La presse, 13 décembre 1995, D. Économie

[" CAHIER D Lsn Presse Montréal.mercredi 13 décembre 1995 con mie EXPRESS PUBLICITÉ-MARKETING Une autoroute électronique grand public pageD20 KLM déménage son siège social à Toronto RICHARD DUPAUL Autre coup dur pour Montréal : la société néerlandaise KLM déménagera au printemps son siège social canadien, établi dans la métropole depuis 1949, dans la région de Toronto dans le cadre d'une importante réorganisation administrative.Seulement 17 emplois, sur un total de 137, seront touchés aux bureaux administratifs de KLM, situés sur l'avenue Green, à Westmount, soutient la compagnie.Mais ce départ fait mal alors que CP Rail élimine plus de 700 emplois à son bureau de Montréal et que le CN songe à fermer sa division AMF, à Pointe-Saint-Charles, qui compte 1300 travailleurs.Le transporteur aérien trans- Matco Ravary ferme un troisième magasin LAURIER CLOUTIER lusieurs s'interrogent sur l'orientation de Matco Ravary, qui ferme son troisième magasin, face à Réno-Dépôt et Ro-Na L'Entrepôt.Matco Ravary vient de fermer son commerce de Saint-Hubert, à deux pas du prochain Réno-Dépôt, de l'autre côté de la route 116.Le groupe a déjà fermé son magasin de Brossard, à proximité du premier Reno-Dépôt, de même que son Mat-Escomptes, de Saint-Léonard.Après l'assemblée annuelle de la compagnie en avril dernier, MM.Carmel Chaput et |.Gilles Nolet.président du conseil et président, déclaraient pourtant qu'aucun de leurs six magasins, « bien implantés », ne devait fermer « à court terme ».Il n'en reste plus que cinq.Par ailleurs, les dirigeants de Matco promettaient du même souffle aux actionnaires de mettre l'accent sut les grandes surfaces, en association avec le Groupe Ro-Na Dismat.De fait, Matco Ravary a lancé le Ro-Na L'Entrepôt de St-Lau-rent en octobre 94 er le Groupe Ro-Na Dismat lui attribuait la construction d'un deuxième, a St-Bruno.Mais en plein démarrage de son premier entrepôt, Matco le revendait au Groupe Ro-Na Dismat.Quant au deuxième, c'est plutôt André Gagnon, de la Quincaillerie Gagnon Ro-Na de St-Hyacinthe, qui est en train d'en compléter l'aménagement, avec cinq associés.L important Matco de St-Basi-le se retrouvera voisin à la fois du Ro-Na L'Entrepôt de St-Bruno et du Réno-Dépôt de St-Hu-bert, avec des marchés primaires et secondaires étendus.André Gagnon doit donner une conférence de presse avant Noël au cours de laquelle il précisera la date d'ouverture de son Ro-Na L'Entrepôt de St-Bruno, sans doute entre le 15 février et le 15 mars.En plus d'en détenir la majorité des actions, le groupe de M.Gagnon en sera le gestionnaire, par le truchement de son fils et d'un de ses cadres.i INDICES MONTREAL 2323.93 -18,84 VARIATION JOUR: -0.80% AN: 17,82% TORONTO 4703.67 \u202236,17 VARIATION JOUR: -0.76% AN: 16.30% NEW YORK 5174.92 \u20229,40 VARIATION JOUR: -0,18% AN: 39.29% MEXIQUE Non disponible o.oo VARIATION JOUR: 0.00% AN 8.30% il LLAR 72.43 cents US Q.QQ VARIATION JOUR.0,00% AN 0.49% OR 388.20 tus -0.30 VARIATION JOUR -0.08% AN 2.81% fère dans la Ville reine la direction de la société et tout le service du marketing.Les services des réservations, des ventes, de la comptabilité et les activités de fret aérien demeurent à Montréal.KLM explique son initiative par le fait que l'entreprise a décidé en 199! de prendre un virage destiné à consolider sa pré-sence dans les marchés du centre et de l'ouest du Canada, qui connaissent actuellement la plus forte hausse de trafic.Le communiqué de la société, diffusé en soirée hier, ne fait aucune mention du contexte politique au Québec.Bien que KLM conserve pour le moment le gros de son personnel administratif à Montréal, des employés craignent que KLM ne rapatrie tôt au tard une grande partie de ses effectifs à Toronto pour ne garder que le minimum nécessaire au Québec.Le déménagement de KLM s'ajoute à une série de départs qui ont marqué l'industrie aérienne montrélaise dans les dernières années.L'été dernier, la société allemande Lufthansa et Canadien International ont tour à tour annoncé leur retrait de Mirabel.Auparavant, Sabena, SAS, Alitalia et TAP, entre autres, avaient également tourné j le dos à cette aérogare.Réaction de l'ADM Aux Aéroports de Montréal ( ADM ), on ne croit pas que la décision de KLM affecte la présence du transporteur à Mirabel.Au contraire, le transpor- teur vient d'informer les autorités qu'il pourrait augmenter ses activités, affirme un porte-parole d'ADM, Mme Nathalie Hamel.Selon elle, KLM a récemment demandé de nouvelles positions de comptoirs élargies à Mirabel pour tenir compte de son achalandage.KLM a aussi indiqué qu'elle pourrait ajouter deux vols hebdomadaires à Mirabel, ce qui porterait son total à sept.Mme Hamel précise que le trafic de passagers de KLM à Mirabel est à la hausse cette année même si, pour des raisons de confidentialité, ADM ne peut donner de chiffres.Selon la responsable, Mirabel se tire bien d'affaires malgré l'économie difficile au Québec.Les données préliminaires indi- quent que le trafic a augmenté de « quatre à cinq p.cent » en 1995.En novembre, généralement le mois le plus faible de l'année, on a enregistré une augmentation de 3,8 p.cent.Reste que le déménagement de KLM n'est rien pour rehausser l'image des aéroports montréalais, qui accusent un important retard face aux aérogares de Toronto et de Vancouver, respectivement numéros un et deux au pays.Alors que le trafic de Dorval et de Mirabel réuni plafonne aux alentours de 8,3 millions de passagers, l'aéroport de Toronto a vu son achalandage doubler en 15 ans pour atteindre 21 millions de voyageurs.COUP D'OEIL Les des 0.2 0.4 0.6 0.8 1.2 1.4 La Banque Royale a réalisé ('an dernier lers plus importants profits de l'histoire de l'industrie financière canadienne.Les grandes banques canadiennes ont dégagé des profits somptuaires au cours de leur dernier exercice financier, cumulant des bénéfices de 5,2milliards, une augmentation de 21 p.cent, malgré la pauvreté de Véconomie.Le club des six ne cesse de repousser ses records année après année, ravivant Véternel débat sur la hauteur des frais et des taux d'intérêt.D'où vient l'argent?$ Les activités traditionnelles de prêls des banques comptent maintenant pour moins des deux tiers des revenus nets des banques.1 .autre tiers provient des nouvelles activités des banquiers et.notamment.de leur diversification dans les services financiers (courtage de valeurs, services fiduciaires, assurances, gestion de fortune, etc).Ceci comprend également les frais payés par les consommateurs pour les services bancaires, les cartes de crédit et dcdôbit, le change, J'accès aux guichets automatiques, etc.Cette année, par exemple, les consommateurs ont effectué 920 millions de transactions au guichet automatique et utilisé leur carte de crédit 750 millions de fois.Ces revenus d autres sources ont ainsi augmenté de 3.2 p.cent cette année.La comptabilité bancaire ne permet c.la Bundp bank pourrait Jh effet être tee d'abaisser les taux d'intérêt, affirment les économistes D2 LA PRESSE, MONTRÉAL.MERCRED113 DÉCEMBRE 1995 Donnons aux Participez à Action dignité du 1er au 22 décembre 1995 v sàÊk Lavo Ltée pour combattre la faim avec dignité dans nos quartiers 13 magasins Partage de Montréal sont situés dans les quartiers suivants : Le Cap Saint-Barnabô (Hochelaga-Maisonneuve) \u2022 Au Coin de l'entraide (Saint-Michel) \u2022 Le CERF (Centre-ville) \u2022 Les Chemins du soleil (Centre-Sud) \u2022 La Corbeille (Bordeaux-Cartierville) \u2022 Le magasin Partage Mercier-Est (Mercier) \u2022 Le magasin Partage Petite-Patrie (Petite-Patrie) \u2022 Le magasin Partage de Rosemont (Rosemont) \u2022 Saint-Henri-Petite-Bourgogne (Sud-Ouest) \u2022 La Paroisse Saint-François-d'Assise (Mercier) \u2022 Le Patro Le Prévost (Villeray) \u2022 Saint-Louis-de-Gonzague (Plateau-Mont-Royal) \u2022 Le SNAC (Ahuntsic) Renseignements: 273-DIGNE ad Ville âe Montréal © CMC 730 0TOS &STCUM Llmpériato TÊLÊCTTÊ m KL?: Mise en marché de visa Cash PHOTO PC visa Canada a procédé hier à des essais canadiens de mise en marché de VISA cash, carte à puce porte-monnaie électronique, à Toronto, à Vancouver et au Québec.Les caisses Desjardins, la Banque Scotla, la Banque Toronto-Domlnlon et la Vancouver City Savlngs Crédit Union participent au programme, on entend faire de VISA Cash la principale carte à puce porte-monnaie électronique du marché des achats de 10 $ ou moins.Ce marché émergent est évalué à 75 milliards au Canada.L'essai de cette nouvelle technologie débutera par des tests Internes auprès des employés et sera élargi au printemps de 1996, quand les cartes pourront être utilisées dans un vaste réseau de commerces de détail et d'établissements commerciaux.Les fonds communs de placement continuent d'être populaires DONNEZ- MOt DES WLES Société Pour Les Enfants Handicapés Du Québec 2300 ouest, boulevard Renè-Lévesque Montréal, Québec, H3H 2R5 Tél.: (514) 937-6171 Presse Canadienne TORONTO ¦ Les fonds mutuels \u2014 ou fonds communs de placement ( FCP ) \u2014 continuent d'être populaires auprès des Canadiens, indique une étude effectuée pour le compte de la firme Samson Bclair.