La presse, 23 août 1995, D. Économie

[" CAHIER Montréal, mercredi 23 août 1995 Bourse Annonces classées PUBLICITÉ-MARKETiNG Quand les annonces s*envoient en Tair pageD16 Les propriétaires devront encore baisser leur prix LAURIER CLOUTIER La chute, à un nouveau record, du marché de la revente de maisons devient très préoccupante et le pire reste à venir.: lacques Pelletier, analyste principal de la Société canadienne d'hypothèques et de logement (SCHL), précise que le nombre de transactions dans la région de Montréal, déjà faible, a reculé encore de 22 p.cent durant le second trimestre, alors que celui des inscriptions de propriétés résidentielles à vendre s'est accru encore de huit p.cent, par rapport au printemps 1994.Plus de 34 000 propriétaires s'arracheront les cheveux durant plus de quatre mois avant de réussir à trouver un acheteur, avec une offre de 13 p.cent inférieure au prix demandé.Frappes de plein front, les agents immobiliers voient leur nombre diminuer de prés de 60 p.cent.La présidente Francinc Vézina et le directeur lacques Portier, de la Chambre immobilière du Grand Montréal, évaluent leur effectif à 4750 agents, contre 8160 lors du sommet de 87, comparativement à quelque 5600 Tan dernier et environ 5000 au début de Tannée.Quant à la construction neuve, on y vit une débandade de 45 p.cent.Tout cela démontre une crise jamais vue de Tindustric de l'habitation de Montréal en période de reprise économique, qui n'est pas toutefois sans similitude avec la situation ailleurs.En interview et dans son « Analyse du marché de la revente du Montréal métropolitain au deuxième trimestre », Jacques Pelletier avoue de « minces espoirs » pour les derniers six mois de Tannée.En outre, après cinq ans de croissance économique depuis avril 1991, le cycle achève peut-être bien sa course, d'avant-récession.Bon nombre d'économistes croient enco* re, qu'après une pause en 1995, l'économie repartira aux Etats-Unis et au Canada, pour un certain temps encore.Même là, le marché montréalais de la revente se détériorera davantage avant de toucher le fond du baril et d'y rester un moment, et de se redresser.« Le déséquilibre risque de s'accentuer avant de s'atténuer », dit M.Pelletier.Alors qu'un marché équilibré compte 10 propriétaires-vendeurs pour un acheteur, on en est rendu à environ trois fois plus.L'analyste de la SCHL a même dénombré 50 vendeurs par acheteur de maisons de 200 00HO dollars, contre 13 pour celle de moins de 110 000 dollars.L'unifamilial a 25 vendeurs par acheteur, comparativement à 38 dans le condo et 40 dans les plex ( comme les triplex ).À Laval, 70 vendeurs par acheteur de plex ! La revente souffre d'un blocage, en béton.On y note une forte demande mais on n'arrive pas à la satisfaire.Les parents qui voient leurs enfants quitter le nid familial veulent déménager mais les nouvelles familles, qui ont besoin d'espace, n'arrivent pas à les rejoindre.Avec Premier Toit, le ministre des Affaires municipales du Québec, Guy Chevrette, et plusieurs villes aident surtout la construction neuve, sans succès d'ailleurs.Ces autorités manquent par contre de fonds pour débloquer le marché de la revente, au fort potentiel.Il faut préciser cependant qu'Ottawa, avec «le comptant de cinq p.cent» et le REER-hypothécaire, tente de rendre l'habitation plus accessible.Le pire reste à venir parce que le marché de l'emploi a cassé au second trimestre à Montréal, avec la perte de 18 000 emplois et que des employeurs comme Bell et GM ont annoncé d'autres réductions de postes à court terme.On en est toujours à un déficit de 50 000 emplois à Montréal par rapport au niveau d'avant-récession.Le secteur public devra en outre sabrer bien davantage dans un proche avenir.Québec en particulier devra bien s'y résoudre, lui qui fait bande à part et prend du retard par rapport à l'Ontario, à tout le reste du Canada et à la plupart des pays industrialisés du monde.«L'emploi, les revenus et la confiance constituent des facteurs clés de l'habitation.Même la démographie la défavorise maintenant », souligne Jacques Pelletier « Ce n'est pas la fête ».La morosité de la revente équivaut en quelque sorte à un vote de non-confiance contre le gouvernement.Pour retrouver la confiance, le marche veut notamment voir l'État assainir les finances publiques et bien gérer les affaires.À défaut, malgré leur forte résistance jusqu'ici, les propriétaires-vendeurs devront sabrer le prix de leur résidence et démontrer de la flexibilité, pour arriver à trouver un acheteur.Le prix moyen de Tunifamiliale a déjà baissé de deux p.cent au second trimestre, à 118 000 dollars.Ceux des condos et des plex ont chuté de 6,3 et de 7,3 p.cent.Le vendeur qui rachèterait une propriété plus chère, frappée davantage par la crise, y gagnerait encore.Seule la baisse des taux d'intérêt réels pourrait encore permettre aux propriétaires de maintenir leurs prix, mais les gouvernements se montrent si affamés de capitaux.Il reste à souhaiter qu'on évitera une crise importante du dollar canadien.Les temps sont drfficiles pour qui cherche à vendre sa maison.Troisième trimestre profitable pour la Banque de Montréal Presse Canadienne La baisse des taux d'intérêt et la réduction des mauvaises créances a permis à la Banque de Montréal d'accroître de 53 pour cent son revenu net au troisième trimestre.La Banque a enregistré un revenu net de 264 millions $ ou 0.93 $ par action pour le trimestre terminé le 31 juillet, comparativement à 172 millions $ ou 0,61 $ par action pour la même période Tan dernier.Le rendement de l'avoir des actionnaires, considéré comme le meilleur indicateur de la performance d'une banque, a atteint 16,2 pour cent, comparativement à 12 pour cent pour la même période Tan dernier.« L'augmentation du revenu reflète la croissance soutenue de notre chiffre d'affaires au Canada, aux États-Unis et ailleurs dans le monde, ainsi que l'amélioration de la qualité des prêts », a déclaré M.Matthew Barrett, président du conseil et chef de la direction de la Banque.La baisse des taux d'intérêt a permis à la banque de réduire ses taux à court terme alors que les clients à long terme - les hypothèques résidentielles et commerciales - continuaient à payer les taux les plus élevés.INDICES\t\t0 \t\t MONTRÉiÎL\t2255.10\t\u20220.39 VARIATION JOUR:\t-0.02%\tAM: 12,05% \t\t TOftOHTO\t4601.68\t-6.62 VARIATION JOUR:\t-0,14%\tAN: 9,26% \t\t NEWYOmC\t4620,42\t5,64 VARIATION JOUR: 0.12% AN: 22.37% VARIATION JOUR: 0,10% AN: 73,68 ctntsUS 0,11 VARIATION JOUR: 0.15% AN: 1,47% 383.30 $U8_-1,30 VARIATION JOUR: -0.34% AN: o.4S% __18.63 $US 0,40 VARIA|K)N JOUR; 2.19^, AN 8.95% COUP D'OEIL Microsoft WINDOWS.Le chantier Environ 200 programmeurs de Microsoft ont participé au développement de Windows 95.la première révision maieure de l'interface le plus en usage dans le monde.Voici comment s'est faite la mise au point dans les mois précédents le grand lancement qui aura finalement lieu demain.,_, ,-» Une nouvelle fenêtre sur e monde Développement Tandis qu'un programmeur développait une séquence pour Windows 95.un autre s'attaquait déjà à lui créer des épreuves.Aussitôt les codes compilés, les essais débutent et se répéteront pendant plusieurs jours afin de marquer les variations.Ues cobayes De 40 000 à 50 000 copies qnt été distribuées gratuitement à autant d'usagers Invités à trouver des erreurs et à en faire un rapport détaillé.La dernière version béta.la huitième, leur a été distribuée à la mi-mars.Évaluation La version finale a été d'abord vendue (303 US.soit l'équivalent des coûts de production et de livraison) aux premiers 400 000 usagers qui en ont fait la den>ande.Ce pré-lancement, une première dani l'histoire de Microsoft, visait a lui parmettre de vérifier l'utilité de la documentation foumie et du système d'aide téléphonique.Dé à vu ?Microsoft a donné à son interface Windows 95 un nouveau look qui paraîtra familier aux utilisateurs du Macintosh d'Apple.Nom du dossier Peut maintenant excéder huit caractères Menu déroulant Appuyer pour dérouler le mernup ^tcr des fichiers et programmes -r 0 \\H^V^.-^ s \u2014s.à Défraîchi ?Barre de contrôle Suit les programmes en cours L'apparence de l'interface concurrente Mac OS d'Apple n'a guère changé depuis son introduction il y a plus de dix ans.Une révision majeure est prévue pour l'an prochain avec le lancement d'un nouveau système (portant le nom de code Copland) qui se veut plus convivial et moins enclin aux pannes.