La presse, 8 novembre 1997, F. Économie

[" Montréal, samedi 8 novembre ?1997 E c onomie La Presse Aidez-nous à aider les autres Déposez vos vieux vêtements aux magasins de l'Année du Salut Cueillette 935-7425 BOURSE Montréal ?Toronto ?New York ?Montréal 3380,86 -48,82 VARIATION OU JOUR: -1.42% AN: 16,97% Toronto 6851,74 -109,79 VARIATION DU JOUR: -1,58% AN: 19.16% New York 7581,32 -101,92 VARIATION OU JOUR: -1,33°o AN: 22.72% SAP 500 927,51 VARIATION DU JOUR: -1.12%\t\t-10.52 AN 26,00-3 Nasdaq 1602.39 VARIATION DU JOUR: -1.20%\t\t-21,07 AN 28.66% Dollar CAN 70.96 VARIATION OU JOUR: -0.70%\tcents US\t-0.50 AN -5.50% Dollar US 1,409 VARIATION DU JOUR: 0.70%\tSCAN\t0.010 AN- 5.82% Or 310,40 VARIATION DU JOUR: -064%\tSUS\t-2,00 AN:-17.86% Pétrole 19,18 VARIATION DU JOUR: 1.27%\tSUS\t0.24 AN-12,66% L'an 2000 est dangereux pour la santé Page F 5 Le dollar subit une véritable raclée MAURICE JANNARD Le huard a subi une véritable raclée hier sur le marché des devises.Dès le début de la journée, le dollar canadien reculait de plus de 60 centièmes et coulait sous la barre des 71 cents américains.La devise canadienne a fini la journée à 70,96, une chute d'un demi-cent par rapport à la veille.Polymer s'adresse aux Commissions les valeurs mobilières JACQUES BENOIT Polymer Group ( Caroline du Sud ), qui cherche à faire l'acquisition de la totalité du capital-actions de Dominion Textile, a fait savoir hier qu'elle allait demander aux Commissions des valeurs mobilières du Québec et de l'Ontario d'invalider la dragée toxique ( poison pill ) dont dispose Dominion Textile pour bloquer les tentatives de prise de contrôle non sollicitées.Par le moyen de sa filiale créée à cet effet ( DT Acquisition ), Polymer, qui détient déjà 14,5 % des actions ordinaires de Dominion Textile ( Domtex ), a offert lundi dernier 11,75 $ par action ordinaire et 109,50 $ par action privilégiée, pour un montant totalisant 706 millions $ CAN.Or, Domtex a en réserve, depuis son assemblée annuelle d'octobre 1989, une mesure taillée.sur mesure pour s'opposer à de telles offres.Selon cette mesure, est attaché à chaque action ordinaire le droit pour l'actionnaire d'acquérir du trésor de l'entreprise, en cas de prise de tentative de prise de contrôle non sollicitée, une deuxième action ordinaire à la moitié du prix courant, si, dix jours après le lancement de l'OPA, Domtex n'a pas réagi à l'offre.( Il y a plus de 41 millions d'actions ordinaires de Domtex d'émises, et on imagine aisément l'effet qu'aurait la dragée si elle devenait opérante : le nombre d'actions bondirait, et en même temps le coût de rachat.) C'était hier qu'arrivait à échéance le laps de temps prévu par la dragée toxique, mais Domtex l'a rendue momentanément inopérante en faisant alors savoir, par le moyen d'un communiqué, qu'elle reportait au 18 novembre « ou à une date ultérieure à la discrétion du conseil d'administration'», la date à laquelle la mesure allait devenir effective.Non pas forcément pour s'opposer à l'offre de Polymer, a expliqué hier en fin d'après-midi à La Presse* Mme Colleen Smith, directeur administratif, communications et relations avec les investisseurs, de Domtex.\u2022 « Ce qu'on veut, c'est plus de temps pour évaluer leur offre, et évaluer les autres offres.C'est tout ce qu'on essaie de faire », a-t-elle dit.Dans son communiqué, le PDG de Polymer Jerry Zucker a réitéré qu'il préférerait mener l'opération sur un mode amical, disant qu'il élait tout disposé à mener des pourparlers avec l'entreprise montréalaise.Fabricant de produits utilisés entre autres dans la fabrication de couches pour bébés, Polymer a d'abord voulu racheter la division de Domtex* Poly.Bond, active dans la même branche d'activité.Elle n'a pu y arriver, et cherche depuis a jeter son dévolu sur Dominion Textile dans son ensemble.Celle-ci ne vaut plus maintenant que 3,92 francs par rapport à la monnaie française.Cette dégelée est attribuable à deux facteurs.Premièrement, l'emploi a reculé de 11 000 postes en octobre et le chômage