La presse, 14 janvier 1995, F. Économie

[" CAHIER la Presse Montréal, samedi 14 janvier 1995 conomie Bourse r I * t.t- « * I \u2022 I I Le dollar clôture sur une bonne note MAURICE JANNARD almené durant quatre jours de suite, le dollar canadien a terminé finalement la semaine sur une bonne note alors qu'il a clôturé hier à 70,87 cents américains, une hausse de 32 centièmes par rapport à la veille.«C'est une correction qui était due depuis longtemps», a expliqué hier à La Presse M, Marc Desmeules, chef cambiste à la Banque Toronto-Dominion.Techniquement, les opérateurs des changes ont réalisé des prises de profits avant le début d'un long congé aux États-Unis (Martin Luther King).La semaine écoulée a vu surtout le mark allemand être la devise favorite des investisseurs.\" À propos du huard, M.Desmeules dira: «c'est une correction et non pas un revirement.» Ce qui laisse entendre que les difficultés de ce dernier ne sont pas terminées.D'ici à ce que le ministre des Finances Paul Martin dépose son budget, il faut s'attendre à beaucoup de fluctuations sur la devise canadienne.«Nous ne sommes pas sortis du bois», a souligné le représentant de la Banque T-D.D'autres hausses d'intérêt sont à prévoir en effet.La Banque du Canada a donné un signal clair hier en procédant à des prêts à vue (très court terme) à un niveau de 6,75 p.cent tandis qu'en début de semaine ceux-ci avaient un rendement de 5,75 p.cent.^ De même, les bons du Trésor avant l'émission se sont échangés autour de 7,50 p.cent, ce qui annonce que le taux d'escompte grimpera d'un demi-point de pourcentage mardi prochain et qu'il s'élèvera à 7,75 p.cent alors.' Il faut dire toutefois que les institutions financières canadiennes ont devancé cette augmentation en procédant jeudi a une hausse de 50 centièmes des taux hypothécaires et privilégiés.Depuis un an, le taux d'intérêt sur l'hypothèque avec terme d'un an a augmenté de 4 points de pourcentage.Les rendements élevés au Canada ont incité hier les détenteurs de capitaux à acheter des titres canadiens et c'est ainsi qu'une émission d'obligations de Ontario Hydro d'une valeur de 500 millions de dollars s'est rapidement vendue.Aux États-Unis, le département du Commerce a annoncé que le commerce de détail avait reculé de 0,1 p.cent en décembre, ce qui a pris les analystes par surprise, eux qui tablaient sur une progression de 0,6 p.cent.Plusieurs ont pensé que la ban- 3ue centrale américaine ne vou-rait pas accroître son taux directeur à sa réunion du 31 janvier et premier février prochains, attitude qui a favorisé le marché des actions.L'indice Dow |ones a clôturé à 3908,46 points, une hausse de 49,46 points sur la veille.MONTRÉAL 1997.28 (-4,59) (-0.23%) TORONTO (-19.32) (-0.47%) ?4133,41 NEW YORK 3908,46 (+49.46) (+1.28%) MEXIQUE 2216,55 (+97.73) (+4.61%) DOLLAR_70,87 ' (+0.32*) OR 376,901 ( - 2.00 S) PÉTROLE \u2022 ?17,50 $ l'tf^T^f'ii Le Québec aura de la grande visite, des États-Unis et du reste du Canada, en plus d'assister à l'expansion de plusieurs chaînes d'ici et à la restructuration d'autres, pour survivre et préparer l'An 2000.COMM CE DE DETA r - J J3 On n'a encore rien vu LAURIER CLOUTIER e nouveaux détaillants et les magasins grandes surfaces nous mijotent des surprises et une année du tonnerre pour 95.On n'a encore rien ___vu, à en croire des spécialistes comme Marcel Miller, de Si-tec Recherche et Gérard Virthe, président de Cogem International.Selon |ean Saine, de Saine Marketing, il est temps de brasser la cage car le commerce d'ici devenait moins compétitif et trop cher.Pourtant, les Wal-Mart, Costco-Club Price, Réno-Dépôt, Ro-Na L'Entrepôt, Bureau en gros et Future Shop viennent d'arriver.Mais on nous promet maintenant des Jungle, Discovery Zone, Pacific Li-ncn, Bed Bath & Beyong.Blockbustcr, Sports Authority, Sports Town, Mi-chacl's, Talbot's, Limited, Garp, Pets-tuff, Best Buy, Circuit City et surtout les Power Centers, ces mégas centres commerciaux.Le consommateur verra enfin pousser ces Power Centers constitués de magasins grandes surfaces, si populaires aux États-Unis.