La presse, 26 août 1989, F. Économie

[" Economie doniru ^3B3r*6C Un seul numéro \u2022 LA PRESSE.MONTREAL.SAMEDI 26 AOUT 1989 La petite guerre des grands écrans Cinêplex et Famous Players se disputent âprement les faveurs des cinéphiles québécois, reconnus comme les plus fervents au pays es Québécois, comme le démontre la popularité du ™ Festival des films du monde, vont beaucoup au cinéma.Plus de l,5 million de spectateurs ont accompli ce rituel l'an dernier, faisant de nous les plus ardents cinéphiles au pays.En plus, notre attachement continue à grandir.Pas surprenant que les deux grands exploitants de cinémas - Famous Players et Cinéplex Odéon - se livrent une lutte acharnée au Québec dont le caractère bi-culturel, pour une rare fois, est d'un grand intérêt économique.RICHARD DUPAUl I n'y a aucun *'¦ doute.Les deux langues sont rentables pour un exploitant de salles.Beaucoup de Québécois visionnent des films à la fois en anglais et en français, ce qui n'est pas le cas ailleurs au pays», affirme M.Walter Senior, president de Famous Players.Comme la Fée Clochette de Walt Disney, le pdg distribuait les cadeaux cette semaine.Profitant de la tenue du Festival des films du Monde, M.Senior a annonce un important plan dedéve-Ipppement qui placera le Québec «au centre de notre expansion au Canada», a-t-il déclaré tout souriant.Famous ouvrira dans la province une dizaine de nouvelles salles d'ici deux ans.et portera son parc a plus de I0O écrans (contre 59 actuellement ).L'expansion ne s'arrêtera pas là.La compagnie préparc d'autres projets, laisse savoir M.Senior.Rattrappage Pour Famous Players, il s'agit en fait d'un rattrapage.Celle-ci exploite I44 cinémas et 455 écrans au Canada.Le Quebec récolte que 12p.cent de ce parc.À ce chapitre.Cinéplex devance son concurrent avec 38 cinémas ( I09 salles)dans la province.Avec ses projets d'expansion.Famous espère ainsi «redresser le déséquilibre», dit M.Senior.À cause du faible nombre de ses salles, la compagnie a souvent tourné le dos dans le passé aux distributeurs de films européens et québécois.Dans l'industrie, jusqu'à récemment, on avait l'habitude de dire qu'il vallait mieux aller vers Cinéplex pour vendre un film produit en français.« Il est vrai que, avec la plus grande taille de nos salles, on était tenté de favoriser le produit américain, plus populaire et moins risqué», d'admettre M.Senior.Selon le Bureau de la statistique du Québec, les Québécois vont au cinéma pour voir des films américains, trois fois sur quatre.Avec son plan de réaménagement de salles existantes.Famous offira un plus grand nombre de petites salles.Cela lui permettra de presenter «plus de films européens et québécois», de même que plusieurs productions américaines alternatives, promet M.Senior.FAMOUS PLAYERS - CINEPLEX ODEON CANADA QUÉBEC 1989 QUÉBEC 1991 SALLES ECRANS SALLES ÉCRANS ÉCRANS Famous Players 144 455 17 Cinéplex Odeon 157 576 38 59 plus de 100 109 plus de 140 photo michel gravel.U Press* «Les deux langues, c'est rentable pour un exploitant de salle.», affirme Walter Senior, président de Famous PLayers.Un décision stratégique surtout, qui rehaussera la rentabilité de Famous au Québec.