La presse, 20 janvier 1999, D. Économie

[" D Montréal, mercredi 20 janvier 1999 conomie La Presse Thule - Yakima Rive-Nord: 967-7225 Rive-Sud: 445-3939 VENTE LOCATION ÉCHANGE BOURSE / PETITES ANNONCES / PUBLICITÉ-MARKETING AUTOSACX INTERNATIONAL S&P 500 1252,00 8.73 i; m Montréal ?Toronto ?New York A XXM variation nij jour: 3482,12 -52,82 .1 4Q0& â»i.à (Ho/ '¦\"\"» \u2014 nu, -.,ui ai TSE-300 6758,90 -63,92 DJ variation variation du jour: -0.94% an: 4.37% du jour: 9355,22 14,67 0,16% AN: 20.66% VARIATION OU JOUR:\t0.70%\tAN:\t30.21% Nasdaq 2407,69\t\t\t59.49 VARIATION DU JOUR:\t2.53%\tAN:\t54.05% Dollar CAN\t65.42\tcents US\t-0,05 VARIATION OU JOUR:\t-0.08%\tAN:\t-5.94% Dollar CAN\t56,29\tcents euro\t-0,11 VARIATION DU JOUR:\t-0.20%\t\t Or\t286.30\tSUS\t-0,70 VARIATION DU JOUR:\t-0.24%\tAN:\t-1.48% Pétrole\t11,12\tSUS\t0.48 VARIATION DU JOUR:\t4.51%\tAN:\t-24.76% Commerce international Une entreprise de Québec vend des tapis roulants multimédias au prince du Qatar Pag» D 6 Alliance veut acheter Pacifica Paner MAURICE JANNARD * La société Produits forestiers Alliance négocie l'achat de Pacifica Paper Limited Partnership, un fabricant de papiers qui a son siège social à Vancouver.La déclaration conjointe signale que les discussions pourraient mener à un regroupement de leurs activités.« Il n'y aucune certitude quant au fait qu'un accord ou une transaction découlera de ces discussions », indiquent les deux directions.Le vice-président aux Finances de Pacifica, M.Jim Lawn, a précisé a La Presse que ce sont les dirigeants d'Alliance qui ont approché les premiers l'entreprise de la Colombie-Britannique afin de discuter d'une forme de regroupement possible.Le geste d'Alliance surprend, dans la mesure où la société québécoise n'a pas d'actif dans l'ouest du pays.La direction se montrait jusqu'ici intéressée surtout à prendre de l'expansion dans l'est du continent nord-américain, par exemple avec l'achat des installations de Coosa Pines, en Ala-bama.Pacifica est une jeune entreprise qui a vu le jour au début de l'année, à la suite de l'acquisition des activités de MacMil-lan Bloedel dans le secteur du papier journal et des papiers spécialisés.Ses usines sont situées à Po-well River et Port Albani, sur l'île de Vancouver.Leur capacité est évaluée à 885 000 tonnes.Pour les cinq premiers mois de son exercice financier de i998, bilan qui se termine au 30 septembre, Pacifica enregistre dès ventes de 351 millions et les bénéfices nets s'élèvent à 31 millions.;La dette à long terme de l'entreprise atteint 370 millions.Un milliard \"De son côté.Alliance affiche un chiffre d'affaires de 805 millions pour les neuf premiers mois de 1998, et les profits ne sont que de 14,1 millions.La société montréalaise compte franchir le niveau du milliard de chiffre d'affaires en 1998, grâce à l'addition des revenus de Coosa Pines dans son bilan.Malgré son faible taux de rentabilité, la direction d'Alliance se montre ouverte à l'acquisition d'autres entreprises.Le titre d'Alliance a reculé de 80 cents à 14,50 $ à la suite de l'annonce des pourparlers, tandis que celui de la firme de Vancouver a monté de 1,35 $, à 12,35 $.Le producteur forestier québécois est engagé dans un vaste programme de modernisation des ses installations de Donna-cona au coût de 275 millions.Comme Pacifica, Alliance est engagé dans la fabrication de papier de qualité supérieure.Alors que la demande de papier journal augmente lentement, celle pour les papiers spécialisés croît plus rapidement.La dragée toxique de Cambridge maintenue L'offre de prise de contrôle d'Ivanhoé pourrait être modifiée ou abandonnée MARTIN VALLIÈRES du bureau de La Presse, TORONTO La société immobilière Ivanhoé, une affiliée de la Caisse de dépôt et placement, a échoué dans sa tentative de faire annuler la dragée toxique adoptée par les Centres commerciaux Cambridge pour bloquer son offre partielle de prise de contrôle.À la suite d'une rare audience conjointe, hier à Toronto, trois membres de chacune des commissions de valeurs mobilières du Québec et de l'Ontario ont décidé de maintenir le « régime de droits des actionnaires » adopté par le conseil d'administration de Cambridge à la mi-décembre.Par conséquent, la société toron- toise, qui est l'un des plus grands propriétaires de centres commerciaux au Canada, conserve au moins jusqu'au 15 février prochain, date d'échéance prévue de sa dragée toxique, pour solliciter des offres concurrentes à celle d'Ivanhoé.Chez cette dernière, les dirigeants étaient évidemment déçus de la décision des commissions.L'offre publique d'achat de 15 millions d'actions de Cambridge, à 12,50 $ chacune, doit en principe prendre fin demain, jeudi 21 janvier.Elle avait été annoncée le 30 octobre dernier, et combattue ensuite par Cambridge comme « insuffisante » et « opportuniste ».Les dirigeants d'Ivanhoé, dont son président René Tremblay, qui a témoigné devant les commissaires, ont refusé tout commentaire en sortant de la salle d'audience, visiblement impatients de retourner à Montréal en soirée.Ivanhoé, qui est le plus gros propriétaire québécois de centres com- merciaux, est déjà le principal actionnaire de Cambridge; mais il est minoritaire à hauteur de 35 % avant dilution des débentures convertibles.La réussite de son offre publique ferait grimper cette part à 68 %, toujours avant dilution.Les dirigeants d'Ivanhoé doivent maintenant décider au cours des prochaines heures si leur offre sera modifiée ou carrément abandonnée demain.Dans sa forme actuelle, l'offre évaluée à un maximum de 187 millions est conditionnelle à l'abrogation de la dragée toxique de Cambridge.Afin de contrer une offre hostile, cette pilule permet l'émission de quantités d'actions à rabais aux actionnaires actuels, surtout d'autres investisseurs institutionnels comme la caisse de retraite du Canadien National ( 17 % ), qui a déjà refusé l'offre d'Ivanhoé.Devant les commissaires, René Tremblay a indiqué qu'Ivanhoé n'envisageait pas de modifier son offre, du moins en terme du montant offert.« Une offre pour tout Cambridge ( les actions qu'elle n'a pas déjà ) représenterait des centaines de millions de plus.Nous avons mieux à faire avec notre argent, hors du Canada notamment », a-t-il expliqué.Du côté de Cambridge, le maintien de sa dragée toxique par les commissions de l'Ontario et du Québec signifie qu'elle devra donner suite aux allégations faites devant les commissaires, à l'effet qu'au moins une offre concurrente, probablement des États-Unis, avait de « une bonne chance » de se concrétiser d'ici la mi-février.« Ce sera encore serré, mais nous pouvons y parvenir », a indiqué le principal mandataire de Cambridge pour la recherche d'offres, Daniel Sullivan, vice-président du conseil du courtier Scotia McLeod et de la Bourse de Toronto.Voir LA DRAGÉE ett D 2 COUP D'OEtL Le prix n'est pas super ! PAUL DURIVAGE La chute de prix du pétrole brut ne pèse pas lourd dans la poche des automobilistes.Le prix moyen de l'essence à la pompe au Québec a tenu la route tandis que le prix du pétrole brut faisait une embardée, l'an dernier.Cette conduite, qui n 'est pas sans titiller les automobilistes, tient en bonne partie à une série de taxes fixes qui maintietinent élevé le prix de l'essence.Mais cela n 'explique pas tout.Voici un coup d'oeil sur la relation entre les prix de l'essence et du pétrole.Prix d'un baril de Brent du Nord (en $US) ¦ Comme du plomb Le prix du pétrole à la rampe de chargement a lui-même baissé de près du tiers, Tannée dernière, de sorte que le brut se détaille aujourd'hui, au Canada, aux prix de 1974.On s'attend d'ailleurs à ce que les pétrolières divulguent dans les prochains jours des profits peu reluisants, préludes à des mises à pied, après avoir dégagé des profits records en 1997.En effet, l'augmentation des marges bénéficiaires sur les activités de raffinage et de distribution n'a pu combler la perte des revenus dus aux bas prix du brut.Le prix du baril de pétrole Brent (la référence en mer du Nord) est tombé l'an dernier de 15SUS à 10SUS, rejoignant ainsi son plus bas niveau depuis 12 ans.janvier février mars août septembre octobre novembre décembre Prix du litre d'essence à la pompe (en cents Can) Le prix moyen de l'essence vendu à Montréal était à la fin décembre au même niveau qu'au début de l'année.