La presse, 30 janvier 1998, C. Économie

[" BOURSE / ARTS ET SPECTACLES / PETITES ANNONCES / DÉCÈS / CYBERPRESSE S&P 500 985.50 VARIATION DU JOUR: 0.82% 8,04 AN: 25.36% Nasdaq 1619.51 VARIATION DU JOUR: 0.54% 8,70 AN: 17.37% Dollar CAN 68,25 VARIATION DU JOUR: -0.47% cents US -0,32 AN: -8.07% Montréal ?Toronto t New York a Dollar US 1,465 SCAN VARIATION DU JOUR:_0.47%_ AN: 0,007 8.78% Montréal 3469,96 -20,18 Toronto 6719,04 -12,03 VARIATION VARIATION DU JOUR: -0.58% AN: 14.95% DU JOUR: ' -0,18% AN: 9,98% New York 7973,02 57,55 VARIATION DU JOUR: 0.73% AN: 17.03% Or 302,80 SUS VARIATION DU JOUR: -1.01%_ -3,10 AN: -12.21% Pétrole 16,03 SUS VARIATION DU JOUR: 2.30% 0,36 AN: -31.41% agropur Entreprises Les revenus d'Agropur sont en hausse, mais les profits baissent page C 3 - 75 * 74 73 Le dollar canadien (en cents US) Le Billard continue de MAURICE JANNARD Période vraiment difficile pour le dollar canadien : celui-ci a poursuivi sa chute sur les marchés des devises.À chaque jour qui passe, il atteint un nouveau plancher historique.Hier, le huard a terminé la journée à 68,25 cents américains, une baisse de 32 centièmes .L'explication tient au discours du président de la Réserve fédérale américaine, Alan Greenspan, qui a rassuré les marchés sur les perspectives de l'économie américaine.Le choc asiatique frappera surtout au printemps, a-t-il dit.« Nous avons jusqu'à présent .ressenti les effets périphériques de la crise en Asie », a affirmé le dirigeant de la banque centrale devant le Sénat américain.« Tout cela suggère que le rythme élevé de croissance économique aux États-Unis va se modérer », a ajouté celui-ci.L'effet sur les obligations à 30 ans du Trésor a été rapide et celles-ci ont pris de la valeur, ce qui a diminué leur rendement de 5,94 à 5,88 pour cent.L'indice Dow Jones qui avait amorcé la journée en baisse s'est retourné et a pris le chemin du haut.L'indice phare new-yorkais a terminé la séance à 7973,02, une hausse de 57,55 points.Le dollar américain a gagné du terrain comme d'ailleurs le mark et le yen.Les détenteurs de capitaux préfèrent les devises fortes en ce moment, au détriment des petites monnaies comme le dollar canadien.« Les marchés vont pousser le dollar à 68,00 cents », prévoit M.François Dupuis, économiste principal et stratège au Mouvement Desjardins.Celui-ci ne serait pas surpris que la devise baisse jusqu'à 67,50 cents.« Jusqu'à quel niveau niveau la Banque du Canada va endurer la glissade ?», se demande-t-il.« Je crois qu'elle est prête à faire un bout de chemin.» La banque centrale est intervenue hier encore.Depuis novembre, cette dernière dépense 1 milliard de dollars américains par mois pour soutenir le huard.Les réserves internationales de devises canadiennes s'élèvent à plus de 15 milliards.\u2022 - « La crise asiatique est sans contredit le facteur le plus important de cette dégringolade », mentionne l'économiste.Depuis le début d'octobre, la dépréciation du dollar est de 6,4 pour cent.En augmentant les taux d'intérêt, la Banque du Canada risque de donner un coup d'épée dans l'eau en ce qui concerne le soutien à la devise.« L'économie canadienne a toujours besoin des bas taux d'intérêt », dit M.Dupuis.À Toronto, le TSE 300 a perdu du terrain, finissant la séance à 6719,04, une baisse de 12,03 points.À Montréal l'indice XXM a perdu 20,35 pour finir à 3469,79 points.Les titres les plus actifs ont été notamment Barrick, Domtar, Call-Net et Abitibi-Consolidatcd.Falconbr veut agrandir sa Nord MARTIN VALL1ÈRES La société minière Falconbridge envisage d'augmenter la capacité d'extraction de sa mine Raglan, dont l'exploitation commence â peiné dans le Grand Nord québécois alors que le prix du nickel est au pire.Mais cette déprime de prix attribuée au dumping russe et la crise asiatique ne semble pas inquiéter la direction de Falconbridge, même si « elle nous déplaît beaucoup », a indiqué Thomas F.Pugs-ley, vide-président, technologies, de Falconbridge et président de sa filiale Société minière Raglan du Québec.Autour de 2,35 SUS la livre, le cours du nickel sur le marché est retombé à son niveau d'il y a quatre ans.Falconbridge affirme toutefois que le coût du nickel extrait de la mine Raglan, qui comptera pour le tiers de la production totale de l'entreprise, est de l'ordre de 1,50 SUS la livre.Au même moment, sa concurrente Inco est en proie à une importante restructuration.Après des licenciements pour réduire ses coûts, elle pourrait faire l'objet d'une offre publique d'achat non sollicitée.Si de son côté Falconbridge allait de l'avant avec l'expansion rapide, qui augmenterait la capacité de 20 000 à 30 000 tonnes de nickel par an au moins, elle diminuerait encore le coût moyen de production de sa nouvelle mine nordique.Entre temps, la mine et son concentrateur, qui avait été pré-as-semblé en modules à Québec et acheminé par bateau dans le Grand-Nord l'été dernier, viennent d'être mis en production.On prévoit expédier au début de mars le premier chargement de concentré de minerai par bateau.Son arrivée dans le port de Québec est attendue autour du 20 mars.Falconbridge a investi 23 millions $ pour aménage.\" un centre de transbordement et d'entreposage de concentré de minerai dans la portion est du port de Québec.Au rythme initial de production, on prévoit la livraison de cinq à six chargements par été au port de Québec.Ces quelque 130 000 tonnes de concentré de minerai seront entreposées et acheminées ensuite par rail vers la fonderie de Falconbridge à Sudbu-ry, au fur et à mesure des besoins.Une partie du métal brut produit à Sudbury reviendra ensuite au port de Québec pour être expé- dié outre-Atlantique dans une usine de Falconbridge en Norvège, Nikkelverk.Selon M.Pugsley, une augmentation rapide de la capacité de production de la mine Raglan ne nécessiterait pas d'immobilisations additionnelles au port de Québec Mais l'ajout d'équipements à la mine elle-même requerrait sans doute l'équivalent de plusieurs millions de dollars en travail de pré-assemblage modulaire à Québec, comme ce fut le cas pour l'équipement actuel de la mine.Falconbridge déclare avoir déjà investi 540 millions $ jusqu'à maintenant pour le projet Raglan, dont la majeure partie aurait été dépensée au Québec.L'exploitation de la mine regroupe maintenant 350 salariés.Une part importante de ces ouvriers provient de l'Abitibi, à près de 1000 kilomètres au sud ! La mine Raglan emploie aussi une cinquantaine d'Inuit dans le cadre d'une entente qui comprend le partage des profits avec la société régionale de développement Makivik.Les papetieres devront mettre la main à la pâte Marie-Claude Lortie Si l'industrie des pâtes et papiers veut entrer par la grande porte dans le 21* siècle, il faut qu'elle accepte de se secouer vigoureusement les puces.Il faut notamment que les entreprises se regroupent ou fusionnent leurs activités dans plusieurs secteurs, afin de rationaliser la production, mieux contrôler l'offre et ainsi mettre un frein aux douloureuses fluctuations des prix qui ont fait passer de durs moments à de nombreuses sociétés et échaudé les investisseurs.Et les papetieres doivent aussi prendre l'initiative et leurs responsabilités du côté du développement durable, histoire d'assurer l'avenir de leur industrie et répondre aux attentes des collectivités.Voilà quelques-unes des idées et recommandations ressorties de la montagne de conseils, observations et même de réprimandes qu'ont servies cette semaine de nombreux spécialistes aux représentants des papetieres réunis à Montréal pour la Semaine internationale du papier.Organisé chaque année par l'Association canadienne des pâtes et papiers, cet événement international réunit jusqu'à ce soir environ 17 000 congressistes qui, selon \u2022 l'association, auront apporté dans la métropole des retombées économiques d'environ 30 millions.Le thème de la rencontre 1998 est : à l'avant-garde du changement.Et les réflexions, durant les grands débats ont effectivement porté sur les changements que l'industrie se doit de faire si elle veut s'assurer un solide avenir.Les conférenciers n'ont souvent pas eu peur des mots.