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La presse
La Presse est un grand quotidien montréalais publié depuis 1884. L'influence des journalistes de La Presse s'étend aujourd'hui au-delà du lectorat du journal et plusieurs d'entre eux sont invités à commenter l'actualité dans d'autres médias. [...]

La Presse est un grand quotidien montréalais publié depuis 1884. Très rapidement, le journal se présente comme un quotidien d'information indépendant et abordable pour la population ouvrière. Il veut se démarquer des journaux d'opinion, organes de partis politiques, qui sont fort courants à l'époque.

Sa fondation résulte d'une rivalité entre deux factions du Parti conservateur fédéral. William Edmond Blumhart, secrétaire et gendre de l'important homme d'affaires Louis-Adélard Senécal, affilié au clan du conservateur Joseph-Adolphe Chapleau, lance La Presse pour concurrencer le journal Le Monde qui appuie le premier ministre John Alexander MacDonald.

Un quotidien nommé Le Nouveau Monde voit d'abord le jour à la mi-octobre 1884. Après la publication de quatre numéros, il change de nom pour La Presse. Le premier numéro du journal est publié le 20 octobre 1884.

Le succès de La Presse est rapide, mais le journal est un gouffre financier. Après quelques changements de mains, il est racheté en 1889 par Trefflé Berthiaume, typographe à La Minerve. La modernisation du journal, entre autres avec l'intégration d'illustrations aux faits divers et l'impression par linotypes, permet de rendre l'entreprise rentable.

Trefflé Berthiaume sera à la tête de La Presse de 1889 à 1904 et de 1906 à 1915, année de sa mort. Arthur Berthiaume, son fils, prend alors en charge le journal. Trefflé Berthiaume lui a légué la propriété du journal qui, selon une clause testamentaire, devra appartenir à ses descendants pendant plusieurs générations. Nombre de disputes familiales éclateront dans les décennies suivantes, jusqu'à l'achat de La Presse par Paul Desmarais en 1967.

En 1913, le tirage de La Presse atteint déjà 121 000 exemplaires. Il augmente jusqu'au début des années 1960, alors qu'il atteint près de 300 000 exemplaires.

Une grève des employés et des cadres du journal éclate en 1958. Jean-Louis Gagnon, alors journaliste fort réputé, est appelé pour réinstaurer un climat de confiance. Il introduit la signature des journalistes au bas des éditoriaux et au début des reportages, ce qui permet la reconnaissance et le vedettariat des journalistes.

À partir de cette époque charnière, les postes de responsabilité éditoriale sont attribués à des journalistes renommés dont Gérard Pelletier, Roger Champoux, Jean-Paul Desbiens, Roger Lemelin, Jean-Guy Dubuc, Vincent Prince, Alain Dubuc et André Pratte.

En 1964, une autre grève, qui dégénère en lock-out, bénéficie à Pierre Péladeau, qui profite des événements pour lancer le Journal de Montréal. En 1971 et 1972, La Presse connaît un long lock-out qui lui fait perdre des lecteurs au profit du Journal de Montréal et du Montréal-Matin. Le tirage de La Presse passe de 285 000 en 1962 à 203 000 en 1966, puis à 165 000 en 1975.

Le tirage du journal atteint toutefois de nouveau des chiffres impressionnants dans les années 1980 (plus de 300 000 pour l'édition du samedi), chiffres qui sont près de se maintenir au début du XXIe siècle.

La Presse s'est rapidement imposée par la qualité de ses illustrations. Quelques grands illustrateurs et caricaturistes y ont d'ailleurs fait carrière : Albert-Samuel Brodeur, Georges Latour, Albéric Bourgeois, Pierre Dorion, Roland Berthiaume (Berthio), Jean-Pierre Girerd et Serge Chapleau. Les photographies de Conrad Poirier et d'Antoine Desilets ont aussi illustré les pages de La Presse.

L'influence des journalistes de La Presse s'étend au-delà du lectorat du journal et plusieurs d'entre eux sont invités à commenter l'actualité dans d'autres médias.

BEAULIEU, André et Jean HAMELIN, La Presse québécoise des origines à nos jours, Québec, Presses de l'Université Laval, 1977, vol. III, p. 112-118.

FELTEAU, Cyrille, Histoire de La Presse, Montréal, La Presse, 1983-1984, 2 vol.

Éditeur :
  • Montréal :[La presse],1884-2017
Contenu spécifique :
D. La Presse Affaires
Genre spécifique :
  • Journaux
Fréquence :
quotidien
Notice détaillée :
Titre porté avant ou après :
    Prédécesseur :
  • Nouveau monde (1884)
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La presse, 2009-08-01, Collections de BAnQ.

