La presse, 6 juillet 1989, D. Économie

[" Économie ififiii CANDEREL est her de commandeer ¦exposition inaugurale du Centre Canadien d Architecture \"L Architecture «son mage* CCA LA PRESSE, MONTREAL, JEUDI 6 JUILLET 1989 La future Molson-O'Keefe devra-t-elle se départir de certaines marques, comme le suggère la brasserie Labatt?Labatt affrontera la concurrence en misant sur la régionalisation RUDY LE COURS' Pour faire lace au geam qui pourrait naître de la fusion de Molson et d'O'Keefe, la brasserie Labatt préconise l'enracinement régional comme stratégie.Non seulement n'y aura-t-il ni fermeture de centre de distribution ni rationalisation des effectifs pour faire concurrence au géant naissant, mais Labatt investira même jusqu'à S I00 millions au Québec d'ici I992.Cet argent servira en bonne partie à moderniser son usine de LaSalle.Sans s'opposer à cette fusion, qui n'est toujours pas avalisée par le Bureau canadien de la concurrence et d'Investissements Canada (puisque O'Keefe est contrôlée par l'empire australien Elders), Labatt souhaite quand même l'imposition de conditions similaires à celles exigées de la pétrolière Impériale pour avaler Texaco.C'est particulièrement au Québec, expliquait hier à la presse, le président de Labatt, M.Marcel Boisvert, que ces conditions s'imposent puisque sa brasserie n'y détiendrait selon ses chiffres que 36 p.cent du marché contre 62 pour Molson-O'Keefe.Il suggère donc que le nouveau-né se départisse de certains avoirs.Ce pourrait être par exemple des marques de bière choisies par l'acheteur, qui pourrait être Labatt.M.Boisvert refuse de spéculer davantage précisant seulement que la licence de la Lôwcn-brau, qui appartient à Molson, ne l'intéresse pas puisque cette bière détient une part très modeste du marché.Selon M.Boisvert, le géant qui naitra de la fusion n'adopte peut-être pas la meilleure stratégie en préconisant la construction de mégabrasseries et en fermant plusieurs unités régionales: «Ce qu'ils gagnent en abaissements de coûts de production, ils le perdent en coûts de transport.» Qui plus est, tes fermetures comme celle de la brasserie O'Keefe à Montréal créent un climat d'incertitude et d'instabilité dans le personnel cadre et syndiqué de l'entreprise qui peut seulement profiter à Labatt, croit M.Boisvert.La digestion il'.- cette fusion pourrait s'étendre sur deux à quatre ans et permettre à Labatt de gruger de trois à cinq points de part de marché.In fine, elle serait sur un pied d'égalité avec son concurrent, prédit-il.M.Boisvert est persuadé que la fermeture de centres de distribution en région fera beau- Marcel Boisvert, président de Labatt.coup de mécontents chez les clients de Molson-O'Keefe dont un nombre considérable pourrait se tourner vers une brasserie qui s'enracine en région et qui de surcroit est canadienne à 100 p.cent.Un peu à la manière de Bombardier, Labatt pourrait, en demeurant canadienne, se lancer sur les marchés internationaux.Elle réalise déjà 42 p.cent.de son chiffre d'affaire aux États-Unis où elle vend les produits Labatt en plus d'exploiter la Lathrobe Brewery en Pennsylvanie.Elle vient d'acheter deux brasseries italiennes ( Moretti et Prinz Brau) qui la placent en bonne position pour la création du grand marché commun européen en 1993.Enfin, la Labatt Bleue connaît la croissance la plus importante de toutes les bières importées sur le marché anglais oit elle est distribuée dans plus de 6 000 pubs.Cette stratégie contraste avec celle de Molson qui, selon l'analyse de M.Boisvert, compte sur des capitaux australiens pour assurer sa présence sur des marchés étrangers.( Elders y est mieux implantée que Molson ).Labatt compte près de 2 000 employés au Québec dans ses centres de distribution (Bas-Saint-Laurent-Gaspcsie.Saga-mie, Québec-Beauce, Centre, Estrie, Grand Montréal, Ou-taouais, Abitibi-Témiscamin-gue, Côte-Nord ) et à sa brasserie de LaSalle.Petro-Canada fait son entrée dans le secteur du gaz propane La société achètera la division gazière d'Inter-City Cas Corporation RICHARD OUPAUL Confirmant la rumeur qui circulait depuis un certain temps, la société Petro-Canada achètera la division de distribution de gaz propane d'Inter-City Gas Corporation.Le montant payé par la société de la Couronne est de $ 265 millions, pour ce qui constitue le deuxième grossiste de gaz propane en importance au Canada.Cette transaction découle d'un accord conclu, hier, entre Inter-City et Westcoast Energy prévoyant l'achat par cette dernière des divisions de distribution de gaz naturel et de gaz propane d'Inter-City pour une somme totale de $ 727 millions.Westcoast, important distributeur et producteur de gaz naturel de Vancouver, a l'intention de PETRO-CANADA conserver uniquement les activités de distribution de gaz naturel d'inter City, lesquelles rejoignent quelque 429 000 foyers dans l'Ouest canadien.Le montant de la facture de Westcoast s'élève à $ 462 millions.Parallèlement, Westcoast en serait venu à un accord avec Petro-Canada qui deviendra propriétaire de la division de propane d'inter.Préalablement, Inter-City devra obtenir l'autorisation de son conseil d'administration ; on estime de part et d'autres que la transaction sera complétée au mois de septembre.Une première La transaction marque l'entrée de Petro-Canada dans le secteur du gaz propane.Le porte-parole de la société à Calgary, M.Bob Foulkes, a mentionné qu'Inter-City détenait 30 p.cent de ce marché au Canada.Le tiers des recettes de la division propane d'inter, qui ont atteint $ 278 millions l'an dernier, sont liées au marché de l'automobile, alors que le reste découle des secteurs commercial et résidentiel.