« L'industrie de la pâte est en détresse », a annoncé Christer Arnesen, vice-président du groupe pâtes et papiers, chez Canfor, « le statu quo n'est pas acceptable.» PHOTO MARTIN CHAMBÊRLANO, La Presse Dans l'ordre habituel, Ken Brickhiil, Jason Hevesy et Allan Broom, de la Fibron Machine Corp., expliquent le fonctionnement d'une machine à papier en montre au congrès.« Les perspectives dans le carton-caisse sont mauvaises », a déclaré Mark Connelly, vice-président et analyste chez J.P.Morgan Securities, à Wall Street.« Il faut arrêter d'attendre le gouvernement et prendre ses responsabilités », a dit William Leiss, responsable de la chaire en politique environnementale de l'Université Queen's, au sujet du développement durable., « ( La pâte ) n'est pas une industrie en déclin, mais c'est un secteur où il va être difficile de faire des affaires durant les prochaines années.11 faut que nous fassions des changements.Personne ne va nous sortir de cette situation à part nous-mêmes », a lancé Ida Goodreau, présidente de la section pâte chez Fletcher Challenge Canada, une des rares femmes participants à l'événement.« Vous communiquez adéquatement.Mais pour tout ce qui touche les coupes à blanc et les emballages, il y a encore pas mal de pain sur la planche ! » a indiqué Doug Miller, président de Environics International, qui a fait une présentation sur l'image des papetieres dans la population.Tous ces commentaires ne visaient donc pas que les entreprises québécoises et même pas celles du Canada.Durant cette semaine de rencontre et de discussions, ce sont des défis partagés par les papetieres à travers le monde entier dont on a parlé.Les envolées de M.Connelly sur l'urgence de faire des fusions dans le secteur du carton d'emballage, par exemple, visaient largement les fabricants américains.Au Québec, a-t-il dit, ce secteur vient plutôt de connaître un heureux événement : la naissance de No-rampac, la nouvelle société où Cascades et Domtar ont regroupé leurs activités dans le carton et qui détient maintenant 38 % du marché canadien.Un des grands sujets de conversation durant toute la semaine fut, évidemment, les conséquences de la crise économique en Asie sur le marché.Pour l'instant, la crise n'a pas eu d'impact global très néfaste puisque certains secteurs, comme le papier journal par exemple, continuent de voir leurs inventaires baisser et annoncent même des hausses de prix.Ainsi, Donohue, Avenor et Abitibi-Consolidated viennent d'avertir leurs clients que la tonne coûterait 40 $ plus cher, dès le 1er avril.Toutefois, Abitibi, la plus importante entreprise de ce secteur et celle qui donne le la, a affirmé aux analystes des maisons de courtages montréalaises qu'il n'y aurait pas d'autres majorations de prix du papier journal durant l'année.Lloyd Atkinson, l'ancien économiste en chef de la Banque de Montréal, aujourd'hui à la David Lavin Agency, est venu quant à lui expliquer aux congressistes que les économies du Sud-est asiatique vont rester à de bas niveaux pendant un bon bout de temps, ce qui aura sans nul doute un impact sur la demande venant de ce côté de la planète.Cela dit, l'Europe est en croissance, a-t-il rappelé, ainsi que les États-Unis, tandis que l'Amérique latin se renforce.Bernard Lemaire, président du conseil du groupe Cascades, croit de son côté que les dévaluations des monnaies asiatiques pourraient avoir un impact positif sur la demande, notamment de carton.Si les Asiatiques exportent plus de biens de consommation vers l'Ouest parce que leurs monnaies sont basses et leurs produits très concurrentiels, il faudra bien les emballer dans des boîtes ! a-t-il expliqué hier lors d'un petit déjeuner où les dirigeants de Cascades ont prédit une bonne année 1998.On ne promet pas les 113,4 millions de bénéfice nets de 1995, mais les 85,2 millions de 1996?« C'est gagné d'avance », a déclaré hier le président et chef de la direction de Cascades, Laurent Lemaire.A C2 LA PRESSE, MONTRÉAL, VENDREDI 30 JANVIER 1998 ECONO-FLASHES Bombardier vend un CL-215.¦ L'État de la Caroline du Nord est devenu le plus récent acquéreur de l'avion de lutte contre l'incendie.L'achat initial du SuperScooper CL-215 se chiffre a quatre millions US ; avant de faire cette acquisition, la Caroline du Nord avait loué un avion amphibie CL-215 pendant une période de cinq ans.De plus en plus, les organismes gouvernementaux adoptent cet avion.Le comté de Los Angeles, par exemple, exploite deux avions CL-215 en vertu d'un contrat de location de cinq ans intervenu avec le gouvernement québécois.V .conclut l'acquisition de DWA ¦ Par ailleurs.Bombardier va poursuivre les démarches pour finaliser l'acquisition de la société allemande Deutsche Waggonbau AG ( DWA ), la transaction ayant reçu l'approbation de la direction de la concurrence de la Commission de l'Union européenne.Bombardier avait annoncé en novembre son intention d'acquérir la compagnie allemande.DWA, la dernière entreprise détenue par le gouvernement est-allemand à être privatisée en mars 1996, avait été rachetée par des investisseurs américains représentés par le groupe Advent international Corporation.Les nouveaux propriétaires avaient réduit le nombre des employés de 20 000 à 4200 pour en faire une entreprise rentable.DWA, un des principaux fournisseurs de la Deutsche Bahn, fabrique des wagons pour des lignes de train de banlieue et pour le train à grande vitesse Inter-City Express.Vers un rachat de Corel ?¦ Le titre de Corel s'est apprécié de 51 pour cent en Bourse, ces trois derniers jours, au milieu de rumeurs voulant qu'un candidat bien argenté soir prêt à racheter cette société déficitaire.Lundi, à la Bourse de Toronto, l'action Corel ouvrait à 2,48 $ pour ensuite progresser de 1,27 S, jusqu'à à 3,75 S.Jeudi, sur Bay Street, elle a perdu 0,15 $ pour clore à 3,60 $ ; mercredi seulement, elle avait crû de 76 cents.« Il est certain que cela a attiré notre attention », a affirmé le directeur financier de Corel, Michael O'Reilly.Ni la société éditrice de logiciels, servant au graphisme notamment, ni les analystes ne semblent savoir pourquoi et comment le titre de Corel rebondit si fort et si tôt, après .l'annonce de pertes de 231 millions $ US pour 1997.« J'aimerais croire que le marché a réalisé que nous sommes sous-évalués, parce que notre mauvaise année financière est derrière nous, nous avons un bon fonds de roulement et nous n'avons plus de dettes », a avancé M.O'Reilly.Personne à la direction, incluant le président Michael Cowpland, n'est au courant de quoi que ce soit qui expliquerait ce regain de l'action Corel.La Sun Life dans une caisse de retraite ¦ La Sun Life du Canada, compagnie d'assurance-vie, a confirmé qu'elle avait conclu une offre conditionnelle avec la société Empresas Penta S.A.