a augmenté légèrement à 9,1 % au Canada.Cette faiblesse dans la situation du travail rend improbable à court terme une hausse des taux d'intérêt par la Banque du Canada.Ce qui n'est pas le cas aux États-Unis.En octobre, l'économie américaine a créé 284 000 emplois en octobre et le taux de chômage a reculé à 4,7 %, le plus bas niveau en 24 ans.Le département du Travail a indiqué également que le salaire horaire s'est accru de 4,2 % depuis les 12 derniers mois.La hausse des taux d'intérêt chez nos voisins du Sud n'est plus qu'une question de temps.Ces données ont mis le dollar canadien immédiatement en difficulté.Les analystes s'attendaient à une meilleure performance du côté de l'emploi, ce qui aurait amené la Banque du Canada à réagir en augmentant le taux d'escompte.Une telle hausse aurait renforcé le dollar également.La banque centrale canadienne a dû intervenir hier encore pour ralentir sa chute ; elle est entrée en action alors que la devise cotait à 71,05 cents américains.i En octobre, cette dernière est intervenue à cinq reprises pour protéger notre devise, en vendant des dollars américains pour un montant total de 1,5 milliard de dollars US.Comme le chômage demeure élevé, la Banque du Canada se trouve en position plus délicate.Voir LE DOLLAR en page F 4_ Autres informations en page F 6 DOSSIER PHOTORÉMYLEMÉS UPmssâ Raynald Doin, nouveau PDG de Molson O'Keefe ( Québec ), aux côtés de John H.R.Molson, petit-fils du fondateur John Molson « On prend le taureau par les cornes », dit-il.Molson : la volonté ferme de redresser la barre Largement dominantes encore récemmmt ( elles avaient 98,5 % du marché québécois de la bière en 1992 ), les deux grandes brasseries, Molson O'Keefe et Labatt, ont vu fondre leurs parts de marché sous les assauts répétés de Stroh ( États-Unis ), des microbrasseries et des marques importées vendues par la SAQ.N'empêche, elles restent géantes par rapport à la concurrettee, avec ensemble une part globale du marché qui atteignait 92,1 % l'année dernière, et qui s'est établie à 91,1 %de janvier à octobre inclus de cette année.Et elles se livrent, naturellement, une guerre à outrance, sans répit, pour prendre chacune le plus grand qu'on fait face à cette musique.Mais ça fait partie de notre mandat », disait cette semaine, au terme d'une longue entrevue à / Presse, M.Doin, qui est en poste depuis le début de l'année.Recrute par un cabinet spécialise ( des chasseurs de tète ) et précédemment PDG du Groupe de télédistribution de CFCF, son mandat est double, explique-t-il : il lut faut à la fois réduire les frais d'exploitation et redonner à Molson les parts de marché qu'a perdues celle-ci au til des années, essentiellement au profit de Labatt.« C'est des mesures énergiques, mais c'est nécessaire, affirme-t-il.On est en train de bâtir des assises pour redresser l'entreprise.On a perdu des parts de marché, et ça de\\ ient important de corriger ça, » Selon le plan conçu .par lui-même, les gestionnaires de Tenir prise, et aussi la firme de consultants Andersen Conseil en ce qui regarde la distribution, Molson entend à la fois augmenter sa pro- morceau possible du marché québécois, é\\%alué à environ 62 millions de caisses de 24 bouteilles.À coups de nouveaux fortnats ( les très grands ont maintenant la cote, particulièrement la bouteille de 1,18 litre qui représente aux États-Unis 25 % des volumes vettdus ), de nouvelles marques, etc.Pour tenter d'y voir plus clair, La Presse a interviewé les PDG des deux brasseries, à savoir MM.Raynald H.Doin, de Molson O'Keefe (.Québec ), et Louis Morin, de Labatt ( Québec ).Cette semaine, place à M.Doin, samedi prochain, ce sera au tour de M.Morin.i Jacques Benoit Longtemps stable et sans surprises, le marché québécois de la bière s'est transhume de fond en comble depuis quelques années, d'où les décisions déchirantes annoncées par Molson O'Keefe à son personnel la semaine dernière, au dire de son nouveau président pour le Québec Raynald H.Doin.