La presse, 19 mai 1993, C. Économie

[" Économie LA PRESSE, MONTRÉAL, MERCRED119 MA11993 La Financière Power accroît sa présence en Europe JACQUES BENOIT Le holding parisien Parfinance, qui est liée de près à la Corporation financière Power, a pris le mois dernier une participation de 6 p.cent dans la société française CarnaudMetalbox, numéro un européen des emballages métalliques, et qui arrive au troisième rang à l'échelle mondiale.L'investissement (212 millions de dollars CAN) sera suivi sous peu d'une prise de participation dans une entreprise suisse active dans le domaine alimentaire (charcuterie), a indiqué hier le président du conseil de la Financière Power, M.Paul Desmarais Fils, au cours de la conférence de presse qui a suivi l'assemblée annuelle des actionnaires.«On est à la veille de fermer la transaction, et on sera les plus importants en Suisse dans le secteur», a-t-il précisé.La transaction concernant CarnaudMetalbox, dont le chiffre d'affaires joue dans les six milliards de dollars, est à l'image de ce que les holdings du groupe entendent faire en Europe, avait-il expliqué précédemment.«On entre dans le capital, on examine ce qui s'y fait, et on peut ensuite hausser notre participation au gré du temps», a-t-il dit.Pour CarnaudMetalbox, la décision d'y investir fut «un long processus», qui demanda six Corporation Financière Power\t Corporation Financière Power détient des intérêts en Europe (dont la compagnie financière française Paribas et la société belge Pétrofina) et en Amérique du Nord (Great-West et Groupe Investors).Filiale de la société-mère Power Corporation, elle réalise un chiffre d'affaires annuel de 5,9 milliards $.\t Trimestre terminé le 31 mars (En milliers, sauf en S par action)\t 1993\t1992 Revenus 1 542196\t1444 683 Charges 1 458 808\t1 379126 Bénéfice net 39 564\t45 035 Bénéfice par action 0,45\t0,51 \tI.o Q.CO c a> Source: Corp.Financ.Power mois.«On fait la même chose pour les aliments en Suisse.» En même temps, a-t-il ajouté, le groupe veut néanmoins réduire le champ de ses activités en Europe, tout en cherchant à augmenter ses participations dans ses holdings.«On achète plus de ce qu'on a et qu'on connaît.» La Financière Power, qui avait 25 p.cent du holding suisse Par-gesa à la fin 1990 \u2014 lequel détient lui-même près de 28 p.cent de Parfinance\u2014 a ainsi porté depuis sa participation à 31,85 dans Pargesa, qu'elle contrôle à hauteur de 63,7 p.cent avec son partenaire européen, le groupe Albert Frère, de Belgique.1993 Au premier trimestre de 1993, le bénéfice net de la Financière Power a atteint 39,6 millions, soit 45 cents par action, comparativement à 45 millions l'année dernière (51 cents), a indiqué le président et chef de la direction, M.Robert Gratton.Interrogés sur ce que pourrait être le bénéfice pour l'ensemble de l'année ( 185 millions en 1992), il s'est refusé à faire des prévisions.Néanmoins, a-t-il précisé, les occasions d'acquisitions seront sans doute plus nombreuses en Amérique du Nord qu'en Europe, la Financière Power disposant elle-même, dans ses coffres personnels, d'environ 200 millions, contre à peu près 1,5 milliard de dollars CAN en ce qui regarde les trois holdings européens (Pargesa, Parfinance et le Groupe Bruxelles-Lambert, de Belgique).La situation sera plus difficile en Europe, a fait observer M.Desmarais.«La récession a commencé vers septembre 1992, et 1993 sera un peu plus dure, mais on a un bilan solide, et du comptant.» Fer de lance du groupe en Amérique du Nord, la compagnie d'assurances Great West, dont le bénéfice net s'est élevé à 33,1 millions au premier trimestre, est à réexaminer «ses produits et sa stratégie de vente», a noté M.Gratton.À cause de l'évolution de la conjoncture et les changements apportés aux lois et à la réglementation, qui «vont forcer les compagnies d'assurance-vie à évoluer plus vite que jamais, ou tout au moins plus vite qu'à aucun autre moment depuis la guerre».Cette modification de son tir devrait coûter à la compagnie 46 millions, a-t-il précisé, dont 40 millions qu'elle a affectés à cette fin au terme du dernier exercice.Investors (fonds communs de placement), dont les ventes ont progressé en 1992 de 38 p.cent à 3,6 milliards, conserve la même stratégie cette année, a dit en substance M.Gratton, si bien que ses ventes mais aussi sa force de vente (2700 conseillers, contre 1800 il y a deux ans) devraient encore augmenter.Enfin, ils n'ont pas voulu dire si le Groupe La Laurentienne \u2014 comme l'a écrit La Presse\u2014 avait proposé au groupe Power d'entrer dans son capital.«On ne fait jamais de commentaires sur quelque chose de spécifique, a dit M.Gratton, M.Desmarais ayant ajouté: \u2014 On commente quand c'est fait, si c'est fait.» Bref, ils n'ont ni nié, ni confirmé la chose.PHOTO ROBERT NAOON, L2 Presse Au service du groupe des sociétés Power depuis 1962, M.A.F.Knowles, qui a été l'un des administrateurs fondateurs de la Corporation financière Power, vient de quitter, en raison de son âge et des règlements du groupe, le conseil d'administration de celle-ci, dont il était membre depuis 1985.On le voit ici en compagnie du président du conseil et chef de la direction de Power Corporation, M.Paul Desmarais.Placements ¦ Après des années de vaches maigres, voilà que les fonds mutuels d'actions canadiennes connaissent un redressement spectaculaire.À preuve, ils ont enregistré une hausse moyenne de 20 p.cent au cours de la période de six mois qui s'est terminée le 30 avril dernier.Le gros des gains a été réalisé à partir du début de l'année, souligne notre chroniqueur financier Michel Girard.D 3.Bell au CRTC ¦ Bell Canada projette le déploiement d'un nouveau service d'appels d'urgence qui coûterait à la Communauté urbaine de Montréal cinq fois plus cher que l'actuel système 911, indique un document transmis par la CUM au Conseil de la radiodiffusion et des télécommunications canadiennes.C 3.Montréal International ¦ Selon l'ancien président de la Bourse de Montréal et de Provigo, Pierre Lortie, «Montréal centre financier international semble de plus en plus relégué au rang de slogan».Ainsi le rayonnement financier de Montréal et d'autres villes canadiennes subit toujours une réglementation funeste, notamment la retenue à la source de 15 p.cent que le fisc fédéral prend sur les intérêts et dividendes versés à des non-résidents, a déclaré hier M.Lortie, maintenant président de Groupe Bombardier Capital.C 4.Les mieux payés ¦ Au moment où la menace d'un gel des salaires provoque la grogne chez les employés municipaux, une enquête du ministère du Travail révèle que c'est dans ce secteur qu'on trouve les employés les mieux payés.C 5.MONTREAL 1892,19 (+15,16) (+0,81%) TORONTO 3826.65 (+34,37) (+0,91%) Y NEW YORK 3444.39 (-5,54) (-0.16%) MEXIQUE 1631.75 (-0,88) (-0,05%) DOLLAR 78.85 ; (+0,49') PHOTO PIERRE McCANN, La Presse Robert Coiteux, président de Coiteux Lincoln Mercury, est devenu hier le nouveau président de la Corporation des concessionnaires d'automobiles de Montréal ( CCAM ).Redorer le blason des concessionnaires d'autos VALÉRIE BEAURECARD (+8.00 $) l 375,50 $ aviez-vous que les concessionnaires d'automobiles de la région de Montréal emploient plus de 11000 travailleurs et que le chiffre d'affaires annuel de l'industrie atteint 3,6 milliards?Ce portrait de l'industrie, c'est M.Robert Coiteux, président de Coiteux Lincoln Mercury, qui le trace.M.Coiteux est devenu hier le nouveau président de la Corporation des concessionnaires d'automobiles de Montréal (CCAM).Il s'est fixé comme premier objectif de rétablir l'image des concessionnaires au sein de la population.Sa devise: «Fini les préjugés sur le dos des concessionnaires.» .Des cas de gros profits réalisés sur la vente d'une voiture ou de mauvaises réparations, il en existe, a admis M.Coiteux lors d'un entretien avec La Presse.« Mais si un employé commet une erreur, on la corrige (dans l'industrie), sans avoir à passer par les lois.» M.Coiteux aimerait qu'on parle de la contribution économique des concessionnaires plutôt que de ne s'arrêter qu'aux aspects négatifs de l'industrie.H tient particulièrement à remettre les aiguilles à l'heure pour ce qui est de la notion que les concessionnaires sont de gros générateurs de profits.Marges de profit «Il est urgent de démystifier notre industrie et de replacer publiquement nos marges de profit dans leur juste perspective», a-t-il déclaré devant les concessionnaires à l'heure du déjeuner.Les marges de profit sont de 0,97 p.cent au Québec («même pas 1 p.cent!», note-t-il), alors qu'elles atteignent 1,3 p.cent au Canada et 1,5 p.cent aux États-Unis.«Chez nous, ce n'est pas comme chez McDonald .où tous les Big Mac sont au même prix.Dans notre industrie, la compétition est présente partout, entre concessionnaires de même marque et entre concessionnaires de marques différentes.» M.Coiteux remplace M.Richard C.Gauthier à la tête de la CCAM.M.Gauthier a exceptionnellement présidé la Corporation pendant deux ans (les mandats sont habituellement d'un an).Son mandat avait débuté brusquement en 1992 alors que la toile du Stade olymplique ainsi qu'une poutre fragile avaient failli annuler la tenue du Salon international de l'auto, un événement commandité par la CCAM.Hier, M.Gauthier, le pdg de Gauthier Pontiac Buick GMC, a reçu l'accolade de ses pairs qui l'ont nommé Concessionnaire de qualité.Dans le milieu, ce concours porte aussi le nom du Time Magazine Quality Dealer Award (Time est le principal commanditaire du concours).M.Gauthier a été choisi par un jury composé des lauréats des cinq années précédentes.Il a été jugé sur la progression des ventes de sa concession, la satisfaction de sa clientèle et de ses employés, son engagement communautaire et son éthique professionnelle.M.Coiteux est lui aussi bien apprécié du milieu.«C'est un bon concessionnaire, avec une bonne crédibilité et, un point encore plus important, il a le respect des concessionnaires, note M.Noël Spinelli, de Spinelli Lexus Toyota.Ancien coureur automobile ( il était un proche de Gilles Villeneuve), Robert Coiteux dirige la concession qu'a fondée son père Joseph en 1945, depuis 1969.11 oeuvre au sein de la CCAM depuis six ans.Outre l'image de l'industrie, M.Coiteux entend, au cours de son mandat, élargir l'accès à l'information pour les membres.11 propose de publier sur une base trimestrielle une série de données économiques sur la distribution automobile dans la région de Montréal.Ceci permettra aux concessionnaires de se mesurer à l'ensemble de l'industrie, chose qui leur est très difficile actuellement.«Nos membres pourront comparer leurs performances et s'ajuster en conséquence», explique-t-il.La récession La récession a laissé sa marque dans le domaine de la distribution automobile.M.Dennis Des-Rosiers, président de DesRosiers Automotive Consultants, déclarait récemment à la publication Autoworld que l'industrie canadienne aura perdu en cinq ans, soit de 1990 à 1995, 800 con- SUITE A LA PAGE C2 Hausse de 17 centièmes du taux d'escompte RICHARD DUPAUL Le syndrome pré-budgétaire a forcé la Banque du Canada à hausser son taux d'escompte de 17 centièmes à 5,40 p.cent hier, tandis que le dollar reprenait des forces sur le marché des changes.La devise canadienne, qui avait perdu près d'un quart de cent depuis vendredi, en a profité pour effectuer une remontée de 49 centièmes à 78,85 cents US».Le marché était cependant au ralenti et «très prudent» avant la présentation des budgets de l'Ontario et du Québec, affirme M.Richard Beaulieu, vice-président trésorerie à la Banque Laurentienne.Dans la nuit de lundi à mardi, le dollar canadien avait reculé jusqu'à 78,27 cents US sur les marchés européens alors que la tension pré-budgétaire était à son comble.Mais les acheteurs sont revenus en force en matinée en anticipation d'une remontée des taux d'intérêt.