La presse, 20 février 1988, H. Économie

[" TU Economie LA PRESSE, MONTRÉAL, SAMEDI 20 FEVRIER 1988 Steinberg: actif de grande valeur sur lequel personne ne peut mettre un chiffre exact RICHARD DUPAUL ni y a quelques mois, le président et chef de la direction de Steinberg, Irving Ludmer, accordait une entrevue à un journaliste venu s'enquérir des progrés du programme de repositionnement stratégique de la compagnie, entamé deux ans plus tôt.Assis dans son bureau, M.Ludmer conclut sur celte note.«Vous savez, celle compagnie a un énorme potentiel, si ce n'est de la qualité de notre actif immobilier.Avec quelque 70 ans d'histoire derrière elle, Steinberg possède des propriétés qui ont pris une valeur extraordinaire avec le temps.Notre défi est d'exploiter pleinement cette valeur», avait-il dit en substance.M.Ludmer était bien placé pour parler.Ingénieur industriel diplômé de l'université McGill, il a oeuvré de I957 à I97l dans différentes fonc-lions au service immobilier de Steinberg.Après quelques projets à son compte, il revint en 1983 pour occuper le poste de président de la filiale immobilière de la compagnie, Ivan-hoe.C'est l'année suivante qu'il fut nommé grand patron de Steinberg.L'exercice 1987 de Steinberg ( terminé le 25 juillet ) a marqué seulement «la mi-chemin de l'implantation de notre plan stratégique», soulignait M.Ludmer plus récemment.Il laissait alors entendre qu'il reste beaucoup de travail à faire pour que la compagnie retrouve les niveaux de rentablité des beaux jours.Un actif immobilier de premier ordre et une rentabilité «sous la normale» sont les deux principaux dangers, estiment les analystes, qui menacent Steinberg \u2014 telle qu'on la connaît aujourd'hui \u2014 depuis qu'on l'a mise en vente à la fin de janvier.Cette décision, on s'en rappellera, a été prise quelques jours après l'écla-lemenl dans les journaux du désormais célèbre «conflit familial» entre les trois soeurs Steinberg.« Steinberg rapporterait plus sur le marché, à l'heure actuelle, si on la démantelait et la vendait par morceau que si on décidait tie l'exploiter tel quel», afl'irriie Deiiysc Chicoyne, analyste clic.McNeil Mantha.Autrement dit, Steinberg \u2014 avec un actif excédant $ 1,4 milliard et un chiffre d'affaires de S 4,5 milliards \u2014 a tous les alouls d'une belle prise pour les acquéreurs de fortune, que les Américains appellent sans vergogne les «corporate ràiders».Ivanhce Ivanhoe est considéré comme le joyau de la couronne du groupe Steinberg.La société a été à l'avant-garde du mouvement de construction des centres commerciaux; c'est elle qui a construit le deuxième centre de ce genre au Québec, plus précisément à Dorval, en 1954.Invahoe possède et exploite plus de 100 propriétés au Canada et aux États-Unis, dont des centre commerciaux, des supermarchés et autres installations, totalisant une surface totale à louer d'environ neuf mil- lions de pieds carrés.En d'autre mots, c'est neuf fois les Promenades Saint-Bruno.«Tout le monde se doute de la grande valeur de l'actif de Steinberg, mais personne ne peut lui apposer un chiffre exact», affirme l'analyste Martin Kaufman, de Nesbitt Thomson.Certes, les soeurs Steinberg aimeraient bien le savoir.D'ici une ou deux semaines, les firmes Cooper's et Lybrand et McLeod Young Weir soumettront leur rapport à la compagnie et tenteront de répondre à celle question.«À mon avis, ce n'est pas un bijou qu'il vont trouver, mais une véritable couronne», soutient l'analyste David Schulman.Au total, l'actif immobilier de Steinberg s'élève à $635 millions ( après ammortissement ), mais celui-ci est inscrit sur la base de son coût à l'achat.Au fil des ans, il est certain que certaines propriétés on doublé, sinon triplé en valeur.Des analystes se risquent à dire que la valeur marchande de l'actif immobilier de Steinberg excéderait sa valeur comptable d'environ $400 ou $500 millions! «l'estime que l'action vaut au minimum $55 (elle s'échange autour de $41 à la Bourse présentement) et que la partie de l'actif immobilier occupe à clle-seule un minimum de $30», déclare M.Schulman, laissant comprendre que l'offre de $40 par action ordinaire déposée par le groupe torontois, Investissements Ox-don, était «ridicule».La famille Steinberg, qui exerce le contrôle presqu'entier des droits de votes ( près de 90 p.cent ), l'a vu du même oeil ayant rejeté cette semaine l'offre d'Oxdon.Ivanhoe est d'autant plus aguichante qu'elle est au beau milieu d'un programme de modernisation au Québec et en Ontario qui lui coulera quelque $ 100 millions cette année.Ce montant n'est qu'une partie du budget d'investissements, au montant de $251) millions, que Steinberg consacrera en 1988.Unirc autres, des améliorations seront ap- portées