La presse, 12 juillet 1988, D. Économie

[" A QUI LA CHANCE?Nos rabais tur volvo / ion! époùirov'lanl Contactei-> oujourd hoi 737-6666 LA PRESSE, MONTRÉAL, MARD112 JUILLET 1988 Pétrole: la «tricherie» fait baisser les prix Ml VILLE TREMBLAY ier, malgré l'annonce d'une prochaine réunion du comité de surveillance de l'OPEP, les prix pétroliers sont restés déprimés, car peu d'observateurs anticipent un regain de discipline au sein du cartel.Mandaté par tous les membres de l'OPEP, ce comité doit surveiller la tendance des prix mondiaux et convoquer une conférence extraordinaire s'ils divergent de façon sensible du prix baromètre de $ 18 US pour le baril de brut léger d'Arabie Saoudite.Cette catégorie de brut s'échange présentement entre $ 12 et $ 13 US le baril.Le West Texas Intermediate se transige à prés de $ 15 US et le Brent de la Mer du Nord proche de $14,75 US.Si les prix ont baissé de $4 US depuis janvier, c'est que la tricherie est généralisée.Les 13 pays de l'OPEP pompent présentement 19,1 millions de baril par jour (mbj), soit nettement phis que leur quota global de 17,4 mbj.Côté demande, les pays consommateurs absorbent environ 18 mbj.Les surplus s'accumulent et les stocks des pays membres de l'OCDE atteignent 3,2 milliards de barils, soit leur niveau estival le plus élevé depuis 1982.Ces stocks équivalent à 99 jours de consommation.M.Antoine Ayoub, spécialiste des questions pétrolières à l'université Laval, ne serait pas supris de voir les prix baisser encore, enr l'Arabie Saoudite ne veut plus compenser la surproduction de ses partenaires en coupant dans la sienne.L'incitation à tricher est forte pour l'ensemble des pays de l'OPEP.Us ont des besoins financiers aigus et 30 p.cent de leur capacité de production est inutilisée.L'indiscipline chronique de l'OPEP est accentuée par la production des pays non membres du cartel, dont le coût marginal de production est relativement bas \u2014 $5 à $b US le baril \u2014 une fois que les installations sont en place.À cet égard, M.Ayoub ne croit pas que l'accident survenu la semaine dernière sur une plateforme de forage en Mer du Nord aura un impact durable.Comme les économies d'énergie sont devenues permanentes et que la demande ne reprend que lentement, certains producteurs adoptent une nouvelle stratégie d'intégration en aval, dans le raffinage et la distribution.Selon M.Ayoub, cette stratégie vise à assurer un débouché a la production de ces pays.Cette nouvelle forme d'intégration n'est plus le seul appanage des grandes pétrolières.Ce sont maintenant les pays producteurs de l'OPEP qui prennent des participations importantes dans la distribution dans les pays industrialisés.Ainsi, l'Arabie Saoudite a annoncé récemment sa volonté de payer $ 1,2 milliard US pour une participation de 50 p.cent dans trois raffineries et un accès aux 11 450 stations service de Texaco.Le Kowcit a pour sa part porté à 22 p.cent son bloc dans BP.Steinberg mettra l'accent sur l'immobilier Après des déboires dans l'alimentation, on s'apprête à annoncer de «gros investissements» LAURIER CLOUTIER ¦ vanhoc doit annoncer à court I terme de gros investissements.Après la saga des supermarchés ontariens et québécois, qui se poursuit depuis janvier dernier et qui a pris fin définitivement, hier soir, avec les derniers votes des employés, Steinberg veut devenir le leader du développement immobilier.Interrogé sur les projets d'ivan-hoe, Douglas R.Long, vice-président, Communications, a déclaré que «c'est exact» que la filiale Ivanhoc doit dévoiler prochainement d'importants investissements.Il n'a pas voulu toutefois révéler toutes les munitions du président de Steinberg, Irving Lud-mer.