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La presse
La Presse est un grand quotidien montréalais publié depuis 1884. L'influence des journalistes de La Presse s'étend aujourd'hui au-delà du lectorat du journal et plusieurs d'entre eux sont invités à commenter l'actualité dans d'autres médias. [...]

La Presse est un grand quotidien montréalais publié depuis 1884. Très rapidement, le journal se présente comme un quotidien d'information indépendant et abordable pour la population ouvrière. Il veut se démarquer des journaux d'opinion, organes de partis politiques, qui sont fort courants à l'époque.

Sa fondation résulte d'une rivalité entre deux factions du Parti conservateur fédéral. William Edmond Blumhart, secrétaire et gendre de l'important homme d'affaires Louis-Adélard Senécal, affilié au clan du conservateur Joseph-Adolphe Chapleau, lance La Presse pour concurrencer le journal Le Monde qui appuie le premier ministre John Alexander MacDonald.

Un quotidien nommé Le Nouveau Monde voit d'abord le jour à la mi-octobre 1884. Après la publication de quatre numéros, il change de nom pour La Presse. Le premier numéro du journal est publié le 20 octobre 1884.

Le succès de La Presse est rapide, mais le journal est un gouffre financier. Après quelques changements de mains, il est racheté en 1889 par Trefflé Berthiaume, typographe à La Minerve. La modernisation du journal, entre autres avec l'intégration d'illustrations aux faits divers et l'impression par linotypes, permet de rendre l'entreprise rentable.

Trefflé Berthiaume sera à la tête de La Presse de 1889 à 1904 et de 1906 à 1915, année de sa mort. Arthur Berthiaume, son fils, prend alors en charge le journal. Trefflé Berthiaume lui a légué la propriété du journal qui, selon une clause testamentaire, devra appartenir à ses descendants pendant plusieurs générations. Nombre de disputes familiales éclateront dans les décennies suivantes, jusqu'à l'achat de La Presse par Paul Desmarais en 1967.

En 1913, le tirage de La Presse atteint déjà 121 000 exemplaires. Il augmente jusqu'au début des années 1960, alors qu'il atteint près de 300 000 exemplaires.

Une grève des employés et des cadres du journal éclate en 1958. Jean-Louis Gagnon, alors journaliste fort réputé, est appelé pour réinstaurer un climat de confiance. Il introduit la signature des journalistes au bas des éditoriaux et au début des reportages, ce qui permet la reconnaissance et le vedettariat des journalistes.

À partir de cette époque charnière, les postes de responsabilité éditoriale sont attribués à des journalistes renommés dont Gérard Pelletier, Roger Champoux, Jean-Paul Desbiens, Roger Lemelin, Jean-Guy Dubuc, Vincent Prince, Alain Dubuc et André Pratte.

En 1964, une autre grève, qui dégénère en lock-out, bénéficie à Pierre Péladeau, qui profite des événements pour lancer le Journal de Montréal. En 1971 et 1972, La Presse connaît un long lock-out qui lui fait perdre des lecteurs au profit du Journal de Montréal et du Montréal-Matin. Le tirage de La Presse passe de 285 000 en 1962 à 203 000 en 1966, puis à 165 000 en 1975.

Le tirage du journal atteint toutefois de nouveau des chiffres impressionnants dans les années 1980 (plus de 300 000 pour l'édition du samedi), chiffres qui sont près de se maintenir au début du XXIe siècle.

La Presse s'est rapidement imposée par la qualité de ses illustrations. Quelques grands illustrateurs et caricaturistes y ont d'ailleurs fait carrière : Albert-Samuel Brodeur, Georges Latour, Albéric Bourgeois, Pierre Dorion, Roland Berthiaume (Berthio), Jean-Pierre Girerd et Serge Chapleau. Les photographies de Conrad Poirier et d'Antoine Desilets ont aussi illustré les pages de La Presse.

L'influence des journalistes de La Presse s'étend au-delà du lectorat du journal et plusieurs d'entre eux sont invités à commenter l'actualité dans d'autres médias.

BEAULIEU, André et Jean HAMELIN, La Presse québécoise des origines à nos jours, Québec, Presses de l'Université Laval, 1977, vol. III, p. 112-118.

FELTEAU, Cyrille, Histoire de La Presse, Montréal, La Presse, 1983-1984, 2 vol.

Éditeur :
  • Montréal :[La presse],1884-2017
Contenu spécifique :
D. Économie
Genre spécifique :
  • Journaux
Fréquence :
quotidien
Notice détaillée :
Titre porté avant ou après :
    Prédécesseur :
  • Nouveau monde (1884)
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Références

La presse, 1989-03-16, Collections de BAnQ.