( Penta ), qui a son siège au Chili, en vue d'acquérir une participation minoritaire, correspondant à environ 30 % des actions, dans la société AFP Cuprum S.A., société ouverte exerçant son activité dans le secteur des régimes de retraite privés au Chili.L'acquisition proposée est assujettie à différentes conditions, notamment les vérifications préalables, la conclusion des ententes finales et l'approbation des s organismes de réglementation.: La Great-West : hausse des bénéfices 4 H La Great-West, compagnie d'assurance-vie, a déclaré pour 1997 un ! bénéfice net de 388 millions, sans tenir compte d'une imputation spéciale pour les coûts reliés à l'intégration, comparativement à 317 millions pour 1996.Après déduction des dividendes versés à l'égard des .actions privilégiées et du bénéfice attribuable aux titulaires de police avec participation, le bénéfice net attribuable aux détenteurs d'actions ordinaires, avant l'imputation spéciale, s'est établi à 325 millions ( 158,63 S par action ) contre 271 millions ( 135,62 S par action ) en 1996.Le bénéfice net pour 1997 comprend les activités reliées à l'acquisition, au montant de 2,9 milliards, de la totalité des actions ordinaires du Groupe d'assurances London par La Great-West.Le bénéfice net attribuable aux titulaires de police avec participation avant le versement des participations et l'imputation spéciale, et qui comprend le bénéfice net attribuable aux titulaires de police avec participation de la London Life à partir du 14 novembre 1997, s'est établi à 286 millions contre 199 millions il y a un an.Pour la promotion du logiciel québécois ¦ Le Centre de promotion du logiciel québécois ( CPLQ ), qui regroupe 500 entreprises et organismes de cette industrie, a un nouveau président à compter d'aujourd'hui.Sa présidente-fondatrice, Michèle Cuay, quitte le CPLQ après sept ans en poste pour aller prendre la direction du développement des services techniques à la Télé-Université, une composante de l'université du Québec.Son successeur à la présidence du CPLQ est Claude Pinault, qui assumait déjà la fonction de directeur général associé.Le Centre de promotion du logiciel québécois est l'un des principaux carrefours de cette industrie, avec ses 10 employés et son million de dollars de budget annuel dont 40 % proviennent de Québec et d'Ottawa.Le CPLQ concentre son travail sur trois fronts : les activités de maillage et l'élaboration de stratégie commerciale pour les entrepreneurs des logiciels, ainsi que la visibilité de l'industrie québécoise sur l'Internet.Offre publique d'Imasco ¦ ¦ L'offre publique de rachat dans le cours normal des activités autorise l'achat d'actions ordinaires d'Imasco jusqu'à concurrence de 11,4 mil- ! lions d'actions, soit au plus 5 % des 228,21 millions d'actions ordinaires en circulation.Les achats pourront commencer le 4 février 1998 et ; se termineront au plus tard le 29 janvier 1999.Baisse du bénéfice de La Mutuelle ¦ Le groupe La Mutuelle affiche pour l'année 1997 un bénéfice net de 157 millions; il était de 198 millions pour la même période en 1996.Ce bénéfice tient compte d'une perte de 53 millions au titre d'activités abandonnées déclarées dans les résultats du second trimestre.Les activités poursuivies ont produit un bénéfice net de 210 millions en 1997 contre 224 millions en 1996.Cette différence est attribuable à un certain nombre de facteurs non récurrents qui avaient eu un effet positif de 29 millions sur les résultats de 1996, c'est-à-dire les gains dérivés de la vente des Conseillers en placements Mu-Canada et de l'intégration du secteur d'assurance individuelle de la Prudentielle d'Angleterre.9 Coscient radie son inscription à Vancouver ¦ Le Groupe Coscient vient de radier volontairement l'inscription de ses actions de la Bourse de Vancouver.Elles continueront d'être inscrites aux bourses de Montréal et de Toronto sous les symboles CST.A et CST.B.Cambior se lance dans le projet Cerro San Pedro ¦ Cambior et Metallica Resources, de Denver, ont signé la convention d'actionnaires et d'achat d'actions visant le développement du projet aurifère et argentifère Cerro San Pedro, situé à San Luis Potosa, au Mexique.Cambior sera le gestionnaire du projet et détient maintenant le droit d'acquérir un intérêt de 50 % dans Minera San Xavier S.A., Une filiale à part entière de Metallica, qui est propriétaire à 100 % du projet.Spar conclut Tachât de CAE Aviation ¦ Spar a conclu l'entente annoncée récemment et visant l'achat des actifs de CAE Aviation, dont le siège social est situé à Edmonton et dont le chiffre d'affaires annuel est d'environ 70 millions.Elle offre des services de maintenance d'aéronefs, d'amélioration de systèmes et de publications technique pour divers appareils commerciaux et militaires, dont des Boeing 737 et des Hercules Cl30 Lockheed Martin.Pierre BelUmare JACQUES BENOIT Propulsé par sa propre croissance et ses acquisitions,, le groupe-conseil en informatique CGI a vu croître ses revenus de 175 % à 115,8 millions de dollars au premier trimestre, cependant que son bénéfice net faisait un bond de.379 %, pour atteindre ainsi 4,95 millions, comparativement à 1,033 million au même trimestre Tan passé.« On est un peu étourdi par tout ce qui se passe à CGI depuis un an.Je cherche des failles, je n'en trouve pas beaucoup », disait hier un de ses actionnaires dans une intervention faite au microphone au moment de l'assemblée annuelle.Le plus important reste à venir, en raison du partenariat intervenu début janvier avec BCE, société-mère de Bell Canada, et Bell Canada elle-même, a déclaré à cette occasion son PDG M.Serge Godin.Firme dont le chiffre d'affaires s'est élevé à 232 millions en 1997 ( contre 122 millions en 1996 ), CGI, à la suite de son acquisition fin octobre des Systèmes d'information d'assurances de Téléglobe, a fait alors un premier pas de géant, son chiffre d'affaires devant ainsi passer à quelque 550 millions par an.Avec l'entente intervenue avec BCE et Bell, il devrait se situer à un milliard.Car CGI, fin juin, absorbera Bell Zygma et Bell Zygma International, au prix de 8,6 millions de ses titres, d'une valeur de 197,6 millions.À la suite de cette fusion, CGI \u2014 ce que fait aujourd'hui Bell Zygma \u2014 deviendra responsable pour les prochains 10 ans à la fois de la mise au point et de la gestion des systèmes informatiques du groupe Bell, ce qui lui rapportera des revenus de plus de trois milliards.De même, ce groupe-conseil reprendra à son compte les activités de Bell Zygma International, qui offre les mêmes services sur le plan international et dont les revenus atteignent dans les 100 millions par an.La transaction faite, le groupe Bell se retrouvera avec 43 % du capital-actions de CGI et 17,9 % des droits de vote, cependant que les gestionnaires de CGI, grâce à leurs titres à droits de vote multiples, conserveront 66 % de ces droits.Jusqu'ici, CGI tirait 60 % de ses revenus de ses services d'imparti-tion en informatique, pourcentage qui grimpera à 75 % avec l'acquisition des deux compagnies de Bell, a indiqué son PDG.Formule de plus en plus utilisée, les services d'impartition dans le secteur informatique connaissent un développement accéléré, leur croissance étant de 30 % par an au Canada, contre 15 à 20 % pour l'ensemble du secteur informatique au plan mondial, à son dire.En 1997, enfin, CGI a renouvelé avec ses clients tous ses contrats d'impartition, pour la plupart d'une durée de 5 à 10 ans, ce qui, selon ses dirigeants, lui assure des revenus constants.CHARLES GRANDM0NT Dans un effort pour arrêter la glissade de sa part de marché de l'interurbain résidentiel, Bell Canada a lancé hier un nouveau plan d'économie axé sur la simplicité et un tarif fixe de soir et de fin de semaine difficile à battre.