^ fil» fdll La pomme Plusieurs innovations apportées oar windovvs 95.y compris la configuration automatique des cartes dedrcurts intprimés, sont depuis longtemps communs chez Macintosh.ft:46PH .i \tte* \t \t \t¦m \t \t \t \t \tMl \t Autres Informations en page D-4 Adaptation et rectierche: Pau) Dunvage L'IATA s'élève contre l'imposition d'une taxe aux avions survolant le Canada Agence France-Presse F Association intematîonaîe du transport aérien ( lATA, International Air Transport Association ) s'est élevée hier contre le projet d'imposition, par le gouvernement canadien, d'une taxe aux compafsnies aériennes dont les appareils survolent le Canada.Dans un communique.TIATA - dont le siège est a Montréal - proteste contre cette mesure décidée par le ministère canadien des Transports et qui devrait être appliquée à partir du i^^is de novembre.Cette taxe doit contribuer au financement d*une nouvelle société - NAV Canada - qui gérera le trafic aérien canadien en remplacement du ministère des Transports à partir d'avril 1996.Ottawa prévoit de recueillir annuellement 165 millions de dollars grâce à cette taxe.Celle-ci ne sera toutefois imposée qu'aux seules compagnies dont les avions survolent le Canada sans s'y poser.En seront exemptées les compagnies canadiennes et les étrangères desservant le Canada.0 « Les compagnies aériennes ne r^^tusent pas de payer un prix juste et équitable pour un service nécessaire », souligne l'IATA dans ce communiqué.« En revanche, elles s'opposent à ce projet du gouvernement canadien », qu'elles jugent «discriminatoire», « précipité » et « brutal ».Selon l'IATA.les compagnies aériennes estiment également nécessaire de discuter avec le ministère canadien des Transports de la manière dont la nouvelle structure va fonctionner ainsi que de son coût et de son efficacité par rapport à Torsanisation actuel- La mine de Cambior au Guyana fermée pendant trois mois Presse Canadienne La mine d'Omai au Guyana,-propriété de Cambior, devrait demeurer inexploitée pour environ trois mois, à la suite de la catastrophe survenue dans ce gisement aurifère samedi soir.Cet arrêt de production devrait engendrer un manque à gagner de près de 30 millions $ pour la société minière.Des équipes d'intervention ont par ailleurs pu.hier, limiter considérablement le déversement de cyanure dans les rivières Ornai et Essequibo.qui avoi-sinent la mine.Les dirigeants de Cambior croient que la fuite sera totalement contenue d'ici demain.Des relevés effectués dans les deux cours d'eau, a fait savoir Cambior, ont permis d'établir que les niveaux de cyanure s'y trouvant sont en dessous des normes canadiennes, et ne menaceraient donc pas la sanic des populations locales qui s'approvisionnent dans la Essequibo.Au plan financier, la fermetu»! re de la mine d'Omai pourrait signifier des pertes de revenue de 28,5 millions $ pour Cam* bior.ou de 9,5 millions $ par mois, a fait savoir Henry Roy, vice-président finances chez Cambior, au cours d'un entretien accorde hier à La Presse Canadienne.La réparation de la digue du* parc à résidus de la mine, responsable de la fuite, et la remise en exploitation du gisement coûteront en plus «de deux à dix millions $», a indique M.Roy.Ces coûts, combines â la perte de revenus anticipée, signifieront une importante réduction du profit escompte par Cambior pour l'exercice en cours.Au cours du premier semestre du présent exercice.Cambior a empoché un bénéfice noi de huit millions S sur des revenus de 200 millions $.La mine d'Omai est le plus imponani gisement détenu par Cambior.L'an dernier, celte mine a génère le tiers des 300 millions $ de revenus de la société.De plus, Omai représenté 45 pour cent de toute la production aurifère de Cambior.Le gisement Omai est détenu à 65 pour cent par Cambior.Golden Star Ressources détient pour sa part 30 pour cent de la mine, et le gouvernement guya* nais possède le reste, soit cinq pour cent.Mesures d'urgence Les mesures d'urgence prises par Cambior, sous la supervision du gouvernement guyanais.a soumis M.Roy.ont permis de réduire la fuite de cyanure à l'équivalent de dix pour cent de ce qu'elle était dimanche.L^ifferenis experts internationaux appelés par Cambior ont participe a la mise en place de ces différentes mesures d'urgence.Cambior ne pouvait cependant dire hier ce qui a pu causer la fuite de la digue du parc à résidus de la minel^ D2 LA PRESSE, MONTRÉAL.MERCREDI 23 AOÛT 1995 Traitement choc pour la santé InnovitechlGt C 60 MHz PCI 8M0: PENTIUM vr 75 MHz PCI 8M0: PENTIUM v: 90 MHz PCI 8M0: PENTIUM\"- 100 MHz PCI 8M0: PENTIUM\" 120 MHz 16M0 EDO PENTIUM\"*1133 MHz 16M0 EDO 839 b 879 s 899 s 1 199 s T369S 1 529 s 1 719s 2 659 s 2 859s FABRIQUÉS AU QUÉBEC TOUS NOS ORDINATEURS COMPRENNENT \u2022 BOÎTIER» BLOC DAUMENTATKN \u2022 LECTEUR 1.44 MO \u2022 DtSQLtDUR 540 MO \u2022 CLAV\u20acR BUNGUE .\u2022 CONTRÔLEUR DE AVEC PORTS 2S71 ?\u2022 MÉMOIRE CACHE GARANTIE 2 ANS PIÈCES ET MAIN-D'ŒUVRE MISE A JOUR DE VOTRE ORDINATEUR EN -486 DX2-66:249$ - 4860X4-100: 329$ 623$_ PENTlUM-75: Cartes de crédit acceptées OUVERT DES 9 HEURES 1881.RUE GUTENBERG, LAVAL 682-6466 Autoroule des Laurentkte nord (15Lsortfe 10.1r« rue à drorte Prêts étudiants _disponibles sur p ta ce Propositions DANS CES BUREAUX, VOS EMPLOYÉS SE SENTIRONT COMME À LA MAISON.Il existe sur l'avenue Docteur Penfield, deux élégantes propriétés idéales pour vos bureaux.La première située au 1558 vous offre 15 000 pieds carrés à faire rêver et la deuxième, située au 1564,10 000 pieds carrés d'atmosphère et d'élégance.Profitez du charme d'une architecture centenaire et d'un voisinage prestigieux pour les affaires.Pour en découvrir davantage, contactez Francine Vincelette au 287-7362.e 705 HYPOTHÈQUES AXA.CAPITAL.HYPOTHEQUES LEASING 963-7679, 749-4004 1er et 2c h>pothçques ACE M0RTGA6E CORP.731-8585 n m 710 OCCASIONS DAFFAWfcS A.OCSTCOMP: Plan tfoftotres, ccmptubWliTééc 747)633 .-AfeftUCHAitttt- Inopportunité tfaffokes lo plut sure sur le marché de la dWrl-butrke vom est offerte dons toutes les réglons du Québec Noire concept dé en moin vous permet de foire des profits dés lo première semaine.Votre Investissement est aussi garanti à 100 % par une douve de rachat.Devenez dlstrl-buteurttrke ) de Life Sover, un produit rnondioJement connu.Nos machine à Life Saver sont exclusives a nos distributeurs.SI vous voulez partir à votre compte, ne ma nouer pas votre chance pour seulement 13 990 S.Infz 633-2447 A VOTRE COMPTE Dtstrtjutrtces à cottoHons placées.~roftt 50 % et plus.Comptant îlnlmum requis.S14-S44-9759 AFFAIRES 5 MILLIONS S ans possible avec franchise, mooosln d'ordinateurs avec service 24h sur 24tv hwi Wuhes protèges, formation, financement, léger comptant.$14-721-7374 AUGMENTEZ vos revenus à domicile grâce à la croissance personnelle.Bijoux et produits électroniques.514-254-1423.AVIS pour ceux et celles oui cherchent une opportunité d'affaires.Pre-requs: DEC.154-1513 après 17h.CAPITAL de risque, flnoncemenT de fonds de roulement et hyp.25 logements et plus.1400-530-1040, f kttAôfcUUAM levier tW der.323-1777 \u2022 313 (24fl) IMPÔftTATiUi dt bW mode et accessoires, excellente oppe tuntté pour^groselsSe, exportoéeu», détaillant.Grand Inventaire, nou* vette collection, excellent prix, 3,40 VÔOL et 514-437-4775.¦V.711 o vendre.Local 55CO pi car.à Montréal.7 presses, bail tntéres-sont.leén 471-3745 m n avec un Terra\"! supplément alimentaire liquide (514) 972-9549.KIT de Ptocooe Métallique Put HihT o vendre.Haut revenu.429-0442 T7St^R*H^t\"\" et le monde des affaires.Sémlnofresde 3 heures.Demonoer Infor motions.Tel.,' $14-449-2335, Fox: 514-449-5401 E-Mail: Pau^«ftrmt.ktterajr.net MAMUfÀCtuMM de nouvelles cartes de souhaits 3D.recherche représentonKt ) qui désire atouter a ses lignes existantes.Incitants généreux.1 m \"V.11 charte fédérale de moins d'un on.