La presse, 3 mai 1989, C. Économie

[" Economie LA PRESSE, MONTREAL, MERCREDI 3 MAI 1989 Bombardier convoite i'avionnerie Shorts Brothers de Belfast LAURIER CLOUTIER Bombardier et Fokker se battent pour l'acquisition de Shorts Brothers Pic, une entreprise d'aéronautique et d'armement de Belfast, en Irlande du Nord.C'est ce qu'a confirmé hier un porte-parole du gouvernement britannique, sans toutefois donner de precision sur le prix offert par les deux acheteurs.Bombardier s'est aussi refusé à tout commentaire.Le Northern Ireland Office a précisé à l'agence de presse Reuter que Bombardier, propriétaire de Canadair, et le manufacturier d'avions hollandais Fokker ont présenté des offres d'achat formelles et définitives pour la société de la Couronne, avant la date de tombée du 30 avril dernier.La Shorts Brothers est actuellement une entreprise déficitaire.Koninklijkc Ncderlandse Vliegtuigenfabriek Fokker s'est associée avec General Electric Co.Pic afin de présenter son offre d'achat.Bombardier et GE-Fokker ont présenté « deux offres très intéressantes ».a ajouté le porte-parole du gouvernement britannique qui souhaite privatiser Shorts rapidement.Mais le Northern Ireland Office n'a pu préciser quand les autorités britanniques prendront leur décision.Quant à l'aide gouvernementale éventuelle, elle dépendrait des caractéristiques de chacune des offres.Assez rapidement Ce qu'on sait toutefois, c'esi que le gouvernement de Margaret Thatcher s'est engagé à prendre une decision « assez rapide » dans ce dossier de privatisation, qui ressemble à celui de Canadair.Bombardier se retrouve donc en terrain connu.Par contre, le groupe GE-Fokker voudrait démanteler Shorts Brothers, selon la ligne de démarcation de ses spécialités, dans le militaire et l'aérospatiale, malgré le souhait contraire de Londres.Le fabricant québécois profiterait donc d'un préjugé favorable de la part de Mme Thatcher.Ce qu'on sait aussi, c'est que Bombardier estimerait que le prix demandé pour Shorts Bro-thers par le gouvernement Thatcher est « correct ».Quant aux subventions de Londres, on n'en connaît pas l'importance pour ce dossier spécifique.Mais on sait que Londres subventionne 50 p.cent de la recherche et du développement dans l'aérospatiale, soit beaucoup plus qu'au Canada.Un géant de l'aéronautique Même déficitaire.Shorts demeure l'un des géants britanniques de la construction et de la vente d'avions et de missiles de par le monde.L'entreprise se distingue aussi dans des contrats de sous-traitance des grands de l'aviation en l'Europe et aux Etats-Unis.Elle se spécialise dans les nacelles de moteurs, le design et la production de pièces.Le constructeur de Belfast a ainsi travaillé pour Boeing, Lockheed, McDonnell Douglas, Pratt & Whitney et Rohr aux USA de même que pour British Aerospace, Fokker et Rolls-Royce en Europe.Des appareils comme le Fokker 100.le Boeing 737, le B-747.le B-757 et le Airbus 320 comprennent donc des pièces fabriquées chez Shorts.Quant à la propre famille d'appareils de Shorts, elle comprend des avions légers et des appareils de transport régional, comme le Skyvan STOL.le 360 et le 330 qui ont fait l'objet de commandes de la part de plus de 70 transporteurs aériens dans le monde.Le mouvement Desjardins se lance dans le domaine du courtage PHILIPPE DUBUISSON Après avoir fait son entrée dans le courtage à escompte par le biais d'une participation dans Disnat.le Mouvement Desjardins entend faire un pas de plus dans le commerce des valeurs mobilières et devenir un courtier de plein exercice.Le président de Desjardins, M.Claude Béland, lèvera le voile au cours d'une conférence de presse, demain matin, sur la stratégie que le réseau coopératif entend adopter pour percer le courtage de plein exercice.Selon plusieurs sources du commerce des valeurs mobilières, il appert que Desjardins montera de toute pièce sa maison de courtage et ne procédera pas par acquisition.« Ils (Desjardins) vont créer leur propre courtier pour distribuer des produits financiers par le biais du réseau des caisses », commente l'une de ces sources.Desjardins aurait déposé à la Commission des valeurs mobilières du Québec (CVMQ) une demande de permis de courtier de plein exercice pour une filiale nouvellement créée.Contrairement à un courtier à escompte qui se limite à exécuter des ordres de transaction, tel que le fait Disnat, le courtier de plein exercice s'engage à informer et à guider le client dans ses placements.La nouvelle maison de courtage de Desjardins sera chapeautée par le holding intermédiaire Corporation Desjardins de valeurs mobilières qui regroupera aussi les intérêts du mouvement coopératif dans Disnat.Ce holding intermédiaire des valeurs mobilières sera à son tour chapeaute par la Société financière Desjardins.qui regroupera aussi Trusco Desjardins, le Groupe Desjardins assurance-vie et le Groupe Desjardins assurance générale, selon le nouvel organigramme du Mouvement Desjar- dins qui a été présenté lors des assises annuelles en mars.Dans les caisses Au départ, ce courtier de plein exercice établira un point de vente à l'intérieur même des caisses populaires pour y distribuer des unités des fonds commun de placement et autres produits financiers.Les sociétaires des caisses pourront également ouvrir un compte auprès de la filiale de courtage à ce comptoir.Le Mouvement