La presse, 17 juillet 2010, D. La Presse Affaires

[" S&PTSX B11 569,65 -172,12 (-1,47%) S&P500 B1064,88 -31,60 (-2,88%) DOWJONES B10 097,90 -261,41 (-2,52%) PÉTROLE B76,01 $US -0,61$US (-0,80%) DOLLAR B94,82¢US -1,44¢US WALL STREET RECHUTE LE DOW JONES PLONGE DE 2,5% PAGE 7 LA PRESSE AFFAIRES CLAUDE PICHER L\u2019ENTÊTEMENT DE TONY CLEMENT PAGE 5 BLOGUE La réponse d\u2019Apple en images.Lisez Richard Dufour sur lapresseaffaires.cyberpresse.ca/dufour FINANCES PERSONNELLES Trucs et conseils pour vos finances personnelles sur lapresseaffaires.cyberpresse.ca/perso www.lapresseaffaires.cyberpresse.ca OPINION Les chroniques de Sophie Cousineau, Claude Picher et Michel Girard sur lapresseaffaires.cyberpresse.ca/opinions PHILIPPE MERCURE Le gouvernement du Québec est «en réflexion» sur l\u2019idée de réévaluer les impacts de la règle des 15 ans, l\u2019une des pierres angulaires de sa politique de soutien à l\u2019industrie pharmaceutique.Et selon un expert consulté par La Presse Affaires, il est «extrêmement probable» que la mesure coûte actuellement plus à Québec qu\u2019elle ne lui rapporte directement.La règle des 15 ans est un engagement pris par le gouvernement du Québec envers les entreprises pharmaceutiques qui mettent au point de nouveaux médicaments.Il stipule que même si des versions génériques moins chères d\u2019un médicament sont disponibles sur le marché, Québec continuera de rembourser aux patients la version originale pendant une période des 15 ans, même s\u2019il se prive ainsi d\u2019économies.Créée en 1994 pour inciter les multinationales pharmaceutiques à faire de la recherche au Québec, la règle des 15 ans a été remise en question récemment quand Pfizer a soulevé la controverse en offrant des cartes de continuité sur le Lipitor, son médicament vedette.La semaine dernière, la décision de Merck de fermer son laboratoire de recherche à Montréal a aussi soulevé des questions sur les véritables bénéfices de cette mesure.Jacques Delorme, porte-parole au ministère des Finances, a affirmé à La Presse Affaires que le Ministère était « en réflexion» sur la possibilité de réévaluer les impacts économiques de la règle des 15 ans.La dernière fois que le Ministère avait mené une étude sur le sujet, en 2005, il avait conclu que les bénéfices de la mesure surpassaient ses coûts.Or, la situation a beaucoup changé depuis.Selon les chiffres du Régime de l\u2019assurance maladie du Québec (RAMQ), les coûts de la règle des 15 ans sont passés de 30 à 161,5 millions entre 2005 et 2009.André Lemelin, chercheur à l\u2019INRS Urbanisation, culture et société, est l\u2019un des auteurs qui avaient été mandatés par le ministère des Finances pour étudier les impacts économiques de cette mesure en 2005.RÈGLE DES 15 ANS EN PHARMACEUTIQUE Québec «en réflexion» MARIE TISON Le Boeing 787, le Dreamliner, fera sa première grande sortie dans le monde à l\u2019occasion du Salon aéronautique de Farnborough,quis\u2019ouvriralundi dans la région de Londres.Mais ce qui risque de dominer les conversations, c\u2019est le sort que réserveront Boeing et Airbus à leurs appareils monocouloir, les populaires Boeing 737 et A320.Les géants de l\u2019aéronautique lanceront-ils de nouvelles versions de ces appareils dans un avenir relativement rapproché?Ou vontils tout simplement munir les versions actuelles de moteurs plus performants?Plusieurs facteurs pèseront sur leur décision.Et l\u2019un de ces facteurs, c\u2019est le succès que remportera, ou pas, la CSeries de Bombardier au cours du Salon.«Si la CSeries remporte un nombre significatifs de commandes, cela mettra de la pression sur Boeing et Airbus et les incitera à aller de l\u2019avant avec de nouvelles versions, déclare Richard Aboulafia, un analyste de la firme américaine Teal Group.À l\u2019inverse, si la CSeries remporte peu de commandes, Airbus et Boeing conserveront leurs appareils actuels, et les espoirs mis dans la nouvelle technologie auront été exagérés.Nous en saurons beaucoup cette semaine.» Selon M.Aboulafia, c\u2019est le moment ou jamais pour la CSeries, une nouvelle famille d\u2019appareils de 110 à 130 places qui promet une diminution de la consommation de carburant de 20% par rapport aux appareils existants.«Le trafic passager commence à se rétabl i r , le s commandes reprennent, le carburant est encore très cher, il y a beaucoup d\u2019engouement pour les nouvelles technologies, a souligné M.Aboulafia.C\u2019est une occasion en or pour la CSeries.» À venir jusqu\u2019à maintenant, trois sociétés, soit les t ransporteurs Lu fthansa et Republic Airways et la société de location Lease Corporation International ont passé des commandes pour un total de 90 appareils de la CSeries, assorties d\u2019options pour 90 appareils supplémentaires.SALON DE FARNBOROUGH Tous les yeux seront tournés vers Boeing, Airbus et Bombardier >VoirQUINZE ANS en page 5 >Voir FARNBOROUGH en page 4 FRANCIS VAILLES La nouvelle Agence du revenu du Québec, créée pour combattre l\u2019évasion fiscale, s\u2019installe dans un édifice qui est au coeur d\u2019une controverse, et dont le propriétaire ultime est situé dans un paradis fiscal.Au cours de l\u2019été, l\u2019Agence établira ses pénates au 440 du boulevard René-Lévesque Ouest, à Montréal, a appris La Presse Affaires.L\u2019information a été confirmée par la Société immobilière du Québec (SIQ), qui a négocié le bail de cinq ans pour l\u2019organisme.Officiellement, l\u2019édifice appartient à la société à numéro 9041-7775 Québec inc.Or, cette entreprise est détenue par Bellatrix Holdings, situé dans les îles Vierges britanniques, un paradis fiscal.Depuis 10 ans, le 440, René-Lévesque Ouest est au centre d\u2019une dispute entre le promoteur immobilier Claude L.Charron et son fils Denis.En décembre 2007, la juge Marie St-Pierre a rendu un jugement catégorique : Denis Charron et l\u2019avocat Jacques Mat te ont f raudé le père Claude Charron.Essentiel lement , Denis Charron a contracté un prêt hypothécaire de 11 millions en 2001 sur deux immeubles, dont le 440, René-Lévesque Ouest.Le prêt a été obtenu à l\u2019insu du père et transféré en Suisse avec l\u2019aide du fiscaliste Jacques Matte.L\u2019argent est par la suite revenu au profit de Denis Charron et de Jacques Matte, a conclu la juge.PARADIS FISCAL ET DISPUTE LÉGALE Le déménagement de Revenu Québec soulève des questions >Voir DÉMÉNAGEMENT en page 4 BR AS DE FER DA NS LA BIÈRE L\u2019 industriebrassicole esteneffervescence au Québec :microbrasseries et grandes marquessedisputent âprement l\u2019espace surles tablettes,tandisqu\u2019 ilsdoivent composer avec le monopole de la SAQ.Seul hic: la consommation de bière stagne dans la province,sibienque dans un avenir très rapproché, lesventes de vinpourraient facilement doubler celles du houblon.UN DOSSIERRAFRAÎCHISSANT EN PAGES2ET3.MONTRÉAL SAMEDI 17 JUILLET 2010 54 VINCENT BROUSSEAU-POULIOT e Qu é b e c a longt emps été divisé en deux: ceux qui buvaient de la Molson et ceux qui buva ient de la Labatt.Ce système de classification, qui a longtemps fait le bonheur des actionnaires des deux brasseries, est aujourd\u2019hui archaïque.La rivalité Molson-Labatt s\u2019est apaisée.Les deux brasseurs ont vendu leur équipe de hockey.Ils font maintenant partie de grands conglomérats de brasseurs, l\u2019un canadoaméricain (Molson Coors), l\u2019autre belge (Anheuser-Busch InBev).Mais surtout, Molson et Labatt n\u2019ont jamais autant eu besoin l\u2019un de l\u2019autre pour redorer l\u2019image de leur industrie.Car la bière perd lentement mais sûrement son titre de boisson alcoolisée préférée des Québécois.Au cours des cinq dernières années, le vin a gagné annuellement 1% de parts de marché sur la bière.Au rythme actuel, le vin deviendra plus populaire que le houblon dès 2015.