\u2022 Nervosité «11 y a encore de la nervosité», note M.Mark Chandler, économiste en chef adjoint, trésorerie et marchés monétaires, à la Banque Royale.À preuve, dit-il, les taux d'intérêt à court et à long termes sont à la hausse.Selon lui, les grandes lignes du budget ontarien, qui sera dévoilé aujourd'hui, sont déjà connues alors que les investisseurs anticipent que le gouvernement réussira à maintenir son déficit aux alentours de dix milliards.Un gros point d'interrogation 1 5* demeure la façon dont les néo-démocrates comptent y arriver.«Le risque, c'est que les explications fournies dans le budget ne soient pas crédibles et que les investisseurs soient déçus», explique M.Chandler.Selon lui, on surveillera trois points: la manière dont Bob Rae entend augmenter .ses revenus: la stratégie choisie pour réduire le déficit; et, surtout, les réactions des marchés internationaux.M.Tom Hutchinson, économiste en chef pour la firme MMS International, prévoit une réaction «sévère» des marchés à face au dollar si le déficit ontarien dépasse les 12 milliards.On sait que la devise canadienne avait perdu plus de 80 centièmes au lendemain du budget Ma-zankowski, qui fut généralement mal accueilli dans les milieux financiers.À l'inverse, un bon budget ontarien pourrait rassurer les marchés, croit Richard Beaulieu qui entrevoit, le cas échéant, que les taux d'intérêt reprendront leur descente.Par ailleurs, la Bourse de Toronto a connu Tune de ses meilleures séances de 1993 grâce à la poussée des titres aurifères.L'indice TSE 300 a inscrit un gain de 34,37 points, ou 0,9 p.cent, à 3826,65 tandis que l'indice des titres aurifères grimpait de 5,75 p.cent.À Montréal, l'indice XXM de la Bourse de Montréal, de son côté, a grimpé de 15,16 à 1892,19 points.Notons que l'or a gagné huit dollars pour atteindre 375,50 US à New York.I Northern Télécom prend de l'expansion MAURICE JANNARD a société Northern Télécom a signé un contrat de trois millions de dollars avec Vidétron Télécom, une filiale du Groupe Vidétron, pour la livraison de matériel de transmission numérique.Fabriqué à l'usine de Saint-Laurent de Northern Télécom, l'équipement permettra à Vidétron de transporter des données en larges volumes sur son réseau de câblo-distribution.Le système Sonet mis au point par Northern permet de transporter sur une seule fibre optique l'équivalent de 3200 transmissions vocales simultanément.Le contrat inclut également la livraison de décodeurs.L'usine de Saint-Laurent détient un mandat mondial de Northern Télécom pour la fabrication de ces produits.Investissement Hier, la direction de Northern Télécom a indiqué à son personnel que 38 employés de l'usine de Saint-Laurent seront déplacés vers l'usine de Lachine pour permettre la réalisation d'un projet d'expansion aux installations en bordure de la route Transcanadienne.M.Alain Bourget, le directeur québécois desyiffaires publiques t 3 de Northern Télécom, a précisé à La Presse qu'il s'agit d'un investissement de 40,5 millions de dollars devant débuter en juin prochain.L'investissement signifie que 50 nouveaux emplois seront créés à Saint-Laurent.Lundi, la compagnie a annoncé qu'elle avait signé un contrat de 6,6 millions avec Hydro-Québec pour la livraison de matériel de transmission de télécommunications.L'équipement sera utilisé sur le réseau de la région de la baie lames de la société hydroélectrique.Des systèmes de transmission OC-3 et OC-12, ainsi que des équipements d'extrémité DE-4 Smart et divers autres équipements de transmission seront fournis par Northern dans le cadre de ce contrat clés en main.Une fois installés, ces systèmes constitueront la structure de base d'un réseau qui assurera la surveillance du matériel d'Hydro sur une distance d'environ 500 kilomètres dans le nord du Québec.La première phase devrait être terminée en septembre prochain.Après l'installation du matériel, Hydro bénéficiera d'un réseau de télécommunications plus souple et plus économique pour relier les détecteurs de dérangements chargés de la surveillance du réseau de distribution électrique entre les centrais.^ I C2 LA PRESSE, MONTREAL, MERCRED119 MA11993 Redorer le blason des concessionnaires d'autos SUITE DE LA PAGE C 1 cessionnaircs d'automobiles neuves.« Nous avons déjà perdu 400 concessionnaires au cours des deux dernières années et nous en perdrons probablement 400 autres», a-t-il dit.À Montréal, plus de 2000 personnes auraient quitté la distribution automobile et une trentaine de concessionnaires ont fermé leurs portes ou ont fait faillite (on n'a qu'à penser à Lareau ou Avenue).De ce nombre, seulement une dizaine de commerces ont été repris, affirme M.Coiteux.Malgré tout, les 226 concessionnaires membres de la CCAM tsoit presque tous les concessionnaires de la région de Montréal) ont vendu 190970 véhicules en 1992, soit 135148 véhicules neufs et 55822 usagés.' M.Coiteux croit que le pire est maintenant passé.«On a atteint le fond du baril, a-t-il dit en marge de sa conférence.On observe une certaine stabilité depuis les 12 derniers mois.Mais on attend toutefois avec anxiété la reprise économique qui était prévue pour la mi-1993 et qui devrait maintenant se faire sentir qu'à la fin de 1993 ou au début de 1994.» Actuellement, M.Coiteux soutient que les ventes d'automobiles dans la région de Montréal sont au même niveau que l'année dernière, à pareille date.«Les ventes des véhicules japonais sont légèrement à la baisse tandis que celles des véhicules américains montrent une hausse.» Les sourires étaient malgré tout nombreux hier alors que les ventes des mois de mars et avril se sont élevées doucement.Les quelque 200 membres réunis à Laval avaient l'air d'avoir oublié les affres de la récession.\u2022.\u2022 # « s \u2014 » Canadien : les employés ont injecté 35 millions ¦ Depuis le mois de janvier dernier, les 15000 employés des lignes aériennes Canadien International ont contribué pour une somme de 35 millions de dollars dans le sauvetage de la compagnie.Sur une période de quatre ans, la participation des employés au capital-actions de PWA Corp., la société-mère de Canadien, sera de 200 millions.Les employés détiendront alors 15 p.cent des intérêts de PWA.Ces précisions ont été fournies hier à La Presse par MM.Sid Fat-tetad, le président du Conseil des employés de Canadien, et |ohn Dunlop, le président des pilotes de lignes de la compagnie.M.Fattedad est un vice-président à la retraite de Canadien qui a largement contribué à la mobilisation des employés pour sauver le transporteur de Calgary de la faillite.Les deux représentants du personnel de Canadien étaient de passage à Montréal pour rencontrer quelques médias.«Chaque mois, un montant est déduit de la paye régulière de l'employé», a affirmé M.Fattedad.Celui-ci a indiqué que la contri- I PARGN En vente du 20 mai au 1er juin 1993 / id&lfâ « De l'épargne à ma portée ! Les obligations d'épargne du Québec ?Offertes en coupures de 250 $ ou plus, selon ma préférence.?En vente dans les banques, les caisses populaires, les sociétés de fiducie, chez les courtiers en valeurs mobi ières et en assurances.%4(tttéMt ! De l'épargne flexible ! Les obligations d'épargne du Québec ?Un capital toujours disponible car encaissable en tout temps.?Un intérêt quotidien permettant de toucher le plein montant de mes intérêts, n'importe quel jour du mois, à compter du 1er septembre 1993.De l'épargne qui rapporte Les obligations d'épargne du Québec ?Un taux avantageux, ajusté chaque année au taux du marché.?Un rendement supérieur à celui d'un simple compte d'épargne.?Une souplesse plus grande qu'avec un dépôt à terme.Les obligations d'épargne du Québec, c'est comme de l'argent comptant ! INFORMATIONS 1 800 463-5229 ou (418) 528-1200 ou j'appelle Communication-Québec (sans frais) I Québec Gouvernement du Québec Ministère des Finances bution d'un employé varie de 14 à 10 p.cent la première année et diminue progressivement à neuf, sept et cinq p.cent les années subséquentes.«Les employés fournissent plus d'argent dans la première année car la compagnie a besoin davantage de liquidités en ce moment», a précisé M.Dunlop.L'apport du personnel et la garantie de prêt de 50 millions accordée par le gouvernement fédéral font en sorte que Canadien n'a pas besoin dans le moment d'utiliser la marge de crédit de 70 millions avancée par trois gouvernements provinciaux.À la fin du mois de juin, les créanciers de Canadien devront accepter le plan de refinancement de la société aérienne prévoyant la conversion de 700 millions de dettes en capital-actions.La nouvelle société aura alors un capital-actions évalué à 1,5 milliard de dollars et un endettement total de 2,5 milliards.Les employés de Canadien auront 24 p.cent des actions de PWA et les actionnaires actuels et les créanciers 76 p.cent.À son tour, PWA détiendra 67 p.cent de Canadien et la société AMR, les propriétaires du transporteur et American Airlines, 33 p.cent de Canadien International.Gemini Les deux représentants des employés tenaient à discuter du dossier de Gemini, le système de réservations informatisé co-détenu par Air Canadien, Canadien et Covia, une propriété de United Airlines.Le transporteur de Calgary cherche à mettre fin au contrat dans Gemini afin de profiter de l'association avec American Airlines, qui dispose de son puissant système informatisé Sabre.Le tribunal fédéral de la concurrence et une cour de l'Ontario ont donné raison à Air Canada jusqu'ici.M.Fattedad soutient que Canadien cherche à se départir de quelques éléments du contrat de Gemini et garderait une partie importante.Canadien obtiendra des services informatisés d'Àme-rican Airlines au coût de 115 millions par année.«Canadien sauve 30 millions par année en se joignant à AA et en quittant Gemini», d'ajouter M.Dunlop.«Pour que le plan de refinancement de Canadien réussisse; il faut absolument que la compagnie se retire de Gemini », a dit le pilote de ligne.Son collègue ren* chérit: «Canadien va tomber s'il n'est pas capable de quitter Gemini.» PWA a porté en appel les deux jugements qui lui étaient défavorables.Dans la cause entendue en cour ontarienne, le juge souligne dans sa décision qu'il n'est pas équitable pour les deux antres partenaires que Canadien veuille quitter le réseau Gemini au bout de quatre ans alors que le contrat devait durer 80 ans.Autos : les Trois Grands gagnent du terrain Presse Canadienne OAKVILLE.Ontario ¦ Pour la première fois depuis des années, les fabricants nord-américains d'automobiles enregistrent des gains aux dépens de leurs rivaux japonais, a révélé hier le président de Ford Canada.M.James O'Connor a déclaré, lors de l'assemblée annuelle des actionnaires, que les ventes de voitures japonaises au Canada ont chuté de 23 p.cent au cours du premier trimestre de l'année, tandis que les ventes totales de Ford, General Motor et Chrysler n'ont baissé que d'un pour cent pour la même période.Selon une enquête de Ford, près du tiers des propriétaires de voitures étrangères vont d'abord chez des concessionnaires des trois grands nord-américains pour un nouvel achat.