La presse, 9 juillet 1997, D. Économie

[" D Montréal, mercredi 9 juillet 1997 ?E c onomie i\\ JestivdduMom |lf sur (aimasse, 165?Ste-Catherine O.Stat.gratuit 932-6/A BOURSE / DÉCÈS / CYBERPRESSE S&P 500 918,75 VARIATION DU JOUR: 0./2% 6.55 AN: 40.80% Nasdaq 1485,07 VARIATION DU JOUR: 0.98% 14,34 AN- 29.27% Dollar CAN 72.79 VARIATION DU JOUR: 0.36% cents US 0,26 AN: -0.25% MontréalA Montréal 3336,73 30,72 VARIATION DU JOUR: 0.93% AN: 34,45% TorontoA New YorkA Dollar US VARIATION DU JOUR: 1,374 -0.36% SCAN -0.005 AN: 0.25% Toronto 6580,84 51,72 VARIATION DU JOUR: 0.79% AN: 30,72% New York 7962,31 103,82 VARIATION DU JOUR: 1.32% AN:43.44% Or 320,20 SUS VARIATION DU JOUR: 0.66% 2.10 AN:-16.00% Pétrole 18.22 $US VARIATION DU JOUR: 0.66% 0,12 AN: -8.44% Pharmaceui L'année qui vient sera critique pour Labopharm page D 3 îque Le Conférence Board révise ses prévisions à la hausse MAURICE JANNARD La faiblesse des taux d'intérêt permet aux entreprises d'accroître les investissements et les perspectives d'emploi sont à la hausse, une nouvelle donne qui amène le Conférence Board à revoir ses prévisions économiques à la hausse.L'institut de recherche qui a son siège social à Ottawa s'attend à une croissance au Canada de 3,1 et 2,8% pour 1997 et 1998 respectivement.Au cours des trois derniers mois, l'emploi a augmenté de 156 000, ce qui est autant que la création d'emplois de l'an passé.Cette amélioration devrait encourager les consommateurs à dépenser plus.Du coté des entreprises, la situation est encore meilleure : les profits sont élevés et la confiance des entrepreneurs est plus grande.Les firmes engagent plus et les investissements sont en hausse.« L'investissement réel en usine et en équipement pourrait augmenter de 17,3 % en 1997 et de 9,6 % en 1998 », affirment les économistes du Conférence Board.L'organisme revoit également les projections de déficit fédéral et là aussi le bilan sera amélioré, les élections confirmant l'orientation budgétaire du gouvernement.« Les Canadiens ont rejeté les baisses d'impôt immédiates qui auraient été financées par des coupes plus larges de dépenses, optant plutôt pour l'approche qui consiste à ramener le déficit à zéro d'abord.» Le ministre des Finances Paul Martin a prévu un déficit de 19 milliards $ pour l'année fiscale 1996-97, niveau qui serait diminué à 9 milliards $ en 1998-99.Ces analystes s'attendent plutôt à un déficit de 14,7 milliards pour 1996-97 ; les chiffres définitifs seront connus en septembre.Pour 1997-98, le déficit sera de 5 milliards et pour l'année suivante, il y aurait un surplus de 614 millions.Ces résultats favorables proviennent de la réserve d'urgence de 3 milliards qui ne sera pas utilisée et de la baisse de 100 points centésimaux des taux d'intérêt actuels par rapport à ceux prévus en février dernier par le ministre.La hausse de 25 points du loyer de l'argent en mars dernier par la Réserve fédérale a permis à l'économie de ralentir la cadence.« Il n'y a pas d'augmentation de prévue avant le mois d'août quand le taux des fonds fédéraux montera de 25 points à 5,75 % et gardera ce niveau pour le reste de l'année.Les taux d'intérêt au Canada vont demeurer faibles et stables au cours de 1997 et 1998, résistant même à la hausse de 25 points de la Fed en août.» Dans le secteur extérieur, les importations massives de machinerie et d'équipement vont faire en sorte que le compte courant va redevenir déficitaire à court terme.En conséquence, le dollar canadien va demeurer sous la barre des 75 cents américains pour quelque temps.Ces points de vue sont partagés par l'International Bank Crédit Analyst qui croit aussi que la Banque du Canada sera réticente à relever le loyer de l'argent.« L'inflation est faible à 1,5 %.L'écart de production et le sous-emploi sont élevés.Une certaine mollesse va persister pour une couple d'années encore même dans l'hypothèse où l'économie canadienne continue de croitre à son rythme actuel, supérieur à 3 % », affirme la revue dans son dernier bulletin.En effet, le Conférence Board s'attend à ce que le taux de chômage demeure à 9,5 % cette année et l'an prochain.Domco : guerre de poursuites entre Sommer Allibert et Armstrong MARTIN VALUÈRES Le groupe français Sommer Allibert a décidé de riposter par la voie juridique au Québec, en France et aux États-Unis à l'offre publique d'achat de sa concurrente américaine Armstrong sur Domco, le fabricant québécois de couvre-sols vinyliques qu'il possède aux deux tiers.^ o u ^ Au Québec, Sommer Allibert vient d'inscrire contre Armstrong une poursuite en dommages de huit millions $ pour « diffamation et abus de procédures ».Elle fera de même en France d'ici quelques jours avec une action pour « atteinte à son image » sur le marché européen, ont annoncé hier les principaux dirigeants de Sommer Allibert, de passage à Montréal pour une réunion du conseil de Domco.Quant aux États-Unis, Sommer Allibert déposera d'ici quelques jours en Pennsylvanie, où Armstrong a son siège social, une action en « violation d'accord de confidentialité » en regard des discussions d'échange d'actif entre les deux sociétés, en début d'année, qui sont demeurées sans suite cependant.Armstrong avait déjà lancé une action semblable contre Sommer Allibert aux États-Unis, en marge de son OPA sur Domco au Québec.Elle a annoncé hier l'ajout d'une requête en injonction interlocutoire contre la fusion des activités de couvre-sols de Sommer Allibert, incluant Domco, et de Tarkett d'Al- lemagne Cette guérilla juridique, que les dirigeants de Sommer Allibert justifient par les « informations mensongères et malhonnêtes » qu'auraient répandues Armstrong depuis le lancement de son OPA sur Domco le 16 juin, laisse tout de même entier le suspense sur l'allégeance future du fabricant de couvre-sols de Farnham, en Estrie.Le conseil d'administration de Domco a en effet repoussé au 8 août la date-butoir pour signifier sa recommandation aux actionnaires sur l'offre d'Armstrong, modifiée mercredi dernier.