La presse, 14 octobre 2009, D. La Presse Affaires

[" S&PTSX B11 413,54 -23,38 (-0,20%) S&P500 B1073,19 -3,00 (-0,28%) DOWJONES B9871,06 -14,74 (-0,15%) PÉTROLE H74,15$US +0,88$US (+1,20%) DOLLAR H96,48¢US +0,73¢US LA PRESSE AFFAIRES FINANCES PERSONNELLES Tous les trucs et conseils pour bien gérer ses finances sont sur lapresseaffaires.cyberpresse.ca/finances-personnelles www.lapresseaffaires.cyberpresse.ca PME Lisez nos textes sur l\u2019entrepreneuriat et les PME sur lapresseaffaires.cyberpresse.ca/pme QUI A GAGNÉ ET QUI A PERDU PAR RAPPORT AU HUARD DEPUIS LE DÉBUT DE L\u2019ANNÉE (%) Source : Bloomberg MICHEL GIRARD CHRONIQUE +12,95 +9,14 +7,24 -7,98 -10,27 -11,74 -12,24 -14,63 -15,52 Real Brésil Dollar Australie Dollar N.-Zélande Couronne Norvège Livre R.-Uni Euro Franc Suisse Peso Mexique Yen Japon Dollar États-Unis +4,49 Il y à peine 12 mois, l\u2019hypothèque de cinq ans se négociait au taux de 7,20%.Aujourd\u2019hui, les institutions bancaires nous offrent la même hypothèque aux environs de 5,8%, en tenant compte de la hausse annoncée hier en début de soirée.Et si votre dossier de crédit est bon, vous pouvez décrocher ladite hypothèque à un taux avoisinant les 3,90%.Pour ce faire, il «suffit» soit de tordre le bras à votre directeur de banque ou gérant de caisse, soit de confier la renégociation de votre hypothèque à un courtier hypothécaire.C\u2019est plate à dire, mais c\u2019est «le » bon côté de la fabuleuse crise financière qui nous a massacré le portefeuille entre septembre 2008 et mars dernier.Pour arrêter l\u2019hémorragie et ainsi éviter un aggravement de la crise mondiale, toutes les banques centrales du monde ont emboîté le pas à la Réserve fédérale américaine et abaissé de façon draconienne leur taux d\u2019escompte.Ainsi, la Banque du Canada allait mettre littéralement la hache dans son taux directeur, celui-ci passant de 3,25% (septembre 2008) à seulement 0,50% à partir d\u2019avril dernier.Par effet immédiat d\u2019entraînement, la grille des taux d\u2019intérêt a été révisée à la baisse, et ce, à tous les paliers : prêts hypothécaires, prêts personnels, prêts auto, prêts commerciaux et industriels, etc.Tirons maintenant les choses au clair.Aucun gourou financier au monde, et Dieu sait que la concurrence est forte parmi les analystes, économistes et gestionnaires de portefeuille, n\u2019a réussi à prédire la forte et ultra rapide chute des taux d\u2019intérêt.Aucun gourou n\u2019a également prédit l\u2019ampleur de la déconfiture boursière (-50%) qui a frappé le monde entier entre septembre 2008 et le début du mois de mars dernier.Gelez donc votre hypothèque! PHILIPPE MERCURE Le dollar canadien continue à grimper.À un point tel que bien des économistes se sont remis à leur ordinateur question de réviser les scénarios de relance économique du pays.à la baisse.Le huard a atteint 96,46 cents US, hier, en hausse de 0,73 cent US par rapport à la fermeture de vendredi dernier.La hausse suit celle d\u2019environ 3 cents US enregistrée la semaine dernière et a relancé les paris sur le moment où notre dollar atteindra la parité avec le billet vert américain.La parité, on l\u2019a bien connue en 2007 et 2008.sauf que c\u2019était au sommet du cycle économique.La voir se profiler alors qu\u2019une reprise fragile est en cours en inquiète plus d\u2019un.«Ce qu\u2019on va voir, c\u2019est probablement que les exportations nettes \u2013 ce qu\u2019on exporte moins ce qu\u2019on importe \u2013 vont fortement ralentir la croissance économique», prédit Martin Lefebvre, économique principal au Mouvement Desjardins.PARITÉ?LA REPRISE REMISE EN QUESTION MARTIN VALLIÈRES Au Canada, le recul du dollar américain et la remontée correspondante du huard ont de quoi réjouir les importateurs ainsi que les voyageurs au sud de la frontière.Hormis les frais de conversion, le pouvoir d\u2019achat des dollars canadiens aux États-Unis s\u2019est amélioré de 15% depuis janvier dernier.Et c\u2019est sans compter les baisses de prix pour de nombreux biens et services qui découlent de la pire récession en un demi-siècle pour l\u2019économie américaine.Mais si la faiblesse du dollar américain \u2013 qui est encore la monnaie de référence pour les matières premières \u2013 gonfle les prix affichés pour le baril de pétrole et l\u2019once d\u2019or, elle contribue aussi à tempérer l\u2019impact réel de ces hausses de prix au Canada.Ainsi, autour de 74$US le baril, le prix du pétrole s\u2019affiche ces jours-ci en hausse de 76% par rapport à son cours moyen de janvier 2009, alors à 42$US.Mais lorsqu\u2019on la considère en dollars canadiens, la hausse du prix du pétrole brut s\u2019avère en fait limitée à 50% depuis janvier 2009.C\u2019est là un avantage concret d\u2019un dollar canadien relativement fort par rapport à un dollar américain malmené sur le marché de devises.Des effets bien concrets >Voir GIRARD en page 8 >Voir EFFETS en page 4 >Voir PARITÉ en page 4 INTEL LES VENTES PLUS ÉLEVÉES QUE PRÉVU PAGE 9 SEMAINE DE MODE DE MONTRÉAL TAPIS ROUGES ET GROS SOUS PAGE 6 ACHETER UN TRIPLEX À TROIS MODE D\u2019EMPLOI.LE DOSSIER DE MARC TISON EN PAGES 2 ET 3 À SUIVRE Quelles sont les actions intéressantes cette semaine?Consultez lapresseaffaires.cyberpresse.ca/bourse MONTRÉAL MERCREDI 14 OCTOBRE 2009 2883 habitations neuves condominiums I en rangée I jumelées àpartir de 168 900 $ taxes incluses Les résidants choisissent un « milieu de vie », bien localisé et adapté à leur mode de déplacement, dans un environnement agréable et paisible, loin des bouchons de circulation.Nos résidants rachètent à Bois-Franc www.boisfranc.com ServiceS immobilierS Promoteur du plan directeur À Saint-Laurent Centre info Bois-franC 2505, rue des nations # 100 514.333.3066 Les prix, produits et services sont modifiables sans préavis 1896081A IMMOBILIER EN GROUPE MODE D\u2019EMPLOI L\u2019IDÉE EST GÉNÉREUSE «Mon copain et moi sommes ensemble depuis cinq ans et nous venons d\u2019avoir un bébé, confie Isabelle.Notre bel appartement de quatre pièces commence à devenir un peu trop étroit.Nous songeons à nous acheter une propriété.Nous désirons rester à Montréal dans le quartier Rosemont puisque j\u2019y travaille.Par contre, le prix des propriétés est très élevé.Nous avons donc songé à acheter un triplex ou un quadruplex en groupe.Il y aurait ma cousine, qui est célibataire, et ma meilleure amie, qui est en couple depuis environ trois ans.» Cette amie de longue date, Émilie, ajoute : « L\u2019idée d\u2019un achat commun a pour objectif de s\u2019entraider entre amis qui ont quitté leur région natale et se retrouvent loin de leur famille.» Mais le chemin de l\u2019entraide est semé d\u2019embûches.«Nous sommes conscients qu\u2019il faudrait penser à tous les problèmes possibles et imaginables pour que la bonne entente puisse perdurer.» ACHETER UN TRIPLEX À TROIS COPROPRIÉTÉ INDIVISE: DIVISER LES COÛTS PAR TROIS OU TRIPLER LES PROBLÈMES?TEXTES MARC TISON COPROPRIÉTÉ DIVISE OU INDIVISE?La copropriété peut prendre deux formes : divise ou indivise La copropriété divise \u2013 la plus connue, appelée couramment condo \u2013 est solidement encadrée par l\u2019obligatoire déclaration de copropriété.«L\u2019indivision est nettement moins définie que la copropriété divise », indique Me Yves Joli- Coeur, avocat spécialisé en droit de la copropriété, de l\u2019étude De Grandpré Joli-Coeur.«La Loi oblige les collectivités de copropriétaires à se munir d\u2019un fonds de prévoyance, qui est un bas de laine pour provisionner les grands travaux.En indivis, ça n\u2019existe pas.Il n\u2019y a pas de règles, à moins qu\u2019elles soient définies par une convention.» Cependant, dans l\u2019île de Montréal, la loi interdit la transformation d\u2019un immeuble locatif en copropriété divise, à moins que la municipalité ou l\u2019arrondissement concerné n\u2019accorde une dérogation.Par exemple, l\u2019arrondissement de Rosemont\u2013La Petite-Patrie a adopté en 2005 un règlement selon lequel seuls les immeubles de deux logements dont l\u2019un est occupé par son propriétaire peuvent faire l\u2019objet d\u2019une dérogation.Si Isabelle, Myriamet Émilie achètent un triplex en commun, ce sera donc en indivision.La difficulté consistera à l\u2019occuper toutes en même temps.PREMIER OBSTACLE: TROUVER UN TRIPLEX LIBRE La notaire Michèle Vallée, de l\u2019étude Vallée Valiquette, rappelle que selon l\u2019article 1958 du Code civil, le détenteur d\u2019une part d\u2019un immeuble en copropriété indivise ne peut évincer aucun locataire, même pour occuper lui-même le logement ainsi libéré.Une unique exception est permise, précise-t-elle: il n\u2019y a qu\u2019un seul autre copropriétaire\u2026 et il est son conjoint.Un obstacle se dresse donc devant nos trois amies : elles doivent trouver un triplex entièrement vacant, ou dont les occupants quitteront leur logement à la fin de leur bail.Si un locataire est sédentaire, l\u2019une des trois copropriétaires devra attendre qu\u2019il veuille bien déménager.Ennuyeux si la bougeotte ne le saisit que dans 10 ans.«En pratique, explique Louis Dumont, notaire chez De Grandpré Joli-Coeur, si trois personnes veulent acheter un triplex occupé par des locataires, elles feront savoir au vendeur, quand elles présenteront leur offre d\u2019achat, qu\u2019il faut une entente signée avec les locataires actuels dans laquelle ils s\u2019engagent à quitter leur logement à une date précise.» LOCATION D\u2019UN LOGEMENT INDIVIS L\u2019article 1958 entraîne une autre conséquence.Si un copropriétaire indivis loue son unité, par exemple pour travailler temporairement dans une autre région, il risque de se heurter à son retour à une porte close: il ne pourra imposer l\u2019éviction de son locataire pour reprendre son logement, à moins que celui-ci fasse preuve de bonne volonté.AUTRE OBSTACLE: TROUVER LE FINANCEMENT Avec la propriété indivise, tous les copropriétaires possèdent la propriété en commun.Il n\u2019y a donc qu\u2019un seul titre de propriété, une seule facture d\u2019impôts fonciers, une seule assurance habitation et, traditionnellement, une seule hypothèque.«Les banques sont plus frileuses à financer l\u2019indivis.Il y a donc moins de choix de prêteurs quand on veut négocier un taux hypothécaire», commente l\u2019avocat Yves Joli-Coeur.Tous les copropriétaires seront solidairement responsables de l\u2019emprunt auprès du créancier.Si l\u2019un d\u2019eux n\u2019est pas en mesure de verser sa quote-part, les autres indivisaires devront prendre le relais.«On mange tous dans la même assiette », résume Me Michèle Vallée.Heureusement, certaines institutions financières \u2013 Desjardins et la Banque Nationale \u2013 acceptent maintenant de consentir une hypothèque indépendante à chacun des copropriétaires indivis.«On accorde le prêt sur la même base qu\u2019un crédit sur copropriété divise, à savoir la capacité d\u2019emprunt et l\u2019évaluation de la garantie », affirme Jean-Yves Pâquet, directeur risques de crédit, particuliers et petites entreprises, chez Desjardins.Si l\u2019un des indivisaires connaît des difficultés financières, lui seul aura à en répondre devant son créancier.Règle générale, pour simplifier les démarches déjà suffisamment byzantines, il n\u2019y aura qu\u2019un seul créancier et un seul notaire.«On recommande de voir un notaire qui a de l\u2019expérience en cette matière», suggère Jean-Yves Pâquet.llllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllll 2 L A P R E S S E A F F A I R E S L A P R E S S E M O N T R É AL ME R C R E D I 14 OC T O B R E 2 0 0 9 Votre Presse, sur votre ordinateur.Faites-en l\u2019essai dès aujourd\u2019hui : LaPresseSurMonOrdi.ca Où que vous soyez, consultez chaque jour le même contenu, les même cahiers et les mêmes publicités, directement sur votre écran.SEMAINES D\u2019ESSAI Après la période d\u2019essai, GRATUIT SEULEMENT 2$/mois pour les abonnés version papier IMMOBILIER EN GROUPE MODE D\u2019EMPLOI 1 2 3 LA MISE DE FONDS Rien n\u2019est parfait: ces prêts indépendants ne peuvent être assurés par un assureur hypothécaire comme la SCHL.Il faudra donc faire une mise de fonds d\u2019au moins 20% de la valeur de la part.«Pour un achat en indivision, les gens doivent avoir plus de sous, observe Me Louis Dumont.Ce sont souvent des deuxièmes acheteurs.» Ce sera probablement l\u2019obstacle le plus important qu\u2019auront à affronter nos jeunes ménages.Myriam, célibataire, dispose présentement de 6000$ en épargne et de 6000$ en REER.En utilisant le RAP, elle ne pourrait réunir que 12 000$.Or, en supposant que sa part s\u2019élève à 100 000$, la mise de fonds atteindrait 20 000$.«On souhaite que la mise de fonds vienne de l\u2019épargne, informe Jean- Yves Pâquet, mais d\u2019autres solutions sont aussi admissibles, qui seront évaluées cas par cas.» Prêt personnel, emprunt auprès d\u2019un proche: tout n\u2019est pas perdu\u2026 INDISPENSABLE : UNE CONVENTION La valeur de l\u2019immeuble indivis est généralement moins élevée que le total de ses parties s\u2019il était en copropriété divise.L\u2019impôt foncier est donc lui aussi plus bas.«Les gens qui achètent pour longtemps en indivis y gagnent de ce côté année après année», fait valoir Me Dumont.Les copropriétaires sont solidairement responsables de cet unique avis d\u2019impôt foncier.Le créancier voudra prendre quelques précautions à cet égard.La loi n\u2019y contraint pas les indivisaires, mais l\u2019institution financière exigera une convention de copropriété indivise en bonne et due forme.«On s\u2019assure que la convention prévoit que les indivisaires recueillent l\u2019impôt, qui est déposés dans un compte exprès à la caisse », signale Jean-Yves Pâquet.Cette convention sera habituellement rédigée par le notaire qui veillera à la transaction et enregistrera les prêts hypothécaires.Elle pourra définir la quote-part de chacun, décrire les droits sur une unité d\u2019habitation et sur les parties communes, instaurer un fonds de prévoyance pour les travaux aux parties communes.Le notaire y inscrira également une hypothèque dite entrecroisée ou réciproque.«Cette hypothèque, qui n\u2019a pas de lien avec l\u2019institution financière, vient protéger les indivisaires si un mauvais payeur se trouve parmi eux», explique Louis Dumont.Un des copropriétaires ne verse pas depuis des mois sa part d\u2019impôt foncier ou de la prime d\u2019assurance habitation?«On crée dans la convention d\u2019indivision une hypothèque qui les protège et leur accorde une garantie sur l\u2019appartement du mauvais payeur», poursuit le notaire.COMMENT FAIRE LA PART DES CHOSES?«Isabelle parlait de séparer le coût d\u2019achat en cinq, souligne Myriam, mais je crois qu\u2019il faudrait plutôt le séparer selon les unités de vie sans considérer combien de personnes y habiteront.» Elle a raison.Les deux couples achèteraient chacun une part en commun, et Myriam, célibataire, acquerrait la troisième en solo.Voilà qui soulève un autre problème: «Tout le monde veut occuper le rez-de-chaussée ou le troisième, mais personne le deuxième», lance Me Michèle Vallée.La cour est-elle d\u2019usage commun?Qui utilisera l\u2019unique place de stationnement du triplex, et à quel prix ?Le sous-sol est-il réservé aux occupants du rez-de-chaussée?Chacun de ces points devra être discuté, négocié, convenu.Ensuite, les copropriétaires demanderont à un évaluateur d\u2019établir la valeur des logements occupés par chacun, des divers droits exclusifs, des parties communes.Les parties communes comprendront notamment le toit, la structure et les fondations du bâtiment, le revêtement extérieur, ainsi que le terrain s\u2019il est d\u2019usage commun.Les dépenses communes \u2013 impôt foncier, entretien et assurance, notamment \u2013 seront partagées dans les mêmes proportions que les quotes-parts.C\u2019est le principe de l\u2019utilisateur-payeur qui prévaut : «Si j\u2019utilise la place de stationnement, c\u2019est moi qui paie pour la faire déneiger », illustre Michèle Vallée.PROJETONS-NOUS DANS QUELQUES ANNÉES «Le plus grand problème serait selon moi le départ de quelqu\u2019un, soulève encore Myriam.La revente à un inconnu changerait beaucoup la donne.» Dans le cas d\u2019une copropriété indivise, elle a encore raison.Pour l\u2019instant, les trois copropriétaires s\u2019entendent à merveille, mais si l\u2019un d\u2019entre eux est forcé de vendre sa part, rien ne garantit que le nouvel acquéreur se fondra aussi bien dans leur petite communauté.C\u2019est pourquoi la convention de copropriété contiendra souvent une clause de premier regard, qui donne aux copropriétaires un droit d\u2019achat prioritaire si l\u2019un d\u2019entre eux veut vendre sa part.Mais encore faudra-t-il qu\u2019ils disposent des fonds et du crédit nécessaires.LA VOIE DE LA COPROPRIÉTÉ DIVISE Isabelle, Myriam et Émilie voudront peut-être un jour transformer leur copropriété indivise en copropriété divise.«Une fois qu\u2019il y a des copropriétaires occupants dans tout l\u2019immeuble, on peut s\u2019adresser à la Régie du logement pour procéder à la conversion en copropriété divise, expose Me Dumont.Cependant, il y aura un impact sur l\u2019impôt foncier, et certains préféreront attendre.» La procédure est complexe, et nous la résumerons ici en trois étapes.Première précaution: «Il faut d\u2019abord prendre contact avec la Ville pour vérifier si elle n\u2019a pas un règlement qui interdit la transformation en copropriété divise », insiste Louise Carignan, porte-parole de la Régie du logement du Québec (RLQ).On l\u2019a vu, c\u2019est le cas dans l\u2019arrondissement de Rosemont\u2013La Petite-Patrie, ce qui empêcherait nos trois amies de parvenir à leurs fins.Dans l\u2019hypothèse où ils obtiennent une dérogation, les copropriétaires adressent ensuite une demande à la Régie du logement.Chaque copropriétaire doit faire la preuve qu\u2019il habite véritablement un des logements.S\u2019il ne l\u2019occupe pas depuis au moins 10 ans, il devra démontrer qu\u2019il n\u2019a pas évincé illégalement de locataires au cours des 10 dernières années.Dans la troisième étape, un arpenteur-géomètre remplacera le lot existant par un nouveau lot pour chaque logement, plus un lot supplémentaire qui décrira les parties communes.De son côté, le notaire rédigera une déclaration de copropriété divise.«Avec le dépôt de cette déclaration, conclut Me Vallée, l\u2019immeuble sera converti en copropriété divise.» Ouf.+ + P POUR PLUS D\u2019INFORMATION Régie du logement www.rdl.gouv.qc.ca Sous Nos fiches-conseils, Conversion d\u2019un immeuble en copropriété divise.Sur la copropriété www.condolegal.com Sur les dérogations à la conversion en copropriété divise dans les arrondissements de Montréal ville.montreal.qc.ca Cliquez sur l\u2019onglet Banque d\u2019infos (Sherlock), et tapez «conversion» dans la recherche par mots-clés.llllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllll L A P R E S S E M O N T R É A L M E R C R E D I 1 4 O C T O B R E 2 0 0 9 L A P R E S S E A F F A I R E S 3 LA PRESSE AFFAIRES 710 OCCASIONS D'AFFAIRES LE PROPRIÉTAIRE d\u2019une usine réfrigérée et certifiée en H.A.C.C.P.de 25 000 pi car.cherche à s\u2019associer avec propriétaire d\u2019une usine en surcapacité avec fort potentiel de croissance ou une personne ayant des contrats potentiels et ayant besoin d\u2019un tel établissement pour la production.Appelez Jack Lamba 514-824-2432 MACHINES DISTRIBUTRICES CAFÉ GOURMET.Petit investissement, grands profits.Revenus comptants.Tél.1-888-600-3755 715 FINANCEMENT 1RE-2e HYP.rés., comm., ind.balance vente Dencol 514-342-1356 (agent protégé) 801 AVIS LÉGAUX Avis -Suite au décès de CHANTAL BERGERON, en son vivant domiciliée au 3641 rue Jonathan, Laval, H7P 4X7 survenu le 10 mai 2008, un inventaire des biens du défunt a été fait par le liquidateur successoral Denis Therrien, le 18 juin 2009, devant Me Roland Vaillancourt, notaire.Cet inventaire peut être consulté à l'étude du notaire précité au 238 boul.Sainte-Rose, Laval, Québec, H7L 1L6.CANADA PROVINCE DE QUÉBEC DISTRICT D'ABITIBI NO: 615-41-000926-054 COUR DU QUÉBEC (Chambre de la jeunesse) MADAME MÉLANIE LACASSE, PARTIE REQUÉRANTE -et- MADAME JENNESS PAPATIE, INTIMÉE AVIS PUBLIC PAR ORDRE DE LA COUR, l'intimée madame Jenness Papatie est par les présentes requis de comparaître dans un délai de dix (10) jours de cette publication, au greffe de la Cour du Québec, chambre de la jeunesse, au Palais de justice de Val d\u2019Or, situé au 1740, ch.Sullivan àVal d\u2019Or, afin d'y quérir copie de la procédure, qui a été laissée au greffe à son attention.À DÉFAUT DE QUOI, la requérante obtiendra jugement par défaut.VEUILLEZ AGIR EN CONSÉQUENCE.Val d\u2019Or, le 9 octobre 2009 DESHARNAIS & LEMIRE Procureures de la partie requérante 801 AVIS LÉGAUX CANADA PROVINCE DE QUÉBEC DISTRICT D'ABITIBI NO: 615-43-000168-091 COUR DU QUÉBEC (Chambre de la jeunesse) MONSIEUR RÉGEAN BERGERON, REQUÉRANT MONSIEUR KEVIN MIANSCUM, INTIMÉ AVIS PUBLIC PAR ORDRE DE LA COUR, l'intimé monsieur Kevin Mianscum est par les présentes requis de comparaître dans un délai de vingt (20) jours de cette publication, au greffe de la Cour du Québec, chambre de la jeunesse, au Palais de justice de Val d\u2019Or, situé au 1740, ch.Sullivan àVal d\u2019Or, afin d'y quérir copie des procédures, qui ont été laissées au greffe à son attention.