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La presse
La Presse est un grand quotidien montréalais publié depuis 1884. L'influence des journalistes de La Presse s'étend aujourd'hui au-delà du lectorat du journal et plusieurs d'entre eux sont invités à commenter l'actualité dans d'autres médias. [...]

La Presse est un grand quotidien montréalais publié depuis 1884. Très rapidement, le journal se présente comme un quotidien d'information indépendant et abordable pour la population ouvrière. Il veut se démarquer des journaux d'opinion, organes de partis politiques, qui sont fort courants à l'époque.

Sa fondation résulte d'une rivalité entre deux factions du Parti conservateur fédéral. William Edmond Blumhart, secrétaire et gendre de l'important homme d'affaires Louis-Adélard Senécal, affilié au clan du conservateur Joseph-Adolphe Chapleau, lance La Presse pour concurrencer le journal Le Monde qui appuie le premier ministre John Alexander MacDonald.

Un quotidien nommé Le Nouveau Monde voit d'abord le jour à la mi-octobre 1884. Après la publication de quatre numéros, il change de nom pour La Presse. Le premier numéro du journal est publié le 20 octobre 1884.

Le succès de La Presse est rapide, mais le journal est un gouffre financier. Après quelques changements de mains, il est racheté en 1889 par Trefflé Berthiaume, typographe à La Minerve. La modernisation du journal, entre autres avec l'intégration d'illustrations aux faits divers et l'impression par linotypes, permet de rendre l'entreprise rentable.

Trefflé Berthiaume sera à la tête de La Presse de 1889 à 1904 et de 1906 à 1915, année de sa mort. Arthur Berthiaume, son fils, prend alors en charge le journal. Trefflé Berthiaume lui a légué la propriété du journal qui, selon une clause testamentaire, devra appartenir à ses descendants pendant plusieurs générations. Nombre de disputes familiales éclateront dans les décennies suivantes, jusqu'à l'achat de La Presse par Paul Desmarais en 1967.

En 1913, le tirage de La Presse atteint déjà 121 000 exemplaires. Il augmente jusqu'au début des années 1960, alors qu'il atteint près de 300 000 exemplaires.

Une grève des employés et des cadres du journal éclate en 1958. Jean-Louis Gagnon, alors journaliste fort réputé, est appelé pour réinstaurer un climat de confiance. Il introduit la signature des journalistes au bas des éditoriaux et au début des reportages, ce qui permet la reconnaissance et le vedettariat des journalistes.

À partir de cette époque charnière, les postes de responsabilité éditoriale sont attribués à des journalistes renommés dont Gérard Pelletier, Roger Champoux, Jean-Paul Desbiens, Roger Lemelin, Jean-Guy Dubuc, Vincent Prince, Alain Dubuc et André Pratte.

En 1964, une autre grève, qui dégénère en lock-out, bénéficie à Pierre Péladeau, qui profite des événements pour lancer le Journal de Montréal. En 1971 et 1972, La Presse connaît un long lock-out qui lui fait perdre des lecteurs au profit du Journal de Montréal et du Montréal-Matin. Le tirage de La Presse passe de 285 000 en 1962 à 203 000 en 1966, puis à 165 000 en 1975.

Le tirage du journal atteint toutefois de nouveau des chiffres impressionnants dans les années 1980 (plus de 300 000 pour l'édition du samedi), chiffres qui sont près de se maintenir au début du XXIe siècle.

La Presse s'est rapidement imposée par la qualité de ses illustrations. Quelques grands illustrateurs et caricaturistes y ont d'ailleurs fait carrière : Albert-Samuel Brodeur, Georges Latour, Albéric Bourgeois, Pierre Dorion, Roland Berthiaume (Berthio), Jean-Pierre Girerd et Serge Chapleau. Les photographies de Conrad Poirier et d'Antoine Desilets ont aussi illustré les pages de La Presse.

L'influence des journalistes de La Presse s'étend au-delà du lectorat du journal et plusieurs d'entre eux sont invités à commenter l'actualité dans d'autres médias.

BEAULIEU, André et Jean HAMELIN, La Presse québécoise des origines à nos jours, Québec, Presses de l'Université Laval, 1977, vol. III, p. 112-118.

FELTEAU, Cyrille, Histoire de La Presse, Montréal, La Presse, 1983-1984, 2 vol.

Éditeur :
  • Montréal :[La presse],1884-2017
Contenu spécifique :
D. Économie
Genre spécifique :
  • Journaux
Fréquence :
quotidien
Notice détaillée :
Titre porté avant ou après :
    Prédécesseur :
  • Nouveau monde (1884)
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La presse, 1987-03-03, Collections de BAnQ.