À ce propos, le président du conseil de Sommer Allibert, Marc Assa, et ses adjoints ont indiqué hier leur « respect pour l'autorité du conseil de Domco en cette matière », tout en soulignant que « le conseil ne devrait pas décider de favoriser Armstrong en lui émettant des actions pour diluer notre participation, tel qui lui est proposé.Une telle décision serait lourde de conséquences, l'équivalent d'une expropriation de notre bien.» Entre temps, les commissions de valeurs mobilières de l'Ontario et du Québec doivent statuer sur l'obligation ou non de Sommer Allibert d'offrir aux actionnaires minoritaires de Domco une valeur par action équivalente à celle du regroupement qu'elle a convenu avec Tarkett.Mais selon les dirigeants de Sommer Allibert, ce regroupement laissera à terme le contrôle de Domco inchangé et il s'effectuera à une valeur d'action inférieure au cours boursier, contrairement à ce que prétend Armstrong, d'où l'inutilité d'une offre aux actionnaires minoritaires.Pour l'essentiel.Sommer Allibert, numéro deux européen des couvre-sols, a résolu de vendre son actif dans ce secteur à Tarkett, le numéro un européen, pour 705 millions de marks ( 895 millions $CA ).Sommer Allibert réutilisera cette somme pour appuyer la prise de contrôle à 60 % de Tarkett, qui deviendra alors Tarkett Som- mer.Au terme de cette manoeuvre, prévue en novembre, Domco doublerait sa taille en intégrant Tarkett USA, devenant le chef-lieu nord-américain de ce nouveau géant des couvre-sols ( 2 milliards $CA de revenus, 9800 employés ).Mais pour le moment, face aux 23 $ par action de Domco offert par Armstrong, « effectivement un bon prix mais une offre trompe-l'oeil en raison de ses conditions », les dirigeants de Sommer Allibert admettent l'absence de détails sur le résultat de leur opération avec Tarkett pour les actionnaires minoritaires de Domco.Ils invoquent une possible « répétition » du gain de valeur réalisé par la croissance de Domco depuis quelques années, ainsi que diverses synergies qui pourraient dégager des liquidités « de l'ordre de 100 millions $ par an ».COUP D'OEIL Le gaz de l'île mystérieuse PAUL DURIVAGE Une zone de haute pression nous arrive de Vile de Sable.Des forces vives s'affrontent pour assurer le transport des réserves en gaz naturel de cette île mystérieuse, chaque partie proposant un parcours très différent.VOffice national de VÉnergie examine principalement le projet de Maritime and Northeast (M&NE) et considère Voption Transmaritimes comme une solution de rechange.Pour compliquer les choses, une troisième voie se révélait récemment.En arrière-plan, de nouvelles alliances se concoctent qui pressentent la consolidation de l'industrie à l'échelle nord-américaine.Voici un coup d'oeil sur les différents scénarios proposés : Transmaritimes Un projet moteur pour le Québec Procédant par l'extension du gazoduc de Trans-Québec et Maritimes, le projet Gazoduc Transmaritimes permet la desserte tant de la Nouvelle-Ecosse, du Nouveau-Brunswick, du Québec et de l'Ontario que du Nord-Est américain.Le projet implique des investissements de 1,1 milliard.La portion québécoise (309 kilomètres) coûterait 481 millions.Outre l'impact économique direct, le projet de TQM permettrait au Québec de disposer de deux sources de gaz naturel, l'une à l'ouest et l'autre à l'est, ce qui serait susceptible d'exercer des pressions à la baisse sur les tarifs et d'attirer de grandes entreprises.Les partenaires Formé de joueurs de différentes provinces, le consortium pense ainsi accroître son poids auprès de l'ONE.On y retrouve en parts égales: - IPL Energy de Calgary; - TransCanada PipeLines; - et Gaz Métropolitain.De l'eau dans le gaz Il pourrait bien y avoir une troisième option.Tatham Offshore, une compagnie texane, voudrait construire un pipeline mixte qui acheminerait tant le gaz de nie de Sable que le pétrole d'Hibernia.Ce pipeline en bonne partie sous-marin courrait sur 2200 kilomètres de Terre-Neuve au Massachusetts avec un raccordement en Nouvelle-Ecosse mais en évitant de traverser le Québec.Le promoteur, l'industriel Ed Moses, affirme que son projet serait prêt dès 1999 et serait la meilleure manière de mettre à profit les nouvelles ressources des provinces de l'Atlantique.Prolongements projetés Le tracé Le parcours d'une longueur impressionnante de 915 kilomètres acheminerait le gaz à travers la Nouvelle-Ecosse et le Nouveau-Brunswick jusqu'au réseau pancanadien, qui s'arrête à Saint-Nicolas, près de Lé vis.Puis, de Montréal, une partie du gaz irait en Ontario et une autre vers le nord-est des Étnts-Unis, via ÀffiL Portland.V ^.Québec ,vN Montréal NOUVEAU-BRUNSWICK ILE DE SABLE Tronçons existants m â L'île mystérieuse Life de Sable offre des réserves de gaz naturel pour au moins une quinzaine d'années.L'exploitation du nouveau gazoduc débuterait vers la fin de 1999, suivant le meilleur des scénarios.s.M&NE Une longueur d'avance Le groupe concurrent.Maritimes and Northeast Pipeline (M&NE), profite de l'appui des gouvernements du Nouveau-Brunswick et de la Nouvelle-Ecosse à qui il promet un rabais pour le transport du gaz naturel.Les partenaires - Le consortium M&NE est dirigé par la société pétrolière Mobil, qui exploitera le gisement au large des côtes de la Nouvelle-Ecosse.¦ - On y retrouve aussi West Coast Energy, de Vancouver; - et Pan-Energy de Houston, aux États-Unis.Le tracé Les participants proposent un gazoduc reliant directement Frcdericton à Boston à travers la côte du Maine.Ce projet prévoit un gazoduc qui longe une partie de la côte du Nouveau-Brunswick vers le sud et qui poursuit sa course jusqu'à Boston.M & NH propose pour sa part un parcours qui suivrait le sud du Nouveau-Brunswick, et gagnerait par la suite Boston directement, sans passer par le Québec.Infographie U Presse / 4 ECONO-FLASHES Bombardier se porte à la défense de ses CL-415 S Nova Bus : une commande de Toronto ¦ Nova Bus transigera pour la première fois avec la société de transport dé Toronto.En effet, la Toronto Transit Commission a commandé deux autobus du modèle RTS ainsi qu'un autobus Nova LFS à plancher surbaissé, au coût d'environ 1,2 million.De plus, la TTC a indiqué son intérêt pour lever une option sur 150 autobus supplémentaires, une éventualité estimée à environ 65 millions.