¦ Peu d'évaporation Le prix de l'essence est influencé par différents facteurs, comme les coûts de raffinement et le niveau des stocks, et bien sûr.les taxes.Mais le prix de la matière premièie reste le principal élément et force est de constater que les détaillants n'ont pas totalement transféré aux consommateurs les bénéfices de la chute du brut.Ils compensent ainsi pour les années où les marges ont été très faibles, voire négatives.35 30 25 20 15 ¦ Le fisc carbure le premier Les taxes fixes imposées par les gouvernements imposent un minimum au prix de l'essence.Les ponctions fiscales sont variées: taxe de transport, taxe d'accise, taxe routière, sans compter la taxe fédérale sur les produits et services (TPS) et la taxe de vente du Québec (TVQ).Au bout du compte, le prix payé par les marchands d'essence, c'est-à-dire le prix payé à la rampe de chargement, ne compte même pas pour le tiers des éléments qui déterminent le prix minimum légal, tellement le siphon fiscal est puissant.SB»ennwfrclié'6% Raffinage 9 % Prix du brut 23% **** luxes fédérales 24 % 6 t.Taxes provinciales 38% (au 28 juillet 1998) \u2014^ ¦ L'essence sans taxes Même en excluant les taxes, la courbe des prix de l'essence n'épouse pas celle de l'or noir.Les consommateurs québécois profitaient déjà d'aubaines en raison de la guerre de prix dans les grands centres urbains depuis cinq ou six ans, expliquent les pétrolières.janvier février mars avril Source: Petroleum Communication Foundation, La Presse mai juin juillet août septembre octobre novembre décembre Infographie U Presse ¦.; - VISION PLACEMENT TRIMAR Kw Patientez : investir n'est pas une course Les fonds mutuels offrent de meilleurs rendements à long terme.1 800 200-5376 wmv.trimark.com/français A P LA CEMENTS v^TRlMARK Nlntnii' Jcjvmx* Mirque de comment» de (ksiion de pLwemenis \"Inmark Inc.__ _7T70Q9M_ m.: s ) LA PRESSE, MONTRÉAL, MERCREDI 20 JANVIER 1999 É CONO -FLASHE S Seagram vend la cinémathèque d'ITC ¦ Seagram cédera la cinémathèque ITC de Polygram à Carlton Communications, de Londres, pour la somme de 150 millions $ US en espèces.C'est la deuxième fois que Seagram se départit de certains éléments d'actif de Polygram, qu'elle a acquise au coût de 10,4 milliards $ US au printemps 1998.En octobre, Polygram avait vendu le gros de sa cinémathèque \u2014soit quelque 1300 films\u2014 à Metro-Gold-wyn-Mayer, pour 250 millions S US.Lors de la conclusion de l'acquisition de Polygram, en décembre, Seagram avait indiqué qu'elle cherchait toujours à liquider pour environ 1 milliard S US d'éléments d'actif non essentiels de ce géant des Pays-Bas.Le produit des deux transactions devrait permettre à Seagram de réduire sa dette, beaucoup plus lourde depuis l'acquisition de Polygram.Seagram et Carlton ont convenu de conclure l'achat au plus tard le 31 mars.Téléglobe renforce sa présence en Australie ¦ Téléglobe Communications a signé un contrat avec le numéro deux des télécommunications australiennes, Cable 6- Wireless Optus, renforçant ainsi sa présence sur ce marché.Le contrat prévoit l'établissement d'une liaison à 45 Mbit/s de qualité supérieure entre l'Australie et l'Amérique du Nord, qui permettra aux clients de Cable 8* Wireless Optus d'accéder aux volets américain et international d'Internet.Capital additionnel ¦ Afin de permettre à la Caisse centrale Desjardins de continuer à bien remplir son mandat, les caisses du Mouvement Desjardins, par l'entremise de leurs fédérations, ont décidé d'y injecter pour 200 millions additionnels de capital de première catégorie.Ainsi, une somme de 100 millions a récemment été ajoutée au capital de la Caisse centrale, qui atteint désormais 740 millions, soit 540 millions de première catégorie et 200 millions de deuxième catégorie.Le solde, pouvant aller jusqu'à 100 millions, sera injecté en cours d'année en fonction des besoins exprimes.Ristourne de 2 millions ¦ Une ristourne totalisant 2 millions sera versée aux membres de la Caisse Desjardins de Pointe-aux-Trembles.Il s'agit de la somme la plus élevée jamais retournée aux membres d'une caisse populaire au Québec.Ce résultat de la Caisse Desjardins de Pointe-aux-Trembles est d'autant plus spectaculaire qu'il s'agit d'une nouvelle caisse, résultat de la fusion de la Caisse populaire Deux-Rivières et de la Caisse populaire.Pointe-aux-Trembles.Cette institution regroupe plus de 30 000 membres, et détient un actif de près de 215 millions.Uni-Sélect acquiert Les Entrepôts Allard ¦ Uni-Sélect a complété l'acquisition des Entrepôts Allard, de LaSalIe : il s'agit d'une entreprise de distribution de peinture et produits de carrosseries pour véhicules moteurs dont les activités sont concentrées au Québec.Cette entreprise réalise un chiffre d'affaires de près de 1,7 million.Les activités des Entrepôts Allard sont intégrées à celles du centre de distribution Côte-de-Liesse d'Uni-Sélect.Bombardier vend un autre Dash 8 QlOO ¦ Ryukyu Air Commuter, de Naha ( Okinawa ), a passé une commande ferme à Bombardier Aéronautique pour l'acquisition d'un appareil Dash 8 QlOO.Le contrat est évalué à plus de 12,5 millions $ US.L'avion sera livré en décembre 1999.Ryukyu Air Commuter, filiale de Japan TransOcean Air et membre du groupe de compagnies de Japan Airlines, est devenue le premier client japonais du Dash 8 lorsqu'elle a commandé trois biturbopropulseurs à 39 places et pris des options sur deux autres appareils en février 1996.L'économie du Québec en hausse ¦ L'activité économique au Québec poursuit sa croissance en octobre, alors que le produit intérieur brut augmente de 0,2 %, après des gains de 0,1 % en septembre et de 0,8 % en août.Jusqu'à présent cette année, la production progresse à un rythme un peu plus rapide qu'en 1997.En effet, la production des dix premiers mois de 1998 excède de 2,6 % celle des mois correspondants de l'année précédente.En 1997, la croissance s'est établie à 2,3 %, selon le Bureau de la statistique du Québec.Les principales industries responsables de la croissance du PIB en octobre sont celles du transport, de la fabrication, de la construction résidentielle et non résidentielle, de l'hébergement et de la restauration.TVA enregistre un bénéfice record ¦.Pour les trois premiers mois de l'exercice 1999, Groupe TVA a réalisé un bénéfice net record de 13,3 millions ( 46 cents par action ), comparativement à 11,4 millions ( 40 cents par action ) pour la même période l'an dernier.Les résultats du premier trimestre de 1998 incluaient un gain net de 2 millions ( sept cents par action ), à la suite de la disposition d'un élément d'actif.Sur une base comparable, le bénéfice par action avant les autres éléments a ainsi augmenté de 39 %f passant de 33 cents par action l'an dernier à 46 cents par action.Les revenus de production et de distribution ont progressé de 86 %, passant de 3,7 à 6,8 millions, grâce à la vente du premier téléfilm produit dans le cadre de l'entente avec Fox Family Channel, Perfect Little Angéls , aux redevances des abonnés de LCN et aux activités de télé-achat.CINAR fait équipe avec H+a ¦ CINAR, la société primée de divertissement et d'éducation qui se spécialise dans les émissions pour enfants de qualité à portée sociale, et H+a de Toronto, l'une des principales entreprises d'Internet au Canada, ont signé une entente concernant le codéveloppement d'une série télévisuelle animée inspirée des populaires vedettes du site Web de H+a, Nikolai et Neow-Neow.Il s'agit de la première fois au Canada, et de l'une des premières fois ailleurs dans le monde, que des personnages numériques seront créés pour une série d'animation télévisée.Cogeco : bénéfice en hausse de 9 % ¦ Les produits d'exploitation de Cogeco pour le premier trimestre terminé le 30 novembre sont en hausse de 17 %, passant de 76,3 à 89,5 millions.Les produits d'exploitation