aux centres commerciaux, comme celui du Mail Champlain, à Brossard, le West Island Mall, le centre de Saint-Martin, dans la région immédiate de Montréal, Place Sain-tc-Foy en banlieue de Québec et le Hillside Plaza à Ottawa.Au cours de l'exercice 1987, Invahoe a enregistré des revenus de $78,7 millions et ses revenus nets (avant impôt) se sont élevés au niveau fort respectable $ 30,4 millions.La quote part des bénéfices d'Ivan-hoc représentent plus du tiers des profits avant impôt de Steinberg, d'un montant de $82,9 millions.Rentabilité Ivahoe apporte donc beaucoup d'eau au moulin de Steinberg.Sauf qu'une bonne partie de l'énergie se perd dans certains engrenages rouilles.La première source d'ennuis, de l'avis de Mme Chicoyne, sont les magasins «M» (anciennement Miracle Mart) dont la rentabilité reste toujours déficiente.D'ailleurs l'analyste doute fort que les «M» atteignent le seuil de rentabilité comme leur président, Michael Kershaw, l'avait souhaité au début l'année dernière.L'autre principal contrepoids à l'accroissement des bénéfices de Steinberg est le rendement décevant des grandes divisions de supermarchés, surtout en Ontario (la division Valdi) où la concurrence est très vive.A titre d'illustration, la marge bénéficiaire nette générée par cette division atteignait 1,5 p.cent en 1987; son principal concurrent, Pro-vigo, dégageait pour les mêmes activités, un résultat beaucoup plus confortable de 2,5 p.cent.«Stcinberg ayant décidé de chambarder ses opérations d'un seul coup, il est normal que les bénéfices s'en ressentent», d'expliquer Mme Chicoyne.Ce chambardement, c'est en gros la diversification des formats de magasins d'alimentation, la mise sur pied d'un réseau de distribution de gros et de détail, le lancement de nouvelles enseignes (par exemple, Club Price) en plus de quelques concepts marketing innovateurs.Des projets fort louables, sauf qu'ils sont suivis de frais importants associés aux fermetures de magasins et aux programmes de rénovation et de développement de systèmes informatiques.Et puis au dernier semestre, terminé le 9 janvier, Steinberg a subi un coup dur imprévu, c'est-à-dire la grève de quatre semaines des employés d'entrepôts de Montréal.Résultat?On a retranché $7 millions aux profits.N'empêche que tous les analystes financiers sont du même avis au sujet de l'avenir de la compagnie.«Stcinberg est sur la bonne voie.Il faudra peut-être deux ans encore, mais Steinberg peut hausser ses profits.La question est de savoir si la famille Stcinberg y croit, ou si le prochain acquéreur y croit», a déclaré M.Schulman.Pas le seul cas En somme, le cas de Steinberg n'est pas nouveau.Souvent à mots couverts, on entend souvent parler de «restructuration», alors que des grandes entreprises canadiennes vendent certains morceaux de compagnies qu'elles venaient tout juste d'acheter.Le but : tirer un profit rapide pour financer ce qu'elles désiraient garder.C'est ce qui s'est passé lors-qu'lmasco s'est porté acquéreur de Genstar; même chose quand Corporation Campeau a acheté Allied Stores aux Etats-Unis, cette chaîne est passée de 660 à 275 magasins, en moins d'un an.Autre exemple: quelque temps après que Conrad Black a mis la main sur Argus Corporation (devenu Hollinger).il y a quelques années, on a vite cédé les supermarchés Dominion.à Provigo.Plusieurs observateurs ne sont pas prêts à tirer la sonnette d'alarme puisqu'ils espèrent que Stcinberg restera telle quelle.D'ailleurs, on chuchote dans les milieux financiers que la famille Steinberg pourrait probablement trouver un terrain d'entente.Un empire qui dépasse l'enseigne Steinberg c la petite épicerie montréalaise (sur le boulevard Saint-Laurent) qu'elle était à ses débuts, il y a 70 ans, Steinberg est devenu un géant de la distribution alimentaire en gros et au détail.Mais la société fondée par Ida Steinberg est bien plus que ses enseignes Stcinberg.dont l'emblème fait désormais partie de la petite histoire du Québec corporatif.D'une compagnie fortement centralisée \u2014 à l'image du style de gestion de Sam Steinberg \u2014 Steinberg est devenue, sous la conduite d'Ir-ving Ludmer, un réseau tentaculaire de sociétés quasi-autonomes.Outre la grande variétés de magasins d'alimentation et de marchandises connexes, Steinberg exploite bon nombre de restaurants et une usine de transformation de viande.Ses ac- tivités s'étendent principalement au Quebec et en Ontario, mais elles rejoignent le Nouveau-Brunswick, le Manitoba et le sud-ouest américain.Des quatre divisions, la plus importante est le groupe alimentation-Canada qui génère 74 p.cent du chiffres d'affaires.Les activités au détail comprennent les 119 supermarchés Steinberg, tous au Québec, en plus de 6b supermachés