La presse, 3 décembre 1998, E. Économie

[" Montréal, jeudi 3 décembre 1998 * BOURSE S&P 500 1171,25 VARIATION DU JOUR: -0.34% AN: -4,03 19.91% Nasdaq 1995,20 VARIATION DU JOUR: -0.43% AN: -8,68 23.53% Dollar CAN VARIATION DU JOUR 65,30 cents US -0.03% AN: -0,02 -7.30% Montréal ?Toronto ?New York ?Dollar US 1,531 SCAN VARIATION DU JOUR: 0.03% AN: 0,000 7.87% Montréal 3315,33 -48,19 VARIATION DU JOUR: -1.43% AN: -2,33% HBSBRff^aBHBBBHB Toronto 6380,48 -87,11 VARIATION DU JOUR: -1.35% AN: -4.50% New York 9064,54 -69,00 VARIATION DU JOUR: -0.76% AN: 12,86% Or 292,70 SUS VARIATION DU JOUR: -0.24% AN: -0,70 0.03% Pétrole 9,64 SUS VARIATION DU JOUR: -0.41% AN:- -0,04 46.24% Claude Picher Le piratage de l'assurance-emploi page E 3 JH89HR Delta Air ajoute 1 emplois I Montré LAURIER CLOUTIER Delta Air Lines va ajouter plus de 100 emplois à son centre d'appels de Montréal, à compter du printemps, et portera son effectif total à 230 employés pour desservir l'Amérique du Nord.Le transporteur aérien, d'Atlanta, fermera par contre ses centres d'appels d'Edmonton et de Calgary, avec 55 et 78 employés respectivement.Ceux qui parlent français en plus de l'anglais pourront demander leur transfert à Montréal, dit le directeur des communications, Tod Clay.Le choix de Montréal s'explique par le « haut niveau de productivité des employés et l'efficacité des technologies de télécommunications » dans la région.Comme le transporteur américain augmente ses affaires, il faut aussi pouvoir traiter un grand volume d'appels.On dotera le centre de Montréal de 50 à 60 postes de travail additionnels.Delta vient de prendre ces décisions dans le cadre d'une restructuration de ses activités canadiennes.Elle comprend l'abandon de ses propres vols sur Calgary et Edmonton l'an prochain mais l'arrivée de Sky-West, un affilié de la Delta Connection, à Calgary.SkyWest assurera le service grâce à ses Régional Jet de 50 passagers fabriqués par Bombardier.1000 de plus chez Microcell Fido Montréal gagne maintenant du terrain dans les centres d'appels, un marché chaudement disputé auparavant par le Nou-veau-Brunsvvick.Le Fido de Microcell compte sur deux centres d'appels de 70 000 pieds carrés avec l'ajout récent de celui de la Place Bona-venture.Il devrait doubler de taille car Microcell embauchera encore 1000 employés d'ici la fin de l'an prochain.Ils s'ajouteront aux 600 déjà recrutés pour répondre à la croissance de la demande des abonnés de Fido, 24 heures sur 24 et sept jours par semaine.L'implantation du centre d'appels coûtera 18,5 millions de dollars d'ici la fin de l'an prochain.Ses frais d'exploitation atteindront 65 millions dont 47 millions en salaires.Air France choisissait aussi Montréal il y a deux semaines pour son centre d'appels de l'Amérique du Nord.Le transporteur investit 1,8 million de dollars et créera 70 emplois, pour traiter 40 000 appels de plus et un total de 100 000 par mois.Le centre de Montréal se veut le plus efficace d'Air France et on s'en inspirera pour ouvrir celui de Londres le printemps prochain afin de mieux desservir l'Europe, sauf la France.La ville de Montréal s'est imposée à Air France en raison de sa diversité linguistique et de la qualité de ses télécommunications.MARTIN VALLIÈRES du bureau de La Presse, TORONTO Les assureurs de dommages au Canada réclament la mise en place d'une politique nationale de préparation contre les catastrophes naturelles afin d'identifier les risques locaux et régionaux, et instaurer les mesures préventives en conséquence.Échaudés par une série de catastrophes majeures, en particulier la crise du verglas au Québec et en Ontario dont la facture au 1er octobre atteignait 1,44 milliard de do-lars, les assureurs estiment que le Canada ne peut plus se prétendre à l'abri de la répétition de tels événements.« Les catastrophes naturelles liées aux changements climatiques ne sont plus des cas isolés.Tout indique maintenant qu'il y a une tendance à leur augmentation en nombre et en ampleur », a indiqué Paul Kovacs, directeur exécutif de l'Institut de prévention des sinistres catastrophiques, une organisation affiliée au Conseil d'assurances du Canada.L'Institut a réuni hier à Toronto des assureurs de dommages et divers organismes publics et parapu-blics.Cette « Conférence nationale sur la réduction des impacts des catastrophes » fut aussi l'occasion de la publication de deux rapports : l'un sur la crise du verglas et l'autre sur les séminaires régionaux qui ont eu lieu cet automne dans diverses villes, dont Saint-Jean sur Richelieu au Québec, durement touchée par le verglas.L'Institut a aussi fait part de résultats partiels de sondages selon lesquels les trois quarts des Canadiens estiment qu'il est « important de prendre des mesures pour réduire l'effet des catastrophes dans leurs localités.» Ces éléments meubleront le lobby en faveur d'une politique nationale de préparation aux catastrophes naturelles qu'ont amorcé les assureurs de dommages à Ottawa et dans les capitales provinciales « Personne ne prétend prévoir des catastrophes naturelles mais nous pouvons identifier les points faibles au niveau local et régional, et instaurer des mesures pour réduire les dommages si une catas- trophe devait survenir », dit Paul Kovacs.Mais un tel plan national ne serait-il pas d'abord dans l'intérêt financier des assureurs ?« Il y a bien plus que les seuls dommages matériels lors d'une catastrophe naturelle.Ailleurs, si les réclamations liées à des catastrophes naturelles restent une petite part des indemnités totales, cette part a néanmoins plus que triplé à 8 % depuis deux ans, a répondu M.Kovacs.« Par conséquent, les assureurs deviendront plus sélectifs quant aux risques assurables, surtout dans les localités qui ne prendront pas de mesures préparatoires pour identifier et réduire leur vulnérabilité à des catastrophes naturelles.» On a d'ailleurs cité à la conférence d'hier l'exemple de Chambly, sur la rive du Richelieu au sud de Montréal, où les assureurs refusent désormais de couvrir les refoulements d'eaux usées en raison de l'insuffisance des infrastructures municipales.« Il sera de moins en moins question pour l'industrie des assurances qu'elle paie pour des déficiences en cas de catastrophes naturelles qui étaient connues des autorités locales, et qui n'ont pas été corrigées », a souligné l'un des conférenciers, Angus Ross, président de la filiale canadienne de la firme de réassurance Sorema, de France.Par ailleurs, pour que fonctionne un plan national de préparation contre les catastrophes naturelles, il faut une volonté politique et surtout des moyens financiers réels, a souligné l'un des conférenciers, Michael Armstrong, directeur adjoint à l'Agence fédérale des mesures d'urgence des États-Unis qui a un budget de 100 millions de dollars US par an pour la prévention.« La préparation face au risque de catastrophes naturelles a peu d'attrait pour la plupart des gens parce qu'elle ne procure pas de bénéfice immédiat.Néanmoins, il faut une volonté et des moyens pour mobiliser tous les intervenants locaux en faveur d'une telle préparation, a indiqué M.Armstrong.« Pour le moment, le secteur privé a pris une certaine avance sur le public, ne serait-ce que pour réduire ses primes d'assurance et le risque d'interruption de ses affaires.Mais à quoi sert une telle préparation si la communauté et ses infrastructures publiques sont mal protégées ?a demandé M.Armstrong.« Une usine qui s'est protégée d'un risque d'inondation, par exemple, n'est guère plus avancée si ses employés sont bloqués par des routes endommagées.» E) Un Montréalais à la tête de GM-Boisbriand DENIS ARCAND Les représentants syndicaux de GM-Boisbriand ont proposé hier à la direction américaine de GM de confier à l'usine le mandat d'assembler un modèle inédit de petit véhicule « sports-utilitaire » qui est au stade de prototype chez GM.Le vice-président Gerry Elson, chargé du groupe « intermédiaires et voitures de luxe », ( qui comprend les Camaro et les Firebird assemblées à Boisbriand ), était de passage à l'usine de Boisbriand, avec Jack Evans, directeur de la production au Groupe voitures, Amérique du Nord.La visite est décrite par GM comme « de routine », mais c'est la première en deux ans.