«Plus d'entre eux reviennent aux produits nord-américains ou en font l'acquisition pour la première fois», a dit le numéro un de Ford au pays.M.O'Connor, qui a succédé à Ken Harrigan en octobre dernier, lorsque ce dernier a pris sa retraite, est d'avis que les produits nord-américains sont d'aussi bonne qualité que leurs compétiteurs étrangers, et se vendent à de meilleurs prix.Les manufacturiers nippons ont considérablement haussé leurs prix, l'automne dernier, à cause de la valeur croissante du yen.Toujours pour le premier trimestre de 1993, Ford et Chrysler se sont assurés des mêmes ppur; centages de vente, respective-ment 17,8 et 16,8, tandis que la part du lion va à General Motor avec 30,8 p.cent.Les modèles étrangers représentent 34,5 p'.cent du marché total.POUR LA PREMIÈRE FOIS, UNE OPÉRATION RÉALISÉE EN COLLABORATION AVEC TOUS LES INTERVENANTS DE LA SANTÉ : ENTREPRISES PHARMACEUTIQUES, INTERVENANTS GOUVERNEMENTAUX, COMPAGNIES D'ASSURANCES, ORGANISMES DE SANTÉ, FOURNISSEURS DE TECHNOLOGIE, .ORGANISATIONS DE RECHERCHE.44 I.I U < LE GRAND SOMMET DES INDUSTRIES DE LA SANTE** LES 17 ET 18 JUIN 1993 AU MONTRÉAL BONAVENTURE HILTON LES INDUSTRIES DE LA SANTE EN ETAT D'URGENCE : POUR QUELS TRAITEMENTS OPTERONS-NOUS?QUELS SERONT LES EFFETS SECONDAIRES 1 SUR NOS SECTEURS?QUELLES SERONT LES OPPORTUNITÉS?¦ LA SANTÉ A-T-ELLE ATTRAPÉ LE MAL DES COÛTS?¦ QUEL RÔLE Y JOUERA VOTRE SECTEUR?¦ ALLONS-NOUS ADOPTER LE «MANAGED CARE» DES AMÉRICAINS?La situation est trop critique pour intervenir de façon isolée.Une position d'ensemble s'impose.Au sommet, nous regrouperons 20 spécialistes parmi les plus éminents de leur domaine.Rusty Beardsley, président-directeur général RHÔNE-POULENC RORKK CANADA INC.D'Michel A.Bureau, doyen.Faculté de médecine UNIVERSITÉ DE SHERBROOKE Jean-Pierre Chicolne, président CGO INC.Denis C.Côté, vice-président, ventes et marketing CORPORATION BAXTER Claude E.Forget, vice-président principal, affaires corporatives CORPORATION DU GROUPE LA LAURENTIENNE Gilles R.Gagnon, directeur général, affaires gouvernementales et professionnelles SANDOZ CANADA INC.H Fernand Labrie, directeur scientifique CENTRE DE RECHERCHE DU CHUL D'Jacques Le Lorier, président CONSEIL CONSULTATIF DE PHARMACOLOGIE - QUÉBEC David Levine, directeur général HÔPITAL NOTRE-DAME Colin R.Mallet, président SANDOZ CANADA INC.D'Robert Marier, président FÉDÉRATION DES MÉDECINS SPÉCIALISTES DU QUÉBEC Yves Marmet, président LES ORDINATEURS HYPOCRAT INC.Pierre Marsan, directeur générai HÔPITAL DU SACRÉ-COEUR DE MONTRÉAL Yves Millette, vice-président principal, affaires québécoises ASSOCIATION CANADIENNE DES COMPAGNIES D'ASSURANCES DE PERSONNES INC.Gilles Page, associé principal LEBRUN, PAGE & ASSOCIÉS Paul Pleau, premier vice-président GROUPE SANTÉ, IST Pierre Roy, directeur général par inténruï^i?; direction générale du budget et de l'administration Ministère de la Santé et des Services sociaux GOUVERNEMENT DU QUÉBEC Kirk R.Schueler, président MARION MERRFLL DOW CANADA EXCLUSIF AU GRAND SOMMET Le «managed care» américain Susan Glceson, directrice générale, gestion de la qualité et du médical Blue Cross, Blue Shicld (États-Unis) Comment diminuer la croissance des coûts du régime de santé de 10% à 1 %?Michael Decter, sous-ministre Ministère de la Santé, Gouvernement de P Ontario rot K IJK PROCURA M MK (OMPLKÏ DE CKS JOURS SPK( I Al.KMIM ( ON< l S POl U IIS INTKIU i:\\AM\\S DE LA SANTE, ( OMPOSKZ II: (5 Ni K6I-7000.Frais d'inscription : 995 $ + TPS 7 % + TVQ 4 % Les frais d'inscription couvrent : le petit déjeuner continental, le déjeuner, les rafraîchissements, la documentation du colloque, et ce, pour les deux jours.PERFORM confirmera votre inscription par écrit mais se réserve le droit de refuser toute demande.» GARANTIE DE SATISFACTION Nous caution-, par In présente que l'investissement de votre orj'anis;»tton dans le colloque LE GRAND SOMMET DES INDUSTRIES DE LA SANTÊM(.offert en exclusivité par PERIORM.fait l'objet d'une garantie de satisfaction.u' Sous la présidence d'honneur de : JQê croix bleue canassurance Présenté par : PERFORM En collaboration avec :*JgT«î2 La* PriîKHO 9 MARKETEL\"- ! i LA PRESSE, MONTRÉAL, MERCRED119 MA11993 C3 «911»: plus cher au Québec au'en Ontario MICHEL HÉBERT de la BggC Canadienne OTTAWA ¦ Bell Canada projette le déploiement d'un nouveau service d'appels d'urgence cjui coûterait à la Communauté urbaine de Montréal cinq fois plus cher que l'actuel système 911, indique un document transmis par la CUM au Conseil de la radiodiffusion et des télécommunications canadiennes.Ce document, dont la Presse canadienne a obtenu copie, signale également que Bell Canada exigera pour ce service une tarification plus élevée au Québec qu'en Ontario.« Bell Canada propose pour le Québec des taux qui sont de 33 à 37 p.cent plus élevés qu'en Ontario», précise la preuve de la CUM déposée le 7 mai dernier devant le CRTC.«Une telle différence de taux entre le Québec et l'Ontario causerait un tort sérieux à l'économie québécoise et constituerait une discrimination injuste envers les abonnés de Bell Canada au Québec», précise le document rédigé par le directeur gé néral de la CUM, Louis Roquet, et M.Frank Peters, consultant pour la CUM en matière de service 911.Le CRTC tient ce mois-ci à Hull des audiences publiques sur les hasses tarifaires que Bell Canada veut imposer cet automne sur ses lignes résidentielles et commerciales.JBell Canada demande aussi au CRTC l'autorisation de remplacer l'actuel Service d'appel d'urgence 911 par un Service public d'appels d'urgence, (SPAU), et, du même coup, en hausser la tarification, dès octobre si possible.La CUM prévoit que l'actuel service 911 sur lequel sont branchées depuis 1985 les 29 villes de son territoire ne sera plus offert par Bell Canada.Selon le document de la CUM, la proposition de Bell Canada précise que «ce service n'est plus offert dans le cas de nouvelles installations ou d'ajouts à des installations déjà en place».La CUM, comme d'autres villes ou communautés urbaines, ne pourrait donc pas adapter le sien au nouveau SPAU sans devoir débourser beaucoup plus.En 1992, la CUM a payé 1,2 million pour le service 911.La tarification assujettie au service SPAU ferait passer la facture de la CUM à six millions, soit une augmentation de 500 p.cent.«Bell Canada tente d'imposer à la CUM et à ses contribuables un niveau de service qui, selon les besoins de la CUM, ne justifie pas des frais additionnels annuels récurrents de l'ordre de cinq millions», souligne le document de la CUM.Un appel d'urgence coûterait 11 sous de plus au Québec qu'en Ontario, selon les estimations de la CUM.Pour 3,4 millions d'appels d'urgence enregistrés au Québec, les contribuables québécois paieraient cinq millions de plus que les Ontariens.La CUM craint que cette politique tarifaire discriminatoire ne s'applique à d'autres services de Bell Canada et nuise à son développement économique en semant le doute chez les investisseurs.«Cette seule appréhension, qu'elle se matérialise ou non dans l'immédiat, pourrait suffire à diriger toute une entreprise à forte consommation de services de télécommunication vers l'extérieur du Québec, ce qui pourrait, entre autres, nuire considérablement à la réalisation du plan de développement économique de la ville de Montréal», indique le mémoire de la CUM.Il lui serait alors difficile de retenir ou d'attirer des institutions financières ou tout autre entreprise à forte consommation de services de télécommunications.La CUM prie donc le CRTC de rejeter le «principe de la disparité des taux entre le Québec et l'Ontario et de continuer à appliquer le principe de l'universalité des taux à travers le territoire de Bell Canada».Par ailleurs, le gouvernement du Québec s'oppose à la hausse des tarifs téléphoniques et presse le CRTC d'étudier à fond les projets de Bell Canada.« De telles majorations tarifaires doivent nécessairement être précédées d'un examen public complet du dossier», précise le mémoire du ministère québécois des Communications.Fonds de Solidarité: la CSD «dit n'importe quoi» USA BINSSE ¦ Fernand Daoust, président de la Fédération des travailleurs du Québec, qualifie d'incompréhensibles les attaques de la Centrale des syndicats démocratiques (CSD) qui veut rabaisser le Fonds de solidarité de la FTQ à un simple instrument de propagande syndicale.*«Le Fonds n'est pas un instrument de maraudage, a assuré hier M.Daoust.Il n'a pas été conçu pour ça.» Il précise que le Fonds est extrêmement prudent dans ses investisse-meius et l'allégeance syndicale des employés des entreprises ciblées ne pose pas problème.«Le Fonds appartient à tout le monde et il est capable d'être au-dessus des contingences syndicales.» La CSD a réitéré lundi sa demande auprès du gouvernement du Québec de mettre sur pied un fonds d'investissements pour la création d'emplois au Québec qui ferait concurrence au Fonds de solidarité.La CSD préconise un fonds indépendant des centrales syndicales et des em- ployeurs qui pourrait être géré par la Caisse de dépôt et de placement du Québec ou le Mouvement Desjar-dins.Le Mouvement Desjardins a présenté une demande semblable au gouvernement en mars.Ce nouveau fonds offrirait les mêmes avantages fiscaux que celui de la FTQ: crédits d'impôts accordés par Ottawa et Québec, l'admissibilité des actions du Fonds au REER et des économies d'impôts.Claude Gingras, président de la CSD, a reproché à la FTQ de se servir du fond comme outil de maraudage auprès des employés des entreprises en besoin d'aide et pour empêcher à ses membres insatisfaits de changer d'allégeance syndicale.M.Gingras pense aussi que le Fonds de la FTQ manque de transparence et d'objectivité.M.Daoust retorque que la CSD «dit n'importe quoi».«La CSD devrait d'abord assurer la protection minimale des caisse de retraite de ses travailleurs affiliés avant de se permettre des critiques farfelues sur la FTQ et le Fonds de Place Laval est magnifiquement située, au confluent d'axes routiers majeurs.LA CIRCULATION EST UN ENCHANTEMENT, MÊME AUX HEURES DE POINTE PLAŒ la cité des affaires US/ÂÏ LE PLUS VASTE COMPLEXE D'AFFAIRES DE LAVAL POUR LOCATION: (514) 629-8377 INEDNITIQ45 Le plaisir de la conduire vous a conquis.N'eiï-il pas merveilleux dy voir aussi une sage décision d'affaires?I N F I N I T I yo pour par mois IN FIN m Q-45, 1993, bail de 36 mois, acompte de 7 500 $, Y° mensualité et dépôt de garantie payables à la livraison, 25 000 km gratuits année, 0.07* du km excédentaire, option d'achat, toutes taxes applicables en sus.Fernand Daoust solidarité des travailleurs du Québec.» M.Daoust se référait aux problèmes qu'ont connu des travailleurs de l'industrie du vêtement avec l'ancien directeur général de la Fédération nationale des travailleurs de l'industrie du vêtement (CSD), Denis Hotte.Ces travailleurs ont accusé M.Hotte d'avoir mis en péril leur caisse de retraite par ses manoeuvres douteuses.Une somme de 500000 $ est en jeu.«Je trouve indécent, a dit M.Daoust, qu'ils viennent nous faire la leçon de cette façon cavalière.Ce n'est pas la première fois.» De plus, M.Daoust ne pense pas que la création d'un nouveau fonds soit une bonne chose.U dit comprendre que les succès du Fonds suscitent de l'envie mais il craint la prolifération d'initiative de ce type.