ÀDÉFAUT DEQUOI, le requérant obtiendra jugement par défaut.VEUILLEZ AGIR EN CONSÉQUENCE.Val d\u2019Or, le 9 octobre 2009 DESHARNAIS & LEMIRE Procureures de la partie requérante 850 AVIS DE DISSOLUTION CHANGEMENT DE NOM PRENEZ AVIS que Chantal Linda Gaboury, dont l\u2019adresse du domicile est le 50, boulevard Beaconsfield, Beaconsfield, présentera au Directeur de l\u2019état civil une demande pour changer son nom en celui de Chantal Linda Gaboury-Winters.Beaconsfield, le 21 août 2009 IMPACTDE LA DÉPRÉCIATIONDUDOLLAR US VARIATION DE PRIX DEPUIS JANVIER 2009 en dollars US en dollars CAN (1) Achats divers aux USA 0% - 15% Pétrole + 76% + 50% Or + 23% + 5% Aluminium + 35% + 15% Gaz naturel - 10% - 23% Bois d\u2019oeuvre + 9% - 7% Papier journal - 37% - 47% 1) Calculé selon les prix aux marchés ($US) et les taux de change ($US-$CAN) en janvier 2009 et au 13 octobre 2009.Sources : Bloomberg, Banque du Canada, La Presse Affaires À L\u2019AGENDA n PRÉVISIONS n RÉEL BPA: bénéfice par action K: millier M: million G: milliard POUR NOUS JOINDRE La Presse Affaires, 7, rue Saint-Jacques, Montréal (Québec) H2Y 1K9 lpa@lapresseaffaires.com SUDOKU Source: Bloomberg 3 8 2 7 6 4 7 9 6 9 7 1 3 1 7 6 5 8 8 5 2 4 9 1 4 1 7 8 3 5 4 6 2 1 9 4 5 2 3 1 9 7 6 8 9 1 6 2 8 7 3 5 4 8 3 9 4 6 2 5 7 1 6 7 1 9 3 5 8 4 2 2 4 5 1 7 8 6 9 3 1 6 4 8 5 3 9 2 7 3 2 7 6 9 4 1 8 5 5 9 8 7 2 1 4 3 6 1498 1497 Placez un chiffre de 1 à 9 dans chaque Chaque ligne, chaque colonne et chaque délimitée par un trait plus épais doivent les chiffres de 1 à 9.Chaque chiffre une seule fois dans une ligne, dans dans une boîte 3x3.Solution du dernier sudoku Niveau de difficulté : DIFFICILE Ce jeu une de Ludipresse.Pour d'informations, rendez-vous sur le les-mordus.com ou écrivez-nous info@les-mordus.com Par Fabien Savary MARDI 20OCTOBRE Mises en chantier (États-Unis) sept.: 610K d\u2019unités août : 598K d\u2019unités Coca-Cola BPA 3T: 81¢US Yahoo ! BPA 3T: 12¢US DEMAIN Ind.des prix à la consommation (É.-U.) sept.: 0,2% août : 0,4% Ventes des manuf.(Can.) août: 1,0% juillet.: 5,5% Google BPA 3T: 5,38$US MERCREDI 21OCTOBRE Boeing BPA 3T: -1,59$US eBay BPA 3T: 37$US Eli Lilly BPA 3T: 1,01$US Husky Energy BPA 3T: 41¢ Tupperware BPA 3T: 42¢US VENDREDI 16OCTOBRE Ind.de confiance du Michigan (É.-U.) oct.prélim: 73,5 sept.: 73,5 Ind.des prix à la consommation (Can.) sept.: 0,1% août : 0,0% Bank of America BPA 3T: -11¢US LUNDI 19OCTOBRE Apple BPA 4T: 1,40$US Gannett BPA 3T: 38¢US Hasbro BPA 3T: 92¢US AUJOURD\u2019HUI Prix des import.(É.-U.) sept : 0,2% août : 2,0% Ventes d\u2019automobiles neuves (Can.) août : 0,0% juillet : 5,3% Ventes au détail (É.-U.) sept : 0,2% août : 1,1% un chiffre de 1 à 9 dans chaque case vide.Chaque ligne, chaque colonne et chaque boîte 3x3 délimitée par un trait plus épais doivent contenir tous les chiffres de 1 à 9.Chaque chiffre apparaît donc une seule fois dans une ligne, dans une colonne et dans une boîte 3x3.Ce jeu est une réaliation de Ludipresse.Pour plus d\u2019informations : www.les-mordus.com ou écrivez-nous à info@les-mordus.com HÉLÈNE BARIL Malgré des surplus encore importants et une demande faiblarde, le prix du pétrole continue d\u2019augmenter et se dirige lentement mais sûrement vers un nouveau sommet annuel.Hier, l\u2019Organisation des pays exportateurs de pétrole (OPEP) a donné une autre poussée au brut en révisant à la hausse ses prévisions de la consommation mondiale.Le baril de brut a fini la journée à 74,15$US, en hausse de 88 cents US.En cours de séance, le prix a frôlé les 75$US, soit le prix le plus élevé de l\u2019année, atteint l\u2019été dernier, avant de se replier légèrement.Le prix du brut oscille depuis des mois entre 65 et 75$US, au gré des nouvelles sur l\u2019état de santé de l\u2019économie mondiale.Dans son rapport mensuel sur le prix du pétrole, l\u2019OPEP constate que la performance économique des pays les plus riches et celle de la Chine s\u2019améliorent et laisse entrevoir une plus grande consommation de pétrole pour le reste de 2009 et pour 2010.L\u2019OPEP, qui prévoyait un recul de 1,8% de la consommation mondiale de pétrole en 2009, estime maintenant que la baisse sera limitée à 1,65%.En 2010, la consommation devrait augmenter de 0,8%, soit un peu plus que le 0,6% prévu jusqu\u2019ici par l\u2019OPEP.Avant l\u2019OPEP, l\u2019Agence internationale de l\u2019énergie et le département américain de l\u2019Énergie avaient aussi révisé à la hausse leurs prévisions de la demande de pétrole pour 2009 et 2010, en raison des signes évidents que la récession mondiale touchait à sa fin.Ce nouvel optimisme et la faiblesse du dollar américain contribuent à soutenir le prix du pétrole, même si la demande demeure faible.«La reprise de la demande reste à voir, mais tant qu\u2019il y a des révisions à la hausse des prévisions de la demande future, il y aura un support pour le prix », a expliqué à Bloomberg le président de St rategic Energy&Economic Research, Michael Lynch.Les stocks de pétrole sont encore très élevés aux États- Unis, mais certains signes de reprise de la demande commencent à apparaître, souligne Mathieu d\u2019Anjou, économiste chez Desjardins.«On sent que la demande commence à progresser, même aux États- Unis », a-t-il dit.La demande américaine reste en recul depuis le début de 2009, mais les données hebdomadaires les plus récentes indiquent une hausse de 5% de la consommation par rapport à la même période en 2008.À l\u2019échelle mondiale, la demande et l\u2019offre seront bientôt à l\u2019équilibre, selon Mathieu d\u2019Anjou, ce qui contribuera à soutenir le prix du pétrole.«Le risque d\u2019une rechute des prix sous les 60$US le baril nous semble donc faible », avance-t-il.Encore une hausse ?Si la reprise reste solide, le prix du pétrole continuera d\u2019augmenter.Jusqu\u2019où faut-il s\u2019attendre à le voir aller?Pas au-delà de 100$US à la fin de 2010, prévoient les économistes de Desjardins.Mathieu d\u2019Anjou rappelle que le pétrole a atteint le prix record de 150$US le baril en 2008, alors que l\u2019économie mondiale tournait à fond et qu\u2019on parlait de pénurie.Il n\u2019y a rien de tel actuellement, insiste-t-il.«Les stocks sont encore très élevés et l\u2019OPEP peut augmenter sa production.«Ma théorie, c\u2019est que ces facteurs vont compenser (la tendance à la hausse des prix).» Il y a aussi le risque que la croissance économique ne soit pas au rendez-vous, ce qui limitera la hausse du prix du pétrole.Les 12 pays membres de l\u2019OPEP devront soupeser tous ces facteurs de risque avant de décider s\u2019ils augmentent ou non leur production au cours de leur prochaine réunion qui aura lieu le 22 décembre en Angola.Devant la chute marquée des prix du pétrole, les pays membres de l\u2019OPEP avaient réduit leur production de 4,2 millions de barils par jour en septembre dernier.L\u2019OPEP donne une poussée au prix du brut Interrogé à ce sujet hier, Stephen Harper a rappelé que la Banque du Canada a déjà affirmé qu\u2019une montée rapide pourrait nuire à la relance économique du pays.Il a toutefois souligné que son plan de reprise est «plus grand que le seul facteur du dollar ».S\u2019il croit peu au scénario d\u2019un dollar fort qui se maintient longtemps, Carlos Leitao, économiste en chef à la Fi nanc ière Banque Laurentienne, admet qu\u2019il pourrait saboter le scénario de relance au Canada, qui consiste à soutenir la demande intérieure jusqu\u2019à ce que les exportations reprennent le flambeau.«Dans ce cas, c\u2019est tout le scénario qui tombe, et la croissance pourrait rechuter en territoire négatif au deuxième semestre de 2010», dit l\u2019économiste.À Exportation et développement Canada, on en est aussi à revoir les scénarios à cause de la hausse du huard.«Les prévisions pour 2010 risquent d\u2019être plus basses », dit Stuart Bergman, directeur du groupe économique, sans être encore en mesure de chiffrer les changements.Les exportateurs admettent que la hausse rapide et imprévue du dollar est «un défi qui s\u2019ajoute à tous les autres défis», mais refusent de se plaindre.«On n\u2019a pas de contrôle là-dessus, lance José Louis Jacome, directeur général des Manufacturiers et exportateurs du Québec.Ce qu\u2019on dit aux manufacturiers, c\u2019est qu\u2019il faut que les entreprises soient concurrentielles avec un dollar au pair.Si on fait ça, quand le dollar canadien baisse, on en bénéficie.» À la Banque Nationale, Stéphan Marion se montre moins inquiet et continue de tabler sur une reprise plus vigoureuse que prévu aux États-Unis, ce qui viendra soutenir le dollar américain et faire baisser le huard par la bande.Quand le billet vert coule Parce que si le huard est si haut, ce n\u2019est pas tant qu\u2019il a le vent dans les voiles : c\u2019est surtout le dollar américain qui coule à pic.Valeur refuge par excellence, le billet vert était extrêmement populaire au pire de la crise.Depuis, l\u2019appétit pour le risque revient.et on s\u2019en départit.En fait, les banques centrales du monde lèvent carrément le nez sur le dollar américain et regarnissent leurs coffres avec des euros et des yens question de diversifier leurs portefeuilles.Et ça semble faire bien l\u2019affaire des Américains, qui voient leurs entreprises bénéficier d\u2019un avantage concurrentiel.«Les Américains veulent utiliser l\u2019exportation pour se sortir de la crise.Ils disent au monde: c\u2019est mon dollar, mais c\u2019est ton problème », dit François Barrière, viceprésident au développement des affaires sur le marché des devises à la Banque Laurentienne.Des journaux rapportent aussi que certains pays chercheraient à s\u2019entendre «secrètement » pour cesser d\u2019utiliser le dollar américain dans leurs transactions.«Hautement spéculatif », « complètement déconnecté de la réalité économique», « ir réal iste », «absurde » : l\u2019économiste Carlos Leitao ne mâche pas ses mots pour décrire la dégringolade qu\u2019encaisse actuellement le dollar américain.«Je sais que d\u2019autres vont vous dire exac tement le contraire, on est dans une période assez turbulente.Mais à mon avis, le dollar américain ne devrait pas être si faible que ça et ne demeurera pas à ces niveaux.» Le président de Toyota s\u2019est déjà plaint de voir le yen japonais si haut par rapport au dollar, et M.Leitao ne serait pas surpris de voir les banques centrales du monde se concerter pour soutenir le dollar américain si celui-ci continue de chuter.Les spécialistes soulignent par ailleurs que les spéculations vont bon train actuellement sur les devises, ce qui contribue à augmenter les variations.« Il va peut-être y avoir de petits correctifs, mais la tendance a l\u2019air très claire, croit de son côté Stéphanie Larivière, directrice, gestion des risques pour entreprises, à la Banque Nationale, qui s\u2019attend à voir le dollar américain bas \u2013 et donc le huard haut \u2013 au moins jusqu\u2019à la fin de l\u2019année.\u2013 Avec La Presse Canadienne Parité?La reprise remise en question PARITÉ suite de la page 1 En contrepartie, pour des producteurs canadiens de biens et services vendus en dollars américains, la faiblesse du billet vert peut s\u2019avérer grave de conséquences financières sur leurs revenus réels.Un cas type : la société AbitibiBowater, première productrice de papier journal en Amérique du Nord, qui est en protection de faillite depuis avril et dont dépendent des milliers d\u2019emplois directs et indirects au Québec.La grave crise du marché du papier journal a fait fléchir de 37% son prix en dollars américains depuis janvier 2009.Or, la fa iblesse accentuée de la devise américaine depuis quelques jours aggrave à 47% la baisse de revenus en dollars canadiens pour AbitibiBowater, qui lui servent à payer les frais d\u2019exploitation de ses usines au Québec et en Ontario.Même dilemme pour les producteu rs et expor t a - teurs de bois d\u2019oeuvre, dont AbitibiBowater fait aussi partie.Coté en dollar américain, le prix du prix d\u2019oeuvre s\u2019est relevé de 9% depuis janvier dernier.C\u2019est la conséquence de la relative stabilisation de la construction résidentielle aux États-Unis , après la grave déroute qui a succédé à la bulle hypothécaire qui a éclaté à la fin de 2007.Le sciage souffre Pourta nt, ma lgré cette apparence d\u2019un marché moins défavorable, la glissade du dol lar américain signifie pour les usines de sciage au Québec que leurs revenus en dollars canadiens sont encore en baisse de 7% par rapport à janvier dernier.Dans ce contexte, il n\u2019est pas étonnant que les nombreuses usines de bois d\u2019oeuvre fermées depuis deux ans ne rouvriront pas malgré le redressement des prix amorcé aux États- Unis, de loin leur principal marché d\u2019exportation.Des effets bien concrets EFFETS suite de la page 1 llllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllll 4 L A P R E S S E A F F A I R E S L A P R E S S E M O N T R É AL ME R C R E D I 14 OC T O B R E 2 0 0 9 LA PRESSE AFFAIRES Le samedi dans VOUS CHERCHEZ ?VOUS TROUVEREZ ! Tous les jours dans À CHACUN SON CHOIX SOPHIE COUSINEAU CHRONIQUE L\u2019Auto r i té de s ma r - chés financiers (AMF) a un don inné pour attirer l\u2019attention sur elle.Mal heu r eusement pou r la police de la Bourse au Québec, c\u2019est rarement pour les bonnes raisons.Jeudi dernier, par exemple, l\u2019Autorité publiait son dernier rapport annuel.On y apprenait que l\u2019AMF compte deux fois plus d\u2019inspecteurs et d\u2019enquêteurs qu\u2019à sa création en 2004, soit 93 professionnels contre 47 il y a cinq ans.Résultat: la durée moyenne d\u2019une enquête a chuté à moins de 10 mois.Le plus hallucinant de l\u2019histoire, c\u2019est quand l\u2019on réalise qu\u2019en 2004, l\u2019AMF mettait 48 mois en moyenne pour mener une enquête à terme.Quatre ans! Ce qui fait plus jaser, ce sont les investissements malheureux de l\u2019AMF dans du papier commercial de qualité douteuse.Tout comme le procès au criminel des ex-dirigeants de Norbourg.Le plaidoyer de culpabilité et la sentence de 13 années de prison de Vincent Lacroix ont éclipsé le procès, qui se poursuit pour ses cinq complices présumés.Dans ce procès qui s\u2019annonce long, c\u2019est à peine s\u2019il a été fait mention des rôles joués par Serge Beugré, Jean Renaud, Félic ien Souka, Rémi Deschambault et Jean Cholet te .Mai s pas une journée ne passe sans que l\u2019AMF, ou son prédécesseur, la Commission des valeurs mobilières du Québec, ne se retrouve au banc des accusés.À quel moment l\u2019AMF at- elle disposé d\u2019indices assez sérieux pour justifier une intervention?En 2002, en 2003, en 2004 ou seulement à l\u2019été de 2005, lorsque les policiers ont perquisitionné dans les bureaux de Norbourg ?Si ces indices étaient fumants, pourquoi l\u2019AMF n\u2019est-elle pas intervenue plus tôt?En fait, les observateurs ont l\u2019impression d\u2019assister à un autre procès.C\u2019est comme si on entendait avant l\u2019heure le recours collectif qui a été intenté contre l\u2019AMF et toute la nébuleuse Norbourg, au nom des 9200 investisseurs floués.Pour faire taire les critiques, le PDG de l\u2019Autorité, Jean St-Gelais, a senti le besoin de rédiger une lettre, publiée dans les pages Forum de La Presse.«On a laissé entendre que dès 2002, l\u2019Autorité avait des éléments en main pour freiner les activités frauduleuses de Vincent Lacroix.Rien n\u2019est plus faux.» Jean St-Gelais reprend, pour l \u2019essentiel, la thèse que l\u2019AMF soutient dans sa défense amendée, déposée en septembre.À son tour, l\u2019AMF rejette le blâme sur les «sentinelles du secteur financier» (vérificateurs, fiduciaires, gardiens de valeurs), le «premier rempart des investisseurs contre les fraudeurs».«Jamais n\u2019avons-nous cru un seul instant que l\u2019argent des investisseurs était à risque.Pourquoi?Parce que ceux qui étaient chargés de veiller sur ces questions nous disaient (\u2026) qu\u2019il n\u2019y avait aucun problème», écrit Jean St-Gelais.J a m a i s?Pa s m ê m e un instant?Les premiers inspecteurs qui ont mis leur nez dans le dossier Norbourg ont pourtant signalé des activités troublantes chez cette firme qui avait des comptes bancaires en Suisse.Les transferts de fonds internationaux soulevaient de «nombreuses interrogations », selon ces inspecteurs qui évoquaient une «situation étrange» ou «bizarre ».«Nous n\u2019avons pas l\u2019assurance complète que (Norbourg) respecte toutes les règles établies en matière d\u2019impôt sur le revenu et de contrôle des activités de blanchiment d\u2019argent », écrivaient-ils à l\u2019époque.Mais, la direction de l\u2019AMF n\u2019a pas donné suite à leur rapport.Donnons à l\u2019AMF le bénéfice du doute.Après tout, ce n\u2019est pas parce qu\u2019on blanchit de l\u2019argent qu\u2019on détrousse ses clients! Peut-être qu\u2019en 2002, ce n\u2019était pas évident.Mais, au printemps de 2004?C\u2019est là que la défense de l\u2019AMF ne tient plus la route.En avril 2004, un enquêteur à la Banque nationale du Canada, Michel Carlos, a sonné l\u2019alarme.Il a communiqué avec le directeur de la conformité de l\u2019Autorité, Pierre Bettez, un enquêteur de la Sûreté de la Québec (SQ) prêté à l\u2019AMF.Les deux hommes s\u2019étaient connus à la SQ, où Carlos avait déjà travaillé comme enquêteur.Ici , les versions divergent.Selon les avocats qui intentent le recours collectif, Michel Carlos aurait dit à Pierre Bettez que Lacroix a détourné 2 millions de dollars d\u2019un compte de Norbourg à son compte personnel à la Nationale, au moyen d\u2019un faux transfert électronique.Bettez, lui, se rappelle une transaction de l\u2019ordre de 150 000$ à 300 000$.Selon l\u2019AMF, Carlos aurait plutôt signalé des « transactions inhabituelles» dans le compte personnel de Lacroix qui s\u2019apparenteraient à du blanchiment d\u2019argent.Mais, quel que soit le montant en cause ou le camouflage employé, un fait reste incontestable: Vincent Lacroix a transféré des fonds d\u2019un compte de Norbourg à son compte personnel.Dans le langage de l\u2019Organisation mondiale de la santé, cela équivaudrait à une alerte maximale de niveau 6! Pierre Bettez alerte à son tour la SQ.Il considère Lacroix comme un «bandit» et estime qu\u2019il s\u2019agit vraisemblablement d\u2019une fraude, dira-t-il plus tard au cours d\u2019un interrogatoire sous serment.Mais à l\u2019époque, pour une raison qui échappe à l\u2019entendement, Bettez n\u2019ordonne pas la tenue d\u2019une enquête et n\u2019informe personne d\u2019autre à l\u2019Autorité.Explication de l\u2019Autorité?«Bettez a exercé sa discrétion.» L\u2019Autorité se justifie aussi en expliquant qu\u2019elle n\u2019avait pas reçu de plainte d\u2019un investisseur lésé.Mais franchement, en avait-elle besoin ?Selon les avocats du recours collectif, 63 millions de dollars se sont volatilisés entre l\u2019avertissement de Michel Carlos, en avril 2004, et les perquisitions aux bureaux de Norbourg, en août 2005.L\u2019Autorité peut bien essayer de réécrire l\u2019histoire.Mais en 2004, elle ne manquait pas tant de personnel que de jugement.Par une triste ironie, sa défense s\u2019apparente d\u2019ailleurs à celle des complices de Vincent Lacroix : c\u2019est pas moi, c\u2019est eux\u2026 Or, ce n\u2019est pas parce que les autres ont manqué à leurs devoirs, voire ont été complices, que l\u2019AMF est disculpée de toute responsabilité.S Pour joindre notre chroniqueuse sophie.cousineau@ lapresse.ca Quand l\u2019AMF réécrit Norbourg SYLVAIN LAROCQUE LA PRESSE CANADIENNE Transports Canada ordonne aux exploitants d\u2019avions régionaux CRJ100-200 et de jets d\u2019affaires Challenger 850 de Bombardier des inspections plus approfondies et l\u2019installation de nouvelles pièces d\u2019équipement pour améliorer le système antigivrage des ailes de ces appareils.La nouvelle consigne de navigabilité, qui entrera en vigueur vendredi, fait suite à des directives de Bombardier Aéronautique qui remontent à novembre 2007 et au mois de mai dernier, a indiqué hier Marc Duchesne, porte-parole de l \u2019avionneur montréalais, au cours d\u2019un entretien téléphonique.Da n s l a c on si g ne, le Ministère a souligné que «plusieurs événements récents (.) ont attiré l\u2019attention sur l\u2019incapacité du système actuel à toujours déceler les conditions de basse température au niveau du bord d\u2019attaque des ailes», de sorte qu\u2019une accumulation de glace «asymétrique » risque de ne pas être signalée à l\u2019équipage.M.Duchesne n\u2019a pas voulu préciser quels incidents étaient à l\u2019origine des nouvelles directives.On sait toutefois qu\u2019au moins deux accidents mettant en cause le givrage d\u2019ailes de CRJ et de Challenger 850 se sont produits au cours des dernières années: l\u2019un en Russie en 2007 et l\u2019autre en Arménie en 2008.Au plus tard le 1er novembre 2010, les exploitants devront donc avoir installé des détecteurs de basse température sur les bords d\u2019attaque extérieurs des ailes, du boîtier antigivrage des ailes et des câbles connexes.Il leur faudra également avoir remplacé les «concentrateurs de données» par des modèles adaptés aux nouveaux détecteurs de basse température.D\u2019ici le 16 novembre, les exploitants devront en outre avoir modifié leurs procédures de vol et de maintenance.Bombardier a vendu plus de 1000 CRJ100 et CRJ200 depuis leurs débuts, dans les années 90.Au pays, Jazz Air est un important exploitant de ces appareils.L e p o r t e - p a r o l e d e Bombardier a précisé que plusieurs transporteurs ont déjà appor té les changements requis à leurs CRJ et Challenger 850.Les autorités européennes ont indiqué lundi qu\u2019elles entendaient elles aussi imposer l\u2019application des nouvelles di rect ives .On s\u2019attend à ce que la Federal Aviation Administration des États-Unis fasse de même sous peu.Hier, l\u2019action de Bombardier a reculé de 3,3% à 4,94$ à la Bourse de Toronto.BOMBARDIER ET LE GIVRE Ottawa impose de nouvelles normes PHOTO ARCHIVES LA PRESSE Un Challenger de Bombardier.Transports Canada exige que les transporteurs modifient leurs CRJ100 et leurs Challengers.llllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllll L A P R E S S E M O N T R É A L M E R C R E D I 1 4 O C T O B R E 2 0 0 9 L A P R E S S E A F F A I R E S 5 LACAISSE DEDÉPÔTET PLACEMENTDUQUÉBEC ANNONCEL\u2019ENTRÉE EN FONCTION DE FRÉDÉRICK CHARETTE AU POSTE DE PREMIER VICE-PRÉSIDENT, GESTION DESTALENTS ET DÉVELOPPEMENT ORGANISATIONNEL Le président et chef de la direction de la Caisse de dépôt et placement du Québec, Michael Sabia, est heureux d\u2019annoncer l\u2019entrée en fonction de Frédérick Charette au poste de premier vice-président, Gestion des talents et développement organisationnel.