« Nous avons pris les devants et fait une proposition très dynamique à GM, assez avantageuse \u2014 on l'espère\u2014 pour inciter la direction à faire tourner l'usine sur trois quarts de travail ( 24 h sur 24 ) avec le SRV ou un autre modèle de la nouvelle génération GM », a dit Luc Desnoyers, président des TCA-Québec, qui est rentré hier matin de Windsor, où il a rencontré la présidente de GM-Canada, Mau-reen Kempston-Darkes.La proposition des TCA-Québec a un caractère improvisé.Ils ont aperçu un prototype du « SRV » ( Sports Récréation Vehicle ) il y a seulement deux jours, lorsque G M a présenté aux syndicalistes une quinzaine de modèles futurs ou redessinés, au Centre de design et Les Camaro et Firebird assemblées à l'usine de Boisbriand sont des modèles en fin de cycle.d'ingénierie de GM à Warren, en banlieue de Détroit.« On n'est pas la seule usine GM qui pourrait l'assembler, mais on a tout de suite vu que c'est un modèle très compatible avec les capacités de GM-Boisbriand », a dit M.Bélanger, négociateur principal de la section 1163 des TCA, qui décrit la SRV comme un concurrent éventuel du CRV de Honda et du Rav-4 de Toyota.MM.Desnoyers et Bélanger ont rencontré durant 40 minutes les deux dirigeants américains de GM, qui n'ont évidemment rien promis.M.Elson a cependant profité de sa visite \u2014 « de routine », selon GM-Canada et le syndicat \u2014 pour annoncer la nomination du Montréalais Mike Arcamone, âgé de 40 ans, comme nouveau directeur de l'usine.Il remplace Bob Anderson, nommé en juin 1995, qui paît pour le siège social de GM à Détroit.M.Arcamone \u2014un diplômé de Con-cordia en gestion\u2014 a commencé chez GM à Boisbriand en 1980 et est est devenu directeur adjoint, en 1989.Il a été transféré à l'usine d'Oshawa en 1996, comme directeur adjoint.Dans le passé récent, des employés avaient souvent avancé \u2014à moitié à la blague \u2014 que la nomination d'un Québécois à la tête de l'usine serait mauvais signe, une manoeuvre de relations publiques destinée à mieux faire passer une fermeture.Mais MM.Desnoyers et Bélanger disent que M.Arcamone a d'emblée mis les points sur les I.« Je n'ai même pas eu le temps de lui poser la question, il ( Arcamone ) est venu vers moi et m'a dit : « Je ne suis pas ici pour fermer la place », a dit M.Bélanger.Il avait l'air sincère.» M.Desnoyers note que M.Arcamone vient de passer les derniers mois, notamment, à planifier l'implantation à l'usine No 1 d'Oshawa de la nouvelle version de l'Impala, qui doit être présentée au prochain Auto Show de Détroit : « C'est encourageant que GM nomme un directeur qui a une expérience récente de l'implantation d'un modèle dans une usine.» Voir UN MONTRÉALAIS en E 2 Pour réaliser ses rêves, le tout est de garder le cap.Chez Ncsbitt Burns, nous 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ne possède pas déjà, afin de faire de cetle chaîne de journaux une entreprise privée.Hollinger a précisé hier qu'elle recevra environ 378 millions de Southam par le biais d'un dividende spécial ; pour compléter l'acquisition des actions de Southam, Hollinger trouvera auprès d'autres sources les fonds qui lui manquent.Le dividende extraordinaire de Southam déclaré hier est de 7 S par action ordinaire, dividende payable le 4 janvier aux actionnaires inscrits le 16 décembre prochain.Aucun changement de l'indice d'offre d'emploi ¦ L'indice de l'offre d'emploi, qui mesure le nombre d'annonces d'offres d'emplois dans les journaux, est resté inchangé en novembre pour le cinquième mois d'affilée, a annoncé hier Statistique Canada.L'indice, établi à 100 en novembre 1996, s'est maintenu à 144 le mois dernier.Mais sur une base annuelle, il était le mois dernier de 9,1 % plus élevé qu'en novembre 1997.Au Québec, l'indice a augmenté de 1,4 % entre octobre et novembre 1998, pour se chiffrer à 142.Par rapport à l'année précédente, l'augmentation a atteint 20,3 %.L'indice de l'offre d'emploi est basé sur le nombre d'annonces publiées dans 22 journaux de 20 régions métropolitaines au pays.Sani Mobile recommande l'offre de Vivendi ¦ Le conseil d'administration du Groupe Sani Mobile recommande l'acceptation de l'offre publique d'achat lancée par 9068-9142 Québec Inc.( Vivendi ) le 23 novembre dernier.Celle-ci offre 1,50 $, payable en espèces ou en action privilégiée de son capital, pour chaque action ordinaire de catégorie A de Sani-Mobile.Le conseil s'est basé notamment sur l'avis reçu de Valeurs mobilières Desjardins selon lequel l'offre est équitable d'un point de vue financier pour tous les actionnaires de Groupe Sani Mobile.Genuine Parts complète son offre pour UAP ¦ Acquisition Genuine Parts, filiale à part entière de Genuine Parts Company, a fait savoir hier que 9,56 millions d'actions à droit de vote restreint catégorie A et 2,83 millions d'actions catégorie B de UAP ont été déposées conformément à son offre du 9 novembre visant l'acquisition de toutes les actions à droit de vote restreint catégorie A et toutes les actions catégorie B émises et en circulation de UAP.L'offre a expiré avant-hier.Acquisition Genuine Parts prendra livraison et paiera toutes les actions à droit de vole restreint catégorie A et toutes les actions catégorie B de UAP au plus tard le 11 décembre.Le prix offert pour ces actions est de 28,50 S l'action.Coreco acquiert une division de Dipix Technologies H Coreco, spécialisée dans le secteur de la vision artificielle, a l'intention de faire l'acquisition de la division des cartes de traitement d'image de Dipix Technologies, une société fermée d'Ottawa.Dans le cadre de cette opération, Coreco effectuera également un investissement dans Qualivision, la division des systèmes de Dipix.L'acquisition et l'investissement totalisent environ cinq millions en espèces.Partenariat entre Snap-on et Crédit Newcourt ¦ Snap-on et Groupe Crédit Newcourt ont signé une entente définitive en vue de former une nouvelle entité, Snap-on Crédit, qui sera le fournisseur privilégié de services financiers au réseau mondial de distributeurs et de clients de Snap-on.L'entité appartiendra aux deux entrepri-ses a parts égales.Altamira acquiert la Mutual Fund Direct B Altamira Investment Services va acquérir Mutual Fund Direct ( MFD ), une société de fonds communs de tierce partie sans frais d'acquisition, basée à London, en Ontario, et qui dispose d'une succursale à Calgary.Les conditions financières n'ont pas encore été divulguées.MFD continuera de fonctionner comme une entité distincte, à London.TEQSIM vend un simulateur au Japon B TEQSIM International, filiale de la division TransÉnergie d'Hydro-Québec, a signé un contrat d'une valeur de 6,6 millions pour la vente d'un simulateur de réseaux électriques à la société japonaise Electric Power Development Company.Ce contrat a été obtenu par la compagnie Mitsubishi Electric, distributeur exclusif des produits de TEQSIM au Japon et partenaire minoritaire de TEQSIM dont TransEnergie est le principal actionnaire.Acquisition d'Agra 03 Agra, via sa filiale de construction de fondations à grande profondeur, Agra Foundations, a fait l'acquisition des éléments d'actif de Franki Canada dans l'Ouest canadien.Franki Canada, spécialisée dans les pieux déployés, les caissons creusés et le battage de pieux, exerce ses activités au Canada depuis 1932.Le prix d'achat n'a pas été rendu public.Toyota Canada choisit Reynolds ¦ Toyota Canada a choisi Reynolds comme fournisseur de services de technologie de l'information évolués et de soutien pour son réseau de plus de 200 concessionnaires du Canada.Reynolds fournira des systèmes de gestion de l'information ERA2 à tous les concessionnaires Toyota Canada.Reynolds précise que le contrat de Toyota Canada, évalué à environ 40 millions, est le plus important obtenu à ce jour pour des systèmes automobiles.Entente entre la CIBC et Bell Canada ¦ La CIBC a conclu une entente de 120 millions avec Bell.La CIBC est le premier client commercial à bénéficier des services de télécommunications fournis par la nouvelle entreprise nationale de services à large bande de Bell Canada qui sera lancée au début de 1999.Bell a obtenu un contrat de cinq ans d'une valeur de 120 millions portant sur la fourniture, sur le marché canadien, de services réseau à la Corporation ln-tria, filiale de la CIBC qui s'occupe du traitement des transactions financières.ProMetic Sciences de la Vie devance un projet ¦ ProMetic Sciences de la Vie a signé une entente avec Lorus Thera-peutics de Toronto, en vertu de la laquelle elle obtient le contrôle d'une installation stérile située à Scarborough.ProMetic prévoit utiliser l'usine pour fabriquer, entre autres, des préparations injectables stériles, conformément au plan stratégique de l'entreprise visant à satisfaire à la demande croissante de ces produits auprès de sa clientèle.L'installation de 22 000 pieds carrés permettra à ProMetic de devancer d'environ un an son projet de fabrication interne de préparations injectables stériles.Les conditions relatives à la transaction n'ont pas été dévoilées.Le Réseau financier Montréal : 500 emplois B Fondé il y a un an, le Réseau financier Montréal a permis à sept entreprises de récolter des capitaux qui totalisent 10,11 millions.Ainsi le RFM a participé à la création de quelque 500 emplois, notamment dans les secteurs de pointe.Par le fait même, le RFM a dépassé son objectif annuel de 10 millions.Le Réseau regroupe 45 membres dont les plus importantes institutions financières présentes à Montréal.