La presse, 16 janvier 1986, C. L'économie

[" L'ÉCONOMIE DÉPÔT I 1 A 1A% GARANTI S Itf 5 ans REER fi Intérêt annuel LA PRESSE, MONTRÉAL, JEUDI 16 JANVIER 1986 Taux d'intérêt: le mouvement à la hausse risque de continuer tm Après avoir accordé un \u2014 répit d'une journée aux acheteurs de maison, deux grandes banques ont majoré hier leurs taux hypothécaires, donnant suite à la FRANCINE OSBORNE hausse de leur taux préférentiel d'un demi point lundi.F.t il y a tout lieu de croire que la hausse des taux d'intérêt en général n'est pas finie, le dollar canadien ayant repris un maigre 2 centièmes à 71,02 sur son plancher historique de la veille.La Banque de Montréal ait été la première des banques à charte à annoncer la majoration de ses taux hypothécaires depuis que le taux de base a été porté de 10,5 à 11 p.cent lundi.La Banque de Montreal a précisé qu'elle augmentait ses taux hypothécaires de V* à Vi p.cent.Les nouveaux taux sont les suivants: 10,5 p.cent pour six mois; 10,75 pour un an; Il ,25 pour deux ans; 11,5 pour trois ans; 11,75 pour quatre ans et cinq ans et 12,25 p.cent pour sept ans.En fin de journée, la Banque Royale haussait aussi ses hypothèques, d'un demi point (0,5 p.cent) pour les prêts d'un an et deux ans et d'un quart de point (0,25 p.cent) pour les prêts de 3, 4 et cinq ans.Mardi, le Trust général avait remonté d'un quart de point son taux hypothécaire d'un an sur les immeubles commerciaux.Les banques n'ont pas encore beaucoup bougé dans le secteur des prêts à la consommation, mais elles l'avaient fait la semaine dernière, à la suite d'une première augmentation de 0,5 du taux préférentiel.Seule la Banque Royale a monté mardi ses taux sur les prêts personnels.Quant aux taux d'intérêts accordés aux comptes d'épargne, un premier changement a été note hier, la Banque de Nouvelle Ecosse annonçant une hausse de 0.5 p.cent.LA BOURSE.L'or fait grimper l'indice à Toronto Puissamment aidée par les aurifères qui ont avancé ™ hier de 292,53 points à 4979,45, la Bourse de Toronto a connu hier sa meilleure journée en dix mois, son indice composé fermant en hausse de 41,61 à 2853,59, sur un gros virement de 21,4 millions d'actions.L'or a, en effet, fait un bond de $9,80 l'once a New York pour s'arrêter à $349,50 l'once en regard de $339,70 mardi et il a gagne environ $5,50 l'once à Londres.Les 14 sous-indices étaient d'ailleurs en hausse et les litres en progrès l'emportaient par 545 contre 215 pour les titres en recul.Parmi les aurifères, Campbell Red Lake était un des meneurs avec un gain de 2'A à 33'/4.Giant Yellowknife a gagné deux points à 25, Dome Mines \\% à 15V4, Lac Minerais l'/i à 39 et Echo Bay VA à 21%.Dans le secteur minier, les meilleurs gains ont été enregistrés par Falconbridge (VA à 22%), Placer (VA à 2b), Alcan (I à 43) et Rio Algom (% à 24'A).Dans leur ensemble, les titres miniers ont progressé de 3,27 p.cent.A New York, un communiqué citant le ministre ouest-allemand de l'Economie, Martin Bangcmanii, selon qui, à la conférence des cinq grands en fin de semaine, les USA demanderaient à leurs alliés de les aider à réduire les taux d'intérêt, a immédiatement suscité de nouveaux espoirs chez les investisseurs, en même temps qu'on s'attendait à une bonne performance financière des sociétés de technologie au dernier trimestre.Le secrétaire au Trésor lames Baker s'est toutefois refuse à commenter le communique au sujet d'une baisse commune des taux, communiqué qui a également raffermi le marché des obligations.La moyenne des industrielles de Dow lones, qui avait perdu 36 points au total la semaine dernière, en a néanmoins repris 14 cette semaine et a fermé en hausse de 8,25 à 1527,29 hier sur un virement de 122,5 millions d'actions.Les litres en progrès l'emportaient à onze contre cinq sur ceux en recul.International Business Machines (IBM), un blue chip de la technologie, a gagné 3!/« à !52'/2 et Digital Equipment 4V* à 14P/».Des analystes parlent cependant d'une «reprise purement technique».Grosse journée également a Montréal ou, sur un impor tant virement de 5 462 000 actions, le portefeuille du marche a monte de 2,11 à 139,57.Et ce n'est pas fini.Les cambistes s'attendent aujourd'hui a une nouvelle hausse du taux d'escompte de la Banque du Canada.La semaine dernière, le taux d'escompte hebdomadaire de la banque centrale avait fait un bond considérable de 59 centièmes à 10,21.Ottawa n'a pas vraiment le choix, car le dollar canadien, qui a clôturé à son plancher historique de 71,00 cents US mardi, ne s'est pas vraiment rétabli hier.Il a terminé la journée à 71,02 et ce, même si le dollar américain a perdu du terrain sur les marchés des changes.D'ailleurs, en fonds canadiens, le dollar américain a clôturé en baisse de 5 centièmes, alors qu'en fonds américains, la monnaie canadienne ne gagnait que 2 centièmes.Le dollar canadien a bien mal commence la nouvelle année, malmené par les spéculateurs, des facteurs saisonniers comme le paiement des dividendes aux sociétés étrangères et, cette semaine, les statistiques montrant une baisse du surplus commercial canadien.Afin d'enrayer la spéculation à la baisse sur notre monnaie, la Banque du Canada fait monter le taux d'escompte et, par conséquent les taux d'intérêts pratiqués au pays, afin d'attirer les capitaux flottants au Canada.L'imprimerie prendra de plus en plus d'importance, mais il y aura concentration m L'industrie de l'impri-^ merie, la neuvième plus importante au monde, continuera à pr ndre de l'expansion au Qu bec bien que le nombre d'entreprises aille en diminuant.Dans cinq ans, les changements technologiques auront encore une fois modifié ce secteur d'activités, selon les participants à la Semaine de l'Imprimerie qui se déroule jusqu'au 18 janvier à Montreal.CAROLE THIBAUDEAU Déjà, l'ordinateur a permis de sauter l'étape de la photocomposition.Le graphiste aura bientôt troqué ses pinceaux et ses couleurs contre l'imagerie électronique.La télématique élimine l'obstacle de la distance.On peut maintenant concevoir son produit à Montréal, le faire approuver par son client à Paris, commander la séparation de couleur a Quebec et l'impression à Drummondville.Déjà au Canada, le Glube & Mail traite l'information ( rédaction des textes, mises en page ) à Toronto et envoie ses données par satellite dans les régions éloignées où se fait l'impression.S 1,6 milliard En regard des statistiques calculées en 1982, on estime que l'imprimerie rapporte au Québec $1,6 milliard par année, et qu'elle emploie 21 000 personnes.Ces données s'appliquent aux activités regroupant les quatre secteurs suivants : préparation ( rédaction, conception graphique ), impression commerciale, imprimerie de presse ( quotidiens, grands tirages ) et façonnage ( reliure, etc.).Il est reconnu que le taux de croissance de cette industrie dépasse la moyenne des autres industries de fabrication au Canada.Mais dans l'imprimerie plus qu'ailleurs, les changements technologiques n'en finissent plus d'imposer continuellement de nouvelles normes de qualité, de délais de livraison et de prix.