« Nous croyons qu'Inter est très bien gérée.Et les activités de gaz propane offrent un excellent potentiel, surtout dans le marché La majorité des dépôts sur les condos ne sont pas protégés Des dizaines de millions sont remis aux promoteurs sans protection fiduciaire LAURIER CLOUTIER La majorité des dépôts à l'achat de condos ne sont pas mis à l'abri dans des comptes en fidéicommis.Le Québec vit ainsi sur une bombe à retardement.Par exemple, un scandale de 30 ou 40 ache-teurs lésés de $ 10 000 ou $ 50 000 pourrait éclater car ceux-ci ne seraient pas protégés en cas de faillite ou d'autre problème semblable.Marcel Tardif, directeur de l'Association des propriétaires de condos du Québec, trouve la situation inadmissible.Il estime que deux ou trois compagnies de promoteurs de projets de condos, de 23 à 30 unités chacun, ont fait faillite depuis trois ou quatre ans.Vérification faite, 12 p.cent de la construction de logements s'effectue dans le secteur du condo, bon an mal an.Cette année, des constructeurs mettraient en chantier plus de 5 000 condos.À $ 100 000 l'unité, mais souvent à $ 200 000 et plus, les promoteurs réaliseraient ainsi des projets de condos pour une valeur de S 500 millions à $ 1 milliard.De $ 50 à S 100 millions se baladent librement Les acheteurs de condos dépo- sent au minimum 10 p.cent comptant, mais souvent 25 p.cent ou plus.De S 50 millions à $ I00 millions, facilement, dormiraient donc dans les comptes de promoteurs, sans protection fiduciaire.Marcel Tardif voudrait que le gouvernement du Québec, à l'occasion de la révision prochaine du chapitre trois du Code civil ( la loi de la copropriété), oblige les promoteurs à ouvrir des comptes en fidéicommis pour les dépôts des acheteurs, comme le font les notaires.D'autant plus que les promoteurs créent souvent des compagnies à numéros pour chacun de leurs projets de condos.Ils dirigent ainsi plusieurs compagnies indépendantes qui tentent de vendre 30 à 50 p.cent de leurs condos avant le début des travaux de construction.Des projets ne sont ainsi jamais mis en chantier, faute de preneurs en assez grand nombre.Comme d'autres, Marcel Tardif se surprend encore que le Québec n'ait pas connu plus de problèmes avec les dépôts non protégés des acheteurs.«Mais qui se vanterait d'avoir perdu $ 10 000 ou $20000?» 200 000 condos Le Québec dénombre actuellement quelque 200 000 condos, principalement a Montréal et à Quebec.Leurs frais s'élèveraient, à eux seuls, à $ I50 millions par année.L'Association à but non lucratif, fondée il y a quatre ans, vient de déménager de Québec à Montreal.Elle représente pour l'instant près de 5 000 copropriétaires, ayant payé une moyenne de $ I62 000, soit un investissement de $ 8I0 millions.M.Tardif déplore que les promoteurs, par souci de marketing sans doute, affichent des frais de condos insuffisants lors de la vente.Les acheteurs doivent les doubler ou les tripler par la suite, lorsqu'ils réalisent qu'ils deviennent largement insuffisants pour faire face à toutes les factures d'entretien des parties communes.Il s'en prend aussi aux municipalités qui ont flairé la bonne affaire avec des évaluations doublées ou triplées (Montréal et Québec ) pour les condos, comparativement aux autres logements.Les modifications au chapitre trois du Code civil devraient aussi déterminer le partage des responsabilités de l'assureur de la bâtisse (parties communes) et de l'assureur du condo.Depuis 20 ans, des assureurs, des avocats et des comptables y perdent leur latin à chaque incendie.Lancement prochain d'un fonds canadien de junk bonds PHILIPPE DUBUISSON Le marché des obligations à haut rendement, ou des junk bonds selon l'appellation américaine, est sur le point de naitre au Canada après avoir connu un vif succès aux États-Unis au cours des dix dernières années.La banque d'affaires Corporation canadienne de financement limitée (CCFL), qui a ses bureaux à Montréal et à Toronto, prépare en effet le lancement d'un premier fonds canadien dont l'objectif est de souscrire à des émissions de junk bonds de sociétés canadiennes.À cet effet, les services des courtiers Burns- Fry et Toronto-Dominion Securities ont été retenus pour réaliser l'émission primaire.Un prospectus a été rédigé et circule au sein de la communauté financière afin d'inciter les investisseurs institutionnels (fonds de pensions, compagnies d'assurances, etc.) à souscrire au fonds.