($14) 442 \u2022 Mit.710 OCCASIONS D'AFFAIRES OCCASION DE CREER COMMERCE À DOMICILE OCCASION EN OR de fonder un commerce à domicile en devenant distributeur de produits électroniques de pointe et accessoires.INVESTISSEMENT MINIME ET SANS INVENTAIRE.Vous prenez votre expérience tout en gagnant JUSQU'A 1000 % PAR MOIS A TEMPS PARTIEL, et plus a plein temps.Formation donnée à Montréal.Venez rencontrer STEL Marketing et voyez la gomme de nos produits a motet Wondryn.77ML rue SherbreeM Est, le 2 i ooutfm 0 19 h pHe.Appetex Paul ou 1460-230-1550, du lundi au leudl de 9 h à midi, ou Don ou 1-400-797-0111, du lundi au vendredi mkj à 22h pour réserver votrej>toce pour cette OCCASION PÀHTENA*E(S) octWsl pour fron-chlse de marketing direct en opération et desservant territoire de 300 000 habttants Basses-Lourenttdes (St-Eustoche, Bols-brlond, Biotnvllle, Terrebonne, etc.).Individu ou couple expérimenté en marketing et pubHctté de préférence.Revenus: 750 000 V.Excellente croissance.Formation et soutien complets.Mise de fonds requise: 60 000 s (modalités discutables).Sotoke de base garanti: 3000 S par mois.721-5283 Poul PME bien éiogile spedoilsêe dons rindustrie du vêtement cherche investisseur sérieux et actif pour ses projets d'expansion.Contacter Dominique Marin, 954-1920.SAIME surplus Fora; Chevv co- rnions, motos, bateaux, à portV de 100 S.Message enr.24h, 151-0116.iôATÉÉZ de lo mêlée\" une fois pouT toutes.Nous recherchons des professionnels avec lesquels nous vouions croître (technologie et santé).Appelez notre message enregistre 24 h: 114) 345 \u2022 5465 (fronçais) (514) 345 - 5444 (engftsh) Votre prepre entreprise en:-entretien menoger commercial 1-418-441-26997(24 heures) ] v*ux-tt*ttàONNt.edfnce commerdoj, 5200 pi carn avec ou sons tonds de commerce (meubles et C.B.comnHrtcahonl Bien situé, outres oonnes possAMhes, 471-9477 710 OCCASIONS D'AFFAIRES VOUS VOULEZ établir un reseau de concessionnaire pour des produits québécois destinés ou marché américain'.10 ans d'expérience.SpéclcHrté: sur le terroln 524-7401 712 ASSOCIÉS DEMANDES ASSOŒ octtf, commerce detoul dons le tapis, en pleine expansion, mise de Tonds requise, 953-9003, 592-3024 714 FRANCHISES TAiATOUT, franchises de tabagies, excellents nouveaux emplacements dtsponkjies dons centres commerciaux de Mil.Québec J.G.Botsvert 514-766-76)6 715 SERVICES FINANCIERS $ FINANCEMENT $ Banque.Pion Poltlé.P.PE.Subvention.Plan d'affaires SERVICE RAPIDE COMPLET COUP.TRILIIUM EXPAN \u2022 843-9980 717 «S» INCOPPOtEZ-VOUS vous-même.Ktt complet.R.MOfc), 331-6551.REDACTION DE PIANS- D'AFFAIRES pour PME.I7I-M54 718 ARGENT DEMANDE COTTAGE, 1ère, besoin 35 0005.Evot.65 000 V-îi NPIus 7500005 evoluohdn 500 000 S.364-7*11 75 666 s, re.nboursement 74 mohT à 15^Equipement 174 000 S en 1^%4» \u2022 ^^^RJ^^^^^PW» DEMARREZ VOTRE ENTREPRISE AVEC megatek MD * Licence de manufacturier * Fabrication, vente et installation de matériaux de construction spécialisés * Rénovation et transformation extérieure * Résidentiel, commercial, industriel * Territoires protégés * Programme de formation complet Pour toute information, contacter RÉ JEAN MQRIN 1-800-680-6558 LA PRESSE, MONTRÉAL.MERCREDI 23 AOÛT 1995 D3 AVIS DE NOMINATION DANIEL DEMERS M.Jean-Denis Talon, président de AXA Canada et président du conseil d'administration de Boréal Assurances inc.est heureux d'annoncer la nomination de M.Daniel Demers au poste de président et chef des opérations de Boréal Assurances inc.Actuaire de profession, M.Demers est Fellow de la Casualty Actuariat Society et de l'Institut canadien des actuaires.Au service de Boréal Assurances inc.depuis 1979, il occupait précédemment le poste de vice-président exécutif et chef des opérations.Boréal Assurances inc.et l'ensemble de ses filiales canadiennes ont été acquises en décembre 1994 par AXA Canada qui figure au 4* rang des plus importantes compagnies d'assurances au pays avec un chiffre d'affaires en 1994 de 1 milliard de dollars.AXA Canada est membre du Groupe AXA, une société d'envergure internationale dont le chiffre d'affaires s'élevait en 1994 à 34,8 milliards de dollars.BOREAL Assurances XEROX CANADA INC.DÉCLARATION DE DIVIDENDES Avis est donné par les présentes qu'un dividende, conformément au taux de change du dollar canadien, équivalant à 0,25 dollar US par action échangeable sans droit de vote classe B entièrement libérée du capital-actions en circulation de Xerox Canada Inc., a été déclaré payable le 1er octobre 1995 aux actionnaires détenteurs d'actions échangeables sans droit de vote classe B inscrits à la fermeture des livres le 1er septembre 1995.L'équivalent en dollars canadiens du montant en dollars américains sera déterminé selon le taux de change officiel de la Banque du Canada à midi, le 1er septembre 1995.North York (Ontario) Le 23 août 1995 Howard J.Kaufman Vice-président, secrétaire et chef du contentieux STELCO INC.Stelco Inc.annonce qu'elle a lancé une invitation à soumettre pour rachat des actions privilégiées série B, conformément aux dispositions et aux conditions rattachées à ces actions, par voie d'une lettre en date du 15 août 1995 aux porteurs de ces actions.Aux termes des dispositions et des conditions de ces actions, la Stelco est tenue de racheter, le 1er novembre 1995, jusqu* à 61 350 actions, soit approximativement 3 % de l'émission originale.Pour de plus amples renseignements, les porteurs d'actions privilégiées série B peuvent communiquer avec le Secrétaire de la Stelco au (905) 528-2511, poste 4985, ou avec leur courtier en valeurs mobilières.L'EXPANSION QUÉBÉCOISE DE MRSUB li fraichoir itit Htiit a ONV.Mr.Sub.une entreprise entièrement canadienne fondée en 1968, est le chef de file canadien dans son secteur d'activité avec plus de 500 franchises en exploitation au pays, dont quatre restaurants et comptoirs à Montréal et à Québec.Nous sommes à la recherche d'un entrepreneur qui a la capacité financière pour devenir notre franchisé-maître pour tout le Québec et qui souhaite joindre les rangs de notre équipe nationale pour profiter de la rentabilité de notre concept dans un marché en pleine croissance.Le Québec peut accueillir plus de 300 restaurants et comptoirs Mr.Sub.NOUS AVONS 27 ANNÉES D'EXPÉRIENCE À PARTAGER AVEC NOTRE PARTENAIRE QUÉBÉCOIS! Pour plus d'information concernant l'acquisition d'une franchise-maîtresse, communiquer par écrit en anglais avec: Mr.Submarine Limited 720 Spadina Avenue, Suite 300 Toronto, Ontario M5S 2T9 Att: Jerald Shuman Nous invitons également les investisseurs qui veulent acquérir une franchise à nous contacter dés maintenant au: 1-800-668-7827 ORDINATEUR FAIT SUR MESURE Choisissez les composantes selon vos besoins.Ensuite ordlno-dépôt assemblera et livrera votre ordinateur, sans frais, en deçà de 72 heures (3 jours ouvrables).Tous les systèmes offrent une garantie de 2 ans (pièces et main d'oeuvre) et un support technique téléphonique.Société'membre du Croupe KindiA Jnc.Fondé en 1989 $289 $357 $651 $855 ÇA*TE MAITRESSE 486DX2/66 MHZ Cyrix.VL Bus .486DX2/80 MHZ AMD.VL Bus.PENTIUM*0 Intel1* 75MHz.PCI.PENTIUM**0 Intel** 90MH*.PCI.PENTIUM**0 Intel** lOOMMz.PCI $1061 MEMOIRE SIMMS I Mes.70ns.$54 SIMMS 4 Meg.70ns.$2 ! 5 SIMMS 8 Meg.70ns.$430 DISQUE RIGIDE 540M IDE SEAGATF OU WD.$329 850M IDE WESTERN DIGITAL.$389 I 2G IDE WESTERN DIGITAL.$540 lECTiHW PE PI?QMiTTtS I.2M 5'/.\"FUJITSU.$63 I 44M 3 W FUIITSU.$49 CARTE CONTRÔLLEUR IDE.MULTI I/O FD/HD (2S.P.G).$18 IDE.VL Bus I/O FD/HD (2S.P.G).$34 C CARTE VJPtQ CARTE SVGA S3 VL Bus 1M.$140 CARTE SVGA S3 PCI I M.$160 MPNITEII* I4-SVGA .28 NI.$312 15\" SVGA .28 NI.$478 Bsîiiifi DESKTOP (200W PS).$80 MINI TOUR (200W PS).$60 MEDIUM TOUR (220W PS).$90 ÇW*V)tK fr» SPHH* BILINGUE 101 TOUCHES.$23 BILINGUE FUJITSU.$68 SOURIS 3-BOUTONS.$12 OPTIONS 4.ACCESSOIRES FAX/MODEM DYNALINK 14.4.$110 CD-ROM 2X INTERFACE AT-Bus.$145 CD-ROM 4X INTERFACE IDE.$279 CARTE DE SON,HAUT-PARLEURS $110 MICROSOFT** WINDOWS** 95.?Prix spéciaux disponibles pour les grossistes 5020 St-Patrlck.Montreal.Qc H4E IA5 Tel: (514)766-4666 Fax: (514)766-5484 A Vos dons nous vont droit au coeur! ASSOCIATION QUÉBÉCOISE POUR LES ENFANTS MALADES DU COEUR (514) EN COEUR Feu de forêt est synonyme de désolation.Feux de forêt : les pertes s'empilent RICHARD OUPAUL ¦ Les principaux feux de forêt en activité au Québec, y compris celui aux portes de Parent \u2014 qui s'étendent maintenant sur plus de 100 000 hectares (soit l'équivalent de 1 000 km2) \u2014 entraîneront des pertes pouvant atteindre «les 100 millions de dollars » pour l'économie québécoise, affirme le président de l'Association des industries forestières du Québec ( AIFQ), M.André Duchesne.Déjà, les conséquences des feux à ce jour sont « dramatiques » pour l'industrie forestière compte tenu des coûts liés à la lutte contre les incendies, des pertes de revenus et surtout des conséquences à long terme sur les sources d'approvisionnement, affirme M.Pierre Lachan-ce, porte-parole de l'Association ca-nadienne des pâtes et papiers ( ACPP ).Après un feu majeur, il faut au moins 75 ans à une forêt pour se regénérer à niveau suffisant pour permettre une récolte commerciale, estiment les experts.À court terme, par contre, les compagnies forestières et les scieries refusent de s'alarmer inutilement avant de connaître l'étendue des dégâts.