«Montréal restait la seule grande ville hors du club», lance Gérard Virthe, de Dallas.La rentrée Plusieurs dirigeants de chaînes et des consultants ont disparu de la circulation ces jours-ci parce qu'ils préparent fébrilement la rentrée du printemps.Robert Dutton, président de Ro-Na Dismat, avec plus de 550 magasins, rencontre ses marchands membres, lundi et mercredi prochains, à Montréal et Québec, pour planifier l'offensive 95.El décidément, le groupe attend Rcno-Dcpôt au détour.Mais Pierre Michaud et Val Royal-Réno-Dcpôt ont devancé Ro-Na L'Entrepôt d'un an et ne comptent pas s'en laisser imposer.Samedi soir dernier, selon des informations, près de 6000 «associés» et conjoints de Réno-Dépôt ont fait vibrer le Forum par leur enthousiasme face à 95, lors d'une fêle de famille.Marcel Miller anticipe le développement soutenu des grandes surfaces en particulier dans des Power Centers, dont le premier sort de terre au Marché central.Ces regroupements de magasins-entrepôts viendront renforcer l'attraction déjà naturelle des centres commerciaux régionaux parce qu'ils s'éta-s bliront en face, comme celoii du Marché central à proximité du Centre Rockland, note M.Miller.Les centre-villes traditionnels et les magasins concurrents n'ont qu'à bien se tenir.Le vice-président et directeur général, Ican-Guy Dugas, en sait quelque chose.Dans un marché encore difficile, il a vu arriver, dès l'ouverture de son Goineau & Bousquet du boulevard Taschercau, le premier Réno-Dépôt et le nouveau Canadian Tire de Léo Val-lières.«L'année 95 ne peut pas être pire que 94», lance-t-il.Les Power Centers se tailleront un si grand territoire que même Montréal devra se contenter de «moins de quatre», estime Marcel Miller.Après les Club Price, Réno-Dépôt et Future Shop du Marché central, des détaillants «ont d'autres projets» de ce type de plaques-tournantes, déclare-t-il.En outre, le Marché central peut attirer d'autres locomotives du détail sur son terrain.Dès 95, des chaînes mettraient «un ou deux» de ces mégas centres en chantier dans le Montréal métropolitain.Marcel Miller les verrait voisiner certains des Carrefour Laval.Centre Fairvicw, Galeries d'Anjou, Mail Champlain ou Prcmenadcs St-Bruno.s'ils trouvent suffisamment d'espace.Québec pourra en compter au moins un aussi.Déjà Ro-Na L'Entrepôt et Réno-Dépôt préparent leur ouverture, face à face, de part et d'autre du boulevard de La Capitale.Le Réno-Dépôt de Québec forme déjà ses «associés» pour l'ouverture de mars prochain, indique Pierre Mi-chaud.Robert Dutton ne veut pas confirmer encore si Matco-Ravary prendra en main le Ro-Na L'Entrepôt d'en face.On négocie Apres le lancement du Réno du Marché central, le mois prochain, Pierre Michaud investira dans «au minimum deux autres ce printemps, dont au moins un à Montréal», mais il refuse de dire où.«On négocie encore, trois emplacements».Selon des informations, Pierre Michaud scrute en fait la région de Montréal, des villes comme Belocil et St-Hu-bert mais surtout St-Bruno.Zellers et le Groupe Lespérance ( rénovation ) devaient joindre les forces pour lancer un Power Center en face des Promenades St-Bruno mais le «projet Pagcau» ne s'est pas concrétisé jusqu'ici.À l'extérieur de Montréal, M.Michaud doit par ailleurs choisir Gati-neau, d'ici un mois, pour son huitième Réno.11 en compte déjà quatre, à Bros-sard, Anjou, Laval et Pointe-Claire, En 96, il complétera son projet de 10.Par la suite, il projette d'en ajouter des plus petits, tout de même «de S5 000 à 95 000 pieds carrés», dans des villes comme Sherbrooke et Trois-Rivièrcs.Matco-Ravary (Ro-Na) tient tête au Réno d'Anjou mais celui de Brossard a dû fermer.A Laval, Goineau & Bousquet, la première grande surface, doit maintenant affronter Lespérance, Ro-Na L'Entrepôt et Réno-Dépôt.Dans le quartier du Marché central, Ro-Na L'Entrepôt (Côte Vertu), Matco-Ravary et le prochain Réno se toisent.De 135 millions en 91, le chiffre d'affaires de Val Royal-Réno a grimpé à 310 millions l'an dernier et Pierre Michaud prévoit 425 millions en 95.«Des concurrents trinquent, c'est clair.«On dépasse nos prévisions de 45 millions de chiffre d'affaires par Réno, de plus de 30 p.cent, avec plus de 60 millions.Les compétiteurs doivent sabrer leur marge de profits.Ceux qui s'attaquent à Réno directement ne pourront survivre à ce rythme.Survivront ceux qui exploiteront des niches de marché et les faiblesses de Réno, comme dans les parasols et les chaises de jardin».Le premier grand Canadian Tire au Québec a vite compris.Léo Vallières y met davantage l'accent sur les pièces d'auto et les meubles de jardin et il ajoutera en 95 à sa gamme de sports une boutique de vêtements et de chaussures.Ainsi, il a haussé son chiffre d'affaires de 12 p.cent en 94 et affiché un premier profit après ses investissements du printemps 93.11 compte sur une croissance de cinq à six p.cent cette année.Pierre Michaud considère Ro-Na L'Entrepôt comme son principal compétiteur, ce qui ne surprend pas quand on regarde sa taille et sa performance.Taux de fidélité Robert Dutton se dit «extrêmement enthousiaste» après la croissance de 20 p.cent du chiffre d'affaires de Ro-Na Dismat en 94.