Émission de débentures de la Banque Royale ¦ La Banque Royale du Canada vient d'émettre des débentures subordonnées d'une valeur de 350 millions.Ces débentures portent intérêt au taux fixe de 5,10 % par année jusqu'au 11 juin 2004 et, après cetle date, au taux des acceptations bancaires à 90 jours majoré de 1 % jusqu'à l'échéance, le 11 juin 2009.Le cours à l'émission est de 99,38 $ et le rendement jusqu'en 2004 est de 5,23 %.L'objet de cette émission est d'accroître le capital de deuxième catégorie B de la banque.Imax : vente de billets de premier rang ¦ Imax Corporation a signé un contrat de prise ferme portant sur la vente de billets premier rang échéant en 2005 pour un montant en principal de 200 millions US.Aux billets est attaché un coupon portant intérêt de 7,875 %.Les billets seront offerts publiquement seulement aux États-Unis.Le produit net de l'émission devrait être de 195,5 millions US et servira à rembourser la dette non amortie et les actions privilégiées remboursables et au fonctionnement général de l'entreprise.Pierre BELLEM^HE Presse Canadienne TORONTO La Banque Scotia a rapporté hier des profits élevés pour l'année 1998, malgré les turbulences qui ont secoué les marchés financiers mondiaux au quatrième trimestre.Le revenu net de Scotia se chiffre à 1,39 milliard de dollars, ou 2,64 S l'action, pour l'exercice financier prenant fin le 31 octobre 1998, ce qui est légèrement supérieur aux prévisions des analystes, mais moins que les résultats exceptionnels enregistrés en 1997.Ces résultats récents font de Scotia la deuxième banque la plus rentable au pays cette année, après la Banque Royale, qui a rapporté le mois dernier un revenu net de 1,8 milliard.La Banque de Montréal a rapporté des profits de 1,35 milliard, alors que les profits de la TD atteignent 1,1 milliard.La CIBC et la Banque Nationale doivent faire part de leurs résultats aujourd'hui.Les dirigeants de Scotia soulignent que pour mieux comparer les résultats de 1998 à ceux de l'an dernier, il faut exclure les éléments exceptionnels de l'exercice 1997, notamment l'acquisition du Trust National et une reprise sur provision pour risques-pays.Sans ces éléments exceptionnels, le revenu Banque Scotia Les profits pour 1998 ont atteint 1,39 milliard S.1,6-1,4-1,2-1,0-0,8 - L.\u2022 '\" 0,6 0,4 0,2 ; ! 92 93 94 95 96 97 98 Source: Banque Scotia - PC de la Banque Scotia a augmenté de 171 millions, en hausse de 14 %, par rapport à un revenu rajusté de 1,2 milliard en 1997.Le revenu net pour le quatrième trimestre de l'exercice 1998 totalise 359 millions, contre 319 millions ( rajusté ) pour la même période un an plus tôt.« La force et la diversité de nos principaux secteurs d'activité nous ont permis d'obtenir de solides résultats, malgré l'effervescence des marchés internationaux des capitaux au cours de la dernière moitié de l'exercice 1998 », a commenté Peter Godsoe, président du conseil et chef de la direction de la Banque Scotia.Comme ce fut le cas pour la plupart des banques, le rendement des capitaux propres de Scotia a baissé à 15,3 % en 1998, par rapport à 16,4 % ( rajusté ) en 1997.' « Je pense qu'aucun de nous n'est à l'abri de ce qui s'est produit au cours des trois ou quatre derniers mois », dit le chef des affaires financières de Scotia, Sabi Mar-wah.« Nous avons tous subi des pertes au niveau de l'investissement », ajoute-t-il, précisant que Scotia est loin d'avoir subi des pertes aussi importantes que celles de certaines autres banques.M.Marwah croit que l'affaiblissement des marchés internationaux se poursuivra encore pendant une partie de la prochaine année.C'est un fait que les conditions qui influencent la volatilité des marchés n'ont pas disparu et pourraient encore ralentir l'économie \u2014 et les profits des banques \u2014 en 1999, commente Tanya Azarchs, de Standard and Poor's de New York.« (.) Scotia n'a pas souffert autant que la Banque de Montréal ou la TD », dit-elle.Ses pertes d'exploitation ont été moins élevées.Bogue de l'an 2000: les compagnies d'assurances s'en lavent les mains Presse Canadienne HULL Les compagnies d'assurances ne veulent pas s'empêtrer dans les problèmes du bogue de l'an 2000.La majorité d'entre elles s'en lavent les mains d'avance et ont exclu de toutes leurs polices commerciales et résidentielles la plupart des risques liés au passage à l'an 2000.Se basant sur un libellé du Bureau d'assurances du Canada ( BAC ), plusieurs compagnies d'assurances ont fait parvenir, récemment, un avis à leurs clients possédant des assurances-habitation ou des assurances commerciales.Le message est clair : les dommages causés directement par le passage à l'an 2000 ne seront pas couverts.« C'est un risque connu et prévisible, pas un accident soudain », soutient Anne Morin, directrice des communications au BAC.Dans une lettre envoyée à tous ses clients d'assurances-habitation.la compagnie La Sécurité, une filiale du groupe Desjardins, explique qu'elle ne couvrira pas les dommages causés par le bogue de l'an 2000 à tout matériel informatique ou électronique et aux contenus des congélateurs et des réfrigérateurs.La compagnie refusera aussi de rembourser les frais supplémentaires de subsistance en cas d'ordre d'évacuation.« Les risques liés au passage de l'an 2000 étant connus et prévisibles, ils ne sont donc pas assurables, puisque la raison d'être des contrats d'assurance est de vous protéger contre les dommages soudains et accidentels », peut-on lire dans la note de La Sécurité.Par contre, ces exclusions qui viennent s'ajouter aux contrats d'assurance ne touchent que les dommages causés par le bogue lui-même.Si une assurance comporte une protection spécifique en cas de vol, par exemple, et qu'une maison est dévalisée le 1er janvier parce que le système d'alarme ne fonc- Blue Bonnets : premier centre commercial en ville en 20 ans LAURIER CL0UTIER Montréal récupérera des ventes au détail perdues à la banlieue grâce à la construction d'un premier centre commercial en 20 ans, sur un terrain de 25 acres voisin de l'Hyppo-drome, au printemps.First Professionnel Develop-ments ( FPD ), de Toronto, l'un des plus importants propriétaires de centres commerciaux au Canada \u2014 avec Cadillac Fairview, Ivanhoé et Cambridge, ces derniers étant associés à la Caisse de dépôt et placement du Québec\u2014 va construire 10 immeubles près de l'Hippodrome de Montréal, en bordure du boulevard Décarie, au cours des deux prochaines années.John Gardonio, vice-président de FPD, et Burl Walker, gérant de projet, prévoient investir 34 millions pour accueillir la dizaine de détaillants, dont trois grandes surfaces.La Commission du développement urbain a réétudié le projet hier soir et fait ses recommandations afin que le comité exécutif et le conseil municipal puissent l'approuver tel que prévu.Associée souvent à Wal-Mart, FPD a 51 centres commerciaux au Canada dont neuf au Québec, qui groupent toute la gamme des détaillants.Celui de Blue Bonnets misera sur des commerces offrant un « bon rapport qualité-prix, dont un magasin à rayons et une quincaillerie », qui créeront 800 emplois.Le chantier nécessitera 330 emplois/ année sur deux ans.FPD a offert huit millions pour le terrain il y a un an et demi.Montréal doit réaliser des travaux d'infrastructures de quatre millions de dollars.On en est à la dernière étape.Montréal touchera un million de revenus additionnels après les travaux.Un Montréalais à la tête de GM-Boisbriand UN MONTRÉALAIS / Suite de la page E 1 Stew Low, le directeur des affaires publiques de GM-Canada, a toutefois prévenu \u2022 contre la tentation de lire des intentions dans cette nomination : « Ce que M.Desnoyers dit est exact, mais cela pourrait être dit de presque n'importe quel directeur d'usine.Mike Arcamone est ni plus ni moins qu'un excellent homme pour le mandat actuel de Boisbriand, soit assembler des Camaro et des Fire-bird.» M.Bélanger, sans sauter aux conclusions, note que l'actuel directeur Bob Anderson \u2014 qui demeure en place pour une transition île quelques mois \u2014 est nommé au siège social de Détroit comme chef de projet d'un programme de développement d'un véhicule futur.