« Il s'agit présentement de la meilleure offre sur le marché », a affirmé le nouveau vice-président exécutif de Bell Canada et président de la région du Québec, André Aubin.Le plan d'économie Simplitel comporte un tarif fixe de 10 cents la minute, partout au Canada, et de 20 cents la minute, partout aux États-Unis, pour les appels effectués la semaine entre 18h et 8h et les fins de semaine.Aucun minimum requis ne s'applique et les frais des autres appels interurbains sont diminués de 25 %.Voulant en mettre plein la vue, l'équipe de Bell Canada a lancé son nouveau plan dans le cadre d'une conférence de presse-spectacle au goût douteux.Bénéficiant d'une dérogation au règlement de la Place Ville-Marie interdisant la sollicitation, l'équipe de Bell Canada a interrompu le lunch des clients des comptoirs restaurants pour leur vanter son nouveau plan, sous l'oeil complaisant des caméras de télévision.Le cirque a duré plus d'une demi-heure, au terme de laquelle la conférence de presse proprement dite a finalement pu débuter.L'offensive de Bell survient au lendemain de l'annonce de nouveaux plans d'économie par deux de ses compétiteurs.M.Aubin a toutefois assuré que Bell n'avait pas réagi à la dernière minute et que Simplitel était en préparation depuis quelques semaines.La tempête de verglas aurait retardé quelque peu l'annonce du plan, a-t-il ajouté.Mercredi, Sprint Canada, le premier à offrir des ta- rifs fixes l'an dernier, a innové en instaurant la facturation à la seconde et la gratuité des appels de 10 secondes ou moins.Sprint n'a pas abaissé son tarif de 15 cents la minute, en tout temps, partout au Canada.AT&T a présenté de son côté un plan d'économie fort similaire à celui dévoilé hier par Bell, soit un tarif fixe de 10 cents la minute au Canada les soirs de semaine et la fin de semaine.Le minimum mensuel de 15 $ s'applique et les économies pour les appels durant le jour ne sont que de 20 %.Glissade de part de marché Bell ne cache pas son désir de stopper la fuite de ses clients résidentiels avec son nouveau plan.M.Aubin n'a cependant pas voulu révéler les objectifs précis de Bell sur ce point.« Je pense que notre offre est excellente et que les clients vont revenir », s'est-il contenté de déclaré.Le groupe Stentor, dont Bell fait partie, détenait 75 % du marché en terme de volume d'affaires en 1997, selon le Yankee Group, une firme de consultants en télécommunications basée à Brockville, en Ontario.Sprint et AT&T se partagent respectivement 11 % et 8 % de ce marché évalué à 3,7 milliards de dollars.En terme de minutes d'appel au Québec, Bell détenait 70 % du marché à pareille date l'an dernier, contre 67 % actuellement, a indiqué M.Aubin.Toujours au Québec, M.Aubin affirme que 80 % des clients résidentiels de l'interurbain font affaire avec Bell.Selon le directeur du Yankee Group, Iain Grant, Bell ne peut que gagner du terrain avec son nouveau plan.« Ce plan d'économie a toutes les vertus de la simplicité et offre un prix très agressif, a-t-il souligné.À compter d'aujourd'hui, Bell a les meilleurs prix dans l'interurbain, et c'est la première fois qu'il prend la tète à ce chapitre depuis l'arrivée de la concurrence.» Gaz de la te m 9 ê te de v CHARLES GRANDM0NT Gaz Métropolitain entend profiter de la récente tempête de verglas pour pénétrer plus vigoureusement le marché résidentiel, où l'entreprise exerce une présence des plus timides.La mise au point d'un système de chauffage au gaz naturel pouvant fonctionner en cas de panne d'électricité constituera donc une « priorité » en 1998, a déclaré hier le président et chef de la direction, Robert Tessier, dans le cadre de la cinquième assemblée annuelle publique de Gaz Métropolitain.« La nature a rappelé à tous les consommateurs d'énergie l'importance de diversifier l'approvisionnement.Notre contribution à cette diversification sera d'offrir aux consommateurs des équipements au gaz naturel qui peuvent fonctionner indépendamment du réseau public d'électricité », a précisé M.Tessier.L'offensive dans le secteur résidentiel se faisant au détriment d'Hydro-Québec, le principal actionnaire du holding qui contrôle Gaz Métropolitain, M.Tessier a fait preuve de diplomatie lorsque questionné sur cette question en marge de l'assemblée.« On ne veut pas prendre avantage, notre approche ne sera certai- nement pas d'être contre l'électricité mais d'offrir aux consommateurs une option, a-t-il dit.Nous regardons toutes les façons de fournir une électricité dans le cas de panne, soit par des jeux de batteries ou des génératrices.Il va y avoir beaucoup d'options offertes au cours des prochains mois.» Candidat malheureux pour la construction du gazoduc de 111e-de-Sable, Gaz Métropolitain a dépensé quelque 10 millions dans l'aventure, soit l'équivalent de 10 cents par part.Huit millions sont déjà passés à la dépense en 1997 et il ne reste plus que deux millions à absorber l'an prochain.M.Tessier a indiqué que le raccordement au futur gazoduc demeurait une priorité.« On rouvre tous nos plans et on regarde de nouveau comment aller se rebrancher sur le tuyau qui va être installé dans deux ans », a-t-il dit.Résultats Gaz Métro a augmenté ses ventes de 4,9 % en 1997, les portant à 1,2 milliard.M.Tessier a attribué cette hausse à une augmentation des livraisons et à une montée du prix du gaz.Le bénéfice net a fléchi à 139 millions, ou 1,30 $ par part, comparativement à un profit de 146 millions, ou 1,36 S par part en 1996.En 1997, la distribution du gaz naturel a généré 90 % des bénéfices nets, tandis que le transport a compté pour 7 % du bénéfice total.« À moins d'événements imprévisibles, nous sommes tout de même confiants de réaliser au cours du présent exercice un bénéfice d'un niveau semblable à celui de 1997 », a conclu M.Tessier.\u2022 \u2022 \u2022 700 Affaires 705 FINANCEMENT RECHERCHE capital ce risque, investissement en bourse, rendement 30% 881-0382 801 AVIS LÉGAUX.APPELS D'OFFRES 710 OCCASIONS D'AFFAIRES COMMERCES (2).