«Il ne faut pas que tout le monde ait son fonds.Le marché est limité au Québec.Une mauvaise expérience dans un petit fonds va déteindre sur le Fonds de solidarité qui fêtera ses 10 ans l'an prochain.» La CSD compte 59000 membres dans différents secteurs d'activités, économiques public et privé, dont les mines, la construction, le textile, l'alimentation et l'aéronautique.POURVOIRIE À VENDRE Environ 250 acres .Chasse et pêche 8 chalets plus 4 roulottes Facile d'accès à 160 milles de Montréal Établie depuis 60 ans DOIT VENDRE 1 819 597-2082 1 819 587-4523 W1948418 DIVORCE ET SEPARATION LEGALE À L'AMIABLE Impartial - Simple et rapide Economique - Évite les conflits À l'aide de spédoiistes compétents 671-0804 1 800 667-0505 ¦ ¦ Nomination Alcan Gaston Ouellet David Morton, président et chef de la direction d'Alcan Aluminium Limitée, annonce la nomination de Gaston Ouellet au poste de vice-président.Personnel, Alcan Aluminium Limitée à Montréal.Au cours des 26 dernières années, M.Ouellet a occupé au sein de la Société plusieurs postes fonctionnels et opérationnels en Asie, en Europe et en Amérique du Nord.Il a notamment été vice-président, Personnel, pour la Société d'élec-trolyse et de chimie Alcan Ltée.Il occupait depuis un an le poste de directeur, perfectionnement des cadres supérieurs, Alcan Aluminium Limitée.Alcan Aluminium Limitée, entreprise canadienne, est la société mère d'un groupe industriel multinational actif à toutes les étapes de la production de l'aluminium.La Société emploie plus de 46 000 personnes et dirige des activités réparties sur les six continents.Alcan iTflïfiK vu* (A) ACURA * * PAR MOIS LEGEHD L19S3 AUTOMATIQUE LA GRANDE CLASSE.PRESTIGE ACURA 3700, AUTOROUTE LAVAL OUEST (FACE AU MARCHÉ 440) T45-1234 \u2022 LOCATION BAIL 48 MOIS.96 000 KM GRATUITS.EXCÉDENT À 5' LE KM.TRANSPORT 550 S ET DÉPÔT DE 4 500 $ EXIGÉ A LA LIVRAISON.© céments MICHEL GIRARD Attention aux rendements miraculeux! A près des années de vaches maigres, voilà que les fonds mutuels d'actions canadiennes connaissent un redressement spectaculaire.À preuve, ils ont enregistré une hausse moyenne de 20 p.cent au cours de la période de six mois qui s'est terminée le 30 avril dernier.Le gros des gains a été réalisé à partir du début de l'année.Sauf une brochette d'exceptions dont Altamira et Groupe GBC, la majorité des fonds d'actions canadiennes n'ont rien foutu d'intéressant au cours des cinq années comprises entre le krach d'octobre 1987 et octobre dernier.Des dizaines et des dizaines de milliers de petits investisseurs ont perdu des sommes relativement importantes lors de cette période noire.Mais depuis l'automne dernier, les «courageux» investisseurs qui ont décidé de conserver leurs parts de fonds d'actions commencent à voir le bout du tunnel puisque la valeur de celles-ci se redresse assez rapidement.Du moins dans de très nombreux cas.Ce n'est pas que les gestionnaires des portefeuilles «contre-performants» soient soudaiement devenus meilleurs.Non.La véritable raison: la bourse canadienne a commencé à rattraper une partie du terrain qu'elle avait perdu par rapport à son sommet d'août 1987.Et ce rattrapage s'est accéléré au cours des trois derniers mois.Il faut préciser ici que depuis l'automne dernier, la bourse canadienne est devenue l'une des places boursières les plus recommandées à travers le monde.Pourquoi?Parce qu'elle accuse un énorme retard sur la bourse de l'Oncle Sam, laquelle a enregistré une hausse phénoménale au cours des \\, deux années se terminant l'été dernier.Alors que; 1er \u2022 principal indice canadien, le TSE 300 de la Bourse* de Toronto végétait dans la dèche, tous les prirtcî-S?paux indices américains ( Dow joncs, S & P 500, Nasdaq, etc.) enfilaient records par dessus records.Aujourd'hui, la bourse américaine connaît à so tour une période difficile en raison de la surévaluai tion d'un grand nombre de titres et de l'inquiétude 1 que soulèvent les mesures mises en place par l'admi- -nistration Clinton dans certains secteurs boursiers.Pendant ce temps, la bourse canadienne, elle, a lejî vent dans les voiles.malgré l'épée de Damoclès^l* que représente la lourde dette publique.11 faut dire qu'une grosse partie du succès en régis- ; tré par nos gestionnaires de fonds mutuels d'actions -canadiennes provient de la performance exception- : nelle des titres des secteurs des ressources, notam- -ment les sociétés aurifères et les sociétés pétrolières.Les fonds dont les portefeuilles détiennent une im-» portante pondération dans les secteurs des ressources ont enregistré des performances exceptionnelles.Ont également connu un rendement pas piqué des vers les fonds spécialisés dans les titres des petites compagnies canadiennes.Mais attention à la publicité.Nombre de fonds mutuels qui avaient connu une -performance médiocre au cours des cinq dernières * années ont recommencé à vanter les mérites de leurs gestionnaires en annonçant des rendements miraculeux, du genre plus de 50 p.cent de rendement en six mois ; plus de 70 p.cent sur un an.Un conseil : ne vous laissez pas berner par ces spectaculaires rendements! Les chiffres sont trompeurs parce que la plupart de ces fonds «ultra-performants» avaient connu antérieurement des performances médiocres.Bien sûr les investisseurs qui ont acheté des parts de ces fonds depuis un an ont été grandement récompensés mais ceux qui détiennent ces parts depuis quelques années ne font que récupérer une partie de leurs pertes sur papier.A la fin de la chronique, je donne une liste partielle des fonds vedettes.Obligations et hypothèques Contrairement aux fonds d'actions canadiennes, les autres catégories de fonds communs de placement ont rapporté à leurs détenteurs de parts des rendements plutôt faibles.Prenons la catégorie des fonds spécialisés dans les obligations et les hypothèques.La valeur des parts n'a progressé au cours des .six derniers mois que de 3,6 p.cent.Sur un an, on rapporte un rendement moyen de 14 p.cent.Mais il faut faire attention et ne pas se laisser leurrer.Si les obligations ont vu leurs cours progresser de façon sensible entre avril 1992 et septembre ; 1992, c'est en raison de la chute importante des taux d'intérêt.Maintenant soyons réaliste: il serait hautement surprenant que les fonds d'obligations et d'hypothèques puissent rapporter cette année un rendement aussi élevé que 14 p.cent de mouyenne.Pourquoi?Parce que les taux d'intérêt ont atteint leur niveau plancher.ou presque.Comme la valeur au marché des obligations et des hypothèques évolue dans le sens inverse des taux d'intérêt, c'est donc dire que le potentiel de plus-value des parts des fonds d'obligations et d'hypothèques apparaît plutôt faible.Pour être réalistes, les détenteurs de parts de fonds d'obligations et d'hypothèques doivent se faire à l'idée que leur placement rapportera cette année un rendement moyen de l'ordre de 7 à 8 p.cent.Marché monéraire Les fonds du marché monétaire?À l'instar des placements ultra-conservateurs, comme les certificats de placement garantis et les dépôts à terme, les fonds de cette catégorie n'ont rapporté à leurs détenteurs qu'un très maigre rendement, soit 2,6 p.cent pour six mois.Pour les 12 mois se terminant à la fin d'avril, on note un maigre 5,5 p.cent.À moins d'une hausse soudaine des taux d'intérêt, ce que peu d'analystes prévoient, les fonds du marché monétaire continueront cette année de rapporter de maigres revenus aux épargnants.Situation tout à fait normale puisque ces fonds renferment dans leurs portefeuilles des instruments financiers dont l'échéance est à court terme, tels les bons du trésor émis par le gouvernement fédéral et les gouvernements provinciaux, du papier commercial de haute qualité, des acceptations bancaires.Bref des placements totalement sûrs mais à faible rendement en raison de la conjoncture actuelle des taux d'intérêt.Les fonds vedettes?Fonds AGF Canadian Resources Altamira Resources Altamira Spécial Croissance Bisset Smal Cap BT Planned Resources Cambridge Resources Dominion Equity Resource Dynamic Canadien Croissance Industrial Equity Multiple Opportunités Prudential Natural Resource Royal Trust Energy Universal Canadian Resource Pour toutes questions touchant vos finances personnelles, veuillez écrire à: LA PRESSE, Finances personnelles, A/S Michel Girard, 7 rue St-)acques, Montréal.H2Y 1K9.Par ailleurs, le mercredi, entre 7 et 9 heures, Michel Girard participe à l'émission CBF Bonjour de Radio-Canada et répond aux questions des auditeurs: (514) 790-0690.Rendement au 30 avril 1993\t\t 1 mois\t6 mois\t1 an 9.3%\t55.8%\t93.3% 8.1\t53.8\t86.8 4.0\t35.4\t42.7 12.4\t67.5\t71,1 10.5\t45.3\t80.9 15.5\t134.0\t122.0 14.7\t68.9\t89.5 10.4\t70.6\t76.1 7.8\t58.4\t72.6 13.5\t92.4\t35.2 11.0\t60.5\t98.4 9.3\t54.8\t104.0 10.8\t97.2\t130.0 IMCIMITI LAVAL MERIDIEN INFINITI RIVE-SUD INrimii ui-iwi-ti- (Groupe Luc.om) 845, boul.Taschereau 305, boul.Sl-Martin Est 4000, Jean-Talon 0.Montréal Greenfield Park Tél.: 382-8550 Tél.: 731-7977 Tel.: 879-9253 LA PRESSE, MONTRÉAL, MERCRED119 MA11993 ?Michel Pasquin Lombard Odier Monsieur Paul Lombard, président de la Société de Fiducie Lombard Odier.est heureux d'annoncer la nomination de Monsieur Michel Pasquin, MICF, au Conseil consultatif de la Société.Au moment où il fit valoir ses droits à la retraite le 31 décembre dernier, au terme d'une carrière de plus de quarante ans au sein d'institutions financières, Monsieur Pasquin était l'un des Vice-présidents au siège social d'une importante société de fiducie oeuvrant a l'échelle nationale.En outre, Monsieur Pasquin représente les intérêts de la Principauté de Monaco au Canada depuis plus de trente ans.Lombard Odier offre des services de fiduciaire et de gestionnaire en valeurs mobilières canadiennes et étrangères à des clients privés.Lombard Odier & Cie, banquiers privés suisses depuis 1798, sont installés à Montréal depuis 1951.3 i Saumon : quotas coupés de moitié ¦ Le ministre fédéral des Pêches John Crosbie a annoncé hier qu'il coupait de moitié les quotas de pêche au saumon dans l'Atlantique, pour la saison 1993, et ce, dans le but d'augmenter les stocks.Ceux qui s'adonnent à la pèche commerciale ne pourront donc attraper que 98 tonnes de saumon, durant la saison qui commence le 5 juin, comparativement à 193 tonnes l'an dernier.En 1991, le quota était de 215 tonnes.Montréal centre financier international n'est plus qu'un slogan, selon Pierre Lortie PIERRE ROBERGE de la Presse Canadienne ¦ Selon l'ancien président de la Bourse de Montréal et de Provi-go, Pierre Lortie, «Montréal centre financier international semble de plus en plus relégué au rang de slogan ».Ainsi le rayonnement financier de Montréal et d'autres villes canadiennes subit toujours une réglementation funeste, notamment la retenue à la source de 15 p.cent que le fisc fédéral prend sur les intérêts et dividendes versés à des non-résidents.tes gouvernements, à Québec comme Ottawa, ne font «aucun cas de ce que cette taxe soit un frein important à l'émergence d'activités financières internationales à Montréal», soulignait hier M.Lortie, maintenant président de Groupe Bombardier Capital.Les traités fiscaux du Canada avec d'autres pays n'éliminent même pas cette taxe, surtout avec Pierre Lortie, président de Croupe Bombardier Capital les États-Unis.Aux Pays-Bas, en Irlande et en Angleterre, dit-il, ces traités sont des exemples réussis de lois fiscales à cet égard.Invité par le Cercle de la finance internationale de Montréal, il a déploré la «démission» de la Chambre de commerce du Montréal métropolitain (CCMM), il y a quelques années déjà, touchant les centres financiers internationaux.De plus le récent mémoire de cette chambre, en commission parlementaire à Québec et portant sur l'appui au secteur financier, souffrirait d'une «analyse superficielle», affirme Pierre Lortie, et reprendrait l'essentiel d'un document de février de l'International Financial Center, de Vancouver.Rejoint au téléphone, Luc La-charité, président de la CCMM, rétorque que «notre mémoire ne prétend pas faire l'analyse exhaustive de la situation des centres bancaires».L'objectif de la chambre, ajoute M.Lacharité, était de «d'aider à élargir l'activité des institutions financières régies par les lois provinciales», alors que les centres bancaires sont de juridiction fédérale; néanmoins la CCMM sou- haite poursuivre ses démarches auprès du fédéral.Les pouvoirs publics et gens d'affaires en général, dit M.Lortie, ne voient pas non plus l'importance des «filiales financières des grands manufacturiers», comme justement l'entité que mène M.Lortie dans le groupe Bombardier.Dans son laïus, il a cité General Electric Capital en exemple accompli.