« Nova BUS attendait depuis longtemps l'opportunité de mettre ses produits au service des usagers du transport en commun de Toronto ; maintenant que l'occasion nous en est offerte, nous entendons faire tout en notre pouvoir pour ravir ce marché à nos concurrents », de déclarer Scott A.Mintier, le président et chef de l'exploitation de Nova Bus.Deux facteurs ont permis à Nova - Bus d'effectuer une percée dans la Ville-Reine : d'abord, l'abolition des barrières interprovinciales qui empêchaient tous les manufacturiers de vendre leurs autobus en Ontario ; ensuite la mauvaise qualité des auto- .bus de la compagnie concurrente, Orion.Les nouveaux autobus doi- \u201e vent être livrés à Toronto avant le 28 février 1998.Astral crée 250 emplois ¦ AstralTech, filiale d'Astral Communications, l'un des plus importants fournisseurs de services techniques destinés à l'industrie cinématographique et télévisuelle, a inauguré hier son Centre d'animation 2D \u2022 qui offre une nouvelle gamme de services techniques en animation 2D : numérisation, colorisation de cellulos de dessins animés et livraison du produit en format vidéo ou film.Grâce à cette nouvelle initiative, plus de 200 postes ont été créés et, d'ici la fin de l'année, AstralTech aura permis à 250 jeunes de trouver un emploi.En effet, pour les employés du Centre d'animation, cet emploi constitue une première chance de travailler dans un domaine technique relié au monde de l'animation et d'exercer leur métier dans le domaine dans lequel ils ont étudié.Les recrues proviennent notamment de l'Université Concordia, des Collèges Lasalle et Inter-Dec.La plupart des productions animées étaient auparavant coloriées en Asie.La part de ce marché de la colorisation de dessins animés représente pour AstralTech un potentiel de ventes s'élevant entre 7 à 10 millions par année, d'autant plus qu'il n'y a pas d'entreprises au Québec offrant de tels services aux producteurs de dessins animés.Bourgie dans Canam Manac ¦ Bourgie Capital a acquis ( directement et indirectement ) une participation de 8,8 % dans le capital du Groupe Canam Manac.Ce place- .ment a été acquis à la suite de la conversion d'une débenture émise par Placements CMI en mai 1996 et à l'achat d'une participation de 30 % dans la société 3330354 Canada Inc., laquelle détient trois millions d'actions subalternes de Canam Manac acquises le 9 mai dernier de ! Capital Amérique CDPQ.Le coût total de cette transaction pour Bourgie Capital est de 14 millions.| Émission de débentures de la BRC ¦ La Banque Royale du Canada vient d'émettre des débentures subor-; données de 175 millions dans le cadre d'un placement privé.L'émis-; sion porte intérêt au taux fixe de 6,05 % par année ( versé chaque semestre ) jusqu'au 7 juillet 2004 et, par la suite, au taux des acceptations de banque à 90 jours majoré de 1 % jusqu'à son échéance le 4 juin .2009.Le prix des débentures a été fixé à 9,595 $ et leur rendement, a 6,122 % jusqu'en 2004.Sous réserve de l'approbation préalable du surintendant des institutions financières Canada, la banque peut, à son gré, racheter les débentures en totalité, en tout temps, ou en partie, à .l'occasion, sur préavis d'au moins 30 jours et d'au plus 60 jours aux détenteurs inscrits.Le produit de l'émission sera affecté aux fonds généraux de la banque et servira à combler des besoins bancaires généraux.RBC Dominion valeurs mobilières a été le chef de file de cette émission.\u2022 Prospectus de BioCapital ¦ Investissements BioCapital, société en commandite à capital fixe spécialisée dans le financement de compagnies ayant un fort potentiel de croissance dans les secteurs des soins de la santé et de la biotechnologie, vient de déposer le prospectus définitif de son premier appel public à l'épargne auprès des commissions des valeurs mobilières de toutes les provinces du Canada.L'objectif de cette émission est de lever entre 30 et 50 millions.Du produit net, un montant de 11,6 millions fait déjà l'objet d'engagements d'investissements.Le solde sera investi ; conformément aux politiques d'investissement de la société.BioCapital détient un portefeuille d'investissements d'une valeur de 32,6 millions répartis entre 26 entreprises et quatre fonds spécialisés.a .Expansion de Fournier Pharma ¦ Fournier Pharma vient de procéder à la création de Thylmer, une nouvelle division spécialisée dans le développement et la promotion de produits en santé cardio-vasculaire et en administration transdermi- ! que de médicaments ( timbre ou patch ).Fournier Pharma est la filiale canadienne du Groupe Fournier, une des plus importantes sociétés pharmaceutiques françaises, qui fabrique le Lipidil Micro( md ) ( féno- \u2022 fibrate micronisé ), premier agent hypolipidémiant dont l'emploi, à \u2022 l'échelle internationale, représente plus de 18 millions d'années-patients depuis sa découverte.Fournier Pharma est responsable de la vente et de la distribution du Lipidil Micro au Canada.Ces activités se .\u2022 chiffraient à 35*millions en 1996, grâce à la reconnaissance accrue de la \u2022 double action du Lipidil Micro.9 Banque de Montréal : nouveau programme B La Banque de Montréal a créé un programme nord-américain d'enregistrements en attente de 2,5 milliards.En vertu de ce programme, la Banque pourra émettre des titres d'emprunt subordonnés aux investisseurs au Canada et aux États-Unis.Combiné avec le programme d'émission d'euro-effets à moyen terme, le programme américain d'enregistrements en attente donnera à la Banque la pleine capacité de saisir rapidement les occasions de financement attrayantes sur les marchés de la dette du monde entier.Le programme nord-américain d'enregis-trements en attente comprendra deux programmes d'émission d'effets à l moyen terme, l'un au Canada et l'autre aux États-Unis.Le volet cana-5- dien sera destiné aux investisseurs au Canada et sera créé au moyen d'un prospectus d'enregistrement en