La presse, 20 mars 1986, E. L'économie

[" L'ÉOONQMÎE trust I.IMIMI LA PRESSE, MONTRÉAL, JEUDI 20 MARS 1986 Les banques prévoient une baisse générale des taux ¦j Le milieu bancaire ™ s'attend à ce que le taux d'escompte de la Banque du Canada poursuive JÀCQmS BENOIT cet après-midi son mouvement à la baisse et se rapproche des 10 p.cent.Le taux de base des banques, aujourd'hui de 12,5 p.cent \u2014 c'est le taux auquel elles prêtent à court terme à leurs meilleurs clients \u2014 fera de même, croit-on.Prenant même les devants, la Banque d'Épargne, active presque uniquement au Québec, a diminué hier son taux de base, qu'elle a ramené à 12 p.cent.alors que d'habitude aucune banque ne bouge avant que la plus puissante \u2014 la Banque Royale \u2014 n'ait donné le signal de départ! «Ce sera une autre bonne baisse», a déclaré hier à LA PRESSE, au sujet de l'ampleur de la diminution prévisible du taux d'escompte, M.Roland Lefebvre, premier vice-président finances de la Banque d'Épargne.Selon M.Lefebvre, com- me aussi les porte-parole des autres établissements bancaires, dont l'économiste financier Raymond Théoret, de la Banque Nationale, le taux d'escompte devrait diminuer de la moitié d'un p.cent, et donc passer de 10,69 p.cent à environ 10,19 p.cent.M.Gilles Soucy, coor-donnateur du groupe analyse économique du Mouvement Desjardins, estime, lui, que la diminution pourrait même être plus prononcée: «le dirais de 60 points (60 centièmes d'un p.cent) si j'avais à parier!» a-t-il déclaré hier.Économiste à la Banque Toronto-Dominion, M.Andrew Alleyne, de Toronto, est lui aussi d'avis que la diminution pourrait dépasser la moitié d'un pour cent.Le taux de base Par ailleurs, tous estiment que les établissements bancaires suivront le mouvement et réduiront donc leur taux de base dans une proportion équivalente, c'est-à-dire de la moitié d'un p.cent comme l'a déjà L'électricité sera bientôt plus chère que le mazout et le gaz mm L'électricité, depuis \u2014 longtemps moins chère que le pétrole, est sur le point de devenir la source d'énergie la plus dispendieuse pour le chauffage au Québec.Les tarifs d'électricité vont augmenter dans FRANÇOIS BEROER six semaines tandis que les prix du mazout descendront nettement sous ceux de l'électricité, jusqu'à 25 cents le litre.La diminution des prix du pétrole brut sur le marché mondial, depuis janvier, se répercute sur les prix du mazout de chauffage deux mois plus tard (délai entre l'achat du brut et sa transformation en mazout prêt à livrer).Après avoir baissé de quelques cents au cours des dernières semaines, le prix du mazout se situe actuellement aux environs de 33 cents le litre, à Montréal.D'autre part, le prix de l'électricité vendue par Hvdro-Québec doit faire un bond de 5,4 p.cent le premier mai prochain.11 suffit que le prix du litre de mazout descende sous les 29 cents pour que l'avantage comparatif de l'électricité fonde comme neige au soleil.La dégringolade des prix pétroliers peut entraîner le prix de l'huile de chauffage sous les 29 cents le litre, estiment des analystes.Chez Pétro-Canada, on indique que le prix du mazout va très certainement diminuer encore, étant donné que l'on a récemment acheté du pétrole à des prix jusqu'à 35 p.cent plus bas qu'il y a deux mois.Jusqu'à 25 cents le litre?Selon M.Hugues Kimp-ton, analyste au ministère québécois de l'Energie et des Ressources, la chute des prix pétroliers depuis janvier pourrait avoir pour effet de ramener le litre de mazout léger aussi bas que 25 cents, ce printemps.Déjà, la baisse du prix du brut depuis janvier ($27 US en janvier et $15 US hier) est telle que le prix du mazout de chauffage devrait avoir perdu 10,4 cents le litre dans deux mois (au moment de la livraison), indique M.Kimpton en signalant toutefois que les compagnies pétrolières vont procéder lentement à la diminution des prix.Comme le prix du mazout était de quelque 35 cents en janvier, il pourrait descendre à 25 cents en mai.Aux prix actuels, le pétrole reste le mode de chauffage le plus cher.Ainsi, le chauffage d'une maison-type (située en banlieue, comportant trois chambres à coucher et chauffée avec un système à air) coûte $936 sur une base annuelle avec le mazout; le coût est de $799 avec l'électricité et de $629 avec le gaz naturel.Quand les tarifs d'électricité vont augmenter de 5,4 p.cent le 1er mai, il en coûtera $839 pour chauffer une maison-type sur une base annuelle.Si le mazout descend à 29 cents le litre, comme plusieurs analystes le croient, le chauffage a l'huile coûtera également.$839 annuellement.En deçà de 29 cents le litre de mazout, l'électricité deviendra inévitablement le mode de chauffage le plus dispendieux (le gaz naturel doit rester au même coût pour la maison-type cette année, soit $629).Chez Hydro-Québec, on ne s'inquiète guère, officiellement, de la baisse des prix pétroliers, jugée temporaire et à court terme.« Hydro ne va pas modifier sa stratégie de commercialisation », a commenté M.Maurice Hébert, porte-parole de la société d'État.Pas de retour au mazout Pour les constructeurs d'habitations, il n'est pas question de revenir au chauffage au mazout.« La baisse actuelle des prix du pétrole n'est pas perçue comme un phénomène durable », note M.Hugues Moisan, économiste de l'Association provinciale des constructeurs d'habitations du Québec (APCHQ).Même si le chauffage au mazout devenait moins cher que celui à l'électricité, les constructeurs ne se remetteront pas à installer des systèmes à l'huile, dit-il.Presque la totalité (de 95 à 97 p.cent) des maisons neuves construites au Québec (on prévoit 40 000 unités de logement, en 1986) ont l'électricité comme mode de chauffage.Le reste utilise le gaz naturel.Deux facteurs empêcheraient le retour au mazout dans la construction neuve: les systèmes électriques sont plus faciles et moins dispendieux à installer, et l'électricité permet un plus grand confort et un contrôle plus aisé.Chez Gaz Métropolitain, on estime que la baisse des prix pétroliers va ralentir la pénétration du gaz dans les résidences, mais de manière temporaire seulement.« On s'attend à une remontée des prix du pétrole l'automne prochain ».a indiqué M.François Gohier, directeur de la commercialisation chez Gaz Métro.fait la Banque d'Epargne.(La semaine dernière, au contraire, la diminution de 1,09 p.cent du taux d'escompte avait entraîné une baisse de seulement la moitié d'un p.cent du taux de base, qui passa alors de 13 p.cent à 12,5 p.cent.) Une des principales raisons faisant que les deux baisses seront cette semaine d'ampleur égale, est que, depuis, le taux d'intérêt payé par les banques pour obtenir des fonds à très court terme (30 jours), d'autres banques ou de grandes entreprises, ont eux-mêmes diminué, explique M.Théoret.De 11,75 p.cent en moyenne la semaine dernière, le taux est maintenant de 11,60 p.cent, ce qui est une baisse légère mais une baisse tout de même, a-t-il dit.Enfin, selon M.Gilles Soucy, du Mouvement Desjardins, rien ne dit que, dans la foulée, on n'assistera pas à une nouvelle baisse des taux hypothécaires.Elle pourrait être d'importance à peu près équivalente, ce qui ramènerait donc le taux de l'hypothèque d'un an à 10V4 ou I0V5 p.cent, contre 11 p.cent à l'heure actuelle.Les raisons expliquant cette nouvelle baisse prévisible du taux d'escompte, d'après le milieu bancaire: le comportement satisfaisant du dollar canadien, qui a fermé hier à 71,83 « US, en baisse de 22 centièmes de cent; la diminution des taux aux États-Unis, où le mouvement à la baisse se maintient; la réduction marquée du prix du pétrole, qui fait moins craindre une flambée inflationniste.11 y aussi le fait, dit M.Lefebvre, de la Banque d'Épargne, que les prévisions aux États-Unis sur la hausse du PNB viennent d'être revisées à la baisse (1,2 p.cent de prévu au début du trimestre, contre 0,7 p.cent maintenant), ce qui ne peut que favoriser la diminution des taux d'intérêt.Le taux d'escompte est, comme on sait, le taux auquel la Banque du Canada prête de l'argent, au besoin, aux banques à charte.olade des prix pétroliers ge le plus cner.Ainsi, le question ae revenir au uaz Metro, uux oanqucs « cnui SNC deviendra société publique Elle émettra pour $ 30 millions d'actions RÉ A Groupe SNC l'usine de Disc-Améric I iiiMfflTii ~ 1 I Z^sSbEÏ I nelles ont confié le Le Groupe SNC ™ \u2014l'une des dix plus importantes sociétés de génie-conseil au monde \u2014 deviendra une entreprise publique au cours des deux JACQUES BENOIT prochains mois, conformément à l'autorisation qu'ont accordée hier au conseil d'administration ses actionnaires, à leur assemblée annuelle.SNC