Desjardins entend ainsi ne pas se laisser distancer par les banques, qui ont une longueur d'avance dans la distribution de valeurs mobilières.En effet, les banques ont déjà fait les démarches nécessaires auprès des organismes réglementaires pour que leurs filiales inscrites comme courtier en valeurs mobilières é-tablissent des points de vente à l'intérieur des succursales bancaires.La Banque Nationale, par exemple, a déjà commencé à vendre directement dans 75 de ses succursales des unités des fonds commun de placement InvesNat, par l'entremise de sa filiale Placements Banque Nationale, un courtier de plein exercice.Après avoir mis sur pied sa maison de courtage pour distribuer des produits financiers par le réseau des caisses, Desjardins pourra par la suite pénétrer, par Une acquisition aux USA permettra à Cascades de tripler sa production de carton moulé MIV1LLE TREMBLAY isant sur la popularité croissance des contenants de fibres recyclées pour l'emballage des produits alimentaires.Cascades achète une usine américaine qui lui permettra de tripler ou de quadrupler sa production de carton moulé.Cascades s'est porté acquéreur de tous les éléments d'actif de Diamond Fiber, qui exploite une usine de (00 employés à Palmer, au Massachusetts.La nouvelle filiale portera le nom de Cascades Diamond inc.M.Jacques Auberi, secrétaire de la compagnie, a refusé de dévoiler le montant de la transaction, de même que la capacité de production de l'usine.Il allègue que 'e vendeur a demandé le secret, et affirme ne pas vouloir alerter la concurrence.Le carton moulé, fait à partir de panier et de carton recyclés, a longtemps servi à la fabrication des boites d'oeufs et des petits plateaux jetables placés sous les morceaux de viande dans les supermarchés.Au cours des dernières années, le carton moulé avait presque disparu au profit des contenants fabriqués en mousse de polystyrène.Or ces derniers font l'objet de critiques de la part des environnementalistes, car ils contiennent habituellement du chlo-rofluorocarbone (CFC), un gaz dommageable pour la couche d'ozone.Depuis deux ans, Cascades a enregistré une très forte hausse Les consommateurs exigent de plus en plus des produits d'emballage, comme ces cartons moulés, qui ne sont pas dommageables à l'environnement.de la demande pour les anciens contenants, qu'elle n'avait cessé de fabriqué depuis presque 25 ans.En janvier I988.Cascades avait acheté son principal concurrent canadien, à Brandford, en Ontario.Depuis, la société détient 70 p.cent du marché canadien, et au rythme actuel, génère un chiffre d'affaires de $ 8 millions à $ 9 millions.L'usine de Palmer possède huit machines et Cascades estime pouvoir au moins doubler sa production actuelle, sans avoir à ajouter beaucoup de personnel, ni de capital.« Si on considère le potentiel de ce marché en très forte croissance, on n'a pas payé cher.C'est le genre d'usine où Cascades per-forme le mieux.Si nous ne devenons pas le numéro un en Amérique du Nord, on fera certainement partie des tous premiers producteurs », a indiqué M.Au-bert.Pour alimenter ce créneau de marché, en plus des huit machines acquises hier, Cascades exploite quatre machines à Brandford, deux à Kingsey-Falls et une dernière à Rockingham, en Caroline du Nord.Ces machines ne sont pas toutes de même capacité.Par ailleurs.Cascades essaie de maintenir, voire d'accroître, sa présence dans les contenants de mousse polystyrène.Depuis six mois, elle est la première au Canada à ne plus utiliser de CFC dans son processus de fabrication.Malgré qu'elle inscrive en relief, sur chacun des contenants, l'absence du produit dangereux, M.Aubert estime que le mal est fait, et que les consommateurs vont réclamer de plus en plus des contenants en carton recyclé.L'usine de Palmer devient la troisième que Cascades possède aux Etats-Unis.Elle fabrique également des papiers hygiéniques et essuie-tout en Caroline du Nord, et du papier à canneler à Niagara Falls.Dans ce pays.Cascades réalise 16 p.cent du total de ses ventes et achète 150 000 tonnes de papier rebut.MONTRÉAL\t\t\tTORONTO\t\t\tDOW JONES\t\t\tL'OR (NEW YORK)\t\t\tDOLLAR CANADIEN \t\tL\tJ\t\tl\t\t\tl\t1\t\ti\t^\\ g¥» ^* +43 /100 LfJ$0,8470 \t1840,62 I (-0.35) ( - 0.01% )| S/\t\t\t3605,80 (-7.34) (-0,20%)l S/\t\t\t2402,86 | ( -12 10) l( - 0.50% )l S/*\t\t\t$377,80 (-0.40) l(-0.10%)|\t\t étape, les autres domaines du courtage de plein exercice, tel le financement corporatif.Importante transaction Si M.Claude Béland doit annoncer «une importante transaction » au cours de la conférence de presse demain, comme l'indique un communiqué, il appert que le mouvement coopératif ne réalisera pas l'acquisition de la maison de courtage McNeil Man-tha.bien que des négociations aient eu lieu.Le président et chef des opérations de McNeil Mantha, M.Raymond Desormeaux, a catégoriquement nié qu'une entente serait intervenue entre Desjardins et McNeil Mantha.