À ce titre, il jouera un rôle clé dans l'évolution de la culture d\u2019entreprise et de la synergie entre les différentes équipes de la Caisse.Une expertise de haut calibre Expert en gestion des talents, Frédérick a exercé sa profession tant à l\u2019étranger qu\u2019à Montréal et il a conseillé de nombreuses entreprises d\u2019envergure internationale.Reconnu pour son leadership et son sens de l\u2019écoute, il a dirigé de grands chantiers de gestion du changement et de transformation de la culture organisationnelle.Avant son arrivée à la Caisse, Frédérick assurait la direction générale du capital humain de KPMG Australie, un cabinet d\u2019experts-comptables de 5 000 employés.Auparavant, il avait fait évoluer la pratique de développement organisationnel au sein de McKinsey&Company, une société-conseil en gestion, dans la régionAsie-Pacifique.La Caisse de dépôt et placement duQuébec La Caisse est une institution financière qui gère des fonds provenant principalement de régimes de retraite et d'assurance publics et privés.Un des plus importants gestionnaires de fonds institutionnels au Canada, elle investit dans les grands marchés financiers et sous forme de placements privés et d'investissements immobiliers.Pour en savoir plus : www.lacaisse.com 1996756A Stikeman Elliott a le plaisir d\u2019annoncer la nomination d\u2019André Roy à titre d\u2019associé directeur du bureau de Montréal.Au fil des ans, Me Roy s\u2019est distingué comme conseiller en droit des affaires et est reconnu par les plus importants répertoires comme un avocat de premier plan en financement des entreprises et en fusions et acquisitions.André Roy 514 397-3119 aroy@stikeman.com Stikeman Elliott S.E.N.C.R.L., s.r.l.1155, boul.René-Lévesque Ouest, 40e étage Montréal (Québec) H3B 3V2 www.stikeman.com André Roy Associé directeur 1994801A . LA PRESSE AFFAIRES VINCENT BROUSSEAU-POULIOT Oubliez les mannequins filiformes, les flashs d\u2019appareils photo et les soirées mondaines arrosées de champagne.La Semaine de mode de Montréal, c\u2019est avant tout une affaire de billets verts.Durant trois jours cette semaine, le marché Bonsecours se transforme en immense salle de vente pour 80 designers québécois.Ceux dont la réputation n\u2019est plus à faire comme ceux qui veulent se faire un nom à l\u2019échelle internationale.Tous ont le même objectif : séduire la presse spécialisée et surtout les acheteurs des grands magasins de vêtements de la planète.Sur les 250 acheteurs présents à Montréal, une quarantaine provient de l\u2019extérieur du Canada.« Il y a des acheteurs de partout dans le monde qui sont à Montréal cette semaine alors on veut que ça résonne dans le t iroi r-caisse, dit Chantal Durivage, coprésidente de la Semaine de mode de Montréal.La mode, c\u2019est un circuit fermé comme la F1.Montréal s\u2019est taillé une place importante au fil des ans.Pas une place de premier plan comme Milan ou Paris, mais nous nous comparons à Berlin et Barcelone, deux autres villes très créatrices.» Contrairement aux grands rendez-vous de la mode comme Paris et Milan, les acheteurs ont l \u2019occasion d\u2019acheter les créations locales sur-le-champ.Plusieurs salles de montre ont été aménagées sur place, à quelques pas des défilés.En France ou en Italie, les acheteurs doivent attendre quelques jours après la fin des défilés afin d\u2019avoir accès aux salles de montre.«Après les défilés, les acheteurs sont émotifs et ils ont tendance à acheter davantage, dit Chantal Durivage.Plus on s\u2019éloigne du défilé, moins ils se laisseront guider par les émotions qu\u2019ils ont ressenties à la fin du défilé.Nous avons inventé ce concept et plusieurs festivals nous ont copiés.» Cette semaine, une trentaine de designers feront défiler leurs créations du printemps 2010.De plus, 60 designers québécois exposeront leurs créations dans les salles de montre, comparativement à 40 designers l\u2019an dernier.Une hausse de 50%, en pleine récession par surcroît.Chantal Durivage croit que le dollar canadien, toujours bon marché face à l\u2019euro, joue en faveur des designers québécois.«La devise canadienne est intéressante pour les acheteurs européens.Du même coup, c\u2019est intéressant pour les acheteurs canadiens d\u2019acheter en monnaie locale », dit la coprésidente de la Semaine de mode de Montréal, qui en est à sa 17e présentation.La première Semaine de mode, événement semestriel, a eu lieu en 2001.Subventionné à 36% La Semaine de mode de Montréal, qui se termine demain au marché Bonsecours dans le Vieux-Montréal, reçoit l\u2019appui des gouvernements.Les pouvoirs publics subventionnent l\u2019événement à hauteur de 36%.Le gouvernement du Québec a augmenté sa contribution de 280 000$ à 325 000$ cette année.La Ville de Montréal fournit le reste du financement public, soit 40 000$.Le budget de la Semaine de mode de Montréal est d\u2019environ un million de dollars.L\u2019investissement de Québec est rentable, soutient le ministre du Développement économique, Clément Gignac.«L\u2019industrie de la mode est très importante au Québec, dit le ministre Gignac.Elle représente environ 18 000 emplois et Montréal est la troisième ville (de la mode) en Amérique du Nord après Los Angeles et New York.C\u2019est aussi une question d\u2019image.Il faut encourager le talent de nos créateurs.» En 2007, le gouvernement québécois a annoncé un plan d\u2019aide à l\u2019industrie de la mode de 82 millions sur trois ans.Le ministre Gignac a l\u2019intention de continuer de soutenir l\u2019industrie de la mode après l\u2019expiration du plan l\u2019an prochain.Déjà, hier, le ministre a annoncé qu\u2019il débloquait 1,15 million pour soutenir des entreprises du secteur.Rudsak, qui fabrique des manteaux, bottes et sacs en cuir haut de gamme, s\u2019est sauvée avec le gros du magot, raflant 950 000$ grâce à un prêt d\u2019Investissement Québec en plus d\u2019une aide financière de 50 000$.Harricana, qui fait des vêtements à partir de matériaux recyclés, a obtenu un prêt de 100 000$ et une aide financière de 52 000$.LA SEMAINE DE MODE DE MONTRÉAL «On veut que ça résonne dans le tiroir-caisse» > Budget d\u2019un million de dollars > Subventions gouvernementales de 365 000$ (Québec 325 000$, Montréal 40 000$) > 30 défilés > 80 designers > 250 acheteurs, dont une quarantaine d\u2019acheteurs internationaux > 250 journalistes, dont une dizaine de journalistes internationaux LA SEMAINEDE MODE EN BREF PHOTO ROBERT SKINNER, LA PRESSE Chantal Durivage, coprésidente de la Semaine de mode de Montréal.Autriche : feu vert pour GLV La firme de traitement d\u2019eau montréalaise GLV a annoncé hier avoir obtenu le feu vert de la commission des prises de contrôle autrichienne quant à son offre de 153 millions de dollars sur Christ Water Technology, une entreprise de traitement d\u2019eau pour les industries et les municipalités.Les actionnaires de Christ Water se voient ainsi offrir 3,35 euros par action en espèces pour un coût d\u2019acquisition d\u2019environ 105 millions de dollars.De plus, GLV héritera de la dette nette de 48 millions de l\u2019entreprise autrichienne.L\u2019offre a reçu l\u2019approbation du plus grand actionnaire de Christ Water, Andreas Weissenbacher, qui détient environ 27% de la société par l\u2019entremise de WAB Privatstiftung.Son action a reculé de 60 cents à la Bourse de Toronto, où elle terminé la séance à 9,15$.\u2013 La Presse Canadienne Héroux-Devtek : contrat renouvelé Le fabricant de produits aérospatiaux et industriels Héroux-Devtek a annoncé hier qu\u2019elle a renouvelé un contrat pluriannuel d\u2019envergure avec la société Goodrich Corporation.Le contrat, conclu entre les divisions des trains d\u2019atterrissage des deux entreprises, porte sur la fabrication de divers composants de trains d\u2019atterrissage destinés à plusieurs programmes de gros porteurs commerciaux.Hier, le titre du fabricant de Longueuil a reculé de 5 cents à 5,17$.\u2013 La Presse Canadienne Le PDG de CIT démissionne L\u2019institution financière CIT, qui sert de banquier à plusieurs équipes de la LNH dont le Canadien de Montréal, aura un nouveau PDG.En poste depuis 2004, Jeffrey Peek a annoncé hier qu\u2019il quittera la direction de l\u2019entreprise à la fin de l\u2019année.Le PDG de CIT a été sévèrement critiqué pour sa gestion du risque et son incapacité à gérer la crise du crédit, lui qui a misé sur les hypothèques à risque, les prêts étudiants et le sport professionnel.CIT éprouve des sérieuses difficultés financières depuis plusieurs mois et tente actuellement de restructurer une dette de 5,7 milliards de dollars en obligations.Le consortium dirigé par la famille Molson, qui deviendra sous peu propriétaire de l\u2019équipe, ne fera pas appel aux services de CIT comme banquier.La famille Molson fait plutôt affaire avec un syndicat bancaire dirigé par la Banque Nationale.\u2013 Vincent Brousseau-Pouliot EN BREF «La devise canadienne est intéressante pour les acheteurs européens.Du même coup, c\u2019est intéressant pour les acheteurs canadiens d\u2019acheter en monnaie locale.» llllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllll 6 L A P R E S S E A F F A I R E S L A P R E S S E M O N T R É AL ME R C R E D I 14 OC T O B R E 2 0 0 9 Le GrandPrix de l\u2019EntrepreneurMD d\u2019Ernst&Young © 2009 Ernst & Young s.r.l./s.e.n.c.r.l.Tous droits réservés.Créé et produit par Commanditaires nationaux En collaboration avec Lauréats 2009 du Québec François Dufresne, associé chez Ernst & Young et directeur du Grand Prix de l\u2019Entrepreneur pour le Québec, est heureux de présenter deux des lauréats de 2009.Le 1er octobre dernier, à l\u2019occasion d\u2019un gala à Montréal, dix entrepreneurs québécois ont été honorés dans leur catégorie respective, l\u2019un d\u2019entre eux ayant été nommé Entrepreneur de l\u2019année du Québec.Pour en savoir davantage, visitez notre site Web à www.eoy.ca/gpe.Gilles Cossette Certex Dans toute crise apparaissent des leaders qui savent ce qu\u2019ils ont à faire.Ce postulat s\u2019applique incontestablement à Gilles Cossette, directeur général de Certex, entreprise d\u2019économie sociale sans but lucratif employant des personnes handicapées et oeuvrant dans le domaine de la récupération et du recyclage de vêtements et de textiles usagés.Lorsqu\u2019il en prend les rênes enmars 2006, à titre de directeur général par intérim, les perspectives de l\u2019entreprise sont assombries par des dissensions au sein de la direction.Il redresse rapidement la situation et n\u2019hésite pas à prendre des mesures draconiennes pour parer aux conséquences profondes de la crise sur les finances et la réputation de l\u2019entreprise.Si Certex continue d\u2019être le leader dans le domaine de la récupération et du recyclage de vêtements usagés au Québec, c\u2019est grâce à la grande rigueur et à la détermination de Gilles Cossette, qui a assaini la gestion financière et mis en oeuvre de nouvelles approches de gestion de la production.Passionné par la démarche sociale de l\u2019entreprise, il favorise l\u2019intégration sociale des personnes handicapées et contribue à améliorer l\u2019environnement.Jason Neale OmniGlobe Networks Inc.Quand Jason Neale est victime d\u2019un licenciement économique dans l\u2019entreprise du secteur aérospatial où il mène une brillante carrière en tant qu\u2019ingénieur, il prépare un prestigieux MBA à Londres et est sur le point d\u2019agrandir sa jeune famille.Pourtant, ce titulaire d\u2019un doctorat en génie des systèmes électroniques ne se laisse pas abattre.Avec un associé, il fonde en 2004 OmniGlobe Networks («OGN»), une société de télécommunications qui utilise des technologies satellitaires et sans fil pour acheminer le réseau Internet haute vitesse dans des régions du monde où les communications terrestres sont peu accessibles, peu fiables ou trop coûteuses.Son expertise de pointe et son acharnement au travail l\u2019aident à surmonter rapidement divers obstacles, et très vite, OGN est présente sur tous les continents et affiche un excellent chiffre d\u2019affaires ainsi qu\u2019une forte croissance qui ne connaissent aucun répit.Jason Neale est d\u2019autant plus fier du parcours accompli qu\u2019en établissant un partenariat avec les communautés rurales, sa société contribue à accroître la productivité et la qualité de vie des populations concernées et à briser leur isolement aumoyen de la technologie.1939800A LA PRESSE AFFAIRES LA PRESSE CANADIENNE VOREPPE, France .Rio Tinto Alcan a annonce hier qufil envisage une reorganisation de sa structure en France ainsi que des mesures supplementaires de reduction de couts dans ses activites aluminium et alumines de specialite, un projet qui pourrait mener a une reduction dfenviron 350 emplois au sein de sept de ses etablissements francais.Disant etre confrontee a une deterioration structurelle de ses couts, lfentreprise estime que les resultats economiques de ses activites de production dfalumines de specialite et dfaluminium de premiere fusion sont deficitaires, car tres fortement touches par la chute des prix et la baisse de la demande.En outre, la societe considere que le niveau exceptionnellement eleve des stocks mondiaux ne permet pas dfenvisager une amelioration significative a court terme.Au cours dfune reunion dfinformation avec le Comite central dfentreprise, Jean- Philippe Puig, president de la filiale Metal primaire Europe, Moyen-Orient et Afrique chez Rio Tinto Alcan, a de plus indique que les activites francaises de la societe sont particulierement penalisees du fait dfune deterioration structurelle de leur competitivite qui affecte toutes les usines.á Si nous voulons sortir renforces de la crise economique et perenniser nos activites, nous devons revoir profondement notre organisation de travail dans lfensemble de nos usines, ainsi que pour toutes nos fonctions de soutien â, a affirme M.Puig.Rio Tinto Alcan soutient que la mise en oeuvre de ce plan est essentielle pour repositionner chacune des usines dans la moyenne mondiale des couts de production et contribuer ainsi a leur perennite.La societe avait deja engage des mesures conjoncturelles des le debut de la crise economique, mais celles-ci sfaverent insuffisantes.Les informations economiques a la base de ce projet de reorganisation ont ete presentees aux comites centraux dfentreprise hier.Les etablissements concernes sont Dunkerque, Paris, Saint-Jean-de-Maurienne et Voreppe pour lfaluminium, ainsi que Beyrede, Gardanne et La Bathie pour les alumines de specialite.Coupes francaises pour Rio Tinto Alcan Le geant envisage une reduction dfenviron 350 emplois AGENCE FRANCE-PRESSE LONDRES .Le groupe minier anglo-australien Rio Tinto a annonce hier qufil allait doubler sa participation dans le capital de son partenaire canadien, Ivanhoe Mines, de 9,9% a 19,7%, a la suite du lancement la semaine derniere de leur projet dfinvestissement commun en Mongolie.Cette montee du capital sfeffectuera par lfentremise de la souscription dfune augmentation de capital reservee, qui devrait rapporter au total 388 millions US a Ivanhoe, a precise le groupe dans un communique.Lfinvestissement au capital, qui devrait etre boucle dfici quelques jours, etait prevu depuis que les deux groupes avaient conclu en 2006 un partenariat strategique, visant a mettre en valeur un ambitieux projet minier dans le cuivre et lfor en Mongolie.Rio Tinto avait a lfepoque acquis une premiere tranche de 9,9% du capital dfIvanhoe pour 303 millions US, et il etait prevu qufil monte a pres de 20% du capital, une fois que le coup dfenvoi aurait ete donne au projet.Cfest chose faite, les autorites mongoles ayant paraphe la semaine derniere un accord a ce sujet avec Rio Tinto et Ivanhoe.Possibilites dfautres hausses Ivanhoe a confirme lfannonce de Rio Tinto dans un communique separe, et a rappele a cette occasion que, en vertu du partenariat qui les lie, Rio Tinto avait la possibilite de continuer a accroitre sa participation pendant deux ans, jusqufa un maximum de 46,6%.Lfaccord signe il y a une semaine a Oulan Bator vise a mettre en valeur la mine de cuivre et dfor dfOyu Tolgoi, qui pourrait devenir une des plus grandes mines de cuivre au monde.Oyu Tolgoi, á la Colline turquoise â, situee dans le sud du desert de Gobi, devrait produire jusqufa 450 000 tonnes de cuivre par annee, ainsi que 330 000 onces dfor, representant une manne pour la Mongolie, ancien pays satellite de lfUnion sovietique converti au capitalisme il y a 20 ans.Rio Tinto double sa participation dans Ivanhoe PHOTO REMI LEMEE, ARCHIVES LA PRESSE Rio Tinto considere que le niveau exceptionnellement eleve des stocks mondiaux dfalumines de specialite et dfaluminium de premiere fusion ne permet pas dfenvisager une amelioration significative a court terme.llllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllll L A P R E S S E M O N T R E A L M E R C R E D I 1 4 O C T O B R E 2 0 0 9 L A P R E S S E A F F A I R E S 7 ššššš FONDS 5 ETOILES MORNINGSTAR CATEGORIE MORNINGSTAR DATE DE CREATION DU FONDS Fonds Fidelity Equilibre Canada Equilibres canadiens neutres Septembre 1998 Fonds Fidelity Grande Capitalisation Canada Actions canadiennes Fevrier 1988 Fonds Fidelity Dividendes Actions canadiennes de revenu Mai 2005 Fonds Fidelity Revenu mensuel Equilibres canadiens neutres Novembre 2003 Fonds Fidelity Extreme-Orient Actions dfAsie-Pacifique excl.le Japon Septembre 1991 Fonds Fidelity Chine Actions de la Grande Chine Mai 2006 Fonds Fidelity Telecommunications mondiales Science and Technology Equity Juillet 2000 Portefeuille Fidelity PassageMC 2005 Equilibres mondiaux a revenu fixe Novembre 2005 Portefeuille Fidelity PassageMC 2020 Portefeuilles a echeancier 2020 Novembre 2005 Portefeuille Fidelity PassageMC 2025 Portefeuilles a echeancier 2020+ Novembre 2005 Serie B au 31 aout 2009.Source : Fidelity Management&ResearchCompany.Veuillez lire le prospectus dfun fonds et consulter votre specialiste en placements avant dfinvestir.Les fonds communs de placement ne sont pas garantis; leur valeur est appelee a fluctuer frequemment et le rendement passe pourrait ou non etre reproduit.Les investisseurs verseront des frais de gestion et des charges et pourraient devoir payer des commissions ou des frais de maintien; de plus, ils pourraient realiser un profit ou subir une perte.Les Cotes Morningstar refletent les rendements au 31 aout 2009 et peuvent changer dfun mois a lfautre.Les cotes sont calculees a partir des rendements du fonds sur 3, 5 et 10 ans comparativement aux rendements des bons du Tresor a 91 jours et des fonds de sa categorie.Les fonds qui se retrouvent parmi les meilleurs 10 % de leur categorie recoivent 5 etoiles.La cote generale est derivee dfune combinaison ponderee des cotes sur 3, 5 et 10 ans.La categorie Morningstar, les cotes etoiles et le nombre de fonds dans chaque categorie pour les periodes standards sont les suivantes : Fonds Fidelity Equilibre Canada : 3 ans, 5 etoiles (138 fonds); 5 ans, 4 etoiles (101 fonds); 10 ans, 5 etoiles (49 fonds); Fonds Fidelity Grande Capitalisation Canada : 3 ans, 5 etoiles (123 fonds); 5 ans, 5 etoiles (103 fonds); 10 ans, 5 etoiles (46 fonds); Fonds Fidelity Dividendes : 3 ans, 5 etoiles (66 fonds); Fonds Fidelity Revenu mensuel : 3 ans, 4 etoiles (138 fonds); 5 ans, 5 etoiles (101 fonds); Fonds Fidelity Extreme- Orient : 3 ans, 5 etoiles (17 fonds); 5 ans, 5 etoiles (15 fonds); 10 ans, 4 etoiles (6 fonds); Fonds Fidelity Chine : 3 ans, 5 etoiles (13 fonds); Fonds Fidelity Telecommunications mondiales : 3 ans, 5 etoiles (31 fonds); 5 ans, 5 etoiles (31 fonds); Portefeuille Fidelity PassageMC 2005 : 3 ans, 5 etoiles (27 fonds); Portefeuille Fidelity PassageMC 2020 : 3 ans, 5 etoiles (8 fonds); Portefeuille Fidelity PassageMC 2025 : 3 ans, 5 etoiles (16 fonds).c2009 Morningstar Research Inc.Tous droits reserves.Pour plus de details, voir www.morningstar.ca.Les renseignements contenus aux presentes : 1) sont la propriete de Morningstar ou de ses fournisseurs dfinformation; 2) ne peuvent ni etre copies ni distribues; et 3) ne sont pas garantis comme etant exacts, complets ni a jour.Ni Morningstar ni ses fournisseurs de donnees ne sont responsables dfeventuels dommages ou des pertes qui pourraient decouler de lfutilisation de cette information.Les rendements passes ne sauraient garantir les resultats futurs.Fidelity Investments est une marque deposee de FMR LLC.c 2009 Cfest pourquoi Fidelity a constitue son Equipe Canada composee de 24 membres, lfun des plus grands groupes cote achat qui se consacre entierement a la gestion dfactions canadiennes.De plus, cette equipe travaille en collaboration avec dfautres equipes etablies partout dans le monde.Resultat?Nos investisseurs beneficient dfune reussite constante a longue echeance.Pour avoir des fonds-etoiles, il faut une equipe toute etoile 530882.3.0 POUR PLUS DE RENSEIGNEMENTS, COMMUNIQUEZ AVEC VOTRE CONSEILLER EN PLACEMENTS.1929489A 1929506 LA PRESSE AFFAIRES BLOOMBERG Il se peut que General Motors signe cette semaine les documents qui confirmeront la vente d\u2019une participation majoritaire d\u2019Opel à un groupe ayant à sa tête l\u2019entreprise canadienne Magna International.GM céderait ainsi le contrôle de sa filiale européenne aux prises avec des ennuis financiers, filiale qui était sienne depuis 80 ans.Les contrats relatifs à la vente sont en voie d\u2019être achevés, tandis que les parties travaillent sur les détails qu\u2019il reste à ficeler, a indiqué Fritz Henderson, PDG de GM.Le constructeur américain, qui ne recevra aucun comptant à l\u2019issue de la transaction, a consenti le 10 septembre dernier à vendre une participation de 55% d\u2019Opel, entreprise dont le siège se trouve à Rüsselsheim, en Allemagne, à Magna et au partenaire russe OAO Sberbank.