émettra alors un bloc d'actions d'une valeur d'environ $30 millions, dans le cadre, pour le Québec, du Régime d'épargne-actions (REA), ce qui donnera droit à une réduction des revenus imposables de 50 p.cent du prix d'achat des titres.Le nouveau capital investi dans SNC servira pour les deux tiers au paiement d'actions des Arsenaux canadiens, alors que les $10 millions restants seront affectés à la diversification des activités, a expliqué dans une interview à LA PRESSE son ex-président, M.jean-Paul Gour-deau, nommé aujourd'hui même président du conseil, et qui reste au poste de chef de la direction.Le grand projet de l'heure, pour SNC: la construction, à partir d'avril, de l'usine de Disc-Améric ($20 millions), à Drum-moiui ville.la ville martyre' du magazine Croc devant devenir ainsi l'une des deux seules d'Amérique du Nord oû on fabriquera des disques compacts.Jean-Paul Gourdeau: «C'est un marché très prometteur, et pour l'instant il n'y a en Amérique du Nord qu'une usine de Sony à en fabriquer, dans l'ida-ho.» Joint-venture mis sur pied par SNC, celui-ci aura dans l'entreprise une participation de 35 p.cent et sera mêlé de près à ses activités.Les autres partenaires sont la société française Moulage plastique de l'Ouest, qui presse déjà six millions de disques compacts par année et apporte donc son savoir-faire (elle aura une participation de 35 p.cent), ainsi qu'une société d'État québécoise, So-dicc (Société de développement des industries de lu culture et des communications du Québec), qui doit détenir le reste des actions (30 p.cent).Tout est conclu et signé, et l'usine devrait pouvoir presser ses premiers disques au milieu de 1987, a Drécisé M.Gourdeau.L'entrée pour de bon des Jean-Paul Gourdeau, président et chef de la direction de SNC (à gauche), garde cette dernière fonction mais devient président du conseil tandis qu'Alex Taylor devient président et occupe aussi le poste de chef de l'exploitation.Arsenaux canadiens dans le groupe devrait aussi marquer 1986 \u2014la ratification de la vente en commission parlementaire se fera vraisemblablement d'ici la fin mars, aux dires de M.Gourdeau\u2014, puisqu'elle entraînera une hausse très significative du chiffre d'affaires global, les Arsenaux canadiens ayant fait, l'année dernière, des ventes de $125 millions.Comptant une quaran- taine de filiales, SNC a vu son chiffre d'affaires passer de $205,5 millions en 1984 à $223,2 millions en 1985 (+ 8,3 p.cent).Le bénéfice net, grimpant de son côté de façon très nette, a atteint $12 132 000 ($1,74 par action), contre $7 440 000 l'année précédente ($1,09), soit une hausse de 63 p.cent.Toutefois, il faut dire que des rentrées exception- nelles ont gonflé le bénéfice, soit en tout $10 044 000, les plus importantes de ces recettes, Îirès de $8,2 millions, étant e produit de la cession des actions que détenait jusqu'ici SNC dans la firme anglaise Robertson Research PLC.«Il y a eu une baisse du bénéfice d'exploitation», a indiqué M.Gourdeau ($3,9 millions en 1985 comparativement à $5,1 en 1984, soit une diminution de 23 p.cent).Par ailleurs, l'actif a suivi le mouvement à la hausse.De $114,7 millions qu'il était en 1984, il est monté l'année dernière à $142,6 millions (+ 24,3 p.cent).Enfin, à l'occasion de l'assemblée annuelle des actionnaires \u2014au nombre de 500 et tous au service de SNC\u2014 le conseil d'administration a fait connaître hier les changements qu'il vient d'apporter à la haute direction du groupe.Président et chef de la direction, M.Gourdeau passe à la présidence du conseil, tout en demeurant chef de la direction.Jusqu'ici vice-président exécutif, M.Alex Taylor occupe maintenant la présidence, à la place de M.Gourdeau, ainsi que le poste de chef de l'exploitation.DOW JONES MONTREAL TORONTO L'OR (N^w York) CANADIEN -22/100 71,83 T w Katimavik : le symbole d'un échec Q La grève de la faim du sénateur Jacques Hébert ™ vise à sauver Katimavik, le programme de travaux communautaires pour les jeunes, auquel les conservateurs ont décidé de mettre fin.Pour M.Hébert, rétablir Katimavik serait un symbole montrant que les autorités fédérales se soucient du sort dramatique d'une bonne partie de la jeunesse canadienne.L'interprétation que l'on peut faire de la vie ou de la mort de katimavik peut toutefois être carrément inversée.Katimavik peut aussi être vu comme le symbole même de l'échec du gouvernement Trudeau face au chômage des jeunes.Pendant que Katimavik florissait, le gouvernement qui lui avait donné le jour a laissé la situation des jeunes se dégrader comme peu de pays civilisés ont osé le faire.C'était l'époque où l'on préférait les programmes symboliques aux réalités trop concrètes, comme par exemple la création d'emploi.Une grève de la faim qui arrive tard Il ne faut en effet pas oublier que la dégradation de la situation des jeunes s'est enclenchée au milieu des années soixante-dix, au moment où naissait Katimavik.Bien sûr, le chômage a toujours été plus marqué chez les jeunes que chez leurs aines.Mais cet écart traditionnel a alors pris des proportions troublantes; de 1974 à 1977, le taux de chômage des 15-24 ans est passé de 9,5 à 14,5 p.cent.La situation a ensuite empiré sans que personne, ou presque, ne s'en inquiète.Sauf, il faut le dire, des gens comme Jacques Hébert.Ce n'est qu'au moment de la récession que le drame des jeunes a commencé à préoccuper.Il a fallu un grand coup: leur taux de chômage a bondi à 18,8 p.cent en 1982 et à 19,9 p.cent en 1983.Mais depuis, les choses ont commencé à se tasser.Le taux de chômage des jeunes est maintenant à 16,5 p.cent.C'est beaucoup mais, ne l'oublions pas, celui des adultes est également élevé.En fait, l'écart entre le chômage des jeunes et celui des adultes est moins grand qu'il ne l'était il y a dix ans.En gros, avec le rattrapage des deux dernières années, la proportion des jeunes de 15 à 24 qui ont un emploi est plus élevé que dans les années soixante-dix.Évidemment, ce ne sont là que des statistiques.La qualité des emplois que peuvent obtenir les jeunes est moindre, et l'environnement social et économique dans lequel ils évoluent est préoccupant.Mais le processus de dégradation s'est inversé en 1983 et en 1984.Ce n'est pas suffisant pour que les autorités s'asseoient sur leurs lauriers, loin de là; mais c'est suffisant pour que l'on s'interroge sur l'art du « timing » du sénateur Hébert.Le même geste, fait il y a deux ans, ou même il y a dix ans, aurait peut-être eu plus de sens.La thérapie occupationnelle Mais à l'époque, M.Hébert s'occupait de Katimavik.Il s'agit d'un programme grâce auquel des jeunes pouvaient faire des travaux communautaires pour un salaire symbolique partout à travers le Canada.Dans sa dernière grande année, en 1984-85, il a coûté $ 50 millions pour encadrer 4 800 jeunes.C'est un bon programme pour ceux qui en ont profité car il leur a insufflé un sens des responsabilités, de l'autonomie.Tout cela est évidemment très bien, mais ce n'est pas essentiel.$10 000 par jeune, c'est beaucoup d'argent pour aider huit dixièmes d'un p.cent des jeunes qui auraient besoin d'un emploi.Surtout quand on sait que Katimavik ne créé pas d'emplois, même temporaires.Ce programme entre dans la grande catégorie des interventions de luxe, bénéfiques pour les bénéficiaires, trop coûteuses pour être généralisées et dont l'argent peut certainement être utilisé plus efficacement ailleurs.Il s'agit en outre de thérapie occupationnelle où, faute de fournir un emploi à un jeune, on l'occupe, comme avec ONET ou avec la croisière du Mermoz.Or, on sait que la principale revendication des jeunes est d'avoir un vrai emploi et non pas des activités qui les marginalisent.En ce sens, Katimavik symbolise assez bien certains traits du gouvernement Trudeau: un programme fraternel, communautaire, pan-canadien et, disons-le, émouvant.Mais pas très utile.Faute de pain pour les jeunes, les artisans de la société juste leur offraient de la confiture.Le symbole du désarroi La réaction de M.Hébert est également un symbole, celle du désarroi de cette même génération qui nous a mené à cet échec.Ce n'est pas un hasard si on a vu Pierre Elliott Trudeau et Gérard Pelletier se rallier à la cause de leur ami Jacques Hébert.Jean Marchand manque encore à l'appel.Ce sont eux qui ont légué aux jeunes cette économie malsaine et qui ont laissé des finances si délabrées qu'on a maintenant du mal à trouver de l'argent pour le nécessaire.Pour cette raison, ce front commun a quelque chose d'indécent.Et leur réaction des derniers jours comporte les mêmes défauts que leurs initiatives d'il y a dix ans.Tout d'abord, un amour