« C'est pas de gaieté de coeur > ductivité, tout en réduisant de 13 millions de dollars ses dépenses faites pour la distribution.* Pour la fabrication, on cible des épargnes \u2014m, autres que celles liées à la productivité \u2014 de 5 millions »», ajoute-t-il.Les deux plus grands problèmes, à l'entendre: la productivité insuffisante de la brasserie de Montréal ( 5 HHH dans le jargon du milieu, soit 5 hectolitres produits par heure par homme, contre par exemple 6 HUM à la brasserie ontarienne d'Etobicoke ) et le statut de permanents de tout son personnel montréalais, qui est de 1800 personnes.( Pour tout le Québec l'effectif \u20ac81 de 2300, dont par conséquent 500 eu province, 15 % de ces derniers travaillant a temps partiel seulement.).«« 100 % de permanents à Montréal, c'est très v «mieux pour la compagnie, et ça nous met dans une position concurrentielle difficile face à Labatt.C'est un désavantage de 8 millions par an pour Molson >», soutient-il.> Pourquoi cette déficience de la productivité?Cela tient à «la structure de la main d'oeuvre ».de même qu'a l'étal des équipements, signale-t-il en substance.Ses explications : alors que Molson, avant la fusion ave, O'Keefe en 1989, avait a Montréal «« 75 % d'employés permanents, et 25 % de temporaires », tout le personnel est devenu par la suite permanent.« À la fusion, dit-il, on a intégre 106 employés non requis.Puis en 93, au moment de l'entente sur la bouteille standard, on a intègre dans les permanents 250 employa s du centre de tri Molson.Total, ces 356 employés ont remplace des temporaires! * À l'entendre, le bât blesse tout particulièrement à cause de l'existence d'une liste de rappel, sur laquelle Rgurent 15* employés permanents qui ont travaille jusqu'ici en moyenne six mois celte année, et qui auront unie hé, en moyenne.Voir MOLSON ht Page P 2 ~~ F2 LA PRESSE, MONTRÉAL, SAMEDI 8 NOVEMBRE 1997 Tout allait.\u2022 Tout allait relativement bien.Vendredi arrive, bang ! Wall Street a perdu une grande partie de ses gains de la semaine.Même chose pour Bay Street et Place Victoria.REVUE HEBDOMADAIRE DES MARCHÉS 00W JONES TSE-300 XXM L M M J V L M M J V 1640 t 1635 1630 1625-1620-1615-1610 1605 1600 1595 1590 NASDAQ L'OR (SUS) L M M J V L M M J V L M M J V Attention aux CPG Me§nëMeUPn*m PLACEMENTS Michel Girard - Parlez-moi d'un placement susceptible de rallier le meilleur de deux mondes : sécurité entière du capital et rendement potentiel élevé.C'est ce que les institutions bancaires prétendent vous offrir avec la nouvelle brochette de placements que sont les CPG boursiers.Exagèrent-elles ?Ces CPG boursiers intriguent et attirent de plus en plus les épargnants les plus conservateurs, et même des boursicoteurs.Il faut dire que tout le monde se sent coincé dans son portefeuille de ce temps-ci.D'une part, les placements conservateurs comme les CPG ordinaires, les obligations d'épargne et les fonds de marché monétaire rapportent, comme on sait, un bien modeste rendement.D'autre part, la Bourse, continue de graviter au zénith, donc de rester spéculative.Sans compter qu'il ne se passe presque plus aucune journée sans qu'une des grandes places boursières à travers le monde se fassent matraquer par les gros spéculateurs.Les investisseurs sont sur le gros nerfs.Alors il va sans dire qu'un placement boursier.sécuritaire a de quoi rassurer si on a l'intention d'investir une partie de notre pécule en Bourse.Dans ma chronique de samedi dernier, e cl entrepreneurs pour se pindre é l'Industrie explosive d espresso et capuccino.Equipement complètement automatique pour distribiitri-ces ou institutions, investissement minimum 14 900 $.Appelez 1-688-215-7768 dé distribution avant-gardiste pour les chefs de Me.par le menxetmg par 514-897-2511.VENTE DIRECTE de livrée (romans, pratiques, enfants, b.d).dans votre milieu.Pas de porte à porte.Bons profits Le Groupe Symaies.