à 568 millions.«Le taux de fidélité des marchands a dépassé 90 p, cent, on leur versera les meilleurs rabais de volume et on affichera sans doute les meilleurs profits de notre histoire».Pour 95, le président promet aussi 20 p.cent de croissance.11 prendra les bouchées doubles pour y arriver, avec un total de 23 ouvertures cette année, incluant 18 magasins plus modestes.Contre les huit Réno de 95, M.Dutton fera passer à l'attaque sept Ro-Na L'Entrepôt, malgré le retard du groupe à se lancer dans les grandes surfaces.Aux deux actuels, il en ajoutera cinq en un an, soit des investissements de l'ordre de 100 millions avec ses marchands.Outre celui de Québec, deux à Montréal et deux autres en province.M.Dutton ne veut pas en dévoiler davantage avant les assemblées des membres de la semaine prochaine.Il y révélera les emplacements précis tout comme l'identité des marchands choisis pour opérer ces nouveaux Ro-Na L'Entrepôt.Plusieurs ont postulé.On le voit, le président ne prend aucune chance, à la suite de la tentative de quatre marchands Ro-Na de lancer une rébellion contre «la concurrence déloyale» de L'Entrepôt de Laval, comme le rapportait La Presse du mois dernier.Contre Club Biz, Pilon et Wilson, la chaîne Bureau en gros lancera, de son côté, de 15 à 20 nouveaux magasins au Canada en 95, indique le porte-parole Doug Laphen.Sur les 47 actuels, le groupe en dénombre déjà 11 au Québec.Yvon Samson, directeur pour l'Est du Canada, en ouvrira au moins quatre nouveaux au Québec en 95 dont le premier au.Marché central.Le président Irving Ludmer réplique par un premier Club Biz à Toronto, en octobre dernier, plus grand en outre, de 40 000 pieds carrés, et avec une gamme plus élaborée, dans les livres, la stéréophonie et les films vidéo à vendre.Après les cinq du Québec, Club Biz s'implantera dorénavant en Ontario.Club Ultima, après un troisième à Montréal, se tournera aussi vers Toronto.Marcel Miller croit que Costco-Club Price grandira maintenant moins vite, lean Saine souligne que des Price Club et Sam's, de Wal-Mart, éprouvent quelques difficultés aux États-Unis devant de petits concurrents qui s'organisent mieux aujourd'hui.Parmi les géants qui piaffent à la frontière.M.Miller voit par ailleurs des animaleries.Gérard Virthe cite Petstuff, déjà arrivé à Toronto.Les Sports Authority et Sports Town brûleraient aussi d'impatience de s'en prendre à Forzani-Sports Experts, selon MM.Virthe et Miller.Us évoquent Discovery Zone et lun-gle, avec 15 000 pieds carrés d'aires de divertissement pour les enfants, lors de séances de magasinage de leurs parents.Clubs vidéo Marcel Miller anticipe l'expansion des clubs vidéo, comme Vidéotron, dans les villes plus modestes mais aussi l'arrivée du géant Blockbusler.par rOntario.lean Saine approuve.Le spécialiste de Sitcc n'écarte pas que Pacific Linen suive les traces de Future Shop, de Vancouver.11 ajoute que plusieurs de ces nouveaux détaillants arriveront en force, avec trois ou quatre magasins d'un coup, à l'exemple de Bureau en gros et Toys R US.Pour survivre, les centres commerciaux communautaires et de quartiers devront «rénover ou fermer», poursuit Marcel Miller.Selon lui, Wal-Mart amorcera sa seconde phase d'expansion, d'après-Woolco, l'été prochain.Le président Bruce West n'a pu confirmer car il consacre janvier à ce type de décisions.( - 0.20 S) ¥2 LA PRESSE.MONTRÉAL.SAMEDI ia JANVIER 1995 Robert Obadia reste m Québec «pour rebâtir à neuf» IVIAURICE JANNARD ¦ Convaincu d'avoir fait une contribution positive à la société, Robert-Obadia, patron de Tex-Na-tjohair, veut repartir à neuf et se lancer à nouveau en affaires.'.Mais les choses ne sont pas aussi simples qu'il le voudrait.i Le règlement de la faillite du transporteur noiisé (printemps 1993) et en conséquence le paiement des salaires dus aux employés ne progressent pas en raison de problèmes légaux et lui-même a déclaré faillite personnelle en décembre dernier, ce qui prendra un certain temps à se régler.Au cours d'une entrevue à La Presse, l'homme d'affaires controversé s'est dit victiiiic également d'une campagne de dénigrement.