immodéré du symbole.Quand Jacques Hébert dit au premier ministre Mulroney: «Davantage que tout autre geste, la décision de rétablir ce programme manifesterait de votre part une sensibilité nouvelle aux problèmes de la jeunesse», il est typique.La meilleure façon de manifester cette sensibilité est-elle de dépenser $50 millions par an dans Katimavik ou de créer des emplois ?Or, en ce qui a trait aux emplois, c'est une tâche dont les vulgaires et insensibles conservateurs s'acquittent assez bien.M.Hébert se trouve ainsi à mesurer la sensibilité d'un gouvernement au coût de programmes qu'il met en place.Comme si le bien-être des jeunes était fonction du nombre de fonctionnaires qui s'occupent d'eux ! Enfin, pour tomber dans le prosaïsme le plus plat, toute cette histoire résume très bien l'impasse financière du gouvernement fédéral.Elle illustre comment on peut arriver à un déficit de $30 milliards et elle explique aussi pourquoi il est si difficile de couper.7-r5-1 ÉCONO-FLASHES E 2 LA PRESSE, MONTRÉAL, JEUDI 20 AAARS 1986 NOMINATION À LA STELCO CDC sciences de la vie inc.J.Fraser Mustard M.J.Fraser Mustard a été élu au sein du conseil d'administration de Stelco Inc.M.Mustard, également président de l'Institut Canadien de Recherches Avancées., remplace M.Henry G.Thode.C.C., Ph.D., F.R.S.qui prend sa retraite du conseil de la Stelco après 17 années de service remarquable.AVIS AUX ACTIONNAIRES DE CDC SCIENCES DE LA VIE INC.Avis est donné par les présentes aux actionnaires de CDC Sciences de la Vie que l'assemblée générale annuelle et extraordinaire aura lieu à la salle de réception Toronto I de l'Hôtel Westin, 145 rue Richmond ouest à Toronto (Ontario), le jeudi 8 mai 1986 à 12h00, heure locale.Seuls les actionnaires inscrits à la fermeture des bureaux le 24 mars 1986 ont le droit de recevoir un avis de convocation à l'assemblée générale annuelle et extraordinaire.Par ordre du conseil d'administration.Richard A.B.Devenney, Secrétaire Fait le 5 mars 1986.Panasonic SYSTEMES DE SÉCURITÉ UNE GAMME COMPLETE D'EQUIPEMENT POUR TOUTE APPLICATION Appeler \u2022 H*wt»o»nti*MMi maintenant \u2022mmmmmni mimuimmmit Inter cite Viilëo 342-4545 BANQUE NATIONALE DU CANADA DIVIDENDES AVIS est, par les présentes, donné que les dividendes suivants sur les actions du capital social versé de la Banque ont été déclarés: A.Pour le trimestre se terminant le 30 avril 1986 et seront payables à compter du 1er mai 1966, aux actionnaires inscrits dans les registres de la Banque à la fermeture des bureaux le 27 mars 1986: 1.un dividende de 0,175 $ l'action sur les actions privilégiées de premier rang, série 3; 2.un dividende de 0,25 $ l'action sur les actions ordinaires.B.Pour la période du 1er mars 1966 au 30 avril 1986, un dividende de 0,5477 $ US l'action sur les actions privilégiées de premier rang, série 6 sera payable à compter du 15 mai 1986, aux actionnaires inscrits dans les registres de la Banque à la fermeture des bureaux le 14 avril 1986.C.Aux actionnaires inscrits dans les registres de la Banque à la fermeture des bureaux le 14 avril 1986, un dividende initial de 0.3945 $ l'action sera payable le 15 mai 1986 sur les actions privilégiées de premier rang, série 8.Par ordre du conseil d administration La vice-présidente et secrétaire.LOUISE VAILLANCOURT-CHÀTILLON Monltéal.I» 27 lévi»< 1986 NOMINATION tm Robert J.Mayo Petro-Canada est heureuse d'annoncer la nomination de Monsieur Robert J.Mayo au poste de Président de la division des Produits Monsieur Mayo était, avant cette nomination a ce poste, Vice-président à la direction, coordination et développement, de la division des Produits.Il est comptable agréé et compte plus de 25 années d'expérience dans notre secteur d'activité.Monsieur Mayo aura son bureau au siège social de la Société à Calgary.La division des Produits est chargée des activities de raffinage et de marketing de Petro-Canada HTMOMM Revenu Canada Douanes et Accise Revenue Canada Customs and Excise COLLOQUES .tlAllAnêS sur .a l0\\ SUÎ \"0 NOUiv''* Le ministère du Revenu National.1^ V ** Douanes et Accise (région de Montréal) est dispose a donner des sessions d information destinées aux COURTIERS EN DOUANES.IMPORTATEURS, ENTREPOSEURS et TRANSPORTEURS.Dates proposées: Du 14 au 26 avril \u2014 Courtiers et importateurs Du 28 avril au 10 mai \u2014 Entreposeurs et transporteurs Il est suggère que les intéressés prennent des arrangements par l'intermédiaire de leurs associations respectives Pour informations additionnelles et reservations de groupes, veuillez communiquer avec J.-C.Lefebvre au (514) 283-6393 avant le 7 avril 1986 Canada /Ibitibi Price Abhibi-Price Inc.-Avis de dividende Avis est par les présentes donné qu'un dividende de quinze cents ( 15*-\" ) par action a été déclaré les actions ordinaires en circulation de la Société, payable le M avril W8d aux actionnaires inscrits à la clôture des affaires le 15 avril 1°86.Par ordre du Conseil Toronto.Ontario M.I).Thompson le I\" mars lWso Vice président, chef du contentieux et secrétaire Nous y goûtons nous-mêmes! En prenant leur repas à la cafétéria de Claude et Richard, nos employés en font simultanément l'expertise! Nous trouvons ce procédé très efficace pour maintenir les normes élevées du service dans lequel nous avons acquis la suprématie depuis plus de 35 ans.Quels que soient la catégorie de consommateurs \u2014 travailleurs, voyageurs, étudiants ou patients, et le mode de service \u2014 cafétéria ou distributeurs automatiques, nous pouvons vous fournir des repas mieux équilibrés, plus savoureux, éprouvés par notre personnel.Appelez ou écrivez aujourd'hui même CLAUDE & RICHARD Traiteurs Ltée.1440 Ouest, Rue Sainte-Catherine, Montréal, Québec H3G 1R8 (514)866-3729 _ LA TENUE DE ROUTE EUROPÉENNE À PRIX ABORDABLE Mazda 626 Berline Grand Luxe \u2022 Nouvelle injection électronique à lumières d'admission multiples \u2022 Servodirection \u2022 Lecteur de cassette à marche arriére automatique et radio AM/FM stéréo ETR \u2022 Toit ouvrant électrique en acier \u2022 Roues en alliage aluminium et larges pneus radiaux \u2022 Phares nalogénes te/A, style européen \u2022 Maniabilité et tenue de route sans 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jusqu'à 26 millions d'actions ordinaires, ainsi que la totalité des actions privilégiées de catégorie D, série 1, de Hiram Walker Resources Ltd., de Toronto, au prix de $32 l'action ordinaire (soit un montant d'environ $832 millions) et $28% l'action privilégiée.À la suite de ces transactions, Gulf contrôlerait Hiram Walker à 38 p.cent.Hiram Walker, qui a parlé dans ce cas de «tentative de mainmise», compte présentement quelque 107,9 millions d'actions ordinaires en circulation.Le maximum d'actions ordinaires que Gulf Canada achètera sera accru si moins que la totalité des actions privilégiées de catégorie D, série 1, est déposée aux termes des offres de Gulf, propositions qui ne seront faites qu'au Canada.Olympia and York Development, qui détient 80 p.cent des actions ordinaires en circulation de Gulf Canada, ne compte déposer aucune de ses actions ordinaires de Hiram Walker aux termes des opa.En janvier dernier, Olympia and York détenait 14,6 p.cent des actions ordinaires de Hiram Walker, soit quelque 10,7 p.cent des actions en circulation qui comportent un droit de vote.Power fractionnera ses actions ordinaires ¦ Le conseil de Corporation financiè- jt CorooratiOn re Power soumettra aux actionnaires, ^jl cw^-jA^a lors d'une assemblée extraordinaire \u2022\"fil MnanCJere qui coïncidera avec l'assemblée an- I Fx]\\A/6r nuelle le 30 avril, la question du fractionnement des actions ordinaires de la société à deux pour une à compter du 26 mai.Les administrateurs estiment que la division d'actions est souhaitable pour encourager une distribution plus vaste des actions de la société.Le nombre total d'actions ordinaires en circulation est présentement de 41 242 026 et ces actions se négocient présentement autour de $35 pièce, si bien qu'un bloc de cent actions peut paraître cher au petit investisseur.Aligro émet un million d'actions ¦ Le conseil d Aligro Inc.a approuvé, à titre de placement privé, l'émission et la vente d'un million d'actions à des institutions, au prix de $17 l'action, par le truchement de McNeil Mamha Inc.La clôture est prévue pour le 1er avril.Le produit net de cette vente servira à défrayer ce qu'Aligro paie en espèces pour L.R.D'Anjou Inc.et aussi à financer les projets d'expansion et d'acquisition d'Aligro.La société compte présentement 3 430 000 actions en circulation.Résultats en hausse pour le Groupe Prenor ¦ Le Groupe Prenor, de Montréal, a amélioré tant son bénéfice que son chiffre d'affaires en 1985.Pour la période de 12 mois qui prenait fin le 31 décembre, Prenor a enregistré un bénéfice net de $4 530 000 (ce qui comprend des gains extraordinaires de $946 000) ou $1,71 par action sur des revenus de $16 273 000.Le bénéfice d'exploitation a été de $3 584 000.En 1984 le Groupe Prenor affichait un bénéfice net de $3 920 000 (y compris $635 000 de gains extraordinaires) ou $1,34 par action sur des reveus de $12,2 millions.