À l'occasion du dévoilement de l'étude, hier, plusieurs consultants ont même prédit que si les taux d'intérêt restent bas, de plus en plus d'investisseurs pré* féreront les fonds mutuels aux certificats de placement garantis ( CPG ).« Compte tenu de la situation des taux d'intérêt, les investisseurs canadiens vont chercher des options aux CPG et ils porte- BUREAU EN GR®S Articles de bureau \u2022 Bas prix d'entrepôt COMPAQ.ORDINATEUR 75 MHz PENTIUM MULT.SUPPQRT N° 28322 \u2022 Processeur 75 MHz Pentium Intel Disque dur de 535 Mo Mémoire vive de 8 Mo.expansible à 136 Mo Lecteur DC-ROM à quadruple vitesse \u2022 Carte sonore 16 bits stéréo ?Carte vidéo PC11 Mo » Modem/télécopieur 14,4 Ko ¦ Téléphone à haut-parleur 2 voies \u2022 Déjà chargé d'un ensemble de logiciels, y compris MS-Encarta ÉPARGNEZ 100$ OU PLUS SUR LES COMPAQ.ORDINATEUR PORTATIF COULEUR 430C COMPAQ N° 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(Détails au magasin) rvi/XHf.MI III N I MAI li lUISSAKII pointf c~l /VII il si 11 hnaru rvic irsj f ici /\\l i Aunr.nt i asaixr TALON EST|D'OUVERTURE: LUN.ÀVEN.8hà21h SAMEDI Oti * 17h DIMANCHE HWd \"I 7h r Hun KM .« \"-hum \u2022 «- ront leur attention sur les fonds mutuels », a déclaré le consultant Dan Richards, l'un des présentateurs de l'étude de Samson Bélair.Effectuée auprès de 625 ménages disposant de liquidités de plus de 10 000 $, l'étude de Samson Bélair indique que la moitié des détenteurs de FCP prévoient en acheter en 1996 et que 46% prévoient accroître leur investissement, alors que 4 % seulement prévoient le réduire.L'Ouest canadien affiche le taux de participation le plus élevé dans les FCP, tandis que le Québec a encore le taux de participation le plus faible au pays, à 49 %.« Mais ce taux est en hausse de 35% par rapport à l'an dernier », fait-on remarquer.L'étude de Samson Bélair mentionne également les types de fonds mutuels que les investisseurs préfèrent.Différents types Ainsi, en 1996, les fonds d'actions canadiennes maintiendront leur position de leader auprès des acheteurs de parts de FCP, selon l'étude.Les fonds à revenus fixes tels que les fonds d'obligations américaines et internationales, les fonds du marché monétaire et les fonds hypothécaires seront vraisemblablement les moins populaires, prédit-on.Toutefois, les fonds d'obligations canadiennes devraient faire exception à la règle.Ceux qui refusent d'investir dans les CFP iront en grande partie vers les certificats de placement garanti ( CPG ), affirme également l'enquête.L'étude indique par ailleurs que les craintes de risques associés aux fonds mutuels vont en diminuant: alors qu'en 1995, 36% des gens interrogés qualifiaient le FCP de « placement jugé à risque », ce pourcentage a baissé à 20 % en vue de l'année prochaine.Mais il reste une ombre au tableau : 40 % des ménages disposant de liquidités de plus de 10 000$ ne connaissent pas encore les notions de « frais d'acquisition » et de « sans frais d'acquisition ».« Le secteur a donc encore beaucoup à faire pour mettre le public au courant des produits offerts », conclut l'étude.VOUS POUVEZ DEVENIR L'UN DES PIONNIERS DU PREMIER MODE UNIVERSEL ÉCONOMIQUE CRÉATEUR DE RICHESSES ET D'EMPLOIS.EN PARTICIPANT À LA CONFÉRENCE «TRANSFORMER L'INNOVATION EN ENTREPRISE» QUI SE TIENDRA A MONTRÉAL LE MARD119 DÉCEMBRE DE 17 H À 2D N COMME VOUS ÊTES MÉTHODIQUE ET POSSÉDEZ UN BON SENS DU MARKETING.RÉSERVEZ VOTRE PLACE GRATUITE AU: (514) 227-0026 (tél.) ou (514)^27-4331 (fax)* Michel Girard LA PRESSE, MONTRÉAL, MERCRED113 DÉCEMBRE 1995 W F CORROON Martin Papillon, FXA, FICA Michael R.Minkoff, président de W F Corroon Canada Inc., annonce la nomination de M.Martin Papillon, FSA, FICA, à titre de vice-président.M.Papillon aura pour responsabilités de diriger les services de consultation en régimes de retraite du bureau de Montréal et également d'en coordonner les stratégies de développement.Ayant à son actif plus de huit années d'expérience dans le domaine de la consultation en avantages sociaux auprès de divers organismes, M.Papillon bénéficie d'une expertise de pointe en matière de régimes de retraite et d'assurance collective.M.Papillon occupait jusqu'à tout récemment un poste d'importance auprès d'une firme de conseillers de Montréal.W F Corroon est membre du réseau international de Groupe Willi8 Corroon pic, un des leaders internationaux de courtage d'assurance et de réassurance, de consultation en avantages sociaux et en régimes de retraite.Le Groupe oeuvre dans plus de 30 pays où il emploie environ 11000 employés répartis dans plus de 300 bureaux.Menaces de poursuite et démissions hantent Socanav Michel Gaucher, président et principal actionnaire, ne s'occupe plus que du volet International DENIS ARCAND paRTWPêcrian ¦ Des « menaces de poursuite » sont venues s'ajouter à la liste de soucis de Michel Gaucher, président du conseil d'administration et principal actionnaire de la compagnie de transport maritime Socanav.Selon diverses sources, la concurrente de Socanav, Énerchem Transport, de Montréal \u2014 détenue en partie par Denise Verreault, des Méchins, en Gaspésie \u2014 envisagerait de poursuivre la compagnie de M.Gaucher pour plusieurs millions de dollars, à la suite d'une union avortée.Ce qu'a reconnu, sans trop s'en émouvoir, M.Gaucher lors d'une entrevue téléphonique.« Us ne sont pas satisfaits et ils ont fait des menaces de poursuites, alors on leur a dit de faire valoir leurs droits s'ils croyaient en avoir, a dit M.Gaucher.Mais le protocole d'entente que nous avons signé avec eux était d'explorer des possibilités au sujet de certains échanges d'actifs.Il y avait quelque chose comme 25 conditions à satisfaire avant qu'on aille plus loin et aucune ne l'a été à notre avis.Il n'y avait aucun engagement contractuel.» Mme Verreault, qui détient 20 p.cent des actions d'Enerchem ( 50 p.cent des actions votantes ), a refusé de confirmer ou d'infirmer l'information hier.Socanav et Énerchem se font concurrence pour le transport des produits pétroliers sur le fleuve et dans le golfe Saint-Laurent.Selon des informations obtenues par La Presse, Socanav et Énerchem avaient signé l'été dernier une entente de gestion qui aurait pu mener les navires de Socanav sous le contrôle administratif d'Enerchem.Énerchem s'estime lésée par l'échec de la démarche.L'indice de la grippe est à la hausse.;>v Rien ne sert de souffrir, il faut agir à temps.Cassez votre grippe dès les premiers symptômes.O Banque de Montréal ASSEMBLÉE ANNUELLE DES ACTIONNAIRES AVIS DE CONVOCATION L'assemblée annuelle des actionnaires de la Banque de Montréal (la « Banque») aura lieu le lundi 15 janvier 1996, dans la salie Macleod, à l'étage des congrès du Calgary Convention Centre, Calgary (AJberta) Canada à 9 h 30 (heure de Calgary) aux fins suivantes : 1.recevoir tes états financiers de la Banque pour l'exercice terminé le 31 octobre 1995 et le rapport des vérificateurs y afférent; 2.nommer les vérificateurs; 3.élire les administrateurs; et 4.délibérer sur toute autre question régulièrement soumise à rassemblée.Par ordre du conseil d'administration Lo premier vice-président, secrétaire et conseil général DERECK M.JONES Montréal, Canada le 13 décembre 1995 Cette annonce est publiée à titre d'infomiation seulement.©NAYÀ EAU DE SOURCE NATURELLE Les Breuvages Nora inc 5 000 000 $ Crédit à l'exploitation 22 ooo ooo $ Prêt à terme Crédits dont le montage et la mise en place ont été réalisés par BANQUE NATIONALE DU CANADA novembre 1995 Michel Gaucher Par ailleurs, plusieurs membres du conseil d'administration ont ré* cemment remis leur démission.Mais M.Gaucher a nié tout lien avec l'échec de l'alliance avec Énerchem.Il y a eu la démission, en novembre, de Louis Rochette, un associé de longue date de M.Gaucher et un vieux routier qui a touché à toutes les facettes du transport maritime.« J'ai 72 ans et je ne cherche pas les problèmes, a déclaré hier M.Rochette, joint à sa résidence de Floride.Et je pense que c'est clair que Soconav est une compagnie à problèmes, l'avais dit que je ferais six mois, je les ai fait et c'est assez.» M.Rochette sait présumément reconnaître une compagnie à problèmes quand il en voit une : il a vendu le chantier MIL Davie à Versatile Vickers après l'avoir acheté de Power Corporation en 1976 et l'avoir exploité durant quelques années.Maurice Provencher a également remis sa démission en novembre, tout comme Luc Houle.M.Houle représentait la Caisse de dépôt et placement du Québec, détentrice d'environ 20 p.cent des actions de Socanav.Hier, la Caisse a refusé de donner les raisons de cette démission.Mais il est clair que la Caisse n'est pas contente de la valeur de ses 4,3 millions d'actions, qui ont déjà valu 6,12$ chacune en 1991, 42 cents en mai et 25 cents à la fermeture des cours, hier.L'avocat Reynold Langlois, un vieil ami de M.Gaucher, est lui aussi parti, le 4 octobre.Me Langlois, joint hier, assure toutefois que son départ fait partie d'un changement de garde normal qui ne signifie aucunement la fin de son engagement comme conseiller juridique occasionnel de Soconav.