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La presse
La Presse est un grand quotidien montréalais publié depuis 1884. L'influence des journalistes de La Presse s'étend aujourd'hui au-delà du lectorat du journal et plusieurs d'entre eux sont invités à commenter l'actualité dans d'autres médias. [...]

La Presse est un grand quotidien montréalais publié depuis 1884. Très rapidement, le journal se présente comme un quotidien d'information indépendant et abordable pour la population ouvrière. Il veut se démarquer des journaux d'opinion, organes de partis politiques, qui sont fort courants à l'époque.

Sa fondation résulte d'une rivalité entre deux factions du Parti conservateur fédéral. William Edmond Blumhart, secrétaire et gendre de l'important homme d'affaires Louis-Adélard Senécal, affilié au clan du conservateur Joseph-Adolphe Chapleau, lance La Presse pour concurrencer le journal Le Monde qui appuie le premier ministre John Alexander MacDonald.

Un quotidien nommé Le Nouveau Monde voit d'abord le jour à la mi-octobre 1884. Après la publication de quatre numéros, il change de nom pour La Presse. Le premier numéro du journal est publié le 20 octobre 1884.

Le succès de La Presse est rapide, mais le journal est un gouffre financier. Après quelques changements de mains, il est racheté en 1889 par Trefflé Berthiaume, typographe à La Minerve. La modernisation du journal, entre autres avec l'intégration d'illustrations aux faits divers et l'impression par linotypes, permet de rendre l'entreprise rentable.

Trefflé Berthiaume sera à la tête de La Presse de 1889 à 1904 et de 1906 à 1915, année de sa mort. Arthur Berthiaume, son fils, prend alors en charge le journal. Trefflé Berthiaume lui a légué la propriété du journal qui, selon une clause testamentaire, devra appartenir à ses descendants pendant plusieurs générations. Nombre de disputes familiales éclateront dans les décennies suivantes, jusqu'à l'achat de La Presse par Paul Desmarais en 1967.

En 1913, le tirage de La Presse atteint déjà 121 000 exemplaires. Il augmente jusqu'au début des années 1960, alors qu'il atteint près de 300 000 exemplaires.

Une grève des employés et des cadres du journal éclate en 1958. Jean-Louis Gagnon, alors journaliste fort réputé, est appelé pour réinstaurer un climat de confiance. Il introduit la signature des journalistes au bas des éditoriaux et au début des reportages, ce qui permet la reconnaissance et le vedettariat des journalistes.

À partir de cette époque charnière, les postes de responsabilité éditoriale sont attribués à des journalistes renommés dont Gérard Pelletier, Roger Champoux, Jean-Paul Desbiens, Roger Lemelin, Jean-Guy Dubuc, Vincent Prince, Alain Dubuc et André Pratte.

En 1964, une autre grève, qui dégénère en lock-out, bénéficie à Pierre Péladeau, qui profite des événements pour lancer le Journal de Montréal. En 1971 et 1972, La Presse connaît un long lock-out qui lui fait perdre des lecteurs au profit du Journal de Montréal et du Montréal-Matin. Le tirage de La Presse passe de 285 000 en 1962 à 203 000 en 1966, puis à 165 000 en 1975.

Le tirage du journal atteint toutefois de nouveau des chiffres impressionnants dans les années 1980 (plus de 300 000 pour l'édition du samedi), chiffres qui sont près de se maintenir au début du XXIe siècle.

La Presse s'est rapidement imposée par la qualité de ses illustrations. Quelques grands illustrateurs et caricaturistes y ont d'ailleurs fait carrière : Albert-Samuel Brodeur, Georges Latour, Albéric Bourgeois, Pierre Dorion, Roland Berthiaume (Berthio), Jean-Pierre Girerd et Serge Chapleau. Les photographies de Conrad Poirier et d'Antoine Desilets ont aussi illustré les pages de La Presse.

L'influence des journalistes de La Presse s'étend au-delà du lectorat du journal et plusieurs d'entre eux sont invités à commenter l'actualité dans d'autres médias.

BEAULIEU, André et Jean HAMELIN, La Presse québécoise des origines à nos jours, Québec, Presses de l'Université Laval, 1977, vol. III, p. 112-118.

FELTEAU, Cyrille, Histoire de La Presse, Montréal, La Presse, 1983-1984, 2 vol.

Éditeur :
  • Montréal :[La presse],1884-2017
Contenu spécifique :
D. La Presse Affaires
Genre spécifique :
  • Journaux
Fréquence :
quotidien
Notice détaillée :
Titre porté avant ou après :
    Prédécesseur :
  • Nouveau monde (1884)
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La presse, 2005-03-29, Collections de BAnQ.

