La presse, 5 février 1991, C. Économie

[" Economie 4 » l7V LA PRESSE, MONTRÉAL, MARDI 5 FÉVRIER 1991 Les Canadiens les mieux nantis se sont enrichis aux dépens de la classe moyenne Presse Canadienne OTTAWA Les riches se sont enrichis et la classe moyenne s'est appauvrie au cours de la dernière décennie, pendant que les pauvres, eux, conservaient leur (maigre) part du gâteau.Selon Statistique Canada, les 20 p.cent des Canadiens ayant les plus gros revenus au pays (des revenus supérieurs à 64000$) ont vu passer leur part du revenu national à 41,9 p.cent, ce qui équivaut à une hausse de 5 p.cent par rapport au début de la décennie 80.Cet enrichissement s'est fait entièrement aux dépens des Canadiens à revenus moyens \u2014 la majorité de la population, soit 60 p.cent des ménages, dont les revenus annuels totaux s'échelonnent entre 18000 $ et 64000 $.Si les membres de la classe moyenne ne gagnent plus une aussi grosse portion du revenu national, ils se débrouillent néanmoins mieux qu'en 1981.Le revenu moyen des ménages atteignait 43838$ en 1989, soit 4,6 p.cent de plus qu'en 1981, après ajustement pour tenir compte du taux d'inflation.Quant aux 20 p.cent de ménages ayant les revenus les plus bas, ils se partageaient en 1989 les mêmes 5,2 p.cent du revenu total qu'en 1981.Les revenus réels des ménages ont diminué depuis le début des années 80, mais à partir de 1984, le vent a tourné et ils ont commencé à grimper.Statistique Canada base ses chiffres sur le revenu annuel plutôt que la richesse personnelle, et ses données ont été colligées à partir de plusieurs enquêtes menées auprès d'environ 39000 méanges canadiens, au printemps de 1990.Ces chiffres ne tiennent pas compte des taxes et impôts qui peuvent réduire l'argent que les gens ont à dépenser, même si leur revenu réel augmente.Les données de l'agence fédérale révèlent par ailleurs que chez les Canadiens appartenant au cinquième de la population qui gagne le moins, le nombre de propriétaires de maisons a diminué.Environ 39,2 p.cent d'entre eux possédaient une maison en 1990, contre 45,9 p.cent en 1980.Comment les Canadiens aisés dépensent-Ils leurs deniers?Environ 86,5 p.cent des Canadiens ayant les plus gros revenus possédaient une maison, contre 83,5 p.cent en 1980.Comme articles ménagers, les bien nantis étaient les plus susceptibles de posséder des fours micro-ondes, des magnétoscopes, des ordinateurs, des lecteurs de disques compacts et des bateaux.L'éventail des-revenus moyens des Canadiens des différentes provinces en 1989 variait de 50588 $ pour les On ta riens à 34273 $ pour les résidants de l'ile-du-Prince-Edouard.Les Québécois se situaient au milieu de l'échelle, avec des revenus de 39150 $.Revenus des ménages Pourcentage de répartition des familles par rapport aux revenus des ménages en 1989, selon les données rendues pupllques lundi par Statistique Canada I I u' MoInadolO 10,000-14,999 15,000-19,999 20,000 - 24,999 25,000 - 29,999 -34,999 - 44,999 -54,999 Revenu moyen par ménage 43,838$ 30.I 35,i 45,< 55,000-69,999 Plus de 70 000$ 0% \u2014r 10% 20% Source: Statistique Canada Sylvie Caron - (po) MONTRÉAL 1802,65 (+24.72) (+1,39%) TORONTO 3327,91 (+34.42) (+1,04%) NEW YORK 86,210 (-0.02 C) 21,14$ (\u20220.21$) DOLLAR CANADIEN PÉTROLE (N.-Y.) OR (N.-Y.) mmm 368,60$ (+2,50 $) t Guerre du Golfe: peu d'impact sur l'industrie québécoise LISA BINSSE Amoins que la guerre dans le golfe Persique ne perdure ou que le Canada ne décide de participer à une éventuelle guerre terrestre, le conflit contre l'Irak n'aura pas d'impact majeur sur l'industrie de la défense au Québec.«Toute retombée risque d'être relative», a dit hier Pierre Fournier, professeur de science politique à l'Université du Québec, à Montréal, et membre du Groupe de recherche sur l'industrie militaire et la reconversion.Si la guerre ne devait durer qu'un mois, a-t-il expliqué, il s'agirait d'une guerre d'inventaires.Mais le portrait pourrait changer si les hostilités se poursuivent ou si le Canada optait pour une participation de ses troupes terrestres.Un survol des plus importantes entreprises du secteur de la défense indique clairement que, pour l'instant, l'industrie québécoise n'a ressenti qu'un impact minime.Robert Racine, porte-parole des Produits de défense SNC, n'a pas voulu se prononcer sur des questions hypothétiques, à savoir qu'adviendra-t-il si la guerre devait se poursuivre, li juge difficile de faire SUITE A LA PACE C7 Chute du bénéfice de Canadien Pacifique La récession continuera de frapper durement au cours du premier trimestre de 91 Statistique Canada Le bénéfice du conglomérat Canadien Pacifique a chuté de moitié l'an dernier en raison de la faiblesse de l'économie canadienne, et plus particulièrement du marché des produits forestiers.L'entreprise montréalaise a réalisé un bénéfice net de 355,3 millions, soit l'équivalent de 1,11 $ par action ordinaire, en 1990, comparativement à 745,2 millions, ou 2,35 $ l'action, Tannée précédente.Le résultat comparatif de 1989 inclut par ailleurs un bénéfice extraordinaire de 80,6 millions (26 cents l'action ) tiré de la vente de la division du vrac de CP Navigation.«La diminution du bénéfice de 1990 traduit principalement la faiblesse des marchés des produits forestiers, surtout la pâte et le papier journal, le début de la récession en Amérique du Nord, la revalorisation du dollar canadien et les taux d'intérêt élevés», explique la direction de l'entreprise dans un communiqué.Le fait est que la division des Produits Forestiers Canadien Pacifique a apporté une quote part négative de 7,5 millions au bénéfice consolidé, à comparer avec un ajout positif de 175,4 millions l'année précédente.La Société Immobilière Marathon, particulièrement frappée par les hauts taux d'intérêt, a aussi vu un revirement majeur avec un déficit de 42,1 millions, contre des profits de 84,2 millions un an plus tôt.La société d'évaluation de crédit Dominion Bond Rating Service a d'ailleurs sonné l'alarme hier à l'égard des titres de dettes de la société immobilière, évoquant la possibilité d'une révision à la baisse de sa cote.Par contre, le bénéfice tiré du chemin de fer s'est considérablement accru.RICHARD DUPAUL a récession, qui a complètement paralysé l'économie canadienne à la fin de 1990, pourrait être tout aussi sévère au cours du premier trimestre de 1991, signale un important indicateur de l'activité économique.Statistique Canada a annoncé hier que son «indicateur économique avancé» (un indice qui tente de prévoir l'évolution de l'économie environ trois mois à l'avance) a reculé de 0,7 p.cent au mois de novembre par rapport au mois précédent.C'est la plus forte baisse enregistrée depuis le début de la récession ( mars 1990).L'indicateur économique avancé fait la synthèse des tendances dans différents secteurs d'activité ( marchés financiers, dépenses de consommation, exportations, etc.).Au mois d'octobre, il avait régressé de 0,6 p.cent.Aucun des secteurs suivis par l'IEA n'a enregistré de progrès.L'immobilier et l'automobile ont continué à perdre du terrain et la situation de ces industries semble maintenant «aussi mauvaise» que durant la récession 1981 et 1982, a noté l'agence fédérale.Chute en novembre Généralement, les experts prennent avec un grain de sel les messages envoyés par l'IEA; on reproche à l'indice d'être parfois imprécis, et celui-ci reflète souvent la situation actuelle au lieu de prédire l'avenir.Toutefois, l'ampleur de la chute en novembre «est telle qu'il faut croire que l'économie passera une période encore difficile au premier trimestre de 1991», explique M.Earl Sweet, économiste à la Banque Royale.La semaine dernière.Statistique Canada rapportait que l'économie s'était contractée de 0,8 p.cent en novembre (ou environ 4 p.cent sur une base annuelle) après avoir décru de 0,1 et de 0,7 p.cent respectivement en octobre et en septembre.Selon M.Lloyd Atkinson, économiste en chef de la Banque de Montréal, la baisse récente des taux d'intérêt devrait insuffler un peu de vie à l'économie.Mais les effets de cette mesure ne se feront pas sentir avant plusieurs mois.Aussi, il prévoit que les taux continueront à baisser dans les prochaines semaines étant donné que l'inflation ne semble plus constituer une menace.Sur une note encourageante, les économistes sont toujours convaincus que l'économie prendra du mieux à l'été.Mais il faut prévoir une relance «assez lente et peu spectaculaire», précise M.Sweet.Entre-temps, les experts préviennent que les nouvelles s'annoncent passablement mauvaises.Notamment, on prévoit une progression du niveau de chômage dans les prochains mois, comme l'indiquent les nombreuses mises à pied annoncées durant le mois de janvier.Indicateurjprincipal Principal Indicateur composite 146.01 ¦¦ ._.145.! 145.1 144.! 144.1 143.! 143.1 142.! 142.1 141.! 141.1 140.! 140.1 NDJFMAMJJAS ON 1989 1990 ° - Nov.'89 Oct.'90 Nov.*90 145.6 ir?41.7 |l 140.7\"^ Source: Statistique Canada (PC) L'indicateur économique avancé, qui s'établissait à 100 en 1981, a plongé de 0,7 p.cent pour atteindre 140,7 points en novembre.Claude Ficher .v.