La presse, 27 novembre 1990, D. Économie - Le monde

[" Economie A Le Monde \u2022 A ta Presse LA PRESSE.MONTRÉAL.MARDI 27 NOVEMBRE 1990 .MONTRÉAL 1658,64 (\u20222,36) (-0,14%) TORONTO 3127,58 (+9,16) (+0,29%) NEW YORK 2533,17 (+5,94) (+0,24%) DOLLAR CANADIEN .r.} f 86,13 0 (\u20220,07) PÉTROLE (N.-Y.) f.ON 0ISP0MBLE OR (N.-Y.) 86,10$ (+2,40) MX LIRE ¦ Plusieurs jeunes diplômes en administration risquent de se retrouver -sur le pave» a la fin de la présente année scolaire.Le nombre d'offres d'emplois ou de stage, a diminue du quart depuis un an, constate le directeur du Service de placement pour les finissants de l'Ecole des Hautes Etudes Commerciales.M.Yves Lapierre.Page D 4 ¦ Pour une troisième année consecutive, les touristes américains sont venus moins nombreux l'été dernier au Quebec et cette tendance a la baisse devrait s'accentuer en 1991 en raison notamment du prix de l'énergie et de la TPS sur les forfaits touristiques.Page D 3 Papeteries: mises à pied et fermetures d'usines?LAURIER CLOUTIER oincées financièrement, les sociétés papetières n'auraient d'autre choix que d'annoncer prochainement la fermeture de vieilles usines, avec des mises à pied massives.Des spécialistes des pâtes et papiers en viennent à ces sombres conclusions après les baisses de cotes de crédit décrétées ces derniers jours par l'agence Dominion Bond Rating Service (DBRS), de Toronto.DBRS visait plus particulièrement les compagnies de l'Est du Canada.Un porte-parole explique que les compagnies de l'Ouest canadien s'en tirent mieux que les Domtar, Produits forestiers Canadien Pacifique, Foresterie Noranda et Abitibi-Price.«Les firmes décotées éprouveront plus de difficultés à se trouver des fonds.H leur en coûtera plus cher d'émettre des actions.Elles y penseront à deux fois avant d'emprunter, elles tentent justement de réduire leurs dettes énormes», explique l'expert de DBRS.Les Domtar pourraient réduire leurs investissements, se condamnant ainsi à de nouvelles mises à pied.Le spécialiste de DBRS espère une rationalisation: «Lors de nos consultations, les compagnies ne nous ont pas révélé ce qu'elles allaient faire.Elles n'ont pas encore pris leurs décisions.Elles ont reconnu toutefois qu'il leur restait bien peu d'alternatives.«Les papeteries canadiennes pourraient ralentir leurs investissements contre la pollution, considérant qu'elles ne peuvent plus se l'offrir.Elles fermeraient alors leurs vieilles usines polluantes» et mettraient à pied des milliers d'employés avec une ancienneté longue comme le bras, craint DBRS.Le comble de l'ironie, c'est que les sociétés papetières ont investi 2,4 milliards au début des années 80 dans le cadre d'un programme d'aide du Québec.Le programme fédéral de dépollution de 91 accorderait des délais aux vieilles usines.Les actions des papetières ont perdu la moitié de leur valeur en Bourse depuis 1987.DBRS vient de tarir leurs sources de fonds en avisant les institutions financiè- res qu'elle baisse la cote de leurs obligations et papiers commerciaux, devenus plus risqués.Jarislowsky n'en veut pas Stephen A.Jarislowsky, le gourou financier montréalais, estime que la demande pour ces titres va diminuer grandement.«Les clients-fonds de pension insistent pour que les gestionnaires de capitaux n'achètent pour eux que des titres avec une cote A, au minimum BBB.(Pour sa part, Jarislowsky & Fraser n'achète jamais d'actions cycliques.) «Les papeteries réduiront alors leurs investissements ou emprunteront à la banque.C'est plus cher et surtout plus dangereux, parce que la banque peut rappeler son prêt demain matin alors que l'obligation ne vient à échéance que dans 10 ans.Les sociétés papetières peuvent aussi emprunter aux USA mais c'est dangereux à cause du taux de change surévalué», explique M.Jarislowsky.Raymond Killroy, analyste financier des pâtes et papiers chez le courtier Ncsbitt Thomson, envisage essentiellement le même scénario : « Les décisions de DBRS n'annoncent rien de bon.Mais ce n'est pas la fin du monde.La cote très basse des papeteries reflètent déjà toute une brochette d'autres problèmes», conclut-il.L'Association canadienne des producteurs de pâte et papier compte 58 papetières impliquant près d'un million d'emplois dont plus de 150000 directs.Au Québec, l'Association de l'industrie forestière dénombre 60 usines employant 32000 personnes.Matsushita acquiert MCA Pictures pour plus de 6 milliards Agence France-Presse WASHINGTON achetant MCA Pictures (les films E.T., les Dents de la mer h pour plus de 6 milliards de dollars, le japonais Matsushita Electric Industrial Co.me prend pas seulement pied au coeur d'Hollywood : il se positionne pour la bataille de la télévision haute-définition et le gigantesque marché de l'audio-visucl, selon les observateurs.Négocié depuis plusieurs mois, le rachat de MCA par Matsushita n'a pas causé de surprise aux États-Unis, mais les analystes financiers et les observateurs du monde économique se déclarent impressionnes par les risques pris par le géant industriel japonais.Risque politique d'abord: à 6,06 milliards de dollars, le nichai de MCA est le plus important investissement japonais jamais réalisé aux États-Unis, devant le rachat de Columbia Pictures par Sony (5 milliards) ou de Firestone par Bridgesto-ne Corp.