« La sortie des films américains se fait généralement au début de l'été.Alors que les Européens lancent leurs productions sur le marche au dé- but de l'automne.Le Québec est le seul endroit en Amérique du Nord où vous pouvez jouer sur les deux terrains à la fois», de souligner le pdg.Fait a noter: des films comme lesus de Montreal ou La grenouille et lu baleine on\\ fait aussi bien, sinon mieux au box office québécois que lu plupart des super-productions américaines.Famous en tete Ensemble, Famous et Cinéplex contrôlent les trois quarts de l'industrie de la presentation du cinéma au Canada.Un marche de $378 millions par année! Famous, une filiale a part entière de la multinationale américaine Paramount Communications, a la part du lion même avec moins de salles.Ses recettes brutes ont atteint $lb2 millions en I988, contre $I2I millions pour Cinéplex < pour le Canada seulement ).L'écart devrait s'aggrandir celle année, grâce aux Batman.Indiana /ones, les compères de Disney ( Chéri, j'ai réduit les entants) et autres productions pour le grand public.En effet, sur les dix films les plus populaires au box-office cet été, rapporte Exhibitor Relations, sept d'entre eux étaient présentes dans les salles de Famous! Est-ce a cause d'un meilleur choix de films de la part de Fa-mous?En partie oui.Mais c'est aussi a cause des liens étroits qu'entretient la compagnie avec Paramount ( Indiana tones), et certains autres «majors» américains, comme Warners ( Batman, lethal Weapon 2).Touchstone ( turner et Hooch) el Disney ( Chéri.).Pour sa part.Cinéplex est tin «favori» de Columbia t Chostbusters 2.Karate Kid 2) et Universal ( Ça rent \\ous arriver).Agent économique important Famous a debute ses activités en l')lb avec une salle a Toronto, lieu de son bureau-chef.A l'instar de Cinéplex.Famous s'est lance récemment dans la production de films, pour le cinema et pour le television, avec sa division Ci-nexusFamous Players Entertainment.D'après M.Senior, on neglige souvent l'aspect économique de son industrie.I anions, a elle seule, emploie 4 5(H) personnes au pays quoique la plupart sont au salaire minimum.Il faut compter aussi les «retombées indirectes»: construction, casse croûte, etc.«En plus, des etudes démontrent que 90 p.cent des gens vont au restaurant ou ailleurs, avant ou après une sortie au cinéma.On est un moteur économique».les gens peuvent critiquer la hausse récente du prix des billets chez Famous et Cinéplex, mais le cinema demeure une «aubaine» par rapport a d'autres formes de divertissement, soutient M.Senior.Toutefois, d'autres augmentations sont a prévoir sous peu.«On n'a pas le choix.Nos coûts (films, salles, etc.) montent rapidement », dit-il.Cinéplex n'entend surtout pas se laisser damer le pion {Mb n a triplé le nombre de $S %JP nos écrans au Québec depuis quatre ans.Et ce n'est pas fini», déclare M.Claude Chabot, premier vice-president/Ouébec chez Cinéplex Odeon, en apprenant les derniers projets d'expansion de Famous Players.Pour ne pas laisser la vedette à son concurrent.Cinéplex annonce à son tour qu'elle ouvrira deux nouveaux cinémas dans l'Est de Montréal ( 12 écrans), l'an prochain, et un autre a Laval (six écrans) dans deux ans.«En plus, on fera sous peu des réaménagements de salles à Trois-Rivières (six écrans), à Sherbrooke (six) et à Chicoutimi (six)», d'ajouter le responsable.A combien s'élèveront le coût des travaux?M.Chabot en réserve l'annonce pour plus tard.Il précise cependant que la construction d'un cinéma coûte entre $2 à $3 millions, sans inclure les coûts de l'immeuble.Dans le même esprit, Cinéplex s'est portée acquéreur hier de 56 cinémas avec I53 écrans additionnels dans une transaction de près de $55,3 millions, il s'agit de salles choisies parmi le réseau canadien de Carena Developments.Cinéplex agissait déjà comme opérateur exclusif pour ces cinémas.Crise