La presse, 2 février 1989, D. Économie

[" Economie Arts et Spectacles \u2022 LA PRESSE.MONTREAL.JEUDI 2 FEVRIER 1989 ji Consol pourrait devoir financer sa propre acquisition par Stone Container Hrct.se (.Mnadienne OTTAWA Les compagnies américaines sont prêtes à s'endetter encore plus pour prendre le contrôle de certaines sociétés aux États-Unis et au Canada, affirme l'homme d'affaires de Chicago Roger Stone qui a fait une offre de $2.6 milliards pour acquérir la Consolidated-Bathurst de Montréal.Le libre-échange n'était pas un facteur dans sa decision de lorgner du côté de la Consolidated-Bathurst.a déclaré M.Stone, bien qu'il s'avoue un fervent partisan de la libéralisation du commerce canado-américain.Au cours d'une interview, M.Stone a fait part de son admiration pour la société montréalaise dont la fusion avec Stone Container lui semblait tout indiquée.L'offre de la Stone Container Corp.de Chicago d'acheter le géant des pâtes et papier de Montréal a soulevé une certaine inquiétude chez deux agences canadiennes d'évaluation de crédit.La décision ne sied pas à certains députés de l'opposition et à quelques leaders syndicaux qui y voient une tentative de réduire le contrôle économique du Canada.Par ailleurs, les syndicalistes font remarquer que la Stone Container, principal producteur mondial de boites de carton, possède de très mauvais antécédents en matière de relations ouvrières.L'accord doit encore être approuvé par Investissements Canada.M.Stone soutient que les Canadiens s'ajusteront à la façon d'opérer de sa compagnie et des autres sociétés américaines.«Il est vrai qu'il faut faire cet apprentissage par étapes .et, jusqu'à ce que les gens se familiarisent avec notre façon de faire les choses, il est normal pour certains de craindre le changement ».a lancé M.Stone.Crédit Mais d'après les Canadian Bond Rating Service et Dominion Bond Rating Service, il y a de fortes chances pour que la Consolidated, comme cela se produit souvent dans de tels eus, finisse par payer elle-même pour sa propre prise de contrôle.Les deux agences de crédit surveillent de pros la Consolidated-Bathurst depuis que l'entente a cié annoncée.M.Stone est d'avis que les milieux d'affaires ne devraient point s'inquiéter au sujet des S2.2 milliards que sa compagnie empruntera pour acquérir la Consolidated-Bathurst.«Nous sommes déjà allés bien plus loin ( en matière de dettes en termes de pourcentage) à la suite de nos acquisitions (et ) nous avons remboursé rapidement.« Franchement, les ratios de dette ne constituent pas un facteur important pour moi.Le facteur important c'est le remboursement», a-t-il dit.La Dominion Bond Rating n'est pas d'accord et a fait part, cette semaine, de la possibilité d'«implications négatives graves» pour la Consolidated-Bathurst découlant de l'accord.« Du point de vue fiscal, ça n'a pas de sens pour Stone de payer des impôts au Canada et d'absorber les coûts de financement et les pertes aux États-Unis», avise la Dominion Bond.«C'est la raison pour laquelle nous nous attendons à ce que la Consolidated-Bathurst finisse presque certainement par financer jusqu'à un certain point sa propre prise de contrôle.«La Con-Bath va en ressentir les effets pendant quelque temps et c'est malheureux», a déclaré un analyste de la Dominion Bond.Un analyste-consultant au service de la Canadian Bond Rating Service, M.Zaheer Khan, est aussi inquiet au sujet des répercussions que cela pourrait avoir sur le crédit de la Consolidated-Bathurst.