« Notre objectif est de recueillir entre $ 200 millions et $ 250 millions.On serait déçu de lever un montant inférieur à $ 175 millions», précise M.Guy Bernicr, président du Fonds de capital Québec, un fonds de capital de risque de $ 80 millions lancé par CCFL.La clôture de l'émission devrait se faire en août, dit-il.La moyenne entreprise Les junk bonds ou obligations à haut rendement sont des instruments financiers à mi-chemin entre les titres de dettes conventionnels et les titres de participation au capital, comme les actions.En général, la dette d'une entreprise est garantie par ses éléments d'actif.Quand l'entreprise a dépassé sa capacité d'emprunt sur la base de son actif, elle doit émettre des titres de propriété, soit des actions ordinaires ou privilégiées, pour lever davantage de fonds.Les junk bonds ne sont pas garantis par des éléments d'actif.Il s'agit d'une dette subordonnée qui offre un rendement élevé et une éventuelle une participation au capital, il s'agit d'un mode de financement beaucoup moins coûteux que l'émission d'actions.«Notre objectif est de réaliser MONTRÉAL\tTORONTO\tDOW JONES\tL'OR (NEW YORK)\tDOLLAR CANADIEN | 1897,07 | 1 (+4.73) 1 r?'l\t1 3772,24 I 1 (+15.94 ) 1 L_îJ\tI 2456,56 1 1 (+3.79) 1 1 (+0.15% )|\t^\\ 386.00 1 (+7.60) 1 1 (+2.00% ) 1\t1 c r +11 'mo LrJ $0,8397 \t\t_ 1\t\t des investissement supérieurs à $ 10 millions dans des entreprises de taille moyenne» explique M.Bernier.Rôle de pionnier Si le lancement du Fonds à haut rendement CCFL est couronné d'un franc succès, l'industrie canadienne des valeurs mobilières aura franchi une étape importante dans le financement des entreprises et réalisé un rattrapage accéléré par rapport aux États-Unis.«Ce n'est pas demain matin que l'émission d'obligations à haut rendement deviendra un mode de financement populaire au Canada.Mais on aura fait un travail de pionnier dans cette direction qui.on l'espère, fera boule de neige», lance M.Jacques Ménard, directeur du financement corporatif chez Burns Fry.Les spécialistes des fusions et acquisitions voient d'un bon oeil l'avènement des junk bonds au Canada.Selon M.Christian Denis, de chez Biron, Lapierre & associés, l'absence d'un marché d'obligations à haut rendement représente un handicap important pour les entreprises canadiennes.«Dans le contexte du libre-échange, le développement des entreprises canadiennes passe souvent par la voie des fusions et acquisitions.Or, puisqu'elles n'ont pas accès à des sources de finacement aussi avantageuses que les firmes améreaincs.de belles occar/ons leurs glissent entre les doigte! dit-il.» des automobiles propulsées uu propane», a dit M.Foulkes.Il a précisé que la nouvelle acquisition sera gérée séparément par l'administration en place et ne sera pas intégrée aux autres divisions de Petro-Canada.Inter-City rejoint près de l 000 détaillants de gaz propane au Canada, concentres surtout duns l'Ouest bien qu'on en trouve quelques-uns au Québec et dans les Maritimes.M.Foulkes a affirme que la transaction constituait pour Petro-Canada «une bonne affaire» («a good deal»), offrant un excellent rendement.À vendre Inter-City, dont le siège social est officiellement à Winnipeg mais dont la direction est établie à Toronto, était à vendre depuis un certain temps déjà.Mais son actionnaire principal.Central Capital Corporation (détenteur de 43 p.cent des actions) n'a pu trouver un acheteur pour la totalité de l'actif de la compagnie.C'est pourquoi elle a décidé de démanteler l'entreprise et de vendre séparément les différents éléments d'actif.En mars dernier, Inter-City a vendu sa division d'exploration pétrolière et gazière.JCG Resources, à Saskatchewan Oil & Gas pour $ 111 millions.Inter-City a déclaré hier qu'elle continuera a exploiter sa division des produits manufacturés (appareils réfrigérants et climatiseurs).La compagnie calcule que la vente de ses divisions de distribution et de gaz propane lui rapportera l'équivalant de $ 22.50 à $ 23.50 l'action.De son côté.Westcoast exploite un réseau de gazoducs en Colombie-Britannique, au Yukon et aux États-Unis.La compagnie est aussi engagée dans l'exploration et la production de gaz et de pétrole.Air Canada: $12 l'action PHILIPPE DUBUISSON ejr est au prix de S 12 l'unité que le second.lot d'actions de la société -Air Canada sera vendu, a appris La Presse hier en début de soirée.Le gouvernement fédéral en a décidé ainsi après avoir consulté a Ottawa, hier, les chefs de file de cette importante émission d'actions, les courtiers Dominion Securities et Wood Gundy.Le Bureau de la privatisation a ainsi voulu accorder aux investisseurs un escom-te de 25 cents par rapport au cours des actions en circulation.Hier, le titre d'Air Canada se négociait a S 12,25 aux Bourses de Montréal et de Toronto, en hausse respectivement de 25 cents et de 13 cents par rapport aux cotes de fermeture de la veille.Le marché a été très actif sur les deux parquets, puisque 308 162 actions changeaient de mains à Toronto comparativement à 289 430 à Montréal.Les transactions les plus importantes ont été réalisées par l'intermédiaire