Cinéplex est à l'origine des cinémas multi-salles.un phénomè-mc qui a entrainé la disparition des cinémas d'époque plus Malheur des diétetistes, les casse-croûtes sont néanmoins responsables du quart des recettes des exploitants de salles.Il y a belle lurette que le pop-corn fait partie des moeurs des cinéphiles et nombreux sont ceux qui ne n'imaginent pas le visionnement d'un film autrement qu'en compagnie de ce fidèle amuse-gueule.PHOTO RICHARD CODIN.LJ Preœ grands, plus luxueux, mais aussi moins rentables.On pense au \t\t\t \t\t\t \t\t\t il.'\t\t\t \t\tÉÈÈÊÊÈ\t Batman et son bolide, le Batmobile: une des attractions de l'été qui fait la fortune des salles de cinéma du Québec.Loews, au York, à l'Elysée, et autres «monuments» disparus ou complètement réaménagés.La compagnie a apaisé certains coeurs nostalgiques en investissant des millions de dollars dans ,l'aménagement intérieur de nouveaux complexes luxueux.Et il reste beaucoup d'autres projets à compléter.Or, ces «idées de grandeur» ont fait plus de tort que de bien à Cinéplex, maintient un analyste financier torontois qui a requis l'anonymat.Cinéplex, dont les actions sont inscrites en Bourse, est maintenant «lourdement endettée» ($555 millions US d'emprunts contre $345 millions pour l'avoir des actionnaires).Cela explique en partie les déboires de l'entreprise qui a déclaré une perte de $28 millions au premier semestre de 1989 par rapport à un profit de $15 millions pour la même période en 88.Par surcroit.Cinéplex est au milieu d'une lutte de pouvoir entre ses principaux actionnaires, en l'occurrence le géant américain MCA (48 p.cent des actions)et la direction menée par son président.M.Garth Dabrins- ky.Ces deux groupes \u2014 ainsi que d'autres joueurs \u2014 convoitent les actions de Charles Bronfman, de Montréal, qui a mis son bloc d'actions ( 30 p.cent ) en vente au printemps dernier.Un redressement?Au siège social de Cinéplex.a Toronto, inutile de dire qu'on n'entend pas à rire ces jours-ci.Et on repousse sèchement toutes les questions cm harassantes.M.Chabot a bien voulu collaborer.Il dit que de tels ennuis sont «normaux» pour une compagnie comme Cinéplex - fondée en 1979 - qui a grandi rapidement, par voie d'acquisitions surtout ( on pense à la chaîne Odeon.acheté en 1984).Il a bon espoir que les problèmes financiers de l'entreprise seront bientôt résolus grâce au plan de redressement de la direction.Cinéplex est nettement plus di-versiféc que Famous dans l'industrie du cinéma.Cela explique aussi une partie de ses problèmes.Pour corriger le tir.on a cessé la distribution de films aux Etats-Unis, une activité lourdement déficitaire.En plus, on a vendu une partie des studios Universal en Floride, de la compagnie de production.Film House Group, ainsi que plusieurs propriétés immobilières.Ce qui a apporté plus d'eau au moulin.Cinéplex reste impliquée dans la distribution de films au Canada et elle possède le plus grand studio de cinéma au Canada, a Toronto.Notons que |;1 division spectacles île la société a obtenu les droits pour la comédie musicale.The Phantom of the opera, qui debute le 20 septembre à Toronto.Cinéplex exploite plus de 5(H) salles de cinema, dont environ 350 aux États-Unis et une en Grand Bretagne.Famous, pour sa part, est présente au Canada uniquement.Films en français .Selon M.Chabot, les affaires au Quebec - «ou les films moins populaires marchent mieux qu'ailleurs», dit-il - vont néanmoins très bien.Par ailleurs, il crédite la loi du cinéma pour la popularité des films présentes dans la langue de Molière.En 1988.les films en français ont attire 55 p.cent des spectateurs alors qu'il y a trois ans, la majorité - près de 60 p.cent - se contentaient de visionner des films en anglais.L'article 83 de cette loi controversée limite a bO jours le délai pour le doublage d'un film en franÇais.Mais selon M.Chabot, les délais reels sont en moyenne de deux a trois semaines.