«Il est fort possible que ces documents soient signés cette semaine», a précisé M.Henderson qui s\u2019adressait à des reporters hier à Shanghai.La transaction, au montant de 5 milliards d\u2019euros (près de 8 milliardsCAN), bénéficie de l\u2019appui des autorités allemandes qui ont fait des pressions depuis mai dernier pour qu\u2019Opel soit vendu à Magna, entreprise d\u2019Aurora, en Ontario.Le gouvernement de la chancelière Angela Merkel a offert des garanties de prêt de 4,5 milliards d\u2019euros pour financer la réorganisation de la filiale non rentable, dont environ la moitié de l\u2019effectif total de 50 000 travailleurs se trouve en Allemagne.Magna, plus important fabricant canadien de pièces d\u2019autos, et Sberbank, de Moscou, doivent investir 500 millions d\u2019euros dans Opel.Lavented\u2019Opel,qui construit également des véhicules sous la marque Vauxhall au Royaume- Uni, s\u2019inscrit dans la stratégie de GM de réduire le nombre de ses marques pour renouer avec les bénéfices.Ainsi, GM projette de vendre sa filiale Saab non rentable en Suède à un groupe comprenant Koenigsegg Automotive, constructeur de voitures sport.Le constructeur américain élimine également sa filiale Pontiac aux États-Unis et il a décidé à la fin de septembre d\u2019éliminer la marque Saturn après qu\u2019un projet de vente de cettefilialeàPenskeAutomotive Group eut tourné court.Par ai l leu r s, Si chua n Tengzhong Heavy Industrial Machinery a accepté le 9 octobre dernier d\u2019acquérir la filiale Hummer de GM en partenariat avec l\u2019entrepreneur Suolang Duoji.Des personnes au courant du dossier ont indiqué que le prix de la transaction serait peut-être de 150 millionsUS.GM n\u2019a pas dévoilé de chiffre à cet égard.Il se peut que l\u2019acquisition de la filiale Hummer reçoive la bénédiction du gouvernement chinois cette année, a dit M.Henderson au cours d\u2019une entrevue, ajoutant qu\u2019il était «satisfait » du prix obtenu.Tengzhong, de Chengdu, en Chine, «indiqué que la transaction sera approuvée.C\u2019est l\u2019objectif que la société chinoise poursuit.La balle est dans leur camp», a ajouté le PDG de GM.En vertu de l\u2019entente touchant la vente d\u2019Opel, GM conservera une participation de 35% dans le constructeur européen, alors que les employés d\u2019Opel recevront une participation de 10% en échange de concessions de 1,2 milliard d\u2019euros au chapitre des coûts.La vente d\u2019Opel à Magna achevée sous peu AGENCE FRANCE-PRESSE NEW YORK \u2014 Il faudra «au moins neuf mois avant de voir une amélioration du (trafic) en classe affaires », d\u2019où les compagnies aériennes tirent d\u2019ordinaire la part la plus substantielle de leurs bénéfices, a indiqué le PDG de l\u2019IATA, Giovanni Bisignani, hier, au cours d\u2019une rencontre avec quelques journalistes.L\u2019Association internationale du transport aérien (IATA) table sur une perte de 11 milliards US cette année pour l\u2019ensemble du secteur et encore sur une perte de 3,8 milliards US l\u2019an prochain.L\u2019ensemble du secteur aérien a enregistré un chiffre d\u2019affaires de 535 milliards US en 2008 et prévoit seulement 455 milliards US en 2009 (-15%) avant un rebond à 476 milliards US projeté pour 2010 (+4,6%).Si le nombre de passagers a baissé de 6 ou 7% depuis un an, c\u2019est surtout «la baisse du trafic de passagers en classe affaires qui est spectaculaire», atteignant -14% sur un an, a constaté M.Bisignani, alors que ces passagers sont les plus rentables.«Nous avons observé au cours des précédentes crises que de rattraper le niveau antérieur pour ces passagers prenait du temps, et que nous ne retrouvions jamais le même niveau de rentabilité », a remarqué Anthony Concil, principal porte-parole, qui participait à cette rencontre.En outre, en classe économique, les compagnies ont mis en place de nombreuses réductions de prix, ce qui fait que «les avions sont pleins, mais que leur rentabilité est faible», a-t-il ajouté.Les compagnies aériennes n\u2019ont pas le choix de continuer à diminuer leurs coûts.«Toutes les grandes compagnies mettent en place des réductions de postes» et de capacité, a remarqué M.Bisignani.L\u2019IATA travaille aussi à des programmes permettant d\u2019accélérer l\u2019embarquement dans les avions, de remplacer les cartes d\u2019embarquement par des codes-barres à télécharger sur le téléphone portable du passager, d\u2019optimiser l\u2019utilisation des moteurs au sol, de restaurer la compétitivité du fret par avion comparé au fret par bateau, etc.Le prix du pétrole, qui a fortement baissé par rapport à la fin de l\u2019année 2008, a apporté un peu de soutien au secteur et son évolution jouera aussi un rôle important sur les résultats sectoriels dans les mois à venir.L\u2019IATA fonde ses prévisions sur un baril à 72$US en moyenne en 2010 et s\u2019inquiète surtout d\u2019un retour de la spéculation sur le marché.AVIATION «Au moins neuf mois avant une reprise» du trafic d\u2019affaires BLOOMBERG Les prix des maisons neuves au Canada ont augmenté pour le deuxième mois de suite en août dernier grâce notamment aux hausses observées à Saint- Jean (Terre-Neuve), à Québec et à Regina.L\u2019indice portant sur les prix des maisons neuves a progressé de 0,1% par rapport à juillet, précisait hier Statistique Canada.Les augmentations de juillet et d\u2019août ont fait suite à neuf mois de baisses.Les économistes sondés par Bloomberg avaient prédit un gain mensuel de 0,2%.À Saint-Jean, les prix ont augmenté de 1,1% alors que la hausse a été de 0,9% à Québec.L\u2019augmentation a été un peu plus modeste à Regina, en Saskatchewan, atteignant 0,8%.Mais c\u2019est Hamilton, en Ontario, qui a accusé la plus grosse chute des prix en août, soit 0,5% par rapport à juillet.Sur un an, l\u2019indice des prix des maisons neuves au Canada a reculé de 3,1%.Hausse du prix des maisons neuves en août PHOTO ALY SONG, REUTERS Fritz Henderson, PDG de GM, s\u2019est adressé à des reporters hier à Shanghai.De plus, j\u2019aimerais rappeler qu\u2019aucun gourou n\u2019a vu dans sa boule de cristal la magistrale flambée boursière (+ de 50%) qui a été enclenchée à partir du 9 mars dernier et qui perdure.à la grande surprise des plus grands gestionnaires de portefeuille au monde.Et la cerise sur le sundae de la finance: personne n\u2019a prévu la hausse de taux d\u2019intérêt que l\u2019Australie a annoncée la semaine dernière, devenant ainsi le premier pays industriel à augmenter son taux directeur depuis le début de la crise financière mondiale.Vous me voyez venir avec ma conclusion: n\u2019attendez pas après les gourous pour renouveler et rallonger le terme de votre hypothèque avant les prochaines hausses de taux d\u2019intérêt.À votre place, je ne miserais pas su r eux pour m\u2019 indiquer le moment propice.Et ce n\u2019est pas une question de remise en cause de leur compétence.Le problème?Les marchés financiers sont devenus tellement gigantesques (avec leur immense volume de transactions financières : Bourse, marché monétaire, marché obligataire) et tellement complexes (avec leurs mille et un produits dérivés : options, contrats à terme, papier commercial, etc.) qu\u2019il est finalement impossible d\u2019établir de solides prévisions économiques et financières.Aucun gourou n\u2019est de mauvaise foi dans ses prévisions financières.C\u2019est le défi à relever qui est trop grand.Quoi qu\u2019il en soit, je crois que la hausse australienne des taux d\u2019intérêt nous lance un sérieux signal.Les taux hypothécaires ont atteint leur niveau plancher ou presque.Donc, ils ne peuvent que remonter.Conclusion: si vous recherchez la paix hypothécaire, il faut opter pour des termes plus longs, genre cinq ou sept ans.Sur le marché hypothécaire, on peut actuellement décrocher une hypothèque de cinq ans entre 3,75% et 4,00% et une de sept ans entre 5,30% et 6,00%.Dans son dernier rapport sur les perspectives économiques et financières à moyen terme, le service des études économiques de Desjardins prévoit que le taux des fonds à un jour de la Banque du Canada passera de 0,25% (aujourd\u2019hui) à une moyenne annuelle de 2,50% en 2011.On parle d\u2019une hausse potentielle de taux d\u2019intérêt de 2,25% d\u2019ici deux ans.Avez-vous les moyens d\u2019attendre ?Gelez votre hypothèque! GIRARD suite de la page 1 PHOTO LA PRESSE La hausse du prix des maisons neuves a été de 0,9% à Québec en août par rapport en juillet.llllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllll 8 L A P R E S S E A F F A I R E S L A P R E S S E M O N T R É AL ME R C R E D I 14 OC T O B R E 2 0 0 9 Nos commanditaires Pour réservation: (514) 282-3810 poste 2003 Internet: ambaq.com Le mercredi 28 octobre 2009 à 11h45 Hôtel Omni Mont Royal Salon Les Saisons Membre régulier: 45 $ Membre étudiant: 35 $ Membre retraité: 35 $ Non-membre: 75 $ Table de 8 personnes: 495 $ VISA, MasterCard, (taxes non comprises) American Express et chèque acceptés.Seules les annulations reçues au moins 48 heures à l'avance seront acceptées.Services financiers: la nouvelle réalité M.Réjean Robitaille Président et chef de la direction Banque Laurentienne Les midis-conférences de l'Association des MBA du Québec 1995269A LA PRESSE AFFAIRES AGENCE FRANCE-PRESSE NEW YORK \u2014 L\u2019équipementier télécoms américain Cisco a annoncé hier l\u2019acquisition de son compatriote Starent Networks, spécialisé dans les technologies reliant les téléphones portables à l\u2019internet, pour 2,9 milliards US, avec une prime de quelque 20% par rapport au cours de clôture de lundi.Dans un communiqué, Cisco a précisé qu\u2019il verserait 35$US par action de Starent, dont le cours avait clôturé à 29,03$US lundi.Le groupe, qui compte sur une conclusion de la transaction avant la fin de juin 2010, a précisé qu\u2019il faudrait attendre son exercice financier 2012 pour obtenir une retombée positive sur ses bénéfices.«L\u2019internet mobile est à un point clé, alors que les téléphones multifonctions équipés d\u2019internet et les autres appareils portables connectés conquièrent un marché croissant », a souligné Cisco.C\u2019est la deuxième grosse acquisition pour le groupe californien en moins d\u2019un moins : le 1er octobre, il avait annoncé une offre d\u2019achat amicale de 3 milliards US du spécialiste norvégien de la vidéoconférence Tandberg.Starent, société établie dans le Massachusetts et créée en 2000, est cotée en Bourse depuis 2007.Elle compte un millier d\u2019employés, pour un chiffre d\u2019affaires de 254,1 millions US en 2008, en hausse de 74% sur un an.«Cisco et Starent Networks partagent la même vision et apportent des technologies complémentaires visant à accélérer l\u2019avènement de l\u2019internet mobile, où le réseau est la plateforme permettant aux fournisseurs de service de lancer, fournir et rentabiliser la prochaine génération d\u2019applications et de services multimédias», a souligné un haut responsable de Cisco, Pankaj Patel, cité dans un communiqué.Il est précisé qu\u2019après la fusion, Starent deviendra un nouveau secteur d\u2019activité de Cisco consacré à l\u2019internet mobile sous la gouverne son directeur général actuel, Ashraf Dahod, lui-même placé sous l\u2019autorité de M.Patel.Dans un marché en baisse, l\u2019action de Cisco a progressé des 11 cents US, soit 0,45%, à 23,89$US.Sur le site d\u2019analyse financière 247WallSt.com, Douglas McIntyre estimait que cette transaction «pourrait être stratégiquement intelligente, parce qu\u2019elle consolide la position de Cisco sur le marché des infrastructures sans fil ».M.McIntyre jugeait toutefois cette acquisition cher payée, tout en soulignant que, vu son trésor de guerre, Cisco en a les moyens.Le groupe de San José avait 35 milliards US de liquidités à la fin de son exercice 2009, clos le 25 juillet.Cisco achète Starent L\u2019acquisition vise à «accélérer l\u2019avènement de l\u2019internet mobile» BLOOMBERG Intel Corp., premier fabricant mondial de puces électroniques, vient de présenter des prévisions de ventes et de rentabilité dépassant les estimations des analystes, ce qui indique que la demande d\u2019ordinateurs revient au niveau d\u2019avant la récession.Le titre a bondi de 6,4% hier.Pour le quatrième trimestre, Intel prévoit des ventes de 9,7 milliardsUS à 10,5 milliardsUS, comparativement à une estimation moyenne de 9,5 milliardsUS relevée lors d\u2019un sondage de Bloomberg.Au troisième trimestre, le bénéfice net a baissé à 1,86 milliardUS, ou 33 cents US par action, a précisé hier la société américaine.Les revenus ont reculé de 8,1%, à 9,39 milliardsUS.Les prévisions annoncées hier sont d\u2019autant plus impressionnantes qu\u2019Intel avait déjà révisé à la hausse ses estimations il y a deux mois, constate Patrick Wang, analyste de Wedbush Morgan Securities, à New York.Paul Otellini, PDG d\u2019Intel, s\u2019attend à voir le marché des micro-ordinateurs (PC) croître cette année, ce qui défie les prédictions des analystes.« La société a connu un trimestre phénoménal encore une fois », soutient M.Wang, qui s\u2019attend à ce que le titre d\u2019Intel fasse mieux que celui de ses concurrents.« Intel a dépassé les attentes en ce qui concerne les revenus et la marge brute», ajoute-t-il.L\u2019action a gagné 1,31$US, à 21,80$US, après séance.En hausse de 40% cette année, elle avait clôturé à 20,49$US à la Bourse NASDAQ.Le bénéfice net d\u2019Intel a baissé de 7,8% par rapport au résultat de 2,01 milliardsUS, ou 35 cents US par action, au cours du trimestre correspondant un an plus tôt.La marge brute, soit le pourcentage des ventes qui reste après les coûts de production, a atteint 58% au troisième trimestre.Cela se compare à la prédiction d\u2019Intel, qui était d\u2019environ 53%.Au cours du présent trimestre, la marge brute devrait atteindre environ 62%, a indiqué la société.Les données publiées par Intel lancent deux semaines de divulgations de résultats par les grandes entreprises américaines de technologie, y compris IBM, Google, et Microsoft.L\u2019utilisation des puces d\u2019 Intel dans toutes sortes de machines, depuis les ordinateurs portables jusqu\u2019aux superordinateurs, font des ventes de la société un baromètre de la demande de l\u2019industrie.«Tout le monde a été pas mal surpris de la vigueur de l\u2019industrie de la technologie tout au long du ralentissement économique », explique Kim Caughey, analyste de Fort Pitt Capital Group, de Pittsburgh.Microsoft lance un nouveau système d\u2019exploitation Windows ce mois-ci, un événement qui, en règle générale, stimule les commandes de micro-ordinateurs.La question est de savoir combien de temps ce sursaut va durer.Les commandes de pièces de PC baissent, ce qui indique que les ventes d\u2019Intel sont susceptibles de diminuer de nouveau, estime Daniel Barenbaum, analyste d\u2019Auriga USA, à New York.Intel plus vigoureux que prévu AGENCE FRANCE-PRESSE WASHINGTON \u2014 Le groupe de pharmacie et de produits d\u2019hygiène personnelle Johnson and Johnson a vu son bénéfice net se redresser légèrement au troisième trimestre et a relevé son objectif de bénéfice par action pour 2009.Son bénéfice net a progressé de 1,1%, à 3,345 milliards US, entre juillet et septembre, après deux trimestres de baisse, a annoncé hier le groupe dans un communiqué.Le groupe a enregistré une hausse de son bénéfice par action hors éléments exceptionnels à 1,20$US comparativement à 1,17$US un an plus tôt, un peu mieux que prévu par les analystes (1,13$US).Mais le tableau est moins rose côté ventes: le chiffre d\u2019affaires a reculé de 5,3% au troisième trimestre, à 15,081 milliards US, soit moins que prévu par les analystes (15,19 milliards US).Le groupe a néanmoins revu à la hausse ses prévisions de bénéfice net par action pour 2009, tablant désormais sur une fourchette entre 4,54 et 4,59$US (comparativement à 4,45-4,55$US un trimestre plus tôt).Déçus par la baisse des ventes, les investisseurs ont accueilli froidement ces résultats, l\u2019action a perdu 2,4%, à 61,70$US, à Wall Street.JOHNSON AND JOHNSON Hausse des profits.et déception PHOTO JAE C.HONG, ARCHIVES ASSOCIATED PRESS L\u2019utilisation des puces d\u2019Intel dans toutes sortes de machines, depuis les ordinateurs portables jusqu\u2019aux superordinateurs, fait des ventes de la société un baromètre de la demande de l\u2019industrie.llllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllll L A P R E S S E M O N T R É A L M E R C R E D I 1 4 O C T O B R E 2 0 0 9 L A P R E S S E A F F A I R E S 9 3 043 890 spectateurs l\u2019ont vu.Et vous?Visitez www.broue.ca Ticketpro 514 790-1111 Groupes 514 527-3644 1953545A 1986527 LA PRESSE AFFAIRES MAGAZINE LES NOUVELLES ARMES DE L\u2019INDUSTRIE DU TABAC Stratégies d\u2019une industrie controversée LA VIE APRÈS LA BULLE Entrevue Charles Sirois VANCOUVER DANS TOUS SES ÉTATS Portrait d\u2019une cité qui cherche son second souffle LES GENS D\u2019AFFAIRES LES MIEUX FRINGUÉS Voyez ce que révèlent les étiquettes À lire dans cette édition : LA PRESSE AFFAIRES MAGAZINE, un autre regard sur le monde des affaires.Aussi, les chroniques Technaute, Auto et Voyage.Exclusivement dans La Presse ce vendredi.Ne manquez pas le magazine économique conçu par l\u2019équipe du cahier La Presse Affaires.1985961 LA PRESSE AFFAIRES GILBERT LEDUC LE SOLEIL En cette journee marquee par une bonne nouvelle venue de lfOuest canadien .une commande de áplusieursâ millions de dollars provenant dfun important producteur de petrole et gaz de lfAlberta .le chef de la direction financiere dfOpsens, Louis Laflamme, nfa pas cesse, hier, de repondre au telephone.á Ca nfa pas derougi â, lance-t-il au bout du fil.áTout le monde veut me parler: des actionnaires, des gestionnaires de fonds de Toronto et meme des petites firmes de courtage de lfAlberta dont jfignorais meme lfexistence.â Une journee comme celle-la, la direction dfOpsens lfattendait depuis belle lurette.á Pour nous, ca marque officiellement notre entree par la grande porte en vue de la commercialisation de notre capteur de pression a fibre optique en Alberta.â En mai 2007, cette petite societe dfune quarantaine dfemployes .que Le Soleil a deja designee comme le secret le mieux garde a Quebec parmi la quarantaine de societes cotees en Bourse .a signe une entente avec cet important producteur de petrole pour qufil mette a lfessai le capteur dans lfun de ses puits.Pendant 18 mois, ce producteur, dont lfidentite ne peut etre devoile pour des raisons commerciales, a teste la technologie developpee a Quebec.Lfessai a ete concluant puisque le producteur vient de demander a Opsens dfequiper 26 puits sur lfun de ses champs dfexploitation.Louis Laflamme parle dfun contrat totalisant áplusieursâ millions de dollars.Pour des motifs de confidentialite, il ne peut en dire davantage sur le montage exact du contrat.Tout en signalant que le client albertain qui possede 150 puits pourrait passer dfautres commandes, M.Laf lamme note que lfannonce dfhier allait assurement faire des petits.Des capteurs sont deja a lfessai dans les puits de la societe dfenergie Nexen de Calgary.