des courtiers Wood Gundy et Dominion Securities.Selon nos informations, le gouvernement fédéral a aussi décidé de se départir de l'ensemble des 41 126 125 actions qu'il détient dans le transporteur aérien, ce qui représente 57 p.cent du capital-actions d'Air Canada.Au prix de $ 12 l'unité, le montant de l'émission atteint $ 494 millions.Air Canada sera ainsi entièrement privatisée.En septembre dernier, le gouvernement avait réalisé la première phase de la privatisation d'Air Canada en cédant au public 30 769 469 actions au prix de S 8 l'unité pour un montant total de $ 246,2 millions.Le produit net de cette première émission revenant à Air Canada avait totalisé S 233,8 millions.Le produit net de la deuxième émission, en vente dès ce matin, ne reviendra toutefois pas a Air Canada et servira a garnir les coffres du gouvernement Aiderai._$_!_ 0 2 LA PRESSE.MONTREAL, JEUDI 6 JUILLET 1989 LA BANQUE NATIONALE DU CANADA: UN GRAND APPUI POUR LA MAGNÉTOTHÈQUE La Magnétothèque tient à remercier tous ses supporteurs qui ont permis de faire un grand succès de sa campagne de financement.On voit ci-haut Monsieur Jean-Pierre Bélanger, vice-président exécutif de la Banque Nationale du Canada, remettant un chèque de 88 300 $ à Madame Catherine Hooper, vice-présidente adjointe chez Bell Canada et présidente de la campagne de financement et à Monsieur André Hamel, président de La Magnétothèque.Ce montant représente la participation des employés de la Banque Nationale du Canada à la vente de billets du tirage-bénéfice de La Magnétothèque.883 billets ont ainsi été vendus grâce à leurs efforts soutenus.Tous les profits de cette levée de fonds serviront à maintenir les services de La Magnétothèque auprès de milliers de personnes aveugles: les livres-cassettes et le Service radiophonique de Lecture.Encore une (ois, un grand merci! LA MAGIJËTOTHfapjE DES LIVRES-CASSETTES POUR LES AVEUGLES Pour informations: Diane Gougeon, Relations publiques 524-6831 ou 1-800-361-0635 AVIS OE NOMINATION Denis Beaulieu Monsieur Dan Oberlander, président de la chaîne Delta Hotels and Resorts, est heureux d'annoncer la nomination récente de Monsieur Denis Beaulieu, Directeur général du Delta St-Sauveur, centre de villégiature luxueux, le plus récent dans les Laurent ides.Montréalais d'origine, Denis Beau-lieu apporte au Delta sa vaste expérience de l'industrie hôtelière où il a été administrateur senior dans les chaînes C.P., Westin, Hotels C.N.et Four Seasons, au Canada et aux États-Unis.Ouvert depuis septembre 1988.le Delta St-Sauveur ne t'ait que perpétuer l'histoire d'un succès qui a débuté en 1986 avec le Delta Montréal.Dès décembre 1990, la chaîne Delta Hotels and Resorts opérera la gestion de .\"> hôtels dans la province de Québec : Montréal, St-Sauveur, Sherbrooke, Valleyfield et Montmorency.Les 17 hôtels de la chaîne se répartiront de Halifax à Vancouver incluant une propriété à Orlando.Floride.Nortel -sstûrr \u2022 Combiné léger qui se \\ .a mot» a5» transporte partout \\ ,inw*«'-' \u2022 Numérotation 32 chiffres v-\u2022¦- \u2022Mémoire de 99 numéros Bell Cellulaire \u2022 Enregistrement de 4 numéros de téléphone \u2022 Verrouillage électronique RÉG.: 1399\" * Pour un temps limité LE PLUS GRAND SPECIALISTE D'ÉLECTRONIQUE AU PAYS RTinnTIQUE ÉLECTRON TQ U E Plus de 30 ans d'expertise.EN BREF Éconoflashes Augmentation des bénéfices de VIDEOTRON ¦ Pour les neuf mois se terminant le 31 mai 1989, Vidéotron enre- fistre un bénéfice net de plus de 24 millions ou $0,63 par action, contre $ 16,5 millions ou $ 0.43 par action pour la période se terminant le 31 mai 1988.Cela représente une augmentation de 47 p.cent par rapport à l'an dernier.Les revenus se sont élevés à $ 268 millions contre $ 234 millions lors de l'exercice précédent, une augmentation de 14,3 p.cent.Les abonnés au service de base de Vidéotron et de ses filiales ont augmenté de 22 458 durant ces neuf mois pour passer à 945 415.À la même date l'an dernier, ce nombre était de 913 414.Hausse de la production de pâte commerciale ¦ La production canadienne de pâte commerciale a augmenté de 7 p.cent en mai, par rapport à l'an dernier.L'industrie fonctionnait à 94 p.cent de sa capacité, alors que ce taux était de 89 p.cent en mars et de 88 p.cent l'année précédente.L'association canadienne des producteurs de pâte et papiers a annoncé que les usines canadiennes ont produit 592 000 tonnes métriques de pâte commerciale en mai dernier, contre 552 000 tonnes en mai 1988.Pour les cinq premiers mois de cette année, la production a augmenté de I p.cent à 2,98 millions tonnes.Les livraisons au Canada et aux États-Unis ont augmenté, alors que celles des autres marchés diminuaient.Par ailleurs, la production canadienne de papier journal a diminué de 2,5 p.cent, passant de 860 000 tonnes métriques l'an dernier, à 838 000 tonnes en mai cette année.Les usines fonctionnaient à 95 p.cent de la capacité totale, une augmentation par rapport au 94 p.cent d'avril, mais une baisse par rapport au 100 p.cent d'opération de i'année précédente.G ¦ Gaz BM