«C'est pourquoi on a pu voir un Batman ou un Indy en français, quelques jours seulement après la premiere en anglais».Mais il n'y a pas de quoi se rejouir quant a la publicité diffusée au debut des seances de projection, un phenomeme unique a Cinéplex qui a reçu heaucoup de plaintes.M.Chabot ne cache pas que cette pub est une importante source de revenus.El il ne croit pas qu'on soit sur le point de ia faire disparaître.«C'est un mal nécessaire.Les gens devront s'y faire, comme en Europe», a-t-il dit.MONTRÉAL\tTORONTO\tDOW JONES\tL'OR (NEW YORK)\tDOLLAR CANADIEN \t\t\t\tr i -1 /ioo r$J$0,8513 1 2022,73 S 1 ( - 0.34 ) I \u2014J( - 0.02% )L.\t1 3974,68 1 1 (-4.78) 1 ,JCa m'inquiète.», photopierre mccamn.oPn%ss Autour du Forum, les commerçants s'inquiètent JACQUES BENOIT ¦ « Ça serait mieux si le Forum restait où il est là.Prés de 50 p.cent de notre clientèle nous vient du Forum, explique M.Georges Adamakos, 69 ans.Dans une année, la clientèle qu'on a avec le Forum, c'est peut-être 40 p.cent de notre chiffre d'affaires.» Son commerce, le Restaurant Texan, est connu de tous les mordus du hockey: tapissé d ecussons du Canadien et de photos de personnalités qui y ont avalé un steak ou une brochette, il est situe à deux pas du célèbre amphithéâtre, du coté nord de la rue Sainte-Catherine.Or, l'équipe de hockey Canadien, qui y jouait en permanence depuis I926.le quittera pour des lieux plus vastes, a annoncé hier son president, M.Ronald Corey.«l'ai ce restaurant depuis 36 ans, c'est un record.Les soirs de parties de hockey et de spectacles, poursuit M.Adamakos avec un regard songeur par-dessus ses lunettes, on fait plus du double.Oui, ca m'inquiète qu'ils pensent à partir.» Il n'est pas le seul : pour tous les commerces des alentours, particulièrement les restaurants, le moteur économique, c'est le Forum, sans qu'on puisse chiffrer, précisément, combien de millions de dollars tombent dans les tiroirs-caisses grâce à lui.« Partout ici, ça marche avec le Forum », raconte Josée Hétu, gérante adjointe du restaurant Giorgio, aussi du côté nord de la rue Sainte-Catherine.Des chiffres?«Une journée normale, on a peut-être 300 clients, et les jours de partie de hockey, on peut se rendre à 500 ou 550.On a deux sections supplémentaires, continue-t-elle en montrant l'arrière du restaurant, qu'on ouvre seulement quand il y a quelque chose au Forum.Les parties de hockey, c'est ce qu'il y a de mieux.Mais Elton lohn.en septembre, ça sera comme une partie de hockey.Ici.ça attire une clientèle plus âgée.» De la rue Guy à la rue Greene Un des commerces qui sera le plus durement affecté par la fermeture du Forum \u2014dans quatre à cinq ans.prévoit-on\u2014 sera de toute évidence le restaurant McDonald's.Il a un emplacement en or: exactement au coin des rues Sainte-Catherine et Atwater, les amateurs de hockey et de spectacles rock n'ayant qu'à sortir du Temple du hockey pour s'engouffrer dans celui du hamburger.« |e peux seulement dire que beaucoup de clients viennent quand il y a du hockey.Et aussi avec les spectacles», explique Ricardo, directeur adjoint, et qui est originaire du Nicaragua.Propriétaire d'un restaurant voisin.Briskets (viandes fumées, steaks, hot dogs), M.Bernie Fiederer, 38 ans, parle chiffres ouvertement.