« Après les réunions.Bob m'a dit : « Ça fera un allié de plus à Détroit pour Boisbriand », a dit M.Bélanger.Mais la réalité, en date d'hier, est inchangée : GM-Boisbriand fabrique toujours deux modèles en fin de cycle et pourrait être fermée par GM d'ici la fin de son mandat en décembre 2001.« Elson ne s'est engagé à rien, bien entendu, au sujet de l'assemblage du SRV ici, a dit M.Bélanger.Il a juste acquiescé à notre proposition avec un sourire en coin.Mais après sa tournée de l'usine et les diverses présentations, il a dit : « Tout ce que j'ai vu ici m'a beaucoup plu » et a souligné que notre focus actuel demeure l'assemblage des Camaro et Firebird », a dit M.Bélanger.Chez GM, M.Low dit ne pas connaître le SRV, mais reconnaît que GM a présenté plusieurs prototypes de véhicules hybrides entre le 4X4 et la voiture, lors dés salons automobiles de l'an dernierj tionnait plus, les assureurs seront tenus de payer.Les risques reliés au bogue de l'an 2000 concernent surtout les entreprises, qui utilisent davantage d'équipements informatiques et électroniques.Mais dans les résidences aussi, on trouve des appareils qui pourraient éventuellement ne pas « passer » l'an 2000.Les ordinateurs sont les exemples les plus évidents, mais une foule d'autres appareils comme les systèmes de chauffage, les systèmes d'alarme, les fours à micro-ondes et les magnétoscopes, notamment, pourraient causer des problèmes.Plusieurs de ces appareils sont dotés de puces informatiques qui reconnaissent la date et l'heure.Certaines compagnies d'assurances, comme American International Group, ont commencé à offrir des assurances spécifiques pour le bogue de l'an 2000.Mais les franchises et les primes demandées pour ce genre de couverture tous risques frisent le million de dollars.700 Affaires 718 ARGENT À PRÊTER OU DEMANDE 801 AVIS LEGAUX, APPELS D'OFFRES PRÊT A 6% sur REER-CRI-FRV (450) 448-5652 PRET: REER.CRI.FRV.FEER.1ère.2e hyp.M.Bergeron 450-951-2245 800 PRENEZ AVIS que le docteur Robert j.Gauthier dont le bureau est situa au 1100 ave.' Beajmont «400.Mont-Royal.H3P 3H5.tél.: 514-344-4411 est cessionnaire des dossiers médicaux du docteur Jacques Gauthier.PRENEZ AVIS que les docteurs Jacques Bourque.et Diane Francoeur, dont leur bureau est situé au 1100 ave.Beaumont «400.Mont-Royal.H3P 3H5.te: 514-344-4411 sont cessionnaires des dossiers médicaux du docteur Jacques Vincent.0H1 AV1S LECAUX- 850 DISSOLUTION5 OUI APPELS D'OFFRES CHANGEM^S DE NOM COUR SUPRÊME DE LA COLOMBIE-BRITANNIQUE Orolfo do Vancouver No B970925 Babj Jalnesh Slngh, demandeur SÉBASTIEN DELISLE AVIS À SÉBASTIEN DELISLE .Prenez avis qu'une poursui-to en dommages-intérêts a 6lo mtontée contre vous pour blessure perles et frais causés par votre conduite négligente d'un véhicule moteur ih 12 novembre 1995 a ou près de l'intorsectxjo de la rue Dtscovery et de rave-nue Northwest M arme à Vancouver.Cokrnibie-Bntan-nique.Un arrêt a été rendu par la Cour suprême de la Colombie-Britannique afin de vous notifier, par la publication de cet avis, une assignation à comparaître dans la cause B97Û925.Vous avez 24 fours à partir de la date de publication de cet avis pour produire un acte de comparution.L'adresse de la Cour suprême - greffe de Vancouvor est le 800, rue Smithe.Vancouver, Colombie-Britannique.Robert A.Eaiton Swinton & Company 1000-840.rue Howe Vancouver (BC) V6Z 2M1 Téléphone: (604) 687-2242 SUPREME COURT OF BRfTISH COLUMBIA Vancouver Registry No.B970925 Babu Jalnesh Singb.Ptajntifl AVIS DE DISSOLUTION Prenez avis que la corporation ASSOCIATION DES PERSONNES APHASIQUES DE L'OUEST DE MONTREAL, ayant son siège social 4565 chemin de la Reine-Marte.Montréal (Québec) H3W 1W5.demandera à l'Inspecteur général des Institutions financières la permission de te dissoudre et è cet effet dépose au registre des entreprises individuelles, des sociétés et des personnes morales, la présente déclaration re- auise par les disposions de l'article J7 de la loi sur la publicité légale des entreprises Individuelles, des sociétés et des personnes morales.PRENEZ AVIS quo lo compagnie 9032-7776 QUÉBEC INC., ayant son siégo sociaf au 1995 Chartes G i: Mil.Québec H3M 1V2.demandera à l'inspecteur général des institutions financières la permission de se dissoudre.A Montréal, le 1er décembre 1998 SEBASTIEN DELISLE NOTICE TO SEBASTIEN DELISLE: Toke notice that an action has been commenced against you for damages for mjury.loss and expense caused by your négligent opération of a motor venicle on Novomber 12.1995 at or near the intersection of Dis-covery Street and Northwest Marine Drive.Vancouver, British Columbia.An Order of the Suprême Court of Bntish Columbia has been granted allowing for service upon you of tho amondod Wnt of Summons in Action no.B970925 by publication of this notice.You have 24 days from the date of thts publication to Me an Appca-rance.The address for filrng en Appearance in tho Vancouver Suprême Court Re-pistry is 800 Smrrhe Street.Vancouver.Brttish CoiumDia.Robert A Easton Swinton A Company 1000 840 Howe Street Vancouver.BC VGZ 2M1 Téléphone (604) 687-2^2 PRENEZ AVIS que la compagnie LAQACÉ ACOUSTIQUE INC., demandera à l'Inspecteur général des institutions financières la permission do se d/ssoudre.A Montréal, le 30 novembre 1998 François Larlviéro Notaire « Attendez-vous que Ton fasse une crise avant de nous aider?» ÉPII.EPSIE CANADA eu a r*ttooafton derép4ep*e de votre régon (514) 64S-78S5 \u2022 1800 860-6499 LA PRESSE, MONTRÉAL, JEUDI 3 DÉCEMBRE 1998 E3 Le piratage de l'assurance-emploi En annonçant une réduction des cotisations à l'assurance-emploi à compter du 1er janvier, le ministre Paul Martin ne fait de cadeau à personne.Il ne fait que remettre aux travailleurs et aux employeurs une petite partie des milliards qui leur ont été escroqués depuis cinq ans.D'abord, une petite précision: vous ne verrez pratiquement aucune différence sur votre chèque de paie.La réduction de la prime se situe à 15 cents par tranche de 100 $ de salaire.Si vous gagnez 30 000 $ avant impôts, vous épargnerez donc 45 $ par année, montant qui devient imposable.Comme les gains admissibles sont plafonnés à 39 000 $, personne ne recevra plus de 59 $ par année.Les employeurs, dont la contribution équivaut à 1,4 fois celle de l'employé, pourront épargner jusqu'à 82 $ par employé.Ces montants représentent, en bout de ligne, un manque à gagner de 1,1 milliard pour le gouvernement.Ce n'est rien, dix fois rien si on compare à l'importance du détournement de fonds dont la caisse d'assurance-emploi a fait l'objet.Commencée sous les conservateurs de Brian Mulroney et poursuivie sous les libéraux de Jean Chrétien, la réforme de .'assurance-chômage ( rebaptisée assurance-emploi ) a eu un double effet : d'une part, resserrer les critères du programme, un des plus généreux au monde ; d'autre part, faire payer plus cher aux cotisants.L'impact a été immédiat, des deux côtés.La caisse de l'assurance-chômage, traditionnellement déficitaire, atteindra le point d'équilibre en 1992-93 et s'est mise à partir de 1994 à enregistrer des surplus énormes : en cinq ans, à un rythme annuel moyen frisant les six milliards, les profits ainsi dégagés frisent les 29 milliards.Certes, une réforme s'imposait, ne serait-ce qu'à cause des nombreux abus auxquels l'ancien régime d'assurance-chômage avait ouvert la porte.Mais ce n'était pas une raison pour établir une telle différence entre les primes et les prestations.Claude Ce surplus de 29 milliards n'existe nulle part, il s'est évaporé dans la lutte contre le déficit.Voici comment.Toutes les cotisations perçues ont été, à chaque année, ajoutées aux revenus généraux du gouvernement.Toutes les prestations versées ont été soustraites, à chaque année, des dépenses générales du gouvernement.Le ré: sultat coule de source : le surplus de la caisse de l'assurance-emploi a directement contribué à financer l'élimination du déficit budgétaire du gouvernement.