( 2,6 milliards).I lollywood et le cinema constituent un symbole au inoins aussi puissant de l'identité américaine que le Rockefeller Center, dont le rachat en novembre 1989 pour 848 millions de dollars par Mitsubishi, après celui de Columbia par Sony, avait déclenche des mouvements d'opinion publique contre le «bradage» de l'Amérique.Risques financiers Risques financiers ensuite: l'industrie cinématographique, d'une instabilité chronique, est un domaine peu familier pour Matsushita.Enfin, contrairement à Sony, qui a soigné son image américanisée aux Etats-Unis, le géant industriel Matsushita est resté totalement japonais.Mais c'est moins le puissant outil hollywoodien tie modelage de l'opinion publique ou le pactole financier lié à des vedettes comme Michael |ak-son ( CBS-Sony ) et Elton Jones ( MCA-Matsushita ) que la maîtrise de la distribution du secteur des spectacles qui motivent les investisseurs japonais, assurent les observateurs.Si la stratégie laisse bien des observateurs dubitatifs, l'enjeu est clair en ce qui concerne la télévision haute-définition.Les Etats-Unis doivent sélectionner d'ici le printemps 1991 un procédé standard de télévision haute-définition, et tous les grands groupes mondiaux s'affrontent avec des systèmes différents pour s'assurer la maîtrise de ce gigantesque marché de demain.\u2022 mm Gatt : une vacherie aux producteurs de lait RICHARD DUPAUL Luc Leroux se considère comme l'un des «chanceux».Lui et son épouse sont bien instruits; il a un «Bac» en agriculture de l'Université McGill, elle, un DEC en comptabilité.Tous deux se partagent la propriété de la ferme laitière Lherousson.à Les Cèdres, près de Dorion.« Je suis le dernier de quatre générations de Leroux sur cette terre, l'ai été choyé, car mon père m'a vendu la ferme à bon prix», dit-il.Leurs trois enfants, âgés de trois a neuf ans, se plaisent à la campagne.La ferme des Leroux est tout à fait dans la moyenne: 270 acres (dont 70 loues), 65 vaches laitières.Cependant, l'entreprise dégage d'année en année des surplus, variant de 5000 à 8000 S, sur un chiffre d'affaires de 200000 $.«Cela est bien au-dessus de la moyenne de 1000 S pour les 75 fermes membres de mon syndicat de gestion », explique-t-il.Donc, pas de misère à la «Petite maison dans la prairie» ici.Aussi M.Leroux.35 ans, articule et renseigné, admet que sa ferme «ne tombera pas en ruines» si le GATT devait adopter la proposition du Canada de réduire de moitié l'aide consentie aux fermes laitières.VOIR GATT EN D 5 Claude Picher L heure du bilan Les résultats du plus récent sondage CROP-Lj Presse ne laissent plus de doute sur ce qu'à peu près tout le monde a pu constater depuis quelques mois sur le terrain: une très nette majorité de Québécois favorisent maintenant l'autonomie politique, que ce soit sous forme d'indépendance ou de souveraineté-association.Que cette tendance se maintienne et obtienne éventuellement sa légitimité dans un référendum, nous amène à un certain nombre de questions.L'une des plus importantes est sans doute celle du partage de la monstrueuse dette fédérale.Les lourds déficits accumulés par douze ans d'inertie dans l'administration des finances publiques, à Ottawa, ont débouché sur une dette de 380 milliards.Les seuls intérêts consacrés au paiement de la dette engloutissent 40 milliards par année, ce qui est plus que suffisant pour créer de nouveaux déficits.Le Canada a perdu le contrôle de ses finances publiques.Cette dette, qu'elle ail été créée pour financer le désastreux crédit d'impôt à la pseudo-recherche scientifique, le ruineux programme énergétique national (qui a, entre autres absurdités, permis aux frères Reichmann de Toronto d'empocher 330 millions de nos taxes pour venir fermer la raffinerie de Gulf à Montréal-Est), l'effondrement des banques casse-cou albertaines ou les subsides aux fermiers de l'Ouest, cette dette a été contractée au nom de tous les Canadiens par le gouvernement fédéral et nous en sommes tous, collectivement, responsables.Démarrage dans le rouge Même si l'endettement du Québec est préoccupant, sa situation n'a rien de comparable au désastre fédéral.La dette directe du gouvernement joue dans les 28 milliards ( montant qui exclut, notamment, la dette d'Hydro-Québec).Les Québécois devront, advenant la souveraineté, assumer une juste part de la dette publique nationale.Un Québec souverain est donc comdamné à faire ses premiers pas avec une lourde dette sur le dos.La grosse question : combien ?Deux modes de calcul pourraient être retenus ici.Le premier consiste, le plus