«Un spectacle d'un groupe de jazz, ça me donne $400 de plus.Avec une partie de hockey, c'est $2000 de plus dans la journée, dit-il.Dans une année, le Forum m'apporte $100000 à $125000.Je pense que le McDonald's doit avoir un demi-million à un million de chiffre d'affaires qui lui vient du Forum.Si je fais $2000, je suis sûr qu'il fait $5000.» En fait, jugent les commerçants, le Forum apporte de l'eau au moulin à tous les restaurants situés entre, grosso modo, les rues Guy et Greene, à Westmount.Et, dans une année, on y présente dans les 64 matches de hockey, plus, en moyenne.80 spectacles, indique Mme Trudy Hughes, secrétaire executive du vice-président à l'exploitation.Le président et le vice-président exécutif de Steinberg tirent leur révérence L'ancien ministre Paul Cobeil pourrait remplacer un démissionnaire, selon certaines sources LAUXII ¦ Le président de Steinberg.Irving Ludmer, et le vice-président exécutif, Arnold Steinberg, ont démissionné de leurs fonctions respectives hier, en fin de journée, quelques heures avant que le nouveau propriétaire, Michel Gaucher, déménage ses pénates au siège social du géant de l'alimentation, à la Plaza Alexis-Ninon.Ce départ des deux piliers de la direction signifie que Steinberg tourne une page importante de son histoire.Mais il ne constitue pas réellement une surprise en raison de la passation des pouvoirs en cours chez Steinberg.Irving Ludmer en particulier aurait difficilement encaissé plusieurs des épisodes de la saga de Steinberg depuis deux ans.MM.Ludmer et Steinberg demeureront par ailleurs «conseillers spéciaux» de la nouvelle direction pour quelque temps encore.Le contrat de M.Ludmer précise que ses services seront requis pour six mois.On ne sait ce qu'il en est pour Arnold Steinberg.Michel Gaucher, président de Socanav, doit dévoiler mercredi prochain sa nouvelle équipe de L'ex-ministre Cobeil toute rumeur concernant sa venue avec l'équipe Gaucher.gestion de Steinberg et les rumeurs sur la succession allaient déjà bon train hier.Jean-Rock Vachon.président de Steinberg-Québec.ex-président de Métro-Richelieu et ami de Michel Gaucher, deviendra vraisemblablement président de la compagnie.Dans une entrevue accordée à La Presse jeudi, M.Le président de Steinberg, Irving Ludmer: exit.Gaucher semblait clairement s'orienter dans cette direction.Paul Cobeil D'autres sources de l'industrie agro-alimentaire misent néanmoins sur Paul Gobeil, ministre-vedette du cabinet de Robert Bou-rassa et ex-président de Provigo Distribution.Mais le ministre des Affaires internationales a nie avec la plus grande candeur, hier, lors d'une entrevue.«|e n'ai pas vu Michel Gaucher depuis un bon moment, le ne dis pas que ça ne m'intéresserait pas mais je ne peux mener des négociations fermes tant que je suis en fonction, sans doute jusqu'en octobre, après le choix du nouveau conseil des ministres».Paul Gobeil prendrait volontiers des vacances par la suite.« |e ne dis pas que je ne suis pas disponible avant janvier 90.