\\- Pourquoi Prague ?e devait être un repas léger, comme , ça, sur l'heure du midi.Deux heures plus tard, après trois abondants et généreux services, arrosés de vin, de bière, et précédés de Becherovka, l'apéro national tchèque, tous les convives sont pleins à rabord, mais le plat principal reste encore à venir.Et voici qu'il arrive, ce plat principal que tout le monde appréhende: une vaste tranche de boeuf, surmontée d'une substantielle tranche de porc, surmontée-d'une épaisse tranche de dinde, surmontée d'une riche tranche de jambon de Prague, le tout nappé d'une solide sauce au fromage.Et accompagné, comme il se doit, de crêpes, de patates, et de quelques autres affaires que j'aime mieux oublier.Vert, tirant légèrement sur le violet, le ministre John Ciaccia contemple cette montagne d'aliments, sourit, cligne malicieusement de l'oeil, et commente: «repas léger, hein?» C'était, sans doute, la meilleure façon d'affronter la redoutable hospitalité tchèque.Les Tchèques, lorsqu'il s'agit de recevoir, ne lésinent pas, ni sur la quantité, comme on vient de le voir, ni sur la qualité (parce que tout cela était aussi bien apprêté que dans n'importe quel restaurant qui se respecte).Mais, peuple hautement civilisé, ils apprécient aussi l'humour.L'accueil que le ministre québécois a reçu, la semaine dernière, dans la capitale tchécoslovaque, est tout à fait à l'image de l'étonnante relation qui s'est développée ces derniers mois entre le Québec et la Tchécoslovaquie.Pour ce deuxième voyage officiel en moins d'un an dans ce pays d'Europe centrale, le ministre Ciaccia a été, encore une fois, reçu à bras ouverts et avec un intérêt surprenant.Et pas seulement par les officiels du gouvernement; la veille, quelques journalistes tchèques l'attendaient à l'aéroport, même si son arrivée n'avait fait l'objet d'aucune annonce particulière.Pourtant, rien, absolument rien, ni dans l'histoire, ni dans la langue, ni dans la culture, ni dans les traditions, ne relie vraiment les sociétés québécoise et tchécoslovaque.Comment se fait-il alors, qu'un tel climat de confiance s'est créé aussi rapidement entre les deux?C'est d'abord \"une question d'économie.Et, comme à chaque fois qu'il est question de gros sous, tout s'est passé à ujie vitesse inouïe.^ L'histoire a commencé à Davos, en Suisse, il y a un an presque jour pour jour.A chaque hiver, Davos est le théâtre du World Economie Forum, un rassemblement extraordinaire de gens d'affaires, chefs d'État, économistes, banquiers, financiers, ministres, universitaires qui se réunissent pour réfléchir sur l'avenir économique (et politique) de la planète.La Tchécoslovaquie, émergeant tout juste de 40 ans de sclérose économique, avait envoyé une petite délégation d observateurs.11 y avait aussi, à Davos, l'homme d'affaires britannique Robert Maxwell (originaire de Tchécoslovaquie).M.Maxwell était déjà, à ce moment, fortement implanté au Québec (Donohue, Québécor), et connaissait bien le premier ministre Robert Bouras-sa, qui se trouvait lui aussi a Davos (quand je vous dis que le World Economie Forum réunit du monde important!).Toujours est-il qu'un soir, après les conférences officielles, tout ce beau monde se retrouve autour d'une table.M.Bourassa, qui a en tête le développe- ment du marché de l'Est, invite officiellement les Tchécoslovaques à visiter le Québec.Ceux-ci acceptent.Entretemps, les contacts se multiplient.En novembre, le Conseil d'affaires tchèque et slovaque du Québec, dirigé par l'homme d'affaires québécois André Bisson, voit le jour.Trois mois plus tard, le Conseil se voit accorder des locaux au centre-ville de Prague.Le Québec a beaucoup à gagner dans cette affaire.Certes, le volume des échanges entre le Québec et la Tchécoslovaquie n'a pas été, jusqu'à présent, très important.Mais, année après année, il se solde par un important déficit pour le Québec.Au cours des cinq dernières années, le Québec a enregistré un déficit cumulatif de 124 mi1 lions de dollars avec la Tchécoslovaquie.Pire: plus delà moitié des exportations québécoises en Tchécoslovaquie, c'est l'amiante, un produit qui, veux veux pas, n'a pas beaucoup d'avenir.Il faut trouver d'autres produits et services à leur vendre.D'autre part, les principaux produits d'exportation tchécoslovaques au Québec sont les textiles, tissus et chaussures, un secteur où les Tchécoslovaques ne peuvent espérer demeurer concurren- tiels pendant longtemps.S'ils veulent garder notre clientèle, ils devront acheter davantage ici, et diversifier leurs achats.11 y a donc énormément de place pour une importante expansion du commerce entre ces deux partenaires qui s'ignoraient encore il y a un an à peine.Les Tchèques et les Slovaques, d'autre part, ont été très rapides à comprendre que le Québec constituait un partenaire économique idéal.Les deux économies sont à peu près de la même taille.Les Québécois ne sont pas dangereux; il ne sont pas aussi envahissants que les Allemands, pas aussi puissants que les Japonais, pas aussi gros que les Américains.Mais ils ont des produits, une expertise, des technologies très très en avance sur ceux de la Tchécoslovaquie.Voilà quelque chose qui commencera ressembler, des deux cotes de la clôture, à des occasions d'affaires pas ordinaires D'autant plus que la Tchécoslovaquie.(Je tous les pays de l'Est, est de loin celui qui a le plus brillant avenir sur le plan ecu nomique.Mais avant d'atteindre la prospérité (dans le sens où nous l'entcSi-dons), elle a encore un long chemin à parcourir, comme nous le verrons jctali: 5 C2 LA PRESSE.MONTRÉAL, MARDI 5 FÉVRIER 1991 SUN LIFE r\\ .I C.LF.Watchorn John S.Lane, CFA, vice-président principal et directeur général pour le Canada, a le plaisir d'annoncer la nomination de C.LF.(Lee) Watchorn, FSA, FlpA, au poste de vice-président et vice-directeur général.Offrant une gamme diversifiée de services, la Sun Life est l'un des établissements financiers les plus importants du Canada; elle gère un actif de plus de 55 milliards de dollars.- s ?- OOMTAR DOMTAR INC AVIS EST PAR LES PRÉSENTES DONNÉ qu'un dividende trimestriel de 25 cents par action a ete déclare pour le trimestre se terminant le 31 mars 1991.sur les actions privilégiées rachetâmes à dividende cumulatif de 1$ de la Société, payable le 1er avril 1991, aux actionnaires inscnts à la clôture des affaires le 1er mars 1991.AVIS EST ÉGALEMENT DONNÉ qu'un dividende tnmestnel de 0.5625$ par action a été déclaré pour le tnmestre se terminant le 31 mars 1991.sur les actions privilégiées rachotables au gré du porteur.2.25$.série A de la Société, payable le 2 avril 1991.aux actionnaires inscrit3 a la clôture des affaires le 1er mars 1991.AVIS EST ÉGALEMENT DONNÉ qu'un dividende tnmestnel de 0.525$ par action a été déclaré pour le trimestre se terminant le 31 mars 1991, sur les actions privilégiées rachetaWes à dividende cumulatif de 2.10$ série B de la Société, payable le 2 avril 1991 aux actionnaires inscrits a la clôture des affaires le 1er mars 1991.PAR ORDRE DU CONSEIL La Vice-president et Secrétaire GILLES PHARAND Montreal (Québec) Le 31 janvier 1991_ Société pour l'expansion des exportations Export Development Corporation IAF BioChem Éœno-flashés ¦ -4:-\u2022Y' '\t}},.¦ >- ¦ ^^^^^^^ ^j^^ \u2022 ; * t\t% W \\ *****.CANADIEN PACIFIQUE LIMITÉE NOMINATION Bell Harvey M.Romoff M.William W.Stinson, président du conseil et chef de la direction de Canadien Pacifique Limitée, annonce la nomination de M.Harvey M.Romoff au poste de vice-président général de la Société.M.Romoff, auparavant vice-président \u2014 Europe de même que président du conseil et chef de la direction à Canadien Pacifique Navigation, continuera à surveiller les investisse ments de Canadien Pacifique Limitée dans Canada Maritime Limited et dans Terminus Racine (Montréal) Limitée.Il sera en poste à Montréal.Avis de dividendes Le 23 janvier 1991 le conseil d'administration de Bell Canada a déclaré les dividendes suivants: \u2022 payable le 15 mars 1991 aux détenteurs enregistrés à la fermeture des bureaux le 15 février 1991: -dividende No 15 de quarante-six cents et huit cent soixante-quinze millièmes (46,875$) par action privilégiée de catégorie A, série 9, à dividende cumulatif de 7,50%, rachetable.\u2022 payable le 31 mars 1991 aux détenteurs enregistrés à la fermeture des bureaux le 28 février 1991: - dividende No 8 de neuf mille cinq cent cinquante dollars (9 550,00 S) par action privilégiée de catégorie A, série 11 perpétuelle, à dividende cumulatif à taux ajustable, rachetable.