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[" LA PRESSE, MONTRÉAL, MARDI 3 MARS 1987 Des fraudes de $20 millions avec les cartes Visa et MasterCard, en 86 22 000 cartes de toutes sortes ont été perdues ou utilisées illégalement CLAUDE PICHER LW an dernier, au Canada, quelque 22 000 cartes de crédit ont été perdues, volées, forgées ou obtenues de façon illégale.Les institutions émettrices des deux cartes les plus utilisées, Visa et MasterCard, ont ainsi subi, au chapitre des fraudes reliées à l'utilisation abusive de leurs cartes, des pertes évaluées à $20 millions au cours de l'année.C'est ce qu'indiquent des chiffres compilés par l'Association des banquiers canadiens (ABC), qui vient de mettre sur pied un Comité de la carte bancaire, chargé d'examiner les crimes reliés aux cartes de crédit.Le montant de $20 millions peut paraitre élevé.Mais il faut préciser qu'il représente à peine un dixième de un p.cent de l'ensemble des transactions effectuées par l'intermédiaire des cartes de crédit bancaires, soit $21 milliards.Mais cela n'empêche pas les institutions émettrices de prendre la situation au sérieux.Les chiffres de l'Association indiquent que sur les 22 000 cartes utilisées abusivement, 91 p.cent avaient été perdues et volées.Environ 4 p.cent des cartes n'ont jamais été livrées à leurs destinataires légitimes après avoir été expédiées, 2 p.cent ont été forgées ou altérées d'une façon quelconque, I p.cent ont été obtenues avec de faux documents.Enfin, l'emploi frauduleux du numéro de la carte, que certains escrocs parviennent à obtenir par appel téléphonique, représente 2 p.cent des fraudes.Dans le coffre a gants L'ABC remarque aussi que c'est dans le coffre à gants de la voiture que sont volées la plupart des cartes de crédit.Le deuxième en- C est dans le coffre à gants de I auto que les cartes de crédit sont le plus souvent volées.droit, par ordre de préférence des voleurs, est le lieu de travail du titulaire de la carte.En troisième lieu arrivent les centres récréatifs (clubs de tennis, piscines, centres de conditionnement physique).Les voleurs à la tire sont responsables d'un vol de carte de crédit sur dix.L'Association note à ce sujet une recrudescence de l'activité des piek-pockets depuis quelques mois.Elle note aussi que les crimes reliés à la carte de credit sont plus fréquents à Vancouver et à Montréal qu'à Toronto et à Calgary.Les Maritimes, le Manitoba et la Saskatchewan sont pratiquement épargnées.Le comité mis sur pied par l'ABC a déjà tracé les grandes lignes de plusieurs systèmes et programmes, y compris les échanges de renseignements, les représentations auprès des autorités policières et gouvernementales, et la formation du personnel de sécurité dans les banques.Précautions à prendre En attendant, l'Association rappelle aux détenteurs qu'un certain nombre de précautions élémentaires peuvent être prises pour éviter les ennuis : ¦ Ne laissez jamais vos caries de credit sans surveillance, au travail, au restaurant, en vacances, ou ailleurs.Ne jamais les laisser dans une chambre d'hôtel (autre lieu de prédilection des voleurs), même « cachées ».Surtout, ne jamais les laisser dans la boite à gants de la voiture.¦ Évitez de prêter vos cartes de crédit.Cela peut sembler curieux à prime abord, mais l'expérience (et les statistiques) démontrent, triste réalité, que les parents ou « amis » des détenteurs sont responsables d'une bonne partie de l'utilisation abusive des cartes.¦ Au magasin ou au restaurant, prenez quelques secondes pour vérifier qu'on vous a bien remis votre carte de crédit après le paiement.Un serveur, par négligence (ou pour des raisons moins avouables) pourrait vous remettre une autre carte que la vôtre.¦ Signalez immédiatement à l'institution émettrice toute disparition de votre carte.Là aussi, les chiffres sont révélateurs : la plupart du temps, les cartes volées sont utilisées dans les quelques heures, au plus dans les quelques jours, qui suivent le vol.¦ Signez votre carte dès réception, et détruisez les cartes dont vous n'avez plus besoin.Une carte non signée, dans les mains d'un fraudeur, est une occasion en or! De la même façon, une carte périmée, mais intacte, fournit une foule de renseignements aux escrocs.¦ Dressez une liste complète de vos cartes et de leurs numéros, en précisant dans chaque cas la date d'expiration.Rangez la liste dans un endroit sûr.En cas de perte ou de vol, elle pourrait s'avérer d'un précieux secours.¦ Vérifiez tous vos relevés de compte.L'exactitude de votre relevé mensuel vous confirme que personne d'autre que vous n'a utilisé la carte.¦ Ne donnez pas le numéro de votre compte de carte de crédit au téléphone, si on vous appelle pour vous le demander.Aucune institution sérieuse n'appelle les détenteurs pour leur demander leur numéro.Ne révélez ce détail que si c'est vous qui êtes à l'origine de la transaction.Alcan ferme une usine en Allemagne La compagnie affirme que sa restructuration est à peu près terminée PAUL DURIVACE ouvelle fermeture chez Alcan.L'alumiuerie de Lud-wigshafen en Allemagne de l'ouest, déjà forcée de couper sa production de moitié en janvier dernier, sera définitivement abandonnée à la fin du mois de juin prochain.La multinationale affirme cependant que le grand remue-ménage qui l'anime depuis trois ans arrive maintenant à son terme.Le porte-parole d'Alcan, M.Fernand Lcclerc, a expliqué que l'usine, d'une capacité annuelle de 44 000 tonnes, était inefficace et que les coûts pour son rééquipement auraient été prohibitifs.On ne sait encore qu'elle incidence aura cette fermeture sur les résultats d'Alcan.Il n'est pas exclu que cette usine soit vendue d'ici la date fatidique.M.Leclerc a précisé que la réorganisation d'Alcan était maintenant pratiquement complétée en Europe où l'on se concentre maintenant sur les seuls produits transformés.Alcan a déjà vendu ses cinq usines d'extrusion en Belgique, en France et en Italie en plus de céder sa participation dans Hunter Douglas des Pays-Bas.Les activités nord-américaines donnent par ailleurs satisfaction à l'Alcan.Au Québec, l'entreprise a vendu sa division de produits nautiques à Princeville, au Québec, tout en effectuant une importante diminution de ses effectifs à son siège social de Montréal.Le seul front chaud à ce moment-ci demeure la zone du Pacifique, dont l'Inde, la Thaïlande et la Malaisie.Les usines de cette région ont accusé une perte de $20 millions l'année dernière et de $13 millions en 1985.Concernant les projets d'investissements, M.Leclerc a souligné que la construction de l'alumine-rie de Laterrière au Saguenay était toujours prioritaire.L'on s'affaire présentement à dresser de nouveaux plans permettant un étalement des investissements colossaux requis, qui soit plus conforme aux capacités financières de l'entreprise.Le porte-parole a souligné que le redressement des prix pour l'aluminium était certes encourageant bien qu'il faille encore voir si la tendance se maintiendra.Le principal obstacle au projet de $1 milliard demeure en fait l'amélio- ration de la rentabilité d'Alcan.Même avec $244 millions US de bénéfices dégagés en 1986, l'entreprise n'atteint pas la moitié de ses objectifs, a-t-il expliqué.En 1974, alors que le commerce mondial de l'aluminium et de ses produits était à son plus fort, Alcan exploitait quelque 200 usines dans 26 pays et vendait ses produits dans plus de cent.Cttawa négociera avec la Versatile Pacific la construction du Polar 8 PC cl Renier NORTH VANCOUVER Le ministre fédéral des Transports, M.John Cros-bie.a fait savoir, hier, que le gouvernement « annonçait son intention de négocier » avec le chantier naval Versatile Pacific pour la construction du brise-glace Polar 8.On s'attendait depuis longtemps qu'Ottawa annonce plutôt carrément l'octroi du contrat à la compagnie de la Colombie-Britannique.Mais selon des documents rendus publics hier à Ottawa, le gouvernement veut s'assurer, avant d'octroyer le contrat, que les chantiers de Vancouver sont techniquement et financièrement capables de mener à bien ce travail.Les travaux devraient débuter l'an prochain et se terminer en 1992.Le contrat, d'une valeur de $350 millions à $450 millions, créera quelque 900 emplois.Le ministre Crosbic a précisé que la soumission de Versatile était de inférieure de $100 millions à celles de ses concurrents.Les chantiers navals de Lau-zon, au Québec, et de Saint-|ean, au Nouveau-Brunswick, avaient également cherché à obtenir ce contrat.Le Polar 8 sera deux fois plus grand que le Henry Larscn, le plus considérable des 14 brise-glace construits jusqu'à maintenant par Versatile Pacific.Il sera aussi puissant que les brise-glace nucléaires de l'Union soviétique.Le textile pourrait profiter du libre-échange - Thomas self MICHEL VAN DE 1 de la Presse Canadienne ne entente de libre-échange canado-amérieaine pourrait avoir des effets bénéfiques sur l'industrie canadienne du textile mais elle devra comprendre une période d'ajustement favorisant le Canada.C'est le point de vue qu'a défendu hier à Montréal le président de la compagnie Dominion Textile.Thomas R.Bell, dans un discours prononcé devant le Canadian Club.M.Bell reconnaît qu'une éventuelle entente «comportera des effets néfastes aux plans financier et humain » dans plusieurs entreprises du secteur du textile.Afin de les réduire, il juge important de prévoir une période de transition « favorisant le Canada ».Le président de Domtex croit néanmoins qu'une « nouvelle entente commerciale avec les Etats-Unis est un effort positif, voire essentiel, pour le Canada ».M.Bell estime qu'il ne sera pas facile d'atteindre un consensus sur le libre-échange au sein de l'industrie canadienne du textile en raison des