attente et d'un supplément à un prospectus de programmes d'émission d'effets à moyen terme, documents qui seront déposés auprès des diverses commissions des valeurs mobilières des provinces.Aux États-Unis, le programme d'émission permettra à la Banque d'offrir à certains investisseurs aux États-Unis des titres de créance subordonnés par l'entremise de sa succursale de Chicago.Entente de Virginia au Lac Volant 1 ¦ Le consortium formé de Mines d'or Virginia, S.E.M.Vior et Explora-7 tion Azimut viennent de signer une entente avec Kennecott Canada Exploration ( filiale de Rio Tinto ).L'entente couvre approximativement * 2094 concessions dans la région du Lac Volant, près de Sept-îles, où le * Ministère des Ressources naturelles du Québec a fait une découverte de Cu-Ni-Co en août dernier.Toutes les concessions visées par cette entente sont localisées à l'extérieur de cette réserve de 800 km2 délimitée par le ministère.¦\\ L'ONE reçoit une demande d'Alliance Pipeline ¦ _ ducs qui s'étendrait du nord-est de la Colombie-Britannique et du nord-ouest de l'Albcrta jusqu'à la région du Midwest, aux États-Unis, ainsi que l'approbation des droits et tarifs connexes.La partie canadienne du projet comprendrait environ 1565 kilomètres de canalisation principale, qui s'étendrait d'un point situé près de Gordondale, en Al-berta, jusqu'à un point le long de la frontière internationale près d'EI-more, en Saskatchewan, ainsi que les installations connexes ; et environ 770 kilomètres (480 milles) de latéraux et les installations connexes en Colombie-Britannique et en Alberta.Le coût en capital estimatif du projet est de 1,9 milliard.Pierre Bellemare i Presse Canadienne Les CL-415 ne présentent aucun problème technique, soutient la division aéronautique de Bombardier qui s'étonne fort que l'on puisse prétendre le contraire.Un article de la Presse Canadienne, reprenant des données du quotidien français Libération, faisait état mardi que la France avait des problèmes avec les nouveaux bombardiers à eau Canadair qui servent à la lutte contre les feux de forêt.Par vent fort, expliquait l'article sur la foi de témoignages de spécialistes, les 12 nouveaux CL-415 achetés par la France ne pourraient accomplir pleinement leur tâche car ils sont plus sensibles aux vents que les anciens modèles.Faux, rétorque-t-on du côté de Bombardier, fabricant des appareils.Dans un communiqué émis hier par la compagnie, celle-ci reconnaît que le CL-415 est différent de son prédécesseur, le CL-215.Et l'été dernier, les pilotes français, habitués à ce dernier modèle, se sont inquiétés des réactions du nouvel appareil dans les conditions extrêmes qui sévissent souvent dans le sud de la France, soit des vents de travers de 50 noeuds ou 100 km-h.En septembre, Canadair dépêchait donc une équipe de pilotes canadiens pour familiariser leurs collègues français avec les caracté- La Sécurité civile française est très satisfaite de ses CL-415, soutient un porte-parole de Bombardier Aéronautique.PHOTO CANADAIR ristiques du nouvel appareil dans de telles conditions.« Les moteurs des CL-415 sont beaucoup plus puissants que ceux des CL-215 : ce sont des turbo-pro-pulsés, ce qui change les paramètres d'exploitation.Il faut donc bien comprendre comment manipuler l'appareil », ajoutait hier M.Ahmed Galipeau, porte-parole de Bombardier Aéronautique, lors d'une entrevue téléphonique.Et depuis cette séance, affirme M.Galipeau, il n'y a aucun problème.« On se demande en fait d'où ça vient cette histoire-là car nous avons parlé ce matin même ( NDLR : mardi ) à notre client la Sécurité civile française et ils nient avoir quelque problème de cet ordre.Ils sont au contraire très satisfaits.» Certes, de dire le porte-parole, voler sous des vents d'une telle force, ce n'est pas là des conditions idéales mais il soutient que les CL-415 peuvent le faire et que ceux-ci sont tous en opération.Imprimeries Québécor fait deux acquisitions en Amérique du Sud MARIE TISON de la Presse Canadienne Imprimeries Québécor a pris pied en Amérique du Sud.La filiale de Québécor a fait l'acquisition de 50 % des intérêts d'Editorial Antartica S.A., le deuxième imprimeur commercial du Chili, et de 70% d'Editorial Antartica SACIFE, en Argentine.Imprimeries Québécor n'a pas voulu révéler le montant des transactions.« Comme premier pas, c'est un pas intéressant », a déclaré le président du conseil et chef de la direction d'Imprimeries Québécor, M.Jean Neveu, en entrevue téléphonique, hier.Il a comparé ces transactions aux premiers pas effectués par Imprimeries Québécor aux États-Unis et en Europe, il y a quelques années.D'autres acquisitions suivront, mais M.Neveu a refusé de révéler ce qui était envisagé.Il s'est montré particulièrement optimiste en ce qui concerne la croissance potentielle d'Imprimeries Québécor en Amérique du Sud.Il a expliqué que, comme cela avait été le cas en Amérique du Nord et en Europe, les grands édi- teurs-imprimeurs d'Amérique du Sud commencent à envisager la vente de leurs imprimeries pour se consacrer à ce qu'ils connaissent le mieux, l'édition proprement dite.Ce qui ouvre la porte à des spécialistes en imprimerie comme Québécor.« Nous voulons être présents lorsque ce mouvement va s'amorcer, s'il ne l'est pas déjà », a-t-il déclaré.M.Neveu a ajouté qu'en Amérique du Sud, comme dans le reste du monde, il y avait tellement de changements technologiques dans le domaine de l'imprimerie que pour être à la fine pointe, il fallait être une compagnie financièrement très solide.Les petites et moyennes imprimeries ont donc tendance à se regrouper, ou à se joindre à des entreprises comme Imprimeries Québécor.Il a affirmé que Québécor avait jeté son dévolu sur Editorial Antartica parce que cette entreprise était stable, sérieuse, et qu'il existait beaucoup d'affinités entre les deux entreprises.Editorial Antartica est une entreprise familiale qui a commencé à se développer à l'étranger, avec une usine en Argentine et des exportations au Brésil.L'entreprise, qui compte 835 employés et qui a enregistré des revenus de 62 millions SUS en 1996, continuera à être gérée par la famille Aguirre, en collaboration avec Imprimeries Québécor Amérique du Sud, présidée par M.Guy Tra-han.Imprimeries Québécor a fait valoir que le climat politique et économique de la région était fort intéressant, avec des politiques favorables au libre marché et au contrôle de l'inflation.Imprimeries Québécor a également souligné qu'avec des taux d'alphabétisme très semblables à ceux du Canada et des États-Unis, le marché de l'imprimé au Chili, en Argentine et au Brésil devrait croître de façon importante au cours des prochaines années.Si le niveau des ventes est actuellement de cinq magazines par personne par année, il devrait augmenter pour approcher la moyenne américaine de 30 magazines par personne par année.INFINITI Q-45 EXECUTIVE 1997 Audi PRÊTES À LIVRER A-8.NOIRE A-4.5 VIT.MANUELLE, NOIRE S-6.ROUGE A QUI LA CHANCE ?