áNotre client est considere comme un leader qui parvient toujours a reduire ses couts de production en ayant recours aux nouvelles technologies.Ses concurrents cherchent a lfimiter.Ce contrat represente donc pour nous une belle carte de visite aupres des autres producteurs qui nfont pas les memes ressources pour evaluer lfefficacite des technologies.â Optimiser le rendement des puits Opsens se specialise dans le developpement, la fabrication et la commercialisation de capteurs a fibre optique pour les marches du petrole et gaz, de lfinstrumentation medicale, des laboratoires scientifiques et des transformateurs haute-puissance.Pour le marche du petrole, le capteur a fibre optique OP P -W df O p s e ns es t uti l ise pou r mesu rer la pression et la temperature a lfinterieur des puits afin dfoptimiser le rendement des procedes dfexploitation des reserves souterraines.Sfil a traine la patte au cours des derniers mois a la suite de la chute des prix, le marche du petrole reprend tranquillement de la vigueur en Alberta.Dans un communique de presse, le president dfOpsens, Pierre Carrier, estimait que la bonne nouvelle dfhier au sujet de lfinstrumentation de 26 puits et les autres propositions sur la table laissait entrevoir áune forte hausse des revenus consolides pour lfannee fiscale 2010â.A la Bourse de Toronto, hier, la valeur de lfaction dfOpsens a augmente de 0,05$ pour cloturer la journee a 0,75$.OPSENS DE QUEBEC La PME sfoffre un premier client albertain PHOTO JEAN-MARIE VILLENEUVE, LE SOLEIL Le chef de la direction financiere dfOpsens, Louis Laflamme, tient entre ses doigts le capteur de pression a fibre optique qui permet de mesurer la temperature et la pression jusqufa 300 degres Celsius au fond des puits de petrole.llllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllll 10 L A P R E S S E A F F A I R E S L A P R E S S E M O N T R E AL ME R C R E D I 14 OC T O B R E 2 0 0 9 LES ACHETEURS AVISES LISENT LES PETITS CARACTERES : .Lfevenement Lincoln á ICI MAINTENANT â est en vigueur du 9 septembre au 2 novembre 2009 chez les concessionnaires Ford Lincoln participants.Le concessionnaire peut devoir commander.Cette offre, dfune duree limitee, est assujettie a la disponibilite des vehicules et peut etre annulee en tout temps sans preavis.Certaines conditions sfappliquent.Voyez votre concessionnaire participant pour tous les details.* Taux dfinteret annuel de 0 % pour le financement a lfachat de la plupart des vehicules Lincoln 2010 neufs suivants : MKZ, MKS and MKX.pour un terme maximal de 60 mois, et pour les particuliers admissibles sur approbation du credit par Credit Ford.Par exemple, pour un montant de 20 000 $ finance a 0 % pendant 60mois, les mensualites seront de 333,33 $, les frais de credit seront de 0 $ ou un taux dfinteret annuel de0%et lemontant total a rembourser sera de 20 000 $.Un acompte peut etre exige pour les offres de financement a lfachat, selon lfapprobation du credit.**Les prix de detail de 49 950$ / 43 000$ sfappliquent a lfachat au comptant ou au financement a lfachat des modeles suivants : Lincoln MKT 2010 a traction integrale / Lincoln MKX 2010 a traction integrale.Les frais de transport de 1 450 $ et la taxe sur lfair climatise sont en sus.Ces offres excluent lfimmatriculation, 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0,40 2,17 43,66 S&P/TSX or üXGDý 21,86 0,26 1,20 52,33 Oblig.c.terme üXSBý 29,08 -0,02 -0,07 3,12 Oblig.l.terme üXBBý 29,44 0,01 0,03 5,67 S&P 500 üXSPý 12,46 -0,01 -0,08 12,25 FONDS INDICIELS VARiATiOn feRm.1J ü$ý 1J ü%ý 1An ü%ý CONSULTEZ les cotes boursieres en tout temps sur lapresseaffaires.com S&P 500 Æ© 12 mois | feRmeTuRe 1 073,19 | VAR.1 j -0,28% | 1 an +6,96% | 52 Sem.haut 1 080,15 bas 666,79 Var.1 J Fermeture üptsý ü%ý TITRES PERDANTS EN% Volume Ferm ü$ý Var ü%ý GLOBAL DiV i üGII.Uý 278 249 2,17 -20,22 HeLiX BiOPHARm üHBPý 101 600 2,43 -12,27 OSiSKO minin üOSK.WAý 35 425 2,36 -9,23 BAnKeRS PeT.üBNK.Wý 9 833 2,01 -7,80 GeneRAL mOLY üGMOý 25 750 3,06 -7,27 EN $ Volume Ferm ü$ý Var ü$ý fAiRfAX finAnC üFFHý 41 914 376,71 -5,69 CAnADiAn PACif.üCPý 533 828 48,40 -1,50 CAnADien nATiO üCNRý 835 036 52,56 -1,34 BAnQue TD üTDý 2 782 469 64,64 -1,16 mAGnA inTeRn/ üMG.Aý 269 708 45,42 -1,15 TITRES GAGNANTS EN% Volume Ferm ü$ý Var ü%ý fnX mininG üFNX.Wý 104 211 3,91 28,20 ALTiuS mineRAL üALSý 622 457 7,13 18,05 uRAnium üUMLý 5 100 3,20 15,11 POTASH One üKCLý 2 449 032 2,65 14,72 AKiTA DRiLL.üAKT.Aý 61 408 11,25 14,68 EN $ Volume Ferm ü$ý Var ü$ý mACDOnALD DeTT üMDAý 136 015 36,38 3,03 ARBOR memORi üABO.Aý 2 700 22,99 2,09 CAnADiAn nAT.R üCNQý 2 089 286 74,95 1,98 ARBOR memORi üABO.Bý 1 750 22,40 1,90 DeTOuR GOLD üDGCý 1 304 261 16,10 1,57 PLUS ACTIFS Volume Ferm ü$ý Var ü%ý iSHAReS CDn S& üXIUý 12 219 812 17,05 -0,23 CAn HYDRO DeVe üKHDý 11 882 400 5,22 0,00 HORiZOnS BeTAP üHNDý 7 825 772 5,34 6,59 BOmBARDieR/B üBBD.Bý 7 743 403 4,94 -3,33 YAmAnA GOLD üYRIý 7 185 237 13,09 3,72 HORiZOnS BeTA/ üHNUý 6 831 174 14,90 -6,17 uRAnium One in üUUUý 6 819 185 3,07 -2,54 neWGOLD üNGDý 6 161 956 4,63 4,28 SunCOR eneRGY üSUý 5 017 221 38,70 2,93 LunDin mininG üLUNý 4 902 997 3,88 3,74 HORiZOnS BeTAP üHOUý 4 587 969 9,17 4,92 LAKe SHORe GOL üLSGý 3 929 013 3,36 4,35 fnX mininG üFNXý 3 787 011 12,05 10,75 PACifiC RuBiAL üPREý 3 667 615 13,98 6,80 COnS.THOmSPSO üCLMý 3 625 341 5,44 -7,17 TALiSmAn eneRG üTLMý 3 547 114 19,65 0,10 LES BOURSES > ETATS-UNIS S&P/tSX TOROnTO Æ© 12 mois > CANADA tSX CroISSaNCe PeTiTeS CAPiTALiSATiOnS Æ© 12 mois PLUS ACTIFS Volume Ferm ü$ý Var ü%ý fALCOn OiL & GA üFOý 8 828 907 0,26 8,51 BAYSWATeR uRAn üBAYý 6 326 891 0,18 44,00 SViT GOLD üSDPý 5 660 300 0,10 53,85 enCORe RenAiSS.üEZý 5 649 111 0,13 8,70 fReeWeST ReS.üFWRý 3 850 258 0,47 -6,00 TeRRAnemeTALS üTRXý 3 616 204 0,78 11,43 PRiZe mininG üPRZý 3 357 398 0,06 9,09 SAGe GOLD üSGXý 3 010 712 0,06 9,09 SAn GOLD üSGRý 3 005 023 3,01 -4,75 GOLD HAWK ReS.üCGKý 2 767 000 0,05 0,00 > DANS LE MONDE | feRmeTuRe 11 413,54 | VAR.1 j -0,20% | 1 an +25,91% | 52 Sem.haut 11 648,55 bas 7 479,96 | feRmeTuRe 1 322,28 | VAR.1 j 1,14% | 1 an +35,51% | 52 Sem.haut 1 325,04 bas 678,62 brazil bovespa (bresil) 64 645,59 574,58 0,90 CaC 40 (France) 3 801,39 -44,41 -1,15 DaX (allemagne) 5 714,31 -68,92 -1,19 Dj Euro stoxx 50 (Europe) 2 432,57 -24,32 -0,99 FtsE 100 (angleterre) 5 154,15 -56,02 -1,08 hang seng (hong Kong) 21 467,36 168,01 0,79 Mexico bolsa (Mexique) 30 611,10 135,67 0,45 FtsE MIb (Italie) 23 928,77 -212,18 -0,88 nIKKEI 225 (japon) 10 076,56 60,17 0,60 s&P/asX 200 (australie) 4 785,70 45,90 0,97 shanghai (Chine) 2 936,19 41,71 1,44 swiss Market (suisse) 6 321,26 -56,52 -0,89 st .Indique un titre dont la valeur a gagne ou perdu1%et plus par rapport a la fermeture de la seance precedente./ Caracteres gras .Indiquent une societe dont l¡¦action a atteint un haut ou un bas de 52 semaines en cours de seance./ Caracteres italiques .titres tries par ordre decroissant (secteurs et actions)./ m$ .Millions de dollars / Ce tableau presente les titres quebecois dont la valeur boursiere est superieure a 300 millions et les autres titres canadiens dont la valeur boursiere est superieure a3milliards.La liste des titres est sujette a une revision periodique.La Presse Affaires presente une selection de 100 titres inscrits a la Bourse de Toronto.CANADA LPA 100 (QUOTIDIEN) EneRGie 2 841,78 pts 2,22 34,36 s nexen (NXY) 25,07 1,07 4,46 24 288 16,88 29,10 13,72 0,20 s Canadian Oil sands (COS.U) 33,70 1,34 4,14 17 894 59,72 36,00 16,65 1,00 s arc energy (AET.U) 21,89 0,64 3,01 11 439 8,91 21,90 11,41 1,20 s suncor Energy (SU) 38,70 1,10 2,93 50 172 63,15 40,13 18,80 0,40 s Can natural Res.(CNQ) 74,95 1,98 2,71 20 689 53,74 76,91 34,19 0,42 s Crescent Point En.(CPG) 37,80 0,80 2,16 9 367 56,91 38,23 18,13 2,76 s Enerplus Res.(ERF.U) 24,81 0,46 1,89 2 603 3,55 33,49 16,75 2,16 s EnCana (ECA) 63,82 0,93 1,48 14 855 12,04 65,71 41,36 1,67 s Penn West Energy (PWT.U) 16,81 0,24 1,45 5 764 23,88 22,67 8,82 1,80 Imperial Oil (IMO) 42,03 0,29 0,69 4 753 2,54 49,11 31,00 0,40 Pengrowth Energy (PGF.U) 10,73 0,07 0,66 3 338 14,76 14,24 5,84 0,84 husky Energy (HSE) 30,31 0,16 0,53 11 826 -1,81 41,78 24,78 1,20 talisman energy (TLM) 19,65 0,02 0,10 35 471 61,33 19,88 8,28 0,23 Enbridge (ENB) 42,72 -0,02 -0,05 7 151 7,99 43,00 33,10 1,48 Cameco (CCO) 30,68 -0,16 -0,52 12 545 45,75 32,97 14,54 0,24 t transcanada (TRP) 33,30 -0,60 -1,77 19 430 0,39 38,65 28,86 1,52 mATERiAuX 2 956,91 pts 0,54 30,62 s Semafo (SMF) 3,22 0,13 4,21 13 930 168,33 3,25 0,75 0,00 s teck Cominco (TCK.B) 33,10 0,39 1,19 27 435 449,83 33,29 3,35 0,00 Goldcorp (G) 44,40 0,15 0,34 24 945 15,66 46,45 17,77 0,18 barrick (ABX) 41,36 0,11 0,27 31 852 -7,49 49,87 22,00 0,43 t Potash (POT) 93,32 -1,12 -1,19 6 280 4,22 135,00 61,81 0,40 t Canam (CAM) 7,39 -0,11 -1,47 230 11,13 8,12 4,19 0,16 t Domtar (UFX) 42,20 -0,67 -1,56 16 80,34 45,00 8,04 0,00 t Osisko (OSK) 7,73 -0,13 -1,65 20 953 112,36 9,24 1,40 0,00 t Cascades (CAS) 7,84 -0,15 -1,88 1 547 127,91 8,19 1,70 0,16 t tembec (TMB) 0,87 -0,02 -2,25 226 -9,37 2,00 0,50 0,00 TELECOmS 658,74 pts ƪ0,60 ƪ8,62 telus (T) 33,51 -0,12 -0,36 5 510 -9,85 43,66 29,12 1,90 bCE (BCE) 25,84 -0,12 -0,46 27 811 2,83 38,65 20,94 1,62 Rogers (RCI.B) 28,20 -0,20 -0,70 24 248 -22,93 37,50 25,40 1,16 COnSOmmATiOn AuTRe 854,21 pts ƪ0,67 5,56 s tVa (TVA.B) 12,69 0,30 2,42 14 142,64 13,02 4,81 0,20 s reitmans (RET.A) 17,23 0,37 2,19 1 027 47,90 17,23 8,09 0,72 s Canadian tire-a (CTC.A) 57,68 1,00 1,76 2 409 32,75 60,75 36,56 0,84 s Le Chateau (CTU.A) 12,75 0,20 1,59 101 71,14 12,98 6,31 0,70 s astral Media (ACM.A) 34,10 0,37 1,10 829 39,75 34,49 19,41 0,50 Dorel (DII.B) 30,29 0,17 0,56 341 8,18 32,37 15,00 0,52 uni-select (UNS) 27,50 0,02 0,07 119 19,93 29,00 18,20 0,47 bMtC (GBT.A) 22,50 0,00 0,00 0 28,50 22,50 16,02 0,36 Cogeco Cable (CCA) 31,61 -0,04 -0,13 603 -8,40 38,40 26,08 0,48 Pages jaunes (YLO.U) 5,57 -0,02 -0,36 22 518 -16,74 9,15 4,68 0,80 thomson Reuters (TRI) 34,95 -0,22 -0,63 14 229 -1,83 38,88 24,83 1,19 Rona (RON) 16,00 -0,12 -0,74 1 602 33,33 16,24 10,03 0,00 t shaw (SJR.B) 19,79 -0,24 -1,20 7 566 -8,42 23,26 17,37 0,84 t Quebecor (QBR.B) 24,00 -0,54 -2,20 407 22,26 25,96 13,80 0,20 t Magna (MG.A) 45,42 -1,15 -2,47 2 697 23,59 55,25 25,44 0,00 t Gildan (GIL) 20,34 -0,55 -2,63 3 432 43,34 29,55 7,35 0,00 SAnTE 327,60 pts ƪ0,68 29,75 theratechnologies (TH) 2,80 0,02 0,72 1 606 40,00 4,92 1,05 0,00 biovail (BVF) 15,31 -0,06 -0,39 5 563 32,67 16,59 8,24 0,38 atrium (ATB) 15,23 -0,12 -0,78 706 17,88 16,89 9,60 0,00 t MDs (MDS) 8,74 -0,35 -3,85 3 474 15,76 13,45 4,96 0,00 TeCHnOLOGieS 256,33 pts ƪ0,92 41,97 s Exfo (EXF) 3,80 0,04 1,06 625 -2,31 5,21 2,46 0,00 Open text (OTC) 40,72 0,29 0,72 2 042 10,08 44,60 27,37 0,00 t Research in Motion (RIM) 70,85 -0,94 -1,31 16 139 43,13 95,00 44,23 0,00 t CGI (GIB.A) 13,35 -0,22 -1,62 12 559 39,06 13,90 8,41 0,00 SeRViCeS PuBLiCS 1 527,28 pts ƪ1,10 1,17 s Boralex (BLX) 9,96 0,46 4,84 974 31,92 10,98 5,00 0,00 s Innergex (IEF.U) 10,09 0,16 1,61 602 9,67 11,93 8,00 1,00 Gaz Metro (GZM.U) 16,21 -0,09 -0,55 241 23,27 16,38 10,63 1,24 t Canadian utilities (CU) 38,52 -0,55 -1,41 1 048 -4,89 43,30 34,05 1,41 t Fortis (FTS) 25,12 -0,37 -1,45 2 455 2,16 28,00 20,70 1,04 t transalta (TA) 21,36 -0,50 -2,29 4 141 -12,10 27,95 17,96 1,16 COnSOmmATiOn COuRAnTe 1 420,68 pts ƪ1,29 ƪ2,50 shoppers Drug Mart (SC) 43,49 0,11 0,25 5 824 -9,49 51,94 41,39 0,86 Lassonde (LAS.A) 44,22 0,00 0,00 1 35,81 44,22 31,00 1,08 Molson (TPX.B) 51,60 0,00 0,00 3 -12,79 60,00 40,25 1,02 Loblaw (L) 31,24 -0,30 -0,95 2 040 -10,67 37,57 26,11 0,84 t Weston (George) (Wn) 55,89 -0,98 -1,72 1 007 -6,77 67,43 50,60 1,44 t saputo (SAP) 24,83 -0,53 -2,09 6 251 12,00 28,00 18,38 0,58 t Metro (MRU.A) 34,50 -0,75 -2,13 4 702 -6,76 40,00 27,38 0,55 t Couche-tard (ATD.B) 18,62 -0,42 -2,21 3 686 28,95 20,32 11,12 0,14 t jean Coutu (PJC.A) 9,29 -0,21 -2,21 2 756 11,93 10,94 6,06 0,18 finAnCe 1 536,45 pts ƪ1,58 35,47 banque Laurentienne (LB) 38,81 0,27 0,70 938 12,49 43,50 23,90 1,36 Riocan Reit (REI.U) 18,02 -0,02 -0,11 5 461 31,92 20,25 11,23 1,38 banque nationale (NA) 58,15 -0,07 -0,12 6 301 85,78 62,40 24,25 2,48 Intact Financial (IFC) 33,62 -0,13 -0,39 6 429 6,36 37,63 26,03 1,28 banque de Montreal (BMO) 52,18 -0,48 -0,91 11 114 66,98 54,75 24,05 2,80 t banque CIbC (CM) 64,73 -0,91 -1,39 7 837 26,70 69,67 36,51 3,48 t banque Royale (RY) 55,13 -0,82 -1,47 32 685 52,71 58,50 25,52 2,00 t brookfield asset (BAM.A) 23,68 -0,39 -1,62 7 964 27,65 28,54 14,48 0,52 t banque scotia (BNS) 46,49 -0,77 -1,63 19 201 39,57 49,19 23,99 1,96 t banque tD (TD) 64,64 -1,16 -1,76 27 824 48,77 70,00 32,37 2,44 t Great-West (GWO) 26,28 -0,47 -1,76 3 476 26,96 30,00 11,21 1,23 t Power Corporation (POW) 28,75 -0,53 -1,81 5 279 28,23 31,08 14,70 1,16 t Financiere Manuvie (MFC) 22,08 -0,45 -2,00 23 669 6,15 33,80 9,02 0,52 t Financiere Power (PWF) 30,00 -0,71 -2,31 2 557 25,52 35,99 14,66 1,40 t Ind.alliance (IAG) 31,05 -0,78 -2,45 750 33,20 32,70 13,75 0,98 t sun Life (SLF) 31,40 -0,81 -2,51 9 479 10,41 38,50 14,97 1,44 t IGM Financial (IGM) 40,72 -1,14 -2,72 2 775 14,87 45,43 24,20 2,05 inDuSTRieLLeS 1 040,69 pts ƪ2,15 13,49 s Garda (GW) 9,10 0,62 7,31 3 246 494,77 9,15 0,57 0,00 s transcontinental (TCL.A) 12,25 0,15 1,24 1 341 23,12 15,49 5,42 0,32 Quinc.Richelieu (RCH) 20,90 0,15 0,72 88 19,57 21,00 13,56 0,32 Velan (VLN) 12,85 0,05 0,39 0 12,62 13,51 10,05 0,32 aCE aviation (ACE.A) 5,47 0,00 0,00 50 -18,96 8,99 2,42 0,00 Genivar (GNV.U) 26,10 -0,10 -0,38 377 3,57 27,98 16,68 1,50 t stella-jones (SJ) 21,70 -0,26 -1,18 17 32,32 26,49 12,50 0,36 t transat (TRZ.B) 16,50 -0,20 -1,20 295 35,80 16,98 6,51 0,00 t transforce (TFI) 8,43 -0,18 -2,09 499 103,13 8,62 2,78 0,40 t snC-Lavalin (SNC) 47,00 -1,12 -2,33 2 685 18,42 50,34 26,00 0,60 t Canadien national (CNR) 52,56 -1,34 -2,49 8 349 17,37 55,39 37,85 1,01 t Canadien Pacifique (CP) 48,40 -1,50 -3,01 5 338 18,11 57,41 32,36 0,99 t bombardier (BBD.B) 4,94 -0,17 -3,33 77 434 11,04 5,48 2,22 0,10 t CaE (CAE) 8,99 -0,32 -3,44 2 202 10,99 9,48 5,62 0,12 t Laperr.& Verreault (GLV.A) 9,15 -0,60 -6,15 237 18,06 9,88 3,76 0,00 Ferm.VarIatIoN 1J Volume 52 Sem.DIV.ü$ý ü$ý ü%ý ü100ý haut BaS aNN.Var.Cette aNNee ü%ý st .Indique un titre dont la valeur a gagne ou perdu 1%et plus par rapport a la fermeture de la seance precedente./ Caracteres gras .Indiquent une societe dont l¡¦action a atteint un haut ou un bas de 52 semaines en cours de seance./ G$uS .Milliards de dollars / Realise a partir d¡¦une liste des plus grandes entreprises americaines inscrites a la bourse de new York et au nasDaQ.DowJoNeS Æ© 12 mois NaSDaQ Æ© 12 mois | feRmeTuRe 9 871,06 | VAR.1 j ƪ0,15% | 1 an +5,15% | 52 SemAineS haut 9 931,82 bas 6 469,95 | feRmeTuRe 2 139,89 | VAR.1 j +0,04% | 1 an +16,03% | 52 SemAineS haut 2 167,70 bas 1 265,52 3M (MMM) 74,65 -0,23 -0,31 29,74 76,00 40,87 abbott Lab.(ABT) 49,65 -0,35 -0,70 -6,97 58,24 41,27 altria (MO) 18,06 -0,06 -0,33 19,92 20,74 14,34 american Ex.(AXP) 34,84 -0,24 -0,68 87,82 36,50 9,71 apple (AAPL) 190,02 -0,79 -0,41 122,64 191,51 78,20 s at&t (T) 25,90 0,30 1,17 -9,12 30,65 21,44 t bk Of america (BAC) 17,81 -0,22 -1,22 26,49 28,59 2,53 berkshire (BRK.B) 3 290,00 10,00 0,30 2,36 4 178,12 2 241,00 boeing (BA) 51,90 0,24 0,46 21,63 55,48 29,05 Chevron (CVX) 74,07 0,40 0,54 0,14 81,92 55,62 Cisco syst.(CSCO) 23,89 0,11 0,45 46,56 24,22 13,61 s Citigroup (C) 4,83 0,06 1,26 -28,02 19,25 0,97 Coca-Cola (KO) 54,80 0,01 0,02 21,05 55,28 37,44 Comcast (CMCSA) 15,36 0,08 0,52 -9,00 18,46 11,10 Conocophillips (COP) 50,97 -0,39 -0,76 -1,60 59,33 34,12 t Eli Lilly & Co (LLY) 33,36 -0,51 -1,51 -17,16 40,78 27,21 Exxon Mobil (XOM) 70,26 0,13 0,19 -11,99 83,64 59,17 GE (GE) 16,39 0,06 0,37 1,17 22,39 5,73 t Goldman s.(GS) 187,23 -2,92 -1,54 121,86 192,17 47,41 Google (GOOG) 526,11 2,07 0,40 71,01 527,46 247,30 hP (HPQ) 46,69 -0,35 -0,74 28,66 48,00 25,39 s home Depot (HD) 27,53 0,49 1,81 19,59 28,44 17,46 Intel (INTC) 20,49 0,09 0,44 39,77 20,69 12,05 IBm (IBM) 127,02 -0,02 -0,02 50,93 127,39 69,50 t john.& john.(JNJ) 61,01 -1,52 -2,43 1,97 67,48 46,25 jPMorgan (JPM) 45,66 -0,42 -0,91 44,81 46,50 14,96 Medtronic (MDT) 37,00 0,07 0,19 17,76 45,57 24,06 t Merck & Co (MRK) 32,42 -0,44 -1,34 6,64 33,05 20,05 Microsoft (MSFT) 25,81 0,09 0,35 32,77 26,25 14,87 t Morgan stanl.(MS) 31,14 -0,62 -1,95 94,14 33,33 8,80 t Motorola (MOT) 8,23 -0,09 -1,08 85,78 9,45 2,98 s news Corp.(NWS) 14,29 0,25 1,78 49,16 14,65 5,61 Oracle (ORCL) 20,91 0,19 0,92 17,94 22,95 13,80 PepsCo (PEP) 60,60 -0,32 -0,53 10,64 62,24 43,78 t Pfizer (PFE) 16,78 -0,32 -1,87 -5,25 18,48 11,62 t Philip Morris (PM) 49,88 -0,57 -1,13 14,64 50,97 32,04 Procter&Gam.(PG) 57,26 -0,24 -0,42 -7,38 66,82 43,93 Qualcomm (QCOM) 41,29 -0,25 -0,60 15,24 48,72 28,16 schlumberger (SLB) 64,15 -0,07 -0,11 51,55 68,49 35,05 s time Warner (TWX) 30,60 0,32 1,06 37,24 30,83 15,40 t unit.health (UNH) 24,29 -0,94 -3,73 -8,68 30,25 15,19 united Parcel (UPS) 55,73 -0,20 -0,36 1,03 59,63 37,99 united tech.(UTX) 61,97 0,50 0,81 15,62 63,72 37,40 Verizon Comm.(VZ) 29,02 0,02 0,07 -14,40 34,90 24,26 t Walgreen (WAG) 38,27 -0,70 -1,80 55,13 39,67 21,28 s Wal-Mart (WMT) 50,34 0,73 1,47 -10,20 59,23 46,25 Walt Disney (DIS) 28,41 -0,23 -0,80 25,21 29,15 15,14 Wellpoint (WLP) 46,32 -0,21 -0,45 9,95 55,73 27,50 Wells Fargo (WFC) 30,06 -0,22 -0,73 1,97 35,25 7,80 Wyeth (WYE) 49,16 -0,09 -0,18 31,06 49,33 29,08 ETATS-UNIS LES GEANTS (QUOTIDIEN) Fermeture VarIatIoN 1J 52 SemaINeS ü$ uSý ü$uSý ü%ý ü%ý haut BaS Var.Cette aNNee Fermeture VarIatIoN 1J 52 SemaINeS ü$ uSý ü$uSý ü%ý ü%ý haut BaS Var.Cette aNNee LE PRIX DU PETROLE A NEW YORK Juillet 2008 147,27$US Decembre 2008 32,40$US EN BREF LA PRESSE AFFAIRES INVESTIR HUGO FONTAINE Depuis quelques mois, le petrole navigue pres des 70$US, sans prendre de direction particuliere.Pour mieux comprendre la situation, La Presse Affaires a pose trois questions a Jean-Marc Bourgineau, de Valeurs mobilieres Desjardins.QSur le plan technique, est-ce que cette stabilisation du prix a une signification particuliere ?R Pas vraiment, si ce n¡¦est que le rebond du prix du petrole a New York s¡¦est stabilise entre le quart et le tiers de la recuperation des pertes de toute la baisse depuis 147$US, des points situes respectivement a 60 et 77$US.Il s¡¦agit souvent d¡¦une zone technique de respiration avant d¡¦anticiper la suite.QL¡¦hiver dernier, les prix s¡¦etaient brusquement eloignes de la moyenne mobile de 200 jours avant de s¡¦en rapprocher de nouveau au printemps.Qu¡¦en est-il aujourd¡¦hui?Est-ce que cela est significatif ?R C¡¦estmemeprimordial.C¡¦est lamoyenne mobile qui doit maintenant supporter la poursuite de la hausse.Situee actuellement a 57$US, elle s¡¦est remise a monter depuis aout 2009.C¡¦est un bon signe.On peut dire que le niveau autour de 60$US, qui repre- ANALYSE TECHNIQUE Zone de respiration pour le petrole CGI CONTRAT AVEC DAIMLER FINANCIAL SERVICES PROLONGE > Le Groupe CGI a annonce hier qu¡¦il prolongeait de cinq ans, soit jusqu¡¦en 2017, sa relation avec la societe allemande Daimler Financial Services.CGI, qui offre la gamme complete des services de gestion des applications pour le financement automobile international, fournit a DFS des services qui lui permettent de rationaliser et de normaliser ses processus d¡¦affaires.CGI fournit ses services a Daimler depuis plus de huit ans.CGI a indique qu¡¦il s¡¦agit d¡¦un contrat de plusieurs millions d¡¦euros, sans toutefois en preciser le montant exact.Le Groupe CGI est en outre actif, en collaboration avec Daimler, sur le marche mondial du financement fonde sur des actifs.Avec Daimler comme premier client, CGI vise d¡¦abord le marche du financement d¡¦actifs dans le secteur de l¡¦automobile et d¡¦autres secteurs manufacturiers a forte valeur ajoutee.L¡¦action de CGI a recule de 22 cents pour cloturer a 13,35$.LA PRESSE CANADIENNE Manufacturiers et exportateurs du Quebec UN NOUVEAU PRESIDENT > Manufacturiers et exportateurs du Quebec ont un nouveau president.Simon Prevost, qui etait jusqu¡¦a tout recemment vice-president a la Federation canadienne de l¡¦entreprise independante (FCEI), entrera en fonction le 19 octobre prochain .Son experience en tant qu¡¦economiste et ses connaissances des milieux politiques et des affaires au Quebec font de lui le leader ideal pour representer le secteur manufacturier., a affirme Jason Myers, president de Manufacturiers et exportateurs du Canada.C¡¦est Richard Fahey qui assurera l¡¦interim a la FCEI en plus de ses fonctions de premier vice-president du developpement strategique.Manufacturiers et exportateurs du Quebec a pour mission de stimuler la competitivite de l¡¦industrie et la croissance des exportations.LAPRESSEAFFAIRES.COM sente aussi le bas de la petite correction de juillet, est un support technique important ou un repere.Le petrole doit tenir ce niveau pour poursuivre sa hausse.QQue faut-il surveiller dans les prochaines semaines?Y a-t-il un indicateur technique particulier sur lequel il faut garder un oeil ?R La zone de supports est a 60$US, soit la moyenne a 200 jours.Pour reprendre la hausse, il faut passer au-dessus de 75 ou 77$US, les recents sommets.Les stocks representent un autre element fondamental.Constamment en hausse depuis l¡¦ete 2008, ils sont en partie responsables de la forte baisse de l¡¦annee derniere.Depuis mars 2009, ils baissent.Le prix du brut est donc supporte.llllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllll L A P R E S S E M O N T R E A L M E R C R E D I 1 4 O C T O B R E 2 0 0 9 L A P R E S S E A F F A I R E S 11 LA PRESSE AFFAIRES INVESTIR BLOOMBERG Allianz SE, premier assureur européen et gestionnaire d\u2019un portefeuille d\u2019environ 600 milliardsUS, s\u2019attend à une chute du marché boursier parce que la reprise économique accuse du retard par rapport à la progression de l\u2019indice Standard&Poor\u2019s 500 depuis sept mois.