« M.Gaucher estimait nécessaire d'avoir un conseil d'administration comprenant davantage de gens proches des opérations.» Mario Bertrand avait déjà démissionné en partant pour Paris, laissant derrière lui, pour quelques années, le Québec et M3i.M.Gaucher a indiqué que les remplaçants des démissionnaires seraient annoncés bientôt.Il croit que le vent a tourné pour Socanav : « Les mois précédents n'ont pas été faciles, mais l'automne a été très bon.» M.Gaucher a déclaré qu'il venait de signer un contrat de transport avec une des trois grandes compagnies pétrolières qui raffinent au Québec.Il compte annoncer l'identité du raffineur d'ici peu.Gaucher a connu de nombreuses difficultés dans le passé, notamment le naufrage de Steinberg.Au mois de mai, M.Gaucher a dû se retirer de la gestion quotidienne de la flotte canadienne, à la demande du conseil d'administration, se confinant au volet international de la compagnie.Il conservait toutefois la présidence du conseil d'administration de Socanav.Noël Voici venu le temps des Fêtes et des célébrations entre amis au restaurant Le Castillon.Votre petit groupe peut désormais célébrer en grand.Pour réservation, appelez, au 878-2332.BONAVENTURE Restaurant ^ r 1657, rue Ste-Catherine O.932-61 18 VOUS ! 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Un cinquième de un pour cent ! Non, il n'y a pas erreur.La Banque Nationale est, de toutes les banques et caisses, la plus radine du côté du rendement offert sur les liquidités que les clients laissent traîner dans les comptes d'épargne ( 0,2 % ) ou comptes avec chèques (0,1 % ).Remarquez que les autres institutions bancaires ne sont pas tellement plus généreuses .avec leurs 0,25 à 0,50 %.Mais, là où la Banque Nationale se distingue des autres institutions bancaires, c'est dans la combinaison « rendement offert sur les comptes d'épargne et taux exigés sur sa carte de crédit ».Alors qu'elle est l'institution la plus radine du côté du rendement offert sur les comptes d'épargne réguliers ( à intérêt quotidien ou chèques ), la Banque Nationale est celle qui exige les taux d'intérêt les plus élevés sur les cartes de crédit ordinaires.En effet, la Banque Nationale impose un taux d'intérêt de 18,90% sur les soldes de sa carte Mas-tercard.Point à noter : la Banque de Montréal exige également un taux d'intérêt abusif de 18,90% sur les soldes de sa carte Mastercard.Par contre, les clients de la Banque de Montréal peuvent au moins se consoler en pensant que leur institution versera le plus généreux rendement ( 3,5 % ) sur les liquidités de 1 000 $ et plus laissées dans un compte d'épargne à intérêt quotidien.Profits colossaux Et les autres institutions ?Les gens se demandent comment il se fait que les six grandes banques canadiennes aient pu réussir à amasser un colossal profit de 5,1 milliards alors que l'économie ne tourne pas rondement.Plusieurs facteurs expliquent cette surprenante performance, dont notamment une réduction importante des provisions pour pertes sur les prêts ; l'élargissement de la gamme des produits et services financiers ; les frais de services .Autre facteur important : il y a également les profits énormes que les banques tirent des onéreux frais d'intérêt exigés sur les cartes de crédit.Ces profits sont d'autant plus gros qu'avec la baisse des taux d'intérêt, les banques peuvent béneficer d'un écart géant entre ce qu'elles versent comme rendement sur la plupart des comptes d'épargne ( un demi pour cent et moins ) et les taux exagérés ( plus de 17 % ) demandés sur les soldes de cartes de crédit.Alors que le taux d'escompte actuel est inférieur d'environ trois quarts de point à celui en vigueur en juin 94, les intérêts exigés aujourd'hui sur les cartes de crédit dépassent de 2,5 à trois points de pourcentage le niveau des taux d'intérêt exigés en juin 94 sur les cartes de crédit.Du côté de la carte Mastercard, les deux banques les plus gourmandes sont la Banque Nationale du Canada et la Banque de Montréal, les deux exigeant, comme on l'a vu précédemment, un taux d'intérêt de 18,90% sur les soldes impayés après la période de grâce de 21 jours.C'est un peu plus de trois fois le taux directeur de la Banque du Canada.Et parmi les institutions offrant la carte de crédit VISA, qui se montre la moins raisonnable ?C'est la Banque Toronto-Dominion : le taux exigé sur sa carte VISA est 18,75 %.Mais, il semble que les clients de la T-D lui pardonnent cette exagération .À l'instar de la Banque de Montréal, la Banque Toronto-Dominion accorde tout de même un rendement relativement intéressant ( 3,5 % ) sur les soldes de 1 000 S et plus qui traînent dans les comptes d'épargne.Chez Visa, non loin derrière la gourmande Toronto-Dominion, on retrouve les banques CIBC, Scotia, Laurentienne, lesquelles « commandent » un taux de 18,50% sur les soldes VISA impayés à temps.Par ailleurs, les institutions bancaires qui offrent la Mastercard se montrent plus gourmandes que les institutions offfrant la VISA : on peut parler d'un écart moyen d'environ un demi-point de pourcentage en moins lorsqu'on opte pour une carte VISA.Bien sur, il existe aujourd'hui différents types de cartes de crédit : la régulière, la OR, la CM ou Ford, la carte Air Miles, avec ou sans frais, etc.Les institutions financières vous diront sans doute que les avantages de leurs cartes compensent largement les taux demandés.Ne vous laissez pas berner ! Les moins gourmandes ?Les deux institutions bancaires qui font preuve d'un appétit un peu plus raisonnable du côté des frais d'intérêt sur les cartes de crédit régulières sont la Banque Royale et les caisses Desjardins.Dans les deux cas, on exige un intérêt de 17,50%.Ce qui est, convenons-en, tout de même très élevé par rapport au niveau actuel des taux d'intérêt.Chez Mastercard, c'est la fiducie Trust National qui remporte la palme de la « générosité » avec un intrérêt de 16,75 %.Les cartes à éviter En ce qui concerne les cartes de crédit offertes par les grands magasins ( Canadian Tire, Eaton, La Baie, Sears, Simpsons, Zellers, etc.), le meilleur cadeau que vous puissiez vous faire, c'est de les « remiser » dans la poubelle.Il vous en coûtera un taux « usuraire » de 28,8 % si vous ne réglez pas le solde dû à temps.Les cartes de crédit émises par les sociétés pétrolières ne valent guère mieux que les cartes des grands magasins.Il vous en coûtera 24 % d'intérêt si vous ne réglez pas votre solde avant l'échéance de la période de grâce.DOSSIER SUR LES BANQUES ¦ Avez-vous eu maille à partir avec votre banque, votre caisse ou votre fiducie ?Si vous estimez avez été victime d'une injustice ou d'une erreur, faites-le-moi savoir.Il suffit de m'écrire à l'adresse ci-dessous, en joignant à la lettre les pièces requises, s'il y a lieu.LA PRESSE.Finances personnelles.A/S Michel Girard.7, rue Saint-lac&ues.Montréal, H2Y IK9. Canwest veut donner un mandat régional à CKMl-TV URICE JANNARD C/SJ David 6.McLean Le Conseil d'administration de la Compagnie des chemins de fer nationaux a le plaisir d'annoncer l'élection de David G.McLean à la présidence du Conseil de la société nouvellement privatisée.M.McLean agissait comme président intérimaire du conseil depuis la fin de 1994, soit durant le processus qui vient de déboucher sur le premier appel public à l'épargne le plus considérable que le Canada nit jamais connu.M.McLean est président du Con-.*eil et président-directeur général du groupe McLean de Vancouver (( olombie-Britannique).11 a aussi ëté président du Board of Trade de Vancouver ainsi que de la Chambre de commerce du Canada, et a été administrateur de ^ombreuses entreprises publiques et privées.Ancien président du | onseil des gouverneurs de l'université de la Colombie-Britannique, il détient en outre un doctorat honorifique en droit décerné par les universités de l'Alberta et de la Colombie-Britannique.En 1995, M.McLean a reçu de l'université Simon Fraser la distinction prestigieuse du Présidents Club soulignant son leadership exceptionnel.Le CN, qui s'est départi de ses actifs non ferroviaires lors du récent processus de privatisation, se consacre désormais totalement à ses activités de transport marchandises en Amérique du Nord.Le CN vîent au sixième rang des entreprises de transport de marchandises par rail d'Amérique du Nord.Il a enregistré des produits d'exploitation de 4,3 milliards de dollars en 1994, et c'est un transporteur de premier plan dans les secteurs des céréales, des produits industriels, des produits forestiers, ainsi que dans celui de l'intermodal (conteneurs et remorques).¦ La société CanWest Global Communications Corp.entend donner un mandat régional à la station anglophone CKMl-TV de Québec, qui devrait afficher sa nouvelle vocation à compter de septembre prochain.Pour ce faire, le Conseil de la radiodiffusion et des télécommunications canadiennes ( CRTC ) devra donner son approbation dans un délai raisonnable.Au cours d'une interview à La Presse, M.Glenn O'Farrell, le président et chef de la direction de TVA CanWest, a affirmé que le projet des propriétaires n'a pas changé à la suite de la transaction effectuée entre Vidéotron et CFCF Inc.