« D'ici cinq ans, un Les changements technologiques menacent les imprimeries qui ne se mettent pas à la page en ce qu'ils réduisent les coûts et permettent une mutation de la production favorisant la concentration des entreprises.des cinq grands imprimeurs du Québec se sera retiré du marché WEB », prédit Gerald Martin, président de la semaine de l'imprimerie qui se déroule jusqu'au 18 janvier à Montréal.Dans le jargon du métier, le marché WEB est celui des presses à bobines, c'est-à-dire celui des grands tirages.Un marché qui restera sensiblement le même m cours des prochaines années mais pour lequel les concurrents devront passer au crible d'une féroce compétition.« Nous favorisons le renouveau technologique dans les imprimeries mais sûrement pas la création de nouvelles entreprises dans ce domaine », soutient lac-ques Bcllemare, du ministère de l'Industrie et du Commerce.Les entreprises de moyenne envergure sont les plus menacées par l'internationalisation des marchés et la rationalisation de l'industrie qui s'en suit.Quant au petit imprimeur du coin de la rue, il ijst voué à la spécialisation vu encore à se fondre dans une grande entreprise.Exportations et libre-échange Certaines dts entreprises importantes exportent 20 p.cent de leur production.C'est le cas de Imprimerie Canadienne Gazette, qui produit des catalogues à grand tirage, ceux d'Avon par exemple.Il y a énormément plus d'entreprises américaines qui font imprimer au Canada que l'inverse.Les spécialistes affirment que nos activités d'importation sont négligeables dans le secteur de l'impression.La faiblesse de notre dollar et bien sûr la qualité de nos pro- duits font du Ouébec un fournisseur intéressant.Mais la productivité américaine surpasse la nôtre, notamment à cause du faible coût de la main-d'oeuvre.Un pressier est nettement moins bien payé aux États-Unis qu'au Québec.Chez Donnely par exemple, la plus grosse imprimerie au monde, les employés ne sont pas syndiqués.Quant au libre-échange, il causerait selon Gérald Martin un grand tort aux imprimeurs du Québec.« Si jamais la taxe d'échange est abolie, affirme Martin, un géant américain pourrait ouvrir une usine à la frontière du pays et gruger peu à peu le marché québécois.» Une première sur l'impression La semaine de l'imprimerie est une première à Montréal.Une trentaine de producteurs y participent, entre autres par leur présence à une exposition ouverte au public au Grand Hôtel, de 17 heures à 22 heures.On y retrouve les « têtes d'affiche » de l'imprimerie au Québec : Litho-Prestige ( qui imprime le New-York Magazine, Québec Rock, la Semaine ), Ronalds ( le bottin téléphonique, quelques magazines ), Transcontinental ( journaux, imprimerie commerciale ).Imprimerie Mont-réal-Magog ( groupe Québécor ), Montréal-Litho ( étiquettes de boites de conserve ) et Imprimerie Canadienne Gazette ( groupe Southam, impression commerciale ).On note aussi la présence de boites de moindre envergure comme l'Atelier des Sourds, Métropole-Litho, Yvon Boulanger Ltée, etc.TORONTO DOW JONES L'OR (New York) CANADIEN +2 /100 71 02 Ce mystérieux marché des changes m Ouand le dollar canadien dégringole, on invo-^ que l'activité du marché des changes et les réactions des cambistes.Mais la plupart des gens ne savent pas ce qu'est ce fameux marché des changes où se joue, à chaque jour, le sort de notre monnaie.L'image qui vient le plus souvent à l'esprit est celle d'un parquet, comme celui d'une Bourse, où s'agitent frénétiquement des négociateurs qui lancent en l'air de petits bouts de papier.Ce genre de marché frénétique existe effectivement, que ce soit les places boursières ou les marchés de denrées; on les a souvent vus à la télévision ou^tu cinéma.Mais le marché des changes est bien différent.Un réseau téléphonique Il n'y a pas, à proprement parler, de marché des changes, de lieu précis où transigent les cambistes.Ce n'est, en fait, rien d'autre qu'un réseau de lignes téléphoniques ! Ce sont surtout les banques qui assurent les mouvements des devises entre le Canada et les USA.Elles le font à partir de «trading rooms » que l'on pourrait peut-être traduire par des chambres de négociation; des pièces pleines d'écrans cathodiques et surtout de téléphones où les négociateurs sont en communication incessante d'un point à l'autre.On les retrouve majoritairement à Toronto et à New York.Dans ce marché inter-bancaire, les banques servent d'abord d'intermédiaires entre vendeurs et acheteurs d'une des deux monnaies.Ce n'est pas leur rôle de stocker des devises pour faire des profits.Elles le font toutefois à petite échelle, sur de très courtes périodes de quelques heures, pour assurer le fonctionnement du marché.C'est ce qu'on appelle l'arbitrage.Les négociateurs feront de l'argent en revendant les devises plus cher qu'ils ne les ont achetées.Les marges de bénéfices sont minuscules, des fractions de cents, mais elles sont compensées par le volume intense des transactions qui peuvent s'effectuer dans une journée.Un milliard par jour Le volume est énorme.Dès qu'il y a une transaction entre le Canada et les États-Unis, elle s'accompagne d'une opération de changes.L'argent qui entre aux USA est converti en dollars US et les sommes qui arrivent ici le sont en dollars canadiens.Par exemple, quand Hydro vend de l'électricité en Nouvelle-Angleterre, elle reçoit des dollars US, qu'elle changera en dollars canadiens pour payer ses salaires et ses coûts.Mais si Hydro veut payer des intérêts à ses prêteurs américains, il lui faudra payer en dollars US.Ces jeux sont énormes.Le seul commerce des marchandises entre les deux pays a atteint en 1985 environ $95 milliards en exportations canadiennes vers les USA et $75 milliards de ventes américaines.Le marché des changes devra donc convertir $ 170 milliards, soit environ $680 millions par jour où les marchés sont ouverts.A cela s'ajoutent les mouvements de capitaux et les services, commme les besoins en devises des touristes ou les paiements de dividendes.On arrive à un volume quotidien de peut-être $800 millions ou même d'un milliard.Le taux de change que déterminera ce marché dépend tout simplement de l'offre et de la demande.Si plus de clients veulent obtenir des dollars US qu'il ; n'y en a qui sont intéressés aux dollars canadiens, la .valeur de notre dollar tombera.C'est ce qui arrive en décembre quand les filiales rapatrient leurs dividendes et que les touristes canadiens veulent de dollars US.En somme, le taux de change, le 71,02 cents US d'hier, reflète le prix de notre dollar par rapport au dollar américain.Le jeu de la spéculation Ce jeu de l'offre et de la demande peut être modifié par divers jeux spéculatifs.Il ne semble pas y avoir, à proprement parler, de spéculation systématique, mais un ensemble de décisions de ceux qui doivent transiger des devises, qui amplifient les mouvements du taux de change.Le dénominateur commun de ces jeux, c'est le facteur temps.On peut passer en revue les principaux mouvements.L'exportateur canadien qui vient de réaliser une vente aux USA peut bien décider de ne pas convertir tout de suite ses dollars canadiens, s'il estime que le dollar US va continuer à grimper.Une entreprise canadienne qui prévoit un important achat d'équipement aux Etats-Unis dans trois mois peut bien décider d'obtenir maintenant ses dollars US avant que leur valeur n'augmente encore.Ce n'est pas de la spéculation, mais une façon pour une compagnie de se protéger d'une baisse du dollar.Mais cela peut amplifier les pressions sur notre monnaie.Si les exportateurs canadiens s'asseoient une semaine sur leurs