«Le vin et les spiritueux sont aussi notre concurrence, dit Stéphanie Trudeau, viceprésidente aux affaires publiques de Labatt au Québec.On se bat tous pour les mêmes dollars disponibles.Molson Coors reste notre plus grand concurrent, la rivalité est toujours très présente (\u2026), [mais] nous travaillons bien ensemble quand vient le temps d\u2019aborder les enjeux de l\u2019industrie.» Des enjeux, l\u2019industrie de la bière n\u2019en manque pas.Depuis 2002, la consommation annuelle de bière stagne à 95 litres par personne.Pas que les Québécois boivent moins qu\u2019avant.En 11 ans, la bière est passée de 62% à 49% des ventes d\u2019alcool de la province, tandis que vin est passé de 25% à 39% et que les spiritueux sont restés stables à 12%.«Les gens ont gardé les mêmes habitudes de consommation de bière mais ils ont augmenté leur consommation de vin au repas », dit Stéphanie Trudeau, de Labatt.Molson Coors s\u2019explique notamment les changements dans les habitudes de consommation d\u2019alcool des Québécois par une hausse des budgets promotionnels de la SAQ.«La SAQ, une société d\u2019État, a fait un virage commercial super important au cours des dernières années, dit Marieke Tremblay, vice-présidente aux affaires corporatives chez Molson Coors Canada.Ses budgets de promotion ont doublé.» La SAQ, qui assure ne pas vouloir concurrencer les grandes marques de bière, a augmenté ses budgets publicitaires de 5,5 à 7 millions entre 2005-2006 et 2010-2011.Labatt n\u2019en a pas autant contre les promotions de la SAQ que contre son statut de monopole.«On jalouse plutôt leur force de frappe, dit Stéphanie Trudeau, de Labatt.La SAQ contrôle complètement l\u2019offre de vin.Ils n\u2019ont pas de concurrence.Si je fais une promotion pour le début de la saison de la LNH avec la bière officielle Bud Light, Molson peut me relancer comme commanditaire du Canadien.La SAQ n\u2019a pas à faire face à ça.» Les bières importées à la mode Si la bièren\u2019a pas la coteautant que le vin, les ventes de houblon ont tout de même augmenté en moyenne de 2,5% par année entre 2000 et 2009.Ce sont les marques importées qui génèrent l\u2019essentiel de la croissance.Selon Statistique Canada, les ventes de marques canadiennes (Molson Ex, Labatt Bleue) ont augmenté en moyenne de 2,3%par année, celles des bières importées de 4,0% par année.Le contraste est encore plus frappant en 2009: une hausse de 1,5% pour les bières domestiques contre 19,8% pour les bières importées.Celles-ci ont vu leurs parts de marché grimper de 10% à 13% entre 2007 et 2009 au détriment des bières brassées au Canada, dont les parts de marché ont reculé de 90% à 87%.À la SAQ, les ventes de bières importées ont connuune hausse de 10%en 2009-2010.«Un peu comme le vin, le marché de la bière se raffine», dit Linda Bouchard, porte-parole de la SAQ, qui distribue 75 bières importées, dont huit nouvelles marques cette année.Plus que la SAQ, ce sont avant tout Molson et Labatt qui profitent de l\u2019engouement des Québécois pour les bières importées.Molson distribue notamment la Heineken et la Corona, tandis que Labatt s\u2019occupe des bières de son conglomérat Anheuser-Busch InBev comme la Stella Artois et la Brahma.«Le consommateur de Coors Light a envie de boire autre chose, dit Marieke Tremblay, de Molson Coors.À Noël, il peut acheter une Heineken pour impressionner la visite.» Toutes catégories confondues, les ventes de bières ont repris un peu de vigueur au cours des 12 derniers mois.Selon l\u2019Association des brasseurs du Canada, le volume (en hectolitres) des ventes québécoises est en hausse de 1,0% entre janvier et mars dernier, mais en baisse de -0,8% de mars 2009 à mars 2010.Les chiffres de l\u2019agence AC Nielsen sont plus encourageants : au Québec, les ventes de bière sont en hausse de 2% dans les épiceries et de 3% dans les dépanneurs de juin 2009 à juin 2010.LE DÉCLIN DES GRANDES MARQUES COMMERCIALES?Les bières importées sont en forte croissance.Le houblon des microbrasseries aussi.Que reste-t-il pour faire les frais de la saturation du marché de la bière?Les marques grand public comme la Molson Ex ou la Labatt Bleue ?Molson et Labatt, qui ne divulguent aucune information sur leurs parts de marché ou leur volume de ventes au Québec, rejettent cette hypothèse.« Il y a un attrait pour les produits étrangers et les produits de spécialités, mais il n\u2019y a pas de déclin de nos grandes marques, dit Stéphanie Trudeau, de Labatt.On doit une partie de notre croissance au Québec à Bud Light au cours des dernières années, mais c\u2019est vrai qu\u2019il y a une petite baisse de la consommation de la Bleue.» \u2014 Vincent Brousseau-Pouliot Le vin est en voie de surclasser la bière comme alcool préféré des Québécois.Les microbrasseurs gagnent du terrain chaque année.Les ventes de bières importées explosent à la SAQ.Attaqués sur tous les fronts, les grands brasseurs Molson Coors et Labatt défendent avec vigueur leurs étagères \u2014 et leurs ventes \u2014 dans les frigos d\u2019épicerie et de dépanneurs.Portrait d\u2019une industrie de 2,4 milliards qui n\u2019a pas les moyens de se la couler douce.MOLSONETLABATT VEULENTSTOPPER LACROISSANCEDU VIN L\u2019INDUSTRIE DE LA BIÈRE SE DÉFEND llllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllll 2 L A P R E S S E A F F A I R E S L A P R E S S E M O N T R É A L SA M E D I 1 7 J U I L L ET 20 1 0 LE TRIUMVIRAT DES MICROBRASSEURS Production (hectolitres en 2009) VINCENT BROUSSEAU-POULIOT La MicroBrasserie Charlevoix a tous les attributs d\u2019un success story: une cave neuve financée en pleine crise du crédit, une production qui a doublé depuis deux ans, une marge de profits variant entre 10% et 30%.Mais la microbrasserie est toujours incapable de distribuer ses bières au dépanneur du coin \u2013 constat qui irrite au haut point son propriétaire Frédéric Tremblay.