Miracle Food Mart et 6 Supermarchés-Pharmacies Miracle Ultra-Mart en Ontario.Toujours en Ontario, il faut compter 69 épiceries a assortiment limité et les nouveaux épiceries-pharmacies Extra, dont six vont bientôt faire leur entrée au Québec.Cette division comprend aussi les 71 dépanneurs franchisés , La Maisonnée et les deux supermarchés urbains franchisés.Les Cinq Saisons.Les activités de gros regroupe la division Steinberg Distribution el les filiales Aligro (acquise en 1986) vît Legault-Masse.Il faut ajouter la transformation Je viande, Trillium Meats, et la restauration.Ce groupe exploite, entre autres, 131 restaurants minutes ('Pic Nie, principalement), 23 établissements Salisbury House, au Manitoba, et 49 Cultures Food Services (acquise l'an dernier), à travers le Canada.Les autres divisions sont le secteur des marchandises générale (magasins «M»), le groupe immobilier et les activités américaines.Celle-ci tournent exclusivement autour des magasins Smitty's Super Valu, de Phoenix, Arizona, avec 7 000 employés.Steinberg Inc.Alimentation de gros: ¦ Stcinberg Distribution ¦ Aligro inc.¦ Legault & Masse Limitée (propriété à 50* I Alimentation do détail.: ¦ Division des Supermarchés du Ouebcc ¦ Division des supermarchés de l'Ontario (Miracle Food Mari) ¦ Les Aliments Valdi (1987) (Marché du lour) I Le groupe Franchise Plus (La Maisonnée) I Franchise 5-16-11 (Cinq Saisons) Transformation alimentaire ¦ Trillium Meals Restauration ¦ Multi Restaurants (Pic Nie) ¦ Salisbury House ¦ Culture Food Service Secteur de» marchandises générales.Les magasins M Inc.Le Groupe immobilier Ivanhoe Inc.I Le Service immobilier I Le service Architecture et Construction Le service d'Approvisionnements, de contrats cl des services centraux Activités américaines Smitty's Super Valu, Inc.Compagnies - affiliées Les Industries Lanlic Limitée Club Price Canada Inc.Les Centres de Cadeaux Caplan-Duval Inc.\t\t\t\t MONTRÉAL\tTORONTO\tDOW JONES\tI/OR (NEW YORK)\tDOLLAR CANADIEN ^\\ 1576,76 ^ 1 (+12.71 S 1 1+0,81%) 1\t^\\ 3137,21 ^ 1 (+20,07 ) \\ 1 (+0,64% ) 1\t~\\ 2014,59 1^ (+28.18 1 1 (+1,42%)l\t^\\ $445,10 ^ 1 (+2.20) 1 1 (+0,49%) 1\t 4Wi ;\u2022, M St-Umti«r1.2'.rt boni WilIrM-Uunet: 46C-Sbù6 Hull.120.Promenade Ou Portas» 771-3227 T.wr SUjttlA contirmation 6 TRUST GENERAL ENRICHISSEZ ^8 VOTRE w REER! x ECONO-FLASHES, H2 LA PRESSE, MONTRÉAL, SAMEDI 20 FÉVRIER 1983 Environ 60 p.cent des nouvelles entreprises sont créées par des femmes JACQUES BENOIT ¦ Naguère reléguées.à la cuisine, les femmes font de plus en plus sentir leur présence dans le monde des affaires, environ 60 p.cent des nouvelles entreprises créées au Québec et au Canada l'étant désormais par des femmes.«Leur taux de réussite, indiqué par l'absence de faillites, est comparable, sinon supérieur, à celui des entreprises fondées par des hommes», a souligné hier Mme Monique Gagnon-Trembiay, ministre délégué à la Condition féminine dans le gouvernement Bourassa, dans son allocution aux congressistes de la Chambre d'immeuble de Montréal.Seule ombre au tableau, a-t-elle précisé, le taux moyen de rendement sur l'investissement est moins élevé pour les entreprises mises sur pied par des femmes, que du côté des firmes constituées par des hommes.Pourquoi?Une des principales raisons en LA BOURSE Bonne phase ¦ Les marchés boursiers ont terminé la semaine sur une note positive.À Wall Street, l'indice Dow Jones a gagné 28 points, pour clôturer à 2 014 points.Les marchés canadiens ont emboîté le pas.À la Bourse de Montréal, le XXM a fini en hausse de 13 points.Il a fermé à l 576,76 points.Le principal indice canadien, le TSE 300delà Bourse de Toronto a monté quant à lui de 20 points, pour terminer la journée à 3 137 points.Au point de vue technique, le marché boursier serait présentement dans une bonne phase.Continuera-t-elle longtemps?Voilà la grande question dont on ne connaît malheureusement pas la réponse.est que les femmes sont particulièrement enclines à se tourner vers les services et le commerce, a-t-elle dit, deux secteurs ne comptant pas parmi les plus rentables.