«À mon avis, l\u2019embellie boursière actuelle devance de beaucoup ce qui se passe dans la vraie vie », soutenait lundi Paul Achleitner, patron de la filiale financière d\u2019Allianz, société dont le siège se trouve à Munich.«Le niveau d\u2019attente est si élevé, a-t-il poursuivi au cours d\u2019une entrevue au siège de Bloomberg à New York, qu\u2019il existe un risque d\u2019écart entre les attentes et les données économiques.» L \u2019 i n d i c e S t a n d a r d & Poor\u2019s 500 a bondi de 59% depuis le creux de 12 ans atteint le 9 mars dernier, tandis que des signes indiquent que la pire récession aux États-Unis depuis les années 1930 est en train de se résorber.Il reste que le taux de chômage aux États-Unis a atteint 9,8% en septembre, le plus haut niveau depuis 1983, et que les économistes prévoient que la reprise des dépenses de consommation sera timide, tandis que le taux de chômage menace de passer la barre des 10%.«Nous devons nous assurer de ne pas nous engager trop tôt», a dit M.Achleitner, en parlant de la gestion des actifs qui garantissent les polices d\u2019assurance d\u2019Allianz.«Nous faisons preuve de prudence à l\u2019égard des marchés des actions en ce qui concerne les sommes que nous y confions», a-t-il ajouté.Au cours des 12 mois terminés le 30 juin dernier, le volet actions du portefeuille d\u2019Allianz avait fondu à 27,2 milliards d\u2019euros (40,3 milliardsUS).M.Achleitner a précisé que le portefeuille de la société est composé d\u2019environ 9% d\u2019actions, ajoutant que cette répartition convient à l\u2019entreprise.Hier, le Standard&Poor\u2019s 500 a perdu 0,28% à New York après avoir affiché une hausse au cours des six séances précédentes, plus longue séquence du genre depuis juin 2007.Le nombre d\u2019emplois a chuté de 263 000 en septembre aux États-Unis, et ces pertes ont été constatées aussi bien dans les États et les gouvernements locaux aux prises avec un manque d\u2019argent que chez les détaillants et les entreprises de construction, indiquaient des données publiées ce moisci par le département américain du Travail.Le président Barack Obama a qualifié ce rapport de «rappel qui donne à réfléchir et qui illustre que l\u2019amélioration de la situation se fait par à-coups».L\u2019assureur Allianz prévoit une chute des Bourses AGENCE FRANCE-PRESSE FRANCFORT \u2014 La confiance des milieux financiers dans les perspectives de l\u2019économie allemande a reculé en octobre, confortant l\u2019idée que la reprise de la première économie européenne sera laborieuse.Le baromètre de l\u2019institut Zew publié hier, basé sur un sondage auprès de quelque 300 économistes et investisseurs institutionnels, a légèrement glissé de 1,7 point, à 56,0 points, en octobre, faisant moins bien que prévu par le consensus du marché.«Après une montée impressionnante depuis la fin de l\u2019an dernier (.), l\u2019enthousiasme cède progressivement la place au réalisme», estime l\u2019économiste d\u2019ING Carsten Brezski.L\u2019indice n\u2019ava it reculé qu\u2019une fois depuis le début de l\u2019année, en juillet.Le repli inat tendu des exportations en août annoncé récemment a assombri le mora l des expe r t s.Le s inquiétudes pour la consommation, alors que le chômage est appelé à monter dans les mois à venir, a aussi pesé.En revanche, la nouvelle progression des commandes industrielles a eu un effet positif.Au f inal , la quasi- stagnation de l\u2019indice reflète « l\u2019opi n ion du moment : la conjoncture s\u2019améliore, mais seulement progressivement », a commenté le président de l\u2019institut Zew, Wolfgang Franz.Même la victoire à la fin de septembre aux élections législatives des conservateurs d\u2019Angela Merkel et de ses alliés libéraux, soutenus par les milieux industriels et financiers, n\u2019a pas réussi à faire progresser le baromètre.Il est vrai que l\u2019économie n\u2019est pas encore sortie de l\u2019ornière.L\u2019évaluation des experts sur les affaires courantes reste «aussi désolée qu\u2019auparavant et ne s\u2019améliore que très lentement », souligne l\u2019institut dans un communiqué.Sur l\u2019ensemble de l\u2019année en cours, l\u2019Allemagne va accuser une contraction de son produit intérieur brut, entre 4 et 5% selon la chancelière, 4,5% affirme le quotidien populaire Bild d\u2019hier, certes moins prononcée que les 6% redoutés.Cette année n\u2019en restera pas moins dans les annales comme la plus forte récession du pays depuis la période de l\u2019après Seconde Guerre mondiale.Le gouvernement doit annoncer ses nouvelles prévisions vendredi, selon le ministère de l\u2019Économie.Les chances pour l\u2019Allemagne de jouer le rôle de la locomotive de la relance européenne restent bonnes, estiment toutefois de nombreux économistes qui se réfèrent aux récentes statistiques positives notamment dans l\u2019industrie.Le gouvernement, en cours de formation, va sans doute alléger quelque peu la facture fiscale des foyers, ce qui devrait permettre à la consommation privée de rester stable l\u2019an prochain, ajoute l\u2019expert d\u2019ING.Son confrère de Natixis, Costa Brunner, reste sceptique à cet égard.Selon lui, le dérapage des f inances publiques, causé par les vastes plans de soutien à l\u2019économie, rendra les marges de manoeuvre de Berlin très étroites dans le domaine des baisses d\u2019impôts.Les financiers allemands se font à l\u2019idée d\u2019une reprise lente REVUE BOURSIÈRE MALCOLM MORRISON LA PRESSE CANADIENNE TORONTO \u2014 La Bourse de Toronto a terminé la séance d\u2019hier en légère baisse en dépit du sommet touché par le cours de l\u2019or et l\u2019appréciation de celui du pétrole brut.L\u2019indice composé S&P/TSX a clôturé en baisse de 23,38 points, à 11 413,54 points.La solide performance des sociétés minières et énergétiques a fait progresser le parquet torontois de 4,36% la semaine dernière.Pendant ce temps, la hausse des cours des matières premières, la faiblesse de la devise américaine et les données positives sur le marché de l\u2019emploi du mois dernier ont permis au dollar canadien de s\u2019envoler à son plus haut niveau depuis la fin de l\u2019été 2008.Le huard a pris 0,73 cent US pour terminer la journée à 96,48 cents US, après avoir atteint 97,42 cents US en cours de séance, un sommet depuis août 2008.Le dollar canadien s\u2019est apprécié de 3,37 cents US la semaine dernière.Le secteur torontois de l\u2019énergie a avancé de 2,14%, le cours du baril de pétrole ayant gagné 88 cents US, à 74,15$US, à la Bourse des matières premières de New York.L\u2019action d\u2019EnCana a grimpé de 93 cents, à 63,82$, tandis que celle de Canadian Natural Resources a avancé de 1,98$, à 74,95$.Le secteur financier du parquet torontois a pour sa part abandonné 1,57%, après que l\u2019analyste Meredith Whitney eut abaissé sa recommandation sur l\u2019action du groupe Goldman Sachs, la faisant passer d\u2019«acheter» à «neutre».Cette révision à la baisse survient alors que certaines des plus grandes banques américaines s\u2019apprêtent à dévoiler leurs résultats financiers cette semaine.JP Morgan Chase dévoilera les siens aujourd\u2019hui, suivie demain par Goldman Sachs et Citigroup, et par Bank of America vendredi.La publication des résultats des banques au premier trimestre, il y a sept mois, avait donné le coup d\u2019envoi de la reprise boursière.De même, les meilleurs résultats que prévu pour le deuxième trimestre, en juillet, ont rallumé la flamme de la progression des marchés.À Toronto hier, l\u2019action de la Banque Scotia a chuté de 77 cents, à 46,49$, tandis que celle de la Financière Manuvie a perdu 45 cents, à 22,08$.La Bourse de croissance TSXV s\u2019est appréciée de 14,93 points, à 1322,28 points.Les marchés américains ont aussi été affaiblis par les résultats financiers du plus récent t r imestre de Johnson&Johnson.Les bénéfices du géant des soins de santé ont surpassé les attentes des analystes, mais pas ses revenus.Les investisseurs veulent observer, dans les résultats des entreprises, des signes que les consommateurs recommencent à dépenser et que les entreprises ont été capables de faire croître leurs bénéfices grâce à l\u2019augmentation de leurs revenus, et non seulement grâce aux mesures de réduction de coûts.La moyenne Dow Jones des valeurs industrielles a retraité de 14,74 points, à 9871,06 points, tandisque l\u2019indice élargi S&P 500 a laissé 3,01 points, à 1073,18 points, et que l\u2019indice composé du NASDAQ a cédé 0,75 point, à 2139,89 points.Le lingot d\u2019or a avancé de 7,43$US pour clôturer au niveau record de 1065$US l\u2019once à New York, pendant que le dollar américain a atteint son plus bas niveau en 14 mois.À Toronto, le secteur aurifère a gagné 1,29%, tandis que celui des métaux de base a avancé de 1,09%.Toronto : or et pétrole n\u2019ont pas suffi PHOTO PHILIPP GUELLAND, ARCHIVES AGENCE FRANCE-PRESSE Même la victoire à la fin de septembre aux élections législatives des conservateurs d\u2019Angela Merkel (notre photo) et de ses alliés libéraux, soutenus par les milieux industriels et financiers, n\u2019a pas réussi à faire progresser le baromètre de l\u2019économie en Allemagne.Blé ($US/boisseau) 5,11 3,44 -13,13 Cacao ($US/livre) 1,40 0,91 35,97 Café ($US/livre) 1,38 0,29 17,68 Maïs ($US/boisseau) 3,82 0,13 -7,23 Soya ($US/boisseau) 9,93 -0,60 7,00 Sucre ($US/livre) 0,22 5,51 89,91 CANADA Taux d\u2019escompte 0,50 0,00 -2,25 Taux préférentiel 2,25 0,00 -2,25 Fonds à un jour 0,25 0,00 -2,25 Bons du Trésor (3 mois) 0,21 0,00 -0,39 Obligations (2 ans) 1,67 0,49 -0,56 Obligations (10 ans) 3,50 0,26 -0,30 ÉTATS.UNIS Taux d\u2019escompte 0,50 0,00 -1,25 Taux préférentiel 3,25 0,00 -1,25 Fed funds 0,25 0,00 -1,25 Bons du trésor (3 mois) 0,06 -0,01 -0,12 Obligations (2 ans) 0,89 -0,02 -0,69 Obligations (10 ans) 3,34 0,08 -0,64 LE GOUVERNEMENT DU CANADA Canada 9,50 01-06-10 105,71 0,38 0,00 Canada 9,00 01-03-11 110,56 1,24 0,02 Canada 6,00 01-06-11 107,61 1,25 0,03 Canada 10,25 15-03-14 131,40 2,66 0,11 Canada 9,75 01-06-21 156,11 3,75 0,23 Canada 8,00 01-06-23 143,34 3,87 0,16 Canada 8,00 01-06-27 149,32 4,05 0,17 Canada 5,75 01-06-29 122,78 4,05 0,16 LES PROVINCES Hydro Québec 11,00 15-08-20 156,26 4,40 0,00 Manitoba 7,75 22-12-25 133,12 4,78 0,00 New Brunswick 6,00 27-12-17 114,04 3,97 0,12 Newfoundland 6,15 17-04-28 115,92 4,83 0,00 Nova Scotia 6,60 01-06-27 120,42 4,86 0,00 Ontario 6,25 25-08-28 117,26 4,84 0,00 Ontario Hydro 7,45 31-03-13 115,35 2,75 0,20 Ontario Hydro 8,50 26-05-25 140,52 4,78 0,00 Ontario Hydro 8,25 22-06-26 139,37 4,79 0,00 P E I 8,50 27-10-15 126,62 3,55 0,11 Québec 6,00 01-10-29 114,85 4,83 -0,03 LES CORPORATIONS Bell Canada 7,00 24-09-27 101,42 6,86 0,11 Bombardier 7,35 22-12-26 93,50 8,05 0,00 Cons Gas 6,10 19-05-28 107,07 5,48 0,12 Gtaa 6,45 03-12-27 107,72 5,75 0,12 Investors Gr 6,65 13-12-27 102,85 6,38 0,11 Wstcoast Ene 6,75 15-12-27 110,76 5,78 0,12 Coupon ÉChÉanCe prix rend.Var.DENRÉES LES OBLIGATIONS TAUX D\u2019INTÉRÊT LES DEVISES DANS LE MONDE Afrique du Sud 1$ vaut 7,10 rands Australie 1$ vaut 1,06 dollar Brésil 1$ vaut 1,67 real Chine 1$ vaut 6,60 renminbis Grande-Bretagne 1$ vaut 0,61 livre Hong-Kong 1$ vaut 7,50 dollars Inde 1$ vaut 44,94 roupies Israël 1$ vaut 3,60 n.shekels Japon 1$ vaut 86,74 yens Liban 1$ vaut 1 556,30 livres Mexique 1$ vaut 12,70 pesos Norvège 1$ vaut 5,43 couronnes Nouvelle-Zélande 1$ vaut 1,31 dollar Russie 1$ vaut 28,58 roubles Suède 1$ vaut 6,75 couronnes Suisse 1$ vaut 0,99 franc EN CENTS US .12 mois 0,6513\u20ac VARIATION -0,0028\u20ac SOMME REQUISE POUR ACHETER Un euro 1,5353$ 96,48¢US VARIATION +0,73¢ SOMME REQUISE POUR ACHETER Un dollar US 103,65¢ DOLLAR CANADIEN EN EURO .12 mois aluminium ($US/livre) 0,86 -0,50 -13,15 argent ($US/once) 17,80 -0,14 64,92 Cuivre ($US/livre) 2,85 0,74 24,87 Étain ($US/livre) 6,83 -0,82 5,24 nickel ($US/livre) 8,42 -1,33 49,68 palladium ($US/once) 328,50 -0,39 61,19 platine ($US/once) 1 352,80 1,00 36,77 plomb ($US/livre) 1,04 1,68 51,58 Zinc ($US/livre) 0,94 0,12 43,10 MÉTAUX Source : London Metal Exchange Variation .%.FerMeture 1jour 1an essence ($US/gallon) 1,83 1,61 -4,67 Gaz naturel ($US/gigagoule) 4,61 -5,55 -31,09 Mazout ($US/gallon) 1,92 1,40 -17,94 ÉNERGIE Source : New York Mercantile Exchange (NYMEX) Variation .%.FerMeture 1jour 1an Variation .%.FerMeture 1j 1an OR 1064,20$US Variation 1 JOUR +7,50$US Variation 1 SEM.+2,46$US Variation 1 AN +26,86$US New York rendeMent FerMeture SeM.annÉe llllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllll 12 L A P R E S S E A F F A I R E S L A P R E S S E M O N T R É AL ME R C R E D I 14 OC T O B R E 2 0 0 9 LAPRESSEAFFAIRES.COM Ce reportage sur la grande région de Sorel-Tracy est disponible sur lapresseaffaires.cyberpresse.com/portfolio GRANDE RÉGION DE SOREL-TRACY DES NOUVELLES DES ENTREPRISES PAGE 17 PORTFOLIO LES DOSSIERS SPÉCIAUX DE LA PRESSE AFFAIRES Toutes les villes ont un objet de fier té : une anecdote historique, la naissance d\u2019un personnage célèbre, un édifice particulièrement remarquable, un site naturel privilégié.À Sorel , c \u2019est le sapin de Noël.Tout Sorelois qui se respecte sera fier de vous apprendre que c\u2019est à Sorel, le 24 décembre 1781, que fut illuminé le premier sapin de Noël en Amérique du Nord.Le héros de cette histoire est le général Friedrich Adolf von Riedesel, arrivé au Canada en 1776 à la tête de 4300 mercenaires allemands engagés par les Britanniques pour mater l\u2019insurrection américaine.L\u2019année suivante, il est battu à plate couture et fait prisonnier par les Américains.Libéré en 1779, il est transféré en 1781 à Sorel par le gouverneur anglais de la province de Québec, Sir Frederick Haldimand.Il s\u2019installe dans ce qui est aujourd\u2019hui la Maison des Gouverneurs (joyau du patrimoine historique sorelois), et c\u2019est dans cette maison que la baronne von Riedesel installera un sapin de Noël, longue tradition allemande à peu près inconnue hors d\u2019Allemagne à cette époque.Au moment où les Riedesel reçoivent leurs invités pour Noël 1781, Sorel est déjà une vieille ville selon les critères nord-américains.Fondée en 1665, c\u2019est la quatrième ville en ancienneté du Canada, après Québec, Trois-Rivières et Montréal.Autre motif de fierté pour les Sorelois.La longue histoire de Sorel- Tracy est surtout celle d\u2019une ville qui a profité d\u2019un développement économique important avant de connaître le déclin.Dès le début des années 1800, Sorel accueille ses premiers chantiers navals.La construction navale, et toute l\u2019activité économique qu\u2019elle entraîne (fonderies, scieries, briqueteries, manufactures spécialisées) deviendra pendant près de 150 ans l\u2019image de marque de Sorel.Des chantiers réputés La réputation de ses chantiers, de ses fonderies et de son port, qui prend beaucoup d\u2019importance, dépasse largement les frontières duQuébec.L\u2019économie soreloise connaît son âge d\u2019or lors de la Deuxième Guerre mondiale, alors que ses chantiers emploient plus de 10 000 travailleurs.Entre 1941 et 1951, la population de la ville double.Après toute cette effervescence, la région est durement touchée par le déclin de la construction navale, dorénavant dominée par des géants sudcoréens et japonais imbattables sur le plan de la compétitivité.Certes, Sorel a survécu à ce coup dur et conserve d\u2019importants employeurs, dont en premier lieu QIT-Fer et titane, qui fournit à lui seul 1500 emplois bien payés.Aujourd\u2019hui , le revenu personnel disponible atteint 23 247$ dans la municipalité régionale de comté (MRC) Pierre-de-Saurel,14%de moins que la moyenne en Montérégie.Mais le revenu ne dit pas tout.La région est lourdement dépendante des programmes sociaux.Dans l\u2019ensemble de la Montérégie, pour chaque tranche de 100$ de revenus, 17,35$ proviennent des programmes sociaux comme l\u2019aide sociale, l\u2019assurance emploi, le crédit d\u2019impôt pour TPS, les pensions de vieillesse, la prestation fiscale pour enfants, etc.Dans la région de Sorel-Tracy, ce niveau de dépendance grimpe à 27,22$.La MRC abrite 3,6% de population de la Montérégie.Pourtant, elle compte plus de 10% des assistés sociaux chroniques (10 ans et plus de prestations) et aptes au travail.Comme si cela n\u2019était pas assez, la ville n\u2019a pas un très bel aspect.Que vous l\u2019approchiez par l\u2019autoroute ou par le traversier de Berthierville, le premier mot qui vous vient à l\u2019esprit, c\u2019est «pollution».Et la citrouille sur le gâteau: la ville s\u2019est fait une assez douteuse réputation comme repaire des Hell\u2019s .Aspects intéressants Un des aspects les plus intéressants de ce portfolio sur la grande région de Sorel-Tracy est de montrer que les gens sont loin de baisser les bras.Ma collègue Martine Letarte y rapporte notamment toute une série d\u2019initiatives prometteuses dans les secteurs agroalimentaire et industriel.Il existe déjà à Sorel une agréable promenade aménagée le long du Saint-Laurent, mais le projet de réaménagement des quais, envisagé par l\u2019administration municipale, est carrément plus emballant.Il s\u2018agit de transformer un des secteurs les plus laids de la ville en un coin agréable où, pour reprendre l\u2019expression du maire, «les gens pourront s\u2019installer sur des terrasses pour manger ou prendre un verre tout en admirant la vue».Mais surtout, il faut lire l\u2019entrevue avec Josée Plamondon, directrice générale du Centre local de développement, qui explique comment Sorel- Tracy,« longtemps reconnue comme une des régions les plus polluantes du Québec», est en train de se recycler en «pôle de savoir en écologie industrielle».Les hauts et les bas de Sorel-Tracy CLAUDE PICHER CHRONIQUE ILLUSTRATION PHILIPPE TARDIF, LA PRESSE La longue histoire de Sorel-Tracy est surtout celle d\u2019une ville qui a profité d\u2019un développement économique important avant de connaître le déclin.llllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllll L A P R E S S E M O N T R É A L M E R C R E D I 1 4 O C T O B R E 2 0 0 9 L A P R E S S E A F F A I R E S 13 1962777A MARTINE LETARTE COLLABORATION SPÉCIALE Comme bien des régions riveraines du Québec, la région de Sorel-Tracy n\u2019exploite pas au maximum la richesse de ses territoires qui longent le fleuve Saint-Laurent et la rivière Richelieu.Toutefois, le maire, Marcel Robert mène de front différents projets pour redonner les berges aux citoyens.Tout près du centre-ville, le secteur des quais de la rivière Richelieu sera réaménagé pour que les citoyens puissent en bénéficier.«Autrefois, on faisait de la réparation navale à cet endroit.Nous voulons repenser le secteur en lui donnant une vocation récréotouristique.Les citoyens auront enfin accès aux rives et pourront mettre à l\u2019eau de petites embarcations.Tout près, les gens pourront s\u2019installer sur des terrasses pour manger ou pour prendre un verre tout en admirant la vue», indique M.Robert.En 2010, les plans et devis devraient être achevés et si tout va comme prévu, les travaux pourraient commencer en 2011.Le maire de Sorel-Tracy a aussi l\u2019intention de poursuivre le travail qu\u2019il a entamé, il y a quelques années déjà, auprès du quai #2, sur le bord du fleuve Saint-Laurent.«Dans le cadre de sa politique de cession des quais aux autorités municipales, le gouvernement fédéral nous a transféré ce quai de transbordement situé en plein centre-ville, qui était pratiquement laissé à l\u2019abandon», indique M.Robert.Le quai #2 est très intéressant pour les résidants et les touristes, aux yeux du maire.«Il avance de 600 pieds dans le fleuve et on y retrouve une vue phénoménale.» L\u2019administration souhaite ainsi réaménager ces deux sites riverains et les connecter au centre-ville.«En fait, je souhaite qu\u2019on relie la Maison des Gouverneurs qui est située sur le bord de la rivière Richelieu à la marina par une piste cyclable et piétonnière de cinq kilomètres sur le bord de l\u2019eau», précise le maire.Agenda 21 Ce grand chantier est un exemple, pour l\u2019administration de Sorel-Tracy, d\u2019un projet mené en respectant les grands principes de l\u2019Agenda 21, un concept issu de la Conférence des Nations unies sur l\u2019environnement et le développement tenue à Rio de Janeiro, au Brésil, en 1992.