«D'ici deux ou trois semaines.Steinberg sera en mesure d'annoncer des développements assez intéressants», a ajouté Doug Long.«Investissements énormes» De fait, un dirigeant d'Ivanhoc promet des «investissements énormes».Il n'y a rien d'officiel encore mais dès la fermeture du dossier des supermarchés, Ivanhoc va prendre la relève de l'expansion.«Ivanhoc va devenir le promoteur immobilier des années 1990, après les Cadillac-Fairvicw et les Westcliff qui ont donné le gros coup dans des projets comme Rockland et du Carrefour Angri-gnon ».La filiale immobilière de Steinberg doit déjà investir cette année quelque $ 100 millions dans l'agrandissement et la rénovation de «sept ou huit» centres commerciaux.\"Promoteur des années 90» Mais ce n'est rien à côté de ce qui s'en vient.Steinberg annoncera des projets «de beaucoup plus important que $ 100 millions», lance le dirigeant d'Ivanhoc.En plus de l'agrandissement du Mail Champlain, par exemple, Ivanhoe doit sous peu rénover et agrandir aussi Place Saintc-Foy, déjà «le deuxième au Québec, avec un million de pieds carrés de superficie, et l'un des plus profitables», précise Martin Kaufman, analyste spécialisé du courtier Ncsbitt Thonson.Acquisitions hors Quebec Ivanhoe doit aussi passer aux acquisitions à l'extérieur du Québec, possiblement en Ontario, dans les Maritimes et aux Etats-Unis, selon les opportunités.«L'expansion dans l'alimentation, c'est chose du passé.La famille Steinberg va dorénavant investir ses capitaux dans l'immobi- Avec l'agrandissement et la rénovation du Mail Champlain, à Brossard, suivi de celui de la PLace Sainte-Foy, Ivanhoe se dirigera vers l'investissement dans les centres commerciaux de taille moyenne et les édifices à bureaux.photo rené picard Lu Presse L'industrie québécoise de l'exploration minière est en crise CAMILLE BEAULIEU correspondant de la PC VAL D'OR ¦ LM industrie québécoise de l'exploration minière d'après le krach d'octobre dernier et les refontes des incitatifs fiscaux est en crise.Sur un modeste objectif de $250 millions d'investissements accréditifs (comparé à $560 millions l'an dernier), le ministère de l'Énergie et des Ressources section mines n'a encore enregistré que $90 millions, dont une partie représente des résidus de la campagne de 1987.Plusieurs industriels font presque leur deuil de la campagne 1988 pour reporter leurs espoirs sur 1989.Plusieurs foreurs avouent plafonner à 20, voire à 10 p.cent, de leur roulement de l'an dernier.Et tel qui proclame «rouler à 80 p.cent», reconnaît que clans deux mois, sa performance aura chuté lui-aussi à 20 p.cent.Les activités en foret sont au point mort.«C'est pas normal que la plupart des géologues soient en chômage, explique André Gauthier, chef-géologue chez Noramco et vice-président de l'Association des prospecteurs du Québec.On perd maintenant, avant les neiges, dit-il, trois mois de travail sur le terrain, qui vont hypothéquer l'exploration l'hiver prochain.» Au cours d'une rencontre publique, hier à Val d'Or, une cin- quantaine d'intervenants (courtiers, géologues, entrepreneurs, foreurs, promoteurs,etc.), de concert avec le ministre délégué aux Mines, Raymond Savoie, ont pris la mesure des difficultés que rencontre leur industrie.«Si en Ontario c'était mort, de dire Raymond Savoie, on comprendrait.Mais, l'industrie onta-rienne, celle de Colombie Britannique, vont bien.Cette dernière vient même de dépasser les performances québécoises.On peut prendre une année de $200 millions, mais on pourra pas prendre en plus une année de $100 millions l'an prochain, faut qu'on soit sûr que l'an prochain soit un succès.C'est ça notre inquiétude.» Le ministre officiellement toutefois professe toujours un optimisme basé sur l'espoir de rentrées massives d'investissements accréditifs en septembre et octobre prochain.Il n'est cependant pas tendre pour l'industrie.