«Ça me déçoit encore plus parce que Couche-Tard est une entreprise québécoise qui n\u2019est pas intéressée à distribuer les bières des microbrasseries régionales », dit M.Tremblay.Alimentation Couche-Tard n\u2019a pas répondu à une demande d\u2019entrevue de La Presse Affaires dans le cadre de ce dossier.Comme d\u2019autres microbrasseurs, Frédéric Tremblay goûte à la rançon de la gloire.Alors que leurs parts de marché augmentent \u2013 de 5,6% en 2008 à 6,7% en 2009 selon l\u2019Association des microbrasseurs du Québec \u2013, les microbrasseurs doivent se frotter plus fréquemment aux intérêts commerciaux des deux géants de la bière au Québec, Molson Coors et Labatt.Seul le triumvirat de lamicrobrasserie québécois a les reins assez solides pour livrer bataille à Molson Coors et Labatt dans les frigos des dépanneurs et des épiceries de la province.À eux seuls, les Brasseurs du Nord (Boréale), les Brasseurs RJ (Belle Gueule, Cheval Blanc, Tremblay) et la Brasserie McAuslan (St-Ambroise, Griffon) brassent 70% de la production des microbrasseries québécoises.Au total, le Québec compte 75 microbrasseurs \u2013dont 28 brasseurs artisans qui ne vendent que dans leur établissement \u2013 produisant 360 000 hectolitres de bière par année, l\u2019équivalent de 4,5 millions de caisses de 24.«Les concurrents (Molson Coors et Labatt) ne vous déroulent pas le tapis rouge.Ils sont très agressifs, mais c \u2019est normal .I ls veulent minimiser la croissance de leurs concurrents », dit Peter McAuslan, président de la Brasserie McAuslan, qui doit tantôt réduire ses prix ou donner des ristournes aux épiciers.«On veut toujours plus d\u2019espace, c\u2019est ça le but», dit Stéphanie Trudeau, de Labatt.Les épiciers se défendent de ralentir la croissance des microbrasseries régionales, qui n\u2019ont souvent pas les moyens d\u2019accorder des ristournes.«Les détaillants font plus de profits avec les bières de microbrasserie qu\u2019avec les caisses de 24 des grandes marques qu\u2019ils vendent à perte s\u2019ils n\u2019ont pas d\u2019ententes de volume, dit Pierre-Alexandre Blouin, viceprésident affaires publiques de l\u2019Association des détaillants en alimentation du Québec.Aucun détaillant n\u2019a l\u2019obligation d\u2019offrir tous les produits.On ne peut pas offrir 72 sortes de bière s\u2019il y a de la place pour seulement 12.» Réseau Depuis t rois ans, neuf microbrasseurs ont mis sur pied leur propre réseau de mise en marché et de distribution, Distribières, qui a réduit les coûts de distribution de 15%.«Les microbrasseurs peuvent se concentrer sur ce qu\u2019ils font de mieux: brasser de la bière », dit Bruno Blais, membre-fondateur et directeur général de la Barberie, à Québec.Molson Coors ne s\u2019inquiète pas de la hausse des ventes des microbrasseries.«Nos ventes de Coors Light représentent davantage que tous les microbrasseurs réunis, rappelle Marieke Tremblay, de Molson Coors.Les bières de microbrasserie sont en croissance, mais c\u2019est un petit segment.» «Nous sommes marginaux mais comme l\u2019industrie de la bière est mature, les parts de marché se prennent de l\u2019un à l\u2019autre», dit Bruno Blais, de la Barbarie.«Si nous n\u2019étions pas là, le déclin de la bière serait encore plus fort », dit Laura Urtnowski, présidente de l\u2019Association des microbrasseries du Québec et présidente des Brasseurs du Nord (Boréale), dont le chiffre d\u2019affaires atteint 20 millions de dollars par année.Les microbrasseurs les plus optimistes espèrent un jour gruger jusqu\u2019à 30% des ventes de bière auQuébec.«L\u2019attitude des consommateurs est en train de changer.Les gens veulent acheter localement, ils se soucient de l\u2019environnement et nos produits répondent à ces deux critères», dit Peter McAuslan, président de la Brasserie McAuslan.D\u2019ici là, les microbrasseries doivent continuer à goûter à la rançon de leur gloire naissante.«C\u2019est un métier payant, agréable mais aussi frustrant, dit Frédéric Tremblay, de la MicroBrasserie Charlevoix.On est capable d\u2019en vivre, mais tu n\u2019achèteras pas le Canadien en fondant une microbrasserie!» L\u2019OMBRE DE ROBERT CHARLEBOIS Robert Charlebois ne boit plus de bière depuis plusieurs années et n\u2019est plus actionnaire d\u2019Unibroue depuis la vente d\u2019Unibroue à Sleeman en 2004.Qu\u2019importe : son ombre est toujours bien présente dans les microbrasseries du Québec.«Charlebois est resté dans l\u2019imaginaire des gens.Les Français qui viennent à ma microbrasserie demandent encore la bière à Charlebois ! » dit Bruno Blais, directeur général de la Barberie à Québec.La popularité du chanteur a contribué à celle des microbrasseries \u2013 au point de leur faire parfois ombrage.«Dans les années 90, les gens pensaient que toutes les microbrasseries au Québec appartenaient à Robert Charlebois, dit Frédéric Tremblay, propriétaire de la MicroBrasserie Charlevoix.À entendre certains, il était devenu plus important que John Molson lui-même! » Dans le cadre de ce dossier, Robert Charlebois a décliné la demande d\u2019entrevue de La Presse Affaires.MICROBRASSEURS LARANÇONDELAGLOIRE LES QUÉBÉCOIS ET L\u2019ALCCOL % de la consommation totale d\u2019alcool en 2009 49% Bière 12% Spiritueux 39% Vin Source: Statistique Canada TOTAL DES VENTES DE BIÈRE AU QUÉBEC EN 2009 2,4milliards 87% Bières brassées au Canada 13% Bières importées Source: Statistique Canada PART DES VENTES DE BIÈRE PARMI LES BOISSONS ALCOOLISÉES AU QUÉBEC 1950 54% 1960 51% 1970 48% 1980 46% 1990 56% 1998 63% 2009 49% Source: Statistique Canada TOP5 DES BIÈRES LES PLUS POPULAIRES Molson Coors Labatt 1 1 Coors Light Budweiser 2 2 Molson Dry Bleue 3 3 Molson Export Bud Light 4 4 Heineken Stella Artois 5 5 Corona Alexander Keith\u2019s Sources : Molson Coors, Labatt Brasseurs du Nord Boréale 80 000 Brasseurs RJ Belle Gueule Cheval Blanc Tremblay 90 000 McAuslan St-Ambroise Griffon 90 000 Totaldes75 microbrasseurs auQuébec 360000 Source: Association des microbrasseries du Québec L\u2019INDUSTRIE DE LA BIÈRE SE DÉFEND llllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllll L A P R E S S E M O N T R É A L S A M E D I 1 7 J U I L L E T 2 0 1 0 L A P R E S S E A F F A I R E S 3 LA PRESSE AFFAIRES À L\u2019AGENDA n PRÉVISIONS n RÉEL BPA: bénéfice par action K: millier M: million G: milliard POUR NOUS JOINDRE La Presse Affaires, 7, rue Saint-Jacques, Montréal (Québec) H2Y 1K9 lpa@lapresseaffaires.com SUDOKU Source: Bloomberg 6 4 8 3 7 3 5 2 7 9 1 8 3 2 6 4 7 5 7 1 3 4 2 6 9 2 6 8 4 3 5 1 7 5 8 1 7 6 2 3 9 4 4 7 3 5 1 9 2 6 8 8 6 9 4 3 5 1 7 2 2 3 4 1 7 8 6 5 9 1 5 7 9 2 6 8 4 3 6 4 8 3 5 7 9 2 1 7 9 2 6 8 1 4 3 5 3 1 5 2 9 4 7 8 6 1727 1726 Placez un chiffre de 1 à 9 dans chaque Chaque ligne, chaque colonne et chaque délimitée par un trait plus épais doivent les chiffres de 1 à 9.Chaque chiffre une seule fois dans une ligne, dans dans une boîte 3x3.Solution du dernier sudoku Niveau de difficulté : TRÈS DIFFICILE Ce jeu une de Ludipresse.Pour d'informations, rendez-vous sur le les-mordus.com ou écrivez-nous info@les-mordus.com Par Fabien Savary VENDREDI 23 JUILLET Ind.avancés (Canada) juin : 0,3% mai : 0,1% McDonald\u2019s BPA 2T: 1,12$US Verizon Communications BPA 2T: 56¢US Wireless Matrix BPA 4T: 1¢ MARDI 20 JUILLET Taux directeur 20 juillet : 0,75% (Can.) 1er juin : 0,50% Mises en chantier juin : -2,1% (É.