«Parce qu'elles peuvent y mettre à profit les habiletés traditionnellement dites féminines et aussi parce que l'investissement en capital requis pour démarrer y est moins important», a expliqué Mme Gagnon-Trembiay.La prédilection des femmes pour ces secteurs pourrait aussi résulter du fait que «les femmes ont plus de difficultés que les hommes à obtenir du crédit, même si une enquête menée au Canada en I978 révélait que les femmes sont de meilleures clientes auprès des institutions financières lorsqu'il est temps de faire face à leurs obligations», a-t-elle enchaîné.Québécoises pure laine, âgées en moyenne de 40 ans, les femmes chefs d'entreprises, qui ont un ou plusieurs enfants, sont en règle générale titulaires d'un diplôme d'études secondaires ou collégiales, «près de 40 p.cent étant actionnaires majoritaires ou a parts égales», a-t-elle dit.Cette montée des femmes est attribuable selon elle à de nom- breux facteurs: réforme du système d'éducation, ce qui «a contribué à la reconnaissance du droit à l'éducation tant pour les filles que pour les garçons»; recherche de l'autonomie financière, d'où la modification du «modèle traditionnel et exclusif de mère et d'épouse»; augmentation du nombre de divorces et baisse de la natalité, etc.Le congrès de la Chambre réunit entre autres beaucoup de femmes (au moins 50 p.cent des 13 000 agents québécois sont de sexe féminin ), qui ont applaudi à plusieurs reprises les propos du ministre.Cascades cessera d'utiliser du fréon pour gonfler ses boîtes pour les oeufs JACQUES BENOIT ¦ Cascades, qui est en téte des fabricants de boites pour les oeufs (plus de 60 p.cent du marché canadien ), cessera d'utiliser du fréon pour le gonflage de la mousse plastique, afin de se conformer aux avis des chercheurs sur la protection de la couche d'ozone.Déjà, les deux usines de Cascades productrices de ces produits \u2014 l'une à Kingsey-Falls, au Québec, l'autre à Brandford, en Ontario \u2014 , expérimentent de nouveaux gaz, a expliqué hier à La Presse son premier vice-président, M.Laurent Lemaire.«Une journée par semaine, les deux usines utilisent de nouveaux gaz: des butanes, des pentanes, du fréon-22, des mélanges de fréon et d'autres gaz.D'ici la fin de l'année, vers septembre, on n'utilisera plus de fréon», a-t-il dit.Très cher \u2014 environ 10 fois le prix des autres produits \u2014, le fréon, qui est aussi le gaz le plus communément employé dans la réfrigération, est, aux dires du vice-président de Cascades, «un produit qui se travaille bien, ininflammable, non-toxique», mais comptant parmi les responsables de la destruction de la couche d'ozone.«Mais on n'invente rien.Environ 25 p.cent des usines américaines ont déjà fait la conver- sion », a-t-il précisé.Cascades, qui fabrique de nombreux produits du genre (boites pour les oeufs, plateaux à viandes pour magasins d'alimentation, boites à hamburgers MacDonald.etc.), en produit à la fois en mousse plastique et en papier mâché.«On va rester dans le plastique.Il y en a qui s'excitent avec ça », a-t-il déclaré.Jusqu'à la fin décembre, les ventes du groupe atteignaient dans ce secteur dans les $ 10 millions, lesquelles passeront à environ $25 millions avec l'achat récent, début janvier, d'une usine de Brandford, en Ontario, un investissement de $11 millions, a indiqué M.Lemaire.Canadian Tire: les actionnaires repoussent une autre manoeuvre des Billes Presse Canadienne TORONTO ¦ Les actionnaires de Canadian Tire ont repoussé une manoeuvre de la famille Billes et des concessionnaires destinée à réorganiser l'entreprise et mettre fin au conflit sur le contrôle.Les porteurs d'actions classe A ont défait une motion qui aurait permis à Alfred et David Billes de convertir chacune de leurs actions ordinaires en 2,75 actions classe A, puis de les vendre.Les deux frères contrôlent 40,6 p.cent des actions ordinaires de la compagnie.Les porteurs d'actions ordinaires ont voté en masse pour le plan qui aurait donné des droits de vote aux actions classe A pour la première fois.Toutefois, 45,5 p.cent seulement des actions classe A ont voté pour, pourcentage inférieur aux deux tiers nécessaires pour l'approbation.Selon le plan, Martha Billes \u2014 soeur d'Alfred et David \u2014 et les concessionnaires resteraient et contrôleraient tin tiers du conseil d'administration.Les concessionnaires contrôlent 17,4 p.cent des actions ordinaires.Un comité spécial du conseil d'administration de Canadian Tire recommandait le plan, le présentant comme le meilleur moyen de régler le conflit entre les deux classes d'actions qui avait éclaté en 1986.Le pétrole en baisse ¦ Les cours du pétrole sont tombés en fin de semaine à leur plus bas niveau depuis deux mois, affaiblis par la persistance d'un hiver clément en Europe et par une offre de pétrole trop abondante, ainsi que par les rumeurs de rabais consentis par les pays de l'OPEP, a-t-on indiqué dans les milieux pétroliers.Les cours du pétrole Brent de mer du Nord sont tombés hier à $15,60 le baril pour livraison en mars sur le marché londonien, avant de se redresser en fin de journée à $15,75.Selon un responsable pétrolier, les prix baissent car l'offre de pétrole est trop importante face à une faible demande.La production de l'OPEP en janvier, qu'il évalue à 17,2 mbj, aurait remonté au cours de la première quinzaine de février à environ 17,7 mbj, au moment où la consommation faiblit