« Il arrive qu'on puisse récupérer jusqu'à 80 p.cent du bois après un feu », souligne M.Gaston Déry, de l'Association des manufacturiers de bois de sciage du Québec ( AMBSQ ).Dans la région de Parent, en Haute-Mauricie, où le feu couvre plus 40 000 hectares (soit environ 400 km carrés), le producteur le plus touché est la société Kruger.Par l'entremise d'une filiale, la compagnie exploite une scierie près du village, qui a été évacuée en catastrophe lundi soir lorsque le feu se rapprochait dangereusement.L'usine, qui compte 135 employés, produit 90 millions de pieds linéaires de planche par an.De plus, elle fournit quelque 140 000 tonnes de copeaux à l'usine de papier de Kruger, à Trois-Rivières, soit environ 10 p.cent des besoins de la compagnie.« Si la scierie n'ouvre pas bientôt, non seulement on perd des ventes mais il va falloir trouver de la matière première ailleurs ou réduire notre production ( de papier ) », affirme un porte-parole, M.Alain Labonté, qui ne peut chiffrer les pertes de sa compagnie à ce jour.L'autre gros feu de forêt qui fait rage actuellement se trouve à 60 kilomètres au sud de Lebel-sur-Qué-villon.en Abitibi, où il s'étend sur une zone de 35 000 hectares (ou 350 km2.Donohue et Domtar sont les deux gros exploitants dans ce secteur, où la coupe est arrêtée depuis lundi, comme dans plusieurs régions du Québec.Les deux entreprises affirment que leurs scieries continuent de fonctionner pour le moment compte tenu des stocks de billots accumulés à ce jour.« C'est à long terme que c'est plus inquiétant », souligne M.Daniel Clément, porte-parole de Donohue, qui précise que le feu a probablement détruit l'équivalent de deux ou trois années de coupe.Avenor inc.AVIS DE DIVIDENDE AVIS EST DONNÉ PAR LA PRÉSENTE que le Conseil d'administration de Avenor inc.a déclaré un dividende trimestriel de 12 cents par action ordinaire de la Société, payable le 29 septembre 1995 aux actionnaires inscrits à la clôture des affaires le 1er septembre 1995.PAR ORDRE DU CONSEIL D'ADMINISTRATION Le Secrétaire, Jacques Beauchamp Montréal (Québec) Le 28 juillet 1995 M.Duchesne, de l'AIFQ, précise que les pertes économiques causées par le feu sont de plusieurs types.D'abord, il y a les coûts de la lutte contre les incendies.Le budget d'exploitation de la SOPFEU ( Société de protection des forêts contre le feu ) varie de 30 millions et 35 millions en temps normal.Cette année, il pourrait atteindre les 40 à 50 millions compte tenu du nombre des interventions à ce jour.Environ 60 p.cent des coûts sont épongés par le gouvernement, le reste étant à la charge des compagnies.En outre, l'industrie forestière devra défrayer des coûts additionnels pour récupérer la matière ligneuse.Après un bon incendie, or.récupère seulement de 30 à 40 p.cent du bois pour la production de pâte, ce qui veut dire que plus de 60 p.cent de la matière première est perdue.Les procédés de récupération sont aussi plus onéreux que l'exploitation régulière.Entre-temps, les compagnies forestières peuvent toujours modifier leur plan de coupe pour trouver de la matière ligneuse ailleurs.« Mais qu'est-ce qui arrivera dans 10 ou 15 ans ?Voilà la question que tout le monde se pose », souligne M.La-chance.Les deux tiers des approvisionnements de l'industrie des pâtes et papiers sont constitués de copeaux et de résidus provenant de l'exploitation des forêts publiques.Le reste vient des producteurs privés de bois et du papier recyclé, dit-il.Selon M.Louis Boudreault, de l'AMBSQ, toute la forêt québécoise ( environ 50 millions d'hectares ) est déjà allouée par le moyen des « CAAF » ( contrats d'aménagement et d'approvisionnements forestiers ) afin de faire un partage de la matière ligneuse entre les différents exploitants.Cela veut dire que la seule façon d'obtenir du bois additionnel est d'en acheter à des concurrents ou de s'en procurer auprès de producteurs privés, ce qui entraîne des coûts additionnels.Lors des incendies dramatiques de 1991, qui ont détruit plus de 380 000 hectares (ou 3800 km carrés) de forêt sur la Côte-Nord, le gouvernement a dû redistribuer les CAAF afin de venir en aide aux compagnies touchées.Dans l'industrie, on s'attend à ce que Québec fasse la même chose après la saison estivale 1995.M.Lachance explique que les compagnies forestières ont des assurances pour les pertes de bois déjà coupé.Mais personne n'est assuré contre les problèmes d'approvisionnement, dit-il.Lorsque des feux ont détruit en juillet plus de 20 000 hectares (soit 200 km2) de forêt au nord de Bona-venture, en Gaspésie, la scierie Produits forestiers St-Alphonse a perdu l'équivalant de 10 ans de matières premières.Le ministère des Ressources Naturelles étudie actuellement la possibilité de remplacer les stocks perdus par du bois provenant de la forêt privée dans cette région, qu'on estime sous-exploitée.Malgré tout.Produits forestiers St-Alphonse, dont le chiffre d'affaires s'élève à 17 millions, devrait essuyer des pertes de plusieurs millions, expliquent les experts.Le bouche-trou des fonds mutuels.as fous les petits investisseurs ! Ils jouent de grande prudence de ce temps-ci.Ils continuent d'épargner mais ils ne prennent pas de risques.ou presque.À preuve, au cours du seul mois de juillet, ils ont investi 1,3 milliard de dollars additionnels dans l'achat de parts de fonds mutuels.Mais la grande partie de ces épargnes, soit près d'un milliard, ont été injectées dans les fonds de marché monétaire, Un placement sécuritaire.Le mois précédent, c'est un peu plus de 700 millions de dollars, soit la moitié des investissements totaux, qui avaient également été investis dans cette catégorie de fonds.Les fonds de marché monétaire représentent actuellement 12 p.cent de l'ensemble des actifs ( 137,5 milliards ) accumulés dans les fonds mutuels canadiens, soit 16,6 milliards.Pour votre gouverne, les portefeuilles des fonds de marché monétaire ne renferment généralement aucun titre à risques.On y retrouve des bons du trésor émis par les gouvernements fédéral et provinciaux, des obligations gouvernementales de court terme, des billets, des acceptations bancaires, etc.Pour l'épargnant qui mise sur les fonds mutuels en vue de se doter d'un portefeuille équilibré, le fonds de marché monétaire est le véhicule idéal quand on ne sait pas où placer ses économies dans une perspective à court terme.C'est le véhicule tout désigné pour «c déposer » en sécurité les liquidités que Ton a accumulées par suite de la vente de parts de fonds mutuels ou l'accumulation de nouvelles économies.Les petits investisseurs ont grandement raison de jouer prudemment de ce temps-ci et ainsi de placer leurs économies dans l'achat de parts de fond monétaires.Pourquoi ?Un : du côté des fonds d'actions canadiennes, même si la bourse canadienne accuse du retard sur le marché américain, rien ne presse.Idéalement, il faudrait que le marché boursier américain subisse une « petite » dégelée d'environ 8 p.cent, avant d'y investir de nouveau.Pourquoi reporter à plus tard un investissement dans l'achat de parts de fonds d'actions canadiennes ?Parce qu'en bourse, c'est Wall Street, c'est-à-dire la bourse américaine, qui donne le ton à l'ensemble des marchés boursiers à travers le monde, le Canada compris.Deux : investir dans l'achat de parts de fonds d'actions américaines n'a aucunement sa raison d'être à l'heure actuelle et ce en raison de ses nombreux titres surévalués par rapport aux normes habituelles.Trois : l'incertitude reliée aux taux d'intérêt est un autre facteur d'incertitude qui pousse les petits investisseurs à se reposer sur leurs lauriers pendant un bout de temps.En effet, qui présentement est en mesure de prédire l'évolution prochaine des taux d'intérêt ?Descendront-ils ?Monteront-ils ?Tout dépendra de la solidité qu'affichera notre dollar dans le cadre de la campagne référendaire qui va bientôt débuter.Des nouvelles laissaient entendre hier que les taux devraient poursuivre leur descente.Quand on regarde froidement les statistiques économiques, on serait porté à le croire.Mais au Canada, il y a un facteur « spécial » qui vient régulièrement hanter les marchés financiers canadiens, c'est-a-dire le débat sur la souveraineté du Québec.Ainsi, si les investisseurs étrangers s'énervent et liquident une partie de leurs titres canadiens, le Gouverneur de la Banque du Canada n'aura d'autre choix que de hausser les taux d'intérêt et ce dans le but de soutenir le dollar.Durant la campagne référendaire qui se tiendra sous peu, le comportement du dollar canadien va être carrément tributaire des résultats affichés par les divers sondages qui seront réalisés au cours de la campagne référendaire.Plus le « OUI » attirera des supporteurs, plus les taux d'intérêt risquent de subir des pressions à la hausse.Si c'est le contraire qui se produit, à savoir que le camp du « OUI » tire nettement de la patte sur le camp du « NON », les taux d'intérêt devraient à ce moment-là suivre la tendance dictée par la santé de l'économie canadienne.La direction des taux d'intérêt est déterminante dans le comportement des fonds mutuels d'obligations et d'hypothèques.Lorsque les taux d'intérêt baissent, la valeur marchande des parts de cette catégorie de fonds commun de placement augmente.Lorsque les taux montent, la valeur marchande des parts de fonds obligataires et hypothécaires diminue.Quels fonds monétaires choisir ?Toutes les familles de fonds mutuels, et il y a en a 75 au Canada, administrent des fonds dits de marché monétaire.Elles offrent généralement à leur clientèle un fonds monétaire qui investit dans des valeurs canadiennes et un autre qui privilégie les valeurs étrangères.Vous cherchez les meilleurs fonds monétaires ?Oubliez cela.Sauf exception, ils offrent tous un rendement similaire.Et il s'agit d'un modeste rendement par surcroît.