« Nous allons demeurer indépendant.» Du côté du courtier Brault.Guy, O'Brien, l'administrateur Yvon Renaud affirme qu'« il n'y a pas eu de négociations entre Desjardins et BCO depuis plus de deux ans ».Par le truchement de Fiducie Desjardins, le mouvement coopératif détient une participation de 9,9 p.cent dans BGO.Enfin, cette « importante transaction » n'implique pas non plus le courtier Tassé & Associés, affirme le directeur de la recherche Pierre Lussier.En fait, plutôt que d'être acheteur, Desjardins pourrait vendre une participation dans son holding intermédiaire afin de constituer un noyeau solide d'actionnaires.On sait que Desjardins a annoncé, lors des assises annuelles de Québec, sa décision de solliciter des appuis financiers pour soutenir la croissance de ses filiales.Publicité marketing Services professionnels : « beaux, bons, pas chers! » RICHARD DURAUL La décision rendue ven-dredi dernier par la Cour Suprême du Canada, reconnaissant au législateur québécois le droit d'interdire la publicité destinée aux enfants de moins de 13 ans.impose une barrière énorme \u2014mais nécessaire\u2014 à l'industrie du jouet.En revanche, ce jugement historique ouvre grande la voie aux professionnels qui réclament depuis longtemps le droit de faire de la publicité.Dans une décision partagée (trois contre deux), le plus haut tribunal au pays a reconnu que la publicité est une forme d'expression qui mérite une protection constitutionnelle.Cela veut dire que les professionnels \u2014avocats, dentistes, ingénieurs, etc.\u2014 sont limités dans l'usage de la publicité en vertu de leur code déontologique, pourraient être tentés de contester ces règlements.Afin d'éviter des débats juridiques douloureux, certaines corporations professionnelles veulent donc revoir et, autant que possible, assouplir leurs règles à ce chapitre.« Nous ne pouvons pas ignorer le jugement de la Cour Suprême.Cela nous porte à réfléchir sur tout le dossier de la publicité », déclare le bâtonnier du Québec, Me Guy Gilbert, qui soutient que les avocats ont été « timides » à cet égard.Pour sa part, le président de l'Ordre des dentistes du Québec, le docteur Marc Boucher, souligne qu'une révision des règlements sur la publicité des services dentaires est déjà en cours.« La société a évolué.On demande à être informé.La publicité est un outil de communication dont on doit tenir compte », a-t-il déclaré, ajoutant que la décision de la Cour renforçait cette situation.Nouvelles réalités La plupart des corporations professionnelles maintiennent un contrôle serré sur la publicité de leurs membres.Par exemple, on ne verra jamais une annonce d'une firme d'avocats à la télévision; seule la publicité corporative, qui est prise en charge par le Barreau (budget: $ 500 000), est acceptée.De cette façon, les associations professionnelles atteignent deux buts: protéger le public contre une publicité trompeuse; et, du même coup, sauvegarder la crédibilité de la profession.les avocats, à titre d'exemple^ possèdent une marge de manoeuvre très mince en matière d'auto-promotion.Les rè-\u2022îlements touchent à la fois le contenu des messages (pas le droit de parler de tarifs), la taille des annonces ( maximum: 30 cm carrés environ ) et les médias utilisés (l'électronique est interdit).Les autres corporations en sont, à peu de choses près, au même point, sauf les experts-comptables qui ont éliminé plusieurs de leurs restrictions, il y a quatre ans.« Comme nous sommes près des milieux d'affaires, nous sommes plus conscients de l'importance de la publicité.On a donc choisi de s'adapter aux realités du marché », explique', M.Jacques Roy.secrétaire général de l'Ordre des comptables agréés du Québec.Voilà pourquoi, depuis quelque temps, on voit apparaître des pubs de comptables un peu partout, comme la campagne télévisée de Maheux, Noiseux.¦ Au Bon Marché»?Beaucoup de professionnels souhaiteraient en faire autant.Dans un tel cas.l'impact sur l'industrie publicitaire serait sans doute considérable.Mais on veut absolument éviter les excès, comme ceux qui ont donné lieu aux États-Unis à des « spots » de professionnels « qui ressemblent aux annonces d'Au Bon Marché», affirme Léon Bédard.porte-parole du Barreau du Québec.« On ne vend pas des services d'hygiène dentaires comme on vend des p'tits pois », dit M.Boucher.« Il y a des choses qu'on ne peut pas faire.Comme d'afficher un prix pour une obturation ou une radiographie ».Il croit que les nouvelles balises, tout en étant plus souples, seront difficiles à fixer.Dans le passé, des professionnels ont contesté des règlements trop étroits; le cas le plus connu est celui de l'avocat Marois, de Québec, qui réclame devant la Cour Supérieure le droit d'annoncer ses services sans aucune restriction.« La décision de la Cour sera déterminante sur nos futurs règlements », précise à cet égard Me Gilbert.« Il faut se rendre à une évidence: le courant est à l'élargissement des règles.Des changements importants s'en viennent.Et ils toucheront pas seulement les avocats, mais tous les professionels », de prédire Me Gilbert.Voilà sans doute une prédiction qui plaira aux publicitaires et aux médias.Le Cala de la pub s'en vient Le Gala de la publicité québécoise s'en vient.Et pour l'occasion, le Publicité-Club de Montréal, qui célèbre cette année son 30e anniversaire, présentera un « show » de 90 minutes qui sera diffusé samedi, sur les ondes de CFTM, à 22 h.La première partie de l'émission, intitulée « Chapeau la pub », comporte un bref historique de la publicité québécoise: de « Madame Blanche-ville » ( Spic & Span ), « Lui, Y connaît ça » ( Labatt ).à Ti-Guy « Beef » Leboeuf ( Pepsi ).