Métropolitain AVIS DE NOMINATION Paul Gauthier Gaz Métropolitain annonce l'élection de Monsieur Paul Gauthier au poste d'administrateur et Président du conseil d'administration de la Compagnie.M.Gauthier est Vice-président du Conseil et Président, Division Énergie, Le Groupe Canam Manac Inc.Il est, en outre, administrateur de plusieurs entreprises canadiennes.Filiale à part entière de Noverco Inc., Gaz Métropolitain est l'un des plus importants distributeurs de gaz naturel au Canada.La Compagnie est engagée principalement dans la distribution du gaz naturel au Québec et dans la recherche, le développement et l'assistance technologique en matière de gazotech-nologies.Le déficit budgétaire canadien a diminué ¦ Le déficit budgétaire du gouvernement canadien a diminué en avril, a indiqué le ministère des Finances.Il est passe de S 3,7 milliards l'an dernier â $ 3,4 milliards.Avril est le premier mois de l'exercice fiscal 1990 du gouvernement.Les revenus budgétaires ont augmenté à $ 6.4 milliards contre $ 5.2 milliards l'an dernier.Les dépenses publiques sont passées de $ 8.9 milliards l'an dernier à $ 9.8 milliards cette année.Mais le ministère a indiqué que les chiffres d'avril ne fournissaient pas une base satisfaisante pour faire des prévisions pour l'exercice.Les statistiques mensuelles des revenus et des dépenses sont sujettes à d'importantes variations à cause de facteurs comme la période des remboursements d'impôts, l'octroi des subventions, etc.CONSCOLO accepte l'OPA de HANSON ¦ Le groupe minier britannique Consolidated Gold Fields a accepté mardi l'offre publique d'achat du conglomérat Hanson, portée à $ 5,5 milliards LIS.contre $ 4,9 milliards US d'abord offerts le 21 juin dernier: U s'agit de la plus importante OPA jamais faite au Royaume Uni.ConsGold recommande d'accepter l'offre de Hanson, soit $ 24,49 par action, dont $ 22,91 au comptant.La société luxembourgeoise Minerals and Resources Corporation ( Minorco ), contrôlée par des intérêts sud-africains, avait fait une OPA plus élevée, à $ 5,7 milliards US, mais un tribunal américain a bloqué la vente d'actions détenues par des Américains â Minorco.LOUVEM conclut une entente avec CMP ¦ La société minière Louvem a conclu, sous réserve d'approbation des autorités compétentes, une entente de financement avec CMP 1989 Resources Partnership and Company.CMP s'engage à financer des travaux d'exploration, pour la somme de $ 750 000, que Louvem exécutera entre le 30 juin 1989 et le 28 février 1990.Ces travaux se feront sur des propriétés dans lesquelles Louvem détient ou peut détenir un intérêt.En contrepartie de ce financement, Louvem émettra à CMP des actions ordinaires au prix de $ 4,40 l'action.CÂBLES D'ACIER achète PRICE AND MARKLE ¦ La compagnie industries de câbles d'acier, de Pointe-Claire, annonçait hier l'acquisition de Price and Markle Equipment de Vernon, en Colombie-Britannique.Il s'agit d'un des grands distributeurs de produits de transmission d'énergie et de fournitures industrielles de l'ouest du pays.L'entreprise a aussi acheté Manufacturers Industrial Supply, de Sudbury, pour devenir l'un des premiers distributeurs de ces produits au Canada.Industries de câbles d'acier est une filiale de Noranda et possède deux usines de fabrication au Canada.Ses ventes s'élèvent à environ $ 160 millions par année.Hausse de l'indicateur avancé canadien en avril ¦ L'indicateur avance a progressé de 0,1 p.cent en avril, après avoir enregistré des gains de 0,3 p.cent en mars et de 0,5 p.cent en février, annonce Statistique Canada.Cette hausse de 0,1 p.cent est une des plus faibles à avoir été enregistrées depuis le krach boursier de 1987, souligne l'agence fédérale.La demande pour la construction de maisons a été particulièrement faible, mais a augmenté pour les biens durables, alors que les revenus disponibles progressaient.Statistique Canada mentionne aussi que les indicateurs de la demande résidentielle étaient mitigés.Les ventes de maisons existantes ont diminué de 30 p.cent depuis janvier dernier et mènent la baisse de 1,8 p.cent de l'indice des dépenses résidentielles pour le mois d'avril.11 s'agit de la première baisse de l'indice depuis plus d'un an.TEE-COMM ferme trois points de distribution ¦ Tee-Comm Electronics fermera trois des huit points de distribution américains de sa ligne «Star Trak», spécialisée dans l'équipement de réception télé.La distribution de ces produits sera confiée â des sous-distributeurs.Un porte-parole de la compagnie a signifié que ces fermetures faisaient partie d'une stratégie de marketing et n'obéissaient pas à des mesures d'économie.Aide fédérale à la haute technologie ¦ La société Gentec de Sainte-Foy recevra une contribution fédérale de $ 968 751 dans le cadre du programme de recherche des possibilités technologiques en Europe.Elle mettra au point un système de mesure des paramètres pour les lasers haute puissance développés par des partenaires européens participant au programme Eurêka.Ce programme est une initiative de 19 pays de l'Europe de l'Ouest et de la Commission