À preuve, voici le rendement moyen obtenu par les fonds monétaires au cours des périodes suivantes : 1,7 p.cent ( trois mois ) ; 3,5 p.cent ( six mois ) ; 5,8 p.cent ( un an ).Et sur des périodes plus longues, le rendement annuel est encore plus faible : 4,8 p.cent ( période de deux ans ) ; 4,9 p.cent ( trois ans ).Pourquoi le rendement est-il si faible ?Parce que les gestionnaires de ces portefeuilles se montrent trop gourmands : les frais de gestion se situent à environ 1 p.cent de la valeur moyenne de l'actif sous administration, à comparer à 2,2 p.cent environ pour gérer les fonds d'actions.Ainsi les frais de gestion exigés des fonds monétaires accaparent autour de 20 p.cent des revenus bruts desdits fonds ! C'est démesuré compte tenu du fait que la gestion de tels fonds n'exigent que très peu de travail.Le seul avantage d'investir dans les fonds monétaires ?C'est de s'en servir comme « bouche-trou » en attendant de réinvestir ses économies dans des placements à rendements plus élevés.Pour toutes question*, touchant vos finances personnelles, veuillez écrire à : LA r/° Finances personnelles.A/S Mi- chel Girard.7 rue S' .lomreal.H2Y IK9.Par ailleurs, à 7> .\u2022¦» tcu\\ 'es matins de la semaine.Michel Girard présente une cf.stave économique dans U cadre de l'émission Bon tour Montrée *e CKAC. 04 LA PRESSE.MONTRÉAL.MERCREDI 23 AOÛT 1995 Bill Gates, le jeune homme le plus riche du monde PHOTO CP JEAN-PAUL MULOT Le Figaro ¦ Le groupe contrôlé par le génie de l'informatique procédera demain au lancement de Windows 95.un nouveau produit qui lui assurera une position dominante sur le marché mondial.Bill Gates» le fondateur de Microsoft, le numéro un mondial du logiciel, est aujourd'hui l'homme le plus riche de la planète, aux côtés de quelques têtes couronnées.Cet homme fait peur parce qu'il est riche.On dit de lui que c'est l'homme le plus riche du monde.Tout l'homme est résumé dans ce superlatif.Il y a longtemps qu'il est riche.À 32 ans.il était déjà le plus jeune milliardaire des Etats-Unis.En 1992, alors qu'il ne pesait qu'un peu plus de sept milliards de dollars, Fortune Magazine expliquait qu'il «pouvait acheter la production annuelle de ses plus gros 99 concurrents, la brûler et pourtant rester plus riche que Rupert Murdoch ou Ted Turner ».C'est dire à quel point il n'a pas le temps de compter ses dollars.Il n'a d'ailleurs jamais de temps à rien parce que son temps est compté.Mais il trouve du temps pour tout.Il est partout.À son QG de Redmond près de Seattle (dans l'État de Washington), à Wall Street avec des banquiers, en Europe si besoin est.Il était de passage à Toronto et Ottawa récemment.Cet homme est un « bourreau de travail ».Son travail l'amuse.Il vit avec un sablier dans la tète.Il transforme ses vacances en « remue-méninges », son agenda est un roman.Il roule à tombeau ouvert.Il multiplie séminaire sur démonstration.Bill Gates, un patron qui fait peur.Il étudie l'oeuvre de Léonard de Vinci la nuit.Il ne dort pas.Ou presque.Lui qui ne se couchait jamais avant trois heures du matin avoue timidement parfois terminer sa journée vers minuit depuis qu'il est marié.Il rêve de libérer le monde.« Grâce à nous, tout va mieux et plus vite », jure-t-il.Il veut rendre le monde accessible à tous, le remodeler, il veut faire sortir Tait des musées pour le faire entrer dans les maisons.Il est un peu prophète à ses heures.Ce caractère aussi déterminé qu'impatient lui vaut admiration et irritation.Ses amis et ses ennemis lui reconnaissent les mêmes qualités et les mêmes défauts, celles-là mêmes qui ont fait l'image de Microsoft, telle que définie par Newsweek : «sans artifice, ba- garreur, agressif, vif, créatif, efficace, impatient ».Une image que l'on ne retrouve pas à la maison mère, nourricière même, à Redmond, à quinze kilomètres de Seattle.Qui imaginerait que ces immeubles paisibles \u2014 ces pins et ces tapis de tulipes, ces fontaines et ces jeunes gens qui balancent négligemment leurs Frisbee sur le chemin du bureau \u2014 sont le siège du numéro un mondial du logiciel ?Il y a bien quelques signes avant-coureurs.Les Porsche soigneusement alignées qui témoignent du nombre de millionnaires en dollars ( options obligent ) au mètre carré, les cafétérias ouvertes jusqu'à minuit, une certaine hâte dans la démarche.« Il veut être Henry Ford, An- drew Carnegie et tous les Rock-feller à la fois », dit-on de celui que l'on surnommait « Trey » dans sa jeunesse.Il l'est déjà un peu, mais ne ressemble vraiment à aucun d'eux.Il est surtout Bill Gates, le Superman du logiciel.Un fils d'homme de loi qui, maintenant, fait la loi.Il est à l'informatique ce que Mick Jag-ger fut au rock'n'roll : une star.Avec les caprices qui vont avec : une Porsche 959 de 380 000 dollars, une maison forteresse de 35 millions de dollars.Et des lubies : un jour la bioéthique, le lendemain le nucléaire, le surlendemain un manuscrit unique au monde.Mais, en parfait homme d'affaires, il a aussi des comportements de ménagère économe : il voyage souvent en classe touriste pour aller au lapon et on l'a entendu répondre à son assistant chargé du courrier qui, débordé, voulait qu'on embauche quelqu'un pour l'aider : « Mais qui croyez-vous que je suis ?La Reine ?» William H.Gates III a compris que lorsqu'on veut rester riche, on ne jette pas l'argent par les fenêtres.Mais le petit prodige du logiciel, sorte de Petit Prince rouquin et portant besicles, 40 ans le 28 octobre prochain, est surtout un visionnaire, un gourou.Sa réussite, il la doit autant à sa capacité de travail qu'à son nez.C'est ce sens aigu du marché, des opportunités, de l'évolution des technologies qui lui ont permis de régner sur 120 millions de PC.C'est ainsi qu'il a imposé son système MS-DOS en 1981.C'est ainsi qu'il entend faire encore mieux en lançant demain Windows 95, dont il espère vendre 30 millions d'exemplaires en 1995 et 70 millions d'ici à la fin de 1996.C'est ce logiciel qui est à la base de la révolution qu'entend mener M.Gates.Plus qu'un simple système d'exploitation, Windows 95 est un pas vers l'avenir, assure Microsoft.C'est la clé du développement futur de la société.D'où cette angoisse de voir la division antitrust du département de la Justice américain décider d'intenter un procès au groupe pour concurrence déloyale.À Redmond, on jure que Windows 95 stimulera la concurrence.Mais la justice, après une longue enquête, s'interroge : ne risque-t-on pas de créer un monopole de fait ?C'est aussi que la firme de Seattle est persuadée que l'avenir n'est plus au simple ordinateur, isolé et un peu repoussant.La formule magique, c'est la communication globale, mondiale, c'est la fameuse interactivité et le mariage ultime entre télévision et ordinateur.OC et TV, en langage clair.Une union qui devrait permettre aux plus réticents d'entre nous de prendre goût aux délices de l'informatique.Cette « vision », selon la formule de M.Gates ( lors du séminaire annuel du groupe, il avait intitulé son discours « Micro-so/t's vision » )9 est un pari.Ambitieux, puisqu'il ne s'agit pas uniquement de transformer Microsoft, ou même l'industrie informatique, mais de modifier le comportement des consommateurs.Son credo ?« Démocratiser la communication ».Le futur ?