\u2022 payable le 31 mars 1991 aux détenteurs enregistrés à la fermeture des bureaux le 28 février 1991: - dividende No 4 de neuf mille neuf cent vingt-cinq dollars (9 925,00 $) par action privilégiée de catégorie A, Série 13 perpétuelle, à dividende cumulatif à taux ajustable, rachetable.Guy Houle Vice-président et secrétaire de la société Peter Foran Vice-président WESTERN CANADA M.R.L.Richardson, Président et Chef de la direction de la Société pour l'expansion des exportations (SEE), a le plaisir d'annoncer la nomination de Peter Foran au poste de vice-président, Ouest du Canada.Posté à Vancouver, M.Foran sera chargé d'offrir les services de la SEE à la clientèle de l'ouest canadien par l'intermédiaire du réseau de bureaux régionaux de la Société.Entré à la Société en 1978, M.Foran occupait, avant sa présente nomination, le poste de directeur général au sein du groupe du Financement à l'exportation.Ses fonctios antérieures lui ont permis d'acquérir des connaissances et une expérience approfondies de différents marchés mondiaux, et tout particulièrement des pays d'Asie et de la bordure Pacifique, de même que de l'Europe.La SEE est l'organisme officiel de crédit à l'exportation du Canada chargé d'offrir des services d'assurance-crédit à l'exportation, des prêts, des garanties et d'autres services financiers pour favoriser le commerce extérieur du Canada.Dr Roger Perrault Le Dr Francesco Bellini, président et chef de la direction de IAF BioChem International Inc., est heureux d'annoncer la nomination du Dr Roger Perrault au poste de président et chef de la direction de sa filiale IAF BioVac Inc.Détenteur de doctorats dans le domaine de la médecine et membre de plusieurs associations médicales, le Dr Perrault a assumé, au cours des 20 dernières années, des responsabilités importantes reliées à l'organisation et à l'exploitation des services transfusionnels de la Croix-Rouge.IAF B.rjVac Inc.a pour mission de développer le secteur vaccins de IAF BioChem International Inc., une entreprise vouée à la recherche, au développement, à la fabrication et à la commercialisation de produits pharmaceutiques de haute qualité destinés au diagnostic, au traitement et à la prévention des maladies impliquant le système immunitaire.MOTORISÉ DE LUXE PREVOST «XL» MIRAGE 1988 NEUF Jamais enregistré.Finition professionnelle de grand luxe.Motorise de prestige complètement équipé.DOIT ÊTRE VENDU.' Téléphonez à: Maurice Tessier au (514) 333-7070 AVIS EST DONNÉ PAR LA PRÉSENTE que le conseil d'administration de la Société a déclaré un dividende de dix-sept cents et demi (0.175$) l'action sur les actions ordinaires de la Société pour la période allant du 1er octobre 1990 au 31 décembre 1990.payable le 25 février 1991 aux actionnaires inscrits à la fermeture des bureaux le 11 février 1991.DATÉ à Toronto.ce 29e jour de janvier 1991.Par ordre du Conseil A.Marie Rennie Secrétaire ORFAIT RÉUNION o MARS AU M A I La chambre \u2022 Le petit déjeuner \u2022 Le déjeuner \u2022 Le dîner « \u2022le café des «lève-tôt» \u2022la salle de réunion Les deux pauses café \u2022La pause exercice avec moniteur \u2022 L'accès A la piscine intérieure, au sauna, aux bains tourbillon, à la patinoire, aux pistes de ski de randonnée, aux glissades .sans compter le service tout à fait complice! 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canadiens.La société BN est un important concepteur et fabricant de matériel ferroviaire et de matériel de transport urbain et suburbain.Cette entreprise, située à Bruxelles, compte 2000 employés et fait partie du Grour, pe matériel de transport de Bombardier Inc.depuis 1988.SHASPER fait des bénéfices ¦ Le fabricant de vêtements Les Industries Shasper a clos le premier trimestre de l'exercice 1990-1991 avec un bénéfice net de 18000 $ sur des revenus de 6,4 millions comparativement à une perte nette de ( 10000 $) incluant la perte provenant d'activités abandonnées, sur des ventes de 6,8 millions à la période correspondante de: l'exercice précédent.Selon la direction, le recul des ventes a été \u2022 relativement peu prononcé ( 5,4 p.cent ) compte tenu du fait que la période d'automne, qui ert généralement la plus faible de; l'exercice, a été de surcroit marquée cçtte année par l'impact particulièrement sévère de la récession sur l'industrie canadien-ne du vêtement.Le contrôle rigoureux des achats, stocks et frais .de production à travers les onze divisions de la compagnie a ré-sulté en une nouvelle amélioration de la marge brute, ce qui à.\" permis de maintenir la valeur du profit brut à un niveaux près-, : que équivalent à celui de l'an dernier en dépit de la diminution des ventes.Cependant, les frais de vente et d'administration se sont accrus de 14 p.cent à la suite principalement de l'élargisse^ ment de l'organisation de vente et de production des deux nouvelles divisions mises sur pied l'an dernier.\u2022 l Progrès chez LAPERRIERE & VERREAULT ¦ Fabricant de machinerie pour l'industrie des pâtes et papiers, y compris de l'appareillage informatique, le Groupe Laperrière et Ver-reault, de Trois-Rivières, annonce pour neuf mois d'exercice achevé en décembre un spectaculaire et double progrès de 125 p.cent des bénéfices ainsi que de 104,2 p.cent du chiffre d'affaires.Le?ventes sont en effet passées à 178,9 millions et les profits nets â 2,7 millions ou 60 cents par action comparativement à 87,6 millions et 1,2 million ou 26 cents par action durant la période antéf rieure correspondante.Les administrateurs de Laperrière et Ver-' reault soulignent que l'avenir reste prometteur pour la compa- .gnie dont les recettes ont connu la moyenne mensuelle de 59,5 millions au dernier trimestre.Les résultats comprennent les activités de la nouvelle filiale du groupe, Laperrière & Verreault Ontario, Inc., dont les ateliers ont été acquis en septembre dernier.- ».< Bénéfices semestriels en forte baisse, chez UNICAN ¦ La compagnie montréalaise Unican Ltée, qui oeuvre surtout dans le domaine des systèmes de sécurité, y compris la serrurerie, et exporte aux États-Unis plus de la moitié de sa production, publie pour six mois d'exercice complété en décembre des résultats comprenant un chiffre d'affaires de 56,7 millions avec un bénéfice net de 648000 $, 8,8 cents par action, qui re- présentent un recul de 11 p.cent du volume des ventes de 60,3 millions et de 71 p.cent des profits de 2,2 raillions ou 31 cents-l'action enregistrés au cours de la même période en 1989.Unican précise que l'encaisse du semestre a permis de réduire de 3,3 millions la dette à court et long terme de l'entreprise, deux mil: lions allant au paiement de l'actif de Precision Products, un fabricant de serrures à combinaison, notamment pour des coffres-forts, et 324000$ pour acheter les installations de production* d'ébauches de clés MRM, une firme en liquidation.Quelque.16000 actions A et B d'Unican ont aussi été achetées au coût de* 130000 $ pour annulation .\u2022 RPM TECH gagne davantage en vendant moins ¦ La vente relativement modeste mais prometteuse de deux chasse- neige en Chine figure avec la réduction des coûts d'exploitation parmi les raisons du succès de la compagnie RPM Tech Inc.de Cap-Santé, laquelle publie pour six mois d'exercice complété en novembre un bénéfice net de 221882 $ ou quatre cents l'action pour un chiffre d'affaires de 11 millions.Il s'agit d'une hausse de 114 p.cent des profits et d'une baisse de 14 p.cent du volume des ventes enregistrées au cours de la pério- -de antérieure correspondante.RPM Tech, qui emploie une centaine de personnes dans ses locaux de Cap-Santé, Drummondvil- .le et Toronto, fabrique des chasse-neige de calibre routier qu'elle adapte à des groupes propulseurs Ford.Avec un carnet de commandes de six millions, un porte-parole de la compagnie a dit.envisager l'avenir avec confiance, récession ou pas.La BANQUE ROYALE ouvre un fonds en dollars US ¦ Alléguant notamment que «de nombreux Canadiens traversent la frontière pour placer leurs économies en dollars américains dans des institutions bancaires des États-Unis», la Banque Royale du Canada a inauguré un fonds commun du marché monétaire en dollar US qu'elle dit entièrement admissible comme placement dans le cadre des régimes d'épargne- » f : ?retraite et des fonds de revenus de retraite.«Le nouveau fondit intéressera particulièrement ceux qui veulent parer aux baissçg:^ éventuelles du dollar canadien vis-à-vis l'américain »9 a comment té un porte-parole de la Banque Royale en soulignant que \\è'l fonds, composé de titres de créance émanant d'emprunteurs ca~^ nadiens mais libellés en dollars US, échappent au plafond actuel-*, de 12 p.cent de la teneur des REER ou des FERR en valeurs^ étrangères.Les Canadiens peuvent ainsi disposer d'un portefeull-ltî le de retraite entièrement en dollars US, a commenté la BR, qui ; ajoute que le rendement du nouveau fonds sera comparable à -celui des certificats de dépôt à court terme vendus par les établissements financiers des États-Unis.« Labatt * i A | * 4 i i LABATT acquiert les laiteries de CANADA PAKERS ¦ Le géant canadien de l'alimentation Canada Packers Inc.fait savoir qu'il a complété le 31 janvier la vente de ses actifs laitiers, dont la production fromagère Black Diamond, à une filiale de la société John Labatt, Ault Foods Ltd.Cette dernière, qui compte parmi les plus anciennes fromageries de l'Ontario, distribue notamment les produits Sealtest, Lactantia, Hagen-Dazs et Weight Watchers.Canada Packers, dont le chiffre d'affaires annuel dépasse trois milliards, conditionne et distribue un ensemble dé produits comprenant notamment viandes, volailles, fruits de mer et articles de boulangerie frais ou congelés.Entente de recherche entre PAPRICAN et Ottawa * ¦ Unifiant leurs efforts contre la pollution et autres obstacles au; fonctionnement de cet important secteur industriel, le gouverne*?