Émission de Vulcan Packaging ¦ Vulcan Industrial Packaging Ltd., de Toronto, s'est engagée à placer privément $6,4 millions de ses actions ordinaires du trésor auprès de diverses institutions canadiennes d'ici le 31 mars.Le produit de cette émission permettra d'amortir la dette à long terme et de réduire les frais d'intérêt.Videotron améliore son bénéfice de 59,6 % ¦ Le Groupe Videotron a grandement ame- -t lioré son bénéfice net au premier semestre, zr par rapport à la période correspondante l'an dernier Le bénéfice a été de $7 282 000, S^SF (hausse de 59,6 p.cent par rapport à l'an \u2014 r-dernier) sur des revenus de $63 089 000, en hausse de 16,7 p.cent par rapport à l'an dernier.Quelque 61 474 nouveaux abonnés se sont inscrits au service de base de câblodistribution au premier semestre et ce service compte maintenant 683 157 abonnés, sans compter 96 174 abonnés aux services de télévision payante.Le Groupe Vidéotron a procédé le 24 février à l'acquisition de QCTV Ltd.et le 28 février à celle de Transvision Rive-Sud.Baisse du bénéfice de Toromont Industries ¦ Toromont Industries, de Toronto, a terminé son exercice 1985 avec un bénéfice net de $1 441 000 ou 45 cents par action sur un chiffre d'affaires de $97,9 millions, en regard d'un bénéfice net de $1 868 000 ou 60 cents par action sur des revenus de $89,9 millions en 1984.Les chiffres d'affaires de 1984 et 1985 ne tiennent pas compte des ventes de Canada Forgings, compagnie que Toromont a vendue l'an dernier.Nette hausse du bénéfice de l'Empire-Vie ¦ L'Empire-Vie, compagnie d'assurance-vie, a terminé son exercice 1985 avec un bénéfice total de $16 539 661 sur des reveus globaux de $109 090 000, en regard d'un bénéfice de $9 231 019 sur des reveus de $90 164 250 en 1984.L'amélioration du bénéfice résulte d'une hausse de 21 p.cent du revenu et d'un changement de méthode d'évaluation des placements d'assurance-vie.Le revenu des primes a été de $76 107 629, soit 26 p.cent de plus qu'en 1984.Plus de $51 500 000 en prestations de décès et d'invalidité, versements de rentes, valeurs de rachat et participations ont été versés aux assurés et bénéficiaires (hausse de 26 p.cent par rapport à 1984).Résultats de l'Organisation Int.Thomson ¦ L'Organisation Internationale Thomson a terminé son exercice 1985 avec un bénéfice net de 111 millions de livres sterling (la livre sterling valant présentement quelque $2,035 canadiens) sur un chiffre d'affaires de 1 763 millions de livres.En 1984, le bénéfice était de 99 millions de livres sur un chiffre d'affaires de 1 735 millions de livres.Le Crédit Foncier présent à Kelowna ¦ Le Crédit foncier, dont le siège est à Montreal, a ouvert (\"Vï^HfT ïÔrV\"*îl3** un nouveau bureau à Kelowna Vyl \\*vlll ï\\Jt PUim et agrandi son bureau de Victoria, en Colombie-Britannique.Le Crédit foncier, dont l'actif s'élève à près de $3 milliards, compte 22 succursales au Canada.Ces derniers mois, il a soit ouvert soit agrandi des bureaux à Ottawa, Montréal, Sherbrooke et Saint-Jean de Terre-Neuve pour mieux desservir ses 170 000 clients.Dome Canada améliore ses résultats ¦ Filiale à 48 p.cent de Dome Petroleum, Dome Canada a terminé son exercice 1985 avec un bénéfice net amélioré de $35,4 millions ou 40 cents par action, ce qui se compare à un bénéfice net de $32,4 millions ou 37 cents par action à l'exercice précédent.Les revenus se sont élevés à $211,9 millions, comparativement à $188,7 millions en 1984, et la marge brute d'autofinancement a été de $160,4 millions ($134,9 millions en 1984).La compagnie croit que les prix du pétrole resteront bas toute l'année, ce qui signifiera probablement une diminution de la marge d'autofinancement et du bénéfice en 1986.Dome Canada a accru sa production de brut et d'équivalents liquides d'environ 12 p.cent et celle de gaz naturel de 17 p.cent en 1985.Équipements Denis ouvre un bureau à Kamloops ¦ Les Équipements (forestiers) Denis Inc., de Sainte-Rosalie, ont ouvert une succursale de vente et de service à Kamloops, en Colombie-Britannique.Implanté dans le parc industriel de Kamloops, le nouveau bureau est au coeur de l'exploitation forestière de l'Ouest canadien.Délégation d'affaires au Cameroun ¦ Une délégation d'hommes d'affaires canadiens que dirige Mme Christine Blanchet, conseiller économique au ministère du Commerce extérieur du Québec, est arrivée hier à Yaounde, capitale du Cameroun, en provenance de Douala où elle séjournait depuis samedi dernier.La délégation doit discuter des projets portant notamment sur l'urbanisme, les transports, les télécommunications, l'aéronautique et le génie civil. LA PRESSE, MONTRÉAL, JEUDI 20 MARS 1986 PAR LA MÉTHODE DE L'ASSURANCE COLLECTIVE Desjardins baissera de 10 % les primes sur l'auto et la maison ma Le Groupe Desjardins pour-™ ra baisser de 10 p.cent cette année les primes pour l'auto et la maison grâce à son projet en cours d'assurance générale collective.LAURIER CLOUTUR Le président, John Harbour, a précisé hier en conférence de presse \u2014 dans le cadre des assises annuelles du Mouvement Desjardins qui réunissent 2 300 délégués au Palais des congrès cette semaine \u2014 que l'assurance « IARD » de groupe permet à la fois d'obtenir une couverture de haut de gamme (une meilleure firotcction) et une baisse de la acture.Le Croupe Desjardins prévoit que de 25 a 50 p.cent de l'assurance générale deviendra collective prochainement, un marché de plusieurs centaines de millions de dollars.Il espère aller chercher plus que sa part du gâteau grâce à l'avance que le Groupe a déjà prise.L'assureur a déjà débuté avec deux de ses 700 courtiers pour le projet-pilote de la CEQ (Centrale de l'enseignement du Québec).D'autres groupes suivront.Il compte assurer 35 p.cent des 90 000 professeurs et obtenir ainsi $15 millions de volume en trois ans.La firme a affiché un rendement de 12 p.cent l'an dernier, malgré une baisse de ses affaires, contre zéro dans l'industrie canadienne de l'assurance.Sa part de marché stagne toutefois à 4,5 p.cent (4ième rang au Québec).Pour l'augmenter, l'assureur a aussi commencé à offrir l'an dernier l'étalement sur 12 mois du paiement des primes et la valeur à neuf de l'auto.Après avoir refait sa solidité financière ces dernières années, le Groupe Desjardins passe maintenant à l'expansion.Il pourrait déborder la frontière du Québec et miser alors sur le potentiel de couverture qu'offrent notamment les flottes de Location Pierre Lafleur et Lo-cam, détenues par les caisses pop.L'Assurance-vie Desjardins, de son côté, fait déjà des affaires dans huit provinces mais devrait les augmenter en Ontario et compte doubler ses affaires en cinq ans.Fondée il y a 37 ans, elle a dépassé ses 120 concurrentes et pris 25 p.cent du marché de l'assurance collective par exemple.Ses bénéfices nets ont grimpé de 22 p.cent l'an dernier.Elle améliorera cette année l'assurance-épargne des caisses pop, déclare René Massicotte, vice-président.On a pris les bouchées doubles cette année à la Caisse centrale Desjardins dans les prêts aux compagnies et les services internationaux aux membres de caisses.Elle a ouvert un bureau à Toronto, précise Bruno Riverin, pour diversifier sa base de déposants et mis sur pied un réseau de correspondants bancaires dans 20 pays, pour les transactions sur les devises et par lettres de crédit, traites et mandats.L'expansion géographique se poursuivra cette année au Cana- da et aux USA, grâce aux cotes de crédit en août de Moody's et de Standard & Poor.Racheter Soquia Par ailleurs, Société d'investissement Desjardins se prépare à racheter cette année la part de la société d'Etat Soquia dans Culi-nar (Vachon, etc): 35 p.cent.Elle prévoit aussi des participations de $10 millions dans plusieurs compagnies, après l'achat de 30 p.cent d'Aqua-Parc (La Ronde), etc.Elle vendait l'an dernier ses participations dans Sico et Nor-dair et cédera aux caisses pop en juin ses 77 p.cent du Crédit industriel Desjardins.Ce dernier en profitera pour augmenter ses affaires dans le crédit commercial et la location de véhicules, d'équipement de bureau, etc.La filiale Location Pierre Lafleur double ses ventes.chaque année