des Communautés Européennes pour favoriser le développement de nouvelles technolo-.gies et de nouveaux matériaux.Le projet s'échelonnera sur trois ans et entraînera la création de 25 emplois et une hausse annuelle des ventes internationales de plus de $ 1,2 million pour la société, qui produit et commercialise des produits d'électro-opti-que et des systèmes de gestion d'énergie.Subvention de $64500 aux RADIATEURS ROY ¦ Les Radiateurs Roy recevront une contribution fédérale de $ 64 500 pour l'agrandissement et la modernisation de l'entreprise, spécialisée dans la fabrication de faisceaux de radiateurs pour automobiles et véhicules industriels.Le projet générera des investissements de $ 300 000 et créera huit emplois permanents en trois ans.Le projet augmentera les exportations et permettra d'accroître la productivité de l'entreprise.L'aide gouvernementale est accordée en vertu du programme de renforcement de la productivité manufacturière.PROPOSITIONS D AFFAIRES.ACHAT et vente.Ameublement de bureau.Equipement.Faillite.Balance de production.Fonds de commerce.Gros et détail.849-7184 ACHETONS BREVETS ET INVENTIONS Marketing, etc.722-7944 AGENCE DE DISTRIBUTION territoire protégé, possibilité 100 000$ et plus par an.418) «54-1889 ASSOCIES actifs, (retractés ou semi-retraités).Domaine touristique et géographique, libres de voyager à travers le monde.Revenus Illimités.Copltal minimum requis 50,0(104.Gorontl.514-597-9139.BAR, bistro terrasse, à vendre, a louer ou concession, Rive-Sud.442-3310.COIFFEUR(SE) ossoclt(e) demande!» pour solon situé sur la Rive-Sud.Investissement minime.Mme Gautrtier 443-2780 ou 444-4210 705 HYPOTHÈQUES\t74 A OCCASIONS / IU D'AFFAIRES A 1ERE 2e, balance de vente, notaire 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vente aux hôpitaux et aux médecins.226-3104.\t \tLE DOMAINE des communications vous intéresse ?Appelez-nous 1-834-2590.INVESTISSEURS sérieux, produit exclusif International.514-351-3817\t 7^|J FRANCHISES\t \t7*jg ARGENT DEMANDÉ La Brioche Dorée Joignez-vous au chef de file de la restauration rapide haut de gamme, 2 super emplacements disponibles sur St-Denis et Beaver Hall.Stage de formation, recrutement, support promotionnel indus.641-2607.\t \tBESOIN argent 1ère 2e hyp.sur propriétés notoire 729-4334.\tBESOIN argent Ire, 2e hypothèque sur propriété.Me Donald Fortin, 388-9154 725 TENUE DE LIVRES, DÉCLARATIONS D'IMPÔT comptabilité, tenue de livres de qualité, 669-9554 730 EQUIPEMENT SPÉCIALISÉ SYSTEME Vantage 4 à vendre reste 3 ans 10 mois de contrat avec Dell, garantie service et main d'oeuvre 10 ans.Rejoindre ie 272-3603 _ LA PRESSE, MONTREAL, JEUDI 6 JUILLET 1989 03 CM et Chrysler ont vendu moins Mais Nissan a battu un record ¦ General Motors du Canada annonce qu'en juin, la compagnie a vendu 43 829 véhicules, ce qui représente une baisse de 18,4 p.cent sur l'an dernier.Les ventes de camions baissent de 8,4 p.cent, tandis que celles des voitures chutent de 22,4 p.cent.Chez Chrysler Canada, tes ventes baissent aussi mais moins, passant de 25 822 à 24 844.Chrysler note une chute des voitures (14 058 au lieu de 14 631 ) et des camions (10 786 au lieu de Il 191).Par contre, Nissan Canada annonce qu'elle a battu tous les records de ventes en juin.Elle a vendu 4 920 véhicules, le meilleur résultat de juin en 24 ans d'existence.Arthur Servant est chargé de remettre Cabano sur la voie de la rentabilité LAURIER CLOUTIER ¦ J.Arthur Servant doit ramener aux profits le camionneur Cabano Expeditex dès cette année, après une période fort difficile.Bras droit d'Alfred Hamel durant 18 ans chez Expeditex, M.Servant a en effet accédé au conseil d'administration de Cabano Expeditex hier, à la suite d'une assemblée spéciale des actionnaires.Depuis peu vice-président exécutif du transporteur de Rivière-du-Loup, Arthur Servant fut aussi promu président de la compagnie qui, après une expansion phénoménale en 1987, adoptait un programme de redressement sévère en novembre dernier.Ecrasée sous les dettes l'automne dernier et n'arrivant pas à intégrer les entreprises fusionnées, Cabano Expeditex demandait au président du conseil, Alfred Hamel, d'assumer aussi temporaire- ment le poste de président des opérations.L'assemblée d'hier avait pour but l'approbation de la recapitalisation de la compagnie et du plan de redressement, à 95 p.cent complété, déclare Alfred Hamel.