simplement du monde, à répartir la dette au prorata de la population.Le Québec représente 25,44 p.cent de la population canadienne; un bref calcul nous montre donc qu'il serait appelé à assumer, selon cette méthode, une tranche de 97 milliards de la dette fédérale.Mais ce raisonnement est trop simple, parce qu'il oublie, entre autres choses, de tenir compte de la taille de l'économie.Une deuxième façon de voir les choses serait de répartir la dette nationale en fonction du Produit Intérieur Brut.L'an dernier, le PIB québécois atteignait 153 milliards, soit 23,61 p.cent du PIB national.En appliquant cette proportion à la dette nationale, on obtient 90 milliards.Il faut noter que l'économie québécoise, depuis quatre ans, a progressé plus rapidement que celle du Canada; en 1985, le PIB québécois ne représentait que 22,58 p.cent de la taille de l'économie canadienne.Les Québécois, en augmentant leur poids relatif dans l'économie canadienne d'un point de pourcentage, viennent en quelque sorte de se mettre une dette additionnelle de 4 milliards sur le dos.C'est la rançon du succès.Mais ce n'est pas tout.Si le Québec accepte de partager la dette du fédéral, il doit aussi avoir droit à certains éléments d'actif, puisque ce sont les contribuables québécois qui les ont payés.En toute justice, la proportion de l'actif attribué au Québec devra évidemment correspondre à la proportion de la dette qu'il est prêt à assumer.Ainsi, Québec récupérerait facilement la totalité des éléments d'actif du fédéral sur son territoire: aéroports, édifices à bureaux, parcs fédéraux, installations maritimes et portuaires, services postaux.La totalité du réseau français de Radio-Canada lui reviendrait.Il pourrait aussi devenir actionnaire de sociétés d'État comme le CN ou la Banque fédérale de développement.Une fois établie la valeur de tous ces éléments, il ne restera en principe qu'à procéder aux ajustements, de façon à équilibrer l'actif et le passif.Cela peut paraître complexe, et ce l'est effectivement.La répartition de la dette est une question relativement simple à côté de toutes les chicanes qui peuvent entourer le partage des actifs.On voit d'ici les comptables et autres spécialistes ergoter a n'en plus finir sur la valeur réelle du port de Montréal ! Heureusement, tout peut devenir beaucoup plus simple, avec un peu de gros bon sens et de bonne volonté.Parce que c'est essentiellement de cela dont il s'agit ici.Sur le plan économique, la reunification allemande posait un problème beaucoup plus complexe que la sou-veranete-association Canada- Quebec.La seule question du taux de conversion du mark est- allemand avait une portée nettement plus importante que l'évaluation des actifs fédéraux au Quebec.Les Allemands, qui s'entendaient sur les objectifs, sont parvenus à tout régler en moins d'un an avec un minimum de dégâts.Les Canadiens et les Québécois, s'ils veulent éviter un cauchemar qui sera néfaste pour les deux, peuvent faire aussi bien.Mais cela suppose un profond changement d'attitude de la part du Canada anglais, qui, manifestement, est loin d'avoir atteint la maturité politique des Allemands; quand on perd quatre ans à discuter pour savoir si le Québec constitue ou non une société distincte, et qu'on ne parvient finalement même pas à s'entendre là-dessus, ça prépare de biens mauvais lendemains pour tout le monde.mmsNK 7 i * ».\u2022 Avec une mise de fonds initiale de seulement 1000 S et sans aucuns frais d'acquisition, la Section marché monétaire du Fonds SNF vous donne accès au marché des bons du Trésor et des autres valeurs liquides.Un investissement sûr et rentable à la portée de tous! setnaUM If.mmot lu 1?OCIODffl b'jO i rendement annualisé* Appelez-nous.Un rie nos conseillers s occupera de vous., personnellement Montreal-centre-ville 1514) 844-2050 I 800-361-8625 Laval-bd Le Carrelé 514)687-7360 Sitierv-ave Maguue (418)681-1550 -j,- ÉlÉ GROUPE MFO a.u ¦ :¦¦ -\u2022 Quâtacctsdepuisp;jsiv- Personnellement, moi.c'est la SNF SOCIETE NATIONALE DE FIDUCIE y D2 LA PRESSE, MONTREAL.MARDI 27 NOVEMBRE 1990 l» groupta François Chassé M.Serge (îodin.président et chef de la direction du Groupe CGI, a le plaisir d'annoncer que M.Francois Chassé aura dorénavant la responsabilité de toutes les opérations de consultation de la compagnie dans la région de Montréal.Gradué en génie électrique de l'Université de la Floride.M.Chassé compte quinze ans d'expérience en consultation.Il oeuvre depuis plus de huit ans au sein du Groupe CGI.M.Chassé a également la responsabilité de superviser les opérations de la compagnie dans la région du Saguenay-Lac-Saint-Jean ainsi qu'à Cleveland.Ohio.Il est membre du conseil d'administration du Groupe.Le Groupe CGI est une des plus importantes sociétés de services-conseils en informatique, en télécommunications et en administration au Canada.Il emploie 850 personnes qui desservent une vaste clientèle à partir de bureaux situes dans» les principales villes canadiennes ainsi que dans le nord-est américain.CLIMATISATION VENTILATION RÉFRIGÉRATION THERMOPOMPES \u2022 Commercial \u2022 Service 24 hres \u2022 Industriel \u2022 Réparations \u2022 Résidentiel \u2022 Entretien 342-3400 Les Industries Garanties Ltée 5420, PARÉ, MONTRÉAL, QUE.Le plus grand choix de montres suisses de renommée internationale La solution.aux coûts élevés des bureaux 'au centre-ville.ft L A En ail,nrcs.le prestige lie n remplacement d'un bureau joue un rôle predominant.