«Nul ne serait en mesure d'empêcher ( Stone ) de faire passer la dette dans le bilan de fa Consolidated-Bathurst.et cela pourrait avoir un effet négatif sur les investissements de la part des détenteurs actuels d'obligations de la Consolidated », estime M.Khan.L'analyste voit dans lu prise de contrôle de la Con-Bath un bon exemple des différentes philosophies des sociétés canadiennes et américaines en matière de dettes.Les ventes de la Stone Container ont fait un bond gigantesque, passant de $400 millions US en I982 à quelque $4,7 milliards en I988, et la compagnie se trouve en bonne posture avec un ratio dette-à-équité de plus de 50 p.cent, affirme son président.La dette à équité mesure le total des dettes de la société par rapport à l'avoir des actionnaires.Un ratio de 50 p.cent signifie que la firme doit 50 cents, plus inférêt, pour chaque $ l d'investissement des actionnaires dans la compagnie.M.Stone dit ne pas attacher d'importance aux inquiétudes de la Dominion Bond Rating Service, ainsi qu'à celles de deux autres importantes agences américaines d'évaluation de crédit selon lesquelles sa compagnie est déjà affligée de lourdes dettes.L'offre de la Caisse d'acheter Stone: Desmarais s'explique DENIS LESSARD envoyé spécial La Picm A BRUXELLES Selon son président, Paul Desmarais, Power Corporation n'avait pas besoin de la Caisse de dépôt et placement du Québec si elle avait voulu acheter la Stone Container de Chicago.M.Desmarais participait hier à Bruxelles à une rencontre réunissant une quinzaine d'hommes d'affaires belges et le premier ministre Robert Bourassa.L'offre faite par la Caisse d'appuyer l'achat de Stone Container ne pouvait être prise au sérieux, a-t-il laissé entendre.Il répondait ainsi aux déclarations faites à Montréal par le vice-président de la Caisse, lean-Claude Seraire.D'abord, «Stone n'est pas du tout à vendre», a lancé M.Desmarais.La Caisse a offert sa collaboration pour aider Power à prendre le contrôle de Stone mais à la toute dernière minute.C'est seulement lorsque Power et Stone furent tout près d'une entente, sur la vente de la Consol pour $2.6 milliards «que la Caisse a dit: on est prêt à vous aider à acheter Stone», a expliqué le président de Power.« Pour commencer, je n'ai pas besoin de la Caisse de dépôt pour acheter Stone», a-t-il lancé.En outre, cette proposition fut lancée «dix minutes avant l'accord», a .-il souligné.Le financier montréalais ne s'inquiète pas du débat qu'a soulevé au Québec la vente de la Consol a des intérêts américains.Power a décidé de se défaire de sa papeterie lorsque la Caisse de dépôt a refusé de lui vendre Domtar.Power voulait créer un géant québécois dans le secteur du papier.En conférence de presse, M.Bourassa a souligné qu'il était «d'accord avec la constitution d'un grand bloc papetier».Mais la Caisse de dépôt ne voulait pas se départir de Domtar avant qu'elle ne soit devenue plus rentable.La Caisse «doit gérer les fonds de pension des Québécois, elle a son autonomie», a rappelé M.Bourassa.Le premier ministre Robert Bourassa Si elle «jugeait les conditions insuffisantes, le gouvernement n'avait pas d'autre choix», a-t-il souligné.M.Bourassa avait demandé à la Caisse de considérer «en priorité» le projet de Power, mais ne pouvait orienter la décicion de l'organisme, «il y aurait eu là usurpation de pouvoirs», a dit M.Bourassa.Hier, M.Desmarais n'a pas nié que la Caisse de dépôt du Québec lui ait aussi proposé de l'aider à acquérir Abitibi-Price, au lieu de Domtar.