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[" www.lapresseaffaires.cyberpresse.ca MARCHÉS BOURSIERS RÉSULTATS PITOYABLES, RENDEMENTS ENVIABLES PAGES 2 ET 3 MICHEL GIRARD REVENU QUÉBEC: «THE SKY IS THE LIMIT » PAGE 5 LA PRESSE AFFAIRES S&PTSX 10 787,15 u +110,43 (+1,03%) S&P500 987,48 u +0,73 (+0,07%) DOWJONES 9171,61 u +17,15 (+0,19%) PÉTROLE 69,45$US u +2,51$US (+3,75%) DOLLAR 92,81¢US u +0,58¢US sur cyberpresse.ca BLOGUE Même les mal-aimés reçoivent de l\u2019affection.Lisez Richard Dufour sur lapresseaffaires.cyberpresse.ca/richard-dufour À SURVEILLER Quelles sont les actions à suivre cette semaine?Consultez lapresseaffaires.cyberpresse.ca/bourse *Depuis le 1er avril 2005.Ce nombre inclut 3775 pertes d\u2019emplois permanentes et 3498 temporaires.Sources : Ministère des Ressources naturelles et de la Faune du Québec et Conseil de l\u2019industrie forestière du Québec 7273 EMPLOIS PERDUS DANS L\u2019INDUSTRIE* 18 USINES FERMÉES DE FAÇON PERMANENTE DEPUIS 2007 1130 MISES À PIED TEMPORAIRES CHEZ KRUGER PHOTO ARCHIVES, LA PRESSE MAXIME BERGERON Arrêts de production dans trois usines de Kruger.Congé forcé à Papier Masson.Nouvelles menaces de fermeture à Tembec.Le secteur des pâtes et papiers traverse une crise sans précédent au Québec, et le pire est loin d\u2019être passé.«Il y a sûrement plusieurs usines en trop présentement et c\u2019est clair que ça va fermer », a lancé à La Presse Affaires Guy Chevrette, président du Conseil de l\u2019industrie forestière du Québec, au terme d\u2019une semaine marquée par plusieurs nouvelles déprimantes.Jeudi, Tembec a souligné la nécessité de «rationaliser davantage» ses usines après avoir vu ses revenus fondre au troisième trimestre.Puis hier, son concurrent Kruger a annoncé la mise au chômage forcé de 1130 travailleurs d\u2019ici à la mi-septembre à Brompton et Trois-Rivières.L\u2019industrie est frappée de plein fouet par une importante baisse de la demande de papier journal.Ce recul, d\u2019environ 30% depuis un an, a contribué à pousser les prix à des niveaux «insoutenables» et «irrationnels», a déploré avant-hier le président de Tembec, James Lopez.La remontée rapide du dollar canadien par rapport au billet vert depuis quelques mois n\u2019a rien fait pour arranger les choses.Kruger l\u2019a citée comme une des principales causes de la fermeture temporaire de trois usines, hier.«On exporte 85% de notre production à l\u2019extérieur du Canada, donc c\u2019est sûr qu\u2019un dollar canadien élevé a un impact direct sur nos revenus», a indiqué Jean Majeau, vice-président principal aux affaires corporatives.Kruger souffre elle aussi de la baisse marquée de la demande de papier.Un «très grand pourcentage» de ce recul est toutefois conjoncturel \u2013 conséquence de la crise des médias imprimés \u2013 et non structurel, a fait valoir M.Majeau.Décroissance accélérée Qu\u2019importe le bilan de santé des médias, un fait demeure : l\u2019industrie des pâtes et papiers décroît à une vitesse fulgurante depuis le milieu de la décennie.Une vingtaine d\u2019usines ont définitivement cessé leurs activités au Québec depuis le 1er avril 2005, détruisant au passage 3775 emplois, selon les données les plus récentes du ministère des Ressources naturelles.CRISE DANS LES PÂTES ET PAPIERS LE PIRE RESTEÀVENIR L\u2019industrie est frappée de plein fouet par une importante baisse de la demande de papier journal.RUDY LE COURS Même si les données confirment que la récession a sévi plus durement qu\u2019on ne croyait en mai au Canada, l\u2019optimismeétaitde rigueur, hier, peuaprès la confirmation de la nouvelle.Après tout, les gels tardifs de mai sont loin quand se pointent les canicules d\u2019août.La contraction réelle du produit intérieur brut a atteint 0,5% en mai, a indiqué hier Statistique Canada, qui a aussi porté à 0,2% celle d\u2019avril.Il s\u2019agissait de la 10e décroissance mensuelle d\u2019affilée, ce qui portait à 3,5% en un an l\u2019amincissement de l\u2019économie.Toute la contraction était concentrée dans la production de biens.Celle des services, qui représente environ les deux tiers de l\u2019économie, n\u2019a que marginalement changé, les gains des ventes au détail et des services financiers étant annulés grosso modo par le recul du commerce de gros et du transport.Les déboires des manufacturiers se sont poursuivis, avec en tête ceux liés à l\u2019industrie de l\u2019automobile.Leur volume de production a plongé de plus de 20% avec la fermeture des usines de Chrysler, qui a amorcé sa restructuration par une mise en faillite.«La santé de ce secteur devrait s\u2019améliorer dès le mois prochain avec la réouverture des usines de montage et l\u2019amélioration récente des ventes de voitures», affirme Marco Lettieri, économiste à la Financière Banque Nationale.Les dégâts du protectionnisme La production en usine a faibli de manière généralisée, cependant : 16 des 21 secteurs accusaient des replis.C\u2019est la conséquence de la récession américaine et surtout des dispositions protectionnistes (Buy American) du plan de relance de l\u2019administration américaine, en vigueur depuis avril.Il permet aux États et aux municipalités d\u2019exiger que les programmes d\u2019infrastructures soient réalisés avec du contenu américain.Cela exclut les Canadiens d\u2019un nombre grandissant d\u2019appels d\u2019offres.Voilà pourquoi Ottawa presse les provinces d\u2019ouvrir leurs appels d\u2019offres aux fabricants américains dans le but d\u2019obtenir un accord de réciprocité.Les leaders des Manufacturiers et exportateurs du Canada et du Conseil canadien des chefs d\u2019entreprise, Jayson Myers et Thomas d\u2019Aquino, ont d\u2019ailleurs fait parvenir jeudi une lettre aux 10 premiers ministres provinciaux, qui doivent se réunir la semaine prochaine à Regina dans le cadre du Conseil de la Confédération.Le protectionnisme a plombé l\u2019économie AUTOMOBILE OPEL: GM VE VEUT PAS VENDRE À MAGNA OBAMA VEUT PROLONGER LA PRIME À LA CASSE PAGE 8 Ottawa presse les provinces d\u2019ouvrir leurs appels d\u2019offres aux fabricants américains dans le but d\u2019obtenir un accord de réciprocité.>Voir CRISE en page 4 >Voir PROTECTIONNISME en page 4 lllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllll MON T R É AL SA M E D I 1 e r AO Û T 2 0 0 9 INSCRIVEZ-VOUS GRATUITEMENT AUx INfOlETTRES DE Tous les vendredis, recevez L\u2019ESSENTIEL DANS votre courriel bLOGUES RECETTES RESTaURaNTS SUGGESTIONS DE SORTIES CHRONIQUES SUR LES VINS PaS DE TEmPS?à COURT D\u2019IDéES?www.cyberpresse.ca/mesinfolettres 13 BOURSES LES ANALYSTES SONT OPTIMISTES PHOTO MARY ALTAFFER, ASSOCIATED PRESS Aux États-Unis, 77% des 184 premières entreprises du S&P 500 ayant dévoilé leurs résultats du dernier trimestre ont surpassé les prévisions des analystes.Du jamais vu depuis le premier trimestre de 1994, alors que 74% des entreprises avaient surpassé les attentes des analystes.VINCENT BROUSSEAU-POULIOT Jean-René Ouellet insiste : les résultats des entreprises inscrites à la Bourse de Toronto ne sont pas seulement mauvais.«Ils sont pitoyables », dit l\u2019analyste principal du groupe conseil en portefeuilles de Valeurs mobilières Desjardins.Depuis un an, les profits des entreprises qui forment l\u2019indice de la Bourse de Toronto sont en baisse de 45%, une chute accentuée par les résultats des titres du secteur pétrolier.Pour l\u2019indice américain S&P 500, la baisse des profits est de 33% par rapport à l\u2019an dernier.Pourtant, Valeurs mobilières Desjardins est optimiste comme jamais et prédit des hausses de 14% au S&P/TSX et de 12% au S&P 500 d\u2019ici à la fin de l\u2019année.Comment des profits en chute libre peuvent-ils pousser à un tel optimisme des analystes boursiers comme Jean-René Ouellet?Ces mêmes profits sont plus importants que les prévisions des analystes boursiers.Aux États-Unis, 77% des 184 premières entreprises du S&P 500 ayant dévoilé leurs résultats du dernier trimestre ont surpassé les prévisions des analystes.Du jamais vu depuis le premier trimestre de 1994, alors que 74% des entreprises avaient surpassé les attentes des analystes.«En chiffres absolus, les résultats des entreprises sont pitoyables, mais le marché s\u2019attendait à encore pire », dit Jean-René Ouellet.Certains stratèges apportent des bémols à ce nombre record de surprises.«La barre n\u2019était pas très haute », dit Jack Ablin, chef des placements de Banque privée Harris, une banque du Midwest américain propriété de BMO Groupe financier.Au Canada, 21 des 27 premières entreprises qui ont dévoilé leurs RÉSULTATS PITOYABLES, RENDEMENTS ENVIABLES.LA PERFORMANCE DES POIDS LOURDS DU S&P/TSX Profits des six plus grandes sociétés de la Bourse de Toronto ayant annoncé leurs résultats du dernier trimestre, secteur de l\u2019énergie mis à part Des profits en chute libre sur une base annuelle mais néanmoins supérieurs aux attentes des analystes boursiers.Voilà tout ce qu\u2019il fallait pour donner un deuxième souffle aux Bourses nord-américaines, dont les rendements devraient retourner dans les deux chiffres au cours de la prochaine année.EnCana Rang au TSX (pour la capitalisation boursière) 5e Profits rapportés (par action) 1,22$ Prévision des analystes (par action) 0,94$ Écart 30% BarrickGold Rang au TSX (pour la capitalisation boursière) 9e Profits rapportés (par action) 0,49$ Prévision des analystes (par action) 0,39$ Écart 27% Potash Corp.Rang au TSX (pour la capitalisation boursière) 10e Profits rapportés (par action) 0,32$ Prévision des analystes (par action) 0,71$ Écart -55% Goldcorp Rang au TSX (pour la capitalisation boursière) 12e Profits rapportés (par action) 0,14$ Prévision des analystes (par action) 0,16$ Écart -11% Canadien National Rang au TSX (pour la capitalisation boursière) 14e Profits rapportés (par action) 0,76$ Prévision des analystes (par action) 0,76$ Écart 0% Rogers Communication Rang au TSX (pour la capitalisation boursière) 20e Profits rapportés (par action) 0,63$ Prévision des analystes (par action) 0,57$ Écart 13% Note: Capitalisation boursière en date du 30 juillet Source : Bloomberg lllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllll 2 L A P R E S S E A F F A I R E S L A P R E S S E M O N T R É A L SA M E D I 1 e r A O Û T 2 0 0 9 BOURSES LES ANALYSTES SONT OPTIMISTES VINCENT BROUSSEAU-POULIOT Jack Ablin n\u2019est pas seulement stratège boursier.Il est aussi géologue à ses heures.Dans son pr emie r l iv re \u2013 Reading Minds and Market s , publié à la mi-juin \u2013, le chef des placements de la Banque privée Harris à Chicago compare les marchés boursiers à des plaques tectoniques : «Tentez de regarder les marchés à 30 000 pieds d\u2019altitude.De cette perspective, vous verrez les marchés comme des plaques tectoniques qui bougent lentement.Si vous êtes capables de voir les grands changements, vous prendrez moins de décisions, mais elles seront plus solides», a-t-il dit plus tôt cette semaine au cours d\u2019une conférence téléphonique avec des journalistes nord-américains.Aux petits investisseurs, Jack Ablin conseille de délaisser l\u2019étude minutieuse de leurs titres et de se concentrer davantage sur la sélection de secteurs.«Les gens passent beaucoup trop de temps à choisir leurs titres et pas assez de temps à choisir leurs secteurs», dit le chef des placements de la Banque privée Harris, une banque du Midwest américain achetée par la Banque de Montréal en 1984.Résolument optimiste pour les 12 ou 18 prochains mois, Jack Ablin prévoit que l\u2019indice américain S&P 500 gagnera 10% en 2009 et de 10% à 15% en 2010.Il aime aussi les perspectives de croissance de l\u2019indice de la Bourse de Toronto.«Les marchés boursiers axés sur les matières premières comme le Canada risquent d\u2019avoir de bons résultats au cours de la prochaine reprise économique, dit-il.Nous aimons aussi les petites capitalisations (small caps) mondiales, qui sont actuellement 40% moins chères que les petites capitalisations américaines.» Jack Ablin n\u2019espère pas des vents favorables en Bourse sans raison.Premièrement, le ratio cours/bénéfice des actions est actuellement très faible sur une base historique.Ensuite, l\u2019économie s\u2019améliore.Même aux États- Unis, pays des crises financière et immobilière.«Nous devrions avoir une croissance positive du PIB américain au troisième trimestre de 2009», dit-il.Troisièmement, les liquidités ne manquent pas sur les marchés financiers.«Quarante-trois pour cent de l\u2019argent est placé sur les lignes de côté, dans les fonds monétaires qui rapportent entre 0,5% et 1%, dit-il.Généralement, quand cette proportion est à 25%, ça signifie le début d\u2019une reprise boursière.» Dernière raison, mais non la moindre : la psychologie des investisseurs, un des sujets de prédilection de Jack Ablin quand il commente l\u2019actualité financière à la télé (CNBC) ou dans la presse écrite (Bloomberg, Barron\u2019s, The Wall Street Journal).«Les investisseurs viennent de passer de la panique au scepticisme, dit-il Quand ils seront moins sceptiques, ils investiront plus d\u2019argent dans les marchés boursiers.» D\u2019ici là, le géologue de la Bourse continue de surveiller ses plaques tectoniques.Reading Minds and Markets : Minimizing Risk and Maximizing Returns in a Volatile Global Marketplace, par Jack Ablin, Financial Times Press, juin 2009.LE GÉOLOGUE DE LA BOURSE résultats du dernier trimestre ont surpassé les attentes de Bay Street, selon une compilation de la Banque Nationale.«Une bonne partie de ces surprises reflètent des coupes dans les dépenses, que ce soit en salaires ou dans les budgets d\u2019investissement, dit Stéfane Marion, économiste et stratège en chef de la Banque Nationale.Maintenant, il faut que les revenus soient au rendez-vous.La croissance des revenus sera vitale pour les entreprises en Bourse durant la deuxième moitié de l\u2019année.» Stéfane Marion a bon espoir de voir les revenus des entreprises augmenter durant les prochains trimestres.Assez en tout cas pour assurer une croissance de 9% au TSX d\u2019ici un an.À la fin juin, le stratège boursier en chef de la Banque Nationale avait annoncé sa cible pour le TSX à 11 600.À l\u2019époque, il s\u2019agissait d\u2019un gain annuel de 17%.Au cours du dernier mois, le TSX s\u2019est déjà apprécié de 9%.Le ratio cours/bénéfice à la hausse L\u2019indice TSX se transige à 16,6 fois les profits de ses entreprises depuis le début de l\u2019année.Sur la base des profits estimés en 2010, le ratio cours/bénéfice du TSX tomberait à 13,1, un chiffre historiquement très faible.La Banque Nationale estime que le ratio cours/bénéfice (la valeur d\u2019une action par rapport aux profits) du TSX passera à 16 fois ses profits au cours de la prochaine année.«Les ratios cours/bénéfice s\u2019améliorent toujours au cours d\u2019une reprise économique», dit le stratège Stéfane Marion.À Va l e u r s mobi l i è r e s Desjardins, on est encore plus optimiste : on ose avancer un ratio cours/bénéfice de 19 fois les profits du TSX.«Ça peut paraître élevé, mais le TSX a 75% de son indice qui a toutes les raisons de connaître une croissance exceptionnelle, dit Jean-René Ouellet.Les financières n\u2019auront plus à amasser des charges exceptionnelles, et la récupération de l\u2019économie mondiale favorisera le pétrole et les matières premières.» Le ratio cours/bénéfice de l\u2019indice S&P 500, établi à 16,3 fois les profits de ses entreprises en 2009, risque aussi d\u2019augmenter au cours des prochains trimestres.Si son ratio parvient à atteindre sa moyenne des cinq dernières années, le S&P 500 s\u2019appréciera de 26%, selon l\u2019agence financière Bloomberg.D\u2019autres analystes sont plus prudents.La Banque Nationale et Desjardins prévoient un rendement annuel de 11% à l\u2019indice S&P 500, contre 12% pour BMO Groupe Financier.La Banque Scotia prévoit un rendement de 16%, mais sur un an et demi.Les analystes ne tablent pas seulement sur une hausse du ratio cours/bénéfice des indices boursiers nord-américains.Les profits des entreprises, surtout celles de la Bourse de Toronto, riche en titres du secteur des matières premières, devraient aussi augmenter.«C\u2019est peut-être naïf, mais nous croyons qu\u2019il y aura une reprise économique dans les 12 ou 18 mois et que cette reprise aura des implications importantes en Amérique du Nord, dit Paul Taylor, chef des placements de la Banque privée Harris BMO à Toronto.La reprise économique sera graduelle mais signifiera un raffermissement du prix des matières premières.» Comme en 1982 Pour l\u2019analyste Jean-René Ouellet, le début de la reprise boursière a un air de déjà-vu.«La courbe de la reprise boursière actuelle ressemble dangereusement à celle de 1982», dit l\u2019analyste.En 1982, les marchés boursiers canadiens s\u2019étaient appréciés de 80% en un an.Cette fois-ci, Valeurs mobilières Desjardins prévoit une reprise boursière plus «modeste » : le TSX atteindrait le seuil des 12 200 points d\u2019ici un an, une appréciation de 60% depuis le creux de 7566 points atteint le 9 mars dernier.Le TSX a déjà gagné plus de 3000 points.Reste un potentiel d\u2019environ 1500 points, soit un rendement additionnel de 10%.«Nous ne nous attendons pas à une reprise boursière aussi importante que celle de 1982, mais il y a de la place pour faire des gains additionnels, dit Jean-René Ouellet.Il y a encore beaucoup d\u2019argent sur les lignes de côté.Beaucoup de gens n\u2019ont pas réinvesti leur argent parce qu\u2019ils se demandaient si le TSX retournerait à 7500.Or, les scénarios catastrophes semblent être écartés.Si la reprise boursière continue, elle coûtera cher à un investisseur qui reste sur les lignes de côté.» «C\u2019est peut-être naïf, mais nous croyons qu\u2019il y aura une reprise économique dans 12 ou 18 mois et que cette reprise aura des implications importantes en Amérique du Nord.» \u2013 Paul Taylor, de la Banque privée Harris BMO Le tableau compare l\u2019évolution de l\u2019indice de la Bourse de Toronto lors de la crise boursière du début des années 80 et lors de la crise boursière actuelle.La courbe bleue suit l\u2019évolution du TSX entre le 3 juillet 2007 et le 29 juillet 2009.La courbe grise suit l\u2019évolution du TSX entre le 4 décembre 1980 et le 23 février 1986.Les creux boursiers des deux périodes ont eu lieu le 8 juillet 1982 et le 9 mars 2009.Source : Valeurs mobilières Desjardins juil 2007 mai 2008 mars 2009 déc 2009 juil 2010 févr 2011 sept 2011 L\u2019ÉVOLUTION DU S&P/TSX LORS DES REPRISES OURSIÈRES DE 1982-1986 ET DE 2009 PHOTO BRENDAN McDERMID, REUTERS Les analystes ne tablent pas seulement sur une hausse du ratio cours/bénéfice des indices boursiers nord-américains.Les profits des entreprises devraient aussi augmenter, disent-ils.lllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllll L A P R E S S E M O N T R É A L SA M E D I 1 e r A O Û T 2 0 0 9 L A P R E S S E A F F A I R E S 3 LA PRESSE AFFAIRES À L\u2019AGENDA /// n PRÉVISIONS n RÉEL BPA: bénéfice par action K: millier M: million G: milliard POUR NOUS JOINDRE La Presse Affaires, 7, rue Saint-Jacques, Montréal (Québec) H2Y 1K9 lpa@lapresseaffaires.com SUDOKU Source: Bloomberg 5 1 9 2 8 2 3 4 7 6 5 1 9 3 2 8 6 4 4 7 3 1 8 2 7 6 3 9 1 4 5 4 9 1 2 5 7 3 6 8 6 3 5 1 4 8 2 7 9 7 6 8 5 1 4 9 2 3 2 1 4 7 9 3 8 5 6 3 5 9 8 6 2 4 1 7 5 4 6 3 8 1 7 9 2 9 8 2 4 7 6 5 3 1 1 7 3 9 2 5 6 8 4 1437 1436 Placez un chiffre de 1 à 9 dans chaque case vide.Chaque ligne, chaque colonne et chaque boîte 3x3 délimitée par un trait plus épais doivent contenir tous les chiffres de 1 à 9.Chaque chiffre apparaît donc une seule fois dans une ligne, dans une colonne et dans une boîte 3x3.Solution du dernier sudoku Niveau de difficulté : TRÈS DIFFICILE Ce jeu est une réalisation de Ludipresse.Pour plus d'informations, rendez-vous sur le site www.les-mordus.com ou écrivez-nous à info@les-mordus.com Par Fabien Savary VENDREDI 7 AOÛT Taux de chômage (Can.) juillet: 8,8% juin: 8,6% Taux de chômage (É.-U.) juillet: 9,6% juin: 9,5% SNC-Lavalin BPA 2T: 52¢ Telus BPA 2T: 77¢ MARDI 4AOÛT Conso.desménages (É.