« Edutainment », condensé subtil entre Jules Ferry et Hollywood.C'est cette partie de poker que le groupe de Seattle a entamée voici quelques années, c'est celle à laquelle Bill Gates rêvait de participer lorsqu'il se lança, à l'âge de 19 ans, sur ce marché balbutiant.Aujourd'hui, il se dit prêt : « Les changements se discutent maintenant non seulement en termes d'information ou d'industrie informatique, mais aussi dans un contexte beaucoup plus large, dans notre façon de communiquer, d'organiser, d'éduquer, de diriger une entreprise.Notre industrie sera au coeur de tous ces changements : avec des nouveaux matériels, nous modèlerons ces fa-meuses autoroutes de l'information.L'ère dans laquelle nous entrons est assez différente de celle des premiers PC.À l'époque, une poignée d'entreprises qui y croyaient ont lancé les premiers PC, à la surprise générale.Aujourd'hui, des milliers d'entreprises y travaillent et tous les magazines parlent des pro grès de l'informatique.» CARRIÈRES ET PROFESSIONS Toys *R# Us.le plus grand et te plus fructueux détaillant spécialisé en jouets au monde, recterefie présentement un(e): t c e ) Ressources Pour Test du Canada Le(ta) candidat(e) idéale(e) est une personne qui aime bien se trouver «là où 'action se joue», au sein d'une entreprise capable de bien utiliser son exoénence.ses connaissances et ses habiletés de communication dans les deux langues officielles .Si vous comptez au moins 5 années d'expérience à titre de généraliste en gestion des ressources humaines, idéalement dans un environnement de vente au détail avec un accent sur le recrutement, l'interprétation des lois et la diffusion de programmes de formation, ce poste peut être celui Qui vous convient.Nous offrons un forfait de rémunération intéressant, comprenant un salaire concurrentiel et des options d'achat d'actions, des primes au rendement des avantages soaaux souples et un programme de participation aux bénéfices.De plus, vous aurez plaisir à travailler dans un des environnements de vente au détail les plus fructueux au monde.Si cette occasion correspond à vos objectifs de carrière, veuillez poster ou télécopier votre curricuium vitae à Directeur général, Toys ' R\" us (Canada) Ltée.7125.bout.Newman.suite 202.Lasalie (Québec) H8N 2K3.TÉLÉCOPIEUR : (514) 565-7425 Nous remercions tous ceux et celles qui nous soumettent leur candidature.Toutefois, nous ne communiquerons qu'avec les candidat(e)s présèlectlonné(e)s.T0ys » us Toys Us encourage toutes les personnes qualifiées, hommes ou femmes, à poser leur candidature, y compris les membres des minorités visibles, les personnes handicapées et les autochtones.SUPPORT TECHNIQUE À ce titre, vous aurez comme tâches principales l'installation et la configuration de réseaux et à supporter les systèmes d'opération Unix /Xenix/DOS.Vous ferez l'installation physique des équipements.Vous aurez également à faire la programmation d'utilitaires spéciaux et à assurer la conversion d'applications.Qualifications: \u2014 Diplôme universitaire en électronique (option informatique) serait un atout \u2014 Bien maîtriser les systèmes d'opération Unix, DOS \u2014 Connaître le Business Basic \u2014 Compter 2 à 3 années d'expérience pertinente \u2014 Être bilingue \u2014 Posséder une automobile Ordinatek Inc.900, Selkirk Pointe-Claire (Québec) software / logiciel H9R 3S3 fs COMMISSION SCOLAIRE DU L0N0-8AULT ENSEIGNANTS OU ENSEIGNANTES EN MÉCANIQUE INDUSTRIELLE La Commission scolaire du Long-Sault est à la recherche d'enseignants ou d'enseignantes au Centre de formation professionnelle Performance Plus.Qualifications requises Être titulaire d'un certificat en enseignement ou être inscrit ou disposé à s'inscrire à des cours en vue de l'obtention d'un certificat universitaire.Une expérience en enseignement est souhaitable.La préférence sera accordée au détenteur d un DEP en mécanique industrielle ou d'un DEC en génie mécanique.Avoir une expérience minimale de 5 années en industrie, des connaissances en électricité, en machinage et en mécanique industrielle et être bilingue.Horaire de travail Variable: le jour et le soir.Postes à temps plein et à temps partiel.Conditions de travail La formation sera dispensée en milieu de travail.Début de l'emploi: Octobre 1995 Salaire: Selon le taux horaire prévu à la convention collective des enseignants.Toute personne intéressée à postuler cet emploi doit faire parvenir sa demande écrite et son curricuium vitae détaillé, à Monsieur René David, directeur du Centre de la formation professionnelle Performance Plus, 462, avenue Argenteuil, Lachute (Québec), J8H 1W9, AVANT le 1er septembre 1995.GHISLAIN LEVERT, directeur général Voici votre chance de vous joindre à une multinationale bien établie, chef de file en système électrique et électronique et innovatrice dans les composantes.Gérant régional des ventes Nous recherchons un gérant des ventes professionnel et expérimenté, bilingue (français, anglais) pour prendre en main le développement de notre commerce au Québec et dans les Maritimes, tout en dépendant du bureau chef a Mississauga.Le candidat choisi aura les qualifications suivantes: \u2022 diplôme universitaire ou équivalent \u2022 de 5 à 10 ans d'expérience dans la vente; ainsi qu'à la gérance des ventes \u2022 dossiers à l'appui de postes précédents dans l'industrie de l'instrumentation électrique et électronique Faire parvenir C.V.avec dossier salarial et attentes à: LA PRESSE, Réf.: 31665 C.P.6041, Suce.Centre-ville Montréal, Québec H3c 3E3 Seulement les candidats choisis pour interviews seront contactés.B 2 DIRECTEUR DES VENTES PRODUITS: Entreprise spécialisée en chauffage et climatisation POSTE: Directeur des ventes pour la région de Montréal et ses environs PRINCIPALES FONCTIONS: \u2014 Développer le marché des ventes de Montréal \u2014 Monter, diriger et former une équipe de vendeurs et faire le suivi.EXIGENCES REQUISES: \u2014 B.A.A.en marketing ou lèqui-valent \u2014 Connaissance dans le domaine du chauffage et de la climatisation \u2014 Forte personnalité \u2014 Personne axée sur les résultats \u2014 Bilingue Faire parvenir votre curricuium vitae a/s de: Mme Tardif 770, Thibeau, Cap-de-la-Madeleine (Québec) G8T 7A6 CONSULTANT SECTEUR TÉLÉVISION Cinémathèque québécoise, corporation à but non lucratif, recherche consultant secteur télévision avec expérience pertinente domaine télévisuel, connaissance approfondie histoire télévision, baccalauréat en communication ou équivalent, maîtrise français et anglais parlés et écrits pour implantation secteur télévision.Envoyez C.V.au 335, boul.de Maison-, neuve est.Montréal H2X 1K1?avant le 15 septembre.Fondation de la greffe de moelle osseuse Pour guérir la leucémie et autres cancers (514) 255-5367 ACADÉMIE JULIEN ENSEIGNANTES Mise en marché de la mode L'Académie Julien, collège d'enseignement professionnel privé est à la recherche d'enseignant(e)s pour son programme de Mise en marché de la mode.Formation académique appropriée et expérience requise en tant qu'acheteur(euse).gérance), représentante).coordonnateur(rice) de mode ou de toutes autres activités connexes Faites parvenir votre C V.avant le 25 août 1995 à: Tania Friedrich Service des ressources humaines 2015, rue Drummond #300 Montréal (Québec) H3G 1W7 Fax: 843-41S4 - SERVICES AUDIO-VISUELS Nous sommes une entreprise d'envergure nationale spécialisée en audio-visuel.Nous recherchons pour nos bureaux de Montréal un PROFESSIONNEL DE LA VENTE (Audio-visuel et systèmes vidéo) À vos solides connaissances des technologies en audio-visuel, vidéo et multimédias viennent s'ajouter des talents démontrés dans le domaine de la vente.Le poste exige le bilinguisme et le souci du détail.Si vous êtes une personne résolument axée sur les résultats, en mesure de travailler de façon autonome, nous aimerions recevoir votre candidature.Nous vous offrons d'excellentes conditions de travail, une rémunération exceptionnelle et des avantages très intéressants, au sein d'une équipe dynamique et professionnelle, dans une compagnie reconnue et florissante.Veuillez soumettre votre curricuium vitae, accompagné d'une lettre manuscrite, sous pli confidentiel, expliquant pourquoi vous êtes la personne idéale pour combler ce poste à : Directeur des Ventes TELAV Services audio-visuels 90, Montée de Liesse Montréal (Québec) H4T1N4 Nous souscrivons à l'équité en matière d'emploi.Notre client, une institution financière de renommée internationale augmente son équipe de développement des affaires et est à la recherche de: CONSEILLERS AU TÉLÉPHONE Vos principales responsabilités