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[" Economie Claude Picher \u2022 LA PRESSE, MONTRÉAL, JEUD116 MARS 1989 Labatt CatelOI à Campbell et Borden PAUL OURIVACE Catellî, une des plus vieilles entreprises alimentaires du Québec, passera finalement aux mains des compagnie onta-ricnnes Borden et Soupes Campbell.Le montant de la transaction conclue par John Labatt n'est pas connu, mais les analystes parlent d'au moins $ 125 millions.Labatt avait mis en vente Ca-telli en décembre dernier.Le brasseur expliquait alors qu'il lui faudrait y investir des sommes considérables pour faire face aux années 90.Or, Labatt souffre déjà d'une «indigestion» d'acquisitions aux États-Unis.Sans compter qu'il lui faut protéger son marché premier menacé par la fusion des compétiteurs Molson et O'Kee-fc.Selon l'accord intervenu hier, Borden, une filiale en propriété exclusive de la société américaine du même nom, achètera les activités de production de pâtes, de sauces et de desserts de Catelli.Campbell acquiert toutes les autres entreprises dont celle des soupes en boite.Cette annonce faite hier représente un échec pour le mouvement Desjardins qui tentait de regrouper des partenaires québécois pour acheter le joyau de l'empire Labatt.Culi-nar et Ouimct Cordon-Bleu ont pour leur part jeté la serviette après avoir réalisé l'importance du morceau à avaler.Catelli, acquise par Labatt en I968, est l'un des plus importants transformateurs et vendeurs au detail de produits alimentaires au Canada avec un chiffre d'affaires d'environ $200 millions.L'entreprise emploie près de I 200 personnes dans ses huit usines canadiennes, dont trois sont au Ouébec, la plus importante d'entre toutes étant à Montréal.Soupes Campbell s'attend à «des répercussions minimes sur les effectifs» à la suite du changement de propriété.L'entreprise torontoise, qui n'avait pas d'installations de production au Québec, met la main sur les usines de Catelli à Saint-Hyacinthe (produits marines et confitures) et à Cari-gnan (champignons).L'accord de vente reste sujet à l'approbation des conseils d'administration de Borden et Campbell ainsi qu'à l'autorisation des autorités réglementaires compétentes.Labatt s'attend à ce que l'opération soit complétée au début du mois de mai prochain.La Royale injecte $ 1 milliard dans le service à la clientèle Argent frais pour les succursales et les guichets automatiques PHILIPPE DUBUISSON La Banque Royale du Canada investira environ $ I milliard, essentiellement au Québec et en Ontario, dans son réseau de succursales et de guichets automatiques au cours des deux prochaines années, a indiqué son président, M.John Cle-ghorn.Prenant la parole hier devant l'Association des analystes financiers de Montréal, M.Cleghorn a annoncé l'ouverture de 40 nouvelles succursales cette année, ce qui portera à 1 550 le nombre total au Canada d'ici la fin de l'année.Il a précisé que la région de Montréal accueillera six nouvelJes succursales.Le gros des investissements sera toutefois destiné au réseau électronique de l'institution.Quelque 600 nouveaux guichets automatiques sont prévus pour le reste de 1989.La Royale comptera ainsi près de 2 350 guichets au terme de cette année, une augmentation de 50 p.cent par rapport à 1988.Compte tenu de ces investissements, plus de 200 millions d'opérations seront traitées par le réseau électronique en 1989, contre 165 millions l'an dernier.Plus de 60 p.cent du total des opérations courantes, comparativement à 20 p.cent il y a cinq ans.sont traitées par le biais des guichets automatiques.La Royale entend de plus étendre à 500 autres succursales à travers le Canada son système de gestion des relations bancaires avec les consommateurs.À l'issue d'un projet pilote en 1988, ce système a été implanté dans plus de 200 succursales québécoises et ontariennes.Cette technologie automatise l'ouverture des comptes de dépôt et les demandes de prêts personnel.La Banque Royale entend par ailleurs continuer à raffermir son rendement financier, car «si nous étions la première banque au Canada selon la taille de l'actif, nous n'étions certes pas des chefs de file pour ce qui est de la rentabilité», a déclaré M.Cleghorn devant son auditoire.Celui-ci a énuméré les principales cibles financières que la banque entend atteindre au cours des deux prochaines années.BANQUE ROYALE '\u2022 RCTfiL 1 ¦ un rendement de 18 p.cent sur l'avoir des actionnaires (contre 17,2 p.cent l'an dernier et 12,5 p.cent en moyenne au cours des cinq dernières annes); ¦ un rendement de l'actif de 0,85 p.cent (contre 0,68 p.cent en 1988 et 0,50 p.cent au cours des cinq dernières années); ¦ les prêts aux pays en développement en difficulté devront représenter 25 p.cent de l'avoir des actionnaires (contre 57 p.cent présentement)., Pour l'exercice en cours, la banque réalisera des bénéfices supérieurs à ceux de l'an dernier, a affirmé M.Cleghorn.Le bénéfice se situera au haut de la fourchette établie par un analyste financier qui fixe entre $ 5,60 et $6,25 le bénéfice par action ( bpa ) de la banque.Le bpa a atteint $4.83 en 1988 et $ 1,79 au premier trimestre de 1989.Le raffermissement de son rendement financier permettra à la Banque Royale de ce lancer dans d'autres services financiers tels que la fiducie et la distribution de produits d'assurance, «dès que les règlements le permettront et que des possibilités intéressantes se présenteront», a indiqué M.Cleghorn.M.Cleghorn presse le gouvernement fédéral de préciser ses intentions dans le domaine de la règlem-nentation des institutions financières, notamment en ce qui a trait aux liens commerciaux et aux pouvoirs des banques dans le domaine des assurances et fiducies.Il espère que le fédéral ira dans le sens du Québec en matière de réglementation du secteur financier.La Caisse : le cap des $ 30 milliards RUDY LE COURS Avec un rendement de 10,5 p.cent en 1988, la Caisse de dépôt et placement du Québec vient de franchir le cap des $30 milliards au chapitre de son actif, ce qui la place au huitième rang des institutions financières canadiennes.Elle est devancée par six banques et par le Mouvement Desjardins.En rendant publique hier le rapport annuel de la Caisse en même temps qu'il était déposé à l'Assemblée nationale, le président directeur général lean Campeau affichait un franc sourire de satisfaction même si, pour le profane, un tel taux représente grosso modo le