* ment fédéral a signé avec la fondation canadienne de recherche des pâtes et papiers Paprican une entente de cinq ans dans le* cadre d'un nouveau programme de recherches dont Je finance» ment provenant de plusieurs sources totalisera quelque 60 mil-C lions, dont un bon tiers en provenance d'Ottawa.Organisme £g but non lucratif voué la recherche, Paprican est parrainé par* l'Association canadienne des producteurs de pâtes et papiers, di{ verses universités, et des agences fédérales, dont le ministère deg l'Industrie, des Sciences et de la Technologie, ainsi que Forêts Canada.Les compagnies papetières et forestière du pays on$ \\ fourni 90 p.cent du budget de Paprican en 1990, soit 28,5 mil- ; lions.L'industrie des pâtes et papiers exporte les trois quarts des 20 milliards que représente sa production, employant aussi di- ' rectement 80000 personnes au Canada.\u2022 1 LA PRESSE, MONTRÉAL, MARDI 5 FÉVRIER 1991 C3 le bannissement de l'amiante aux É.-U.fie porterait pas un coup mortel à l'industrie québécoise MICHEL VAN DE WALEE de la Presse Canadienne tllETFORD MINES 2¦ Même si les tribunaux \u2022 américains devaient donner entièrement raison à l'Envi-rôhment Protection Agency qui veut bannir complètement l'amiante d'ici 1996, l'industrie québécoise ne s'effondrerait pas du jour au lendemain.« Le marché serait affecté mais de manière graduelle», affirme Michel Gratton, le directeur général de l'Institut de l'amiante qui conteste cette semaine devant un tribunal américain la proposition de bannissement de l'EPA.«Même si l'on perd sur toute la ligne, il demeurera encore un marché mondial énorme pour l'amiante.» -Car déjà, la «psychose de l'amiante», pour reprendre les termes du président du syndical national de l'amiante d'Asbestos, Rodrigue.Chartier, a fait ses ravagea'aux États-Unis.Les entreprises québécoises n'exportent plus là-bas qu'une fraction de leur production, soit cinq p.cent chez LAB Chrysotile et environ 10 p.cent chez IM Asbestos contre à peu près 50 p.cent il y a 20 ans.«Il y a un bon bout du dommage qui est déjà fait, de toute manière», constate Gaétan Rosa, gérant chez JM Asbestos.Il pense d'ailleurs que, même si l'EPA était déboutée, il serait étonnant que les Américains reviennent en arrière et se remettent à utiliser largement l'amiante.'.\"Mais Michel Gratton demeure optimiste.Selon lui, l'EPA n'aurait par exemple pas tenu compte des' distinctions de toxicité entre les/divers types de fibres d'amiante ou encore de la nocivité potentielle de certains produits substituts.\"Amiante-ciment C'est particulièrement le cas, affirme-t-il, dans le domaine de l'amiante-ciment, largement utilisé pour !a fabrication de tuyaux servant à l'alimentation en eau.L'EPA suggère de les remplacer par les tuyaux de PVC ou de fonte ductile tout en reconnaissant, selon l'Institut, que les risques pour ceux qui les fabriquent ou les posent seraient similaires ou équivalents.LÛT, selon M.Gratton, environ 85 p.cent des fibres d'amiante exportées servent à la préparation de ciment, à cause de ses proprié- : tés de résistance à la tension et de ses faibles coûts.«Les substituts coûtent trois ou quatre fois plus cher, signale-t-il.Dans les pays du Tiers-Monde, il est plus économique de faire sur place de tels tuyaux, ce qui permet en plus de créer de l'emploi.» D'ailleurs, révèle M.Gratton, deux procédures contre l'EPA ont été présentées aux États-Unis, l'une sur l'ensemble des produits d'amiante et une autre, spécifique, sur l'amiante-ciment.«Si on devait emporter au moins une partie du morceau, cela donnerait un nouvel élan (à l'industrie de l'amiante)», affirme M.Gratton.Depuis trois ans, le niveau global de production demeure autour de 700000 tonnes.En 1991, Clément Bernier, vice-président aux opérations chez LAÔ Chrysotile, prévoit une diminution d'environ dix pour cent de la production de 315000 tonnes enregistrée en 1990 dans les trois raines gérées dans la région de Thetford Mines.«Ce devrait être la pire année», croit-il, en raison de la récession.Le nombre de travailleurs demeurera à 1400 mais le nombre de semaines d'arrêt de production pourrait augmenter de trois ou quatre cette année, par rapport aux sept à neuf de l'an dernier, selon les mines.LAB Chrysotile exporte 35 p.cent de sa fibre en Asie, 30 p.cent en Europe, environ 10 p.cent en Afrique et huit pour cent au Moyen-Orient, le reste étant disséminé ailleurs.Effet boule de neige La crainte principale découlant d'un maintien du bannissement de l'amiante aux États-Unis est l'effet «boule de neige» dans les autres pays.Un effet direct, selon Michel Gratton : les projets financés par des agences américaines dans le Tiers-Monde devraient se conformer à la position de l'EPA et donc renoncer à utiliser l'amiante.Et l'effet indirect se produirait auprès des autres pays pour qui l'EPA constitue un modèle à suivre.«Mais il restera toujours certaines quantités d'amiante à vendre dans le monde et les mines québécoises pourraient survivre plus longtemps que d'autres producteurs», croit M.Bernier.D'autant plus que la fibre québécoise est reconnue pour sa qualité, que les installations sont relativement modernes et propres.Rien à voir avec les images de locaux era- poussières d'avant les années 60 et qui étaient responsables des cas d'amiantose, une maladie pulmonaire parfois mortelle.Dans l'industrie, on est aux aguets.Chez LAB Chrysotile, l'état actuel des gisements permet de fonctionner pendant encore 20 ans.Chez JM Asbestos, la situation est plus corsée.La mine actuelle peut fonctionner encore jusqu'à la fin de 1993 mais il faudra décider cette année d'une éventuelle expansion, dit Gaétan Rosa.Une étude prévoyant un développement souterrain a cependant été mise de côté parce que trop onéreux.À Asbestos, on tente depuis quelques années de diversifier le tissu, économique.Le commissaire industriel Serge Maillé raconte que l'on a tenté d'intéresser les compagnies de transformation d'amiante aux Etats-Unis de s'établir ici.Mais elles ont préféré le Mexique, ou la fermeture pure et simple.On a construit des serres pour la culture hydroponique des tomates, créant 50 emplois.Dans les cartables, un projet d'usine de revalorisation des déchets domestiques.Mais il y a loin encore de la coupe aux lèvres puisque, pour être rentable, il faudrait «importer» des déchets.On songe à aller les chercher jusqu'à.bavai.À Thetford Mines, la situation est moins problématique en cas de nouvelle baisse de la production d'amiante.Les emplois directs, dans ce domaine, ne comptent que pour environ 10 p.cent de l'ensemble.Selon le commissaire industriel Maurice Boulet, plusieurs pme liées au développement minier ont élargi leur marché.Les investissements manufacturiers sont passés de 3,1 millions en 1984 à 28 millions en 1989.Des usines, revendues par la Société nationale de l'amiante, ont été relancées.C'est le cas des anciens locaux du projet mort-né Magnaq, qui ont été rachetés par Granirex pour fabriquer des panneaux agglomérés imitant le marbre.«Nous avons maintenant un tissu manufacturier suffisamment diversifié pour continuer», assure M.Boulet.Il y a de plus dans le paysage le projet Magnola, de Lavalin et No-randa, destiné à produire du magnésium à partir des résidus de la vieille mine Carey, près de East Broughton.Un projet de 500 millions pour lequel l'étude de marché reste à compléter et qui exigera au moins un autre partenaire.Fin Plusieurs compagnies réduisent leurs dividendes ou en reportent le paiement selon CP TORONTO ê ¦ La récession, qui a déjà grugé le$ profits des entreprises, menace maintenant de saper la confiance des investisseurs, les compagnies n'ayant d'autre choix que de réduire leurs dividendes ou d'en reporter le paiement.Des sociétés telles Domtar, Standard Trustco ou Stelco sont au nombre des entreprises qui ont déjà dû agir en ce sens.Dom- NDLR : La Chronique Vos assurances reviendra la semaine prochaine tar, par exemple, a annoncé la semaine dernière qu'elle suspendait le versement de ses dividendes trimestriels sur ses actions ordinaires, après avoir enregistré une perte nette de 294 millions pour 1990.Les dividendes continueront toutefois d'être payés sur les actions préférentielles.Standard Trustco, sérieusement affectée par l'état du marché immobilier, ne versera de dividendes ni sur les actions ordinaires ni sur les actions préférentielles.Et en septembre dernier, Stelco a dû couper ses dividendes de moitié, les ramenant à 12,5 cents l'action, pour se maintenir à flot durant une grève aggravée par l'effondrement du marché de l'acier.Cette situation, précisent les analystes, est peu faite pour préserver la confiance des investisseurs, à moins que ceux-ci ne soient convaincus que de telles mesures permettront à la compagnie de retomber sur ses pieds.;9|^.LAURIER OUȧ£ Rçs:f7^3095 \u2022 (çqmti Sa*it tefrbam) LE GRAND LUXE ABORDABLE m ointe 5W» AM* MERCURY Coiteux Lincoln Mercury vous offre la chance d'acheter ou de louer une des meilleures autos nord-américaines.Luxueuse et très confortable, la Grand Marquis 1991 demeure un des meilleurs achats automobile.Avec la récession en cours, nous n 'avionspas d'autre choix que de vous offrir le meilleur prix que nous puissions faire.Exemple: 3 000$ comptant 24 mois \u2014527^ 48 mois \u2014470^ 'Utilisation BAIL.Toutes taxes incluses.Quantité limitée.Coiteux Llsicoln