«Les événements récents me laissent songeur quant à la volonté des gens d'affaires de Montréal», dit-il.Mais il a trouvé une «exception encourageante» à la Bourse de Montréal qui (bien après son départ) a eu du succès en créant des «produits canadiens de gestion de risque» comme les «marchés de contrats à terme».Il croit aussi que le Québec pourrait avoir à souffrir de «l'insularité linguistique», les gens d'affaires francophones ayant, par la force des choses, moins de contacts internationaux.V Économisez sur les pick-up Ranger et Série F.OBTENEZ SANS FRAIS SUPPLÉMENTAIRES L'ENSEMBLE «UN CAMION SUR MESURE» jï/f DOUBLURE DE CAISSE %/ MARCHEPIEDS |j£f RAMPES DE CAISSE RANGER LE PICK-UP COMPACT LE PLUS VENDU EN AMÉRIQUE DU NORD.SERIE F : LE CAMION LE PLUS VENDU EN AMÉRIQUE DU NORD.< + 36GARANTIE 60 SANS FRANCHISE' D'ÉQUIPEMENT* SANS FRAIS SUPPLÉMENTAIRES SAUF LES MODÈLES DE SÉRIE F À AILES SAILLANTES ET RANGER SPLASH DE REMISE EN ARGENT SUR LES SÉRIE F À CABINE SIMPLE ET À CHÂSSIS SEULEMENT PROGRAMME POUR DIPLÔMÉS: CERTIFICAT RABAIS DE 750 $ ADDITIONNEL A L'OFFRE DE REMISE EN ARGENT, VALABLE POUR TOUS LES MODÈLES NEUFS DE VOITURES ET DE CAMIONNETTES FORD ET MERCURY.VOYEZ VOTRE CONCESSIONNAIRE POUR OBTENIR TOUS LES DÉTAILS.CHEZ VOS CONCESSIONNAIRES FORD ET MERCURY DU QUÉBEC CETTE OFFRE EST POUR UNE DURÉE LIMITÉE ET S'APPLIQUE AUX MODÈLES 1993.VENTE AU DÉTAIL À PARTIR DU STOCK DES CONCESSIONNAIRES SEULEMENT.*LA VALEUR DE L'ÉQUIPEMENT ET DES GROUPES D'ÉQUIPEMENT VALEUR PLUS EST ETABLIE SELON LE P.D.S.F.DES ÉQUIPEMENTS ACHETÉS SÉPARÉMENT LESQUELS NE PEUVENT ÊTRE ÉCHANGÉS POUR UN MONTANT D'ARGENT.'CERTAINES EXCEPTIONS S'APPLIQUENT A LA GARANTIE PARE-CHOCS À PARE-CHOCS.VOYEZ VOTRE CONCESSIONNAIRE POUR OBTENIR TOUS LES DÉTAILS.FORD ENCORE PLUS POUR VOUS! MERCURY LINCOLN Écono-flashes La TVQ, un échec selon la FCEI ¦ ¦ Le gouvernement du Québec, qui tente de réformer la taxe de vente du Québec, n'est arrivé qu'à un échec retentissant et énor- * mément coûteux, selon une étude publiée hier par la Fédération canadienne de l'entreprise indépendante, qui regroupe 83000 membres au Canada, dont 17000 au Québec.En novembre 1992, la Fédération a sondé 1200 petites entreprises en vue de déterminer les coûts que la réforme de la taxe de vente du Québec représente pour l'ensemble du secteur de la petite entreprise et pour les petites entreprises considérées individuellement.Cette réforme était soi-disant une harmonisation de la taxe fédérale sur les produits et services et de la TVQ, mais dans les faits, elle s'est révélée un processus encore plus complexe parce que les deux taxes ont des taux différents et des périodes de déclaration différ.S rentes et parce qu'elles sont régies par des règles différentes.De l'avis de Pierre Cléroux, économiste en chef de la FCEI et auteur .de l'étude, les coûts moyens de mise en oeuvre pour la première, : année, dans les petites entreprises comptant moins de cinq employas, ont été de 1558 $.Il a déclaré qu'en procédant par extrapolation, on pouvait déduire que, pour le secteur privé, le coût , total de mise en oeuvre de la réforme de la TVQ s'est établi à 459 ' millions de dollars, dont 77 p.cent ont été assumés par le secteur de la petite entreprise.ini.v SEAGRAM vend une firme française ¦ Seagram a l'intention de vendre à Hiram Walker \u2014 division de Aillied Lyons PLC \u2014 l'une de ses deux entreprises françaises de distribution de spiritueux et de vins.Les modalités de la transaction n'ont toutefois pas été divulgées.Au moment de la cession, qui devrait intervenir le 2 août prochain, l'entité cédée par Seagram ne conservera que le droit de distribuer les marques de Hiram Walker en France, ainsi que les comptes clients, les stocks et les autres cléments d'actif correspondants et nécessaires à cette activité.Seagram conservera tous les droits de distribution ^ur , ses propres marques, de même que les droits de distribution en France de marques d'agence sélectionnées.L'appellation Perrier-louer Barton & Guestier Distribution sera modifiée.Dans le cadre de la même opération, Seagram Deutschland GmbH cessera de distribuer, en Allemagne, les marques Hiram Walker.¦¦ ¦¦¦¦ Fermeture d'une usine UNIVAL ¦ Volailles Unival, division de la Coopérative fédérée de Québec, cessera ses opérations à l'usine de Saint-Félix-de-Valois le 20 août.Cette usine de surtransformation de la volaille emploie 247 personnes, dont 230 salariés de production.Unival traverse puis trois ans une période financière difficile.Cette année, bl que ses résultats s'améliorent de façon significative, d'autres mesures de rationalisation devaient être mises de l'avant pour ai ~ rer une meilleure utilisation des installations et des ressources de l'entreprise.L'ensemble des opérations d'Unival est affecté le contexte économique canadien qui touche encore très durement le secteur de la restauration et des services alimentaires.De»~ plus, on assiste présentement à une très forte pression sur WÇrx prix causée par les surcapacités d'abattage et de transformation des entreprises canadiennes.Et depuis janvier, une nouvelle convention d'approvisionnement qui ne garantit plus la direction du produit a ajouté à cette situation par une perte importante d[u-volume d'abattage.Les opérations de l'usine de Saint-Félix-de-Valois seront intégrées, lorsque requis, aux opérations de même nature que possède l'entreprise dans ses autres installations.h »u Le CP0 écrit à Cérald Tremblay ¦ Le Conseil du Patronat du Québec vient de s'adresser au ministre de l'Industrie et du Commerce Gérald Tremblay pour lui de- .mander de trouver une solution au contentieux qui oppose le Québec et le Nouveau-Brunswick depuis le 21 avril dernier, a la suite des mesures de rétorsion utilisées par cette province contre le Québec, en réaction aux mesures dites protectionnistes du Québec dans le secteur de la construction.Selon le CPQ, plusieurs entreprises québécoises réagissent actuellement très mal à la directive du 21 avril du gouvernement du Nouveau-Brunswick en ce qui concerne le traitement de réciprocité commerciale avec le Québec.Cette directive les pénalise lourdement puisqu'elles .ne peuvent plus vendre librement leurs produits au Nouveau-Brunswick.Pour ces entreprises, une telle situation est regrettable et inacceptable.Le CPQ dit souhaiter que ce dossier fasse rapidement l'objet d'actions précises du gouvernement, afin d'éviter que les entreprises québécoises ne soient davantage pénalisées.îïiua HYPOCRAT acquiert CORTEX ¦ Après avoir réalisé l'acquisition de Logimic, ces derniers jours, Hypocrat fait savoir qu'elle vient de conclure une entente selon laquelle elle acquiert la totalité des actions des Systèmes Cortex; le plus important fournisseur de services informatiques dans le secteur dentaire au Québec, avec près de 200 cliniques et 400 dentistes.Le président de Cortex, Henry Nickerson, continuera à oeuvrer au sein du groupe Hypocrat.Cette acquisition, comme celle de Logimic, s'inscrit dans la stratégie de déploiement par Hypocrat de son important réseau de télécommunications Hermès 2001 reliant le maximum d'intervenants dans tous les secteurs de la santé au Québec.HEMLO progresse dans FREEWEST S Mines d'or Hemlo a accepté de souscrire un million d'actions ordinaires de Freewest, conformément à une entente de financement conclue le 26 octobre 1989.Les actions seront acquises dans le cadre d'un financement par actions accréditives au prix de 2,31 $ l'action ordinaire.Le million d'actions, s'ajoutant aux actions ordinaires qu'elle détient déjà ou a accepté de souscrift, portera le portefeuille d'Hemlo à 3,33 millions d'actions de Freewest, ce qui représente 27 p.cent des actions ordinaires émises et en circulation.CANSAT condamnée par le fisc ¦ Système Câbles Cansat et Jean R.Labonté ont été condamnés par le juge René Crochetière de la Cour du Québec à payer des amendes totalisant 186754 $ pour des infractions à la Loi sur le ministère du Revenu.La compagnie s'est vu imposer des amendes de 117754$ pour avoir omis de remettre au ministère du Revenu la somme de 94000 $ de taxes perçues durant la période s'étendant du 1er septembre 1987 au 31 juillet 1988.Pour sa part, |ean R.Labonté a été condamné à payer des amendes de 69000 S pour avoir prescrit ou autorisé l'omission, par Système' Câbles Cansat, de remettre au ministère un montant de 55 040 S de taxes qu'elle a perçues ou pour y avoir consenti, acquiescé ou, participé.L'enquête a é*é conduite par le service des fraudes fiscales de la Direction de l'observance fiscale du ministère du Revenu du Québec.mvA Un record pour MARKS & SPENCER ¦ Pour l'année financière se terminant le 27 mars, Marks & Spencer, ce géant du commerce de détail dont le siège social se .trouve au Royaume-Uni, affiche un résultat d'exploitation qui bat tous les records avec un bénéfice de 737 millions de livres sterling pour l'ensemble de ses opérations dans le monde.Fait particulièrement intéressant pour le Canada, où on exploite 42 * magasins Marks & Spencer et 113 magasins D'AUairds, on déclare un bénéfice d'exploitation de l'ordre de plus de 200000$ comparativement à une perte, l'an dernier, de six millions (can ).Légère progression de INTRAWEST ¦ Pour le semestre terminé le 31 mars, les revenus d'intrawest se sont élevés à 102,3 millions par rapport à 74,4 millions, en 1992.Cette augmentation est attribuable principalement aux ventes de biens immobiliers qui ont plus que doublé, passant de 22,6 millions en 1992 à 47,7 millions.Le bénéfice brut des activités immobilières ont progressé de 2,3 à 6,8 millions et le bénéfice brut reliées au ski et aux centres de villégiature s'est élevé à 13,9 millions, ce qui représente une légère progression par rapport aux] 13,8 millions, l'an passé.Les fonds autogénérés se sont établis à 20,1 millions par rapport à 17 millions pour l'exercice précédent.PIERRE BELLEMAftE ».«A Montréal sourit aux touristes.Dites-leur Bonjour! Gouvernement du Québec .Ministère du Tourisme 1 SA - «*\u2022 \"^\u2022mv affiche des pertes de 88 millions i .M i \u2022 i Assoçjfltcd Press LONDRES a \u2014 \\ r.i-i :¦ lg compagnie aérienne :Bnt«h Airways a annoncé j hier des pertes atteignant 44 \u2022 millions de livres (88 millions) au cours du dernier trimestre 1992.; Son bénéfice annuel a chute de 54.9 p.cent à 178 ; millions de livres (316 millions) pour Tannée s'ache-; vant le 31 mars.De plus en plus de passagers délaissent en effet la première classe et la classe affaires, trop chères.Ajjrès avoir acheté des pafS dans des compagnies aériennes aux Etats-Unis, en Australie et en Europe, Bri-tish Airways a accumulé plus de dettes que le souhaitaient les responsables.Les employés municipaux sont les mieux payés usa binsse ¦ Au moment où la menace d'un gel des salaires provoque la grogne chez les employés municipaux, une enquête du ministère du Travail révèle que c'est dans ce secteur qu'on trouve les employés les mieux payés.L'enquête sur la rémunération globale au Québec en 1992 indique que les salaires déboursés par les administrations locales sur une base horaire sont supérieurs à la moyenne québécoise dans la majorité des 82 emplois repères retenus dans l'enquête.L'enquête porte sur les salaires horaires versés dans 47 municipalités du Québec ayant une population de 25000 et plus, dont 22 municipalités dans la région de Montréal.L'enquête, qui inclue les salaires, les avantages sociaux et les conditions de travail, touche les employés du secteur public fédéral, provincial et municipal et l'ensemble des établissements ayant au moins 200 employés réguliers dans divers secteurs d'activités économiques, dont les mines, les industries manufacturiè- res, le commerce, les finances, les universités et les services.En sont exclus l'agriculture, pèche et pié-geage.exploitation forestière, construction et organismes internationaux.Cinq catégories sont étudiées, soient les catégories professionnelle, technique, bureau, entretien et service et emplois spécifiques aux municipalités.Professionnels C'est surtout dans la catégorie professionnelle qu'on retrouve les écarts les plus importants entre le salaire horaire payé aux employés municipaux et les autres secteurs recensés.Cette catégorie est composée essentiellement de personnel non-syndiqué, sauf dans le secteur public.