rendement d'un certificat de dépôt.Pour bien mesurer la performance de la Caisse, a-t-on souligné, il faut la comparer avec l'indice qui fait autorité dans chaque véhicule de placement.Ainsi, le portefeuille obligataire ($16,2 milliards, valeur comptable) a rapporté 10,3 p.cent, soit 1,1 p.cent de plus que l'indice de référence; le portefeuille hypothécaire ($1.8 milliard) a rapporte 10,2 p.cent, contre 8,3 p.cent pour l'indice.Le portefeuille d'actions ($8.78 milliards) a fait moins bien cependant avec 10,4 p.cent contre 11,4 p.cent pour le TSE 300; en revanche le rendement annuel moyen est 13,2 p.cent depuis sept ans, soit 1 p.cent de plus que le TSE 300.Les placements a court terme ($2,03 milliards) ont progressé de 9.7 p.cent contre 9,4 p.cent pour l'indice; quant aux immeubles ($656 millions), le rendement atteint 14,9 p.cent «rendement que l'on peut qualifier d'excellent», pense M.Campeau.La valeur de résilliation de chaque véhicule de placement est égale sinon plus élevée que la valeur comptable.M.Campeau a indiqué qu'en plus de son rôle reconnu auprès des moyennes entreprises en croissance, la Caisse s'est engagée davantage auprès de la petite entreprise régionale en s'associant à des investisseurs locaux pour la création de sociétés d'investissements dans la petite entreprise à Québec et en Estrie.Notons que parmi les déposants de la caisse, seules la Régie des rentes et celle de l'assurance-automobile ont retiré plus de fonds qu'elles n'en ont déposé durant l'année.Toutefois, en raison du rendement de leurs dépôts accumulés, elles n'ont pas eu à gruger leur capital: la RRQ a retiré $741,6 millions sur des revenus de placements de $1,22 milliard alors que la RAAQ a fait une ponction de $8.1 millions sur ses revenus de $369,2 millions.La Caisse entend par ailleurs jouer un rôle d'animation auprès de la communauté financière québécoise pour éviter que certains morceaux du patrimoine industriel jugés stratégiques ne passent sous mainmise étrangère.«Sans entente expresse mais par une sorte de complicité naturelle, on peut développer des réflexes communs parmi les grands investisseurs», suggère M.(ean-Claude Scraire, premier vice-président affaires juridiques et institutionnelles.Un de ces réflexes serait de partager le contrôle.Si ça ne favorise pas toujours la croissance à court terme, ça ralentit la cession d'une entreprise.Sidbec-Dosco et Dofasco investissent $ 35 millions à Montréal dans une ligne de galvanisation à chaud PHILIPPE DUBUISSON Les aciéries Sidbec-Dosco et Dofasco iront de l'avant avec leur projet de construction d'une ligne de galvanisation à chaud dans la région de Montréal au coût de $35 millions environ.Le début des travaux de construction sera officiellement annoncé au cours d'une conférence de presse, à la mi-avril, à laquelle participera le ministre québécois de l'Industrie, du Commerce et de la Technologie, M.Pierre MacDonald.C'est ce qu'ont indiqué à La Presse les porte-parole de Sidbec et de Dofasco, respectivement MM.Cilles Monettc et Peter Earl.C'est en mars 1988 que Sidbec-Dosco et Dofasco ont annoncé leur intention de former une société en commandite, dans laquelle elles seront partenaires à parts égales, afin de construire un complexe d'une capacité de 125 000 tonnes par an d'acier galvanisé.À l'origine, les travaux de construction du nouveau complexe devaient débuter en juin 1988.Toutefois, plusieurs imprévus, notamment en ce qui concerne les études d'ingénierie, ont repoussé l'échéancier.L'exploitation débutera entre 18 et 24 mois après la mise en chantier du projet.Le projet doit prochainement recevoir l'assentiment du conseil d'administration de chacun des deux partenaires.La nouvelle ligne, qui devrait donner du travail à 80 personnes en régime de croisière, fonctionnera de façon autonome et aura son propre service de commercialisation.L'acier galvanisé ainsi produit sera destine à l'industrie de la construction de l'Est du Canada et de la Nouvelle-Angleterre.Par ailleurs.Sidbec-Dosco dévoilera a cette occasion ses résultats financiers pour l'exercice 1988 clos le 31 décembre dernier.Neuf mois après le début de son exercice, l'en- treprise se dirigeait vers des profits records.Au 30 septembre 1988, Sidbec avait réalisé un bénéfice net de $35,1 millions, comparativement à $2,9 millions pour la période correspondante de l'exercice précédent, sur des ventes de $497 millions.Dofasco est devenue la plus importante sidérurgie canadienne à la suite de l'aquisition en août dernier de Algoma Steel.Pour l'exercice financier 1988 clos le 31 décembre, l'entreprise de Hamilton, en Ontario, a affiché un bénéfice net de $74 millions sur des ventes de $969 millions.Les résultats financiers de Algoma ont été consolidés à compter du 19 août et ont ajouté $21 millions aux bénéfices de Dofasco.MONTREAL\t\t\tTORONTO\t\tDOW JONES\t\t\tL'OR (NEW YORK)\t\t\tDOLLAR CANADIEN 1\t1 1801,20 I (+3.47) (+0.19%)\tr\t\t\t\t2320,54 1 (+14.29) (+0,62% )\t\tJ\t\t\t1 |£ I -15/100 0,8361 \t\t\t\t3622,13 | (-2.61 ) 1 |(-0.07%)l_\t\t\t\t\tS392.10 (-4.10) |(-1,03%) SX\tl\t \t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t Cadeau de riches pour petits Dans la foulée de mémoires pré-budgétaires soumis récemment au ministre fédéral des Finances, Michael Wilson, celui du Congrès du Travail du Canada (CTC), le plus important groupement syndical au pays avec 2,2 millions de membres, suggère l'aboli tition de l'exonération sur les gains en capital.Ce n'est pas la première fois que cette exonération est la cible d'attaques, surtout de la part de milieux syndicaux, qui la considèrent comme un cadeau fiscal aux biens nantis.Dans la vraie vie, c'est loin d'être certain.Un gain en capital est un profit réalisé lors de la vente d'un élément d'actif.Si vous avez acheté votre maison, disons, il y a cinq ans, pour $60 000, et que vous la revendez aujourd'hui $100 000.vous réalisez un gain en capital de $40 000.S'il s'agit d'une maison unifamiliale.vous ne paierez aucun impôt sur ce gain.Par contre, les gains réalisés lors de la vente de propriétés à revenus, y compris les duplexes, sont imposables.11 en va de même lors de la vente d'actions, de parts de sociétés en commandite, d'entreprises.UN DEMI-MILLION LIBRE D'IMPÔTS.Dans son budget de 1985, M.Wilson a introduit une exonération à vie de $ 500 000 sur les gains en capital.Tout citoyen canadien pourrait ainsi réaliser, pendant sa