depuis 1981.Le Crédit industriel Desjardins, de son côté, veut encore davantage traverser le pont de l'Outaouais.La Caisse centrale Desjardins a une «soeur», riche à craquer, au Japon m La Caisse centrale du Mou-™ vement Desjardins a une grande soeur à Tokyo, la Norin-chukin Bank, qui, comme elle, fait ses premiers pas dans les marchés financiers internationaux.MIVILLE TREMBLAY de la Presse Canadienne Les deux institutions chapeautent un réseau de coopératives de crédit, mais alors que Desjardins regroupe 1 381 caisses populaires et d'économie, Norin-chukin rassemble 8000 Nokyo, Gyokyo, et Shirinkumiai, des coopératives respectivement reliées aux secteurs agricole, des pêches et des forêts.De plus, avec des fonds de plus de 21,7 billions de yen ($171 milliards), la Norinchukin est approximativement sept fois plus grosse que l'ensemble du Mouvement Desjardins.N'empêche que M.Hirosuke Sato, directeur général de la suc-cusale new-yorkaise de la Norinchukin, affirme avoir été impressionné de voir les 2 300 délégués réunis dans une seule salle Kour les assises annuelles du louvément, qui se tiennent ac tuellement au Palais des congrès de Montréal.Au japon, les rencontres équivalentes sont décentralisées, car il serait physiquement impossible de réunir tout le monde.Au-delà de la visite de courtoisie, M.Sato espère que les «deux organisations soeurs» vont continuer de collaborer sur les places financières.Il n'y a pas d'entente formelle en ce sens, même si les deux institutions font partie de l'Union internationale Raiffeisen et de l'Alliance co- L'Econoscope prévoit 3,3 % de croissance pour les dix prochaines années ¦H Les services, le secteur fi-\u2014 nancier, 1 assurance et l'immobilier, les services publics, le commerce, les transports et la fabrication devraient connaître une croissance réelle de 2,9 à 3,6 p.cent par année au cours des dix prochaines années au Canada, pour une moyenne annuelle de 3,3 p.cent en regard de la moyenne de 2,4 p.cent enregistrée depuis dix ans.C'est ce que prévoit le plus récent numéro de l'«Éconoscope», le bulletin économique de la Banque Royale du Canada, qui présume que le secteur tertiaire devrait progresser encore plus rapidement que le secondaire, avec la poursuite de la réorientation graduelle de l'économie vers les services.La construction et les communications devraient enregistrer les plus fortes avances, progressant de plus de 3,6 p.cent par an, les mines, l'agriculture, les forêts et l'administration affichant la croissance la plus lente avec des taux réels de moins de 2,9 p.cent par an.Les investissements des entreprises et les exportations resteront les moteurs de l'économie tandis que les dépenses de consommation tendront à ralentir.operative internationale.Mais depuis une première rencontre entre les dirigeants en 1983, Norinchukin a fait un premier placement privé en dollars américains dans des certificats de dépôt de la Caisse centrale Desjardins.Contrairement à ses concurrents japonais.Norinchukin regorge d'argent, ses dépôts dépassent largement l'importance de son portefeuille de prêts.Ce déséquilibre l'a forcée à devenir un très gros joueur dans le marché obligataire.Au Japon, elle est le plus gros investisseur dans le marché des Samurai, nom que l'on donne aux obligations qui se négocient à Tokyo.La Norinchukin Bank dispose de la plus importante base de dépôt du japon, mais puisqu'elle s'ouvre à peine au marché mondial, elle arrive au sixième rang des banques japonaises pour ce qui est de l'actif total.Les Banque de Tokyo, les Sumitomo et les Dai Ichi Kangyo sont des géants qui dominent déjà le marché des euro-crédits (prêts internationaux qui sont libellés dans des devises autres que celle du pays hôte).M.Sato explique qu'une loi désuète a longtemps empêché son institution de s'aventurer outre-mer, mais depuis sa révision récente, on met les bouchées doubles, profilant des dures leçons qu'ont tirées les con- currents de leurs prêts aux pays latino-américains.La succursale new-yorkaise, ouverte il y a un peu plus d'un an, administre déjà un fonds d'investissement de $US 7 milliards, composé principalement de titres négociables.Sur les marchés financiers internationaux, administrer de telles sommes en yen, ou qui étaient en yen avant d'être partiellement converties en dollars américains, pose un défi important, maintenant que la devise japonaise s'est appréciée d'environ 30 p.cent au cours des derniers mois.«Nous avons été supris par l'ampleur et la rapidité de la montée du yen.11 s'est déjà trop apprécié et il faut maintenant que les taux de change se stabilisent», affirme M.Sato.Pourtant, l'appréciation du yen a été généralement favorable pour les petits agriculteurs qui composent la majorité des déposants de la banque.Ils importent beaucoup de grain pour leur élevage, et leur coût d'approvisionnement sera dorénavant moins élevé.En revanche, les exportations japonaises vont prendre un dur coup et l'économie nationale risque de sérieusement ralentir sa croissance, malgré l'avantage que représente la baisse inespérée du prix du pétrole.CAKE\tUSEES ET PB\tJOFESSICNS \t\t LE GROUPE RICHARDS, MELLIN6 Gilles R.Gauvreau A.Frederick Melling, président, est heureux d'annoncer la nomination de Monsieur Gilles R.Gauvreau au poste de premier vice-président de Richards, Melling Inc.- Québec.Monsieur Gauvreau, en plus de diriger le bureau de Montréal, sera responsable des opérations de l'entreprise à travers le Québec et assurera l'expansion géographique du présent réseau des divisions et filiales.Richards, Melling Inc.est un courtier d'assurances d'envergure nationale dont le siège social est situé à Montréal depuis 1929 et qui offre un service complet d'assurance et de gestion de risques à l'industrie et aux particuliers à travers ses 10 bureaux au Canada.Un luxe fonctionnel gui fonctionne a merveille.L Audi 5000 S ptojve que le luxe el I efficacité peuvent aller rte par que le confort peut aussi être excilant.el que la qualité de fabrication traditionnelle tail bon ménage avec la technique perfectionnée Et elle est offerte avec la carie Audi.Une caractéristique unique qui paie à peu près fout, sauf voire carburant, pendanl 3 anv quel que son le Mornétrage LAudi5000S.Venez admirer cette voiture extraordinaire dès aujourd'hui.> A l'avant-garde du génie automobile.CONSEILLERS FINANCIERS ET PLANIFICATEURS FISCAUX Prime de référence Si votre clientèle recherché des in 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Augustin-Frigon de l'École polytechnique, M.Smith s'est dit d'avis qu'il faut, pour guérir le Canada de ses maux économiques, délaisser les secteurs à prédominance de main-d'oeuvre et reposant sur les matières premières et se réorienter vers de nouvelles industries axées sur le savoir telles la biotechnologie, les produits pharmaceutiques, les instruments de précision, les nouveaux matériaux, les logiciels informatiques, la robotique de pointe, les lasers, l'optique.Cependant, d'ajouter le diplômé en psychiatrie de McGill et ancien chef du parti libéral de l'Ontario, les industries basées sur les connaissances se distinguent principalement par le fait qu'elles n'emploient pas beaucoup de main-d'oeuvre.«Nous devrons donc concevoir de nouvelles façons de répartir les revenus parmi toute la société».M.Smith ajoute que la meilleure voie à suivre est de continuer à distribuer les revenus de la société en se servant du travail, sous quelque forme que ce soit, comme guide pour la répartition.Emplois créés par des individus qui se lancent dans la vente et l'entretien des nouvelles technologies, par la profes-sionnalisation des services et du bénévolat et, surtout par le développement des services aux personnes (personnes âgées, garderies, soins de santé, aide aux handicapés et à leur réadaptation, recyclage des gens dans de nouvelles techniques ou même dans des techniques de base, etc.).«Les emplois de ce genre, de dire M.Smith, se trouvent donc dans le secteur public et.Photo Jean Goupil, IA PRESSE Stuarl Smith, président du Conseil des Sciences du Canada.