-U.) mai : -10,0% Permis de bâtir (É.-U.) juin : 0,2% mai : -5,9% LUNDI 26 JUILLET Duncan Energy BPA 2T: 38¢US Legg Mason BPA 1T: 32¢US MERCREDI 21 JUILLET Coca-Cola BPA 2T: 1,03$US eBay BPA 2T: 38¢US Encana BPA 2T: 21¢ Starbucks BPA 3T: 29¢US US Airways BPA 2T: 1,19$US JEUDI 22 JUILLET Ventes de maisons existantes (É.-U.) juin : -8,1% mai : -2,2% CN BPA 2T: 1,00$ Loblaw BPA 2T: 63¢ Shoppers Drug Mart BPA 2T: 66¢ LUNDI 19 JUILLET Halliburton BPA 2T: 36¢US Hasbro BPA 2T: 25¢US Texas Instruments BPA 2T: 63¢US un chiffre de 1 à 9 dans chaque case vide.Chaque ligne, chaque colonne et chaque boîte 3x3 délimitée par un trait plus épais doivent contenir tous les chiffres de 1 à 9.Chaque chiffre apparaît donc une seule fois dans une ligne, dans une colonne et dans une boîte 3x3.Ce jeu est une réalisation de Ludipresse.Pour plus d\u2019informations : www.les-mordus.com ou écrivez-nous à info@les-mordus.com MARIE TISON La reprise n\u2019est pas encore pleinement amorcée dans le monde de l\u2019aéronautique, mais plusieurs sociétés québécoises préparent discrètement une série d\u2019annonces qu\u2019elles entendent dévoiler à l\u2019occasion du Salon aéronautique de Farnborough.«Nous aurons des annonces à faire au sujet de nos produits pour les postes de pilotage, mais aussi au sujet de nos autres produits, comme nos antennes de communications Satcom et nos récepteurs GPS», indique la directrice des relations publiques de CMC Électronique, Janka Dvornik.De son côté, Air Data annoncera un nouveau client, le motoriste Pratt&Whitney Canada, pour ses produits et services liés à l\u2019alimentation électrique.La PME fait valoir qu\u2019elle possède une grande expertise dans le domaine des contrôleurs de puissance et de blocs d\u2019alimentation électrique.« L\u2019année dernière, nous n\u2019avons pas vu la c rise, affirme le vice-président aux ventes et au marketing d\u2019Air Data, Olivier Laville.Nos ventes ont augmenté de 36%, et cette année, ça continue à un bon rythme.Des gens comme Thales et Northrop Grumman viennent nous voi r, intéressés par nos capacités.» D\u2019autres entreprises québécoises planifient des annonces, mais comme il s\u2019agit souvent de sociétés cotées en Bourse, elles ne veulent pas en souffler mot avant l\u2019événement.«Il y a plusieurs choses en cours, commente le président et chef de la direction d\u2019Héroux- Devtek, Gilles Labbé.Nous voulons profiter de Farnborough pour faire avancer des dossiers.» La vice-présidente aux communications de CAE, Nathalie Bourque, rappelle que le fabricant de simulateurs de vol réalise 90% de son chiffre d\u2019affaires à l\u2019extérieur du Canada.«La possibilité de rencontrer beaucoup de clients à la même place, c\u2019est un avantage majeur pour nous en ce qui concerne les coûts et le temps», observe-t-elle.Pour L3 MAS, une entreprise de Mirabel qui effectue notamment des travaux d\u2019entretien sur des appareils militaires, le Salon de Farnborough est une bonne occasion pour faire mieux connaître sa nouvelle division Aérostructure, spécialisée dans le secteur commercial.Cette division, qui fabrique notamment des pylônes pour les moteurs testés par P ratt & Wh itney Canada, représente déjà 20% du chiffre d\u2019affaires de L3 MAS.«Nous voulons en faire la promotion», confie le président de l\u2019entreprise, Sylvain Bédard.Les entreprises québécoises veulent également profiter du Salon de Farnborough pour avoir accès aux délégations des gouvernements du Canada et du Québec.« Nous pouvons potent iel lement organiser des rencontres entre nos clients, qui proviennent de plusieurs pays, et des représentants du gouvernement du Québec, soit des ministres ou des fonct ionnai res », indique Marc Donato, vice-président aux opérations montréalaises de MDA, l\u2019ancienne S PA R Aéro s pa t i a le de Sainte-Anne-de-Bellevue.Sylvain Bédard, lui, entend rappeler aux représentants du gouvernement canadien que les retombées industrielles liées à certaines acquisitions de matériel militaire, comme les hélicoptères Chinook, se font toujours attendre.«Nous voulons que le gouvernement fasse respecter les besoins en retombées industrielles », lance-t-il.SALON DE FARNBOROUGH Des annonces pour le Quebec Air Force Plusieurs autres sociétés aériennes ont exprimé leur intérêt au cours des deux dernières années, comme United Airlines, Mexicana, Scandinavian Airlines System (SAS), Avianca (Colombie), Eznis (Mongolie) , Qata r Airways et la société de location américaine ILFC.D\u2019ailleurs, Qatar Airways a planifié une conférence de presse lundi immédiatement après une conférence de presse organisée par Bombardier dans la même salle du centre des médias de Farnborough.Qatar promet « de nouveaux développements exigeants ».La CSeries pourrait également être mûre pour une commande importante en Chine.Bombardier a ouvert la voie à une telle commande en confiant à une société chinoise, Shenyang Aircraft Corporation (SAC), le soin de fabriquer le fuselage de la CSeries.En outre, en mars dernier, Bombardier a conclu un protocole d\u2019entente avec CDB Leasing Co (CLC), une des principales sociétés de créditbail en Chine, afin de fournir à des clients éventuels de la CSeries et d\u2019autres appareils commerciaux de Bombardier des capitaux pouvant totaliser 3,85 milliards US.Enfin, il y a trois semaines, le président de la République popula i re de Chine, Hu Jintao, a profité de la tenue de la rencontre du G20 à Toronto pour visiter l\u2019usine de Havilland de Bombardier Aéronautique.«C\u2019est un signe encourageant pour toutes les activités de Bombardier en Chine, commente le porte-parole de Bombardier Aéronautique, Marc Duchesne.C\u2019était une visite cruciale.» Selon Richard Aboulafia, il faudra également surveiller ce que feront les concurrents de Bombardier au cours du salon de Farnborough.