vie, des gains en capital normalement imposables d'un demi-million de dollars sans payer un cent d'impôt.L'échelle prévue dans le budget prévoyait une exonération de $20 000 pour 1985.de $50 000 l'année suivante, de $100 000.en 1987, et ainsi de suite jusqu'en 1990, alors que l'exonération maximale de $500 000 devait entrer en vigueur.Cette mesure, dans l'esprit de M.Wilson, devait avoir des effets bénéfiques pour l'économie canadienne; elle inciterait les Canadiens à acheter davantage d'actions de compagnies, ce qui encouragerait les petites èt moyennes entreprises à améliorer leur capitalisation par le biais d'appels publics a l'épargne; elle donnerait un coup de pouce aux agriculteurs; elle stimulerait l'acquisition de propriétés.Mais cela n'a pas vraiment marche.Pour profiter de l'exonération, il fallait évidemment être en mesure de réaliser un gain en capital, donc de posséder des éléments d'actif, et, surtout, d'être dispose a les vendre.Les contribuables qui en ont le plus profité, dans les premières années, sont donc, effectivement, les biens nantis, et il est clairement apparu que cette situation se perpétuerait à mesure que le plafond grimperait.Aussi.M.Wilson s'est ravisé en 1987 et a gelé l'exonération à son niveau de l'époque, soit $100 000.C'est cette exoneration que le CTC aimerait supprimer.LE MILLIONNAIRE ET LE PETIT PROPRIETAIRE Mais il y a une sacrée différence entre $100000 et un demi-million! L'ancien plafond, a certains égards, était scandaleux.Le nouveau l'est beaucoup moins, et il est loin d'être évident qu'il favorise les biens nantis.Pour le gros investisseur qui realise des gains a coups de centaines de milliers de dollars, lors de la vente d'immeubles ou de blocs d'actions importants, l'exonération de $ 100 000 ne veut plus rien dire.Par contre, elle signifie tout pour le propriétaire de duplex ou le petit actionnaire.Ce n'est pas parce qu'on a placé $5 000 à la Bourse ou dans un fonds mutuel qu'on est millionnaire! L'exonération de $100 000, tout comme l'ancienne déduction de $ 1 000 pour intérêts (supprimée par M.Wilson ).favorise bien plus les petits que les gros.Le ministre devrait la maintenir.Il y a là, en outre, une question de justice.Depuis plus de quatre ans, des milliers de contribuables, surtout parmi les plus fortunés, ont profité de leur exonération; beaucoup d'entre eux ont même épuisé leur plafond de $ 100 000, de sorte qu'ils ne peuvent plus en profiter.Pourquoi, dans ces circonstances, pénaliser tous ceux qui n'ont pas encore touché à leur exonération, et qui sont surtout de petits propriétaires de duplexes et de triplexes?Cela serait d'autant plus odieux que de nombreuses personnes à revenus moyens ont pris des décisions capitales en fonction de cette exonération.Des gens ont choisi de devenir propriétaires plutôt que de rester locataires, ou d'acheter un duplex ou un triplex, plutôt qu'une unifamiliale, précisément à cause de l'exonération de $100 000.Beaucoup de ces petits propriétaires sont de simples travailleurs syndiqués; les dirigeants du CTC pourraient peut-être leur demander ce qu'ils pensent de leur suggestion.LES EFFETS SECONDAIRES DES PNCP Le maintien de l'exemption est d'autant plus important que les gains en capital ne bénéficient plus du traitement fiscal extrêmement favorable dont ils ont fait l'objet pendant des années.L'introduction de la notion de pertes nettes cumulatives sur placement (les fameuses PNCP.une autre invention de M.Wilson ) bouleverse les règles du jeu.Le propriétaire d'un duplex qui occupe lui-même un des deux logements peut déduire de son revenu imposable la moitié des intérêts hypothécaires, des taxes foncières, des assurances et des autres frais reliés à la propriété, ainsi que la totalité des frais engagés dans des travaux d'entretien ou de réparation visant le logement concerne.Toutes ces deductions peuvent créer des pertes d'exploitation sur l'immeuble, et cela vient réduire les impôts du propriétaire.L'effet des PNCP est de vous obligera soustraire ces pertes, lors de la revente de l'immeuble, de votre exonération de gain en capital (autrement dit.l'impôt que vous aurez sauvé en declarant des pertes, vous le paierez lorsque vous vendrez votre duplex).Cette mesure, en enlevant beaucoup d'attrait aux actions accréditives et autres abris fiscaux destines aux riches, a certes contribue à créer plus de justice, niais, hélas, elle écorche les petits propriétaires au passage.M.Wilson n'a pas besoin de les assommer davantage.GROUPE T.C.G.(Québec) Inc.^cVJR/ Mercure 1989 de la qualité totale (grande entreprise) 189\" W CLebeau Mercure 1989 du commerce de détail -*-:i- Massy-Forget communications itee félicite chaleureusement les gagnants 02 LA PRESSE.MONTREAL, JEUD116 MARS 1989 LES ALIMENTS AULT LIMITÉE M.Gaétan Précourt Monsieur Rodrigue Ouellet.Directeur-général, les Aliments Ault limitée, a le plaisir d'annoncer la nomination de Monsieur Gaétan Précourt au poste de Directeur.Ventes et marketing.Division du lait de consommation, région du Québec.Monsieur Précourt a, au cours de sa carrière auprès d'une importante multinationale, occupé plusieurs postes de direction tant au niveau des ventes que de la commercialisation et des relations publiques.LES ALIMENTS AULT LIMITÉE est un chef de file canadien dans la production et la distribution de produits laitiers de qualité sous différentes marques de commerce, dont les principales sont Ault, Sealtest, Silver-wood, Lactancia, Laiterie Dallaire, Beurrerie Lafrenière et Light and Lively.Centre de perfectionnement I n ïl Pour accroître votre performance Gestion efficace de l'équipe de vente 19,20 et 21 avril 1989 09:00 à 17:00 Apprenez comment établir les critères de sélection pour l'embauche des vendeurs et comment choisir un système de rémunération adapté à votre organisation; examinez le rôle du directeur des ventes et la gestion de son temps; voyez la façon de gérer et de contrôler les activités et le temps des vendeurs.Animateur: M.Marc Fiilon ! B.ScA M.BA(Columbia University) Professeur agrège de marketing A H.E.C., M.Filion a oeuvre pendant plusieurs années ' dans le secteur privé a des postes de direction en marketing et en planification.Participants: tous les gestionnaires qui sont responsables de la direction d'une équipe de vendeurs.