«Les mensonges à mon sujet continuent sans cesse et je suis taxé de tous les péchés», a-t-il déclaré.\u2022«On m'accuse d'avoir changé de statut matrimonial dans les semaines qui ont précédé la faillite de Naiionair.Or, je me suis marié en 1966 sous la séparation de biens.Mon statut n'a pas changé.» Cette affirmation de M.Obadia reste à être confirmée par une opinion juridique indépendante.Lors de l'assemblée des créanciers de cette semaine, des allégations ont été faites à l'effet que M.Obadia aurait transféré des actifs à sa famille.«La maison (de Wcstmount) a été achetée par ma femme en 1988, ça fait donc sept ans.On pose des questions aussi sur la maison de campagne que ma femme a achetée en 1978, avant que Nationair n'existe.» Celui-ci fait remarquer que la loi de la faillite permet de remonter aux transactions des 12 derniers mois seulement.Robert Obadia doit près de 3 millions au fisc fédéral et québécois.N'est-i! pas normal qu'un citoyen paie ses impôts comme tout le monde?, lui-a-t-on simplement demandé.«l'aurais aimé rencontrer mes obligations mais je me suis rendu compte en décembre que cela n'était plus possible.Mais voilà je suis là, je ne suis pas parti.le vais faire face à mes responsabilités.» La grande question qui se pose aux yeux des observateurs est toutefois la suivante.Pourquoi, après presque deux ans, le dossier de la faillite de Nationair n'a pas permis encore de rembourser les exsalariés de Nationair?Ces derniers se trouvent impliqués dans une situation hors de leur contrôle en vertu de la nouvelle loi sur la faillite qui date de 1992.M.Obadia répond: «La faillite de Nationair a permis de dégager jusqu'ici 4 millions, déposés en fiducie par le syndic.Celui-ci tente de récupérer près de 6 millions auprès des clients de Nationair, ce qui ferait 10 millions.Ce montant est suffisant pour rembourser les employés».Selon une interprétation de la nouvelle loi de la faillite.Revenu Québec deviendrait un créancier comme les autres et ne serait plus considéré comme un créancier privilégié.Nationair doit 2.5 millions au fisc provincial; Québec conteste devant les tribunaux cette interprétation, ce qui empêche la distribution des mentants aux employés, selon M.Obadia, Celui-ci note qu'il y avait quatre syndicats chez Nationair et qu'il a des problèmes avec un seul, le Syndicat canadien de la fonction publique (SCFP), affilié à la FTQ, dont le Fonds de solidarité, dît-il, est actionnaire d'Air Transat, un concurrent.Le SCFP représente les agents de bord qui ont été mis en lock-out.Robert Obadia agit présentement à titre de consultant notamment pour deux nouvelles entreprises qui veulent se lancer dans le vol noiisé, une à Québec l'autre à Ottawa.11 n'exclut pas la possi-blité de devenir actionnaire.«Je dois travailler, j'ai une famille à faire vivre.)e ne suis pas pour vivre du bien-être social ou de l'assurance-chômage.|e reste au Québec pour bâtir à nouveau et créer des emplois.» II conclut l'entrevue sur ceci: «Robert Obadia a-t-il été un passif ou un actif.Est-ce que j'ai coûté plus que je n'ai rapporté à la collectivité?Voilà les vraies questions qu'il faut poser.» Robert Obadia agit présentement à titre de consultant notam* ment pour deux nouvelles entreprises qui veulent se lancer dans le vol noiisé.photo robert naoon.u pressa de Nationair.Or, je me suis marié compte en décembre que cela conteste devant les tribunaux cet- collectivité ?Voilà les vraies ment pour aeux nouvelles entreprises qui veulent se lai en 1966 sous la séparation de n'était plus possible.Mais voilà je te interprétation, ce qui empêche questions qu'il faut poser.» vol noIiSé.pmotoroberi «Comparer le Canada au Mexique, c'est comparer des pommes et des oranges» Presse Canadienne da «flirte avec l'abîme finan- «On parle ici de deux pays qui ministre des Affaires étrangères mîste en chef à la Banque de pour la firme london TniinNrn- cier».en sont à des niveaux de dcvelop- ^\" Mexique a reproché au Cana- Montréal, reconnaît lui aussi que wort Benson, trouve iUHursiu comnaraîson a an s \u2022h.e 710 OCCASIONS D'AFFAIRES 710 OCCASIONS D'AFFAIRES ministre des Affaires étrangères du Mexique a reproché au Canada son