(514) 644-9390_ VOULEZ-VOUS partir en affaires?Doublez votre investissement en 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SOCIÉTÉ ANONYME FRANÇAISE DE REASSURANCES Intends to make en application to the Surintendant of Financial Institutions Canada pursuant to section 576 of the fnsvranca Compantês Act to changé the neme under which rt is authortzed to ineure heM from SAFR SOCIÉTÉ ANONYME FRANÇAISE DE RÉASSURANCES to SAFR.Montréal.Octooer 1.1997 Jacques MaHoux.COA Ctaef Agent LIQUIDATION DAVACO INC.1094 Montée Maison Laval \u2022e* Tél.: (S14) 237-1403 OU (514) 938-3589 FAX: (514)935-7618 VISITE ET ACHAT DU 10 AU 14 NOVEMBRE 1997 v f SIRE riRVENIR VOS DONS £0 12125 ert.nn HéSfr^aJi Psé< I (514)e4SS472 810 C0MMUNK>UÉS 810 COMMUNIQUÉS 714 FSANDRSCS on produits Territoire protège info fjn eu ven 514-46^-0060., gerege équipé, terratn 36 000 pl.permis remorquege.recyclage, tranapon.vente, incluent véhicules 280 000 I DOROTHEE, 260 Ter rasse Montrai Qrend bung bord de l'eau, precine mf.acceptereit échenge Or Sutton J C Ooyer, 641 4418.pegatte 720-96S6 BUSKSS DU FUTUR\" 2 rtl si MIWliJBéjMMI S14-SS242SS n rte a Assistance rofjraefjtft pour oernerrage o enrrepnse.a Assurance-vie.création de oorporsttons t _ Pour une première entrevue gratuée.appetei le S43-3M2.PLAN O* AFP AIRES Démarrage d entreprise Financement Parte Sage inc 441-1- 718 AJrCfRT A PflTW OU DEMANDÉ NOTAIRE recherche pré saura privée pour ftnonoe- TOUTE sent les aSéea et Richerd Rivet, est priée de EN VERTU de la Loi sur las aervtcee de santé et laa servioas sociaux, la aésnoa pubaqua d'Information 1996-1997 dos ataOasssrnants reoroupés du CENTRE DE SOINS PROLONGES DE MONTRÉAL al de l'HÔPITAL QRACE DART aura Hou A la ssaa dos loisirs de rHopftsJ Qraoa Dort, sis au 6085.rus Sherbrooke Est.Montréal, la mardi 25 novembre 1097.a 16 h.La eoorétsire du Conaaii d aorrenistiaiton rMas?s-nsio \u2022 Tour Tarnow 22 x 80 \u2022 Tour Antares 14 x 40 Milling Hitachi Seiki Oigitat read out 2 axes \u2022 Scie verticale Starlte 36\" \u2022 Presse Brown Boggs 60 tonnes \u2022 Surface grinder TOS BPH-20-8\" x 24* \u2022 Perceuse radiale Richmond \u2022 Drill mill \u2022 Pratt and Witney iig bore \u2022 Soudeur Hobart TR 260 HF \u2022 Canox Mig C-CP300 avec wire feeder C-10 \u2022 Outillage. LA PRESSE, MONTRÉAL SAMEDI 8 NOVEMBRE 1997 F 5 L'an 2000 est dangereux pour la santé Un problème de 100 millions de dollars à Véchelle du Québec i - \u2022 CHARLES GRANOMOMT Vaut mieux éviter de tomber malade le 31 décembre 1999 ca*, au rythme où vont les choses, il est loin d'être assuré que les hôpitaux du Québec seront capables de traverser la nuit du Ie janvier 2000 sans problèmes.Et même à la Régie de l'assuran-ce-maladie, l'un des plus gros « monstres » informatiques de l'appareil gouvernemental, le contrat de conversion des milliers de systèmes n'a pas encore été octroyé, à 7&4 jours de la date fatidique.Pour s'assurer que tous les équipements médicaux ne se dérèglent pas sur le coup de minuit, le ministère de la Santé et des Services sociaux ( MSSS ) estime qu'il lui en coûtera la modique somme de 100 millions, soit l'équivalent de ce qu'il en coûtera à l'ensemble du gouvernement du Québec pour s'adapter à l'an 2000.« Il y a des équipements, comme des respirateurs artificiels, qui cesseront de fonctionner le Ie janvier de l'an 2000, et n'oubliez pas que c'est un samedi ! » a lancé François Mercier, directeur général des technologies de l'information du MSSS à l'endroit de 400 directeurs d'établissements réunis en congrès cette semaine à Laval.Même si certains hôpitaux ont déjà commencé à mettre leurs pendules à l'heure de l'an 2000, plusieurs autres jonglent encore avec le problème, ne sachant trop où trouver les sommes nécessaires à même leurs budgets déjà passable- ment étriqués.« Les grands centres hospitaliers qui ont des moyens informatiques n'ont pas de problèmes, mais on a toute une série de petits établissements sans équipes spécialisées qui ont besoin d'encadrement », a précisé M.Mercier.Un certain sentiment d'urgence commence à courir au sein du réseau de la santé, d'autant plus que ce n'est pas avant la fin du mois que la firme de consultants SHL Systemhouse remettra son rapport sur l'étendue réelle du problème au ministre Jean Rochon.Celui-ci élaborera ensuite un plan d'action qui sera déployé au niveau des régies régionales.