aux États-Unis avec un froid moins rigoureux.La pression à la baisse est accentuée par les rabais plus ou moins déguisés consentis a leurs acheteurs par la plupart des pays de l'OPEP, par rapport au prix de référence officiel de $ 18.La production écoulée au prix officiel ne représenterait qu'un million de barils par jour, selon un analyste.Campeau essuie un autre refus ¦ Federated Department Stores a rejeté hier la dernière offre de $5,9 milliards du financier torontois Robert Campeau.Federated affirme que M.Campeau n'a pas réussi à prouver qu'il peut financer ce qui pourrait être la septième plus importante acquisition de tous les temps.Plusieurs analystes craignent que Federated ne prenne des mesures qui diminuent la valeur de la compagnie, comme vendre certaines divisions, se fusionner avec une autre société, émettre des actions privilégiées ou décider de verser à un acheteur choisi des honoraires très élevés.Un lien électrique avec l'Ile du Prince-Edouard?¦ Le Québec et l'Ile du Prince-Edouard ont conclu une entente pour étudier conjointement la faisabilité d'un lien sous-marin entre les Iles-de-la-Madeleine et l'lle-du-Prince-Edouard.Cette étude servira à évaluer la possibilité d'alimenter l'île directement à partir du réseau d'Hydro-Québec.D'une durée de trois mois, l'étude évaluera les coûts d'immobilisation et d'exploitation d'un réseau de câbles sous-marins d'environ 100 kilomètres.L'étude, d'une durée de trois mois, coûtera $80 000, partagés également entre les deux provinces.INTERCAN et VISWAY, ça marche ¦ Investissements Location Intercan, une filiale en propriété exclusive de Location Intercan, annonce qu'approximativement 5,1 millions d'actions ordinaires de Visway Transport ont été déposées dans le cadre de l'offre d'achat qui expirait le 18 février.Les actions déposées représentent environ 94,75 p.cent des actions actions ordinaires de Visway, sans tenir compte des actions détenues, directement ou indirectement, par Investissements Intercan à la date de l'offre.Déficit touristique record ¦ Le Canada a enregistré, en 1987, un déficit touristique record de $2,473 milliards.Les Canadiens voyageant à l'étranger ont dépensé $8,762 milliards l'an dernier, comparativement à $7,499 milliards en 1986 (17 p.cent de plus).Les étrangers voyageant au Canada ont quant à eux dépensé $6,289 milliards en 1987, comparé à $6,333 milliards l'année précédente (0.7 pour cent de moins).Un analyste de Statistique Canada, M.Paul Paradis, a expliqué ce déficit par Expo 86, le terrorisme, Tchernobyl et le dollar canadien.LJan dernier, a-t-il précisé, il n'y a pas eu de grand événement au Canada du genre d'Expo 86, qui avait incité les Canadiens à passer leurs vacances au pays, en plus d'attirer les visiteurs étrangers.En 1986, de plus, la crainte du terrorisme en Europe et l'accident écologique de Tchernobyl, en Union soviétique, avaient gardéplusieurs Canadiens dans leur pays.Ces craintes n'existaient plus l'an dernier.Le dollar canadien, enfin, a atteint un creux record de 69,13 cents par rapport au dollar américain en 1986, augmentant d'autant le coût des voyages aux États-Unis par les Canadiens.En 1987, le dollar canadien a été faible par rapport à la plupart des devises, mais s'est raffermi vis-à-vis le dollar américain.SÊÊSOino CARRIÈRES ET PROFESSIONS Le Groupement des assureurs automobiles, un organisme qui réunit l'ensemble des assureurs privés du Québec, est présentement à la recherche d'une personne bilingue pour occuper le poste suivant: Agent de vérification Ces fonctions vous permettront de mettre à profit votre expérience de trois à cinq ans dans un service de sinistres automobiles d'une compagnie d'assurance IAR.D.De plus, avoir réussi les cours C-11 et C-14 de l'Institut d'assurance du Québec et posséder l'expérience en souscription automobile seraient des atouts certains.Le (la) titulaire de ce poste doit effectuer auprès des membres, la vérification des transactions transmises en vertu du Plan de répartition des risques, afin d'assurer le respect des normes, politiques et procédures relatives à ce plan.Si cette offre vous interesse, n'hésitez pas a faire parvenir votre curriculum vltae, sous pli confidentiel, avant le 26 février 1988.groupement des assureurs automobiles Service, Personnel et Administration 425, boul.de Malsonneuve Ouest Bureau 900 _ Montréal (Québec) H3A 3G5 mmm La Voie maritime du Saint-Laurent The St.Lawrence Seaway La Voie maritime du Saint-Laurent, société d'État active au Québec et en Ontario, offre une possibilité de carrière intéressante pour un professionnel dans le domaine des ressources humaines à son Bureau principal situé a Cornwall (Ontario).Agent des ressources humaines Sous la surveillance du