sont en hausse dans les deux secteurs d'activités de la compagnie, soit la câblodistribution et les médias.La hausse des produits pour le secteur de la câblodistribution provient des acquisitions récentes des réseaux de Grand-Mère et Val-lëyfield, au Québec, et de ceux de Windsor, Chatham, Leamington et Smiths Falls, en Ontario, et l'introduction du troisième volet facultatif en Ontario et dans l'Ouest canadien, qui atteint un taux de pénétration de 51 %, ainsi que la croissance du service d'accès à Internet par modem câble à haut débit.Le bénéfice net du premier trimestre se chiffre à_3,8 millions ( 24 cents par action ), contre 3,5 millions ( 22 cents l'action ), en hausse de plus de 9 %.Nouvel antibiotique contre la pneumonie ¦ Pfizer Canada, basée à Kirkland, a lancé hier un nouvel antibiotique puissant \u2014Trovan ( trovafloxacine )\u2014 qui, de l'avis des experts, jouera un rôle prépondérant dans le traitement de la pneumonie extrahospitalière, une infection pulmonaire potentiellement mortelle qui, chaque année, touche près de 360 000 Canadiens, parmi lesquels on déplore 7000 cas de mortalité.Zemex rétablit son siège social au Canada ¦ Les actionnaires de Zemex ont approuvé le projet de rétablir son siège social au Canada.À compter de demain, Zemex déménagera donc son siège social, actuellement dans l'État du Delaware, à Toronto.De plus, la société a reçu une autorisation conditionnelle d'inscription à la cote de la Bourse de Toronto, afin d'étendre son inscription à la Bourse de New York.L'inscription à la Bourse de Toronto devrait donc être conclue au début de février.Société aux activités diversifiées, Zemex produit des minéraux industriels, des produits spécialisés et des poudres métalliques.0 Croissance sans précédent m Grâce à sa stratégie conjuguant l'intégration fructueuse d'acquisitions et une solide croissance interne.Quincaillerie Richelieu a enregistré une autre année record en 1998.Au cours de l'exercice terminé le 30 novembre, les ventes consolidées ont progressé de 36,4 %, pour atteindre le sommet record de 145,4 millions par rapport à 106,6 millions l'année précédente.Le bénéfice net s'est hissé de 25,6 %, à 7,7 millions, contre 6,1 millions un an plus tôt.Le bénéfice par action a atteint 1,34 $ ( 1,26 $ après dilution ), comparativement à 1,07 $ ( 1,01 $ après dilution ) en 1997.Pierre Bellemare Une entrée des Promenades de la Cathédrale.PHOTO PIERRE CÔTÉ.La Presse 15 millions pour rajeunir les Promenades de la Cathédrale LUCIE LAVIGNE Nouvelle entrée pour le métro McGill, nouvelle aire de restauration, ajout d'espaces de stationnement, réaménagement des commerces dont le plus important, Linen Chest, arrivée d'une dizaine de boutiques supplémentaires : voici en gros ce qui justifie l'investissement de 15 millions aux Promenades de la Cathédrale.Sous la supervision du Groupe Reliance, les travaux, déjà commencés, devraient être complétés d'ici environ neuf mois, juste à temps pour le début des emplettes de Noël.L'actuel emplacement des restos minute sera transformé en parc de stationnement.Au-dessus, une mezzanine sera construite.« Cette surface de 12 500 pieds carrés sera occupée par une dizaine de nouvelles boutiques moyennant 100 $ le pied carré, c'est grosso modo le prix pour le centre-ville », précise Gilles Levesque, directeur général de la propriété.Le centre commercial revitalisé comptera ainsi pas moins de 85 boutiques au total.Cette cure de rajeunissement des Promenades de la Cathédrale vient bien sûr compléter la métamorphose de la plus célèbre artère commerciale au pays.« Ce projet de 15 millions s'ajoute à tous ceux amorcés, rue Sainte-Catherine, depuis les dernières années, ce qui totalise près de 300 millions, se félicite le maire Pierre Bourque.Le taux d'inoccupation n'est plus que de 2 à 3 %.» « Nous sommes fiers d'entreprendre ces travaux qui cadrent bien avec la revitalisation de la rue Sainte-Catherine, renchérit Gilles Levesque.Pour nous, il s'agit d'un autre symbole du renouveau de Montréal.» Cette vague d'investissements ne serait pas sur le point de prendre fin.Bien au contraire : « Bientôt, j'aurai le plaisir d'annoncer un grand projet pour les promoteurs et tous ceux qui désirent investir dans le centre-ville, a indiqué le maire.Ce programme stimulera encore davantage le développement du centre-ville.» Coincées entre plusieurs poids lourds de la mode ( Eaton, Simons, LaBaie ), les Promenades préfèrent plutôt exploiter le créneau des petites boutiques spécialisées.« Après dix ans, il fallait absolument rafraîchir notre établissement ; ça change si rapidement.Nos boutiques, trop 'gothiques', trop imposantes, ne correspondent plus au style du moment, avoue Gilles Levesque.La tendance actuelle dans le milieu du commerce de détail est plutôt aux petites bou> tiques, de préférence spécialisées, que généralistes.» À cette fin, c'est le Groupe Crof-ton Moore de Montréal, connu pour ses récentes rénovations à là Place Ville-Marie, de même que pour sa participation dans le magasin Ogilvy, qui planche sur le réa-l ménagement des Promenades de la Cathédrale.Croissance: Toronto en tête du peloton Presse Canadienne OTTAWA Toronto devrait devancer les autres grandes villes canadiennes au chapitre de la croissance économique de 1999 à 2003, a affirmé hier le Conférence Board of Canada, ajoutant que six des huit grands centres peuvent s'attendre à une bonne performance pour la fin de 1998 et cette année.Ayant misé sur la recherche et le développement, Montréal amasse présentement le quart des investissements canadiens dans ce domaine.La ville peut s'attendre à une croissance annuelle de 3,8 % pour 1998 et de 3,1 % en 1999.Cette tendance pourrait durer jus- qu'en 2003, a prédit le Conférence Board.Profitant de la faiblesse chronique du dollar canadien pour attirer les touristes, Toronto aura bénéficié d'une croissance de 4,1 %, l'an dernier, et en connaîtra une de 3,6 %, en 1999.La performance de la Ville reine se situera autour de 3,5 % jusqu'en 2003.La région d'Ottawa-HulI, forte de la concentration d'entreprises de haute technologie, créera 15 000 nouveaux emplois pour 1998 et 1999, et affichera une croissance de 3,7 % cette année, a-t-on dit.Les bonnes nouvelles se poursuivent pour Calgary, qui devrait jouir d'une croissance de 6,4 % pour 1998 et de 3,4 % cette année.Edmonton, pour sa part, profitera de grands projets de construction et devrait créer environ 13 000 emplois pour chacune des six prochaines années.Winnipeg, toutefois, perd constamment de la population au profit de l'Ontario et de l'Alberta, déficit qui sera compensé par un climat économique propice à l'investissement ainsi que par une réduction d'impôts, des taux d'intérêt à la baisse et la création d'emplois.Plus à l'ouest, Vancouver et Victoria peinent encore à se remettre de la crise économique qui a secoué l'Asie l'an dernier.Une croissance de 2 % est cependant prévue cette année, en raison de la remontée des marchés asiatiques.Trois prix à Air Canada Presse Canadienne LONDRES Air Canada a été élue meilleure compagnie aérienne d'Amérique du Nord dans les catégories longs et courts courriers, dans le cadre d'une remise de prix internationaux qui s'est déroulée simultanément à Londres, Washington et Hong Kong.Air Canada s'est également classée troisième dans la catégorie de la compagnie aérienne de l'année,, derrière Emirates, compagnie des Émirats arabes unis, en première place, et Singapore Airlines.Le transporteur a enfin terminé au deuxième rang dans la catégorie classe affaires, à l'échelle du continent nord-américain.Perçues comme les plus prestigieuses dans les milieux du transport aérien, ces récompenses sont décernées par OAG, éditeur spécialisé dans les voyages.Le vote est effectué par les abonnés aux services d'information électroniques et imprimés d'OAG Worldwide, dont OAG Pocket Flight Guides, OAG Flight Planners et OAG FlightDisk.Ceux-ci sont considérés comme l'essence même des voyageurs d'affaires.La compagnie la plus primée a été Continental Airlines, qui a remporté sept prix, dont la première place pour son service affaires aux Amériques, son service classe économie, courts et longs courriers, et son programme pour grands voyageurs.700 Affaires y y '9MHMI 705 financement 718 argent.