« Nous voulons revitaliser une station de Québec et offrir un mandat régional à un auditoire anglophone par le moyen d'un partenariat avec Télé-Métropole », a déclaré ce dernier.TVA CanWest est une société en commandite appartenant à Télé-Métropole ( 49 p.cent ) et à CanWest Global (51p.cent ).M.O'Farrell, qui est natif de la Vieille Capitale, croit que le changement de propriétaire de Vidéotron à CFCF pour Télé-Métropole n'affecte en rien le projet.« D'une part, nous détenons le contrôle majoritaire de CKMI-TV et d'autre part, nous sommes associés avec Télé-Métropole surtout.» Vidéotron a cédé Télé-Métropole à CFCF en retour de CF Cable.Initialement, le CRTC devait entendre la proposition de CanWest lors d'audiences publiques prévues pour le 30 novembre.La transaction entre Vidéotron et CFCF a amené l'organisme fédéral à étudier la requête de CanWest en même temps que la transaction entre Vidéotron et CFCF et à reporter l'audience initiale.Le reseau CFCF a indiqué jusqu'ici qu'il respectera l'accord conclu entre Télé-Métropole et CanWest.De son côté, le CRTC a fait savoir qu'il entendra la requête au sujet de CKMI-TV en mars prochain, en même temps que l'échange entre Vidéotron et CFCF.M.O'Farrell accepte de bon coeur la procédure choisie par le CRTC.En revanche, il ne souhaite pas de délai au-delà de mars 1996 afin que CKMI-TV puisse démarrer en septembre, tel que prévu.« Dans l'intérêt public, la proposition de TVA CanWest devrait être dissociée de la transaction entre Vidéotron et CFCF », a affirmé le dirigeant.Pour revitaliser la station anglaise de Québec, TVA CanWest compte diffuser 12,5 heures par semaines d'émissions régionales.Des installations de transmission seront installées à Montréal et à Sherbrooke, ces deux villes participant également à la production d'émissions.L'auditoire potentiel est de 900 000 personnes, explique M.O'Farrell.Le marché anglophone du Québec est le troisième marché anglophone en importance au Canada.La « nouvelle » CKMI devrait nécessiter des In-vestisements en capital de 9 millions de dollars, ce qui représente 75 emplois nouveaux.Les nouveaux propriétaires de la station de Québec espèrent rapatrier des millions de dollars en revenus publicitaires actuellement dépensés dans les stations américaines frontalières.Le président de TVA CanWest, qui est également vice-président, questions réglementaires, de CanWest Global, évalue le marché publicitaire transfrontalier à entre 7 à 10 millions de dollars annuellement.Plus de 300 groupes et personnes du Québec sont intervenus en faveur de la proposition de TVA CanWest auprès du CRTC, dit avec fierté Glenn O'Farrell.Cogeco pourrait modifier les conditions de son 0PA sur CFCF FRÉDÉRIC TREMBLAY de la Presse Canadienne ¦ Cogeco pourrait modifier si elle le juge nécessaire les conditions de son offre publique d'achat ( OPA ) en vue de l'acquisition de CFCF.En conférence de presse, hier à Montréal, à l'issue de l'assemblée générale annuelle des actionnaires de Cogeco, le président de la société, Louis Audet, a aussi durci le ton contre CFCF et Vidéotron, les accusant d'avoir conclu précipitamment leur transaction uniquement dans le but de barrer la route à son entreprise.« Tous les volets ( de l'OPA ) sont susceptibles d'être modifiés à notre entière discrétion jusqu'à l'ultime limite, a déclaré M.Audet.C'est une partie de poker.» Celui-ci n'a pas voulu préciser en quoi l'OPA, d'un montant total de 270 millions $, pourrait être revue.« À ce moment-ci, a soumis M.Audet, je ne peux pas vous dire que nous ayons pris des décisions particulières, ni à l'égard des conditions ni à l'égard de l'échéance.» M.Audet s'est montré plus clair sur un seul point, en indiquant que le contrôle de CFCF constituait pour Cogeco un élément «c fondamental ».L'OPA, qui a été déposée le 23 novembre par Cogeco Câble, filiale de Cogeco, prend fin vendredi.Toutefois, en raison des démarches entreprises par Cogeco contre CFCF en Cour supérieure, ce délai pourrait être pro- longé.M.Audet a signalé que l'OPA pourrait même être retirée par Cogeco et être plus tard « ravivée ».La Cour supérieure sera appelée à décider si la vente de CF Cable à Vidéotron doit recevoir l'approbation des actionnaires de CFCF.L'audition de cette cause doit débuter aujourd'hui.Actuellement, l'OPA présentée par Cogeco requiert le dépôt de 90 pour cent des actions de CFCF de chacune des deux catégories pour pouvoir se concrétiser.La famille Pouliot, qui contrôle CFCF, a déjà fait savoir qu'elle n'était pas intéressée à vendre l'entreprise à Cogeco.Mauvaise transaction Par ailleurs, Louis Audet n'a pas mâché ses mots pour décrier la transaction croisée conclue entre CFCF et Vidéotron.« Cette transaction-là, a-t-il avancé, est une mauvaise transaction qui s'est faite à la vapeur dans la nuit du 17 au 18 novembre, alors que nous avions annoncé le 13 novembre que nous avions une OPA ( offre publique d'achat ).» M.Audet est d'avis que cette entente a été signée afin de permettre à CFCF de « se soustraire à notre OPA ».Le président de Cogeco ajoute que les termes de la transaction « ne sont pas favorables aux actionnaires de CFCF ».M.Audet se dit convaincu que « les actionnaires minoritaires adoreraient accepter notre offre à 20$ ( l'action ) », mais qu'un «c empêchement indu » les en prive.Cette donnée fait croire à M.Audet que les actionnaires de CFCF ne donneraient pas leur accord à la vente de CF Cable à Vidéotron s'ils avaient l'occasion de se prononcer sur cette transaction.La famille Pouliot ne détient que 20 pour cent des actions subalternes à droit de vote de CFCF.Si la Cour supérieure devait donner raison à Cogeco, il faudrait au minimum le dépôt de 50 pour cent, sinon de 67 pour cent, des actions des deux catégories de CFCF en faveur de la vente de CF Cable à Vidéotron pour que cette transaction puisse être conclue.D'autre part, le président de Cogeco a tenu à réfuter les allégations voulant que Cogeco Câble n'ait pas les reins suffisamment solides pour faire l'achat de CFCF.« La marge financière de cette entreprise-ci ( Cogeco Câble ) est supérieure à celle de toutes ses consoeurs de l'industrie canadienne du câble », a soutenu M.Audet.Ce dernier fait remarquer que le ratio de la dette sur l'avoir des actionnaires de Cogeco Câble est de 1:1 ( dette égale à l'avoir des actionnaires ) et représente le meilleur de l'industrie.Après la transaction, il passerait à 2,2 :1 ( dette 2,2 fois plus élevée que l'avoir des actionnaires ), en raison d'une dette totale de 670 millions $.Rappelons que CFCF doit acheter Télé-Métropole, en retour de quoi Videotron doit mettre la main sur CF Cable.LA CORPORATION CADILLAC FAIRVIEW LIMITÉE EATON PROPERTIES LIMITED ET TERBERT INVESTMENT PROPERTIES LIMITED en ce qui concerne leur intérêt dans TORONTO EATON CENTRE AVIS DE RACHAT PARTIEL POUR LE FONDS D'AMORTISSEMENT Obligations de première hypothèque à 16-3/4% du fonds d'amortissement, série F Aux porteurs des obligations de première hypothèque à 16-3/4% du fonds d'amortissement, séné F susmentionnées à échoir le 15 janvier 1997 de La Corporation Cadillac Fairview Limitée, Eaton Properties Limited et Teroert Investment Properties Limited.AVIS EST DONNÉ PAR LES PRÉSENTES que, conformément aux dispositions de l'acte constitutif de fiducie et hypothèque conclu le 1er avnl 1975, complété par l'acte de fiducie complémentaire du 15 janvier 1982, complété par l'acte de fiducie complémentaire du 3 novembre 1982 entre La Corporation Cadillac Fairview Limitée, Eaton Properties Limited.Terbert Investment Properties Limited et La Compagnie de Fiducie.Canada Permanent (maintenant La Société Canada Trust) complété par l'acte de fiducie complémentaire du 31 décembre 1989 stipulant la démission et le remplacement de La Société Canada Trust par Compagnie Montréal Trust du Canada en qualité de fiduciaire (l'acte de fiducie et hypothèque ainsi complété et modifié étant ci-après désigné par l'expression « acte de fiducie ») le fiduciaire a choisi de racheter à même l'argent du fonds d'amortissement, les obligations à coupons suivantes, série F de la société, dont le caprtal total s'élève à 10 000.00 $, lesdrtes obligations devant être rachetées le 15 janvier 1996 (la «date de rachat» ) à leur valeur en capital.Les obligations à coupons survantes d'un caprtal de 1 000,00 $ chacune doivent être intégralement rachetées.Propositions ^d'affaires 705 HYPOTHÈQUES 1er et 2e hypothèques ACE MORTGAGE CORP.731-8585 710 OCCASIONS D AFFAIRES MF26211 MF26215 MF26229 MF26235 MF26243 MF26258 MF26289 MF26297 MF26304 MF26308 AVIS EST EN OUTRE DONNÉ que le remboursement du capital des obligations ainsi choisies sera effectue en monnaie légale du Canada dans n'importe quelle succursale, au gré du porteur, de La Banque Toronto Dominion* au Canada, contre remise et rachat de chacune desdites obligations avec tous les coupons qu'elle comporte dont i échéance est postérieure au 15 janvier 1996.Le coupon venant à échéance le 15 janvier 1996 doit être détaché de l'obligation et encaissé de la manière habituelle.Certaines obligations enregistrées doivent également être rachetées et lavis de rachat partiel est envoyé par la poste aux porteurs enregistrés desdites obligations.AVIS EST ÉGALEMENT DONNÉ que, conformément aux dispositions de l'acte de fiducie, tout intérêt afférent aux obligations qui doivent être rachetées cesse à compter du 15 janvier 1996 et tous les coupons d'intérêt venant à échéance après ladite date sont nuls et non avenus.FAIT À TORONTO ce 13 décembre 1995.LA CORPORATION CADILLAC FAIRVIEW LIMITEE EATON PROPERTIES LIMITED ET TERBERT INVESTMENT PROPERTIES LIMITED Par: Compagnie Montréal Trust du Canada, fiduciaire ACHETEZ directement du mooo-focturler distributrice* o eou ou a lus en vroc pour marches ail.