« l'ai eu beaucoup de discussions avec beaucoup de groupes, toutes sortes de possibilités se sont posées», a-t-il soutenu.Il a nié catégoriquement en revanche être intéressé à prendre le contrôle du groupe de presse Southam, une rumeur que font circuler les gens de Southam eux-mêmes, a-t-il dit.Les observateurs croient que Power pourrait investir ses énormes liquidités pour acquérir une grande institution financière.M.Desmarais est resté hier impénétrable sur ses intentions.Comme il l'avait fait à Montréal, M.Desmarais a souligné qu'il chercherait d'abord à investir au Québec l'argent obtenu de la vente de Consol.Cette transaction représente une injection de capitaux de près de $3 milliards dans l'économie, «c'est à l'avantage du Québec» estime-t-il.« Il y a beaucoup d'investissements possibles au Québec.On s'y intéresse beaucoup.C'est ce qu'on veut faire», a-t-il dit.Toutefois, il n'est pas question pour Power de se cantonner à réinvestir strictement au Québec.«On ne peut être exclusivement au Québec, l'économie mondiale est importante et le Québec doit y participer s'il veut prospérer», a-t-il dit.La vente de Consol n'a rien à voir avec l'absence de trois semaines du premier ministre Robert Bourassa, retenu hors du Québec par sa tournée européenne.«C'est une coincidence.Il n'y aurait eu aucune différence s'il avait été à , Montréal», a dit M.Desmarais, rappelant qu'il était toujours resté en contact avec le premier, ministre.Il a par ailleurs rendu hommage à M.Bourassa, «l'un des bons premiers ministres depuis longtemps, qui comprend très bien l'économie québécoise», a-t-il souligné.C'est à regret que le président de Power a vendu la Consol.«Ça été très difficile, j'y ai travaillé depuis 20 ans, je l'avais prise alors qu'elle était presque en faillite», a souligné M.Desmarais.En tant que fiduciaire des actionnaires, il considère ne pas avoir eu le choix devant l'offre alléchante de Stone Container, prête à payer $25 des actions cotées à $ 16 en bourse.«l'aurais aimé faire autre chose, mais quand l'offre de Stone est arrivée, elle ne pouvait être refusée, un peu comme celles du Godfather», a-t-il conclu, a la blague.Le chef de Power Paui Desmarais L'industrie des congrès: Toronto écrase Montréal RUDV LE COURS Alors que l'industrie des congrès stagne, voire régresse à Montréal depuis deux ans, celle de la Ville Reine connaît une croissance spectaculaire depuis l'ouverture de son Metro Toronto Convention Center, le pendant en deux fois plus gros de notre Palais des Congrès.En 1987, on a dénombré 743 congrès au Convention center et dans les grands hôtels qui ont attiré 538 688 délégués; en 1988, 943 pour 622786 délégués.Pour l'année en cours, on a déjà 591 confirmations devant attirer 614742 délégués.Le plus faible nombre est compensé par la taille considérable des événements, explique à La Presse M.Steve Johnson, responsable des communications à l'Office du tourisme et des congrès du Toronto métropolitain.Pour fin de comparaison, rappelons que Montréal a accueilli 277 congrès et 203598 délégués en 1987 et 194 congrès et 137986 délégués seulement, en 1988.Selon l'Office des congrès et du tourisme du Grand Montréal, on prévoit que ce sera pire cette année mais on note que les chiffres pré-cités sont sans doute un peu inférieurs à la réalité.De plus, en 1988, Toronto a accueilli 237 congrès d'envergure internationale ou nord-américaine ce qui représente la même proportion grosso modo que pour Montréal.Cette catégorie de délégués est celle qui entraine le maximum de retombées.L'écart ne s'explique pas scu- Toronto, l'hôtel de ville: les congressistes n'y sont pas insensibles PHOTOTHEQUE U Pmse lement par le poids économique des deux villes.Il y a plusieurs mois maintenant que Montréal a posé un diagnostic sur l'anémie de son industrie touristique et de son volet congrès en particulier.Le Forum décisionnel, nouvellement créé, négocie présentement le virage nécessaire.11 est présidé par le maire lean Doré et en font aussi partie le