«Une partie du problème c'est qu'en 1987 on a ramassé $5b0 millions, et que beaucoup de cet argent a été mal dépensé, ce qui fait que les acheteurs (actionnaires potentiels) se sentent brûles et qu'on a de la difficulté pour en trouver d'autres.Beaucoup de gens pensent, a dit le ministre, que pour un milliard de dollars d'investissements depuis 1985, l'industrie n'a pas réellement développé de nouvelles mines ou de nouveaux camps miniers.» L'industrie n'a sans doute pas besoin d'autant de capitaux que l'an dernier, mais une rentrée régulière et des programmes à long terme qui permettent d'élaborer des campagnes d'exploration plus rationnelles, ont convenu l'ensemble des participants à la rencontre.Un constat que Raymond Savoie comprend de la façon suivante: n maintien du régime à long terme des accréditives autour d'un rendement annuel d'environ $250 millions; ¦ amélioration sensible de la qualité des émissions d'actions accréditives et des programmes d'exploration ; ¦ échelonnement des dépenses sur une plus longue période ( il est question d'une année) des fonds récoltés pour permettre une utilisation plus rationnelle des fonds.Enfin, a-t-il annoncé, le ministère prépare une série de trois programmes pour 1989, dont le principal portera sur des interventions favorisant des travaux d'exploration en territoires jamais explorés (grass root ).L'industrie québécoise de l'exploration minière, consciente de traverser une crise, attendra donc le début de l'automne, le dernier trimestre de l'année fiscale des contribuables, cl le dernier délai pour une reprise des investissements accréditifs, pour en évaluer l'ampleur.MONTRÉAL\tTORONTO\tDOW JONES\tL'OR (NEW YORK)\tDOLLAR CANADIEN \t^^^^^^\t\t\t ^1717,81^' (+0.31 1 1 (+0,01%) 1\t| 3447,93 | 1 ( - 8.68 ) 1 J(-0.25% )L\t*™| 2111,31 (+5.16 1 1 (+0,24% ) 1\t| 5434,00 1 1 (-4,50) 1 ^(-1.02%)^\t1 5b 1 +22/100 LLI$0,8286 \t\t\t\t lier.Ivanhoe va continuer de se spécialiser dans les centres commerciaux de moyenne taille \u2014 par rapport aux projets d'envergure de Cadillac-Earivicw comme les Galeries d'Anjou \u2014 mais les multipliera», enchaîne le dirigeant de la filiale de Steinberg.Ivanhoc détient d'ailleurs déjà une banque de terrains de quelque 100 millions de pieds carrés, en Arizona, en Ontario et au Québec par exemple, précise Martin Kaufman.C'est la plus grande de l'industrie immobilière, devant celles des promoteurs Westcliff et Première Québec.Pour faire fruetificr ces investissements dans des terrains, il faut y construire des projets le plus rapidement possible.«Des projets seront annoncés bientôt», reconnaît Doug Long.Aussi, l'achat de nouveaux terrains s'effectuera un peu plus rapidement», ajoute-t-il.Le portefeuille de centres commerciaux demeurera le pivot d'Ivanhoc mais la filiale se diversifierait dans les édifices à bureaux et commerciaux, selon le vice-président de Steinberg.Martin Kaufman souligne que Steinberg veut devenir plus profitable et que déjà Ivanhoc lui up-porte environ 25 p.cent de ses profits.