(Aucun préalable académique n'est requis.) N.B.: Afin de favoriser des échanges enrichissants, te nombre de participants est limité; Inscrivez-vous dès maintenant Comment s'inscrire: communiquez sans tarder avec le Centre de perfectionnement de l'École des Hautes Études Commerciales au (514) 340-6001.La bourse fà Reprise nerveuse ¦ La reprise a été nerveuse à Wall Street.L'indice Dow Jones des valeurs industrielles a fluctué dans une fourchette de hausse de 18 à 5 points pour clôturer à 2 320.54 en hausse de 14,29 points sur un marché assez actif.Selon les observateurs, les achats boursiers ont été stimulés par le raffermissement du dollar suite à la contraction, supérieure aux prévisions, du déficit commercial américain.L'enthousiasme des investisseurs a par contre été tempéré par la crainte que l'indice des prix de gros, devant être publié vendredi, apporte une surprise désagréable, ont indiqué les courtiers.Au Canada, la tendance des marchés boursiers était plus irrégulière.Le TSE 300 de la Bourse de Toronto a fermé à 3 622,13, en léger recul de 2,61 points tandis qu'à la Bourse de Montréal, le XXM affiche 1 801,20, un gain de 3,47 points.Écono-flashes Canadien Pacifique Limitée AVIS DE DIVIDENDE À une réunion du conseil d'administration tenue aujourd'hui, un dividende trimestriel de dix-neuf cents (19«) CAN par action sur les actions ordinaires en circulation a été déclaré.Il est payable le 28 avril 1989 aux détenteurs inscrits à la fermeture des registres le 27 mars 1989.Par ordre du conseil.Le Vice-Président et Secrétaire, D J Deegan Montréal, le 13 mars 1989.La présente annonce ne constitue pas une offre d'achat des actions subalternes de catégorie B de Logistec Corporation.L'offre n'est faite uniquement que par l'intermédiaire de la circulaire d'offre datée du 23 février 1989.On peut se procurer des exemplaires de la circulaire auprès de la Compagnie Montréal Trust ou du soussigné.OFFRE DE RACHAT DE GRÉ À GRÉ AU COMPTANT PAR logistBG CORPORATION ENCAN PUBLIC TAPIS PERSANS ET ORIENTAUX VOYEZ NOTRE ANNONCE EN PAGEA 9 GALERIE DE LA KARPET 5970, eh.de la Côte-des-Neiges 733-3628 Visant un maximum de 750 000 de ses actions subalternes à droit de vote de catégorie B au prix net de 9,25 $ par action L'offre sera en vigueur aux Tins d'acceptation jusqu'à minuit, heure de Montréal, le mercredi 22 mars 1989 à moins d'être prolongée ou retirée.L'offre n'est pas conditionnelle au dépôt valide d'un nombre minimum d'actions.Aux fins de sollicitation de l'offre, nous avons formé un groupe de sollicitation pour lequel nous recevrons des honoraires à titre de gérant.De plus, les membres du groupe de sollicitation, y compris nous-mêmes, seront rémunérés proportionnellement au nombre d'actions subalternes de catégorie B de Logistec Corporation déposées par leur intermédiaire.Afin d'obtenir de plus amples renseignements ou de l'aide en ce qui concerne cette offre, veuillez communiquer avec le soussigné, votre courtier en valeurs mobilières ou ta Compagnie Montréal Trust.Des milliers de Canadiens attendent le don d'un organe qui pourrait leur sauver la vie.La Fondation canadienne du rein vous incite fortement à signer une carte de don d'organes.KM Geoffrion, Leclerc Inc.Mars 1989 Pour un mieux-vivre demain Pour préparer une entrée florissante de Montréal dans le 21s siècle et assurer l'avenir de nos enfants, nous avons des gestes à poser ensemble.Rallions-nous à la stratégie de développement économique de Montréal proposée par La Chambre de commerce de Montréal: 1- Convertir rapidement nos entreprises aux nouvelles technologies, 2- Susciter la création et la venue à Montréal d'entreprises de haute technologie.3- Miser sur la recherche et le développement dans nos entreprises, 4- Améliorer la qualité de l'enseignement et communiquer le goût de l'étude à nos jeunes, 5- Accentuer le caractère international de Montréal, 6- Assainir notre environnement et améliorer la qualité de vie à Montréal.Bâtissons, ensemble, la ville de demain.Serge Godin Président, Le Groupe CGI, Président, La Chambre de commerce de Montréal Moi, je relève le défi! Montréal Oblige, une initiative de La Chambre de commerce de Montreal, en collaboration avec: La Chambra de commorco p de Montréal Stabilisation du taux d'escompte ¦ Le taux d'escompte de la Banque du Canada devrait demeurer inchangé à l'occasion de ('abjudication des bons du Trésor ce midi.Selon les cambistes, la Banque du Canada cherche à stabiliser les taux d'intérêts pratiques au pays alors qu'elle évalue les pressions inflationist's dans l'économie.Le taux d'escompte est présentement de 12,12 p.cent.Selon Allan Yarish, économiste à la Banque Royale, les taux d'intérêt au pays sont près de leur sommet.Selon lui, à de pareils niveaux, les taux d'intérêt menacent la croissance économique et ajoutent aux pressions inflatio-nistes.Hausse des taux hypothécaires chez TO La Banque Toronto-Dominion annonce une augmentation de ses taux hypothécaires en vigueur aujourd'hui même.L'hypothèque (fermée) de six mois atteint 13,0 p.cent, en hausse d'un demi-point de pourcentage.L'hypothèque ouverte d'un an monte aussi d'un demi-point à 13,5 p.cent et l'hypothèque fermée nour la même durée marque 13,25 p.cent, en hausse elle aussi d'un demi-point.Suivent: deux ans à 12,75 p.cent; trois, quatre et cinq ans à 12,50 p.cent.NORANOA abandonne la Tasmania ¦ Plutôt que de se soumettre aux normes environnementales australiennes, Noranda Forest abandonne le projet d'une immense usine de papier de $ I milliard sur l'île australienne de Tasmanie.Selon un communiqué officiel de la société torontoise, son partenaire North Broken Hill-Peko et elle-même en sont venus à la conclusion que les conditions imposées par le gouvernement rendent «le projet irréalisable pour le moment».S'il avait vu le jour, ce projet aurait représenté l'investissement privé le plus important d'Australie dans le secteur manufacturier avec un potentiel d'exportations annuelles de $300 millions.L'usine West ley Vale a soulevé l'ire des écologistes qui s'inquiétaient de la pollution des rivières et des forêts du voisinage.STONE CONTAINER achète le reste de CONSOL ¦ Stone Container se prévaut des dispositions prévues dans la loi pour forcer les actionnaires de Consolidated Bathurst qui ne l'ont pas fait encore à lui céder leurs actions.Déjà, les détenteurs de 98 p.cent des actions ordinaires de séries A et B et 95 p.cent des détenteurs de privilégiées ont accepté l'offre de $25 en espèces par action faite par Stone, fin