« La publicité est le miroir de la société.On verra, à travers la pub, une partie de l'évolution du Québec depuis 30 ans ».affirme Ginette Cadicux.présidente du Publicité-Club.Elle espère que l'émission, dotée d'un budget de $ 150 000, saura démystifier l'industrie publicitaire dans l'esprit du public et à atténuer sa résistance à l'endroit de la pub.La deuxième partie sera consacrée à la remise des deux prix principaux du Concours: l'Agence et la création de l'année.C'est à voir. C2 LA PRESSE.MONTREAL.MERCREDI 3 MAI 1989 Dilemme à la future aluminerie de Sept-îles: combien de partenaires?RUOV LE COURS ¦ Les quatre membre* du consortium Alouette, la future aluminerie de Sept-Iles, sont dans un dilemme: doivent-ils s'adjoindre un ou deux autres partenaires?La décision finale devrait être prise à la mi-mai lorsque les représentants de VAW ( Allemagne fédérale ).Kobe Steel ( lapon ).SGF (Quebec) et Austria Metal (Autriche) se réuniront à Vienne.L'annonce officielle devrait suivre de quelques jours l'approbation des conseils d'administration des intéresses.Viendraient ensuite les dernières négociations entre avocats devant aboutir à une signature à la fin juin qui permettrait de commencer la preparation du terrain dès le mois d'août.Les membres du consortium ont déjà retenu la technologie Pe-chiney.Reste à choisir entre les options AP 28 et AP 30, deux types d'ampérage à l'étape de l'élec-trolyse.Initialement, le projet était conçu pour accueillir deux séries de cuves d'une capacité totale de 360 000 tonnes nécessitant un apport en électricité de bOO MW.C'est l'option AP 28.L'AP 30 suppose quant à elle deux séries de cuves devant produire 430 000 tonnes exigeant une alimentation de 720 MW.Compte tenu des investissements colossaux du projet Alouette \u2014on parle de S 1.4 milliard\u2014.les promoteurs doivent le réaliser en deux étapes pour en atténuer le risque.C'est ici que le choix devient délicat.«Deux series de cuves selon l'option AP 30 sont plus économiques, expliquait hier en entrevue à La Presse.M.Paul Berthiau-me.pdg de la Société générale de financement (SGF).Mais c'est pas évident avec une seule série de cuves.» On s'affaire donc a évaluer le coût de capital par tonne de capacité.En construisant l'aluminerie en deux phases distinctes, comme ce fut le cas avec ABI à Bécancour, les promoteurs sont devant cette alternative: ou bien une série et demie de cuves selon l'option AP 28 donnant une capacité de 280 000 tonnes, ou bien une série de cuves selon l'option AP 30 qui permet la production de 215 000 tonnes.Selon ce schéma, l'option AP 28 exige six partenaires alors que l'option AP 30 en réclame cinq seulement.Les partenaires sont liés au projet selon la formule de l'indivisité qui ressemble grosso modo à celle du condominium.Trois groupes étrangers (non canadiens, non américains) sont sur les rangs, confirme M.Ber-thiaume.Il y a quelques jours, la Koninklijke Nederlandsche Hoo-govens en Staalfabrieken N V manifestait son intérêt.La Presse a appris qu'Alumix d'Italie et Aluar d'Argentine se sont aussi procuré ¦ - ¦ f$\\ -W MAZDA RX-7 CABRIOLET Pour un temps limité SEULEMENT C'EST LE TEMPS D'EN PROFITER SUR TOUS LES MODÈLES \u2022 MAZDA 323 720$ avec transmission manuelle.\u2022 mazda 62$ 810$ \u2022»« tranimittlon manuelle.\u2022 mazda mxs GRATUIT: [7««a 3u$>IOUU D'ESCOMPTE \u2022 mazda 929 GRATUIT: lr»n»n,l,,ion autom.tlqu.+ $1 ,000 D'ESCOMPTE \u2022 MAZDA PICK-UPB2200§~\\ 000 0escompte »MAZDAPlCK-UP4x4$î 000 d'escompte \u2022 MAZDA rx-7 (1988) jUMIl'à $3 000 o escompte sur balança d'Inventaire \u2022 mazda upv (Van) AU BAI N E sur place aeulement Faîtes vite! Cette offre n'est valable que pour un temps limité seulement flVO 737-7373 LOCATION LONG TERME DISPONIBLE l'étude de prefaisabilité au coût de$ 150 000.Mais, selon M.Berthiaume.il y aurait d'autres groupes, certains des pré-cités s'étant retires vu les délais très courts.Il se refuse à toute presision supplémentaire pour ne pas, dit-il.irriter de potentiels partenaires et.peut-être, compromettre leur participation.L'option AP 30.avec cinq partenaires, gagne en popularité.«Moi, personnellement, c'est celle que je préfère», affirme M.Berthiaume qui souligne que la SGF reste un partenaire minoritaire du consortium (de 15 a 20 p.cent selon l'option ).En pareil cas.il s'agirait d'un renversement de tendance.Le 30 mars, le consortium signait une lettre d'entente avec Hydro-Québec lui garantissant 450 MW pour la fin de 1992 et 150 MW supplémentaire dès l'année suivante.Lundi, le ministre Pierre MacDo-nald, en annonçant la création du Bureau des retombées de l'aluminium, donnait à Alouette une capacité de 370 000 tonnes, plus près de l'option AP28 que de TAP 30.