-U.) juin: 0,2% mai: 0,3% Domtar BPA 2T: -74¢ Kraft BPA 2T: 54¢US Mediagrif BPA 1T: 10¢ Saputo BPA 1T: 35¢ LUNDI 10 AOÛT Nautilus BPA 2T: -20¢US Rosetta BPA 2T: 7¢US Virgin Mobile BPA 2T: 18¢US MERCREDI 5AOÛT Commandes manufacturières (États-Unis) juin: -0,1% mai: 1,2% Fonds de revenu Jazz Air BPA 2T: 18¢ Uni-Select BPA 2T: 74¢ JEUDI 6AOÛT Permis de construire (Can.) juin: 1,0% mai: 14,8% BCE BPA 2T: 58¢ Great-West BPA 2T: 49¢ Metro BPA 3T: 93¢ Tim Hortons BPA 2T: 44¢ LUNDI 3AOÛT Dépenses de construction (États-Unis) juin: -0,6% mai: -0,9% Ventes d\u2019autos (États-Unis) juillet: 7,3M juin: 7,2M Loews BPA 2T: 90¢US LA PRESSE CANADIENNE TORONTO\u2014 Le fabricant de panneaux dérivés du bois Norbord, connu autrefois sous le nom de Nexfor, a pu diminuer ses pertes de moitié au deuxième trimestre par rapport à la période correspondante de l\u2019an dernier, malgré une baisse substantielle de ses ventes.La perte de l\u2019entreprise pour la période de troismois terminée le27 juin dernier s\u2019est établie à 18 millions US \u2013 l\u2019entreprise publie ses résultats en dollars américains \u2013, contre 36 millions US un an plus tôt.La perte par action ordinaire, sur une base diluée, a été de 4 cents US au deuxième trimestre de 2009, contre 24 cents US un an auparavant.Les ventes nettes de Norbord se sont, pour leur part, fixées à 174 millions US, en baisse par rapport à celles de 262 millions US un an auparavant.«L\u2019amélioration saisonnière du côté des prix nord-américains des panneaux à copeaux orientés s\u2019est produite au cours du trimestre, même si elle a été retardée jusqu\u2019à la fin du mois de juin et même si la hausse des prix a été pratiquement nulle par rapport à l\u2019an dernier», a affirmé Barrie Shineton, président et chef de la direction, ajoutant qu\u2019il est satisfait de ces résultats compte tenu de la profondeur et la sévérité du ralentissement cyclique actuel.Norbord est un des plus importants producteurs de panneaux à copeaux de bois orientés dans le monde.Elle fabrique également des panneaux de particules, des panneaux de fibres de densitémoyenne, ducontreplaqué de feuillus,des poutrelles en I et des produits connexes à valeur ajoutée.L\u2019entreprise compte environ 2500 employés répartis dans 15 usines aux États-Unis, en Europe et au Canada.Deux de ces usines sont situées au Québec, à La Sarre et à Val-d\u2019Or.Hier à la Bourse de Toronto, le titre de Norbord a grimpé de 6 cents à 1,05$.DEUXIÈME TRIMESTRE Les pertes de Norbord diminuent CYBERPRESSE.CA VIDÉO Visionnez le billet-vidéo de Rudy Le Cours, Le mirage du rétroviseur, sur lapresseaffaires.cyberpresse.ca/ Les nombreuses fermetures temporaires ont quant à elles mis au chômage forcé 3498 travailleurs, en comptant les mises à pied annoncées hier par Kruger.«Et on verra encore plus de fermetures », a prédit Stephen Atkinson , ana lyste à BMO Marché des capitaux, qui suit de près plusieurs papetières québécoises.Un sombre constat partagé par ses collègues.«Les entreprises ne peuvent fermer leurs usines assez vite pour affronter la baisse de la demande, a lancé à La Presse Affaires un analyste torontois qui a demandé à garder l\u2019anonymat.À moins d\u2019un revirement radical de la devise, on verra beaucoup d\u2019annonces comme celle de Kruger.» Effet de cascade La présente crise est désast reuse pour l \u2019indust r ie des pâtes et papiers, mais elle pourrait aussi frapper de plein fouet le secteur du sciage, également en pleine tourmente.Les papetières utilisent des copeaux de bois pour fabriquer leurs produits.Or, si les usines de papier continuent à fermer au rythme actuel, l\u2019industrie pourrait se retrouver avec un surplus annuel de 500 000 à 600 000 tonnes de copeaux, avance Guy Chevret te.Une catastrophe.«Pour les scieries qui vendent leurs copeaux, actuellement entre 140$ et 150$ la tonne, c\u2019est un revenu qui leur permet de boucler positivement dans bien des cas leur chiffre d\u2019affaires, a-t-il expliqué.Si elles ne sont pas capables d\u2019écouler ces copeaux, elles perdent ce revenu-là.» Produits « à forte valeur ajoutée » Le président du Conseil de l \u2019industrie forestière mil ite pour la mise au point accélérée de produits «à forte valeur ajoutée », qui pourraient être fabriqués à partir des copeaux.Par exemple, des granules pour le chauffage ou de la litière.«Il y a un marché qui commence à se développer, mais qui est embryonna i re », fa it valoi r M.Chevrette.L\u2019ancien ministre péquiste dénonce le sous-financement public pour la recherche et le développement de nouveaux débouchés.Un manque d\u2019argent d\u2019autant plus dommageable que l\u2019industrie, exsangue, peine à allonger elle-même des fonds pour la R & D.Congrès annulé Les affaires sont tellement mauvaises que le Conseil, voué à la défense des entreprises forestières, a dû annuler son congrès annuel cette année pour la première fois depuis 1953.L\u2019organisme craint même pour sa survie.Selon les données du ministère de la Faune, l\u2019industrie des pâtes et papiers employait 24 107 personnes au Québec en date du 15 juillet 2009, en première, deuxième et troisième transformation.Cela se compare à 30 250 au 1er avril 2005.Quelque 35 usines de papiers, pâtes, cartons et panneaux sont en activité à l\u2019heure actuelle dans la province, comparativement à 63 en 2007, indique le Conseil de l\u2019industrie forestière.Crise dans les pâtes et papiers Le pire reste à venir CRISE suite de la page 1 «Nous sommes convaincus que le Canada a l\u2019occasion de négocier avec les États-Unis un accord visant à ouvrir les marchés publics qui avantagerait aussi bien notre économie que la leur», écrivent-ils.Les deux leaders souhaitent un accord des provinces avant le sommet des chefs d\u2019État américains, la semaine suivante, où Stephen Harper et Barack Obama auront sans doute un tête-à-tête.En mai, le surplus commercial traditionnel du Canada s\u2019est transformé en déficit, au grand dam des manufacturiers, même si la production de minerai et d\u2019énergie accusait aussi des replis significatifs.Si l\u2019économie canadienne a fait du surplace en juin, ce qui est une hypothèse réaliste compte tenu des données déjà disponibles, alors la décroissance du deuxième trimestre avoisinera les 3,5% sur une base annualisée.C\u2019est précisément la prévision de la Banque du Canada, qui annonce aussi une croissance de 1,3% de l\u2019économie canadienne, de juillet à septembre.Aux États-Unis, les données préliminaires du département du Commerce font état d\u2019un repli de 1% de l\u2019économie pour l\u2019ensemble du deuxième trimestre.Washington a aussi révisé à la baisse la performance de l\u2019économie américaine pour l\u2019ensemble de 2008, ce qui confirme que nos voisins traversent la plus grave récession de l\u2019après-guerre.Malgré une baisse plus marquée que prévu de la consommation d\u2019avril à juin, la nette réduction du déficit commercial a freiné la décroissance, qui avait atteint 6,4% au premier trimestre.En gros, la baisse des importations a été beaucoup plus prononcée que celle des exportations.Cela accrédite l\u2019urgence d\u2019un accord d\u2019ouverture des marchés publics.Le Canada demeure le principal partenaire commercial des États-Unis.«La grande divergence dans la performance des exportations nettes (exportations moins importations) explique le gros de l\u2019écart, note Douglas Porter, économiste en chef adjoint à BMO Marchés des capitaux.Malgré tout, cela n\u2019exclut pas une croissance au troisième trimestre.C\u2019est plutôt que l\u2019économie canadienne aura à s\u2019extirper d\u2019un trou plus profond.» Optimisme prudent de rigueur Les perspectives sont beaucoup plus roses cet été qu\u2019au printemps.Outre la reprise de la production automobile, note Diana Petramala, économiste à la Banque TD Groupe financier, les dépenses de consommation semblent reprendre.En outre, «la poussée des transactions sur le marché de la revente de maisons, jumelée aux stimuli des gouvernements devrait soutenir la construction jusqu\u2019à l\u2019été prochain».C\u2019est sans doute aussi ce qu\u2019ont vu les cambistes qui ont poussé le huard à un gain de 58 centièmes.Il termine le mois à 92,81 cents US, un sommet depuis octobre.Reste un point faible: la production en usine.La solution passe peut-être aussi par davantage de commerce avec les puissances émergentes comme la Chine et l\u2019Inde.Le protectionnisme a plombé l\u2019économie PROTECTIONNISME suite de la page 1 AGENCE FRANCE-PRESSE WASHINGTON\u2014 Le Fonds monétaire international (FMI) voit l\u2019économie des États-Unis se stabiliser et réitère son soutien au projet gouvernemental de réforme de la régulation du secteur financier, dans son rapport annuel sur la première économie mondiale, publié hier.Dans ce document définitif, dont les grandes lignes avaient été dévoilées en juin, l\u2019institution multinationale a marginalement modifié ses prévisions d\u2019évolution du produit intérieur brut du pays.Le FMI estime désormais que le PIB devrait reculer de 2,6% en 2009, au lieu des -2,8% annoncés en avril et révisés à -2,5% en juin.«L\u2019association d\u2019une relance macro-économique massive et une intervention sur les marchés financiers ont commencé à stabiliser les conditions économiques et financières.Cela dit, l\u2019activité reste faible, alors que l\u2019environnement financier demeure sous pression», a commenté le Fonds dans son rapport.Le département du Commerce avait annoncé un peu plus tôt un ralentissement de la contraction du PIB à 1% en rythme annuel au deuxième trimestre, ce qui traduit une nette stabilisation par rapport au début de l\u2019année.Selon le FMI, «les contraintes financières devraient peser sur l\u2019investissement et, en association avec les effets de la montée du chômage et de l\u2019effondrement des prix de l\u2019immobilier, sur la consommation».Dans ces conditions, «la reprise devrait être progressive» et «la croissance potentielle pourrait rester très en-dessous des tendances passées pendant une période considérable ».Le Fonds soutient cependant fortement «les récentes propositions de l\u2019administration (fédérale) pour une réforme substantielle et un renforcement de la supervision et la régulation du secteur financier».Il salue particulièrement «certaines mesures-clé», telle que celles visant à une meilleure transparence des agences de notation ou une normalisation dans les processus de titrisation, mesures selon lui «cruciales pour restaurer une situation saine au niveau du crédit ».Par ailleurs, si le FMI se félicite des mesures entreprises par l\u2019administration du président Barack Obama pour stabiliser le système financier, il souligne cependant que «davantage de mesures » seront peut-être nécessaires pour apurer le bilan des banques, ce qui «reste une priorité ».De même, au niveau de la relance économique, si des risques de dégradation de la conjoncture venaient à se concrétiser, «un assouplissement supplémentaire du crédit» et le maintien d\u2019une politique monétaire adéquate, ainsi que d\u2019éventuelles mesures fiscales additionnelles, devraient être envisagés.Parmi les diff icultés qui devraient émerger à moyen terme, le FMI identifie «l\u2019élaboration de politiques pour mettre un terme aux mesures d\u2019intervention sur le marché financier».Cette normalisation ne devra intervenir «une fois seulement qu\u2019une reprise durable sera amorcée », a souligné l\u2019institution de Washington, suggérant par là qu\u2019il était encore trop tôt pour cela.Le moment venu, la Réserve fédérale «aura besoin d\u2019utiliser une gamme de divers outils pour répondre à l\u2019incertaine évolution des conditions du marché», ajoute le rapport, faisant écho à de récents propos du président de la Fed.ÉCONOMIE AMÉRICAINE Le FMI modifie ses prévisions llllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllll llllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllll PHOTO LARRY DOWNING, REUTERS Le FMI s\u2019est félicité des mesures prises par l\u2019administration du président Barack Obama pour stabiliser le système financier.lllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllll 4 L A P R E S S E A F F A I R E S L A P R E S S E M O N T R É A L SA M E D I 1 e r A O Û T 2 0 0 9 704 SITES INTERNET Faire 10 000$ Par Mois Facilement sur Internet Voir: www.ArgentAFaire.com 710 OCCASIONS D'AFFAIRES AFFAIRES BOURSIÈRES Apprenez à négocier les actions/options, vivez de la bourse ou augmentez vos revenus.Résidence/bureau.Temps plein/partiel.Formation intensive et suivi personnalisé.\u2022 Cours Actions 1 sem.: Mtl 22 août \u2022 Cours Options 2,3 jours : Mtl 8 août \u2022 Cours Investisseur Actif 1 jour : Mtl 19 sept.Accrédité Emploi-Québec 514.666.0306 / 1.877.309.0123 www.daytradercanada.com VIDÉO robotisé nouvelle tendance, pas de dépenses, de personnel ou de loyer.Basses Laurentides.Dans dépanneur 24/7 + essence.Rev.60 000 $ en croissance, profits nets 32 000$.Pour retraité/semiretraité.2e distributrice disp.rev.annuels + 50 000$ Financement disp.(5h/sem.) 514-910-9151. LA PRESSE AFFAIRES LA PRESSE CANADIENNE Groupe TVA a réalisé un bénéfice net de 15,2 millions, ou 63 cents par action, au cours de son deuxième trimestre de l \u2019exerc ice 2009, comparat ivement à un bénéfice net de 12,9 millions, ou 49 cents par action pour le trimestre correspondant de 2008.Les revenus de l\u2019entreprise ont, pour leur part, légèrement augmenté d\u2019une année à l\u2019autre, passa nt de 111,1 mil l ions l\u2019an dernier à 111,5 millions cette année.Les résultats du deuxième trimestre de 2009 ont été alimentés principalement par une hausse des revenus et du bénéfice d\u2019exploitation de la division Télévision du groupe d\u2019une année à l\u2019autre.Ces hausses du côté de la télévision ont pu compenser les baisses observées dans les segments Édition et Distribution.Le bénéfice d\u2019exploitation consolidé de Groupe TVA a été de 25,1 millions au deuxième trimestre de 2009, comparativement à 21,7 millions au même trimestre de 2008, soit une croissance de 15,8%.Le conseil d\u2019administration de Groupe TVA a déclaré un dividende de 5 cents l\u2019action payable le 1er septembre aux détenteurs d\u2019actions classes A et B inscrits aux registres le 17 août.Groupe TVA est une filiale de Quebecor Media, elle-même membre du groupe Quebecor.Elle est une entreprise de communication intégrée active dans la télévision, avec notamment le réseau TVA, la production et la distribution de produits audiovisuels et dans l\u2019édition de magazines.Groupe TVA exploite également SUN TV, une station généraliste à Toronto.L\u2019action du GroupeTVAa bondi de 1,35$, ou 15%, à 10,35$ hier à la Bourse de Toronto.TVA enregistre un bénéfice net de 15,2 millions LA PRESSE CANADIENNE TORONTO \u2014 Malgré une augmentation de 2,2% de ses ventes, la société George Weston ( TSX: GWL) , un géant de l\u2019industrie de l\u2019alimentation au pays, a vu ses profits dégringoler au deuxième trimestre, ceuxci étant passés de 118 millions l\u2019an dernier à 4 millions seulement cette année.La variation est de 96,6%.Par action, Weston a enregistré une perte de 5 cents au deuxième trimestre de 2009, contre un bénéfice de 84 cents un an auparavant.Les résultats du deuxième trimestre de l\u2019exercice en cours comprennent une charge de 90 millions liée à des pertes de change non réalisées associées à une partie des espèces du groupe en devise américaine et de ses investissements à court terme.Les ventes ont, pour leur part, été de 7,48 milliards pour la période de trois mois terminée le 20 juin dernier, contre 7,32 milliards un an plus tôt.GeorgeWeston est une entreprise spécialisée dans la transformation alimentaire et la distribution.Elle comprend deux segments d\u2019affaires, soit Loblaw et Weston Foods.Hier à la Bourse de Toronto, le titre de Weston a reculé de 37 cents à 58,71$.Chute de 97% des profits du groupe George Weston Ça s\u2019annonce mal pour la mère de JP.Revenu Québec vient de lui faire parvenir un avis concernant les acomptes provisionnels à verser les 15 septembre et 15 décembre prochains.Pourquoi ça s\u2019annonce mal?Parce que l\u2019avis a été envoyé à l\u2019ancienne adresse de madame et que celle-ci ne les versera pas ! Par surcroît, comme Madame ne déposera pas sa déclaration de revenus de 2009, Revenu Québec établira possiblement une cotisation arbitraire et faute de réponse de la part de madame, le dossier aboutira entre les mains du Centre de perception fiscale.Et là, ce sera au tour des « limiers » de cette agence de recouvrement de Revenu Québec de courir après madame.Et ce n\u2019est pas un changement d\u2019adresse qui va les arrêter\u2026 Mais diable! C\u2019est quoi le problème avec la mère de JP ?Le problème: elle n\u2019a plus accès à son courrier.Elle a changé d\u2019adresse! Elle est rendue au ciel depuis décembre 2008.Elle est décédée à l\u2019âge de 88 ans.Pourtant\u2026 «Revenu Québec et Revenu Canada ont été avisés immédiatement comme il se doit du décès de ma mère et mes coordonnées, à titre de liquidateur de la succession, ont été fournies», explique JP.«Le rapport d\u2019impôt final a été acheminé au début de l\u2019année à chaque gouvernement, en précisant bien que ma mère était décédée.Les deux avis de cotisation ont été bien reçus confirmant leur acceptation des rapports d\u2019impôts tels que soumis.Le processus de liquidation de la succession en est à la dernière étape, soit la réception des autorisations de la distribution des biens à la suite de la demande déposée à Revenu Québec.» «Non mais, ils dorment au gaz ou quoi?» conclut-il.C\u2019est par l\u2019entremise du service de renvoi de courrier que JP a pu mettre la main sur le nouvel avis d\u2019acomptes provisionnels destinés à sa défunte mère.À la suite de mes deux chroniques Revenu Québec terrorise un vieillard de 87 ans et Revenu Québec saisit une dame de 92 ans\u2026, il appert que le changement d\u2019adresse des contribuables cause un véritable problème à Revenu Québec.Je vous rappelle que Revenu Québec avait inutilement saisi les comptes bancaires de ces deux personnes âgées sous prétexte qu\u2019elles ne donnaient pas suite à ses avis de cotisation.Le hic?Revenu Québec envoyait ses avis de cotisation aux anciennes adresses des deux contribuables! C\u2019estquoi leproblèmedeRevenu Québec avec les changements d\u2019adresse des contribuables?Selon Revenu Québec, tout fonctionne sur des roulettes.«Les systèmes (informatiques) à Revenu Québec concernés par les changements d\u2019adresse des particuliers ont été refondus et livrés entre les années 2001 et novembre 2005, ce sont des systèmes très récents qui fonctionnent avec une technologie de pointe », m\u2019explique le por te-parole Dany Lapointe.Mais qu\u2019en est-il de l\u2019interface des adresses alors que le système réactiverait une adresse désuète simplement parce qu\u2019elle figurait sur une ancienne déclaration traitée après le déménagement ?«Depuis le 6 mars 2009, ajoute M.Lapointe, une modification apportée aux systèmes de Revenu Québec empêche la réactivation d\u2019une ancienne adresse lorsque celle-ci a été modifiée, à la demande d\u2019un contribuable.Cette situation, c\u2019est-à-dire le blocage de la réactivation d\u2019une ancienne adresse, peut survenir lorsqu\u2019un particulier omet de modifier son adresse lors de la transmission électronique de sa déclaration d\u2019impôt subséquente.Lors des retours de courrier, un service spécialisé à Revenu Québec veille à retracer les nouvelles adresses des contribuables visés et met à jour le fichier d\u2019adresses dans le système de Revenu Québec.» Le recouvrement des créances fiscales C\u2019est le Centre de perception fiscale qui agit comme agence de recouvrement des créances fiscales que Revenu Québec estime lui être dues.Et les percepteurs dudit Centre sont si efficaces qu\u2019ils réussissent chaque année à dépasser les «objectifs corporatifs » fixés par le gouvernement Charest.À preuve, au cours des quatre années allant de 2004 à 2008, le Centre a réussi à récupérer 500 millions de dollars de plus que les 5,7 milliards souhaités.Pour l\u2019année financière 2008- 09, le gouvernement Charest s\u2019attend à ce que le Centre de perception fiscale de Revenu Québec récupère en créances fiscales (impôts des particuliers et des entreprises, plus les taxes impayées) rien de moins que deux milliards de dollars.