à preter ou demande 1er et 2e hypothèque _ Balance de vente Financement intérimaire ACE MORTGAGE CORP.731-8585 R 705 Al BESOIN 20 000$.2E HYP .PAIERAIT 12?».DOUBLE SGAR AMIES.592-2303 PRET: RÊER.CRI.FRV.FEER.comptes recevables.M.Bergeron 450-961-2245 iERE-2e hyo.rés commJnd.Bal vente.Doncol 3.2-1356 74A occasions 725 / IV D'AFFAIRES 9 tenue de uvres.impot La dragée toxique de Cambridge maintenue BREVET D'INVENTION et entreprise de machines à rouler croissants et à mouler potits pains.Dessin industriel et marque de commerce enregistrés (514) 336-5322.DISTRIBUTEUR produits santô annoncés é la radio, téla.journaux (514>-257-0603 INVESTISSEUR demandé, projots immobiliers.Platoau.bon rendement, placement sécuritaire, court terme.Jacynthe Lallamme.crtr im-mobilior agréé.514-871-8198 MONT-TREMBLANT, bord de i eau, condo lac Ouimet.dépôt 55 000 S.Rev.autofinancement, oxceliont rondement, prospoctus.Guy 1-800-567-6763 poste 27.IMPOTS, comptabilité, taxes, conse»l6.RBL 514 843-6703 DBA avis de 03U dissolution.changements de nom LA DRAGÉE / Suite de la page D 1 II a admis toutefois après l'audience que la présence de la Caisse de dépôt derrière Ivanhoé, déjà actionnaire principal chez Cambridge, pouvait dissuader des entreprises intéressées.Devant les commissaires, M.Sullivan avait expliqué que Scotia McLeod prévoyait terminer cette semaine les contacts avec 45 entreprises au Canada et aux États-Unis qui ont des intérêts substantiels dans l'immobilier commercial.Il a indiqué que les congés des Fêtes avaient retardé les contacts avec des firmes américaines.En date d'hier, selon M.Sullivan, sept de ces entreprises, dont cinq canadiennes et deux américaines, avaient signé des « ententes de confidentialité » afin de consulter les principaux livres de Cambridge.La signature d'une huitième intéressée était prévue avant la fin de la journée.Mais, de ce nombre, a-t-il reconnu, une seule s'est prévalue jusqu'à maintenant d'un examen détaillé des livres sur les lieux, ou dans le « data room » a-t-on souvent invoqué hier dans le jargon comptable anglophone.PLUS DE 100 000 $/ AN SI vous avez rAvé do posséder votre propre nntropcl-se.d'être votre propre patron ou de commercer une nouvelle carrière, lisez ce qui suit.Nous sommes uno com-pagnio bion ôtab'io ut en plein essor, qui labnquo des produits au potentiel commercial Illimité dans une Industrie MILLIARDAIRE.Rnvonu possible Oépassant 100 000 $ / an 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INCORPORATION, 600 t.par Me La bonne au 666-6564 PLAN d'affaires, tenue de livrât.Mtl.450 359-5896 PRENEZ AVIS qt.t- Il .« Lytîia Bramai domiciliée -i 228V fV'.iv va Ave.Montréal (Quêta».:).H4A ?i '\u2022 présentera au Directeur de i état civil uno demande pour chan- aer son nom en celui e Jossjcb Lydia Oreiller Vandervort.0 LA PRUSSE, MONTRÉAL, MERCREDI 20 JANVIER 1999 Chute des revenus et des bénéfices du CN Presse Canadienne Le Canadien National est satisfait de sa performance en 1998, en dépit d'une baisse de ses revenus.Les produits d'exploitation ont baissé de 5 %, passant de 4,3 milliards, en 1997, à 4,1 milliards, en 1998.Le président-directeur général du CN, M.Paul Tellier, a cependant fait valoir que l'entreprise avait pu diminuer ses dépenses de 8 %.Le bénéfice net n'a atteint que 266 millions, en 1998, comparativement à 1 milliard l'année précédente, en raison d'une charge spéciale enregistrée au troisième trimestre pour mettre 3000 employés à pied.Le CN a fait valoir que si on ne tenait pas compte de cette charge spéciale et d'autres éléments non récurrents, comme des changements de convention comptable en matière de régimes de retraite et de remplacement des voies, le bénéfice net s'établirait à 569 millions, en 1998, comparativement à 439 millions l'année précédente.« En 1998, nous avons démontré notre durabilité financière », a déclaré M.Tellier au cours d'une conférence de presse téléphonique.Il a expliqué que dans le passé, les résultats du CN ressemblaient souvent à des montagnes russes : les profits étaient élevés lorsque l'économie se portait bien, mais chutaient lorsque les choses se corsaient.« Cette année, en raison d'améliorations significatives apportées à la structure de coûts de l'entreprise au cours des cinq dernières années.nous avons montré que nous avions la capacité d'ajuster nos coûts rapidement, a-t-il expliqué.Les revenus ont diminué, mais nous avons été capable de serrer notre ceinture et de réduire nos dépenses encore plus rapidement.» M.Tellier a expliqué que la crise asiatique avait eu un certain impact sur les revenus de l'entreprise.Le CN a également été affecté par les grèves chez General Motors et Abiti-bi-Consolidated.En outre, les produits d'exploitation ont baissé de 20 % dans le secteur des produits céréaliers.Au quatrième trimestre de 1998, les revenus ont diminué de 5 %, pour s'établir à 1,06 million, comparativement à 1,1 million pour la même période de l'année précédente.Le bénéfice net a cependant augmenté.Il était de 95 millions, au quatrième trimestre de 1997 ; il a été de 182 millions au quatrième trimestre de 1998.L'exercice 1998 a été marqué par la charge spéciale de 590 millions enregistrée au troisième trimestre pour procéder à la mise à pied de 3000 employés.M.Tellier a déclaré hier que 1600 mises à pied avaient déjà été effectuées.Ces licenciements ont été effectués à la grandeur de l'entreprise, proportionnellement au nombre d'employés dans chaque région.Ainsi, il y a eu plus de mises à pied dans les régions ayant la plus large concentration d'employés, comme Montréal, Toronto, Winni-peg, Edmonton et Troy, au Michi-gan.L'actif des fonds communs atteint un autre palier record RICHARD DUPAUL En dépit des violents sursauts des marchés boursiers face à la crise asiatique, les Canadiens ont continué à investir massivement dans les fonds communs de placement, en 1998, portant l'actif de ces instruments financiers à un fabuleux sommet de 326 milliards, une hausse de 15,4 % en un an.Toutefois, les ventes de fonds ont aussi montré des signes d'essoufflement.Ainsi, les ventes « nettes » de fonds communs ( obtenues en soustrayant les encaissements ) ont atteint 35,4 milliards, une baisse de 31,7 % par rapport aux résultats de 1997, affirme l'Institut des fonds d'investissement du Canada ( IFIC ).Les détenteurs de parts ont encaissé pour plus de 86 milliards de fonds communs, soit une augmentation de 12,3 %.Malgré tout, ces résultats sont « extrêmement solides » pour l'industrie des fonds communs, compte tenu des secousses des marchés financiers l'an dernier, affirme le président de l'IFIC, M.Tom Hockin.Les ventes nettes de fonds équilibrés et d'actions canadiennes, les deux catégories les plus populaires, ont atteint respectivement 8,7 milliards et 8,1 milliards, soit des baisses de 18,3 et de 53 % respectivement par rapport à 1997.De toutes évidences, les investisseurs avaient plus confiance dans les obligations, réputées pour être un refuge en période de volatilité boursière.Les ventes nettes de fonds obligataires ont atteint 4,5 milliards, pour une légère baisse de 3,3 %.Quant aux fonds d'actions étrangères, il n'ont pas échappé à la tourmente boursière même si leurs résultats demeurent positifs.Les ventes après encaissements de ces fonds s'élèvent à 6,6 milliards, un repli de 28,8 % par rapport à l'année précédente.Contrairement au passé, on ne peut pas imputer la croissance de 15,4% de l'actif des fonds communs à la performance de la Bourse canadienne, car celle-ci a reculé en moyenne de 1,6 % en 1998 (d'après l'indice TSE 300 de la Bourse de Toronto ).Le succès des fonds communs de place- ment en 1998 découle donc principalement de leur popularité.