Ça dépend des opportunités.Maisje n'ai pas encore fait de choix définitif pour ma nouvelle carrière, entre le privé ou le parapublic.Il n'y a pas d'urgence».Comptable agréé de formation, Paul Gobeil a oeuvré pendant 11 ans chez Provigo où il s'est rapidement taillé une solide réputation de gestionnaire, entre autres dans le redressement de divisions et de filiales déficitaires, comme le nouveau centre de distribution de Laval en 1974 et la filiale Loeb, après son acquisition.Quoi qu'il en soit, le nouveau président de Steinberg aura fort à faire.L'entreprise affiche en effet une rentabilité peu reluisante et les syndicats sont redevenus des plus belliqueux lors de la vente de l'entreprise à Socanav.Les titres RÉA traînent toujours de la patte MIVILLE TREMBLAY ¦ Les RÉA, comme la plupart des titres de croissance nord-américains, continuent d'être boudés par les investisseurs, qui n'ont d'yeux que pour les blue chipsititres-vedettes).La plupart des indices boursiers ont rattrapé, voire dépassé, les sommets enregistrés avant le krach boursier d'octobre 1987.Hier, le Dow Jones demeurait ferme au dessus de la barre historique des 2722 points marquant 2732, en léger retrait de 2,3 points après le bond spectaculaire de la veille.Les titres RÉA, cependant, sont encore de 20 à 30 p.cent inférieurs à leur sommet historique.Une autre ligue «Ces dernières années, ce qui a fait bouger le marché, c'est la globalisation», affirme M.André Marsan, président de la firme de gestion de portefeuille Montrust-co.Pour accroitre leur présence à travers le monde, les très grandes entreprises se sont embarquées dans un bal d'acquisitions et de fusions gigantesques.Ces OPA monstrueuses expliquent en bonne partie le retour des indices boursiers à leurs sommets historiques.Les sociétés québécoises qui étaient admissibles au régime d'épargne d'actions ne sont pas dans la même ligue, même si plusieurs d'entre elles participent à la course, avec une forte expansion de leurs activités aux États-Unis.D'ailleurs, affirme M.Marsan, il est ironique de constater que ces percées au sud de la frontière, qui expliquaient une bonne partie de la croissance des RÉA, soient devenues une cause de leur malaise actuel.Ces sociétés ont beaucoup souffert de l'appréciation du dollar canadien par rapport à la devise américaine, «ce qui a mangé leurs marges bénéficiaires, et quelques fois, les ont transformées en marges déficitaires».La désafection pour les compagnies en développement ne s'arrête pas aux titres du RÉA.Aux Etats-Unis, ajoute M.Marsan, «on constate une sous-performance des titres de croissance depuis cinq ans.C'est la plus longue période de sous-performance depuis trente ans.» Dans ce pays, l'indice Ebotson Associates, de Chicago, indique encore une baisse de huit p.cent par rapport à son sommet de 1987.Cet indice regroupe 1800 sociétés dont la capitalisation moyenne est de $38 millions US.L'indice Standard & Poor's 500, qui reflète bien l'ensemble du marché américain, a dépassé de 1,3 p.cent son sommet de 1987.Le Dow Jones, qui représente un club plus sélect de très grandes entreprises, vient de regagner le terrain perdu.Au Canada, le TSE 300 n'a plus que trois p.cent de rattrapage à réaliser, et l'indice XXM de Montréal que 3,5 p.cent.En comparaison, l'indice RÉA des vérificateurs RCMP, qui regroupe près de 60 entreprises, en est encore à 20 p.cent de son sommet historique.L'indice RÉA Lévesque Beaubie Geoffrion est quant à lui à 30 p.cent de son plus haut niveau.De façon classique, les titres de croissance surpassent l'ensemble du marché pendant les périodes haussières, mais font pire dans les marchés baissiers.N'empêche que parmi les sociétés RÉA, les plus petites,, auront encore a surmonter un sérieux problème de crédibilité lorsque le vent aura viré de bord : leurs actions en circulation sont beaucoup trop peu nombreuses pour assurer une bonne