-nentrjires.Nous vendons aussi distributrices delà Installées oui sont très rentables.514-445-?on ATTENTION' Franchises CEUULAND onertes porrour ou uueoec.Option Clé en moins Benoit Dùtfie, (SU) 278-3206 cell.944-32H AVEC 100S d'Investissement, profit possible 3500V 935-4961_ AVEC 75 000 S.profit Immédiat: Inforoute Bell, Int.: 326-15*2.CELLULAIRE interurtKJin\" pooetre, sâfëïïWë\" Franchises disponibles partout, très hout revenu, requis 25 000$, plus de 100 moooslns.514-911-5706 COMMERCE armoires de cuisine établi depuis I ans, excellente occasion, 445-2575 André._ EMTHEFtrSE à vendre.35 000 S ferme, rev.annuel 50 000 I et ?bilan o rappui, acheteur sérieux seulement 463-5023 Christian, pOOette: 761-8354.ENTREPRISE de service dans le domaine du oax naturel.Luc Boucher 651-1331.521-5511.Wemon LonpuevM Ceurtter tmm.ËrJlRÊPfttSE Québécoise dons le domaine de lo nutrition, cherche un investissement susceptible de l'aider a exploiter au maximum le potentiel de ses programmes odueri.veulllei appeler au 514-736-2002 710 OCCASIONS D'AFFAIRES E XCfcLLtN i fc opportunité d'affaires d l'Assomption (Reperrhgnv).Maison opp.(8) et dépanneur a vendre en bloc.550 000 $ ?Inventaire.Retraite.Pas d'Irrttr-medlolre.Emile, (514) 569-5910.INCORPOREZ-VOUS: 75 $ Llndeco, 951-9852 PARC Ind.Longueull, local 20X40, 450 svmols, porte oorooe 12X14.Comprenorrh compresseur Ind.Oevllôlss 5 hp, hutte o peinture 1X7, 16 oo, conduit 16 po, 22 oo, 2100 CFMt bureou 10X12 ferme, système tel.Norstor et fax, système d'olarme complet, 24 rocks Ind., 2 tables travail, 2 fusils peinture neufs, tester batteries Bear, char peur rhéostat Q 40 A, stock batteries neuves, reoctiveur batteries, camion GMC S-15, 89, 4.3 L.Le tout, 19 500 $, 441-1333.REPRESENTANT DES VENTES DE PHOTOCOPIEURS SI vous êtes un excellent vendeur oui envlsoge avoir sa propre compagnie.Une entreprise bien établie depuis presque 20 ons 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24%, Châteou-guov Helghts, rev.bou» 384-7811 CJE de décors et moquettes \"en expansion, cherche préteur sérieux pour Industrie du film.inf.: Robert, 846-0347.ST-MUtERT; (maison) besoin 1ère hvp.20 000 $, 913-2131.442-2289.750 DIVERS IMMIGRANT ENTREPRENEUR désire bénéficier de l'expérience d'un codre gestionnaire, pour améliorer ses chonces.Potentiel fl no ne 1er important.Temps partie» possible.Conviendrait o personne retraitée ou seml retroltee.Solaire conséquent.Avantages divers.Envoyer cv.au fax: 284-5394 ¦4 Pour an obtsnlr la rsmbours4wnsnt, laa portaura d'obligations doivent remettra »t£/s obligations (aye un exemplaire du présent avis) à la bsnqitt ou in%ement Windows serait un atout.Le bilinguisme est obligatoire, mais veuillez envoyer votre curriculum vitae en français.Un programme complet d'avantages sociaux, un régime d'achat d'actions unique et un salaire concurrentiel vous attendent.Nous ne ferons qu'acheminer votre curncukim vita?oui doit oorter le numéro TL0405-O a notre client Veuillez soumettre votre candidature avant le 22 décembre 1995 et indiquer sur unefeulf le séparée les sociétés où vous ne désirez pas postuler Prière de ne pas téléphoner ni de télécopier votre demande.Notre client offre des chances d'emploi égales à tous.Communication! on ressources humaines Puoiidte confidentielle 14é, rue Front.bureau 790 Toronto (Ontario) MSJ 1G2 I 4 ê ^ I ¦ 06 LA PRESSE.MONTRÉAL, MERCRED113 DÉCEMBRE 1995 Chrysler a annoncé hier qu'elle offrirait une version à propulsion électrique des Dodge caravan et Plymouth voyager.Chrysler lance un monospace électrique Agence France-Presse WASHINGTON ¦ Chrysler, le troisième constructeur automobile américain, a annoncé hier le lancement d'un monospace électrique destiné essentiellement aux parcs automobiles des entreprises et au marché californien.L'appellation du véhicule \u2014 EPIC, pour « Electric Powered Interurban Commuter », ( Navette interurbaine à énergie électrique ) \u2014 sera attribuée aux Dod-ffe Caravan et Plymouth Voyager, selon la société qui a présenté son nouveau modèle au cours d'une conférence sur les véhicules électriques à Atlanta, en Géorgie.Les véhicules électriques pourront être construits sur les chaînes de production existantes des usines Chrysler à Windsor, en Ontario, selon Robert Feldmaier, responsable technique du programme.Toutefois, la date de la commercialisation du véhicule et son prix n'ont pas été révélés.La minifourgonnette électrique, avec une autonomie d'environ 100 kilomètres, sera toutefois bien plus chère que le modèle à essence, ont concédé les responsables de Chrysler.La Californie a requis des constructeurs automobiles qu'ils commencent à commercialiser des véhicules électriques en 1998 s'ils veulent vendre leurs autres modèles dans cet État de 31 millions d'habitants.Toutefois, cette mesure, imposée en 1990 afin de réduire la pollution, pourrait faire l'objet de modifications, éventuellement dès cette semaine.L'objectif fixé actuellement par la Californie est de porter à LES MÉTHODES DE REMUNERATION D'EQUIPES SONT INEFFICACES DANS 85 % DE NOS ORGANISATIONS! LES MEILLEURES PRATIQUES PATRONALES-SYNDICALES\" Les 29 et 30 janvier 1996 \u2022 Hôtel du Parc, Montréal Découvrez les meilleures méthodes de REMUNERATION D'EQUIPES EFFICACES! Liez la rémunération de vos équipes aux résultats de votre organisation.Évitez des erreurs coûteuses et obtenez l'appui de vos employés! En grande première à Montréal : \u2022 Bilan exclusif des meilleures méthodes de rémunération d'équipes! \u2022 La rémunération sur les comportements dans un milieu syndiqué! \u2022 Le partage des gains de productivité avec vos employés! \u2022 La rémunération liée aux cycles économiques! \u2022 Jusqu'où le syndicat est-il prêt à aller en matière de rémunération?LA PLUS IMPORTANTE RENCONTRE D'EXPERTS ET DE SYNDICALISTES AU QUÉBEC! PLUS DE 25 CONFÉRENCIERS DE MARQUE! Luc Marie, directeur-comptabilité.ALUMINERIE LAL RALCO Jean Beauregard.avocat en droit du travail.LAVERY.DE BILLY Yvon BeUemare.adjoint au directeur canadien.UNION INTERNATIONALE DES TRAVAILLEURS ET TRAVAILLEUSES UNIS DE L'ALIMENTAI ION ET DU COMMERCE (TU AC) et vice-président (FTQ) Jean-Paul Bhérer.mécanicien, ALUMINERIE LAURALCO Yvon Bouchard, conseiller associe.FDOINC.France Boudreault.conseillère senior.GESPRO INFORMATIQUE Paul B.Britton.senior consultant, SIBSON CANADA INC Georges Cabana.1 ice-ptesident ressources humaines et affaires publiques.PRODUITS FORESTIERS ALLIANCE Daniel Carrière, directeur.ressources humainev LA BRASSLKII LABAT1 Y>on D'Anjou, directeur de I usine.SECAL (USINE SHAWINIGAN » Serge De Gagné, vice-président, MLH+A Louis Desbiens, ps>chologue, conseiller développement organisationnel, FDO INC.Michel Dubé.conseiller principal.SOBECO ERNST & YOUNG Yves Pu beau, vice-président exploitation, PÉTROMONT Diane A.Gérard, conseiller senior, HAY/McBER (Boston) Jocelyn Girard, directeur des communications.GESPRO INFORMATIQUE Peter Jackson, directeur rémunération, planification et développement.BANQUE ROYALE DU CANADA Bernard Label le responsable des politiques de main-d'œuvre et des lois sociales.CENTRALE DES SYNDICATS DÉMOCRATIQUES Yves Legris.directeur des ressources humaines, personnel svndiqué.HYDRO-QUÉBEC Jean-Charles Lima, conseiller en rémunération et directeur du bureau de Montréal.HEWITT Se ASSOCIÉS Modérateur de la rencontre : Pierre Girard Christine Martin, adjointe administrati\\e.ALUMINERIL LAURALCO INC.Philippe Mast, conseiller senior, HAY/McBER Louise McMillan.directrice des ressources humaines.SEYMOUR ALPER Alain Picard, directeur des ressources humaines.ALUMINERIE LAURALCO INC.Jean-Marc Prévost, directeur, ressources humaines et communications.IBM CANADA (USINE DEBROMONT) René Roy.vice président exécutif (Québec).SYNDICAT CANADIEN DES COMMUNICATIONS.DE L'ÉNERGIE ET DU PAPIER René Sarra/in.coordonnâtes provincial.SYNDICAT CANADIEN DE LA FONCTION PUBLIQUE Yves St-Amant.\\ ice-président LE GROUPE BDDS.CABINET CONSEILS EN COMMUNICATION \u2022 Luc St-Pierre.directeu général, rémunération globale.BELL MOBILITÉ Yvonne Zaclos, conseillère en gestion des ressources humaines.MIRANDA INC RENSEIGNEMENTS ET INSCRIPTIONS l n collaboration avec : Présenté par : 256 K antémémoire > Disque dur 540 Mo IDE > Multimédia.CD-ROM 4X I Moniteur 14 po SVGA 1 999$ DECpcXL 4100 DX/4 \u2022 8 mémoire vive \u2022 128 K antémémoire \u2022 Disque dur 535 Mo SCSI \u2022 CD-ROM 2X \u2022 Moniteur 14 po SVGA 2 700$ Venturis Pentium 60 \u2022 16 Mo mémoire vive \u2022 256 K antémémoire \u2022 Disque dur 540 Mo IDE \u2022 Multimédia.CD-ROM 4x e Moniteur 14 po SVGA \u2022 Imprimante jet d encre 2 499$ \u2022 Plusieurs autres modèles disponibles.