«Toujours plus haut », voilà la devise qui alimente les besoins financiers du gouvernement du Québec, aujourd\u2019hui grandement déficitaire.Si votre dossier fiscal est rendu entre les mains d\u2019un percepteur du Centre de perception fiscale, bonne chance.Pour vous démonter à quel point les percepteurs sont « ef ficaces» dans leurs méthodes musclées de récupération des créances de Revenu Québec, sachez que chacun d\u2019entre eux a réussi à récupérer l\u2019équivalent de 1,8 million de dollars de créances fiscales.Et chaque année, le ministère du Revenu exige de ses percepteurs du Centre de perception un petit effort supplémentaire.De grâce, si votre dossier se retrouve parmi les 500 000 dossiers de créances fiscales actuellement traités par le Centre de perception, soyez «indulgent » envers votre percepteur.I l a des « objectifs corporatifs » à remplir ! Par contre, si vous le trouvez trop zélé et agressif, vous pouvez toujours vous plaindre soit au bureau du ministre du Revenu (cabinet@ mrq.gouv.qc.ca) ou au bureau du Protecteur du citoyen (ww.protecteurducitoyen.qc.ca).Bonne chance ! Revenu Québec: «The sky is the limit» MICHEL GIRARD CHRONIQUE Si votre dossier fiscal est rendu entre les mains d\u2019un percepteur du Centre de perception fiscale, bonne chance.SYLVAIN LAROCQUE LA PRESSE CANADIENNE Bermex propose de racheter le fabricant de meubles Shermag, en restructuration judiciaire depuis plus d\u2019un an, afin de relancer les activités de l\u2019entreprise sherbrookoise au Québec et au Nouveau-Brunswick.Le conseil d\u2019administration de Shermag a retenu l\u2019offre d\u2019achat présentée par Bermex, de Maskinongé, en Mauricie, la préférant à une autre proposition considérée à la dernière étape du processus de vente.Le montant de la transaction demeure confidentiel pour le moment, a indiqué le contrôleur de Shermag, Yves Vincent, du cabinet comptable RSM Richter.«Notre objectif, c\u2019est de relancer les usines de Shermag», a déclaré le président de Bermex, Richard Darveau, au cours d\u2019un entretien téléphonique, hier.«On est sûrs qu\u2019il y a du potentiel, a-t-il ajouté.Il y a un marché et plus l\u2019économie va reprendre, plus le potentiel va être élevé.Sauf qu\u2019évidemment, on ne rouvrira pas toutes les usines en même temps.Ça va se faire graduellement.» Shermag compte 13 usines au Québec et une au Nouveau- Brunswick.Une seule de ces installations, celledela filialeJaymar située à Terrebonne, en banlieue de Montréal, est encore ouverte.L\u2019entreprise emploie actuellement quelque 250 personnes, contre 1900 à la fin 2007.Bermex doit acquérir toutes les actions de Shermag et assumer une partie de la dette du fabricant, qui s\u2019élève à quelques dizaines de millions de dollars.L\u2019acheteur devra présenter un plan d\u2019arrangement qui précisera le pourcentage de leurs dettes que les créanciers pourront récupérer.Ce plan devra être approuvé par ces derniers et par la Cour supérieure du Québec au cours des prochains mois.Hier, le contrôleur a obtenu du tribunal un délai de cinq jours avant que Bermex puisse aller de l\u2019avant, le temps que Shermag obtienne le financement intérimaire nécessaire à la poursuite de ses activités jusqu\u2019au 16 octobre, date à laquelle la transaction devra être f inal isée au plus tard.Un gros joueur Bermex, fondé en 1983, est spécialisée dans les meubles de salle à manger et de cuisine.L\u2019entreprise compte 13 usines au Québec, toutes exploitées à l\u2019heure actuelle, et emploie 580 personnes.Son chiffre d\u2019affaires a atteint 48,5 millions en 2008 selon le journal Les Affaires, ce qui en fait l\u2019un des cinq plus gros joueurs du secteur au Québec.M.Darveau n\u2019a pas voulu dire ce qu\u2019il comptait faire des activités d\u2019importation de meubles de Shermag à partir de la Chine.La majeure partie des revenus de l\u2019entreprise provient actuellement de la vente de ces produits fabriqués outre-mer, mais dont certains sont encore assemblés au Québec.Shermag, qui se spécialise dans le mobilier de chambre à coucher, complétera l\u2019offre de Bermex, a indiqué Richard Darveau.Selon lui, les usines de l\u2019entreprise sont en parfait état de marche.«On a suffisamment de fonds pour garder les usines intactes au moins pour deux ans », qu\u2019elles soient mises en exploitation ou non, a-t-il précisé.Si le redressement devait prendre plus de temps, des usines pourraient toutefois devoir être mises en vente.Dans son plan de relance de Shermag , ét a lé su r deux ans, Bermex n\u2019a pas déterminé le nombre total d\u2019employés qui pourraient être rappelés.«J\u2019espère qu\u2019un jour, on va avoir 3000 emplois, parce que c\u2019est ça qu\u2019il y avait dans les usines auparavant, a affirmé M.Darveau.Mais à quelle vitesse ils vont être créés, Dieu seul le sait, et le diable s\u2019en doute! Ça va dépendre de l\u2019économie.» Les actions de Shermag, qui n\u2019auront vraisemblablement plus de valeur au terme de la cession, ont cessé d\u2019être échangées à la Bourse de Toronto en avril.Elles valaient alors 2,5 cents chacune.Bermex veut racheter Shermag et relancer ses usines lllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllll llllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllll llllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllll «On est sûrs qu\u2019il y a du potentiel, a déclaré le président de Bermex, Richard Darveau.Il y a un marché et plus l\u2019économie va reprendre, plus le potentiel va être élevé.Sauf qu\u2019évidemment, on ne rouvrira pas toutes les usines en même temps.Ça va se faire graduellement.» PHOTO PATRICE LAROCHE, LE SOLEIL George Weston comprend deux segments d\u2019affaires, Loblaw et Weston Foods.lllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllll L A P R E S S E M O N T R É A L SA M E D I 1 e r A O Û T 2 0 0 9 L A P R E S S E A F F A I R E S 5 LA PRESSE AFFAIRES INVESTIR Le site de socialisation MySpace, filiale du groupe américain News Corporation, a annoncé hier le lancement de son propre service de courriel, intitulé «MySpace Mail », destiné à ses 130 millions d\u2019utilisateurs dans le monde.MySpace Mail, proposé en version expérimentale, sera offert partout dans le monde «dans les prochaines semaines », a indiqué le site de socialisation, selon lequel ce nouveau service «permettra aux internautes de communiquer et de partager des contenus avec des interlocuteurs au sein et à l\u2019extérieur du réseau de MySpace ».Les usagers actuels de MySpace peuvent créer une adresse de courriel en ajoutant simplement à leur nom d\u2019utilisateur existant l\u2019extension «myspace.com», et intégrer à leurs courriers électroniques des photos ou vidéos directement issus de leur page personnelle, a précisé le site.\u2013 Agence France-Presse MySpace Bientôt un service de courriel EN BREF PHOTO NICHOLAS KAMM, ARCHIVES AGENCE FRANCE-PRESSE Biotechnologie AMBRILIA SE PLACE SOUS LA PROTECTION DE LA LOI > La société de biotechnologie Ambrilia a annoncé hier qu\u2019elle demandera la protection de la cour en vertu de la Loi sur les arrangements avec les créanciers des compagnies, parce que ses encaisses ne lui permettent plus de remplir ses obligations actuelles dans le cours normal de ses affaires.Dans un communiqué, l\u2019entreprise a expliqué que, compte tenu de la situation économique, son conseil d\u2019administration a autorisé le recours à cette mesure, considérée comme la meilleure solution dans son propre intérêt et celui de ses employés, partenaires, créanciers et autres parties intéressées.Ambrilia a l\u2019intention de se prévaloir des dispositions de la LACC pour préparer et présenter un plan d\u2019arrangement à ses créanciers.Aucun plan de restructuration n\u2019a encore été déterminé par Ambrilia.LA PRESSE CANADIENNE Port de Montréal SYLVIE VACHON NOMMÉE PDG > Sylv ie Vachon est la nouvelle présidente-directrice générale de l\u2019Administration portuaire de Montréal (APM).La nouvelle a été annoncée hier par Michel M.Lessard, président du conseil d\u2019administration du port.Mme Vachon était vice-présidente, administration et ressources humaines de l\u2019APM depuis 1997.Elle remplace donc Patrice Pelletier, qui a quitté ses fonctions il y a environ quatre mois pour des raisons qui sont restées obscures.L\u2019administration portuaire avait lié son départ à des perspectives différentes de celles du conseil quant à la mise en oeuvre de la vision de l\u2019entreprise.Michel Lessard relève que Sylvie Vachon possède une longue expertise dans le domaine maritime et, en particulier, à l\u2019APM.LA PRESSE CANADIENNE CONSULTEZ les cotes boursières en tout temps sur lapresseaffaires.com S&P 500 .12 mois | Fermeture 987,48 | var.1 j 0,07% | 1 semaine +0,84% | 52 sem.haut 1 313,15 bas 666,79 Variation 1 J Fermeture .pts.%.69,45$US Variation 1JOUR +2,51$US Variation 1SEMAINE +2,06% TITRES PERDANTS Variation 1 AN -44,03% EN% Volume Ferm .$.Var .%.PrIme DIvID./a .PDV.1 010 5,99 -10,86 NeWFLYer IND.NFI.U.1 368 558 8,90 -8,72 FOrsYsmetaLs .FSY.947 143 4,74 -7,78 HOrIZONs BetaPrO .HGD.1 104 008 6,65 -7,25 HOrIZONs BetaPrO .HOD.4 234 160 11,66 -7,24 EN $ Volume Ferm .$.Var .$.POtasH COrP OF sa .POT.990 848 100,36 -2,77 HOrIZONs BetaP.HZD.2 450 19,80 -1,36 researCH IN mOtIO .RIM.1 092 627 81,82 -0,96 HOrIZONs BetaPrO .HOD.4 234 160 11,66 -0,91 NeWFLYer IND.NFI.U.1 368 558 8,90 -0,85 TITRES GAGNANTS EN% Volume Ferm .$.Var .%.NOrtH amer PaLLaD .PDL.505 755 3,39 24,63 aeterNa ZeNtarIs .AEZ.619 482 2,80 20,69 vIrGINIa mINes .VGQ.13 307 4,33 20,28 CaNYON servICes .FRC.2 100 2,29 16,24 mINeFINDers .MFL.W.1 500 5,50 15,79 EN $ Volume Ferm .$.Var .$.FaIrFaX FINaNCIaL .FFH.43 031 328,00 12,50 ZarGON eNerGY .ZOG.B.1 200 27,47 2,47 aGNICO-eaGLe .AEM.656 747 63,19 2,11 FIrst QuaNtum .FM.528 869 71,75 1,90 BaNQue LaureNt.LB.173 525 35,75 1,76 PLUS ACTIFS Volume Ferm .$.Var .%.IsHares CDN s&P/t .XIU.24 813 792 16,48 1,10 HOrIZONs Beta/a .HNU.22 526 837 4,50 -3,02 BOmBarDIer/B .BBD.B.10 145 254 3,82 5,53 GraNDe CaCHe COaL .GCE.9 859 180 2,86 -0,69 HOrIZONs BetaPrO .HOU.9 299 022 8,98 7,03 teCK res./B .TCK.B.7 377 263 28,35 4,04 YamaNa GOLD .YRI.6 633 753 10,27 4,80 WesterN CaNaDIaN .WTN.5 508 506 2,77 -1,07 BarrICK GOLD .ABX.4 691 457 37,62 2,17 maNuLIFe FINaNC.MFC.4 370 257 26,16 -0,49 HOrIZONs BetaPrO .HOD.4 234 160 11,66 -7,24 uraNIum ONe INC .UUU.4 231 775 2,88 -2,37 suNCOr eNerGY .SU.4 007 043 34,84 0,12 eLDOraDO GOLD .ELD.3 875 495 10,83 5,87 eQuINOX mINeraLs .EQN.3 695 380 2,73 3,80 traNsCaNaDa .TRP.3 286 804 30,64 0,13 LES BOURSES > ÉTATS-UNIS S&P/tSX tOrONtO .12 mois > CANADA tSX CroiSSanCe PetItes CaPItaLIsatIONs .12 mois PÉTROLE .12 mois West Texas Intermediate, contrat à terme PLUS ACTIFS Volume Ferm .$.Var .%.maCDONaLD mINes .BMK.5 207 205 0,18 9,09 BIG reD DIam.DIA.5 121 500 0,09 38,46 NOrONt resOurCes .NOT.4 748 934 2,51 20,67 austIN DeveL.AUL.4 700 500 0,02 100,00 east asIa mINeraL .EAS.4 138 900 1,98 13,14 eCOmetaLs .EC.3 434 414 0,31 29,17 reD PINe eXPLO.RPX.3 178 000 0,10 42,86 traDe WINDs veNt.TWD.2 897 684 0,11 23,53 GOLD WHeatON GOLD .GLW.2 517 445 0,23 4,55 aLaNGe eNerGY .ALE.2 282 707 0,46 0,00 > DANS LE MONDE s&P/tsX comp.XIC.17,02 0,20 1,19 -20,58 s&P/tsX 60 .XIU.16,48 0,18 1,10 -19,39 s&P/tsX fin.XFN.22,01 0,19 0,87 -4,62 s&P/tsX éner.XEG.16,55 0,19 1,16 -31,01 s&P/tsX or .XGD.19,03 0,60 3,26 -2,06 Oblig.c.terme .XSB.29,24 0,09 0,31 2,96 Oblig.l.terme .XBB.29,37 0,07 0,24 1,66 s&P 500 .XSP.11,47 0,01 0,09 -26,80 FONDS INDICIELS | Fermeture 10 787,15 | var.1 j 1,03% | 1 semaine +0,93% | 52 sem.haut 13 771,25 bas 7 479,96 | Fermeture 1 179,57 | var.1 j 2,84% | 1 semaine +3,11% | 52 sem.haut 2 239,74 bas 678,62 brazil bovespa (brésil) 54 765,72 287,29 0,53 CaC 40 (France) 3 426,27 -9,22 -0,27 DaX (allemagne) 5 332,14 -28,52 -0,53 Dj euro stoxx 50 (europe) 2 291,39 -15,26 -0,66 Ftse 100 (angleterre) 4 608,36 -23,25 -0,50 hang seng (hong Kong) 20 573,33 339,25 1,68 mexico bolsa (mexique) 27 043,50 233,23 0,87 Ftse mib (italie) 20 575,52 -243,08 -1,17 niKKei 225 (japon) 10 356,83 191,62 1,89 s&P/asX 200 (australie) 4 244,00 53,60 1,28 shanghai (Chine) 3 412,06 90,50 2,73 swiss market (suisse) 5 950,69 18,07 0,31 varIatION Ferm.1 J .$.1J .%.1 aN .%.st \u203a indique un titre dont la valeur a gagné ou perdu1%et plus par rapport à la fermeture de la séance précédente./ Caractères gras \u203a indiquent une société dont l\u2019action a atteint un haut ou un bas de 52 semaines en cours de séance./ Caractères italiques \u203a titres triés par ordre décroissant (secteurs et actions)./ m$ \u203a millions de dollars / Ce tableau présente les titres québécois dont la valeur boursière est supérieure à 300 millions et les autres titres canadiens dont la valeur boursière est supérieure à3milliards.La liste des titres est sujette à une révision périodique.La Presse Affaires présente une sélection de 100 titres inscrits à la Bourse de Toronto.CANADA LPA 100 (HEBDOMADAIRE) INDustrIeLLes 987,23 pts 0,44 3,14 s transforce (TFI) 7,00 0,26 3,86 1 531 10,06 608 9,15 2,78 0,40 t Canadien Pacifique (CP) 47,90 -0,71 -1,46 9 314 9,34 8 049 68,27 32,36 0,99 t aCe aviation (ACE.A) 4,91 -0,05 -1,01 331 8,87 174 12,07 2,42 0,00 t Velan (VLN) 12,90 -0,35 -2,64 0 7,50 288 13,50 10,00 0,32 s transat (TRZ.B) 11,10 0,15 1,37 166 6,73 364 21,94 6,51 0,00 Canadien national (CNR) 52,39 0,28 0,54 8 887 5,18 24 560 58,44 37,85 1,01 s bombardier (BBD.B) 3,82 0,20 5,53 101 453 4,95 6 694 8,50 2,22 0,10 Cae (CAE) 7,15 0,06 0,85 10 936 2,44 1 827 11,60 5,62 0,12 s stella-jones (SJ) 23,95 0,95 4,13 4 -0,13 303 31,00 12,50 0,36 Quinc.Richelieu (RCH) 19,64 0,04 0,20 26 -0,76 432 22,86 13,56 0,32 s Garda (GW) 4,95 0,06 1,23 481 -1,00 156 14,25 0,57 0,00 t snC-Lavalin (SNC) 45,46 -0,54 -1,17 4 581 -1,92 6 866 57,93 26,00 0,60 t Laperr.& Verreault (GLV.A) 7,51 -0,19 -2,47 36 -2,09 238 13,14 3,76 0,00 s Genivar (GNV.U) 23,75 0,44 1,89 154 -2,26 339 26,53 16,19 1,50 s transcontinental (TCL.A) 8,41 0,36 4,47 494 -3,89 673 16,73 5,42 0,32 FINaNCe 1 538,94 pts 1,02 3,00 s brookfield asset (BAM.A) 22,63 0,83 3,81 13 155 8,64 12 942 35,50 14,48 0,53 s iGm Financial (IGM) 44,99 0,60 1,35 1 594 7,15 11 862 46,40 24,20 2,05 s Power Corporation (POW) 30,24 0,59 1,99 5 244 7,04 13 800 34,00 14,70 1,16 s Financière Power (PWF) 31,25 1,06 3,51 3 310 6,84 22 052 37,60 14,66 1,40 Financière manuvie (MFC) 26,16 -0,13 -0,49 43 703 6,17 42 141 39,40 9,02 1,04 s banque Laurentienne (LB) 35,75 1,76 5,18 1 735 5,90 853 44,44 23,90 1,36 t ind.alliance (IAG) 29,60 -0,60 -1,99 1 474 5,71 2 378 38,49 13,75 0,98 s sun Life (SLF) 36,82 0,40 1,10 12 276 5,47 20 610 43,00 14,97 1,44 Great-West (GWO) 25,90 -0,06 -0,23 5 024 5,07 24 456 35,94 11,21 1,23 s Banque de montréal (BMO) 54,02 1,22 2,31 23 738 4,55 29 572 54,05 24,05 2,80 s Banque nationale (NA) 58,11 0,90 1,57 8 261 2,63 9 302 59,13 24,25 2,48 Riocan Reit (REI.U) 15,52 0,07 0,45 5 998 1,77 3 618 22,08 11,23 1,38 s banque tD (TD) 63,11 0,96 1,55 19 969 1,38 53 780 66,27 32,37 2,44 banque scotia (BNS) 45,92 0,12 0,26 21 291 1,30 46 706 51,55 23,99 1,96 s Banque royale (RY) 51,28 0,54 1,06 29 349 1,01 72 337 51,55 25,52 2,00 banque CibC (CM) 66,31 0,13 0,20 10 903 0,93 25 294 67,80 36,51 3,48 intact Financial (IFC) 35,33 -0,25 -0,70 2 035 -0,40 4 236 43,04 26,03 1,28 CONsOmmatION autre 827,69 pts 1,20 1,49 s tVa (TVA.B) 10,35 1,35 15,00 620 14,87 248 14,00 4,81 0,20 s Rona (RON) 13,73 0,25 1,86 1 426 6,60 1 755 14,78 10,03 0,00 s Le Château (CTU.A) 12,05 0,30 2,55 105 4,42 336 14,24 6,31 0,70 s astral media (ACM.A) 29,35 1,34 4,78 1 065 3,64 1 650 33,74 19,41 0,50 s magna (MG.A) 54,50 1,06 1,98 2 901 2,87 6 137 67,52 25,44 0,00 s Cogeco Câble (CCA) 28,65 0,40 1,42 493 1,56 1 391 44,59 26,08 0,48 s bmtC (GBT.A) 20,50 0,47 2,35 42 1,44 557 21,00 15,70 0,36 s thomson Reuters (TRI) 34,79 0,40 1,16 4 953 0,84 28 792 37,91 24,83 1,19 shaw (SJR.B) 18,91 0,05 0,27 5 785 0,43 8 155 24,20 17,37 0,84 s Dorel (DII.B) 25,00 0,33 1,34 178 0,20 833 36,50 15,00 0,54 uni-select (UNS) 25,65 0,09 0,35 178 -0,35 506 29,00 18,20 0,47 s Reitmans (RET.A) 14,25 0,24 1,71 669 -1,04 970 16,90 8,09 0,72 Canadian tire-a (CTC.A) 54,08 -0,17 -0,31 913 -1,13 4 452 56,99 36,56 0,84 t Gildan (GIL) 17,96 -0,22 -1,21 2 067 -1,16 2 171 29,95 7,35 0,00 s Quebecor (QBR.B) 18,99 0,33 1,77 595 -2,62 1 223 30,31 13,80 0,20 Pages jaunes (YLO.U) 5,00 0,00 0,00 26 030 -2,72 2 547 10,34 4,68 0,80 servICes PuBLICs 1 485,98 pts 0,78 0,59 boralex (BLX) 9,25 0,05 0,54 177 6,32 349 15,20 5,00 0,00 s transalta (TA) 21,46 0,65 3,12 4 053 2,93 4 246 37,73 17,96 1,16 t Fortis (FTS) 25,46 -0,27 -1,05 4 233 0,79 4 327 28,00 20,70 1,04 innergex (IEF.U) 9,98 -0,04 -0,40 566 -1,48 293 13,00 8,00 1,00 s Canadian utilities (CU) 36,60 0,40 1,11 1 610 -1,61 4 585 46,13 33,11 1,41 t Gaz métro (GZM.U) 15,29 -0,28 -1,80 489 -1,67 1 842 16,19 10,63 1,24 matérIauX 2 618,23 pts 2,27 0,01 Domtar (UFX) 20,80 -0,01 -0,05 27 15,62 130 83,88 8,04 0,00 s Canam (CAM) 7,09 0,53 8,08 418 15,29 322 9,65 3,73 0,16 t Cascades (CAS) 5,30 -0,13 -2,39 1 485 9,73 517 7,20 1,70 0,16 s teck Cominco (TCK.B) 28,35 1,10 4,04 73 763 7,18 16 694 48,31 3,35 0,00 s tembec (TMB) 0,56 0,01 1,82 13 608 5,66 56 3,69 0,50 0,00 s Goldcorp (G) 40,93 1,49 3,78 19 934 -1,28 29 905 44,90 17,77 0,19 s barrick (ABX) 37,62 0,80 2,17 46 915 -1,29 32 859 49,87 22,00 0,41 s semafo (SMF) 2,28 0,09 4,11 10 392 -1,72 571 2,60 0,75 0,00 s Osisko (OSK) 6,83 0,16 2,40 25 966 -2,43 1 780 7,55 1,40 0,00 t Potash (POT) 100,36 -2,77 -2,69 9 908 -3,11 29 656 220,00 61,81 0,41 teCHNOLOGIes 281,42 pts .0,77 .0,31 s CGi (GIB.A) 10,95 0,28 2,62 9 235 6,62 3 382 11,68 8,30 0,00 t Research in motion (RIM) 81,82 -0,96 -1,16 10 874 -0,82 46 422 143,98 44,23 0,00 Open text (OTC) 40,83 0,25 0,62 1 225 -2,92 2 150 44,60 27,01 0,00 s exfo (EXF) 3,38 0,06 1,81 250 -6,37 201 5,21 2,46 0,00 CONsOmmatION COuraNte 1 415,36 pts .0,15 .0,36 Couche-tard (ATD.B) 17,02 -0,07 -0,41 6 046 4,42 3 157 17,24 10,76 0,14 shoppers Drug mart (SC) 45,01 0,39 0,87 10 204 1,97 9 784 56,90 41,39 0,86 Lassonde (LAS.A) 38,27 -0,33 -0,86 5 0,05 253 49,99 31,00 1,08 Weston (George) (Wn) 58,71 -0,22 -0,37 936 -0,83 7 578 67,43 43,43 1,44 molson (TPX.B) 48,50 -0,14 -0,29 39 -1,00 1 147 60,00 40,25 0,99 Loblaw (L) 34,20 -0,09 -0,26 3 481 -2,43 9 377 37,57 26,11 0,84 t saputo (SAP) 23,54 -0,79 -3,25 5 449 -2,77 4 876 28,56 18,38 0,56 metro (MRU.A) 33,75 -0,05 -0,15 3 510 -2,88 3 754 40,00 24,61 0,55 jean Coutu (PJC.A) 10,01 0,01 0,10 3 195 -4,58 2 364 10,94 6,01 0,18 éNerGIe 2 512,19 pts 1,02 .0,67 s enbridge (ENB) 41,69 1,22 3,02 11 211 5,54 15 654 45,85 33,10 1,48 s enerplus Res.(ERF.U) 23,49 0,39 1,69 3 230 2,18 3 907 46,18 16,75 2,16 s Canadian Oil sands (COS.U) 27,12 0,47 1,76 11 556 1,80 13 138 53,26 16,65 1,00 s Can natural Res.(CNQ) 64,76 0,81 1,27 16 725 1,30 35 101 91,50 34,19 0,42 Cameco (CCO) 29,60 0,10 0,34 6 421 0,68 11 619 37,40 14,33 0,24 s arc energy (AET.U) 17,51 0,36 2,10 4 847 0,63 4 104 30,62 11,41 1,20 transcanada (TRP) 30,64 0,04 0,13 32 848 -0,97 20 801 40,65 28,86 1,52 s nexen (NXY) 22,33 0,38 1,73 17 953 -1,15 11 639 34,49 13,33 0,20 s imperial Oil (IMO) 43,15 0,90 2,13 13 447 -1,28 36 574 55,44 28,79 0,40 s enCana (ECA) 57,78 1,13 2,00 17 668 -1,33 43 341 79,97 41,36 1,60 Pengrowth energy (PGF.U) 8,78 -0,07 -0,79 2 488 -1,68 2 266 18,89 5,84 1,20 suncor energy (SU) 34,84 0,04 0,12 40 070 -1,97 32 646 62,37 18,80 0,20 Petro-Canada (PCA) 44,49 -0,11 -0,25 14 861 -2,09 21 579 50,24 20,01 0,80 Penn West energy (PWT.U) 14,05 -0,03 -0,21 8 475 -3,17 5 840 31,25 8,82 1,80 talisman energy (TLM) 16,65 0,15 0,91 30 866 -4,20 16 964 19,80 8,28 0,23 husky energy (HSE) 31,70 -0,30 -0,94 11 673 -4,98 26 936 49,99 24,78 1,20 saNté 276,15 pts 0,06 .1,19 s atrium (ATB) 12,80 0,40 3,23 660 7,02 415 17,02 9,60 0,00 s mDs (MDS) 6,91 0,10 1,47 3 540 1,77 830 16,65 4,96 0,00 s theratechnologies (TH) 2,25 0,03 1,35 748 0,90 136 6,40 1,05 0,00 t biovail (BVF) 14,35 -0,21 -1,44 6 129 -4,27 2 271 15,90 7,84 0,39 téLéCOms 650,82 pts .0,38 .1,33 bCe (BCE) 24,73 -0,15 -0,60 25 444 0,94 18 989 40,29 20,94 1,54 s telus (T) 31,10 0,35 1,14 6 681 -2,29 9 687 43,76 29,12 1,90 t Rogers (RCI.B) 29,93 -0,38 -1,25 26 170 -3,48 18 937 39,61 25,40 1,16 Fermeture Variation 1J Volume Val.B.52 SemaineS diV.$.$.%.100.m$.haut BaS ann.Var.Cette Sem.%.st \u203a indique un titre dont la valeur a gagné ou perdu1%et plus par rapport à la fermeture de la séance précédente./ Caractères gras \u203a indiquent une société dont l\u2019action a atteint un haut ou un bas de 52 semaines en cours de séance./ G$uS \u203a milliards de dollars / Réalisé à partir d\u2019une liste des plus grandes entreprises américaines inscrites à la bourse de new York et au nasDaQ.dowJoneS .12 mois naSdaQ .12 mois | Fermeture 9 171,61 | var.1 j +0,19% | 1 sem +0,86% | 52 semaINes haut 11 867,11 bas 6 469,95 | Fermeture 1 978,50 | var.1 j -0,29% | 1 sem +0,64% | 52 semaINes haut 2 473,20 bas 1 265,52 3m (MMM) 70,52 0,62 0,89 1,59 74,71 40,87 t abbott Laboratories (ABT) 44,99 -0,71 -1,55 -0,04 60,78 41,27 altria (MO) 17,53 -0,15 -0,85 1,10 21,85 14,34 american express (AXP) 28,33 0,10 0,35 -4,00 41,80 9,71 apple (AAPL) 163,39 0,60 0,37 2,13 180,45 78,20 at&t (T) 26,23 -0,11 -0,42 3,07 33,15 20,90 s bank Of america (BAC) 14,79 0,82 5,87 18,23 39,50 2,53 berkshire hath.