- Ce phénomène n'est pas étranger au fait que les épargnants n'ont guère d'alternative par les temps qui courent, compte tenu des rendements décevants des outils financiers traditionnels, comme les certificats de placement garantis ( CPG ).Selon M.Hockin, certains fonds communs ont été généralement plus profitables au cours de la dernière décennie que les autres véhicules d'épargne, quoique rien ne garantisse qu'il en sera\" ainsi dans l'avenir.Le responsable souligne à titre d'exemple que le rendement ah-nuel des fonds d'actions de grandes sociétés canadiennes, calculé\" sur une période de dix ans termi-, née le 30 novembre dernier, s'élève à 10,8 %.Cela se compare-à un rendement moyen de 9,4 % par année pour les fonds équilibrés durant la même période,- de 6,6 % pour les obligations d'épargne du Canada et de 7,4 % pour les CPG de cinq ans.?« La volatilité des marchés en 1998 n'a pas fait dévier les investisseurs de leurs objectifs d'investissement à long terme », a déclaré M.Hockin.r 1 Toronto ?Prix pour vols du matin (vols PM à 149 $).^ Aller simple 89* Horaire* .\t\tDépart\t\tt * ¦ \u2022 \u2022 \u2022 - « * Retour Lundi au vendredi\t7 h 00\t\t18 h 00\t \"Horaire et prix sujets à changement sans préavis / taxes en sus.BOUVET Présélection de sièges f Maintenant disponible : *10 $ par vol Tél.: 1-888-828-9797 *À partir de 10 $ par segment de voyage 'l'W^fcS*^* 2713919 ROYAL O Communiquez avec votre agent de voyages dès aujourd'hui! 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MA RETRAITE mmm m m 9 1999 Ml mmm www.finances-en-direct.com MONTREAL *.w ¦ ¦ ¦\u2014^- - *\u2022-\u2014\u2022 \u2014* PLACE BONAVENTURE 29 janvier au Ier février Vendredi au lundi : Il h à 21 h ) D4 LA PRESSE, MONTRÉAL, MERCREDI 20 JANVIER 1999 CARRIÈRES PROFESSIONS Technologies Eîcon achète Trisignal La PME de Mont-Royal conçoit des logiciels pour les modems OFFRE D'EMPLOIS Centre d'expertise en horticulture ornementale, l'Institut québécois du développement de l'horticulture ornementale (IODHO).est à la recherche de: \u2014 Un(e) directeur(trice) à l'administration; \u2014 Un(e) conseiller(ère) en pépinière (territoire: Estrie, Montérêgie Ouest et Outaouais): \u2014 Quatre conseiller(ère)s en serriculture (territoires: 1.Rive-Nord de Montréal, 2.Rive-Sud de Montréal, 3.L'Estrie et région Centre-sud du Québec, 4.Région de Lanaudière jusqu'à la Mauricie.DIRECTEUR(TRICE) À lf ADMINISTRATION Définition de tâches: responsable de l'administration du bureau, de la gestion du personnel administratif, de l'organisation des activités techniques (colloques, cliniques, etc.).de la gestion des ressources matérielles, des suivis administratifs des projets, aide à la recherche de finance-inwnl et à la réaîiSâîion des outils puuMCuairss.Qualités requises: \u2014 Connaissances administrative et financières; \u2014 Connaissance et expérience en gestion du personnel; \u2014 Aptitudes à la communication et à la vente; \u2014 Connaissance économique pertinente au secteur de la production sera un atout.Qualifications requises: \u2014 Diplôme universitaire de 1er cycle en administration ou en agro-économie, ou tout autre diplôme jugé équivalent ou pertinent; \u2014 Cinq années d'expérience pertinente en administration / gestion de bureau; \u2014 Maîtrise des langues française et anglaise parlées et écrites; \u2014 En possession de son propre véhicule et permis en règle.CONSEILLER(ÈRE) EN PÉPINIÈRE ET CONSEILLER(ÈRE)S EN SERRICULTURE ORNEMENTALE Définition de tâches: service-conseil technique relié à la production en pépinière ou en serri-rulture ornementale, rédaction de documents techniques, participation à divers projets de développement.Qualités requises: \u2014 Connaissance technique pertinente de la production en pépinière ou serriculture ornementale de préférence; \u2014 Aptitudes à la vulgarisation parlée et écrite; \u2014 Sens pratique pour résoudre des problèmes concrets de production; \u2014 Connaissance de la production de légumes en serre sera un atout.Qualifications requises: \u2014 Diplôme universitaire de 1er cycle en agronomie avec spécialisation en horticulture ornementale, diplôme en technologie agroalimentaire avec spécialisation en horticulture ornementale avec expérience équivalente en remplacement du baccalauréat ou tout autre diplôme jugé équivalent ou pertinent; \u2014 Deux années d'expérience pertinente; \u2014 Maîtrise de la langue française et bonne connaissance de la langue anglaise parlée et écrite; \u2014 En possession de son propre véhicule et permis en règle.Rémunération: Compétitive selon les qualifications et l'expénence.S.v.p.transmettre votre cunriculum vitae, avant le 29 janvier 1999, à Mme Carmen Genest, IQDHO, 3230, rue Sicotte, B-219, Saint-Hyacinthe (Québec) J2S 2M2 ou par fax (450) 778-6537.Pour toute information supplémentaire, contacter l'IQDHO au numéro de téléphone suivant: (450) 778-6514.SOPHIE COUSINEAU Technologies Eicon met la main sur Trisignal Communications, une autre société de télécommunications de la région de Montréal ravie pour la somme de 9,2 millions.Fondée il y a 10 ans, Trisignal se spécialise dans la conception de logiciels, pour les modems ou les autres appareils électroniques ayant des fonctions de communication, tels les ordinateurs et agendas.Cette PME de Mont-Royal emploie 40 personnes, dont 35 ingénieurs, ce qui en fait un véritable laboratoire des télécoms.Pour l'année financière terminée le 30 novembre, Trisignal affiche un chiffre d'affaires de 5,5 millions, un bond de 37,5 % sur les revenus de 4 millions de 97.« Trisignal possède une technologie complémentaire à la nôtre.Cela nous permettra de renforcer notre position, notamment sur les marchés américain et japonais », a observé Maksymilian Wulkan, premier vice-président d'Eicon, au cours d'une conférence téléphonique hier.Trisignal tire en effet 40 % de ses revenus des États-Unis et un autre 40 % de l'Asie, du Japon essentiellement.Eicon, en revanche, est fort peu présente au sud de la frontière, qui représente moins du cinquième de ses ventes de 120 millions.Eicon oeuvre surtout en Europe, qui compte pour 68 % de ses revenus.Le standard RNIS ( réseau numérique à intégration de services ), retenu par sa principale gamme de 11 i » C T*lï*»-» \\r \"i r.imnAr(û Ko^il.pivuuit>;i i,i tu/ J »-« » %.» i \u2022 w i v u^.Uu coup plus de succès qu'aux États-Unis.Trisignal se montre avare d'informations lorsqu'il s'agit d'identifier ses principaux clients, des grands fabricants de modems, d'ordinateurs et de semi-conducteurs.Cette PME est liée par des ententes de confidentialité, explique son président et chef de la direction, Gad Elmoznino.Le seul nommé d'entrée est le fabricant japonais de jeux Sega, pour lequel Trisignal a fourni la technologie modem enchâssée dans sa nouvelle console de jeux.M.EL-moznino a toutefois reconnu, lors de cette conférence, que son entreprise faisait affaire avec Casio, Motorola, NEC, Philips, Siemens, tel que rapporté précédemment.S'il y a des recoupements avec les clients d'Eicon, comme dans le cas de Siemens, les dirigeants de ces deux entreprises s'en formalisent peu, puisqu'ils traitent généralement avec des départements distincts de ces multinationales.Pour l'instant, de toute façon, Trisignal poursuivra ses activités comme à l'accoutumée, cette nouj velle « unité opérationnelle de Eicon » étant dirigée par les mêmes patrons.M.Elmoznino et Daniel Robidoux, les deux cofondateurs, ainsi que Richard Poirier, le troisième actionnaire, sont retenus par un contrat de cinq ans.Eicon, une entreprise sans dette avec un compte de banque garni de 42 millions, paiera 6,1 millions en comptant et versera le reste, soit 3,1 millions, en actions de Eicon.Les autorités réglementaires devront toutefois approuver l'émission de ces 600 000 titres.François Campeau, le chef de la direction financière, assure que Trisignal contribuera dès aujourd'hui aux bénéfices.Plus précisément, cette PME ajoutera deux cents de bénéfice net par action au cours du dernier semestre de cette année financière ( quatre cents avant amortissement ).Avant l'annonce de cette transaction, les analystes sondés par la firme américaine First Call prévoyaient, en moyenne, un