* Taxes en sus.¦ Jusqu'à épuisement des stocks * Installation Windows 95 gratuite à l'achat de Windows 95 et d'un ordinateur personnel.P U ft l I C i t I 1598, rue Beaulac (près du centre Place Côte-Vertu) -Laurent (Québec) H4R 1W8 Tél.: (514) 856-7925 \tn\t\tH\tg\t G\tD\tg\t0\tt a\t 7 LA PRESSE.MONTREAL, MERCRED113 DECEMBRE 1995 07 Écono-flashes ENTENTE ORCO OMFT ET NORTEL ¦ Ctrco Craft vient de signer une nouvelle entente d'approvisionnement d'une valeur de 50 millions avec Nortel.Cette entente, la plus importante jamais obtenue de Nortel et représentant une augmentation de 38% sur celle de l'année dernière, vise la fabrication par Circo Craft d'une large gamme de circuits imprimés de haute technologie, qui alimenteront l'an prochain les installations manufacturières de Nortel aux États-Unis, au Canada, au Mexique et en Europe.CONTIMT D'AGM EN INDONÉSIE ¦ La filiale d'ingénierie d'Agra Industries, Monenco Agra, a obtenu un contrat de douze millions CAN des services publics d'électricité nationaux de l'Indonésie, Perusahaan Umum Listik Negara ( PLN ).Monenco Agra agira comme gestionnaire de projet de la seconde phase de la construction d'une centrale électrique à cycle mixte de 800 MW.Située à Grati en Indonésie, la nouvelle centrale produira de Félectricité pour le réseau de transport d'énergie électrique qui sert les besoms électriques de l'ile de lava.Le contrat de la Phase II conclu par Monenco Agra comprend l'examen des contrats clé en main, l'étude des soumissions pour la conception, la supervision de la construction, la mise en service, les tests de performance, la gestion de projet et les services d'administration de contrats.Les travaux sur le projet ont déjà commencé au bureau de Iakarta de Monenco Agra qui travaillera en association avec les entreprises d'ingénierie locales Asianenco et P.T.Mitza.Le projet devrait être terminé en 1997.CONTRAT DE MARCONI EN CORÉE ¦ Marconi Canada vient de signer un contrat de fourniture et d'installation de ses nouveaux systèmes de traitement de signaux d'antenne ( ASP ) à la Korean Mobile Téléphone Company ( KMTC ) en République de Corée.Le système ASP de Marconi Canada est un système d'avant-^arde, conçu pour réduire grandement la mauvaise qualité des signaux et les appels perdus sur les réseaux téléphoniques mobiles commerciaux par l'annulation d'interférence de radio.Des essais majeurs effectués en collaboration avec KMTC ont mené à la mise au point d'un programme d'implantation par phase.Dans un premier temps, des cellules seront établies dans la région de Séoul pour ensuite s'étendre et couvrir tout te réseau national.Les premières installations devraient être terminées au cours du premier trimestre de 1996.SERAGEN S'IMPlANn A MONTRÉAL ¦ Seragen, société dont le siège social est situé à Hopkinton au Massachusetts, vient de créer à Montréal Seragen Biopharmaceutique, une compagnie privée contrôlée par des Canadiens.En vertu d'un financement privé, la nouvelle société a amassé une somme de 13,5 raillions auprès d'un groupe formé de six investisseurs : Sofinov ( filiale de la Caisse de dépôt et placement du Québec ), Innovatech, MDS Healt Ventures, Health Care and Biotechnology Fund.Canadien Médical Discoveries Fund et Royal Bank Capital Corporation.Les investisseurs canadiens posséderont 51 % de la nouvelle société en faisant l'acquisition de 519 033 actions ordinaires de Seragen au prix de 8,79$ l'action.Seagen détiendra les autres 49% de la société, qui se spécialisera dans la recherche et le développement concernant les produits toxiques au Canada.SPEEDY : EXPANSION EN FRANCE ¦ Speedy Muffler King, via sa filiale française en propriété exclusive Speedy France S.A., a conclu l'achat auprès de la société pétrolière française Total d'Omnium European Distribution ( OED ) S.A.et de Virage, S.A.Speedy a déclaré que l'achat, pour la somme en espèces d'environ vingt millions CAN, a été financé à même les fonds internes de Speedy et par ses marges de crédit bancaires accrues.L'acquisition des 74 centres de réparation et service automobile Virage partout en France permettra d'augmenter d'environ 25 % le nombre d'ateliers Speedy dans ce pays.En 1994, les revenus annuels de Virage s'élevaient à plus de 140 millions CAN.En outre, Speedy a fait l'acquisition d'un système d'entreposage et de distribution qui approvisionne les centres Virage ainsi que des stations d'essence à l'échelle de la France.RÉPUQUE ÉNERGIQUE DE DOREL ¦ Dorel se défendra énergiquement contre les deux poursuites dont fait l'objet sa filiale américaine Cosco de la part du ministère américain de la (ustice, signale Martin Schwartz, président du conseil et chef de la direction.Cette action est intentée au nom de la Consumer Product Safety Commission, qui allègue que Dorel a omis d'informer la consommateur des dangers potentiels que présentaient le lit pour enfant ( modèle 10T22 ) et la barrière de protection latérale pour ce lit d'enfant.L'agence réclame l'imposition de l'amende maximale de 1,25 million pour chacun des modèles.COCNOS : TECHNOLOGIE DE PRÉVISION ¦ Cognos a conclu un contrat de licence avec Right Information Systems ( RIS ) du Royaume-Uni pour la technologie de prévision et de modélisation de RIS.La technologie de prévision de RIS permettra aux utilisateurs des logiciels primés de renseignements à l'intention des entreprises Impromptu^nd et PowerPlaymJ de Cognos de prendre des décisions de gestion plus rapidement et de façon plus avisée.Cette technologie est actuellement la base du 4Thoughtmc de RIS.Au moyen d'une technologie neuronique brevetée, le logiciel de RIS permet aux utilisateurs d'extrapoler leur rendement d'affaires futur et les tendances pour l'avenir à partir de données courantes en créant automatiquement un modèle précis et fiable selon des paramètres variables définis par l'utilisateur.REVENDICATIONS DE TÉLÉGLOBE ¦ Téléglobe Canada exhorte le gouvernement fédéral à prendre une série de mesures en viie d'ouvrir le marché des installations de transmission intercontinentale à la concurrence.Téléglobe estime que le gouvernement devrait immédiatement procéder à l'abolition de la Loi sur Télé^lobe et à l'harmonisation des lois régissant les télécommunications en plus d'enjoindre le CRTC d'élaborer sans délai une formule de réglementation qui favoriserait l'émergence d'un marché concurrentiel viable.Téléglobe a fait ces recommandations dans le mémoire final qu'elle a soumis à Industrie Canada, qui a entrepris d'examiner son mandat à la lumière de l'état actuel du marché canadien des télécom-rauniations intercontinentales.Dans son premier mémoire.Téléglobe avait demandé au gouvernement de libéraliser les télécommunications canadiennes et plus précisément d'ouvrir le marché des installations de transmission intercontinentale, après la mise en oeuvre de certaines conditions essentielles à la viabilité de la concurrence.Les propositions de Téléglobe reposent sur un principe fondamental, à savoir que tous les télécom-municateurs canadiens devraient relever d'une même loi, soit la Loi sur les télécommunications.Une loi particulière, adoptée avant l'entrée en vigueur de la Loi sur les télécommunications, s'applique actuellement à Téléglobe et est plus restrictive que la loi générale.MISE EN VALEUR DE TERRA NOVA ¦ Petro-Canada vient d'entreprendre des démarches en vue de l'exploitation du gisement pétrolier Terra Nova, au large des côtes de Terre-Neuve.L'entreprise a précisé hier à Calgary qu'elle et les autres participants au projet étaient actuellement en pourparlers avec des représentants des gouvernements fédéral et de Terre-Neuve en vue de finaliser une entente sur les modalités financières et les avantages s'appliquant au projet.Le dépôt de la demande est conditionnel à la conclusion de l'entente.Petro-Canada, exploitant du projet, qui participe à celui-ci dans une proportion de 49,2 % soumettra une demande de mise en valeur à l'Office Canada-Terre-Neuve des hydrocarbures extracôticrs.Les autres participants au partage des coûts du projet sont Mobil Oil Canada Properties ( 20,7%), Husky Oil Opérations ( 15,8 % ), Murphy Oil Company ( 10,7 % ) et Mosba-cher Operating ( 3,6%).Ces coûts ont été évalués à moins de deux milliards.Le gisement Terra Nova a été découvert en 1984 par Petro-Canada.11 est situé à 350 km au sud-est de Saint-)ean et à 35 km du gisement Hibemia.CONfMT MUR MOBILE COMPUTINC ¦ Mobile Computing, fournisseur de solutions de transmission de données sans fil et d'informatique, a obtenu des contrats totalisant 6,3 millions pour fournir l'équipement informatique et de communications à une flotte de véhicules de service et de livraison de propane.Environ 275 véhicules de livraison de propane et 150 véhicules de service seront équipés d'ordinateurs de bord et de la technologie de transmission de données.La flotte sera reliée à cinq centres de contrôle régionaux utilisant une variété de réseaux de données sans fil.PIERRE BELLEMARE Les rapports financiers express\t\t\t\t\t\t \tPROFITS (PERTES) (1 Coinni L'an dernier\t\t;ooo)\tREVENUS BRUTS ($0\t\t00) COMPAGNIES\t\t\tVanaton\tCourant L'an demw\t\tVanation Modes Shirmax ( vêtements ) Mont.Qué.9mots28oct.