écarts énormes qui existent entre les marchés canadien et américain.Il a signalé qu'en 1985, les Etats-Unis ont exporté au Canada pour une valeur d'un milliard de dollars en produits textiles.C'est trois fois plus que les exportations canadiennes vers nos voisins du Sud.Les exportations vers les Etats-Unis s'accroissent d'ailleurs puisqu'en 1981, elles accaparaient le tiers des ventes totales à l'étranger alors qu'elles atteignent maintenant la moitié.Pour faire face au changement et a la globalisation des marchés.M.Bell fait valoir que l'action des compagnies canadiennes doit désormais avoir une «connotation internationale ».Prenant sa propre firme pour exemple, il a noté que plus de 40 p.cent des ventes de Dominion Textile proviennent de ses filiales de l'étranger.Il juge important que l'autorité du processus de décision soit de plus en plus décentralisée et soit « le plus près possible du marche ».A propos des Etals-Unis, M.Bell pretend avoir plusieurs options.La première serait d'accroi-tre la capacité productive de ses actuelles usines en sol américain.Il évoque aussi la possibilité de procéder à des acquisition d'entreprises qui permettraient d'accroître sa part de marché.Enfin, M.Bell dit étudier certaines gammes de produits et certaines compagnies « qui détiennent déjà une position de leadership dans des niches particulières qui pourraient être ajoutées à nos activités principales.» Éi \t I\t1 \u2014 mai\tIMÏÏ \\ m ?3?ti\tm m \tMit Ëj î 11\t \t» t ï \t ê Les prix du pétrole baissent.mais ce n 'est que saisonnier ICE La chute récente du prix du baril ne laisse présager aucune baisse de prix à la pompe.MONTRÉAL\tTORONTO\tDOW JONES\tL'OR (NEW YORK)\tDOLLAR CANADIEN \t\t\t\t -^1756,71\t-da| 3510,06kfsW\t1 2220,47 1 -^(-3,52)^\t1 $403,60 1 ^rf(-1,80)Lpr\tj£ +17/100 l±r75,08 \t\t\t\t Les prix du pétrole sur les marchés financiers ont glissé sensiblement hier au profit des compagnies canadiennes importatrices.Les spécialistes doutent toutefois de la durée du phénomène et plus encore de l'impact éventuel sur les prix pratiqués à la pompe.Les compagnies Petro-Canada et Shell Canada ont annoncé hier qu'elles avaient obtenu des prix respectifs de $21,30 (CAN) et $21.47 le baril pour le pétrole brut acquis sur les marchés internationaux.Toutes deux avaient payé $22,74 lors des transactions précédentes.L'analyste Robert Reid de McLeod Young Weir croit que les moindres coûts pour les pétrolières pourront éventuellement bénéficier aux consommateurs, mais de façon marginale, et surtout pas sur une longue période.Rien en somme pour effacer la hausse de deux cents imposée récemment aux automobilistes canadiens, en partie en raison de la hausse de la taxe fédérale.Selon M.Reid, le relâchement actuel des prix pour le brut tient plutôt d'un phénomène saisonnier.Le cycle annuel est présentement dans son creux, alors que les besoins en chauffage diminuent mais que le temps n'incite toujours pas les automobilistes à prendre la route.A son avis, les pétrolières auront tôt fait d'épuiser leurs inventaires et les prix reprendront leur ascension d'ici un mois ou deux, suivant en cela la tendance de fonds.Il maintient d'ailleurs sa prévision d'un prix moyen de $18 US pour le baril de pétrole brut cette année.Même son de cloche de la part de M.Denis Mote de Maison Placements Canada.Comme les distributeurs comptent aujourd'hui sur de meilleures marges bénéficiaires, il croit que la corrélation entre les prix négociés sur les marchés financiers et celui pratiqué à la pompe est plus serrée ce qui laisse présager un impact direct.CPG Certificat» d* placamant garanti Semaine du 2 mars 1987 Taux sujets à changement sans préavis.HYPOTHÈQUES SANS FRAIS! 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depuis plus de 10 ans, participe également au développement, au lancement et ô la distribution de produits dans le domaine de la santé.À Tordre du jour Montebello Pour votre prochaine réunion d'affaires, choisisse: un décor unique dans la foret : le Château Montebello.Sans contredit, l'un des endroits de villégiature les plus réputés au pays.Au coeur d'un domaine privé couvrant 272 k carrés, vous trouverez une table reconnue pour son excellence, 204 chambres accueillantes et 16 salles de réunion pourvues de tout le nécessaire pour que votre réunion se déroule avec efficacité.La réunion terminée, vous aurez accès au centre de conditionnement, au squash, à la natation, au sauna, au ski de randonnée, au curling, au patin, aux promenades en traîneau, à une salle de jeux et nous en passons.Le tout offert à seulement 86$* par personne par nuit, deux personnes par chambre, trois repas par jour compris.Faites les choses d'une façon délicieusement différente.Mette: Montebello à votre prochain 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CANTREX S'ASSOCIE AVEC CAP APPLIANCE ¦ Cantrex, une des plus importantes entreprises canadiennes dans le commerce du meuble, de la décoration et de l'électroménager, vient de signer une entente de regroupement avec Cap Appliance Purchasers, de Woodstock, en Ontario, spécialisé dans le même secteur.Le groupe Cap comprend quelque 400 marchands, surtout en Ontario.L'entente prévoit que Cap fusionnera, le 1er avril, avec une filiale en propriété exclusive de Cantrex.Les actionnaires de Cap seront payés en actions de Cantrex.Ils doivent approuver l'entente lors d'une assemblée spéciale, le 22 mars.Cantrex, surtout connue du public par le biais de sa filiale Brault et Martineau, a réalisé sonpemier appel poublic à l'épargne l'an dernier, dans le cadre du Régime d'épargne-actions du Québec.Émises à $4, ses actions s'échangent actuellement aux alentours de $5,25.FOREX DONNE DES EXPLICATIONS À LA BOURSE ¦ Le Groupe Forex confirme, à la demande de la Bourse de Montréal, qu'il est en train de négocier une restructuration financière de la compagnie.Aucune entente n'a encore été conclue.Les résultats annuels de Forex sont attendus le 10 mars.Vendredi, quelque 244 003 actions de Forex ont été échangées à la Bourse de Montréal, le titre fermant à $2,50 en hausse de 30 cents.Forex a inscrit ses actions à la Bourse, dans la cadre du Régime d'épargne-actions du Québec, à la fin de 1983.Mais les déboires de la compagnie précipitaient le titre, émis à $5, à moins d'un dollar dès l'été suivant.L'action, pendant plus de trois ans, a végété aux alentours de $1 avant d'entreprendre une brusque remontée ces dernières semaines.NORANDA ACQUIERT DES ACTIONS DE SANIVAN ¦ Noranda annonce qu'elle a conclu une entente de principe avec le Groupe Sanivan en vue de l'achat de 1 million d'actions de trésorerie de Sanivan au prix de $5,25.Noranda a pris une option d'achat d'un autre million d'actions de Sanivan d'ici au 30 juin 1988 au prix de $5,75.Les deux compagnies ont fait savoir que la transaction est sujette à l'approbation des organismes de réglementation habituels.Sanivan, compagnie spécialisée dans le nettoyage industriel et commercial, ainsi que dans l'enlèvement des ordures, a fait savoir que le bloc de deux millions d'actions détenu par Noranda serait versé dans une société de holding, en même temps que les deux millions d'actions présentement détenues par Intrabec, et qui représentent une participation de 66,7 p.cent.Après toutes ces transactions, Noranda et Intrabec se partageraient donc moitié-moitié le contrôle des deux tiers de Sanivan, le dernier tiers étant entre les mains de petits actionnaires.LA ROYALE BAISSE AUSSI SES TAUX HYPOTHÉCAIRES ¦ À son tour, la Banque Royale annonce une réduction générale de ses taux hypothécaires pour les termes supérieurs à un an.La semaine dernière, la Banque de Montréal avait ouvert la voie en ce sens en ré-introduisant, pour la première fois en douze ans dans le secteur bancaire, les hypothèques de cinq ans à 10,25 p.cent.Les nouveaux taux de la Royale sont donc, à compter d'aujourd'hui, de 9,75 p.cent pour deux ans, 10 p.cent pour trois ans, 10,25 p.cent pour quatre et cinq ans, et 10,75 p.cent pour dix ans.Les taux sur les hypothèques à six mois et un an (ouvertes ou fermées) demeurent inchangées.QUÉBEC-TÉLÉPHONE RÉDUIT SES INTERURBAINS ¦ La Régie des services publics vient d'approuver la proposition de Québec Téléphone visant à réduire de 16,4 p.cent les tarifs interurbains à l'intérieur du Québec.Cette mesure, qui remplace le crédit de 15 p.cent que Québec Téléphone devait verser à ses abonnés, entrera en vigueur le 1er avril.La décision réduira les revenus que la compagnie retire de l'interurbain de $6,8 millions, sur une base annuelle.Pour l'année 1987, le manque à gagner atteindra $5,1 millions.Québec-Téléphone compte près d'un quart de million d'abonnés, concentrés dans l'Est de la province.PEPSI ENREGISTRE UNE VICTOIRE SUR COKE ¦ Dans le cadre de l'interminable guerre qui oppose Coke et Pepsi pour le contrôle du marché des eaux gazeuses, Pepsi a annoncé triomphalement, hier, que pour la première fois de son histoire, elle devançait maintenant Coke sur le marché du libre-service au Québec (confirmant du même coup que Coke n'avait jamais été délogé de la première place auparavant).La compagnie attribue ce succès à l'image véhiculée par sa campagne de publicité utilisant le comédien Claude Meunier, du duo Ding et Dong.Pepsi précise qu'avant la campagne, sa part du marché représentait 80 p.cent de celle de Coke.Elle serait maintenant de 110 p.cent (autrement dit, selon Pepsi, pour dix bouteilles de Coke vendues en libre-service, il se vend onze Pepsi).COOPDEV DEVIENT MAJORITAIRE DANS COURBEC ¦ La société Coopdev, filiale de gestion immobilière du groupe d'assurance Les Coopérants, annonce l'acquisition d'une participation majoritaire dans la maison Courbée, également dans la