Évidemment que c'est amoral.La Loi sur l'assurance-chômage est d'ailleurs claire sur ce point : il doit y avoir convergence entre les primes et les prestations.Certes, la loi n'oblige pas le gouvernement à rajuster ses primes à chaque fois que les conditions économiques changent ; cela n'aurait aucun sens.Mais à l'intérieur d'un cycle économique, il n'y a aucun doute que le gouvernement est tenu de respecter cette convergence.Ce n'est manifestement pas le cas actuellement.Les commissaires chargés d'administrer la loi doivent, en principe, être sur le point de prendre une importante décision : celle de réduire les primes, non de un milliard.PIGHER comme vient de l'annoncer M.Martin, mais de cinq milliards, ce qui aurait pour effet de rétablir l'équilibre.Mais avant que cela ne se produise, M.Martin n'est pas resté inactif, et tente de convaincre ses collègues du m cabinet de soustraire le gouvernement à ses obli-_ gâtions.S'il y parvient, le ministre aura, lors du dépôt de son prochain budget, les mains libres pour annoncer des baisses d'impôts et de nouveaux transferts aux provinces, qui compenseraient pour une partie des compressions des récentes années.Sans doute, si on se fie aux sondages ( quoique les sondages, par les temps qui courent.), les Canadiens préféreraient, de loin, voir des baisses d'impôts et la fin des coupures dans la santé, plutôt que des baisses des primes d'assurance-emploi.Cela n'enlève rien au cynisme de la démarche d'Ottawa.N'importe quel régime d'assurance normalement pensé et administré, dans n'importe quel domaine, prévoit que les primes sont établies en fonction du risque.C'est même le principe fondamental de l'assurance.Ottawa impose des primes qui n'ont aucun rapport avec les prestations et s'est servi des milliards ainsi accumulés pour éliminer son déficit.Maintenant que le déficit est disparu, les milliards continuent de s'accumuler, et le gouvernement envisage de les canaliser vers des dépenses qui n'ont rien à voir avec le dossier de l'assurance-emploi.Il y a un nom pour cela : c'est du détournement de fonds.N'importe quel assureur privé qui fe- X rait la même chose se retrouverait immédiatement derrière les barreaux.Le gouvernement fédéral est loin d'être le seul à se comporter de façon aussi ignoble; avec les régimes publics d'assurance.Au Québec, à la fin des années 70, la ministre péquiste Lise Payette a nationalisé Passuran-ce-automobile, prétextant que le secteur privé ne faisait pas son travail comme il faut.Un quart de siècle plus tard, la caisse de l'assurance-automobile ayant accumulé des surplus, le gouvernement libéral de Robert.Bourassa est allé piger dedans, commettant un véritable hold-up au détriment des automobilistes.Or, ces surplus existaient parce-que les primes étaient plus élevées que les -réclamations; sans aucun doute possible, ils auraient du être retournés aux automobilistes.Dans ce dossier, le gouvernement s'est finalement révélé encore plus rapace et incompétent que l'entreprise privée, qu'il prétendait pouvoir remplacer plus efficacement.Jamais, au grand jamais, Mme Payette ne nous avait dit cela lors de la nationalisation ( pour une assez bonne raison, d'ailleurs: elle-même ne pouvait pas prévoir qu'une telle arnaque se produirait un jour ).Piratage de l'assurance-chômage, piratage de l'assurance-automobile et pourquoi pas, dans dix, quinze ou vingt ans, piratage du Régime des rentes, piratage de l'assurance-médicaments ?Avec ce à quoi nos gouvernements nous ont habitués, il ne faut plus rien exclure.Et on s'étonnera, après ces dérapages, que les gens ne fassent plus confiance aux gouvernements ?! ?lie neuvième acquisition pour Spectra Premium NADINE FILI0N Après avoir procédé à l'acquisition de huit usines en moins d'un an.Les Industries Spectra Premium de Boucherville, un fabricant de pièces automobiles de remplacement, vient de mettre la main sur la plus importante usine canadienne de fabrication de radiateurs d'origine, celle de la compagnie française Va-léo, à Stratford, en Ontario.« C'est une excellente affaire », soutient le président de la division radiateurs chez Spectra Premium, Kerry Best.En effet; l'entreprise prévoyait construire une usine à Calgary, qui lui aurait coûté plus de 10 millions de dollars.Elle s'en tire pour cinq millions qu'elle paie rubis sur l'ongle.Des deux appels à l'épargne lancés cette année, il lui reste encore 25 millions à dépenser.Après des travaux de conversion d'un million de dollars, la nouvelle acquisition de Spectra Premium ( avec ses 350 000 pieds carrés, elle est plus vaste que l'usine maîtresse de la compagnie, celle de réservoirs d'essence de rechange située à Boucherville ), se remettra dès avril prochain à produire des radiateurs de cuivre et de laiton.Mais au lieu de 9000 unités de 25 modèles différents par jour, ce sont tout au plus 5000 à 6000 unités qui seront quotidiennement fabriquées d'ici deux ans, mais en plus de 200 modèles.Une grande partie de cette production prendra le chemin des États-Unis, un marché que veut exploiter à fond la compagnie de Boucherville.Déjà, elle se considère comme le plus important manufacturier de réservoirs d'essence de remplacement.au monde.Elle se positionne actuellement au premier rang canadien du marché des radiateurs de rechange, elle qui n'y a plongé qu'en avril dernier, et compte faire sa place aux États-Unis.La demande est là : « Deux ou trois gros distributeurs américains seraient prêts à acheter notre production canadienne », affirme le vice-président des finances, Jacques Mombleau.Les ventes annuelles de Spectra Premium, qui ont grimpé cette année à 50 millions avec les acquisitions précédentes ( Montréal, Ot- tawa, Calgary, Québec et Halifax ), feront un bond jusqu'à 100 millions une fois l'usine de Stratford en opération.Ce qui permettra à l'entreprise de hausser de 5 % à 10 % sa part du marché nord-américain.Ne reste plus que l'Europe.« Nous y avons exposé nos produits pour la première fois en septembre dernier et avons été surpris de voir à quel point le nom de Spectra Premium était connu là-bas », mentionne M.Mombleau.' On veut y percer dès l'an prochain.Pour le présent exercice financier, qui se terminera le 31 janvier, Spectra Premium prévoit dégager un bénéfice net de 15 à 16 millions ( une augmentation de 35 % à 45 % par rapport à l'exercice précédent ).VÊTEMENTS PRETS A PORTER Habits Vestons sport 125s à 400*1 65s à 250* POUR HOMME Haui de gamme \u2022 aux meilleurs prix en ville Parka d'hiver 1/2 et 3/4 40 $ à 175 $ Manteaux en laine et cachemire à partir de 200* Vestons 100% cachemire 50% de rabais \u2022 Service de tailleur complet sur place \u2022Vaste sélection d'accessoires au prix du manufacturier _\u2022 Taxes incluses 900, bouL Décarie, Saint-Laurent BM«M*.ttL:(514) 744-0985 ggcôte-Vertu Lundi au mercredi, 9h à 18 h, jeudi et vendredi, 9h à 21h, samedi 9 h a 17 h.dimanche 12 h à 16 h.2673W7 BOMBARDIER BOMBARDIER AVIS DE DIVIDENDES Le 24 novembre 1998, le conseil d'administration de Bombardier Inc.a déclaré les dividendes suivants: Actions classe A (droits de vote multiples) Actions classe B (droits de vote limités) Actions privilégiées, série 2 $0,0425 par action $0,0425 par action plus un dividende prioritaire de $ 0,0007815 $0,34375 par action Les dividendes sont payables le 31 janvier 1999 aux actionnaires inscrits à la clôture des affaires le 15 janvier 1999.Roger Carie Directeur, services juridiques et secrétaire Le 24 novembre 1998 Extrêmemen PAVI1108 («RISIOFlf CHEZ 06IUY, 1 307.«Ut UIBU C4TMEIIH1 0.«0I»»{»1.(5H> W ll« î ï w Mémorable inoubliable.une soirée à la TROÏK2V LE SEUL VÉRITABLE RESTAURANT RUSSE À MONTRÉAL \u2022 Une cuisine russe et continentale superbe \u2022 du caviar frais, unique à Montréal \u2022 en exclusivité, de savoureuses vodkas russes \u2022 l'atmosphère de la Vieille Russie \u2022 des musiciens à votre table Réservez pour l vos parties de Noël.Au centre-ville 2171, rue Crescent Pour réservations : 849-9333 Monsieur Paul A.Pelletier, président-directeur général du CAA-Qùebec.est heureux d'annoncer, la nomination '\u2022'\u2022'\u2022^V^fflroWm4*^*' ¦' !'¦*¦>\u2022 i ','.> .de madame José Garceau au poste de vice-présidente/ commercialisation.'