« L\u2019Agenda 21, c \u2019est un plan d\u2019action qui comprend les trois fonctions de base du développement durable: le développement économique, le développement social et le développement environnemental.À Sorel-Tracy, nous avons adopté l\u2019Agenda 21 et cela signifie que pour tout projet, nous consultons des acteurs de ces trois secteurs et nous agissons de façon concertée », explique le maire.Ainsi, avec le grand projet de réaménagement des berges, la Ville de Sorel-Tracy augmentera ses espaces verts, améliorera la qualité de vie de ses résidants et stimulera le développement économique à proximité des berges.«Nous sommes situés à la porte d\u2019entrée du lac Saint- Pierre, un endroit très intéressant pour le développement de l\u2019industrie récréotouristique», ajoute M.Robert.La Ville de Sorel-Tracy compte 35 000 habita nts sur un territoire de 56 km2.Marcel Robert en est le maire depuis 2000.Redonner les berges aux citoyens PORTFOLIO GRANDE RÉGION DE SOREL-TRACY MARTINE LETARTE COLLABORATION SPÉCIALE La rampe de lancement de navires, située dans le parc Ludger-Simard, est inutilisée depuis quelques années et certains acteurs de la région souhaitent la faire renaître.« Ce t t e i n f ra st r uc t u r e vaut des dizaines de millions de dollars.De plus, construire une rampe du genre aujourd\u2019hui sera it un processus extrêmement lourd en raison de toutes les lois environnementales qui s\u2019appliquent aux projets de construction sur les berges.Il faudrait réaliser de nombreuses études, pendant des années, ce qui représenterait des coûts faramineux», explique Pierre Ouellet, directeur général de la Société des parcs industriels de Sorel-Tracy.Des investissements sont tout de même nécessaires dans les infrastructures existantes pour faire un état des lieux et pour déterminer si toutes les fondations en acier construites dans les années 20 et 30 sont réutilisables.On doit aussi déterminer quelle nouvelle technologie répondrait le mieux aux besoins actuels de l\u2019industrie.Une fois rest au rée, la rampe pourra accueillir des bateaux de grand gabarit pour réaliser des inspections et de la réparation.La Société des parcs industriels de Sorel-Tracy évalue à une dizaine de millions de dollars la somme nécessaire à la réhabilitation de la rampe et évalue qu\u2019une centaine d\u2019emplois pourrait ainsi être créée dans la région.Restauration de la rampe de lancement de navires Une renaissance souhaitée PHOTO ALAIN ROBERGE, LA PRESSE Avec le grand projet de réaménagement des berges, la Ville de Sorel-Tracy augmentera ses espaces verts, améliorera la qualité de vie de ses résidants et stimulera le développement économique à proximité des berges, estime le maire, Marcel Robert.ILLUSTRATION PHILIPPE TARDIF llllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllll 14 L A P R E S S E A F F A I R E S L A P R E S S E M O N T R É AL ME R C R E D I 14 OC T O B R E 2 0 0 9 Le Centre de transfert technologique en écologie industrielle (CTTEI) a pour mandat d'appuyer la R-D en entreprise, notamment en matière de soutien à l'innovation et d'aide au développement de produits.Il vise également à consolider l'expertise québécoise dans le domaine de la valorisation des matières résiduelles industrielles.www.cttei.qc.ca Le Centre de services spécialisés en métallurgie des poudres (CS2MP) vise à soutenir et à stimuler le développement des applications de poudres composites magnétiques au Québec, une technologie émergente prometteuse d\u2019emploi.Le centre peut mettre à contribution, pour vos projets, une équipe d\u2019experts représentant plusieurs domaines de la métallurgie des poudres.450 742-5933, poste 238 Le Technocentre en écologie industrielle accompagne les entreprises et les collectivités dans leur démarche sur les plans stratégique et opérationnel pour améliorer leur performance dans une perspective de développement durable.Il a notamment mis au point des activités de sensibilisation sur le développement durable pour les entreprises et fait l\u2019élaboration de projets d\u2019amélioration d\u2019écoefficacité des bâtiments.www.ecocarrefour.ca Dans la région de Sorel-Tracy, l\u2019économie du savoir est mise au service de VOTRE entreprise! Vous avez des projets?Nous avons L\u2019EXPERTISE Les centres de recherche de la région de Sorel-Tracy mettent leurs ressources en commun pour soutenir les entreprises et les institutions et trouver des solutions novatrices à leurs problèmes.1993135A Chef de file dans le domaine des aciers forgés en Amérique du Nord 100, rue McCarthy, Saint-Joseph-de-Sorel 450 746-4000 \u2022www.sorelforge.com 1993095A PORTFOLIO GRANDE RÉGION DE SOREL-TRACY MARTINE LETARTE COLLABORATION SPÉCIALE Dans la grande région de Sorel-Tracy, comme ailleurs au Québec, les temps sont durs pour le secteur de l\u2019agriculture: la relève est difficile à trouver, l\u2019innovation en matière de nouveaux types de culture est encore rare et les initiatives de transformation des produits de base pour leur donner une valeur ajoutée sont difficiles à susciter.Qu\u2019à cela ne tienne! Les différents intervenants du milieu de la grande région de Sorel-Tracy ont décidé de faire bouger les choses.«Nous avons décidé d\u2019agir sur ces trois questions que nous avons ciblées dans le mémoire que nous avons déposé à la commission Pronovost sur l\u2019avenir de l\u2019agriculture et de l\u2019agroalimentaire québécois», indique Alain Beaudin, commissaire agricole de la MRC Pierre-De Saurel.D\u2019abord, il y a le défi de la relève qu\u2019il faut repérer, mais aussi soutenir.L\u2019un des moyens jugés efficaces dans la région est les «incubateurs» dans lesquels on peut louer, à prix modeste, des bâtiments et des terrains à de jeunes agriculteurs.«Un jeune ne peut pas se lancer du jour au lendemain dans l\u2019agriculture, acheter une ferme qui produit du lait, des porcs ou des poulets, parce que ça prend des millions.Lorsque nous accueillons de jeunes agriculteurs dans des incubateurs, ça leur permet de commencer à produire tout en amassant du capital de mise de fonds pour acheter une ferme lorsque leurs trois années en incubateur seront écoulées », explique M.Beaudin.Ces jeunes agriculteurs sont aussi particulièrement susceptibles de s\u2019intéresser à l\u2019agriculture d\u2019émergence.On pense par exemple aux fines herbes, à l\u2019alpaga (mammifère proche du lama élevé pour sa laine), aux petits fruits riches en antioxydants, au lait de brebis, etc.En matière d\u2019agriculture d\u2019émergence, le commissaire agricole de la MRC Pierre-De Saurel travaille sur un projet qui lui tient particulièrement à coeur: développer l\u2019élevage des brebis laitières.«En ce moment, il y a peu de brebis élevées au Québec et la très grande majorité d\u2019entre elles sont utilisées pour leur chair.Pourtant, le lait de brebis fait de très bons fromages onctueux, notamment des fromages à tartiner et du feta, parfait pour les salades», affirme-t-il.De jeunes producteurs en incubateur pourraient bien se lancer dans l\u2019élevage de brebis laitières et la MRC sonde actuellement l\u2019intérêt de certaines fromageries pour le projet.Le secteur agricole se remet en question MARTINE LETARTE COLLABORATION SPÉCIALE Encore marginal, l\u2019élevage de lapins devient de plus en plus professionnel au Québec.Les éleveurs viennent d\u2019ailleurs de gagner une grande victoire avec l\u2019arrivée d\u2019un abattoir dans la province.«Jusqu\u2019à maintenant, on devait envoyer nos lapins en Ontario, alors on ne pouvait pas être concurrentiels», explique Julien Pagé, président du Syndicat des producteurs de lapins du Québec et propriétaire d\u2019un élevage dans la région de Sorel-Tracy.Bientôt, ce sera l\u2019abattoir de Canards du Lac Brome, dans les Cantonsde- l\u2019Est, qui abattra les lapins québécois.«Ils sont en rodage actuellement», affirme M.Pagé.Il reste toutefois d\u2019autres défis à relever, notamment la question du prix de vente du lapin.«Nous espérons que l\u2019arrivée de l\u2019abattoir aidera à faire diminuer les intermédiaires.Actuellement, entre le moment où le lapin emballé sort de l\u2019abattoir et le moment où le consommateur le met dans son panier, son prix double», déplore M.Pagé.Pour contrer ce problème, certains éleveurs se tournent vers la vente à la ferme, mais cela exige qu\u2019ils apprennent littéralement un autre métier.Les producteurs de lapins du Québec ont également encore beaucoup à faire pour professionnaliser leurs techniques, d\u2019après Julien Pagé, qui n\u2019hésite pas à regarder du côté de l\u2019Europe pour trouver les meilleures façons de faire.«Ils sont au moins 15 ans en avance sur nous.Par exemple, chez certaines races, les femelles sont reconnues pour avoir beaucoup de lait et pour avoir toujours plusieurs lapereaux.Une autre race est reconnue pour sa croissance rapide, alors c\u2019est très intéressant pour les mâles.En regardant la génétique, on peut arriver à des gains de productivité importants», explique-t-il.On retrouve plus de 70 producteurs de lapins au Québec.De grandes avancées pour les éleveurs de lapins MARTINE LETARTE COLLABORATION SPÉCIALE Depuis quatre mois, l\u2019entreprise Advitam, de Saint- Ours, fait de la production commerciale de pleurotes, un champignon raffiné.«Les gens nous connaissent depuis plus longtemps parce que nous avons commencé à faire de la culture artisanale il y a deux ans, pendant que nous adaptions notre bâtiment », expliqueMarie-Claude Héroux, qui a fondé l\u2019entreprise avec son conjoint Grégoire Dorval.Pour y arriver, le couple a dû y aller d\u2019essais et d\u2019erreurs.«Il n\u2019y avait pas vraiment d\u2019expertise développéedans ledomaine au Québec et les expériences réalisées avaient été plutôt malheureuses », ajoute-t-elle.Pour le moment, l\u2019entreprise achète ses semences de pleurotes, mais elle aimerait un jour les faire elle-même en laboratoire.Cela ne devrait pas être un très grand défi pour Grégoire, diplômé en biochimie et en microbiologie.Marie- Claude et Grégoire y vont donc étape par étape pour faire croître leur entreprise.«Nous développons aussi nos marchés au fur et à mesure.Lorsque nous arrivons à augmenter notre production, nous nous trouvons d\u2019autres acheteurs.» Question de ne pas mettre tous leurs oeufs dans le même panier, les clients d\u2019Advitam sont diversifiés: restaurateurs, épiceries fines, grandes surfaces et magasins d\u2019aliments naturels de la région.Éventuellement, l\u2019entreprise a l\u2019intention d\u2019aller livrer ses pleurotes à Montréal.«On est sept producteurs de pleurotes au Québec, mais nous sommes les plus près de Montréal.Lorsque nous irons, ce sera parce que nous serons capables de produire suffisamment pour pouvoir remplir notre camion», précise Mme Héroux.Actuellement, l\u2019entreprise produit 40 kg de pleurotes par semaine et son objectif est d\u2019arriver, au cours de la prochaine année, à en faire 200.Du pleurote cultivé à Saint-Ours ILLUSTRATION PHILIPPE TARDIF, LA PRESSE PHOTO ALAIN ROBERGE, LA PRESSE Marie-Claude Héroux, Grégoire Dorval et leurs pleurotes.llllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllll L A P R E S S E M O N T R É A L M E R C R E D I 1 4 O C T O B R E 2 0 0 9 L A P R E S S E A F F A I R E S 15 Desjardins met toutes ses compétences, ses ressources et son accessibilité au service des entreprises.Vous trouverez au Centre financier aux entreprises du Richelieu toute l\u2019écoute, l\u2019expertise et les ressources pour donner vie à vos projets et développer vos affaires à la mesure de vos ambitions.Les affaires n\u2019ont jamais été aussi accessibles.C\u2019est plus qu\u2019une banque.C\u2019est tout Desjardins qui appuie les entreprises.Des experts réunis sous un même toit, à vos côtés.Caisse populaire Desjardins Pierre-De Saurel Caisse Desjardins Centre du Bas-Richelieu Caisse Populaire Riviera DES AFFAIRES à DImEnSIon humAInE» « desjardins.com 1993770A PORTFOLIO GRANDE RÉGION DE SOREL-TRACY MARTINE LETARTE COLLABORATION SPÉCIALE «Longtemps, Sorel-Tracy a été reconnue à travers le Québec comme étant l\u2019une des régions les plus polluantes, notamment en raison de toutes ses grandes entreprises du secteur des métaux», indique d\u2019emblée Josée Plamondon, directrice générale du Centre local de développement Pierre-De Saurel.Or, les différents intervenants de la région ont décidé de prendre les mesures nécessaires pour changer la donne et, même, pour devenir des leaders dans le domaine de «l\u2019écologie industrielle », une approche qui préconise l\u2019utilisation des déchets de production.«Au début des années 90, la région a fait son premier plan de redressement et, à partir de 1995, on a vraiment pris le virage environnemental en mettant l\u2019accent sur l\u2019écologie industrielle.Nous avons sensibilisé les entreprises pour les amener à valoriser leurs résidus en développant différentes technologies environnementales», explique Mme Plamondon.Évidemment, lorsqu\u2019une région souhaite prendre un tel virage, elle doit mobiliser plusieurs acteurs pour agir sur différents fronts.Entre autres, en 1999, le Cégep de Sorel- Tracy a créé le Centre de transfert technologique en écologie industrielle (CTTEI) qui intervient auprès des entreprises sur la gestion et la mise en valeur des matières résiduelles.«Nous travaillons avec les entreprises pour les amener à utiliser diverses techniques de valorisation.Nous tentons aussi de susciter de nouveaux projets auprès des entreprises, de les amener à développer de nouvelles technologies et de nouveaux produits », indique Hélène Gignac, directrice générale du CTTEI.L\u2019organisme accompagne les entreprises dans leurs démarches et peut les aider à améliorer leurs pratiques d\u2019un point de vue envi ronnemental, notamment en analysant le cycle de vie de leurs produits.Le CTTEI travaille aussi avec le Technocentre en écologie industrielle pour mettre en place une plateforme de recherche et développement sur l\u2019écologie industrielle et le développement durable.Deux exemples Si le grand virage de l\u2019écologie industrielle est relativement nouveau dans laMRC Pierre-De Saurel, certaines entreprises ont été des précurseurs.C\u2019est le cas de Matériaux Excell qui valorise les résidus produits par les aciéries depuis près de 40 ans.«Nous recevons environ un million de tonnes de résidus par année et nous les transformons en différents produits, comme des matériaux de construction, des fertilisants agricoles et du matériel pour le nettoyage au jet de sable », explique Marcel Allard, directeur, recherche et développement, chez Matériaux Excell.L\u2019entreprise de 65 employés, qui a un chiffre d\u2019affaires de 30 millions, continue d\u2019innover.Elle est actuellement en train de développer, avec le CTTEI, une nouvelle substance pour faire fondre la neige et la glace qui pourrait être utilisée par les voiries et qui, contrairement au sel, serait sans impact pour l\u2019environnement.Elle travaille aussi avec Polytechnique pour développer un produit qui aurait la capacité de capter le phosphate des cours d\u2019eau, cette substance qui crée les algues bleues.D\u2019autres entreprises innovatrices sont plus récentes dans la région, comme Ferrinov, qui récupère les poussières d\u2019aciérage pour en faire des pigments anticorrosifs pour la peinture industrielle.«C\u2019est à la demande des aciéries de la région que nous avons fait de la recherche et développement pour arriver à ce produit», affirme Louis Archambault, président de Ferrinov.Après 10 ans de travail, l\u2019entreprise vient tout juste de signer une importante entente de distribution de cinq ans avec l\u2019entreprise Wonder Technology pour le marché chinois.«C\u2019est important pour nous, d\u2019autant plus que la Chine représente environ 30% du marché mondial des pigments pour la peinture industrielle», ajoute-t-il.Ferrinov espère signer une entente avec un grand distributeur canadien et se prépare à investir 2 millions dans l\u2019agrandissement de son usine pour faire passer sa production de 200 à 1200 tonnes par année.L\u2019écologie industrielle comme fer de lance Il y a trois ans, Fabspec, un fabricant de produits de grande dimension à base d\u2019acier ou de différents alliages, concentrait ses efforts sur l\u2019industrie pétrochimique albertaine.«Mais depuis, il ne se passe plus rien làbas, alors on s\u2019est réorienté », affirme MartinMichaud, viceprésident opérations.Depuis, l\u2019entreprise a surtout réalisé des projets pour l\u2019industrie des mines et de l\u2019hydroélectricité.«Heureusement, il y a beaucoup de projets au Québec dans ces domaines», précise M.Michaud.Cette année, Fabspec a ajouté une importante carte à son jeu: l\u2019effervescent secteur des infrastructures.«Ce secteur n\u2019est pas touché par la récession, au contraire! Et comme nous avons été en mesure de nous réorienter rapidement, avant même que la crise frappe, nous n\u2019avons pas été trop touchés.D\u2019ailleurs, nous sommes très positifs en ce qui a trait aux années à venir.Nous sommes même en période d\u2019embauche», ajoute-t-il.Fondée en 1974, Fabspec est située à Sorel-Tracy et compte 130 employés.Fabspec s\u2019adapte au marché L\u2019innovation dans le domaine de la métallurgie et de ses dérivés se poursuit sans cesse dans la grande région de Sorel- Tracy et le Centre de services spécialisés en métallurgie des poudres (CS2MP) en est un bel exemple.«Nous cherchons à stimuler le développement de nouvelles applications de poudres composites magnétiques, un produit de haute qualité produit par Rio Tinto, Fer et Titane dans la région de Sorel- Tracy», indique Joël Poirier, directeur général du CS2MP.L\u2019organisme croit que ce secteur d\u2019activités en émergence créera des millions d\u2019emplois mondia lement dans les prochaines années et espère que le Québec deviendra un acteur important dans le domaine.CS2MP mise en fait sur la fabrication de pièces de moteur à partir de ces poudres pour créer un engouement dans la région.En quoi ces pièces de moteu r sera ient- el les si avantageuses?«Comme elles sont fabriquées en comprimant la poudre à très haute température dans un moule, on n\u2019a plus besoin d\u2019envoyer les pièces en usinage.Ces poudres réduisent aussi la quantité de cuivre utilisée dans la fabrication des moteurs et causent moins de pertes.De plus, ces pièces font desmoteurs très efficaces», précise-t-il.Le CS2MP a maintenant terminé son premier projet de recherche appliquée sur des moteurs de ventilateurs de grande envergure, en collaboration notamment avec des chercheurs de l\u2019Université Laval.L\u2019organisme est maintenant à la recherche d\u2019une entreprise locale qui pourrait produire ces moteurs.CS2MP a de grands projets ILLUSTRATION PHILIPPE TARDIF, LA PRESSE La cargaison de sable titanifère arrivée chez Rio Tinto, Fer et Titane, à Sorel-Tracy en juin dernier, en provenance de Madagascar, a été traitée avec succès.La multinationale est maintenant prête à recevoir d\u2019autres bateaux.«Avant, nous traitions seulement de l\u2019ilménite massive que nous extrayons de notre mine à Havre-Saint-Pierre.Maintenant, nous pouvons traiter ce sable titanifère qui nous permet de faire des scories de meilleure qualité qui sert à la fabrication de pigment de titane», explique Chantal Capistran, responsable des relations avec les médias chez Rio Tinto, Fer et Titane.Cette avancée a été rendue possible grâce aux investissements majeurs de 240 millions que la multinationale a réalisés dans ses infrastructures.Rio Tinto, Fer et Titane exploite un grand complexe à Sorel-Tracy.On y trouve le siège social de l\u2019entreprise, un centre technologique, cinq usines et des installations portuaires.La société compte près de 2000 employés lorsqu\u2019on inclut ceux basés à Havre-Saint-Pierre.RIO TINTO, FER ET TITANE Le sable titanifère de Madagascar traité avec succès PHOTO ALAIN ROBERGE, LA PRESSE Plusieurs entreprises de la région ont amorcé un virage écologique important, notamment par la récupération de leurs résidus de production.D\u2019autres en ont fait une spécialité.Ainsi, Ferrinov récupère les poussières d\u2019aciérage pour en faire des pigments anticorrosifs pour la peinture industrielle.llllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllll 16 L A P R E S S E A F F A I R E S L A P R E S S E M O N T R É AL ME R C R E D I 14 OC T O B R E 2 0 0 9 2300, rue Laprade, Sorel-Tracy / 450 743-9696 info@cnctracy.com / www.cnctracy.com un symbole de précision USINAGE DE PRÉCISION USINAGE DE PIÈCES UNIQUES OU EN SÉRIE À L\u2019AIDE DE MACHINES À CONTRÔLE NUMÉRIQUE FABRICANT DE PIÈCES POUR DIFFÉRENTS SECTEURS DE L\u2019INDUSTRIE : hydroélectricité, industrie du transport, aciérie 1993173A DU R E HAB I L E T É Manufacturier d\u2019équipement pour l\u2019industrie lourde locale et internationale depuis 35 ans :: Fabricant de produits mécano-soudés selon plan et devis de nos clients :: Soudage spécialisé et usinage grande dimension :: Vaisseaux sous pressions :: Échangeurs de chaleur PRODUITS MÉTALLIQUES, SOREL-TRACY 450 742-0451:: www.fabspec.ca 1995635A PORTFOLIO GRANDE RÉGION DE SOREL-TRACY MARTINE LETARTE COLLABORATION SPÉCIALE Pour offrir des services de proximité à ses résidants et à ceux des municipalités voisines, Massueville a ouvert une coop de santé en juin dernier.Avec ses infrastructures, ses infirmières et ses 450 membres, l\u2019établissement qui desservira la population de neuf municipalités espère maintenant attirer un médecin.