« Le 27 novembre, on a un plan, et dès le lendemain, les commandes vont se passer, a assuré M.Mercier.Ce qui est encore en réflexion,, c'est la stratégie de financement et le ministre a été très clair, il n'est pas question de réduire les services.» À la RAMQ, où la tâche est tout simplement titanesque, des ratés sont presque inévitables.« L'échéancier est serré mais on est sur le point de signer un contrat de sept millions avec DMR pour la stratégie de conversion », a indiqué le porte-parole Pierre Boucher.Le réseau qui supporte le nouveau programme d'assurance-médicaments est déjà prêt pour l'an 2000, mais les milliers d'autres systèmes utilisés par la RAMQ, dont certains remontent aux années 1970, devront être soit mis à jour soit tout simplement remplacés.« Il y a une réflexion à faire sur ce qu'on convertit et ce qu'on remplace, mais il n'y a aucune décision de prise car on a besoin d'un temps de recul », a ajouté M.Boucher, qui semble beaucoup moins stressé par l'an 2000 que certains des informaticiens de la RAMQ.Au Conseil du Trésor, le respon- sable du dossier de l'an 2000 pour tout l'appareil gouvernemental, Denis Giroux, avoue qu'on a demandé l'an dernier à la RAMQ d'attendre avant d'aller en appel d'offres pour que le gouvernement puisse en faire un dossier de création d'emplois au Sommet socio-économique.« C'est un des organismes qui va coûter le plus cher, mais on n'a pas eu encore leur stratégie d'intervention.Selon nos informations, ça va bien, mais ça ne veut pas dire qu'il n'y aura pas de problèmes », a souligné M.Giroux.Une chose est certaine : le miriis» tère du Revenu, lui, ne manquera pas le bateau.« C'est évident que les minlstè* res à vocation économique sont à priorité », a conclu M.Giroux.Le taux de chômage n'a pas glissé sous la barre du 9 % Presse Canadienne OTTAWA Le taux de chômage a augmenté légèrement à 9,1 % le mois dernier au pays, et 24 000 Canadiens de plus se retrouvent sans emploi, a rapporté hier Statistique Canada.Cette situation survient au moment où bon nombre d'économistes prédisaient que le taux de chômage descendrait sous la barre du 9 % pour la première fois de la décennie.«« Emportés par l'euphorie générale, les surplus budgétaires et tout le reste, nous avons plus ou moins oublié que la restructuration du secteur public n'est pas terminée », explique Carlos Leitao, économiste à la Banque Royale.Environ 31 000 emplois ont été abolis dans les domaines de la santé et des services sociaux le mois dernier.Ces statistiques ont été partiellement compensées par les 22 000 nouveaux emplois qui ont été créés dans le domaine du transport et des services publics, mais la tendance à long terme est cependant à la baisse.Depuis février, le nombre de travailleurs a diminué de 16 000 dans ce secteur, poursuivant la tendance amorcée il y a environ trois ans.Les pertes d'emplois chez les travailleuses à plein temps \u2014 27 000 en tout \u2014 ainsi que dans l'industrie de la pêche, de l'exploitation forestière et des mines \u2014 15 000 \u2014 ont également contribué à obscurcir le tableau du mois d'octobre.L'emploi chez les jeunes a légèrement diminué, après avoir connu au cours de l'été sa plus forte poussée depuis le début des années 1990.Le nombre de travailleurs indépendants a régressé de 21 000, un deuxième déclin mensuel d'affilée.Warren Jestin, économiste en chef à la Banque Scotia, qualifie la situation actuelle de « très décevante » surtout si l'on considère que l'économie se porte bien par ailleurs.Les reculs touchent la plupart des secteurs sauf l'industrie manufacturière, précise-t-il, ajoutant il pourrait s'agir d'une situation temporaire.Andrew Jackson, économiste en chef au Congrès du Travail du Canada, est moins optimiste.« Je crois que cela signifie que le taux de croissance ralentit », dit-il.