à long terme, il y a plus de chances que le gouvernement prenne de l'ampleur qu'il n'en perde, peu importe notre idéologie».L'objectif des systèmes d'enseignement devra être, dans ce contexte, de former des gens qui possèdent des techniques de base et qui sont aptes à acquérir de nouvelles compétences de travail à différentes étapes de leur vie professionelle.Parmi les techniques de base: communications, relations interpersonnelles, aptitude à solutionner les problèmes et à utiliser les ordinateurs.Au primaire et au secondaire, il faut acquérir des connaissances de base en science et en technologie ainsi qu'en gestion d'entreprise: tenue de livre, publicité, établissement des prix, com-merialisation.NOMINATION CHEZ STEINBERG INC.STANDARD LIFE Nomination Sajjad H.Randhawa, b.sc, c.g.a.M.H.Arnold Steinberg, vice-président , Finance et Développement, de Steinberg Inc., annonce la nomination de M.Sajjad H.Randhawa au poste de vice-président et contrôleur de la compagnie.Au service de Steinberg depuis 1972, M.Randhawa a occupé divers postes cadres importants chez Miracle Mart et Architecture et Construction, de même qu'au siège social.Avant sa nomination, M.Randhawa était contrôleur adjoint, Contrôles financiers et budgets.SUZANNE LECOMPTE Monsieur CM.Marchand.l'A.\\ jcS président, marketing (grande branche), a l'honneur d'annoncer la nomination de madame Suzanne Lecompte au poste de directeur de l'agence Montréal-Cartier de la Compagnie d'assurance Standard Life.Madame Lecompte a à son actif plusieurs années d'expérience à titre de représentante et fut la première femme à se qualifier comme membre du prestigieux Club du Président de la Standard Life.Elle possède égaler ment quelques années d'expérience très réussie à titre de chef d'unité.L'agence de Montréal-Cartier de la Standard Life est située au 3535,.chemin Queen Mary.700, bout, des Laurentides Pont-Viau, Laval Tél.: 382-2731 < PROMOTION\" Prenez livraison d'une Audi et bénéficiez de l'utilisation d'un téléphone cellulaire Cantel ® pour une période de 2 mois.r TOUR VENDRE VITE, VITE.VITE IL ME FAUT LA PRESSE1 la presse DEPUIS QU'YVONNE ET GÉRARD UTILISENT LES ANNONCES CLASSÉES DE LA PRESSE ILS VENDENT RAPIDEMENT! 285-7111 LES ANNONCES CLASSÉES li LA PRESSE, MONTRÉAL, JEUDI 20 MARS 1986 X'ÉOGNQMiE QOi S'ECKTT La technique ne suffit plus : il faut mobiliser m .«Dans certains pays on ™ choisit, à l'université, d'étudier en même temps les mathématiques et la musique, ou bien la peinture et la chimie, ou encore l'éducation physique et l'électronique; il n'en sort pas.que je sache, une majorité de débiles.» \tJEAN \tPOULAIN Pour Gerard Moulin, les capacités du cerveau se divisent en deux, en fonction de ses deux hemispheres: celui de gauche donne la rationalité, dont les Français sont si fiers, à l'image de Descartes.C'est l'hémisphère du pouvoir et des grandes écoles qui forment l'élite française.Quant à l'hémisphère droit, «où cheminent les voies de l'imagination, il nous donne plutôt des gamins turbulents, div-ipés.rejetés par le broyeur de l'école».Sauf accident, ce ne sont pas ceux-là qui passent les concours et s'élèvent dans les hiérarchies.Comme on peut s'en douter, l'hémisphère qui prédomine dans le cerveau de Gérard Moulin, auteur de Monsieur le Président-Directeur Général, est situe a droite, côté de l'imagination et de la création.Le lecteur se demande même, par exception, si Gérard Moulin n'utilise pas ses deux hémisphères, au lieu d'un seul comme le font ses collègues, cadres comme lui, chez C.H.OS.E.C.H.O.S.E.\u2014 quelle imagination \u2014 c'est le Consortium Hexagonal pour l'Organisation de la Sécurité et de l'Épargne, monstre bureaucratique, géant nationalisé de l'assurance et de la finance, où l'auteur a passé 25 ans.N'exploiter que la moitié des ressources de son cerveau en n'acceptant dans l'establishment des dirigeants d'entreprise que ceux à hémisphère gauche constitue «un gâchis de la richesse des hommes» et des entreprises.Et l'on se rend vite compte que pour l'auteur, un chef, un vrai, doit allier la logique car- tésienne à l'imagination, et à la hardiesse.Des diplômes inutiles Aussi, l'accumulation de diplômes «superlatifs» \u2014 ces certificats de conformité \u2014 est dépassée aujourd'hui, même si leur possession ouvre la voie du pouvoir.Ce qu'il faut, c'est réinventer les relations humaines dans l'entreprise en remplaçant la pyramide par un râteau, par de petites unités autonomes.C'est pourquoi, moderniser l'entreprise ce n'est pas seulement introduire l'innovation technique et le dégraissage, nécessaires mais pas suffisantes, c'est les précéder d'une mutation totale.Ceux qui sont destinés au pouvoir dès leur entrée en fonction, parce qu'ils disposent d'un diplôme, grimpent les echelons grâce aux trois «mamelles» promotionnelles que sont l'ancienneté, le «copina-ge» et le «parachutage»: le C.H.O.S.E.en ajoute une quatrième, les assistants de l'état-major, jeunes diplômés de moins de 35 ans sélectionnés par concours a lintérieur de l'entreprise.Les grands oubliés restent les hommes du «terrain» comme les vendeurs de contrats d'assurance qui savent, eux, pourquoi le C.H.O.S.E.perd des clients.Malheureusement, «toute idée neuve, introduite dans une hiérarchie, reçoit de tous côtés une pression qui l'étouf-fe, égale au poids de l'inertie dérangée».Face à cette incurie, l'auteur met en relief, au début de l'ouvrage, une allocution du président de Panasonic, M.Matsushita.Relever les défis L'on y trouve, entre autres, l'affirmation suivante: «.Parce que nous avons pris, mieux que vous, (Occidentaux) la mesure des nouveaux défis tech-nolgiques et économiques, nous savons que l'intelligence de quelques technocrates \u2014 si brillants soient-ils \u2014 est dorénavant totalement insuffisante pour les relever.» Gérard Moulin lui, a compris, après vingt-cinq années où «je travestissais ma lâcheté en solidarité», que son avenir était ailleurs et, à 50 ans, a créé un cabinet de conseil en marketing.C'est un autre auteur français d'une longue liste, qui s'attaque au management «hexagonal» et ne jure que par les Etats-Unis et le lapon.Monsieur le Président Directeur Général par Gérard Moulin publie par les Éditions Bailand.a Pans LA BOURSE Toronto établit un nouveau record à près de 3 000 I La Bourse de Toronto a fermé à un niveau record hier, le ™ volume des transactions atteignant également un sommet.L'indice TSE 300 a terminé la journée à 2 9%,b4, en hausse de 12,44, dépassant le record du 12 mars.Le volume des transactions, stimulé par les 7,2 millions d'actions privilégiées B de Cadillac Fairview et 20,6 millions d'actions de Lochiel Exploration, a atteint 46,9 millions d'actions.Parmi les 14 indices secondaires, 10 ont gagne du terrain, les produits de consommation et l'immobilier en tête.Hiram Walker Resources, dont 38 p.cent des actions vont être achetées par Gulf Canada, a clôturé à 31, en hausse de 3 alors que Gulf restait stable â 16%.À Montréal, l'indice du marché XXM a monte de 9,91 â 1 540,57.Tous les autres indices étaient en hausse, sauf les pétrolières.La journée a été active, avec 5,1 millions de transactions.New York a terminé la journée légèrement en baisse, â l'issue d'une scéance nerveuse.L'indice Dow |ones des industrielles a fermé â 1 787,95.en baisse de 1,92.Le nombre de transactions a atteint 151 millions.Selon 'es analystes, les investisseurs étaient prudents, en attendant les résultats de la conférence de l'OPEP à Genève.La capacité de production a été mieux utilisée en 85 greed J.Peter Williams II Carpenter, président du conseil M i ne! de la direction de Heed International l'.L.C'.a le plaisir d'annoncer la nomination de monsieur ¦).]'.Williams au poste de président tlu conseil et chef de la direction du Groupe des Emballages.Monsieur Williams demeurera en même temps président et chet de la direction de Reed Inc.du Canada, chef tlç la direction du groupe nord-aaiérii ain de papier et membre du coiisiil d'administration de Reed International l'.L.C de Londres.Angleterre.I.