gestion et le développement immobiliers.Selon les deux entreprises intéressés, le principal avantage de la transaction réside dans la complémentarité géographique des deux entreprises.Bien qu'oeuvrant dans le même secteur d'activités, Coopdev est très présente a Montréal tandis que Courbée est solidement implantée en région.Le montant de la transaction n'a pas été dévoilé.artopex ARTOPEX ANNONCE DE BONS RÉSULTATS ¦ La société Artopex annonce une progression de 3b p.cent du bénéfice net et une hausse de 8 p.cent du chiffre d'affaires au cours de l'exercice qui vient de se terminer.Artopex, qui a inscrit ses actions à la Bourse de Montréal en 1985, dans le cadre du Régime d'épargne-actions du Québec (RÉA), déclare en effet un bénéfice de $3,2 millions, ou 69 cents par action, en 1986, contre $2,4 millions, ou 63 cents par action, l'année précédente.Les ventes ont atteint $40 millions, contre $33 millions un an plus tôt.Artopex est spécialisé dans la conception et la production de mobilier de bureau haut de gamme.La société caresse d'importants projets d'agrandissement, d'achat d'équipemnent de haute technologie et de mise en marché pour 1987, alors que ses immobilisations devraient atteindre $9 millions.La valeur des actions de la compagnie a doublé depuis leur émission.A ALUBEC DÉTIENT 50% DES ENCRES BCM ¦ Les Industries A lu bec (société anciennement connue sous le nom de Amusecor) annonce que l'achat de 50 p.cent du capital-actions des Encres BCM, au coût de près de $1,2 million, a été complété aujourd'hui.La compagnie maintient une option pouvant lui permettre d'acquérir l'autre tranche de 50 p.cent d'ici un an.La société Encores BCM, dont le chiffre d'affaires est d'environ $6 millions, emploie une quarantaine de personnes a ses usines de Montréal et Toronto.AVELEX TRAVAILLERA POUR LA MARINE CANADIENNE ¦ Bendix Avelex et Solartron Defence Systems, de Grande-Bretagne, ont décroché un contrat de $4,3 millions pour l'équipement des navires de formation de la marine canadienne.Le contrat sera réalisé aux installations d'Avelex à Montréal.Les deux compagnies mettront au point les systèmes électroniques des vaisseaux canadiens.On prévoit que l'entente Bendix Avelex et Solartron se poursuivra et permettra la réalisation de systèmes de formation électronique pour la marine, le contrôle aérien et les véhicules militaires.LA CHAMBRE DE COMMERCE DE MONTRÉAL RECRUTE ¦ C'est sous le thème « La clé de contact » que la Chambre de commerce de Montréal mène sa campagne de recrutement, du 2 au 6 mars.Pendant toute la semaine, des recruteurs tenteront de recueillir l'adhésion de nouveaux membres.La Chambre compte plus de 7 500 membres et groupe prés de 2 000 entreprises. L'industrie mondiale de l'acier va mal: on se demande qui va mordre la poussière FRANCINE OSBORNI ¦ La situation est des plus inquiétantes pour l'industrie sidérurgique, tant au Canada qu'ailleurs dans le monde.En effet, en dépit de toutes les fermetures des der- nières années, la surcapacité mondiale est de 200 millions de tonnes, ce qui équivaut à 7~> p.cent des besoins réunis des Etats-Unis et de l'Europe occidentale.Dans son dernier numéro de la revue Stclcomm, la société Stelco, le plus important fabricant LA BANQUE D'ÉPARGNE Clauds Castonguay, ce, f.l.c.a.Roland Breton Le conseil d'administration de La Banque d'Épargne annonce les nominations de monsieur Claude Castonguay au poste de président du conseil et de monsieur Roland Breton au poste de président et chef de la direction de la Banque.Monsieur Claude Castonguay est président du conseil et chef de la direction de La Corporation du Groupe La Laurentienne, président du conseil de Le Fonds Laurentien Inc.et vice-président du conseil et chef de la direction de La Laurentienne mutuelle d'Assurance.Il est de plus vice-président du conseil et membre du conseil de nombreuses entreprises.Fellow de \"Trust Companies Institute\" monsieur Roland Breton est également vice-président exécutif, services financiers, de La Corporation du Groupe La Laurentienne, président du conseil de Les Services Financiers Eaton Limitée et président du conseil de Canagex Placements Limitée.De plus, monsieur Breton siège au conseil d'administration de plusieurs autres entreprises.Les nominations de messieurs Claude Castonguay et Roland Breton s'inscrivent dans les objectifs de consolidation de la position du Groupe La Laurentienne dans l'actionnariat de La Banque d'Epargne, d'acier au Canada, se demande « qui mordra la poussière », devant ce dilemme de la sidérurgie mondiale.Pourtant, depuis la fin des années 1970, les Etats-Unis, le japon et l'Europe ont réduit fortement leur production, respectivement de 20, 13 et 35 millions de tonnes.Entre 1974 et 1984.quelque 732 000 emplois reliés à l'industrie sidérurgique, ou 41 p.cent de lu main d'oeuvre de ce secteur, ont été supprimés aux États-Unis, au lapon et dans la Communauté économique européenne.Malgré ces douloureuses décisions, il y a encore une forte surcapacité de production dans le inonde, même si en 1986 la consommation mondiale d'acier s'établissait à 797 millions de tonnes, la troisième meilleure performance de tous les temps.Cette performance est de trois p.cent inférieure au record de 825 millions, établi en 1979.Aux États-Unis, on prévoit une demande stable au cours des cinq à dix prochaines années.Même chose en Europe, tandis qu'au lapon, on prévoit qu'en 1995, le pays du Soleil Levant disposera d'une capacité correspondant au double de la demande de son marché intérieur.Toutefois, les réductions de capacité de production ont été contrebalancées par des augmenta- tion des installations dans des pays en voie de développement comme le Brésil et la Corée du Sud.Au Canada Où se situe le Canada dans ce tableau?Avec la fermeture des fours Martin à l'usine Hilton de la Stelco, la production d'acier brut et la demande ont atteint un point d'équilibre en 1985, sauf chez Algoma, qui a annoncé une réduction de capacité d'un million de tonnes.Afin d'éviter la situation difficile de 1982, « l'industrie canadienne concentrera ses efforts sur la réduction des coûts ainsi que sur l'amélioration de la productivité et de la qualité des produits », déclare Stelco.La majorité des investissements de l'industrie sidérurgique canadienne en 1986.soit près de $1 milliard, portait sur des installations de coulée continue, qui vont exactement dans le sens de ces objectifs.Comme le marché canadien reste ouvert à la concurrence internationale, les prix de l'acier subiront des pressions à la baisse pour un certain temps encore, prévoit-on dans l'industrie.D'ailleurs, si l'on tient compte de l'inflation, les prix de certains produits nord-américains sont actuellement inférieurs à ceux des années 1930.Le CN dénonce la fausse « déréglementation » pur la Presse Canadienne OTTAWA ¦ Le gouvernement fait exception pour les deux entreprises de chemin de fer du pays, il revient sur sa décision de réduire les règlements de contrôle fédéraux dans l'industrie des transports, a declare hier un vice-president senior du CN, M.W.H.Morin.Les transports maritimes, routiers et aériens vont bénéficier d'une déréglementation, mais pour les chemins de fer.c'est plutôt un resserrement important des contrôles que l'on suggère, a noté M.Morin devant le comité des transports des Communes.Ces contrôles supplémentaires pourraient bien coûter au moins $1 milliard au CN durant les cinq premières années, sans le moindrement aider le chemin de fer à réaliser des profits tout en appre- nant à s'adapter à la demande en continuel changement.Le CN voit la déréglementation avec satisfaction, a noté M.Morin, mais non certaines sections de la loi visant à stimuler artificiellement la compétition entre les chemins de fer.Le projet de loi sur la déréglementation dans les transports veut que la demande du marché, et non des règlements gouvernementaux, établisse quels services seront offerts et à quels prix.Le bill, a indiqué M.Morin, ne garantit pas aux entreprises une compensation adequate pour les services qu'elles devront nécessairement maintenir comme Via Rail ou un chemin de fer à Terre-Neuve.Quand au président du CN, M.Ron Lawless, il a rappelé au comité que le CN avait une dette de $3,5 milliards et que les intérêts seuls effaçaient tous les profits pouvant être réalisés.Eimenegildo Zegna: variations sur un thème européen Ermenegildo Zegna est un maître accompli en matière de complets.Cette saison, il revient en force avec une collection plus impressionnante que jamais-en tissus légers et d'épaisseur moyenne.Les motifs sont d'un attrait exceptionnel : gros carreaux aux teintes subtiles mais variées; carreaux écossais dont les coloris accentués con firent une apparence aussi attrayante qu'inhabituelle.Les textures sont à la fois riches et fraîches.De telles combinaisons, mises en valeur par une coupe nette et élégante, donnent au complet tout son chic.Les tissus sont luxueux.Ils comptent parmi les plus confortables jamais offerts par Zegna - ce qui n 'est pas peu dire.Certains, d'épaisseur moyenne, conviennent aux mi-saisons et peuvent être portés neuf mois par an.Les tissus pure laine légers, eux, donnent une sensation de fraîcheur pendant les chaudes journées du printemps et les mois d'été.La confection est fidèle à la tradition européenne; les coloris* 'es tons moyens aux tons foncés, plus ha.es.Ces complets, de coupe droite ou croisée, sont offerts à partir de 695$.Les vendredi 13 et samedi 14 mars, Harry Rosen sera dans ses magasins du Centre Rockland et de Fairview de Pointe Claire pour répondre en personne à vos questions d'ordre vestimentaire.A QUESTIONS D'ARGENT M LAIN DUBUC Nos lecteurs retrouveront ici le texte des