\u2022 Dans cette optique.Place Bonaventure.l'un des plus prestiqieux edifices a bureaux au Canada, vous offre des espaces de 500 a 200.000 pi.ca.par étage, un accès privilégie, une vaste gamme de services professionnels, un complexe commercial hors-pair et tout ceci, a un tarit inégalé au coeur même du quartier ¦ des affaires de Montréal.(514)397-2216 O Place Bonaventure W MON! 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398-9898 \u2022 y \u2022 L'an dernier, des en5 oses se soi assurées chez nous pour plus de 1 milliard $ de marchandises à destination des États-Unis.que de 90 Si vous êtes en affaires, vous savez que les temps sont plus difficiles.D'ailleurs, si vous êtes exportateur, vous vous expose/ a plus en plus de risques.C'est clans de telles circonstances ; vous avez besoin d'un maximum de couverture.Savez-ous que la Société pour l'expansion 1 exportations peut couvrir jusqu'à i tie vos exportations?si vos produits d'exportation sont principalement destines aux États-Unis, nous offrons un éventail de services spécialement conçu pour le marelié américain qui pourra certainement répondre a vos besoins, lit vous ne sere/ pas les premiers à en profiter.L'an dernier des entreprises canadiennes se sont assurées chez nous pour plus Je I milliard de dollars de marchandises à Et vous, êtes-vou assuré?de destination des États-Unis.Et vous, étes-vous assure?La Société pour l'expansion des exportations est prête à vous aider de plusieurs laçons.Nous offrons une gamme complète de services d'assurance, de financement et de garanties aux exportateurs canadiens.Peu importe la taille de votre entreprise, nous sommes en mesure de vous » aider.Nous transigeons avec les ) PMI: a travers le pays, et ces entreprises représentent 80% de notre volume d'affaires.Grâce à plus de \\5 ans d expérience sur les marches mondiaux, nous pouvons vous aider à développer et à proléger vos ventes a I étranger et ce, quel que soit le secteur d'activité dans lequel vous évoluez.Il sut lit d'appeler le ImreaiHe plus près de chez vous.Société pour l'expansion des exportations Vancouver Calgary Winnipeg Toronto Londun 604-688-8658 403-294-0928 204-983-5114 416-973-6211 51'Kv15-!W8 Ottawa Montréal Halifax 613-598-2992 514-283-3013 902-429-0426 GROUPE croupe harricana vire à pertes ¦ Le Groupe Harricana a enregistré des ventes de 29,0 millions $ et une perte d'environ 1,5 million ou 23 cents par action, pour la période de neuf mois terminée le 30 septembre 1990.Ceci se compare a des ventes ________ de 33,9 millions et un bénéfice net de près de 1,1 million ou 16 cents par action, à la même période de l'exercice précédent.Har-ricana attribue ce revirement de sa rentabilité à l'impact de la récession sur ses principaux marchés combiné à des facteurs d'ordre structurel résultant de l'expansion récente de ses usines.Rappelons qu'Harricana vient de conclure une entente de principe en vue de l'acquisition des principaux éléments d'actif de récolte forestière de la société concurrente Équipements Denis.Quelque 19 millions pour les agriculteurs québécois ¦ Ottawa et Québec ont signé une entente qui met en oeuvre un programme d'aide spéciale à l'intention des producteurs agricoles québécois pour compenser une partie des pertes de revenus encourues en 1990.En vertu de cette entente, Québec recevra 15,7 millions du fédéral pour ses producteurs de céréales et d'oléagineux et 3,5 millions pour ses programmes de conservation des sols et de l'eau.Le gouvernement du Québec s'est déjà engagé à contribuer de façon équivalente au programme d'aide spéciale.Selon le ministre québécois Yvon Picotte, cette annonce constitue un signal positif du gouvernement fédéral, signifiant qu'il n'entend pas se désengager de l'agriculture et qu'il favorise des interventions équitables et adaptées aux économie* régionales.Pour la prochaine campagne, les ministres de l'Agriculture du fédéral et des provinces sont convenus d'instaurer un nouveau programme de sécurité du revenu pour la prochaine campagne.ADIDAS de nouveau rentable ¦ Le groupe Adidas (articles de sports), déficitaire depuis plusieurs années, réalisera de 10 à 20 millions de marks (environ 34 à 68 millions de francs) de bénéfices en 1990, a déclaré M.Bernard Tapie, son principal actionnaire.En 1991, Adidas gagnera encore «beaucoup plus» d'argent, a ajouté M.Tapie tout en refusant de citer un chiffre.Interrogé sur l'endettement de son groupe pour acheter 80 p.cent du capital d'Adidas, M.Tapie a précisé que le premier remboursement de l'emprunt qu'il a contracte interviendrait seulement dans deux ans.