niveau d'endettement.Le ministre |ose Angel Gurria a en effet affirmé à un auditoire de Toronto que le Mexique réduirait sa dette à 40 pour cent de son produit économique en 1995, «Quel est le niveau canadien?», a-t-il demandé avec un sourire qui a fait s'esclaffer son auditoire.En fait, en s'établissant à plus de 830 milliards $, la dette publique totale du Canada \u2014 celle des \u2022 provinces et du gouvernement fédéral \u2014 représente 120,6 pour cent du produit intérieur brut du pays, soit plus que l'ensemble des biens et services produits ici.Membre du tiers monde Le Wall Street Journal a même souligné que le Canada «est devenu un membre honoraire du tiers monde» en raison de son problème de dette.miste en chef à la Banque de Montréal, reconnaît lui aussi que le Canada a de sérieux problèmes de dette et de déficit.«Mais nous comparer au Mexiaue en termes de tiers monde, cest le moins Qu'on puisse dire un peu insidieux.» Le Canada compte 27 millions d'habitants et un produit intérieur brut de plus de 700 milliards alors que le PIB du Mexique, qui a une population trois fois plus nombreuse, est de 340 milliards, moins de la moitié de celui du Canada.M.Atkinson, maintenant associé d'une firme privée d'investissements, admet toutefois que la dette canadienne pourrait entraîner le pays dans une crise.* «Nous sommes présentement dans une crise fiscale, pas dans une crise économique nationale.Mais pour tout vous dire, on a tout ce qu'il faut pour y venir.» Lloyd Atkinson, ancien écono- lames Montîer, économiste pour la firme londonienne Kleln-wort Benson, trouve lui aussi que la comparaison avec le Mexique est «un peu crue».«Je suis fortement en désaccord, précise-t-il.Le Canada a quand même beaucoup plus' de crédibilité.» Selon M.Moniier, si les investisseurs ont délaissé la devise-mexicaine ces dernières semaî*^ nés, c'est tout simplement parCë* qu'ils ne faisaient pas confiance au gouvernement.« Je ne crois pas cjue cela arrivera au Canada, qui est beaucoup plus respecté dans la communauté internationale.» M.Montîer estime néanmoins que la chute du dollar canadien pose problème parce que «chaque fois que le Canada hausse ses taux d'intérêt, le fardeau de la dette s'accroît.Chaque fois que vous devez défendre ainsi votre devise, il devient plus difficile de rencontrer vos objectifs.» FRANCHISES DISPONIBLES peur cpéror un CtENTRE NUTRITION-SANTÉ BIOLIGNE * ralimentation saino vous intôrosse.* vous désirez opôrer votre propre entreprise, * vous ôtes dynamique et aimez travailler avec le public.Voici one occttfon d'affaires qui taura voua plalrs: tJn co^tro nutrit-on-santô BIOLIGNE ost un tHJreau dû consultation, fréquomA par des gons dôsirant perdre du poids ou ayant un problème de sontô roliâ à l'alimontation.* Formation profession nette et commerciale complète Une simple rencontre nous permettra d'évaluer ai celt9 proposition vous convient.Pourinf.: t 8 OCCASION D'AFFAIRE FLORIDE SUD Opportjnîté CKCfptionrteHe.Com-Hjgnfc d imprimerie etobi'e depuis 5 ons, st spcciolisoni Oom \"Hlgh Spceti Xcro« Copvins\", fuppcd en rtioe et compt« 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$ Inventoire.Couse: fotigué.Sôtr: 447-1869, apoe's serleui ROUTE de mochines o gomme suoer payonte.Trovoltlei ouel Ques heures por mois et collecter '500 S nei dans vos pocties.Aubotne 18 ?50 $.Fout voirt 685-1400.soir 9M-IS48 SAISIE surplus Ford.Cne>A', co-mlons, motos, batcoui, a porttr de 100 S.Vestige enr.24h, I5î-0ir USINE DE PATISSERIE Centre commetxiol Von Marne 9400 pi cor., entièrement eoulpee ovec réMgeroteurs, conoéldteurv M.Conter 374.3700 VOUS voulez votre propre commerce?Vous voulez Investir mots vous a\\'ei peur de perdre vos économies?Ne chercher pius nous avons ce qu'H vous (out, nous ovons un prog.'omme de mochiies dlsfritLlTtces o trtondises.Plus de 50 prO':lut*^ disponibles, toujours entre ÎOO et 300 % de pront.Nos distributrices révolutionnent le morche canodien pré sente ntcnt.A Qui to chonce eu Québec?Nous vous ottrons des alstrioiitrices, des emplocerrvents fournis, une équipe Qui fera un(c) gognontie) de vous à coup sur, sinon nous vous rembourserons à 100 S 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décembre.NJercredi, les deux déposaient une proposition de liquidation.C'est à partir de ce moment que les deux entreprises prennent une direction différente.