Chef des ressources humaines, vos responsabilités principales seront de planifier, élaborer et coordonner, à la grandeur de la Société, la mise en oeuvre des cours et des programmes de formation visés aux gestionnaires et aux surveillants de premier niveau.Vous participerez également à la dotation et au recrutement ainsi qu'à l'élaboration et l'administration des divers autres programmes relevant des ressources humaines tels que la santé et sécurité au travail, l'évaluation de rendement, l'équité en matière d'emploi et les droits de la personne.Vous possédez un diplôme universitaire avec plusieurs années d'expérience connexe particulièrement dans le domaine de formation et de dotation en plus d'une connaissance approfondie des pratiques du personnel et de gestion.En outre, vous êtes familier avec les règlements et pratiques portant sur la santé et sécurité au travail.Vous laites preuve d'un esprit d'initiativo et de leadership et vous êtes reconnu(e) pour l'aide que vous fournissez auprès des cadres.Une connaissance des mesures visant la prévention des accidents et de l'élaboration des normes de rendement physiques serait un atout.Aptitudes Interpersonnelles et une habileté à communiquer de façon efficace oralement et par écrit dans le deux langues officielles sont essentielles.Nous offrons un salaire et des avantages sociaux généreux incluant une allocation pour les frais de déplacement et un régime de pension exceptionnel.La Voie maritime du Saint-Laurent offre des chances égales d'emploi à tous.Veuillez faire parvenir votre curriculum vitae par le 4 mars 1988 à: La section des ressources humaines L'Administration de la voie maritime du Saint-Laurent Numéro de concours CHQ/88-02 202, rue Pitt Cornwall (Ontario) K6J 3P7 Canad'â Bendix Avelex Analystes-Programmeurs Nous sommes à la recherche de personnes dynamiques, fortement motivées et ambitieuses pour combler deux postes d'analystes-programmeurs, l'un intermédiare et l'autre senior.Relevant d'un chef de projet, vous travaillerez au sein d'une équipe de professionels de l'informatique à la mise au point de programmes et de systèmes.Pour ce faire, vous devrez effectuer la programmation et contribuer à l'analyse de systèmes dans une entreprise engagée dans la mécanisation de ses applications manufacturières.Une connaissance de processeur IBM d'une capacité minimale équivalente à la série 4300, utilisant VM/CMS, IDMS/R, ADS/O, ainsi que des logiciels et progiciels manufacturier de Cullinet est définitivement un atout.La préférence sera donnée aux candidats possédant un baccalauréat dans un discipline appropriée, ainsi qu'un minimum de deux (2) à trois (3) années d'expérience dans le secteur manufacturier.Bendix Avelex Inc., 200, boulevard Laurentlen, Saint-Laurent (Quebec) H4M 2L5.Nous allons au delà des défis.pour réussir allied ^Signal hwi[H NORTHWEST INDUSTRIES LIMITED Le Service des publications techniques d'un important centre de réparation et de remise en état d'avions situé à Edmonton est à la recherche de : Traducteurs Nous donnerons le priorité aux candidats possédant un baccalauréat en traduction et justifiant de deux à cinq années d'expérience dans un domaine technique, de préférence relié à l'industrie aérospatiale.Nous considérerons également la candidature des personnes possédant une expérience équivalente en traduction (anglais/français).Réviseurs techniques Nous accorderons la préférence aux candidats possédant une expérience de travail ou une formation dans le domaine de l'industrie aérospatiale et ayant une bonne connaissance de la terminologie française et anglaise utilisée dans ce domaine.Le titulaire du poste sera chargé de vérifier l'aspect technique des documents traduits.La compagnie offre une indemnité de déménagement et une excellente gamme d'avantage sociaux.Veuillez faire parvenir votre curriculum vitae à l'adresse suivante : Madame Frela Koenig, Directrice du personnel NORTHWEST INDUSTRIES LIMITED P.O.Box 9864 Edmonton International Airport Edmonton, Alberta T5J 2T2 Nous offrons des chances égales à fous.A DIVISION OF CAE INDUSTRIES 1 RESPONSABLE DU SERVICE DE LA PAIE Sico Inc., le plus important fabricant de peinture a capitaux canadiens, invite les personnes ambitieuses à postuler ce nouvel emploi.Sous la direction du contrôleur général, le titulaire de ce poste planifie, organise, dirige et contrôle toutes les 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supplémentaires, veuillez vous adresser à : La Compagnie Guaranty Trust du Canada Services de fiducie corporative 2000, rue Mansfield Bureau 200 Montréal (Québec) H3A 2Y8 Semaine du 15 fcv.1988 .Taux sujets à changement ' sans préavis 1 an 1 / /!