\t4.136 C.0.38\t1.654 C.0.15\til50%\t70.600\t68.100\t44% Royal Aviation ( aviation jMont.Oué.lersem.3i oct.\t3.731 C.0.26\t3.943 C.0^\t-5%\t103.159\t82.931\t+24% Harlco Enterprises (mtormatiquejVie (f An|Ou,Q 9rrK)is28oct\t3.609 C.\t434 C.0,40\t-18%\t332.605\t284,262\t+17% Sant Mobile Inc.(neOoyaoes indus )ûué.Oué.\t625 C.0.06\t1^18 a\t-59%\t44.825\t45.113\t-1% OW Canada Investment (soc d'investissement) Tof.O ter tnm.30nov.\t1.053 C.0.42\t232 c.0.09\ti354%\tnondtsp.\tnondsp.\t Reko Intl.Grp.( plastiques )wndsor,Onl lertrim.31 oct.\t724 C.0.09\t1,180C.0.15\t-39%\t9,806\t10.292\t-5% Royal Plastics Group ( plastiques ) Weston.Ont.année iO sept.\t52020C.0.74\t40158 C.0.74\t^%\t535.053\t466.810\t+15% Gecamex Technologies (technologie) Leaminglon.Ort.1ersem.3l oct.\t(470) C.(0.13)\t(66) C.(0,02)\t\t31.689\t33W\t-5% Edison Brothers vêtements )St Louts.MO.Imots28oct\t(115,400) (523)\t3.300 0,15\t\t972.600\t1.031.300\t-\u20ac% H.JHeinz Co.( alimentation jPrttstwrgh.PA lersem.1er nov.\t332,636 0.88\t294,308 0.78\t+13%\t4,382,570\t3.711,479\t+18% \t\t\t\t\t\t ¦à\tyBU\t\t\t\t\t ictlfîdKOTC)'^ Vol.\tm ceun Série\tOff.Om\tDmtl % opl VoLemn SM\t\tDm.Off.Dem.opi\tOpt tn VeL cours eSKXïwfTi Lps 97 Corel Corp.TSE 35 index Diamond Fieid Res 4469 3158 1607 688 453 11236 10243 6969 27037 17^7 Dam.an Séria Off.Dam opi Vol coin AbltiblPrfc«CS19.62S 3ÏM DC 20,00 P 045 050 085 10 30 2200 P 250 270 2751000 576 JA IfrOO 160 2 05 1 80 14 10 2000 0 75 1 00 0 75 30 250 FB 20 00 1 30 1 55 1 25 29 140 MR 2000 1 65 1 90 1 65 15 78 2000P 145 1 50 1,45 2060 2376 Afinico-EMto C S17.62S » DC 18 00 0 02 Û 25 0.2S 10 97 JN 1800 1 70 1.95 1.70 10 10 AirC«vdaC455 259 JY 400P 0.20 0 30 0 25 100 170 5 00 0,55 0 60 0 60 25 367 6 00 0 25 0 30 0^ 134 508 AJbOftaEnm C$21.250 80 MR 22 00 0 60 0 95 1 15 S 55 23 00 0.50 0 65 0.70 10 165 JN 20,00P 065 0 80 0 65 60 80 23 00 1 00 1 15 1 15 5 85 /UcanAlumin.CU3.750 76 JA 40 00 4 10 4 30 4 15 5 195 4250 220 2 45 240 2 274 4500 0 95 1 10 1 05 10 518 4500P 200 225 1 60 15 604 AP 4000 512 5 37 5.50 6 66 47J50 1 55 1 70 1 45 5 205 50.00 0 85 1 00 1 00 S 125 JY 4500 330 355 350 26 43 AlcanLiwt 97 C$43.750 2 JA 3000 15501650 29 30 00 P 0 06 0 55 21 35 00 11 50 12 50 85 35OOP 070 1 20 15 4000 6 25 9 25 177 4000 P 210 260 68 4500 512 612 5.2S 2 50 4500 P 4 30 5 25 29 50.00 3 20 4 20 52 50.00 P 7 50 8 50 5 AlcanL^ 96 C$43.750 5 JA 35 00 13 621462 10 35 00P 1 25 1 50 16 40 00 10 501150 40OOP 2,40 290 52 45 00 787 8 87 8 87 5 31 45OOP 4 80 5 75 21 50 00 5 62 6 62 35 50 M P 7 87 887 25 Barrick GoM C $37 229 DC 3750 0 02 0 20 0.30 12 128 JA 30 00 7.00 7 25 775 25 208 3500 250 270 2.90 15 5524 3750 1 00 1 10 1.15 20 3281 4000 0 25 0 40 0 40 27 2981 4000P 300 3 20 3 10 10 90 4500 P 8 00 8 25 7 62 10 18 AP 35.00 P 1.00 1 20 1 00 8 2084 3750 2 25 2 35 2 40 5 715 37.50 P 200 2.20 2 05 20 98 40.00 1 25 1 45 1 45 26 130 JY 3500 4 45 4,70 5 00 1 124 35.00 P 1 45 1 65 1,55 50 150 BarTkkLÂt97C$37 SO JA 2500 14121450 105 25.00P OtO 040 318 30.00 10001037 207 30,00 P 0 60 0,95 1087 3500 6 62 7 00 281 35OOP 215 2 50 2 25 80 291 40 00 3 95 4.30 461 4000 P 445 4 60 68 Barr1d(Lps9eC$37 34 JA 3000 12.6213 00 61 3000 P 1.30 1 55 28 35 00 9 12 9,50 68 35OOP 2.85 3 20 75 40 00 6 12 6 50 625 24 97 40,00 P 5 25 5,62 5 50 10 54 Blochtm C $49.500 106 DC 44.00 5.37 587 600 5 49 4800 P 0.30 0.50 0 30 5 79 50 OOP 1 10 1 40 1.25 20 29 52.00 0 10 0 35 0 35 10 107 JA 46 00 P 2 25 2 50 2.35 6 63 MR 4600 7 25 762 8 37 50 124 48,00 6 12 6 50 6.25 5 22 5200 430 4 55 5 00 5 554 BlochMnLps 97 C$49.500 JA 1000 393739.87 1137 1000P 001 010 37 1200 37.873837 20 1200P 001 010 5 14,00 36,1236 62 60 14.00P 0 01 0.15 22 16.00 343734.87 34 18OOP 001 0.15 28 16.x 32.5033.00 82 18.00 P 001 0.15 10 2000 30 8731 37 63 20 00 P 001 020 36 2200 29122962 510 22.00 P 0,05 025 167 24 00 273727 87 773 24OOP 010 0,35 80 Btochom Lpa 97 C $49.500 4469 JA 26 00 26 00 26 50 126 26OOP 0,75 1 15 2020 2800 24.3724 872512 1000 681 28 OOP 1.10 1 55 3075 30 00 22.75 23 25 23.501170 917 30.00 P 1.60 1 60 168 3200 2125 217521.502160 2183 32.00P 1.90 2 35 111 34 00 19 7520 25 7 34OOP 215 260 87 3600 185019.0019.12 10 35 3600 P 2 90 3 35 250 38» 170017501775 10 30 38.00 P 3 50 3 95 580 40 00 16001650 125 4000 P 415 4 60 25 4200 15001550 28 4200P 495 5.37 5.37 35 35 44 00 14 0014.50 66 44OOP 5 87 6 37 22 46 00 13 0013.50 13 75 20 159 46OOP 6 62 712 20 48 00 12 00 12 50 12 12 20 22 48OOP 775 812 30 50 00 10 7511 2511.00 23 51 50.00 P 8.62 9 12 139 55.00 8.62 912 9 25 1 199 5500P11 751225 41 BtoctwnLpt 96 C$49300 3 JA 38.00 19 7520 37 8 38.00 P 4 75 5 37 25 4000 185019121925 2 20 40OOP 5.75 6 37 562 1 1 4200 17501612 20 4200P 6 50 7 12 44 00 16 37 17i)0 4400 P 737 800 46 00 1550 16 12 3 46OOP 8 25 887 48 00 14 62 152S 30 4800 P 912 9 75 5000 13621400 15 5000P10 121075 20 5500 11 621225 26 5500P13 37 14 00 5 BfoinlralrK.C$5.l2$ 4 JN 6 00 0 70 0 85 0 70 4 240 BkUonlC $30.379 1 JA 28 00 2 45 2 70 2 95 6 476 31 OOP 080 105 060 25 175 AP 28 00 2 80 3 05 3 X 5 91 2900 Z05 2 30 2 75 10 118 30.00 P 0 75 0 90 0 55 10 30 3100 0 70 0 65 0 65 40 563 31 OOP 125 1 45 1 15 10 85 JY 2900P 0 65 0 60 0 70 30 84 BliUontMM97C$30J75 JA 2400 700 750 172 24.00 P 008 0 60 18 26.00 512 5 62 153 2800P 025 0 7S 45 29 00 3 55 4 05 342 2800P 0 60 1 10 25 30 00 2 30 2 95 353 30 OOP 1.25 1 90 15 32 00 1 30 1 80 128 32OOP 230 2 80 BkMonlL^I8C$30J75 JA 26 00 6 12 6 62 90 2600P 080 1 10 2800 4 60 512 75 28 00 P 110 J 80 30 00 3 4S/'.a5 153 3000P 175^125 32 00 2 50 3 00 3:f>0P :35 2 85 50 BkNovaScottiC$2IJ79 446 DC 28X 120 1 45 1 50 15 29 X 030 0 56 0J5 7 1M Jà^ 2k.t]ù y3& ±ÊÙ 2i6 30 111 AP 28 00 29 OOP 3000 JY 29.00 P 3000 3100 ss 38 1 90 090 0.80 110 1-25 075 215 1.00 1.05 135 1.50 1 00 2.30 0.80 1 10 0.90 1.40 0.65 Bk NS iMpi 97 C $29.375 JA 20 00 20 00 2S00 25 00 3000 3000 35,00 35 00 925 0.01 4.65 040 175 200 025 587 9.75 025 5.12 050 2-25 250 075 6.37 Bk NS t^s 98 C $29375 JA 25 00 5èi 612 25OOP 0 55 1.05 30.00 3 05 3.55 30OOP 2 55 3 05 35 00 1 00 1 50 3500 P 6 12 662 Bombvdlor Cl BC $17.625 JA 1600 1.75 2-00 1.70 10 18.00 0.35 0 60 0.35 4 19,00 0 10 0 25 0 25 20 AP 18.00 0.90 1.15 1.00 145 B0inMLM97C$17.625 JA 900 9.00 P 10.00 lOOOP 1100 11 OOP 1200 12 OOP 1300 13.00 P 14.00 14 OOP 1500 15,00 P 1600 16 00P 1700 1700 P 18.00 1800 937 0.01 8.37 005 7.50 006 687 010 600 0.20 525 040 450 080 390 0.90 3.05 120 235 1 60 975 0.45 8.75 0.50 787 0.60 725 0.65 637 0.75 550 0.95 490 1.15 4.15 1.45 345 1.75 275 215 3.20 30 BombrdLps 98 C$17.625 JA 1300 1300 1400 1400 1500 15.00 1600 1600 1700 17.00 18.00 1800 6,75 065 6.25 0.90 5.62 120 5.12 1.55 4.80 1.95 4.10 7.25 125 6.75 1.50 6.12 1,80 5.62 215 525 255 4,60 3.00 BCE Inc.C$46.375 DC 45 00 1,20 1,40 FB 42.50 3.70 3.95 45 00 1 55 1 75 45.00 P 0,35 0.55 4750 0 30 035 47.50 P 1.85 2 05 MY 4750 0 80 0 90 CambiorlncC $15.750 JA 1400 1 90 2.15 1600 0.50 0,75 AP 15 00 1 75 2.00 CwiblorUa 97 C$15.750 4-70 135 370 1 55 055 0.35 2.05 0.60 215 0.55 200 70 40 68 20 20 18 37 20 5 15 JA 1200 12.00 1400 14.00 16,00 1600 18.00 1800 5.12 0.30 3.65 0.75 250 1.45 1.30 2 65 562 0.80 4.15 125 260 1.95 1.80 3 15 CMlbkirL{>s 98 C$15.750 JA 1200 12.00 P 14.00 MOOP 16.00 16.00 P 18.00 18.00 P 20.00 20.00 P Canwco Cofp.C $50 FB 55.00 145 165 CtKidH Lps 97 C $7 6.25 045 4.95 l.M 3.70 1.80 255 2.85 1.80 425 6.75 0.95 5.50 1.50 4.20 2,30 305 3.35 230 475 1.45 2 JA 600 6 OOP 7.00 7,00 P 800 8 OOP 900 9.00 P 1 75 0.05 1.20 030 0.70 090 030 1 85 2.15 0.45 1.60 0:65 1.05 130 0.70 230 CMCadM Lpa 98 C $7 JA 600 2 35 2.75 6.00 P 025 065 7.00 1.75 215 7.00 P 0.50 090 6 00 1.25 1 65 \u2022 8.00 P 0.95 1.35 9.00 0.90 1.40 9 00P 1 85 225 CdnlfnptBkC$39J75 JA 40.00 0.70 0.90 0 90 70 MR 42.50 0.35 0.55 0.50 5 JN 4250 0.95 1 15 1.05 9 CdnlrT^Lps97C$39i75 JA 3000 30 00 3500 3500 40.00 40.00 4500 45 00 10.3710,87 0.10 0.35 6.25 070 330 2.25 140 5 25 675 0.95 355 250 165 5 75 6.50 10 CdnlniplLps9ec$39J7S JA 30.00 30.00 P 35 00 35 OOP 40.00 40 OOP 4500 45 OOP 11 3711 87 0.35 0 60 7.87 120 500 2.70 305 5 37 8.37 145 550 295 3.30 537 102 25 33 47 13 10 179 254 456 67 321 30 138 40 73 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115 114.x 0.35 OX OX 110 3 21 X 20 21 81 40 40 10 110 X X 65 43 X 5 2 2 X 15 4 4 1 2 5 6 5 X X 9 3 14 4 37 10 42 2 19 14 32 FB n2,XP 1.70 195 175 10 10 MR1X.X 4X 4X 425 4 51 110XP IX 1 45 120 40 M CDA Ocl 2001 95 C$111.x 6 OC 112.x 010 0 25 010 2 5 JA 112X OM 0.75 0.M 4 4 Deinna Corp C $35 X DC 20 X 2 15 2 40 2 25 16 399 MR XXP IX 1 55 1 65 X 1C2 Oiamond FMd Ras C $25.750 453 DC 1875 6 87 7 37 7,37 8 929 22,X 3X 3M 3M 9 425 23 75 2.x 240 a25 20 382 2SX IX 1 25 1 25 X 1033 25.XP 010 OX 025 10 728 27.x 002 025 OX 10 874 JA 2SXP 1.x 125 110 X X 26.x P 1.x 1 75 1 55 X 70 27X 1M 1 85 1 85 X 529 MR 16 25 98710 371075 25 484 23 75 4 35 4,75 4 85 X 262 23.75P IX 155 IX 10 33 26.x 2.x 3 X 325 M 518 27.x 2X 2X 2.x 20 2-5 JN 25.x 4X 525 5.X 5 541 27X 4X 435 4.10 X 1112 Dotascoinc C$183x 55 OC 16 X 2.40 2 65 2 65 10 17X 1.40 1 65 IX 15 23 MR IBX IX 145 125 20 124 18XP 0 70 0 95 O70 10 2X DomtarlncC$9.5X 