«C'est la premiere fois que je fais cela et je n'aime pas cela», a toutefois ajouté M.Tapie.Consultation sur l'avenir de la pèche ¦ Québec annonce la tenue d'une consultation sur l'avenir de la pèche côtière au Quebec.La consultation qui sera effectuée auprès des pécheurs et de leurs associations fait partie d'une étude globale qui vise à restructurer progressivement ce secteur névralgique de l'industrie des pèches québécoises.Évaluée à 345000 S, l'étude sera financée conjointement par le ministère des Pèches et des Océans (M.P.O.) et le ministère de l'Agriculture, des Pêcheries et de l'Alimentation du Québec (M.A.P.A.Q.), dans le cadre de l'Entente auxiliaire sur le développement des pèches.Elle sera réalisée par l'Alliance des pécheurs commerciaux du Québec.L'étude permettra de tracer un portrait socio-économique de la pèche côtière au moyen d'une enquête statistique sur les coûts et les revenus des diverses flotilles de pèche côtière.Les pécheurs seront ensuite appelés à se prononcer sur les divers problèmes vécus par leur secteur et à proposer des solutions à long terme pour redresser et développer la pèche côtière au Québec.L'Alliance des pécheurs commerciaux du Quebec doit soumettre son rapport au M.P.O.et au M.A.P.A.Q.au plus lard le 31 mars 1991.Delegation commerciale chinoise au Canada ¦ Une délégation commerciale chinoise dirigée par le vice-ministre du Commerce extérieur, M.Gu Yongjiang, a quitté Pékin dimanche pour une tournée au Canada et aux États-Unis, destinée à relancer les échanges commerciaux entre ces deux pays et la Chine.M.Gu, responsable des relations économiques et commerciales sino/nord-américaines, sera le premier vice-ministre chinois à se rendre dans ces deux pays depuis juin 1989.Une précédente délégation commerciale chinoise de 60 personnes avait effectué une visite de 20 jours aux États-Unis fin octobre, dans le même objectif.La délégation conduite par M.Gu séjournera dix jours au Canada.Elle comprend des représentants des principales entreprises exportatrices chinoises de technologie, céréales et produits alimentaires.# CANADIAN OCCIDENTAL PETROLEUM à la Bourse B La société Canadian Occidental Petroleum Ltd., dont le titre est l'un des dix titres les plus négociés dans le secteur canadien du pétrole et du gaz.s'inscrit a la cote de la B.ourse de Montréal.Connue sous le nom de CanadianOxy, la société est détenue à 48 p.cent par Occidental Petroleum Corporation de Los Angeles.Elle a diversifié ses activités dans les secteurs du pétrole et du gaz (55 p.cent des ventes nettes en 1989), des produits chimiques (29 p.cent) et des combustibles de rechange (16 p.cent).CanadianOxy est également un partenaire important dans les projets d'exploitation des sables bitumineux albertains de Syncrude Canada et de l'entreprise en participation OSLO.CanadianOxy détient des intérêts dans 3092 puits producteurs de pétrole et 852 puits producteurs de gaz localisés principalement en Alberta et en Saskatchewan.Sur la scène internationale, la société gère des projets aux États-Unis, en Amérique du Sud dans la Mer du Nord, au Moyen-Orient et en Papouasie-Nouvelle-Guinée.Dans le secteur des produits chimiques.CanadianOxy est le troisième plus important producteur de chlorate de sodium en Amérique du Nord.Outre ses projets de sables bitumineux, ses opérations dans les combustibles de rechange portent sur les minéraux variés et sur le charbon bitumineux thermique de l'Ouest canadien.En 1989, CanadianOxy a généré des bénéfices nets de 40.6 millions, comparativement à 38,9 millions en 1988.Pour les neuf premiers mois de 1990, les bénéfices nets s'élèvent à 27,8 $ millions.Le siège social de la société Canadian Occidental Petroleum Ltd.est situé à Calgary.NORANDA accroît sa participation dans FREEWEST ¦ Freewest Resources annonce que Noranda Minerais, une filiale de Noranda, a exercé son option d'achat portant sur 540000 actions ordinaires de Freewest, à 4 $ l'unité.Noranda Minerais possède donc 12,9 p.cent du capital de Freewest.Cette dernière précise que le produit de la vente d'actions sera utilisé pour combler sa part de dépenses pour le projet Harker-Holloway, près de Timmins, en Ontario.Par ailleurs, Hemlo Gold Mines, de Toronto, achètera de Freewest 500000$ d'actions de trésorerie à 3,30$ chacune sur une base d'achat d'actions accréditives.Le produit sera utilisé pour financer les dépenses de Freewest sur la propriété de Coldstream près de Thunder Bay et sur la propriété du canton Benoit, dans le nord-ouest québécois.Baisse du taux MASTERCARD à la BdeM ¦ La Banque de Montréal annonce qu'elle réduit d'un demi-point le taux d'intérêt imputé aux soldes des comptes MasterCard.Le nouveau taux passe donc de 21,50 a 21,00 