(BRK.B) 3 180,50 -2,50 -0,08 1,70 4 700,00 2 241,00 boeing (BA) 42,91 -0,33 -0,76 1,27 68,75 29,05 s Chevron (CVX) 69,47 1,77 2,61 1,52 89,75 55,50 Cisco systems (CSCO) 22,01 0,03 0,14 0,59 25,25 13,61 Citigroup (C) 3,17 0,03 0,96 16,12 23,50 0,97 Coca-Cola (KO) 49,84 0,17 0,34 0,97 55,84 37,44 t Comcast -Cl a (CMCSA) 14,86 -0,16 -1,07 2,48 22,54 11,10 s Conocophillips (COP) 43,71 0,52 1,20 -2,76 85,42 34,12 eli Lilly & Co (LLY) 34,89 -0,16 -0,46 0,61 49,78 27,21 exxon mobil (XOM) 70,39 -0,33 -0,47 -2,63 83,64 56,51 s General electric (GE) 13,40 0,29 2,21 11,39 30,39 5,73 Goldman sachs (GS) 163,30 0,88 0,54 -0,86 186,07 47,41 Google (GOOG) 443,05 -2,59 -0,58 -0,82 510,66 247,30 s hewlett-Packard (HPQ) 43,30 0,59 1,38 3,79 49,20 25,39 home Depot (HD) 25,94 0,09 0,35 2,45 30,74 17,05 intel (INTC) 19,25 -0,08 -0,41 -0,57 24,75 12,05 intl business machines (IBM) 117,93 0,07 0,06 0,25 129,97 69,50 t johnson & johnson (JNJ) 60,89 -0,90 -1,46 -1,01 72,76 46,25 jPmorgan Chase & Co (JPM) 38,65 0,18 0,47 1,93 50,63 14,96 medtronic (MDT) 35,42 0,06 0,17 1,06 56,97 24,06 merck & Co (MRK) 30,01 0,07 0,23 -3,16 36,73 20,05 t microsoft (MSFT) 23,52 -0,29 -1,22 0,30 28,50 14,87 morgan stanley (MS) 28,50 0,14 0,49 0,89 46,58 6,71 motorola (MOT) 7,16 -0,03 -0,42 8,82 10,50 2,98 news Corp.(NWS) 12,02 0,09 0,75 4,07 15,34 5,61 Oracle (ORCL) 22,13 -0,01 -0,05 -0,90 23,62 13,80 PepsCo (PEP) 56,75 0,15 0,27 0,60 75,25 45,39 Pfizer (PFE) 15,93 -0,01 -0,06 -3,34 20,13 11,62 Philip morris (PM) 46,60 -0,22 -0,47 -1,48 56,26 32,04 t Procter & Gamble (PG) 55,51 -0,72 -1,28 -0,59 73,57 43,93 Qualcomm (QCOM) 46,21 -0,31 -0,67 -2,41 56,88 28,16 schlumberger (SLB) 53,50 0,07 0,13 -6,70 103,07 35,05 time Warner (TWX) 26,66 -0,15 -0,56 -3,34 37,46 15,40 united health (UNH) 28,06 -0,04 -0,14 2,71 33,49 14,51 united Parcel serv.(UPS) 53,73 0,11 0,21 0,62 70,00 37,99 united technologies (UTX) 54,47 0,24 0,44 4,29 68,00 37,40 Verizon Comm.(VZ) 32,07 -0,24 -0,74 1,81 36,34 23,07 Walgreen (WAG) 31,05 0,04 0,13 2,07 37,85 21,28 Wal-mart stores (WMT) 49,88 -0,10 -0,20 1,92 63,85 46,25 t Walt Disney (DIS) 25,12 -1,10 -4,20 -5,49 34,85 15,14 s Wellpoint (WLP) 52,64 0,88 1,70 0,19 57,86 27,50 t Wells Fargo (WFC) 24,46 -0,41 -1,65 4,22 44,68 7,80 Wyeth (WYE) 46,55 -0,14 -0,30 -1,67 47,49 28,06 ÉTATS-UNIS LES GÉANTS (HEBDOMADAIRE) Fermeture Variation 1J 52 SemaineS .$ uS.$uS.%.%.haut BaS Var.Cette Semaine Var.Cette Fermeture Variation 1 J Semaine 52 SemaineS .$ uS.$uS.%.%.haut BaS lllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllll 6 L A P R E S S E A F F A I R E S L A P R E S S E M O N T R É A L SA M E D I 1 e r A O Û T 2 0 0 9 LA PRESSE AFFAIRES INVESTIR SUR LE RADAR Q Quel est l\u2019événement le plus significatif des derniers jours à la Bourse ?Le partenariat entre Microsoft et Yahoo! annoncé mercredi: l\u2019avenir de Microsoft à long terme dépend de la façon dont elle va positionner ses énormes réserves d\u2019encaisse.Il s\u2019agit d\u2019un partenariat très favorable pour Microsoft.Le marché de la publicité avait besoin d\u2019un deuxième acteur fort face à Google.Il faudra maintenant voir l\u2019intérêt que suscitera Bing auprès des internautes.Q Quel indicateur observez-vous le plus attentivement en ce moment?Je ne crois pas au market-timing, ce qui veut dire que je ne recommande pas qu\u2019un investisseur se serve de ces interprétations ou prévisions macro-économiques ponctuelles.Il ne faut pas se servir de ce qui s\u2019est passé dans la dernière semaine pour prendre des décisions d\u2019investissement.Il s\u2019agit d\u2019une distractionmentale.On peut par contre regarder des tendances à long terme ou des déséquilibres majeurs.Dans cette catégorie, je place les risques de forte inflation et de dévaluation du dollar américain.Il s\u2019agit d\u2019un risque et non pas d\u2019une certitude.Il faut faire bien attention.Ça va se jouer après la récession et dépendre de la façon dont les autorités monétaires américaines vont jouer leurs cartes.Ça dépend toujours d\u2019où en est mon portefeuille dans ma politique de placement.Donc en fonction de mon âge, de ma tolérance au risque, de mes besoins et de mon horizon d\u2019investissement.Cela dit, je tente de bâtir pour mes clients un contrepoids au risque d\u2019inflation et de dévaluation du dollar américain.Il n\u2019y a pas une solution miracle.Certains vont opter pour l\u2019or.Moi, je penche vers le producteur d\u2019engrais Potash Corp., car je pense que la position concurrentielle de Potash Corp.est nettement supérieure à celle de ses rivaux.Je pense aussi qu\u2019il va y avoir un déséquilibre entre l\u2019offre et la demande dans plusieurs années.C\u2019est pourquoi il ne faut pas songer à investir dans Potash Corp.sur une courte période, car ça peut être très volatil.Il faut le regarder sur cinq à sept ans.Je ne recommanderais pas ça comme investissement tant que ce n\u2019est pas dans le cadre d\u2019un portefeuille équilibré.Q Que feriez-vous avec 10 000$ à investir ?Q Quel placement faut-il éviter ?Il faut éviter les entreprises très endettées qui n\u2019ont pas un véritable avantage concurrentiel.Car aumoindre signe que la récession se poursuit, vous risquez de perdre votre capital.Je pense notamment à certaines entreprises de transport par camion aux États-Unis qui ont beaucoup de frais fixes et qui sont très endettées.Q Qu\u2019est-ce que les marchés sous-estiment le plus en ce moment?Les marchés sous-estiment toujours les facteurs à plus long terme car leur vision est toujours très courte (environ six à douze mois).C\u2019est difficile de regarder à plus long terme car il y a énormément de pression pour observer le court terme.Plus les firmes de courtage imposent la vision à court terme, plus ces firmes font de l\u2019argent car elles génèrent des revenus avec les transactions.Regarder à plus long terme demande de la patience et de la discipline, mais il faut le faire.STÉPHANEPRÉFONTAINEest président de Préfontaine Capital.Il est responsable d\u2019environ 50 millions dedollars d\u2019actifs sous gestion.Avant de fonder Préfontaine Capital il y a cinq ans, il a travaillé cinq ans chezMontrusco Bolton.Auparavant, il avait travaillé chezUAP, un distributeur de pièces d\u2019autoqui appartenait à la famillePréfontaine jusqu\u2019à sa vente en 1998.Stéphane Préfontaine est un investisseur qui favorise le value-investment à laWarrenBuffett.LES ENTREPRISES TITRES GAGNANTS AÉROPLAN (AER) 9,81$ +23,00% 7,00 7,50 8,00 8,50 9,00 9,50 10,00 Les quatre dernières semaines Cet exploitant d\u2019un programme de fidélisation a consenti un prêt de 150 millions à Air Canada, son ancienne société mère.FIRSTSERVICE (FSV) 16,55$ +17,00% 12,50 13,50 14,50 15,50 16,50 17,50 Les quatre dernières semaines Cette compagnie de services dans le secteur immobilier a divulgué une perte nette de 7 cents par action au deuxième trimestre.EUROPEANGOLDFIELDS (EGU) 3,25$ +11,00% 2 3 4 Les quatre dernières semaines Le titre de cet exploitant de la mine Stratoni en Grèce a grimpé pour la deuxième semaine de suite.TITRES PERDANTS TANZANIAN ROYALTY EXPL.(TNX) 3,36$ -6,70% 3,20 3,30 3,40 3,50 3,60 3,70 Les quatre dernières semaines L\u2019action de cette compagnie de Surrey, en Colombie-Britannique, a perdu 36% de sa valeur depuis le début de l\u2019année.INNVEST REAL ESTATE (INN-U) 3,71$ -5,40% 3,70 3,80 3,90 4,00 4,10 4,20 Les quatre dernières semaines La part d\u2019InnVest a cédé 7,3% depuis que Marchés mondiaux RBC a revu à la baisse sa recommandation le 23 juillet dernier.TOROMONT INDUSTRIES (TIH) 21,55$ -5,30% 20,50 21,50 22,50 23,50 24,50 25,50 Les quatre dernières semaines Le titre de ce fabricant d\u2019équipement de réfrigération s\u2019est déprécié de 7,7% depuis que la compagnie a fait état d\u2019une baisse de ses bénéfices.llllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllll REVUE BOURSIÈRE LA PRESSE CANADIENNE ET AGENCE FRANCE-PRESSE La Bourse de Toronto a clôturé hier sur un gain de plus de 100 points, les investisseurs ayant trouvé une nouvelle motivation dans la reprise des cours des matières premières.L\u2019indice composite S&P/TSX a avancé de 110,43 points à 10 787,15 points, tandis que le dollar canadien a progressé de 0,58 cent US à 92,81 cents US.Pour la semaine, l\u2019indice repère de la Bourse canadienne enregistre un gain de 0,9%.Le secteur aurifère du parquet torontois a affiché des gains de 3,6%, le cours du lingot ayant grimpé de 18,50$US pour clôturer à 955,80$US à la Bourse des matières premières de New York (NYMEX).Les titres du secteur torontois de l\u2019énergie ont aussi avancé de 1%.Le cours du pétrole brut a gagné 2,51$US à 69,45$US le baril sur le NYMEX.L\u2019action de Goldcorp.a grimpé de 3,8% à 40,93 $, tandis que le titre d\u2019EnCana prenait 2% à 57,78$.Sur Wall Street, la moyenne Dow Jones des valeurs industrielles a avancé de 17,15 points à 9171,61 points, mettant ainsi fin à son meilleur mois de gains depuis 2002.L\u2019indice élargi S&P 500 a progressé de 0,73 point à 987,48 points, tandis que l\u2019indice composite du NaSDaq, à forte composante technologique, a glissé de 5,80 points à 1978,50 points.La Bourse de New York, portée à ses plus hauts niveaux depuis novembre par des résultats encourageants, va désormais évaluer la vigueur de l\u2019imminente reprise économique à l\u2019aune de nombreux indicateurs, notamment les statistiques mensuelles de l\u2019emploi.Certains y voient un essoufflement, d\u2019autres un signe de résistance : l\u2019indice phare de Wall Street, le Dow Jones, est monté cette semaine \u2013 troisième d\u2019affilée de progression \u2013 d\u2019un petit 0,86%.Il a fini le mois sur un bond de 8,6% et à son plus haut niveau de clôture depuis le 4 novembre, jour de l\u2019élection du président Barack Obama.Le NaSDaq, à dominante technologique, a avancé de 0,64%, après avoir fait une incursion jeudi au-delà du seuil des 2000 points pour la première fois depuis le début octobre.L\u2019indice élargi Standard & Poor\u2019s 500 s\u2019est adjugé 0,84%.Selon Gregori Volokhine, de Meeschaert New York, «le mouvement du marché est clairement tourné vers la hausse ».«L\u2019état d\u2019esprit de l\u2019investisseur, c\u2019est : on va avoir un redémarrage ou une sortie de récession et il faut se positionner pour ça.» Les investisseurs ont continué de réagir à un tir nourri de résultats trimestriels de sociétés, dont la majorité a continué de dépasser les attentes des analystes.«On ne peut pas forcément dire que les sociétés ont fait des prévisions phénoménales, mais elles ont indiqué pour la plupart qu\u2019elles avaient vu le plus gros de la crise », observe Gregori Volokhine.D\u2019où l\u2019apparition de vagues d\u2019achats très claires cette semaine à chaque mouvement de repli.«Même les résultats négatifs ne sont pas parvenus à faire dérailler le marché, c\u2019est un bon signe», souligne de son côté Marc Pado de Cantor Fitzgerald.Le flot des résultats va commencer à se tarir, et seules trois sociétés entrant dans la composition du Dow Jones seront concernées la semaine prochaine: le groupe d\u2019alimentation Kraft Foods lundi, le fabricant de produits de grande consommation Procter & Gamble et le fabricant de routeurs Cisco mercredi.Toronto termine la semaine en force Blé ($US/boisseau) 5,28 2,32 -32,60 Cacao ($US/livre) 1,31 -0,21 1,19 Café ($US/livre) 1,28 2,32 -8,25 Maïs ($US/boisseau) 3,40 2,18 -42,21 Soya ($US/boisseau) 11,34 0,51 -18,75 Sucre ($US/livre) 0,19 -0,75 33,60 CANADA Taux d\u2019escompte 0,50 0,00 -2,75 Taux préférentiel 2,25 0,00 -2,50 Fonds à un jour 0,25 0,00 -2,75 Bons du Trésor (3 mois) 0,24 0,00 -2,17 Obligations (2 ans) 1,42 0,09 -1,52 Obligations (10 ans) 3,46 -0,10 -0,25 ÉTATS.UNIS Taux d\u2019escompte 0,50 0,00 -1,75 Taux préférentiel 3,25 0,00 -1,75 Fed funds 0,25 0,00 -1,75 Bons du trésor (3 mois) 0,18 0,00 -1,48 Obligations (2 ans) 1,10 0,11 -1,40 Obligations (10 ans) 3,48 -0,18 -0,47 LE GOUVERNEMENT DU CANADA Canada 9,50 01-06-2010 107,41 0,45 0,00 Canada 9,00 01-03-2011 112,10 1,21 0,07 Canada 6,00 01-06-2011 108,57 1,22 0,09 Canada 10,25 15-03-2014 133,28 2,54 0,37 Canada 9,75 01-06-2021 157,52 3,69 1,26 Canada 8,00 01-06-2023 143,75 3,87 1,32 Canada 8,00 01-06-2027 149,70 4,05 1,55 Canada 5,75 01-06-2029 122,85 4,06 1,45 LES PROVINCES Hydro Québec 11,00 15-08-2020 155,96 4,50 0,74 Manitoba 7,75 22-12-2025 131,55 4,92 1,03 New Brunswick 6,00 27-12-2017 113,23 4,11 0,61 Newfoundland 6,15 17-04-2028 114,00 4,98 1,01 Nova Scotia 6,60 01-06-2027 118,34 5,02 1,01 Ontario 6,25 25-08-2028 115,12 5,00 1,03 Ontario Hydro 7,45 31-03-2013 115,21 3,01 0,40 Ontario Hydro 8,50 26-05 -2025 138,85 4,93 1,04 Ontario Hydro 8,25 22-06-2026 137,31 4,95 1,08 P E I 8,50 27-10-2015 126,64 3,67 0,36 Québec 6,00 01-10-2029 112,91 4,97 1,01 LES CORPORATIONS Bell Canada 7,00 24-09-2027 102,99 6,71 0,99 Bombardier 7,35 22-12-2026 76,50 10,27 0,00 Cons Gas 6,10 19-05-2028 106,50 5,53 1,13 Gtaa 6,45 03-12-2027 109,54 5,60 2,34 Investors Gr 6,65 13-12-2027 102,23 6,44 1,01 Wstcoast Ene 6,75 15-12-2027 104,94 6,29 1,04 Coupon ÉChÉanCe prix rend.Var.DENRÉES LES OBLIGATIONS TAUX D\u2019INTÉRÊT LES DEVISES DANS LE MONDE Afrique du Sud 1$ vaut 7,19 rands Australie 1$ vaut 1,11 dollar Brésil 1$ vaut 1,73 real Chine 1$ vaut 6,33 renminbis Grande-Bretagne 1$ vaut 0,55 livre Hong-Kong 1$ vaut 7,19 dollars Inde 1$ vaut 44,57 roupies Israël 1$ vaut 3,49 n.shekels Japon 1$ vaut 87,81 yens Liban 1$ vaut 1 621,45 livres Mexique 1$ vaut 12,24 pesos Norvège 1$ vaut 5,69 couronnes Nouvelle-Zélande 1$ vaut 1,40 dollar Russie 1$ vaut 29,18 roubles Suède 1$ vaut 6,67 couronnes Suisse 1$ vaut 0,99 franc EN CENTS US .12 mois 0,6503\u20ac VARIATION -0,0055\u20ac SOMME REQUISE POUR ACHETER Un euro 1,5376$ 92,81¢US VARIATION +0,58¢ SOMME REQUISE POUR ACHETER Un dollar US 107,75¢ DOLLAR CANADIEN EN EURO .12 mois aluminium ($US/livre) 0,85 2,45 -36,37 argent ($US/once) 13,92 3,23 -21,75 Cuivre ($US/livre) 2,61 4,60 -30,39 Étain ($US/livre) 6,80 2,67 -33,44 nickel ($US/livre) 8,01 4,75 -5,29 palladium ($US/once) 264,25 1,89 -31,10 platine ($US/once) 1 215,90 2,26 -30,99 plomb ($US/livre) 0,84 3,83 -17,38 Zinc ($US/livre) 0,79 4,67 -8,31 MÉTAUX Source : London Metal Exchange Variation .%.FerMeture 1jour 1an essence ($US/gallon) 2,04 2,70 -32,91 Gaz naturel ($US/gigagoule) 3,66 -2,14 -59,83 Mazout ($US/gallon) 1,79 1,42 -47,84 ÉNERGIE Source : New York Mercantile Exchange (NYMEX) Variation .%.FerMeture 1jour 1an Variation .%.FerMeture 1jour 1an OR 953,70$US Variation 1JOUR +18,80$US Variation 1SEMAINE +0,06$US Variation 1AN +4,36$US New York rendeMent FerMeture SeMaine annÉe Chaque samedi, un financier différent répond à nos questions.Il donne sa lecture des marchés, offre son point de vue sur la Bourse et lance quelques conseils d\u2019investissement.Cette semaine, Stéphane Préfontaine, de Préfontaine Capital.Cap sur le long terme RICHARD DUFOUR lllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllll L A P R E S S E M O N T R É A L SA M E D I 1 e r A O Û T 2 0 0 9 L A P R E S S E A F F A I R E S 7 LA PRESSE AFFAIRES LA PRESSE CANADIENNE Une reprise est en cours dans le secteur automobile mondial.Une étude publiée hier par la Banque Scotia indique que les ventes mondiales de véhicules ont atteint 48 millions d\u2019unités au deuxième trimestre de cette année.Cela représente 5 millions d\u2019unités de plus qu\u2019au premier trimestre.Les ventes ont commencé à s\u2019améliorer dans la plupart des régions avec, en tête, la Chine dans les marchés en développement, et l\u2019Allemagne dans les marchés développés.GM, qui domine les ventes en Chine, a conforté son avance cette année avec des ventes qui ont bondi de 38% au premier semestre, pour atteindre 814 000 unités.En Europe de l\u2019Ouest, des programmes gouvernementaux de mise au rancart des vieux véhicules ont entraîné des ventes d\u2019automobiles plus fortes que prévu au premier semestre de 2009.En Amérique du Nord, les ventes ont touché le creux dans les premiers mois de 2009.Des indicateurs laissent maintenant entrevoir une augmentation des ventes.L\u2019économiste Carlos Gomes, de la Banque Scotia, affirme que le redémarrage des usines d\u2019assemblage mises en pause stimulera l\u2019activité économique au troisième trimestre d\u2019environ deux points de pourcentage dans l\u2019ensemble de l\u2019Amérique du Nord.C\u2019est un net renversement de situation par rapport aux neuf derniers mois.L\u2019industrie mondiale de l\u2019automobile reprend vie AGENCE FRANCE-PRESSE NEW YORK \u2014 Le groupe pétrolier américain Chevron a dévoilé hier une chute de 71% de son bénéfice net au deuxième trimestre, inférieur aux attentes du marché, alors que son chiffre d\u2019affaires a diminué de moitié sous l\u2019effet de la chute des cours du brut.Le bénéfice net s \u2019est établi à 1,75 milliard de dollars, contre 5,98 milliards un an plus tôt, a indiqué Chevron dans un communiqué.Rappor t é par ac t ion , l e bénéfice courant représente 87 cents, contre 95 cents attendus par les analystes.Le chiffre d\u2019affaires a plongé à 40,20 milliards de dollars, contre 82,98 milliards au deuxième trimestre 2008, suivant la réduction de moitié des cours des hydrocarbures d\u2019une année sur l\u2019autre.Il est toutefois nettement supérieur aux attentes du marché, qui étaient de 33,41 milliards de dollars.La chute des cours de l\u2019or noir s\u2019est traduite par une réduction de 79% du bénéfice de l\u2019activité amont (exploration et production), à 1,51 milliard de dollars.La chute du bénéfice est spectaculaire aux États-Unis, passant en un an de 2,19 milliards à 273 millions de dollars.À l\u2019international, le bénéfice a fondu de 5,05 milliards à 1,24 milliard.La production du groupe à l\u2019échelle mondiale a progressé de 5% sur un an, à 2,67 millions de barils/jour.Le PDGDaveO\u2019Reilly, cité dans le communiqué, a souligné que Chevron menait «des efforts de gestion serrée des coûts», ce qui a permis de réduire de 15% sur un an ses dépenses opérationnelles.À la Bourse de New York, l\u2019action Chevron a cédé 2,6% à 69,47 $US hier.Le bénéfice net de Chevron chute de 71% BLOOMBERG La division Opel de General Motors pourrait être contrainte à la faillite si le constructeur américain et le gouvernement allemand ne réussissent pas à s\u2019entendre sur un acheteur, selon trois personnes près de la fiducie qui contrôle Opel.Cette fiducie possède 65% d\u2019Opel tandis que GM détient les 35% restants.Ainsi, les cinq membres de la fiducie n\u2019appuient pas l\u2019offre de Magna International, le fabricant canadien de pièces d\u2019autos qui a la faveur du gouvernement allemand, ont indiqué les personnes qui ont requis l\u2019anonymat parce que la position de la fiducie n\u2019a pas été rendue publique.Les dirigeants de la fiducie lorgnent plutôt du côté de RHJ International, une société d\u2019investissement de Bruxelles qui possède des actifs dans le domaine automobile, ou alors ils songent à contraindre Opel de faire faillite, ont précisé les sources.Les négociateurs de GM s\u2019opposent à l\u2019offre de Magna parce qu\u2019ils craignent de perdre certains brevets.Pour sa part, le gouvernement allemand, qui a consenti des prêts à court terme de 1,5 milliard d\u2019euros (2,1 milliards US) pour la vente, a fait connaître en mai dernier sa préférence pour l\u2019offre de Magna pour protéger les emplois chez Opel tandis que sévit la pire récession depuis la Deuxième Guerre mondiale.La fiducie a été mise sur pied à titre de propriétaire provisoire d\u2019Opel, dont le siège se trouve à Rüsselsheim, en Allemagne, et elle supervise les pourparlers avec les offrants.Elle doit aussi approuver toute décision d\u2019affaires d\u2019Opel, y compris quel offrant remportera la mise.Mais la décision finale concernant la vente revient à GM, qui s\u2019est extirpé de la faillite en juillet et qui est contrôlé par le Trésor américain.Nicole Mommsen , por teparole de la fiducie d\u2019Opel, a refusé de faire des commentaires, se contentant de faire référence à un communiqué diffusé par la fiducie le 25 juillet et indiquant qu\u2019aucune décision préliminaire n\u2019avait été prise concernant les offres.GM, qui a signé un protocole d\u2019accord non exclusif avec Magna en mai dernier, a poursuivi les pourparlers avec RHJ.L\u2019accord avec Magna étant menacé, la faillite devient une option même si GM préfère encore une vente.