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[" LA PRESSE AFFAIRES lapresseaf fai res.com FIN DE SÉANCE : WESTJET, UN OPTIMISME MITIGÉ PAGE 13 La Commission des valeurs mobilières de l'Ontario (CVMO) tranche Black ne peut racheter ses actions PRESSE CANADIENNE ET BLOOMBERG TORONTO \u2014 La Commission des valeurs mobilières de l'Ontario (CVMO) a coupé court au projet du magnat de la presse Conrad Black de fermer le capital de Hollinger inc., en refusant de lever l'interdiction qui pèse sur lui de vendre ou acheter des actions de la société.Dans une décision rendue hier, un comité de la CVMO interdit à M.Black et à sa société de portefeuille Ravelston de procéder à l'offre de rachat de toutes les actions de Hollinger inc.qu'ils ne possèdent pas déjà.Les actionnaires minoritaires devaient se prononcer jeudi, à l'occasion d'une assemblée extraordinaire, sur cette offre de 7,60 $ par action.M.Black possède déjà 78% des actions de Hollinger inc.par le biais de Ravelston, une société non inscrite en Bourse.Lors d'audiences tenues la semaine dernière par la CVMO, des avocats représentant des actionnaires avaient fait valoir qu'ils disposaient de trop peu d'informations sur la situation financière de Hollinger inc.pour être en mesure de bien évaluer l'offre faite par M.Black.Hollinger inc., dont le principal actif est une participation de 18% dans le groupe de presse Hollinger International (propriétaire, entre autres, du quotidien Chicago Sun-Times), est en retard dans la divulgation de ses résultats financiers en raison de la bataille juridique qui l'oppose à sa filiale.Ce retard fait en sorte que les hauts dirigeants de Hollinger inc.ainsi que d'autres initiés ne peuvent acheter ou vendre des actions de l'entreprise.Le comité formé de trois experts de la CVMO en est venu à la conclusion que la levée de l'interdiction de négocier serait plus qu'un détail « d'ordre technique » et qu'il pourrait être injuste de soumettre l'offre de fermeture du capital au vote des actionnaires.Des employés de la CVMO avaient fait valoir qu'il serait dans l'intérêt des actionnaires minoritaires de pouvoir se prononcer sur cette offre, puisque celle-ci leur donnait l'occasion « de vendre leurs actions à des conditions avantageuses ».>Voir BLACK en page 4 AUJOURD'HUI Mondor : des bas qui montent Fondée il y a 50ans par un chauffeur de taxi, l'entreprise Mondor, de Saint-Jeansur- Richelieu, concevait et vendait des bas de nylon pour le marché local.Aujourd'hui, la PME fabrique également des vêtements techniques pour les athlètes de haut niveau et distribue ses produits dans une trentaine de pays.Page 3 Matériaux laurentiens rivalise avec Rona Matériaux laurentiens, de Saint-Jérôme, un détaillant indépendant de matériaux de construction, de rénovation et de décoration, rivalise avec la grande chaîne Rona en inaugurant ce soir un deuxième magasin Matério à Terrebonne, dans le secteur de La Plaine.Page 5 Le huard recule Le huard a baissé hier, les cambistes craignant que le gouverneur de la Banque du Canada, David Dodge, n'indique cette semaine que les gains de la devise canadienne par rapport au dollar américain au cours des trois dernières années rendent les exportateurs canadiens moins compétitifs.Page 7 Sony cesse de vendre Play Station Un tribunal américain a demandé l'arrêt de la commercialisation des consoles de jeu vidéo Play Station aux États-Unis pour violation de brevet portant sur une technologie dite de « retour de force », et le paiement de 90millions de dollars américains de dédommagements à la société américaine Immersion Corp, a indiqué Sony hier.Page 10 Les Trois Grands font une percée au Canada Les Trois Grands de l'automobile américains continuent de perdre des parts de marché aux États-Unis, mais ils gagnent du terrain au Canada, indique Scotia Economics dans son plus récent Canadian Auto Report.Page 11 S&P/TSX t 9482,37 -50,73 (-0,53%) Actions négociées s 73 t 150 Inchangées : 1 TSX CROISSANCE t 1902,35 -32,63 (-1,69%) QUÉBEC 30 t 1093,98 -3,41 (-0,31%) Actions négociées s 7 t 21 Inchangées : 2 NASDAQ s 1992,52 +1,46 (+0,07%) DOW JONES s 10485,65 +42,78 (+0,41%) S&P 500 s 1174,28 +2,86 (+0,24%) Santé mentale au travail JACINTHE TREMBLAY VIE AU TRAVAIL COLLABORATION SPÉCIALE Jean-Pierre Brun est titulaire de la chaire en gestion de la santé et de la sécurité du travail à l'Université Laval.Il transporte maintenant sa bataille contre les maux physiques sur le terrain de la santé mentale.Son objectif : réduire la détresse psychologique au travail.« Quand une machine tombe sur un travailleur, on analyse les causes de l'incident et on agit sur les facteurs de risque.On n'invite pas un conférencier.C'est pourtant ce qu'on propose très souvent à des gens qui se plaignent de l'absence d'échanges entre les gestionnaires et les employés », déplore-t-il.Le chercheur rappelle également les limites des solutions psychologiques.« Personne n'a jamais attribué son burn-out à l'absence d'un médecin ou d'un programme d'aide aux employés.L'amélioration de la santé psychologique au travail passe, d'abord et avant tout, par des changements organisationnels », insiste-t-il.Connaître l'ennemi En 2000, Jean-Pierre Brun et son équipe ont enclenché une vaste recherche- action sur les problèmes de santé mentale en choisissant comme laboratoire quatre entreprises publiques, parapubliques et privées de la région de Québec.Objectif : développer une meilleure connaissance du phénomène et une méthode rigoureuse de prévention et d'intervention.La recherche comportait les étapes suivantes: identification et analyse des risques, implantation d'interventions pour contrôler ou éliminer ces risques, évaluation de l'efficacité des interventions, ajustement puis réévaluation des risques.« La méthode n'est pas nouvelle.Elle est appliquée depuis longtemps en matière de santé et sécurité au travail.Or, la détresse psychologique est essentiellement un accident de travail au ralenti », dit M.Brun.Dans les quatre organisations étudiées, le taux de détresse chez les travailleurs encore en poste variait de 35% dans une usine et à 53% dans un centre hospitalier.La direction du centre hospitalier a interrogé le chercheur sur l'influence de la fragilité psychologique des individus et des événements difficiles de leur vie personnelle dans ces résultats alarmants.Jean-Pierre Brun a alors rappelé qu'aucune organisation n'embauche 53% de dépressifs et que nulle part, on ne voit un travailleur sur deux divorcer en même temps.>Voir DÉTRESSE en page 2 PHOTO PATRICK SANFAÇON, LA PRESSE© Adrien Pouliot est à la tête d'Alarm Cap, qui vient d'acheter Microtec.Alarm Cap veut devenir chef de file canadien LAURIER CLOUTIER La nouvelle compagnie Alarm Cap, qui envisage plusieurs acquisitions, veut devenir le chef de file canadien de la sécurité et des systèmes d'alarme résidentiels et commerciaux.À la suite de nombreux rebondissements, l'entrepreneur Adrien Pouliot (Entourage, CFCF) se retrouve à la tête du Premier fonds national de revenus Alarm Cap qui vient d'acheter Microtec, de Saint-Augustin-de-Desmaures, et Securex Master, de Calgary.larm Cap veut multiplier les acquisitions dans une industrie fragmentée à compter de l'an prochain, a déclaré à La Presse Affaires Adrien Pouliot, président du conseil d'administration.« Si quelqu'un frappe à la porte entre-temps toutefois.» Avec 100 000 abonnés au Québec, Microtec est déjà la 11e compagnie de son secteur en Amérique du Nord, selon Adrien Pouliot.L'ajout de Securex permet à Alarm Cap de dénombrer près de 120 000 abonnés, dans unmarché en croissance.Sous la protection de la loi sur les arrangements avec les créanciers depuis le 11 novembre dernier, Microtec a déjà obtenu plusieurs prolongations, dont la dernière prend fin aujourd'hui.Microtec tiendra bientôt une assemblée de ses créanciers, pour approuver son plan de relance, et Alarm Cap présentera une offre d'achat aux actionnaires non encore pressentis, selon Adrien Pouliot.Si Microtec a accumulé trop de dettes, Securex jouit de son côté « d'une bonne situation financière ».Le président du conseil a expliqué que GE Capital «a donné de la corde à Microtec qui s'est pendue avec» durant son expansion.En novembre dernier, Adrien Pouliot a rencontré des dirigeants de GE Capital, à New York, pour leur expliquer son projet de relance de Microtec, avec le concours de la Banque Nationale, a-t-il dévoilé.Après des prêts de 74,6 millions à Microtec, GE Capital a cependant exigé illico le remboursement de 10 millions.C'est pourquoi Microtec a demandé la protection de la Cour qui a préféré l'offre de relance d'Alarm- Cap, à celle d'une compagnie proche de GE.Avant d'en arriver là toutefois, Adrien Pouliot a dû affronter plusieurs acheteurs potentiels de Microtec, dont un grand fonds américain, qu'il n'a pas identifié.Len Suderman, président de Securex, a de son côté mis la main sur des actions de Microtec détenues par la Caisse de dépôt et placement du Québec.M.Pouliot a alors conclu une alliance avec M.Suderman pour racheter des titres d'autres actionnaires, dont les 30% de Charles Sirois.Quand le fonds américain a appris cela, il a déclaré forfait, selon Adrien Pouliot.Len Suderman devient de son côté président d'Alarm Cap.ADT, Protectron et Microtec sont les trois leaders de l'alarme au Canada, suivis par de petites entreprises, a expliqué Adrien Pouliot.Le potentiel de croissance de marché est considérable puisque seulement 20% des résidences possèdent leur système d'alarme et 60% des commerces.Aux États-Unis, ADT et Chubb dominent le marché.>Voir ALARME en page 4 LE CHIFFRE DU JOUR Près de 6900 établissements offraient des services de préparation de voyages en 2003 au Canada.Huit établissements sur 10étaient des agences de voyages tandis que les autres étaient composés des voyagistes (tours-opérateurs).Malgré leur nombre plus restreint, les voyagistes ont réalisé plus des trois quarts des recettes d'exploitation du secteur, soient 6,1milliards de dollars.Les agences de voyages ont réalisé des recettes de 1,5milliard.Source : Statistique Canada 3291453A 3291475 228P LA PRESSE AFFAIRES REPÈRES DOLLAR CANADIEN 82,03¢ US VARIATION -0,22¢ 63,68¢¤ +0,34¢ SOMME REQUISE POUR ACHETER UN DOLLAR US: 1,2191$ UN EURO: 1,5704$ TAUX PRÉFÉRENTIEL 4,25% TAUX DE LA BANQUE DU CANADA 2,5% OR (NY gold) 425,90$ US +1,20$ US PÉTROLE (North sea brent) n.disp.$ US +n.disp.