« Bien avant de signer, on nous avait parlé de la possibilité d'un contrat de 360 MW en 1992.et d'autant vers 1994 ou 1995», confirme M.lacques Finet, vice-président exécutif marché québécois à Hydro-Québec.Selon lui, quelle que soit l'option retenue, la société d'État pourra s'ajuster.Toutefois, l'option AP 30 a l'avantage d'exiger 90 MW de moins en 1992 et 240 MW de moins en 1993, années critiques pour l'offre d'électricité.En revanche, avec le devancement de l'entrée en service de La-forge 1 en 1994.Hydro-Québec disposera de 820 MW supplémentaires pouvant répondre à une nouvelle demande de 360 MW d'Alouette.4815, Buchan (un» ru» m nan) jtJtm-Ttlen.angle Victoni) SOCIÉTÉ ASBESTOS LIMITÉE AVIS DE DATE DE REFERENCE La Société Asbestos Limitée (la \"Société\") donne avis par les présentes aux détenteurs d'actions de la Société que les administrateurs ont fixé la clôture des registres le 5 mai 1989 comme date de référence, aux fins de déterminer les actionnaires de la Société habiles à recevoir avis de l'assemblée annuelle de la Société qui sera tenue au 212, rue Mitchell.Thetford-Mines.Quebec, le 9 juin 1989 à 2h00 de l'après-midi (heure avancée de l'Est).Alain Dulude Vice-président, administration et secretaire Thetford-Mines (Québec) A l'aube du 21 \"siècle montréal oblige La Chambra de commerça de Montréal une question d'attitude 39e Congrès annuel de La Chambre de commerce de Montréal Avis de nomination Rene© Jacob, m.b.a.Monsieur Pierre Théberge.directeur du Musée des beaux-arts de Montréal, eat heureux d'annoncer la nomination de Madame Renée Jacob, m.b.a., au poste de directrice des Finances et du développement du Musée des beaux-arts de Montréal.Madame Jacob assume la direction du contrôle financier et des activités qui sont génératrices de revenus pour le Musée.À ce titre, elle a la responsabilité de la campagne annuelle de levée de fonds, de la campagne de financement de l'agrandissement du Musée, de la gestion des commerces actuels et de la commercialisation future, et enfin de la billetterie.Monsieur Paul Lavallée a été nommé directeur de l'Administration.Il est désormais responsable des services suivants: les Achats, l'Aménagement, l'entretien et la sécurité, le Personnel et les relations de travail.Le Musée des beaux-arts de Montréal est la plus importante institution muséologique du Québec.La réalisation du projet d'agrandissement, présentement en cours, lui permettra d'accroître encore davantage son prestige et son rayonnement.DONOHUE INC.AVIS DE DIVIDENDES Avis est par la présente donne que les dividendes suivants ont été déclarés: ACTIONS ORDINAIRES Un dividende trimestriel de douze cents (12 cents) a ete declare sur les actions ordinaires de la comoagnie payable le t juin 1989 aux actionnaires inscrits a la fermeture des affaires le 18 mai 1989.ACTIONS PRIVILEGIEES 6-1 /4 % CUMULATIF.RACHETABLES.SÉRIE 1967 Un dividende de trente-neuf point zero six deux cinq cents (39.0625 cents) a été déclaré sur les actions privilégiées 6-1/4% cumulatif, rachetables.série 1967 (de la valeur au pair de 25.00 S chacune) de la compagnie payable le 1\" août 1989 aux actionnaires inscrits a la fermeture des affaires le 18 juillet 1989.PAR ORDRE DU CONSEIL D'ADMINISTRATION Claude Vadboncoeur Secretaire et directeur du contentieux Quebec (Québec) Le 27 avril 1989 SUCCES CORPORATIF.ASSUREZ LE VÔTRE.CHOISISSEZ LA MAISON TRUST ROYAL La Maison Trust Royal, au 630 ouest, boulevard René-Lévesque offre en location un étage complet d'une superficie de 19 000 pr\\ 7 500 pl3 à l'étage du penthouse ainsi que d'autres espaces divisibles en aires de 1 000 à 10 000 pi'.Ces locaux sont disponibles pour occupation immédiate.Pour visiter les lieux ou pour obtenir plus de renseignements, communiquez avec CANOEREL au 842-8636.Courtiers protégés.1>CANDEREL MONTRÉAL - OTTAWA TONROTO - CALGARY I GUARDIAN TRUSTCO suspend son dividende ¦ La fiducie Guardian Trustco a décidé de suspendre son dividende sur les actions ordinaires afin de conserver les capitaux nécessaires à son expansion.La société continuera à verser son dividende sur les actions privilégiées.Au cours du premier trimestre de 1989.le bénéfice net de la compagnie était de $ 489 000.ou 3 cents par action, contre $ 302 000 ou un cent _ par action pour la période correspondante de 1988.Les revenus s'élèvent à $ 25.4 millions, au lieu de $ lb.8 millions un an plus tôt.La valeur de l'actif est passée de $ 533.5 millions à S 770,0 millions.La 70 baisse ses taux hypothécaires ¦ La Banque Toronto Dominion baisse certains taux hypothécaires à compter d'aujourd'hui.Les hypothèques à six mois et un an ne changent pas.Celles à deux, trois, quatre et cinq ans.baissent de 0.25 p.cent.L'hypothèque à un an fermée reste à 13,5 p.cent, tandis que pour trois, quatre et cinq ans.le taux est de 12,5 p.cent.KAUFEL achète ¦ Le Groupe Kaufel vient d'acheter la société Éclairage Sélection, de Montréal, dont le chiffre d'affaires est d'environ $ 3 millions.Cette acquisition permet à Kaufel d'ajouter à ses opérations un distributeur québécois de produits d'éclairage commerciaux et résidentiels.Kaufel possédait déjà une filiale semblable.Kararo Lighting Products, active dans le reste du Canada et aux Etats-Unis.WAMPOLE vendue à des Américains ¦ Une des dernières sociétés pharmaceutiques à appartenir à une famille canadienne, Wampole, de Perth, en Ontario, vient d'être achetée par Korer Canada.La maison-mère de Rorer est située en Pennsylvanie.Wampole avait été fondée en 1905.Son propriétaire, EdDanner.qui occupait la présidence de la compagnie depuis 35 ans, prendra bientôt sa retraite.Le prix de la transaction n'a pas été divulgué.Rorer est bien connue au Canada pour son antiacide Maalox.DOREL enregistre des résultats records ¦ Les Industries Dorel, de Montréal, ont enregistre un chiffre d'affaires et un bénéfice records pendant le premier trimestre se terminant le 31 mars 1989.Le bénéfice net a atteint $ 1.3 million, ou 15 cents par action, contre $901 889 ou 10 cents par action pendant la même période l'an dernier.Le chiffre d'affaires a fait un bond