À titre d'exemple, un agent d'information niveau 2 à l'emploi d'une ville gagne 29,59 $ l'heure contre 22,66 $ dans le secteur des services et 23,04 $ dans le secteur privé.Le taux horaire moyen au Québec est de 27,58 $ et se situe à 25,48 $ chez les agents d'information non-syndiqué.Un ingénieur niveau 2 dans une municipalité ira chercher 34,36 $ l'heure comparativement à 22,01 $ pour un collègue dans la grande entreprise (2500 à 4999 employés), celui qui est le plus mal payé.L'ingénieur qui oeuvre dans le secteurs des transports arrive en deuxième place avec un salaire horaire de 54,13$.Le salaire moyen est de 27,07 $ l'heure et de 24,13 $ chez les non syndiqués.Henri Massé, directeur québécois du Syndicat canadien de la fonction publique (SCFP), reconnaît que l'écart entre les employés municipaux et ceux du secteur privé atteint parfois 35 à 40 p.cent dans la catégorie professionnelle.Mais il note que l'enquête comporte un «certain biais» parce qu'elle ne tient pas compte de la situation que vivent les employés municipaux dans plusieurs régions.¦ Les salaires, dit-il, ne sont pas les mêmes en Gaspésie ou en Ai-bitibi.\u2022 Selon M.Massé, le SCFP représente 25000 employés municipaux, ce qui constitue environ la moitié des 50000 emplois qui peuvent être syndiqués.Ce syndicat se trouve autant parmi les cols bleus que les cols blancs.Au total, les municipalités emploient environ 80 M.Massé.\u2022 \u2022 \u2022 personnes, selon Toutefois, dans la catégorie entretien et services, le salaire horaire des employés municipaux n'est plus au sommet de l'échelle mais demeure supérieur au taux horaire moyen et à celui versé aux non syndiqués.Dans cette catégorie, le salaire des employés municipaux est souvent déclassé par celui versé dans le secteur privé ainsi que dans les secteurs des mines et de l'industrie manufacturière.Après les employés municipaux, ce sont les emplois dans le secteur des transports, communications et autres services publics qui sont le mieux rémunérés, talonnés par les universités, les commissions scolaires et les cégeps.On trouve aussi de bons taux de salaires dans les secteurs des mines et des industries manufacturières.Toutefois la fonction publique fédérale au Québec est un peu sous la moyenne provinciale.La rémunération dans 90 p.cent des emplois dans les secteurs de la finance, du commerce et des services en général est sous la moyenne du Québec.Gilbert Daigneault Monsieur Robert Carie, président du Conseil d'administration, et Monsieur Richard Beaulieu, directeur général, ont le plaisir d'annoncer la nomination de Monsieur Gilbert Daigneault au poste de directeur des communications de la Caisse populaire Desjardins Immaculée-Conception.Monsieur Daigneault possède une expérience de plus de vingt ans au sein du Mouvement Desjardins et il s'est fait avantageusement connaître comme délégué régional du secteur de l'est de Montréal de la Fédération des caisses populaires Desjardins de Montréal et de l'Ouest-du-Québec.Les dirigeants et les membres du person-n I de la Cai&se populaire Desjardins Im-ra.iv 'lée-Conception souhaitent la plus cordiale bienvenue à Monsieur Daigneault qui occupera son nouveau poste des le 19 juillet prochain.Caisse populaire Desjardins f Immaculée-Conception C|A RR 1ERE S ET PROFESSIONS Directrice/directeur des communications en nutrition parfaitement bilingue i * i i \u2022 i i i i \u2022 i i i i i i i \u2022 i t i \u2022 i i i i i i t i i ! l t I i » I \u2022 I 1 l l i Nôtre fondateur.W.K.Kellogg, a déclaré que «Notre entreprise est voiiï'e à la fabrication de produits de qualité, facteurs de santé et de forme physique» Cette description vaut toujours! La nutrition est le pivot de notre société et nos diététistes jouent un rôle primordial dans nos stratégies et notre plan d'entreprise.À titre de diététiste.vous pouvez tirer parti de vos aptitudes dans un milieu d'affaires et y apporter une contribution significative Dans ce nouveau cadre stimulant, vous relèverez de notre directrice senior.Communications en nutrition et Service consommateurs.Vous serez responsable de la gestion de prôèrammes corporatifs de nutrition.Vous élaborerez les plans dé Communications relatifs à nos marques et â nos programmes de^ vente pour nous aider à atteindre nos objectifs commerciaux à long terme.Fidèle â notre engagement pour la nutrition, vous agirez à titre de représentant(e) bilingue de notre société en matière de nutrition auprès des organismes de santé et des agences gouvernementales, de même qu'auprès des médias.Cette offre s'adresse tout particulièrement aux personnes détenant un diplôme en nutrition/diététique (maîtrise, de préférence) et faisant partie de l'ACD et de la CPDQ (ou y étant admissibles).Les candidat(e)s doivent avoir au moins cinq ans d'expérience dans le domaine des communications en matière de nutrjtion.dans un milieu commercial leur ayant permis de perfectionner leurs aptitudes à communiquer tout aussi aisément en .anglais qu'en français.De l'expérience en relations publiques esfrégalement essentielle.En raison de l'importance du bilinguisme pour ce poste, les candidat(e)s sont prié(e)s d'envoyer leur curriculum vitae en français et en anglais, au plus tard le 4 juin 1993.à : Directeur.Ressources humaines de l'entreprise, Kellogg Canada Inc.6700 Finch Avenue West Etobicoke.Ontario M9W 5P2.Candidats et candidates uniquement.- 'J 1 IB le Centre de Réadaptation Montêré&e_ le Centre de réadaptation Montérégie.établissement public, dispense des services de Iréadtfotation aux personnes toxicomanes de la Montérégie.Ces services sont offerts à St-Hubert (4e étage et stage intensif), Longueuil, Valleyfield.Granby, St-Hyacinthe et Sorel.AGENT(E)S DE RELATIONS HUMAINES ! ™r x 9 pour liste de rappel .EXIGENCES' Détenir une formation universitaire en sciences humaines: psychologie, ! travail social ou criminologie; \u2022 Détenir une connaissance professionnelle dans le domaine de la réadaptation des personnes toxicomanes; \u2022 \u2022 Avoir développé des habiletés techniques en relation d'aide et être dispose à intervenir dans le cadre d'Intervention par le Centre de réadaptation ! Montèréqie soit l'approche bio-psychosociale en relation étroite avec les autres établissements du réseau et les groupes communautaires.; Selon; îeiPconditions de travail prévues dans le réseau de la santé et des i services sociaux.i Les.personnes intéressées doivent faire parvenir leur curriculum vitae avant le 31 mal 1993 à l'adresse suivante: Le Centre recherche actuellement des: \u2022a- Centre de réadaptation Montérégie 5110, boul.Cousineau, 4e étage Saint-Hubert (Québec) J3Y 7G5 ¦ N.B.: èeules les personnos retenues pour une entrevue recevront un accusé de réception.i i i DIRECTEUR GENERAL GdTflvvell Cosmetics, un fabricant international de produits pour les soins des cheveux dont le siège social nord-américain est situé au Maryland, cherche un directeur général chevronné poûr.sa filiale canadienne.Les candidats rêvés possèdent: \u2022 au moins cinq ans d'expérience à un poste similaire impli-floant la responsabilité de la planification de stratégies, la _ préparation des budgets et l'imputabilité des profits et per-te*s; \u2022 au moins cinq ans d'expérience éloquente en direction des ventes, du marketing, de l'exploitation et du financement d'iîne entreprise; \u2022 talents exceptionnels comme leader et gestionnaire; \u2022 bilinguisme (anglais-français) souhaitable.Nous?offrons une rémunération et des avantages sociaux exceptionnels.Discrétion assurée.Nous offrons des chances d'emploi égales à tous.Veuiltoz faire parvenir votre C.V.à: GOLDWELL COSMETICS (USA) INC.9050 Junction Drive Annapolis Junction, MD 20701 Att Human Resources - Canada Worldwide, The Exclusive Partner for the Professional Hairdresser.3.r Chef de produits Industrie pharmaceutique '¦'¦'.¦'.'.\u2022'.\u2022'.\u2022'¦'¦'S.y-yyyy>yyyyyy:-/¦¦ j£\\ y 'A ^^m,yyy'y.-ï$iï&&.W-yyW^ ¦.\u2022V.Y.-V' Notre client est une filiale en plein essor d'une société pharmaceutique européenne, dont le siège social canadien est établi à Montréal et qui se spécialise dans la commercialisation de produits cardio-vasculaires et hypolipidémiants._ _ Vous aurez à jouer un rôle de premier plan dans les initiatives de' nwketing de Fentreprise; Vous participerez notamment à la sélection de nouveaux produits pour le marché canadien ainsi qu'à la préparation de plans maxke\\mgp0à des produits nouveaux et établis.Enfin, vous collaborerez étroitement avec lej^jésjdent de la société à rétablissement du plan stratégique d'affaires de l'entreprise, .four postalerç^^^ devez posséder de l'expérience dans la gestion de produits dans l'industrie pharmaceutique, y coin|^ la gestion de nouveaux produits.Des antécédents \u2022 dans la vente de produits pharmaceutiques sont forte ment souhaitables.Il vous faut aussi de solides apt?j||les pour la communication en français et en anglais.Veuillez faire parvenir vôtre curriculum vitae à M.Rolf Voigt à notre bureau de Montréal.MONTRÉAL : (514) 748-9373 TORONTO : (416) 28S-2181 100, boul.Alexis-Nlhon, bureau 408 Toronto Dominion Centre, bureau 2550 Montréal (Québec) H4M 2N9 C.P.77, Toronto (Ontario) M5K 1E7 Télécopieur : (514) 748-2117 Télécopieur : (416) 367-1029 Manufacturier en assemblage de câbles et harnais avec comptes-clients en télécommunication, électronique, électricité et militaire re-cherche: GÉRANT DE PRODUCTION Le candidat idéal sera très créatif et impliqué dans son travail; min.5 ans d'expérience sur la ligne d'assemblage et bilingue (parlé/écrit).Une bonne connaissance des fils et câbles, des terminaux connecteurs et en administration est nécessaire pour développer la standardisation « ISO 9000 ».RESPONSABILITÉS: \u2014 Établir l'agenda de production et contrôler la ligne d'assemblage afin de rencontrer les exigences des clients: \u2014 Soutien technique au service à la clientèle; \u2014 Développer des méthodes de production pour réduire les coûts tout en assumant le contrôle de la qualité; \u2014 Former, motiver et supporter l'équipe de production afin de rencontrer les échéanciers et les standards.ATOUTS SUPPLÉMENTAIRES: Bacc.en sciences; connaissances mécaniques et informatiques.\u2022 NOTE: Seuls les candidats sélectionnés recevront une réponse suite à cette annonce Envoyer C.V.(BILINGUE) en spécifiant vos réalisations; avant le 26 mai 1993 Nous offrons des chances d'emploi égales à tous LA PRESSE, Réf.: 30587 C.P.6041, Suce.