p.cent.Cette baisse entrera en vigueur le jour suivant la date du relevé inscrite sur le relevé de compte de janvier.Elle paraîtra sur le relevé de compte de février du client.Les autres conditions du contrat MasterCard restent inchangées.Contrairement à d'autres cartes de crédit, la MasterCard ne comporte pas de frais annuels et de frais de transactions.NORTHCATE souhaite la vente des actions d'AUDREY ¦ Northgate Exploration a retenu les services de Wood Gundy pour représenter ses intérêts ainsi que ceux des actionnaires minoritaires lors de la vente d'actions du trésor de Audrey annoncée récemment.Northgate, qui détient 18 p.cent des actions de Audrey, favorise une offre d'achat étendue à tous les actionnaires de Audrey.Cette dernière a lancé un appel d'offres auprès de compagnies minières majeures pour financer la mise en production de la lentille 1100 de la mine Mobrun.C'est la maison Lévesque Beaubien Geoffrion qui est chargée de solliciter des offres de financement pour la mine Mobrun.AU OREY RESSOURCES AUDREY INC. LA PRESSE, MONTRÉAL, MARDI 27 NOVEMBRE 1990 03 Noranda : des mises à pied possibles Presse Canadienne W La société Noranda n'exclut pus d'avoir ii procéder à des mises ii pied si la récession persiste da van luge.«cil est possible qu'il y ait des mises a pied si la récession déviera plus profoade»i a reconnu hier le président et chef de la direction, David W.Kerr, à l'issue d'une allocution devant le Canadian Club, à Montréal.M.Kcrr affirme ne pas encore voir la lumière au bout du tunnel, principalement dans le domaine de l'industrie forestière.Chez Normick Perron, par exemple, une firme abitibienne produisant du bois d'oeuvre acquise par Noranda l'an dernier, environ 50 p.cent des employés ont été mis à pied au moins temporairement, précisait l'un des principaux dirigeants de Noranda au Québec, André Fortier.Dans la province, Noranda emploie environ 9000 personnes, principalement dans les secteurs forestier et minier.Au Canada et aux États-Unis, l'entreprise embauche à peu près '59000 travailleurs.Quant aux prix des métaux, dont les fluctuations affectent évidemment les résultats financiers de Noranda, M.Kerr s'est contenté de constater qu'ils demeuraient relativement forts, compte tenu de la récession actuelle.Il a cependant indiqué que Noranda planifiait pour l'an prochain une baisse de prix, dont il n'a toutefois pas voulu révéler l'ampleur.Le président a dit que Noranda prévoyait néanmoins afficher des profits nets lors du prochain exercice financier.Il n'a pas voulu se montrer plus précis.M.Kcrr a par ailleurs consacré l'essentiel de son allocution à deviser du sujet à la mode dans les milieux d'affaires: l'environnement.Il a signale que Noranda dévoilerait le printemps prochain son propre bilan environnemental.«Il n'y aura pas dans ce rapport que des bonnes nouvelles», prévient déjà M.Kerr.Le rapport en question fera état des niveaux d'émissions et d'effluents polluants de Noranda, des dépenses prévues pour remédier aux divers problèmes ainsi que de la situation générale de l'entreprise en regard de la réglementation environnementale.Oracle annonce la création d'une filiale québécoise de recherche et développement LA SOCIÉTÉ D'ADMINISTRATION CONCORDIA LIMITÉE GILLES ST-JCAN ¦ Le fabricant de logiciels de gestion de bases de données Oracle Corp.Canada Inc.a annoncé hier la création d'une filiale autonome québécoise en partenariat avec le gouvernement du Québec, dans le but de développer des logiciels ici.Oracle du Canada est la filiale à part entière de Oracle Corporation, une société californienne fondée en 1977 et qui a réalisé un chiffre d'affaires de 970 millions US et un profit net de 112 millions US au cours de son dernier exercice financier complet (terminé le 31 mai).Le président d'Oracle Québec, M.Pierre Lefebvre, a indiqué au cours d'une conférence de presse que la nouvelle société injecterait 2,1 millions dans le développement de logiciels, dans un premier temps, et que dès la première année elle réinvestirait au Québec 70 p.cent de ses revenus d'environ 10 millions.La compagnie doit entreprendre ses activités sous peu avec 45 employés dont la moitié seront des conseillers.La société travaillera à des projets susceptibles d'intéresser tous les pays de la francophonie.Oracle Corporation a déjà trois centres de recherches dans le monde; ils sont aux États-Unis, en Grande-Bretagne et en Italie.La démarche est avantageuse pour les deux parties, a noté le ministre de l'Industrie et du Commerce du Québec, M.Gérald Tremblay, qui participait à la conférence de presse.Premièrement, a-t-il indiqué, ce partenariat permet à Oracle de s'intégrer a la liste de 174 entreprises associées de Québec dans le domaine de l'informatique et lui donne accès aux ressources en recherche et développement des entreprises et institutions québécoises de haut savoir.De son côté, Québec est contente d'accueillir une