À un point tel que qu'Arthur Servant mène actuellement des négociations en vue de l'acquisition de nouveaux camions.En mars dernier, il vendait 140 pièces d'équipement usagées, pour $ 458 000, et décidait de ne pas renouveler l'immatriculation de 115 autres au coût de $ 300 000.En avril 87, Cabano a acheté coup sur coup Expeditex et Bra-zeau, devenant ainsi le quatrième transporteur routier en importance au Canada, actif dans cinq provinces de l'Est.Les revenus grimpaient de $ 28 millions à $ 150 millions.Pour les neuf mois terminés en janvier dernier, les ventes ont totalisé $ 107,3 millions et les pertes S 3,5 millions.Pour l'exercice complet terminé en avril, le tan- dem Hamel-Servant aurait réussi à couper de 35 p.cent les pertes prévues.Cabano Expeditex serait revenu au seuil de rentabilité en avril, après des pertes de l'ordre de $ 7 millions.Les résultats officiels doivent être dévoilés ce mois-ci.Les clients reviennent, attires par les 40 terminaux de Cabano Expeditex dans l'Est du Canada, affirme J.Arthur Servant FONDATION QUEBECOISE\" EN ENVIRONNEMENT POULIOT, MERCURE Avocats Les associes de POUUOT.MERCURE ont le plaisir d'annoncer que Me MICHEL MESSIER s'est récemment joint à leur cabinet.Admis au Barreau en 1974, Me Messier a exercé sa profession au sein de deux autres grands cabinets de Montréal et a été directeur de contentieux d'une compagnie d'assurance de 1983 à 1987.Il pratiquera principalement dans le domaine de l'assurance et du litige commercial.POULIOT, MERCURE Avocats , 1155, boul.René-lévesque ouest bureau 3100 Montreal (Québec) H3B 3S6 Cette annonce n'apparaît qu'à titre d'information seulement.Nouvelle émission Communauté urbaine de Québec 46 500 000 $ 792 000$ \u2014 d'obligations 10,50% échéant 875 000 $ \u2014 d'obligations 10,50 % échéant 968 000 $ \u2014 d'obligations 10,25% échéant 1 066 000 $ \u2014 d'obligations 10,25 % échéant 9194 000 $ \u2014 d'obligations 10,25 12 694 000 $ 20 911 000$ % échéant d'obligations 10,25% échéant d'obligations 10,50% échéant (non rachetables) Datées du 6 juillet 1989 le 6 juillet 1990 le 6 juillet 1991 le 6 juillet 1992 le 6 juillet 1993 le 6 juillet 1994 le 6 juillet 1999 le 6 juillet 2009 Lévesque Beaubien Geoffrion Inc.Wood Gundy Inc.RBC Dominion Securities Inc.Tassé & Associés, Limitée Merrill Lynch Canada Inc.Nesbitt Thomson Deacon Ltée Juillet 1989 McNeil, Mantha, Inc.Brault, Guy, O'Brien Inc.ScotiaMcLeod Inc.Richardson Greenshields du Canada Limitée Burns Fry Limitée Cette plâqùë représente votre totale m Vaste choix de grandes routières, service de tout premier ordre, entretien à nul autre pareil et disponibilité des pièces, voilà Park Avenue BMW.Aa°M^¥ votre gage de totale ^/W&Ssiï satisfaction! Situé au: COMPLEXE DE L'AUTO RIVE-SUD 8755, boul.Taschereau ouest Brossard (à l'ouest du pont Champlain) Tél.: 445-4555 Rouler à la planche.Ceux qui veulent rouler à la planche seront loin de s'ennuyer avec la Saab 900 Sport 16 soupapes, développant 128 chevaux, dotée de roues£aIllage, d'un toit ouvrant et d'un déflecteur arrière pour 25175 S Et pour la planche, habituée à des virages serrés et à des accélérations rapides, ce nouveau sport paraîtra étonnamment familier L'HERITAGE DE LA HAUTE TECHNOLGIE.AUTOMOBILES ROBERT BARRELL AUTOMOBILES LAVIGNE SAAB ÉLÉGANTE SAAB ÉLÉGANTE 11355, Côte-de-Liesse, Dorval, 6314387 37, ch.Ste-Anne, Ste-Anne-de-Bellevue, 457-5327 4350, boul.Métropolitain Est, Montréal, 374-6550 16, ch.de la Rabastalière, St-Bruno, 653-6920 -SUPPORT A PLANCHE NON INCLUS.LE CONCESSIONNAIRE PEUT LA VENDRE À UN PRIX M0IN0RE.TRANSPORT.TAXE IMMATRICULATION, PREPARATION AVANT LIVRAISON EN SUS.\u2014-r-1-1- ASSOCIATION CES CONCESSIONNAIRES SAAB BANQUE NATIONALE DU CANADA Vincent Bordenca La Banque Nationale du Canada annonce la nomination de M.Vincent Bordenca au poste de vice-président.Services aux particuliers.Au service de la Banque depuis 1967, M.Bordenca a occupé divers postes dans le secteur des Opérations avant de devenir, en 1981, directeur, Services aux sociétés et, en 1984, directeur régional du groupe des succursales de Laval et des Laurentides.Au moment de sa nomination, il occupait le poste de directeur, Service du crédit aux particuliers et plans d'assurances.ANDRÉ DUMAIS, Ing.John L.Lyon, vice-president, complexe de l'Est.Shell Canada Limitée annonce la nomination d'André Dumais.au poste de directeur du marketing, Complexe de I Est.Québec et Maritimes.Diplôme de l'Université Laval de Québec en génie civil.M.Dumais s'est joint à la société en 1971 entant qu'ingénieur de projet.Il a depuis occupé des postes de responsabilité au sein des services de l'exploitation, des ventes industrielles, de la distribution et de la planification stratégique au Québec, au siège social et auprès de Shell International.Il était jusqu'à récemment surintendant de la raffinerie de Montréal-Est.M.Dumais sera désormais responsable de tous les aspects de la planification des ventes et de l'implantation des stratégies de commercialisation de la société sur le territoire du Québec et des provinces de l'Atlantique.Ses bureaux sont situés à Montréal.