dollars US, on arrive à une somme de deux milliards.Les détenteurs de liquidités, comme les fonds de pension, les les compagnies d'assurance, les fiducies, ou une compagnie qui détient, temporairement, beaucoup d'argent comptant, agiront de la même façon.Les fonds traverseront la frontière, souvent pour quelques jours, là où le rendement est le meilleur.Comme pour les exportateurs, la décision dépendra d'un jeu complexe entre le taux de change et les taux d'intérêt, puisqu'il faudra aussi, pour que cela rapporte, placer les sommes dans l'un ou l'autre pays.Le jeu se complique encore du fait que tous ces intervenants peuvent également faire les mêmes opérations par le biais du marché à terme où, par exemple, on s'engage à acheter, dans trois mois, des dollars américains à un prix fixé à l'avance.Comme on le voit plus facilement à la Bourse, ces différents mécanismes feront que, lorsque le dollar est faible et fragile, les décisions de ceux qui passent per le marché des changes aggraveront cette faiblesse.En fait, le seul intervenant qui agit à contre-courant, c'est la Banque du Canada qui, grâce à ses réserves, achète des dollars canadiens pour en raffermir le cours.Mais, comme on l'a vu depuis deux semaines, ça ne suffit pas.[ f LA PRESSE, MONTRÉAL, JEUDI 16 JANVIER 1986 TORONTO HILTON HARBOUR CASTLE UN NIVEAU: ¦SUPERIEUR I LUXE A MOINS CHER i:\\rifs - jours de semaine chambre simple PARTIR DE ARCHAMBRE PAR MIT.( ;i IAMHKK 1X)1 IBLK: MIS I >K l'I AS.K)RC>N IX) HILTON HARBOIJRCASTLK avantages: \u2022 U- seul hôtel du Centrc-V illc au bord du lac \u2022 Départ Express de I lilcon (pas d'arrêt à la caisse) \u2022 Transport a l'aéroport assuré par (iras ( ioath l-.xprcss (direct) \u2022 Piscine intérieure, saunas, hain tour-billon, courts de squash, gymnase 11-es membres de l'Aéroplan sont crédités de 1000 nulles (1 60V km par nuil) Tarif spécial de h\\S$ pour la (in de semaine pour une chambre simple ou double.Arrivée: le jeudi, vendredi ou samedi.Minimum: 1 nuits.pour réserver communique/, avec votre agent de \\ ovales, le service de réservations I lilton tout hôtel Hilton International, ou appele/.-nuus au (av,) 869-1600.Offre sou.ni«»c i u ¦ l v th-, des chambres.TftM provinciale de 5% cm \\uv latnfs en vigueur jusqu'au m murs NK6.OU TOUT LE MONDE EST CHEZ SOI Centre de perfectionnement une affaire d'excellence Maximisez votre performance La gestion des stocks et des matières 26, ^7et 28 février 1986 09:00 à 17:00 Votre système de gestion de stocks est-il adéquat?Quelles sont les conséquences sur votre entreprise?Apprenez à analyser d'une façon systématique les problèmes au niveau du système des stocks et à identifier des décisions susceptibles de corriger ou d'éliminer ces problèmes.Professeur: M.Eisenhower C.Etienne Ph.D production Professeur à l'Ecole des H.EC.Invité: Un membre de l'exécutif de lAssociation canadienne pour la gestion de la production et des stocks (A.C.G.P.S.) sera invité pour une partie du programme.Participants: les personnes concernées par la gestion des stocks et des matières.(Aucun préalable académique n'est requis) Date limite d'inscription: le 12 février 1986.(Le nombre d'inscriptions est limité; réservez dès maintenant ) Comment s'inscrire: communiquez avec le Centre de perfectionnement de l'École des Hautes Études Commerciales, au (514) 340-6001.SI VOUS PENSEZ QUE VOUS MÉRITEZ LE MAXIMUM! 50 de rabais, Hilton Canada 50% de reduction du tarif courant pour chambre a lits jumeaux, Etages Plus, ou chambre deluxe a lits jumeaux dans les hôtels suivants \u2022 Hilton International, Saint-Jean, N -8.\u2022 Hilton International Quebec, Quebec* \u2022 Bonaventure Hilton International, Montreal \u2022 Montreal Aéroport Hilton International \u2022 Toronto Hilton Harbour Castle* \u2022 Toronto Airport Hilton International \u2022 Hilton International Windsor* \u2022Cr*r¦ r / ' a Etage Wus Hotels Westin 50% de moms par rapport aux tarifs courants, hotels suivants : \u2022 The Westin Hotel, Ottawa \u2022 V?z Westin Hotel, Toronto \u2022 me Westin Hotel, Winnipeg t> The Westin Hotel, Calgary \u2022 The Westin Hotel, Edmonton Autres hôtels 50% de moms, tarifs courants \u2022 Hôtel Mandarin, Vancouver' \u2022 Hjo^goon Manor mn.Vctoria \u2022 Guajwooo it \u2022 (tome MOW lor.Ur*om \u2022 lampajw Inn.Unoon \u2022 Cap*' Hold, fetowna \u2022 Diplomat Horn, tredercton \u2022 Po-etf mn, F;xt Si John \u2022 CN Hotd BaMUm/Monojr \u2022 GanorPrarctnn, Grande Pt*r« \u2022 mn an me CharioMtr>*n \u2022 Contrentai mn.Medonc Ha» \u2022 CnaJei mn HaMaa \u2022 The Tmeodgc.Irtnoon \u2022 Hobday Inn.Dartmouth \u2022 Arrlane Motor Hotel.Thunder Bey \u2022 AUIO'IO.accepte m téter «oon» pou» * Manoenn.'Ancouver 36 95$ M* JOUR pour une voiture de distinction En reservant votre chambre via AUTO-TEL, vous mentez le Maximum, soit une Cadillac d'Avis, Regency 98, Park Avenue, ou autre voiture de distinction a tous les bureaux participants d'Avis Canada, pour 36,95$ par jour, 200 km gratuits, 0,15$ du kilomètre additionnel En reservant a l'avance, vous ne paierez pas davantage quelle que soit la voiture disponible Imbattables week-ends gratuits! 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Avis loue des voitures GM Avis et -On y met du coeur- sont des marques déposées d'Aviscar Inc ÉC0N0-FLASHES ANDRÉ CHiNIIR Onex achète AMR ¦ Onex Capital Corp., de Toronto, a convenu d'acheter d'AMR Corp., propriétaire d'American Airlines, la société Sky Chefs, entreprise de restauration pour les compagnies aériennes et les concessions aéroportuaires.La transaction serait de l'ordre de $200 millions à $300 millions canadiens.Gerald Schwartz, président et chef de la direction d'Onex, a fait savoir qu'un consortium de cinq banques canadiennes et américaines, consortium que dirigent les Banques Toronto-Dominion et Banque de Commerce canadienne impériale, a été créé pour financer cette acquisition qui place Onex au rang des grandes compagnies industrielles privées au Canada.Avec l'achat de Sky Chefs, Onex aura des revenus de $1,3 milliard et comptera 13 500 employés au Canada et aux USA.L'an dernier Sky Chefs, qui emploie 8 000 personnes aux USA, a préparé plus de 45 millions de repas pour les compagnies aériennes qu'elle dessert.Vancouver \u2014 Shanghai sans escale avec CP ¦ C'est le 29 avril prochair, que les lignes aériennes du Canadien-Pacifique doivent inaugurer des vols sans escale entre Vancouver et Shanghai en République populaire de Chine.Selon la compagnie, cette liaison qui sera initialement d'un vol par semaine par DC10-30, tombe sous l'accord bilatéral de transport aérien conclu entre la Chine et le Canada et sera la première du genre en Amérique du nord.La compagnie peut également desservir Pékin et une autre ville de Chine qui n'a pas encore été choisie.Démission chez Darien Energy ¦ Darien Energy Ltd., de Calgary, a perdu son président et membre du conseil Peter B.Whiteway le 11 janvier.M.White-way a démissionné pour devenir administrateur général de deux autres sociétés de pétrole et de gaz de l'Alberta.Le conseil de Darien siégera au début du mois prochain pour désigner son successeur.Henry Brehaut président de Mclntyre Mines ¦ Henry Brehaut, président de Dome Mines, a été nommé président du conseil et chef de la direction de Mclntyre Mines que Dome contrôle à 53 p.cent depuis mai