Mercury 5265, rue Papineau Montréal \u2022*J^I,«ndroit où on se rencontre c'est le seul et unique RflfUnmat Rtaonnio 6110, Louïs-H.Ufonbine 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WfJ Alla N Gs Attn Alu Algo.A AiimCT Am.Berric Artooti Asbestos fATCO i Audrev Audrev.w Autottock Avcorp BC TU BCEO BCE SrO BCE wt BCE Inc.BCE MM iBCU Ind.Bgr pm.A fBWTCa BP Can Bout Cont BaLaur Bque Nat Bd.Nel.sr7 Bo Rova'e BqRv 1.4S BqRv )N Ba.Rv.irF Bo T-D BTD^rF B.lmp.srt Blrrp.sré Bo.C.lmp B:.?Mtl BWO Sr4 BqNEcos B NE sr3 Baton iBeimoral Biocnem Btehwt Bionaire Bxenof BOTD A fBomS B Bow Val BcwVi?05 fB.BrldLA B,ascen.A Bruncor Brur.swick soo 2200 7100 148645 1151 1084 114556 1500 1000 42100 9500 500 4574 16970 3250 8712 *300 3969 50100 100 8125 229247 900 2000 1650 SCO 10700 200 110 649913 3200 738927 1250 200 300 133564 1203 3165 750 92065 111299 500 241621 700 1500 1000 20450 7000 1000 1000 47M5 7600 167 500 4145 1790 500 $14 75 *5'* «4 14 75 8?I1S% 15 : S13 124 S25 m 190 190 92 92 S22 » m 270 240 S5 5 S124 M \u2022 355 355 14 -fil 75 S4 84 + 4 15->- 4 13 -f \"4 14 + 79 300 46 $19 4 11 70 290 46 19 11 74 8384 384 300 290 S404 40 $20 2 20H 25 25 $74 225 225 $16 16 131 131 $15 15 S94 9» $20 4 20.525 - 244 $17 i 164 S224 22% $25 25 $19 184 $25 25 S244 243% 824% 244 $30 s 294 S324 32 4 S?44 244 $14 134 $184 18-» $54 54 11 11 $13 s 124 $8 4 46 25 $17 $16 4 $14*4 S»94 375 $17 4 190 9?22 250 5 12H4- % 355 + 5 70 - 4 295 + 5 46 194 + '4 11 381*+ I4j 300 + 15 404 + % 20-3+ % 25 74*-W 225 - 5 + ' ?8 46 25 17 ish 14 i 375 m $17 164 $74 7-li 16 131 15 94 + % 204-4 244 17 1+ % 224+ 4 25 + 19 + 25 + 244 + 2J4 + 29-* + 324 + 1» 244- 4 134 + >3 184 + 4 54 + % 11 +\u2022'* 1?4-*4 8 -'4 46 25 17 16 14 19*4 375 + 25 17 4+ \"l 17 + 'i 74 + i + 4 C / D CAE Ind 87300 450 435 440 - 5 fCFCF.Inc 8100 $8 3 8 ! 8 2+ 4 CFS 1400 100 100 100 CGC inc 1400 $84 84 44 + 4 tCGl G' A 2070 120 105 120 + 15 CT Fin.Cdbano fCKjwtfl A Campior Camp Res Cmpbel.Sp Camp.pO Cimpeau Cda Pack Cdn c.,' CP Ltd Cdn Tire tC Tire A Cdn Turbo fC Utilif A fCmnacA Canjtar Cara Oocr fCaraOo A Carena Cascades C Capital iC.Cap A (Chateau Chrysler fCimSlLa Cinram fCo-Sttel CocaCBew iCcgeco fCoiortchA Cominco Comi.srB Comi^f.H iCancom Comprime Con Pack rcpcu CPCI.B Corpy A ?Corona A Coron.srA Coron.srC iCoscient CrwaPr.1 fCrowni A Crw&wl p Oafamark Denison A Den.s 9.50 OesiDe.Lg fDevtek Dofasco Do«asc2W Domco.iie Domtei Dollar Dominas Dom\" sB Oononucb Oo^ei lOramxa DuPwi m rtMêiiJd 400 6400 1500 22300 2643 1400 70000 10122 18 220482 500 76496 4400 300 6262 8500 1700 1ÛO00 3400 24275 15900 4000 1750 1100 642 6150 65000 2:>D 100 3-CO0 SON :m 400 500 5000 3000 6075 2075 ::o 75581 100 400 IO0C 1075 21400 300 400 z300 1200 500 300 7300 200 1631 5474 46 7 50 900 1750 m 2500 ;?C0 200 1000 $154 1S4 154 + 150 145 iso $54 54 S4+ 4 $104 94 94-4 36 36 36 $23 i 234 23 s-25 25 25 + 47 50 + Wi lin 4 14 50 $114 $14 14 14 + $214 21 214 + $25 > 25 i 254 $244 234 24 365 360 360 $20 20 20 340 325 340 275 275 275 $154 154 154+ 4 $15- 15 15 -4 $94 94 94+4 450 435 450 + 20 $64 64 64 485 465 45 + 25 i 54 + 5 \u2014 4 + 15 $5' $14 14- 54+ \\ï 14 $124 124 124- 4 $74 74 74+4 $17 17 17 S84 14 14-4 270 270 270 95 95 95 +5 $214 214 21*+ 4 $214 214 214 $154 154 154+ \u2022* $124 124 124 31 35 35 + 490 490 490 + 100 90 100 100 80 100 $314 314 314+ 4 395 385 390 $64 64 64+ 4 $124 124 124+ 4 125 125 125 -$134 134 134 + 260 255 260 + $104 104 104 300 300 300 1 15 + 40 + 40 72 $5 45 305 S18 72 5 45 305 18 72 5 45 305 184 + - 5 $26 ï 26 3 26 7 + 4 $8 $54 $94 $214 $14 4 8 54 9 21 4 8 + 5»* + 94 + 21 4-1 134 144-$'14 114 114 290 281 290 + 37 37 37 $25 25 25 + 4 290 290 290 - 10 E V F EchoBav 9050 $9-4 9 94 fEmpinA Encor Inc Er*rplusG F»! 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(une histoire à suivre) Labari L4CMwî2 Lac Min LtroCan.p Laidiaw A fLaidtw B Lap Ver LasmoCan f La sonda Laviinlnd Lvttec ILMGLA Leader M LBLinc LoMaw Loewtn iLog.G.lnf Londn.lns.iLouvtm Louvnvpr 9776 10000 219901 2I6O 3100 38100 17360 3000 2000 400 2300 2000 3000 3100 * 950 1000 9000 635 3130 1500 $234 234 36 36 $84 84 $164 16'* $214 214 $22 21 4 365 340 430 430 $5'/* 5 200 200 85 85 $84 84 20 20 109 105 $184 184 200 200 22 22 r»4 375 34 5 375 734 + * 36 + 1 84-Ut 164 214+ 9* 2'4+Vj 360 + 30 + 10 + 10 430 s 200 85 84+ 4 20 109 + f 11* 200 - 10 + 4 I* 400 + 45 385 + 10 i M / N M Corp MICC Inv mcm m Maclean Macvro fMaril TH Mlrtbrgh McNeil M Memotec Mêlai fMe1roR.A M.Tempuj MdW.wai M'nnova Mitei.Cwp Mitel 2 00 (MoHon A Moore Morgn Hy Mbnccao Natioasea fNifn.S.A iNoramco Nor.Forst Noranda Noran.srB Noran.7.75 NorcenMv INorcenSv Nor Tel Nova Atbt ?Ocelot B 6800 200 118399 14000 1500 6403 757 7664 4091 1454 30926 2000 3200 500 1000 2000 2820 46700 62100 400 1100 2Î00 2200 3550 104973 504 1450 2J00 7700 100975 93525 4000 $84 84 $134 13^ $194 184 $94 9j4 80 80 $184 184 rlll 129 $74 7'* $124 124 375 345 14 14 275 270 $1S 15 100 100 $114 114 $364 354 $274 274 $6 6 $144 144 $64 64 $54 $4 38 38 $94 9 $184 174 $264 264 $24 234 $224 224 $204 204 $33 32 $14 84 $54 54 la 14 134 194+1-/4 94+ 4 80 184+ '4 64 132 + 7 74+V* 124 + 4 375 + 25 14 + 2 270 + 30 15 100 114+4.354+Vï 274+ 4 6 + 4 144+ 4 64 + '-7 54+4 38 94+14 184+14 264 + 4 24 +14 224-1*7 204 324 + 4 14 54- 4 O / P Og'var OcoA fOnexCorp Pantoram Peerless PîaDome Piastibec Poco Petr PCS Inc.fPowr Cr Pow Sr86 Power.Fin Promatek Proviso 3250 2100 1500 4000 1000 137023 4500 1300 700 44139 200 1300 700 1450 53 52 113 111 $64 64 76 70 32i 325 $154 15 95 75 $74 74 $154 154 $164 164 $404 404 $19 184 33 33 8104 104 52 112 + 1 64+ 4 70 -10 325 + 60 15 - 4 95 +20 74+4 154-4 164+ 4 404 19 +4 33 + 2 104-4 Q ¦/ R Que Tel 1600 $144 144 144 + V* fQuebecoB 21950 $154 15 154+ \"4 Rangerai 11000 $74 74 74-4 Renaisnce 9608 $144 144 144 + 4 fReoap 41270 $74 7 74+4 Roctest 10000 110 110 110 + s RcgersCA 200 $10 10 10 + 4 LA DIVISION TERNATIONALE MONTRÉAL 1919 Qllrt Otm.jjjg te (SOCIÉTÉS FRANÇAISES) Traded pUtPfti* 25 $654 654 654 iMraM $9 10 $54 6 200 270 125 135 315 345 BET Ads Cased sa.FMCMg Foster's Maiweii Autres Voleur OHre Otm.224 144 I 5 32$ 210 220 110 430 315 1W Hi* las ADT Ltd.BET.PttU LY0rDrr,e2 150 300 VaUeu Vtttet Hout lit Ftrm.Net fRooerC.B 109050 $74 74 74+4 fRoilnd A 500 $94 9\"4 94 + 4 Rovaicpg 500 $74 74 74+ 4 IRvTrstco 95200 $74 74 74-4 RTrst G.fl 1500 $174 174 17V*- 4 S / T Rvirc uQ SHL Svsl fSNC SR.teicom San Fran SanFraSr2 SaniGest San! 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Nor Quest Noram Noramex M-¦ M noronr r» Namnre Nlnjmtd Norlhio/k Ntttwind vn Nth crwn Nu dawn 800 42200 17000 11000 547500 10000 30000 12500 33000 9000 15000 24500 7500 19000 16000 30500 7900 2000 12000 2100 10000 20060 5000 31000 25500 5000 7500 4000 84500 4000 231200 3000 & 5900 170500 15000 10000 3354 MOO 4100 11500 20CO 1000 1408 12500 90 90 $18* IS* 42 40 1 5 30 23 1 1 S3 50 35 35 4 3 38 28 27 27 32 31 20 19 5 S 13 12 24 22 140 135 24 24 25 20 345 335 13 13 19 It 40 40 81 75 18 18 143 140 15 12 18 18 8 6 27 27 145 137 14 14 îi % 143 142 2 2 18 19 4 4 130 125 12 12 21 21 20 20 15 10 105 105 59 55 30 30 IS IS 0 0 34 30 5 90 13* 42 +2 9 29 1 S3 +3 35 +2 4 28 27 32 -1 20 S -1 Q 22 -1 139 -1 24 +1 20 345 +5 13 It 40 7$ -5 18 140 12 -1 18 -1 8 +2 27 140 14 45 IS 143 +10 2 -1 It -1 4 125 12 21 -1 20 W -4 105 +5 59 +9 30 15 0 30 \u2014S O / P Oenmam Offshore Otto res y Otymoéc Omega ed Orneoew OmniRes Omoco Oneida y Optima y Optk/ai Oregon res Oriole Osseres Pc ni sea Fee nthn Pectntl FKNjfm Pecurfc Pecwscap Pekmen 15000 41 40 3500 39 35 5000 34 36 5000 70 70 84500 40 49 11000 4 4 500 8 I 1000 2 2100 8 8 4720 250 250 5000 13 13 1)000 45 43 5000 34 34 ion loo m 1)4350 144 140 9000 40 31 4400 295 270 13000 SI 50 14500 44 40 1000 35 34 2000 7 7 41 -1 39 +4 34 70 -10 59 +13 4 8 2 8 250 13 -2 45 1» +S 140 30 -2 27S -2$ §3 34 +4 7 PanCan P ! Pan/me v Panterra Pars res Pbx res Pettech Pic pros Pilot pk Pnecrsl Pnrdgcg! Pied y Plaser Picsvs Preston Preston w Pricamexp Prmeotv Prime y Prcdr Profcores Promark Prophetrs Prospctrs Prosprx Puttpac PyroaJrtch 10600 3000 22000 17000 8000 10000 7200 59000 3500 3300 41400 4000 38200 21000 20000 9000 274977 33982 5000 1500 8000 40000 20000 12000 35600 5000 J29J* 29* 45 45 10 10 34 30 19 19 17 17 85 70 19 17 150 145 86 5* 115m 15 î 25 25 180 145 25 24 3 3 16 16 100 95 355 340 19 19 15 15 85 80 3 3 1 1 30 30 300 280 45 40 29* 45 10 34 +5 19 -4 17 70 -15 19 +1 150 5* 15* 25 +5 180 +40 25 +7 3 16 99 +4 350 19 IS 85 3 1 30 300 +11 45 ' Q / R QuHkjres Quote res Rammvntr Rit intl Reako Exp Red fox .Reliant res Rpolcair Retrieve Revere Rfcresy Rhino Ridgewiy Riva et w Riva pete Rvleraex Rochester Rocrdgmn Ronrico RyIBnkf Rylbayg Rytsrr 3500 22 10000 25 20000 13 4000 21 40000 5 1500 17 5000 7 SOOO 58 1500 100 51000 20 2500 80 15000 X 19446 54 11500 6 13500 40 9000 92 10000 10 10000 13 7759) 13 49000 S25 15000 32 500 14 22 22 25 25 13 13 20 21 -8 5 S +1 17 17 7 7 58 SB +1 100 100 17 19 80 80 29 30 52 55 +5 6 6 37 40 90 92 -3 10 10 13 13 +3 12 12 25 25 30 32 16 16 S ¦ / T Safari Sattyied Save-onat Schellx Seagram ! 