\"clé en main\", très bien situés Base clienteio dôjé établie 65 000$ et 100 000 S Inf.892-4266 Relarxe de Nouveier EXCELLENTES OPPORTUNITES H Emplacements de tabagies \u2022t cafés disponibles-Nouveaux nt établis a Montréal.Rive-Sud.Québec, etc.Tabagie gateway (S14) 737 3883_ remua rWfluistNf cuisine en concession, en affaires depuis 1969.demande 600$mois.avec exp et réf bancaires.200 bout.Crémazie E .entre St-Denis et St-Laurent.388-0719.AVIS de modification de Ipyer est donne A* M Gaston PerreauR Résidant au 628 rue Stuart Outremont.Oc.Veuillez prendre connaissant ce qu'un avis de modification de loyer vous a été signifie é votre domicile.Vous devez répondre dans les trente jours a défaut do quoi, elle est réputée accoptée.Une copie est disponible à l'adresso suivante* Latraverse & Associé» Huissier de Justice 1717 bout.St-Martin O.Chomedey.Laval Tel (514) 978-8869 714 FRANCHISES Presse Canadienne Nouveier, une filiale d'Hydro-Québec, a un nouveau nom, une nouvelle orientation, un nouveau plan d'affaires.Hydro-Québec CapiTech inc.prend à l'image d'Hydro-Québec, une « culture d'affaires », un virage vers la rentabilité, a assuré le président du conseil d'administration Yves Filion.L'équipe de direction rencontrait la presse hier à Montréal, à l'occasion d'une cérémonie de lance^ ment, pour décrire sa nouvelle orientation.La « nouvelle » filiale d'Hydro-Québec compte investir 50 millions $ en cinq ans.Elle nouera des partenariats avec des entreprises commerciales ou avec d'autres sociétés de capital de risque.FRANCHISE, entretien de pelouses, en opération, soc-tour Repentiqny.incluant clientèle et équipement Raison santé.1-514-586 0899 RESTAURANTS PIK-NIK Excellent choix de restaurants Pour mf.739-7939 PRENEZ AVIS qu'Anna Ora-vel.de son vivant domiciliée \u2022u 424.rue Notro-Dame.Ropenttqny.province do Quoboc.est dôcédée le 21 Juin 1997.L'Inventaire des ses biens qui composent sa succession peut être consulte è l'étude de Me François Lebrun, notaire, au 493 rue Notre Dame «202.Repenti-ony.Québec.J6A 2TB.Tel 581-5720 80S AVIS DIVERS 717 SERVICES SPECIALISES COMO Tirage 4: 6151 4759 401G 6362 5510 5002 4 315 QCfl AVIS DE 3311 DISSOLUTION.CHANGEMENTS DE NOM VOTRE ontrepnso a des problèmes?Tel 344-3221 718 ARGENT A PRETER OU DEMANDE PAITICULirR prôtorart 100000S»» ' ,p 354-5559 PRfcT .10- .1.¦ MTCRCRI Pas trais dosster.594-7523 PRENEZ AVIS que la coTp.ignie 2527-3772 QUEBEC INC \" demandera A llnspecteur général dos institutions fman-f\"''ns la permission) de se dissoudre Piernifonds.19|an 97 Me Gilles Meteulfo.avocat LA PRESSE, MONTRÉAL, VENDREDI 30 JANVIER 1998 C 3 Agropur : les revenus grimpent, mais les baissent RICHARD DUPAUL Les pannes de courant dues au verglas ont coûté jusqu'ici près de trois millions à Agropur en frais divers, qui ne pourront probablement pas être récupérés.Par ailleurs, la plus importante coopérative agricole au pays a réalisé des revenus records de 1,3 milliard en 1997 \u2014 un bond de 25 % \u2014, mais sa rentabilité diminue principalement à cause de l'achat des activités ontariennes des Aliments Ault ( Sealtest ).Agropur, qui tenait sa 59e assemblée annuelle hier à Drammondvii-le, a enregisiré un excédent d'exploitation de 24,9 millions l'an dernier, en baisse de 6,4 millions par rapport aux résultats de 1996.Ce repli s'explique en grande partie par les frais financiers et d'amortissement additionnels liés à la transaction avec Ault, affirme le directeur général de la société, M.R.Claude Ménard.Agropur a payé 155 millions pour une partie des activités d'Ault et, pour financer cette acquisition, la société a dû contracter un emprunt de 125 millions.La dette à long terme du groupe s'établit maintenant à 142,5 millions contre 24 millions à la fin de 1996.Durant l'assemblée, plusieurs sociétaires ont questionné la direction sur le bien-fondé de cette acquisition, la plus importante de l'histoire d'Agropur, compte tenu que la nouvelle division ontarienne de Natrel accuse une perte d'environ huit millions ( avec les frais d'intérêt ) en huit mois seulement.M.Ménard a expliqué que la transaction avait pour but de positionner Agropur face « à la concurrence internationale grandissante ».Celle-ci inclut le colosse italien Parmalat, avec son chiffre d'affaires de 5,2 milliards, qui a acquis l'an dernier Béatrice Foods, en plus du reste des activités d'Ault ( fromage, beurre, laiteries québécoises ).Le déficit des activités ontariennes d'Agropur est aussi le résultat de la guerre de prix qui sévit depuis plusieurs mois dans cette province.Toutefois, Agropur a bon espoir que la consolidation de l'industrie autour de quelques gros joueurs rétablira tôt ou tard les prix à un niveau normal.« Une hausse d'un cent le litre se traduirait par un gain de trois millions dans nos résultats », précise M.Ménard.Le président d'Agropur, M.Jacques Cartier, parle de son côté d'un « geste stratégique à long terme » qu'on pourra évaluer seulement dans quelques années.Agropur est actuellement le deuxième transformateur de lait en importance au Canada, derrière Parmalat avec des revenus de deux milliards.Agropur examine d'autres possibilités d'acquisition au Canada.Et, si les sociétaires en expriment le désir lors de l'assemblée semi-annuelle en juin, l'entreprise est prête à prendre de l'expansion aux États-Unis, dit le responsable.En excluant les frais financiers reliés à Ault, l'excédent d'Agropur aurait été supérieur à l'an dernier, a poursuivi M.Ménard.Les activités fromagères, Natrel-Québec et Ulti-ma ( yogourts Yoplait ) ont tous amélioré leurs résultats.Par ailleurs, Agropur évalue que le verglas lui aura coûté 2,9 millions de dollars en date du 31 janvier, en incluant les frais de location de génératrices et les pertes de production.On ne sait pas à combien s'élèvera la facture totale car certaines usines fonctionnent encore avec des génératrices.Cependant, le gros des coûts a été comptabilisé, dit M.Ménard.Agropur déposera une demande à Québec et à Ottawa pour être indemnisée, mais la société nourrit peu d'espoirs de ce côté.La direction étudie des solutions pour éviter des problèmes semblables dans l'avenir.Cependant, on évalue qu'il faudrait investir 12 millions pour rendre la société totalement autonome sur le plan énergétique, sans compter que les coûts d'énergie pourraient quadrupler, dit M.Ménard.Eaton ferme trois magasins et élimine des centaines de postes \u2022Presse Canadienne TORONTO Toujours aux prises avec des difficultés financières, la compagnie Eaton fermera trois magasins de sa chaîne et procédera à des coupes de centaines de postes.Pour éviter la faillite, Eaton avait dû se mettre l'automne dernier sous la protection de la loi sur les arrangements avec les créanciers, avant de se donner un plan de restructuration visant à lui permettre de retrouver le seuil de rentabilité.Les magasins qui fermeront leurs portes le 1er mai prochain sont situés à Charlottetown, à Huntsville, en Ontario, et à Vernon, en Colombie-Britannique.La restructuration annoncée hier se traduira également par l'élimination de 560 postes à temps complet et de 700 postes à temps par- tiel.« Les modifications annoncées sont conçues pour augmenter notre part de marché et générer des profits, afin d'établir la base de nos affaires futures dans l'intérêt de nos actionnaires », a déclaré hier par voie de communiqué le président et chef de la direction, George J.Kosich.