$ US DILBERT JE TE CONSEILLE CES COMPRIMÉS.ILS SONT TRÈS CHAUDEMENT RECOMMANDÉS.WALLY, J'AI REMARQUÉ QUE TU AS L'AIR BOURSOUFLÉ ET LÉTHARGIQUE.JE SAIS QU'ILS SONT SANS DANGER PARCE QUE JE LES AI ACHETÉS SUR INTERNET.Santémentale au travail DÉTRESSE suite de la page 1 Par contre, les questionnaires, entrevues semi-dirigées et focus groups avaient permis de déceler des facteurs de risque intimement liés à l'organisation du travail et aux pratiques déficientes de ressources humaines tels la surcharge, le peu de reconnaissance de l'entourage, la pauvre relation avec le supérieur et la faible participation aux décisions.« La majorité des organisations n'ont pas à inventer de nouvelles activités pour s'attaquer à ces facteurs de risque.Elles n'ont souvent qu'à introduire de la qualité dans ce qu'elles font déjà ou à mettre en oeuvre des pratiques de base connues en ressources humaines » constate M.Brun.Ainsi, l'équipe de recherche a recommandé à la direction du centre hospitalier de rétablir les réunions d'équipe des infirmières, interrompues depuis six ans.La mise en oeuvre de cette mesure fort simple s'est révélée plus ardue qu'il n'y paraissait: l'infirmière-chef avait sous son autorité plus de 100 infirmières réparties sur trois quarts de travail ! Deux adjointes ont été désignées pour l'assister dans ses tâches administratives.À la grande surprise de Jean-Pierre Brun, l'infirmièrechef a choisi de leur déléguer l'animation des réunions.« La mise en oeuvre de solutions simples peut également passer par une intervention sur les valeurs des gestionnaires comme des employés », dit-il.Un objectif à la fois Le chercheur et son équipe ont également découvert qu'il valait mieux se concentrer sur une cible à la fois.« Quand on identifie la charge de travail comme facteur de risque numéro un, la poursuite de multiples cibles peut même aggraver le problème », croit M.Brun.Voilà pourquoi le plan d'intervention au centre hospitalier consiste d'abord à assurer la tenue régulière de réunions d'équipes fructueuses.Dans un autre milieu, les évaluations annuelles, disparues depuis des lustres, ont été relancées.Dans une troisième organisation, on agit sur la soif de reconnaissance en favorisant la délégation de responsabilités.Les résultats de cette rechercheaction seront mesurés et dévoilés cette année.Dans l'intervalle, Jean-Pierre Brun ne cesse d'inviter toutes les organisation à passer « de la gestion des ressources humaines à une gestion plus humaine des ressources ».PHOTO PATRICK SANFAÇON, LA PRESSE© Jean-Pierre Lebrun est titulaire de la Chaire en gestion de la santé et sécurité au travail à l'Université Laval.L'Association des concessionnaires Pontiac BuickGMC du Québec suggère aux consommateurs de lire ce qui suit.Offres d'une durée limitée, réservées aux particuliers, s'appliquant au modèle neuf 2005 de la Wave (2TD48/R7A).Le modèle illustré comprend certaines caractéristiques offertes en option à un coût additionnel.Conditionnel à l'approbation de crédit de GMAC.Les frais liés à l'inscription au Registre des droits personnels et réels mobiliers et droits sont en sus et payables à la livraison.À la location, paiements mensuels basés sur un bail de 60 mois avec versement initial ou échange équivalent voir ci-dessus.À la location, transport et préparation inclus.Immatriculation, assurance et taxes en sus.Frais de 12¢ du km après 100 000 km.Première mensualité exigible à la livraison.\u2020Taux de financement à l'achat de 0% pour un terme de 60 mois sur approbation du crédit de GMAC.Cette offre est exclusive et ne peut être combinée avec aucune autre offre ni aucun autre programme incitatif d'achat ou de location à l'exception des programmes de La Carte GM et de GM Mobilité.Le concessionnaire peut louer à un prix moindre.Une commande ou un échange entre concessionnaires peut être requis.Renseignez-vous chez votre concessionnaire participant, au 1 800 463-7483 ou visitez www.gmcanada.com.PONTIAC WAVE « Lignes racées et performances énergiques » Sylvain Raymond, Autonet.ca 139$/ mois Avec comptant de 2263$ 0$ dépôt de sécurité Terme de 60 mois: location ou achat Transport de 960$ et préparation inclus à la location.Mensualité Comptant Dépôt de sécurité 159 $ 179 $ 1131$ 0 $ 0 $ 0 $ 0% DE FINANCEMENT À L'ACHAT\u2020 OU Moteur 1,6L à DACT, 4 cylindres de 103HP Habitacle pour 5 passagers Boîte manuelle à 5 vitesses Sacs gonflables avant côtés conducteur et passager Banquette arrière à dossier divisé 60/40 et rabattable Phares antibrouillard Volant inclinable Essuie-glace et lave-glace de lunette arrière Tachymètre Verrouillage de sécurité pour les enfants aux portes arrière Radio AM/FM avec 4 haut-parleurs Sièges baquets avant, côté conducteur réglable en hauteur Rétroviseurs extérieurs à télécommande manuelle Chauffe-moteur Direction et freins assistés Pneus P185/60R/14 toutes-saisons Garantie limitée 5 ans/100 000 km sur le groupe motopropulseur sans aucune franchise 3282688A Affaires 710 OCCASIONS D'AFFAIRES A MONTRÉAL, résidence 20 lits, const.1985, rev.brut potentiel 180 000 $/an, prix 649 000 $ nég.Appeler John Auger, Sutton Accès, 514-256-9006.AUBERGE - PETIT HÔTEL Magnifique auberge de style victorien toute rénovée, chambres avec salles de bain.Licence 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INC.au 425 De Maisonneuve Ouest, 1er étage Montréal, PQ, H3A3G5 CANADA COUR DU QUÉBEC (Ch.civile) PROVINCE DE QUÉBEC DISTRICT DE MONTREAL No : 500-22-108329-056 LOCATION D'OUTILS SIMPLEX S.E.C., Demanderesse c.LUCIANO CAPONE, dernière adresse connue au 65, rue Gélinas, appartement 4, en les ville et district de Laval, province de Québec, H7M1R8 Défendeur 1.ORDRE est donné à LUCIANO CAPONE, défendeur, de comparaître au greffe de cette cour situé au 1, rue Notre-Dame Est à Montréal, à la salle 1.120 dans les trente (30) jours de la date de la publication du présent avis dans le journal La Presse.2.Si la défendeur comparaît, la Requête introductive d'instance sera présentée devant le tribunal le 4 mai 2005, à Montréal en salle 2.06 au Palais de Justice de Montréal; 3.Une copie de la Requête introductive d'instance, de l'avis au défendeur et des pièces a été remise au greffe à l'intention de LUCIANO CAPONE.4.Lieu : Montréal, le 22 mars 2005 Michel Pellerin Greffier de la Cour 850 AVIS DE DISSOLUTION CHANGEMENTS DE NOM H AVIS DE DISSOLUTION I PRENEZ AVIS que la compagnie INVIVO VENTURES SERVICES DE GESTION INC., demandera au Registraire des entreprises du Québec la permission de se dissoudre conformément à la Loi sur les compagnies du Québec.Claude Miron, administrateur JR 850 K H AVIS DE DISSOLUTION I PRENEZ AVIS que la compagnie INVIVO CAPITAL INC., demandera au Registraire des entreprises du Québec la permission de se dissoudre conformément à la Loi sur les compagnies (Québec).Claude Miron, administrateur JR 850 K HCOMPAGNIE DE DISTRIBUTION L'ÉLAN DU NORD INCI.Avis de demande de dissolution AVIS est par les présentes donné que COMPAGNIE DE DISTRIBUTIONL'ÉLAN DU NORD INC., constituée en vertu de la Loi sur les compagnies (Québec) et ayant son siège social dans la ville de Montréal, demandera au Registraire des entreprises la permission de se dissoudre.SIGNÉà Montréal, ce 24e jour de mars 2005.Les procureurs de la compagnie, HEENAN BLAIKIE srl JR 850 K PME LA PRESSE AFFAIRES Mondor: la marque des champions STÉPHANE CHAMPAGNE COLLABORATION SPÉCIALE Fondée il y a 50 ans par un chauffeur de taxi, l'entreprise Mondor, de Saint-Jean-sur-Richelieu, concevait et vendait des bas de nylon pour le marché local.Aujourd'hui, la PME fabrique également des vêtements techniques pour les athlètes de haut niveau et distribue ses produits dans une trentaine de pays.« Notre force demeure encore le collant.Nous sommes les leaders mondiaux dans les collants pour le patinage artistique », affirme Denis Beaudoin, président et l'un des actionnaires principaux de Mondor, dont le chiffre d'affaires est d'environ 16 millions de dollars.En plus de diversifier ses produits depuis un demi- siècle, la PME a eu le génie de continuer à fabriquer des bas, mais dans le secteur du haut de gamme destiné à des marchés bien précis.Car, en plus du patinage artistique, où la marque Mondor est associée à des champions comme Isabelle Brasseur et Lloyd Eisler et, plus récemment, à Marie-France Dubreuil et Patrice Lauzon, les bas de l'entreprise québécoise sont estimés dans le milieu de la danse.Mondor est en effet le fournisseur officiel des Grands Ballets canadiens.Ses produits sont également approuvés par le prestigieux Royal Academy of Dance de Londres.Sans faire de mauvais jeu de mots, la marque Mondor a fait.sa marque.De Montréal à Tokyo et de Copenhague à Wellington (Nouvelle-Zélande).Pas si mal pour une petite fabrique qui a vu le jour en 1955 lorsque Roger Deslauriers, chauffeur de taxi pendant 20 ans, a fondé Mondor Hosiery.Un communiqué de la PME mentionne qu'à l'époque, les produits de M.Deslauriers avaient su gagner le coeur des « coquettes canadiennes- françaises ».Plus de 800 produits Avec les années, les collections et les produits de l'entreprise ont littéralement explosé.Mondor offre aujourd'hui plus de 800 produits différents.En plus de ses bas, elle fabrique également des vêtements techniques pour la danse, le patin et le hockey (chandails et bas).À peu près tous les vêtements et les accessoires de Mondor sont offerts dans une flopée de tailles (de bambin à adulte) et de couleurs.« Il n'y a personne qui offre autant de couleurs que nous.Avoir autant de couleurs, de modèles et de tailles, ça nous démarque des autres, mais en même temps, c'est un véritable casse-tête à gérer », fait remarquer Isabelle Léveillé, directrice, recherche et développement, et responsable de la mise en marché.Mondor vient de créer une collection de vêtements pour les adeptes (hommes et femmes) de yoga et semble avoir la cote dans l'univers de la mode avec les bas issus de sa collection Influence.Parmi ceux-ci: des bas en laine mérinos.Mondor serait la seule en Amérique du Nord à faire \u2014et donc à offrir\u2014 des bas fabriqués avec cette laine très fine et très recherchée.Tout récemment, l'entreprise, qui compte 120 employés dans ses installations du centre-ville d'Iberville, a apposé son nom sur des chaussures de danse qu'elle a ajouté à sa collection.