entreprise de haute technologie qui prendra ses propres décisions ici, et en plus dans une domaine de forte valeur ajoutée.M.Tremblay a noté que les entreprises comme Oracle étaient des plus intéressantes pour le Québec puisqu'elles créent des emplois de haute qualité, elles font des transferts de haute technologie vers les PME québécoises, elles exportent et n'ont pas d'impact négatif sur l'environnement par-dessus le marché.Computertime, distributeur des produits Oracle pour le Québec, a fait savoir en fin de semaine dernière que l'entente à cette fin entre les deux sociétés expirait le 1er décembre et qu'elle ne serait pas renouvelée.Les relations entre les deux compagnies sont toujours cordiales, a précisé M.Lefebvre hier, et l'on a encore des projets communs.Les touristes américains boudent le Québec HOLLANDE PARENT de la Presse Canadienne ¦ Pour une troisième année consécutive, les touristes américains sont venus moins nombreux l'été dernier au Québec et cette tendance à la baisse devrait s'accentuer en 1991 en raison notamment du prix de l'énergie et de la taxe fédérale de sept p.cent sur les forfaits touristiques.En conférence de presse, hier, le ministre indiqué que trois p-cent moins de touristes américains sont venus au Québec l'été dernier et qu'il n'était «pas question de sortir le Champagne.» L'été dernier, l* Québec a accueilli 777625 Américains contre 804000, 836000 et 844000 les étés précédents.Ce sont surtout les touristes entrés par autocar qui ont diminué de près de 10 p.cent suivis par ceux venus par automobile pour un séjour de deux nuits et plus.Par contre, le nombre de touristes provenant de pays autres que les États-Unis a augmenté de 8,8 p.cent pour s'établir à 319000.Ils provenaient de France.d'Allemagne, d'Angleterre, d'Italie, d'Espagne, de Suisse et du lapon.L'été dernier, le Québec a accueilli 777625 Américains contre 804000, l'été précédent.Mis à part un léger recul de 0,8 p.cent observé l'an dernier, le nombre de touristes internationaux (excluant les Américains) a fortement progressé depuis 1986, année où 203000 étaient venus en terre québécoise.Au cours des prochains mois, les efforts promotionnels du ministère du Tourisme porteront sur les clientèles européenne et japonaise, tout en continuant de courtiser les Américains.Afin de mesurer la vitalité de l'industrie de l'hôtellerie et de la restauration au Québec, le ministère a examiné le taux d'occupa- tion des établissements hôteliers et le chiffre d'affaires des restaurants.Le taux moyen d'occupation a connu un léger fléchissement, passant de 62 p.cent en 1989 à 59,2 p.cent en 1990 alors que le nombre de chambres disponibles n'a augmenté que de 0,4 p.cent.De plus, le chiffre d'affaires des restaurants a baissé durant l'été de 0,5 p.cent, ce qui constraste avec les augmentations observées au cours des dernières saisons d'été qui oscillaient autour de 10 p.cent.Le secteur de la restauration tire généralement des touristes près du quart de ses revenus.La performance des établissements hôteliers varie d'une région à l'autre.Plus de la moitié des régions ont vu leur taux d'occupation diminuer au cours de la saison d'été 1990 en comparaison de la saison d'été 1989.11 s'agit des régions de la Gaspé-sie.Bas Saint-Laurent, Québec, Chaudière-Appalaches, Coeur-du-Québec, Lanaudière, Laurentides, Outaouais, Abitibi-Témiscamin-gue et Duplessis.Thomas M.Phelan Le conseil d'administration a le plaisir d'annoncer la nomination de Thomas M.Phelan au poste de président de la société.Monsieur Phelan est l'un des fondateurs de la firme et, au moment de sa nomination, il était vice-président exécutif.La société Concordia est un chef de file canadien dans la gestion de construction et de projets.Elle est active dans tous les domaines reliés a la réalisation de projets, de la conception a la mise en service, et ceci pour le compte de développeurs privés, d'institutions financières et déducation, ainsi que pour le compte d'organismes gouvernementaux fédéraux, provinciaux et municipaux au Canada et aux États-Unis.Concordia a des bureaux à Montréal, Ottawa.Toronto et Vancouver.Videotron voit sa cote baisser ¦ La maison Dominion Bond Rating Service a baissé la cote des debentures de série A de Vidéotron et des actions privilégiées de la compagnie, en raison des incertitudes pesant sur les finances de la compagnie, à un moment où les liquidités et les profits sont sous pression.La cote des debentures passe de A- à BBB+, tandis que les privilégiées sont cotées PFD-3 au lieu de PFD-2.DBRS note que les investissements de Vidéotron dans la câblodistribution au Royaume-Uni et dans Videoway prendront du temps avant de contribuer fortement aux bénéfices et aux liquidités.Les pertes de télévision subies par Vidéotron ont également pesé dans la balance, note DBRS.\u2022 2.2 L.INJECTION MULTIPOINT \u2022 4 FREINS À DISQUE \u2022 AM/FM STÉRÉO AUSSI DISPONIBLE: MODÈLE FAMILIAL 4X4 FREINS ABS J \u2022 48 M.G.