«Il pourrait y avoir des commandes pour le Mitsubishi Regional Jet (MJR) et le Superjet (de l \u2019avionneur russe Sukhoï), indique-t-il.On pourrait aussi entendre parler d\u2019Embraer et de leurs projets : ils pourraient décider d\u2019allonger quelque peu l\u2019E195 ou de lui donner un nouveau moteur.» Les yeux seront tournés vers Boeing, Airbus et Bombardier FARNBOROUGH suite de la page 1 Selon le jugement, Denis Charron a fait des «manoeuvres frauduleuses» que «Matte ne pouvait ignorer».La juge a exigé des deux complices qu\u2019ils remboursent 31 millions de dollars, soit les 11 millions du prêt hypothécaire, plus les intérêts, dont le taux est de 24%.La juge a donné raison au père, qui apparaît comme le véritable propriétaire de l\u2019immeuble, avec sa fille.Elle a toutefois noté que son entreprise a structuré ses affaires et fait usage de «fauxsemblants » pour réduire ses obligations fiscales ou les «éluder».Jacques Matte, qui était à l\u2019origine au service du père, n\u2019était alors que le «paravent du groupe.Il (était) l\u2019un des instruments pour jeter de la poudre aux yeux aux autorités fiscales », a écrit la juge.En somme, l\u2019immeuble où s\u2019installera Revenu Québec est au centre d\u2019une controverse qui dure depuis une décennie.L\u2019organisme paiera 37 000$ par mois pour y loger ses employés aux 4e, 6e et 7e étages (24 000 pieds carrés).Bien que le jugement lui ait donné raison, Claude Charron demeure insatisfait parce que l\u2019immeuble qu\u2019il veut saisir pour récupérer son argent est grevé d\u2019une lourde hypothèque et donc sans valeur réelle.D\u2019ailleurs, le créancier hypothécaire Manioli Investments, qui demeure impayé, convoite aussi la propriété.Dans son jugement, Marie St-Pierre estime que Manioli n\u2019a rien à se reprocher.Claude Charron n\u2019est pas de cet avis, estimant que Manioli n\u2019aurait jamais dû faire le prêt.Selon ses avocats, Manioli «a fait preuve d\u2019un manque de prudence élémentaire, de négligence grossière et d\u2019un aveuglement volontaire en consentant ce prêt et en conséquence, il est aussi responsable des pertes subies ».La cause a donc été portée en appel par Claude Charron, par son fils et par Manioli.Le jugement devrait être rendu au début de l\u2019automne, si tout va bien.Si l\u2019hypothèque est jugée invalide, l\u2019immeuble reprendra sa valeur et le père récupérera son argent perdu.La Presse Affaires a joint Revenu Québec, hier, mais on nous renvoyé à la Société immobilière du Québec (SIQ), qui a loué les locaux pour l\u2019organisme.À la SIQ, on nous indique qu\u2019on était au courant de cette histoire avant de louer.Le porte-parole, Martin Roy, nous dit que la SIQ a loué l\u2019immeuble dans le respect des lois auprès de celui (Manioli) à qui les tribunaux ont accordé le droit de gestion.Qui plus est, la SIQ soutient avoir obtenu un bon loyer pour des locaux très bien situés, c\u2019est-à-dire à côté du Complexe Desjardins, où loge principalement Revenu Québec à Montréal.L\u2019avo c a t de Man io l i , Raymond Gagnon, ne voit rien d\u2019anormal dans cette affaire.Pour ce qui est du litige entre Manioli et Claude Charron, «il est loin d\u2019être certain que l\u2019immeuble était ultimement détenu seulement par le père», et qu\u2019en conséquence, Manioli était fautif de faire un prêt.Quant à la location à Revenu Québec, «Manioli a loué les locaux à Revenu Québec dans le cours normal des affaires.Il n\u2019y a rien de mystérieux làdedans », a-t-il dit.Le déménagement de Revenu Québec soulève des questions DÉMÉNAGEMENT suite de la page 1 «La possibilité de rencontrer beaucoup de clients à la même place, c\u2019est un avantage majeur pour nous en ce qui concerne les coûts et le temps.» «C\u2019est un signe encourageant pour toutes les activités de Bombardier en Chine, commente le porte-parole de Bombardier Aéronautique, Marc Duchesne.C\u2019était une visite cruciale.» PHOTO PAUL CHIASSON, ARCHIVES LA PRESSE CANADIENNE Bombardier, comme les autres participants du Salon aéronautique de Farnborough, prépare son aire d\u2019exposition.La société montréalaise souhaite mettre de l\u2019avant son modèle CSeries.llllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllll 4 L A P R E S S E A F F A I R E S L A P R E S S E M O N T R É A L SA M E D I 1 7 J U I L L ET 20 1 0 710 OCCASIONS D'AFFAIRES AFFAIRES BOURSIÈRES Apprenez à négocier les actions/options, vivez de la bourse ou augmentez vos revenus.Résidence/bureau.Temps plein/partiel.Formation intensive et suivi personnalisé.\u2022 Cours Actions 1 semaine: Québec - 27 nov.Montréal: 14 août, 16 octobre, 11 décembre \u2022 Cours Options 2,3 jours: Montréal - 28 août \u2022 Cours Investisseur Actif 1 jour:Mtl - 18 sept.514.666.0306 / 1.877.309.0123 www.daytradercanada.com Conférences éducatives gratuites à 19 h: Mtl : 03 août, Webinaire : 10 août (anglais) Victoriaville: 8novembre 710 OCCASIONS D'AFFAIRES FRANCHISE QUALINET Partez en affaires avec une formule gagnante.Une franchise Qualinet en entretien ménager écologique.Elen Pearson 1-888-715-9911 www.qualinet.ca RESTAURANT dans édifice industriel, besoin d\u2019un propriétaire-opérateur complètement équipé, le propriétaire doit-être excellent cuisiner / boulanger.514-935-9691 elpro@elpro.ca 715 FINANCEMENT 1RE-2e HYP.rés., comm., ind.balance vente Dencol 514-342-1356 (agent protégé).PRÊT HYPOTHÉCAIRE, 1ère et 2e, résidentiel, locatif, semi-comm., const.Réponse rapide.Sécur Finance 1-877-346-2620.Agent protégé. LA PRESSE AFFAIRES De passage à Montréal cette semaine, le minist re responsable de Statistique Canada , Tony Clement, a été catégorique : pas question de revenir sur sa décision dans l\u2019affaire du questionnaire long du recensement 2011.Ce faisant, le ministre rejette cavalièrement les arguments des centaines de démographes, économistes, sociologues, scientifiques qui, de partout au Canada, protestent contre une des décisions les plus irresponsables jamais prises par le gouvernement Harper.Je sais bien, chers lecteurs, qu\u2019il y a des choses bien plus excitantes dans la vie que le questionnaire long du recensement.Pourtant, le dossier est d\u2019une importance fondamentale.Mais qu\u2019est-ce au juste que cette histoire de questionnaire long, et pourquoi est-ce si important?Lor s du re censement , Statistique Canada envoie aux ménages un questionnaire de base comportant quelques questions portant sur l\u2019âge, le sexe, l\u2019état matrimonial, la langue maternelle.On le remplit en quelques minutes.Il existe aussi un questionnaire beaucoup plus long, comportant des questions sur le revenu, le niveau de scolarité, le logement, la religion, l\u2019appartenance à une minorité, l\u2019état de santé.Il faut compter une bonne heure pour remplir ce formulaire, qui est expédié à un ménage sur cinq.Dans les deux cas, les citoyens sont tenus, par la loi, de remplir le questionnaire qui leur a été remis.Toujour s est- i l que le ministre Clement a annoncé, il y a trois semaines, qu\u2019il a l\u2019intention de supprimer le questionnaire long au cours du prochain recensement .I l sera remplacé par une «enquête nationale auprès de ménages», dont la portée sera moins étendue