janvier.Au terme de cette opération, Consolidated Bathurst sera retirée de la cote et deviendra proprité exclusive de Stone.ASTRAL BELLEVUE consolide ses positions ¦ La société montréalaise Astral Bellevue Pathe a annoncé hier qu'elle achèterait le bloc de sept p.cent détenu par Sensormatic dans sa filiale Astral Bellevue Communications.Sensormatic recevra en échange 559 163 actions de catégorie A de la société-mère.Cet achat par Astral Bellevue Pathe porte à 66 p.cent son emprise sur la filiale de communications.MAXWELL fait une nouvelle acquisition ¦ M.Robert Maxwell, président du conseil et chef de la direction de Maxwell Communication a annoncé hier \" que sa filiale nord-américaine basée au Delaware venait de se porter acquéreur de la maison d'édition lossey-Bass pour une somme équivalant à environ $ 10 millions.lossey-Bass, dont le siège social est à San Francisco, est un éditeur d'ouvrages spécialisés, de périodiques, d'audio-cassettes et d'autres documents dans divers domaines.Maxwell est bien connu au Québec pour sa participation dans une société en co-participation avec Québécor, qui détient 56 p.cent de Donohue, l'un des plus importants fabricants de papier journal au Canada.Le CN abandonne une autre ligne ferroviaire ¦ Le CN pourra abandonner le tronçon Sorel-Nicolet, hors service depuis 1975, mais devra continuer d'exploiter les liaisons So-rel-Tracy et Nicolet-Saint-Grégoire.Telle est la décision rendue hier par l'Office national des transports.L'Office explique qu'elle n'a aucune preuve que la ligne Sorel-Nicolet pourrait être utile dans l'avenir.Par contre, la voie reliant Sore! et Tracy connaît une forte activité depuis 1984 tandis que celle de Nicolet-Saint-Grégoire est appelée à renaître.Le CN a accusé des pertes de près de $ 1 million sur ces trois tronçons ensemble en 1987.COGECO compte 6 800 abonnés de plus ¦ Le Groupe Cogeco compte maintenant 6800 abonnés de plus à son réseau de câblodistribution.L'entreprise montréalaise de communications vient en effet de conclure quatre ententes portant sur l'acquisition de Câblodistribution L.M.N., Ap- Ëareils Électroniques Bérubé, Transvision \u2022an vil le, La Guadeloupe Télévision et Télécâble Labonté.Ces ententes portent sur la totalité des actions émises de ces compagnies qui oeuvrent dans les régions de L'Est rie, de la Beauce et de l'Amiante.Ceci porte à 176 000 le nombre d'abonnés de Cogeco Telecom, une filiale à part entière de Cogeco.RO-NA DISMAT: Une émission de $15 millions ¦ La société montréalaise Ro-Na Dismat a déposé hier une note d'information préliminaire pour l'émission de $ 15 millions de debentures.Il s'agit de titres non garantis et non rachetables venant à échéance en 1994.L'entreprise, qui compte sur un réseau de plus de 675 marchands, entend utiliser le produit de ce placement au remboursement d'une partie de sa dette à long terme, le solde devant servir à réduire la dette bancaire à court terme.AIR CANADA modifie son réseau de messageries ¦ Air Canada modifie son réseau intérieur de messageries.La société aérienne vient en effet d'établir de nouvelles plaques tournantes à Moncton et à Winnipeg.Elle augmente par ailleurs sa capacité de transport de fret grâce à l'ajout de deux Boeing 727 tout cargo.Les avions-cargos de grande taille desserviront les principales villes canadiennes tandis que ceux de plus petite taille alimenteront les grandes lignes intérieures.NORMÉTAL ET LA SARRE: explorations en cours ¦ Exploration minière Normétal inc.et Exploration minière La Sarre inc.annoncent, dans un communiqué commun, qu'elles ont terminé un programme de forage près des infrastructures de l'ancienne mine Normétal.Les travaux étaient destinés à vérifier la continuité et la présence de minéralisations près du chantier 308 et à permettre de délimiter un tonnage dans le pilier est.Quatre autres forages seront nécessaires avant de pouvoir calculer des réserves au-dessous du niveau de 300 pieds.AIR FRANCE acquiert des Airbus et des Boeing ¦ Le Conseil d'administration d'Air France a décidé hier de commander trois Airbus supplémentaires, deux A310-300 (livrables dès août 1989) et un A32O-IO0 (livrable dès décembre 1990), annonce un communiqué de la compagnie.Le Conseil a également décidé d'anticiper la commande d'un Boeing 747-400 et de prendre deux options pour six Boeing 737-500 qui s'ajouteront aux 12 déjà commandés.ELDERS s'inscrit à la Bourse de Montréal ¦ Les actions de dépositaire américain ( ALr ), chacune représentant une action ordinaire d'Elders IXL, seront inscrites à la cote de la Division Internationale de la Bourse de Montréal à l'ouverture des affaires ce matin.Les ADS seront négociées en devises canadiennes.Les transactions apparaîtront dans nos pages financières sous le nom abrégé Eldrs ads.Actionnaire majoritaire des brasseries O'Keefe.Elders IXL est une société australienne détenant à travers le monde au delà de 600 filiales et compagnies affiliées.WILKINSON passe à des intérêts britanniques ¦ Le groupe canadien Wilkinson Company vient d'être vendu à Amalgamated Metal Corporation, une société britannique dont le siège social est situé à Londres.Wilkinson, une société de Vancouver, exploite huit centres de services et d'usines de traitement au Canada.Elle se spécialise dans le traitement de l'acier au carbone et à l'aluminium ainsi que de l'acier allié et inoxydable. LA PRESSE, MONTREAL, JEUDI 16 MARS 1989 D3 Menacée de coupures par Ottawa, Via Rail mesure ses demandes: $30 millions de plus RM MIL ¦ Afin de maintenir les services à leur niveau actuel.Via Rail a demandé un financement de $507 millions du gouvernement fédéral pour l'exercice en cours, soit $30 millions de plus que ce qu'elle a obtenu l'an dernier, a révélé hier à La Presse un porte-parole de Via, M.Paul Raynor.Selon lui.il ne s'agit pas d'un «caprice», mais d'un besoin découlant de certains changements survenus depuis un an.il cite l'augmentation du trafic (environ 10 p.cent) et la nécessité pour Via de «hausser ses standards de qualité» face à une concurrence plus vive des autres modes de transport.