important, passant de $ 10.0 millions à S 35.8 millions.L'amélioration des résultats dans l'ensemble est due à l'augmentation du chiffre d'affaires des entreprises Cosco aux États-Unis ainsi que de toutes les divisions canadiennes.Lors de rassemblée annuelle de la compagnie, hier à Montréal, le président Leo Schwartz a ajouté que les commandes de toutes les divisions de Dorel sont beaucoup plus nombreuses que celles de la période correspondante de 1988 et prévoit une excellente année en 1989.Exercice record pour XEROX CANADA ¦ Le lancement d'importants nouveaux produits ainsi que l'accueil favorable réservé aux initiatives visant à la satisfaction de la clientèle ont contribué à faire de 1988 un exercice record, a déclaré David McCamus, président et chef de la direction, lors de l'assemblée annuelle tenue hier à Toronto.Les ventes ont dépassé $1.1 milliard, une augmentation de 13 p.cent, tandis que le bénéfice net était en hausse de Ib p.cent à $ 75 millions, ou $ 1.95 par action.Les deux principaux secteurs d'activité de la compagnie, les produits de bureautique et les services financiers, ont obtenu un rendement élevé.TOTEC voit son bénéfice monter ¦ Groupe Totec annonce qu'au cours de l'exercice clos le 28 février 1989, le bénéfice net s'est chiffré à $ 1,0 million, en hausse de 37 p.cent sur l'année précédente.Les ventes sont également en hausse, étant passées de $43,5 millions à $47.9 millions.Groupe Totec est engagé dans la fabrication, la distribution et la fourniture de matériel dentaire ainsi que dans la prestation de services et de conseil apurés des professionnels de la santé dentaire partout au Canada.INTERNATIONAL THOMSON achète une maison d'édition américaine ¦ International Thomson Organisation, de Toronto, a conclu une entente définitive en vue de l'achat de la maison d'édition Lawyers Co-Operative Publishing pour $810 millions US.Lawyers Co-Op publie des recherches dans le domaine juridique et des affaires, comptant 265 rédacteurs et 482 vendeurs.La compagnie de Rochester, New York, a eu un chiffre d'affaires de $ 200 millions US environ en 1988.La CIBC ferme son bureau de Bahrain ¦ La CIBC (Banque de Commerce) a décidé de fermer son bureau de Bahrain et de diriger ses activités au Moyen-Orient depuis Londres.Ce geste a été posé dans le cadre d'une restructuration mondiale des activités de la banque.CIBC avait un bureau à Bahrain depuis 1975, mais avait mis fin à ses activités de centre bancaire international en 1987.C'était la dernière banque canadienne à garder un bureau à Bahrain.SAS ne viendra pas à Toronto avant 1390 ¦ La compagnie aérienne Scandinave SAS, qui a obtenu l'autorisation de desservir Toronto à partir de Copenhague en juin, a décidé de repousser l'ouverture de cette nouvelle ligne jusqu'en 1990 faute d'avions.SAS avait négocié pendant 25 ans l'établissement de cette nouvelle ligne et s'était heurté au refus du Canada jusqu'à l'an dernier.Canadien International ouvrira sa propre ligne Toronto-Copenhague le 16 juin à raison de deux vols par semaine via Amsterdam.SAS a commandé de nouveaux appareils et pourrait faire le trajet à l'automne.PEPSI fait plus de profits ¦ PepsiCo a annoncé un bénéfice net de $ 165,1 millions (62 cents par actions) au premier trimestre 1989, en hausse de 46 p.cent sur les $ 113,3 millions (43 cents) de la même période de 1988.Le géant américain des boissons non alcoolisées note cependant que l'augmentation est un peu moins importante ( 33 p.cent) si l'on ne prend pas en compte une perte exceptionnelle incluse dans le résultat du premier trimestre de l'an dernier.PepsiCo souligne que son bénéfice net trimestriel enregistre ainsi sa huitième hausse consécutive supérieure à 25 p.cent.Le chiffre d'affaires a également augmenté, à $ 2,96 milliards, soit 19 p.cent de plus qu'il y a un an.Les résultats trimestriels ont été excellents dans l'ensemble des secteurs du groupe, avec un progrès particulièrement marqué à l'étranger.Le secteur restauration rapide (Pizza Hut, Kentucky Fried Chicken et Taco Bell ) est passé en tête des activités du groupe pour le chiffre d'affaires, avec $ 1,07 milliard (plus 27 p.cent), pour un bénéfice d'exploitation avant impôts de $ 66 millions (plus 43 p.cent).RACAN achète Carrosseries Fontaine ¦ Racan Industries achète l'actif de Carrosseries Fontaine, de Cowansville, par sa compagnie affiliée Les Fourgons Fontaine Racan.Carrosseries Fontaine qui était une division de Manac se spécialise dans la conception et la fabrication de fourgons pour camions, dont des unités pour le transport de boissons.Racan Industries exploite une usine à Laval qui donne du travail à une centaine de personnes.Carrosseires Fontaine exploite une usine à Cowansville, employant une cinquantaine de personnes.Le montant de la transaction n'a pas été dévoilé.Commande de $ 400 millions pour BOEING ¦ Boeing Co, le premier constructeur aéronautique américain a annoncé hier avoir reçu un commande ferme de Thaï Airways portant sur huit Boeing pour un montant total de $ 400 millions.Les appareils, sept B-737/4O0 et un gros porteur très long courrier B-747/400 seront livrés d'ici à 1993, a précisé un communiqué de l'avionneur.Depuis le début de cette année Boeing a annoncé 525 commandes d'avions de ligne représentant un montant total de $ 28.4 milliards, soit près du record de $ 29,7 milliards de