dernier.M.Brehaut succède à Philip Urso, qui a décidé Hp prendre une retraite anticipée.Michael Henson a été nommé président et chef de la direction de Mclntyre.Les Meubles du Québec subventionnée ¦ Une société qui avait remporté le trophée Habitas en 1984 dans la catégorie des portes et fenêtres, la société Les Meubles du Ouébec à Sainte-Agathe-des- Monts, recevra une contribution de $86 000 du ministère fédéral de l'Expansion industrielle régionale pour moderniser son établissement.La firme doit acheter, au coût de $435 000, deux chaînes de fabrication sur commande de fenêtres de bois et de pvc.Vente d'actions pour financer l'exploration ¦ Cominco Ltd.compte retirer environ $10 millions de la vente d'actions ordinaires accréditives à CMP 1986 Resource Partnership and Co.Ltd, ce qui permettra de défrayer cette année l'exploration minière sur les propriétés de la compagnie.Le prix des actions comprendra une prime reflétant le montant des déductions d'impôt que l'acquéreur pourra obtenir.Rachat de debentures Consolidated-Bathurst ¦ Consolidated-Bathurst Inc.a fait insérer clans un journal de Londres un communique annonçant qu'elle rachètera par anticipa-lion, le 20 février, ses $40 millions de debentures à 17'/« p.cent, série |.Ces debentures, qui devaient échoir en 1987, seront rachetées au pair.Meilleur intérêt sur dépôts au Trust Général ¦ Le Trust Général du Canada a relevé l'intérêt payé sur dépôts.Les nouveaux taux annuels sont les suivants : 9'/a p.cent pour un an ; 9Vi p.cent pour deux ans ; 10 p.cent pour trois et quatre ans, et 10'/4 p.cent pour cinq ans.Excavatrcce géante pour Ciment Saint-Laurent ¦ Ciment Saint-Laurent a été la première cimenterie d'Amérique du nord à se doter /I d'une excavatrice géante de $1,8 million, la /L RH I20C, conçue et fabriquée en Allemagne par Orpnsteinand Koppel.Le mastodonde de 440 000 livres est muni d'un godet de 17 verges cubes capable d'excaver d'un seul coup jusqu'à 25 tonnes de matériel.Cette excavatrice, démontable en 13 composantes, servira au chargement de cinq camions de 85 tonnes, pour le transport de la pierre de la carrière de Dufferin Aggregates jusqu'au conca-seur de Milton, en Ontario.Elle permettra d'accroître la capacité de transport de 20 p.cent.Vente de blé à l'Egypte ¦ L'Egypte et l'Office de commercialisation des producteurs de blé de l'Ontario ont signé un protocole d'ententente concernant la vente à l'Egypte de 750 000 tonnes de blé sur une période de trois ans.L'Egypte importe annuellement 6,6 millions de tonnes de blé et de farine, principalement de l'Australie, des États-uis et des pays de la Communauté européenne.Le secrétariat américain de l'Agriculture prévoit que ces importations passeront à huit millions de tonnes en 1990.Bénéfice en baisse chez Contrans ¦ La société torontoise Contrans a terminé le premier trimestre de son exercice le 30 novembre dernier avec un bénéfice net de $589 000 ou 19 cents par action sur des revenus de $19 millions.Pour la même période, en 1984, le bénéfice était de $706 000 sur un chiffre d'affaires de $18,3 millions.Nouvelles actions de Canadian Ferrite ¦ La société Canadian Ferrite, de Vancouver, qui se propose de construire une usine de ferrite ( oxyde de fer ) en poudre à Port Cartier, a pris des dispositions pour placer privément 970 000 unités au prix de $4,65 chacune chez des investisseurs européens et nord-américains, pourvu que les régies intéressées soient d'accord.Chaque unité se composera d'une action ordinaire et d'un bon de souscription non-négociable.Deux bons de souscription permettront d'acheter une action ordinaire de plus à $5 l'action d'ici 12 mois.Émission d'actions de Belkin Inc.¦ Belkin Inc., de Vancouver, doit déposer auprès de toutes les Commissions de valeurs mobilières du Canada un prospectus provisoire concernant une émission d'actions sans droit de vote.Mcleod Young Weir et Wood Gundy s'occuperont de la souscription.Une usine de Totec déménage à Montréal ¦ La manufacture de gants de cuir du Groupe Totec, à Saint'Tite, fermera ses portes le 28 février pour s'installer à Montréal.Selon un communiqué, l'établissement de Suint-Tito était exploité à perte depuis quelques années à cause de la forte concurrence de l'Extrême-Orient.En s'installant à Montréal, Totec compte réduire les frais d'exploitation et améliorer ainsi la rentabilité de l'entreprise.Les dirigeants ont offert aux ouvriers de Suint-Tito de reprendre leur emploi à l'atelier de Montréal, affirme le communiqué.Modernisation du centre de ski de Stoneham ¦ Avec une contribution de $2 580 000 des gouvernements du Canada et du Québec, Les Entreprises de Stoneham Inc., propriétaire du centre de ski de Stoneham, investiront $5 160 000 dans la modernisation du centre, au cours des deux prochaines années.La modernisation, qui comprend l'aménagement de nouvelles remontées, de nouvelles pistes, de l'éclairage et la production de neige artificielle ainsi que l'accroissement de la capacité d'accueil et l'installation d'équipement récréo-touristi-que, tombe sous l'accord de développement touristique conclu entre le gouvernement du Canada et celui du Québec en janvier de l'an dernier.L'entente prévoit que les deux gouvernements verseront $100 millions à parts égales dans les projets touristiques qui offrent le meilleur potentiel d'attraction sur les marchés internationaux., CIMENT ST-LAURENT iTOTECl LA PRESSE, MONTRÉAL, JEUDI 16 JANVIER 1986 C 3 AUGMENTER LE CAPITAL À $900 000 La Fondation pour le Conseil de presse s'adresse aux entreprises wm La Fondation pour le ™ Conseil de presse entend Sorter rapidement son capital e $750 000 à $900 000, aux dires de son nouveau président, M.Pierre Mantha.JACQUES BENOIT_ ; Créée en 1973, la même année que le Conseil de presse lui-même, la Fondation est un de $es bailleurs de fonds et lui verse, «bon an mal an, les $40 000 à $45 000 quelle fait en rjevenus de son capital», indique M.Mantha, associé et directeur général pour le Québec de la fir-Die de comptables agréés Price Waterhouse.\u2022 La Fondation procédera en deux étapes, et même en trois, a-Ç-il précisé.En février, d'abord, elle fera une première levée de fonds et sollicitera pour cela des entreprises, de façon privée et non publique.Objectif.$100 000, grâce à quoi la Fondation aura cjrojt aux $100 000 que le gouvernement du Québec s'est engagé à lui verser chaque fois qVelle recueille cette somme de donateurs.- Deuxième étape: «Mon objectif, ensuite, est de doubler le capital, donc de le porter à $1,5 million d\"ici un an ou deux, pour que le Conseil ait des moyens accrus», dit le président de la fondation.photo J.-Y.létourneau, LA PRESSE M.Pierre Mantha: l'objectif de la Fondation pour le Conseil de presse, « doubler le capital ».Ainsi, précise-t-il en substance, le Conseil pourra offrir de meilleurs services et dépendra moins de ses bailleurs de fonds traditionnels (les médias québécois et leurs associations, plus la Fédération professionnelle des journalistes), de qui le Conseil de presse touche dans les $ 150 000 par an née.«On ne vise pas à ce que le Conseil soit financièrement tout à fait autonome.Les médias ont aussi leurs responsabilités.Qu'on ait une presse libre, ça profite aussi aux médias.» Enfin, pour ce qui est de la contribution gouvernementale, elle aura atteint $500 000 \u2014ce qui est la limite fixée en 1973 par le gouvernement\u2014 quand la Toi'dation aura touché de celui-ci les derniers $100 000.Mais M.Mantha veut, comme dernière étape, que le gouvernement renouvelle l'entente.