bénéfice net de 32 cents par action pour l'année se terminant le 30 juin.CARRIÈRES PROFESSIONS Cf O'Ac/' 7*CH 401 84 X 10 148 104 48 32 X 16 21 2» 14 2*» 84 42 348 18714 2086 84>3c MM 1153 242 732 K 38ér «75 3044 70278 1976 MB 3X 2C?0 2939 «X 5781 4012 X37 3531 XTS 57X 5462 3650 33» 2525 2587 2631 3587 2737 3662 44 67 618 1937 41X 34 3^ 3281 28 62 2537 26 53 36 56 26 25 RU 44 31 6X 19 X 4087 33 Y.5ex 112 39X -018 3393 -112 5562 -037 X» 018 XX -037 25 25 0» 25 87 2712 3567 2631 36 50 031 O50 381 \u2022037 0» 92» r-SO 44» 031 612 012 1931 031 41» 0X 34X OU r,66 081 DcwJns DuPont OunBrad n DuqpfC Oycoms EGG EMC ENI EastEn EKodak Eaton Ecoiao EDO Edwards Eicor EDS Eteont Ea&nB Endesa EngJCp E-sBj Entergy Eqjrfax EqlCos Esterlme t Ethyl Enbfl FDXCorp PMC FPLGp FajrCp FamDJrs X 140 74 ZX X 157e 16» 176 176 421 .12 X .24 .60 1301 .40 62 120 .364 20 25 1«4 2'j'j .18 X7 46 X 45 ^2 46» 037 26256 X» 5412 X 93 -1.X 3291 31X Z33 33» 3523 35.12 1X1 2858 4846210243 186 6353 509 4131 23418 6SX 2293 71.75 1540 36 31 52 868 21» 37.75 214 3162 9245 4593 894 1212 17402 60 62 1659 2900 2519 20» 421 1025 3739 30» 15295 36.00 S362 61 62 29X X87 043 33» 3350 3368 35X 0X 2763 2812 087 977510212 2X 6187 6262 -137 40K 4055 053 67» 6875 025 69.43 71.06 OM 3543 3593 025 6» 8» 0.12 3543 36.18 031 31.12 31.12 043 4875 4962 037 1181 12X 018 XX 5375 031 2862 29X 131 1975 2025 025 10.12 1025 0X 29.62 2993 037 3425 3512 2C0 58.12 H.25 -2X 175 20 X 19.37 19 » 025 891 643 6.18 621 OX 7111 71 r* Farr Wae 1 Œf Fansiel FedMog FedRSîy FedSgnl Ferro FstData FsîUC Firstar Fi*e:En Flemng FlaProg Flowers Flowserv Fluor Ford s FordpfB FortuneBr .40 .01 1.76 .71 541 X 183» 120» .72 X 214 451 X X 1641 2.X 58* France 163e France-Tel 1.121 FredMac .48 FreedSc n .16 FMCGA FMCQ FundAm 1X 1X49 K37 619 5750 1X11 57» 415 15X 9154 1912 18333 7150 X &X 4297 6281 SX 2425 1074 2650 443 2375 15065 35.12 4*694 6081 7X4 8537 1919 3981 525 1075 2910 4243 1037 2325 269 1643 2862 40 87 32057 64X 44 28 87 4677 33» «7 14 87 2X 012 011 7918 7981 075 5662 57.x 031 5612 5718 043 1531 1543 0X 18X 1662 031 73X 7C33 016 587 553 016 61X 6281 2362 24.12 2557 2625 23» 23X 3375 34X 093 5712 M25 -157 XX XX 143 X62 X62 OX 10X 10M 075 4193 4225 012 22 67 23 X 1631 1643 3987 40» 61.75 6353 2862 2861 32» XX 14 31 14» 012 043 1.53 018 043 152 XX 6825 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Titre comptable (CGA.CM a CAj.un atout - Minimum 2 ans d expérience pertinente en milieu de distribution et en gérance de dépt des recevables - Bonne connaissance d'un système informatisé AS400 - Expérience de supervision de personnel \u2022 Bilinguisme Si ce poste vous intéresse, veuillez faire parvenir votre curriculum vitae via fax au: 514-938-1321 llNGENIEUR(E) ou DEC en mécanique pour gestion et devuloppement.leadership Envoyer votre CV à.La Presse Réf.03818.C P 6041.suce Centre-Ville.Montréal.Québec.H3C 3E3 IMPORTANT Importateur d'acier cherche RESPONSABLE DES VENTES basé à Montréal pour travailler au niveau national avec relations internationales.Le(ia) candidat(e) sera bilingue, aura 10 à 15 ans d'expérience en administration de produits d'aciers soit au niveau d'usine productrice ou au niveau de centre de service.Connaissance de produits plats et systèmes informatiques seront des atouts.Salaire en fonction de l'expérience et des connaissances.Écrire à: La Preito réf.03844 O.P.6041 SUCC.Centre-Ville Montréal.Oc.H3C 3E3.AVIS Nos annonceurs sont priés de noter que toutes leurs annonces doivent être rédigées selon la règle présente à l'article 10 de la Charte des droits et libertés de la personne qui stipule que : Toute personne a droit à la reconnaissance et à l'exercice, en pleine égalité, des droits et libertés de la personne, sans distinction, exclusion ou préférence fondée sur la race, la couleur, le sexe, la grossesse, l'orientation sexuelle, l'état civil, l'âge, saut dans la mesure prévue par la loi.la religion, ies convictions politiques, la langue, l'origine ethnique ou nationale, la condition sociale, le handicap ou l'utilisation d'un moyen pour pallier ce handicap.Il y a discrimination lorsqu'une telle distinction, exclusion ou préférence a pour effet de détruire ou compromettre ce droit.» -i-r\u2014 LA PRESSE, MONTRÉAL, MERCREDI 20 JANVIER 1999 D 17 300 Offres d'emploi 5Gft CADRES PROFESSIONNELS INGENIEUR(E) PROFESSION NEL(LE) Pour oe Internationale, bureau région de Mtl.Avec solide exp.en structure de bois Exc.connaissance de Informatique (Windows 95) Bilingue.FAXEZ CV AU: (819>-986-6803 POSTES ffljj SANTÉ, SERVICES ET 3U0C0MMUNAUTAIRES 308 SANTÉ, SERVICES COMMUNAUTAIRES ASSISTANT(E) dentaire bilingue, temps plempartiel.demande(o).514-273-5050 CHERCHE personne sérieuse pour poste assistante-secrétaire dentaire, temps plein ou partiel.Salaire offert 9 S de l'heure.Laissez message au 514-237-5038 - 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pertinente * Bilinguisme oral * Esprit d équipe * Personne minutieuse et précise.JO-ANNE GAGNON TÉIÉC: (514) 288-2264 Seules les personnes possédant l'expérience nécessaire seront contactées, a 310 PLANIFICATEUR DE PRODUCTION Montréal-Est 28 000$ Un do nos clients, oeuvrant dans le domaine Oe la papeterie, est A la recherche d'une personne pour assister la contre maître et le vice- Kitldent des opérations.I taches sont d analyse, préparer et gérer les rapports et les inventaires.Vous \u2022tes une personne organisée, tangue, vous été capable de travailler sous pression et vous avez des aptitudes mathématiques, de plus, vous avez une expérience de t é 4 ans dans un poste similaire et une solide formation.ISABELLE QEKTILE iflsnjr.e(aqu*rTtum.ca TEL 842-5555 FAX: 849-8846 QUANTUM 2000 McGILL COLLEGE SUITE 1800 PME RIVE-SUD recherche commis bilingue é la facturation.Connaissance dé l'informatique, système DOS.logiciel Word Perfect et Windows 95.etc.S.V.P.poster CV.è: Oistn-Pro Inc., Chef du Personnel.1390.local E.rue Newton.Bouchervllle.Oc J4B 5H2.RECEPTIONNISTE MADELEINE MARTEL INC.MADELEINE MARTEL INC ADJOINT(I) ADM!NISTRATIF(VE) 25 A 32 000 S Important cabinet de C a du centre-ville, recherche 2 secrétaires adjointes pour ses équipes de consultants: 1er POSTE: Secrétaire junior 25 000 S.2 a 3 ans d'expérience 2e POSTE: Secrétaire senior: 32 000 $.5 é 8 ans d'expérience.* Bilinguisme oral et écrit \" Maîtrise du Word et Excel \u2022 Personne professionnelle et distinguée.JO-ANNE GAGNON TEL (514) 288-3178 POSTE 223 TÉIÉC: (514) 288-2284 R 310 MADELEINE MARTEL INC SECRETAIRE 25 000 $ + Petit bureau manufacturier distributeur de produits médicaux, recherche une personne qui assumera le secrétariat.Vous devez être autonome et avo.r beaucoup d'entregent.PRÉREQUIS: \u2022 Parfaitement bilingue oral et écrit \u2022 Aptitude pour la clientèle haute de gamme \u2022 Posséder une formation en secrétariat \u2022 Maîtrise du Word Métro Vendôme JO-ANNE GAGNON TEL (514) 288-3178 Poste 223 TÉIÉC: (514) 288-2264 R 310 MONTREAL-NORD Secrétaire bilingue, gestion RM.transmission de données paio.ass.groupe, statistique.Excel 30 000 S Colette Bovy 939-0123_ OUVRAGE GENERAL de bureau, de 3 à 4 |rssem Qualifications: Conn systèmes Accpac et Word, maîtrise français parle et écrit St-Leonard.514-322-9120 PERSONNE responsable, organisée et motivée.bilueure.COMMIS DE BUREAU Urgent: 2 ans d expérience.Word.Excel, bilingue, centre-ville.Contacter: MARIE ou ELISABETH PERSONNEL EN TÊTE INC TEL (514) 285-1295 SECRETAIRE-JURIDIQUE/ RECEPTIONNISTE Avec expérience.Faxer CV au: 514-284-1701 SECRETAIRE Pour Cie de décoration.Bilingue, notion dans la vente, travail général de bureau, conn.informatique.9Sti.Faxer CV au: 514-934-6111 ou poster au: 1610.Notro-Dame O Mtl Qc H3J 1M1 SECRETAIRE RÉCEPTIONNISTE bilingue pour département des commandes.Connaissance des principaux logiciels nécessaire (Word, Excel, etc.) Lieu de travail: P.A.T Envoyez cv par fax.au 514-640-1761_ (CMklTimt nr/-cnTi/Mii»rTT pour bureau médical é Mtl.35 h /sem.Envoyez CV au: 1040.Renoir Brossard.Québec J4X 2G6 SECRETAIRE RÉCEPTIONNISTE 9 «RE \u2022 6 mois \u2022 Parfait bilingue \u2022 300 appelsfour \u2022 Word et Excel \u2022 Autonome Ouest de nie de Montréal.COMPTES PAYABLES 10$/HEURE \u2022 3 mors \u2022 DEC en comptabilité \u2022 Excellent txinguisme \u2022 Rive-Sud DIANE OLIVIER TEL: 8424693 FAX: 842-2997 INTERIM AIDE 313 INFORMATIQUE 313 INFORMATIQUE MACHINERIE TENSOR Un chef de file mondial dans la fabrication de machine de cable de fibre optique TECHNICIEN(NE) PROGRAMMEUR(E) PRÉREQUIS: Minimum de 5 à 7 ans d'expérience de programmation des automates Aiien-Bradley et Siemens, doit connaître les vanateurs de vitesse CA et CC.QUALITÉS: Personne dynamique pouvant mener à terme un projet.Bonne communication orale et écrite.Bon Esprit d'équipe Bilinguisme un atout.LA COMPAGNIE: Exportation mondiale.Opportunité de voyager, salaire compétitif, bonnes conditions de travail.Possibilité d'avancement.Poste permanent.S.V.P.envoyez votre c.v.