« C'est une très mauvaise nou* velle qui m'étonne, beaucoup, dit Sherry Cooper, de Nesbitt Burns; Je ne crois pas qu'il s'agisse d'uni tendance, mais je ne crois pas non plus que nous puissions la passer sous silence.» Au Québec, le taux de chômage en octobre se situait à 11,3%, légèrement en baisse pat rapport au mois précédent.En Ontario, où la grève provinciale des enseignants n'a eu aucune incidence sur les statistiques du chômage, le taux a passé de 8,1 à 8,5 %.Paul Gagné quitte Avenor MARIE-CLAUDE L0RTIE Surprise dans l'industrie québécoise du papier.Le président et chef de la direction de Avenor, Paul Gagné, quitte son poste.L'annonce est arrivée hier contre toute attente.« C'est complètement, complètement une surprise et je trouve ça malheureux », a commenté Richard Saucier, analyste chez Scotia McLeod et un de ceux qui suivent le titre de ce géant du papier.Selon Emmanuelle Collin, vice-présidente aux communications, M.Gagné a annoncé sa décision jeudi à l'entreprise.Officiellement, c'est le fruit d'une longue « réflexion personnelle ».Aucun autre détail n'a été fourni.Le conseil d'administration doit maintenant lui trouver un successeur.Arthur Sawchuck, administrateur de la société, assurera l'intérim.Hier, le président du conseil, Lino Céleste, l'a remercié au nom de l'équipe pour « sa contribution exceptionnelle » durant son mandat.Selon les analystes interrogés par La Presse, aucun nom ne circule encore au sujet d'un éventuel remplaçant.Tout est encore trop nouveau.Le départ n'était pas attendu parce que malgré les difficultés que M.Gagné a rencontrées durant l'offre publique d'achat ( OPA ) ratée sur Repap, la société avait commencé à très bien se redresser.La société est revenue à la rentabilité au troisième trimestre, rappelle un analyste de Lévesque Beaubien.Voilà un signe que le « excellence opération program », un programme de qualité totale, était bien ajusté, ajoute M.Saucier.« Ils avaient annoncé des économies de 125 millions grâce à la synergie qu'aurait apporté une fusion avec Repap, dit-il.Là, avec ce programme, les coûts vont baisser de 140 millions.Et ce programme, c'était son bébé ».D'autres rappellent que M.Gagné a eu une année difficile avec l'échec de l'OPA sur Repap.Les heures de travail, de négociations, et les séances d'explications et de justifications ont du être longues et douloureuses.Des capitaux pour Minacom MARIE-CLAUDE L0RTIE Investissement Desjardins et Telsoft, la société de capital-risque de Télésystème ( le holding de télécom de Charles Sirois ), injectent ensemble un million dans une jeune PME québécoise, Minacom, spécialisée dans le développement de logiciels de télécommunication.Démarrée à Montréal en 1994 et dirigée par des entrepreneurs dans la jeune trentaine, Minacom a développé des logiciels qui permettent de détecter les défaillances dans les systèmes de télécommunications (qu'ils soient terrestres, par satellite ou sans fil ) et ensuite d'en diagnostiquer les causes.Son produit le plus haut de gamme a été acheté par Téléglobe, la société de télécommunications intercontinentales dont Télésystème est l'actionnaire le plus important.Minacom compte aussi parmi ses clients'la société Stentor, ce consortium qui réunit les entreprises téléphoniques détenant autrefois les monopoles provinciaux.Actuellement le chiffre d'affaires de Minacom est d'environ 1,5 million, affirme le président de la société, Michel Nadeau.; Pour Minacom, l'appui de Telsoft est de taille puisque cette société est liée à Télésystème et donc à un réseau d'affaires fort étendu sur la planète.r àê IrsncNss du tfs Iranchlss sn àartcM du Canada.W /Wsc plus de eo tmnrNssi rsutrs al 13 années umteston(10%)est requis pour soumissionner.Fout Informations, s'adresser au (514) 442-6600 poste 8607.Vers la qunlitc strsm LITWIN BOYADJIAN INC Syndic de faillite AVIS AUX CRÉANCIERS Dans l'affaire de la faillite de RENAISSANCE MARBRE & GRANIT INC, corps politique dûment incorporé en conformité avec la Lot et ayant son siège social et sa principale place d'affaires