* Groupe des Kmbal-lajij- tie lîeed International l'.L.C.i-niploie plu> de h'MMl personnes et régroupe usines: ce groupe se i Inssc parmi les plus grand produc-iriiis européens d'emballage à base ik fibres el se taille une place de pliis en plus importante sur le mar-( hf- des emballages de plastique, [/ensemble des groupes placés sous !a.responsabilité de monsieur Williams a un chiffre d'affaires annuel 'it* 'i.l milliard de dollars et un per-¦'Hii'.i'l d'environ 11000 membres.Rftd International est une société dcjtestion établie au Royaume-Uni ijijri a des intérêts mondiaux dans leSsecteurs de l'édition, des peinturât; des papiers et des emballages.Centre de perfectionnement une affaire d'excellence Lentrep.eneurship féminin : une formule gagnante Colloque organisé conjointement par le Centre de perfectionnement et La Chambre de commerce de Montréal Date : mercredi, le 26 mars 1986 Cette journée se veut un forum d'échanges et de discussions afin de permettre, à celles et a ceux qui sont intéressés de poursuivre leurs projets d'entrepreneur-ship, de trouver quelques réponses ou solutions à leurs dilemmes de chefs d'entreprises.Ateliers et témoignages : - comment former et gérer un Conseil d'administration - les préliminaires à l'exportation et les stratégies marketing - l'aide financière disponible pour partir en entreprise - les dilemmes des co-entrepreneurs - comment développer et employer ses réseaux d'affaires - comment se maintenir en affaires - l'entrepreneurship.comment vivre une deuxième carrière - entreprendre l'avenir NOMINATION ROURKE, BOURBONNAIS ET ASSOCIÉS.Participants(es) : celles ou ceux qui sont déjà en affaires aussi bien que les autres qui projettent de partir leur entreprise, qu'elles ou qu'ils soient propriétaires d'entreprises, cadres, professionnels.Date limite d'inscription: Le 21 mars 1986 Comment s'inscrire : Communiquez avec le Centre de perfectionnement de l'École des Hautes Etudes Commerciales, au (514) 340-6006.La Chambre de commerce de Montréal M.Jean-Louis RENE M.Patrick Rourke, président de Rourke, Bourbonnais et Associés, a le plaisir d'annoncer que M.Jean-Louis René s'est joint à la firme à titre d'associé.Un diplômé de l'Université Laval en génie et de l'International Management Institute de Genève.M.René a cumulé plus de vingt-cinq années d'expérience en génie industriel ainsi qu'en développement organisa-tionnel et en perfectionnement des cadres.Il a travaillé au sein de corporations provinciales, nationales et internationales, tant dans les secteurs privés que publics.Jusqu'à récemment, il était Directeur général du Centre International de Recherches et d'Études en Management (CIREM).La firme Rourke.Bourbonnais et Associés occupe une position de choix au Canada et est reconnue pour son travail en recrutement de cadres, réaffectation et planification de carrière.Ses bureaux sont situés à Montréal et Toronto.60 Cadillac à partir de «24,950* jL 'transport en sus CHOIX DE COULEURS ET D'ÉQUIPEMENT GARANTIE 4 ANS OU 80,000 KM POSSIBILITÉ DE LOCATION $576.00 PAR MOIS + TAXE (48 mois) >?Rark Avenue Chevrolet, Oldsmobile, Cadill 5000, boul.Jean-Talon est Montréal, (QUÉBEC) 725-98U»\u2014\" 25 ANS D'EXCELLENCE, UNE GARANTIE-SATISFACTION Y i OTTAWA (CDJ)-Les manu-™ factures canadiennes ont fait un plus grand usage de leur capacité de production au dernier trimestre de 1985, fonctionnant à 78,4 p.cent de leur capacité comparativement à 77,9 p.cent au troisième trimestre.Selon Statistique Canada qui fournil ces chiffres, la tendance à utiliser davantage et graduellement la capacité de production, tendance qui a débuté en 1983, s'est ainsi maintenue au dernier trimestre de l'an dernier.Dans le secteur des biens non-durables l'utilisation de cette capacité était en hausse de 1,8 p.cent et représentait 84,3 p.cent de la capacité totale.Dans le secteur des biens durables on a noté une baisse de 0,8 p.cent et les usines fonctionnaient à 72,6 p.cent.BCE Development enregistre un ¦I BCE Development Corp.™ (autrefois Daon Development Corp.) a terminé le premier trimestre du nouvel exercice avec un déficit net de $792 000 ou un cent par action sur des revenus de $60 627 000.it Pour la période correspondante l'an dernier, sous son ancien nom, la société, qui vient de connaître une restructuration financière, avait enregistré un bénéfice net de $134 000 sur des revenus de $41 255 000.Symphony de Lotus: des performances de haute voltige! Voici le logiciel idéal pour l'homme d'affaires.Fabriqué par Lotus, un des plus importants producteurs de logiciels de gestion au monde, Symphony regroupe à lui seul les fonctions de cinq programmes indépendants: traitement de textes, chiffrier électronique, base de données, graphiques et communications.Le logiciel Symphony représente la solution idéale pour l'organisation, l'analyse et la présentation de données et d'idées.Lmuici Symphony toni dctnurqun dépméo de Lutin IVvelopment Corporation _INNOVATIONS EN INFORMATIQUE- SIMPSON 1A BAIE A 'ufolt (fatftâ VSQlÛtâ POINTE-CLAIRÎ 694 4550 LENTREV1LLE 288-7521 ÔT\" 1 PLACE VILLE MARIE 866-6571 PROPOSITIONS D'AFFAIRES (70?) HYPOTHÈQUES\t(710) OCCASIONS ACCEPTATION MEME JOUR IRE, }E HYPOTHEQUE Résidentiel, commercial.Industriel.Credit via.253-3354\tu MrrMiistj \t>OIS OE BOULOGNE, 8 log.tout béton, 1300,000.598-8034 ACCEPTATION RAPIDE Ire, ?e, 3e hypothèque, résidentiel, commercial, industriel.Aussi tonds disponibles pour commerces.CromKjrtd.327-79S*.\tEN PLEINE EXPANSION GERANT OE TERRITOIRE Jusqu'à 140,000 lo premiere année Voiture requise, oucun Investissement.Dutour 376-5941 ACCEPTATION en 7 lours, 1ère et Je hypothèques Caisse Pop.St-Rene Goupil, 321-7610.ARGENT a prêter sur Dunoolo» en Ire hypothèque.515-1445.\tPRETONS vendons, copieurs uso-ges o 1\" ou 4' la copie, 524-6773, mochlne o macarons S25 mensuel PRODUCTEUR de fruits d'un poys stronger cherche Importateur canadien bien introduit auprès choines alimentaires.Ecrire avec renseignements: E.Z.B.P.1292, Suce Deslordlns, H SB 1C4.FINANCEMENT DE TOUS GENRES Ire et 2e hypothèque, résidentiel, commercial, Industriel, credit bon-colre, construction bridge, lour et soir 3341115, Morln.\t \tSOYEZ VOTRE PATRON, Aucune experience nécessaire.Nous nous chargerons de votre formation SanVoctton garantte.270-7817, sans frais, 1-M0-361-1940.1E, 2ieme, Dotance vente.Andre Cire» crtr.651-5351\t (710) OCCASIONS D'AFFAIRES\t(712) ASSOCIÉS v\u2014' DEMANDÉS ASSOCIE dons le domaine de lo vente, très lucratif.Investissement de 17,000.Tel.521-5003.ASSOCIE demande dons la totxi- AGENTS D'IMMEUBLES d'expérience, commission 90%, ou pour devenir agent.SIGNATURE CRTR, 274 S79I\t SERVICES SPECIALISES ATTENTION Bjis Inters 1 est lui ids cilts linsufies' Suiemt coHsqgi ineutl sur II uemt (toc*, let 24 el 25 MIS.(ub(l|t (e< Sei-jneurs St Hyacinthe PU :it«:s criroutillions tt ENTREE LIBRE lu [pjMMiti fntmi 3)6 5500 «VIS I III cotton de cadrons, horloges, meubles, etc.SI 1-1390.MAILING LIST, etiquettes, envols catalogues, clients (profil).337-2937 TRAITEMENT DE TEXTES Travaux divers \u2022 quotité \u2022 Service de livraison - 445 «094 718) ARGENT DEMANDÉ 5100,000.Intérêt S40.000 seulement.Garonne 100V 437-1256.FRANCHISES SOYEZ VOTRE PATRON, Aucun* expérience nécessaire.Nous nous chargerons de votre formation.Satisfaction garantie 270-2117, sans frais, l-WO-361-1940.SERVICES FINANCIERS (725) TENUE DE UVRES, DECORATIONS D'IMPÔT PIERRE DECARIE comptable ogrèé, rapports d'impôt.774-274» R.GALIPEAU et associes, Impôts, tenues de livres, succession, 722-1759, 722-5904.FONDS pour commerce, Industrie, affaires, appartefrunts, etc.DENCOL MTO - 347-1354 Les gens d alto -es avisés lont confiance 6 la rubrique des PROPOSITIONS D'AFFAIRES de LA PRESSE pour obtenir les MEILLEURS RÉSULTATS 285 7\"11 INTERURBAIN SIRS FRAIS 1-800-361-5013 ANNONCES ENCADRÉES 285-7000 LA PRESSE, MONTRÉAL, JEUDI 20 MARS 1986 E 9 des p'tits taux pour de p'tites autos: chevette/acadian U'OR.(AP) - Vota »s cours ae cloture de I or mercredi sur les principales places, en dollars US I once Troy avec, entre parenthèses, les cours de la précédente clôture: Londres.$347.50 ($350.00) Pans.$351.77 ($353.41) Franclort $348.69 ($350 74) Zurich $347.50 i$351.00) Hong Kong $348.47 ($349.37) L once d or hier a la lermeture était cotée en devises canadiennes a $480.28 à l'offre compara-tivementa $487.55 a la demande par la FIDUCIE GUARDIAN et l'argent à $7.88 a I offre comparât*-vemnent à $8 08 a la demande.Loi cotait $487 ($350 US) à Ioffre et $488 ($351 US) a la demande, mercredi en clôture chez Deak-Perera Canada Inc, courtiers en métaux précieux.LL'ORATERMK MARCHÉ DE WINNIPEG Cotes des contrats a terme i or.en dollars américains, a Bourse des denrées de Winnipeg Contrats de 20 onces Mats 86 Jum 66 SeptM Dw 66 uns 67 WtJM a» Mu» nH 1e II Ou, 570 CONTRATS 0£ 200 ONCES D ARGENT Ou, Haut Avrt86 5 70 juJ 66 3d.M Jim 67 And 87 6 27 627 Vo'umt! « Murfll ni 5 65 625 343.00 349.00 358 00 365,00 370.00 5.70 563 600 609 6.27 NOMINATION M.Jean Bouchard M Jacques A.Drouin.président du conseil et chef de la drection des compagnies d assurances de dommages du Groupe La Laurentienne, annonce la nomination de M.Jean Bouchard au poste de président et chef de I exploitation de la Laurentienne Générale.Compagnie d Assurance inc M Bouchard détient une maîtrise en sciences commerciales de I Université Laval Depuis son arrivée au Groupe La Laurentienne en 1972, il a occupe divers postes de premier pian, notamment celui de vice-président exécutif et chef de I exploitation de la Laurentienne Générale, jusqu'à sa récente nomination.M Bouchard est membre du conseil d administration et du comité exécutif de la Laurentienne Générale.Il siege également aux conseils d administration de la Laurentienne du Pacifique Compagnie d