« Les gens qui évoluent dans le monde de la danse aimeraient que Mondor leur fournisse tout ce qui a un lien avec la danse.Ils veulent que nous devenions une sorte de one stop shop », indique Armando Guadagno, directeur général de Mondor.Puisque la PME québécoise ne s'y connaît pas en chaussures, elle a dû les faire fabriquer.en Asie.Denis Beaudoin, président de Mondor, ne s'en cache pas.« Certains de nos vêtements devront aussi être fabriqués là-bas.Il faut être flexible et être capable de faire face à la venue de nouveaux joueurs sur le marché », explique- t-il.Pour l'heure, tout est encore majoritairement conçu de A à Z dans l'usine de Mondor sur le bord de la rivière Richelieu.Tricot, teinture (lorsque besoin est), impression des patrons, découpage des tissus, couture ; toutes ces opérations sont effectuées à Iberville.Les produits de la PME québécoises sont vendus entre 10 $ et 75 $.La mondialisation est certes un élément avec lequel la PME doit composer.Les coûts de fabrication ridiculement bas dans d'autres pays du globe sont un exemple probant ; la fermeture des usines de textile au Québec en est un autre.« L'usine de filature qui a fermé à Huntingdon, ça nous a fait mal.C'est un fournisseur de plus qu'on a perdu.Il a fallu en chercher un autre.L'approvisionnement est de plus en plus difficile », explique Denis Beaudoin.Main-d'oeuvre difficile à recruter L'autre facteur qui donne du fil à retordre à Mondor concerne la maind'oeuvre, de plus en plus difficile à recruter.« Les jeunes filles qui vont au cégep ne rêvent pas nécessairement de devenir couturière chez nous ; elles aimeraient mieux occuper un poste dans le marketing ou le design, par exemple.L'autre chose, c'est que les gens de Montréal sont moins tentés de venir travailler à Iberville, même si le réseau d'autobus pour se rendre ici est excellent », dit le président de la PME.Les couturières, qui représentent les trois quart des effectifs de Mondor, sont syndiquées et ont de bonnes conditions de travail, affirme Denis Beaudoin.Les employés, en majorité des femmes, ont en moyenne entre 15 et 20 ans de service.Même si l'industrie du vêtement et du textile au Canada accuse une baisse depuis quelques années, les dirigeants de Mondor disent connaître une croissance ininterrompue.« Même qu'on aimerait croître encore plus », fait valoir Denis Beaudoin.Ce dernier a tout d'abord été actionnaire «silencieux » de la PME à partir de 1987.Puis, en 1999, avec son partenaire d'affaires Daniel Rochefort, il a acquis la totalité des actions de Mondor qui appartenaient à Aimé Deslauriers, fils du fondateur.« On a continué avec ce qui était déjà en place, car ça allait bien.Mais on a pris une autre orientation, explique Denis Beaudoin.On a changé notre regard.Au lieu de se concentrer sur le produit, qui est excellent, on s'est concentré sur le client.» Résultat, le nom de Mondor est de plus en plus connu autour du globe.À court terme, Mondor souhaite vendre davantage aux États-Unis, pays où la concurrence est la plus forte.La marque Mondor est associée à des champions comme Isabelle Brasseur et Lloyd Eisler et, plus récemment, à Marie-France Dubreuil et Patrice Lauzon.Paul Côté Le conseil d'administration de VIA Rail Canada est heureux d'annoncer que le gouvernement du Canada a nommé M.Paul Côté au poste de président et chef de la direction.M.Côté, natif de Sherbrooke, au Québec, a fait ses études à l'Université de Montréal et à l'Université Mc Gill.En 1972, il faisait son entrée au Canadien National, pour se joindre à VIA peu après sa création en 1978.Tout au long de sa carrière à VIA, il a occupé des postes très variés, dont ceux de vice-président des Services à la clientèle, du Marketing, des Affaires publiques et des Ressources humaines.En 2001, M.Côté était nommé chef de l'exploitation.Il a joué un rôle important a=n de redé=nir la façon dont les services sont offerts aux clients et de moderniser le réseau ferroviaire voyageurs du Canada.Le Conseil se réjouit de la nomination de M.Côté à ceposte clé et est con=ant que son leadership novateur et sa direction solide favoriseront l'expansion de la Société et contribueront à établir un réseau de transport ferroviaire de voyageurs qui soit sécuritaire, durable et rentable pour les Canadiens dans les années à venir.En tant que service ferroviaire voyageurs intervilles national du Canada, VIA Rail Canada transporte quelque quatre millions de voyageurs par année, sur un réseau de 14000 kilomètres de voie ferrée reliant plus de 450 collectivités canadiennes de l'Atlantique au Paci=que, en passant par la baie d'Hudson.VIA Rail Canada 3304773A PHOTO STÉPHANE CHAMPAGNE, COLLABORATION SPÉCIALE Le fabricant de bas et de vêtements Mondor de Saint-Jean-sur-Richelieu célèbre cette année ses 50 ans d'existence.Sur la photo : Armando Guadagno, directeur général ; Denis Beaudoin, président ; et Isabelle Léveillé, directrice, recherche et développement, et responsable de la mise en marché.2.8% TAUX DE LOCATION 1.8% TAUX DE FINANCEMENT À COMPTER DE VOLVO XC70 2005 TÉLÉPHONEZ-NOUS AUJOURD'HUI POUR PLUS D'INFORMATION SUR NOS VOITURES DE COURTOISIE À FAIBLE KILOMÉTRAGE.Offre d'une durée limitée chez les concessionnaires Volvo participants et les services financiers automobile Volvo du Canada sur approbation de crédit pour clients qualifiés du marché de détail seulement.Financement sur achat disponible à compter de 1,8 %.Exemple de financement: 20 000 $ financés à 1,8 % sur une période de 60 mois équivalant à des paiements mensuels de 348,80 $.Coût total de l'emprunt, 928 $.Frais de transport et de livraison, 1 275 $.Taxes, immatriculation, assurance, PPSA et frais du concessionnaire en sus.Le concessionnaire peut vendre ou louer à coût moindre.L'offre se termine le 31 mars 2005.Certaines modalités et conditions s'appliquent.Visitez votre concessionnaire Volvo pour tous les détails.© 2005 Les automobiles Volvo du Canada ltée.« Volvo.Pour la vie » est une marque de commerce enregistrée, utilisée sous la licence par Les automobiles Volvo du Canada ltée.Rappelez-vous de mettre votre ceinture de sécurité en tout temps.Visitez volvocanada.com.UPTOWN VOLVO 4900, rue Paré, Montréal (514) 737-6666 www.uptownvolvo.com ANNÉE MODÈLE OPTIONS 2005 S602.5T ARGENT/ CUIR GRAPHITE 2005 S602.5T BLEU MARINE/ CUIR TAUPE 2005 S602.5TAWD ARGENT/ CUIR GRAPHITE 2005 XC70 NOIR/ CUIR SABLE CLAIR 2005 XC70 OR CENDRÉ/ CUIR BRUN 2005 XC70 BLANC IMMACULÉ/ CUIR GRAPHITE 2005 XC70 ROUGE RUBIS/ CUIR SABLE CLAIR 2004 C70 ARGENT/ CUIR GRAPHITE L'ÉVÉNEMENT VOITURE DE COURTOISIE 2005 DE UPTOWN VOLVO Résidences-hôtel & appartements de prestige www.crystaldelamontagne.com À PARTIR DE 223 000$ Affilié au groupe européen Une copie du prospectus peut être obtenue au bureau des ventes 1175, rue de la Montagne 1.877.861.5550 info@crystaldelamontagne.com Une première à Montréal 131 somptueuses résidences-hôtel et 59 appartements de prestige Services hôteliers haut de gamme sous la bannière européenne Concorde Fenestration exceptionnelle Spa urbain avec piscine intérieure, salle d'entraînement, restaurant de fine cuisine et centre de conférence Avantages financiers incomparables Prix de pré-construction Exemption des TPS et TVQ Économie d'impôt Revenus hôteliers quotidiens Plus value Flexibilité d'occupation Site exceptionnel Une adresse prestigieuse, rue de la Montagne, aux abords du boulevard René-Lévesque À quelques pas de la fine gastronomie montréalaise et des boutiques de renom Au coeur du quartier des affaires et face au Centre Bell Vues époustouflantes sur la ville et sur la montagne UN INVESTISSEMENT DE CALIBRE 5 ÉTOILES Occasion unique d'investissement au coeur de Montréal : votre suite hôtelière de calibre 5 étoiles, autofinancée grâce à des revenus quotidiens 3298238A MONDOR Année de fondation : 1955 Activités : fabrication de bas et de vêtements de sport Nombre d'employés : 120 Chiffre d'affaires : 16 millions $ Actionnaires : Denis Beaudoin, Daniel Rochefort et un groupe d'employés Marché : International Siege social : Saint-Jean-sur- Richelieu (Iberville fusionné) Site Internet : www.mondor.com LA PRESSE AFFAIRES Black ne peut racheter ses actions Alarm Cap veut devenir chef de file canadien BLACK suite de la page 1 Selon ces employés, le cours de l'action de Hollinger risquait de redescendre à son niveau précédent le dépôt de l'offre en cas d'interdiction de la tenue d'un vote par la CVMO.L'offre de 7,60$ par action faite par M.Black représente une prime de 76% par rapport au cours de clôture de 4,31 $ du 28 octobre, avant que la proposition ne soit rendue publique.Hier, le cours de l'action de Hollinger à la Bourse de Toronto a reculé de près de sept pour cent, pour clôturer à 6,35 $, en baisse de 45 cents.Ravelston a réagi à la décision de la CVMO en la qualifiant d'« injuste » et de contraire aux recommandations de ses propres employés.Cette décision « prive les actionnaires de Hollinger inc.de la possibilité de déterminer eux-mêmes si cette offre est dans leur intérêt », ajoute la société.Le débat au cours des audiences de la semaine dernière a porté principalement sur la valeur de Hollinger inc., telle qu'établie par la firme GMP Securities.Celle-ci considère que la valeur du titre varie entre 7,21 $ et 7,57 $, mais elle reconnaît que l'évaluation de la société demeure difficile compte tenu de l'absence de résultats financiers détaillés depuis l'exercice 2003.Stephen Jarislowksy, de la firme Jarislowsky Fraser, affirme pour sa part qu'il n'a pas l'intention de vendre les 33 000 actions de Hollinger inc.qui lui appartiennent personnellement.« Nous n'avons pas de résultats financiers récents et la compagnie fait l'objet de poursuites.Qui donc peut dire combien elle vaut ?», demande le réputé gestionnaire.