\u2014 Le juge Benjamin Greenberg de la Cour supérieure a autorisé hier matin la faillite de Peoples après avoir conclu que la compagnie ne pourrait jamais s'entendre avec son plus important créancier, le détaillant britannique Marks & Spencer.(Marks & Spencer a vendu Peoples à Wise en 92 pour 27 millions.Près de 13 millions demeurent impayés.) Peoples a consenti à sa faillite.La compagnie sera liquidée (la marchandise et les magasins) sous la supervision du syndic Ca-ron Bélanger Ernst & Young (CBE&Y) et de son administrateur Stanley Wener.Il sera épaulé par M.André Giroux de Coopers & Lybrand, à la demande de Marks & Spencer.CBE&Y a déjà pris possession des magasins.Celui de Rivière-du-Loup affichait déjà hier après-midi une lettre du syndic à cet effet.\u2014 Wise de son côté a réussi de justesse à convaincre d'importants créanciers (la Banque To-ronto-Dominion et Hasbro, le fabricant de Gl Joe) de la pertinence de sa proposition de liquidation.Ces créanciers ont donc retiré leur demande de mise en faillite.L'entreprise procédera elle-même (une différence importante) à la liquidation de ses stocks pour payer ses créanciers.M.Wener est le séquestre dans ce dossier-ci.Les salaires Les salaires des employés auraient été payés jusqu'au 9 décembre, selon nos informations SIC!ESTUN PRQBLÈME DANS TA VIE, JE SUIS pkÊT  T*AIDÈR.PAyL AQUIN ET SON PERSONNEL Cst4) 129-3426^ TÉLÉCOPIEUR; ,4i71^;RÙERdLLANîic^ SESSIONS DE PERFECTIONNEMENT OFFERTES À MONTRÉAL TABLEAU DE BORD DE GESTION ET MICRO-INFORMATIQUE LES 22-23-24 FÉVRIER 1995 Cette session permet au participant d'ajouter un volet technologique, par l'exploration des possibilités de la microinformatique, à la réalisation et à l'utilisation d'un tableau de bord.Il est d'abord amené à explorer les considérations technologiques et les modalités d'utilisation des systèmes informatisés de production de tableaux de bord et à prendre conscience des possibilités, des limites et des exigences techniques de la réalisation et de l'utilisation d'un tableau de bord micro-informatisé.On développe aussi les habiletés d'intervention directe du participant en lui donnant l'occasion d'expérimenter l'utilisation, la conception et/ou la personnalisation de tableaux de bord micro-informatisés.LE GESTIONNAIRE ET SON ENVIRONNEMENT POLITICO-ADMINISTRATIF LES 23-24 FÉVRIER 1995 Le gestionnaire acquerra au cours de cette session une meilleure connaissance du fonctionnement de l'appareil politique et des organes administratifs de l'appareil gouvernemental ; il saisira mieux les rapports du politique et de l'administratif et leur influence sur le quotidien de la gestion.Renseignements et formulaire d'inscription : Laurette Gouin (514) 522-3641 Université du Québec École nationale d'administration publique recueillies.Pour ce qui est de la question des vacances, les employés ont droit à 2000 $ à titre de créanciers privilégiés.L'assemblée des créanciers des deux compagnies aura lieu le 31 janvier prochain.Les créanciers de Peoples auront à approuver une faillite tandis que ceux de Wise devront se prononcer sur une proposition de liquidation.Les Magasins Wise exploitaient 45 grands magasins sous la bannière Wise et 8 centres de liquidation Wizmart tandis que sous les Magasins Peoples, se trouvaient 73 magasins, 42 au Québec.Wise avait annoncé la fermeture de 13 magasins à la mi-décembre.Or, pour faciliter l'exercice de liquidation, seulement trois, dont celui de Bathurst au Nou-veau-Brunswick, resteront fermés.Wise va négocier la vente de certains magasins dans sa totalité.Dans un communiqué, Marks & Spencer a déclaré être au courant des difficultés financières de Wise depuis le mois de mai dernier.La perte de 11,5 millions pour le troisième trimestre terminé à la fin d'octobre ainsi que de nombreux bris de contrat l'ont convaincue de la nécessité de placer la compagnie sous la tutelle d'un syndic.L'avocat du détaillant britannique.Me Roger Si-mard, a aussi laissé entendre hier que la découverte d'un transfert de 20 millions de People's à Wise avait été particulièrement troublante.Il est intéressant de rappeler qu'André Giroux a dirigé la liquidation de Pascal.Les créanciers ont déjà reçu 50 cents par dollar dû dans ce dossier de faillite.On se souvient encore des longues files de chasseurs d'aubaines, un jeudi de juin 1991.La déroute de Wise arrive au même moment de celles de Dylex (Fairweather, Tip