À cela s'ajoute une variable incontrôlable, l'inflation, dont Via a tenu compte dans sa demande.Les calculs de la société, il faut préciser, sont basés sur des revenus d'exploitation estimés à environ $250 millions pour I988 (contre$l95.2 millions en 1987).Via doit déposer son bilan officiel vers la fin du mois d'avril.Loin d'être gourmande, Via a pris en considération les «problèmes budgétaires du fédéral», affirme M.Raynor.C'est pourquoi.on a mis de côté «plusieurs projets d'investissements», ajoute-t-il dit sans toutefois préciser lesquels.Ceci aurait permis de retrancher $36 millions à la demande originale.Via attend sa réponse avec le prochain budget fédéral qui est attendu le mois prochain.Des coupures?Mais il y encore loin de la coupe aux lèvres pour la société de la Couronne.Des rumeurs persistantes, émanant de différentes sources, laissent croire qu'Ottawa se prépare à mettre la hache dans le financement de Via.Cette possibilité est étudiée dans un document interne du ministère des Transports datant de la fin de 1988.dont La Presse a obtenu copie, et dans lequel on examine différents scénarios pour le financement de Via pour l'exercice fiscal 1989-90.Via a elle aussi reçu sa copie du document.Celui-ci est adressé au cabinet du ministre des Transports, Benoit Bouchard, bien que le nom du signataire n'apparaisse pas.Hier, les responsables au cabinet du ministre Bouchard n'étaient pas disponibles pour des commentaires.VIA Rail Canada Inc.La lettre explique néanmoins que Via a demandé une aide financière additionnelle de $138 millions par rapport à l'année passée, au lieu des $30 millions annoncés M.Raynor.Ce dernier, sans constester la validité de la lettre, précise que ces chiffres étaient pour la plupart inexacts étant donné que la demande de Via avait changé depuis ce temps et qu'en plus, la base de comparaison n'était pas la même.«Au lieu des $477 millions que nous avons reçus l'an dernier, les auteurs du document prennent comme base de calcul un mon tant de $444 millions», souligne-t il.Ce dernier n'a pas voulu com mentor les hypothèses contenues dans la lettre selon lesquelles oh réduirait le financement de Via en fonction de l'abandon de certains services.À ce sujet, il faut dire que le document est vague car aucune des lignes visées de Via ne sont identifiées.Reste que le document a de quoi d'inquiétant pour Via, qui prépare actuellement son plan de développement à long terme attendu pour le mois de juin.Au sujet de l'avenir à long terme de Via, les auteurs du document avancent que le ministre des Transports devra choisir entre plusieurs solutions aux nombreux ennuis de Via.Celles-ci vont d'une «modernisation significative» au «démantèlement complet» de la société.Power se lance dans le crédit-bail avec Pierre Lafleur et des cadres Solide hausse de bénéfice pour la Financière Power à la faveur d'un quatrième semestre singulièrement fort La Presse ¦ Le groupe Power, qui vient de se départir du Montréal Trust, se lancé maintenant dans le crédit-bail.La Corporation Financière d'Investissement Power, la banque d'affaires du groupe, vient en effet de s'associer à l'homme d'affaires Pierre Lafleur et à un groupe de cadres expérimentés dans le secteur, pour mettre sur pied Crédit-Bail P.L.Capital.La nouvelle entreprise offrira une gamme de services de crédit-bail pour automobiles et camions ainsi que pour les petits équipements industriels, commerciaux ou de bureaux.Les dirigeants, avec déjà $3 millions de contrats en poche, prévoient atteindre ra- Corporation Financière Power pidement les $ 100 millions d'actif.P.L.Capital aura son siège social à Montréal.La Corporation Financière d'Investissement Power, filiale de la Corporation Financière Power, en détient la majorité des actions, le solde appartenant aux associés.Exercice 1988 Par ailleurs, la Corporation Financière Power a vu ses bénéfices augmenter de 11,7 p.cent au cours de son dernier exercice financier, à la faveur d'un quatrième trimestre particulièrement ¦fort.Les derniers trois mois ont apporté en effet près de $42 millions (soit 60 p.cent de plus que pour la même période de 1987 ) pour porter le résultat cumulatif de l'exercice à près de $ 162 millions, l'équivalent de $1,78 par action.Notons que le Montréal Trust-co, qui appartenait toujours au groupe l'an dernier, a généré un bénéfice de près de $61,6 millions, comparé à $52,2 millions l'année précédente.La Corporation financière Power s'attend à obtenir $547 millions de cette vente qui reste toujours sujette à certaines conditions dont l'approbation gouvernementale.Cette annonce parait à titre documentaire seulement Nouvelle émission 20 000 000 $ SOCIETE DE PLACEMENTS HYPOTHECAIRES SECURITY HOME constituée en vertu de la Loi sur les compagnies de prêt (Canada) actions privilégiées participantes, à dividende non cumulatif de 8%, série 1 Prix: 7,00 $ l'action Richardson Greenshields du Canada Limitée Lévesque, Beaubien Inc.Mars 1989 § Montréal Trust Irène Nault Le Montréal Trust est heureux d'annoncer la nomination de Mme Irène Nault au poste de vice-présidente adjointe, Planification, Architecture et Contrôle.Mme Nault, dont le bureau se trouve à Montréal, est chargée de la planification relative aux systèmes et à la technologie ainsi que des fonctions de contrôle au sein de la Division des systèmes et des services de soutien.Mme Nault, qui est entrée au Montréal Trust en 1988, possède une vaste expérience de la planification stratégique des systèmes d'information.Avant cette nomination, elle occupait le poste de directrice, Architecture des systèmes.DOMTAR INC.Domtar Inc.annonce la nomination de MM.Paul Berthiaume et Henri A.Roy, tous deux de Montréal, au Conseil d'administration de la Société.M.Berthiaume est président du Conseil, président et chef de la direction de la Société générale de financement du Québec.Il est également président du conseil des sociétés Le Groupe MIL et Albecour Inc.ainsi qu'administrateur de Pétromont Inc.M.Roy est vice-président exécutif et administrateur de Provigo Inc.Il est également administrateur de la Banque Laurentienne et de Cambior Inc., ainsi que président du conseil, Conseil d'affaires Canada /États-Unis.Domtar est une société dont les multiples activités commerciales sont axées sur les richesses naturelles.Elle dessert dés marchés à l'échelle mondiale en produits diversifiés fabriqués au Canada et aux États-Unis et commercialisés par ses quatre groupes d'exploitation : produits chimiques, matériaux de construction, emballages et produits des pâtes et papiers.740 GLE Sedan VALVES MAINTENANT DISPONIBLE Chez le plus important concessionnaire Volvo au Québec TOWN VOLVO 5055, rue Paré 737-6666 Conseil d'admministration de