« Conrad n'achète pas quelque chose s'il prévoit perdre de l'argent, ce qui me laisse croire que cette offre de 7,60$ est un prix d'aubaine », a-t-il ajouté.Le 18 mars dernier, la CVMO a entamé des procédures qui pourraient mener à des amendes de plusieurs millions de dollars ainsi qu'à des interdictions permanentes de transiger sur les marchés boursiers ou d'occuper des postes de direction pour M.Black ainsi que des associés au sein du groupe Hollinger.La CVMO doit tenir une audience le 18 mai concernant diverses allégations de détournement de fonds, de violation des règles sur la divulgation d'information, de résultats financiers inexacts ainsi que de conflits d'intérêts, entre autres.M.Black fait également l'objet d'une enquête criminelle aux États- Unis ainsi que d'une poursuite intentée par la Securities and Exchange Commission (SEC), l'organisme américain de réglementation des marchés boursiers.La SEC accuse M.Black et un associé de longue date, David Radler, d'avoir puisé dans les coffres de Hollinger International à l'époque où ils en assumaient la direction.ALARME suite de la page 1 Grâce au réseau IP (protocole Internet), les systèmes d'alarme seront éventuellement branchés sur Internet et les propriétaires pourront faire de la surveillance à distance, à un prix abordable, a dit Adrien Pouliot.Plusieurs entreprises de téléphone et de câble se sont d'ailleurs lancées dans l'alarme à la fin des années 90, pour commercialiser des forfaits, avant d'abandonner.Aux États-Unis, Verizon a ainsi payé trois milliards US pour des compagnies d'alarme, revendues à ADT au prix de 1,2 milliard US, a rappelé Adrien Pouliot.Durant sa croissance rapide, Microtec a fait trop de cadeaux à ses nouveaux abonnés et a dû affronter une guerre de prix.Len Suderman et Adrien Pouliot feront « d'abord renaître le Phoenix de ses cendres et repenseront la stratégie, avant l'expansion de l'an prochain.À Toronto, seulement Alarm Force et Vox Com mènent le bal, mais les deux leaders locaux ensemble n'ont pas la taille de Microtec, selon M.Pouliot.Pour son financement, Alarm Cap a profité du travail du gestionnaire de fonds JF Mackie, de Calgary, qui a comme clients plusieurs entrepreneurs albertains du pétrole.En deux semaines, Alarm Cap a ainsi obtenu des souscriptions pour 150% de ses unités, dont certaines en provenance de gestionnaires de fonds de Toronto, selon Adrien Pouliot.Après l'arrivée des nouveaux investisseurs, MM.Suderman et Pouliot se retrouvent ainsi avec plus de 10% des actions d'Alarm Cap.Microtec gardera son siège social de Saint-Augustin, mais Alarm Cap établira probablement le sien à Calgary, a reconnu Adrien Pouliot.Pour les abonnés, Microtec et Securex continueront leur exploitation sous leur nom respectif, a-t-il conclu.Molson Coors en hausse LES SOLUTIONS D'AFFAIRES DE TELUS Services offerts là où la technologie le permet.Certaines conditions s'appliquent.TELUS pour votre ligne d'affaires, et encore plus ! 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Pour profiter de nos offres d'une durée limitée, appelez sans frais l'un de nos conseillers au 1 866 500-1233.| telusquebec.com | 3301520A PRESSE CANADIENNE L'action de la brasserie Molson Coors a clôturé en forte hausse à New York et Toronto, hier, après que la banque d'affaires Crédit Suisse First Boston (CSFB) eut exprimé l'avis que le titre pourrait s'apprécier de 30%cette année.Alors que Molson Coors continue de développer des marchés à haut rendement, Crédit Suisse First Boston a haussé la cote de la compagnie, considérant qu'elle surpasse les performances moyennes de l'industrie.Dans un bulletin transmis à ses clients, l'analyste Corey Horsch, de CSFB, dit croire que la brasserie a le potentiel pour doubler la rentabilité de ses activités américaines, de diverses façons, dont la réduction des coûts et la synergie (émanant de la fusion) et qu'elle a maintenu une position concurrentielle dans deux marchés à haut rendement, soit le Canada et la Grande-Bretagne.CSFB avait auparavant accordé la cote « neutre » à la nouvelle entité issue de la fusion de l'américaine Adolph Coors Co.et de la canadienne Molson inc.complétée en février dernier.Crédit Suisse First Boston a par ailleurs fait passer son prix cible de 12 mois de l'action de Molson Coors, de 80 $ US à 100 $ US.La banque d'investissement a aussi annoncé qu'elle haussait ses prévisions de bénéfice pour Molson Coors pour 2005, de 4,75 $ US par action à 4,85 $ US.À New York, le titre de la brasserie (TAP) a terminé la séance, hier, à 77,07$ US, en hausse de 2,17$ US, soit près de 3 %.À Toronto, l'action de Molson Coors Brewing Co.(TAP.NV) a pris, pour sa part, 3,11 $, soit 3,4%, pour clôturer à 94,11 $.L'action de Molson Coors Canada Inc.(TPX.NV) s'est également appréciée de près de 3,4%, en terminant la séance à 94 $.www.popularaudi.com 5442, Saint-Hubert (514) 270-3566 À qui la chance! Il nous reste encore quelques A4 2005 neuves.www.rothenberg.ca GESTION DE CAPITAUX ROTHENBERG 934-0586 697-0035 WESTMOUNT POINTE-CLAIRE «Parce que vous méritez plus» FIDUCIE DE REVENU MBS II Membre Fonds Canadien de Protection des Épargnants RENDEMENT Revenu mensuel anticipé avec avantages fiscaux COMMERCE DE DÉTAIL LA PRESSE AFFAIRES EN BREF Canadian Tire abandonne Martha Canadian Tire n'a pas renouvelé son contrat de distribution avec Martha Stewart, la papesse de la décoration résidentielle, et ses 475 marchands au pays viennent de cesser d'offrir sa peinture.« Elle ne se vendait pas beaucoup », selon un marchand.« Martha Stewart a repris sa marchandise », ont confirmé plusieurs autres marchands, très cont e n t s de pouvo ir o f f r i r maintenant la peinture de Debbie Traves, fabriquée par CIL et qui profitera d'une campagne publicitaire.Sushis Soto ferme ses portes Soto, le resto-bar de sushis de la rue Mc Gill et les trois comptoirs Soto Express, de Montréal, viennent de fermer.Le restaurant allait très bien, selon la porte-parole, France Nadeau, mais le chef Junichi Ikematsu a décidé de quitter Soto à la fin du mois, pour lancer sa propre affaire.Quand le propriétaire, Samer Hassan, a appris que le chef aux commandes depuis 1999 allait partir, il a préféré mettre fin à l'exploitation de Soto, a expliqué France Nadeau.Samer Hassan mène de front plus d'une entreprise, au pays et à l'étranger, et n'avait pas le temps de monter une nouvelle équipe pour Soto et d'assurer une gestion quotidienne de l'entreprise.Junichi Ikematsu ne veut pas, non plus, relancer les activités de Soto, selon la porte-parole, qui employait 75 personnes avant sa fermeture.Guzzo au Marché central Le cinéma Guzzo du Marché central métropolitain devrait ouvrir le jeudi 19 mai prochain, espère le vice-président principal, Vincenzo Guzzo.Après des investissements de plus de 15 millions, le nouveau complexe comprendra 18 salles pour accueillir 4400 cinéphiles.Il y a toujours des pépins dans un projet semblable, mais « on prie le ciel », a déclaré Vincenzo Guzzo.Le 19 mai également, le vice-président principal doit compléter la construction et ouvrir les 14 salles du cinéma Guzzo de Deux-Montagnes.Quant au Guzzo sur l'autoroute 13 à la hauteur de Laval, il doit ouvrir en juin 2006.Une présidente pour IKEA Canada La chaîne suédoise IKEA Canada aura une nouvelle présidente, en septembre prochain.Kerri Molinaro succédera à Luc Lauwers, qui va prendre la présidence d'IKEA Allemagne, et deviendra ainsi la première femme et la première Canadienne à prendre la tête d'IKEA Canada.Chez le détaillant depuis 1992, Kerri Molinaro a d'abord été gérante du magasin de Toronto avant d'ouvrir, en 1997, le « magasin phare » de Chicago, et la première succursale de la compagnie dans le Midwest.En 2000, Kerri Molinaro a même été nommée présidente d'IKEA Suède, avec la responsabilité des 14 magasins du pays d'origine de la chaîne.PHOTO ANDRÉ PICHETTE, LA PRESSE© Denis Warnet, président de Matériaux laurentiens.L'indépendant Matério rivalise avec la chaîne Rona LAURIER CLOUTIER Matériaux laurentiens, de Saint-Jérôme, détaillant indépendant de matériaux de construction, de rénovation et de décoration, rivalise avec la grande chaîne Rona en inaugurant ce soir un deuxième magasin Matério à Terrebonne, dans le secteur de La Plaine.Et d'autres projets suivront cette expansion.« Matério est capable de faire face à la concurrence des Home Depot et Rona, pourtant très visibles dans les médias, grâce au groupe d'achats Independant Lumber Dealers Coop (ILDC), qui réalise un volume d'affaires de deux milliards de dollars pour le compte de ses 25 membres au Canada », a déclaré à La Presse Affaires le président, Denis Warnet.Chacun des 25 marchands du groupe ILDC garde son nom et ses coudées franches, sans même afficher une bannière commune.En décembre dernier, Rona a dévoilé la signature d'une entente de principe, en Alberta, en vue de l'acquisition de Totem Building Supplies, « un des gros membres du groupe d'achats ILDC», précise Denis Warnet.L'acquisition, au coût de 100 millions de dollars, a été autorisée vendredi dernier par le Bureau fédéral de la concurrence.Elle va permettre à la chaîne d'ajouter 17 magasins, d'enregistrer un chiffre d'affaires de 260 millions et de presque doubler sa présence dans les Prairies.« Totem jouit d'une très bonne notoriété et est le joyau de la rénovation en Alberta.C'est le Réno-Dépôt du coin », explique Benoît Caron, analyste du courtier Canacord Capital.Ce ne sont plus les fournisseurs qui décident des prix mais les grandes chaînes.D'où la nécessité pour Totem de s'intégrer à un réseau de grande taille, dit-il.Mais ce n'est quand même pas tous les jours qu'un centre de rénovation indépendant connaît une telle expansion.Denis Warnet reconnaît qu'il doit affronter des concurrents de taille.«À La Plaine, le marché s'agrandit énormément.La ville de Terrebonne a accordé l'an dernier 2300 permis de construction, dont un grand nombre à La Plaine.Il y a un concurrent à 8 km de distance et un autre à 14 km, ce qui laisse de la place pour faire des affaires.La grande majorité des acheteurs (plus de 70 %) misent sur la proximité du magasin.Matério va donc s'implanter à proximité de la clientèle ».« La concurrence augmente, dit Denis Warnet, mais le marché profite aussi d'une épuration naturelle.Si chaque ville comptait 15 quincailleries auparavant, de petits magasins de matériaux ont disparu maintenant.Quand un gros centre de rénovation ouvre, il fait disparaître des petits.Des marchands indépendants disparaissent, mais aussi des petits magasins Rona qui n'ont pas de relève.» Le marché en région Dans plus d'une région, le marché ne change pas aussi vite que dans la métropole.À Saint-Hyacinthe, par exemple, André H.Gagnon a relocalisé et agrandi son Rona Régional en 1999 et les ventes continuent d'augmenter de plus de 10%, mais il y a toujours une dizaine de marchands de matériaux dans un rayon de 15 kilomètres, « ni plus ni moins qu'avant », a-t-il assuré.André H.Gagnon, aussi président du conseil de Rona, a donné « un grand coup en 1999» en investissant, avec des partenaires, aussi dans des grandes surfaces Rona à Brossard, Saint-Bruno et Granby.Il n'a pas d'autres projets pour l'instant.Le Matério de La Plaine a nécessité sept mois de travaux et neuf millions d'investissements pour aménager une superficie de vente de 49 000 pieds carrés et des locaux d'un total de 82 000 pieds avec l'entrepôt.