à : La Presse Réf.03847.C.P.6041, suce.Centre -Ville.Montréal.Québec.H3C 3E3 R 31S CIE en informatique est à la reenerene d unie) technicienne) en réparation d ordinateurs et de périphériques, doit avoir une bonne conn.de Windows 95 et des logiciels s y rattachant Travail sur la route (auto obligatoire).Appelez Serge Dufour 514-333-1866 poste 16 COMPACT; détaillant.Représentant et technicien demandes Faxer C.V.au 514-735-8090 316 ASSURANCE BUREAU de courtage cherche unie) souscripteur(tnce) en lignes personnelles avec 2 ans d exp.min.: anglus.italien un atout 376-6565.fax: 514-376-0210_ SOUSCRIPTEURfTRICE) lignes personnelles, bilingue, connaissance du système informatique Tarn un atout.Lise : 270-6666 CECI 875-9911 317 SECTEUR AUTOMOBILE ATELIERS M.DRIVESHAFT recherche un mécanicien-installateur ayant 5 ans exp dans montage d équipement hydraulique ( ' wet-kit\" ) et neumatique sur camion.a au: .__ pneumatique sur car SbCTtUK Faire parvenir CV par fa 3 1/ AUTOMOBILE 514-363-6305 _____ a* Madame Manon Green ARBOUR A LAVAL RECHERCHE CONSEILLER(ÈRE)S TECHNIQUES AVEC CONNAISSANCE DE BASE EN INFORMATIQUE ET SURTOUT DE FORTES APTITUDES EN COM,-MUNICATlON INTERPERSONNELLE ET SERVICE A LA CUENTEIE.LA RÉMUNÉRATION ET LES AVANTAGES SOCIAUX POUR CES POSTES SONT DES PLUS CONCURRENTIELS.VEUILLEZ COMMUNIQUER AVEC DENIS SEGUIN OU ANDRÉ ARBOUR.ni cher éïA'I9H*l*llhWV n-n MOTS CROISES 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 10 11 12 HORIZONTALEMENT 1 Qui manque de diplomatie \u2014 Marque la surprise.2 Fromage de Hollande \u2014 Avoir recours aux services de quelqu'un pour la première fois.3 Article contracté \u2014 Source de richesse.4 Plaie sur un arbre \u2014 Suit le bord.5 Pas à moi \u2014 Garrot \u2014 Rigolé.6 Avoir en dormant une activité psychique \u2014 Vient de passer.7 Pomme \u2014 Peut se dire d'un quartz \u2014 Abréviation religieuse.8 Principe chimique odorant, présent dans la violette \u2014 Marque la possession \u2014 Pronom personnel.9 Couleur \u2014 Petite flûte traversiez.10 Choses difficiles à comprendre \u2014 Pas aujourd'hui.11 Personnes \u2014 Monnaie.12 Suscite \u2014 Ultime.VERTICALEMENT 1 Relatif à la mcelle épinière.2 Témoigne une admiration passionnée à \u2014 Recommander vivement.3 Marque le lieu \u2014 Chose qui éveille l'intérêt.4 Unité de mesure d'intensité de courant électrique \u2014 Écrit pour un autre.T 5271 5 Titre raccourci \u2014 Parfois elle ne tient plus qu'à un fil \u2014 Préfixe.6 Garder et cacher (des objets volés) \u2014 Évalue.7 C'était l'armée à l'époque féodale \u2014 Inflammation.8 Séparé des autres \u2014 Serviette \u2014 Stère.9 Pourchasse \u2014 Pas du tout gratuit.10 Unité monétaire du Japon \u2014 Phoque des mers chaudes.11 Exprime le regret \u2014 Marqué de petits points très rapprochés.12 Au bout du soulier \u2014 Diapré.¦ SOLUTION AU PROCHAIN NUMÉRO 1 2 3 4 S 6 7 8 9 10 11 12 5270 SOLUTION DU DERNIER NUMÉRO T D 18 LA PRESSE, MONTRÉAL, MERCREDI 20 JANVIER 1999 Publicité - marketing L'affichage : pollution.salutaire?Lucie La vigne « Une affiche, c'est un coup de poing dans l'œil » Savignac, affichiste français Le plus vieux média du monde provoque toujours des remous.Ébouriffe encore, et malgré tout.« Côté notoriété, l'affichage talonne très souvent la toute puissante télé », glisse Pierre De Lagrave, vice-président exécutif média et recherche chez Cossette.C'est à se demander si on ne devrait pas arracher les panneaux.Les boycotter comme dans le Vermont, où les immenses affiches extérieures sont interdites.Des quelque 3000 messages marketing dont on nous bombarde chaque jour, l'affichage serait-il LA pomme pourrie ?En octobre dernier, le projet-pilote d'affichage dans les autobus d'écoliers a provoqué un tollé.Tout a été retiré.Encore la semaine dernière, on apprenait que des étudiants et des professeurs de l'Université de Montréal s'insurgeaient contre « le caractère ostentatoire, le contenu ou parfois la connotation pornographique » de certaines annonces lumineuses MégaZoom accrochées aux murs de leur institution.Liée à Zoom Média par un contrat qui prend fin en l'an 2001, l'université conserve toujours ses 40 panneaux MégaZoom et 600 panneaux Zoom classiques ( dans les toilettes ), qui lui rapportent 125 000 S.Elle a choisi, entre-temps, de geler ses contrats d'affichage commercial.Peut-on imaginer éloigner les enfants et les étudiants de tout « microbe » publicitaire ?Cachons alors les logos, débranchons les téléviseurs, Internet, les radios, dy- \u2022 t.- PHOTO DENIS COURVILLE.LêPmsse « L'affichage ?Le média le plus facile à zapper.Le tiers de la population ne voit aucune affiche », affirme Pierre De Lagrave, vice-président exécutif média et recherche chez Cossette, namitons Las Vegas, bombardons Times Square, brûlons les journaux.Pendant ce temps, les établissements scolaires crient famine, compte tenu de leurs budgets anorexiques.Devrait-on aussi bannir les commandites ?Les solutions de rechange se font rares.« Je ne comprends pas cette attitude de tour d'ivoire », rétorque Frédéric Metz, directeur du programme de design graphique à l'UQAM.« Dans l'ensemble, je n'aime pas la pub.C'est vrai qu'elle reste la plus grande pollution de notre époque.Mais une ville aujourd'hui sans publicités ni enseignes lumineuses n'est pas une ville de l'an 2000.Quand on n'aime pas la pub, on vit à la campagne.Pour moi, c'est clair, dans une ville, il y a des putes, des bordels, des néons et l'université fait partie de la ville », croit celui qui a déjà porté pendant deux mois des combinaisons bardées de logos pour mieux financer un événement à l'université.« C'est vrai que la pub est envahissante, enchaîne Pierre De Lagrave.Les dirigeants des universités devraient alors mieux surveiller le contenu des publicités », conseil-le-t-il.« Ce qu'ils* peuvent faire sans problème », renchérit Cari Grenier, président de Zoom Média.« Ou sinon, opter pour les panneaux utiles.C'est la nouvelle tendance dans le domaine : abribus, poubelles, colonnes d'information touristique, etc.» À moins d'une révolution armée, rien n'empêchera les annonceurs de se coller sur les meilleurs supports publicitaires qui plaisent aux 18-25 ans.D'où le succès de Zoom Média qui squatte les murs, là où les moins de 30 ans s'entassent : bars, écoles, etc.« Le milieu scolaire est extrêmement convoité par les annonceurs.Il représente 50 % de notre chiffre d'affaires », confie Cari Grenier.Résultat : les affiches lumineuses MégaZoom sont présentes dans plus d'une trentaine de collèges et d'universités au Québec et en Ontario ( Collège du Vieux-Montréal, universités McGill, Con-cordia, Laval, Collège Rosemont, etc.).Depuis le début de l'implantation des MégaZoom, il y a environ un an et demi, une institution a fait connaître son mécontentement : l'Université de Montréal.« Ah ! J'y pense.Une fois, un prof de l'Université Concordia avait critiqué un annonceur.Nous avons alors déplacé l'affiche dans un autre pavillon », précise Cari Grenier.Contrairement à l'Université de Montréal où les profits publicitaires sont remis à la direction des immeubles, certaines universités préfèrent redistribuer cet argent aux étudiants.