.' Diplômée de l'Ecole des Hautes Etudes Commerciales, madame Garceau a notamment plusieurs *H années d'experience'à'titre de m gestionnaire dans une importante t>Dl j l' que : scène municipale, domaine culturel et artistique, etc.C'est donc sur une personne hautement qualifiée et expéri-mentee que pourront compter les quelque 650 000 membres de cfe ovation et ses nombreux clients.na Lexus RX 300 1999 TOUT CE QUI TOUCHE SE HSFORlilE EU ROUIE Et à 4 9 8 «/mois, u011 s en uerrez du pays! ^fe^ Vous filez sur la route en tout confort.La route se termine.Et c'est là que commence le plaisir.Voici le RX 300.Le véhicule sport de luxe alliant la robustesse d'une construction monocoque et la polyvalence de la traction intégrale à la performance, au raffinement et au luxe d'une grande berline.Et d'une grande berline Lexus, rien de moins.Sous ses airs de 4 x 4 pur et dur se cache un habitacle luxueux où rien n'a été oublié.Tant au niveau du confort qu'à celui de la sécurité.Coussins gonflables.Coussins gonflables latéraux intégrés aux sièges.Freins ABS.Direction à crémaillère.Système audio et lecteur CD haut de gamme.Insonorisation supérieure.Et plus encore.À la conquête de la peifecton Spinelli Lexus Toyota 561, boul.Saint-Joseph Lachine (514) 634-7171 1800 352*6111 Lexus Toyota Gabriel 3333.Côte-deLlesse Ville Saint-Laurent (514) 7&7777 www.lexuscanada.com Vlmont Lexus Toyota 255, boul.Saint-Martin Est Laval (450) 668-2710 * 1 800 625-3987 \u2022Offre «ppUcibk sur lj location d*on RX 3001999 nttrf, I suffit» A, pour une période et 48 mois, tuprés de Toyota Crédit Canada.Sujet A approbation de crédit livraison avant le 1\" (anvier 1999.Véhicules en stock chex le concessionnaire seulement.Immatriculation, assurance et taxrs en sus.Acompte de 9 000 S ou échange équivalent, limite de kilométrage : 96 000 km (t$ « du Ion excédentaire).Coût total de la location : yi 904 S Valeur de rachat lia fin du contrat : }8o $.T E4 LA PRESSE, MONTRÉAL, JEUDI 3 DÉCEMBRE 1998 La croissance de CGI dépasse les prévisions NADINE FILION Le quatrième trimestre de 1998 de CGI s'est soldé par des revenus de 324,5 millions de dollars.C'est, en trois mois, 40 % de plus que dans toute l'année 1997.Ces résultats reflètent les attentes du marché même s'ils sont légèrement supérieurs aux prévisions.Au terme de son exercice financier qui se terminait le 30 septembre, CGI annonce une augmentation de ses revenus de 219 % ( 741 millions comparativement à 231,9 millions en 1997 ) et une hausse de son bénéfice net de 349 % ( qui passe de 7,8 millions à 34,8 millions ).Le bénéfice par action a quant à lui triplé, se fixant à 30 cents.Le carnet de commandes ?6,5 milliards, comparativement à 1,3 milliard un an plus tôt, de contrats signés.« Ce qui nous fait entrevoir l'avenir avec beaucoup de confiance, sur une base financière solide qui nous permettra de bien réaliser nos plans de croissance », souligne André Imbeau, vice-président exécutif et chef de la direction financière chez CGI.Dans le milieu, on s'attendait cependant à de tels résultats ; CGI est en forte croissance, encore plus depuis la fusion de Bell Sygma en juillet dernier ( une transaction qui assure à l'entreprise de services-conseils en technologies d'information un contrat d'impartition de 4,5 milliards pendant dix ans, le plus important du genre jamais accordé au Canada ).Le quatrième trimestre de 1998 a donc pris de nouvelles couleurs puisqu'il inclut les performances de l'ancienne Bell Sygma et montre comment se comporte la nouvelle CGI : des revenus en hausse de 348 % ( 324,5 millions par rapport à 72,4 millions pour la même période en 1997 ), un bénéfice net accru de 462 % ( atteignant 16,1 millions ) et un bénéfice par action qui passe de 3 cents à 13 cents.Les prévisions émises par les analystes en début d'année faisaient état de revenus annuels d'environ 500 millions mais ont été revus à la hausse en cours de route pour se chiffrer à 700 millions.Avec ses 741 millions ( trois fois plus qu'en 1997 ), la firme a donc fait encore mieux.Elle veut maintenant atteindre 1,2 milliard l'an prochain, voire 1,3 milliard.Pour ce faire, son regard se tourne davantage vers les États-Unis, où ses titres se transigent depuis octobre sur le plancher de la bourse new yorkaise.« Notre plan stratégique est de se concentrer sur le marché américain et nous visons les secteurs d'affaires financiers et des télécommunications, rapporte M.Imbeau.Ce qui ne nous empêche pas de regarder d'autres entreprises en même temps.» Tant au Canada qu'aux États-Unis.Le volet assurance-vie pourrait être intéressant pour le groupe qui, en octobre 1997, héritait de la division système d'information d'assurance en dommages de Téléglobe.Son président et chef de la direction, Charles Sirois, a été nommé hier au conseil d'administration de CGI.Il remplace Guy Laberge qui demeure le vice-président exécutif et directeur général de CGI Québec.La contribution des Canadiens à un REER atteint un sommet Presse Canadienne OTTAWA Les Canadiens ont placé l'an dernier un montant record de 27,4 milliards de dollars dans des régimes enregistrés d'épargne-retraite, a indiqué hier Statistique Canada.Et bien que la croissance des sommes épargnées et celle du nombre de cotisants ait considérablement fléchi, les REER ont tout de même suscité l'intérêt de plus de 6,1 millions de personnes.Le nombre de cotisants a grimpé de 2,7 % par rapport à 1996, soit la plus faible croissance depuis 1991.Les cotisations ont crû de seulement 2,4 %, après avoir bondi de 12,9 % en 1996.De 1991 à 1996, le taux de croissance annuel moyen du nombre de cotisants a été de 6,1 %, alors que celui des cotisations a été de 13,5 %.Une partie de ce ralentissement peut être attribuée à une nouvelle règle en vertu de laquelle les épargnants doivent convertir leur REER en revenu lorsqu'ils atteignent l'âge de 69 ans plutôt que 71 ans, avance Statistique Canada.Le nombre de cotisants a diminué dans les deux territoires, à REER Plus de 6.1 millions de Canadiens ont versé un montant record de 27,4 milliards S dans des régimes enregistrés d'épargne-retraite au cours de l'année d'Imposition 1997.ïîlï Nombre de cotisants Canada Terre-Neuve l.-P.-É.N.-É.N.-B.Québec Ontario Manitoba Saskatchewan Atoerta C.-B Yukon T.N.-0.6158 730 Cotisations (milliers S) 27 445132 65 680 21 410 145170 108 540 1 444 520 2 425 220 230 480 211 640 654 560 835 760 6090 9 460 276 801 98155 622085 439606 6102861 11 393 317 873880 825 330 2 955850 3778 446 29185 51 616 Source: Statistique Canada -PC Terre-Neuve, au Nouveau-Brunswick et à l'ÎIe-du-Prince-Édouard.Cette chute s'explique peut-être par la migration interprovinciale, croit l'agence fédérale.Par exemple, Terre-Neuve a enregistré une baisse de 1,5 % du nombre de cotisants, alors que le nombre de gens y ayant rempli une déclaration de revenus a chuté de 0,8 %.Les montants des cotisations sont aussi en baisse à Terre-Neuve, en Nouvelle-Écosse, au Nouveau-Brunswick, en Saskatchewan, en Colombie-Britannique et dans les deux territoires.Par ailleurs, le nombre de coti- sants et les cotisations ont augmenté au Québec et en Ontario.Au Québec, le nombre de cotisants a grimpé de 4 % pour s'établir à 1,4 million.Ils ont placé en 1997 dans leur REER 6,1 milliards de dollars, soit 7,5 % de plus qu'en 1996.En Ontario, 2,4 millions de contribuables ( en hausse de 2,9 % ) ont investi près de 11,4 milliards ( hausse de 2 % ) dans un régime d'épargne-retraite.En général, les provinces dont les contribuables déclarent des revenus médians supérieurs à la moyenne nationale révèlent le plus haut taux de participation à un REER, vraisemblablement parce que ces citoyens ont plus de marge de manoeuvre pour épargner.Le revenu d'emploi médian de l'ensemble des contribuables se chiffrait à 21 300 S en 1997, mais s'élevait à 35 300 S pour les cotisants aux REER.Près de trois contribuables canadiens sur dix ont cotisé à un REER.La proportion la plus élevée a été enregistrée en Alberta, où 33,8 % des contribuables ont cotisé à un REER.L'engouement pour les REER varie avec l'âge : 44 % des contribuables âgés de 45 à 55 ans ont confié leur épargne à un tel régime, contre 35,1 % pour les 25-35 ans.Mais ce sont les contribuables de plus de 65 ans qui ont épargné le plus.Leur cotisation moyenne à un REER était de 6750 $.Airbus a le vent dans les ailes Agence France-Presse PARIS Alors que Boeing supprime des emplois, le principal