au 11070.rue Jeanne M an ce, Montréal.Province de Québec.Compagnie débitrice AVIS est par les présentes donné que RENAISSANCE MARBRE & GRANIT INC., a déposé une cession le 4* jour de novembre 1997, et que la première assemblée des créanciers sera tenue le 25* jour de novembre 1997, à 11 h.au bureau du syndic, 1.Place Ville Marie, bureau 2720, Montréal.Province de Québec.Dans l'affaire de la proposition de YVES CHELLY, domicilié au 295, Alexis Ninon.St-Laurent, Province de Québec.Débiteur AVIS est par les présentes donné que YVES CHELLY, a déposé une proposition le 3* jour de novembre 1997, et que la première assemblée des créanciers sera tenue le 18 * Jour de novembre 1997, à 14 h 30.au bureau du Séquestre Officiel, situé au 5, Place Ville Marie.8* étage.Montréal, Province de Québec.Daté de Montréal, le 6' jour de novembre 1997.NOUBA R BOYADJIAN, ex, dp.Syndic Responsable de l'actif I.Place Ville Marie.«2720.Monaco (Qoftec) 750.boufcwd Henn-Bourassa Est.sufte 3.Montre*! (Ouîbec) (5I4)S75-400O iStesL VILLE DE BAIE D'URFÉ AVIS PUBLIC n vc AVIS PUBLIC est, par les présentes, donné par la soussignée, greffier de la Ville de Baie rfUrfô que, conformément à l'article 514 de la Loi sur les Crtés et Villes et qu'en vertu d'une résolution du Conseil municipal en date du 14 octobre 1997, les immeubles ci-après décrits, avec ou sans bâtiment, seront vendus à l'enchère publique, dans la salle du Conseil à l'Hôtel de Ville, 20410.rue Lakeshore, Baie d'Urfé (Québec), le JEUDI 27 NOVEMBRE 1997 à DIX heures de l'avant-midi (10 h 00).pour satisfaire au paiement des taxes municipales et scolaires avec intérêt plus les frais encourus, à moins que ©es taxes, intérêts et frais ne soient payés avant cette date.Les Immeubles ci-après décrits seront vendus sujet au droit de retrait d'un an.Hs seront vendus avec bâtisses dessus construites, circonstances ou dépendances, s'il y a lieu, sujet à toutes les servitudes actives ou passives, apparentes ou occultes pouvant les affecter.Le prix légal d'adjudication de chaque immeuble sera payé immédiatement sort comptant ou par chèque vise.Cadastre de la Paroisse de Sainte-Anne Citant SuMiyjsion 318 80 Adresse Référence Propriétarre(s) 20201 CUrk-Grafam 7231 -02-0623 2645 9974 Québec inc.a/s Le Groupe Montross 175.boul.Bouchard Dorval (Québec) H9S 1A9 avec bâtiment 320 65 Morgan 7231-24-3824 95412 Canada rtée 1170 Sheppard rf18 Toronto (Ontario) M3K 2A3 Lot vacant dm le secteur industriel (zone 1-47) ayant une superficie totale de quatre-vingt-six mille cent onze (86 111) pieds carrés.Borné vers le nord par le lot 320-70.vers l'est par lé lot 320-67.vers le sud par le lot 320-«6 et vers l'ouest par le lot 319-461 et le boulevard Morgan.\u2022 322 25 295 Oakridge P323 Clark-Graham 7230-63-6853 Lepage Jean-Pierre 295 Oakridge Baie d'Urfé (Québec) H9X 2N7 7231-63-8223 154869 Canada inc.5775 Côte-des-Neiges rf104 Montréal (Québec) H3S 2S9 avec bâtiment Lot vacant dans le secteur Industriel (zone 1-37) ayant une superficie totale de quatre cent Quarante mille vingt-sept (440 027) pieds carres.Borné vers le nord par l'avenue Clark-6raham.vers l'est par le lot 324-174, vers le sud par la voie ferrée du Chemin de Fer Saint-Laurent et Hudson et vers l'ouest par le lot P322.3?5 166 50 Apple M 7331-00-9548 Kubiez Anne Marie 50 Apple Hifl Baie d'Urfé (Québec) H9X 3H4 avec bâtiment P328 Clark-Graham 7331-27-5601 Lot vacant dans le secteur industriel (zone 1-38) ayant une superficie totale de Weinstein Alex Adham Souhair 3702 rue Saint-Denis Montréal (Québec) H2X 3L7 cinquante mille un (50 001) pieds carrés.Borné vers le nord par le lot P328, vers l'est par l'avenue Lee, vers le sud par l'avenue Clark-Graham ci vers l'ouest par le lot P328.DONNÉ à Baie dUrfô, ce 7* Jour de novembre 1997.Françoise Lange Greffier .