réponses fournies aux questions des téléspectateurs dans le cidre de l'émission .Questions d'argent' animée par USE LEBEL et diffusée sur les ondes de Radio-Quebec, hier soir, a 19 h 30.La même émission sera rediffusée dimanche prochain a 13 h 00.Comment fonctionne une société en commandite ¦ On entend de plus en plus souvent parler de sociétés en commandite.Qu'est-ce au Juste qu'une société en commandite ?Comment cela fonctionne-t-il ?Ouels en sont les avantages et inconvénients ?Une société en commandite ressemble a une compagnie, a cette difference près qu'elle est créée, la plupart du temps, en vue de la realisation d'un projet particulier.Ses partenaires sont les commandités, qui font démarrer le projet et apportent le capital initial, et les commanditaires, qui apportent un financement supplémentaire.Vous voulez, par exemple, réaliser un projet de villégiature de S3 millions sur un terrain que vous possédez dans les Laurentides.En tant que commandité, vous fournissez le terrain et vous trouvez du financement pour $1 million.Mais il vous manque $2 millions, et cet argent, vous pouvez aller le chercher auprès de 400 commanditaires qui fourniront chacun $5 000.Une fois le projet réalise, la société peut être dissoute, les commandités rachetant les parts des commanditaires, qui peuvent entretemps prendre ou perdre de la valeur, selon la bonne ou la mauvaise fortune du projet.Les sociétés minières ont ete parmi les premieres a implanter la formule, et les producteurs de films leur ont rapidement emboîte le pas.Aujourd'hui, on retrouve des sociétés en commandite dans tous les secteurs, y compris l'agriculture, mais la formule remporte un certain succès dans l'immobilier.Le principal avantage, pour un particulier, de participer à une société en commandite est surtout fiscal.Le commandite transfère en effet aux commanditaires, en proportion de leurs contributions, tous les avantages fiscaux reliés au projet.Ainsi, dans le cas d'un film québécois, le commanditaire dont le revenu se situe au sommet de l'échelle d'imposition pourra récupérer jusqu'à $7 000 d'impôt pour un investissement de $10 000.Dans le cas d'un immeuble, tous les frais lies au lancement (honoraires divers, dépenses de publicité et de marketing, frais juridiques) peuvent être déduits du revenu du commanditaire, réduisant d'autant sa facture d'impôt Par la suite, le commanditaire bénéficie des avantages fiscaux lies a la propriété a revenus : déductibilite des intérêts hypothécaires, des taxes foncières, etc.Souvent, les projets proposes aux particuliers par des sociétés en commandite sont assortis de somptueux abris fiscaux parce qu'ils sont hautement spéculatifs.Peu importe l'attrait du retour d'impôt, le commanditaire peut perdre de l'argent si une mine ne trouve rien ou si un film ne se vend pas.Dans l'immeuble, les risques sont moins élevés, mais tout repose sur la compétence et l'expertise du gestionnaire, d'où l'importance de bien se renseigner avant de signer.Il faut noter que beaucoup des avantages fiscaux offerts par les sociétés en commandite sont deja disponibles autrement.Un propriétaire de triplex n'a pas besoin d'une société en commandite pour déduire ses taxes, intérêts et autres frais.Toutefois, dans l'immeuble en particulier, le commanditaire évite, moyennant honoraires, tous les petits tracas relies a l'administration d une propriété a revenus.Les sociétés en commandite ne s'adressent qu'a un petit nombre d'individus.L'importance des participations requises (qui oscillent souvent aux alentours de $5 000 a $10 000).ainsi que l'attrait des avantages fiscaux, liés aux revenus, reservent ce genre de placement aux personnes qui jouissent d'un revenu eleve.¦ Quand on parle d'achat sur marge auprès d'un courtier, de quoi s'agit-il ?Un courtier peut accorder une marge de credit a un client, de la même façon qu'une banque ou une caisse le fait.Autrement dit, vous achetez des titres et c'est la maison de courtage qui vous finance.Les taux offerts sont avantageux, soit le taux préférentiel plus un p.cent.En outre, comme il s'agit d'emprunts pour gagner un revenu, les intérêts en sont deductibles d'impôt.Cependant, le courtier impose une limite a la votre capacité d emprunt, en fonction du portefeuille que vous détenez deja.En general, le credit dont vous pourrez disposer ne dépassera pas 60 p.cent de la valeur de vos actions.Certains courtiers permettent toutefois à leurs clients d'aller plus loin.Mais c'est dangeureux; voici pourquoi.Comme le cours des actions fluctue, la valeur du portefeuille peut baisser.Alors, le montant de votre marge de credit baissera aussi.Dans ce cas, votre courtier vous demandera de combler la difference de votre poche; sur un simple coup de fil, il pourra vous demander d apporter rapidement quelques milliers de dollars.Et si vous ne disposez pas de cette somme, le courtier vendra tout simplement certaines de vos actions pour se rembourser.Hausse de l'indice des prix industriels ¦ L'indice des prix industriels a monté de 0,2 p.cent en janvier, après avoir descendu de 0,2 p.cent au cours des deux mois précédents, rapporte Statistique Canada.Les prix des papiers, des produits pétroliers, pharmaceutiques et du charbon ont contribué à cette hausse mensuelle.Par contre, les prix des viandes et des voitures ont baissé.Sur une base annuelle, l'indice avait perdu 0.9 p.cent en janvier, la chute la plus importante jamais enregistrée depuis que l'on tient ces statistiques, c'est-à-dire depuis 1956.Cette baisse annuelle est duc à la chute des prix pétroliers au cours des derniers mois.Par ailleurs, l'indice des'matières premières a monte de 2.6 p.cent en janvier, mais était en baisse de I6.I p.cent par rapport a l'an dernier.Les nouvelles La BMW 735 berline 1BMW325Î Lu BMW M6 coupé sport lu BMW 325i cabriolet ' M \" m Les mots nous manquent.Venez voir.En démonstrotion chez LE CENTRE BMW BOULEVARD ST-MARTIN AUTO INC.1430.BOUL.ST-MARTIN O.CHOMEDEY, LAVAL 667-4343 J D4 \u2022 LA PRESSE.MONTRÉAL, MARDI S MARS 1987 Des entrepreneurs menacent de poursuivre Hydro-Québec à cause de sa nouvelle politique de sous-traitance de la Prejir Canadienne QUEBEC ¦ L'Association des constructeurs de grands travaux traînera Hydro-Québec devant les tribunaux si la société d'État ne modifie pas sa politique de sous-traitance.Les constructeurs de routes et de grands travaux estiment qu'ils perdront de $40 à $45 millions en 1988 parce qu'H ydro-Québec fera effectuer une partie des travaux de distribution par ses propres employés plutôt que par des sous-traitants.En conférence de presse hier à Québec, les représentants de l'Association des constructeurs ont littéralement accusé Hydro-Québec d'avoir « acheté la paix avec ses syndiqués» en enlevant les sous-contrats aux constructeurs de grands travaux.Depuis plusieurs années, la société hydro-électrique faisait appel a eux pour des travaux d'entretien, des réparations aux postes, pour les lignes sous-terraines, la distribution d'électricité et les lignes de transmission.Protection des syndiques Lors de la dernière ronde de négociation, le Syndicat des employés de métiers d'Hydro-Qué-bec ( FTQ ) a obtenu que son employeur lui accorde la priorité plutôt que de faire appel aux sous-traitants.Hydro-Québec a accordé l'an passé quelque $80 à $90 millions en sous-contrats à diverses compagnies de transport d'énergie, uniquement dans le domaine de la aistribution d'électricité, soit 1 000 personnes-année.Pour 1988, les syndiqués d'Hy-dro-Québcc ont obtenu que les sous-traitants soient limités à la moitié, soit 500 personnes par an-.née.Les constructeurs de grands travaux évaluent ainsi leur perte a $40 ou $45 millions.L'Association des constructeurs a tant bien que mal essayé de convaincre Hydro-Québec « par la logique et le bon sens », expliquait en conférence de presse son président, M.Pierre Roux.Mais HydroQuébec ne peut changer sa politique de sous-traitance.Comme sa tentative a échoué, l'association a décidé, le 27 janvier, d'y aller d'une mise en demeure contre Hydro-Québec.La date d'échéance est arrivée et Hydro n'a pas modifié sa politique de sous-traitance.Hier en fin d'après-midi, les constructeurs devaient donc déposer une action en Cour supérieure contre Hydro- Québec, a indiqué la conseillère juridique de l'association, Me Gisèle Bourque.Vérification faite au Palais de justice, aucune action n'avait encore été déposée à 16h.Plus cher pour le contribuable A leur avantage, les constructeurs de grands travaux font valoir qu'il en coûte bien moins cher à Hydro-Quebec de faire appel à des sous-traitants qu'à ses propres ouvriers.« Au moins deux fois moins cher », soutient le président Roux, et parfois même «sept ou huit fois moins cher ».Il n'a toutefois cité aucun exemple à l'appui de ses prétentions.Cette économie reste à considérer, défend-il, surtout qu'Hydro-Québec, en tant que société d'Etat, se doit de gérer les fonds publics de la façon la plus sage possible., Mais Hydro-Québec n'a guère le choix, ayant signé la convention collective avec ses employés de métiers.Même syndicat Les ouvriers à l'emploi des constructeurs de grands travaux doivent faire valoir le même point de vue, aujourd'hui en conférence de presse à Québec.Ils craignent de perdre un millier de postes hautement qualifiés, en plus de voir des dizaines de petits entrepreneurs disparaître.Ces travailleurs se trouvent d'ailleurs dans une curieuse position.Ils sont syndiqués à la FTQ, tout comme leurs collègues d'Hy-dro-Québec, qui ont obtenu la clause de protection contre les sous-contrats.LES TAUX D'INTERET BANQUES\tÉPARGNE STABLE\tIl\tDÉPÔTS A COURT\t\t\t\tTERME\t\t\tINTE\tOÉP RÊTVE\t0TSA RSÊA\tTERME 4NUEU\tEMEN\t1\tMTt\tcorn RtTVI\tICATS ERSE A\tGARAK NNUEU\tins -EMEK\tr\tWÉTS PERSONNELS\t\tHYP RESI\t0THÊC SENTIE\tlUES LUS\t\tHYP COM\t0THÊQ MERCI\tUES UIS \t\t\tDÉPÔT\t30-m\t60-89 |.