«On ne pense pas avoir de problèmes.Le Conseil est unique en Amérique du Nord, dans le sens qu'ils s'occupe de tous les médias, et non seulement de la presse écrite.Son financement aussi est particulier.» Le Conseil de presse Le Conseil de presse, qui a ses bureaux à Québec, emploie quatre permanents et ses dépenses se sont élevées à $202 954 en 1984-85, contre $22b 084 en 1983-84 et $217 347 l'année précédente.De $88 000 en 83-84, son defi-cit accumulé a été réduit à $69 000 l'an passé, et il sera ramené à $34 000 à la fin mars 8b, grâce à une contribution spéciale de $35 000, en décembre, de la Fondation, signale son secrétaire général, M.|ean Baillar-geon.Présidé par l'ex-directeur du Devoir, Gérard Filion, le Conseil a un triple mandat: il étudie les plaintes contre les médias qu'on lui soumet, s'assure du respect du droit du public a l'information et c'est également à lui qu'on s'adresse dans les cas de manquements à l'éthique journalistique.Malgré la série noire des accidents, 1985 fut une bonne année pour Boeing ; mm SEATTLE L'année 1985 a ™ été celle du meilleur et du pire pour la Boeing Commer- {cial Aircraft Company de Seattle.^^^^^ GILLES GAUTHIER J D'une part elle a connu la \u2022troisième meilleure année de ison histoire en ce qui a trait aux ventes, soit 390 appareils, ce qui représente un chiffre d'affaires de $14,9 milliards US, un record.\u2022 Par contre, six avions Boeing (deux 727, deux 737 et deux ;747) ont été impliqués dans des accidents majeurs au cours de '.la pire année de l'histoire de \"l'aviation civile a ce chapitre.;La compagnie a de plus admis \u2022qu'un problème structurel et iune réparation de l'appareil \u2022qu'elle a mal effectuée pourraient être les causes du désastre du 747 de la lapan Air Lines qui a fait 520 morts.L'entreprise ne semble cependant pas avoir été touchée dans son carnet de commandes puisqu'elle a reçu deux des trois plus importantes commandes de ses 69 ans d'existence après la série d'accidents, une de $3,1 milliards de United Airlines et une autre de $2 milliards de Northwest Orient.L'entente conclue avec United prévoit la livraison au cours des années qui viennent de 1 10 appareils 737-300.avion qui a été mis en service en décembre 1984.Ce qui a permis d'établir un record de tous les temps pour le plus grand nombre de commandes d'un même appareil en un an, soit 252.Trente 737-200, qu'on retrouve chez Quebecair et Nordair par exemple, ont aussi été commandés.Le record précèdent appartenait a McDonnell Douglas, qui avait vendu 209 DC9 (Air Canada en possède environ 25) en 1965.Chez Boeing, la marque appartenait au 727 (Air Canada en a en aussi grand nombre que de DC9), dont 193 exemplaires avaient été commandés en 1965.La commande de Western a par ailleurs permis le lancement du 747-400.qui nécessitera deux personnes dans la cabine de pilotage comparativement â trois pour les versions précédentes du 747.Il permettra sur'out de relier sans esca- le, par exemple, Tokyo et Seoul a Londres, Paris, New York, ou Chicago ou Los Angeles â Sydney en Australie.Le 30décembre 1985, Boeing recevait une commande de $1.4 milliard US de la compagnie United Parcel Service, spécialisée dans la livraison de petits colis, pour vingt 757-200 spécialement aménagés pour le transport exclusif de marchandises.En 1985 également, Boeing, qui est aussi le cinquième plus important fournisseur d'équipements militaires du gouver- nement américain (selon les chiffres de 1984) a fait la lutte à General Motor et a Ford pour l'acquisition de Hugues Aircraft, le septième fournisseur du Pentagone, mais GM l'a finalement emporté.La compagnie de Seattle a par la suite acheté la compagnie de Havil-land de Toronto, qui fabrique notamment les Dash 7 et 8.Outre les 737, les ventes de 1985 portaient sur 42 «747» (dont les dix de Norlwest), 45 «757» ei 21 «767».On prévoit la livraison de 20 avions par mois en 1986.85 finalistes au concours des Mercuriades ¦La Chambre de commerce du Québec a fait connaître hier les finalistes à son concours annuel \u2014les Mercuriades\u2014 visant à souligner la performance exceptionnelle d'entreprises, petites, moyennes et grandes.Les candidatures retenues se chiffrent à 85, a-t-on appris au cours d'une conférence téléphonique publique, menée depuis les installations de Bell, à la Tour de la Bourse, et qui réunissait sur la même ligne des membres de la Chambre et des journalistes de huit villes du Québec.Concours prestigieux dans le monde des affaires, les Mercuriades 86 comprennent 13 catégories, et donneront lieu â l'attribution d'autant de premiers prix (voir ci-dessous la liste de tous les finalistes, par catégorie).Un autre prix, le plus convoité, est celui de l'entreprise de l'année et ira â celle dont la réussite aura été jugée la plus remarquable.Le jury chargé de l'examen des candidatures et du choix des gagnants est présidé par M.|ear Pierre Garant, doyen de la faculté d'administration de l'Université de Sherbrooke.C'est le 15 février, au cours d'une soirée de gala â la Place des arts de Montréal, à laquelle on attend I 300 personnes \u2014avec spectacle des Grands Ballets canadiens et, par la suite, soirée dansante\u2014 que seront connues les entreprises gagnantes.Liste des finalistes Production primaire Dolbec(M, ci Mme Herman) et leur* entreprises; Laboratoire Thennyc Canada Inc.; Office général des eaux minérales Liée; Pêcheries commerciales Souey Liée.Fabricotion flesiar Ltee; Ciments Canada I afurge l.lce; Les I romanes Sapulo Liée: Groupe Cunam-Manac Inc.; Rougier (Roger) Inc.Entreprises de services (tertloire) Design Communications Nolin Laro-cc el XsSOcitS liu , Cicslion Momcniur-io; Groupe Cegercu Inc.; Les b.t,~ Inc.; Générale Flectrique du Canada; IBM Canada Ltee; Les Laboratoires Ronald Perrault Inc.; Les Mines d'or Kiena Ltee.Environnement Agropur.Cooperative agro-alimentaire; Les Fromages Sapulo Ltee; Graelz Inc.; Mines Guspe.Action communautaire (PME) BCP Strategic Créativité; Caisse populaire de Levis; LMBDS-SIDAM Inc.; Pêcheries Atlantiques du Quebec Inc.; Stereo Uval Inc.CFGL-FM.Action communautaire (Grandes entreprises) Agropur.Cooperative agro-alimentaire; Banque Continentale du Canada; CFCF Inc.Quebec-Telephone; Steinberg Inc.QUELLE CLASSE! Rencontre quadrilatérale pour préparer les négociations du GATT mm OTTAWA (PC) \u2014Le minis-tre du Commerce international lames Kellehcr sera dc-niain à San Diego, en Californie, ppur prendre part à deux jours de discussions avec les représentants de trois importants partenaires commerciaux du Canada, soit le lapon, les États-Unis et la Communauté économique européenne.Entre ces partenaires circulent 65 p.cent du commerce mondial.Ils tiennent des consultations non officielles régulièrement, soit deux fois par année.Leur dernière rencontre s'est déroulée en juillet dans la circonscription de Sault Ste.Marie, dont M.Kelleher est député.'