président de la CUM, les présidents de la Chambre et du Bureau de Commerce de Montréal, le président de l'Association des grands hôtels, le ministre du Tourisme et le président du conseil de l'Office.Le Forum vient de nommer la firme de conseillers en gestion Spencer et Stuart pour trouver un pdg à l'Office, capable de le relancer avec un mandat et un dynamisme comparables à celui de son vis-à-vis torontois.Les organismes de l'industrie des congrès à Toronto jouissent, d'une remarquable stabilité.Le président du Convention Center, M.lohn Maxwell, est en poste depuis l'ouverture en octobre 1984.Depuis 1983, le Palais a eu quatre présidents en titre et deux intérimats de près de deux ans en tout.Le nouveau président en titre, M.Bruno Fragasso est en place depuis quelques jours à peine.Qui plus est, la vice-présidence marketing n'est pas comblée depuis le départ de Claude Bédard en 1986 en même temps que Yves Michaud.Il y eu aussi plusieurs départs à la direction des ventes depuis un an.La direction de l'Office toron-tois est aux mains de M.William Duron depuis 13 ans.L'organisme est doté de vice-présidences marketing, ventes et administration alors que seule la première existe à son pendant montréalais.Son titulaire Patrick Dinan assure l'intérimat de la direction générale d'ici à ce que Spencer et Stuart ait rempli son mandat.En outre, on ne dénote pas de tensions entre l'office torontois, le Convention Center et les grands hôtels ce qui n'est pas du tout le cas entre les intervenants montréalais.MONTRÉAL\t\t\tTORONTO\t\t\tDOW JONES\t\t\tL'OR (NEW YORK)\t\t\tDOLLAR CANADIEN \tI 1826,13 (?\u202212.94) (+0.71%)\tr\t1\t/\\ 1 3640,58 ! (+23,94 ) (+0.66% )\tr\tJ\t2338,21 (-4.11 ) |(-0.18%)\tl\t1\tI $393,70 ! (?2.10) (+0.54% )\tr\t.série 1982 échéant le 15 mars 1997 et portant les numéros suivants, ont ele tirées au sort par ledit fiduciaire a des fins de remboursement (en totalité ou en partie) pour le fonds d'amortissement desdites debentures: Les debentures a coupons, en coupures de I 000$.chacune portant le préfixe distinctil'82-M.remboursées en totalité et numérotées: 00237 00368 00641 00918 01169 02046 02621 02847 00278 00438 00734 01064 01235 02562 02758 03044 00303 00611 Les debentures a coupons, en coupures de 25 0O0S.chacune portant le préfixe distinctif 82XXV, remboursées jusqu'à concurrence de I 000S et numérotées: 04531 04566 1145?: 04576 04580 04584 04 590 04594 043.48 04602 04604 04608 04612 04618 04620 0462b 04634 04636 04644 04650 04653 04657 04659 04660 04662 04665 04669 04671 04673 04675 04678 04674 04680 04685 04688 04690 04694 04695 04696 04700 04702 04704 04708 Les debentures a coupons, en coupures de 25 000S.chacune portant le préfixe distinctif 82\\XV.remboursées jusqu'à concurrence de 2 000$ et numérotées: 04565 04582 04599 04616 04632 04648 04668 04689 04567 04583 04600 04617 04633 04649 04670 04691 04568 04585 04601 04619 04635 04651 04672 04692 04569 04586 04603 04621 04637 04652 04674 04693 04570 04587 04605 04622 04638 04654 04676 04697 04571 04588 04606 04623 04639 04655 04677 04698 04573 04589 04607 04624 04640 04656 04681 04699 04574 0459 1 04609 04625 04641 04658 04682 04701 04575 04592 04610 04627 04642 04661 04683 04703 04577 04593 04611 04628 04643 04663 04684 04705 04578 04595 04613 04629 04645 04664 04686 04706 04574 04596 04614 04630 04646 04666 04687 04707 04581 04597 04615 04631 04647 04667 La debenture a coupons, immatriculée quant au montant en capital, en coupure de 25 000$ ponant le préfixe distinctif 82X.XV.remboursée jusqu'à concurrence de 2 01M)$ et numérotée: 0.156.1 La debenture a coupons, immatriculée quant au montant en capital, en coupure de I 000$.portant le préfixe distinctif 82-M.remboursée en totalité et numérotée: (1(114(1 WIS LST ÉGALEMENT DONNE PAR LES PRÉSENTES que lesdites debentures, ou la portion rappelée pour remboursement, seront remboursées le 15e jour de mars 1484.