35 FB 11 X 0 35 0 45 0.35 5 241 MY 9.x P 0.40 0 65 0.40 10 10 10X IX 1 15 OX 5 65 10XP 095 IX 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12X 1 10 135 125 5 804 MR 13X OX IX 0 95 X 303 14.x OX 0 35 0.25 M 124 Ljldlawl«97C$132M 10 JA 6.x 7 25 7 62 10 6XP 0 01 0 35 8X 5M 5J7 47 8,XP O01 0.40 lOX 3,70 4X 32 10XP 0.04 0.35 M 12X 210 2.40 IX 12XP O.X OM 53 14X OX 1 10 O.X 10 IX 14XP 125 1 55 52 Lih«MrlMMC$132S0 JA 10 00 410 4X X 10XP OX 0.70 2 12X 2X 325 12XP 0 70 120 14X 1 75 225 10 14XP IX 210 10 LovMn Group C$35JX 22S DC 37X 015 0 35 025 5 X 37XP 1.70 1 95 2 35 40 95 MR 32MP 210 2 35 2X 10 40 35XP 310 3.35 3X M 76 40X 215 240 2X 5 97 40XP 625 6.62 675 X 73 45X 105 IX IX 40 IX JN 32 X 7 X 762 7 37 5 10 32.x P 3 X 345 3.40 X IX 55.x 095 1 20 1.40 X X HKBIoiMC $16.625 7 JY 19 X 0 45 OX O.X 7 45 HiQntlntlCUC 302 DC XX 0 65 1 15 IX IX 70 FB 62.x IX 205 l.X IX 314 MY 62 X 3 35 3 85 3 X 2 57 IMhanwi Corp.C $105X 191 DC 8X 2M 2 75 2,75 1 0 X 11XP 0 35 0 55 0 35 15 226 JA 9X 1 65 1 85 1 70 10 10 10.x on 0 95 0 65 10 31 11XP OX 0 75 0 65 M 65 MR 9X 185 2 10 1 70 X 427 lOX 1 15 1 35 1 25 5 794 10XP 035 OX OX 25 425 IIX 070 065 065 18 565 JN 10XP 0 65 OX 065 X 203 12 X 0 70 0 65 0 70 8 8 MMhannLpa 97 C$10500 10 JA 8.x 345 395 19 8XP OX 0 70 40 10X 205 255 225 10 253 10XP 075 125 1M 12X 1 15 185 417 12XP 1 85 2 35 XI 14X OX 1 10 105 14.x P 3 45 3 X 19 18 X 025 0 75 65 16XP 525 575 37 MMtum Lpa M C $105X JA8X4405X 19 8XP 0 35 0 95 10 X 315 3 75 64 10XP IX 165 315 12X 2X 2 65 122 12nP 2X 2n X 14X IX 2X 124 14.xP 345 4 05 10 18.00 085 140 X 18XP 525 587 18 6 10 X 10 4 10 45 10 10 246 10 412 61 1846 DC idWriaryn me.C$1175 7X 1 70 1 95 1 95 > 8 X 0 70 0 95 OX 10XP 1 10 135 125 MR 9 X 0 75 0 85 0 65 JN 10XP '4r^ 165 140 Cen.C$9.125 OC 70D 8X IX 2X 2X OX 1 05 110 û 1^ a Im bourse en bref MONTRLAL' TORONTO Volume: Mardi Lundi Indices d« Montréal: 14 500 000 15 729 000 Volume: Mardi Lundi Indice* de Toronto: 87 751 000 73 102 000 Haut\tBas Oot\tVV.MvchéfXXM) 2341^ 2320,47 2323^\t\t-18^ Marché bancaire (XCB)\t2794^\t-5^92 HydrocirtMjrM\t1720 J4\t-10^ lÂnesetUéUux\t3109^\t-28.13 Produits forestiers\t2570,69 -«.79\t Bisns d'équipements\t2238,92\t Services publics\t1963,14\t?1,23 Fans saillants:\t\t \tMardi\tLur>di Actions tram\t171\t481 Gains\t104\t165 Pertes\t201\t178 tnchangén\t166\t138 Hauts 95\t19\t30 Bas 95\t1\t13 Valeurs les plus actives:\t\t Valeurs\tVolunf>e Clôt.\tVar.LaidlawB\t1060200 13^/.\t?V.U Banque Nationale\t1023616 10\"/.\tstab.Power Corp.\t328 716 20^/,\t-y.Air Canada\t241 559 4^\tstab.TransCda Pipe\t239 267 IffA\tstab.Juniors / Mines et pétroles:\t\t Valeurs\tVolume Clôt.\tVar.Orbite V5PA A\t238800 ^\t.,1X Diadem Res.\t174610 33\t-.14 Palace Expl.\t141500 »\tstab.Breitnc.\t131100 1,00\tstab.Prwoloro\t127267 1.89\t4.09 NEW YORK\t\t Volume;\t\t Mardi\t349 414 630\t Lundi\t343 680 000\t Irulices Dow Jof>es:\t\t Haut\tBas OM\tW.30 Industrielîes 5226^3 5132^ 5174.92\t\t-9.40 20 Transports 2089,13 2060.69 2070.78\t\t-938 15Serv.pufo.220^\t217,65 219,74\t40,14 65 Composes 1739,45 171M1 1723.90\t\t-439 Faits saillants:\t\t \tMardi\tLundi Actions trans\t3095\t3093 Gains\t978\t1197 Pertes\t1349\t1128 Inchangées\t768\t768 Hauts 95\t130\t167 Bas 95\t25\t20 Valeurs les plus actives:\t\t Valeurs\tVolunie Clôt.\tVar.LSI Lo^\t7033700 3y/.\t-?/.Long Isl U\t5 691 300 16>/i\tVA Baxter\t5491 100 417.\t?7.HansonPlc Ads\t4 343500 \\9U\t?V.Micron Tech.\t4 159 100 53V.\t-IV.Citixrp\t3 926 900 65>/.\t-2 WaiMartStrs\t3240700 W*\t?V.TSE 35 TSE 100 TSE 300 Aurifères LesTmanciers lir)es et Uètaux Pétroles et Gaz Industhetles Haut Bas Ctàl Var.25036 24331 248.93 -137 28833 286,02 286.40 -2.50 472W 4699/41 470337 -36.17 1073730 -137,41 3601.44 -6378 508937 -3531 461131 -2034 -2035 Faits saillants: \t\tMardi\t\tLundi Actions trans.\t\t1,187\t\tn.d.Gains\t\t3\tOS\tr\\A.Pertes\t\ti\t10\tn.d.Inchangées\t\t372\t\tn.d.Hauts 95\t\t\t41\tn.d.Bas 95\t\t\t40\tn.d.Valeurs les plus actives:\t\t\t\t Valeurs\t\tVolume\tClôt.\tVar.CamecoCorp.\t\t3282 325\t50\t-v.Corel Corp.\t\t2148383\t20-/.\t.IV.Porash Corp.\t\t2021 564\t96\t-IV.U Banque Impériale\t\t1 514 342\t39'/.\t-»/\u2022 AJberta Energy\t\t1486225\t21'.\t Mines et pétroles:\t\t\t\t Valeurs\t\tVolurne\tClôt\tVar.Uethanex\t\t2 136605\t1ff/i\t-Vi Uethanex Rcpts\t\t1571 200\tTU\t-Vi BtackSwan Gold\t\t1 532 600\t.170\ti305 Andersen EzpL\t\t1 467 767\t14\t?V.tntlGok)\t\t1002850\t435\t-35 \tNASDAQ\t\t\u2022\t Volume:\t\t\t\t Mardi\t\t463 864 400\t\t Lundi\t\t423 756 900\t\t ^ices NASDAQ:\t\t\t\t \tHaut\tBas\tClôl\tVar, Composite\t1059,75 1052.07 1052.07\t\t\t-9,43 Industrielles\t96134\t955.68\t955,68\t-7^ Banques\t994,73\t99338\t99333\t-238 Assurances\t1265.42 1259.41 1260.45\t\t\tz-9.58 Finafices\t1236,12 123431 1234.51\t\t\t-231 Transports\t83432\t831.41\t832.04\t-434 Teiecom.\t20831\t207.15\t207.96\ti031 Faits saillants:\t\t\t\t \t\tMardi\t\tLundi Actions trans.\t\t5312\t\t5301 Gains\t\t1515\t\t1690 Pertes\t\t2058\t\t1871 Inchangées\t\t1739\t\t1740 Hauts 95\t\t136\t\t181 Bas 95\t\t117\t\t85 Indices StarKiard & Poor's:\t\t\t\t \tHaut\tBas\tClôt\tVar.400 Industries\t72930\t72731\t72830\t-0,79 20 Transports\t48736\t484,66\t484.78\t-234 40Serv.pcb.\t19533\t19433\t195.63\t?0.46 40 Finances\t62.45\t62.16\t6231\t-034 500 Composés\t61935\t617.68\t518,78\t-0,74 100 Composes\t594.16\t592.01\t59335\t.0.43 \t900 1 10 1.30 liO\t63 1095\t \tlaoo 065 0.80 0.80\t5\t205 JN\t900 P 0 80 0.95 080\t20\t50 \t1000 1 05 1 15 1 15\t15\t79 Moora Corp Ud C$24.625\t\t\t43 JA\t27.50 P 2 50 3 0O 300\t10\t10 FB\t27 50 0 40 0 65 0.40\t5\t135 MY\t25 00 1 70 1 90 1 70\t8\t306 \t27 50 0 60 1 00 0 80\t20\t371 NatwrttIBankCSIO.TSO\t\t\t99 JA\t9 00 t.75 2.00 190\t9\t223 \t1000 0 80 1 05 0.95\t10 1100\t \t11,00 015 0 40 0.20\t60\t470 AP\tnOO 035 060 045\t20\t102 Nat1BkLei|>s97CSl0.750\t\t\t10 JA\t8 00 3 05 3 45\t\t120 \taOOP 0.03 0.35\t\t109 \t9.00 225 265 2.20\t10\t140 \t9,00 P 010 0.40\t\t574 \t10,00 1 50 1 90\t\t297 \t10.00 P 0^ 0.50\t\t90 \t1200 0S5 0.80\t\t438 \t12 OOP 105 145\t\t124 N8tiBkLa8ps98CS10.750\t\t\t10 JA\t?û-a 2 75 305\t\tISO \t9,00 P 025 0 65\t\t5 \t10.00 205 2.35 205\t10\t69 \t1000 P 0.40 0.80\t\t80 \t1200 1,15 1.55\t\t180 \t1200 P 120 160\t\t39 Nn\tibrMoe $00 C$58.750\t\t174 DC\t45 (Kl 13 37 13,3714.25\t6\t606 \t5250 5.87 6 37 6 37\t6\t489 \t5750 P 0 40 0 55 0 55\t25\t75 \t6000 0 35 0 50 0.60\t50\t135 JA\t6aso 2 00 2 10 ^10\t25\t66 MR\t4750 12 50130013.25\t20\t58 \t60OOP 537 587 5.50\t20\t30 \t6250 3.70 4,05 3.85\t20\t39 JN\t47.50 1437148715.00\t1\t52 \t5500 9 7510 25 10 50\t1\t83 NorvKU Inc.C $28.750\t\t\tas DC\t28 OO 0.65 0.90 0.75\t50\t204 JA\t300O 0.25 0 50 0 40\t10\t530 FB\t2600 2 80 3 05 3 10\t20\t39 \t28.00 1 50 1 75 1 55\t10\t308 \t32,00 P 315 340 350\t5\t4 Nonnda Us 97 C $26.750\t\t\t JA\t22.00 7.62 8 25\t\t15 22.00 P 0.15 0,45 24 00 5 87 6.62 24.MP 0.35 0.70 2600 4 30 4.75 26OOP 0.80 1,20 2800 320 3.65 28.00 P 1.40 1,85 3000 215 2.60 30.00 P 2 35 2 80 3200 1 50 1 95 32 00 P 360 405 NormdaLpt 98 C$28.750 JA 22 00 8 50 9 25 22,00 P 0 05 0 45 24 00 7 00 7 50 24OOP 010 0 60 2600 562 62S 26 00 P 0 85 1 35 2800 4 60 4 95 28.00P 1 50 200 30.00 360 410 3000 P 240 2 90 32.00 2 90 3 40 2 3200 P 360 4 t0.NofthemTtIC $57.875 116 DC 50 00 7Ô2 8 12 737 30 133 JA S500 P 0 80 0 85 0 60 5 119 150 4 40 11 24 13 30 6 20 21 5 35 14 5 5750 60.00 50.00 55,00 6000 215 2 40 1.95 105 1 25 0 95 9-25 9 75 950 5 50 6 00 5 37 4 40 4S0 4 25 AP JY Nom Lmds 97 C $57 875 JA 35 0Ô 24.62 25 25 35OOP 0 05 0 25 40 00 20 12 20.62 40.00 P 0 07 030 025 4500 15 7516.75 4500 P 0 35 0 70 50 00 11 87 12 37 50 00 P 125 160 5500 8 37 8 50 55OOP 2 50 3 25 60 00 5 7 5 5 87 60,00 P 4 75 5 75 NortlLÉMi9ICS$7J7S JA 40 00 22 87 23 87 4000P 035 085 45.00 19122012 4500P 105 155 50 00 '5621662 SOOOP 2 20 2 70 5500 12621362 5500 P 3 70 4 70 6000 10121112 6000 P 612 712 Nevi Corp.C$10.500 JA 9.06 1 50 1 75 1 75 11.00 025 035 030 AP 1100P 060 075 065 JY 1000 P 035 0 45 0 40 1200 060 080 065 NovaLiMt97C$iaJ00 JA 906 2 30 2 50 9 00 P 020 0 30 1100 1 20 1 45 11.00P 070 095 1300 0 70 080 1300 P 2 30 2 55 1500 0 25 0 35 0 30 1S00P 4 30 4 65 NovaLamfllCtiaSOO JA ïoT 3 15 3 55 60 900 P 025 0 50 12 1100 2 30 2 50 84 1100P 100 1 20 140 1300 1 30 1 55 \u2022 186 1300P 2X 270 100 nKwDofmCUS 110 DC 3500 0 30 0 40 0 60 10 148 JA 20M 15X 152515 12 lO 100 3250 2 65 3 10 310 10 219 AP 3500 P 2 00 2 25 2 20 10 44 Q70 20 30 157 25 665 7 123 7 78 12 12S ao 59 1 32 80 80 73 71 199 36 2S5 15 184 46 10 79 7 66 61 29 10 369 25 2030 15 170 30 310 10 199 10 560 1530 315 265 1431 95 10 342 Plao»rLMpt97C$35 JA 25.00 11 5012-50 25.00 P 045 0.95 30.00 787 8 87 30 OOP 135 185 35.00 512 612 35.00 P 300 4.00 40.00 2.60 3.80 40,00 P 587 6 87 PlMtr LMps 98 C $35 JA 25 00 13 57 14,37 25,00 P 060 1,10 30.00 9 3710J7 30OOP 190 2 40 3500 7 37 8 37 3500 P 3 75 4 75 40.00 5 00 6 00 40,00 P 675 7,75 PoiMT Corp Cda C$20.500 MY 22 00 0 45 C 70 0.50 Ranger Oil OU C $8.500 JA 9.0O 0 15 0.25 0.20 AP 8,00 0 95 MO 1,05 9 00 055 060 060 Rtnaltunca C $31250 JA 32,00 1 65 1 90 215 MR 3300 1,75 ^00 2 30 R6papEniorprtmCS6J75 MY 7 00 0,90 1.10 0 90 RomComQBC JA 14 00 1 20 1,45 1.45 1500 055 080 060 16,00 0 20 030 0 30 AP 1200 365 380 3.65 Royal BkC