«La plupart des investissements importants de Steinberg dans la construction et la rénova-lion de supermarchés a pris fin.Les liquidités iront maintenant dans l'immobilier», pendant que le franchisage assurera la poursuite des affaires dans l'alimentation, explique Martin Kaufman.Les centres commerciaux de moyenne taille, comme ceux de Steinberg, doivent devenir les plus populaires au cours des prochaines années, conclut Martin Kaufman.Publicité marketing Les valeurs des jeunes ne sont plus les mêmes RICHARD DUPAUL e jour ou les jeunes reprendront le flambeau de la contestation sociale et politique, délaissé par leurs aines du bitby boom, n'est pas pour demain.Rassurez-vous ou rongez votre frein, selon le cas.les jeunes Québécois et Québécoises ont d'autres idées en tète.En lait, ils s'intéressent uniquement à leur santé, leur travail, leur la-mille, l'argent.alors que pour la grande majorité d'entre eux, la politique ne leur dit rien ou presque.Ces observa lions ne son eut pas de la bouche des «vieux».Mais plutôt, ce sont là certains résultats d'une élude menée par de «jeunes» recherchisies, plus précisément ceux d'UQAM-BCP junior, une firme de communication-marketing formée d'étudiants et de diplômés en marketing.L'étude, toute récente (elle a été réalisée à l'été 1987).nous révèle que les principales valeurs qui préoccupent les jeunes de 15 à 24 ans au Québec sont : la santé ( pour 81 p.cent des répondants), la qualité de vie (bt> p.cent), le travail (b5 p.cent ).la famille (64 p.cent ).la vie de couple ( 59 p.cent ) et l'argent (48 p.cent).Loin derrière, la politique n'arrive même pas à supplanter la religion dans le «bag» des jeunes; les héros d'Ottawa et de Québec n'affichent qu'un maigre 9 p.cent alors que les prédicateurs religieux ont plus de succès avec une reconnaissance de 15 p.cent des répondants.«l'ai moi-même été étonne des résultats», affirme Gabriel Bouchard, 24 ans, directeur général d'UQAM-BCP junior (aucun lien de parenté avec Jacques Bouchard, le president de BCP Créativité, prend-t-il soin de motionner).«De toute évidence, nous sommes beaucoup plus conformistes que les gens du b;iby boom».Les affaires 1.'etude, dont les résultats détailles ne devraient être rendus publics qu'en septembre, confirme ce dont plusieurs personnes se doutaient déjà.Elle n'en n'est pas moins intéressante compte tenu de la méthodologie qui a été utilisée; soulignons que 650 répondants, couvrant toutes les couches sociales de la société québécoise, ont répondu au questionnaire d'UQAM-BCP.Cela dit.certains des résultats étonnent : par exemple, plus de 50 p.cent des jeunes veulent se lancer en affaires.De ceux-là, 44 p.cent le font pour l'argent et 3b p.cent ont pour objectif de devenir leur propre patron, donc de devenir propriétaire de leur entreprise.Conservateurs, ils le sont, dit M.Bouchard.Mais les jeunes ne sont pas incultes comme certains voudraient le croire.Environ 70 p.cent tics répondants disent que la lecture occupe la principale partie de leurs temps libres.On ne dit pas cependant ce que les répondants lisent.Pour le reste, ils font du sport (61 p.cent), vont au cinema ( 42 p.cent ).et regardent le sport à la television ( 39 p.ce ni ).Autres résultats: 60 p.cent des jeunes loni usage de l'ordinateur à l'école OU à la maison ; et 17 p.cent prennent sur eux de faire l'épicerie au loyer, une donnée qui intéressera certainement les département de marketing de Steinberg, l'rovi-go et autres.Mieux les connaitre Créée en 1985 a l'occasion de l'année internationale des jeunes, UQAM-BCP junior s'est déjà taillée une réputation dans les milieux du marketing au Québec.L'entreprise à but non lucratif a réalisé quelque 160 mandats de toutes sortes pour des clients aussi divers que des hôpitaux ou des compagnies de construction.