liquidité.11 est difficile d'acheter ou de vendre quelques milliers de ces actions sans en faire fortement fluctuer la valeur.Selon M.Pierre Lussier, directeur de la recherche chez le courtier Tassé, les petits porteurs nord-américains ne sont pas revenus sur le marché boursier.C'est l'argent des investisseurs institu- tionnels qui a fait grimper la Bourse de 50 p.cent depuis le krach.Or, les investisseurs institutionnels ne veulent pas toucher à la majorité des titres RÉA, car ils n'offrent pas assez de liquidité.Ces sociétés sont oubliées et les services de recherche des maisons de courtage ne suivent que les plus grandes.Mais quand les petits porteurs reviendront au marché, il sera peut-être trop tard, car de façon classique, le « Johnny commes lately » arrive quand les cours boursiers sont proches de leur sommet.D'après M.Lussier, plusieurs des petites sociétés RÉA n'ont pas livré la très forte croissance de l'actif, des bénéfices et des ventes que l'on attendait d'elles.Pour justifier le risque plus élevé d'un tel placement, il faut vraiment que la performance soit exceptionnelle.Parmi ces compagnies trop petites pour la Bourse \u2014 peut-être le quart de celles qui ont profité du RÉA \u2014 les fusions et les «privatisations» vont se poursuivre, estiment les experts.Ces compagnies ont réalisé que les coûts imposés par leur statut de société ouverte dépassaient les avantages tirés, affirme M.Marsan.Pour les autres sociétés RÉA, il faut faire preuve de patience.PROPOSITIONS D AFFAIRES 705 HYPOTHEQUES $5,000.a SO mililonv Commercial, résidentiel, industriel.Ire et 7e hyp.Achetons balance de vente.Conslelloiion 3811647,_ A 1ERE Je, batance de vente, notoire Looerpe 779-4334 *.m.placements.1ère et 2e hypothèque, résidentielle, com.merclole, Industrielle, simple, rapide et discret, 849-383l(Mfl), 229-7441(Lourcntiges)._ ARGENT à prêter, particulier, 1rs hyp., SO 000$ et plus.754-1057 ARGENT A PRETER en 1ère et Te hyo.Achot de solde de prix de vent».Rodlno Slllcanl Notoires.381-074».* BALANCES de vente échues o vendre, Sorel, Sl-3runo.374-6948 ESCOMPTE Meilleure offre.Réponse 74h, R.Londry 788-937?HYPOTHEQUES (Ire.7e, balance de vente).Notoire Rivet 389-8431 RECHERCHEZ-VOUS partenolre financier, PROJET IMMOBILIER, SIM 000 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\tam\t«t\t\t\t\t\t\tOH»\t IMlMMtll\t\t:« ai\ta\timE\ts\t1$\tIIM «\t31\tSI ATI C »\t22S\ti\t9\t\u2022jih l\t55\t63\t\t3.-0\t AOCiL l'St\t\t3urV S\t(S\t«m Dj\tS\t'2\tF>xnij\t16\t A>F Ul\t\tObi 31\t49\tBjp\tM\t5\t?wr a\tss\t\u2022s lai > «'\tWè\t¦M 53\tlit\t»cv\t215\tM\tPwrt.\ts\t AE» S\tH\tOreEo 'S\t\tLftM\t3\t«9\t?TO»\til\ta «tir B\t\t3A-» £30\t\tL*-» C\t71\t\tPVel\tts\t Am if I H0\t\t1:1\t\tUMS\t9\t\tPnjc*\t1\t13 i.iS+2 11\t\tPMU «153\t\tLnu\t35\t*\t\tS)\t m, i »\tSi\t\t\tLaw T\t5)\t45\tm \u2022\t50\t125 ton 2\t\t0 Tu 3 M\ta\t\t39\t2S\tp/tc*\t75\t15 4-0 13\t\tOnrao 5\t\tUn\t3\t¦3\tImon\t4)\t15 An» 4 It\t11\t15)\t125\tUl a\t179\tm\t8ea.«\t1\tK A«l 1 IS\ttoi\tEnn* 15\t31\tJM)\t41\t«3\tiî»k\t119\t Vgcrl H\t\tEi-v A 2\t\tLésa»\t:\t\t8sm\t12\t127 Ara 7\t1\tira 5\tB\t.:.l_':\t\t075\tM*\ta\tm An* 2J\t35\tErw 5\t1\t.-r:\t35\t¦\ti\t35\tii a-vms OS\t\tîatt 5\t7\tLVO»\t245\t\tir:.\t'3\t* Aim Jl\t\tSi c 55 1*.\t14!»\tS3\t35\t\tleutc\tlî\t MM »\tIS\t:-: ) 13.' .\t\tQm\ta\t¦\tIcsm\tS\t 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51\tSi\t\u2022SSm\t«24.\t\tTTii\t45\tSS Carnet 1\t\tHoi Lac 115\t135\tpi\t«30\t\tTjr.W\t1\t Con In 10\t25\tHutyi L H\t15\tOnn\tS\tn\tTruer\t3\ts C*r» t\t\tn-jero 20\t\tOnt Ou\t1120\t220\tTrim)\t29\t35 Cm!