*3 2520473 M 58,995 PODIllOr 5441, ST-HUBERT VK'»S! TÉL.:274-5471 INFINITI LAVAL 305, boul.Saint-Martin Est \u2022 382-8550 \u2022 La Presse requiert les services de PRÉPOSÉ(E)S À LA LIVRAISON À DOMICILE dans les secteurs suivants: SECTEUR OUEST DE L'tLE DE MONTRÉAL Travail à temps partiel \u2022 Livraison de La Presse devant être effectuée avant 6 h 30, le matin.\u2022 Responsable de la perception des abonnés dans certains cas.Exigences \u2022 Posséder une voiture (petite cylindrée de préférence).Rémunération À commission Téléphonez à : 285-6911 700 Affaires 800 Avis 710 OCCASIONS D'AFFAIRES 710 OCCASIONS D'AFFAIRES 801 AVIS LEGAUX, APPELS D'OFFRES Al COMMERCE, dé en main.Depuis 12 ans au Canada: candJdet Vous cherchez un emploi ?Pourquoi ne pas envisager une Carrière.à la Standard Life ?Au bon candidat, nous offrirons : w salaire de base w régime de retraite non contributif F\" régime d'assurances collectives w formation commerciale exhaustive assistée par ordinateur w programme de financement PLUS ¦ w commissions uniformes w revenu de service intéressant w excellentes gratifications de production w option d'acquisition des affaires souscrites Forte de plus de 170 années d'expérience, la Standard Life s'est vu décerner la cote Triple A par Moody's et Standard & PooKs, et son actif à l'échelle mondiale se chiffrée 110 milliards $.Téléphonez-nous sans tarder pour fixer une rencontre préliminaire ou faites-nous parvenir votre curriculum vitae.Jean LeComte Directeur des ventes .Tél.: (514)328-4405 Téléc.: (514)328-1538 STANDARD LIFE Une importante compagnie de location à long terme de véhicules et camions légers est à la recherche d'une secrétaire, assistante aux ventes.Nos exigences: \u2022 Expérience de secrétariat; 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E3B 5G8.___2526180_ t Et si la semaine prochaine vous ne pouviez plus marcher?Ou si vous ne pouviez plus parler?Ou si votre vue s'embrouillait?C'est ça vivre avec la sclérose en plaques, une maladie imprévisible du système nerveux central.Soudainement elle vous empoche de faire les choses les plus simples.Impossible de prévoir où et quand elle frappera et si cela se- reproduira.Mais la recherche va bon train et les services offerts par la Société canadienne de la sclérose en plaques s'améliorent constamment Vous pouvez nous aider à rétablir le circuit 1-800-268-7582 Société canadienne de la Sclérose en Plaques URGEL BOURGIE LTÉE Urgel Bourgie, le chef de file de l'industrie funéraire, reconnu pour la qualité de ses services et de son expertise dans le domaine est à la recherche de: CONSEILLERS / CONSEILLÈRES EN PRÉARRANGEMENTS Les personnes recherchées doivent faire preuve d'un professionnalisme exemplaire, être bilingue et avoir un minimum de 5 ans d'expérience dans le domaine de la vente et de la prospection.Nous offrons un plan de rémunération à commission, un programme de bonification stimulant, un programme complet d'avantages sociaux ainsi que la possibilité de faire carrière au sein d'une entreprise dynamique.S/ ce poste rencontre vos compétences, veuillez faire parvenir votre curriculum vitae avant le 25 juillet: À l'attention de: Madame Anne Bouchard, rn.b.a.160, boul.Graham Ville Mont-Royal (Québec) H3P 3H9 urclassez ^^concurrence \u2022m avec Lan 1er Canada, inc.Nous faisons partie de la société Harris Corporation, membre de la réputée liste Fortune 200, et sommes reconnus comme un chef de file mondial en matière d'équipement de bureau.La demande pour nos produits augmente constamment et le taux de satisfaction de notre clientèle est le plus élevé dans toute l'industrie.La croissance de notre entreprise dépasse également considérablement cette de notre secteur de marché.Pour un professionnel de la vente qualifié comme vous, cela signifie une chose très importante: la possibilité de dépasser vos propres objectifs en vous joignant à nous! Représentante) des ventes Vous représenterez notre technologie de bureautique en faisant preuve d'une attitude dynamique, compétente et axée sur les besoins de la clientèle.Les candidat(e)s recherchées disposeront d'un diplôme collégial ou d'au moins un an d'expérience probante en vente externe.Nous offrons un programme de rémunérations intégrant un salaire de base garanti et des commissions, des primes et des récompenses ainsi qu'un programme complet d'avantages sociaux.Mais surtout Lanier offre une perspective de carrière et s'engage à favoriser votre développement par une formation et un soutien constant à votre avancement grâce à une politique de promotions internes à 100%.Si vous êtes prôt(e)s à atteindre un niveau supérieur de rendement n'hésitez pas à nous faire parvenir votre curriculum vitae : Greg Rtid.Linltr Canada, Inc, 100 Undsay, Dorvst Québec H9P2T8.Fax (514) 631-1877.Nous remercions tous les canoWat(e)s pour teurrtéret Toutefois, nousneconv muniquerons qu'avec les personnes Comment exploiter le mythe légendaire Harley-Davidson CAROLINE DE MALET Le Figaro « Je ne reconnais plus personne en Harley-Davidson, j'appuie sur le starter, et voici que je quitte la terre ».Immortalisée par cette chanson de Brigitte Bardot, la célèbre moto américaine