«Nous ne poursuivrions pas toutes ces négociations si nous voulions liquider Opel », a fait valoir Chris Preuss, porte-parole de GM.«Nous ne pouvons tout simplement pas aller de l\u2019avant avec l\u2019offre de Magna, qui est en substance différente du protocole d\u2019accord accepté par le gouvernement, et nous travaillons de concert avec Magna pour la rendre acceptable.» Magna, dont l\u2019offre bénéficie de l\u2019appui financier de la société russe OAO Sberbank, a fait des promesses à ses partenaires concernant des actifs qui n\u2019ont jamais fait partie de l\u2019entente originale avec GM, a soutenu l\u2019une des sources.Le conseil d\u2019administration de GM se penchera sur les offres pour Opel au cours d\u2019une réunion commençant lundi prochain, ont indiqué des personnes au courant de l\u2019agenda du constructeur américain.OPEL La faillite ou la vente à RHJ plutôt qu\u2019à Magna LAURENT LOZANO AGENCE FRANCE-PRESSE WASHINGTON \u2014 Le gouvernement américain travaillait hier avec le Congrèspourétendrelaprimeà la casseverséeaux automobilistesqui achètent une voiture neuve, après que le milliard de dollars alloué au programmeeut étéépuisébienplus vite que prévu.Le programme, approuvé en juin pour aider une industrie en déconfiture, offre jusqu\u2019à 4500$ aux automobilistes qui mettnte au rancart leur ancienne voiture pour en acheter une neuve qui consommera moins d\u2019essence.La Chambre des représentants a approuvé hier en mi-journée, par 316 voix contre 109, une allocation de deux milliards de dollars supplémentaires au programme.La mesure doit maintenant être examinée par le Sénat, où son devenir est plus incertain.Mis en oeuvre par le gouvernement lundi, le programme était censé durer jusqu\u2019au 1er novembre ou jusqu\u2019à épuisement des fonds.L\u2019argent a été épuisé en moins d\u2019une semaine.Le progr amme a ét é un «immense succès» pour tout le monde : les automobilistes, les concessionnaires et les constructeurs d\u2019automobiles, a dit le porte-parole du président Barack Obama, Robert Gibbs.«C\u2019est quelque chose qui peut, qui doit être, et qui sera étendu», a-t-il dit.Des re spon sabl es de la Maison-Blanche, du ministère des Transports et des parlementa i res des deux camps travaillaient hier pour trouver l\u2019argent, a-t-il dit.L\u2019administration et le Congrès devaient s \u2019entendre sur les modalités d\u2019une prolongation, comme la somme qui y serait attribuée ou la durée.Le porte-parole de M.Obama a rejeté par avance les éventuelles critiques contre de nouvelles dépenses publiques à un moment où l\u2019augmentation record du déficit fournit à l\u2019opposition républicaine l\u2019un de ses principaux arguments contre la majorité démocrate.La prise de conscience du fait que le milliard de dollars initial avait été consommé a déjà donné lieu à un accès de confusion jeudi.L\u2019administration devait veiller à ce que des automobilistes n\u2019achètent pas de véhicule en pensant que la prime s\u2019appliquerait toujours alors que les fonds gouvernementaux seraient épuisés.Le porte-parole de M.Obama a assuré que les automobilistes pouvaient se rendre aujourd\u2019hui et demain chez les concessionnaires et que les engagements pris seraient honorés.Il a nié que les critères aient été trop peu rigoureux, ce qui aurait favorisé un afflux de demandes.Il a fait valoir que les concessionnaires avaient fait la publicité de cette prime et que nombre d\u2019acheteurs n\u2019avaient au départ aucune intention d\u2019acquérir un nouveau véhicule.La prime avait deux objectifs principaux: aider une industrie dont deux des grands représentants américains, General Motors et Chrysler, viennent d\u2019échapper à la faillite avec l\u2019aide gouvernementale, et promouvoir les véhicules propres.La prime est calculée en fonction de l\u2019économie de carburant réalisée.Pour Himanshu Patel, analyste de JPMorgan Chase, le succès de cette prime est révélateur d\u2019une «importante demande latente» de voitures neuves.Il a souligné que, lors des récessions passées, les ventes de voitures avaient redémarré de quatre à six trimestres avant le pic du chômage, ce qui correspondrait à peu près à la période présente si le nombre de sans-emploi devait culminer au deuxième semestre 2010.Obama veut prolonger la prime à la casse PHOTO TOBY TALBOT, AP Le concessionnaire Capitol City Buick Pontiac GMC de Berlin, au Vermont, a trouvé une manière audacieuse de faire la promotion du programme de prime à la casse du gouvernement américain, le Car Allowance Rebate System (CARS), aussi surnommé «Cash for Clunkers».lllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllll llllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllll llllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllll PHOTO TOBIAS SCHWARZ, REUTERS Les dirigeants de la fiducie qui contrôle Opel préféreraient vendre cette division de GM à la firme belge RHJ International ou alors contraindre Opel à faire faillite, plutôt que de vendre au fabricant canadien Magna International.lllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllll 8 L A P R E S S E A F F A I R E S L A P R E S S E M O N T R É A L SA M E D I 1 e r A O Û T 2 0 0 9 CARRIÈRES ET EMPLOIS PLUS DE 150 OFFRES D\u2019EMPLOI À L\u2019INTÉRIEUR TÉLÉPHONE 514-285-7320 TÉLÉCOPIEUR 514-499-2053 carrieres@lapresse.ca MON T R É A L S A M E D I 1 e r AO Û T 2 0 0 9 MARTINE LETARTE COLLABORATION SPÉCIALE Mises à pied, gel de l\u2019embauche, gel de salaire, réduction des heures de travail, réduction des avantages sociaux: dans bien des secteurs d\u2019activité, les employés subissent les contrecoups de la récession.Le grand défi pour les entreprises qui doivent réduire leurs coûts?Y arriver tout en limitant les impacts négatifs sur l\u2019organisation.«C\u2019est bien évident que les entreprises essaient d\u2019éviter de faire des mises à pied parce que, une fois que la reprise arrivera, elles devront avoir les ressources humaines compétentes sous la main pour pouvoir redémarrer à pleine vitesse», affirme Richard Bougie, directeur du développement des affaires de WatsonWyatt Worldwide, pour l\u2019est du Canada.Un bon exemple de solution innovatrice qui permet d\u2019éviter des mises à pied?L\u2019usine Bridgestone Firestone, à Joliette.«Au lieu de faire des mises à pied, nous avons décidé de fermer l\u2019usine deux ou trois jours par mois pour diminuer les coûts.C\u2019est comme ça depuis septembre, mais heureusement, depuis mars, l\u2019assurance emploi nous donne une compensation pour ces journées », affirme Robert Verreault, directeur de l\u2019usine.Et même si tout n\u2019est pas rose chez Bridgestone Firestone, la bonne communication facilite grandement les choses.«Nous avons une communi c a t ion constante avec les employés et le syndicat, et c\u2019est ensemble que nous avons trouvé les solutions pour réduire les coûts.Ils comprennent bien la crise, les enjeux, et ils apprécient notre transparence », ajoute M.Verreault.Aux yeux de Louise Beaudoin, psychologue et associée au cabinet de psychologie organisationnelle SPB, l\u2019idée de partager équitablement l\u2019impact de la crise entre les employés peut être excellente pour certaines entreprises.Par contre, elle remarque que d\u2019autres n\u2019ont pas le choix de faire des mises à pied.«Toutefois, il y a moyen de faire des mises à pied sans causer trop de dommage sur les employés qui restent en poste.Tout dépend de la façon dont c\u2019est annoncé et des conditions dans lesquelles les personnes partent», affirme-t-elle.En fait, pour faire accepter toute mesure de réduction des coûts, la clé du succès semble passer par trois concepts: transparence, équité et cohérence.«La haute direction doit bien expliquer pourquoi elle doit faire certains gestes.La direction doit également être cohérente, donc éviter par exemple de faire des dépenses extravagantes alors qu\u2019elle demande aux employés de se serrer la ceinture.Enfin, la direction doit être équitable dans ses réductions budgétaires», explique Louise Beaudoin.Donc, si la direction impose un gel de salaire à ses employés, les cadres doivent subir la même médecine! De plus en plus d\u2019entreprises ont également tendance à consulter les employés, comme l\u2019a fait Bridgestone Firestone, pour trouver le moyen de réduire les coûts.«D\u2019ailleurs, la jeune génération s\u2019attend à être consultée ou, du moins, à ce qu\u2019un dialogue se fasse et qu\u2019on lui explique bien ce qui se passe et pourquoi les décisions sont prises », affirme Richard Bougie.Enfin, lorsqu\u2019une entreprise subit une baisse de production en raison de la récession, Louise Beaudoin remarque que c\u2019est très important pour le moral des troupes de sentir que la direction a mis en place des stratégies pour s\u2019en sortir.Et surtout, ajoute Mme Beaudoin, les employés ne doivent pas avoir l\u2019impression que leur organisation profite de la crise pour leur retirer des avantages.«Les employés ne sont pas dupes et ils pourraient très mal digérer une attitude comme celle-là.» Toutefois, dans le climat actuel incertain, même les entreprises qui ne sont pas trop touchées par la crise jouent de prudence.Et on ne peut les blâmer! C\u2019est ce qui se passe à la Banque Laurentienne, institution financière en pleine croissance au Québec.«Chez nous, il n\u2019y a pas de coupe, affirme Denise Brisebois, première vice-présidente, ressources humaines, à la Banque Laurentienne.En fait, l\u2019institution financière embauche même considérablement.Pour aller chercher de bons candidats, elle doit offrir des conditions de travail très concurrentielles.«Nous demandons tout de même aux gestionnaires d\u2019être prudents et de créer des postes qui sont vraiment nécessaires et qui sont liés à la croissance de l\u2019entreprise, au cas où l\u2019avenir ne serait pas aussi rose que le présent pour nous.» RÉCESSION Les employés subissent les contrecoups «Les entreprises essaient d\u2019éviter de faire des mises à pied, parce que, une fois que la reprise arrivera, elles devront avoir les ressources humaines compétentes sous la main.» NOUS AVONS UNE PLACE POUR VOUS ! La division des ventes publicitaires Internet de La Presse est présentement à la recherche d\u2019un REPRÉSENTANT PUBLICITAIRE INTERNET (Numéro de référence : INT-100) Quotidien francophone de référence au Canada,La Presse se démarque par une couverture distinctive, riche et diversifiée de l\u2019actualité d\u2019ici et d\u2019ailleurs.La Presse est la propriété de Gesca,une filiale de Power Corporation du Canada spécialisée dans l\u2019édition de journaux et de sites web (www.cyberpresse.ca).Les ventes publicitaires des sites web de Gesca sont desservies par Olive Média, chef de file du marché de la publicité en ligne au Canada.Son portfolio de sites de premier plan permet de rejoindre mensuellement plus de 13 millions de visiteurs uniques canadiens.Olive Média offre aux acheteurs de médias canadiens un guichet unique pour atteindre des auditoires bien ciblés constitués d\u2019internautes canadiens très engagés, grâce à des sites de contenu canadien et américain de qualité dont iVillage.com, CNET.com,ArtistDirect.com, thestar.com, toronto.com, cyberpresse.ca et tetesaclaques.tv.Olive Media est le fruit d\u2019un partenariat entre Torstar Digital, une division de Toronto Star Newspapers Ltd.et une société du même groupe que celui de Gesca Ltée.LE PoSTE Vous êtes responsable de développer une nouvelle clientèle, ainsi que de visiter régulièrement les clients qui sont sous votre responsabilité et ce, pour tous les sites Internet de l\u2019employeur.Vous étudiez les besoins du client et lui soumettez des propositions.Vous êtes responsable de la négociation et de la signature des contrats ainsi que du suivi de l\u2019évolution des comptes et du renouvellement.LES EXIGENCES \u2022 Diplôme d\u2019études collégiales (DEC); \u2022 Trois (3) ans d\u2019expérience dans la vente de publicité Internet; \u2022 Bonne connaissance des principes et méthodes de marketing; \u2022 Connaissance avancée de l\u2019Internet en tant que média ainsi que du placement publicitaire sur Internet; \u2022 Bilinguisme et maîtrise de la suite MS Office (notamment PowerPoint); \u2022 Des connaissances en vente publicitaire au sein d\u2019autres médias sont un atout.LA RÉMUNÉRATIoN Nous offrons un salaire de base + commissions ainsi qu\u2019une gamme complète d\u2019avantages sociaux.Si vous êtes intéressé, faites-nous parvenir votre curriculum vitae en indiquant clairement le titre du poste et le numéro de référence à : LA PRESSE Service des ressources humaines rhumaines@lapresse.ca MAGAZINES QUOTIDIENS INTERNET LIVRES TÉLÉVISION L\u2019emploi du masculin vise essentiellement à alléger le texte.Nous remercions tous les candidats de leur intérêt, mais seules les personnes sélectionnées feront l\u2019objet d\u2019un suivi.1919098 1909823A Le poste est basé à Montréal mais demande de la mobilité.La personne recherchée fait preuve d\u2019un parfait bilinguisme oral et écrit.Possédant de 3 à 5 ans dans la direction de la vente au détail dans les matériaux, ce candidat démontre une bonne connaissance du marché américain et est à l\u2019aise avec la suite de Windows Office.Afin de supporter l\u2019entreprise dans sa stratégie de développer et implanter un réseau de vente et distribution de ses produits dans le marché américain, le candidat recherché aura pour mandat de: n Identifier les clients potentiels et élaborer un plan d\u2019action de pénétration de ventes pour le territoire américain.n Identifier et communiquer avec les personnes clés permettant de déployer le plan d\u2019action.n Gérer un compte majeur actuellement existant.n Identifier et analyser les compétiteurs présents dans le marché américain.n Effectuer des analyses de coûts et identifier les actions requises pour assurer la compétitivité.n Coordonner des projets de ventes avec les départements de marchandisage et marketing.n Participer à des réunions de ventes, effectuer des présentations et élaborer des plans d\u2019actions pour des « line reviews » avec des clients ciblés.Les personnes intéressées doivent faire parvenir leur CV par courriel à: bnadeau@colonialelegance.com Seuls les candidats sélectionnés seront contactés.La Compagnie Colonial Élégance souscrit aux principes de l\u2019Équité en matière d\u2019emploi.Directeur(trice) National des Ventes pour couvrir le territoire des États-Unis.La compagnie Colonial Élégance, leader dans la vente et la distribution d\u2019une vaste gamme de produits de bois de qualité s\u2019adressant au marché de la décoration et rénovation désire s\u2019adjoindre les services d\u2019un 1914897 Société de construction \u2022 Entrepreneur général RECHERCHE : SURINTENDANT Candidat d\u2019expérience en quête d\u2019une perspective d\u2019avenir avec une équipe dynamique.\u2022 Personne d'expérience de 5 ans minimum dans des projets complexes (commerciaux et institutionnels); \u2022 Excellent esprit d\u2019analyse et fortes aptitudes en lecture de plans et devis.\u2022 Capacités à gérer le personnel de chantier et à collaborer avec les chargés de projet; \u2022 Connaissance des outils informatiques, un atout.Faites parvenir votre c.v.à cv@groupegeyser.com Télécopieur : 450 625-2883 1919669A 1912483A CARRIÈRES ET EMPLOIS CAROLINE RODGERS COLLABORATION SPÉCIALE À l\u2019âge de 11 ans, Sébastien Laframboise était si envoûté par le bon goût des tartes aux pommes de sa grand-mère qu\u2019il a commencé à cuisiner.Il était loin de se douter alors qu\u2019un jour il représenterait le Canada au 40e Mondial des métiers, qui aura lieu à Calgary du 1er au 7 septembre.Cette compétition internationale, qui se tient tous les deux ans, attire des centaines de concurrents d\u2019une cinquantaine de pays.Pour le gagnant, cela signifie que les portes des employeurs s\u2019ouvriront très grand.Pendant une semaine, ces jeunes de 22 ans ou moins participent à différentes épreuves devant juges et public.Leur objectif: démontrer qu\u2019ils sont les meilleurs dans l\u2019un des 35métiers spécialisés représentés, comme la cuisine, la soudure, la coiffure, les arts graphiques et même la pose de briques! En 2007, c\u2019est un autre jeune cuisinier québécois, Nicolas Drouin, qui a remporté la médaille d\u2019or toutes catégories confondues, à Shizuoka, au Japon.Quand Sébastien, son ami et collègue du restaurant le Saint-Amour, à Québec, lui a annoncé qu\u2019il voulait lui aussi tenter sa chance, Nicolas lui a dit: tu ne sais pas dans quoi tu t\u2019embarques! Et il avait sans doute raison.Depuis deux ans, Sébastien travaille d\u2019arrache-pied et suit attentivement les instructions de ses professeurs de l\u2019École hôtelière de la Capitale.Éric Harvey, son coach principal, lui a établi un programme d\u2019entraînement échelonné sur deux ans digne d\u2019un athlète olympique.Car on n\u2019improvise pas, au Mondial des métiers! La compétition est strictement balisée en épreuves chronométrées.Les concurrents devront réaliser plusieurs créations culinaires à partir d\u2019une liste d\u2019ingrédients préétablie.Leurs moindres gestes seront scrutés à la loupe par les juges, qui tiendront compte non seulement de la saveur, mais aussi de la température des plats, de la présentation, de l\u2019hygiène, des méthodes de travail et de l\u2019efficacité.Beau temps, mauvais temps, cet été, c\u2019est le sprint final.Sébastien s\u2019exerce huit heures par jour.Il ne quitte son tablier de l\u2019École hôtelière, qui lui fournit son équipement, que pour enfiler celui du Saint-Amour, où il continue de travailler.Aussi bien dire qu\u2019il cuisine du matin au soir! Pas de problème pour lui: il est tombé amoureux de son métier depuis belle lurette.Se dépasser, ça vaut la peine Il faut être vraiment passionné pour entrer dans l\u2019univers des concours professionnels.Mais le jeu en vaut la chandelle, croit Éric Harvey, expert canadien en cuisine et enseignant à l\u2019École hôtelière de la Capitale.«C\u2019est beaucoup de travail, mais ce qu\u2019il apprend n\u2019a pas de prix, dit-il.Il a la chance inouïe d\u2019avoir quatre chefs aguerris qui se concentrent sur son apprentissage.C\u2019est un entraînement individuel beaucoup plus poussé que les cours en groupe à l\u2019école.On arrive à faire de lui un super ouvrier et l\u2019une des meilleures recrues que les restaurateurs vont s\u2019arracher.» Sébastien est bien de cet avis.«J\u2019ai passé beaucoup de temps en deux ans à faire de la recherche pour élaborer les meilleures recettes et concevoir les meilleurs plats, dit-il.Quand on va en compétition, c\u2019est exigeant et tout doit être parfait.C\u2019est une façon de se dépasser et, à travers tout cela, j\u2019ai grandi.» Le côté ingrat des métiers Le Mondial des métiers a été mis sur pied pour donner le goût à plus de jeunes de choisir une formation professionnelle.Compétences Canada, organisme à but non lucratif qui fait la promotion des métiers spécialisés, fait partie de WorldSkills, le réseau mondial organisant la compétition.Cette année, 1000 concurrents sont attendus à Calgary et le public est invité à assister aux épreuves.Pour l\u2019organisme, c\u2019est une vitrine susceptible d\u2019éveiller la curiosité des jeunes pour ces métiers dont on ne leur vante pas autant lesmérites que ceux d\u2019ingénieur ou d\u2019avocat.«Les métiers spécialisés ont longtemps été vus comme un choix de carrière de deuxième ordre, dit Cynthia Faubert, agente en communications pour Compétences Canada.Notre objectif est de montrer aux jeunes qu\u2019on peut très bien gagner sa vie en faisant quelque chose que l\u2019on aime, sans nécessairement aller à l\u2019université.» Mais les préjugés ont la vie dure.Au départ, même les parents de Sébastien Laframboise étaient un peu déçus quand ils ont réalisé que leur fils n\u2019irait pas au cégep.«J\u2019avais terminé mon secondaire avec de très bonnes notes et des mathématiques fortes, se souvient le jeune homme.Ils étaient sceptiques.Mon père disait souvent: tu es bien certain que c\u2019est ça que tu veux faire?» Les parents de Sébastien ont toutefois changé d\u2019idée rapidement en dégustant les soupers qu\u2019il leur concoctait! «Quand ils ont réalisé que j\u2019aimais ça et que c\u2019était ma place, ils m\u2019ont poussé à me dépasser et à réussir.» Un athlète aux fourneaux PHOTO FOURNIE PAR LA FAMILLE Sébastien Laframboise et sa passion: la cuisine.lllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllll 10 L A P R E S S E A F F A I R E S L A P R E S S E M O N T R É A L SA M E D I 1 e r A O Û T 2 0 0 9 1902339A 1902655A .Agent ou agente de planification, de programmation et de recherche (Poste permanent à temps complet) MANDAT Travailler principalement aux programmes-services Déficience physique et Déficience intellectuelle et troubles envahissants du développement, et assurer le suivi des dossiers sur la violence conjugale et les agressions sexuelles.EXIGENCES # ;6%0'.