Top) et Pen-nington.Wise a certes été malmenée par un secteur de la vente au détail anémique mais elle ne peut blâmer l'arrivée de l'américain Wal-Mart.Au cours d'une entrevue cet été, M.Ralph Wise, vice-président exécutif, avait expliqué ne pas s'inquiéter de l'implantation de Wal-Mart au Canada puisque ses magasins étaient trop grands pour les petits centres ruraux desservis par Wise.Seulement 10 p.cent des magasins de Wise subissaient la concurrence directe de Wal-Mart.PERSONNES DIABETIQUES INSULINO-DÉPENDANTES DIABÈTE TYPE 1 \u2014 Âgées de 22 à 50 ans \u2014 Croyant avoir une atteinte légère de leurs reins \u2014 Intéressées à participer à un projet de recherche étudiant l'effet d'un nouveau médicament sur les complications diabétiques rénales \u2014 Téléphoner au Centre de Recherche Clinique de Laval (514) 688-4340 L'étude se fera en accord avec votre médecin traitant BUl LE CARREFOUR UNIVERSITAIRE Kal DE L'ADMINISTRATION PUBLIQUE ous achetons Système iTiQ\u20aclMla|reusag^ (Z 2) Vente Achat ^ Recyclage^ Am e ù b I e nri eii t do t^lJr^au RÉSEAU-BUREAUTIQUE, > ^1 i' ¦ « c'est économiser! FtËSEAU-BÙREAUTIQUE 1080, boul.Rërté-Lévésqùe est.coin Amherst 849-^1515 Le MBA pour gens d'affaires de Concordia \"Le programme MBA pour gens d'affaires a exercé une influence importantcdansma vie professionnelle; il m'a permisdc développer mes compétences en administration et en gestion.Il est très important pour des ingénieur(e)s désirant s'impliquer plus étroitement dans le processus décisionnel de connaître ie fonctionnement des entreprises sur le plan marketing, financieretorganisationnel.Lesconnaissancesque j'ai acquisesavec le programme MBA pourgensd'affaires particulière-menten planification stratégiqueet en finances, ont définitivement contribué à mes succès h l'intérieur de l'entreprise.Deplusje voyage d'affairesannuel à l'étranger a renforcé mon intérctpourlesaffairesinternationalesetm'apermisd'avoirunevue globale du marché actuel des télécommunications.Ce voyage d'études constitue certainement une valeur ajoutée pour le programme de Concordia.\" Marie Dcsroches, ingéftienre.Promotion 1991, Directrice régionale.Gestion des marchés (consommateurs et PME), Bell Canada.Venez nous rencontrer lors de notre prochaine soirée d'Information qui se tiendra le mardi 17 lanvler à 17li30 à l'Hôtel Delta, Trois Rivières.Veuillez téléphoner au (514) 848-2993 pour confirmer votre présence et obtenir notre brochure.UNIVERSITÉ Cpncordia I The Concordia Executive MBA CcmmxUt'd U>cxceUtncc tu vxcciiinvcducattoti Le maire Pierre Bourque hier lors de l'inauguration d'Expo habitat.photo michel cravel.La Pr«se^ l\\/lontréal accordera ~ une place de choix à la construction résidentielle ¦ Le maire Pierre Bourque a profité de la cérémonie d'inauguration du et dernier salon Expo habitat pour assurer les entrepreneurs en construction et les consommateurs désireux de s'installer à Montréal du fait que la Ville allait tout faire pour faciliter leur tâche, et que son administration accorderait une place de choix à la construction résidentielle.Il a glissé au passage qu'il ne serait pas impensable d'étendre à l'ensemble du territoire ie crédit-proprio de 10000$ présentement offert dans l'arrondissement Ville-Marie.i I Il a profité de sa présence au salon présenté à la Place Bona- -venture pour visiter le remarquable stand de la Ville de-Montréal, entièrement consacré aux grands projets présen-.tement en voie de réalisation.lTï ¦ *¦ Pour sa part, Guy Chevrette^;* ministre des Affaires munici^Ir pales, a pour sa part rappelé la mise en place récente du programme «Premier toit», quîa^ pourrait se traduire par l^'r; construction de 29000 nouveaux logements.*-^*« Expo habitat fermera sek portes le 22 janvier.Univers Info emporté par une jolie brise.Il I JACQUES BENOIT ¦ Le vent soufflant très fort dans ses voiles.Univers Info (informatique) a vu ses revenus presque quadrupler au premier trimestre, ceux-ci étant passés à plus de 12.6 millions comparé à 3,53 millions au même trimestre l'année dernière, ont indiqué ses dirigeants au moment de la première assemblée annuelle des actionnaires de cette société.Sans avoir été mirobolant, le bénéfice net, également en hausse, s'est élevé à 221 496 dollars, soit six cents l'action, contre 135 147 l'année dernière (sept cents l'action).