l'Ecole Polytechnique Le président d le Corporation de l'École Polytechnique de Montréal, M.Roland Bouthillette, Ing., a le plaisir d'annoncer les nominations suivantes au Conseil d'administration: M* Nicollc Ferjct Nommée par le gouvernement du Québec pour un mandat de trois ans, Mme Forget apporte au Conseil d'administration son expérience de juriste, particulièrement dans le domaine des services publics et notamment sur des questions relatives au droit du travail.Elle est actuellement membre de l'Office national des transports du Canada pour la region du Québec.Elle occupait auparavant les fonctions de vice-présidente du Conseil des services essentiels.En tant que membre du-Conseil d'administration de la Corporation de l'École Polytechnique, elle succède a M.Michel Bélanger, président du Conseil de la Banque Nationale du Canada.Guy Dufresnc, Ins.Nommé par le gouvernement du Québec pour un mandat de quatre ans, M.Dufresnc a une grande expérience d'administrateur.Premier vice-président de groupe de la Consolidated-Bathurst, il a bâti sa carrière au sein de cette compagnie.M.Dufresne est diplômé de l'Université Harvard (M.B.A.) et du Massachusetts Institute of Technology (maîtrise en -génie).Il a obtenu son diplôme d'ingénieur (génie civil) a Polytechnique en 1964.Il succède a M.Michel Lespérance, secrétaire général de l'Université de Montréal.Jacquet Godm, ing.Nommé par l'Assemblée des professeurs pour un mandat de trois ans, M.Godin est professeur titulaire (génie mécanique).Il compte 31 années de service à Polytechnique et a été président de l'Association des professeurs de l'École Polytechnique de 1983 a 1986.Depuis 1987, il est président du Comité de retraite du Régime de rentes; il avait assumé une première fois cette fonction de 1970 a 1976.Ses activités d'enseignement dans le domaine de l'aérodynamique sont a la fine pointe.H succède au professeur Jules Houde, ing.Alain Oadbois, in).Jr.Nommé pour un mandat d'un an, M.Gedbols est étudiant a la maîtrise (génie civil, environnement).Il s'est très vite fait remarquer non seulement pour l'excellence de ses travaux couronnés par de prestigieux prix et bourses mais aussi pour ses activités d'animation, d'abord comme membre du Conseil d'administration de i Association des étudiants de Polytechnique, puis comme président de cette Association.Ces quatre personnes s* Joignent done eux membres tulvtnts du Conseil d'ëdminltUêiion de lë Corporation de l'École Polytechnique de Montréal: M.Roland Bouthillette, ing., président M.Roland Doré, ing., vice-président M.Gilles G.Cloutier, ing., recteur de l'Université de Montréal M.René Gingras, Ing., consultant M.Bernard Lamarre, ing., président, Lavalin Ltée M.Gabriel Meunier, ing., président, John Meunier Inc.Mme Danielle W.Zaïkoff, directrice Construction, Hydro-Québec L'Ecole Polytechnique est ie plus important établissement universitaire de formation d'ingé-,r - nieurs au Canada.Plus de 10000 ingénieurs exerçant au Canada et a l'étranger sont des rvJLY It CHAJ IQUc diplômés de Polytechnique qui compte actuellement 6 000 étudiants.ECOLE 5 bonnes raisons de louer un téléphone cellulaire.1Contrat de location résiliable en tout temps.2Possibilité de se tenir à la fine pointe du développement technologique.3Vous bénéficiez de tarifs de location avantageux.4Service après-vente assuré grâce à un contrat d'entretien inclus.5La location vous permet de profiter d'avantages fiscaux intéressants. D4 LA PRESSE, MONTREAL.jeud116 MARS 1989 vous en fait voir de toutes les couleurs! Jusqu'à 48 mois pour étaler vos paiements! D'ici le 7 avril, GM vous propose un taux de financement inespéré par les temps qui courent.Un taux de crédit annuel à seulement 9,9% et jusqu'à 48 mensualités pour payer n'importe quelle voiture GM neuve, en stock.À vous de choisir celle qu'il vous faut ! Pas de montant limite! Cette offre s'applique aussi aux camionnettes compactes, y compris les Blazer et.Jimmy.Votre crédit est sujet à l'approbation de GMAC.Si vous avez une GM en tête, voyez votre concessionnaire GM sans tarder.Il vous donnera tous les détails et vous en fera voir de toutes les couleurs ! Toutes les voitures GM deviennent encore plus accessibles! Cette offre prend fin le 7 avril 1989.\"Le taux de crédit à 9,9% s'applique à toutes les voitures CM, aux camionnettes compactes et aux véhicules récréatifs Blazer et limmy série S neufs 1989 et 1988 achetés à partir du stock d'un concessionnaire participant entre le 14 mars 1989 et avant la fermeture des bureaux le 7 avril 1989.Offre en vigueur pour les achats au détail seulement.Elle ne s'applique pas aux commandes à l'usine, aux parcs et aux véhicules de location.Cette offre est réservée aux acheteurs au détail finançant leur achat pour une durée maximum de 48 mois auprès de GMAC.Cette offre peut s'appliquer au montant d'achat total du véhicule.Voyez votre concessionnaire participant pour tous les détails.Ej Total GARANTIE DE 3 ANS/80 000 KM Fusion au sein de Thomson Prnse Cén-âJienne TORONTO ¦ Deux conglomérats financiers bases sur l'édition de journaux et sous le contrôle de M.Ken Thomson et de sa famille ont annoncé hier leur intention de fusionner pour former une société de médias géante.La nouvelle compagnie portera le nom de Thomson Corporation.Elle aura son siège social à Toronto et sa il i roci ion administrative à New York, ont précisé les deux sociétés au cours d'une conférence de presse.Cette fusion sera toutefois complétée seulement si le projet reçoit l'approbation d'une majorité des actionnaires minoritaires des deux compagnies, ont indique des dirigeants de Thomson.PROPOSITIONS DAFFAIRES.70S HYPOTHÈQUES A ierh 2e, bcAunt* d* venet.notoire LaPerpe 7W-CM ACHAT IALANCE de VENTE lrt J* HYPOTHEQUE Avis de 60 lourt.Prêt! perumeb.Gestion OJ.G.L.ESCOMPTE MdMurt oflraTiC now 2«l R.Landry MM3JÎ FONDS pour myçlol.a RE idbpanMa ' M com-égal, m-mt ire \u2022 1e hypotheque placements SEVILLE imc 2H-MI1 (73-SU] 710 OCCASIONS D'AFFAIRES A 1 sol!» reception prr» mr*o 70CO PC olr clrmolU* kïeot dub ortve ou spectacles alvers g louer 115-533?, M5-6W9 V* Ù$-7iU.ACHETONS brevets Iftvtnttan, finonce OK.732-9321_ agrandisse! domaine EAU PURE Cle International» cherche distributeurs.Opportunité \u2022 revenus de 4 chiffres.Investissement 15,000 - *23,00O.843-4950_ ARGENT pour prêt commercial ou outra.732.3110 ATTENTION! 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