\t119j.\t120-179 i.\t180-269).\t270-384,\tDÉPÔT mln(J)\t1 AN\t2 ANS\t3 ANS\t4 ANS\tS ANS\tDÉPÔT\t1 AN\t2 ANS\t3 ANS\t4 ANS\ts ANS\t% min.\t1 AN\t2 ANS\t3 ANS\t4 ANS\t5 ANS\t1 AN\t3 ANS\ts ANS \t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t COMM.ITALIENNE\tm\t\t5000\tva\t8%\t6V.\tVA\t6V FINANCIAL TRUST\t_\t_\t5000\tw\t7\tV*\tVà\t7V«\t7'/4\t\t\t\t\t\t\t500\t8\tva\tVA\tVA\tVA\t\u2014\t\u2014\t\u2014\t\u2014\t\u2014\t\u2014\t10'.'\t11\t\u2014 FIRST CITY\t_\t_\t5000\t6V.\t6%\tva\t6>'4\t7\t7V.\t_\t_\t_\t_\t_\t_\t500\tVA\tVA\tVA\tVA\tva\t\u2014\t\t10\t10'.\t10'?\t10'-j\t814\t10'.\t10't GUARANTY TRUST\t\t4%\t5000\t5*.\t5*.\t6\t6''.\t6V?\t6\".\t_\t_\t_\t_\t_\t_\t1000\tVA\tva\tVA\t81.\t9\tva\t9'.\t10\t10\".\t10':\t10'^!\t9'?\t10'?\t10*.GUARDIAN\t\u2014\t\t5000\tVA\t6'*\tva\t7\t7\t7\t_\t_\t__\t_\t_\t_\t1000\tr*\t8%\t9\tVA\t9%\t\u2014\t9'.\t10\t10\".\t10'.-\t10\"?\t\u2014\t\u2014\t\u2014 MONTREAL TRUST\t4J4\tva\t10000\t6\tva\tva\tVA\tVA\t7\t_\t_\t-\t_\t_\t\u2014\t1000\tVA\tva\t6*i\t8J.\t9\t\u2014\t9'.\t10\t10\".\t10'.-\t10'?\t9'.\t10\".\t10'': MORGAN\t\u2014\t\u2014\t5000\t\t6'a\tT%\tVA\t7',*\tVA\t\t\t\t\t\t\t500\t7\"»\tt:t\t8-»\t8J.\tva\t\t\t\t\t\t\t\t\t MORQUARO\t\u2014\t\u2014\t10000\t6'4\t6%\tVA\t6'?\t7\t7\t\t\t\t\t\t\t1000\t714\t8''.\t8J-.\t8J':\t8J'«\t9\t\u2014\t9'.\t10\t10'.\t« p«\" i oooaudt*»»».mmim » mm « p» Chartrand qui animent des émissions sffcsMsssW àttU H 85H\\CKVL t IA PRESSE, MONTRÉAL, MARDI 3 MARS 1987 D5 Après deux acquisitions en 86, Acier Leroux envisage 1987 comme une année de consolidation MICHEL VAN DE 1 de la Presse Canadienne ¦ Après avoir acquis deux entreprises au cours des semaines qui ont suivi son premier appel public à l'épargne en août 1986, Acier Leroux inc.prévoit que 1987 sera davantage une année de consolidation de ses activités.À l'issue de la première assemblée annuelle des actionnaires tenue hier à Montréal, le vice-président à l'administration, M.André Leroux, a indiqué que son entreprise demeure « à l'affût des opportunités d'acquisitions » mais que l'accent sera mis cette année à augmenter sa capacité de transformation des produits de l'acier.Acier Leroux est l'un des plus importants centres de distribution des produits de l'acier au Québec, « sûrement le plus important à propriété entièrement québécoise », a souligné M.Leroux.Cette entreprise a en inventaire quelque 3 000 produits et ses clients sont surtout des fabricants de machineries et de charpentes.Il a insisté sur le fait que le commerce des produits de l'acier est « très florissant » et qu'il n'a rien à voir avec les diffi- cultés que connaissent les aciéries en Amérique du Nord, devenues moins compétitives à cause de leur vétusté.Les ventes d'Acier Leroux l'an dernier ont augmenté de 26,5 p.cent pour atteindre $31,5 millions.Le bénéfice net a doublé et s'est établi au 31 octobre 1986 à $ 1,46 million.Par action, le bénéfice net s'est établi à $0,45 contre $0,28 l'année précédente.Pour la prochaine année, les dirigeants d Acier Leroux prévoient des ventes de $46 millions tandis que le bénéfice devrait dépasser les $2 millions.Les résultats du premier trimestre indiquent d'ail- La croissance américaine a ralenti en février par l'agence France-Presse Les ordinateurs Apple ont lancé hier la deuxième génération des ordinateurs personnels Macintosh.Les deux nouveaux modèles offrent plus de flexibilité dans leur utilisation que les appareils de la première génération.Les nouveaux ordinateurs devraient permettre à Apple de renforcer sa position dans les marchés des affaires et universitaires et lui permettre d envisager de l'expansion dans d'autres marchés.On voit ici le président de la firme Apple Computer, M.John Sculley, qui a présenté hier à Los Angeles le nouveau Macintosh Il et le Macintosh SE.Les nouveaux modèles pourront utiliser des programmes conçus pour les ordinateurs personnels de IBM.TELEPHOTO AP NEW YORK ¦ La croissance économique américaine s'est ralentie en février après sa forte accélération de janvier, mais les performances de l'économie devraient être satisfaisantes au premier trimestre, selon l'association nationale des responsables des achats des entreprises.L'indice composite de la National Association of Purchasing Management, selon sa dernière enquête publiée dimanche, s'est établi â 51,9 p.cent par rapport à 55,8 p.cent en janvier.Selon l'association qui comprend quelque 3 000 responsables d'achats dans 250 firmes industrielles, un pourcentage supérieur à 50 indique que l'économie est en expansion et un pourcentage inférieur à 50 qu'elle est en récession.Le président de l'association, M.Robert Bretz, a néanmoins estimé que le ralentissement des Émission en yens de Desjardins ¦ La Caisse centrale Desjardins vient de faire une émission d'eu-robligations d'une valeur de 10 milliards de yens venant à échéance le 25 mars 1992.Le prix à l'émission est de 101 Y* p.cent.Les obligations rapporteront un coupon d'un p.cent au cours des deux premières années et l'intérêt passera à 7% p.cent pour les trois années subséquentes.L'émission sera inscrite au Luxembourg.Possibilités de placements à l'échelle mondiale DES SERVICES BANCAIRES BIEN PARTICULIERS American Express Bank estime qu'en matière .bancaire, le service aux particuliers des institutions traditionnelles ne répond plus aux nécessités de notre univers très complexe.Nous avons donc adopté une approche aussi différente et aussi innovatrice que notre banque elle-même et ce, à bien des égards.Ainsi, nous sommes l'une des rares institutions bancaires dont la spécialité est de servir les clients internationaux et nous avons plus de 65 ans d'expérience dans ce domaine.Aujourd'hui, avec 85 bureaux dans 40 pays\u2014ce qui fait de nous l'un des plus grands réseaux du monde entier\u2014nous sommes présents dans tous les centres financiers imponants d'Lurope, d'Asie «d'Amérique latine.Nous sommes établis aussi en Suisse, où nos services bancaires aux particuliers sont assurés par l'American Express Bank (Switzerland) AG.Aux Etats-Unis, par le biais d'American Express Bank International, nous assurons maintenant le service pour nos clients qui font affaire à l'échelle internationale depuis les plaques tournantes que sont New York, Miami et Los Angeles.Gestion individualisée de votre portefeuille De plus, nous proposons une gamme exceptionnellement étendue de services comme la gestion professionnelle, à plein temps, de votre portefeuille.À cette approche très individualisée de l'administration de votre avoir, nous ajoutons les possibilités de placements possibles grâce à la famille mondiale des compagnies American Express.Bilan: un éventail inégalé de moyens de protéger votre actif et d'en assurer la croissance.Votre conseiller personnel Pour vous permettre de profiter pleinement de notre vaste gamme de services, nous affectons à votre compte l'un de nos représentants qui devient votre conseiller personnel.Ce professionnel expérimente coordonne pour vous les ressources globales d'American Express Bank et il bénéficie pour cela de l'un des réseaux de télécommunications et d'informatique les plus perfectionnés qui soient.Les services bancaires bien particuliers d'American Express Bank, c'est tout cela: des services personnalisés, innovateurs et adaptés aux besoins bien spéciaux des clients internationaux.Pour savoir comment ce concept original peut vous aider à atteindre vos objectifs financiers, communiquez avec l'un de nos bureaux.Au Canada, American Express Bank vient d'ouvrir un bureau de représentation au 2000, avenue McGill College, à Montréal.Au téléphone: (514) 287-1751.American Express Bank Ltd.a des actifs de plus de 17 milliards SUS.C'est une filiale en propriété exclusive d'American Express Company, dont les actifs dépassent les 92 milliards SUS et dont les capitaux propres sont de plus de 3,7 milliards SUS.AMERICAN EXPRESS BANK Des services bancaires exceptionnels pour les particuliers nouvelles commandes enregistrées en février par les entreprises ne devrait pas être suffisant pour réduire les perspectives d'une croissance honorable au premier trimestre 1987.Selon l'enquête, 33 p.cent des agents d'achats ont indiqué que leurs entreprises avaient enregistré en février plus de commandes qu'en janvier, 51 p.cent le même niveau et 16 p.cent moins.En outre, 31 p.cent des agents interrogés ont indiqué que la production de leur entreprise a progressé le mois dernier, 60 p.cent \"t;lle a été stable et 9 p.cent Ile a baissé.leurs une croissance importante des ventes qui atteignent $10,4 millions ( résultats non vérifiés ) contre $6 millions pour la même période l'an dernier.Cette performance sera en par-tic attribuablc aux deux acquisitions faites par la compagnie quelques semaines avant la fin de l'exercice financier 1985-1986.Le 2 septembre 1986, Acier Leroux mettait la main sur l'un de ses principaux concurrents, les Aciers Fermont Ltée.Trois semaines plus tard, l'entreprise prenait le contrôle de 60 p.cent du capital-actions de la compagnie Lerco International, qui se spécialise dans la fabrication d'équipement pour les usines de sciage.Dans son rapport, M.Leroux a indiqué que l'acquisition d'Acier Fermont devrait ajouter $13 millions au chiffre d'affaires en 1987 tandis que la part du marché au Québec d'Acier Leroux devrait être portée à 15 p.cent.La prise de contrôle de Lerco International devrait rapporter des ventes supplémentaires de $3 millions.En plus des acquisitions.Acier Leroux mise sur les investissements de $3,2 millions dans ses locaux de Boucherville et à l'achat