« C'est comme un Home Depot régional aménagé sur un terrain de 396 000 pieds carrés », indique Denis Warnet.À Saint-Jérôme, Matério exploite une surface de 40 000 pieds carrés sur un terrain de 500 000 pieds.Le deuxième magasin ajoute 140 emplois aux 260 de Saint-Jérôme.Le nouveau Matério fait l'essai d'un concept d'aménagement original qui vise à simplifier le magasinage, notamment à l'aide de la signalisation.Denis Warnet assure que la compagnie va maintenir sa politique de prix concurrentiels et la qualité des services offerts.Par ailleurs, le marchand indépendant caresse d'autres projets.L'automne prochain, Denis Warnet ouvrira « un magasin de spécialités à Saint-Jérôme où les clients pourront commander l'installation de produits de rénovation, comme des portes et fenêtres, des revêtements de plancher de même que des poêles et foyers », a-t-il expliqué.L'an prochain, le plan de développement de Matério prévoit un autre projet, mais le président a refusé d'en préciser la nature, pour mieux surprendre la concurrence.Matériaux laurentiens a amorcé ses activités dans « un tout petit magasin » et, après 25 ans, a dû prendre une décision : vendre l'entreprise ou prendre de l'expansion.Ses enfants ont finalement décidé de ne pas prendre sa relève, mais Denis Warnet a recruté toute une équipe pour donner un nouveau souffle à l'entreprise et préparer l'avenir.La compagnie a reçu deux offres d'achat de concurrents, que le président a refusées parce qu'il ne se voyait pas prendre sa retraite à 55 ans.Les fonds ne manquent pas pour l'expansion de Matério, grâce au réinvestissement des profits.Denis Warnet n'envisage pas de fusion avec un autre marchand indépendant.Matério réalisera plutôt son plan d'expansion et le président passera éventuellement le flambeau à la relève.« La concurrence augmente, dit Denis Warnet, mais le marché profite aussi d'une épuration naturelle.Quand un gros centre de rénovation ouvre, il fait disparaître des petits.Des marchands disparaissent, mais aussi des petits magasins Rona qui n'ont pas de relève.» Le Cercle Canadien de Montréal DÉJEUNER-CONFÉRENCE Titre de son allocution : «Cap sur la croissance» Le lundi 4 avril 2005, midi Club Saint-James de Montréal, 1145 rue Union (coin boul.René-Lévesque Ouest), Montréal Partenaire principal : Bell Canada Commanditaires de saison: Financière Sun Life RBC Groupe Financier Commanditaire d'événement : Pricewaterhouse Coopers Billets Non-membre : 86.50 $ (taxes incluses) Table de 8 : 644.14 $ (taxes incluses) Table de 10 : 805.18 $ (taxes incluses) Réservations avant midi le jeudi 31 mars 2005 www.canadianclub-montreal.ca ou (514) 398-0333 Dan Fortin Président IBM Canada Ltée PORSCHE PRESTIGE (514) 356-7777 230, Michel Jasmin Voie de service Côte-de-Liesse Dorval www.porscheprestige.com Le roadster, réinventé.Conçu pour le plaisir de conduire avec une seule destination : La route.Porsche Boxster 2005.Aucun substitut.7 vols par semaine au départ de PARIS Montréal-Trudeau avec Air Transat Vol aller-retour à partir de 549$ Vol et hôtel 2 nuits à partir de 919$ Bleu Marine Montparnasse 31/2\" Vol aller-retour à partir de 1249$ Renseignez-vous auprès de votre agent de voyages.Classe Un monde de privilèges.Cabine exclusive Sièges en cuir plus larges et confortables Choix de 4 savoureux repas et vins Service personnalisé Service de bagages prioritaire Et plus.Prix par personne incluant les taxes et frais de dossiers du grossiste.Vol en classe économique valide pour le départ du 9 avril.Vol et Hôtel : Prix valide en occupation simple pour le départ du 9 avril.Places limitées.Vol en classe Club valide pour un départ le 19 avril.Nouvelles réservations seulement.Sujet à la disponibilité au moment de la réservation.Vols opérés par Air Transat.Air Transat et Vacances Transat sont membres de Transat A.T.inc.Détenteurs d'un permis du Québec.3300964A Tous les jours dans POUR SE FAIRE UNE IDÉE BEN LA DÉVEINE FRANK ET ERNEST PEANUTS PHILOMÈNE GARFIELD FERDINAND COM29MSM Se rappelant sans doute son cours classique, le juge Monet intervient en faisant référence aux sophistes.- Lorsqu'un philosophe a des idées fausses, s'il a de la logique, cela ne voudrait pas dire qu'il est fou?- Il y a des aliénés, réplique Derome, qui ont une logique plus serrée que des personnes dans l'état normal, mais ces aliénés sont captivés par leurs idées fausses au départ.L'avocat lui demande alors s'il a remarqué d'autres manifestations déviantes dans le comportement de l'abbé.Derome, qui a assisté au cours des vingt dernières années à des milliers d'identifications de cadavre, tant à la morgue de Paris qu'à celle de Montréal, connaît les réactions émotives des proches dans de telles circonstances.Il évoque sa première rencontre avec l'abbé.Il avait noté son comportement singulier: «le défaut d'affectivité de l'accusé».- Lorsqu'il a été mis en présence du cadavre à la morgue, j'ai pu constater son indifférence.Le juge Monet l'interrompt: - Mais Landru, qui a été exécuté en France, n'a pas manifesté beaucoup d'émotion, cela ne voulait pas dire qu'il était fou! - Le manque d'émotion n'indique pas toujours la folie, s'il est pris isolément.Il faut un ensemble de facteurs.Derome fait remarquer de nouveau qu'il est «en face d'une hérédité extraordinaire qu'on trouve rarement aussi chargée parmi les personnes qui sont admises aux asiles».Le juge Monet revient sur l'attitude de l'accusé lors de l'identification de son frère à la morgue.- Vous avez constaté pour la première fois des indices de folie chez Delorme à la morgue?- Oui.- Ensuite, à la demande du gouvernement, vous avez surveillé l'accusé dans plusieurs circonstances?Derome s'empresse de donner une réponse nuancée à la question.- Cela n'est pas tout à fait exact, je n'ai pas examiné l'accusé au point de vue mental.J'étais chargé de m'occuper d'indices se rapportant au crime.Le juge Monet insiste.- Vous n'étiez donc pas chargé par le gouvernement de vous enquérir de la santé mentale de l'accusé?Derome avoue l'avoir «fait instinctivement».Le juge Monet avise alors la cour: «Il ne faudrait pas qu'il fût mis au dossier que le docteur Derome était chargé d'un tel examen par le gouvernement.» Le juge met alors Derome devant la prémisse suivante: - Admettez-vous, docteur, qu'un homme intelligent puisse simuler WILFRID DEROME exper t en homici d e s Grand prix LA PRESSE de la biographie - 25 - la folie pour se sauver, lorsqu'il est accusé d'un crime?- Certainement.Le juge revient alors sur l'attitude de l'abbé à la morgue et sur la déclaration qu'il a faite au sortir de la Cour du coroner, c'est-à-dire que les meurtriers de Raoul devaient être pendus à l'amphithéâtre Mont-Royal devant une foule.Il veut savoir si ces paroles de l'abbé ont frappé l'expert.- Oui, en raison de leur exagération, répond le médecin.Derome, qui a justement publié un long article intitulé «La simulation en médecine légale», dans L'Union médicale du Canada, connaît bien cette problématique.Jugeant incomplètes les explications du médecin, Monet reprend l'argumentation de celui-ci.- Si un homme peut simuler la folie, comme vous l'avez dit, l'accusé n'aurait-il pas prononcé ces paroles simplement dans ce but?- Un individu qui simule la folie doit être d'une précision extraordinaire s'il ne veut pas être pris en défaut.Il y a des choses qu'on ne peut certainement pas simuler.À mon avis, on ne peut pas simuler autant de faits et gestes que ceux de l'accusé dans sa cause.Par la suite, le juge s'attarde à une lettre envoyée par l'abbé à Lomer Goin pendant que se déroulait l'enquête préliminaire.À S U I V R E © 2003 Les Éditions du Boréal ROMAN29MS LA PRESSE AFFAIRES Le huard recule David Dodge pourrait signaler que la hausse du dollar nuit aux exportateurs canadiens D'APRÈS BLOOMBERG Le huard a baissé hier, les cambistes craignant que le gouverneur de la Banque du Canada, David Dodge, n'indique cette semaine que les gains de la devise canadienne par rapport au dollar américain au cours des trois dernières années rendent les exportateurs canadiens moins compétitifs.Environ 40% de l'économie canadienne est lié aux exportations, qui deviennent plus chères pour les consommateurs étrangers lorsque le dollar canadien s'apprécie.Le huard a gagné en valeur par rapport aux 16 grandes devises mondiales au cours du dernier mois.M.Dodge doit prononcer un discours à Toronto demain.« Le renforcement continu du dollar canadien par rapport aux autres devises n'est pas nécessairement justifié », souligne T.J.Marta, stratège principal en matière de devises chez RBC Capital Markets, à New York, une division de la plus importante banque canadienne.« Une des raisons susceptibles de provoquer sa baisse de valeur cette semaine est le discours de M.Dodge, ajoute-t-il.S'il aborde la question de la compétitivité, il soulignera nécessairement la vigueur du huard.» Hier, en matinée, le huard baissait à 81,54 cents US à Toronto, contre 82,25 cents US jeudi dernier.Les marchés étaient fermés vendredi.En fin de journée, le dollar avait remonté un peu pour terminer à 82,03 cents US, en baisse de 0,22 cent.Un dollar américain achète 1,2188 $ CAN.Un nombre croissant de positions acheteur, ou paris que le huard va s'apprécier par rapport à la devise américaine, prises par des fonds spéculatifs et d'autres importants spéculateurs semble aussi indiquer un renversement des gains du dollar canadien, selon ce qu'avançait Stuart Hall, stratège de HSBC Securities Inc., dans une note à des clients.« Le poids des positions acheteur de spéculateurs par rapport aux positions vendeur donne à penser que le marché devient déséquilibré et qu'il est peut-être en train de se détendre », ajoutait M.Hall.Le 22 mars dernier, on comptait 31 500 contrats de positions acheteur sur le dollar canadien comparativement à 26 000 la semaine précédente, soulignait le 25 mars dernier la Commodities Futures Trading Commission.C'était le plus haut niveau de positions acheteur depuis le 19 novembre dernier.