au design si original est entrée dans la légende.C'est le mythe américain incarné par les « bikers » et entretenu par des films comme « Easy Rider », « Dieu roule en Harley », arborent pour leur part sur leurs T-shirts les ouvriers de l'usine américaine Harley-Davidson, fiers d'appartenir à l'entreprise.Aujourd'hui, le mythe Harley continue à jouer à plein, comme en témoigne le vaste rassemblement européen du Harley Owners Group, qui s'est tenu à Biarritz, récemment, attirant quelque 6000 passionnés et 4000 motos à l'emblème de la marque.Moribond dans les années 80, le célèbre constructeur de deux roues est en effet parvenu à revenir sur le devant de la scène.Il faut dire que la marque est la plus ancienne.L'aventure familiale Harley-Davidson a débuté au début du siècle, en 1901, dans un hangar de 3 mètres sur 4,5, situé dans l'arrière-cour de la famille Davidson, à Milwaukee, dans le Wisconsin.C'est là que quatre passionnés de cycles, les frères Davidson, William, Walter et Arthur, ainsi que William Harley, ont l'idée de mettre un moteur monocylindrique sur une architecture de bicyclette.C'est ainsi qu'ils montent leur première moto, baptisée « Silent grey fel-low ».La tante d'Arthur, Janet, participe à l'aventure familiale en apposant, pour la première fois, le logotype de la marque en lettres rouges et jaunes sur le prototype.Si ce premier spécimen est destiné à leur usage personnel, dès 1903, il sort de cet atelier de fortune trois motocyclettes.La Harley-Davidson Motor Company est née.Le mythe américain La demande va s'accroître progressivement.Pour se faire connaître, la compagnie sort dès 1907 son premier catalogue publicitaire.De leur côté, la passion pour la belle mécanique qui les anime va pousser les quatre acolytes à constamment améliorer la motorisation de leurs modèles.En 1909, ils présentent une moto équipée d'un nouveau moteur doté d'un deuxième cylindre, qui va devenir le standard de la firme : le V-Twin.Les rares pilotes de l'époque peuvent avoir la sensation grisante de rouler jusqu'à 100 kilomètres à l'heure et, en 1921, une Harley est le premier véhicule à gagner une course à une vitesse moyenne de plus de 160 kilomètres à l'heure.Las ! La crise des années 30 sera particulièrement dévastatrice pour l'industrie motocycliste et si Harley-Davidson tient la route, c'est grâce aux contrats passés avec l'armée et la police.Entre-temps, elle a fait son entrée en Europe.Mais c'est la Seconde Guerre mondiale qui a véritablement « boosté » la notoriété de la marque sur le Vieux Continent.C'est en effet au guidon de Harley-Davidson, entre autres, que les Alliés ont libéré l'Europe, et six mille « deux roues » aux couleurs de la marque ont continué à sillonner nos routes après leur départ.Pendant ce temps, la montée en puissance d'Harley continue outre-Atlantique où, après la disparition de son concurrent Indian, la marque demeure seule en lice.Loin de s'endormir sur ses lauriers, celui qu'on surnomme déjà « le roi de la route » continue d'in- nover.Après l'« Hydra Glide », premier modèle de la famille des Touring apparu en 1949, la firme de Milwaukee démarre en 1957 la famille Sporster.C'est le début d'une nouvelle époque avec l'ère des « superbikes », qui ont fait la réputation d'Harley-Davidson.Au cours des années 50 et 60, la marque est portée par l'explosion de la culture motarde américaine associée aux « blousons noirs ».Au point que la moto à l'esprit rebelle souffre parfois de cet amalgame avec la violence des motards, que véhiculent certains films, comme « L'équipée sauvage », avec Marlon Brando.La moto japonaise L'arrivée de la nouvelle concurrence japonaise, qui investit à son tour le marché des grosses cylindrées avec des prix inférieurs, va obliger la marque mythique à se surpasser.Harley-Davidson, qui a été racheté en 1969 par AMF, investit alors beaucoup pour mettre le tur-bo : la production annuelle passe de 14 000 motos à la fin des années 60 à 50 000 à la fin des années 70.Mais cette croissance rapide se fait au détriment de la qualité.Le consommateur ne s'y trompe pas : au début des années 80, ses parts de marché s'étiolent, tombant jusqu'à 3 % du marché des motos aux États-Unis et 15 % des grosses cylindrées \u2014 alors en déclin \u2014 face aux japonaises, jugées moins chères et parfois de meilleure qualité.Aujourd'hui, la marque américaine a bien remonté la pente.Non seulement elle est parvenue à redynamiser ce créneau, mais aux États-Unis et au Canada, elle a repris le leadership sur son terrain de prédilection des grosses cylindrées : elle y représente 47,6 % des ventes, semant ses concurrents japonais et BMW.La marque est également numéro deux sur les marchés japonais et australiens réunis, derrière Kawasaki.Sa situation est moins hégémonique en Europe.Cette région ne représente en effet que 15 % des ventes de la marque ( à comparer aux 51 % du marché mondial ), contre 77 % outre-Atlantique.Et elle n'arrive qu'en sixième position derrière les japonais et BMW avec 6,8 % de part de marché.Après la grande mode qui a envahi le Vieux Continent de 1989 à 1992, alors que l'« American way of life » faisait recette, la marque doit en effet aujourd'hui trouver un autre filon pour séduire les consommateurs.Conscient du potentiel existant en Europe, le groupe a décidé de créer il y a trois ans un siège européen et des filiales nationales.C'est ainsi que la France a ouvert ses portes en janvier 1996.La marque jouit toujours d'un capital formidable : son image de légende.Une Harley n'est achetée ni pour ses qualités routières ni pour la vitesse, mais pour les sensations uniques qu'elle procure ; sans parler de son rugissement si particulier à l'oreille.