«On va faire beaucoup plus que 30 millions de chiffre d'affaires en 1995», a affirmé dans une interview à La Presse son président et chef de la direction, M.Karol Brassard.Combien?«On ne triplera pas les ventes à chaque trimestre», a-l-il précisé, tout en se refusant à être plus précis.Étoile montante de l'informatique, bien qu'elle reste pour l'instant peu connue.Univers Info avait déjà réalisé l'an dernier un chiffre d'affaires en hausse de 182,5 p.cent à 26,1 millions, contre 9,3 millions un an plus tôt.Alors que le bénéfice net, en hausse de 142 p.cent, a été l'an dernier de près d'un million (934 784 dollars, exactement), comparé à 386 300 en 1993.Fondée en 1987, cette société est active dans plusieurs créneaux de l'informatique, au travers de ses filiales, entre autres: Luxxon Technologies (assemblage de micro-ordinateurs).Groupe Super-micro (boutiques franchisées, au nombre de 40 à l'heure actuelle) et Data Terminal Mart, spécîali-; sée dans l'intégration de systè-I mes.' ; Faisant affaire avec les moyen-! nés et grandes entreprises, rnqis; aussi les gouvernements, Data» Terminal Mart se spécialisait JMS-Î qu'ici dans les produits de Hew-J leit Packard.Elle offre mainte-» nant aussi tous les produits IBM! destinés à ce type de clientèlese-* Ion l'entente conclue tout rccem-* ment avec le géant de l'informati-! que.'* \u2022 ' Autre entente tout aussi récép-; te : les boutiques Supermicro lien-» nent désormais la gamme ciés! produits IBM de la série 3Q0,; s'adressant aux PME, ainsi que*les> ordinateurs portatifs du typeî bloc-notes.* «On était à 25 boutiques Super-;! micro il y a un an, il y en a main-> tenant 40 et on devrait finir l'an-* née avec 45», a affirmé M.Brav' sard.Malgré la croissance accélérée de cette société, cependant,- le cours de son titre a recule à 3.30$ ! contre 4 $ au moment de l'émis-; sion, en décembre 1993.-y*; \u2022 Selon M.lean-Luc Lussîer,^ le président du conseil, qu'ont interrogé des actionnaires à ce su-; jet, cela s'explique par la faible; notoriété d'Univers Info jus-* qu'ici, «le pense que le pubUcfte; connaît pas assez bien notre com-' pagnie», a-t-il dit.* ! Vice-président exécutif et-fi-î nancc, M.Marcel Vidal estime tîe; son côté que la faible quantité; d'actions en circulation (3,4 miU* lions de titres, dont 1.3 millixiui environ détenus par le publich^y* est aussi pour quelque chose.«Le management a plus de 60 p.ccnCt et personne n'est intéressé à yep-; drc à ce prix-là », a-t-il indiqué.\u2022 Rogers sous surveillances /'ft'ssi* CiinudivniU' rORONTO ¦ Rogers Communications a vu sa cote de crédit mise sous surveillance avec des implications négatives après que la compagnie eut annoncé qu'elle pourrait acquérir un intérêt plus important dans Unitel Communications, une société opérant actuellement à perte.Standard and Poor's Canada a placé hier Rogers sous surveillance, ce qui aura des répercussions sur la dette approximative de 1.4 milliard $ US de la société toron-toise.La mise sous surveillance couvre une partie des dettes de Rogers Communications, Rogers Ca-blcsystcn^s et Rogers Cantel Mobile.Rogers a obtenu une optiôi> d'achat sur 48 pour cent des lions détenues par Canadien Papî;^ fique dans Unitel à la suite d'un^ accord qui échoit le 28 avril.Sfl\" Rogers concrétise l'entente, cela lui coûtera au moins 200 mil^ lions $.Entre-temps, Standard and^ Poor's a renforcé certaines de sot.ectolr Auto 321-2m_ INISSAN Alttma GLE 4 portes 93 HAMEL HONDA 491-0440 i MSSAN Amma GXE \"94, out.ota-, 37 000 Km, cnjlse, vttres, oorontte, 15 999 S.SD.Auto, 952-9908.I NISSAN Alttma 94, btonctic, out., I CD, k)cotion disponible.Auto Lcdoir, 376-2630 MAiDA 323 88, bonne condition, i NtSSAN Axxess 93, S vit., porontie.très propre, 3S0O S.272-7213.Lonqueutl Moido 928-2000 MAZOA 323 89 4 portes, mon.|NlS5ANMailmaGXE91,oorontie, 4 200$.Woodlond Auto 761-2001.\\\\u 000km, 11 900$.653-7415 NISSAN Moximo GXE 92 et 94 bos mllloqe.Gor.rrwnutocturler.Tout équipe.Longueuil Moido 928-2000 NISSAN ^Vlxtma SE 92, tout équipée, ImpeccoWe.MU3S., 471-2610.MÀZOA 323, 1994, aut., 34 OOOKm, oorontfe, 6400 $ nèq.670-6653 MAZOA 323, 2 portes nrxin 92 .HAMEL HONDA 491-0440 MA^DA 323, 89.par.12 mois, t>k»e, 4495 $ J.T.Auto 376-4341 MAZDA 626 Crono> LX '94 comme _ îrïi&lm-|S\"]?î;*'t'^?^°M7r*' l NISSAN Mkra DLX 89, btonct», U 000 Km.20 600 S, 943-5914.I put., 5 portes.63 000 Km.étot neuf! 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