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Seyenmile Sidengy Sidoninti Sivbttey Svrprincss Silver ridg Silver std v SI it talon Simon 1rs Simpton Si no bus SisClhn Socandev SJumbrlod Slumber Socminry SJrprsm Solomon y Sorata Sthgkj Springer Springfld Stohil Stagexpts Startecf Stetway Stina Stratgic Strike egy Stryker Sun ent Sun river Suncoast Sundance Suntac Sutton grp Sutton rs y Swift min SU sert Taseko Taywtnrs Techbvte Tecnnigia 5000 54 8000 75 20500 28 16000 22 4000S102V4 10000 40 500 40 2000 65 8000 34 45800 139 45000 22 2500 45 1000 90 54300 195 8190 205 41000 11 1000 14 7300 115 8000 22 1397 100 3000 89 18000 34 3600 65 3500 55 20000 35 31000 29 77500 20 500 20 9500 44 S2S0 249 14500 10 2400 159 11200 135 11969 50 1500 160 21500 34 4700 80 5500 5000 19000 4000 35 1000 60 1500 4» 4000 21 15000 35 7500 160 14000 27 3500 59 34500 70 8 1 43 50 50 -3 75 75 -15 27 28 19 22 +4 102' -i 102' 4 40 40 40 40 65 45 +1 33 34 +1 135 139 +6 20 20 45 45' 90 90 175 190 +15 184 205 -5 10 11 16 14 112 115 +3 20 20 MO 100 89 89 30 34 +4 45 45 55 55 35 35 29 29 17 18 +4 20 20 45 45 -5 249 249 +4 5 10 +8 150 159 +6 110 110 -20 40 50 140 140 31 34 -1 70 70 6 4 1 1 40 41 -4 33 35 +2 60 60 405 420 +15 18 18 34 35 -2 158 140 +10 22 27 59 59 -3 40 70 +10 FRUITS LEGUMES ) MONTREAL (PC) \u2014 Voici les prix des fruits et légumes du Québec vendus par les grossistes, lundi, dans la région montréalaise: Fruits Pomme Cortland Que.: 9.00$ boisseau Pomme Mcintosh Que.: 11,50$ boisseau Pomme Mcintosh Que.: 14,00-18.25$ ce!!o 12x3 lb Pomme Spartan Ont.: 13.00-16.75$ cello 12x3 lb Tomate rouge serre Que.: 20.50-21.00$ etn 10 lb Tomate rouge serre Que.: 32.25$ etn 15 lb Légumes Betterave Que.: 5.50-7,25$ 8.25 lb Betterave Que.: 6.50-8,25$ 8.\\12x2lb Carotte Que.: 9,90-12,15$ 8.24x2 lb Carotte Que.: 9,90-12.15$ s.10x5 lb Carotte extra-gr.Que.: 7.40-9.15$ s.50 lb Carott! mini Que.: 7,15-7,75$ cello 20x12 02 Celen-rave Que.: 10.00-14,00$ etn 20lb Champignon Que.: 8,50-8.90$ ems to Champignon Ont.8.25$ etn 5 lb Chou chinots Que.: \u2014$ etn jû lb Chou Savoy Que.: 9.00-10.00$ etn 12 un.Chou vert moy.Que.: 5.25-7.15$ etn 40 lb Chou vert gr.Que.: 3.35$ s.50 lb Ecr- n lotie Quo : 9.50$ 8.101b Endive Que.: 8.65-10.35$ etn 5 lb Haricot germé Que.: 10,85-11.60$ etn 30 lb Haricot germé Que.: 5.105.80$ s.10 lb Laitue Boston serre Que.: 9.40$ etn 12 un Laitue Boston hydro.Que.: 9.900$ etn 12 un Oignon jaune bouil.Que.: 0,90-1.30$ s.10 lb Oignon jaune moy.Que.: 7,70-9.05$ pr 24x2 lb Oignon jaune moy.Que.: 7.70-9.05$ pr 10x5 lb O.gnon jaune moy.Que.: 7.25-7.90$ s.50 lb Panais Que.no 1: 6.90-7.75$ s.12x1 lb Poireau Que.: 7.00-8.50$ botte 12 un.Rutabaga moy.Que.: 8.75-11.40$ s.501b Rutabaga gros Que.: 6,25$ s.50ib Ce rapport est préparé par le ministère de l'Agriculture, des Pèches et de l'Alimentation du Québec à partir de données fournies par Agriculture Canada.Tecxbq y Tenaion y Tervires Teuton n Tevana trd Thios Thitec Thndreng Tigris Tiiietch Toitec Toitcwt TDBxf Tracindf Trdwnd Trianeqf Tridonofl Trimrkrej Trionia» Trooicane Trove ne truck Tîifei TuBocn Turtfay Twrtire Tvtoxres y 35000 SWt 7500 45 29000 20 4700 81 4000 35 1435M 121 7000 14 1500 2 24000 20 5008 37 43200 78 34000 20 143800 819 3000 7 2000 24 432400 51 20000 21 500 S3 isoo a 127500 22 1500 150 20000 79 12000 24 28000 39 9500 S 1500 135 65000 47 iv.m 43 45 +1 18 20 +4 80 80 35 35 97 114 +17 14 14 -1 2 2 19 20 37 37 -1 73 7S +2 18 îî +1 \\l\\ 187a 7 7 24 24 50 » 21 21 S3 S3 48 48 It 21 150 150 75 75 -S 26 24 3» 39 8 8 -1 Î3S 135 44 47 +1 Unflens t 238400 135 120 120 -15 Utdgumy S500 120 114 170 UtdPdc 150000 41 41 41 +1 Untdryry 3000 45 45 45 Univtridn 45000 50 34 50 Vlcndgn 19000 30 29 29 -2 Vaaicov 4000 150 148 150 Valérie 34000 33 27 33 +4 Ven-ctYd 13000 132 130 132 +2 DENREES AGRICOLES MONTREAL (PC) \u2014 Cours des denrées transmis lundi, par le ministère fédéral de l'Agriculture: Beurre: Commission canadienne de l'industrie laitière, prix d'achat le kg: 39-92:5.167-5.331$; 40-93: 5.167-5.331$: prix du gros au détaillant: 7.010$.Fromage cheddar au Kg, première catégorie, blanc: 5,381$: première cat., coloré: 5.388$.Produits concentrés (sac de 20 kg): lait écrémé en poudre, pulvérise: 3.130$ le kg; pour bétail: 1.373$ le kg; poudre de babeurre, pulvérisé: 2,480$ le kg; pour bétail: \u2014 le kg; poudre de lactosérum, pulvérisé: 0.649$; pour bétail: 0.612$ le kg.Oeufs: prix de gros aux détaillants à Montréal, en carton de 12.A-extra-gros: 1.435$; A-oros: 1.415$; A-moyens: 1.362$; A-petits: 0.915$.Prix payés aux producteurs d'oeufs au Québec A-extra-grot: 1.08$: A-gros: 1.08$; A-moyens: 0.98$; A-petit* 0.58$.Prix payés aux producteurs d'oeufs en Ontario: A-extra-gros: 1.05$; A-gros: 1.05$; A-moyens: 0.94$; A-petits: 0.531 Pommes de terre (prix du grossiste au détaillant, marché de Montréal): Québec, brossées: 3 75-3.90$ le sac de 50 lb.1.75-2.05$ le sac de 2Kb; 0.95$ le sac de 10 lb; extra-grosses: 5.00$ le sac de 50 lb.Québec lavées: 8.00$ le sac de 50 R>; \u20144 le sac de 20 lb; $ le sac de 10 lb; extra-grosses: \u2014$ le tac de 50 lb.Ile-du-Prince-Edouard, brossées: 4.50-5.55$ le sac de 50 lb.2.05-2.45$ le sac de 20 lb; 1.10-150$ le sac de 10 lb; extra-grosses: 6,10-6.70$ le sac de 50 lb.Vananda Vngtd Varitecn Vetvetexp Verdstone Veto VTctrne Videogrm vï.-.ta Wkgstk Waist War eagle Wilerford Wen inv WeecoRtt Wealth Weit pride West see Wstsaaw Westek Wst rj ten 3000 30 10000 St 32500 95 1000 é 14000 0 32000 34 9000 4 1200 110 4775 39 4500 235 15500 50 500 39 30000 27 104400 170 1000 11 7500 1000 320O0 5500 2500 10480 t S 3 15 ts 30 30 55 59 85 9?Ô \\ 34 34 5 5 -1 110 110 39 3t -1 234 234 40 50 +1S 39 39 27 27 -1 125 US +41 11 11 -1 9 t 31 31 17 20 +3 3 3 15 15 85 85 -5 Westwego Wfiinds Whisky cr Wild rose WmsNvy Wrtwnd Wridtc Worthngtn YeJowbn YeficwK* Yuma gtd Yuriko ZeaicsD Zoom tel f 20th Cent 2500 1 7 7 7200 145 142 145 -5 S300 100 NO 100 1000 145 145 1t5 11000 25 24 24 10000 50 45 21200 53 52 S3 +1 4000 70 70 70 1500 8 8 8 +1 15000 40 37 40 +3 1000 57 55 y 7500 15 15 15 -4 2000 70 70 73 S3900 15* S'a S*+tt 4500 12 12 t2 TOTAL VOLUMI.__.IM&7I DEBT ntSTRUMENTS VeJurm MeH Lew Qbh Of ge BCGesdet 10358185?MSlfa NO* Provbcwf 8750 827Vi m 2T.Ï+ v* LES GRAINS (CONTRATS EN TONNES) MARCHÉ A TERME Ouv.Haut Bas.Ferm.UN 23100 231.10 225.00 227,00 231,70 23440 23840 23H00 232i0 238.90 23840 23840 233,10 237,20 240,90 24840 24840 24140 244,40 28040 253,00 28340 24840 28140 257,00 VANCOUVER ORABNf CANOLA Mal Oct 04c Mara 28040 20040 27740 28040 28140 Mi 88740 20740 284,70 287.10 288483 OetL 28840 28840 28340 28440 287.10 Nev.88141 80140 288,70 300,70 98240 SfKKI 8840 8848 8840 8840 8840 8240 8240 8340 8240 8140 Jul 8340 84,00 8848 S340 9X20 Oct _ _ _ _ _ - 91^03 n;oo OaOl (Thund.r boy ) 8440 8840 8440 8840 8840 8840 8040 8040 8040 88.70 jul 8140 83,40 8140 8240 81» Oct 8340 8340 8348 8341 8340 BIÉ-FOURRÀGER Mere 10040 10140 9840 10140 10840 m 10140 10240 10140 101,80 18140 Jul 10140 10340 10140 10140 10140 Oct 10240 10340 10240 10340 18240 AV08NBI 7340 7180 7840 7140 7840 - 7840 7840 Oct - 8040 8848 0888J8J ptiBjetOaj ) Hi.8140 8140 8040 8140 8840 Met 8840 8840 8440 8120 8740 - - - 8840 8040 - - 0740 8740 MARCHÉ AU COMPTANT: AVOINE' 1 cw 77,00: 2 cw 77,00 ; 3 cw : 77,00 graJne mélangea 72,00 ORGE/ Thunder Bay M cw 83,80 2 Cw ; 82,80 : gr uns rneiennèe 73.60 seigle1 cw 84.10 .2 Cw 83.10 CW S8.10 UNI cw 224.00 ; 2 cw 222.00 3 cw 189.00 GRAINE - CANOLA Thunderbey canadienne not 260.20 Vancouver not canadienne 276.70 BLÉ FOURRAGER: 3 rouge prift» tempe 99.60 fourragère canadien ne 06.10 Orge AU:: Calgary - - : Ltthbrtd ge CHICAGO Ouv.Haut Bas.Ferm.Hier ni Mers 241 242 240 240 -41 Hat 170 341 340 340 -41 ML 171 340 177 3J7 -481 Ose.340 188 187 340 -41 Mare - 348 -41 Ventes: 7730 Int encours: jJBJjBj Msrs J43 144 242 144 «40 ttei 341 341 340 Jut 157 240 340 teat 242 240 157 04c ISO 340 340 Hen 340 347 341 183 «.00 188 «00 180 teab, 240 -m 187 -00 170 eat.Ventes: 36173 Int en cours: AVOINf 148 148 140 148 «40 1,14 1,18 1.14 1,18 «40 Jui 120 141 140 U1 *XÛ 8ept - 140 «40 Ose.144 144 144 144 «40 Ventes: 742 tnt encours: FtJVU-SOYA 843 8J2 148 171 «44 177 848 177 848 «44 840 180 840 187 «44 844 841 148 101 «44 Sept 180 103 048 043 .«44 841 111 043 110 «44 118 133 1*8 042 «43 130 138 840 848 «43 848 844 048 144 «43 v«r.i« 25 383 Int encours: Hulle-SOYA Hara 2146 3146 3147 2148 .21 Hal 3148 3340 3148 2124 «40 Jet 2118 2340 3141 2140 «48 Aeft 2240 2248 2145 2142 «41 Seat 2340 2130 3130 3340 «.18 Oct 22.10 2245 2Z10 2245 «40 Ose.2118 3146 3140 2348 «40 - 2348 «.15 - 2135 .40 - 3348 «40 Ventes: 12270 Int en cours: TOURTIAU M SOYA ' Rata H340 14S40 m 15440 18170 ML 171H 17440 Ao* 17440 17841 Sept 17840 17740 Oct 17740 17840 04c 18040 18140 88340 80040 88740 88040 17140 17348 1704017040 17640 17740 17740 17840 18040 18180 18340 88)83 440 ?840 Verets~11435~ Int en cours: CAfl Mere 84.10 84,00 81.76 83.40 m 86,18 8040 8440 8848 Jet 0740 8040 8640 8040 Seat 0840 8040 8840 8846 Ose.8180 8180 8348 0840 (ton 8540 8445 KJ0 812$ «040 ?MO «1.10.?130 ?1,10 !tl8 ?140 11147 SUCRE Hm 101 040 043 048 BM 183 188 188 848 JBt 840 040 040 848 Oct 840 117 186 111 HM 138 128 118 134 BM - - - 127 Ventes 23673 ?046 ?646 le *» a «48 ?41 *03 -J» LA PRESSE.MONTRÉAL.MARDI 5 FÉVRIER 1991 C7 LE PÉTROLE new YORK (AP) Priz par tari en $ US 1780 21.14 Vnfred 18.10 20.95 21.35 TITRES AU œMPTOK (de Montréal) Vf niai Mouf Ses Pro-Or 04-02-91 1070 1.18 .11 1S46es MINES ET PETROLES (OFFRE ET DEMANDE À TORONTO) TORONTO (PC) \u2014 Les cotations sur les titres au comptoir (mines et pétroles), fournies par l'Association des courtiers de l'Ontario.Ortre Dm Offrt Oem.0*1 DM UffcUdMAia\t\t\tDrct Eq M\t20\tLi R\t15\t60\tPlroM\t20\t21 ATI C\t135\t150\tDAfloj 1205\t\tKirîv 1\t100\t300\tP.r're\t3\t10 .'' : : L\tVii\t21\tS50\t\tKwart\t300\t325\tPi Pac\t240\t245 .A*tF j'ii\t\t\tbomil jiso\t\t< Si'l\t155\t18-3\tPa»m R\t20\t30 \t5\t30\t5 Trip 150\t\tK:Tt> C\t110\t125\tPY' R\t5\t40 A5v B\t5\t125\tOTi'B 17\t\t» *:.a\t2\t10\tPrès\t30\t55 A4 r.m\t\t60\tOi*4\t5-16 15-16 32914\t.795\t\t33\".