et, surtout, où la participation des répondants ne sera plus obligatoire.Autrement dit, n\u2019importe qui sera libre de répondre ou non à cet avorton du défunt questionnaire long.Les conséquences sont faciles à prévoir.Les données recueillies grâce au questionnaire long permet tent à Stat istique Canada de dresser un portrait socio-économique rigoureux, complet et fiable.On utilise ces données pour suivre de près, par exemple, l\u2019évolution de la pauvreté dans certains quartiers, ou encore le niveau de revenu selon la scolarité, ou encore l\u2019état de santé des citoyens selon leurs revenus, ou bien encore les transferts linguistiques, ou bien encore pour mesurer le décrochage scolaire.Il s\u2019agit d\u2019une source de données incomparable sur un vaste nombre de sujets.Jamais la nouvelle enquête basée sur le volontariat n\u2019atteindra les mêmes résultats.De précieuses données seront perdues pour toujours.I l deviendra impossible de comparer les nouvelles données avec les anciennes.Pour reprendre l\u2019expression d\u2019une responsable de l\u2019Institut de la statistique du Québec, «cela va créer un bris de série».C\u2019est vrai, mais c\u2019est encore beaucoup plus grave que cela.Prenons l\u2019état du français, surtout dans la région de Montréal, où c\u2019est devenu un sujet de préoccupation important.Avec l\u2019abandon du questionnaire long, les chercheurs ne pourront plus suivre l\u2019évolution de la situation avec la même précision.«Pour le Québec, c\u2019est une question de survie », écrivait cette semaine le démographe Victor Piché dans les pages Forum de La Presse.«En l\u2019absence de données ethniques et linguistiques détaillées, n\u2019importe qui pourra dire n\u2019importe quoi! Comment pourronsnous savoir à l\u2019avenir si les politiques linguistiques sont efficaces?C\u2019est la voie ouverte pour la pire des démagogies!» Il va sans dire que les minorités francophones hors Québec sont également outrées.Mais comment donc le ministre peut-il justifier sa décision?Il y a des citoyens inquiets, répond-il.Ils considèrent que le questionnaire long pose trop de questions, et que c\u2019est une intrusion dans la vie privée des citoyens.L\u2019argument pue l\u2019idéologie conservatrice à plein nez.Surtout, il est déconnecté de la réalité.Le Commissariat à la vie privée, organisme fédéral qui sert justement de chien de garde, a effectivement reçu des plaintes de citoyens qui se sentaient atteints dans leur vie privée par le questionnaire de Statistique Canada.Combien de plaintes?Tenez-vous bien : trois.J\u2019ai bien écrit : trois ! En dix ans! Une plainte en 2001 et deux en 2006.Depuis le début des années 90, l\u2019année record à ce chapitre demeure 1991, avec 33 plaintes.Et c\u2019est pour faire plaisir à cette infinitésimale micro-poignée de chiâleux que l\u2019on s\u2019apprête à jeter à la poubelle un des instruments les plus crédibles, les plus utiles et les plus efficaces de Statistique Canada?Pincezmoi, quelqu\u2019un! L\u2019entêtement de Tony Clement CLAUDE PICHER CHRONIQUE Jamais la nouvelle enquête basée sur le volontariat n\u2019atteindra les mêmes résultats.De précieuses données seront perdues pour toujours.Il deviendra impossible de comparer les nouvelles données avec les anciennes.VINCENT BROUSSEAU-POULIOT Avis aux téléspec tateurs qui fonctionnent encore aux «oreilles de lapin » : mettez quelques dizaines de dollars de côté pour un décodeur en prévision du passage à la technologie numérique en août 2011.«C\u2019est clair que le consommateur devra payer le décodeur lui-même», dit Konrad von Finckenstein, président du CRTC, en entrevue à La Presse Affaires.Aux États-Unis, le gouvernement fédéral a subventionné l\u2019achat de décodeurs lors du passage à la technologie numérique.Au Canada, le gouvernement Harper ne veut pas subventionner les décodeurs.Le CRTC, qui a recommandé en mars dernier au gouvernement d\u2019étudier un programme de subventions, chiffre le coût total de la conversion au numérique à 64 millions de dollars au pays.«Le décodeur le plus cher se vend à 75$, mais j\u2019ai vérifié et on en vend à 29$ sur eBay.Je ne crois pas que le gouvernement va subventionner l\u2019achat de décodeurs.C\u2019est quelque chose que le consommateur devra acheter », dit Konrad von Finckenstein, président du CRTC.Le 31 août 2011, le petit écran canadien passera à la technologie numérique, incompatible avec les «oreilles de lapin».Dans un rapport publié hier, le CRTC estime qu\u2019entre 826 000 et 857 500 foyers en mil ieu urbain \u2013 environ 7,3% des foyers au pays \u2013 regardent encore la télé avec des «oreilles de lapin» et devront se procurer un décodeur d\u2019ici un an.La conversion au numérique ne sera pas obligatoire dans certaines régions éloignées, où le signal des chaînes disponibles gratuitement (ex : TVA, Radio-Canada, CBC) sera dorénavant relayé par les câblos et les distributeurs par satellite.Le CRTC modifiera sa réglementation afin que les distributeurs puissent offrir ces chaînes gratuitement dans un forfait aux 31 500 foyers en régions éloignées qui ne sont pas abonnés au câble ou au satellite.Le CRTC ne pourra pas forcer les distributeurs à offrir ces chaînes gratuitement, mais son président a bon espoir de les convaincre d\u2019obtempérer.«Les distributeurs pourraient même offrir toute leur programmation gratuitement durant six mois et espérer se faire de nouveaux clients, dit Konrad von Finckinstein.Mais à la fin, ce sera aux distributeurs de décider.» Au printemps prochain, le CRTC veut lancer une campagne de sensibilisation sur le passage à la technologie numérique et faire des tests à Québec et Winnipeg.TÉLÉ NUMÉRIQUE Les décodeurs ne seront pas subventionnés PHOTO ARCHIVES LA PRESSE CANADIENNE Le président du CRTC, Konrad von Finckenstein.STÉPHANIE GRAMMOND L\u2019Union des consommateurs étrenne les nouveaux articles de la Loi sur la protection du consommateur (LPC), en s \u2019attaquant aux f ra is cachés sur le site web d\u2019Air Canada.L\u2019Union a demandé, hier, l\u2019autorisation d\u2019exercer un recours collectif contre le transporteur, au nom de tous les consommateurs du Québec qui ont dû payer des frais supplémentaires (surcharge, frais aéroportuaires, frais pour la sécurité, etc.) à l\u2019achat d\u2019un billet d\u2019avion.