«A» Montréal, Qc \\ H3C 3E3 TECHNICIEN (NE) EN COMPTABILITÉ Firme de comptables agréés reconnue pour l'excellence de ses services auprès des P.M.E.recherche unie) technicien(ne) en comptabilité pour son bureau de Laval.Le poste s'adresse aux candidats ayant un D.E.C.en finance et un minimum d'une année d'expérience.Vous êtes autonome et apte au travail de formateur dans un milieu informatisé.La connaissance du logiciel Fortune 1000 serait un atout.Le ou la candidat(e) intéressé(e) fera parvenir son curriculum vitae avant le 31 mai 1993, à l'attention de : Madame Carde Gomacho, C.A.HAREL.DRQUIN Si COMPTABLES AGRÉÉS 2550, boul.Danfeklonhson.bureau 410 Laval (Québec) H7T2L1 Professionnels de la vente, si vous pouvez répondre ouLnous le pou vons peut-être aussi' Maintenez-vous toujours une longueur d'avance sur la concurrence?\u2022 Votre bonne humeur est-elle contagieuse?\u2022 Vous faites preuve d'une détermination de fer?\u2022 Avez-vous tendance à agir dans l'intérêt du client?\u2022 Avez-vous un désir insatiable d'être le meilleur?Si vous avez répondu oui à ces questions, nous aimerions vous rencontrer.Courrier Puroiator Limitée est devenue la plus importante entreprise de messageries au pays en recrutant des gens talentueux qui possèdent des qualités uniques.Des qualités qui nous aideront à attaquer nos nouveaux marchés en pleine croissance dans la région de Montréal.Vous vous servirez de vos aptitudes pour créer des relations professionnelles durables avec les décideurs dés dans une variété d'industries, vous serez attentif à leurs besoins et vous y répondrez sur-le-champ en leur offrant une tarification compétitive et le meilleur service possible.Avec un diplôme universitaire en main et au moins deux années d'expérience couronnée de succès dans le domaine de la vente, vous recevrez une excellente rémunération, des primes de rendement stimulantes, en plus d'une gamme complète d'avantages sociaux ainsi qu'une voiture de fonction.Vous vous surpasserez dans un environnement où l'excellence est reconnue et récompensée.Si vous êtes prêt à dire oui à tout ceci.Venez nous rencontrer pour une entrevue lors de nos soirées d'accueil les 26 et 27 mai 1993 au: Hilton Dorval entre 16 h ot 20 h au Salon D'arté, étage 4C Si vous ne pouvez vous y rendre, veuillez faire parvenir votre curriculum vitae avant le 21 mai 1993 au: Servies des ressources humaines Courrier Puroiator Limitée 6980, Trans-Canadlenno Bureau 110 Sa Int-Laurenî (Québec) H4T1V8 Veuillez s.v.p ne pas téléphoner.Seules les personnes dont la candidature aura été retenue recevront un accusé de réception.m i .vXvt Sa \u2022 S:- PUPOfalOF courien Nous souscrivons au principe de l'équité en matière d'emploi.REPRESENTANT(E) DES VENTES Nous sommes un chef de file du domaine de l'étanchéite et sommes à la recherche d'un(e) représentant^) technique pour compléter notre dynamique équipe des ventes.Idéalement, vous aurez un minimum de deux (2) ans d'expérience de la vente industrielle, serez bilingue et entreprenante).Nous offrons une rémunération à la mesure de vos compétences ainsi qu'une généreuse allocation d'automobile, compte de dépenses ot bénéfices sociaux.Si ce défi vous intéresse, veuillez faire parvenir votre résumé à: Gérant des Ventes 8585, Henri-Bourassa Ouest Ville St-Lauront (Québec) H4S1P7 A LAVAL ENTREPRISE DANS L'EXPLOITATION DE CARRIÈRES RECHERCHONS CONTREMAITRE D'EXPLOITATION \u2014 Expérience en concassage et de tamisage \u2014 Minimum de 5 ans d'expérience CONTREMAÎTRE D'ATELIER MÉCANIQUE \u2014 Connaissances en machinerie lourde \u2014 Moteur diesel \u2014 Hydraulique \u2014 Minimum de 10 ans d'expérience Faire parvenir votre C.V.à: LA PRESSE, Réf.: 30591 C.P.6041, Suce.«A» Montréal, Qc H3C 3E3 Puroiator people will go to any lengths VENTES MACHINERIE À BOIS Nous sommes présents au Québec depuis plus de 20 ans avec des centaines de machines vendues.Nous faisons partie d'un groupe leader mondial dans la production des machines, installations et systèmes automatiques pour les industries du bois: meubles, cuisines, fenêtres, portes, etc.Nous renforçons et réorganisons notre filiale située dans la zone de Montréal.Nous recherchons des représentantes techniques, provenant aussi d'autres secteurs, experts dans la vente de biens durables ou d'investissements possédant un certain contenu technologique.Nous offrons: \u2014 Un salaire fortement motivant et compétitif.\u2014 L'avantage d'appartenir à un grand groupe international présent grâce à ses propres filiales dans toute rAmèrique du Nord et le reste du monde.\u2014 La formation commerciale et technologique continue au moyen de la permanence dans les usines européennes, la participation à des foires internationales.\u2014 La possibilité de travailler aussi en-dehors du Canada \u2014 Aide technique importante.Les personnes intéressées par cette offre et pensant répondre aux conditions exigées sont priées d'envoyer C.V.(confidentiel) à: LA PRESSE, Réf.: 30589 C.P.6041, Suce.«A» Montréal (Québec) H3C 3E3 REPRÉSENTANTE) P.M.E: En pleine expansion: Oans le domaine du pavé imbriqué et d'asphalte, est à la recherche d'un(e) représentant(e).PRÉ-REQUIS: Expérience minimum de 3 ans dans la vente.Bilingue, autonome.NOUS OFFRONS: Salaire de base + commission.ANTONIO BORSELINO INC 325-7250 î CONCEPTEUR(TRICE)S DE LOGICIEL WINDOWS OU C++ Notre client, entreprise à la fine pointe de la technologie, recherche des concep* tcur(trico)s de logicio! qui so joindront à une nouvelle équipe de développe ment Les candidat(o)s retenu(e)s auront une solide expérience du développement en C++ ou Windows.STÉPHANIE DEREMHE TÉL.: 642 3555 TÉLÉC.: Hytiy 1BOO VOOO \u2022« Mc04l Cwiff, Mo»i'*«i |UuHK) HJA 3M3 r.c C6 LA PRESSE, MONTRÉAL, MERCRED119 MA11993 la bourse en brrf MC)N'IRKAL__ \t.Volume:\t\t\tVolume:\t\t 1 1 < \u2022\tMardi 14 860 000\t\t\tMardi\t75 653 000\t -\t\u2022 Lundi 9 565 000\t\t\tLundi\t51 021 000\t m M\t< ^^\u2022lt\u2022 MillanU:\t\t\tFaits seiltants:\t\t ¦ M\tr ' r - Mardi\tLundi\t\t>\tMardi\tLundi -«\t> factions trans.448\t.426\t\tActions trans.\t975\t991 \tGains 183\t124\t\tGains\t372\t311 \tPerles 145\t175\t\tPertes\t318\t.358 ¦\t' rhchangèes 120\t127\t\tInchangées\t285\t322 ¦: \u2022\t-Hauts 93 32\t19\t\tHauts 93\t63\t¦ 56 \t'Bas93 2\t5\t\tBas 93\t12\t10 \tValeurs t«t plus «ctivtt\t\t\tValeurs les\tplus actives\t \t' Valeurs Volume\tFerm.\tVar.\tValeurs\tVolume\tFerm.Var.**\tJohnUbtttRcf^ 339400\t9H\t'%\tAlcan\t1 435375\t23H f\"\tCara -A- 321600\te\t16000 1?\t12\t12\t\tG!flnoac*ic\t201300 17 ,\t6 1\t7\t+ *8 Anwiires\t59300110\t91\t110\t+ 12\tGfncarn\t10000 30\t29\t30\t Aouarius\t500C 65\t65\t65\t+5\tGo'ccnca\t1C00 74\t74\t74\t-1 Afgusres\t6500 30\t30\t30\t+3\tGo'dP'oo\t11500 1B\t17\t18\tr\\\tWaesa wte\t500280\t280\t280\t Canf[S« res\t500 150\t130\t150\t\tMai3'C3a\t17500 S4\t49\t49\t-1 Ca\"s'ar\t1S500142\t135\t135\t-10\tVa-icriester\t3000 50\t50\t50\t CaDt.^eai'\t20000 33\t29\t33\t+ 1\t\t160841 68\t61\t61\t-2 Ca'tnigoio\t6000 56\t55\t56\t+ 1\t\t1000 40\t40\t40\t Ca\"s*av\tm 17\t17\t12\t+7\t\t500 33\t33\t33\t Cascacec\t40500 68\t65\t65\t-5\tVC** cet 3\t1B50; 7:\t70\t70\t\u20145 Cai^ coa\t1000 71\t71\t71\t-9\tMue- er\t15000 40\t36\t40\t+4 Ce CO'Q\t9000 39\t39\t39\t+4\t\t5000 33\t33\t33\t-4 \t87100 150\t145\t150\t+5\tNaîSBr'3\t55\t55\t55\t-1 \t1000 38\t38\t38\t-2\tNaxosrei\t17140370\t350\t350\t-35 C'^mp&ea''\t4500 3 50\t775\t230\t-30\tNeMi res\t26500 65\tSB\t60\t-5 C^rr.n go'd\t10000 10\t9 î\t10\t\tNe* cacte\t4000165\t165\t165\t Ci: ce se\"\t14500 199\t185\t199\t+9\tNe* '''C'so\t119200 310\t270\t313\t-^20 C 'caiee\t700Û 45\t40\t40\t\tNe* S'mn\t67000 18\t17\t13\t*1 ; C 3'rei\t33000 S4\t5?\t52\t\tNe*ïa'e\t6C890 33\t71\t22\t-f2 Co-rran\t3132 235\t2)0\t730\t\tNe*s'a'\t25000 6\t6\t6\t Coeiicc oei\t54400 90\t78\t78\t-2\tN»ofes\t27500 14\t11\tU\t+7 Cwicowtj\t2000 20\t70\t20\t*5\tNooie Dca' re\t45&XÎ 28\t20\t23\t+ 1 Eagee-g»\t5O00 38\t38\t39\t+3\tp'ai'ie Dac\t)^yi 95\t9;\t95\t?4 Ei>sv?s'cr\t3000 55\t55\t55\t\tPrpMçiai\t19000 4î\t45\t45\t \t1050C 19\t18\t!5\t\tP'ccys\t41000 s\t*\t\t \t21»0 73\t70\t70\t*\tP'o^iîe\"'\t21200170\tU5\t166\t¦^1 \t5500 7 5\t70\t75\t\tP-rs^>ires\t950-3 57\t50\t57\t\u20227 Eri.gnres\t18000 410\t405\t410\t^\tRaoer res\t3000 11\t11\t11\t Ec^LC^e w\t7950260\t255\t350\t-15\tRat-5c*\t>4500 16\t15\t15\t Eajtaia\t47000 66\t60\t66\t+6\tRan-a'rc\t1100 34\t34\t34\t1-4 E-'o'ec\".\t1010G180\t170\t17Î\t\tRa^se aifl\t6500 U5\t160\t160\t En 'fi'e'ei\t136MO 19\t14\t19\t*4\tRaD'orcaD\tlOOOO 37\t37\t37\t Fai\"*i \"e\t51800100\t85\t100\t-15\tRavrT>0'\t5000 23\t23\t23\t \t15700 284\t269\t269\t-16\t\t9500 30\t30\t30\t1-5 Vittwri LES DEVISES (PC) \u2022 Voo tes taux des devnes étrangères tel» que fournis par la Banque de MonMeL Les cotes sont en monrM car\\ed«nrw.Ces taux sort quakftes de nom-maux perce qu'O fluctuent dmnt ta foumee et qu'te varient d'une banque a rautre.x-Taux mensuel fixe: 0 00 0 009357 OOC 0M9225 000 0 9091.95 770 375 170 3,S7« 967 29,991 1 MOIS Acceptations Boncoires Conodiennes 3S million; points de 100 pd Hout la HOUt Bol St«i M tri Var C9un 94 9594 939495-^ 010 94679463«liS- 003 000 IVMV 95115380 Jun 94 83 94 60 jj éiki .t +13% Saytia Radian ( comm.de détail )Minnéapolia.M 1er tnm.1er mai\t30.000 0.35\t35.000 0.40\t-14 %\tI.OIO.OOO\t3.713.000\t+9% Rawtitt-Paekird ( électronique ) Palo Atto.CQl.1er sem.30 avril\t606,000 2.41\t293.000 1.15\t+108 %\t6,669.000\t8.046,000\t+20 '/d LNgi Rrai Slarit (prod.pharmac.)Walnut Creek.CA 1er trim.29 avril\t13.954 0.68\t13.693 0.67\t+2%\t607,976\t601,695\t+1% \t\t\u2022\t\tr' ' \"y\t\tti% .1 *.*^( C 10 Spectacles LA PRESSE, MONTRÉAL.MERCRED119 MA11993 CINÉMA t-' ABOMINABLE (L) LUTIN Oméga (3.Longueull): 19 h 30.21 h 30; sam., dim.: 13 h, 15 h.17 h.19 h 30, 21 h 30.PUm Repentlgny: 19 h 10; sam., dim.: 13 h 10.15 h 10.1 7 h 10,19 h 10.A FEW COOD MEN Palace: 19 h ALADDIN Centre Eaton (6): 13 h 10.14 h 55 ALADDIN V.F.Chateauguay (2).Sam., dim.mar.: 13 h.Laval (11).Sam., dim.: 12 h 30.14 h 30.16 h 40.Versailles (4).Sam., dim.mar.: 13 h.15 h.ARMEE (L) DES TENEBRES Cine-Parc Laval (4) von , sam., dim.: dés 19 h.Cirv-Parc Odeon (1).Ven.sam., dim.: dès 19 h.ARMY OF DARKNESS Patic«r14h20,17 h 40.AS (L) DES AS 2 Capitol ISt-Jean).Sam.et tous les soirs: 19 h 15.21 h 15; dim.: 13 h 15,15 h 15,19 tl 1S, 21 h 15.Cinéma du Carrefour (3).Sam.et tous tes soirs: 19 h 20, 21 h 20; dim.: 13 h 45,15 h 45,19 h'?0.21 h 20.Cinéma Terrebonne (4V.21 h 25.Dernier .spectacle ven., sam.: 23 h 30.Creenfiéld (31:19 h 15.21 h 25: sam.dim.: 13 h.15 h05.17 h 10.19 h 15.21 h 25.Uval (3k 21 h 20.piaxa Repeati-gny 21 h 20; sam., dim.: 13 h 20.17 h 20, 21 h 20.Re« .IMAX - LA FOLIE DE L'INVENTION -.MO- MENTUM ET PROPULSION Vieux-Port de Montréal: 10 h 15.11 h 15, 13 h 15,14 h 15.15 h 15.16 h 15.17 h 15.19 h 15.20 h 15 (en français); 12 h 15.18 h 15 (en anglais).IMAX \u2022 L'HOMME ET LA BÊTE - LES FEUX DU KOWEÏT _.Dernier spectacle sam.: 23 h 40.-JUKB WATER FOR CHOCOLATE .Du Parc (2): 19 h 05.21 h 10 Famous 8 (1): 19 h §10.21 h 30; sam.dim.: 12 h 20,14 h 30,16 h 50.$19 h 10.21 h 30.Loews (2): 12 h 05.14 h 25,16 h £45.19 h.21 h 20.Dernier spectacle ven.sam.: 23 h 40.LOST IN YONKERS Laval (1): 19 h.21 h 30; sam.dim.: 13 30.16 h, 19 h.21 h 30.Faubourg Ste-Catherine ): 13 h 30.16 h.19 h.21 h 20.Plaza Côte-des-riges (5k 19 h 10, 21 h 30; sam., dim.: 13 h30.h.19 h 10, 21 h 30.Pointe-Claire (4): 19'h.21 ^^^^A^iW^'21 h 20 PROTECTEUR CLE) TRAQUÉ yAP °Ê HffJïK^H K£RT Cine-Parc Orford (2).Ven, sam., dim.: dès 19 h.P™™?J8): 19 h 10 21 h 30; sam.d.m : 12 h Cl né-Parc Laval (1).Ven.sam.dim.: des 19 h.K5h^ n**-parc st*,,a,r\u20ac (2K ven-sam- dlm-: des 19 ^XETJÉRÉMJE ¦¦¦ ROCKY HORROR PICTURE SHOW Clneplex Cente-VIMt (2): 16 h.19 h, 21 h 25; sam.Palace.Dernier spectacle sam.: minuit dim.:13h.16 h.19 h.21 h 25.MUCH ADO ABOUT NOTHINC Faubourg Ste-Catherine (1h 14 h.16 h 30.19 h.21 h 15.Plaza Cote-des-Netges (7): 19 h 10.21 h 25; sam.dim.: 13 h 30.16 h 15.19 h 10.21 h 25.NUITS (LES) FAUVES Clneplex Centre-Ville (8k 16 h, 18 h 45.21 h 20; sam.dim.: 13 h.16 h.18 h 45, 21 h 20.OLIVIER OLIVIER Complexe Desiardlns (4): 14 h.17 h.19 h 10.21 h 20.Dauphin (1).Sam.et tous les soirs: 19 h 10.21 h 20; dim.: 14 h, 16 h 30.19 h 10.21 h 20.PARFUM DE FEMME Cremazle.sam.et tous les soirs: 21 h 10; dim.