Établie au Québec depuis plus de 75 ans.Shell Canada Limitée compte un réseau de 870 stations-service offrant à ses clients des produits et services de haute qualité.rdre des pharmaciens du québec Monsieur Claude Lafontaine Pharmacien L'Ordre des pharmaciens du Québec est heureux de vous faire part de la récente élection de Monsieur Claude Lafontaine, à la présidence de l'Ordre.Monsieur Lafontaine.docteur en pharmacie, ancien professeur à l'Université de Montréal, exerce actuellement sa profession à Montréal.Outre Monsieur Lafontaine, le Comité administratif est constitué de Madame Janine Matte, première vice-présidente, de Monsieur François Schubert, deuxième vice-président, de Monsieur Benjamin Shara, trésorier, de Maître Gerald Roiter, administrateur nommé, et de Monsieur Alain Boisvert, directeur général.I 04 LA PRESSE, MONTREAL, JEUDI 6 JUILLET 1989 Un agent IBM peut vous proposer une solution sur mesure Nous venons de faire équipe avec des spécialistes indépendants qui portent le nom d'agents agréés IBM.Ces agents IBM proposent des solutions faites sur mesure pour répondre aux besoins des entreprises en pleine croissance.Chaque agent IBM forme une petite entreprise autonome.H se distingue par ses connaissances approfondies d'un secteur particulier de l'industrie, comme le vôtre.Les agents IBM s'y connaissent en ordinateurs, cela va de soi.Mais ils connaissent également votre secteur d'activité, qu'il s'agisse de la vente au détail, de la distribution ou de la fabrication.Ainsi, lorsqu'ils vous proposent une application faite sur mesure, c'est dans le but de régler vos problèmes et non d'en générer de nouveaux.De plus, les agents IBM peuvent tirer profit des ressources d'IBM.Us vous offrent le matériel et le logiciel dont vous avez besoin, bien sûr.Mais ce n'est pas tout Ils vous offrent également le mode de financement, la formation, l'assistance à l'installation et le service après-vente nécessaires au bon fonctionnement de votre système.Es vous aident ainsi à demeurer concurrentieL Vos besoins en matière d'informatique ne cessent de croître?Composez le 1 800 465-1234 pour savoir comment entrer en communication avec un agent IBM.mm \u2022 rC IN 140 P BC Telephone Oc 114 SI7 S17 P BkOi Montreal JVSÎ7 sa S30 S3I S32 S33 Oc 131 S32 133 Bomoardief B J1I13 S13 P SIS Jvïlï S13 BrascanOaslA C JVS25 SS Oc 122 > 130 P 132 i CAE Industriel Su 110 113 114 Ci^5,or r< Agil2 t 115 ClHIM PK.-fiC C Jvl23 P 50 A9123 50 124 25 Nvl22 P 45 124 45 Cascades inc.C SO IS S C* Tire Cors C 50117 Gneceei JvtU SIS SIS F 114 114 F 117 F A9114 F 117 So 117 117 us OC 114 SI4 117 SIS Corona Coro A F6 SI P Ag 17 P 18 18 P 19 110 Nv U SI P 19 19 P 110 Z-¦: So 127 i Demur Inc F» 115 P AgllS NvSIS 117' i OtrnTextitlnc Jllli EchoBavM«s C JaII7) 725 Jy SIS SIS P 117) P Oc 115 120 F .-cw :v F0127I P 132 i Agl27 i P 130 Nvl25 210 C 144 480 100 335 210 S7i 475 225 S 120 SS'4 370 C 175 50 290 1 70 325 130 75 C 125 45 45 C SS* 478 I2S IN n a as 145 IN c ns 45 75 205 m 120 V» 221 420 55 40 10 324 45 40 5 442 24 Ont Val 197 30 25 110 1205 235 210 42 141 95 SO 145 237 24 OptVtt 6 275 2N 4 133 235 235 2 115 Jt'i OotVtl 131 S44I44 20 244 15 SS 120 110 355 340 230 225 17'j 174 4 193 10 200 105 78 55 227 70 204 SS as 302 515 250 240 20 415 20 15 140 115 14 S51 390 395 40 145 Il 150 100 117 30 358 40 OptV(4 457 700 175 10 304 15 C 50 20 P 130 1 P 215 P 310 P 225 25 50 P 315 30 P.160 140 105 80 C 75 10 1C0 M SS 15 145 55 115 95 70 C 15 C 110 Sd7 208 74d41 21 72 272 1 2» 24 147 »'i 204 147 24 24 17 4 44 44 Il 4 544 544 421» 91 94 17 184 194 194 S 24 24 8 O 124 174 79S 94 M Il 79 94 94 45 24 r.» 84+ 4 14- Se 14- Si 134+ H 74- Si 214+ Vt 734-4 244+ Vt 14 191+ 'i 154 14' i+ '.9-14+l-U 74 34- Vi 374 111 9'/!+ 14 24 11+4 ; B4- '4 15 St 13 .+ '.14 10 124+14 84- !» 74 74 41- 4 44- V» 174- 4 54-4 7 21 I - 14 121- 4 34 4-1-16 74- 4 7 - 't 2701-24 »>t+ 4 24 44 544+ 4 94- 4 194+ Vi 24 124 94+ '.94-4 24+ 4 FR UITS/LÉG UMES (PC) \u2014 Voici les prix des, fruits et legumes du Québec vendus par les grossistes dans la région de Montréal, mercredi.Fnjit» Fraise: S7.40-9.75 caisse 12 chop.Tomate serre.No 1: S11.00 caisse 8 Ib Légume» Asperge:-c.30 Ib Betterave: \u2014 sac 25 Ib Brocoli: $10.20-10.60 c.12 un.Carotte: $13.50-14.25 pr 20x12 07 Carotte:-pr 10 cellos 5 lb Carotte, grosse:-s.50 ib Champignon.: $9.25-9.35 c.S Ib Chou-Heur: $15.40-17.75 pr 12 un.Chou rouge:-c.12 un.Chou vert moy.: $6.35-7.10 c 40 ib Concombre cnarnp: $30.00 c.6 douz.Concombre serre gros: Sll .OC c.12 un.Concombre serre moy.: S9.65-1025 c.12 un.Concombre serre pet: S3 35 pi 12 un.Endive: $10.75-13.45 c.51b Epinard: $6.90-8.20 c.12x1C oz Laitue Boston serre: $5.90-6.85 c.12 un.Laitue Boston: $5.15-6.85 c.16 un.Laitue feuille: $6.25-6 35 c.24 un.Laitue Iceberg: $7.15-7.85 c.18 un.Laitue romaine: $6.40-6.60 c.16 un.Oignon â bouillir: $1 15 s.10 ib Oignon iaune moy.: $8.60-8.85 pr 24 s.2Ib Oignon |aune moy.: $8.60-8.85 pr 10 s.5 Ib Oignon iaune moy.:.s.50 Ib Oignon verl.glace: $11.50-II 90 pr 48 un.Panais: $10 80-11.25 pr 12s 1 tb Radis: SI 1.00-13 65 pr 48 un.Radis: $5 10-5.90 pr 30 paq 6 04 Radis: $5.10-5.90 pr 14 paq.16 04 Rhubarbe: $3 75-5 00 pr 12 paq x3 tiges.Rutabaga: $2250-28.40 s 50 f LA PRbSSE.MONTREAL.JEUDI 6 JUILLET 1989 D 15 -PLEIN AIR ET VÉHICULES RÉCRÉATIFS era bateaux-moteur.030 yachts, voiuebs SEAMY SfVtLLg V.HKMt 1*0.J25.000.V6-2?>( ogre* W>.ST&RCRAFT ChefloJn 21 olumi-.-4UWB>.m«rr-ruis«r 140; coein», txjpiêni» condition, avec remor- JMTnt ira_ MMY Mât AGE 2i.I«u, Itthrej.M.50W.So towi ttffrifiï j pj'ii» O» U i-'e3-r.i«'8f pwOW Of> mj-i ttés« ^fwwimjo n «t«r* f> iRjn an i** 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