«Massueville est l\u2019une des 152 municipalités dévitalisées du Québec, ce qui veut dire que nous perdons de la population et des services au fil des ans», indique le maire, Denis Marion.Comme la présence de services de santé à proximité influence grandement la décision des gens de demeurer dans une localité, ou de venir s\u2019y installer, les gens de la région ont décidé de s\u2019organiser.«Nous avons travaillé pendant cinq ans pour monter le projet.Nous sommes allés chercher 350 membres qui ont adhéré à la Coop alors que nous n\u2019avions pas encore de lieu, pas encore de médecin, ni même de date d\u2019ouverture », précise M.Marion, qui est également président de la Coop de santé.Pour le moment, une infirmière auxiliaire pratique à la Coop et une infirmière clinicienne y est également deux jours par semaine, grâce au soutien du centre de santé et de services sociaux (CSSS) de la région.«Au départ, nous nous sommes dit que nous n\u2019attirerions jamais de médecin si nous n\u2019avions pas d\u2019infrastructures pour le recevoir et d\u2019infirmières pour faire équipe avec lui.Maintenant que nous avons tout ça, nous commençons à approcher des médecins résidents pour leur parler de notre coop et de notre milieu de vie intéressant », explique le maire.Pour être membre de la Coop de santé de Massueville, on doit acheter une part de 20$ et payer des frais annuels de 75$.Massueville a sa coop de santé MARTINE LETARTE COLLABORATION SPÉCIALE En mars dernier, la Laiterie Chalifoux et Les Fromages Riviera sont passés entre les mains de la quatrième génération.Alain Chalifoux et sa cousine, Mélanie Chalifoux, se sont ainsi joints à leur oncle Sylvain pour permettre à l\u2019entreprise familiale de continuer à relever de nouveaux défis.«Au départ, ce n\u2019était pas prévu qu\u2019une quatrième génération prenne la relève.J\u2019avais d\u2019ailleurs ma propre entreprise à Saint-Hyacinthe.Mais finalement, nous avons décidé de réaliser un plan de relève et ça s\u2019est concrétisé », explique Alain Chalifoux, vice-président et copropriétaire de l\u2019entreprise.Si, de façon générale, les nouveaux propriétaires sont satisfaits des grandes orientations de l\u2019entreprise, quelques changements sont à venir.Notamment, sur le plan du développement durable.«C\u2019est quelque chose de très important pour les gens de notre génération», affirme M.Chalifoux.L\u2019entreprise souhaite également se démarquer de la concurrence en fabriquant dorénavant des produits 100% lait plutôt qu\u2019en utilisant des substances laitières.«C\u2019est plus cher, mais ça donne aussi des produits de plus grande valeur», précise-t-il.Créée en 1920, la Laiterie Chalifoux distribue ses produits dans la grande région de Sorel-Tracy, notamment par l\u2019entremise de laitiers.«Nous avons encore une vingtaine de laitiers sur la route et nous allons poursuivre dans cette voie parce que le service est très apprécié, particulièrement en ces temps de baby-boom», remarque le copropriétaire.Les Fromages Riviera célèbre ses 50 ans cette année et lancera le mois prochain un parmesan traditionnel.Ses produits sont distribués partout au Québec.LAITERIE CHALIFOUX ET FROMAGES RIVIERA La quatrième génération prend la relève MARTINE LETARTE COLLABORATION SPÉCIALE Lorsqu\u2019on pense à une éolienne, on pense généralement à ce gigantesque instrument à palmes qui défigure le paysage et crée tant de remous dans les régions rurales du Québec.Or, chez Vertica, une entreprise de Sorel-Tracy, on a créé une nouvelle forme d\u2019appareil.«Nous fabriquons de petites éoliennes à axe vertical conçues pour être installées sur les toits, et ce, même en milieu urbain.Elles ne font pas de bruit et n\u2019ont pas de palmes.Elles ressemblent en fait à des systèmes de climatisation», explique Jean-Pierre Binda, président de Vertica.L\u2019entreprise a créé deux formes d\u2019éoliennes.La première, de trois mètres de diamètre, qui produit quatre ou cinq kilowattheures par jour avec un vent moyen de 20 km/h.L\u2019autre, de six mètres de diamètre, produit quatre fois plus d\u2019énergie.Avec ses produits, Vertica vise surtout le marché étranger, où le développement de nouvelles sources d\u2019énergie vertes et renouvelables est en pleine ébullition.«Nous avons beaucoup de pourparlers en Europe, mais aussi, au Mexique, en Corée du Sud et même, aux États-Unis.J\u2019arrive d\u2019ailleurs d\u2019Atlanta où une grande chaîne de magasins souhaiterait installer nos éoliennes sur leurs bâtiments», précise-t-il.En raison du coût extrêmement bas de l\u2019hydroélectricité au Québec, Vertica ne prévoit pas faire de grosses affaires dans la province.Par contre, dans certaines régions éloignées, les petites éoliennes à axe vertical pourraient s\u2019avérer un choix judicieux.«Par exemple, certaines compagnies, comme des papetières, qui sont situées à l\u2019extérieur du réseau d\u2019Hydro- Québec, s\u2019intéressent à nos éoliennes pour remplacer leurs génératrices au diesel qui alimentent leurs tours de télécommunications internes.Parcs Canada s\u2019intéresse aussi à nos produits pour ses installations dans le fleuve», explique M.Binda.L\u2019an prochain, Vertica installera une éolienne dans une station scientifique française située en Antarctique.Si l\u2019expérience s\u2019avère concluante, l\u2019entreprise en installera 9 autres en 2011.«Nos produits sont particulièrement adaptés pour l\u2019Antarctique parce qu\u2019ils résistent aux forts vents et à la corrosion », affirme le président.Créée en 2004, Vertica a déjà investi 2 millions en recherche et développement.L\u2019entreprise compte une douzaine d\u2019employés.PETITES ÉOLIENNES Vertica lorgne le marché international Alors que plusieurs organismes récupèrent et traitent les vieux ordinateurs, pratiquement aucun ne s\u2019occupe des cellulaires, des piles, des laveuses, des sécheuses et des frigos dans la grande région de Sorel-Tracy.Cette situation est toutefois sur le point de changer.Recyclo-Centre travaille actuellement sur un projet de récupération de ces déchets électriques et électroniques avec une partie remise à niveau.«Nous croyons que nous serons en mesure de faire 3% de réemploi.Nous évaluons que le reste des appareils sera trop vieux», affirme Jacinthe Sirois, directrice générale de Recyclo-Centre.L\u2019organisme à but non lucratif travaille depuis 2006 sur le projet et ira chercher la technologie pour traiter ces matières dangereuses en Europe.Avec ce nouveau service, Recyclo- Centre couvrira un territoire de 150 km autour de Sorel-Tracy.Ce nouveau projet nécessite des investissements minimums de 15 millions et devrait créer entre 60 et 80 emplois dans la région.La construction de l\u2019usine devrait commencer au printemps.\u2013 Martine Letarte, collaboration spéciale Recyclo-Centre PHOTO ALAIN ROBERGE, LA PRESSE Le maire de Massueville, Denis Marion.llllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllll L A P R E S S E M O N T R É A L M E R C R E D I 1 4 O C T O B R E 2 0 0 9 L A P R E S S E A F F A I R E S 17 1995954 Infrastructures ImmobIlIères et marItImes, parcs IndustrIels contactez pierre ouellet 450-743-3072 pierre.ouellet@soreldev.qc.ca LE MOTEUR L\u2019AGENDA 21, À SOREL-TRACY C\u2019EST AUSSI 3BONNES RAISONS DE COUPER LE MOTEUR POUR ÉCONOMISER POUR PROTÉGER L\u2019ENVIRONNEMENT POUR PRÉSERVER LA SANTÉ 1 2 3 www.ville.sorel-tracy.qc.ca 1995890A LA PRESSE AFFAIRES LA PRESSE CANADIENNE TORONTO\u2014 La chaîne de restaurants Tim Hortons prévoit ouvrir une succursale sur une base militaire américaine, près de Fort Knox, où se trouve la principale réserve d\u2019or du gouvernement américain.Le commerce de l\u2019État du Kentucky sera le premier de l\u2019entreprise ontarienne sur une base militaire aux États-Unis.Tim Hortons a récemment commencé à accroître sa présence de façon marquée sur des sites touristiques américains.Elle a notamment ouvert plusieurs restaurants à New York, l\u2019été dernier.Tim Hortons compte environ 500 restaurants aux États-Unis, mais la majorité de ses 3500 établissements sont au Canada.Le roi des beignets et du café canadien compte déjà sept points de vente sur des bases militaires canadiennes et est aussi présent à Kandahar, en Afghanistan.Hier, le titre de TimHortons a reculé de 6 cents à Toronto et fini la journée à 29,08$.Depuis un an, sa valeur a oscillé entre 20,04$ et 30,18$.Tim Hortons sur une base américaine AGENCE FRANCE-PRESSE WASHINGTON \u2014 La Cour suprême des États-Unis a accepté hier d\u2019examiner le recours déposé par Jeffrey Skilling, ancien PDG d\u2019Enron, condamné à 24 ans de prison en 2006 pour son rôle dans la faillite retentissante cinq ans plus tôt du géant du courtage en énergie.Actuellement en prison, M.Skilling demande que la cour décide si la vague d\u2019indignation populaire et médiatique qui a suivi la faillite d\u2019Enron et précédé son procès à Houston, au Texas, a pu influencer le cours de celui-ci et sa condamnation finale.Le dossier devrait être examiné en 2010.Rappelant que «des milliers d\u2019habitants de Houston avaient perdu leur emploi et leur épargne- retraite », ses avocats expliquent dans leur requête que la couverture médiatique des événements «s\u2019accompagnait d\u2019attaques acérées et quotidiennes contre les dirigeants d\u2019Enron, notamment M.Skilling».Avec Kenneth Lay, son coaccusé mort d\u2019une crise cardiaque avant de connaître sa peine, «ils étaient comparés à Al-Qaeda, à Hitler, à Satan, à des violeurs d\u2019enfants, à des escrocs et à des terroristes».Néanmoins, regrettent- ils, le choix de l\u2019endroit du procès n\u2019a pas été changé et «M.Skilling avait été déclaré coupable dans tout Houston bien avant le procès».Les avocats ajoutent que la composition d\u2019un jury à Houston a été partiale, alors que l\u2019effet de la faillite d\u2019Enron avait eu sur la ville un «effet sismique souvent comparé aux attentats du 11 septembre par ses habitants».M.Skilling, dont la peine de prison doit être revue à la baisse à la demande d\u2019une cour d\u2019appel en janvier, demande d\u2019autre part à la plus haute juridiction des États- Unis de clarifier une clause de la loi antifraude américaine qui permet de condamner un col blanc pour manquement à ses «obligations morales ».«Le gouvernement a plaidé que MM.Skilling et Lay avaient commis une fraude à l\u2019obligation morale en ne respectant pas leur devoir envers les employés d\u2019Enron», expliquent les avocats.Le gouvernement n\u2019a jamais prouvé qu\u2019il l\u2019avait fait par intérêt personnel ou «avidité », ajoutent-ils.En contestant son caractère «vague et inapplicable », ils rappellent que cette clause est «de plus en plus utilisée ces dernières années » dans ce type de procès pour obtenir des condamnations.M.Skilling qui reste le dirigeant d\u2019Enron le plus lourdement condamné à la suite du scandale, avait pris le poste de PDG d\u2019Enron au début de 2001 avant de démissionner à la surprise générale en août de la même année, obligeant son prédécesseur et fondateur du groupe, Kenneth Lay, à le remplacer au pied levé.Quelques mois plus tard, Enron, dont le chiffre d\u2019affaires approchait les 100 milliards US, avait fait faillite mettant plusieurs milliers de personnes au chômage et ruinant ses actionnaires.L\u2019ex-PDG d\u2019Enron veut une réduction de peine PHOTO ARCHIVES REUTERS, L\u2019ancien PDG d\u2019Enron, Jeffrey Skilling, demeure l\u2019ancien dirigeant de cette entreprise le plus lourdement condamné.llllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllll 18 L A P R E S S E A F F A I R E S L A P R E S S E M O N T R É AL ME R C R E D I 14 OC T O B R E 2 0 0 9 Vous voulez faire partie d\u2019une organisation qui valorise le travail d\u2019équipe et offre des défis stimulants ?Choisissez la Société des loteries vidéo du Québec, une filiale de Loto-Québec qui veille à la qualité, l\u2019intégrité et la sécurité d\u2019un vaste réseau d\u2019appareils dans les établissements licenciés par la Régie des alcools, des courses et des jeux.Relevant de la présidente des opérations de la Société des loteries vidéo du Québec, vous aurez la responsabilité de la direction commerciale dont la mission première est de réaliser les objectifs, en respectant le principe de l\u2019ordre et la mesure.Diverses activités composent le quotidien de la direction soit la gestion efficace du parc des appareils, la mise en marché de produits, l\u2019établissement et le maintien des relations d\u2019affaires efficaces du réseau de détaillants, le tout allié à un service de relations commerciales.Une compréhension réelle des enjeux technologiques reliés à l\u2019opération du réseau est aussi essentielle à la bonne marche des opérations commerciales.Nous recherchons une personne d\u2019expérience, ayant le sens du service à la clientèle et doué pour la communication et le travail d\u2019équipe.DIRECTEUR DES OPÉRATIONS COMMERCIALES Joignez une équipe gagnante Si cet emploi vous intéresse, nous vous invitons à déposer votre candidature, en visitant la section Carrières de notre site : lotoquebec.com/carrieres Veuillez noter que nous ne communiquerons qu\u2019avec les personnes sélectionnées pour une entrevue.Loto-Québec et ses filiales souscrivent au principe d\u2019équité en matière d\u2019emploi.1998562 VENTE TRANSPORT INTERNATIONAL Compagnie dynamique oeuvrant dans le domaine du transport international, courtage en douane et transport routier pour plus de trente ans, recherche un(e) REPRéSENTANT(E) Aux VENTES Critères : - Minimum 10 ans d\u2019expérience aux ventes en transport international - Bilingue - Habile avec Microsoft Word, Excel, etc.- Doit posséder une voiture Salaire basé sur les compétences.Envoyez votre c.v.à Référence : 826 C.P.6041, Succ.Centre-ville Montréal QC H3C 3E3 ou par courriel à carrieres@lapresse.ca 1993399 1993401 Relevant du conseil d\u2019administration, vous êtes le chef de la direction du Collège et à ce titre, vous êtes responsable de l\u2019ensemble de ses activités et de ses programmes.Vous manifestez un leadership dynamique qui comprend la participation à la définition des orientations stratégiques du Collège de même que l\u2019identification et la mise en oeuvre des stratégies pour les réaliser.Vous représentez le Collège et en êtes le porte-parole auprès de la collectivité et de plusieurs organismes et vous contribuez ainsi à en augmenter le rayonnement et le renom.Parallèlement, vous veillez à la reconnaissance et au respect de sa mission et de ses valeurs, dans l\u2019intérêt de la collectivité franco-ontarienne.Vous maintenez les liens étroits qui existent entre le Collège et le milieu de l\u2019emploi, puis suscitez le développement de nouveaux partenariats, notamment en restant à l\u2019affût des besoins du marché du travail en déployant une gamme étendue de programmes de formation pertinents.Vous visez une capacité d\u2019attraction accrue de la population étudiante potentielle et une augmentation du nombre de diplômés du Collège, ainsi que le recrutement d\u2019un personnel hautement qualifié et motivé.Vous devez assurer une représentation constante et continue auprès des instances gouvernementales en vue d\u2019obtenir le financement requis pour répondre aux axes de développement du Collège.PROFIL IDÉAL : \u2022 diplôme universitaire de deuxième ou de troisième cycle dans une discipline pertinente au poste, ou une combinaison équivalente d\u2019un diplôme universitaire et d\u2019expérience ; \u2022 solide expérience de gestion supérieure et de collaboration avec un conseil d\u2019administration, idéalement dans un milieu comparable à celui du Collège ; \u2022 bonne connaissance de la gestion financière et de la collecte de fonds ; \u2022 habileté à représenter et à promouvoir le Collège auprès des instances publiques, privées et communautaires ; \u2022 excellente compréhension et sensibilité face à la situation particulière et aux besoins de la communauté franco-ontarienne et des diverses communautés culturelles desservies par le Collège ; \u2022 connaissance du réseau des collèges d\u2019arts appliqués et de technologie de l\u2019Ontario ; \u2022 grande vision, initiative, dévouement, concentration sur les objectifs stratégiques et orientation sur les résultats ; \u2022 solides compétences de direction générale et sens de l\u2019organisation ; \u2022 vaste réseau de contacts et capacité à créer des relations solides et durables avec des intervenants clés de tous les milieux, comme ceux des gouvernements, des communautés culturelles et des cercles d\u2019affaires ; \u2022 une personne facile d\u2019approche, dotée d\u2019un talent de communicateur et d\u2019un sens de l\u2019écoute favorisant l\u2019échange d\u2019idées et la résolution de différends ; \u2022 capacité et talent de maintenir et de nourrir des relations harmonieuses avec toutes les composantes de la communauté interne au Collège ; \u2022 expérience dans un environnement de travail syndiqué ; \u2022 leadership rassembleur, esprit d\u2019équipe, intégrité et capacité à inspirer le respect au sein du Collège et de la collectivité ; \u2022 esprit critique, jugement solide, habileté à prendre des décisions parfois difficiles et à les communiquer ; \u2022 maîtrise des outils informatiques généralement utilisés ; \u2022 maîtrise de la langue française et habileté à s\u2019exprimer en anglais de façon impeccable, à l\u2019oral comme à l\u2019écrit.Si vous possédez ce profil, visitez le www.kenniffracine.com Consultez la section «Nos postes disponibles ».Remplissez le « Formulaire d\u2019inscription ».Joignez une lettre d\u2019intérêt pour le poste convoité ainsi que votre curriculum vitae.Le comité de sélection commencera à évaluer les candidatures à la mi-novembre.Les renseignements reçus seront traités en toute confidentialité.L\u2019emploi du masculin a pour seul but de faciliter la lecture du texte.Notre cliente pratique l\u2019équité en matière d\u2019emploi.PRÉSIDENT LA CITÉ COLLÉGIALE La Cité collégiale, collège d\u2019arts appliqués et de technologie de langue française, est un des deux collèges de l\u2019Ontario ayant la compétence exclusive d\u2019offrir des programmes et des services en langue française au niveau collégial dans la province.La Cité collégiale se veut un centre d\u2019excellence qui privilégie l\u2019innovation et le développement de partenariats.Établissement de formation postsecondaire, elle entend appuyer le développement économique et social de la collectivité franco-ontarienne en offrant des programmes conçus en consultation avec le marché du travail.Depuis son ouverture en septembre 1990, La Cité collégiale a accueilli pas moins de 135000 personnes.Avec plus de 85 programmes d\u2019études postsecondaires et une solide réputation au sein de la communauté et des gens d\u2019affaires, La Cité collégiale répond à des besoins réels de formation en français.Le Collège a mis en place une série de stratégies visant à améliorer la qualité de ses programmes d\u2019enseignement et à accroître l\u2019accès dans un contexte de saine gestion financière.Dans la poursuite de ses trois grands objectifs stratégiques, soit améliorer la qualité de la formation, accroître l\u2019accès à l\u2019éducation collégiale et assurer sa viabilité financière, La Cité collégiale est à la recherche de son prochain\u2026 1993637A Situé sur la rive nord de Montréal, à Laval, notre bureau de professionnels multidisciplinaires est en croissance constante depuis plus de 20 ans et il doit assurer la relève de son équipe.Pour ce faire, il est la recherche de candidats dynamiques pour se joindre à son équipe de certification à titre de Comptables agréés stagiaires Notre bureau est composé de quatre associés et d\u2019une vingtaine de professionnels.Il est membre de Groupe Servicas (www.servicas.com) pour ses affiliations nationales et de IEC (www.iecnet.net) pour ses affiliations internationales.Vous recherchez un milieu de travail stimulant, vous avez quelques années d\u2019expérience en certification, vous souhaitez améliorer votre qualité de vie en fuyant les grands centres, alors nous sommes l\u2019opportunité que vous devez saisir.Cette opportunité vous intéresse, faites parvenir votre curriculum vitae accompagné d\u2019une lettre expliquant vos motivations à Mme Diane Lapointe, responsable des ressources humaines à l\u2019adresse courriel diane.lapointe@tlgca.com ou par télécopieur au 450-686-7570.Seules les personnes retenues pour une entrevue seront contactées.Affiliation Internationale \u2013 IEC Membre de Groupe Servicas 1990213 1.866.627.8653 Ilsne seront plus ja ma is seuls! CARRIÈRES ET EMPLOIS CYBERPRESSE.WORKOPOLIS.COM "]