-.15 h 45.21 h 10.PART (LA) DES TÉNÈBRES Berrl (5k 13 h 30.16 h.19 h.21 h 20.Brossard (2): 21 h; sam.dim.: 16 h.21 h.Chateauguay (S): 21 h 30.Dernier spectacle ven., sam.: dès 23 h 40.Cinéma Ungelier (2k 19 h 05.21 h 25; sam.dim.: 13 h 10.15 h 30,19 h 10, 21 h 30.Cinéma Terrebonne (8): 19 h 05.21 h 25; sam.dim.: 14 h 45.17 h.19 h 15,21 h 30.Dernier spectacle ven.sam.: 23 h 45.Ciné-Parc Laval (3).Ven.sam.dim.: dès 19 h.Plaza Repentlgny: 21 h 30; sam.dim.: 17 h, 21 h 30.Rex (St-Jean): 21 h 30; sam.dim.: 16 h 30.21 h 30.St-Bwlle (2): 19 h.21 h 30; sam.dim.: 14 h.16 h 30,19 h, 21 h 30.POINT OF NON RÉTURN Palace: 15 h, 17 h, 21 h 30.Dernier spectacle sam.: 23 h 30.POSSE Décarie (2k 19 h, 21 h 15; sam.dim.: 13 h 35.16 h.19 h.21 h 15.Faubourg Ste-Catherine (2): 13 h 45.16 h 15.19 h 10.21 h 30.Pointe-Claire (1k 19 h.21 h 20; sam.dim.: 14 h, 16 h 20.19 h.21 h 20.PROPOSITION INDÉCENTE Boite a films (1.St-Jean).Sam.et tous les soirs: 19 h, 21 h 25; dim.: 13 h.15 h 25.19 h.21 h 25.Carrefour du Nord (St-Jérôme): 19 h, 21 h 30; sam.dim.: 14 h.16 h 30,19 h, 21 h 30.Centre Eaton (1k.13 h 30, 16 h 10, 18 h 50.21 h 10.Dernier spectacle sam.: 23 h 40.Chateauguay (6): 19 h, 21 h 30.Dernier spectacle ven.sam.: 23 h 45.Cinéma Terrebonne (3k 19 h.21 h 20; sam., dim.: 13, h 10.15 h 30, 19 h.21 h 20.Dernier spectacle ven.sam.: 23 h 30.Creenfieid (1k 18 h 45.21 h 05; sam.dim.: 1$ h 20.15 h 55,18 h 45.21 h 05.Uval (5k 18 h 45.21 h 05; sam.dim.: 13 h 10.15 h 40.18 h 45.21 h 05.Dernier spectacle sam.: 23 h 50.Plaza Repentlgny : 19 h.21 h 30; sam., dim.: 12 h.-14 h 15,16 h 30,19 h.21 h 30.Versailles (5): 18 h 40.21 h 05; sam.dim.mar.: 13 h 15,15 h 45.18 h 40,21 h 05.Dernier spectacle sam.: 23 h 30.ROMEO & JUUET 2 L'Amour: 11 h.14 h, 17 h, 20 h.SANDLOT Ciné-Parc Chateauguay (2).Ven.sam.dim.: dès 19 h.Ciné-Parc Uval (2).Ven.sam.dim.: dès 19 h.SANS RETOUR Ciné-Parc St-Eustache (3).Ven., sam.dim.: dès SCENT OF A WOMAN Clneplex Centre-Ville (5): 16 h 30.20 h, sam.dim.: 13 h 05,16 h 30.20 h.Pointe-Claire (2): 20 h 45; sam.dim.: 15 h 30, 20 h 45.SECONDE (UNE) CHANCE Clne-Parc Odeon (2).Ven.sam., dim.: des 19 h.Ciné-Parc Tracy (21.Ven.sam.dim.: dès 19 h.Versailles (6k 19 h 05; sam., dim.mar.: 13 h 20.19 h 05.Dernier spectacle sam.: 23 h 30.SIDEKICKS Carrefour Laval (3k 19 h.21 h 30; sam.dim.: 13 h 30.16 h 05.19 h.21 h 30.Cinéma Ungelier (3): 19 h 15.21 h 15; sam.dim.: 13 h 15.15 h 15.17 h 15.19 h 15, 21 h 15.Dernier spectacle ven.sam.: 23 h 15.Décarie (1k 19 h 30.21 h 30; sam.dim.: 13 h 30.15 h 30.17 h 30.19 h 30.21 h 30.Place Alexis Ninon (2k 13 h 40.16 h.19 h 10.21 h 20.Pomte-Claire (3k 19 h 30.21 h 30; sam.dim.: 13h30,15h30.17h30.19h30,21 h30.S0MMERSBY Palace: 12 h 10,18 h 50; jeu.: 12 h 10.SPLITTINC HEIRS Chateauguay (5).Sam., dim., mar.: 4 3 h.15 h.17 h.19 h30,21 h 30; ven.lun., merc., jeu.: 19 h 30.21 h 30.Dernier spectacle ven., sam.: 23 h 30.Clneplex Centre-VUle (9): 15 h 10.17 h 10.19 h 10.21 h 10; sam.dim.: 13 h 10.15 h 10,17 h 10, 19 h 10.21 h 10.Pointe-Claire (2): 18 h 45; sam.dim.: 13 h 30.18 h 45.STRANGE BEDFELLOWS L'Amour: 12 h 28,15 h 28.18 h 28.21 h 28.TANGO Berrl (4): 14 h.15 h 45.17 h 30.19 h 15.21 h 15.Brossard (3k 19 h 30.21 h 30; sam.dim.: 13 h 30.15 h 30.17 h 30.19 h 30.21 h 30.Carrefour Uval (2k 19 h 30.21 h 30; sam., dim.: 13 h 30,15 h30.17h30.19h30.21h30.UNTAMED HE ART Palace: 12 h 30.15 h 45.19 h 15.VIE DE FAMILLE A YONKERS Brossard (1k 19 h.21 h 25; sam.dim.: 13 h 45.16 h 15.19 h.21 h 25.Carrefour du Nord (5.St-Jérôme): 19 h 05.21 h 25; sam.dim.: 14 h.16 h 45.19 h 05.21 h 25.Cinéma Ungelier (4): 19 h.21 h 20; sam., dim.: 13 h 10.15 h 40.19 h.21 h 20.Dernier spectacle ven.sam.: 23 h 30.Cinéma Terrebonne (1k Ven.sam.dim.: 13 h 10,15 h 40,19 h.21 h 20; du lun.au jeu.: 19 h.21 h 20.Dernier spectacle ven.mm.: 23 h 30.Complexe Desjardins (Sk 14 h, 16 h 30,19 h, 21 h 30.Uval (7): 19 h.21 h 30; sam.dim.: 12 h 10.14 h 20.16 h 40.16 h 40.19 h.21 h 30.Dernier spectacle sam.: 23 h 50.Joiiette (1).Sam.et tous les soirs: 19 h.21 h 30; dim.: 13 h 30.16 h.19 h.21 h 30.VISITEURS (LES) Chateauguay (2) Sam., dim.mar.: 14 h 45.16 h 45.19 h 15.21 h 30; ven.lun.merc.jeu.: 19 h 15.21 h 30.Dernier spectacle ven., sam.: 23 h 30.Cinéma du Carrefour (4).Sam.et tous les soirs 19 h 10.21 h 40; dim.: 13 h 40.16 h 10.19 h 10.21 h 40.Cinéma Terrebonne (5).Ven.sam., dim.: 13 h, 16 h 30.22 h; du lun.au jeu.: 21 h 05.Du Plateau (2): 13 h.15 h.17.19 h.21 h.Creenfieid (2k 19 h.21 h 20; sam.dim.: 13 h 40.16 h 15.19 h.21 h 20.Uval (9).19 h 10.21 h 30; sam.dim.: 12 h 20.14 h 30.16 h 50, 19 h 10.21 h 30.Dernier spectacle sam.: minuit.ParIslen (4): 12 h 10.14 h 25.16 h 50.19 h 10.21 h 30.Plaza Repentlgny: 19 h 20; sam.dim.: 15 h 20.19 h 20.St-Baslle (3): 19 h 10, sam., dim.: 13 h 10,15 h 10, 17 h 10.19 h 10.Versailles (4): 19 h 15.21 h 35; sam.dim.mar.: 16 h 55.19 h 15.21 h 35.Dernier spectacle sam.: 23 h 50.VISITORS (THE) Loews (5): 12 h 30.14 h 50.17 h.19 h 10.21 h 30 VOYAGE À ROME Parisien (5): 13 h.15 h.17 h.18 h 55.21 h WIDE SARGASSO SEA Cinéma Egyptien (2).Ven.sam.dim.: 14 h 15.16 h 45.19 h.21 h; du lun.au jeu.: 16 h 45.19 h.21 h.SALLES DE REPERTOIRE ATLANTIS Nouvel Elysée: 19 h 45.AU COEUR DE L'ORAGE Cinémathèque québécoise: 18 h 35 EFFRONTÉE (L) Conservatoire d art cinématographique: FATHER AND SON Cinéma ONF: 18 h 30, 20 h 30 FURTING Cinéma de Paris: 21 h 30.MIRAGE (LE) Nouvel Elysée: 17 h 45.21 h 30.MODERNS (THE) Conservatoire d'art cinématographique: SINGLES Cinéma de Paris: 15 h.SLUTS (THE) AND G0DDESSES VIDEO WORKSHOP: OR HOW TO BE A SEX G0DDESS IN 101 EASY STEPS Cinéma Parallèle: 19 h.20 h 15.21 h 30 TANGO Nouvel Elysée: 17 h 30,19 h 30.21 h 30 TROIS (LES) CABALLEROS Cinémathèque québécoise: 20 h 35 waiting Cinéma de Paris: 17 h.19 h 15 19 h 21 h ;rentre Eaton (5): 15 h.17 h 10.19 h 15.Dernier , spectacle sam.: 23 h 25.COEUR DE MÉTISSE Uval (4): 19 h.21 h 30.sam.dim.: 12 h 20,14 h 30.16 h 40,19 , 21 h 30.Dernier spectacle sam.: 23 h 50.Parislen (6): 12 h 10.14 h 20.16 h 35.19 H.21 h 15.COP AND A HALF Palace: 13 h.15 h.17 h COUP DE FOUDRE \" Cme-Parc St-Eustache (3).Ven.sam.dim.; des \u2022 -19 h.Oméga (2.Longueull): 21 h.CRI DES LARMES (LE) Laval I3k 19 h 10; sam., dim.: 12 h 10.14 h 20.16 h 40.19 h 10.Parisien (1): 12 h 15.14 h 30.16 h 45.19 h.21 h 15.St-Baslle 11k 19 MO.21, h 20; sam.dim.: 12 h 30.14 h 40.17 h.19 h 10.21 h 20.CRISE (LA) Carrefour du Nord (2.St-Jérôme): 19 h 30.21 h 30; sam.dim.13 h 30.15 h 30,17 h 30.19 h 30.21 h 30.Cinéma du Carrefour (2).Sam.et tous les soirs: 19 h 30.21 h 35; dim.: 14 h.16 h 15.18 h 45.21 h.Cinéma Terrebonne (2).Ven.sam.dim : 13 h 05.15 h.17 h 05.19 h 05.21 h; du lun.au jeu.: 19 h 05.21 h.Dernier spectacle ven., sam.23 h.Complexe Desiardlns (2): 13 h 30.15 h 25.17 h 20.119 h 15.21 h 10.CRUSH (THE) Palace.14 h 30.19h4£.CRYING GAME Centre Eaton (4): 13 n 15.16 h.18 h 40/ 21 h.Dernier spectacle sam.: 23 h 15.Famous 8i3fc 18 h 45.21 h 30.sam.dim : 13 h 13.16 h, 18 h 45.21 h 30.DAMAGE Palace: 21 h 30.Dernier spectacle sam.: 25 h 20.DARK HALF Carrefour Uval (4k 21 h 15.sam.dim.: 16 h 10.21 h 15.Ciné-Parc St-Eustache (5).Ven., sam.dim.: des 19 h.Place Alexis Ninon (3k 13 h 30.16 h.19 h.21 h 35; merc.: 13 h 30.16 h, 21 h 35.DAVE Astre (2k 19 h.21 h 10; sam.dim.: 13 h, 15 h 05.17 h 10.19 h 20.21 h 30.Dernier spectacle ven.: 23 h 20; sam.: 23 h 30.Dorval (1): 19 h 05.21 h 25; sam.dim.: 12 h.14 h 20.16 h 45.19 h05.21 h 25.Famous 8 (4): 19 h.21 h 30; sam.dim.: 12 h.14 h 20.16 h 40.19 h.21 h 30.Joiiette (2).Sam.et tous les soirs: 19 h 15,21 h 30; dim.: 13 h 45.15 h 50.19 h 15, 21 h 30.Uval (2): 19 h 05.21 h 30; sam.dim.: 12 h 20.14 h 40.16 h 50,19 h 05.21 h 30.Dernier spectacle sam.: minuit.Loews (1k 12 h 15.14 h 30,16 h 50.19 h 15.21 h 35.Dernier spectacle ven., sam.: 23 h 50.Plaza cote-des-Nelges (1): 19 h1 5.21 h 35; sam.dim.: 13 h 35.16 h.19 h 15.21 h 35.Versailles (1k 19 h 10.21 h 30; sam.dim.mar.: 12 h 15,14 h 30.16 h 50.19 h 10.21 h 30.Dernier spectacle sam.: 23 h 45.DAVE V.F.Berrl (2k 13 h 45.15 h 55.19 h 10.21 h 20 Carrefour du Nord (3.St-Jéromek 19 h 10.21 h 30; sam.dim.: 14 h.16 h 30.19 h 10.21 h 30.Carrefour Uval (te 99 h 05.21 h 30; sam., dim.: 13 h 30.16 h 05.19 h 05.21 h 30.Chateauguay (4).Sam., dim., mar.: 13 h 15.15 h 30.19 h 10.21 h 30; ven.lun.merc.jeu.: 19 h 10.21 h30.Dernier spectacie ven., sam.: 23 h 30.Cinéma Ungelier (5): 19 h.21 h 10; sam., dîm.: 13 h, 15* 05.17 h 10.19 h 20.21 h 30.Dernier spectacle ven.: 23 h 20; sam.: 23 h 40.Cinéma Terrebonne (7).Ven., sam.dim.: 13 h.15 h 05.17 h 10.119 h 20.21 h 30; du lun.au jeu.: 19 h.21 h 10.Dernier spectacle ven.sam.: 23 h 40.Longueull (2): 19 h.21 h 15; sam.dim.: 14 h, 16 h 30.19 h, 21 h iS.Plaza Repentlgny: 19 h 10.21 h 20; sam, dim.: 12 h 45.14 h 50.17 h.19 h 10.21 h 20.DRACULA Palace: 21 h 10.Dernier spectacie sam.: 23 h 25.DRACULA V.F.Ciné-Parc Uval (1).Ven.sam.dim.: des 19 h.Plaza Repentlgny: 19 h 05, 21 h 35; sam.dim.: 12 h 05.14 h 20,16 h 35.19 h 05,21 h 35.DRAGON Astre (1): 19 h 10,21 h 30; sam.dim.: 12 h 30.14 h 45.17 h.19 h 15.21 h 30.Dernier spectacle ven.sam.: 23 h 45.Berrl 11k 13 h 55,16 h 20.19 h.21 h 20.Carrefour Laval (6k 19 h 25, 21 h 45; sam.dim.: 13 h 35.16 h.19 h 25.21 h 45.Chateauguay (1).Sam., dim.mar.: 13 h.15 h 30.19 h.21 h 30; ven.lun., merc.Ijeu.: 19 h.21 h 30.Dernier spectacle ven., sam.: 23 h 45.Cinéma Egyptien (1).Veen.sam.dim.: 14 h.16 h 30.19 h.21 h 15; lun.au jeu.: 16 h 30,19 h.21 h 15.Cinéma Egyptien (3).Ven., sam.dim.: 14 h 30.17 h.19 h 15, 21 h 30; du lun.au jeu.: 17 h, 19 h 15, 21 h 30.Ciné-Parc Odeon (1).Ven., sam.dim.: des 19 h.Dorval (2): 19 h.21 h 40; sam.dim.: 13 h 15.16 h.19 h.21 h 40.Place Alexis Ninon (1): 13 h 30.16 h 15.19 h.21 h 35.Plaza Cote-dos-Neiges (6): 19 h.21 h 30; sam.dim.: 13 h 40.16 h 10.19 h.21 h 30.Pointe-Claire (5k 19 h.21 h 30; sam.dim.: 14 h.16 h 30.19 h.21 h 30.Versailles (2): 18 h 50I.21 h 25; sam.dim.mar.: 13 h, 15 h 40.18 h 50,21 h 25.Dernier spectacle sam.: 23 h 45.DRAGON V.F.Cinéma du Carrefour.Sam.et tous les soirs: 19 h, 21 h 30; dim.: 13 h 30,16 h.19 h.21 h 30.Cinéma Ungelier (6): 19 h 10.21 h 30.sam.dim.: 12 h 30.14 h 45.17 h.19 h 15, 21 h 30.Dernier spectacle ven.sam.: 23 h 45.Cinéma Terrebonne (6).Ven.sam.dim.: 12 h 30.14 h 45.17 h.19 h 15.21 h 30.en sem.: 19 h 10.21 h 30.Dernier spectacie ven.sam.: 23 h 45.Clne-Parc Uval (4).Ven.sam.dim.: des 19 h.Uval 2000 (1).19 h.21 h 20; sam.dim.: 13 h 40.16 h.19 h.21 h 20.Longueull (1k 19 h.21 h 30; sam.dim.: 14 h.16 h 30.19 h.21 h 30.Pointe-Claire (6): 18 h 45, 21 h 15; sam., dim.: 13 h 30.16 h 15.18 h 45.21 h 15.Rex (ST-Jean): 19 h.21 h 30; sam.dim.: 14 h.16 h 30.19 h.21 h 30.ENFANTS (LES) DU DIMANCHE Dauphm (2).Sam.et tous les soirs: 19 h, 21 h 15; dim.: 13 h 50.16 h 15.19 h.21 h 15., FILLE (LA) DE L'AIR Parhlen (7): 12 h 35.14 h 50.17 h 05.19 h 20.21 h 35.FIRE IN THE SKY Paiace: 13 h 10.15 h 10.17 h 10.19 h 10.21 h 10.FUC (UN) ET DEMI Brossard (2): 19 h; sam.dim.: 14 h.19 h.Carrefour Laval (4k 19 h 10; sam.dim.: 13 h 35.19 h 10.Chateauguay (3).Sam, (Sm .mar.: 13 h.15 h, 17 h.19 h 15; ven.lun.merc.jeu.: 19 h 15.Cinéma Terrebonne (5).Von., sam .dim.: 13 h.14 h 45, 18 h 30 20 h 15; du lun.au Jeu.: 19 h 10.CMeple* Centre-We Ifk 15 h 05.17 h 05.19 h I I i 1 i r n I i! t i t i < « j i t e rl r x < n r > te i.0 ir » M».r \u2022 \u2022.36GARANTE 60 SANS FRANCHISE' Seulement \u2022\u2022\u2022y INCLUANT il Moteur 1,9 litre Boîte manuelle 5 vitesses Servodirection Stéréo +\tGROUPE SPORT mi \u2022\tblant sport ¦ 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