/ Donnez-nous y2 \"m un coup de fil pour avoir le REÊR facile! sans -878-8181 Rendement, variété et souplesse répondent à l'appel 1253, avenue McGill College.MU 878-8181 6633, rue Sherbrooke Est.Mil 253-1720 132, boulevard Labelle, Rosemère 437-0710 1-450, rue Ste-Catherine Ot&est, Mtl 861-3664 TRUST LA LAURENTIENNE DU CANADA LA PRESSE, MONTRÉAL, SAMEDI 20 FÉVRIER 1988 MARCHÉ DES OPTIONS - (Chicago) Opte* alpt« Aie»*! m \\Ti Tk r r M Ht '» r 60 IJ r r «S Dt r» r » }'A 4% r J Mon F^» Mon OH 4S< Hi r r «h H6 il II* f Ht Ophm \u2022* prti F»W.Mon ti'i » r tt \u2022 i AmO.N 30 4>i r r 3S Ht î 7-11 35 40 r 1HJ Si AEP 2S M r r REER 10V4%* 5 ANS CERTIFICAT DE l'LAŒMKNT GARAINTl /\u2022/.tcf:\\it:\\r \\fisiMt \\t ni: soo s i\\ri:nf:t.s;co.uposr.s,i\\\\ti:u.i:\\ii:.\\irjisq( àl'kciièasce 'i.is i it \\ i'i:t:n:\\r (ihwek.v-i.-v.v pré wis pas 1)1: frais diduimsir 11/(>\\ .Dans les magasins Eaton suivants : Centre-ville 284-8944 Anjou 353-4411 Pointe-Claire 697-6420 Uval 687-0788 Saint-Bruno 461-2345 Mail Cavendish 485-4340 Centres financiers ouverts aux heures des magasins SERVICES FINANCIERS LALAURENTIENNE Offert par Trust La Laurenticnne du Canada Inscrit à la Régie de l'assurance-depots du Québec DATE LIMITE DES COTISATIONS : 29 FÉVRIER 1988 Ofhm»*fm f+v.Mon 7I\\ VnGe-J Wr«! AlnGrp M« SI'!> SJi a-.AT-T m Amrtâi «'» Amoco » M AMP a « Amorti AMCtx All R 71 7! Avon !4H Bj-kAm 11 30 35 ir* ss M Hi IS r 7S Ht 88 r 75 Vi 30 Ht 35 r IS 714 K u « Ht 79 5 r I I in H r r 4 nt s^ 75 1 Ht ?'4 N 35 « 45 SO 75 Ht 7'J 70 75 3'4 80 r 25 7i Ht 10 r 15 l'-i i f 4 I r r r 4 m r 7-16 fi 4* Opter *prti Fov.Mon Mv.Mon H U Bjirtf 73 >.73».B«ar5i Itt BtBAII 71 71 BtfhS 6 k Dt 10 I» H 19 Boeing 47h 471» BoliC Boijo 45'j 4S5 45 J B'isMy 44 j 44j 441 1/1 » r » 34 VI iu 75 Ht .10 M 12') Ht iS 5 70 h 15 Ht 15 3'?17'i l'/il » r 15 J'-« ir* m 20 Ht 22V r 25 35 40 7-16 tl r 2>i r 2\".r IMS t r r Hi 2 r r.r Vt Ht J.13-16 4 13 I 45 2'1 50 r 4$ t JJ'i IIH m ut 42'.i 3*.m i « Hi 50 r t I 7t 'A 2 s i t s r 44 li 3-16 tt i \u2022i Ht i v> r.r s r » r U r 11-16 t î'.< r t I .t s H6 5-16 24 Op'Wft ^ JTï W.Woff r4jW.M#W m m m ut 194 194 Bun N i»t «!> CBS 1S7'« 167* IW'v 1174 KM 1174 CNW 214 10 \\Ti 15 174 20 224 25 60 65 70 t r 31k It r i t r Ci 1-14 r t'A 44 1 Ht r 145 214 150 14' 155 160 165 170 190 » 113-1* 224 r Il IM 7 24 Ht 44 Ht \\h r r r r Hi HI 4'-.26V 13-16 Ht r 7-lt lit f r t t f \u2022 r r M 3 M .r t « r 214 CltCil se.3414 3trt 348'.) M'i Cfamln Ht 334 CM* 2W Chnnir 25 25 25 CIGNA 41 CHico 2S f M 310 r r 320 r r 330 11 IU.340 Si 124 350 1004 r 3t0 r i 30 3V» 4 35 Ht Vt 40 r Hi 20 tt Ifli 224 1 t 20 S S 224 2Ht 2t r r Ht r i 14 It r r t 4 » r r r Hi Ht 25 Ht 11-1! Ht 14 30 r 4 S S'A 4$ M r r 50 4 r r IS W » r r » t _Of««itl»* H», Mon F*.Mon IW m.19H Co»e 38 Cotte CoaCE comi 04 Cmw E0 CmoAK 2»t m ComSSc 494 174 r r 20 Ht H6 224 35 2=4 40 Ht m 3 r r 4 34 % M 35 40 (5 50 15 Ht r 40 34 44 45 Ht H 30 Ht r 25 14 r 30 Ht 1 35 r (4 45 44 * 50 Vi 14 24 r r ¦ i 14 t* 124 4 r 14 2 1 r t I NOUVELLE ADRESSE \u2022 NOUVELLE ADRESSE \u2022 NOUVELLE LE NOUVEAU L'UN DES MEILLEURS TAUX DISPONIBLES Termes de 1 à 10 ans Intérêt garanti jusqu'à 10 40 % Intérêt composé sur demande -Ji^» Voici jusqu'à quel point nous donnons de l'intérêt à votre REÉR.% 10 Va TAUX DU CERTIFICAT DE PLACEMENT GARANTI DE 5 ANS.MONTANT MINIMUM DE 1 000$ Taux sujets à confirmation.5 Place Ville-Marie Bureau 1234 Montréal, Québec H3B 2G2 (514) 866-1071 Fiducie La Métropolitaine Membre de la Société d'Assurance-Dépots du Canada Blondin Mazda vous présente la Mazda RX-7 1988 décapotable Oui, cette super-voiture sport vous est maintenant offerte en version décapotable pas ordinaire! 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'assurance-dépôts du Québec.Appelez-nous dès maintenant pour connaître les taux en vigueur, les détails sur nos primes spéciales et nos heures d'ouverture prolongées.Ligne télé-taux: 397-7908 Beaconsfleld: 186, Place Sutton, 697-3391 Brossard: Place Portobello, 672-6450 Chomedey: Centre Commercial Saint-Martin, 687-6040 D.D.O.: 3635, boul.des Sources, 684-1141 Klrkland: 2758, boul.St-Charles, 694-4880 Laval-Centre: 500, boul.St-Martin ouest, 662-7779 longueuU: Centre Commercial Jacques Cartier, 651-1000 Montréal: 1, Place Ville Marie: Rez-de-chaussée, 397-7111, Galerie des boutiques, 397-6600 612, rue Saint-Jacques, 392-1880 Place Versailles, 353-8770 N.D.G.: 6616, rue Sherbrooke ouest, 483-2770 Pointe-aux-Trembles: 12770, rue Sherbrooke est, 498-2349 Pointe-Claire: Centre Fairview Pointe Claire, 695-5230 Saint-Bruno: 63, rue Rabastàlière ouest, 653-2496 Saint-Lambert: 425, avenue Victoria, 465-3265 VUleMont-Royal: 1335, chemin Canora, 735-1314 Ville Saint-Laurent: 790, boul.Décarie, 744-0575 Westmount: 1245, avenue Greene, 932-6000 4150, rue