\tH 1*B 37934\t300\t79 ?\t3?\t7-16115-16 379.34\t305\t24 i\t26\t9-16 27-16 329 34\t310\t19 2\t22 2\t>4 3 329.34\t315\tU 4\tm\t11-16 4 37934\t320\t10 i\t14 b\t111-16 5'4 37934\t325\t6 ,\t10?213-16 6* 1H Vt 8'>\t 379.34\t330\t3 i\t\t 32934\t33S 15-16\t\t4'8\t8 s U- 329 34\t340\t'2215-16\t\tr 15 Tot call\tvol 152S43\t\tcan\tOP in 333,933 Tot out vol 152,446\t\t\tput OP int 484,123\t SP500\t250\tr\t98*\t1-16 3-16 348 34\t275\ts\tr\tS 34834\t295\tr\tr\tr U 348.34\t3GO\tr\t49\tr 1 34834\t305\tr\t441 r r 34834\t310\tr\t40* i S-16 l'j 34834\t315\tr\tr 7-16 34834\t320\t2S»4\t31 s ; 2 34834\t325\t23 2\t25J4 ; 7*i 3a 34\t130\t18 4\t2P4 .H VA 34834\t335\t13.\t17'4 11-16 4 34834\t340\t10\t14.î'i 5* 348 34\t345\t5 2\t10 - 2'a 7 348 34\t350\ts\t7'9 $ 8>i 348 34\t355\t1H\t4^4 8 13 4 34834\t360\t\t2'b 12* 141 34834\t315\ts\t1 2 s 77 34834\t370\ts\ta s r 34834\t380\ts\t5-16 s r 34834\t385\ts\t3-16 $ r Tot ca»\tvol 16.642\t\tC8U oo in 407,184 Tot Put vo! 11.590\t\t\tPut oo Inl 512,534 NSP500\tISA\ts\t7 s r Toi call vol 2\t\t\tcan op In 28.234 Tot Put vol 0\t\t\tPut 00 int 27 803 r-Not traced.s-None offered.o-Oid.TITRES AU COMPTOIR (DE TORONTO) TORONTO (PC) \u2014 4 février les actions transigèes sur titres inscrits au comptoir fournies par l'Association des courtiers en valeurs mobilières du Canada sous l'autorité de la Commission des valeurs mobilières de l'Ontario.Le volume comprend les transactions pour clients et les échanges entre courtiers.en.Vakvn\tVenHi Hcwi\tB01\tFtm\tNet Api Partner\t100 160\t60\t60\t-54 An^'e*\t5000 72\t22\t22\t+4 Aofed Irr»\t2>'^ 155\t155\t155\t Ba'ery Tec\t7000 45\t45\t45\t B'k Greçcr\t10000 10\t10\t10\t-2 Bi Heavn\t14000 70\t20\t20\t Bridge 1 B\t2500 7\t2\t2\t vokvn Vertu Hout let Firm.ch.Net CONTRATS A TERME DE TITRES FINANCIERS Acceofaftom Banca'rrej Canadiermej SI milion; poirrh de 100 pet Wm Ho',1 Ses km ftot Refl.vor.en 9024 8460 Mar 9077 8700 Jun 9! 35 £8 40 Seo 9095 !9MOec 9025 88 30 Ma' 8945 8820 B950 8800 S«D 8910 88.15 Dec Volume estime: Volume d'hier: Intérêts en cours: 90 33 90 28 50 3e* 0 14 2640 91CS 93 7 5 91.07 + 0 32 1523 91.12910091.13 + 023 1276 91.12910091.12 + 0.19 909 906190619070 + 0.19 89.968995 89.55 + 010 89 75 89 75 59 75 + 029 000 0008965+ 079 155 172 32 781 S94 6,956 CONTRAT A TERME SUR OBLIGATIONS DU GVT DU CANADA S100 000; points de 100 pet i: ::- hit.Howl Bel Hoct les Reçl Vor.cours 94118618 Mar 9472 91.96 Jun 95 70 92 60 Seo 000 000 Dec va* CM 000 Jun 003 0 00 Seo 000 0 00 Dec Volume estime: Volume d'hier: Intérêts en cours: 9j 48 94 00 94 43 + 0 49 7700 oc-3 00094 sa +\u2022 0 43 251 000 oco 0 000 000 ouo 0 000 000 000 0 003 0.09 0M 0 000 000 0.00 0 000 0.00 0 M 0 1,365 7,179 7,951 OPTIONS TRANS-CANABA (transigèes) Les s titres les plus octtes de (TCO) vol Opt en Sent OH.Dem.D«-n.opt Opt en Vol cours Sene OH.Dem.Dwrt opt Opt en Vot cwrs TSE 35 index Plattr Don-e \u2022tncoUd imascû L»d ! Bk of Nova Scot.2162 1063 889 563 732 9667 11333 8345 4463 8669 OH.De-i Otm CCI Opt en Vol cours Air Canada C UU APS9 P 4s 60 JYS9 70 s5 s10 35 43 AJcan Aium.Thu C i!4*» FBS72 2 225 230 525 j5 43 s25 P 90 10s MR 122 a 230 25s MY $22 j 305 310 s25 155 165 .AGs:?.P 125 140 \u2022 .s25 215 240 s25 P 220 255 Amer Bamck FBS22 2 35 50 ; .s25 5 20 .V.R$:; .9S 110 S22: P 135 160 .APS72 2 165 180 \u2022 S27 : 25 45 - S30 s 25 \u2022 JYS20 P 110 13s .S25 155 180 1- $27?90 11s H of Montreal C s 3 2 \" a APS30 355 380 - \u2022 S32 195 720 S33 135 160 $33 P 85 110 JY 532 260 78s - \u2022 $32 P 8s 110 $33 700 72s $33 P 120 145 OC $32 305 330 $33 245 270 MtfNovaScoti - MRS11 .;.$12 .$13 .513 P ^.514 .«$14 P \u2022 -515 JNI11 \u2022 $13 514 f SP512 \" $13 514 Bombardier B AP514 $15 $16 Z-Zr 517 514 515 ^ .516 BrascanOassA .APSIS ^ .517'7 JY51S 517'j BC Gai toc OC$1S \u2022CE toc FB537 î MY 535 540 .AG 537'2 P $40 540 P S42ï Kl Mot! 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Cintolex Odeon MR $5 P Coca-Cola Dever MY $9 Cerotocoltd FB570 AAA 570 $77> \u2022Jg pP CarmCorpA FB15 MY 84 AGS4 P CDAMjr»119 200 C 15 1 75 30 65 C 380 780 1 180 1 90 7S 110 55 390 300 215 150 9S 190 C 55 SO c 59ij 40 75 100 55 90 $2t'a 400 300 10 200 10 100 40 130 45 410 31S 230 165 105 215 450 70 45 $29X4 Opt Vol 85 10 100 10 10 Opt Vol 35 20 75 60 95 29 4 10 15 70 Opt Vat ¦380 260 1 190 5 90 35 45 75 400 235 180 145 95 190 85 100 70 95 170 195 115 140 C $24 2» 2M 130 120 C 30 C 180 C 45 15S 14S 485 SO 308 205 $4 4 45 C521H 145 165 185 55 140 350 C 1 50 40 205 70 160 380 394) 10 55 SO C$92* 13 31 30 70 10 20 5 40 â 2 4 70 31 IS Oot Vol 40 70 50 SO Oot Vol 95 40 85 IS 17S 10 135 S Opt Vol 250 6 i IS Opt Vol 55 10 Opt Vol 230 25 Opt VU 45 10 Oft Vol 155 70 195 140 65 10 145 70 355 25 Opt Vol 5 40 60 16 45 15 Off Vol 27 127 170 180 372 15S3 419 193 87 346 1254 90 256 116 300 425 673 70 45 559 426 249 157 155 151 373 335 398 212 72 405 64 269 40 612 189 732 175 761 1410 90 200 25 791 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139: S 264 j 401 140! tt| 55 410 283 237 20 70] 10 s! 181 333 143 79 65 733 1598 448 30 159 10 des prévisions tant que le rôle du Canada dans cette guerre ne sera pas définitivement arrêté.SNC, propriétatre dés sociétés Arsenaux Canadiens et Industries Valcar-tier, au Québec, a un carnet de commandes rempli pour 12 à 18 mois.À défaut de récente demandes de munitions, il présume que le ministère de la Défense nationale, dont SNC est le principal fournisseur (90 p.cent de ses contrats), en dispose en quantité suffisante.Il rappelle que le Canada ne compte que 1800 militaires sur place, engageas surtout dans les airs.Le Canada n'y a pas de troupes terrestres dans le Golfe.Outre les munitions, SNC fabrique aussi des masques à gaz, requis au Proche-Orient à cause de la menace de Saddam Hussein de recourir aux armes chimiques.En décembre, la firme a reçu un contrat du ministère de la Défense pour «plusieurs milliers» de masques à gaz, mais M.Racine assurait hier que ce contrat n'était pas lié au conflit.La société Anachemia Inc., seule firme canadienne spécialisée dans la détrction des produits chimiques militaires, n'a pas obtenu de contrat associés aux hostilités et n'en prévoit pas.Un porte-parole de la firme, qui préfère garder l'anonymat, a précisé que la compagnie fabrique un papier qui détecte les produits chimiques liquides.Il s'agit d'un produit fait sur demande.La compagnie fait affaira depuis plusieurs années avec les gouvernements américain et canadien.Le port\tAG Irrerty Red Laie Resources Inc.\t27 to.\t3 avnt\tAS Les Industries Amrsco Ltee\t28 to.\t3 avnl\tAG Les indwtnes A»corp Inc.*\t2S ujn.\t14 man\tAG Lt* Resources Inc.*\t1 to.\t22 man\tAG loofcec Groupe hfornatxjue L\t18 to.\t27 man\tAG McFrvey Red Late IfcnesUd.\t22 to\t10 avnl\tAG Ifcnehnders Coq Larwed\t22 to\t28 man\tAG Natc-ai Gold &Ncke4 Res*\t30 fan.\t11 man\tA ht» ada GoWWds Corporation\t18 to.\t25 man\tEG NewIoundLsnd Telephone Company\t6 mars\t9 avnl\tA Newtel Fjitupnses bruited\t6 mars\t10 IVTVj\tA Noranda Forest Inc.\t20 to.\t9 avrl\tA Nortitside Resources Ltd.\t18 to.\t25 man\tAG Northwest f>o/ji Ltd\t18 to.\t27 man\tAG O-vxo Hoid>ngs Ltd.\t20 to.\t28 man\tAG Orc*ro Resources bmrted\t18 to.\t4\tA OcteA Resources Corp.\t22 to.\t29 man\tAG Pan-Anencan Ataerals Corp.\t22 to.\t2 avni\tAG Passas Energy Inc.\t19 to.\t27 man\tAG Fx Prospectors international\t1er mars\t18 avri\tA Poco Pftroiejms Ltd.\tS mars\t23evnl\tAG PWA Corporation\t11 mars\t2 mai\tAG Rai Wl (Mart etir*j)L!d,\t19 to.\t26 man\tAG Ressources Uneres RaoHson 1\t13 to.\t22 man\tA Re^aiTrjsicoLifTirted\t22 to.\t4 tvrl\tAS Saèma Resources Umrted\t22 to.\t17 art\tAS Scecte BTiesînent Ccansrt Lai\t25 to.\t3 avnl\tAG SennDOrlnc\t24 fan.\t21 to.\tS Se*$jons Intl 1\t11 to.\t21 man\tA S»o/na Soence Urr.ied\t25 to.\t3 avnt\tAG TeArt Corporation\t12avnt\t29 mai\tAS Tobei Resources Ltd.\t17 to.\t21 man\tAE Tir^ta Corp.\t22 mars\t10 mai\tA Trustco General Du Canada*\t28 to.\t4 avrl\tAGS Urated Reet Petoteuralli\t19 to.\t26 man\tA Wesîaard Expiortaos Ltl\t18 to.\t28 man\tAG Whart Resources LM.\t15 mars\t8 mai\tAG W« Horse lr*x.-stiiesL-c\t20 to.\t27 avni\tA Les taux d'intérêt Intérêts quotidien Epargne stable SANGUIS CIBC COMM.ITALIENNE CREDIT SUISSE FED.CAISSE POP.(Que) FED.CAISSE POP.(MtJ) LA FINANCIERE LAURENTIENNE LEUMI (Can.) HONG KONG (Can.) MONTREAL NATIONALE NATIONALE DE GRECE NOUVELLE ECOSSE REP.NAT.N.Y.