« Le problème, c'est que nous nous sommes rendu compte que, pour la majorité des gens, c'était un produit mythique mais qu'ils considéraient comme inaccessible », expose Caroline de Pommery, responsable marketing.Pour fidéliser sa clientèle de passionnés, Harley-Davidson a lancé une ligne de vêtements et d'accessoires présentée dans un catalogue, parallèlement aux catalogues de motos et de pièces détachées.Le groupe exploite également le Harley Owners Group, un club de possesseurs qui regroupe 300 000 passionnés.LANIER 1998 2.5 L.V6.24 V CLIMATISEUR TRANS.AUTOMATIQUE GROUPE ÉLECTRIQUE VOLANT INCLINABLE AM-FM CASSETTE ROUES ALUMINIUM 15 PO CONTRÔLE DE VITESSE GROUPE SPORT GROUPE LUMIÈRE * Basé sur une location Ford 24 mois.36 000 km alloués.8 c du km excédentaire, comptant requis de 3 495 $ payable dans un an, sans intérêt si payé en entier, en juillet 1998 Sur approbation de crédit, aucun trais caché.nom 11 331 -4020 jfîbmoQae 11885, boul.Laurent «en, Montréal Entre le boul.Henri-Bourassa et le boul.Gouin i = LA PRESSE, MONTRÉAL MERCREDI 9 JUILLET 1997 D 7 Sammi Atlas : des acheteurs en vue, dit Deloitte & Touche JACQUES BENOIT Un nombre « significatif » de firmes, canadiennes et d'ailleurs, susceptibles de racheter éventuellement Sammi Atlas, société-mère des Aciers inoxydables Atlas, de Tracy, se sont manifestées jusqu'à maintenant, a affirmé hier M.Harold Bridge, associé de Deloitte &\u2022 Touche Corporate Finance Division ( Toronto ), qui joue dans cette affaire le rôle de coordonnateur.Vendredi, Deloitte déposera en Cour suprême de l'Ontario les documents portant à la fois sur la démarche qu'elle a suivie jusqu'à ce jour et sur la façon dont se fera la revente de Sammi Atlas, a-t-il précisé à La Presse.Filiale de Sammi Steel, de la Corée du Sud, Sammi Atlas se trouve depuis le 19 mars dernier sous la protection de la Loi sur les arrangements avec les créanciers, ses deux usines, l'une à Whelan, en Ontario, et l'autre à Tracy, au Québec, continuant à fonctionner comme à l'accoutumée depuis cette date.Deux jours plus tôt, à Séoul, Sammi Steel, membre de Sammi Group, s'était elle-même glissée sous le parapluie juridique équivalent de Corée du Sud.« Les deux usines pourront être vendues ensemble, ou séparément », a indiqué M.Bridge.Quelle valeur ont-elles ?Combien Sammi Atlas peut-elle compter en tirer ?Il s'est refusé à donner toute espèce d'information à ce propos.Selon lui, cependant, la revente devrait demander bon nombre ( .sv-veral ) de mois, à cause notamment des procédures juridiques, mais devrait être chose faite au 31 décembre prochain.« On espérait que ça soit plus court », a-t-il dit.Liée par un pacte inusité à son personnel ( l'entente a été renouvelée pour trois ans en décembre 1996 ), selon lequel celui-ci renonce à son droit de grève et la direction à celui de lock-out.Aciers inoxydable Atlasa a fait des ventes d'un peu plus de 78 000 tonnes d'acier en 1996.Elle emploie quelque 675 personnes, toujours en poste, partagées en quatre catégories d'employés et de salariés : les cadres, le personnel de l'usine, les employés de bureau, et les agents de sécurité.Tous syndiqués mais adhérents à trois syndicats différents, les trois dernières catégories de salariés bénéficient de la protection de planchers d'emploi.« On les respecte », expliquait hier la directrice des communications de la firme de Tracy, Mme Francine Desjardins.Sammi Steel ployait à la mi-mars sous une dette cumulée de 3 milliards de dollars US, pour un actif de 3,9 milliards.Selon enfin M.Bridge, Sammi Atlas demandera au tribunal, le 15 juillet, le prolongement du laps de temps qui lui est alloué pour la préparation de son plan de redressement à être soumis à ses créanciers.Goentreprise SGF/Reynolds La société Métaux Reynolds, qui cherchait depuis quelque temps un partenaire pour assurer la poursuite des activités de son usine à Cap-de-la-Madeleine, a décidé de s'associer à la Société générale de financement du Québec.- La SGF et Reynolds ont confirmé hier la signature d'une entente de principe en vue de la création d'une coentreprise qui exploitera l'usine de laminage de Cap-de-la-Madeleine, ainsi qu'un atelier d'enduit de bobine, à Weston Road, à Toronto.Reynolds et SGF compteront chacune le même nombre de représentants au conseil et seront propriétaires à parts égales de la coentreprise qui obtiendra son propre financement bancaire et aura sa propre équipe de direction.La transaction demeure pour l'instant conditionnelle.On en prévoit sa clôture avant la fin de septembre.Les conditions financières de la transaction n'ont pas été dévoilées.PRIX D'EXCELLENCE DE LA CONSTRUCTION EN ACIER 1996 Le Comité régional du Québec décerne le prix d'excellence à LA MAISON DE L'O.A.C.I.mil ri: « Pour sa qualité esthétique, pour son intégration au tissu urbain, et pour son caractère technique innovateur dans la solution des conditions du site » Présenté à Divco Limitée Le 22 mail 997 ,^^é> Institute canadien de la construction en acier Entrepreneur général - Tél.: (514) 593-8888 Fusions et acquisitions : 97 sera une année record JACQUES BENOIT Les activités au premier semestre laissent présager que 1997 sera une année record pour les fusions et les acquisitions, prévoit la banque d'affaires Crosbie & Company ( Toronto ) qui a publié hier son rapport sur le deuxième trimestre.La valeur des transactions projetées et en cours a atteint ainsi 45,6 milliards de dollars au premier semestre, en hausse de 30 % par rapport à la marque ( 35 milliards ) pour la même période l'année dernière.Huit transactions géantes d'un milliard ou plus représentent à elles seules le tiers de cette somme, soit 15 milliards, signale l'établissement.Sur l'ensemble de 1996, la valeur des fusions et des acquisitions avait totalisé 75,3 milliards.À 630 contre 521 au premier semestre de l'an passé, le nombre de transactions qui s'annoncent a également augmenté de façon sensible, soit de 21 %.C'est dans l'industrie manufacturière, avec 65 transactions en vue ou déjà faites, en hausse de 12 %, qu'on observe le plus haut niveau d'activité.Suivent au deuxième rang les secteurs pétroliers et gaziers (41 transactions projetées, une augmentation de 32 % ).Envaleur, c'est toutefois lè secteur financier qui occupe la première place, en hausse de 134 % à 5,4 milliards, grâce à l'offre de 2,4 milliards faite au deuxième trimestre par la Banque Royale pour le groupe d'assurances London, et à celle de 1,25 milliard de la Banque Scotia en vue de l'acquisition du Trust National.Le secteur des médias et des communications arrive en deuxième place, à 3,9 milliards, en raison de la volonté de Hollinger de prendre le contrôle absolu de Southam, pour la somme de 922,7 millions, et de la vente par Seagram à la firme de courtage Merrill Lynch &\u2022 Co., au prix de 1,9 milliard, d'environ la moitié de sa participation dans Time Warner.