seront: \u2022 de seconder les conseillers financiers; \u2022 de répondre aux appels des clients et de faire des appels de suivi; \u2022 d'analyser et d'identifier les besoins des clients; \u2022 de faire des recommandations financières solides aux clients; \u2022 de compléter les documents exigés.Vous avez beaucoup d'entregent et avez d'excellentes aptitudes à la communication.Parfaitement bilingue vous vous distinguez par votre vivacité d'esprit, votre sens du travail en équipe et vous possédez la qualité de vouloir offrir à la clientèle le meilleur service et les meilleurs conseils.Vous connaissez les principes de ventes et la possession d'un permis de vente d'assurance-vie et/ou de fonds mutuel constitue un atout.Notre client offre un cadre de travail exceptionnel, une formation complète et un salaire concurrentiel accompagné d'un programme d'avantages sociaux.Relevez ce défi en envoyant votre curricuium vitae en toute confidentialité à: Serge Sweeney et Associés, dossier no 950823PF 1201, d'Évreux Boucherville, Québec J4B 7T3 ou par fax: (514) 449-4799 Aucun appel téléphonique ne sera pris en considération.Seuls les candidats sélectionnés pour une entrevue seront contactés.Notre client s'engage à offrir des chances égales d'emploi._ __._WHZMM Notre entreprise qui est spécialisée dans la distribution d'acier est à la recherche de représentant(e)s internes et externes pour sa succursale située à Ôte-Julie-de-Verchères Les candidat(e)s rechercbé(e)s possèdent un minimum de 2 années d'expérience dans la vente d'acier.Ils (elles) sont dynamiques et détiennent un sens inné de la vente.Veuillez envoyer votre curricuium vitae par fax ou appeler au numéro suivant: PICARD ACIERS INC.Att.: Mme Linda Gagné Fax: 418-248-7959 Tél.: 1-800-483-7077 -1 - I POUR PRÉVENIR LA VIOLENCE (514)648-5599 LA PRESSE.MONTRÉAL, MERCREDI 23 AOÛT1995 ELECTRONIQUE ÏÈBRE LA GRANDE PREMIERE 8 Sa r0i nos \"oui.DÈS DEMAIN Taux d'inflation L'évolution annuelle de l'indice des prix à la consommation 3 -1 J ASONDljFMAM J J 1994 1995 ui!let'95 2.5%! juillet '94\tjuin '95 [0,2%1\t2,7% i Source: Statistique Canada -PC Légère baisse de l'inflation Presse Canadienne OTTAWA ¦ L'inflation a légèrement diminué en juillet pour un deuxième mois consécutif.Selon les données de Statistique Canada rendues publiques hier, le taux d'inflation a été de 2,5 pour cent le mois dernier, une baisse de deux dixièmes de point par rapport à juin ( 2,7 pour cent ).Les prix des biens et services ont progressé de 0,2 pour cent entre juin et juillet, alors qu'ils étaient demeurés stables entre mai et juin.Le ralentissement de la progression annuelle des prix en juillet est attribuable au secteur des biens, plutôt qu'à celui des services.C'était aussi le cas entre mai et juin.Les véhicules neufs, l'essence, l'assurance-automobile, les frais d'intérêt hypothécaire et l'hébergement pour les voyageurs sont les éléments qui ont contribué à l'augmentation de 2,5 pour cent du coût de la vie le mois dernier, par rapport à juillet de l'an passé.Pendant cette même période, on a noté une baisse du prix de l'habillement et des chaussures, du matériel de loisirs et de certains légumes frais.En hausse, en baisse Le gain de 0,2 pour cent des prix à la consommation en juillet a été dominé par une progression des tarifs d'hébergement pour les touristes et des tarifs aériens, souligne l'agence fédérale.Par ailleurs, les consommateurs ont pu profiter d'une diminution des prix de l'essence, des vêtements et des chaussures.Les automobilistes ont été avantagés par une baisse de 1,9 pour cent du prix de l'essence.Le prix à la pompe a augmenté de 11,5 pour cent entre janvier et mai, avant de se replier de 1,1 pour cent en juin, suivant la tendance du prix du pétrole brut.Le prix de l'habillement et des chaussures a fléchi de 0,5 pour cent juillet, ce qui représente une troisième baisse de prix consécutive, principalement attribuable à un recul du prix des vêtements pour femmes ( -0,8 pour cent ), pour enfants ( -3,3 pour cent ) et des chaussures ( -2,2 pour cent ).Globalement, le prix des aliments n'a pas varié entre juin et juillet.Le prix des aliments vendus dans les magasins a subi une légère baisse, alors que celui des repas au restaurant a monté de 0.2 pour cent.Inflation par ville Taux annuel d'inflation pour le mois de juillet, dans les principales villes canadiennes.\u2014 \u2022\tjuille\tt juin ST-JEAN (T.-N.)\t1.5\t1.6 CHARLOTTETOWN\t2,2\t1.9 HALIFAX\t1.9\t2.0 ST-JEAN (N.-B.)\t1.6\t2.4 QUÉBEC j\t2,7\t2,4 MONTRÉAL\t2,5\t2,2 OTTAWA\t3.3\t3.6 TORONTO\t2,7\t3.2 THUNDER BAY\t3,1\t3,6 WINNIPEG\t2.8\t3,2 REGINA\t2,1\t2.3 SASKATOON\t2,2\t2.4 EDMONTON\t1,9\t1.9 CALQARY\t2,5\t2.7 VANCOUVER\t3.1\t2.7 VICTORIA\t3.0\t2,6 Sourca: Statisttque Canada\t\t(PC) CLASSEURS.USAGÉsN ou REMIS A NEUF 2, 3, 4 OU 5 TIROIRS AUSSI CMAISCS, BUREAUX, BUFFETS, BIBLIOTHÈQUES.Le plus grand choix de classeurs remis à neuf et d'occasion.124, boul.Taschereau, Or.Parle B (face à l'hôpital Chartes-LeMoyne) \\^ 923-2321 Cl momonom VALABLE POUR Temps d'antenne illimité en soirée Temps d'antenne WxvM ie *eek-end Faites vite : l'offre prend fin le 31 août prochain! Abonnez-vous pour une période d'un an au nouveau forfait Les loisirs Amigo de Cantel à 35,95 $* par mois et, pour un temps limité, ne payez aucuns frais de mise en service.De plus, vous profitez de temps d'antenne local illimité en soirée et tout le week-end, sans frais.Vous pouvez également choisir votre téléphone parmi une vaste gamme de marques et de modèles dont le portatif Audio vox MVX400 à seulement 129,95 $.Oui, vous avez bien lu! Grâce au temps d'antenne illimité le week-end et les soirs de semaine à partir de 18 h, vous pouvez parler à loisir.sans frais supplémentaires.Ne laissez pas cette occasion passer : la quantité de téléphones est limitée et, comme toute bonne chose, notre offre ne dure qu'un temps! CANTEL : le service cellulaire de qualité supérieure \u2022 Un choix supérieur avec la plus vaste gamme de téléphones de marques reconnues; \u2022 Une technologie supérieure offerte par la seule compagnie nationale de \u2022 © * \u2022 m & Il U II» V If .1VX400 9,95$ téléphonie cellulaire numérique; Un service supérieur assuré par une chaîne nationale de 130 centres de communications.cartel Centres de communications MONTRÉAL 5496, rue Notre-Dame Est (514) 254-5454 2360, rue Notre-Dame Ouest (514) 983-1666 770, rue Notre-Dame Ouest (514) 875-9512 1247, av.du Collège McGill (514) 871-1871 BROSSARD 7005, boul.Taschereau, bur.150 (514) 926-3111 DRUMM0NDV1LLE 1565, boul.Lemire (819) 478-0851 GATINEAU 360, boul.Maloney Ouest, bur.1 (819) 663-8580 GRANBY 99, rue Bouchard (514) 777-6612 JOUETTE 517, rue St-Charles Borromée Nord (514) 755-5000 LAVAL 379, boul.Curé-labelle (514) 622-0303 LAVAL 1696, boul.des Laurentides (514) 629-6060 3364, boul.Saint-Martin Ouest (514) 682-2640 REPENTIGNY 110, boul.Industriel (514) 581-4666 ST-HUBERT 3399, boul.Taschereau (514) 676-3963 ST-JÉRÔME 116, boul.du Carrefour (514) 438-3543 ST-LAURENT 6315, ch.Côte-de-Liesse, bur.102 (514) 738-3833 ST-LÉONARD 5954, boul.Métropolitain Est (514) 257-8826 TERREBONNE 1257, boul.des Seigneurs (514) 964-1964 TROIS-RIVIÈRES 5335, boul.des Forges (819)372-5000 *Hé Amigo1 même si ce texte est écrit en tout petit, il est grand temps de vous rendre à l'une des adresses ci-dessus car les quantités sont limitées1 Vous n avez simplement qu a vous abonner pour un (1 ) an.De plus, il n y a aucuns trais de mise en service, une valeur de 108$! Cette offre s'adresse uniquement aux nouveaux abonnés, sous réserve d'approbation de crédit.Bien sur.les trais d'interurbain et de service de déplacement, de même que le* taxa*, sont en sus.N'attendez plus pour vous rendre chez l'un de nos très sympathiques agents agréés car notre offre prend fin le 5 i août 1995. D6 LA PRESSE, MONTRÉAL, MERCREDI 23 AOÛT 1995 Troisième liausse mensuelle Le baromètre des ventes au détail Statistiques économiques Presse Canadienne OTTAWA ¦ Les ventes au détail ont augmenté de 0,6 pour cent au pays en juin, une troisième hausse mensuelle consécutive.Elles ont atteint 17,8 milliards de dollars.Cette augmentation s'est surtout fait sentir dans les secteurs de Tautomobile.des magasins de marchandises diverses et du vêtement.Les ventes plus élevées chez les concessionnaires de véhicules neufs et d'occasion et des magasins de pièces et d'accessoires pour automobiles ont été partiellement atténuées par des ventes plus faibles dans les stations-service.Les ventes d'automobiles neuves et