à leur montant en capital pl'is l'intérêt couru et impa>é jusqu'au 15e jour de mars 1489.a toute succursale au Canada de La Banque de Montréal, sur presentation de ces debentures et de tous les coupons d'intérêt impa>es \\ rattaches (le cas échéant).Les debentures a coupons remises à des fins de remboursement devraient porter les coupons non échus numérotés de FI5 à F30 qui y sont rattachés.Le coupon numéro 114.échéant le 15 mars 1489.devrait être détaché des debentures avant la presentation et encaisse de la manière usuelle par le porteur.Canadian Utilities Limited fera en sorte que des cheques soient transmis aux porteurs des debentures entièrement immatriculées, comprenant l'intérêt de tout le semestre échéant le 15 mars 1484.Dans le cas de chacune des debentures dont une partie seulement du montant en capital a etc ainsi rappelée pour remboursement, le porteur remettra, a la présentation de ladite debenture et à la reception de l'argent qui lui est payable en raison de ce remboursement, cette debenture à des fins d'annulation, et le fiduciaire attestera et li\\ rera.sans Irais, audit porteur une debenture ou des debentures d'un montant en capital global égal à la partie non remboursée du montant en capital de la debenture remise.ET AVIS EST ÉGALEMENT LiONNÉ PAR LES PRÉSENTES que l'intérêt portant sur toute debenture ainsi rappelée à des lins de remboursement ou portant sur toute partie d'une telle debenture, ne sera plus pavable à partir du 15 mars 1484.DAI L a Edmonton.Alberta, ce 2e jour de février 1989.Le présent avis est donne par CANADIAN UTILITIES LIMITED DEJEUNERS D'AFFAIRES Faites valser vos samedis en tango.Le Beaver Club se fait romantique.Venez valser au son de l'orchestre tout en vous régalant de la plus belle table d'hôte qui soit.Tous les samedis soirs, jusqu'à minuit.Réservations: 861-3511 LeB eaver Club Hôtels et Villégiatures K4 Canadien Pacifique Le Reine Elizabeth Hyundai-Bromont construira pour Chrysler 30 000 Eagle destinées au marché des USA O'ipm CfclAtê» ¦ L'usine de Hyundai à Bromont construira des voitures pour Chrysler.Le géant automobile de Détroit a conclu en effet un accord en vue de l'achat de 30 000 voitures de fabrication québécoise par année, a annoncé hier le président du conseil, M.Lee la-cocca.dans un communiqué.Hyundai construira pour Chrysler une version de l'Eagle de type sedan à quatre portes.Ces automobiles seront vendues exclusivement aux Etats-Unis par l'intermédiaire du réseau de con- § Montréal Trust cessionnaires ieep/Eagle.Le programme débutera dés le début du printemps prochain.Chrysler ne projette pas de distribuer éventuellement la Eagle de Hyundai par l'intermédiaire de son réseau de concessionnaires au Canada, précise M.Bill Ker, porte-parole de Hyundai Auto Canada.«Nous pouvons répondre à la demande canadienne pour ce genre de voitures par nous-mêmes», commente-t-il.L'usine de Bromont a produit en janvier la première automobi- le Hyundai entièrement assemblée à l'extérieur de la Corée, la Sonata, une berline compact de luxe à traction avant destinée au marché canadien.La compagnie prévoit porter la production à 100 000 véhicules par année, d'ici 1991.Selon le président de Hyundai du Canada, M.B.