Assurance et de La Personnelle Compagnie d Assurance du Canada.Il fait partie du conseil d administration \"de nombreuses associations professionnelles et es! actif au sein de plusieurs mouvements communautaires Fruit de la fusion de la Prévoyance et des Prévoyants du Canada, la Laurentienne Générale est la société d assurances de dommages du Québec la plus importante au Canada.Elle est membre du Groupe La Laurentienne, un ensemble d'entreprises oeuvrant dans les domaines de I assurance-vie.de l'assurance de dommages et des services financiers, à l'échelle canadienne et internationale.LAURENTIENNE GENERALE Les taux d'intérêt se sont remis à fluctuer?Qu'à cela ne tienne, GM vous offre tout un choix de taux bien abordables.Vous aimez les paiements mensuels bas?Notre taux de crédit de 11,9\" o '48 mois pourrait bien être la solution.Vous voulez rembourser plus vite pour qu'il vous en coûte moins?Notre taux de crédit de 10,9°/o/36 mois vous plaira.Les p'tits taux du printemps GM sont à bien considérer.dés maintenant les performantes chevrolet monte carlo pontiac grand prix pontiac bonneville oldsmobile cutlass supreme buick regal les sportives chevrolet camaro pontiac firebird pontiac hero Le plan \"protection majeure'' s'applique maintenant, sans supplement de pnx aux Fiero**.DES P'TITS TAUX POUR LES CAMIONS les P'ïlïS PICK-UP LES CHEVROLET S-10ETGMC S-15 À DEUX OU QUATRE ROUES MOTRICES À CABINE ORDINAIRE OU ALLONGÉE.les grandes fourgonnettes LES FOURGONNETTES DE TYPE COMMERCIAL DE Vz, 3/4OUI TONNE.Avec la \"protection majeure\" GM (3 ans/ 60 000 km) sans supplément de prix** et notre taux de crédit de 8,7%/36 mois, vous pouvez vraiment prendre le volant sans souci! La p'tite sans-souci, c'est la p'tite nord-américaine la moins chère! les'ni :auxstyles les sous-compactes chevrolet cavalier pontiac sunbird oldsmobile firenza buick skyhawk cadillac cimarron (seulement les modèles avec moteur de 2,511 iniection d'essence électronique (EFI); pontiac grand am oldsmobile calais buick somerset et skylark les tetes d'affiche (seulement les modèles avec moteur de 2,51 à injection d'essence el ectronique i EF!)) chevrolet celebrity pontiac 6000 oldsmobile ciera buick century les grands pick-up LES PICK-UP CHEVROLET ET GMC DE l/2 TONNE ET 3A TONNE À 2 OU 4 ROUES MOTRICES.'Taux offerts iux acheteurs admissibles pour le plein montant financé.Des taux de crédit de 10,9*v '36 mois ou U,9%/48 mois Chevcttc et Acadian: n.7 ' u ' 16 mois ou 9,7^/46 mots) sont offert* par GMAC à lâchât de modèles neufs 19S6 ou des modèles neufs dannées précédentes provenant du parc des concessionnaire*.\u2022\u2022Rcnsciancit-vous auprès des concessionnaires.Dans certains cas, une franchise s'applique.ttA l'exclusion des modèle* Fiero 86 GT.gm.pour le prix et bien davantage Canada * rExpcwtton ntemwonjle de 1966 EXPO 85 OLDSMOBILE CUTLASS CIERA BROUGHAM 4 PORTES SEDAN 1986 Traction avant O Moteur 2.5 litre 4 cyl.à injection électronique de carburant O Transmission automatique O Servo-freins, servo-direction, vitres à commande électrique, verrouillage assisté des portes, ouvre-coffre à commande électrique O Ventilation continue à air puisé O Pneus radiaux toutes saisons ceinturés d'acier à flancs blancs O Climatisation O Désembueurs de glaces latérales O Dégivreur électrique de vitre arrière O Régulateur de vitesse électronique O Batterie à haute capacité O Toutes les vitres teintées O Groupe d'instrumentation \"Rallye Cluster\" O Groupe commodités O Plafonnier et lampe de lecture O Rétroviseurs extérieurs sport O Moulures de passages de roues, moulures de bas de caisse et moulures latérales de carrosserie O Peinture deux tons O AM-FM stéréo ETR avec chercheur-explorateur, affichage numérique, lecteur de cassette stéréo et un système de 4 haut-parleurs O Siège avant divisé à accoudoir central pliant, intérieur en tissu \"Custom\" O Dossiers des sièges du conducteur et du passager inclinables O Volant inclinable O Suspension MacPherson O Suspension renforcée O Barre stabilisatrice avant O Roues sculptées en aluminium O Essuie-glace à balayage intermittent MO 98' T&ÊÊff fcr X| provinciale 48 MOIS \u2014Bail fermé LOCATION PLAZA 10,480 Boul.Henri-Bourassa ouest, à l'angle de la Trans-canadienne Tél.: 332-1673 E 12 LA PRESSE, MONTRÉAL, JEUDI 20 MARS 1986 VACANCES VOYAGE Notes de voyage ¦ Le Musée du Nouveau-Monde ¦ À la découverte des étoiles Sur le même parallèle que Montréal ¦ Les Rochelais qui se targuent d'être situés sur le même parallèle que Montréal (le 45e), ont toujours été très conscients du rôle joué par leur ville dans l'éclosion de la vie française en Amérique.Ils rappellent que La Rochelle avait, à l'époque de la colonisation, une place supérieure à Paris dans les relations commerciales entre la France et le Nouveau-Monde.La tradition a retenu que c'est à La Rochelle, dans la chapelle des lésuites qui existe encore aujourd'hui, que La Dauversière persuada Jeanne Mance de se joindre au groupe des fondateurs de Montréal.Il y a lieu d'y passer plusieurs heures.Et, qui sait, vous aurez peut-être envie d'y apporter votre concours en devenant vous aussi membre de l'Association des Amis du Nouveau-Monde.Pour y adhérer, il en coûte 100 francs ($20) par an, cotisation abaissée de moitié pour les étudiants.Le mieux est de demander le prospectus en vous adressant à l'Association des Amis du Musée du Nouveau-Monde, Hôtel Fleuriau, 10 rue Fleuriau, 17000 La Rochelle, France.Le nouveau « Michelin » ¦ Tel que cela se passe depuis 77 ans, le nouveau guide Michelin a été exact au rendez-vous de la mi-mars et est paru sous sa nouvelle direction, en l'absence définitive de M.Tri- sant la création d'hôtels « sans étoile ».Un grand nombre df hôtels classés « une étoile », offrant les prix les plus bas vont donc se ranger dans la nouvelle catégorie.De plus, la nouvelle réglementation sera plus souple dans la confection du financement hôtelier: ainsi, certains établissements n'offrant pas le téléphone dans les chambres ou encore la salle de toilette, pourront quand même se voir attribuer une étoile.Les autorités pourront aussi permettre l'addition d'un lit supplémentaire sur demande ou encore un coin-cuisine dans les chambres.Avant de louer, informez-vous de toutes les aménités que peut offrir l'hôtel choisi.des miettes qui font cric-crac-croc.Et dire que je n'avais pas aimé mon premier voyage en France il y a plus de 20 ans parce que je n'y trouvais pas mes chères « toasts » du matin! il ¦» S il il àÊÊÊmWA «m\t II\t¦ i|ir\" fi !I ™ \\\tpï Ki A\til il\tii ii II\til H t! 1| ,\tn \t 81 H* » i\t., , -» ?i âh mm mm\t¦MB il\tmm si il \t Fi L'ancien hôtel Fleuriau qui abrite maintenant le Musée du Nouveau-Monde, à La Rochelle.Pas une froide boîte de conserve ¦ Encore peu connu, le Musée du Nouveau-Monde n'est ouvert au public que depuis quatre ans.Son conservateur.Alain Parent, est un ancien résident de Montréal où il a habile pendant quinze ans.C'est donc un Français qui a acquis des habitudes nord-américaines.Aussi, de son musée il ne veut pas faire une boite frigorifique mais un endroit chaleureux et vivant.Il y organise donc, à l'occasion, des apéritifs, des coquetels, petites fêtes; il y a quelques boutiques qui assurent une certaine animation.C'est le seul musée en France qui soit entièrement consacré aux relations privilégiées qui se sont établies entre la France et les Amériques (Antilles.Canada, Louisiane).Musée d'art et d'histoire, il compte aujourd'hui environ 500 oeuvres et documents (peintures, dessins, gravures, sculptures, arts décoratifs, mobilier, photographies) qui racontent à leur façon l'histoire de ces relations.chot.Vendue 85 francs, la version 8b du Michelin comporte 1 278 pages et sélectionne 10405 établissements dont 6604 hôtels dans 4586 localités.Parmi les restaurants, Michelin n'accorde la 3e étoile qu'à 20 restaurants à travers toute la Frani.:e.C'est un de plus que l'an dernier.Le tout nouvel élu est situé à Joigny, dans l'Yonne et s'appelle le Côte-Saint-Jacques appartenant à la famille de Jean-Michel Lorain.Les « deux-étoiles » vous tentent?Michelin en élit deux nouveaux à Paris : le Carré des feuillants, rue de Castiglione et le Pavillon Elysée de Lenô-tre, au rez-de-chaussée des Jardins Lenôtre.Naissance des « sans étoile » ¦ Par un arrêté paru au « Journal Officiel » du 6 mars, le gouvernement français vient de se rendre aux voeux de la profession hôtelière en autori- Petits déjeuners à l'américaine ¦ La mode des céréales su petit déjeuner, si chère aux Américains, et par extension, chez-nous, est en voie de s'implanter solidement en f r-j.ice où le croissant beurre ced^