« On pa rle de dizaines de mil l iers de résidants du Québec qui ont acheté des billets d\u2019avion sur le site Internet d\u2019Air Canada depuis le 30 juin », a précisé à La Presse, Me François Lebeau, du cabinet Unterberg Labelle Lebeau, qui pilote la requête.Il reproche à Air Canada d\u2019exiger un prix supérieur à celui annoncé dans ses publicités et sur son site internet.C\u2019est ce qui s\u2019est produit pour Michael Silas qui a dû payer un supplément de 126,96$ juste avant de conclure sa réservation, pou r un bi l l e t d \u2019av io n annoncé à 298 $.L\u2019Union estime que cette pratique est illégale, avec l\u2019entrée en vigueur de la réforme de la LPC, le 30 juin dernier.En vertu de nouvel article 224c, les commerçants doivent afficher des prix «tout compris », à l\u2019exception de la TPS et la TVQ.D\u2019autres transporteurs, et même d\u2019autres commerçants dans des secteurs différents, pourraient aussi faire l\u2019objet d\u2019un recours.Si Air Canada ne modifie pas ses pratiques rapidement, l\u2019Union pourrait aussi intenter un recours en injonction, selon Me Lebeau.Il s\u2019agit d\u2019une nouvelle arme dont disposent les organismes de défenses des consommateurs avec la réforme de la LPC.Air Canada s\u2019est abstenue de commentaire, n\u2019ayant pas reçu la requête.Toutefois, sa porte-parole, Isabelle Arthur, a dit que beaucoup d\u2019efforts ont été déployés, «pour que ce soit très clair dans l\u2019affichage, ce qui est le tarif de base et ce qui représente des frais ou des taxes qui sont perçus et remis aux gouvernements ou aux aéroports.» FRAIS CACHÉS Demande d\u2019autorisation de recours collectif contre Air Canada Cinq ans plus tard, il est catégorique : les conclusions de 2005 sont «désuètes», a-til dit à La Presse Affaires.«Il me semble extrêmement probable que certaines conclusions de l\u2019étude de 2005 soient renversées», dit-il.Selon lui, il serait relativement simple pour le ministère des Finances de mettre l\u2019étude à jour.«C\u2019est la recommandation que je ferais sans hésiter si j\u2019étais consulté », dit-il.En 2005, l\u2019étude avait montré que la règle des 15 ans rapportait 37 millions au gouvernement, contre des dépenses nettes de 25 millions.Bref, en l\u2019abolissant, Québec aurait creusé un trou de 12 millions dans son solde budgétaire.Aujourd\u2019hui, M.Lemelin estime que si Québec choisissait de sabrer la mesure, il verrait au contraire un effet «nettement positif » sur son solde budgétaire, surtout parce qu\u2019il verrait sa facture de médicaments diminuer d\u2019une manière importante.Le chercheur rappelle toutefois qu\u2019abolir la règle des 15 ans risque d\u2019entraîner des impacts indirects, par exemple en poussant les entreprises pharmaceutiques vers d\u2019autres provinces ou d\u2019autres pays.En 2005, les auteurs avaient évalué l\u2019impact négatif d\u2019un tel scénario sur le PIB québécois à 340 millions.«Peut-être une étude mise à jour donnerait-elle des résultats légèrement différents, mais il serait peu vraisemblable que la conclusion quant à l\u2019effet sur le PIB soit renversée », dit Lemelin.Le lobby de l\u2019industrie des médicaments génériques, évidemment opposé à la règle des 15 ans, tient l\u2019argument que l\u2019argent investi dans la règle des 15 ans serait redéployé ailleurs si on abolissait la mesure, ce qui générerait même des impacts sur le PIB.Les sociétés innovantes répliquent que la règle des 15 ans a largement contribué à l\u2019implantation des filiales des multinationales à Montréal, créant des emplois de pointe hautement rémunérés.Débat La semaine dernière, l\u2019annonce de la fermeture du laboratoire de Merck a relancé les débats sur l\u2019efficacité de la règle des 15 ans, dont l\u2019objectif est justement de maintenir l\u2019industrie pharmaceutique au Québec.Déjà, l\u2019Ontario a surpassé le Québec comme principale destination des fonds de recherche en pharmaceutique (46,6% contre 40,8% en 2009, selon les chiffres du Conseil d\u2019examen du prix des médicaments brevetés).Il y a un mois, Pfizer a aussi soulevé la controverse en offrant des « cartes de continuité» sur le Lipitor, une mesure qui avait dérangé la RAMQ au point où elle s\u2019était dite inquiète pour la pérennité du régime public d\u2019assurance médicaments.Pfizer a fini par suspendre son programme, mais plusieurs avaient alors souligné qu\u2019une telle controverse aurait été impossible sans la règle des 15 ans.«Lorsque des décisions de soutien économique font en sorte qu\u2019on vienne mêler toutes les cartes dans l\u2019exercice des professions, c\u2019est là qu\u2019on a un problème», avait alors lancé Manon Lambert, directrice générale de l\u2019Ordre des pharmaciens du Québec.Québec «en réflexion» QUINZE ANS suite de la page 1 Si Air Canada ne modifie pas ses pratiques rapidement, l\u2019Union pourrait aussi intenter un recours en injonction.Il s\u2019agit d\u2019une nouvelle arme dont disposent les organismes de défenses des consommateurs.llllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllll L A P R E S S E M O N T R É A L S A M E D I 1 7 J U I L L E T 2 0 1 0 L A P R E S S E A F F A I R E S 5 LA PRESSE AFFAIRES INVESTIR Bombardier Transport CONTRAT DE 373 MILLIONS US POUR DES CHEMINS DE FER EN CHINE > Bombardier Transport a annoncé que sa coentreprise chinoise, Bombardier Sifang, a reçu une commande du ministère des Chemins de fer de la Chine pour 40 rames à grande vitesse additionnelles, évaluée à 761 millions US.La part de Bombardier dans ce contrat est estimée à environ 373 millions US.Les livraisons de ces voitures additionnelles doivent commencer en septembre 2010.Elles se poursuivront jusqu\u2019à la fin de mai 2011.Chacune des nouvelles rames, composée de huit voitures, pourra transporter 604 voyageurs et atteindre une vitesse maximale de 250 km/h.Incluant ses trois coentreprises, Bombardier compte actuellement plus de 4000 employés en Chine.Outre ses activités de transport ferroviaire, Bombardier est également l\u2019un des fournisseurs majeurs du marché des avions régionaux en Chine, avec un parc de plus de 30 avions exploités par six compagnies aériennes, et est aussi le premier fournisseur d\u2019avions d\u2019affaires au pays.Hier à la Bourse de Toronto, l\u2019action de Bombardier a perdu 1 cent à 4,74$.LA PRESSE CANADIENNE EN BREF Agences de notation L\u2019ACVM VEUT CRÉER UNE STRUCTURE DE RÉGLEMENTATION > Les Autorités canadiennes en valeurs mobilières (ACVM) ont dévoilé hier une proposition pour la mise en place d\u2019un cadre de surveillance réglementaire des agences de notation du pays.L\u2019ACVM, qui regroupe les commissions des valeurs mobilières provinciales, aimerait obliger les agences de notation à obtenir une certification d\u2019«agence de notation désignée» dont les activités seraient soumises à un code de conduite.Les agences de notation, qui déterminent la valeur d\u2019investissements, ont été critiqué ces dernières années pour ne pas avoir été assez rigoureuses dans leurs évaluations de dettes d\u2019entreprises et pour avoir fait des évaluations favorables de valeurs mobilières qui se sont avérées sans valeur par la suite.Certains observateurs les accusent d\u2019avoir joué un rôle dans la récente crise financière.En vertu des règles proposées