« Compte tenu des faibles taux d'intérêt et de l'abondance de capitaux disponibles sous forme d'emprunts ou de titres, nous nous attendons à ce que le mouvement se poursuive, indique un des associés de Crosbie, Glenn Bowman.La faiblesse du dollar vis-à-vis sa contrepartie américaine attire également de ce côte-ci de la frontière bon nombre d'investisseurs pensant acquisition.» 0 Autorisation de décollage pour la SAAB 90 0 sur la piste No 20 \u2022 * C'est héréditaire : la SAAB 900 est issue d'une famille dont la réputation repose sur une solide expertise en aéronautique.C'est pourquoi la moindre de ses composantes est conçue en fonction de la sécurité de ses passagers.Sa technologie intelligente assure une puissance et une maniabilité exceptionnelles.pour un véhicule terrestre! 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Le Dow Jones avance résolument vers les 8000 points Agence France-Presse NEW YORK Wall Street a affiché un nouveau record hier en clôture grâce à une reprise du mouvement d'achats, et rien ne semblait ralentir sa marche résolue vers les 8000 points.L'indice Dow Jones des valeurs vedettes a gagné 103,82 points ( +1,32 % ) à 7962,31.Quelque 529 millions d'actions ont été échangées.Les valeurs en hausse ont dépassé celles en baisse dans un rapport de 4 contr?3 avec 1678 contre 1126 et 585 titres inchangés.Sur le marché obligataire, le rendement moyen sur les émissions du Trésor à 30 ans, principale référence, a terminé à 6,58 % contre 6,57 % la veille.Sur ce marché les opérateurs attendent l'adjudication cet après-midi de 8 milliards de dollars en bons du Trésor à 5 ans indexés sur l'inflation.Wall Street a été soutenue par un reprise du mouvement d'achats centré sur les valeurs vedettes.Deux d'entre elles, Procter and Gamble et International Paper, ont été à l'origine d'un gain de 30 points du Dow Jones.Les opérateurs ont recommencé à acheter après la pause de la veille, ont relevé des analystes.Ces derniers ont relevé que l'attention reste focalisée sur les résultats de société au deuxième trimestre, en l'absence de statistiques économiques aux États-Unis jusqu'en fin de semaine.Le département du Travail publiera vendredi l'indice des prix à la production pour juin.Les analystes misent sur un indice inchangé après un recul de 0,3 % en mai.Procter and Gamble a fait un bond de 5-3/16 à 149-3/8.Le groupe a annoncé la division de ses actions par deux et une hausse de son dividende annuel porté de 1,80 à 2,02 S par action. LA PRESSE, MONTRÉAL, MERCREDI 9 JUILLET 1997 D 13 Eaton confiera son transport à des sous-traitants La compagnie T.Eaton, dans le cadre de son processus de restructuration, a récemment procédé à l'examen de ses activités de transport.À la suite de cet examen, on a décidé de confier certaines activités de transport à des services extérieurs.Cette mesure permettra aussi d'affecter des ressources financières requises dans ses activités de détail de base.À compter du 19 août, les activités de livraison à domicile de Montréal, Toronto et Vancouver seront confiées à des entreprises extérieures.Merchants Home Delivery Services assurera le service de livraison à domicile à Montréal et à Vancouver, tandis que TNT Logistics fournira ce service à Toronto.Populaire paiement direct Après l'argent comptant, c'est le paiement direct Interac que les Canadiens utilisent le plus comme mode de paiement.La popularité du paiement direct continue de croître, tandis que celle de l'argent comptant et des chèques accuse une baisse constante.Depuis 1995, 13 % des détenteurs de cartes canadiens ont adopté le paiement direct Interac comme principal mode de paiement.Pendant ce temps, la popularité des chèques a baissé de 8 %.Des données récentes révèlent que 70 % des détenteurs de cartes de guichet ont maintenant utilisé le paiement direct Interac comparativement à 55 % en 1995.Cette mesure touchera environ 120 employés dans ces villes.Lors de rencontres qui ont eu lieu plus tôt hier, le personnel d'encadrement a annoncé la nouvelle et exprimé le regret de la compagnie de devoir prendre une telle mesure et il a indiqué les dispositions prévues par la compagnie pour aider le personnel visé.La compagnie fera aussi appel à des services extérieurs pour ses activités de transport à longue distance entre Toronto et Montréal et Toronto et Ottawa.Même si un protocole d'entente a déjà été signé à ce sujet, il est trop tôt pour annoncer le nom du transporteur extérieur qui assumera cette fonction.La Presse [ubrtque 220 t.\u2022 \u2022 1 ¦ D O M E S T I Q U m S 3 lignes d'annonce 4 jours consécutif s pour seulement wh Sr'EJWi 4- taxes \u2022.¦ .¦ ¦ \u2022 \u2022.¦ (8,33 S par ligne additionnelle).Vu les conditions particulières de cette \u2022 offre, aucun changement ne peut être apporté ou texte original en cours de publication.On peut d'autre part se prévoloir du privilège ! d'annulation en tout temps à partir do ki première parution, mais une ; .telle annulation n'altère en rien la facturation qui 's'établira .oWgo«rtfnertjur4ic^ \"Les petites annonces 235-7111 :Appâts irrterurboins sans frah : 1 800 361-5013 Plus de 1 100 \\ véhicules * en inventaire 25252S2-M LEXUS TOYOTA Premier sur toute la ligne ! 25* 255.boul.Saint-Martin Est, Laval (SI4) 668-271 0 Omnium du Maurier Los Internationaux de tennis masculin du Canada Du 26 juillet au 3 août 1997 Stade du Maurier à Montréal Billets à partir de 10$ \u2022 Réseau ADMISSION : (514) 790 12415 ATP Tour Ct«*»« A .W »M D 16 LA PRESSE, MONTRÉAL MERCREDI 9 JUILLET 1997 Cyberpresse LUNDI MARDI MERCREDI Silicon Valley JEUDI VENDREDI Logiciels I /^