- 1&6/-\"965!6\"- 3- %\"-.6-\" 7870- -& 976-&7-9 9(76!0-s ou en sciences de la santé; # :*%,\"6-&7- 3- 5\"!/!60 3+!1 .(6&9 76&$ !&9 3!&9 0- \",9-!1) # :*%,\"6-&7- !1%\"29 3-9 %-\"9(&&-9 !8!&5 1&- 3,476-&7- 9-\"!65 un atout.RÉMUNÉRATION L\u2019échelle salariale annuelle se situe entre 37 219 $ et 70 579 $.Veuillez faire parvenir votre curriculum vitae avant 16 h, le 12 août 2009, à l'adresse suivante : Agence de la santé et des services sociaux de l\u2019Estrie Service des ressources humaines internes 300, rue King Est, bureau 300 Sherbrooke (Québec) J1G 1B1 Télécopieur : 819 569-8894 Courriel : recrutement.agence05@ssss.gouv.qc.ca Pour de plus amples renseignements quant aux descriptions des tâches et exigences du poste mentionné ci-dessus, visitez notre site Internet au : www.santeestrie.qc.ca .1920265A Réorientez votre carrière à Transports Canada! Transports Canada met actuellement sur pied un bassin de personnes qualifiées au Canada pour doter des postes permanents : Inspecteur principal de la Sécurité maritime (TI-07) (environ 30 postes) No de référence : MOT09J-009345-000004 Gestionnaire en génie de la sécurité ferroviaire (ENG-05) (1 poste à New Westminster en Colombie-Britanique) No de référence : MOT09J-009606-000154 Agent de l\u2019environnement (PC-02) (environ 10 postes) No de référence MOT09J-009516-000007 Renseignez-vous sur ces postes et sur la façon de postuler en consultant www.emplois.gc.ca, et en faisant mention du numéro de référence indiqué plus haut, ou encore en composant le 1-800-645-5605.Les exigences linguistiques varieront selon les postes à doter.Joignez-vous à l\u2019équipe de Transports Canada.Nous sommes reconnus comme étant une organisation novatrice, efficace et responsable.Nous valorisons l\u2019excellence professionnelle, le travail d\u2019équipe, la diversité et le respect mutuel.Nous offrons à nos employés : \u2022 un environnement de travail stable qui favorise un équilibre travail-vie; \u2022 des possibilités d\u2019apprentissage continus; \u2022 un régime de pension et des avantages sociaux attrayants; \u2022 un environnement de travail sécuritaire et sain.Vous êtes intéressés?Si vous répondez aux exigences de l\u2019emploi et demeurez au Canada ou si vous êtes un citoyen canadien résidant à l\u2019étranger, veuillez présenter une demande en ligne avant : \u2022 le 18 août 2009 pour les postes d\u2019Inspecteur principal de la Sécurité maritime (TI-07) \u2022 le 10 août 2009 pour le poste de gestionnaire en génie de la Sécurité ferroviaire (ENG-05) \u2022 le 10 août 2009 pour les postes d\u2019Agent de l\u2019environnement (PC-02).Découvrez les avantages d\u2019une carrière à la fonction publique du Canada en consultant le http://jobs-emplois.gc.ca/index-fra.htm.1902591A En vertu du Décret 573-2005, le Gouvernement du Québec a créé un organisme portant le nom de Modernisation des centres hospitaliers universitaires de Montréal, piloté par un Directeur exécutif relevant du ministère de la Santé et des services sociaux.Il assure le contrôle des coûts, le suivi des travaux et la cohésion dans la réalisation des projets de modernisation des trois centres hospitaliers universitaires de Montréal (CHUM, CUSM, CHU Sainte-Justine).Le Bureau du Directeur exécutif est à la recherche d\u2019une personne qui aime les défis d\u2019envergure.LE POSTE: expert en gestion de projets complexes de construction, relevant du Directeur, gestion des risques, opportunités et changements, le titulaire du poste assure : \u2022 le soutien à la gestion des activités de modernisation pour l\u2019un des trois CHU; \u2022 le contrôle serré et le suivi nécessaire dans la gestion rigoureuse des risques, des opportunités et des changements ; \u2022 le rôle d\u2019intégrateur vis-à-vis des partenaires et collaborateurs (direction des CHU) du Bureau du Directeur exécutif.LES EXIGENCES : \u2022 posséder un minimum de 15 ans d\u2019expérience en gestion de projets de grande envergure, idéalement dans le domaine de la construction ; \u2022 être détenteur d\u2019une formation en génie civil ou mécanique ; \u2022 être membre de l\u2019Ordre des ingénieurs du Québec (OIQ) ; \u2022 être bilingue (français et anglais) est un prérequis fondamental.Si vous possédez ce profil, visitez le www.kenniffracine.com Consultez la section «Nos postes disponibles » pour une description détaillée et les qualifications requises.L\u2019emploi du masculin a pour but de faciliter la lecture.Notre client pratique l\u2019équité en matière d\u2019emploi.ADMINISTRATEUR DÉLÉGUÉ CENTRES HOSPITALIERS UNIVERSITAIRES DE MONTRÉAL (CHUM, CUSM, CHU Sainte-Justine) 1919784A CARRIÈRES ET EMPLOIS MARIE-JOSÉE DOUVILLE COLLABORATION SPÉCIALE La gestion des écarts de rendement ou de comportement est une préoccupation d\u2019actualité.L\u2019investissement en temps et en énergie est tel que la première option envisagée est souvent l\u2019abandon de la démarche de redressement.Rien n\u2019est gagné d\u2019avance: le secret réside dans la planification et l\u2019assiduité dans la gestion de ces situations.En tant que gestionnaire, vous savez pertinemment que vous devez agir, mais vous ne savez pas toujours comment vous y prendre.Ne vous attardez pas seulement à la complexité que vous entrevoyez et osez agir.Voici quatre éléments qui feront de votre démarche de redressement un succès.Un réseau conseil Première chose, ne demeurez pas seul.Sachez vous entourer de personnes dont l\u2019expertise pourra être mise à profit dans la gestion de situations particulières.Toute intervention que vous menez doit être planifiée.Il s\u2019agit de bien décrire la situation problématique que l\u2019on veut exposer à l\u2019employé, en utilisant les mots justes.On doit alors poser les bonnes questions: > Que veut-on modifier?> Que veut-on observer?> Dans quel contexte cette stratégie doit-elle évoluer?Les réponses obtenues contribueront à l\u2019élaboration de votre plan de redressement, qui permettra à l\u2019employé d\u2019identifier l\u2019écart entre ce qui est attendu de lui et ce que l\u2019on observe.Du coup, il connaîtra les conséquences s\u2019il ne s\u2019implique pas activement dans la démarche.Ainsi, la situation doit être clairement exposée afin de lui faire comprendre qu\u2019il n\u2019est pas face au choix d\u2019agir ou non, mais bien à la responsabilité de corriger la situation.Assurez-vous toutefois de lui démontrer qu\u2019il pourra compter sur votre soutien sincère.Un processus de communication Il peut arriver que vous vous sentiez maladroit, surtout quand vient le temps de tenir la rencontre de redressement avec l\u2019employé.La principale difficulté réside souvent dans la façon dont on doit dire les choses.N\u2019oubliez pas que l\u2019objectif est que l\u2019employé comprenne ce qui lui est reproché afin de donner un sens au changement attendu.Donner un sens veut dire être en mesure d\u2019expliquer l\u2019écart entre ce qui est observé et ce qui est attendu.Il importe donc que le message exprimé soit simple, clair et pertinent.Une carte de force : confiance dans les autres Une démarche de redressement ne peut se réaliser si la confiance n\u2019y est pas.Vous devez croire en la capacité de l\u2019employé de changer ou de modifier sa façon de faire.Vous devez le guider et cesser de lui dire quoi faire ou de critiquer ce qu\u2019il fait.Une attitude gagnante : être responsable Vous reconnaîtrez que le but ultime d\u2019un plan de redressement est de permettre à l\u2019employé de se responsabiliser quant à ce qui lui est demandé.Être responsable, c\u2019est reconnaître qu\u2019on a le pouvoir et la capacité: > de prendre des décisions; > d\u2019agir; > d\u2019en assumer les conséquences; > de demander de l\u2019aide quand on en a besoin.Cela vaut autant pour vous que pour l\u2019employé.Selon l\u2019approche responsabilisante de cette démarche, chacune des parties peut voir l\u2019importance de son rôle dans le succès du processus, en ce sens que les choix que feront individuellement les personnes devront être animés par la volonté d\u2019atteindre un objectif commun.Une fois l\u2019intervention amorcée et menée conjointement avec l\u2019employé, le suivi sera garant de son succès.Il vous appartient de faire des suivis périodiques afin d\u2019apporter l\u2019aide nécessaire si de nouvelles difficultés se présentaient.Se responsabiliser dans l\u2019action est un processus qui anime notre fierté d\u2019être.Voilà la valeur ajoutée d\u2019une telle démarche qui se conclut dans l\u2019encouragement des personnes à grandir à travers les difficultés qu\u2019elles éprouvent.Marie-Josée Douville, CRHA, est consultante principale-formatrice chez Drolet Douville et Associés.Cet article se trouve dans le portail de l\u2019Ordre des conseillers en ressources humaines agréés www.orhri.org.Gérer les écarts des employés lllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllll L A P R E S S E M O N T R É A L SA M E D I 1 e r A O Û T 2 0 0 9 L A P R E S S E A F F A I R E S 11 LE SECRÉTARIAT a son siège social à Montréal, au Canada, et fournit un soutien technique, administratif et opérationnel à l\u2019organisme dirigeant de la Commission : le Conseil de la CCE composé des ministres fédéraux de l\u2019Environnement du Canada, des États-Unis et du Mexique.LE POSTE est occupé à tour de rôle par un ressortissant d\u2019un des trois pays, et le prochain directeur général doit être un Canadien (mandat de trois ans qui peut être renouvelé une fois).LES FONCTIONS À titre d\u2019administrateur principal du Secrétariat vous aurez à : \u2022 diriger les opérations ; \u2022 rendre des comptes directement au Conseil de la CCE ; \u2022 superviser l\u2019élaboration et la mise en application du plan stratégique quinquennal ; \u2022 participer aux changements à apporter à la gouvernance ; \u2022 gérer, sous la direction du Conseil, un budget de 9 millions de dollars US ; \u2022 appuyer et conseiller le Conseil et la Commission d\u2019une manière efficace ; \u2022 s\u2019assurer d\u2019une gestion efficace du Secrétariat ; \u2022 gérer de manière équitable et objective les plaintes des citoyens au sujet de l\u2019application de la législation environnementale.LES EXIGENCES : \u2022 diplôme universitaire dans un domaine lié aux fonctions; une maîtrise constituerait un atout ; \u2022 vaste expérience comme cadre supérieur qui se traduit par un engagement ferme envers la transparence, la gouvernance publique, l\u2019efficacité, la gestion du rendement, l\u2019utilisation optimale des ressources et les réformes ; \u2022 solides compétences en leadership et en communication; capacité manifeste de motiver et de gérer une équipe de haut niveau, multidisciplinaire et multinationale, promouvoir le travail d\u2019équipe, servir de mentor aux professionnels et bâtir une équipe unie et dévouée ; \u2022 réussites dans des domaines similaires ; \u2022 expérience ou capacité de travailler dans un contexte trinational et multiculturel ; \u2022 connaissance et compréhension approfondies des questions liées à l\u2019environnement et au développement durable en Amérique du Nord, incluant les questions liées au commerce et à l\u2019environnement ; \u2022 connaissance manifeste des gouvernements, des agences bilatérales et multilatérales de l\u2019industrie, du secteur privé, des diverses organisations non gouvernementales et sans but lucratif de la communauté académique, du grand public, ainsi que de l\u2019utilisation de leviers et de l\u2019établissement de partenariats avec des tiers, et expérience de communication et de travail avec eux ; \u2022 vaste expérience de la gestion de questions internationales complexes touchant des commissions internationales, des institutions financières et diverses organisations gouvernementales et non gouvernementales ; \u2022 capacité de faciliter des ententes entre divers intervenants relativement à des questions complexes ; \u2022 maîtrise des langues officielles du Canada (anglais et français), la maîtrise de l\u2019autre langue officielle de la Commission, l\u2019espagnol, constituerait un atout.Si vous possédez ce profil, visitez le www.kenniffracine.com Consultez la section «Nos postes disponibles » pour une description détaillée et les qualifications requises.Faites-nous parvenir votre curriculum vitae et une lettre expliquant votre intérêt en remplissant le « Formulaire d\u2019inscription ».Tous vos renseignements personnels seront traités avec la plus grande confidentialité.L\u2019emploi du masculin a pour but de faciliter la lecture.Notre client est un employeur souscrivant au principe de l\u2019équité en matière d\u2019emploi.DIRECTEUR GÉNÉRAL DU SECRÉTARIAT COMMISSION DE COOPÉRATION ENVIRONNEMENTALE La Commission de coopération environnementale (CCE) est une organisation internationale créée en 1994 par le Canada, le Mexique et les États-Unis en vertu de l\u2019Accord nord-américain de coopération dans le domaine de l\u2019environnement (ANACE).La CCE est chargée, notamment, de promouvoir la conservation, la protection et l\u2019amélioration de l\u2019environnement nord-américain pour les générations actuelles et à venir à la lumière des liens économiques, commerciaux et sociaux plus étroits entre les trois pays.La Commission aide également à prévenir les différends commerciaux et environnementaux, fait la promotion de l\u2019application des lois sur l\u2019environnement et fournit des renseignements précis sur ces sujets.La présente année marque le 15e anniversaire de la Commission, et les trois pays se sont engagés, en juin, à revitaliser la CCE.La gouvernance de la CCE fera donc l\u2019objet d\u2019un examen pour améliorer son imputabilité, accroître sa transparence, réaliser ses priorités et établir des objectifs précis.Au cours des cinq prochaines années, la CCE se concentrera sur des projets qui contribueront à créer une économie plus verte et à faible émission de carbone et à assurer la santé des collectivités et des écosystèmes.Pour atteindre ces objectifs, la CCE veut nommer son prochain directeur général.1919786A Responsable de la gestion de production m/f www.enercon.de Vos missions: \u2022 Atteindre des objectifs qualitatifs et quantitatifs fixés par la Direction \u2022 Garantir l\u2019efficacité du site de production et la gestion du personnel cohérente et pratique \u2022 Surveiller les employés de la production et l\u2019esprit d\u2019équipe du bâtiment Votre profil: \u2022 Diplômé en génie civil, de préférence avec une expérience à un poste similaire \u2022 Bilingue français - anglais \u2022 Bonnes connaissances en informatique, notamment SAP \u2022 Les candidats doivent être flexibles, être tournés vers l\u2019entreprise, et prendre des initiatives et montrer de l\u2019assurance Administration des matières m/f La voie vers une société internationale en pleine expansion avec d\u2019excellents objectifs de développement vous est ouverte.Vous êtes intéressé(e)?Pour nous contacter, envoyer nous votre lettre de motivation en indiquant votre disponibilité, le poste et la rémunération souhaitée à l\u2019attention de Madame Claude Gauthier à l\u2019adresse suivante.WEC Tours Quebec Inc.460 \u2022 Ste-Catherine Ouest \u2022 Suite 300 Montreal, Quebec H3B 1A7 \u2022 application-canada@enercon.de Vos missions: \u2022 Responsable de l\u2019achat de tout le matériel, mise à disposition du matériel, au prix recommandé et dans la qualité souhaitée \u2022 Lancement de procédure d\u2019appel d\u2019offres, examen et négociation avec les fournisseurs \u2022 Evaluation des fournisseurs \u2022 Coopération constructive avec des services internes et développement des relations d\u2019affaires avec des fournisseurs externes Votre profil: \u2022 Diplômé en économie ou ayant une formation en économie avec une expérience sur un poste similaire \u2022 Bilingue français - anglais \u2022 Connaissances en matériaux de construction \u2022 Pratique de SAP Le monde offre de manière illimitée des réserves en énergie comme le soleil, le vent et l\u2018eau.C\u2019est l\u2019une des principales missions de notre époque d\u2019exploiter tout le potentiel de ces ressources à grande échelle.ENERCON relève ce défi.Ses employés très motivés contribuent au succès de toute la société ENERCON.En tant que leader sur le marché allemand de la production d\u2019éoliennes de dernière génération, nous possédons des sites de productions sur trois continents et sommes présents sur le marché dans 36 pays.ENERCON prévoit d\u2019installer une usine de mâts en béton préfabriqué à Matane, au Québec.Nous recherchons des employés pour les domaines suivants: Superviseur financier m/f Vos missions: \u2022 Analyse des résultats financiers et résultats du reporting \u2022 Mise en oeuvre et maintenance de forts contrôles financiers \u2022 Etablissement du budget et prévisions financières \u2022 Gestion du bilan \u2022 Supporter la TVA et les taxes \u2022 Projets ad-hoc si nécessaire Votre profil: \u2022 Diplômé en comptabilité ou en gestion d\u2019affaires \u2022 Expérience éprouvée à un poste similaire \u2022 Capacités d\u2019organisation et de gestion efficace du personnel \u2022 Approche pratique flexible \u2022 Entrepreneur avec fort acumen financier et d\u2019affaires \u2022 Bilingue français - anglais \u2022 Bonnes connaissances en informatique, notamment SAP Ce poste implique une formation d\u2019environ 6 mois à notre siège d\u2019Aurich, en Allemagne.1920655A 12 C A R R I E R E S E T E M P L O I S L A P R E S S E M O N T R E A L S A M E D I 1 e r A O U T 2 0 0 9 llllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllll cyberpresse.workopolis.com TELEPHONE (514) 987-VENDU TELECOPIEUR (514) 848-6287 petitesannonces@lapresse.ca PETITES ANNONCES lllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllll Directeur des services alimentaires (Lieu de travail : Cafe CAUS .Cooperative alimentaire de l¡¯Universite de Sherbrooke) Cafe CAUS est presentement a la recherche d¡¯un directeur des services alimentaires.Sous la responsabilite du directeur general, le directeur des services alimentaires participe aux orientations strategiques des services alimentaires.Il planifie, organise, coordonne et controle l¡¯ensemble des activites de gestion operationnelles et commerciales dans le but d¡¯atteindre les objectifs fixes pour son service.De plus, il assure la gestion des ressources humaines, financieres et techniques du service.Il veille egalement a l¡¯application des normes d¡¯hygiene et de salubrite des normes de sante et securite au travail tout en assurant la satisfaction de la clientele.EXIGENCES : - Detenir un diplome d¡¯etudes collegiales (D.E.C.) en administration ; - Posseder un minimum de dix (10) annees d¡¯experience reliees a l¡¯emploi, dont cinq (5) dans la gestion d¡¯un service alimentaire ; - Experience en gestion des ressources humaines et en gestion budgetaire ; - Experience en traiteur, un atout.HABILETES RECHERCHEES : - Orienter vers la qualite ; - Avoir du jugement et etre capable d¡¯evoluer dans un contexte de changement ; - Bonne capacite a gerer le stress et les urgences ; - Leadership et bonne capacite a travailler en equipe ; - Capacite a travailler dans un milieu etudiant ; - Sens de l¡¯organisation et bonne communication ; - Polyvalent et autonome.CONDITIONS DETRAVAIL : - Poste permanent; - Entree en fonction en aout 2009; - Salaire selon les qualifications.Faire parvenir votre curriculum vitae avant le 14 aout 2009 (17 h), a l'adresse suivante en indiquant le poste pour lequel vous postulez clairement: Cafe CAUS - Cooperative alimentaire de l¡¯Universite de Sherbrooke, telecopieur (819) 821-3815, courriel : cafecaus@usherbrooke.coop.Cafe CAUS .Cooperative alimentaire de l¡¯Universite de Sherbrooke 2500, boul.de l¡¯Universite, B5 Sherbrooke (Quebec) J1K 2R1 COORDONNATEUR (TRICE) DE RECHERCHE CLINIQUE Professionnel de la sante bilingue avec experience, niveau Maitrise, pour etude qui touche le traitement de dependance/sante mentale en soins primaires.Bonnes competences en entrevue, organisation et informatique.Envoyer CV et references avant le 15 aout a: Dr.Kathryn Gill, 1547, avenue des Pins Ouest, Montreal H3G 1B3 ou a l¡¯adresse: kathryn.gill@muhc.mcgill.ca