.Les vis-à-vis de M.Kelleher à cette rencontre «quadrilatérale» seront M.Clayton Yeutter, représentant au Commerce des Ejats-Unis, M.Michio Watana-be, nouveau ministre du Commerce du lapon, et M.Willy de Clercq, ministre des Relations extérieures auprès de la CEE.En route pour San Diego, le ministre canadien s'arrêtera à Los Angeles oit il doit prendre la parole aujourd'hui devant la Chambre de commerce Canada-Californie et le Conseil californien du commerce international.Il traitera surtout de l'important commerce des produits de défense entre le Canada et les Etats-Unis et parlera en faveur des négociations sur un uccord de libre-échange entre les deux pays.Les quatre pays réunis a la même table, à Coronado, ville de villégiature au sud de San Diego, tenteront d'élaborer et d'adopter une stratégie commune en vue des négociations multilatérales sur le commerce qui doivent débuter en septembre.Hausse des actions du fonds de la FTQ ¦La valeur des actions du Fonds de solidarité dde la FTQ a augmenté de 42 cents, à $10,51, tandis que l'actif a atteint près de $30 millions et que le nombre d'adhérents se situe aux alentours de 10 000.C'est ce qu'ont indiqué, hier, le PDG du fonds de solidarité, M.Claude Boucher et le président de la FTQ, Louis Laberge, à l'issue de la réunion du conseil d'administration du fonds.Les actions du fonds sont réévaluées tous les six mois par le conseil en fonction du rendement des placements effectués par le fonds.Le gain de 42 cents par action correspond à des bénéfices nets de $168 055 pour le semestre qui s'est terminé le 31 octobre 1985.- la Presse Canadienne Donnez des ailes à vos voyages d'affaires, grâce à Air France Le Club et à la Carte American Express \" ! Air France Le Club esf une c/asse affaires parfaitement adaptée aux besoins des hommes et des femmes d'affaires.Avec Air France Le Club, vous apprécierez l'enregistrement à un comptoir séparé, le grand confort d'un fauteuil spacieux, la tranquillité d'un espace protégé, un service prévenant et tout ce qui peut favoriser votre bien-être.Ft bien sûr, pour voyager en toute tranquillité d'esprit, il n'y a rien de tel que la Carte American Express.Servez-vous de la Carte pour acheter vos billets d'avion avec Air France et (aire vos achats pendant vos déplacements partout en France.Avec la Carte American Express et Air France Le Club, vos affaires ont de la classe! LES PRIMES-VOYAGES AEROPLAN En voyageant par Air France entre le Canada et la France, vous pouvez accumuler des points afin de vous prévaloir des primes-voyages du programme AEROPLAN.S//S La Carte American Express Ne partez pas sans elle*.Amarcan E spres» Cumpany ait prop's*Law* d*t maïQuas utrhaaes i Mit d utagtf tntcfit pat American Eiprtae Canada Inc C LA PRESSE, montréal, JEUDI 15 JANVIER 1986 Ji'ÉCfflTOMiE Q[li S'ÉCRIT.Le travail coopératif : une façon d'être autonome, mais à quel prix?¦La recherche la plus poussée sur les conditions Je rémunération dans les coopératives de production au Québec fait ressortir une situation qui place ces travailleurs nettement en infériorité matérielle.Ainsi, les salaires hebdomadaires ($322 pour les hommes) sont nettement inférieurs à ceux versés au Québec dans la fabrication ($464.76 en mars 1984) et dans la production ($ 392,94).Si tous ces travailleurs étaient a temps plein, leur salaire annuel moyen se situerait au seuil de pauvreté tel que défini par le Conseil national du Bien-être en 1984.Or non seulement sont-ils très mal rétribués, mais trois sur quatre sont saisonniers ou à temps partiel.Pour ajouter encore a la faiblesse de ces emplois il faut souligner qu'une bonne partie des avantages sociaux qu'on retrouve dans la plupart des entreprises syndiquées, n'existent pas dans les coopératives de production.Malgré ces conditions matérielles de travail peu alléchantes, l'on constate un regain très net de ce type d'organisation (les cooperatives de travail s'opposent aux coopératives d'usagers qui sont des groupements d'achat communautaires).En effet, plus de la moitié des 200 coopératives de travail (CT) répertoriées n'existent que depuis 1981.La création d'emplois Paradoxe apparent: le premier but vise par les fondateurs de ces cooperatives est la création d'emplois.Les auteurs de Profil socio-économique des coopératives de travail au Québec en déduisent que cette soudaine popularité s'expliquerait pour deux raisons, qui dépassent les conditions matérielles de rémunération: d'une part la conjoncture de crise économique \u2014 mieux vaut un emploi précaire que rien du tout \u2014 et d'autre part les aspirations nouvelles des travailleurs quels qu'ils soient quant à leur climat de travail.Maigre ces explications d'ensemble, un fait statistique domine cette recherche dirigée par le professeur Benoit Lévcsquc de l'UQAM et Alain Côté du ministère québécois de l'Industrie et du Commerce: 70 p.cent du chiffre d'affaires de l'ensemble des CT repose sur des cooperatives forestières, soit $5b millions sur $80 millions.Des $24 millions restants il faut retirer la perle rare, la cooperative d'imprimerie Harpel! qui accapare à elle seule 13 p.cent ou $ 10 millions, le solde des $14 millions devant se partager entre toutes les autres CT du Québec (agglomération de Montréal comprise).Les coopératives forestières sont les plus anciennes car elles remontent a il y a 50 ans.Benoit Levesque et |ean-Louis Russell, deux des quatre auteurs, nous apprennent que les premières «forestières» furent créées a partir de 1983 avec laide de l'U.C.C.(Union catholique des cultivateurs, ancêtre de l'UPA) «afin d'éviter les difficultés que posait l'émission de permis de coupe individuels».Il s'agissait donc comme mobile d'action d'une commodité administrative, la coopérative obtenant aisément un droit de coupe.De 1938 a 1970, 167 de ces «forestières» ont vu le jour, dont 37 étaient actives en 1984, année de l'enquête.Non seulement ces CT forestières récoltent 70 p.cent du chiffre d'affaires de l'ensemble de l'échantillon de 54 CT (35 p.cent du total inventorié au MIC) mais elles détiennent les deux tiers de l'avoir net des sociétaires, soit $9 millions sur $ 14 millions.Si l'on concentre l'analyse sur les forestières seulement, il semble qu'elles bénéficient de nombreux apports qui déplissent de beaucoup l'octroi de droits de coupe.F.n premier lieu il s'agit de subventions de l'Étal au moment de leur création (pour 30 p.cent d'entre elles), ce qui constitue leur principale source extérieure de financement, hormis l'épargne des sociétaires eux-mêmes (en moyenne cette contribution est de l'ordre de $1800, toutes cooperatives réunies, forestières ou autres).Indépendamment de cette double aide de IT'tal, ces forestières reçoivent ou ont reçu des avances des grandes entreprises forestières du secteur capitaliste qui voulaient assurer leurs approvisionnements.L'assurance-chômage Pai ailleurs, comme ces travailleurs forestiers autonomes sont en quasi-totalité saison- 57 banques étrangères font affaires au Canada, dont 18 des États-Unis m Cinquante-sept banques ™ étrangères de dix-sept pays faisaient affaires au Canada l'an dernier: 18 des Etats-Unis, sept du lapon, six du Royaume-Uni.cinq de France, trois de Suisse, trois d'Israël, deux d'Allemagne, deux d'Italie, deux de Hong Kong, deux de Corée du sud, et une chacune pour la Grèce, l'Inde, le Luxembourg, les Pays-Bas.l'Lspagne, Taiwan et Singapour.Selon l'Association canadienne des banquiers, qui fournit ces chiffres, ces institutions ont enregistré glohalemcnt un benefice net de $107 655 (XX) et leur actif