|.Park, ce contrat est une affirmation de confiance «en la viabilité à long terme de l'usine d'assemblage de Bromont».située à une centaine de kilomètres a l'est de Montréal.La présence de Hyundai au Ca- nada remonte a cinq ans.De 1984 a 1985, avec sa Pony, qui avait des faux airs de Renault 14 et était vendue à un prix défiant toute concurrence, Hyundai avait pris d'emblée 21 p.cent du marché des petites cylindrées.En 1988.la Pony et un autre modèle, la Stellar, ont été retirées du marché, les acheteurs se plaignant de tomber souvent en panne et de ne pouvoir revendre leur Hyundai qu'à très bas prix.Lise L.Bisson M.Robert Gratton, président du conseil et chef de la direction du Montréal Trust, est heureux d'annoncer la nomination de Mme Lise L.Bisson au poste de vice-présidente.Marketing, Division des services aux particuliers.Mme Bisson, dont le bureau se trouve à Montréal, assurera la conception et la coordination des programmes et des stratégies de marketing pour tous les groupes de produits de la Division des services aux particuliers.Mme Bisson compte plus de vingt ans d'expérience dans le domaine du marketing.Avant d'entrer au Montréal Trust, elle a travaillé à la commercialisation des produits offerts aux consommateurs au sein d'une importante banque canadienne.Centre de perfectionnement Comment tirer profit des systèmes d'Information L'informatique pour le cadre non-informaticien 8, 9 et 10 mars 1989 09:00 à 17:00 Quel est le role du gestionnaire dans l'analyse, la conception, le développement et l'implantation d'un système d'information?Comment les gestionnaires pourront-ils utiliser l'informatique de façon efficace?Initiez-vous à l'utilisation du IBM PC et du logiciel Lotusl-2-3 au cours d'un laboratoire de micro-informatique.Coordonnâtes: M.Hervé Goyatu L.Sc.comm.C.Phil.(UCLA) M Goyette est prolesseur agrégé à l'École des H.EC.Ses domaines d'intérêt sont l'utilisation de micro-inlormatique comme outil de gestion et l'utilisation de la recherche opérationnelle dans la résolution de problêmes de gestion.M.Claude Chriqui, professeurs à H.EC.programme.M.Paul Mireault et M.Jean Talbot, viendront traiter certaines parties de ce Participants: tous les cadres qui désirent se familiariser avec l'informatique de l'entreprise.(Aucun préalable académique n'est requis.) N.B.: Afin de favoriser des échanges enrichissants, le nombre de participants est limité; inscrivez-vous dès maintenant.Comment s'inscrire: communiquez sans tarder avec le Centre de perfectionnement de l'Ecole des Hautes Etudes Commerciales au (514) 340-6001.XEROX CANADA INC.Michel Oesjardins M.David R.Camus, le président et chef de la direction de Xerox Canada Inc.est heureux d'annoncer la nomination de M.Michel Desjardins au poste de vice-président.Bureau de la qualité.M.Desjardins, qui s'est joint à Xerox en 1976, est responsable de tous les programmes axés sur la satisfaction de la clientèle et s'occupe de promouvoir l'utilisation des concepts et des outils liés à la qualité pour l'ensemble de la Compagnie.Il a rempli de nombreuses fonctions de direction supérieure et il était jusqu'à récemment directeur du personnel, Service à la clientèle.Xerox Canada Inc.est un important fournisseur de services et de produits de bureautique visant à faciliter la création, la reproduction, la diffusion et la mémorisation de documents.Par l'entremise de la Société de crédit de Xerox Canada Inc., Xerox Canada offre des possibilités de location-financement à ses clients et de crédit-bail à long terme pour l'acquisition de biens immobilisés à des entreprises et organismes gouvernementaux canadiens d'importance.Votre image est-elle un peu floue?Savez-vous comment rehausser votre image?Comment présenter une image professionnelle de haute qualité?Procurez-vous un télécopieur UHQ IBHMBBBBaBBBBBl Canon doté du système de traitement des images d'ultrahaute