OFFRES D¡¯EMPLOI SECRETAIRE D¡¯ECOLE La personne recherchee doit voir a la bonne marche du secretariat, etre apte a gerer plusieurs dossiers et faire preuve d¡¯autonomie.Elle doit avoir une bonne connaissance des logiciels de la suite Microsoft Office (traitement de texte, chiffrier electronique et courrier electronique) et du systeme COBA.Elle devra effectuer diverses taches telles que redaction de lettres, comptes rendus, communiques ou rapports, compilation et entree de donnees, entree et verification d¡¯inscriptions, mise a jour de dossiers, communications telephoniques, etc.Competences souhaitees .Diplome de 5e secondaire, avec option appropriee .Une bonne connaissance du milieu scolaire represente un atout majeur.Au moins deux (2) annees d¡¯experience pertinente.Bonne maitrise du francais.TECHNICIEN(NE) ENADMINISTRATION-PAIE A ce poste permanent a temps complet, vous devrez mettre a jour les dossiers des salaries, preparer, compiler et codifier les donnees necessaires au traitement de la paie, produire les releves d¡¯emploi et executer les taches de comptabilite suivantes: conciliation des registres, preparation des cheques, comptes payables et recevables sous la responsabilite de la directrice des services financiers.Competences souhaitees .Titulaire d¡¯un DEC en administration ou dans une discipline connexe.Au moins deux (2) annees d¡¯experience pertinente.Une bonne connaissance du systeme COBA represente un atout Entree en fonction : Immediate Remuneration : En respect des echelles salariales des commissions scolaires.Veuillez faire parvenir votre curriculum vitae avant le vendredi 7 aout 2009 a : College Saint-Sacrement Direction du personnel 901, rue Saint-Louis Terrebonne (Quebec) J6W 1K1 Telecopieur : 450-471-5904 Courriel : css@collegesaintsacrement.qc.ca OFFRE SPECIALE RE/MAX Performance inc.450-466-4000 Une carriere s¡¯offre a vous ! Joignez-vous a l'un des 7 bureaux de l'equipe de Jacques Tremblay.Carole Bussieres 514 290-7070 Dans le but de maximiser son equipe dans la region de Montreal, RE/MAX vous offre la chance de rembourser vos frais de cours d'agent immobilier.BESOIN URGENT DE 3 CANDIDAT(E)S .Devenez productif des le prochain trimestre .Aucune experience requise .Possibilite de revenu a partir de 40 000 $ des la premiere annee .Cours disponibles de jour et de soir 304 POSTES CADRES ET PROFESSIONNEL 304 POSTES CADRES ET PROFESSIONNEL BRIGIL.COM Ottawa/Gatineau fondee en 1985.Nous prevoyons pour les prochains 10 ans 3 milliards d¡¯investissments.Nous sommes a la recherche de .INGENIEUR(E)S .ARCHITECTES .AVOCATS M.B.A.Nous construisons des condos 15 etages, 6 etages, unifamiliales, proprietaire d¡¯immeubles locatifs residentiels, commercials, residences pour personnes agees.Voir details a: www.brigil.com (section Carrieres) Par courriel: rh@brigil.com Telecopieur: 819-243-5068 Le Conseil regional de l¡¯environnement de Montreal recherche une personne pour combler le poste de responsable de projet.Emploi a temps plein, 35 heures par semaine.Salaire de 47 000 $ plus avantages sociaux Details sur le site : www.cremtl.qc.ca sous la rubrique emploi.RESPONSABLE DE PROJET Campagne nationale defi climat Le Conseil regional de l¡¯environnement de Montreal recherche une personne pour combler le poste de responsable de projet.Emploi a temps plein, 35 heures par semaine.Salaire de 47 000 $ plus avantages sociaux Details sur le site : www.cremtl.qc.ca sous la rubrique emploi.RESPONSABLE DE PROJET Campagne nationale Defi climat 306 SANTE SERVICES COMMUNAUTAIRES CENTRE DE LA PETITE ENFANCE, ville St-Laurent, demande educateur(trice), langue francaise.Envoyer CV par telecopieur .: 514-744-2785.INFIRMIER(ERE) IMMATRICULE(E) - CHATEAUGUAY, ST.HYACINTHE ou VAUDREUIL.Temps partiel occasionnel.Initialisation et gestion des soins intraveineux.Experience(s) - Salle d'urgence, soins intensifs, services d'ambulance ou clinique d'oncologie.Certification RCR.Membre OIIQ.SVP contactez: mallen@coverdaleclinic.com MAGOG, hygieniste dentaire, 3 jours/sem.819-578-0343.306 SANTE SERVICES COMMUNAUTAIRES PHARMACIEN(NE), 20 a 30 h sem.Pas de soir ni fin de sem.St-Jerome, 514-247-0995.PHARMACIEN(NE) Temps partiel, 82 $ l¡¯heure, 0,50 $ le km, pharmacie situee en Monteregie, 450-204-3622.PREPOSE(E) AUX BENEFICIAIRES avec de bonnes references et experience.Appelez Leo, de midi a 15h, au 514-244-9067.Recherche ergotherapeutes sante physique et mentale.Excellentes conditions.Dominique au 514-383-8389 #1004.emploi@physioextra.ca TECHNICIEN(NE) en laboratoire, ni soir ni fin de sem.Pharmacie, St-Jerome, 514-247-0995 307 EDUCATION ENSEIGNEMENT 307 EDUCATION ENSEIGNEMENT Le College St-Jean-Vianney est un etablissement d¡¯enseignement prive situe dans l¡¯Est de Montreal qui accueille une clientele de 1300 eleves, garcons et filles, de niveau secondaire.Notre College est a la recherche de candidatures pour combler le poste de conseiller(ere)/adjoint(e) a la direction des services pedagogiques.SOMMAIRE DU POSTE Sous l¡¯autorite de la directrice des services pedagogiques, le titulaire du poste collabore a l¡¯elaboration des politiques pedagogiques et voit a la mise en oeuvre et au developpement des programmes d¡¯etudes et de la politique d¡¯evaluation des apprentissages.Il conseille les enseignants dans leur planification, leurs strategies d¡¯enseignement et le choix du materiel pedagogique.Il coordonne et anime les equipes departementales, assure le perfectionnement des enseignants et voit au suivi particulier des nouveaux enseignants.Il assure l¡¯organisation des diverses mesures d¡¯appui pedagogiques et collabore a l¡¯analyse et au suivi du rendement scolaire des eleves ainsi qu¡¯au classement de ces derniers.Il participe aux reunions de la Commission pedagogique et du comite des TIC, et peut etre appele a animer les enseignants lors de journees pedagogiques ciblees.PROFIL DE COMPETENCES RECHERCHEES Tres bonne connaissance des programmes d¡¯etudes et des enjeux du renouveau pedagogique; Bonne maitrise des technologies de l¡¯information et des communications appliquees a l¡¯enseignement; Leadership rassembleur, dynamique et innovateur, aptitudes marquees pour le travail d¡¯equipe; Excellente maitrise du francais ecrit et parle; Adhesion aux valeurs promues dans le projet educatif de l¡¯etablissement.QUALIFICATIONS Diplome universitaire de premier cycle dans un champ de specialisation approprie; Autorisation legale d¡¯enseigner delivree par le Ministre; Posseder au moins cinq annees d¡¯experience pertinente.REMUNERATION ET CONDITIONS DETRAVAIL Les conditions de travail, y compris la remuneration, sont conformes a la politique institutionnelle s¡¯appliquant aux professionnels non-enseignants du college qui offre des conditions comparables a celles generalement octroyees pour des postes semblables dans le reseau de l¡¯education.MISE EN CANDIDATURE Les candidats et candidates repondant aux exigences et desirant soumettre leur candidature doivent faire parvenir, au plus tard le 12 aout 2009, un curriculum vitae recent accompagne d¡¯une lettre motivant leur interet et precisant leur vision du poste, a l¡¯attention de : Telec.: 514-494-2033 ou courriel: college@st-jean-vianney.qc.ca DATE D¡¯ENTREE EN FONCTION : 24 aout 2009 Nous remercions d¡¯avance tous ceux et celles qui soumettront leur candidature; nous ne communiquerons qu¡¯avec les personnes retenues aux fins d¡¯entrevue.CONSEILLER (ERE) PEDAGOGIQUE Adjoint(e) a la direction des services pedagogiques Services des ressources humaines (Ref.CP) College St-Jean-Vianney 12 630, boulevard Gouin Est, Montreal (Qc), H1C 1B9.ENSEIGNANT(E)S Le College Ville-Marie est un etablissement d¡¯enseignement secondaire prive.Nous sommes presentement a la recherche de personnel pour combler des taches d¡¯enseignement dans diverses matieres.Veuillez faire parvenir votre curriculum vitae au plus tard le vendredi 7 aout avant 16 hres soit par telecopieur au 514-525-7675 ou par courriel a : genevieve.morissette@cvmarie.qc.ca La tache est de 26 periodes dont 24 periodes d¡¯enseignement sur un cycle de 9 jours.POSTES : PERIODES: Anglais 16 ECC 4 Mathematique CST 8 Chimie 4 Science et technologie 4 ECR 16 Geographie 8 REMPLACEMENT D¡¯UN AN : Histoire 3e secondaire 12 Histoire 5e sec 8 AIDE-EDUCATRICE pour enfants a defi particulier, 9 h 30 a 12 h 30, 4 ou 5 jours/semaine AIDE-EDUCATRICE pour enfants a defi particulier, ET PREPOSEE 20 h/semaine 4 ou 5 jours.CPE CHATEAU GRAND-MERE (metro Henri-Bourassa) cpe.chateau@qc.aira.com avant le 17 aout 2009 CPE Tchou-Tchou EDUCATEUR/TRICE specialise(e) temps plein pour groupe d¡¯enfants a besoins particuliers et accompagnement individuel.DEC ou Bac education specialisee ou psychoeducation Fax : 514-744-4302 cpe-tchou-tchou@ bellnet.ca 307 EDUCATION ENSEIGNEMENT ECOLE PRIVEE A LAVAL, 4 postes d¡¯enseignants(es) qualifies( es), temps plein: anglais primaire; francais 1er cycle primaire et maternelle; espagnole secondaire.CV: fax: 450-680-1176 ou naregvarjaran@hotmail.com ECOLE PRIVEE a Ville St-Laurent, demande enseignant(e) qualifie(e), maternelle/pre-scolaire, langue francaise.Envoyer CV par telecopieur au 514-744-2785.Ecole privee de Cartierville, recherche un(e) enseignant(e) en 1ere annee, remplacement conge de maternite de septembre 2009 a juin 2010.Envoyer C.V.par courriel : dumais@ecolepasteur.net Ou par fax : 514-336-4689 Ecole privee francaise a Cartierville, recherche un professeur titulaire de 6e annee, a temps plein.Faire parvenir votre C.V.par courriel informations@ ecolepasteur.net Ou par fax: 514-331-2312 Ecole secondaire privee de Cartierville, recherche deux enseignant(e)s a temps plein pouvant mener a la permanence : .francais sec.III et IV avec complement de tache en art dramatique .arts avec complement de tache en histoire et geo Envoyer C.V.par courriel : poupart@ecolepasteur.net Ou par fax : 514-331-2312 Enseignant(e)s legalement qualifie(e)s (Ouvert a l¡¯interne et a l¡¯externe simultanement ) Anglais Nous souhaitons recevoir des candidatures pour l¡¯enseignement de l¡¯anglais au primaire et au secondaire pour d¡¯eventuels remplacements Ethique et culture religieuse Remplacement d¡¯un an au 1er et 2e cycle de secondaire Qualifications requises : Candidats competents ayant complete une formation universitaire pertinente et detenteurs des qualifications legales en regard des exigences du MELS Adresser votre C.V.avant 16h le vendredi 7 aout 2009 a/s Direction generale 870, chemin de Saint-Jean La Prairie (Quebec) J5R 2L5 administration@ jeandelamennais.qc.ca Le College Jean de la Mennais souscrit aux principes de l'egalite en emploi.Seuls les candidat(e)s retenus seront contactes.308 GARDERIES Pour le milieu familial Poste a temps complet Bureau coordonnateur Force Vive de Laval CV avant le 18 aout 2009 a ddrouin@cpeforcevive.info AGENT(E) PEDAGOGIQUE EDUCATEUR(TRICE) .Poste permanent .temps plein, groupe 3 ans.Telec.: 514-954-9738 garderiebougeotte@yahoo.ca 308 GARDERIES EDUCATRICE(eur) qualifie(e) bilingue demande(e) avec exp., garderie a St-Leonard.Appeler Maria: 514-678-7288 ou CV a: lesminiseinstein@yahoo.com EDUCATRICE qualifiee avec AEC + 3 annees d¡¯experience ou DEC.514-321-9652, ou claudiasoleil-mafoud @hotmail.com EDUCATRICE qualifiee avec ou sans exp., et assistant(e), bon francais, 514-488-5547.EDUCATRICE(TEUR) forme(e), a Lachine, Garderie Chez Cri- Cri.Joindre Myriam Abel au: 514-637-4614 310 BUREAUX Compagnie manufacturiere de la Rive-Sud recherche COMMIS COMPTABLE avec une exp.d¡¯au moins 5 ans, avec les logiciels Acomba et Excel.Salaire attayant, boni.SVP communiquez par fax 514-521-4986 a l¡¯attention de Felicienne CONSEILLER(ERE) EN DEVELOPPEMENT D¡¯AFFAIRES CONSEILLER(ERE) EN FORMATION Forma¡¯PME www.formapme.ca La compagnie Klflo Meters inc.est a la recherche d'une SECRETAIRE COMPTABLE ATTRIBUTIONS: Gerer generalement le bureau, faire des taches comptables et produire divers documents au traitement de texte.EXIGENCES: DEC ou DEP en comptabilite ou l'experience pertinente.Tres bon francais, anglais fonctionnel.De plus, la connaissance des logiciels comme Simple comptable, Word et Excel.Tel.(514) 737-3322 Fax.(514) 737-3306 Info@klflo.com RECEPTIONNISTE ET GERANT DE PROJET junior bilingues avec min.2 ans d¡¯experience.Voir sur Workopolis les details de l¡¯annonce pour la cie ¡°Neon International¡± Courriel ¡°sandra@neon.ca¡±.FAX: 514-938-2056 RECHERCHE personne pour secretariat, reception et ventes, a la galerie Seguin Poirier.Connaissances informatiques (word, excel, outlook) Bilinguisme (oral et ecrit), 5 jrs/sem.Envoyez CV a : info@seguinpoirier.com SECRETAIRE DE NOTAIRE recherchee avec experience.Secteur Villeray.514-629-4277 claude.fontaine@live.ca SECRETAIRE Dynamique pour PME en expansion a R.D.P.Min.2 ans d¡¯exp.: Microsoft Office et Simple Comptable.Bilingue un atout.Disp.imm.C.V.au: info@mail.toiturefuture.com SECRETAIRE JURIDIQUE avec experience pour bureau d'avocats a la Place d¡¯Armes.Temps plein.Transmettre votre CV par telecopieur a l¡¯attention de Me Pelletier: 514-847-8990 ou a l¡¯adresse suivante : jspelletier@mcp-avocats.com SECRETAIRE JURIDIQUE pour notaire a Laval.Avec experience, bilingue, connaissance de Pro-Cardex un atout.Andre au: 450-975-4488.TECHNICIEN(NE) COMPTABLE Comptes payables/recevable, Accpac Windows.Temps plein 40h.5 ans d¡¯exp.Bilingue.Auto.Lachine.CV par courriel: jantsie@videotron.ca Une entreprise du centre-ville est a la recherche d¡¯un(e) RECEPTIONNISTE bilingue pour combler un poste permanent a temps plein.Le salaire sera determine en fonction de l¡¯experience.Les principales taches consistent a accueillir les visiteurs, a repondre et acheminer les appels telephoniques.Competences enWord et Excel requises, competences en PowerPoint un atout.Veuillez faire parvenir votre CV: cv@mediavation.ca 310 BUREAUX 310 BUREAUX 1504338 Experience de 6 mois dans le domaine du secretariat Tres bonne connaissance des logiciels Word, Excel et PowerPoint Parfaitement bilingue (anglais et francais) au parle et a l¡¯ecrit Poste permanent, 35 heures/semaine Salaire competitif Faire parvenir votre CV a gmarchand@klientel.ca SECRETAIRE - RECEPTIONNISTE cathy.limoges@klientel.ca 319 VENTE COMMERCE 319 VENTE COMMERCE Conseiller(ere) en chaussure Un magasin situe a Montreal, desire joindre pour un poste immediat un(e) conseiller(ere) en chaussure.Le(la) candidat(e) doit posseder une experience dans la vente de chaussure de qualite.Permanent, 5 jours/sem.Remuneration interessante.Envoyer votre CV: administration@2pieds9.com Fax: 514-374-0603 1 REPRESENTANT(E) Temps plein, vehicule fourni.Bonne disponibilite pour se deplacer sur les lieux des incendies ou degats d¡¯eau.rhmontreal@qualinet.ca ou 10 700 Secant Anjou, H1J 1S5 COURTIER / REPRESENTANT DES VENTES Distributeur promotionnel recherche personnes dynamiques avec experience pour solliciter les pharmacies et les magasins d'alimentation.Nous offrons des produits de marques a prix reduit.Courriel: mtl.sales@hotmail.com REPRESENTANT(E) Agence de vins.Poste temps plein, restauration et S.A.Q, territoire mtl et +.Connaissance en vins et restauration obligatoire.C.V.par telec.: 514-256-6798 ou courriel a : info@focuscellars.net 320 IMMOBILIER AGENT IMMOBILIER DYNAMIQUE ET BILINGUE recherche pour travailler avec acheteurs, dans le magnifique secteur de Bois-Franc.Sollicitation et developpement de nouvelle clientele.Permis d¡¯agent obligatoire.Faire parvenir votre CV a l¡¯attention de Nathalie a: cv@residia.ca COMPLEXE DE GESTION IMMOBILIERE au centreville de Montreal est a la recherche d'un(e) : Cette personne aura comme responsabilite la coordination des travaux ainsi que la supervision d'un groupe de salaries.Le (la) candidat(e) devra etre bilingue et pourrait etre tenu a resider sur place.Veuillez nous faire parvenir votre curriculum vitae a notre boite postale suivante : La Presse Ref.784, C.P.6041, succ.Centre-Ville, Montreal, Qc, H3C 3E3 ou par courriel petitesannonces @lapresse.ca Ref.784 SUPERVISEUR D'EXPERIENCE 321 TRANSPORT CAMIONNAGE CHAUFFEUR sur cube pour cueillette de marchandise avec manutention 12h-19h, 5 jours pas de dossier 514-570-2244 322 HOTELLERIE RESTAURATION ALIMENTATION BARMAN/MAID / Serveur/es cours avec alcool et emplois, rabais.EcoleDesMaitres.com 514-849-2828/ 1.800.561.1781 CHEF CUISINIER(ere) pour petit-dejeuner et diner.6 a 15 h.Resto marche central.Envoyer CV par fax au : 514-381-2358 ou se presenter : 1935, Sauve Est, coin Papineau.322 HOTELLERIE RESTAURATION ALIMENTATION CUISINIER(ERE), 40h/ sem.5 ans d¡¯experience dans residence personnes agees.SERVEUR(EUSE), 25h/sem.avec experience, pour residence personnes agees a Ville Lasalle.Tel.: 514-364-5111 # 205 CUISINIER (IERE), pour les pizzas avec experience avec four a bois.Temps plein.Contactez Marco au 514-880-2644 Entreprise alimentaire etablie recherche: Une personne organisee, dynamique et rigoureuse, prete a relever des defis et qui occupera un poste strategique au niveau de l¡¯approvisionnement, importation, logistique et gestion de l¡¯inventaire.Competences requises : minimum 2 ans d¡¯experience pertinente, bonne connaissance d¡¯Excel, Word, Outlook.Francais et Anglais, parle et ecrit.Veuillez envoyer CV par courriel: directeur.resh@ gmail.com PREPOSE(E) AU CAFE ET A LA SANDWICHERIE pour un nouveau cafe dans Petite-Patrie.Tel.514-501-1836 RECHERCHONS chef-cuisinier( e) d¡¯experience pour petit bistro urbain, region Caraquet, Nouveau-Brunswick.Tel.: 506-724-1300.Pour infos.visiter notre site www.cafephare.com SERVEUR(EUSE),GERANT(E) restaurant Outremont, temps plein ou partiel, soirs et/ou brunch.Connaissance des vins et de l'Italie un atout.Envoyer CV a info@caffedellaposta.ca SERVEUR(EUSE)S, BARMAID pour resto bar grill, dans hotel sur Sherbrooke est, Envoyer C.V.par telec.au 514-381-2358 ou se presenter au 1935 Sauve est, coin Papineau.SERVEUR(SES),temps plein/ partiel, dejeuner, souper, exp., Pointe Claire 514-428-9440 ADJOINTE ADMINISTRATIVE A LA DIRECTION .5 ans d'experience dans un poste d'adjointe dans le domaine de la restauration et de l'hotellerie .Responsable des agendas du directeur executif et du directeur general adjoint .Bilinguisme oral et ecrit essentiel .Excellente connaissance de la suite Ms Office et des applications de l¡¯internet .Professionnalisme, discretion et efficacite .Dynamisme, debrouillardise, souci du detail prononce, flexibilite, autonomie et multifonctionnelle Faire parvenir votre C.V.ainsi qu'une lettre de motivation a bbeauchemin@ clubmountstephen.net ou par telecopieur au 514-849-0052 1 888 692.4673 www.enfant-retourquebec.ca Devenez membre du Club de la Vigilance Aidez-nous a diminuer les disparitions d¡¯enfants en appuyant les programmes de recherche des enfants portes disparus d¡¯Enfant-Retour Quebec 331 ENTRETIEN SECURITE CONCIERGE www.laberge.qc.ca Couple concierge resident Pour immeubles de 212 logements a Cote-St-Luc PRINCIPALES RESPONSABILITES: Reparations, maintenance generale Service aux locataires Nettoyage, location EXIGENCES: Outils necessaires, experience 3 ans min.Doit resider sur place.Bilingue, connaissance minimale en entretien.4¨ö + salaire de base et avantages sociaux, bonus, garde partagee.Faxez C.V.au (514) 489 - 1321 ou telephonez au (514) 489 - 1079 324 IMPRIMERIE INFOGRAPHIE 36 PIX est a la recherche : .Representant(e) de compte .Technicien(ne) Photoshop .Receptionniste - service a la clientele.36pix.com/careers 325 TECHNIQUE METIERS SOUS-TRAITANCE CHAINE DE CINEMA situee dans la grande region de Montreal recherche technicien(ne) pour effectuer l¡¯entretien et reparation des projecteurs de marques :THX, Big Sky Industries, Christie Digital, Barco Digital, Cinemeccanica, et Dolby Cinema Son.(12 cinemas).Le(la) candidat(e) doit detenir des certificats de competence du manufacturier pour chacuns des projecteurs et 10 annees d¡¯experience.Salaire 40 000 $ annuel.40 heures/sem.; sur appel 24 h/7 jrs.Veuillez envoyer CV a : M.Vincenzo Guzzo, Les Cinemas Guzzo inc., 1055, ch.du Coteau, Terrebonne, Qc J6W 5Y8.326 CONSTRUCTION BESOIN IMMEDIAT PEINTRE PLATRIER serieux avec auto et outils.Pointe-Claire et environ ¢Ï 514-966-0966 JOURNALIER pour chantier de construction avec experience 514-365-1117 327 COIFFURE ESTHETIQUE COLORISTE avec experience, pour temps plein, metro Monk.Nicole 514-768-5933 331 ENTRETIEN SECURITE CONCIERGE AIDE CONCIERGE pour 150 app., seul ou couple, Ste-Therese, temps plein, app.fourni, salaire a neg., avec experience seul.Faxer CV au 514-871-9532 CONCIERGE-RESIDANT CENTRE-VILLE Joignez-vous a notre equipe! 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