- fi «ni * *j\\ ENCAN PUBLIC J\\ Nous avons reçu instructions des Directeurs de la Compagnie Construction J.Q.Inc.de vendre un surplus d'équipement et d'inventaire.CONSTRUCTION «J.Q.INC.ENTREPRENEUR SPÉCIALISÉ EN HAUTE TENSION ET CONSTRUCTION EMCA1IE FUS DE 1 N0 LOTS Le mercredi 12 novembre 1007 à 10 h 30 , 025.rue Horaart, Cap mark.Canon.Epeon, ^ujrtau, Scannara : KP.Miorolali \u2022 Modem \u2022 Saqueat 2701 fiÉtuQL MKeohL tharn, Peneeonic \u2022 ÔEo1 Xerox 5062.Konioa 8011 ToehttM \u2022 Écran» \u2022 Qte CD.toottet» Syst tél.Panamas \u2022 Dj Tèiépnonea \u2022 Cet Motorola, Notée \u2022 Mtnt-ay»-temea alarma reairJeotteli.eutoa a Cate.a Mobr-PuoHrea acajou \u2022 Cradences \u2022 Table conT \u2022 Poaie travae* \u2022 Armoirea acajou \u2022 Feu-teuMa \u2022 Cauaaueea \u2022 Chalaoa \u2022 Larnpea \u2022 Imprlmantaa : Apple Wrlter I Hu6 Brottter, M.P.ScanJet, mark.Canon.Epeon.FuM A FABRICANT ET DISTRIBUTEUR D'ÉQUIPEMENT DE SERVICE ALIMENTAIRE Sur las Hem mêmes, 6035 CôU^tLiitt», Montréal, Québec J Ph»u»« bydr.-mec.ALL6TEEL 12' » 180 tonn*», avoc ^abant amer» AUTOOEND n/ CNC 2 axa» \u2022 Pteua» hydr.-mec ALL8TEEL f » 30 tonnât \u2022 Pbaus» méc.NIAQARA14' x 50 tonrm.avec oaoam aman» AUTO* QNNAT^I osa « a banc romou CINCINNAT110' x V.' F.O.B.O.\u2022 tooteia*».avrea Tebleaux \u2022 Oanteura \u2022 Étagère» \u2022 8^KitW BblE.Pnotocopocrr Xerox numérique 5755 c7a caméra 12X18 \u2022 Contrôleur mf.anage \u2022 Met» à coudre et broder Nuaquarno \u2022 Prêtai à aengr 6 coin \u2022 Four à aéchage 48 x 06'' c/a convoyeur \u2022 Preeae de transfert pour casquettes \u2022 Etc BRONZAGE ET SOIMB : « Ma: 361 Corv a \u2022^aSaf22 lena \u2022 Exerclaeur Slarwalkejr c/a moniteur \u2022 Table de maaaaga \u2022 âluoomètrt \u2022 Troueeea œ ¦\u2022cours \u2022 Ventilateur» \u2022 Mxtxrs \u2022 Tapée» d'appoint \u2022 Produit» eoiaires \u2022 Acc.\u2022 Etc.PHOTO AUOtO^Vfqip: Syst.caméra rotative BeelMe c/a zoom 75-150.magaan 100' et acc \u2022 Drffu-aeur Undehi \u2022 Fonda de scène \u2022 Caméra vidéo svms pv-s770 Peneeonéc \u2022 Éditeur JVC SVHS \u2022 Moniteur JVC \u2022 Haut parleurs \u2022 Rétroprojecteur \u2022 Trépied ManHutlo \u2022 136 vtrJéocaesettee as» \u2022 Etc DjyXRJ : Encyclopédla QroHer \u2022 Ret OE \u2022 AapVeteur \u2022 Etc \u2022 ROULANT: Pontiac Van Transport 1806.7 peea.aub.¦MPBCTION: Urravcrad 12nr>emtf»H07d»ihèT7K CONOrnONS: 2*% i radwJcatwn.balança ou enagu» cersM.suM ¦ra 10% x '/ox \u2022 Pour de ouaMon pieebLjui CVENAIR avec nom de «entaeeun \u2022 8ala/ema la»auaa IENNAIIT.laveuse a pression \u2022 Osxanri TOLE DO cap.800 te \u2022 Raere S tuyaux RlOOlO.tabtoa de trevaM en méSal, Ésaalrii, lawojwaaaa et cbarlots \u2022 Eecaaer mobee 10'.oecabeaux van se.cuvea en mata' \u2022 Mcnooe SlaSPLEX TIQUES ET ÉLECTRrOliES.rOUIPCMSNT \" ¦B Clvanot ÉNiiateu aieclixiue VALE.cap aoTTevac ebaroaur \u2022 Cnanot aa>vaaaur élactnnue ATM s conducteur debout, cap.1 800 *> \u2022 (2) troue» I 1 tonne \u2022 aBBBJHHBjBBjBJBj TÔLES VARIÉES.BARRES EN MÉTAL ET EN ALUMtNSJM \u2022 EOUI-PEMENT DE E8TAURANTI >a .^.aH [ *.:¦>..avec craageur * Cbanot été valeur eteetnque HYS- 2987138 i rT»-: 4i^fiXi\\j;iiai;-«a;ia,i^f*:a.ii i FDUHN1BR j m 514-666-1251 ENÇANTEURtf Lavai.O* n7c «Pas.8< DEPOT REMBOURSABLE DE 150S EXIGE À L'INSCRIPTION NOS rnàànmnM* HftftMAj £5 ET LA COMMISSION D'ACHAT DE 10% S'APPLIQUERONT ENCANTEURS INDUSTRIELS CANADIENS ( I V CANADIAN INDUSTR1AI AUCTIONEERS UN DÉPUANT GRATUIT ENCAN PUBLIC Fermeture de MBgBSin Outncailierre Variétés 5421, Bannaotyne, Verdun 11 novembre 1907 à 10 h Visite: 11 novembre 1997 à8h serorrf vendus 700 lots fais que : CrutncerUerto diverse : pkynbeoe.électricité, peinture, teinture, luminaires, clous, Douions, tapissene.etc.Articles divers : bibelots, céramique, jouets [ivers, cartes de souhaits, cadres, articles Lde Noël, articles chinois, etc.Ameubtorrtent magasin : \" tablettes (boni), présentoirs divers, tablettes vitrées, lot crochets, machne à peinture, etc.CONDITIONS : 25 % COMPTANT BALANCE SUR LIVRAISON, 10 % FRAIS D'ENCAN Encanlé et dirigé par ENCANS ET LIQUIDATIONS DU PARC ENR.TéL: 635-5128 756M18 ENCAN PUBLIC Oans l'affaire de la faillite du restaurant Le Bouvreuil a St-Elie d'Orford ÉQUIPEMENT COMPLET DE RESTAURANT F*h cu