«On touche à (out, sauf a la télévision.on peut réaliser un plan de marketing complet : de la promotion jusqu'à la publcité», explique M.Bouchard dont l'allure, poignées de main, clins d'oeil et le reste lui confèrent les atouts d'un bon «communieateur».UQAM-BCP s'est fail remarquer par ses deux premières etudes sur les jeunes (l'une en 85, l'autre, en 87).un marche qui interesse île plus en plus les entreprises, comme on le sait.Mttis maintenant, on veut aller plus loin, tout en respectant le mandai premier qui est d'offrir aux étudiants (es) et aux jeunes diplômes (es) la possibilité d'acquérir de l'expérience dans le milieu de la publicité.En effet, UQAM-BCPjr annonce le lancement d'un sondage d'envergure sur le marche des jeunes de I 5-24 ans.Dans le cadre d'un cours du programme baccalauréat en administration de l'UOAM, on cherchera à savoir quelles sont les habitudes media, les valeurs et les comportements de consommation de ce groupe-cible.Mais tout cela est coûteux (environ S 35 000, selon les budgets prévus).El UQAM-BCP a besoin d'une dizaine de commanditaires parmi les entreprises, qui seraient intéressées à acquérir l'exclusivité des droits sur les résultats de l'enquête.«On demande $3 000 par commanditaire.une élude semblable effectuée par des grandes firmes coûte environ $ 18OO0», affirme M.Bouchard, bon vendeur.CPG Trust La Laurentienne Taux sujets ii changements sans préavis.Semaine du 11-7-88.\u20141-1-i- Iff II an I/o % ^Tsonr{CS âRées dc 60 ans ct pllIS /O (termes de 1 à 5 ans) Appelez-nous.I*>XI avenue Mrtïill Collect: Montréal 184-7007 1450.nie Sic-Catherine ( Ijcm.Montréal Kr>l -3664 6633.nie Sherbrooke Est.Montréal 253-1720 132.boulevard Labelle, Roscmcrc 4.V7-07UI TRUST LA l.AURENTIENNF DU CANADA D2 LA PRESSE, MONTRÉAL, MARD112 JUILLET 1988 CERTAINS DE NOS MEILLEURS VENDEURS SERONT BIENTOT SUR LE PAVÉ.Étiôno-flashes Montréal Trust I Ils s'en vonttousàœtte époque de l'année.Il s'agit des véhicules de démonstration BMW 1987.Ce sont les voitures que tant de gens achètent pour faire l'expé - rience ultime au volant.Et elles sont encore plus attirantes, car elles sont offertes à un prix spécial.Venez en faire l'essai dès aujourd'hui.87 325e/2 87 325i/4 87 325B/2 87 325e/4 87 325isa 87 535i 8 7 535i 87 635csi 5 vllosv\" sablo môlallisé.de luxe, régulatour de vitesse, syslome de son, rjilloronuol auto-bloquant.node stock 19952 8 403 km 5 vitossos.bronze métallisé, no de stock 20449 1 000 km.5 vitesses, bleu lapis, de luxe, régulateur de vitesse, super système de son, no de stock 15678-A 400 km.5 vitesses, bleu de roi métallisé de luxe, régulateur do vitesse, super système de 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«l'association permettra de bénéficier davantage de la globalisation des marchés, de l'accord de libre-échange entre le Canada et les États-Unis, et de la suppression des barrières tarifaires entre les pays membres de la CEE, prévue pour 1992».Ma service uM^ôel dans la région de Montréal - \"LA CARTE V.I.P.DE LEMENN VOLVO nÀ quoi bon acheter une automobile de grande qualité >i le service d'entretien RM n'oalpoJialahauteurduvotrovehiculc?£g 3839, Taschereau, St-Hubert 678-1220 Ne manquez pas nos rabais V.U?Nominations Raymond Desrosiers ru .h, ,, ft_-m'ma am .« Pierre Galipeau Le CAA-Québec est heureux d'annoncer la réélection de monsieur Raymond Desrosiers, Adm.A., président de R.Desrosiers et Associés Inc., à la présidence de l'organisme, ainsi que l'élection de monsieur Pierre Galipeault, de la firme Lévesque Beaubien Inc., à la vice-présidence.Le CAA-Québec est un organisme sans but lucratif regroupant 436 000 membres au Québec.PROPOSITIONS D'AFFAIRES 705 HYPOTHÈQUES AAA 1ère, 2e, 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