« Il y a encore possibilité d'appréciation accrue du dollar canadien, mais on assiste peut-être à la dernière étape du processus », a indiqué M.Marta.Hier, l'obligation canadienne de 3% venant à échéance en juin 2007 cédait un cent à 99,15 $ CAN, poussant son taux de rendement à la hausse de un point de base à 3,41 %.L'obligation de 5% venant à échéance en juin 2014 cédait 10 cents à 104,04 $ CAN, haussant son taux de rendement de deux points de base à 4,46 %.Les obligations canadiennes de deux ans ont offert une meilleure performance que les équivalents américains pendant trois mois, poussant leur taux de rendement à environ 45 points de base sous celui des obligations du Trésor américain comportant une échéance semblable.Les obligations canadiennes de 10 ans présentaient un taux de rendement de 17 points de base de moins que les obligations de 10 ans du Trésor américain.Le marché obligataire canadien était à la baisse la semaine dernière après qu'un rapport sur les ventes au détail eut indiqué une croissance économique plus vigoureuse que prévu et après que la banque centrale eut promis de continuer à hausser les taux d'intérêt.Le 22 mars dernier, Statistique Canada rapportait que les ventes au détail avaient augmenté de 2% en janvier dernier à un niveau record de 29,8 milliards.Il s'agissait de la première augmentation en trois mois et elle a été supérieure à l'estimation médiane de 0,6% proposée par des analystes sondés par Bloomberg.Le 21 mars dernier, M.Dodge soulignait au cours d'une entrevue à Bloomberg Television que la Banque du Canada continuera de viser une cible d'inflation d'environ 2% et qu'elle haussera les taux d'intérêt au besoin pour que l'inflation ne dépasse pas la cible.PHOTO GERALD HERBERT, ASSOCIATED PRESS Le gouverneur de la Banque du Canada, David Dodge, doit prononcer un important discours à Toronto demain.Perte nette pour Algo REPORTAGE PUBLICITAIRE À la veille de son 24e Salon Emploi-Formation qui ouvre demain ses portes au Palais des congrès de Montréal, Dennis Blackburn est fébrile, attentif qu'il est aux derniers préparatifs et enchanté aussi de souligner le retour de Maud Allard à la gestion de l'évènement.Il y a de quoi : 200 entreprises s'y sont regroupées (des compagnies, des institutions et des agences de recrutement) et elles ont des besoins précis en personnel avec plus de 10 000 emplois disponibles.L'évènement porte bien son titre de « plus grand rassemblement de recruteurs au Québec ».« Nos études nous montrent que 70 % des postes, affirme M.Blackburn, sont comblés au cours du mois suivant le Salon, et le reste au cours de l'année.Nous disons aux employeurs participants qu'ils ont l'occasion de faire une présélection sur place.» De fait, plusieurs employeurs profitent de la tenue du Salon pour faire des entrevues et même procéder à des embauches.Au visiteur, M.Blackburn dit que « c'est la chance de faire immédiatement une bonne impression, celle qui compte ».Parmi les nouveautés du Salon 2005, il y a le retour du multimédia, un retour timide, mais réel quand même.« C'est intéressant de voir ce qui émerge dans ce secteur actuellement », ajoute Maud Allard.Même chose pour l'informatique avec des firmes comme SAP, un géant mondial pour les solutions d'affaires, dont la filiale SAP Labs Canada participe à l'évènement.Le Salon compte cette année un Pavillon du commerce de détail pour démontrer que ce secteur de l'économie offre autre chose que des emplois de représentant, mais aussi des postes de gestion, d'organisation, de responsabilité avec une rémunération correspondante.Pour sa part, la Fonction publique canadienne veut faire connaitre les postes qui deviendront bientôt vacants avec les départs à la retraite de la génération des « babyboumeurs ».Les Forces armées canadiennes vont montrer au Salon comment un jeune peut y acquérir une formation technique de qualité, tout en servant son pays.À ne pas négliger non plus tout le volet « formation ».Plusieurs universités feront étalage au Salon de leurs différents programmes, même chose pour les collèges et les commissions scolaires participantes.Il existe une incroyable panoplie de formations professionnelles courtes qui ouvrent la porte à un nouvel avenir pour la personne intéressée.« Ce que nous offrons, précise M.Blackburn, ce sont des formations adaptées aux besoins du Québec, aux besoins actuels et prochains du marché du travail.» Le lancement du site Internet Quebec.detail.com constituera l'un des évènements-clés du Salon.Il s'agit du pendant francophone du site Canadian.retail.com.De multiples renseignements sur les carrières et un affichage de postes disponibles font la richesse de ce site dédié au commerce de détail.De plus, huit conférences par jour seront données par des employeurs, des formateurs et des spécialistes de l'aide à l'emploi.Dennis Blackburn, président du Salon Emploi-Formation.www.emploiformation.com les 30 et 31 mars au Palais des Congrès de Montréal Le plus grand rassemblement de recruteurs « Nous sommes vraiment à l'affut de la nouveauté dans l'emploi.Le meilleur conseil que je puisse donner à nos milliers de visiteurs, c'est de vraiment s'informer auprès des employeurs qui les intéressent, de montrer leur curiosité, ils peuvent avoir de belles surprises.» PRESSE CANADIENNE Le fabricant de vêtements Groupe Algo inc.a enregistré une perte nette de 2,12 millions, soit 0,02$ par action, au quatrième trimestre de l'exercice 2004, comparativement à une perte nette de 2,15 millions (0,02 $ par action) lors de la période correspondante de l'exercice précédent, a-t-il annoncé à Montréal, hier.Le chiffre d'affaires de l'entreprise s'est élevé à 12,9 millions au cours de la période de trois mois terminée le 31 décembre 2004, par rapport à 14,8 millions lors du même trimestre de 2003.Lors de l'exercice 2004, la perte nette s'est établie à 4,8 millions (0,05 $ par action), comparativement à une perte nette de 3,8 millions (0,04 $ par action) au cours de l'exercice précédent.Le chiffre d'affaires s'est élevé à 62,0 millions en 2004, contre 71,9 millions un an auparavant.Acadian Gold Corporation Avr 11 Mai 26 AS African Gold Group Inc.Avr 22 Mai 25 AG Agritec Systems Inc Avr 26 Mai 26 A Airiq Inc Mars18 Avr 26 AG Algoma Central Corporation Mars24 Mai 04 A Altair Nanotechnologies Inc.Avr 18 Mai 26 AS Alta Canada Energy Corp.Avr 11 Mai 17 AS Altima Resources Ltd Avr 29 Mai 30 AGS Antigua Enterprises Inc.Avr 18 Mai 23 AG Anvil Mining Limited Avr 15 Mai 18 AS Armtec Infrastructure Income Avr 18 Juin16 A Atikokan Resources Inc Avr 27 Juin09 AS Atlantis Systems Corp Avr 11 Mai 20 A Avotus Corporation Avr 04 Mai 03 AS Azcar Technologies Inc Avr 12 Mai 12 A ADB Systems International Inc.Avr 18 Mai 18 A APF Energy Trust Mars30 Mai 04 AS B Split II Corp Avr 11 Mai 12 S Baytex Energy Ltd Avr 04 Mai 11 AS Baytex Energy Trust Avr 04 Mai 11 AS Bell Resources Corporation Avr 20 Mai 25 AGS Benvest Capital Inc.Mars22 Avr 22 S Bioxel Pharma Inc.Avr 14 Mai 26 AGS Birchcliff Energy Ltd Avr 15 Mai 16 AGS Blumont Strategic Partners Mars22 Mai 11 A Breakwater Resources Ltd.Avr 11 Mai 25 A Bronx Ventures Inc.Mai 09 Juin23 AG Bulldog Energy Inc.Avr 18 Juin07 AS Burmis Energy Inc.Avr 11 Mai 11 AS BC Pacific Capital Corporation Avr 14 Mai 19 AG Caldera Resources Inc.Mai 12 Juin27 AS Canadian Imperial Venture Corp Avr 18 Juin17 AGS Canadian Spirit Resources Inc Avr 20 Mai 25 AGS Cantrell Capital Corp Avr 20 Mai 25 AG Can Wel Building Materials Ltd.Avr 07 Mai 09 AS Capital Alliance Ventures Inc Avr 11 Mai 30 A Carmanah Technologies Corporat Avr 19 Mai 24 AG Cassidy Gold Corp.Mars16 Avr 21 AS Century Mining Corporation Avr 10 Mai 10 AGS Ceramic Protection Corporation Avr 21 Mai 26 AGS Cinch Energy Corp Avr 04 Mai 12 AGS Cineplex Galaxy Income Fund Avr 15 Mai 19 A Cipher Pharmaceuticals Inc Avr 11 Mai 19 A Clear Energy Inc.Avr 25 Juin01 AS Coastport Capital Inc Avr 15 Mai 24 AGS Corp d'Acquisition Triumph inc Mars29 Avr 28 AS Corporation Immobiliere Cagim Avr 12 Mai 12 AS Crescent Point Energy Trust Avr 21 Mai 31 AG Crew Energy Inc Avr 15 Mai 26 AGS Cryptologic Inc.Avr 12 Mai 12 AS Cutwater Capital Corporation Avr 15 Mai 17 AS Cyberplex Inc.Avr 15 Mai 18 AS Cypress Development Corp.Avr 14 Mai 18 AEG CDG Investments Inc Avr 11 Mai 18 AG CE Franklin Ltd.Avr 03 Mai 03 AG CML Healthcare Income Fund Avr 11 Mai 17 A Devin Energy Corp Avr 21 Mai 25 AGS Diamond Tree Energy Avr 20 Juin07 AS Diamondex Resources Ltd Avr 15 Mai 31 AGS Digital Dispatch Systems Avr 15 Mai 27 AG Direct IT Canada Inc Avr 14 Mai 16 AG Dover Industries Limited Avr 26 Mai 26 A Dunsmuir Ventures Ltd Avr 20 Juin02 AG Dusa Pharmaceuticals Inc Avr 18 Juin16 A Eastshore Energy Ltd.Avr 15 Mai 31 AGS Entourage Mining Ltd Mars29 Avr 28 AG Entree Gold Inc Avr 12 Mai 17 AGS Equitable Group Inc.Avr 11 Mai 16 A Equitech Corporation Avr 15 Mai 16 AG Erdene Gold Inc Avr 11 Juin09 AS European Minerals Corporation Fevr14 Avr 08 S Exall Resources Limited Avr 04 Mai 11 AS Expedition Energy Inc Avr 15 Mai 26 AGS Firstland Energy Limited Avr 15 Juin02 AG Fonds Cdn Tactique Mack Uni Avr 08 Mai 20 S Forbes Medi-Tech Inc Avr 12 Mai 18 AG Fort Chicago Energy Partners Mars28 Mai 25 AS Forum Development Corp.Avr 08 Mai 12 AGS Freehold Royalty Trust Mars22 Mai 11 AG Fuel Cell Technologies Corp Mars24 Mai 10 A Fury Explorations Ltd.Avr 21 Mai 26 AG Gamehost Income Fund Avr 15 Mai 18 AG Gemini Corporation Avr 15 Mai 25 AGS Gestion ORTHOsoft inc.Avr 13 Mai 13 AS Glendale International Corp.Avr 11 Mai 12 A Goldcorp Inc Avr 15 Mai 16 AS Goldrush Resources Ltd Avr 26 Mai 31 AGS Guardian Capital Group Limited Avr 14 Mai 19 A Guyanor Resources SA Avr 11 Mai 12 AE GSI Lumonics Inc.Avr 15 Mai 26 AS GSW Inc Avr 14 Juin02 A Halterm Income Fund Mars24 Mai 05 AS Hard Creek Nickel Corporation Avr 19 Mai 24 AGS Hillestad Pharmaceuticals Inc Avr 20 Mai 20 AGS Home Capital Group Inc Mars24 Mai 11 A HMH China Investments Limited Avr 15 Mai 30 A Innovative Water&Sewer Systems Avr 15 Mai 17 AGS Inovison Solutions Inc Avr 08 Mai 09 AGS International Cetec Investment Avr 06 Mai 11 AG International Enexco Limited Avr 20 Mai 25 AGS International Petroreal Oil Avr 18 Mai 19 AEG Inventronics Limited Avr 08 Mai 12 AG Inviro Medical Inc.Avr 19 Juin02 AG Isotis SA Avr 15 Mai 19 AG Jed Oil Inc Avr 15 Mai 18 AGS Journey Unlimited Omni Brand Avr 08 Mai 13 AE Kereco Energy Ltd.Avr 06 Mai 11 AGS Klondex Mines Limited Avr 18 Juin03 AG Knighthawk Inc Fevr28 Avr 28 A Laboratoires Paladin inc.Mars15 Mai 03 AS Latin American Minerals Inc Avr 19 Mai 24 AG Les Explosifs Nordex Ltee Avr 15 Mai 20 AGS Les Industries Dorel Mars28 Mai 18 AGS Livingston Int'L Income Fund Mars14 Avr 21 AS Lucid Entertainment Inc Mai 