commandes pour 636 appareils enregistrés en 1988.cgi As-.ociati'jn des brasseurs WCJÊ Ooiwemerneril Mu O.ivt.v g?fl duQuéOec Ç\\ \u2014 «Romeo et Juhette».de William Snakespeare.trad, de Jean-Louis Roux.Ou mar.au ven.20 h; sam.16 h.21 h.THEATRE DU RIOEAU VERT 14664.Sarilt-Oe-rusJ \u2014 «Les dernières fougères», de Michel d Astous.Ou mar.au ven.20 h: sam., 17 h.21 h; dim.15 h.SALLE FRED-BARRY (4353.Samte-Catherine E.) \u2014 «U8U cycle», d après Alfred Jarry.20*130.THEATRE OE OUAT SOUS 1100.av des Pins E ) \u2014 «L'Eveil du printemps «.d après le texte de Frank Wedekind.trad, de Jean-Luc Denis.Du mar.au sam, 20 h.THEATRE D AUJOURO HUf (1297.Papineau) \u2014 «Les guerriers», de Michel Gameau Ou mar.au sam.20 h 30.L'ELYSEE (35, Milton) \u2014 \u2022 Glengarry Clen Ross», de David Marner, trad.Pierre Legrts Du mar.au ven.19 h; sam.16 h.19 h.\u2014 \u2022 Ouo pour un soliste», de Tom Kemntnski.Ou mar.au sam., 20 h 30 dim.19 h 30.THEATRE OE LA VEILLEE (1371, Ontario E.) \u2014 «Joseph et ses frères», d'après ta tétralogie de Thomas Mann, adapt, et mise en scene de Claude Lemieux, 20 h.THEATRE LE MONT-ROYAL (5210, DurOCher) \u2014 «Le personnage combattant ou Fortissimo», de Jean Vauthier.Ou jeu.au run., 20 h.ESPACE UBRE 11945.Fullum) \u2014 «Autour de Phèdre», propos et mise en scene de Jean-Pierre Ronfard.Du mar.au sam.21 h.MONUMENT NATIONAL 11182, boul.Saint-Laurent) \u2014 «Les fiances de l'armoire à linge», de Joe Orton, 20 h POUR ENFANTS MAISON-THEATRE (255, Ontario E.) \u2014 «Le violoniste amoureux».Présentation des Marionnettes du Grand Théâtre de Québec.Mere, jeu., ven., 10 h.13 h 30: sam., dim., 15 h THEATRE PLACE DES ARTS (Salle Port-Royal) \u2014 «Bonjour Broadway», de Neil Simon.Du mar.au ven.20 h 30; sam.17 h, 21 h.CAFE DE LA PLACE iPlace des Arts) \u2014 «Comme on regarde tomber les feuilles», d'Yves Marchand Ou mar.au sam.20 h.VARIETES PLACE OES ARTS (Salle Maisonneuve) \u2014 \u2022 Gala», de Jean-Pierre Ferrand et Paul Baillar-geon.Avec Sylvie Tremblay, Marc Ubreche, Jean Maheux.20 h.FOUf OUNES ELECTRlCuES 187 Sjmte-Cathé- nne E ) \u2014 High Yellow Biçj Green Shelter Three Fried Rice, des 20 h BtOOiE S12060.Aytmerl - Quatuor do John ny Scott et Geoffrey Lapp.17 h a 22 h.Trio de Charlie Saddle Du mere au sam des 22 h.Bitty Georgette, pianiste chanteuse Lun mar., sam.de 17 h a 19 h.LE BIJOU (Complexe Pointe-Claire) \u2014 Howard Classman.20 h 30.CAFE CAMPUS (3315.chemin Oueen Mary) \u2014 Kali et Oub.des 21 h.LA FOLIE DU LARGE 11021.de Bleury) \u2014 Fête a Janou Saint Oenis.avec Anne-Marie Gelinas.21 h.LES JOYEUX NAUFRAGES 1161.Ontario E ) \u2014 Jean Beaudet Quartet, 22 h.LA BRIQUE (1419.Drummondl - Bad Luck, des 21 h.LES BEAUX ESPRITS (2073.Saint-Oenis) \u2014 Jimmy James, des 21 h.BALATTOU (4372.Saint-Denis) - Mascara, dés 22 h.CHECKERS (4514.av.du Parc) \u2014 Groupe Traffic, dés 21 h, sauf lun.CAFE CENTRAL 14479, Saint-Denis) \u2014 Oixie Band, dés 21 h 30.OUAI DES BRUMES (4481, Saint-Denis) \u2014 André Papathomas, des 21 h 30.LE BLA2Z (1720.Saint-Oenisl \u2014 Geo et les comiques.21 h.BAR 2080 (2080.Clark) \u2014 Trio Art Roberts, dés 21 h 30.SOLMAR (111, Saint-Paul E.) \u2014 Fati Molina, Carlos.Henrique Garcia et Duo Santos, des 20H30.MOBY DICK'S (1188.Sherbrooke 0.) \u2014 Trudy Cowan.Du mar.au sam., de 18 h a 23 h.LE REINE ELIZABETH (Salle Arthur) \u2014 «Sexy Follies ».de Philippe Grenier, chorégraphies de Danielle Godin , dir.musicale de Marc Chapleau.Production de la Belle Epoque, sous la direction d'André Vinet.Avec Diane Boeki.iris Van Wirdum, Mario Bertrand.Francine Rochon.Kim Timbers.Michèle Justice et Jacques Marcil.Mere., jeu., ven., dim., 20 h 30; sam.20 h.22 h 30.LE MERIDIEN (Complexe Oesjardins) \u2014 Tibor Ceasar.Tous les jours, de 17 h a minuit.CENTRE SHERATON (1201.boul Rene-Leves-que 0.) \u2014 U Croisette: Mike Mirizio.Du dim.au ven., de 17 h a 20 h.\u2014 L'Impromptu: Gérard Lambert.Ou lun.au sam., de 21 h à 2 h.\u2014 Le Boulevard: groupe Ruffino Tino.Sam., de 19 h a minuit.HÔTEL LA CITADELLE (410, Sherbrooke 0.) \u2014 John Gilbert.Ou mar.au sam., de 20 h à 1 h.RADIAL DE PERFORMANCE DE PREMIER CHOIX 4 POUR LE PRIX DE 3 EAGLE GT (RAPPORT DE VITESSE H) LETTRES NOIRES DENTÉES Pradajolde Dimension 4 pneus Économie* P175J70HR13 347.85 j 115.95* P205'60HH13 389.85 129.95 P20570HR14 437.85 145.95 P215'70HR14 464.85 154.9S P185/60HRI4 410.85 138.95 P215 70HH1Ô 482.85 160.95 P225'70Haii 488.85 162.9S P235 70HR1b 524.85 174.95 P195'60HP.15 422.85 140.95 P195,60VP.:S 455.85 151.95 P20560HR15 428.85 142.95 P235 60VR15 566,85 188.95 P195:50MRt5 392.85 130.96 \"RADIAL DE PERFORMANCE DE PREMIER CHOIX 4 POUR LE PRIX DE 3 EAGLE GT LETTRES NOIRES DENTÉES LE SOLDE ÉTOILE DE PNEUS GOODYEAR.Le meilleur moment pour des pneus! Eagle GT, 4 pour le prix de 3- RADIAL DE PERFORMANCE DE PREMIER CHOIX 4 POUR LE PRIX DE 3 EAGLE GT LETTRES BLANCHES DESSINEES \tPrude soldi\tÉconomies Dimension\t4 pneus\t P195/70R14\t407.85 1\t135.95 $ P205,'7WM\t428.85\t142.95 P205'60RU\t419.85\t139.95 P215/60R14\t422.85\t140.95 P235/60R14\t458 85\t152.95 P215/65H15\t446.85\t148.95 P245;60R15\t542.85\t180.95 P255,'60R15\t566.85\t188.95 \tPris de solde\t Dimension\t4 pneus\tEconomes P185.70R14\t365.85 S\t121.951 P195/70R14\t386.85\t128.96 P19&I60R14\t395.85\t131.95 P205'70H14\t401.85\t133.95 P205.60P.14\t398.85\t132.95 P215/60R14\t401.85\t133.95 