Ste-Cathcrine ouest, 934-1818 *i Montréal Trust -i 7?V LA PRESSE, MONTRÉAL, SAMEDI 20 FÉVRIER 1988 H5 MARCHE DES OPTIONS - (Chicago) 4?'l\t60 C OjtJ\t20 15\t71) a\t25 8\t30 Co^Gl\t4 1 7-16 Mé r f r\t42>«\t45\t1-16\t11-16\tri\tm r r\t42*\t50\tr\t1-16\t\tr r it 83 - - - - ni Mara 89 - - - - ni vdune Oe M«rcreû : ni CONTRATS DE 200 OHCES D'ARGENT Ouv.Haut tu ftm.Avrt88 - 638 Jul 88 - 657 Octea - ni Jaw 69 - ni Avrt89 - v*jtk do Mouedi : ni Qpnw» 9t pro M«n FM.Man 250 16 25016 250 34 25034 25036 25034 255 260 265 2)0 275 290 Mi l-li Toi Mil vol 129,222 Toi put vol 92,069 i'» 2 » IS-li 11-li i l 4» » j 14 l 25 213 41.1 u« 00 in 377,351 pu) 00 inl 441,25) 9» 13 .19 204 SP500 25161 195 200 26161 205 26161 210 26161 26161 25161 26161 26161 26161 26161 26161 26161 26161 26161 26161 26161 26161 26141 26161 241 il 25161 tu 2» 225 230 235 21 ) 240 11 : 245 14-.250 ll'j 41'» 255 UÔ 265 m m 280 m 295 330 355 Toi call vol 11.251 Toi OUI vol 4.174 NSP5C0 210 i 25161 215 i Toi Mil vol 1,180 lot cul vol 0 35'» ll'i r :>'.I!4 144 11'» 7U S 34 I1» I 1-16 r 1 1-16 s 5-16 i 7-li 1 4 1 '» S *\u2022 r 11-li r I r 15-11 Mi 1U l-li 73-14 l-li 34 3-14 4 3'.4» Si 104 104 ISi 704 100 MU 00 in 143,31] cul 00 inl 1)5.111 41'.i r 414 j r call oo in 11,544 cul oo inl 6.929 r-Nol Iradw.s-Nont otltrtd.0-0*9.prtn/fno Distribution inc.M.Alain Beaulieu M.Jean-Claude Desrochers M.Gérald-A.Ponton Monsieur Yvan Bussières, président, directeur général de Provigo Distribution Inc., a le plaisir d'annoncer la nomination de monsieur Alain Beaulieu au poste de vice-président, Ressources humaines, de monsieur Jean-Claude Desrochers au poste de vice-président, Centres de distribution produits frais et de monsieur Gérald-A.Ponton au poste de vice-président, Affaires corporatives et secrétaire.Au service de l'entreprise depuis 1985, monsieur Beaulieu occupait le poste de directeur corporatif, développement ressources humaines.Dans ses nouvelles fonctions, monsieur Beaulieu sera responsable de développer le concept de «gestion de la qualité totale», à titre de projet d'entreprise.Il s'occupera de plus de la mise en valeur des secteurs de développement et formation, administration du personnel et relations industrielles.Au service de l'entreprise depuis 1975, monsieur Desrochers oeuvrait à titre de vice-président, division fruits et légumes depuis novembre 1985.Dans ses nouvelles fonctions, monsieur Desrochers continuera d'assumer l'entière responsabilité de la division fruits et légumes pour le Québec et il sera responsable de la division des viandes.Au service de l'entreprise depuis 1981, monsieur Ponton occupait depuis 1985 le poste de secrétaire et conseiller juridique.Possédant une grande expérience du secteur alimentaire, monsieur Ponton sera responsable de l'ensemble des secteurs des affaires juridiques et corporatives et continuera d'assumer la responsabilité de secrétaire.Provigo Distribution Inc.est la plus importante entreprise de distribution de produits alimentaires au Québec.NOMINATIONS Le président de Services Financiers Capital, monsieur André Dion, a le plaisir d'annoncer les nominations suivantes au sein de la société.Monsi«njr Jean-Marie Beaudet est nommé vico-président aux communications.Bien connu dans le domaine des communications pour y avoir travaillé depuis plus de 25 ans, monsieur Beaudet a occupé différents postes de cadre supérieur au sein de plusieurs ministères et organismes du Gouvernement du Québec.Monsieur Beaudet est membre fondateur de l'Association des rclationnistcs du Québec.Monsieur André Nadcau est nommé vice-président à l'administration.Ayant travaillé dans le secteur administratif durant plus de 20 ans, monsieur Nadeau a occupé des postes de direction supérieure dont ceux de directeur administratif à l'hôpital de la Miséricorde, de directeur financier 5 l'Université du Québec à Rimouski et de vice-président, achat et administration chez Morneau Thibaudeau.Monsieur Richard Turgeon est nommé vice-président aux ventes.Tout au long de son cheminement de carrière, monsieur Turgeon a occupé les postes de directeur des ventes pour les stations CKTM-TV Trois- Rivières et CHEM-TV Sherbrooke, il était jusqu'à tout récemment vice-président aux ventes pour les stations CFER-TV Rimouski et CKMI-TV/CFCM-TV Québec.Monsieur Turgeon est membre de l'Institut canadien de la publicité et de l'Institut canadien des valeurs mobilières.M.Jean-Marie Beaudet M.Richard Turgeon SERVICES FINANCIERS CAPITAL QUEBEC MONTREAL CHICOUTIMI oKANHY TROIS-R1VIÈRES RIVIERE-DU-LOUP SHERBROOKE PROPOSITIONS D'AFFAIRES 705 HYPOTHEQUES $$$ $250,000 A $5 MILLIONS + 1ère, 2e, ochat balance de vente FINANCE ALFA INTERNATIONAL (F.A.I.) 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