« Une partie des profits engendrés par les panneaux de Zoom Média reviennent indirectement aux étudiants en supportant leurs activités, clubs, services, etc.», confirme Guy Brisebois, directeur de l'Association et du Centre étudiant de l'Université McGill.À l'UQAM, où l'on trouve des panneaux Zoom classiques dans les toilettes, peu ou prou de contestations à l'horizon.Et ce, pour une raison assez évidente.« Nous n'avons pas de problèmes, puisqu'il est bien indiqué sur chaque panneau que les profits publicitaires sont versés sous forme de bourses aux étudiants », rétorque Jean-Pierre Pilon, responsable de l'information interne à l'UQAM.Les étudiants américains seraient même en passe de voir les murs de leur université s'illuminer de publicités.« Nous sommes actuellement en train de solliciter 200 universités aux États-Unis », avoue Cari Grenier.« Nous avons ouvert des bureaux à New York, San Francisco, Chicago, dans l'État du Massachusetts, aussi.» Tiens, tiens, de la pub sur les très honorables murs de Harvard ?« Non ! », tranche le président de Zoom Média.« Ils n'ont pas besoin d'argent.On a plus de chances du côté des institutions publiques, là où les gouvernements ont décidé de couper.» L'UNIVERS DU MARKETING Un peu plus haut.ROMAIN BÉDARD collaboration spéciale Le moins que l'on puisse dire, c'est que l'année 1998 auraété bonne pour Groupaction/JWT.L'agence de publicité montréalaise passe du 5e au 4e rang dans le plus récent classement des agences québécoises, publié dans la version 1999 du Guide annuel des entreprises en communication des Éditions Info Presse.Une progression un peu moins spectaculaire que celle de Bos l'an dernier (qui passait du 21e au 9e rang ), mais un exploit tout de même, quand on sait que Groupaction/JWT a doublé ses revenus, passant de 7,4 millions en 1997 à 15,1 millions en 1998.Au début du mois d'octobre, Groupaction/JWT a procédé à l'acquisition de Gosselin et Associés Communications stratégiques, une agence spécialisée en relations publiques, commandite et gestion d'événements.Voilà qui explique en partie la progression de ses revenus.De plus, au cours de la dernière année, Groupaction/JWT a remporté les comptes publicitaires des Brasseurs du Nord ( la bière Boréale ), de la Mutuelle des fonctionnaires du Québec, des FrancoFolies de Montréal, du Conseil du Trésor et de la Banque MBNA ( cartes de crédit ).Bos, pour sa part, ne s'endort pas sur ses lauriers.L'agence a grimpé encore deux échelons au classement, passant du 9e au 7* rang.En 1998, Bos a remporté de nombreux Les 10 principales agences de pub au Québec; classement par revenus Rang revenus 1998 (en millions) Cossette Communication-Marketing.49,750 Publicis-BCP.19,518 Marketel.15,511 Groupaction/JWT.15,113 PNMD Communication.13,313 Groupe Everest.8,795 Bos.7,842 Saint-Jacques Vallée Young &\u2022 Rubicam.7,254 Palm Publicité Marketing.6,759 Al lard et associés.6,662 comptes, dont ceux du télédistributeur Look Télé, des supermarchés Maxi et Maxi et Cie, d'Unibroue ( pour la bière U), de CFGL et de Téléglobe.En plus, Bos a obtenu le compte national des piles Energizer.Encore cette année, le classement est dominé par Cossette, Publicis-BCP et Marketel, qui ont toutes connu une hausse de leur chiffre d'affaires.Si Cossette fait des gains remarquables d'environ 6 millions au Québec, sa plus forte progression se situe dans le reste du Canada ( une hausse d'environ 15 millions, pour des revenus totaux de 80,5 millions au Canada ).Le bureau de Toronto de Cossette a en effet remporté de nombreux comptes importants au cours de l'année, dont ceux de Bell Ontario, General Mills Canada et Petro-Ca-nada.Sources : Entreprises, novembre 1998 Romain Bédard est rédacteur en chef du magazine Info Presse Communications Info Presse/La Presse, Télécopieur: (514) 842-2422.Adresseélectroni-que: rbedard@infopresse.com INFO PRESSE SONDAGE La publicité entraîne-t-elle la confiance envers les produits?os résultats sont clairs, il ne suffit pas de produire de îa publicité destinée à un produit pour que celui-ci s'attire automatiquement la confiance des consommateurs.Les Québécois francophones s'avèrent d'ailleurs plus perplexes que leurs vis-à-vis anglophones à cet égard (moyennes respectives de 4 et de 5,1 sur 10).Selon nous, ce sentiment de confiance dépend plutôt du contenu du message publicitaire et du média utilisé que de sa simple présence.Autrement dit, les répondants de notre sondage rendent peut-être hommage à la créativité des publicitaires.«J'ai plus confiance en des produits qui font de la publicité qu'en ceux qui n'en font pas».Degré d'accord\tPourcentage lu l'w'MnlTFMMIMMBBBi\t \t 1 à 3: en désaccord\t44% \t 4 à 6: plutôt neutre\t35% \t 7 à 10: en accord\t21% Méthodologie : Sondage réalise du 16 février au 8 mars 1998 auprès d'un échantillon représentatif de 1011 adultes québécois.La marge d'erreur maximale s'établit a 3,1%* a un seuil de confiance de 93%.Descarie o complices Consultation et recherche en communication et marketing Infographie U Presse E X PRE S S Attention aux enfants! ¦ Des boîtes de céréales Kel-log's, une boîte de V8 ou uoë histoire se déroulant chez Cana-dian Tire.Dans les manuels pédagogiques et cahiers d'exercices réservés aux écoliers du niveau primaire au Québec il est déjà arrivé que des marques de commerce, des produits ou des logos apparaissent.Accidents, oublis ou placements de produits volontaires?La question de la publicité et des enfants est à l'heure actuelle (depuis l'ayor-tement du projet d'affichage dans les autobus scolaires) un sujet qui aiguise les sensibilités.Malgré l'interdiction de la publicité destinée aux enfants de moins de 13 ans au Québec, le Bureau d'approbation du matériel didactique ( ministère de l'Éducation à Québec ) n'a pas l'esprit tout à fait tranquille.D'où son envie de cerner davantage le sujet.Une première cueillette d'informations sur la présence directe ou indirecte dç la publicité dans les manuels scolaires vient d'être assignée à un professionnel du milieu de l'éducation.L'objectif : éventuellement être en mesure de dresser une ligne de conduite auprès des éditeurs.\\ Y \\ \\.r ri Và \u2022 Loterie fin de siècle ¦ Pour l'an 2000, la nouvelle loterie de Loto-Québec ne fait plus miroiter de simples millions, mais des « méga » millions.Mise en vente dès le 25 janvier moyennant 25 $ le sachet ou pour 100 $ pour le Super sachet, la nouvelle loterie Méga Millions 2000 vise à célébrer l'arrivée du nouveau millénaire, prétendent Loto-Québec et son agence Palm Publicité Marketing.Méga Millions 2000 fera d'ici un an 50 nouveaux millionnaires à l'issue de quatre tirages, dont le point culminant sera un grand spectacle du millénaire télédiffusé le 9 janvier 2000.« Notre nouvelle campagne vise à maintenir l'intérêt des consommateurs toute l'année en mettant en évidence l'aspect unique et grandiose de cette loterie du tournant du siècle », précise Jacques L'Espérance, chef de groupe de produits chez Loto-Québec.On claque combien pour manger ?¦ Selon une étude menée par le professeur des HEC Gilles Corri-veau pour l'Association des détaillants en alimentation du Québec, les ménages au Québec en 1996 ont dépensé en moyenne 42 849 $.Et pourquoi avons-nous claqué tout ce fric?Les principaux postes de dépenses sont dans l'ordre : les impôts personnels ( 23 % ), le logement ( 16,7 % ), l'alimentation ( 13 % ) et le transport.Selon ACNielsen, les Québécois se rendent un peu moins de deux fois par semaine dans un marché d'alimentation à bannière et y effectuent chaque fois des dépenses moyennes de 33,99 $.Et que trouve-t-on dans leur panier?Les cinq dépenses alimentaires principales en 1996 furent dans l'ordre : la viande, les produits laitiers et les oeufs, les produits de boulangerie et autres produits céréaliers, les fruits, noix et légumes.Lucie Lavigne i 4 MACHINE À COUDRE À MOTEUR ANIMAL Il ne vous en coûtera que quelques graines pour faire fonctionner régulièrement cette machine.Économie d'énergie garantie.©TEXTE ET DESSIN: JACQUES CARELMAN Les petites annonces La P 285-7111 8 î ¦t 1 "]