P205-60R15\t395.85\t131.95 P215.60R15\t413.85\t137.95 P215/65R15\t42S.85\t141.95 PNEU TOUTES SAISONS POUR PETITES VOITURES ET VOITURES IMPORTÉES ¦ -«-«95 $ 56 RADIAUX TOUTES SAISONS 4 POUR LE PRIX DE 3 ARRIVA FLANCS NOIRS Les pires moments pour le sport! CORSA GT LETTRES NOIRES DENTEES Dimension Prix de solde P155'80R13 56.95 * P17&70H13 64.95 P185'70B13 72,95 P185.70R14 83.95 RADIAL TOUTES SAISONS DE PREMIER CHOIX 71 95$ VECTOR FLANC BLANC \tPlis de solde\t Dimension\t4 pneus\tEconomies P155.80R12\t209.85 $\t69.95 1 P145.80R13\t197.85\t85.95 P155'80fll3\t200.85\t66.95 PI65'80R13\t224.85\t74.95 Pt75'7OT13\t254.85\t84.95 P185J7CR13\t269.95\t89.95 P19570R14\t299.95\t99.95 P165.80R15\t260.85\t88.95 FLANC BLANC\t\t P155.80P.13\t218.85\t72.95 P165.'80R13\t245.85\t81.95 P175/80R13\t272.85\t90.95 P175/75R13\t269.95\t89.95 P175/70H13\t287.85\t95.95 P185/80H13\t281.85\t93.95 P185/70R13\t299.85\t99,95 P175/75R14\t278.85\t92.95 P185/75R14\t290.85\t96.95 PI85/70fl14\t326.85\t108.95 P195/75R14\t299.85\t99.95 P205/75R14\t314.85\t104,95 P205/70R14\t344.85\t114.95 P215/75R14\t353.85\t117.95 P195.7SR15\t317.85\t105.95 P205/75R15\t335.85\t111.95 P215/75R15\t350.85\t116.95 P225/75R15\t365.85\t121.95 P225/70R15\t395.85\t131.95 P235/75R15\t386.85\t128.95 L£S KE1BJJRS MAUVAIS MOMENTS OU SPCIÎÎ Procurez-vous quatre pneus Eagle GT pour le prix de trois ou n'importe quelle autre paire dé pneus Goodyear et recevez en prime la vidéocassette \"Les meilleurs mauvais moments du sportr Le solde étoile de pneus Goodyear.des prix qui font sourire, des prises qui font rire.Le solde prend fin le 27 mai.Dimension\tPm de solde P155/80R13\t71.95 S P165J80R13\t82.95 P175/80R13\t88.95 P185/80R13\t92.95 P175/75R14\t93.95 P185/75R14\t95.95 P195/75R14\t99.95 P205/7SR14\t103.95 P195/75R15\t106.95 P205/75R15\t111.95 P215/75R15\t115.95 P225/75R15\t116.95 P235/75R15\t127.95 P175I70H13\t95.9S P185/70R13\t99.95 P195/70R13\t103,95 P185'70fl14\t108.95 P195/70R14\t113.95 P205/70R14\t114,95 RADIAL TOUTES\t SAISONS LE MOINS CHER\t ftfMlréi\t1C95$ i\tvZlBaIpfl1 m%0 cmrent \tS4S \ta.Vi peu Dimension\tcourant P155/80R13\t45.95 S P185/75R14\t60.95 P195/75R14\t62.95 P205/75R14\t65.95 P205/75R15\t70.95 P215/75R15\t73,95 P225/75R15\t76.95 QOODWYEAR AUCUN ACOMPTE* AUCUN INTERET«6 VERSEMENTS MENSUELS MODIQUES- -pour tr.* prou» l-i les serv.cn> ai.iomoo.ies ou pins do ibo oot.VJSÂ Wrsemeni calculi Oaprtr.un programme de linancomilnl dilKie II l'ujagn de le cane VISA.M,mnrCjfd ou Amencan EiprcJs.Veuille voim rr-ndro .lun Centre de service automobile Goodynar pour de plus amplei fcn.oignrjmcnr.CENTRES DE SERVICE AUTO GARANTI GOODYEAR CENTRES COMMERCIALE GOODYEAR MONTRÉAL 352-2862 9170, Sherbrooke est De 7 h 30 à 18 h 00 en semaine Samedi: 7 h 30 à 17 h 00 MONTRÉAL 731-6471 5750.Côte de Liesse De 7 h 30 à 18 h 00 en semaine Samedi: 7 h 30 à 17 h 00 MONTRÉAL 527-8364 2615.me Ontario est De 7 h 30 à 18 h 00 en semaine Samedi: 7 h 30 à 17 h 00 MONTRÉAL 527-9854 5135, .iv.Papineau De 7 h 30 à 18 h 00 en semaine Samedi: 7 h 30 à 17 h 00 MONTRÉAL 729-4394 3845, rue loan-Talon est De 7 h 30 à 18 h 00 en semaine Samedi: 7 h 30 à 17 h 00 MONTRÉAL 328-2834 NOUVEL LOCATION: 3950.Fleur/ est De 7 h 30 à 18 h 00 en semaine Samedi: 7 h 30 à 17 h 00 MONTRÉAL CENTRE-VILLE 849-8031 11.boul.De Maisonneuve est De 7 h 30 à 18 h 00 en semaine Samedi: 7 h 30 à 17 h 00 MONTRÉAL (NOG) 481-7771 2125, boul.Cavendish De 7 h 00 à 18 h 00 en semaine Samedi: 7 h 00 à 15 h 00 ST.CATHERINES 5280.route 132 OUVERTURE BIENTOT AHUNTSIC 381-2591 10220.boul St-Laurent De 7 h 30 à 18 h 00 en semaine Samedi: 7 h 30 à 17 h 00 ST LÉONARD 325-3280 9255, boul.Lacontaire De 7 h 30 à 18 h 00 en semaine Samedi: 7 h 30 à 17 h 00 UMLl-CHOMEOÉY 688-3575 1250, boul.Libelle De 7 h 30 à 18 h 00 en semaine Samedi: 7 h 30 à 17 h 00 LAVAL-PONT-VIAU 667-0210 366, boul.des Laurentide De 7 h 30 à 18 h 00 en semaine Samedi: 7 h 30 à 17 h 00 VILLE LASALLE 36*0633 1870, av.Dallant De 7 h 30 à 18 h 00 en semaine Samedi: 7 h 30 à 17 h 00 VERDUN 761-4568 4000, av.Verdun De 7 h 30 à 18 h 00 en semaine Samedi: 7 h 30 à 17 h 00 CHATEAUGUAY 691-3160 104, boul.d'Anjou Oe 7 h 30 à 18 h 00 en semaine Samedi- 7 h 30 j 17 h 00 LONGUEUIL 679-5250 85, boul.Ste-Foy De 7 h 30 à 18 h 00 en semaine Samedi: 7 h 30 j 17 h 00 D01LARO-0ES ORMEAUX 684-9532 4910.chemin des Sources De 7 h 30 à 18 h 00 en semaine Samedi.-7 h 30 à 17 h 00 P1ERREF0NDS 620-1073 16013, boul.Pierrefonds De 7 h 30 à 18 h 00 en semaine Samedi: 7 h 30 à 12 h 00 VILLE ST-LAURENT 7480103 1755, rue Grenet De 7 h 30 à 18 h 00 en semaine Samedi: 7 h 30 à 17 h 00 LA PRAIRIE 659-1994 430, Ste-Elisabeth De 8 h 00 à 18 h 00 L.M.M.V Jeudi: 3 h 00 à 20 h 00 Samedi: 8 h 00 à 15 h 00 POINTE AUX TREMBLES 645-2787 1400, boul.St-Jean Baptiste De 7 h 30 à 18 h 00 en semaine Samedi: 7 h 30 à 17 h 00 ST.EUSTACHE 472-7506/7871 220 25 Ave.De 8 h 00 a 17 H 30 L.M.M.V Jeudi: 8 h 00 à 20 h 00 Samedi: 8 h 00 à 12 h 00 VILLE ST-LAURENT 334-9312 1340, montée de Liesse De 7 h 30 à 18 h 00 en semaine VILLE D/ANIOU 354-7444 8301, boul.Métropolitain De 7 h 30 à 18 h 00 en semaine DÉTAILLANTS .INDEPENDANTS LES PNEUS BERNARD MT.ST.HILAIRE 467-3888 733, boul Laurier De 8 h 00 à 18 h 00 en semaine PNEUS 001LARD INC DOLLARD DES ORMEAUX 620-2341 3614 Mte.St.Jean De 7 h 30 à 17 h 30 en semaine Samedi: 7 h 30 à 13h0û GOODYEAR.COMPTEZ SUR NOUS."]