souci de son unique concurrent, l'Européen Airbus est d'augmenter ses cadences de production pour faire face à son succès auprès des compagnies aériennes.L'avionneur européen qui avait vendu ferme 326 avions neufs en 1996, a annoncé 460 contrats l'an dernier, déjà un record historique, et vient de dépasser les 500 commandes fermes à la fin novembre pour l'année en cours.Il partage désormais à égalité avec Boeing le marché mondial des avions de plus de 100 places, après avoir été présenté comme « le petit challenger européen » depuis sa création en 1970.Les cadences de production et le calendrier des livraisons gonflent dans les mêmes proportions.Airbus, a ainsi prévu de livrer 290 avions l'an prochain.Cette année, 230 appareils doivent sortir des chaînes d'assemblage de Toulouse et Hambourg, après 182 en 1997 et 126 en 1996.Pour Airbus, malgré la hausse très graduelle du carnet de livraisons, les adaptations techniques à réaliser pour assurer sans heurts un quasi-doublement de sa production en trois ans, restent importantes.Les quatre partenaires d'Airbus ( Aérospatiale, BAe, DASA et CASA ) n'ont jamais annoncé des licenciements massifs, empêchés par les lois sociales européennes assez contraignantes.Cette stabilité à son revers : aucun des trois n'annoncera non plus de vagues d'embauché pour faire face à l'augmentation des cadences.TAUX D'INTERET banques B HonqKonq du Canada B Nationale du Canada B République Nat de Ny Banque Comm.Italienne Banque Laurentienne Banque Manuvie Banque Nationale de Grèce Banque Royale Banque Scotia Banque Toronto Dominion Banque de Montréal Fêde des Caisses de Mil CILïC DÉPÔTS À COURT TERME Min.60j.90|.120j.1B0j.5.000 3.50 3 50 3 50 3 60 5.000 3 50 3 50 3.50 3 60 50.000 3.70 3 65 3 60 3 60 5.000 r3 50 r3 50 r3.50 r3.75 5.000 3 30 3 30 330 3 60 25.000 60 4 60 4 60 4 45 5.000 3 50 3 50 3 50 3 63 5.000 3 40 3.40 3 40 3 40 5.000 3 50 3 50 3 50 360 5.000 5.000 350 3 50 3 50 3 50\" 3.50 360 DÉPOTS A LONG TERME Min.1 an 2 ans 3 ans 4 ans 5 ans 1.000 4.15 4 ?5 4.35 4 35 4 65 1.000 3 65 4 00 4 20 4 35 4 65 50.000 3 80 4 25 4 30 4 35 4.35 1.000 375 3 85 3 95 4 00 425 1.000 3.78 4 00 4 20 4 35 4 65 500 4.30 4 40 4 55 4 70 4 BO 1.000 3.65 4 00 4 20 4 35 4 65 500 3 65 3 90 400 4.10 4 30 500 3 65 4.00 4 20 4 35 \u2022i BS 1.000 3 65 3 90 4 no 4 10 A 3«» 3 50 3.60 5.000 3 50 3 50 3 50 3.60 5.000 3 40 340 3.40 3.40 FIDUCIES Canada Trust Fiducie Desiardms Fiducie SunLife Groupe Investors MCAP Mortqage Corp La Maritime London Life Montréal Trust Trust Général Fiducie Standard Life Trust Capital Trust National Trust Royal Trust La Laurentienne 5.000 r3 50 r3.50 r3.50 r3 60 5.000 3 50 3 50 3.50 3 60 25.000 4 25 4 25 4 25 4 25 0 \u2014 0 \u2014 0 \u2014 1.000 \u2014 \u2014 \u2014 0 \u2014 5.000 3 50 3 50 3 50 3 60 5.000 3 63 363 375 3.88 5.0C0 r460 r460 r4 60 r445 1.000 3 50 3 50 3 50 360 5.000 3 40 3 40 3 40 3 40 3.000 3 30 3 30 3 30 3 60 1.000 365 4 00 4 35 4 35 \u2022J 65 1.000 365 4 00 420 435 4 65 1.000 3 65 3 90 4 00 4.10 4 30 1.000 3 65 4 00 4 20 4 35 4 65 1.000 3 65 4 00 4.20 4 35 4 65 1.000 4 63 4 75 4 88 4 88 505 1.000 3 65 4 00 4 20 4 35 4 65 0 \u2014 5.000 r3 8fl r3 68 r4.13 r4.13 r42! 1.000 363 4.00 4 25 4 38 4 63 0 \u2014 1.000 3 65 4 00 4 20 4 35 4 65 1.000 4.13 4 25 4.50 4 50 463 5.000 465 4 75 4.75 4 75 5 00 500 3 65 4 00 4 20 4 35 65 500 3 65 3 90 4 00 4.10 4 30 1.000 3 78 4 00 4 20 4 35 4 65 HYPOTHEQUES RESIDENTIELLES Var.6 m.o.6 m.f.1 an o.1 an f.2 ans 3 ans 4 ans 5 ans 675 7.15 6 65 7.00 640 6 65 6 85 700 7.15 \u2014 695 0 85 7 00 640 6 55 6 65 6.75 G 80 \u2014 7.15 6 95 7 00 640 655 665 6.75 6 80 \u2014 7.30 6 85 7 00 640 6 65 6 85 700 7.15 \u2014 7.15 685 7 00 6 40 6 65 6 85 6 85 690 6.75 695 665 7 00 6 40 6 55 665 675 6 80 6.75 6 95 665 7 00 640 6.55 6 65 675 6 80 fi 7e f r\\r\\ 0 .SJSJ 6 40 U DO o./o 6.80 6.50 695 6 65 700 6 40 6.55 655 6.75 6.80 6.75 7.15 6 85 7 00 640 6.55 665 6.75 6 80 5.74 6 95 6 65 700 640 6.55 6 65 675 6 80 675 6 95 6 65 \u2014 6 40 6 55 6 65 675 6 80 6 95 6 65 700 640 6 55 6 65 675 6 80 \u2014 6 95 6 35 7 00 6 40 6 55 6 65 6.75 6 80 \u2014 7.15 6o5 7 00 6 40 665 6 85 700 7.15 \u2014 8 65 7 00 640 6 65 6 8= 7 co 7.15 \u2014 7.15 6 85 7 00 6 40 6 65 6 85 700 7 15 6 75 6 95 6 65 7 00 640 6 55 6 65 675 6 80 \u2014 6 95 6 85 700 640 6 55 6 65 675 6 80 \u2014 6 40 6 65 6 85 7 00 7.15 \u2014 7.15 \u2014 7 00 640 6 65 6 85 7 00 7 15 \u2014 6.95 665 700 6 40 6 55 6 65 675 6 80 \u2014 6 95 6 65 7 00 6 40 6 55 6 65 675 6 80 Les taux sont fournis par les services financiers Cannex qui les ont transmis à La Presse hier à 17h.Les lecteurs peuvent en tout temps consulter les taux de Cannex sur internet à l'adresse suivante HTTP.7/WWW.CANNEX.COM Les abréviations suivantes sont: ' j.' = jour.* Min.' = placement minimum.' m.' = mois.' o.' = hypothèque ouverte, ' f.' = hypothèque fermée.' r \" = dépôts rachetables.le point sur l'actualité LISEZ LE CAHIER Plus CHAQUE SAMEDI DANS La Presse La meilleure berline de luxe selon les experts* ui es mondial.sur a Déclaration univë des droïOltie l'hoir* w / y.e Universi Sêt.(Sl4)OT7-4784 iUujrrlel : 1948@uqanyaK' Internet : ww9.)ans«0q^rmca/dudh m 1 ontrêal.7,8 et 9 décembre L'ORGANISATION DE t'ÀVlATtONI CIVILE INTERNATIONALE Certaines voitures font époque.La BMW 528ia brille toujours au sommet de sa catégorie et pour cause : une tenue de route irréprochable grâce à un système anti-patinage sophistiqué, un moteur d'une souplesse étonnante, un confort et un tableau de commandes dignes des plus exigeants.Pas étonnant que BMW surpasse aussi ses concurrents en matière de sécurité active**.Passez devant, chez l'un des concessionnaires BMW de la région de Montréal.Sources * l o Gurfe de l'auto 1999 \" Test EutoNCAP 1998 Montréal BMW Canbec 4090.rue Jean-Talon Ouest Montréal (514) 731-7871 www.bmwcanbec com Laval Boulevard St-Martin Auto inc.1430.boul.St-Martin Ouest Cnomedey.Laval (450) 667-4343/(514) 343-3412 vAvw.bsmauto.com Banlieue Ouest Automobiles Jalbert inc.16710.Route Transcanad-enne Kirkland (514) 695-6662/(514) 343-3413 www.jalbert-auin.qc.ca Rivo Sud Park Avenue BMW 8755.boul.Taschereau Ouest Brocard (450) 445-4555 Montréal (514)875-4415 www.complexeauto.ccm Le plaisir de conduire.MENSUALITÉS 699$ BMW 5281a Offre valabto sur to modèle 52&a 1990 neuf, automatique.Les taux de location sont ceux offerts exclusivement par les Servtcos financiers BMW ot sont disponibles auprès der.concossonnairor, pa'* cipants.condi|tonnoflamont a l'approbation de crédit.Los mensualités de 699$ sont basées sur un contrat do credl-baii a terme do 36 mas.avec un versement initial ou uno valeur de reprise do 7 000$.Le taux do financement est do 5.9%.Valeur residueflo garant io de 33 756$.Des frais do 0.20$ du km s'appliquent sur la portion du krtométraoo excédant 18 000 km par année.Fret, transport ot préparation en sus.Consultez votro œncessionnairo BMW du Grand Montre, i.pour connaître tous les dotais.Cetto offre pn.-nd fm lo 31 dôcombro 1998.-.-1-,-y LA PRESSE, MONTRÉAL, JEUDI 3 DÉCEMBRE 1998 Bourse de l'Alberta Valeurs Ventes Haut Bas Ferm.ch.Net Vae-'s \t\t\tCh.Ventes Haut Bas\t\t\t 12000\tC3Û\t0\t029 004 25CO0\t010\t009\t010 001 1900\t015\t015\t015 000 44?50\t225\t170\t225 035 6500\t040\t040\t040 -007 7100\t038\t038\t038 000 1500\t350\t350\t350 000 2CO»\t042\t041\t041 -002 \u2022 ch.Va'eurs Ventes Haut Bas Ferm.Net Valeurs Ventes Hiut Bas Ferm ch.Net Valeurs Ventes Haut Bas Ferm ch.Net Valeurs\tVentes Hiut\t\tBas Ferm.\t\tch.Net Patna res\t20000\t0.15\t014\t014\t¦002 Patnot equ\t1250\t040\t040\t040\t\u2022005 Paxton int\t3000\t115\t110\t110\t¦005 Pctc rvth\t1000\t060\t060\t060\t000 Pcrfic rrverc\t700\t047\t047\t047\t¦028 Peaksoh\t46000\t010\t006\t010\t000 Pelorus\t5300\t115\t105\t105\t¦013 Pender\t76723\t095\t089\t094\t007 Peîro plus\t17000\t001\t001\t001\t000 Piata mm\t20000\t015\t015\t015\t\u2022004 Plexus egy\t5»\t027\t027\t027\t\u2022003 Poiycorp\t2500\t055\t055\t055\t\u2022003 Postée syst\t100000\t008\t008\t008\t000 Potent-al |\t9000\t018\t017\t016\t005 Pncemanu\t25000\t012\t012\t012\t\u2022002 Pnsmpetr\t5000\t009\t009\t009\t001 Prue enrgy\t31500\t056\t052\t052\t\u2022003 Progress\tsy>:\t175\t175\t175\t\u2022025 Propn en\t30CO\t370\t370\t370\t000 Ptnoango\t11000\t008\t006\t006\t\u2022004 Pure teen\t13500\t205\t200\t200\t000 Q energy H\t10000\t013\t013\t013\t\u2022000 Qrcda\t1280O\t049\t041\t049\t004 Questortcfi\t7000\t025\t025\t025\t0 N Ouick t.rej\t9500\t005\t005\t005\t001 ->*\tr7s\t\tlà M\t¦.