02 Juin08 AS Luxor Industrial Corp.Avr 28 Juin02 AGS Mag Silver Corp.Avr 20 Juin15 AGS Magnifoam Technology Int'l Inc Avr 11 Mai 11 AS Marauder Resources East Cst.Avr 15 Mai 31 AS Mavrix Fund Management Inc.Avr 01 Mai 04 S Medical Facilities Corporation Avr 08 Mai 11 AS Milagro Energy Inc Mars21 Mai 16 AG Minterra Resources Corp Avr 18 Juin01 AG Miraculins Inc.Avr 18 Mai 27 AS Mont Saint-Sauveur Intl Inc Mars29 Avr 28 E Mountain Boy Minerals Ltd Avr 11 Mai 12 AGS MCAP Inc.Avr 04 Mai 05 A MCL Capital Inc.Avr 15 Mai 17 AS MDC Partners Inc Avr 20 Mai 26 AS New Cantech Ventures Inc Avr 15 Mai 19 AG New North Projects Ltd.Avr 11 Mai 11 AG Norsat International Inc.Avr 06 Mai 18 AGS Northfield Capital Corporation Mai 09 Juin22 AS Norwood Resources Ltd.Avr 15 Mai 18 AGS Nova Growth Corp.Avr 25 Mai 25 A Opawica Explorations Inc Avr 15 Mai 18 A Optimal Group Inc.Avr 15 Mai 18 A Orsa Ventures Corp Avr 27 Juin03 AG Pacific Ridge Exploration Ltd.Avr 15 Juin02 AGS Pacifica Resources Ltd.Avr 20 Juin09 AG Panoramic Mirrors Inc.Avr 15 Mai 31 AG Pebercan inc.Mars18 Mai 11 AS Planet Exploration Inc %Mars21 Avr 29 AG PBB Global Logistics Income Avr 08 Mai 09 AS PGM Ventures Corporation Mai 06 Juin13 AS Quinsam Capital Corporation Avr 15 Mai 20 AG Resolute Energy Inc.Mars30 Avr 29 AS Ressources Oxford Inc Mars28 Avr 26 AS Retrocom Growth Fund Inc.Avr 15 Mai 16 AS Rio Narcea Gold Mines Ltd.Avr 18 Mai 18 AS Rock Creek Resources Ltd Avr 22 Mai 25 AS Ross River Minerals Inc Avr 15 Juin01 AG Royal Le Page Franchise Mars24 Mai 03 A Seabridge Gold Inc.Avr 11 Juin09 A Seamark Asset Management Ltd Mars18 Mai 02 AS Second Cup Royalty Income Fund Avr 11 Mai 11 A Senator Minerals Inc Avr 20 Mai 25 AGS Senvest Capital Inc.Avr 21 Mai 24 AG Seymour Exploration Corp.Avr 12 Mai 16 AG Shellcase Ltd Fevr28 Avr 14 E Shelton Canada Corp Avr 15 Mai 25 AGS Simberi Gold Corporation Mai 06 Juin13 AS Skoobins Resources Inc Fevr18 Avr 19 AS Southern Platinum Corp Avr 14 Mai 18 AS Southernera Diamonds Inc.Avr 14 Mai 18 AS Stanfield's Ltd Avr 15 Juin06 AG Sun Entertainment Holding Corp Avr 15 Mai 20 AGS Swiss Water Decaff.Coffee Avr 11 Mai 11 AG SCI Income Trust Avr 15 Mai 26 A Tanqueray Resources Ltd.Avr 01 Mai 02 AGS Taylor NGL Limited Partnership Fevr28 Avr 27 AS Tenke Mining Corp.Avr 11 Mai 26 AGS Tiverton Petroleums Limited Avr 21 Mai 27 AS Trade Winds Ventures Inc.Avr 14 Mai 18 AGS Trans America Industries Ltd Avr 15 Mai 18 AG Transatlantic Petroleum Corp.Mars28 Mai 17 AG Transglobe Internet And Teleco Avr 16 Mai 17 AGS Trigon Exploration Canada Avr 14 Mai 26 AG Trinorth Capital Inc.Avr 22 Mai 30 AG Trizec Canada Inc Avr 15 Mai 26 AS Troon Ventures Ltd.Avr 13 Mai 18 AG True North Corporation Avr 22 Mai 26 AGS TLC Ventures Corp.Avr 15 Mai 18 AG TNR Gold Corp.Avr 22 Mai 27 AG Uranium Resources, Inc.Avr 08 Mai 18 AGS Urbana Corporation Avr 11 Mai 20 A UR-Energy Inc.Avr 04 Mai 04 AS UTS Energy Corporation Avr 11 Mai 26 AS Vista Gold Corp.Mars29 Mai 09 AG Wall Financial Corporation Avr 21 Mai 31 AGS Welton Energy Corporation Avr 15 Mai 17 A Wescan Goldfields Inc.Avr 20 Juin02 AS Western Prospector Group Ltd.Avr 15 Juin01 AGS Wind River Resources Ltd.Avr 27 Juin03 AGS WFI Industries Ltd Avr 06 Mai 11 AGS Xantrex Technology Inc Mars29 Mai 13 AG Date Date Type Raison sociale inscr.d'ass.d'ass Date Date Type Raison sociale inscr.d'ass.d'ass Envie de faire carrière comme agent de sécurité?L'Académie G.S.I.International offre une formation intensive de jour et de soir Académie G.S.I.International Sécurité & Investigation 419, boulevard Rosemont, bureau 303 Montréal (Québec) H2S 1Z2 Tél.: (514) 596-2687 ou 1-877-596-2687 Fax : 514-279-6039 (métro Rosemont) http://academiegsi.com Les agents et les gardiens de sécuritésurveillent les propriétés et contrôlent l'accès à différents types d'établissements afin de prévenir notamment le vol et le vandalisme.Ils sont également appelésàtravaillercommedétectivedeplancher, à faire des rondes dans des zones désignées, à assurer la sécurité lors d'événements spéciaux (festivals, spectacles, tournages de films\u2026) et à contrôler les passagers et les bagages dans les aéroports.Certains conduisent des camions blindés et livrent de l'argent et des objets de valeur aux banques, dans les distributeurs automatiques de billets et aux établissements de vente au détail.Responsabilités élargies Le métier d'agent de sécurité a beaucoup évolué au cours des dernières années.Les responsabilités confiées à ces travailleurs se sont élargies et l'exercice de la profession demande de plus en plus de connaissances pratiques.Conscients des implications de cette nouvelle réalité, les dirigeants de l'Académie G.S.I.International Sécurité & Investigation ont élaboré un programme de formation original afin de permettre à ceux qui désirent faire carrière dans le domaine de se familiariser avec les rudiments du métier et de développer les habiletés nécessaires pour être en mesure d'intervenir adéquatement dans les situations d'urgence.Des cours reconnus Concentrée sur une période d'un mois, la formation, dispensée par des instructeurs professionnels, mène à l'obtention d'attestationsetdecertificats.Plusieurs d'entre eux sont reconnusàl'échelleinternationale, c'estnotamment le cas des certificats de gestiondescomportements agressifs (MOAB), d'intervention en situation de crise en milieu hospitalier (CPI) et de techniques de défenseetd'intervention non-violentes sanctionnées par les forces de l'ordre et la législation canadienne (PR-24, CASCO, PPCT et MDTS).Le programmecomprend également des coursdesecourisme, premiers soins et de réanimation cardio-respiratoire (RCR), une formation en prévention des incendies et une initiation au Système d'information sur les matières dangereuses utilisées au travail (SIMDUT).Au milieu et à la fin de la formation, des représentants des agences de sécurité viennent rencontrer nos étudiants et procèdent à des embauches.Près de 98% de notre clientèle se trouve ainsi assurée d'un emploi avant la fin de la formation\u201d, déclare Monsieur Gerry Otis, directeur de l'Académie.Des agences de sécurité viennent recruter les étudiants sur place.Près de98%de la clientèle est ainsi assuréed'unemploi avant la fin de la formation.3297464A DES FORMATIONS DE QUALITÉ pour des emplois prometteurs Tourisme - Hôtellerie - Restauration Québec 1.800.208.1463 www.college-merici.qc.ca Gatineau 1.877.776.8584 www.multicollege.qc.ca Début des cours : septembre 2005 - Québec et Gatineau Offrez-vous une attestation d'études collégiales reconnue par l'industrie : \" Gestion d'événements et de congrès \" Gestion de la restauration \" Supervision en tourisme, hébergement et restauration \" Tourisme d'aventure et écotourisme \" Communications et relations internationales 3302019A 3302894A ucie Charland dirige l'École de tourisme, d'hôtellerie et de restauration du Collège Mérici, à Québec.Pour elle, ce milieu grouillant de vie est idéal pour la personne en réorientation de carrière ou qui aime la diversité.En 20 ans, l'École a diplômé quelque 2000 personnes.Cette institution offre en formation continue des Attestations d'études collégiales qui sont des formations intensives de moins d'un an, concentrées sur les aptitudes professionnelles à acquérir.Les principaux programmes sont : Gestion de la restauration Supervision en tourisme, hôtellerie et restauration Gestion d'événements et de congrès Tourisme d'aventure et écotourisme L'École recourt aux services de professionnels du milieu qui communiquent ainsi leur savoir à la relève.Le Collège Mérici se tient parfaitement au courant des besoins en personnel de l'industrie.La section Québec, de l'Association L'entente renouvelée l'année dernière avec le Centre des congrès de Québec constitue un bel exemple de partenariat.« Nous gérons leur service d'accueil, explique Mme Charland.Nos élèves y participent dans le cadre de leur formation et nous offrons aux autres élèves de l'École l'occasion de travailler pendant leurs études en perfectionnant leurs techniques d'accueil.» L'École s'est aussi distinguée en remportant un Grand Prix du Tourisme québécois en 2002.Elle s'est aussi fait remarquer en remportant des restaurateurs du Québec, a d'ailleurs choisi une professionnelle de l'institution pour représenter ses membres au sein de l'association provinciale, un exemple de maillage réussi.L'École conclut aussi des partenariats avec des entreprises pour former ce que Lucie Charland appelle des « laboratoires vivants ».« Nos stages, dit-elle, ne sont pas seulement à la fin des études, mais aussi en cours de formation.L'entreprise peut aussi bien venir à l'école que l'élève aller à l'entreprise.» trois Grands Prix de la relève touristique sur les onze en lice l'année dernière.Le campus de Gatineau du Collège Mérici, en Outaouais, dirigé par Marie-Claire Bérubé, offre aussi les formations en tourisme, hôtellerie et restauration.S'y retrouve en outre le programme Communications et relations internationales qui dans un contexte de mondialisation forme des personnes en mesure de s'adapter rapidement dans un contexte culturel différent.Ce programme est aussi offert à Québec.L'École participe au Salon Emploi-Formation en y présentant son « Institut supérieur de conciergerie internationale Mérici » avec Mme Suzanne Cayer comme porte-parole.Collège Mérici, École de Tourisme, d'Hôtellerie et de restauration 755, chemin Saint-Louis, Québec (418) 683-1591 / sans frais 1 800 208-1463 www.college-merici.qc.ca Collège Mérici, campus Gatineau 217, rue Montcalm, Gatineau (819) 595-1115 / sans frais 1 877-776-8584 www.multicollege.qc.ca Collège Mérici : un maillage avec l'industrie Marie-Claude Breton, Bernard Paquet et Lynda Germain, trois professeurs qui communiquent leur passion en Gestion d'événements et de congrès, un programme donné au Collège Mérici, à Québec et à Gatineau.L'ÉCOLE CONCLUT AUSSI DES PARTENARIATS AVEC DES ENTREPRISES POUR FORMER CE QUE LUCIE CHARLAND APPELLE DES « LABORATOIRES VIVANTS ».« Le milieu du tourisme, de l'hôtellerie et de la restauration constitue un monde particulièrement intéressant pour les personnes à la recherche d'un secteur de travail dynamique, stimulant, en constant changement.Ce secteur compte beaucoup d'emplois disponibles et mieux payés qu'on le croit généralement.» REPORTAGE PUBLICITAIRE :1- %\" (, %# )'+ $\"\"& :.6.5= 01= /983
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