* IS\tII\tHunfei 5\t15\tPVC 0\tn\tII\tTrrot»\t19\t29 Coor A 20\t22\tHtfian ï\t15\tPac In»\t125\t140\tTirme\t12\tII C 0» 20\t25\tMU «ISO\t\tPmcnt\t175\t200\tTirinl\t25\tIS C Lus» S\t1\tmcom T 3SS\t395\tPanKo\t19\t133\tUGasS\t132\t C SW 50\t153\tran VI 5\t1\tParoi\t117\t\t'-\u2022 V\\'\tS)\tSS C CM 54\t75\t«wrâki\t\tPar» L\tII!.\t17\tv»?9\tS\tIS Cm Or 14\t15\tmi w\t\tPar» P\t30\tS3\tv Autres services disponibles: \u2022 vente de logiciels \u2022 numéiisntion d'images \u2022 transfert thermique de couleurs \u2022 impression loser: 300.1200, 2400 dpi \u2022 configuration, installation et mise a joui de réseaux (Macintosh, Macintosh/IBM) 284-9456 1763 rue St-Denis, Montréal, Métro Berri École détentrice d'un permis E.P.du ministère de l'Éducation -(P 0549.Hos cours sont déductible d'impôts.Apprenez à maîtriser les logiciels les plus performants sur micro-ordinateur Macintosh tels que: Quark XPress™, Microsoft Word™ Illustrator 88™ et plusieurs autres.Demandez notre prospectus et inscrivez-vous dès aujourd'hui pour la session d'automne.Début des cours le 11 septembre.Cours offerts le jour, le soir, le samedi et en semaine intensive 3 3 I 1 Centre ¦ I I ¦ lit.,|«e> e* d'Infouf jph.^ .du Québec '.y M.' .- Pour progresser dans votre emploi, ou encore pourchangerd'orientation, rien ne vaut une connaissance pratique et efficace vous permettant de faire face à la tâche.C'est ce résultat que TECCART vous offre par une formation de toute première qualité.C'est le temps de vous inscrire à un programme exceptionnel.Contactez Madame Louisette Aylwin.ETUDIEZ SANS VOUS RENDRE A L'ECOLE La (ormation à distance chez Teccart vous permet d'étudier à votre rythme, à vos heures avec votre laboratoire et cela chez vous.La qualité de nos programmes est telle qu'il vous est possible d'accumuler des crédits collégiaux (reconnus par le M.E.S.S.).Inscrivez-vous à un profil de formation (industriel ou numérique) ou à un cours spécifique.Contactez Madame Diane Chartrand.ÉDUCATION PERMANENTE (SOIR, SAMEDI) \u2022 Mardi 5 Septembre 89 19h00 à 22h00 \u2022 Samedi 9 Septembre 89 9h00à12h00 MON EXPERIENCE PEUT-ELLE EIRE RECONNUE?TECCART PEUT LE FAIRE Ceux et celles qui de par leurs expériences personnelles de travail, ont déjà acquis des connaissances, habilités ou des compétences dans le domaine des programmes de niveau collégial que nous offrons peuvent les faire reconnaître formellement par notre service de reconnaissance des acquis.Suite à une évaluation nous vous accréditerons tout numéro de cours correspondant et vous situerons dans le système collégial.Faites-en votre premier pas, pour l obtention d'un D.E.C.Contactez M.Michel Rouleau.TFprAH r L'INSTITUT TECCART INC.fondé en 1945 3155, Hochelaga Déclaré d intérêt Montréal.Que.public (D.I.P.).H1VV 1G4 Offre 3 DJJL 526.25 IA PRESSE.MONTREAL.SAMEDI 26 AOUT 1989 F 11 MAISONS D'ENSEIGNEMENT INSTITUT OC PftfKMMNMM ê>JURISSEC SÉMINAIRES LE DOMAINE JURIDIQUE VOUS INTÉRESSE?Connaissez-en toutes les facettes en vous inscrivant à nos séminaires SUR LE SECRÉTARIAT JURIDIQUE.Présentés par des anlmateur(trice)s qualifiées, ils sont conçus tant pour des néophytes que pour ceux et celles qui désirent en connaître davantage.En un temps record, une méthode et un manuel de travail inédits vous donneront accès à un savoir-faire juridique jusqu'ici l'apanage de personnes expérimentées.Vous recherchez l'excellence?Nos cours de perfectionnement en sont le gage! 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