s'élevait a $26 319 851 000.Le revenu d'intérêts a etc de $2 415 504 000 et les débourses d'intérêts de $1 984 900 000.Avec un actif de $11 282 000 000.les 18 banques américaines ont, évidemment.reÇu la part du lion en benefices nets.Citibank Canada encaissant a elle seule plus de la moitié du total de $63 672 000,soit $33 127 000.Les sin banques britanniques venaient en deuxième place avec $11 872 000 de bénéfice net pour un actif de $3 990 000 000, suivies des banques japonaises avec un bénéfice Je $10 004 000 pour un actir de $2 586 000 000.Le bénéfice combiné des banques françaises (Banque Nationale de Paris.Crédit Commercial de I-'rance.Crédit Lyonnais Canada.Paribas Bank of Canada et Société Générale (Canada), a été de $6 482 000 pour un actif de $3 356 096 000.v L'Europe à Vancouver.Le prochaine fois que vous ferez un snut à Vancouver, piongez-vous dans le charme exquis de notre residence européen d'inspiration française.Situé au coeur du quartier des affaires, l'Hôtel Méridien offre un service de limousine, sans frais, pour le cenfro-ville et, bien entendu, les services d'un concierge.Au coin du feu et bien calé dons un large fauteil, portez un toast a votre dernière transaction ou Salon Gérard.Savourez une soupe à l'oignon fumante au Café Fleuri, ou encore un espresso bien tassé à la Promenade.Plus tard, quand vous passerez à la salle à manger Gérard, nous vous suggérons une sélection de plats créés spécialement pour nous par l'un des plus grands chefs de France.Adolphe Bosser, propriétaire du prestigieux Le Goyen, en Bretagne, agit u titre de chef consultant aux côtés de Clcude léton, premier chef.Après une journée de travail, remettez-vous d'aplomb en faisant une halte à notre Spo Santé, suivie d'un peu de nage libre.Et si vous souhaitez vous entretenir avec des collègues, l'hôtel compte 11 salles de réunion et de banquet, dont 9 s'éclairent de la lumière du jour.(Elles vous roppeleront les salons des spacieuses résidences européennes.) 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de retarder ie plus possible la fusion Nordair-CP Air.C'est ce qu'a laissé entendre le directeur des affaires publiques de Quebecair, Michel Gadbois.Mais avant d'être mises en place, les nouvelles procédures devront, ajoute-t-il, recevoir l'assentiment du ministre des Transports, Marc-Yvan Coté.D'autre part, le nouveau ministre des Transports, selon son attache de presse, |ean-François Normand, «n'a rien de neuf» à déclarer en ce qui concerne l'avenir de Quebecair.Le ministre a reçu la semaine dernière un rapport détaille sur la situation tie Quebecair, une société aérienne que le gouvernement du Québec contrôle à 100 p.cent par le biais de la Société québécoise des transports.En outre, le ministre Coté de- vrait faire connaître ces jours-ci sa décision au sujet de la situation dans laquelle se trouve le président de la Société québécoise des transports.Me |can Guy.qui est également vice-président de Quebecair.Rappelons que c'est le bureau d'avocats de Me Guy qui agit comme procureurs de Quebecair.Le ministre devta trancher la question suivante: Me Guy est il dans une situation de conflit d'intérêts?Pro-Oeuf veut reprendre le terrain perdu au profit de l'Ontario ¦(d'après CP) \u2014 La plupart des producteurs d'oeufs du Québec unissent actuellement leurs efforts pour reprendre des marches perdus par suite de la concurrence ontarienne et de la crainte des consommateurs de manger trop d'oeufs.M.Robert Désilets, president do la compagnie Pro-Oeuf, affirme que son entreprise a bon espoir d'éliminer le surplus d'oeufs et de chasser un jour les oeuK ontariens du Québec.Tous les producteurs québécois sont encore tenus d'adhérer i l'agence de commercialisation provinciale, connue sous le nom dejEedco.Mais selon le directeur de Pro-Oeuf, Claude l.aberge, leidco a cédé son mandat de commercialisation à Pro-Oeuf.ledco, dit-il, ne satisfait plus aux besoins d'aujourd'hui concernant la commercialisation des oeufs.La consommation des oeufs est tombée d'environ quatre pour cent par an depuis les trois ou quatre dernières années, essentiellement a cause de lu crainte des consommateurs que les oeufs ne soient une source Le président de Pro-Oeuf s, M.Robert Desiiets, entend reconquérir un marché qui s'est rétréci ces dernières années.Téléphoto PC Learning M.Enrl D.Robertson M.Thomas L.Poy, vice-président et directeur général de Lfarning International (auparavant Xerox Learning Systems), a le plaisir d'annoncer la nomination de M.EarJ I).Robertson au poste de directeur régionul pour l'Est canadien, à Montréal.M.Robert son est entré au service de Learning International en 1983, ap$s avoir connu une fructueuse carrière en vente auprès de Procter & Gamble dans les provinces de l'Est du Canada.Natif de Montréal, M.Robertson sera chargé de maintenir et accroître la présence de Learning International au Québec et dans les Maritimes, en offrant aux entreprises des programmes de formation pour résoudre leurs problèmes commerciaux importants.dangereuse de cholestérol, et aussi parce que les producteurs ontariens pouvaient offrir leurs oeufs à meilleur marché.« Pro-Oeuf fournira les outils dont les producteurs québécois ont besoin pour retrouver la po- sition qu'ils méritent sur le marché ».affirme M.Laberge.Un marché de S30 millions Les Québécois consomment annuellement 78 millions de douzaines d'oeufs, un marche représentant quelque $80 mil- lions.Le tiers environ de ces oeufs es' produit par des poules ontariennes.lusqu'ii maintenant, Pro-Oeuf s'est adjoint 127 des 150 producteurs du Québec, et 46 d'entre eux sont actionnaires de cette entreprise.Pro-Oeuf garantit l'achat de la production totale de ses membres, qui, précise-t-on, détiennent deja 39 pour cent du marché québécois, et s'engage à ven dre à des acheteurs tels les grandes ehaines d'alimentation.M.Laberge souligne que Fed-co, une coopérative créée il y a 20 ans, continuera d'inspecter les oeufs et d'administrer les contingentements.Pro-Oeuf a effectue à ce sujet deux importantes études de marché, qui ont toutes deux conclu qu'il était essentiel que Eedco dissocie ses pouvoirs de réglementation de ceux qui ont trait a la commercialisation si elle voulait accroître son efficacité.La publicité continuera d'être assurée par l'Office canadien de commercialisation des oeufs.Les fondateurs et administrateurs de Pro-Oeuf, dont plusieurs étaient membres du conseil d'administration de Fed-co, ont investi plus de $1 million duns cette entreprise, et disent avoir bon espoir qu'elle enregistrera des prolits dès sa première année d'existence.UNE BANQUE D'IDEES PROFITABLES POUR VOTRE RETRAITE reer garanti g 3/4% 3 mois Convertible en toul temps sans pénalité en un terme de 1 à 5 ans L'investissement idéal si vous croyez possible une hausse de taux d'intérêt! Institution insente a la Regie ce l'assurance dépôts du Querec .temere ae la Société d assurance depots du Canada FIDUCIE PRÊT et REVENU MONTRÉAL 225 OUEST STJACQUES 288-1221 M.Réjean Gagnon Monsieur Giorgio Massobrio, président directeur général de la Compagnie minière Québec Cartier, a le plaisir d'annoncer la nomination de Monsieur Réjean Gagnon à titre de vice-président.Ventes.Dans ses nouvelles fonctions qu'il occupe depuis le 1er janvier, M.Gagnon dirige les activités de ventes de l'entreprise sur ie marché mondial.Monsieur Gagnon qui compte 22 années de service, était vice-président directeur depuis 1981.COLLEGE vous offre des cours en GESTION DES AFFAIRES pour la P.M.E.