« Ces décisions ne se veulent pas une appréciation défavorable de ces communautés ou des employés concernés, a-t-il ajouté.Ceci reflète simplement que les emplacements dans notre réseau révisé doivent être d'une certaine dimension afin de rencontrer le concept de base d'un magasin type et d'atteindre notre but d'être le détaillant prédominant de la mode au Canada.» D'autres décisions « réduiront le nombre de postes hors vente dans les magasins, la logistique et le bureau corporatif », a-t-il aussi indiqué, la compagnie cherchant à améliorer son service à la clientèle.Iclub r»c [club ENTREPÔT in pentlum En affaires depuis 1983 Pentium 200 MHz M MX 16 Mo Pentium 233 MHz MMX 16 Mo -a -i Pentium II 233 MHz 32 Fabriqué au QuélMC Ordinateur Pentium 166 MHz AumI disponible: Pentium II 300 mh prôts étudiant, miso-à-jour d'ordlnateu NOTEBOOK A PARTIR OE 1099S Êl 2047 Autoroute 440 Ouest, Laval Cdté Nord mntrm la 19 «1 CorbuiUr 990-20H0 Ouvert dès Ûh30 Cartes de crédit occnptûos Banque de Montréal AVIS DE DIVIDENDES AVIS est par les présentes donné que les dividendes par action en circulation de la Banque de Montréal pour le trimestre courant sont déclares payables aux actionnaires inscrits à la clôture des livres, le 6 février 1998, selon les modalités ci-dessous: 1.Dividende n° 557, au taux de S0.44 par action ordinaire entièrement libérée, payable à compter du 26 février 1998; 2.Dividende n° 34, au taux de S0.56250 par action privilégiée entièrement libérée de catégorie A, à dividende non cumulatif, série 4, payable à compter du 25 février 1998; 3.Dividende n° 25, au taux de $4.765.625 par action privilégiée entièrement libérée de catégorie A, à dividende non cumulatif, série 5, payable à compter du 25 février 1998; 4.Dividende n° 27, au taux de $0.56250 par action privilégiée entièrement libérée de catégorie B, à dividende non cumulatif, série 1, payable à compter du 25 février 1998; 5.Dividende n° 24, au taux de U.S.$0.4219 par action privilégiée entièrement libérée de catégorie B, à dividende non cumulatif, série 2, payable à compter du 25 février 1998; et 6.Dividende n° 4.au taux de $0.346875 par action privilégiée entièrement libérée de catégorie B, à dividende non cumulatif, série 3, payable à compter du 25 février 1998.Au lieu de recevoir leur dividende en argent, les actionnaires de la Banque de Montréal peuvent le recevoir en actions ordinaires de la Banque conformément au Régime de réinvestissement de dividendes et d'achat d'actions pour les actionnaires.À cet égard, les actionnaires qui voudraient participer à ce programme doivent faire parvenir leur formule d'adhésion à la Société de fiducie Banque de Montréal, Services fiduciaires aux entreprises, 129.rue Saint-Jacques, Niveau B Nord, Montréal (Québec) H2Y 1L6 avant la clôture des livres le 6 février 1998.Les propriétaires d'actions détenues et enregistrées dans un compte prête-nom qui désirent participer au Régime doivent demander l'inscription de leur nom au registre des actionnaires en transférant ces actions à leur nom ou dans un compte spécifique, séparé et enregistré, tel qu'un compte numéroté dans une banque ou une société de fiducie.Pour de plus amples renseignements, téléphoner à frais virés à la Société de fiducie Banque de Montréal au numéro (514) 877-2500.Par ordre du conseil d'administration VELMAJ.JONES Vice-présidente et secrétaire Montréal, le 27 janvier 1998 Projet de 30 millions près de Thetf ord MARTIN VALLIÈRES La société Luzenac, une filiale du géant minier britannique Rio Tin-to, projette d'investir environ 30 millions $ pour doubler la capacité de production de sa carrière de talc à Saint-Pierre de Broughton, près de Thetford Mines.Et malgré la taille de son promoteur, ce projet vient d'obtenir le feu vert de Québec pour une aide financière de 2,2 millions S de la Société de développement industriel.On prévoit aussi qu'une subvention de 338 000 S d'Ottawa s'ajoutera à ce montant, dans le cadre de l'Entente auxiliaire Canada-Québec sur le développement industriel.Cette aide financière maintenant acquise, la direction de l'exploitation actuelle de Luzenac à Saint-Pierre estime avoir « un bon incitatif » pour convaincre leurs patrons d'outre-Atlantique d'approuver rapidement le projet.« Nous attendons les dernières études techniques d'une journée à l'autre, que nous soumettrons ensuite à la direction de Luzenac à Paris ( siège social de la filiale ) et de Rio Tinto à Londres, a expliqué Denis Page, directeur technique de Luzenac à Saint-Pierre.« Nous prévoyons une mise en chantier de l'usine dans un peu plus d'un an, au printemps 1999, et sa mise en exploitation environ 18 mois plus tard, à l'automne 2000 ».Le projet de Luzenac vise l'ajout d'une usine de fiottation de talc aux installations actuelles, doublant en fait leur capacité de production autour de 100 000 tonnes par an.Cette production additionnelle de 50 000 tonnes serait toutefois de qualité supérieure, mais aussi livrée aux clients sous forme semi liquide, ou pulpe dans le jargon de cette industrie.Luzenac compte ainsi profiter de nouveaux débouchés dans l'industrie papetière, qui utilise le talc à des fins de production et de finition du papier.La future usine requerrait l'ajout d'une trentaine de salariés aux 50 de l'exploitation actuelle.Cette carrière de talc est exploitée depuis les années 30.Elle était connue auparavant sous le nom Talc B.S.Q.Le plus récent investissement significatif remonte au milieu des années 80.La société Luzenac, qui a aussi une autre exploitation de talc en Ontario, est présente dans plusieurs pays.Son origine avec ce minerai remonte au début du 19e siècle dans une localité du même nom dans le sud de la France, où elle exploite toujours l'une de ses principales carrières.Selon les plus récentes données obtenues de Rio Tinto, à Londres, Luzenac a produit l'an dernier 1,1 million de tonnes de talc de ses diverses exploitations, 25 % de plus qu'il y a cinq ans.Ses réserves de talc à l'échelle mondiale sont décrites à hauteur de 83,6 millions de tonnes.Pour sa part, Rio Tinto est un géant minier qui produit la plupart des principaux minerais industriels aux quatre coins de la planète.Au Québec, en plus de Luzenac, elle détient aussi QIT Fer et Titane, à Tracy, qui vient d'investir à son usine de pigments de titane.Les plus récents résultats publiés par Rio Tinto font état de revenus augmentés de 14 % à 4,5 milliardsSUS (6,2 milliards SCAN ) pour le premier semestre 1997.Le profit avant impôt était en hausse de 9 % à 975 millions SUS ( 1,3 milliard SCAN ).AEC PIPELINES, L.P.AVIS DE PAIEMENT EXIGIBLE RELATIVEMENT AUX PARTS DE CATÉGORIE A D'AEC PIPELINES, L.P.Conformément à la convention de reçus de versement et de nantissement intervenue en date du 9 avril 1997 (la « convention relative aux reçus de versement ») entre AEC Pipelines, L.P.(la « société »), les preneurs fermes, au sens qui y est défini.Compagnie Trust R-M (maintenant Compagnie Trust CIBC Mellon) (le « dépositaire ») et Banque Mellon du Canada, le dernier versement (le « dernier versement ») de 4 S CA par part sur le nombre de parts de catégorie A de la société (« parts ») que détient le porteur inscrit (« porteur inscrit ») d'un reçu de versement (au sens défini dans la convention relative aux reçus de versement) doit être payé au plus tard à 17 h (heure locale), le 31 mars 1998.Le montant total du dernier versement doit être envoyé ou livré au dépositaire à Tune des adresses indiquées ci-après, accompagné du reçu de versement, de façon que le dépositaire les reçoive au plus tard à ce moment.Le défaut du porteur inscrit de payer au dépositaire le montant total du dernier versement sur les parts représentées par son reçu de versement tel qu'il est prévu dans la convention relative aux reçus de versement au plus tard à 17 h (heure locale) le 31 mars 1998 peut entraîner la vente de ces parts par le dépositaire.En cas de vente, le porteur inscrit sera responsable de sa quote-part des frais de vente (jusqu'à concurrence de 1 S par part) et sera responsable de toute insuffisance dans la mesure prévue dans la convention relative aux reçus de versement.Le paiement peut être fait par chèque certifié, traite bancaire ou mandat payable au pair au Canada en dollars canadiens à Tordre de COMPAGNIE TRUST CIBC MELLON aux adresses indiquées ci-après.Adresses de Compagnie Trust CIBC Mellon auxquelles le paiement, accompagné du reçu de versement, peut être envoyé : Par la poste C.P.1036 Adelaide Street Postal Station Toronto (Ontario) M5K 2K4 Téléphone : (416) 643-5500 Ligne sans frais : 1-800-387-0825 De main à main Lower Level, 393 Universitv Avenue Toronto (Ontario) M5G 2M7 16e étage, 2001, rue University Montréal (Québec) H3A 2A6 600 Dome Tower, 333-7th Avenue S.W.Calgan (Alberta)T2P2Zl Mail Level, 1177 West Hastings Vancouver (Colombie-Britannique) V6E 2K3 ÉPflfgn «^Montra i V RENDEMENT PLUS ÉLEVÉ:'* i _ r _ -__i_ j'tOl OOCON ST-BRUNO^ cmtPttx ooCom UVAL.lCarrelourl î | f~lts CINÉMAS OUZZO H TERREBOHNE ?A* ini m A3 auûôn I cini iacï océoN THERESE I LlONGUtUll /Ucej ?