d'occasion ont enregistré une hausse importante de 3,0 pour cent en juin - la plus importante augmentation mensuelle depuis septembre 1994 - due principalement à une baisse des taux d'intérêt et aux rabais offerts par les constructeurs.Les détaillants de marchandises diverses ont rapporté des gains de i,5 pour cent en juin, après une hausse de 1,8 pour cent le mois précédent.Les consommateurs de vêtements ont aussi été très actifs en juin, puisque les ventes ont progressé de 2,1 pour cent.Les achats de vêtements pour dames ont augmenté de 4,9 pour cent, après une forte hausse de 7,2 pour cent en mai.Les ventes au détail étaient en hausse dans la plupart des provinces durant la première moitié de Tannée 1995, particulièrement en Colombie-Britannique ( 9,1 pour cent) et en Ontario (6,2 pour cent ), des hausses supérieures au gain de 3,6 pour cent enregistré au niveau national.Au Québec, cependant, l'agence fédérale a noté une baisse de 1,5 pour cent des ventes au détail durant cette période, attribuable à la faiblesse du secteur des véhicules neufs, de l'alimentation et Écono-flashes Ventes au détail (désaiaonnalisée) 20 15 10 J J A SOND J FMAMJ 1994 juin '94\"mai '95 199S jùïn'95 $17,4\t\t$17,6\t\t$17,8 Milliards de dollars Source: Statistique Canada - PC des pharmacies.La faiblesse des ventes dans le secteur de l'automobile provient de la chute de 8.5 pour cent des ventes des concessionnaires de véhicules neufs et d'occasion.De plus, les ventes du secteur des aliments et des pharmacies ont baissé fortement de 4,0 pour cent et de 8,1 pour cent respectivement durant la première moitié de l'année.Par ailleurs.Statistique Canada n'est pas très optimiste pour les ventes au détail du mois de juillet.Les premiers chiffres indiquent en effet une baisse des ventes des grands magasins et des véhicules automobiles neufs, en nombre d'unités.D'autre part, l'emploi dans le commerce de détail a diminué de 0,7 pour cent par rapport à juin 1995.Aux États-Unis, les ventes du commerce de détail ont diminué de 0,1 pour cent en juillet, après une hausse de 0,8 pour cent en juin 1995.\tPArtodede référence\tDonnas pour la\tVar en*, depuis la\tVar er% depuis la \t\t\tpériode\tmérna per.\t\trtturencfl\tpféoédtfMt\tr«iptné PRODUCTION\t\t\t\t Produit intérieur brut ($millions 1986)\tMal\t542 839.4\t0.3\t2.4 Produit industrielle ($nnillions 1986)\tMai\t144 313,6\t0.4\t5.3 Exportations (Smillions)\tJuin\t20 572.9\t0,9\t12,4 Importations (Smillions)\tJuin\t18 705.2\t-2,1\t9.8 Commandes des fabricants (Smillions)\tJuin\t31 388.1\t-1.9\t7.7 Mises en chantier (taux annuel, milliers)\tMai\t147,6\t-13.8\t-«.9 Permis de const.(^millions -Québec-)\tJuin\t482.4\t-18,1\t-27.6 Ventes au détail (Smillions -Quobec-)\tMai\t4 581.4\t9.1\t-1.7 Ventes d'automobiles (unités -Québec-)\tJuin\t15804\t-9,1\t1.1 REVENUS ET SALAIRES\t\t\t\t Gains hebd.moyens ($)* (Canada)\tMai\t567.69\t-0,25\t0,81 Gains hebd.moyens ($)\u2022 (Québec)\tMai\t538.90\t-0.62\t-0,10 EMPLOI\t\t\t\t Emplois (milliers) -Québec-\tJuin\t3193\t-0.3\t0,6 Chômeurs (milliers) -Québec-\tJuin\t400\t-2.0\t-4,3 IPC* (1986 = 100)\tDec.\t131.6\t0.2\t0,2 Produits industriels* (1986 = 100)\tJuin\t128,9\t0,7\t8.3 RNANCE\t\t\t\t Masse monétaire (Ml.Smillions)\tJuin.\t58 813\t-1.1\t3.1 Prêts généraux (Smillions)\tJuin\t210718\t0,5\t7,5 Données trimestrielles\t\t\t\t \tPériodode\tDométs\tVar.en \\\tVar.en S \tréfAfence\tpour la\tdepuis la\tdepuis la \t\tpéfKxleda\tpériode\tmémeper.\t\trtlereoœ\tprécédente\tl'an passé COMPTES NATIONAUX «m mMârds de Oollars)\t\t\t\t Consommation (Smilliards 1986)\t1\t85.0\t-9.7\t1,6 Immobilisations\t1\t29,5\t-14.1\t3.6 résidentielles\t1\t5.18\t-31.27\t-11.76 non-résiaentiel es\t1\t6,12\t-16.60\t2.91 Gouvernement\t1\t30.9\t5,0\t-0,4 Exportations\t1\t60.5\t-2,4\t21.0 Importations\t1\t63,1\t3,6\t15.5 PIB\t1\t144,8\t-6,5\t3,4 Revenus personnels (S nominaux)\t1\t159.6\t-3,2\t3.6 Bénéfices avant impôts (S nominaux)\t1\t16.01\t5.85\t27.23 BALANCE DES PAIEMENTS (en m.(t»ns de douars)\t\t\t\t Balance commerciale\t1\t7801\t-9.9\t60.7 Taux de chômage au Canada (%)\tN.D.\tXX\tXX\txxx Taux de chômage au Québec (%)\tN.D.\txxx\txxx\txxx Taux d'escompte' (hebdomadaire)\tAoût.\t6.70\t\t Balance des invisibles (Smillions)\t1\t-11665\t-9 466\t-10390 Balance courante (Smillions)\t1\t-6447\t-2671\t-8 872 Créances canadiennes, flux net (Snominaux)\t1\t4375\t876\t-2 976 Compte de capital, flux net (Snominaux)\t1\t10008\t5 910\t8 787 LIVRAISON DE LOCOMOTIVES AU CN ¦ Le Canadien National prend actuellement livraison de 26 nouvelles locomotives construites par General Motors.Cette acquisition précède le lancement d'un plan sur 15 ans visant à régénérer le parc de traction en y intégrant un total de 394 nouvelles locomotives à haute productivité en remplacement de 543 engins vieillissants.Environ 45 p.cent des nouvelles locomotives seront acquises au cours des cinq prochaines années.Cette mesure apportera une réduction des frais d'entretien courant, évitera de coûteuses révisions et reconstructions, et améliorera la fiabilité du service.Les nouvelles locomotives, d*une puissance de 4000 chevaux, valent chacune près de deux millions de dollars.Elles bénéficient de perfectionnements étudiés pour ménager les roues et les rails, et elles seront les premières unités au Canada à posséder la cabine Whisper Cab, dans laquelle le bruit du moteur diesel est atténué de 35 p.cent.Les trois premières représentantes de cette série sont actuellement à Montréal, les suivantes devant arriver d*ici la fin septembre.Les 26 locomotives auront pour point d'attache Toronto, pour la desserte du corridor Toronto-Chicago-Winnipeg, d'importance stratégique pour le CN.CONCERT ET NORTEL SIGNENT UN CONTRAT DE TROIS ANS ¦ C oncert, la coentreprise mondiale de MCI et de British Telecom., a signé avec Nortel un contrat triennal de plusieurs millions de dollars portant sur la mise au point de systèmes et la fourniture d'équipement numérique ainsi qu'un système de gestion de réseau intégré.ALLIANCE VIVAFILM OBTIENT UN GRAND SUCCES ¦ Alliance Vivafilm, un important distributeur indépendant de films et de cassettes vidéo au Canada, a déjà écoulé plus de 300 000 exemplaires de la vidéo La Princesse des cygnes, mise en vente le premier août.Jusqu'ici le record d'Alliance est détenu par la vidéo Le Masque mettant en vedette lim Carrey qui s'est vendue à un demi-million d'exemplaires.Pour 1995, la société prévoit vendre 1,5 million de cassettes ce qui porterait à quelque 21 millions les revenus d'exploitation de ce créneau.LA SCOTIA VEUT REGROUPER SES FONDS COMMUNS ¦ La Banque Scotia sollicitera des 300 000 porteurs de parts l'autorisation de regrouper les seize Fonds communs de placement Scotia et les huit Fonds Excelsior du Montréal Trust, afin de créer ainsi les Fonds Excelsior Scotia.Sous réserve de cette autorisation et de l'agrément des organismes de réglementation, cinq fonds semblables appartenant à chaque famille de fonds seront regroupés, créant ainsi une famille de dix-neuf fonds dont l'avoir net excédera trois milliards de dollars.Une fois obtenu l'agrément des porteurs de parts et des organismes de réglementation, prévu fin septembre, la fusion prendra effet le 1er octobre 1995.Montrusco & Associés Inc.( Montrusco ) et Gestion de portefeuille Scotia Limitée continueront d'agir comme gestionnaires de portefeuille, chacune de ces deux sociétés étant responsables d'un certain nombre de fonds.Les Fonds Excelsior Scotia seront des fonds sans frais d'acciuisition et trois options seront à la disposition des clients pour la répartition de leurs avoirs.ISO 9001 : ENCORE ¦ Westbume vient à son tour de se voir décerner la norme ISO 9001 ce oui en fait le premier distributeur industriel en Amérique du Nord à obtenir cette certification.La norme ISO 9001 englobe la gestion du changement, des achats, des ventes et du service après vente, de l'entreposage, de la livraison et de la formation.Elle est attribuée par la Quality Management Institute.GLOBEX OBTIENT UN INVESTISSEMENT PRIVÉ ¦ Globex Mining Emterprises de Rouyn-Noranda a conclu un accord avec Burning Warburg en vertu duquel Burning War-burg agira à titre d'agent pour un placement privé de 1,76 million d'unités devant rapporter quelque 3,5 millions à Globex.Chaque unité vendue deux dollars comprend une action ordinaire et un demi-bon de souscription donnant droit à l'achat d'une action ordinaire au prix de trois dollars durant deux ans.AOER-LEROUX AU NOUVEAUec (informatique ) Mont Que.9mots 30 luin\t1121 C.0.25\t9190.0.22\t+22