(Can.) ROYALE TORONTO DOMINION FIDUCIES BONAVENTURETRUST CANADA TRUST CANADIENNE ITALIENNE CENTRAL GUARANTY FIDUCIE CONFEDERATION FIDUCIE DESJARDINS FIDUCIE SUN LIFE FIDUCIE FIRST CITY GUARDCOR GUARDIAN LA METROPOLITAINE MONTREAL TRUST MORGAN SOC.D'EPARGNE MONTEREGIE SOC.NAT.DE FIDUCIE TRUST CAPITAL TRUST GENERAL TRUST HOUSEHOLD TRUST LA LAURENTIENNE TRUST NATIONAL TRUST PRÉNOfl TRUST PRET ET REVENU TRUST ROYAL TRUST STANDARD Oepôt à court terme Dépôt à terme Intérêt versé annuellement Certificats garantis Intérêt versé annuellement Prêts personnels 6.25 7.00 5.75 625 6 25 675 625 6 50 DÉPÔT min($) 600 5000 6.75 5000 - 1100000 525 3000 600 5000 - 2500 600 3000 625 5000 7 00 5000 600 5000 625 5000 5.75 6.50 650 700 5 00 5000 6.75 5000 - 125000 6.25 5000 650 I 5000 7.50 6.00 6 50 - I 5000 6.25 5000 - 5000 30-59 j.7.50 9.00 10.61 800 7.50 B25 60-89).7.50 9.00 10 38 850 7.50 825 7.50 850 8 25 7.50 7 50 9.50 7.50 7.50 8.45 8.25 7.50 7.50 975 7.50 965 7.50 7.50 9.50 9.50 8.00 625 5000 9 05 I 5000 625 I 5000 \u2014 1 10000 \u2014 I 5000 9.50 1025 9.50 9.40 7.50 7.50 9.38 9.50 8.00 90-119 j.7.50 9.05 10.05 8.50 7.50 8.25 7.50 8.15 8.25 7.50 7.50 10.00 7.50 9.20 7 50 7.50 925 9.50 8.00 9.50 1025 9.50 120-179 j.7.50 9.05 8 50 850 180-269 j.7.75 905 9.18 8.75 8.50 9.00 7.50 7.75 825 750 7.50 925 270-364 j.IDÉPÔT min(S) 7.75 I 1000 905 1000 - nooooo 9.00 I 1000 8.50 3 1000 9 50 I 1000 7.75 7.60 8.50 7.75 7.75 1000 7.50 9.20 7.50 7.50 9.25 9.50 8.50 9.50 10 05 9.50 1000 - I 3000 \u2014 3000 5000 600 550 7.25 835 6.75 5000 \u2014 I 5000 - I 5000 - I 2000 5.25 5000 6.75 5000 7.00 5000 \u2014 5000 \u2014 I 5000 6.90 5000 8.05 I 5000 950 10.00 10.00 10.00 9.75 10.13 9.50 9.50 1025 9.25 10.25 9.50 9.50 1025 9.50 6.00 6.25 5000 \u2014 I 5000 9.50 10.00 10.00 950 10.00 1000 1000 9.75 10.13 9.50 9.50 10.13 9.50 1025 9.50 9.50 10 00 9.50 9.75 9.50 10.05 9.50 10 00 7.75 7.75 I 1000 7.60 1000 850 I 5000 7.75 1000 7.75 I 1000 9.75 I - 7.75 1000 8.40 7.75 7.75 9.13 8 40 I 25000 7.75 500 7.75 I 1000 9.13 \u2014 9.50 8.50 925 1005 950 9.50 950 9.75 9.75 10.00 9.50 10.13 9.50 9.50 10.13 9.50 9.75 9.75 1000 9.50 10.13 9.50 950 9.50 9.50 9.75 9.75 1000 950 1025 9.50 10.00 9.50 10.25 9.50 9.50 9.75 9.50 9.50 10.00 9.50 9.50 10.00 1000 9.50 9.50 9.50 9.50 10.00 9.50 10.00 9.50 9.50 9.50 9.50 9.50 10.00 9.50 9.50 10.00 9.50 I - 9.00 - 9.25 I \u2014 10.05 - 9.50 \u2014 1 AN 8.50 9.95 2 ANS 8.50 3 ANS 8.50 9.80 890 9.25 8.75 9.00 9.50 8.50 9.25 8.75 9.25 9.00 8.30 9.25 9.00 9.50 8.50 9.80 9.25 9.25 9.50 8.50 9.25 8.50 9.00 8.75 9.25 8.50 9.00 8.75 9.25 8.75 9.00 8.50 9.50 I \u2014 9.50 I - 975 9 75 10.00 \u2014 9.50 10.25 - 9.50 I - 9.50 I - 9.75 9.50 I \u2014 9.00 6.50 4 ANS 8.50 9.80 9.25 9.25 9.50 8.50 9.25 8.50 9.00 8.75 5 ANS I DEPOT min($) 1 AN 2 ANS 8.50 I 1000 9.80 - 925 I 1000 \u2014 1000 9.25 I 1000 9.50 I 1000 8.50 \u2014 9.25 I 5000 8 50 I 1000 9.00 I 1000 - I 1000 8.75 I 1000 9.00 8.50 10.00 - 9.50 I - 9.50 9.50 9.50 I \u2014 9.50 10.00 9 00 1 500 8.50 I 1000 - 1000 1000 - 1000 - 500 - 1000 - 1000 9.50 9.75 9.75 9.75 9.75 9.75 9.75 9.75 3 ANS 9.75 9.75 4 ANS 9.75 9.75 975 975 10.00 9.75 10.00 9.75 9.75 9.50 9.75 10.00 9.75 9.50 9.75 10.13 9.75 9.50 9.75 10.25 9.75 - 1000 - 500 1000 1000 - 1000 500 - I 500 - I 1000 - 500 500 - 1000 - I 500 1000 500 1000 - I 500 1000 500 9.75 9.75 10.25 9.75 9.75 9.75 1025 975 10.00 9.75 9.75 975 10.00 10.25 10.25 9.75 9.75 9.75 9.75 10.00 9.75 975 10.00 10.00 10.00 9.75 10.00 10.00 10.00 Ï0.00 10.00 10.25 9.75 10.13 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00 10.13 9.75 9.75 9.75 10.00 9.75 9.75 9.75 10.00 9.75 10.00 10.00 10.00 10.00 10.13 10.00 10.00 10.00 10.15 10.00 10.00 10.13 10.00 9.75 5 ANS min.9.75 12.75 15.25 9.75 1225 9.75 13.50 10.00 13.00 9.75 12.75 9.75 9.75 12.00 10.00 13.75 10.25 15.00 9.73 12.25 9.75 12.25 9.75 10.00 9.75 11.75 10.00 1300 10.00 12.75 10.00 10.00 10.13 10.00 9.75 10.00 10.00 10.00 10.25 9.75 10.00 1025 10.00 1025 10.00 10.00 10.00 10.00 9.75 10.50 10.00 10.00 10.00 10.50 10.00 10.00 10.00 10.00 9.75 10.25 10.00 10.00 10.00 10.00 10.13 9.75 10.00 10.00 10.25 9.75 10.00 10.00 9.75 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00 9.75 9.75 1025 10.00 9.75 9.75 9.75 10.25 1025 9.75 12.25 10.00 13.75 9.75 10.00 14.75 10.00 10.00 10.00 9.75 9.75 9.75 12.75 1025 Hypothèques résidentielles 1 AN 1.50 1.75 2 ANS 12.00 12.00 1.75 11.50 11.75 11.75 11.75 11.50 11.75 11.75 11.75 11.50 11.75 11.75 1.50 11.75 11.75 12.00 11.75 11.75 12.00 11.75 12.00 11.75 12 00 12.00 12.00 12.00 11.75 12.00 3 ANS 4 ANS 12.00 12.00 12.00 11.75 11.75 12.00 11.75 12.00 11.75 12.25 12.00 12.00 12.00 12.00 11.75 11.75 12.00 5 ANS Hypothèques commerciales 1 AN 11.751 \u2014 11.75 1 - 11.751 - 11.75 111.75 11.75 1 - 11.75 12.00 11.75 1225 12.00 12.00 1200 1200 1200 11.75 12.00 12.00 12.00 12 00 12.00 12.00 11.50 11.50 11.50 11.75 11.75 11.75 11.75 12.75 1200 12 25 11.75 11.50 11.50 11.50 11.75 11.75 12.00 12.00 12.00 12.00 12 00 11.751 \u2014 11.75 112.00 11.701 \u2014 11.751 - 12.25 1 - 11.75 I \u2014 3 ANS 5 ANS 12.00 12.00 12.25 11.75 111.75 11.75 112.00 11.75 12.00 1200 12 00 12.00 1200 11.751 \u2014 11.50 111.50 - 112.25 11.70 112.00 12.001 - 12.00 112.25 11.751 \u2014 11.50 1150 11.75 12.00 11.75 11.75 12.75 12.00 12.25 12.00 11.50 11.50 11.50 11.75 11.50 11.50 11.75 12.00 11.75 11.75 12.75 11.50 11.50 11.75 1200 11.75 11.75 12.75 12.00 1225 12.00 11.50 11.50 11.50 11.75 11.75 11.75 11.75 12.25 12 00 11.50 11.50 11.50 11.75 11.75 - 112.00 11.50 111.75 11.501 \u2014 \u2014 111.75 11.75 ¦ 11.75 12.00 I \u2014 1225 12.25 12.00 12.25 12.25 12.00 11.75 12.00 11.75 11.75 113.25 11.75 112.00 12.75 113 25 11.75112.50 12.251 \u2014 11.751 \u2014 11.50 111.50 11.501 - 11.50 ¦ 11.50 11.75 ¦ 12.00 11.75 112.25 13.25 12.00 13.25 12 50 11.50 11.50 12.00 12.25 1225 1225 1225 1.50 11.95 12.25 1-1.88 11.75 12.00 11.75 12X0 13.25 12.25 11.50 1150 12.00 12.25 Compilation: La Presse le 4 février 1991 \u2014Ces taux sont sujets à changement.La cote de crédit de Domtar révisée à la baisse?¦ Le bureau newyorkais d'évaluation de crédit Standard & Poor's a fait savoir qu'il envisage de ré-viser à la baisse la présente cote de BBB- donnée à la dette de premier rang du consortium forestier Domtar.La somme en cause est de Tordre de 250 millions US, précise Standard & Poor's.L'agence newyorkaise a déclaré que sa décision reflète des préoccupations au sujet des activités de Domtar dans les papeteries, les emballages et les matériaux de construction qui pourraient être moins rentables encore qu'on ne le craint.Domtar a rapporté une perte nette de 294 millions canadiens pour son exercice en 1990.Et bien que l'entreprise ait pris diverses mesures pour réduire ses coûts d'exploitation, plusieurs facteurs négatifs continuent à nuire aux perspectives, notam- ment la persistante vigueur du dollar canadien, une infrastructure excessive pour les besoins actuels de production, et la faiblesse de l'industrie locale de la construction.MAISON DE COURTAGE Représentant plus de 50 institutions financières.Nous servons vos intérêts avec pleine sécurité et flexibilité depuis 20 ans.ftORO/ sur cotisations 90-91 et UaiW /û si vous Placez ou ^ /w tranférez50 000$etplus' ¦ 5 ANS avant le 31 mars 91.Appelez le 939-REÉR et demandez Sylvie Desautels Pour réserver ce taux LES PLACEMENTS INTERE§ + Division de D.Mizrahi & Assoc.Liée Spécialistes en PEÉR et PLACEMENTS GARANTIS.4098 ouest.S;e-Catherine, #300 Montréal.Queoec.H3Z1P2 Stationnement gratuit MONTREAL T O R O N T.O QUEBEC MONTREAL T O RO*N T O QUEBEC 939-REER (939-7337) Lancez-vous en affaires sans partir de zéro Devenez franchisé 'un dépanneur C O u C H E-TAR D AVANTAGES 88] vous serez maître de votre avenir ¦ vous deviendrez membre dune organisation solide, efficace et fière ¦ vous profiterez des multiples ressources, financières, humaines et autres, d'un réseau qui a fait ses preuves ¦ vous recevrez une formation complète, théorique comme sur le terrain ¦ vous ferez partie d'un réseau de dépanneurs à fort volume de ventes 81 vous posséderez un commerce choisi dans la province de Québec EXIGENCES Investissement total : 80 000 $ Mise de fonds du propriétaire: 40 000$ et plus Pour plus amples renseignements adressez-vous à : A -/.-îjtxxi COUCHE-TARD Serve* du rtcnflcmint 1600.bout St-Martn Est To« B.Sut» 280.Uval.Ou4r*C H7S 4S7 (514) 6«2-3272 1-800-361-$895 DÉPANNEUR COUCHE.TARD POUR UN AVENIR PROFITABLE SI RAP ID AIR PRETEND VOUS FAIRE ÉCONOMISER DU TEMPS, POURQUOI EN PERDEZ-VOUS MOINS AVEC NOUS?La première loi de la jungle: ITTim m 11RI NLtW 3! base solide.Pour bien atteindre votre cible en affaires, soyez près de vos affaires.Et à Toronto, c'est au Sheraton Centre que vous y serez le plus près.Notre emplacement vous permet de joindre vos clients facilement.Et notre service prend soin du reste.Des appareils de télécopie aux clubs santé, nous vous offrons toutes les commodités et le confort nécessaires.Alors la prochaine fois que vous passerez dans notre coin de la jungle, appelez sans frais le 1-800-325-3535.CS) Sheraton Centre HOTEL K.TOWERS TORONTO 1P3QUEEN STREET WEST.TORONTO ONTARIO MSH 2M9 PHONE (416)361 1000 FAX (416)947 4854 ITT Sheraton Le choix nature___: «Rien ne sert de courir, il faut partir à point!» Chez Intair, ( la ponctualité est de mise.Nous comprenons que pour les gens d'affaires, le temps c'est de l'argent! 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