«i k 'cinéma \u2022 ONÉMÂ t ROCK F0REST** J [Ptan REPENTIGNY ?si [ ST-BASILE ?s CiNÉPLEXOOfOM PLAZA OEISCN ? L'Hiver/Winterland, de Gilles Maheu.Avec Katia Gagné.Heather Mah, Georges Molnar, Louis Robitaiile.Yves Simard.Lin Snelling : 20 h.SALLE PIERRE-MERCURE DU CENTRE PIERRE-PÉLADEAU Les Trous du ciel (1991 ) de Marie Chouinard : 20 h.Musique UNIVERSITÉ MCGILL ( Pollack Hall ) Ariadne aufNaxos ( Strauss ).Atelier d'opéra McGill.Dir.Timothy Vemon : 19 h 30.ÉGLISE SAINT-JEAN-BAPTISTE ( Chapelle Saint-Louis ) Les Boréades.Handel.Abel, Croft : 20 h 15.UNION CHURCH ( 24, av.Maple, Sainte-Anne-de-Be!levue ) Trio à cordes Adaskin.Beethoven.Roentgen, Stolz, Dohnanyi : 19 h 30.Théâtre IMAX IMAX - Vieux-Port Programme double : PLAISIRS DE LA PEUR, LA SCIENCE DU DIVERTISSEMENT - AMAZONE : 10h15.12h15.16h15 ( version française ) ; 14 h 15 ( version anglaise ) Programme simple : AMAZONE : 18 h 15 ( version française ) Programme double et spectacle laser Le Rêve : PLAISIRS DE LA PEUR, LA SCIENCE DU DIVERTISSEMENT et AMAZONE et le spectacle laser : 21 h 15 ( version française ) Programme simple et spectacle laser Le Rêve : PLAISIRS DE LA PEUR, LA SCIENCE DU DIVERTISSEMENT et le spectacle laser : 23 h 30 ( version française ) IMAX LES AILES ( Mail Champlain, 2153, Boni.Lapiniere, Brassard ) TITANICA : 14 h, 16 h, 19 h.L5, CITÉ DE L'ESPACE : 13 h, 20 h.UN PARADIS SOUS LA MER : 15h.ROLLING STONES AT THE MAX : 21 h.THÉÂTRE DU NOUVEAU MONDE ( 84, Ste-Catherine O.) Le Misanthrope, de Molière.Mise en scène de René Richard Cyr.Avec Luc Picard.Marie-France Marcotte.Robert Lalonde.Han Masson, Henri Chassé.Patrice Coquereau.Guy Jodoin, Dominique Leduc.Diego Thomton, Joël Marin et Frederick de Grandpré.Du mar.au ven., 20 h ; sam., 16 h et 21 h.THÉÂTRE JEAN-DUCEPPE ( Place des Arts ) C'était avant la guerre à l'Anse-à-Gilles, de Marie Laberge.Mise en scène de Monique Duceppe.Avec Suzanne Clément, VaBéatrice Picard.Guylaine Tremblay et Alain Zouvi.Du mar.au ven., 20 h ; sam.16 h et 20 h 30.THÉÂTRE DU RIDEAU VERT ( 4664, St-Denis ) Le Pays dans la gorge, de Simon Fortin.Mise en scène de Olivier Reichenbach.Avec Janine Sutto, Louise Forestier, Isabelle Miquelon, Michel Lapemère, Brigitte Marchand et Lucie Veillette.Du mar.au ven., 20 h ; sam., 16 h et 20 h 30 ; dim., 15 h.THÉÂTRE DE QUATSOUS ( 100, Av.des Pins E.) Trainspotting, adaptation du roman de Irvine Welsh par Harry Gibson.Mise en scène de Wajdi Mouawad.Avec Julie Beauchemin, David Boutin, Hgues Frenette et Miro : 20 h.THÉÂTRE D'AUJOURD'HUI ( 3900, St-Denis ).Ogre, de Larry Tremblay.Mise en scène de Martine Beaulne.Avec Cari Béchard : 20 h.THÉÂTRE DENISE-PELLETIER ( 4353, Ste-Catherine E.) Oedipe Roi, de Sophocle.Mise en scène de Wadji Mouawad.Avec Jean-François Csabonne, Monique Mercure, Vincent Bilodeau.Pierre Collin, Denis Lavalou.Jean-Marie Moncelet.Gilles Pelletier, Luc Proulx et Jean-Pierre Ronfard : 20 h.ESPACE GO ( 4890, St-Laurent ) Bajazet, de Jean Racine.Mise en scène de Claude Poissant.Avec Valérie Biais.Caroline Dardenne, Benoît Gouin, Marie-France Lambert.Pierre Lebeau.Christiane Pasquier et un autre comédien : 20 h.ESPACE LA VEILLÉE ( 1371, Ontario E.) Mademoiselle Else.d'Arthur Schnitzler.Mise en scène de Carmen Jolin.Avec Brigitte Saint-Aubin, Jean-René Ouellet, Marie-Hélène Copti.François-Etienne Paré, Richard Lemire et Alexandre Solopov.Du mar.au sam., 20 h ; dim., 16 h.ESPACE LIBRE ( 1945, Fullum ) Masculin /Féminin, de Michel Laprise.Avec Normand D'Amour.Isabelle Drainville, Nadia Drouin, Gérald Gagnon.Danny Gilmore.Marie-Hélène Thibault, Danielle Proulx et David Savard.Du mar.au sam.20 h.THÉÂTRE LA LICORNE ( 4559, Paplneau ) Les Rues de l'Alligator, de Abla Farhoud.Mise en scène de Femand Rainville.Avec Nicole Leblanc.Geneviève Lavigne.Maude Guérin.Louise Latraverse.Marc Legault.Pierre Limoges.Widemir Norrnil.Danièle Panneton.Claude Prégent et Robert Vézina.Du mar.au sam., 20 h ; dim.15 h.STUDIO-THÉÂTRE JEAN-VALCOURT ( 100, Notre-Dame E.) Chacun sa vérité, de Luigi Pirandello.Mise en scène de Benoît Dagenais.Avec Marie-Eve Bertrand.Frédéric Blanchette, Maxime Dénommée.Mathieu Gaudreault, Karine Lavergne.Julie Perreault, Catherine Proulx-Lemay.Sébastien Rajotte et Patrice Robitaiile : 20 h.sauf dim.CAFÉ-THÉATRE rjr MACDONALD ( 4375, Ontario E.) Testament, un téléroman moderne, de Pascal-Yann Deschênes.Mise en.scène de Hélène Godr/'ut, assistée de Patricia Desforges et Caroline Robert : 20 h.CENTAUR ( 453, St-Francois-XaviC\" ) Twelfth Nighttie Shakespeare, mise en scèrie dô Gordon McCall.Avec Henry Gauthier, Andréas Apergis, Peter Kladis.Brett Watson et Mark Walker : 20 h.Pour Enfants___ THÉÂTRE DE L'ESQUISSE ( 1650, Marie-Anne E.) Contes pour le nouvel an chinois.Avec Sylvie Belleau.Dim.14 h.( dès 4 ans ) Variétés_ CABARET DU CASINO DE MONTRÉAL Calor Cubano ( revue musicale de Cuba ) : 21 h.SPECTRUM ( 318, Ste-Catherine O.) Holly Cole : 20 h 30.CLUB SODA ( 5240, Av.du Parc ) Lhasa De Sela : 20 h 30.LES BEAUX ESPRITS ( 2073, St-Denis ) Jimmy James : 22 h 30.L'AIR DU TEMPS ( 191, St-Paul O.) John Menegon : 22 h.LE PIERROT ( 114, St-Paul E.) Alex Sohier et Mario Frédette : dès 20 h.LA BOITE À MARIUS ( 5885, Papineau ) Serge Lachapelle & Yan Parenteau : dès 21 h.CINÉ-EXPRESS ( 1926, Ste-Catherine O.) Skip Bey.Tim Jackson et Richard Provençal : dès 21 h.L'OURS QUI FUME ( 2019, St-Denis ) Francine Martel : 22 h.BISTRO À JOJO ( 1627, St-Denis ) Breen Leboeuf : 22 h 30.THÉÂTRE DES VARIÉTÉS INC.( 4530, Papineau ) Les Rock'n Rollers :: 20 h.WAX ( 3481, St-Laurent ) Michelle Sweeney : 22 h.BIDDLE'S ( 2060, Aylmer ) Charhe Biddle.Geoffroy Lapp et Wali Muhammad : de 22 h à 2 h 30.LE FAUBOURG ( 1845, Ontario E.) Trio Urban Blues : 22 h.CAFÉ SARAJEVO ( 2080, Clark ) Soleil Tzigane : dès 21 h.JAZZONS ( 300, Ontario E.) Evidence : dès 21 h.UPSTAIRS ( 2054, Mackay ) Fact : dès 21 h.CAFÉ BOOMERS ( 297, Bord-du-Lac, Pointe-Claire ) Brannock Device : dès 21 h.PUB ST.PAUL ( 124, St-Paul E.) Groupe Bad Seed : dès 21 h.A L'ÉCART ( 245, St-Jean, Longueuil ) Le Monde selon Jean de La Fontaine et son bestiaire, avec Jean-Pierre Harel : 20 h 45.nettoyageàsec ~ on f.im de ANNE FONTAINE MIOU-MIOU CHARLES BERLING « «AMBTAD » N'EST PAS SELIIMNT L'UN DES MEILLEURS FILMS-DE L'ANNE MAIS ŒRTAINEMENT LE PLUS IMPOSANT DE L'ANNÉE » _ lb'helv|»(r)|.A L'AFFICHE! * mousse 13 ans » CITE CINEPLEX OOÉON QUARTIER LATIN * 0 g è.Van., dkn.au t«u.: 12:15 \u2022 245 \u2022 5 oo \u2022 720 \u2022 9 so Sam.: 2:45\u2022 5 oo \u2022 720\u2022 BSO Couctw-tart) Van., et aam.: 12:00 «Un film cru et poétique, sensible et sans fard, majestueux otnargneux.»» - Juliette Ruer.VOIR ««Superbe poème visuel et sonore.»» ».