(petite et moyenne entreprise) \u2022 Comment lancer une entreprise \u2022 La tenue de livres \u2022 Les dix commandements de la finance \u2022 l'impôt, votre entreprise et vous \u2022 Les principes généraux de marketing \u2022 L'ABC de lo vente \u2022 Comment rentabiliser la publicité et la promotion \u2022 La gestion efficace pour votre entreprise \u2022 La gestion des ressources humaines \u2022 La comitijnication dans l'entreprise \u2022 la gestion par objectifs et résultats \u2022 Comment exploiter un commerce de détail \u2022 l'ordinateur à votre service (comment inlormatiser son entreprise) Coût: 45$ pour un cours de 30 heures Début de* cours: Le 27 janvier 1986 ! Pour renseignements et inscription, présentez-vous sans ren-! dez-vous au pavillon Ignace-Bourget, le lundi 20 janvier 1986, 'à 19 h 30, local R-135: \u2022M 10500, avenus de Bois-de-Boulogne Montréal (Québec) H4N 1L3 Tél.: (514) 332-3000, poste 313 : 10655, avenue de Bois-de-Boulogne, Montréal, Québec H4N 1L4 332-3000 ÇtTT) Collège Q£D de Bois-de-Boulogne Le COLLEGE vous offre des ateliers en MICRO-INFORMATIQUE Les outils de gestion Pour professionnels(es), cadres et gestionnaires, ¦ Introduction à la micro-informatique ¦ Système d'exploitation (PcDos, MsDos.) ¦ Utilisation du LOTUS 1-2-3 (niveaux I.Il) ¦ LOTUS 1-2-3, mode programmation ¦ Utilisation du D-BASE III (niveaux I, II) ¦ D-BASE III, mode programmation ¦ Exploitation de SYMPHONY (niveaux I, II, III) Durée: 14 heures Horaire: fins de semaine (samedi et dimanche) Coût: 100$ Pour renseignements et inscription, présentez-vous sans rendez-vous le mercredi 22 janvier 1986, à 19 h 30, au local R-135 du pavillon Ignace-Bourget: 10500, avenue de Bois-de-Boulogne Montréal (Québec) H4N 1L3 Tél.: 332-3000, poste 313 10555, avenue de Bois-de-Boulogne, Montréal, Québec H4N1L4 332-3000 £Qj Collège de Bois-de-Boulogne Le Crédit Foncier affiche d'excellents résultats pour 85 ¦En 1985, le portefeuille hypothécaire du Crédit Foncier a augmenté de 16 p.cent pour atteindre $2,1 milliards tandis que les dépôts se sont élevés à $2,7 milliards, une hausse de 12 p.cent.Lors de l'assemblée annuelle des actionnaires à Montréal hier, le président Michel M.Lessard a précisé que le Credit Foncier a élargi son réseau l'an dernier en ajoutant de nouvelles succursales à Sherbrooke et a Kelowna, Colombie-Britannique, portant ainsi a 22 le nombre de succursales à travers le pays.En outre, quatre succursales ont été agrandies ou relocalisées à Saintlean de Terre-Neuve, Ottawa, ainsi que Prince George et Victoria, en Colombie-Britannique.De plus, des unités spécialisées en gestion immobilières ont été implantées à Calgary et Vancouver.Le Crédit Foncier a acquis plus de $50 millions en prêts performants du portefeuille Pioneer Trust et pris en gestion le portefeuille de prêts hypothécaires antérieurement géré par Western Capital Trust, accélérant ainsi le développement de ce secteur d'activité.Le bénéfice net consolidé pour l'exercice terminé le 31 octobre dernier était de $6,1 millions ou $6,48 par action, contre $9,5 millions ou $10,14 par action pour l'exercice précédent._ Selon M.Lessard, les résultats ont été affectés par le rétrécissement des marges bénéficiaires cause par une concurrence intense entre les institutions financières, en particulier dans le domaine des prêts hypothécaires.Le président du conseil, Claude Castonguay, a évoqué les nouvelles lois qui s'en viennent pour régir les institutions financières.Il a souhaité qu'on évite les mesures qui érige-' raient des barrières artificielles dans le marché ou une réglementation trop rigide.« Ce que nous souhaitons tous, nous des institutions financières, a-t-il dit, c'est un encadrement dynamique qui favorise davantage la concurrence ».Fondé en 1880, le Crédit Foncier a versé un dividende chaque année, sans interruption depuis 1882.Sa principale activité est de consentir des prêts à terme sur des propriétés et autres immobilisations et à offrir des produits d'épargne et de placement au public, aux investisseurs .Accord CEE-Japon-USA sur la fusion nucléaire m GARCHING (RFA) (AFP) -™ La communauté européenne, le lapon et les États-Unis ont signé hier à Garching près de Munich un important accord de coopération sur la fusion nucléaire, destine à accélérer les recherches sur celte nouvelle forme d'énergie qui aurait l'avantage d'être inépuisable.Cet accord, qui a été paraphé a l'Institut Max Planck de physique des plasmas, associe les trois principaux centres d'expérimentation de la fusion nucléaire dans le monde: le |F.T (Joint European Torus) situe à Culham (Grande-Bretagne), le TFTR installé à Princeton (Etats-Unis) et ie |T-60 japonais, situé à Naka- MEMOTEC DATA INC., une compagnie de traitement et de communication ae données de Montréal, est heureuse d'annoncer son inscription initiale à la Bourse de Montréal qui a eu lieu le 4 décembre 1985.Au cours des deux exercices financiers 1983 a 1985, les revenus de Memotec sont passés de 3.2 millions de dollars à environ 17 millions de dollars, avec une augmentation de revenus de l'ordre de 300%.Monsieur William M.McKenzie, président et directeur exécutif de Memotec reçoit la plaque honorifique des mains de Madame Francine L.Beauche-min, vice-présidente, politiques de marchés, à la Bourse de Montréal.Machi.Les trois signataires ont dépensé environ 4 milliards de dollars durant les cinq dernières années pour leurs recherches.La coopération prévoit surtout des échanges d'informations et de chercheurs et la mise au point de programmes de recherche communs.Selon la directrice de l'Agence internationale de l'énergie (AIE) Mme Helga Stceg qui a présidé à la signature de l'accord, les dépenses requises pour les recherches sur la fusion nucléaire sont bien trop lourdes pour être supportées par le budget d'un seul pays.L'accord, a-t-.elle dit, évitera des doublons, permettra d'économiser de l'argent et d'arriver plus vite à des résultats.Le COLLEGE vous offre des cours en SUPERVISION ¦ Le rôle du superviseur ¦ La gestion par objectifs ¦ La communication ¦ Les techniques d'animation ¦ Le travail d'équipe ¦ Le leadership ¦ Les relations de travail ¦ La gestion de la production Ces cours s'adressent aux chefs d'équipe, gérants(es), surveillants(es), contremaîtres(esses).Coût: 45$ pour un cours de 30 heures Début des cours: le 27 janvier 1986 Pour renseignements et inscription, présentez-vous sans rendez-vous le mardi 21 janvier 1986, à 19 h 30, à la salle R-135 du pavillon Ignace-Bourget: 10500, avenue de Bois-de-Boulogne Montréal (Québec) H4N 1L3 Tél.: 332-3000, poste 313 10555, avenue de Bois-de-Boulogne, Montréal, Québec H4N1L4 332-3000 gQg Collège de Bois-de-Boulogne LA PRESSE, MONTREAL, JEUDI 16 JANVIER 1986 .TONDS MTJTUELSL_ MEMBERS\t\tWerntl\tD.66 letao-MKlond\t\tnMny FO U)\t1.00 «me** 0»\tI0J7\tPW Income\tno* .* * CMp\tM7\tPU Rtcei\tI MO DIvKHm]\t'00J\tTourus\t560 Fii hc\t10.22\tCol.in Bullock\tGr UMF 11.67)\t10.00\tOF\tU6 Rscet Con\t10.14\tAmer ic Oil\t»(» «Gf Crwp\t\tDtïOrx)\t10 44 Air«f Gwth\t710\tGrowth\tUl C* Got f 'ig.\t7.U\tmcome\tin cm Sec Gtti\t7.7»\tw£ Perm Eq JJ.I4\t CJi' Trusteed\tU3\tCCF Grew\t 0