qualité.Il vous émerveillera.Le système UHQ de Canon lait appel à une technologie numérique qui révolutionnera l'industrie.Alors, si votre pensée est encore floue, il est grand temps d'acquérir ce qu'il y a de .mieux : le Fax-450 ou le Fax-630 de Canon.Ces deux appareils hautement performants réalisent des télécopies d'une précision qui se voit jusqu'aux plus petits détails.Le système UHQ reproduit en soixante-quatre nuances de gris.Comparez cela aux seize nuances reproduites par les autres télécopieurs et tout deviendra clair et net.Ces télécopieurs Canon sont également avantagés par un mode d'autocorrection des erreurs, une vitesse de transmission rapide et l'émission/réception dans une boite à lettres confidentielle.AUTRE TÉLÉCOPIEUR TELECOPIEUR CANON UHQ De plus, le FAX-630 reproduit sur papier ordinaire et son procédé antigondolage spécial permet de réaliser des télécopies d'aspect véritablement professionnel.Chez Canon, nous changeons l'image de la télécopie.Alors, si votre image est un peu floue, faites la demande d'une démonstration gratuite ! 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Le PARISIEN © L **0 ITt CATHO\u2014: O B88M8», ycE.fi Pl.ACE VERSAILLES .|ST-jéRÔMËl- 327Sr-GËORGES 436-2282 MOm Mardi au vendredi : 20h Samedi: I6h et 21h Théâtre du Nouveas Monde 84.rue Ste-Oahertae Oacst Métro Place-des-Arts RÉSERVATIONS: 861-0563 ^>5«^»icif^MiCMa.eAurHitu '.UUEBEC WÏKIQUEINC n lESH!MSt£WtO< 'Nf en collaborafion avec invitent 400 personnes à l'événement Simoneau.Une comédie fantastique.AVANT-PREMIÈRE Le mardi 14 février, à 19h30 au cinéma Place du Canada Pour participer : ¦ Kfmpïowi l« coupon put*» ten La FratM du ï i lonvur ou 4 IMn 1189 mduwfwwnl ttrtJovmu-l* à fodroj» indiqué*.¦ Uliragtouralituàmdilt 7 lévritr 1 » V) «1200 goononh recurrent pot la poste un fanm-poutf it»M*.¦ lomburtotolttapréi «tdt 1400t.¦I.¦ - ¦.J -.¦ ¦ till, u rviFC o8i rvownvnn i imiii i à %m concoun tH éaçantik dm mu- ¦r ri .MPOnc* VrVCTivn.Concourt DANS LE VENTRE DU DRAGON A/S Alliance Vivof ilm 355 Place Royale Montréal (Québec) H2Y2V3 Nom_ Adresse.Ville_ App.Code postal.Tél.(rés.)_ _Age.(bureau).ParaflisiS): 19 h 15.21 h 50 Omega I1h 19 h.21 h 10.rnUttl» OU TRAVAIL (LA) Parisien (5) 13 h.15 h 10, 19 h 20.COUPLES ARDENTS Carre Saint-lows: 11 h 30.15 h 20.19 h 15.CRAZY LOVE Bern (41 13 h 30.15h30.17 h 50.19 h 50.21 h 50.Cineplex Centre-ville (6k 13 h 15.15 h 15.17 h 15.19 h 15.21 h 15.DANGEROUS LIAISON Faubourg Sainte-Catherine 12): 13 h 30.ton 15.19h.2lh30.Pomte-CIJire i2h 19 h.21 h 50.OEBBJE DOES OAUAS 12) l Amour 12 h 25.15 h 25.18 h 25.21 h 25.DEEP STAR SIX Dorval (Jh 19h05.21 h 15 Greenfield (3): 19 h 05.21 h 20 Palace (4r.12 h 09, 14 h 20.16 h 55.19 h.21 h 15 Dernier spectacle ven.23 h 50.OE GUERRE LASSE Parisien (4): 13 h 20.16 h 15.18 h 50.21 h 35.OERNhtRE TENTATION OU CHRIST (LA) Le Paris (Saint-Hyacinthe): 19 h 30.DIRTY ROTTEN SCOUNDREL Cinema Egyptien 12): 13 h.15 h 05.17 h 10.19 h 15.21 h 25.OREAM IS AUVE (THE) imax (Vieux-Port de Montreal).Du mar.au dim., 14 h, 21 h.EN DIRECT OE L'ESPACE Imax (Vieux-Port de Montreal).Ou mar.au Jeu.12 h.13 h.15 h.19 h: ven.12 h.13 h.15 h, 19 h.23 h; sam., 11 h, 12 h.13 h.15 h.16 h, 17 h.19 h.23 h; dim.11 h.12 h.13 h.15 h, 16 h, 17 h, 19 h.ENTRE DEUX PLACES Greenfield 12): 19 h.21 h 30.lavai (4): 19 h, 21 h 35.Parisien (3): 13 h 15.16 h.18 h 45.21 h 30.Versailles (6): 19 h.21 h 35.Dernier spectacle ven.23 h 50.FANTOMES EN FETE Chambly.Sam., dim.19 h 30.21 h 30; lun.mar.19 h 30.Versailles (3): 19 h 10.21 h 30.Dernier spectacle ven.23 h 30.FEMME DE MES AMOURS (LA) Parisien (2h 12 h 30.14 h 45.17 h.19 h 15.21 h 20.FEMMES AU BORD DE LA CRISE DE NERFS Barri