- Philippe Qa|an.ICI Sa?lOll Wc.ri.GOOp MORNING AMfcRICA « «AMBTAD» EST UN ACCOMPLISSEMENT SUPREME,UN DRAME BOULEVERSANT.» CENE SHALIT.TODAY « EXŒLLENT! ANTHONY HOPKINS EST ÉTONNANT.» SISKEL a EBERT \u2022-7V-».\"iî « ABSOLUMENT INOUBLIABLE.UNE REALISATION TRES ÉLEVÉE.| SÛREMENT L'UN DES MEILLEURS FILMS DE L'ANNÉE.» JEFFREY LYONS.WNBOTV « DIIMON HOUNSOU DONNE UNE DES GRANDES PERFORMANCES DE L'ANNÉE.» PETTR TRAVERS, ROLLING STONE happy together Du réalisateur de Chunking express § MISE EN SCÈNE V , ¦ Wona Kar-Wal 0 _____ ?Leshe Cheuna /Tonv Leuna \\v 1997 Cannes | Leslie Cheung / Tony Leung *ASKAFILM www.aml5tad-thefilm.com ANS+ CONSULTEZ LES GUIDES HORAIRES DES CINÉMAS Album rétrospectil Won g Kar-Wai publié aux éditions OIS VOIR disponible en librairie.VERSION ORIGINALE AVEC VERSION ORIGINALE AVEC A SQUS-TTmES FRANÇAIS SOUS-TITRES ANGLAIS L'AFFICHE! 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qu'on est dans un les centres de création multimédia îs plus connus à Montréal.Mais au cinquième, on pénètre flans un autre univers.L'espace de (a réceptionniste, à découvert et en- Srieillé, cache un premier aqua-um d'ordinateurs rutilants ; c'est £ royaume des intégrateurs.À roite, ce sont les testeurs et les raluateurs.Et ce n'est que le dé-iut.Le corridor qui encercle le loft lène vers une demi-douzaine ('énormes studios ouverts, à peine [visés par des cloisons vitrées.On trouve des ingénieurs, modélisa-ïeurs, informaticiens, infographies ft illustrateurs qui sont assis, côte à Côte, devant des écrans de 21 pouces et des Pentium 266 MHz.Mal-ère la promiscuité, on n'entend que le doux buzz des souris qui diluent.De temps en temps, trois ou juatre employés s'assemblent de-fant un écran pour jouer une bonne partie de hockey virtuel jusqu'à ce que les portes ferment.vers 3h! Nous sommes au coeur de Ubi >fU là où se dessinent des jeux vi-lëos qui se retrouveront bientôt ms un ordinateur ou une console 1res de chez vous.Depuis son implantation «i Montréal il y a six mois, Ubi Soft Divertissements a intéressé 7000 personnes qui ont fait parvenir leur < CV.En majorité, des jeunes hommes, mais quelques femmes aussi.Tous, bien sûr, n'ont pas été embauchés, mais plus de 200 se retrouvent maintenant derrière un ordinateur dans l'entreprise française qui s'est installée ici en pleine controverse.Les intéressés, toutefois, n'ont pas été rebutés par la polémique soulevée par l'aide gouvernementale pour attirer ici l'entreprise parisienne, mais refusée à des firmes québécoises.Car des débouchés pour les programmeurs et autres passionnés du jeu ne sont pas légion dans la métropole.Résultat ?Ubi Soft a ajouté à ses rangs des spécialistes de l'animation traditionnelle, du graphisme assisté par ordinateur, du design sous toutes ses formes.Les salaires, en partie, sont payés par un plan gouvernemental complexe dont on ne parle pas beaucoup.Mais pour les jeunes en manque d'emploi, c'est du bonbon car, parce que les spécialistes se font rares, Ubi Soft a embauché des traducteurs, des philosophes, des linguistes.Des gens qui partagent deux passions, l'ordinateur et le.jeu.« C'est vraiment bien, dit Éric Tremblay, testeur.Je suis traducteur de formation, mais mon premier amour, ce sont les jeux vidéos.Est-ce que je suis heureux ?Mettez-en ! » « Cet enthousiasme est le fondement même de notre organisme, s'exclame Alain Tascan, vice-président des projets spéciaux.Et on a été chanceux, le talent au Québec est formidable.» Mais du talent, il en faut encore plus, et Ubi Soft embauche tou- jours.À écouter M.Tascan, de nouvelles têtes se pointent chaque semaine.Encore lundi, 16 nouveaux feront leurs premiers pas dans les studios Playmobil et Internet.Le chômage pour ces jeunes bourrés de talent ?Connais pas ! Et même s'ils n'ont pas la formation voulue, l'entreprise s'engage à les former sur place.C'est le talent en sa plus pure forme qu'ils recherchent.La moyenne d'âge des graphistes, informaticiens, scénaristes et autres est de 24 ans.Celle des administrateurs est à peine plus élevée.La vice-présidente Sabine Ha-melin a la jeune trentaine, même âge qu'Alain Tascan.Les cinq frères Guillemot, propriétaires et diri-.géants, ont entre 30 et 40 ans.Les recrues québécoises viennent d'écoles de partout : Gaspésie, Sherbrooke, Moncton, Jonquière, Rivière-du-Loup, Saint-Hyacinthe, Trois-Rivières.Et on cherche toujours.Il faut dire qu'on a de grands projets chez Ubi Soft.On crée pour les PC, il va sans dire, mais aussi pour les consoles de jeux Nintendo, Sega et Sony.Même qu'on prévoit déjà des jeux pour le Katana, prochain produit vedette 128 bits de Sega.L'univers des jeux vidéos l'an dernier atteignait un chiffre d'affaire de 15 milliards.Ubi Soft ne figure pas parmi les grands joueurs ( il est au 35e rang mondial ), mais vise un marché plus étendu.L'entreprise, qui affichait un chiffre d'affaires de 80 millions en 1996-97, vise 130 millions l'an prochain et sa place parmi les 20 plus grands d'ici l'an 2000.Pour ce faire, on a les yeux tournés vers les Américains qui consomment plus de la moitié de tous les jeux vidéos mis en marché.Étonnamment, le dernier bébé est une série Playmobil fondée sur la collection de jeux de la maison allemande célèbre en Europe et au Québec, mais à peu près inconnue aux États-Unis.Qu'à cela ne tienne, Playmobil a promis de faire une campagne de séduction monstre aux USA et Ubi Soft Montréal réalisera les toutes premières aventures virtuelles des petits personnages.Les enfants accrocheront peut-être davantage s'ils ont un jeu vidéo à se mettre sous la main.Le projet coûte « plusieurs millions » et comprend trois jeux dont un destiné aux fillettes, un autre aux enfants de trois à six ans et un troisième aux adeptes de jeux de rôle et d'aventure de 8 à 88 ans.Le scénario promet un périlleux voyage dans le temps.Ils n'ont ni violence, ni temps limite.C'est ce qu'ont demandé des petites filles rencontrées par les chargées de projet dans des camps d'été et des groupes-discussion.Les jeux seront prêts à temps pour Noël.Les grandes réussites cette année ont été sans contredit Fl Racing Simulation ( on en a vendu trois millions et demi ), Projet Rallye et le site Internet qui est entièrement montréalais.« Les Québécois ont une telle longueur d'avance sur nous que nous avons décidé d'implanter un pôle internet à Montréal, admet M.Tascan, qui décidément semble bien se plaire au Québec.Toute la création et l'animation des sites sont dirigées à partir d'ici.» Pour en savoir plus : www.ubisoft.fr LE BEST-SELLER des best-sellers livres é« dimanche *¦ ¦'\\\"7' \u2014CONSULTATION gratuite Santé dimanche u* Le vrai remplacement d'ordinateur de bureau Pentium* 166 MHz avec MMX, Disquo dur 2.1 Oo, 16 Mo mémoire vive, (option 200 ou 233 MHz, option disquo dur 3.0 Go et jusqu'à 72 Mo Mémoire) CD-ROM 20x ot lecteur 1.44 Mo, 2 Mo vidéo.512 Ko mémoire cache, 3 fentes PCMCIA, Son stéréo, haut-parleurs, port infrarouge, port TV, Batterie NiMH (option Li-lon), Hojsso de transport, Windows 95.mw.MQCOm.ca Microsource (613)2244122 (SU) 332-1999 Lo premier bloc-notes de 15 CraiytAng Loçbt Ênnc*.âfS! 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