d'équipement.IMMOBILIER Bureau de courtiers reconnu du centre-ville ayant services complets de secrétariat recherche association avec courtiers ou agents expérimentés.866-1 151 STEVENSON KELLOGG ERNST ft WHINNEY Robert-C.Nadeau M.Pierre Vallée.Président de Stevenson Kellogg Ernst & Whinney.conseillers en administration, est heureux d'annoncer la nomination de M.Robert-C.Nadeau à titre d'Associé, Directeur du bureau de Montréal et responsable pour la Province de Québec.Avocat de formation et diplômé M.B.A.de l'Université Western.Ontario, M.Nadeau a acquis une expérience en direction générale et en marketing à des niveaux supé rieurs au sein de sociétés importantes dans le secteur des biens de con sommation.Stevenson Kellogg Ernst & Whin ney est un cabinet de conseillers en administration qui offre une gamme complète de services de consultation tels que la gestion de marketing, la gestion des ressources humaines, la gestion de l'informatisation, les finances et l'administration.Amen, m b^rra Bulk I ut une compagnie American Exprca À SUIVRE LE COURS MÉCANIQUE AUTOMOBILE dans le lundi et le jeudi dès le 9 mars 1987 À ASSISTER À UNE CONFÉRENCE prononcée par Monsieur Claude Martin, directeur adjoint du Service de la protection du consommateur du au Collège Marie-Victorin le mercredi 1er avril 1987 Coût: 3 $ À PARTICIPER À DES ATELIERS PRATIQUES en petits groupes au Centre de vérification du à Montréal entre le 13 et le 24 avril 1987 RENSEIGNEMENTS, DÉPLIANTS, RÉSERVATIONS: Collège Marie-Victorin 325-0150 poste 2382 ou 2274 D6 LA PtKSE, MONTRÉAL, MARDI 3 MARS 1987 KRUGER INC.Nomination Affaires publiques Alain P.Labonté M.R.Joseph Kneeland, président et chef de la direction de Kruger Inc., annonce la nomination de M.Alain P.Labonté au poste de vice-président.Affaires publiques.A ce titre, M.Labonté aura la responsabilité de l'ensemble des communications internes et externes de la compagnie.M.Labonté se joint à Kruger Inc.après avoir acquis une solide expérience des relations publiques et gouvernementales au sein d'entreprises nationales et multinationales établies au Québec.Ses bureaux se situent au siège social de la compagnie, à Montréal.Kruger Inc., une entreprise à intérêts privés canadiens, exploite des usines au Québec, à Terre-Neuve et en Ontario.Une nuit dans un hôtel de grand renom pour seulement 77$ D'ici le 30 avril 1987, vous pourrez profiter du grand confort et de toute la féerie du fameux Château Frontenac de Québec pour aussi peu que 77 $ la nuit (une personne par chambre).Les gens d'affaires comme les vacanciers se réjouissent de l'emplacement pratique du Château, au coeur des activités de la ville.Obtenez maintenant 2 500points le séjour.Séjournez dans n'importe quel hôtel Canadien Pacifique participant au plein tarif courant ou au tarif d'entreprise et obtenez 2 500 points Canadien Pacifique Plus par séjour.Pas de reçu à conserver; vos points sont automatiquement ajoutés à votre dossier, quel que soit le transporteur utilisé.L'offre est valable jusqu'au 30 avril.1987.Le Château Frontenac Hôtels d Canadien Pacifique 1, rue des Carrières, Québec, Québec Réservations: 1-800-268-9411 Québec et Ontario 1-80O-268-9420 Ou votre agent de voyages L.CEFAS centre o etudes et de formation sur les avantages sociaux Centre de perfectionnement nu Rencontrez des experts-conseils en avantages sociaux GESTION DES AVANTAGES SOCIAUX I - Fiscalité et communication 30 et 31 mars 1987 09:00 à 17:00 \u2022 Ce que vous devez savoir sur les incidences fiscales des différents modes de rémunération; examinez des moyens pour maximiser la rémunération nette de vos employés.> Voyez comment structurer un programme de communication des avantages sociaux, comment susciter et maintenir l'intérêt des participants.Il - Préparation à la retraite.Incitation à la retraite, absentéisme et gestion 1,2 et 3 avril 1987 09:00 à 17:00 \u2022 Apprenez comment structurer un programme de préparation à la retraite ou comment mettre en place un programme d'incitation à la retraite.\u2022 Voyez comment gérer l'absentéisme; regardez comment utiliser Te support informatique dans la gestion des avantages sociaux et comment intégrer les avantages sociaux à la convention collective.Participants: toute personne oeuvrant dans le domaine de la rémunération ou des avantages sociaux soit à titre de coordonnateur de programmes, de directeur ou d'agent de personnel, de conseiller, de négociateur ou de fonctionnaire gouvernemental.Coordonnateur: M.Edward Doucet.Directeur, Rémunération et services aux employés, Gaz Métropolitain.Chacun des thèmes spécifiques de ces séminaires sera traité par un spécialiste du domaine.Date limite d'inscription: le 16 mars 1987.Inscription: \u2022 aucun préalable académique n'est requis: \u2022 communiquez sans tarder avec le Centre de perfectionnement de l'École des Hautes Études Commerciales, au (514) 340-5001.Obtenez de l'argent comptant dans la plupart des guichets automatiques à travers le Canada! Maintenant, plus que )amais.votre carte TOTAL\"3 est tout ce dont vous avez besoin lorsque vous désirez de l'argent comptant de votre compte du Trust National.En tant que membre des réseaux Interac et Circuit et du réseau CIRRUS, votre carte TOTAL vous permet de retirer de l'argent comptant dans plus de 16.000 autocaisses presque partout au Canada et aux É.-U.Cependant, les détenteurs de la carte TOTAL à travers le Canada ont découvert que la carte TOTAL peut vous offrir beaucoup plus.C'est une carte TOTAL pour les Autocaisses.Utilisez votre carte à toute autoeaisse TOTAL afin de retirer de l'argent comptant et de connaître te solde de votre compte.De plus, vous pouvez déposer de l'argent et en transférer.La plupart des autocaisses TOTAL sont ouvertes 24 heures sur 24.Cest une carte de prêt instantané! 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Thunder Bay V soeoaii sélection 6 rang 76.70: special selection 2 rang 76.70 : selection 6 rang 76.70:1 cw 76.70; 2 cw 75.70 mélangée 66,70 seigle 1 cw 82.30 2 cw 80 30 3 cw 52.30 : ergote 43.30 LIN:1 cw 173.80; 2 cw 171.80 3 cw 138.80 GRAINE -CANOLA Thunderfcay no 1 canadienne 210.40; Vancouver no 1 canadienne 220.40 BLE FOURRAGER: 3 rouge printemps 87.50 ; lourragere Canadienne 82.50 Orgo Aria : Calgan/ 77.50 ; Lethon-ridge 77.50 CHICAGO Ouv.Haut Bas Ferra Hier Ml Mm 1M\".Ul*.2 84 2J7V.Wi M» 2.81 2.87-, 2.W1 2.N .08 jwi.7at\\ im un im ,,m Sept 2,57', 255 2.S7'* 2»% r»*.DtC.244 265 564 215 .01 Mm J.H'i 2.15 2.64'i 245 «.01 Ventes: 7427 MAÏS Mm 1,61 MtH 161 lit».Mil 1.55-.1.57 » 1 54'.I.SS'i *.03H M.1.58-1 1» 1.56 .1.56'i .02', Sept 152.1(2, 1J1< 16fi .02'.Dec im 1» 1»* 169'i .02'.Mm 1,7*.1,1755 1,71 1,77% *m Mu 1.71 1,7154 UN 1,71% *m Ventes 121 AVOINE Mm 142 14655 142 Uft -JJ2V.Mai 1» »,4r* 1,45*.1,66 -m Juit 1» 1.30-1 1» 1» - or.Sept 121 1» 1.22 i 1.22-1 -.07 i Dec.130-1 1.31 1» \\n«en Can BIB 676\tMack Ed\t24! IMwl\t«H\tyrPfto Fnd\t9100\tRoyal Trust Gr.\tMack Mise\t116 AIM Cap» 1\tkÇsïïlt.\tGuardian Orwp\t\tynAmtricin 2252\tvMir Equity\t1.60 yrCarjdijn\t612\tCanWl\t671\tvnBoodS 9.57\tMaitboro\t|JJ n:-C'i latt)\t49S\tEnterprise\t160\trfCanaaan 3634\tMd Mont Fd\t ynincome\tSU\tGrtn Fnd\t7074\tynEnergy 4.93\ttnCMAIF\t2153 Un 716\t\tNom Amer\t645\tyGovt Bond In 976\tynMD Grm\t1144 ynimtrnri US.S»\t\tPM.Di».(763l\t9.53\tynJatwiese 20.4!\tynPerpHI Or.\tM vnMMF (7S1)\tSCO\tSIMny 17361\t».13\tynMortoaoe 1046\trKalrvsca\tMO rluet a».\t1»\tWorM Eoly\t443\trrPrefffred 1049\th iv Snap\t MMn Trertti\t1\t0* AmetiK UVF\t\tynAdv.-Inc M.I1\tyCanadian\t»s; CM Cum\t1464\tAnimes\t9.73\tyrAa» -Bai 1034\tyEouily\tMil MenVIl\t622\tCas» IS.471\t9.66\tynAdv-Gwth 10.51\tNW Trust tt 31.07\t yMny Fd IB\t1.00\tEi« Ironie\t1173\tROYlvnd Group\tPit*c Grew\t Pld.Income\tlû«\tFuly »:i\t1042\tnEouily 21.71\tGrowlfi\t342 FM.Rico\t11.11\tWm Care\t9.31\tnBond Fund SU\tRet Ea-\tMl Taurus\t639\tInsurance\tI0.S2\tnMMF 16231 10.00\tUS Gt«ii\t540 CUm Sohck\t\tuwn\t10.40\tSaïai Grttip\tPHN Grtup\t CIF\t741\tHUME G».\t\trBaianced 1174\tvBond\t12» American\t477\trM.ir,(F'î\tI1S3\tn$mn Cap 11.93\tyCamdm\tv-u Dividend\t10.70\tnHumeRRSP\t1113\tnShxk Mit\tyOiy Ik\tÛX Gfowlti\t241\thvestars Group\t\tnWortd Gwfti 1143\tyFund\ttu Income\t119\tvBond\t447\tSceptre Fonts\tvFWed\tUl Ctwda Trvsi\t\tvCdn EgurtY\t435\ty-Baarced 1147\tyRRSP\till: ynCTNAF\t1013\t«Divioevi\t923\tynCw ProW 11.00\tyVintipe Fd\tItJI ynËQuitv\t5701\t\tS43\tyoEcurty 1L2a\tMMF 690\tMM ynincome\t1040\ty&rontn\t¦:>.\tynlnt'l 12.11\tPMF Mpt.Ltd.\t CGF Cx;\t\tytiitem'tl\t1US\tSuia Finds\tnPenjion\t»J7 ylnwutr.ï\t441\tvJapai\t4031\tIncome 1041\tnXsMdu Fd\ts 4: yFund 4003\t665\tyMMF ((.941\t1.00\tStock and Bond 10.07\tPrêt tt Rmmu Gr\t yVenlure Fnd\till\tvMioe\tS09\tSamuel\tyAmerican\t3141 Oku Auac M\tH\tyMuiual\t45»\tCoa Bond 9.93\tvCa'adiai\tlui »ssocj'es\tJ431\tyProv im\t1356\tCda Eouily 1135\tvFontfs H\t521 RRSP\t1071\tvRtat Prce\tS.M\tG:co H36\tAMI\tUl CanW Grwt\t\tyRHtemnt\t3361\tMMF (7.06) WOO\tSam GrtUP\t DoWi Eoly\t4?6\tySumma\tSU\t«Stertim MUe SU\tvCem.Glh\t732 vDotpti Mtge\t5.11\tHoard Sr.\t\tvTOGreLM» I1S9\tyMfl Enr\ta CT twnt Cauirm\t\tyJH FdLtd-166\t\tTffilsjMn Grp\tytnri me\t vEveresl Bu\t10,19\tyJHJmer Cdn\t109\tTero Gr Cdn 1114\tvTrans A\t121 Ev Spec El\t1132\tyJH Amer US 607\t\tTemp Gr USF 14.15\tyTrans B\tliS nEvSHTrm 6771005\t\tvrtihjs Fund\t12.32\tTemp Cc!n 621\tvTransC\t117! CurvU Orm\t\tMEfî GriWO\t\tTrmjrt Group\tvSyischrtyasI\tw ySecunty\t1425\t dwide àt 12\\ ît rKlwtâbrSi.\\mt tat a t4j aiaVâHa%f t â4atJi# 4fttSfW^ft_ IllTnuWwilvfll l^MkVta NCtHaf *MN*jrtriili Gfwdé peltz RqiHM Raid, 653-1608.725 TENUE DE LIVRES, DECLARATIONS D'IMPÔT BAS PRIX, Impôts, particulier IK, proprIMolre 570.270-0742 79Ç TENUE DE LIVRES, #«9 DECLARATIONS D'IMPOT IMPOTS o domicile, conseils en abris fiscaux.Cilles 644-1724.R.GALIPEAU et associes.Impots, tenues de livres, succession, 733-1759, 722-5904.