\u2022 6.6 Li./lOO Km AUSSI DISPONIBLE: MODÈLE S PORTES 4X4 Sri 99 iniIllSîl !rVwait ]¥* ) QUALITE JAPONAISE LES INCOMPARABLES CONCESSIONNAIRES SUBARU 1 ïoxe, transport et préDorotion en sus.SUBARU AUTO CENTRE SUBARU MONTRÉAL 4032, rue St.Catherine Ouest 4900 rue Paré Montréal Montréal (514) 937-4235 (514) 737.4441 LACHUTE SUBARU RR#2 Brownsburg (514)562-0262 SUBARU REPENTIGNY 761, rue Noire Dome Repentigny (514)585-9950 IES AUTOMOBILES BOULEVARD ST.MARTIN 1430 Boul.Si.Martin Laval (514)667-4960 LEH0UX & SIMARD PRESTIGE AUTOMOBILES SUBARU LONGUEUIL 450 Jacques Cartier Sud 335, rue Si.Valier 465, Curé-Poirier Ouest St.Jean Granby Longueuil (514)347-6555 (514)378-2212 1514)677-6361 et 522-6045 AUTOMOBILES YV0N DUGUAY 560 Boul.Fiset Sorel (514)742-0441 SUBARU ST.BRUNO 16 de la Rabastalière St.Bruno (514)653-6920 SUBARU ST.HYACINTHE 650 a Boul.Laurier St.Thomas d'Aquin (514)773-5262 SUBARU DE LaSALlE 1771 Dollard Ville LoSalle (514)368-6363 SUBARU STE.AGATHE 155 Boul.Mo ri ii Ste-Agathe des Monts (819)326-1600 BOULEVARD AUTOS G.S.10023 Boul.des Hêtres Showinigan (819)539-6906 SUBARU ST.JEROME SUBARU DRUMMONDVILLE SUBARU VALLEYPIELD 2355 Boul.Labelle 1530 Boul.St.Charles 2715 Boul.Hébert Lafontaine Drummondville Volleylield (514) 438-7494 Mil:437-5186 (819)477-4694 (514)371-0322 STE.ROSE SUBARU 171 Boul.labelle Sîe.Rose (514)628-3555 SUBARU TROIS-RIVIÈRES 3851 Boul.Royal Trois Rivières (819) 375-1611 SUBARU VARENNES 1855 du Souvenir Varennes (514)652-4979 SUBARU VICTORIAVILIE 2110 Notre Dame Ouest Victoria*, i 11 c (819)752-9224 AUTOMOBILES LAVIGNE 37, rue Ste-Anne Ste-Anne-de-Bellevue (514)457-5327 t1 y i» - H* * Nous vous aiderons à faire des présentations mémorables et vous donnerons 25$ pour rendre votre tâche agréable.Quelle que soit la vocation de votre entreprise, vous devez faire des présentations.Et les gens d'affaires savent que la couleur peut accroître considérablement leur impact.Or, beaucoup d'entreprises vivent encore en noir et blanc.Laissez 0E vous montrer comment elle peut, avec Canon, vous aider à réaliser des présentations mémorables qui éclipseront celles de vos concurrents.C'est la vie en 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expli-que-t-il.car on approche à grand pas de la traditionnelle période des «visites».Chaque année, après le temps des Fêtes, plusieurs grandes entreprises se rendent aux HEC pour y tenir cles rencontres avec les finissants afin d'y dénicher les meilleurs candidats.Le service des placements des HEC se targue de maintenir une excellente moyenne au bâton : 90 p.cent des finissants, qui ont recours à ses services, se trouvent un emploi dans l'année qui suit l'obtention de leur diplôme.Mais l'année 1991 s'annonce nettement plus difficile.«On reçoit beaucoup moins de demandes d'entrevues», a dit M.Lapierre, qui compte plusieurs années de service au bureau de placement d'Emploi Canada aux HEC.Il craint aussi que plusieurs employeurs viendront cette année «pour la forme», sans avoir l'intention réelle d'embaucher.Selon M.Lapierre, la baisse d'intérêt des employeurs est directement liée à la récession.«Avec le ralentissement économique que l'on connaît, plusieurs entrepises regardent à l'interne avant de penser à embaucher des nouveaux venus», explique-t-H.La diminution est plus marquée pour certaines concentrations, notamment en sciences comptables et en finance, préci-se-t-il.«Il y a eu beaucoup de fusions parmi les firmes de comptables depuis quelque temps.Cela a eu pour effet de diminuer le nombre de postes à combler».Aussi, dit-il, la récession entraine une baisse générale d'activité qui se reflète sur les affaires des spécialistes en comptabilité.En ce qui touche le domaine de la finance, M.Lapierre se contente d'énumérer les diffi- cultés vécues par l'industrie du courtage depuis quelques années.Cependant, les affaires n'ont pas changé au Service de placement pour diplômés (un an d'expérience ou plus) et finissants du deuxième cycle.Malgré les récentes mises à pied massives (Air Canada, Canadien National), on ne décèle aucune hausse significative du nombre de diplômés à la recherche d'un emploi, rapporte la directrice de l'organisme, Mme Manon Marchand.Le nombre de dossiers actifs reste stable, soit environ 4000.a-t-elle dit.Toutefois, le nombre de demandes de la part de personnes qui ont perdu leur emploi a « légèrement augmenté», poursuit-elle.La plupart des dossiers actifs du Service de placement concerne des gens, qui ont un emploi actuellement, mais qui recherchent de l'avancement.«On n'a pas plus de problèmes qu'avant de placer notre monde», a-t-elle déclaré.L'an dernier, le service de Placement HEC, secteurs des diplômés et finissants, a reçu 500 offres d'emploi, dont 110 ont pu être comblées.Le service est offert gratuitement aux diplômes des HEC.* ».Roulez sur For! 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