\u2022' u\t Valeurs Ventes Haut Bas Ferm ch.Net ch.Valeurs\tVentes Haut Bas Ferm.Net\t\t\t Ufwversôl\t300»\t025\t025\t025 000 Unvsty ave\t13000\t030\t030\t030 -013 Upland gio\t4064\tC40\t040\t040 000 Urtoanfnd j\t20000\t015\t015\t015 0.00 Usa video\t91500\t009\t008\t009 001 Vaakliam\t1600\t042\t042\t042 000 Vaidez gid\t10000\t025\t025\t025 002 Valu-net co\t164000\t074\t058\t065 000 Vectorirt\t56400\t155\t100\t150 050 Video hq\t500\t100\tI»\t100 000 Vision 2000\t10000\t025\t025\t025 000 Visualabs\t5000\t295\t265\t295 010 Vital reî.r i\t5000\t031\t031\t031 001 Voyageur|\t9000\t049\t049\t049 -C05 Vsmmed\t6000\t020\t020\t020 -004 Watf-rfront\t2000\t005\tC06\t006 000 Wa>bm res\t42000\t026\t017\t018 -001 Weoabay\t23*50\t070\t061\t061 -007 Wenzel\t1000\t104\t1.04\t1C4 -006 Westfinks\t960\t030\t030\t030 000 Westone\t15000\t020\t020\t020 -001 Westpon\t9500\t253\t240\t253 003 Westview j\t5500\t035\t035\t035 000 W»-lan inc\t3M\t160\t160\t160 -CC8 Wild qnu j\t278C00\t045\t032\t045 010 WM norse\t3X0\t012\t010\t012 0.C2 Wiiiowcre\t15000\tC26\t025\t026 -001 W.naita sno\t35200\t110\t100\t1 es C.00 Wavenne\t50C0\t026\t02G\t026 001 XertAl cm\t5700\t165\t140\t140 4333 Xc'ce teen\t11500\t072\t071\t071 4J09 Xstechj\t2000\t019\t016\t018 -aoi Yfroc healt\t15»\t050\t050\t050 000 Zonn exp'\t13000\t015\t015\t015 -001 VOLUME TOTAL.\t\t\t.9.734 071\t PLUS ACTIFS DE L ALBERTA\t\t\t\t Justmian\t1050»;\t004\t003\t004 0.00 Savanra\t545500\t002\t002\t002 VWdgrizzj\t278CÛ0\t045\t0.32\t045 010 Mœarttiy\t213X0\t035\t020\t025 Valu-net co\t164000\t074\t059\t065 Hjagerdv\t140000\t007\t007\t007 loc tm j\t137000\t115\t060\t1 15 035 Con cheme\t135100\tC65\t045\t048 010 RoykJge re\t128000\t002\t002\t002 -001 Enterpnse\t124496\t015\t012\t012 -001 a/b A ASîra rtd Aosolut Accel fman Acer capla Advntedje Adwail Aegis A ijnce » edeons A; seacns Aoetro Ata naturl a ta racit \u2022\u2022 ' l'erra ' .s rm Ai.-na^or Ai*».a a^ÇOSS a\"v1res air sur A;>!.ed tera Appt-ea ga a jj-'ium Axt.c G/p A-gonauts AfTTKO Avivai ci a Afrowsmi j Ascot Aihdodsyj Asam.n \u2022'\u2022.I ca:.t Axan cas A:e:imne Aj;encap« A jrcana Avtntj gn amer\t2'OCO\tOX\t0 *\t009 -001 Bevtriy G\t4X0\tC25\t005\t025\tHçn nth\t12X\tOX\t006\tC06 B'dcomw\t\u2022r2X\t260\t225\t225 -C50\tnookup C\t\u2022xx\t001\t001\t001 B adi Mtn\ti:tex\t2»»\tC26\t025\t: :\u2022: ¦:\tj-'com ir»c\t\u2022:\u2022»:\t011\tOU\t011 -001 Cnamoo^ g\t17500\t1.10\tCX\t110*010\tKVVG res\t3500\t3!?\t008\tC 03 -002 Cnanrei i\t14X00\tOX\tox\t033\tKafusCap\t5001\t6X\t6X\t6M CoHeelM\t99275\t230\t223\t230 *007\tKayorum\t1O00O0\t0*5\t015\t015 Cokimoi M\t15X0\t0*9\t013\t018*302\tKazakstn\t651X\t002\t002\t002 Contour T\t95GO\t070\t065\t065\tKeimck\t50000\t025\t025\t025 Coperqst\t30C3\t012\t012\t012\tKing Prod\t6000\t065\t065\t035 -010 Cymat\t74X\t113\t1.05\t110*005\tK.r.gîy En\tcf.\tOX\tCM\tOX -005 D>;ek son\t60O3\t025\t025\t025 -005\tKr, staiBd\t90X0\t033\t025\t023 *001 Drversint\t\u20ac250\t2.75\t205\t275*1 X\tLe prmt\t56\t025\t025\t025 Dura Prod\t45143\t245\t235\t245 -005\tLasermed\t1X503\t033\t026\t033*003 EP2000\t2003\t123\t120\t120 -010\tlevure C\t13500\t165\ttJO\t165*005 EVVMC in\t\t022\tC25\t025 -C03\tLenox Ply\t1500\tOX\tOX\t090*005 E w si\t11666\t\tOX\tOX\tL-tKary a\t46CC\t150\t153\ti» Erg.mgP\t47X\t:::\t1*3\t2 M\tbfeteri C\ti5X\t025\t025\t025 *305 Euro Dsny\t53\t210\t:\u2022:\t2'0*32C\tLignex Inc\t20000\tc:.-\t002\t002*301 Explyo\t40000\t003\t0C3\t: ::\u2022\tLcuvcort\t:xo\t015\t015\t015*005 cdtyP9ô\t1000\t11X\t1103\tnx\tLyn» golf\t350000\tox\tCX\tOX Firstman\t23150\t235\t175\t205\tMCKMng\t7030\t370\t070\tCTO -005 Footmax H\t1C550Û\tOX\t055\t06C0C5\tVagneS'm\t535M\t0*5\tOU\t015 -001 Foresi H i\t7003\t023\t020\t020 -005\tMagraCom\t29000\t056\t0*6\t066 F mco w 3\t5333\t*rc2\t1600 16X -075\t\tWan»iex c\t50CO\t020\t02O\t020 -0C5 G:' Evr\tcTX\t2::\t270\ti j » j c\tMartfmt7\t349\t1025\t\t1025*325 Gems'ar\tSiCO\t050\tC50\t*:*\tUsachwn\t405\t035\t005\tC05 Gerr.:' l\t\u2022xo:\tC25\t025\t\t\u2022Veccà' r\t3c9\":C\t0*2\t013\tCil -001 Gryate'S\t::::\t345\tc45\t045\t'.'=rcn oert\t1530\t30\t.'43\t043 G-asmstr\t200c\t034\t\t::4 ::\u2022\tVenc an\t28/X\t003\t::3\t003 Microslv Mi'strem Mustang \u2022 i-rS-x*x: New inca h' d G'dbr Ntn Amer D Nova Grow Or: Hose C.-operu OuterEdge Paiietp Partner Jt Pean Rrv Phrmrex 1 Pmetree C Plasma E Pomts N Polar Inn Polyphati Poiysteel B Prospec Res inti Radiant E Rally Ener Rampan Regai Gid Rerco Res Rux Res Sahefian Si Gene Serveesys SHTStr mnrl S r ! 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N 026 012 -001 054*004 48X 068 -OX 001 005 0 05 *001 002 *0.01 330 017 01C C7-3X 007 -001 OX -OX 015 -005 106*002 020 CCd -002 1912*375 098 005 001 020*305 025*33' 055 -CO IX Les métaux MARCHE DE LONDRES FPIX EN DOLLARS US PAR TONNE METRIQUE FERMETURE CUIVRE ( catégoric-A- ) Comptant 1530-1531 3 mois 1559-1560 15 mois 1630-1640 ventes., .47233 ÉTA1N comptant 3 mois 15 mois ventes.PLOMB comptant 3 mois 15 mois ventes.5350-5360 5340-5350 5280-5290 7 351 489-490 483-484 503-508 10910 ZINC ( qualité supérieure ) comptant 3 mois 15 mois ventes.980-981 998.5-999 n.disp.21705 ALUMINIUM comptant 3mo;s 15 mois Ventes.NICKEL ( dollars ) 1291.5-1292.5 1292-1292.5 1368-1373 93668 Comptant 3 mois 15 mois ventes.4015-4025 4080-4090 4280-4300 13162 Fonds Suite de Iti page E 7 MEMBRES yrBM 05»-3 ynONL Divers ynD»versi*ie ynO.vçis S-2 ynDiv V ygEcoftex A ygEcfi» ANL ygEcodex B ygEdlx BNL yaEcoflex O ygEdlx DNL ygccc'iex E ygEcoflex G ygEcodex H ygEcofiei 1 yçEccfiexM ygEcoftea N ygEcotax R ygEcodex S y^Ecoliex T ygEccflex U ygEcoi ex v ynHypo yn'n*l ynMar Emer vrOotjgMood ynObfig .-»ru-i.~ e t yn Revenu R oGtd Cdn oGtdlnc&Gro oGtd Inti oGWWithMgt gActiOns gEqui'.ibre gMM gOoig n Alpin Act nAiOtn Asia nAjpin Ress nSom AaÉtr nSomAct nSom Cr&0 o v- 3 \u2022 \u2014 c O E > > U O OG OGILVY monsieur CHAUSSURES SOLDE JUSQU'À t/i 05 c -1 C O DE RABAIS sur une sélection de chaussures sport ou décontractées Sioux, Clark, Bostonian et autres.Prixrég.: 150$ à 390$ SPÉCIAL: 99w à 194w BOUTIQUE AU REZDECHAUSSFE 1307.RUE STE-CATHERINE OUEST.MONTRÉAL TEL.: (514) 845-4742 i/> c ILVY monsieur OGILVY monsieur OGILVY monsieur OGILVY monsieur L'action de Boeing s'est effondrée hier à la Bourse de New York d'après AFP L'action de Boeing, le premier constructeur aéronautique mondial, s'est effondrée hier à la Bourse de New York perdant près de 17 % de sa valeur après l'annonce d'une révision à la baisse des résultats du groupe et de son programme de production.Boeing a été le titre le plus échangé avec 22 millions d'actions négociées et a perdu en clôture 6,75 $ à 33,625.Sur une séance, Boeing a vu sa capitalisation boursière diminuer de près de 6,5 milliards à moins de 34 milliards US.Le groupe de Seattle dans l'État de Washington avait fait son annonce après la clôture des marchés boursiers américains mardi.Boeing va supprimer 48 000 emplois d'ici la fin 2000 en raison du ralentissement du rythme d'assemblage des avions, soit de vingt à trente mille de plus que les prévisions initiales faites Tannée dernière.Le constructeur employait à la fin juin 238 000 personnes.Cette annonce a contribué à déprimer la bourse américaine hier.Le Dow Jones des industrielles, indice phare de la Bourse de New York, était en baisse de 70,80 points (-0,77%) à 9062,74 points au moment de la cloche de clôture de la fin de séance.Le Dow Jones est revenu dans la dernière heure sur des pertes qui ont dépassé 150 points en cours de séance.Le titre Boeing est Tune des principales valeurs de cet indice qui en regroupe 30.Il explique à lui seul près de 28 des points abandonnées par le Dow Jones.Les raisons invoquées par Boeing pour expliquer la révision à la baisse de ses perspectives financières inquiètent les marches financiers américains.« Il est clair que le ralentissement économique en Asie affecte le trafic aérien », a noté le président des avions commerciaux pour le groupe Alan Mulally.« Nos décisions d'aujourd'hui visent à faire correspondre noire production à la demande du marché », a-t-il indiqué.Les investisseurs américains sont ainsi ramenés brutalement à une réalité un peu estompée ces dernières semaines avec les gains enregistrés par le Dow Jones ces deux derniers mois.La crise asiatique est toujours présente et va avoir des conséquences négatives sur les bénéfices des sociétés américaines. 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