__ TENUE de livres et Impots sur ordinateur pour tous commerces, 150 o 110 par mots, 321-2063.TENUE de livres, Impôt, prix réduit.274-2735.Les gens d'affaires avises font confiance à la rubrique des PROPOSITIONS D'AFFAIRES do LA PRISSE pour obtenir les MEILLEURS RÉSULTATS 285-7111 INTERURBAIN SANS FRAIS 1-100-361-5013 ANNONCES ENCADREES 2BS-7000 I I LA PRESSE, MONTRÉAL, MARDI 5 MARS 1987 \u2022 D7 MARCHE DES OPTIONS - (Chicago) ftjjWjM* H», mm M».Mm \t70\t»'*\tr\tr\tr \t75\tr\tJ*\tr\tr Amrlch\t90\t\t1'.\tÎ* r\t3 H\t95\t\t9-16\t\t H\t100\tr\t3-16\tr\tr imrlco\t93%\tr\t\tr\tr Alt R\t60\tr\tr\t.r\t7-14 (S'i m\t65115-16\t\t3'.\t15-14\t1': \t70\t7-16\t15-16\t4.\tr BarkATi\t10\tf\t»\t1-14 1\t3-16 ll'i\t1!)\t514\th\t\tII im\t15\tf\t3-16\t3\t3H lia\t17)\tr\t'l\tr\tr BeHAJI\t70\tr\t3'.\tr\tr 71H\t»\tr\t'.\t'r\tr Chrnir\t30\t17'i\tf\tr\ti «»a\t«0\t1'.\t8\tr\t3-lt a».\t45\t3'.\t4'i\t5-14\t'i «>.\t30\tS\tI'i\t11-14\tr< in\t35\t1-16\tr\tr\tr HOT«S>\t15\tS\t15)\t4\tr m\t17)\ts\tr\t4\t*, M:\t77)\tr\tr\t3-lt\t).30:\t75\t6\t7')\t')\t15-11 30 i\t27;\tt\t7\t4 r.\t2 3; 30;\t30\t2'.\t4%\t\t 30)\t35 11-16\t\t2'.\ts.\tt- 30 i\t40\t*\t1)\t9) r\t10 r 30':\t45\t3-14\t]4\t\t 30 i\t50\t1k\t9-16\tr\tr 30 i\t55\tr\t\tr\tr W*|tl\t25\t3.\tri\t'»\t7-16 77'.\t30\t*\tis-16\tîi\t2 : r 77'.\t35\tt\t-3-16\t6\t IBM\t110\tr\tf\tr\t1-16 IMJ»\tIIS\tr\tr\tr\t1 ft I3I>5\t120\t20\t20\tr\t'* 138*\t125\t14:\t15;\t'i\t; m\t130\t9.\t10%\t\t1 13!*\t135\tS.\t7'.\t15-14\t2'.£ 131*\t140\t2:\t41.\t\t 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113-1\t 22 :\t25\ti\t1\t2%\tr 22 :\t30\t3-16\ti\tr\t6 InFlv\t40\t8\tr\tr\tr 47\t45\t4\tr\tf\tr 47\t50\t1'.\tr\tr\tf Umlfl\t25\t20».\tr\tr\tr 45%\t30\tr\tIS.\tr\tr 45.\t35\t11\tr\t5-16\tr 45%\t40\t4)\tr\tA.\t1% 45%\t45\t3.\t4%\t2%\tr 45.\t50111-16\t\t3%\t4».\ti'i MWrn\t80\tIl .\tIl 1\tr\tr 89-'.\t15\t1.\tr\t2'.\tr 89'.\t99\tS )\t8')\tS)\tr 89».\t95\t3.\t6\tr\t6 HoM\t35\tr\tr\t3-16\tr 42.\t40\t3)\t4%\t\"i\t1% 42.\t45\tij\t1%\t3.\tr 42.\t50\t'1\t'a\tr\tr N 6 1\t10\tli\tf\t'i\tr NSem,\t1 ;\t8\tr\tr\tr 15.\t10\tr\tS.\t1-16\tr 15.\t12;\t3.\t3)\t\t4 15.\t15\t7-16\t2.\t15-16\t1% 15%\t11 ;\t9-16\tIl\t2».\t2: Nrnroo\t35\t9.\tr\tr\tr 44.\t40\tS.\tr\tr\t1% 44.\t45\t2\t4\t2%\t3 44.\t50\t% 17-16\t\tr\tr Ore.\t25\tr\tr\t%\t% 31\t30\t1».\t2.\t1\t1% 31\t35\t5-16\tr\tr\tr Ow'r\t40\t>»\tr\tr\t% Mit\t49% 54%\tr S1)\tr r\tr r\t1-16 r \t59%\t\tr\t%)\t'\u20221 VU N6\t45\tr\t15%\tf\t'a 59)\t50\t10)\tlli\tH\t1 59)\t55\t6\tr\t1\t2» 59;\t60\t3\t4%\t3\tr 59)\t65\tI)\t2%\t6%\tr 59:\t70\t1»\t1%\tr\tr Ra.tnn\t65\tr\t14.\tr\tr 77\t70\tr.\tr\tr\tr 77\t15\t4.\ti%\tr\tr 77\t60 2 1-16\t\tr\tr\tr 77\t15\t1\tr\tr\tr Sun»\t30\t7.\tr\t3-16 1\t\"t, 31\t35\t3.\t4%\t\t1% 37\t49\t%\t1%\tr\tr 3'\t45\t%\tf\tr\tr SàlWl\t11:\t1.115-16\t\t1\tr 11%\t20\tr\t\tr\tr \t25\t2%\tr\tr\t1-16 2).\t30\t%\ti»\tr\tr Sla*r\t25\t4)\tr\tr\tr 28%\t30\tr.\t2\tf\tr U A L\t50\t61»\tr\tr\tr» 54%\t55\t3.\t5%\t2i\tr 54%\t60\tIl\t2».\t61\tr 54.\t65\tH\tr\tr\tr U T(Ch\t45\t10\t10.\tr\tr S3'.\t50\t5.\ti)\t11-16\tr 53-.\t55\t2.\t4\t2i\t3% 53%\t60\t5-16\t2\tr\tr J Ain\t45\t9.\tr\tr\tr 54\t50\tS.\t\tr\tr 54\t55\t2.\t4%\tr\tr 54\t60\t'1\t2%\tr\tr .\\a»rCm\t20\t11\tII\tr\tr 5*4\t22;\t9\tr\t'\u2022\tr 30'.30'.\t25 21 :\til 4;\t6% 4\tr\tr 6 30%\t30\t3\t4%\t11\t2 30».\t35 13-16\t\t2%\t4%\t5 vViilmj\t25\til\tr\tr\tr 31.\t30\t2%\t3'i\tli\tr 31.\t35\t%\t1%\tr\tr Total lOhjfl* 474.081\t\t\t\t\t r\u2014Not iraOtd.Ooen intra' 5.117.110 s-None oNered.o-CM.LES OBLIGATIONS GOUVERNEMENT OU CANADA Pm Rend.Vor Can 11 Dec 15 1987 102 7 5 7.96 + 0 05 Or 10% Oct 15 1988 104 10 7 99 +0 10 Can 11'.Ok IS 1919 10750 818 + 025 Can 10».StO I 1990 107 50 1 74 + 0.13 Can 11 ) Ok IS 1991 11188 843+063 Can 11% ok IS 1993 114 75 8 47 + 0 13 Can II ) Ok IS 1993 114.61 8 56 + 0 7 5 On 12 ; ok 15 1994 120.88 8 14 + 050 Can 10 00 I 1995 109.00 8 50 + 0.13 Can 9 .May IS 1997 105 90 8 50 + 0.25 Can 13 : Ok I 1999 13088 931 +0.63 Can 9».ok 15 2000 101 50 8 B0+063 Can 9 : Oci 1 1001 101 00 8 6 5 + 0 63 Can II'.Dk 15 2002 117.38 9 15 + 0 75 Can 11% Fit 1 20-33 121 38 911 +1.38 Can 10.Feb I 2004 117 88 8 17 +0 63 Can 12 Mar 1 2005 173.00 9 34 + 063 Can 12'.S» I ?005 175 00 9 38 -0.38 Can 12) Mar 1 7006 127.13 9 41 +0.15 Can 13 Oct 1 2007 13175 917+125 Can 12% Mar I 2008 129 81 9 1 5 + 0 63 Can II'.Oct I 2008 12175 938+015 Can 12 : Fet) I 1986-91 113.50 838+013 PROVINCIAL AMFC 12'.OkIS-02 117.13 1001 +038 BC 10% F(0 6 1990 105.25 8 68 \u2014 3C 12 Oct 70 1993 114 38 9 06 -031 Wan 11'.Mar 15 1993 112.50 9 02 -0 3 5 Wan 10 OK 5 1999 194 50 938 +081 NB II'1 Oct 19 1988 194.13 812-0.74 NBE 11% FtO 8 1991 111 75 114-118 Nlld 12 f Aor 6 2003 118 38 10 48 + 0 38 NS 12 Nov I 1993 114 00 9 14+1.13 NSP 12 ; OK 20 2003 11750 10 29 + 1.75 Ont 10'1 May 4 1968 102.25 8 43 -0.55 OH 10% Fet 14 1990 195 63 8 55 -0.13 OH 12 Fet) I 1995 116 25 9 0S+0.14 OH l?'i Nov 30 2002 11925 1004 +0 50 PEI 17% OK 12 2004 117.63 10 53 + 0 25 QH II Feb 6 1990 106 00 8 64 -9 38 OH 12'.Feb 6 20O6 118 63 10 33 +163 SaiK 10% OK 21 I9M 193 1 5 8 15 -9 10 S4H 12'.Set 12 1919 10163 8 62 -029 SasA 12'.Mar 30 2003 117.25 10 06-f0.63 CORPORATIONS Bfl 12.65 Nov 15 2003 11650 1953 +0J5 CIL 12315 OK IS 1993 113 00 911 +0 13 CU 12 Jul 15 2000 108 15 10 15 + 0.50 CGT 13'.Mar 15 1993 115.00 9 89 + 0.13 OFS 13 1 Nov 1 2900 109 00 12 13 + 2 00 IMO 12 Mar 31 1993 112.25 931 +0.13 iPL 12.70 Nov 15 7004 112 50 1107 + 100 Nova 12 OK 17 1990 107 50 9.59-10.50 Nova 12.Jul 15 1»93 106 13 10 3 5 -1J8 SneU II'.Jan IS 1998 102 63 8 54 - 0 38 Suncor 12 Jun 1 2003 105 25 1128 - 0 15 TDCTR 13.15 Seoll5-03 112 50 11 IS +0.50 Tn-s.)ia 12 Aor 19-93 112.50 9.28 + 9.13 TCP 11.70 Jun 20 1993 107.15 1001 +050 TQM 1120 Ok 23 2004 112.50 11.53 + 075 INDICES STANDARD & POOR DES OPTIONS DE CHICAGO OHM « Ft\" SPI00 27237 21231 272 37 21231 372 37 21211 27237 27237 31237 27237 27237 277.31 21231 77717 J1S\t574»\t4\tr\t6 220\t53%\t4\tr\t6 225\t41\tso.\tr\t1-16 230\t43\t44 :\t1-16\tHi 235\t37%\t39'.\t1-16\tS-b 240\t34\t33%\t1-16\t 245\t29\tr\t1-16\tHI 250\t23 1\t25;\t3-16\t1 255\t18%\t21\tH HI\t 260\tI3'l\tttU\tS\tI* 265\t10 1\t131 li -16\t\t1.t* 210\t6%\t4%\t3'i\t J/5\t4'i\t7'»\t«\t8'- 280 2 3-16\t\t4%\t9%\t1144 714\t14-14\t1%\t13M\t15% 2173) 290 4» 21-14 loi c»« vol 101,347 Tot oui vol 101.154 SP500 21300 28300 78 3 00 Si 78300 26)00 78 3 00 cat 00 m 199 403 put 00 inl 712,075 20% m 10% 7 l'a 790 2 7-16 3H I1» Toi ça» vol 17.474 Toi oui vol 4,431 r-Nol l'aded 4- 4 4 S r r u».1% 5% 3% 1-14 3-16 1-16 1» 1 3 1 9.4 S 8 2% 4% 4> r 10 : r La micronisation entre en Amérique par la porte de Saint-Césaire can op in 131.970 oui 00 Inl 121.192 None ottered.o-Old.SAI\\TCESAIKt: ¦ La micronisation, un procédé de cuisson des fèves soja à l'infrarouge mis au point en Angleterre, vient de faire son apparition pour la première fois en Amérique du Nord, plus précisément au sein de l'entreprise familiale « Les semences Prograin » de Saint-Césaire.L'effet le plus .bénéfique de la micronisation, qui est appelée à se répandre dans les exploitations agricoles québécoises, sera de réduire considérablement la dépendance des éleveurs du Québec à l'égard de l'Ontario et de certains Etats américains.Là où la fève de soja est généralement cuite selon le procédé de torréfaction, com-mcle sont les grains de café.Luc Audet, président de « Micronisation Canada Inc.» de Drummondville, qui possède les droits exclusifs de « Micronizing Company ( U.K.) Ltd » d'Angleterre, explique que les éleveurs québécois importent annuellement 600 OOO tonnes de soja pour nourrir les boeufs, les volailles, les porcs, etc.La fève soja cuite à l'infrarouge Un système de micronisation, comme celui qu'on a installe à Saint-Césaire avec le support technique et financier de Gaz Métropolitain, peut produire à lui seul 10 OOO tonnes de soja par année.« Ce système, précise M.Audet, comporte un double avantage : ses coûts de fonctionnement sont moindres que les autres procédés conventionnels et la qualité de son produit est excellente ».Avenir prometteur « Dans quelques années, on peut prévoir l'installation de centaines de systèmes de micronisa-ton.Si bien que les importations de soja, qui sont actuellement de 600 000 tonnes par année, pourraient être coupées de moitié au Québec », signale aussi M.Audet.Il en coûte $175 OOO pour s'équiper d'un système de micronisation.Selon le p.d.g.des « Semences Prograin » à Saint-Césaire, Clément Létourneau, un vieux renard bien connu par les mem- bres de l'Union des producteurs agricoles ( UPA ), la micronisation « va créer un essor économique dans le milieu de l'élevage ».C'est lorsqu'il s'est débarrassé de son cheptel que M.Létourneau s'est tourné, en 1980, vers la torréfaction des fèves de soja.« Mais ce procédé, dit-il, a toujours été mis en doute par les éleveurs en raison d'une qualité inégale du produit fini ».« Cependant, l'expérience de quinze jours sur le procédé de micronisation nous a convaincus, hors de tout doute, de la qualité exceptionnelle du produit fini.Notre clientèle sera désormais assurée de recevoir un produit d'une grande valeur nutritive », poursuit M.Létourneau, qui approvisionne 200 producteurs agricoles de sa région.L'UPA négocie Marcel Chagnon, président regional de l'UPA.a confié entretemps que l'UPA négocie présentement avec la Régie des assuran- ces pour que les propriétaires d'un système de micronisation soient couverts par l'assurance-stabilisation.qui consiste à garantir un revenu annuel aux producteurs agricoles.«- Ct»uW»«T»un,,lBC- OomWI Inc.BrwptCh^P^\"*' ÉMISSIOMS ,mWMts$ groupe Uperrt*\" 4W»muuitlnc.0^ 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