par l\u2019ACVM, une agence de notation devrait notamment avoir et faire appliquer un code de conduite pour s\u2019assurer qu\u2019il n\u2019existe pas de conflit d\u2019intérêts avec des sociétés qu\u2019elle évalue, et empêcher l\u2019utilisation abusive d\u2019information financière.Les agences pourraient en outre faire l\u2019objet d\u2019inspections de conformité ou de mesures d\u2019application de la loi.LA PRESSE CANADIENNE PHOTO ANDRÉ TREMBLAY, ARCHIVES LA PRESSE L\u2019injonction empêchant Shell Canada de procéder au démantèlement de sa raffinerie à Montréal-Est a été prolongée jusqu\u2019au 10 septembre, a-t-on appris hier, quelques heures après que Shell eut fait paraître dans plusieurs journaux une lettre pour justifier sa décision de transformer sa plus grande raffinerie au pays en un terminal d\u2019importation.La présidente de Shell Canada, Lorraine Mitchelmore, explique dans la lettre que son entreprise aurait préféré vendre l\u2019installation, mais qu\u2019aucune offre finale n\u2019a été présentée à cause de l\u2019importance d\u2019investissements à effectuer.La dernière livraison de pétrole vers la raffinerie de Shell à Montréal-Est, en activité depuis 77 ans, devrait avoir lieu en août.Quant au démantèlement, il est prévu pour novembre.Environ 500 personnes travaillent à la raffinerie, dont quelque 330 sont syndiquées.De plus, jusqu\u2019à 400 entrepreneurs y sont à l\u2019oeuvre, après avoir été embauchés pour divers projets.\u2014 La Presse Canadienne RAFFINERIE DE SHELL / L\u2019INJONCTION PROLONGÉE 76,01$US Variation 1 JOUR -0,61$US Variation 1 SEM.-0,11% Variation 1AN +22,56% PÉTROLE .12 mois West Texas Intermediate, contrat à terme S&P/TSX comp.XIC.18,19 -0,30 -1,62 12,15 S&P/TSX 60 .XIU.17,03 -0,25 -1,45 8,47 S&P/TSX fin.XFN.21,83 -0,36 -1,62 8,39 S&P/TSX éner.XEG.17,53 -0,30 -1,68 9,91 S&P/TSX or .XGD.22,15 -0,32 -1,42 15,42 Oblig.c.terme .XSB.29,05 0,06 0,21 -0,31 Oblig.l.terme .XBB.29,74 0,10 0,34 1,68 S&P 500 .XSP.12,23 -0,34 -2,70 12,00 FONDS INDICIELS VARiATiOn feRm.1J .$.1J .%.1An .%.CONSULTEZ les cotes boursières en tout temps sur lapresseaffaires.com S&P 500 .12 mois | feRmeTuRe 1 064,88 | VAR.1 j -2,88% | 1 SEM.-1,21% | 52 Sem.haut 1 219,80 baS 927,45 Var.1 J Fermeture .pts.%.TITRES PERDANTS EN% Volume Ferm .$.Var .%.QuADRA mininG .QUX.W.2 250 2,25 -13,46 menu fOODS .MEW.U.33 797 3,05 -8,13 AGniCO-eAGLe .AEM.WU.4 850 20,70 -8,00 TDB SPLiT/A .XTD.8 330 3,61 -7,44 mORGuARD Sun.MSN.U.3 579 9,00 -7,12 EN $ Volume Ferm .$.Var .$.ReSeARCH in mO.RIM.2 244 402 55,41 -2,48 AGniCO-eAGLe .AEM.WU.4 850 20,70 -1,80 fiRST QuAnTum .FM.331 135 61,50 -1,60 AGniCO-eAGLe .AEM.793 536 59,15 -1,52 AG GROWTH inT.AFN.41 217 33,48 -1,52 TITRES GAGNANTS EN% Volume Ferm .$.Var .%.THOmPSOn CR.TCM.W.265 400 2,74 9,60 iPATH S&P 500 .VXX.257 330 28,83 8,18 inTeLLiPHARmA.I.3 948 3,09 8,04 eXTORRe GOLD .XG.50 550 2,67 6,80 HORiZOnS BeTA nA.HQD.50 220 12,64 6,13 EN $ Volume Ferm .$.Var .$.iPATH S&P 500 .VXX.257 330 28,83 2,18 GenWORTH mi .MIC.526 584 24,39 1,32 SXC HeALTH SOL.SXC.36 886 74,00 1,21 HORiZOnS BeTAPRO .HKD.25 925 20,68 1,06 BiOVAiL .BVF.1 581 137 21,66 1,05 PLUS ACTIFS Volume Ferm .$.Var .%.uRAnium One inC .UUU.19 192 016 2,85 0,71 uTS eneRGY .UTS.14 148 168 3,56 0,00 iSHAReS S&P/TSX .XIU.8 344 973 17,03 -1,45 LunDin mininG .LUN.4 414 740 3,58 -3,24 mAnuLife finAn.MFC.4 225 740 15,31 -2,67 HORiZOnS BeTA/A .HNU.3 890 438 5,86 -4,09 BOmBARDieR/B .BBD.B.3 684 271 4,74 -0,21 YAmAnA GOLD .YRI.3 561 528 10,06 -2,33 TeCK ReS./B .TCK.B.3 531 537 33,44 -2,45 BAnQue ROYALe .RY.3 513 039 54,09 -1,65 SunCOR eneRGY .SU.3 398 929 32,33 -1,58 HORiZOnS BeTAPRO .HOU.2 914 639 6,32 -2,47 BAnQue TD .TD.2 913 329 72,01 -1,19 THOmPSOn CR.TCM.2 863 547 9,25 -1,80 BARRiCK GOLD .ABX.2 774 436 44,00 -1,92 neXen .NXY.2 635 205 21,22 -4,93 LES BOURSES > ÉTATS-UNIS S&P/tSX TOROnTO .12 mois > CANADA tSX CroISSaNCe PeTiTeS CAPiTALiSATiOnS .12 mois PLUS ACTIFS Volume Ferm .$.Var .%.TeRRAnemeTALS .TRX.20 063 404 1,35 -0,74 meDORO ReS.MRS.W.5 355 000 0,09 20,00 QueTZAL eneRGY .QEI.5 328 330 0,14 3,70 AmADOR GOLD .AGX.3 889 270 0,01 -33,33 SiDOn inTL ReS.SD.3 824 175 0,10 17,65 KWG ReS.KWG.2 420 062 0,12 0,00 TeRRAnCe meTAL .TRX.WA.2 315 950 0,06 71,43 HALO ReS.HLO.2 128 000 0,04 -12,50 GOLDen BAnD ReS.GBN.2 111 900 0,31 0,00 CReSO eXPLO.CXT.2 019 022 0,49 12,64 > DANS LE MONDE | feRmeTuRe 11 569,65 | VAR.1 j -1,47% | 1 SEM.-0,01% | 52 Sem.haut 12 321,76 baS 10 163,50 | feRmeTuRe 1 379,47 | VAR.1 j -0,53% | 1 SEM.+0,72% | 52 Sem.haut 1 691,10 baS 1 082,55 brazil bovespa (brésil) 62 339,27 -1 150,10 -1,81 CaC 40 (France) 3 500,16 -81,66 -2,28 DaX (allemagne) 6 040,27 -109,09 -1,77 Dj Euro Stoxx 50 (Europe) 2 404,88 -51,25 -2,09 FtSE 100 (angleterre) 5 158,85 -52,44 -1,01 hang Seng (hong Kong) 20 250,16 -5,46 -0,03 Mexico bolsa (Mexique) 31 783,39 -597,67 -1,85 FtSE MIb (Italie) 20 161,02 -319,06 -1,56 NIKKEI 225 (japon) 9 408,36 -277,17 -2,86 S&P/aSX 200 (australie) 4 422,70 -19,90 -0,45 Shanghai (Chine) 2 424,27 -0,03 0,00 Swiss Market (Suisse) 6 184,37 -106,70 -1,70 st \u203a Indique un titre dont la valeur a gagné ou perdu1%et plus par rapport à la fermeture de la séance précédente./ Caractères gras \u203a Indiquent une société dont l\u2019action a atteint un haut ou un bas de 52 semaines en cours de séance./ Caractères italiques \u203a titres triés par ordre décroissant (secteurs et actions)./ m$ \u203a Millions de dollars / Ce tableau présente les titres québécois dont la valeur boursière est supérieure à 300 millions et les autres titres canadiens dont la valeur boursière est supérieure à3milliards.La liste des titres est sujette à une révision périodique.La Presse Affaires présente une sélection de 100 titres inscrits à la Bourse de Toronto.CANADA LPA 100 (HEBDOMADAIRE) SAnTé 400,45 pts 3,20 3,99 s Biovail (BVF) 21,66 1,05 5,09 15 588 8,30 21,70 13,45 0,38 t atrium (ATB) 16,07 -0,38 -2,31 744 6,42 17,98 11,45 0,00 s mDS (MDS) 9,93 0,29 3,01 3 889 5,19 10,04 6,16 0,00 theratechnologies (TH) 5,23 0,03 0,58 590 2,95 5,75 1,83 0,00 inDuSTRieLLeS 1 154,31 pts .1,43 1,61 s transat (TRZ.B) 11,00 0,35 3,29 483 7,74 24,90 9,69 0,00 t transforce (TFI) 9,65 -0,17 -1,73 1 365 6,98 11,12 5,61 0,40 Velan (VLN) 13,70 -0,05 -0,36 0 5,38 16,98 11,01 0,32 t Canadien National (CNR) 62,55 -1,27 -1,99 10 472 3,05 64,86 47,55 1,08 t Canadien Pacifique (CP) 59,37 -1,34 -2,21 5 627 2,19 62,90 40,86 1,08 t jazz air (JAZ.U) 4,31 -0,15 -3,36 2 627 2,13 5,24 3,12 0,60 SNC-Lavalin (SNC) 45,06 -0,24 -0,53 2 724 1,56 54,89 41,59 0,68 Quinc.richelieu (RCH) 25,36 0,07 0,28 15 1,20 25,50 17,50 0,36 t CaE (CAE) 9,75 -0,15 -1,52 3 941 0,72 10,42 6,66 0,12 s Laperr.& Verreault (GLV.A) 7,68 0,09 1,19 74 0,39 10,35 6,75 0,00 t Garda (GW) 8,32 -0,13 -1,54 323 -1,19 11,90 4,55 0,00 transcontinental (TCL.A) 13,83 -0,01 -0,07 5 611 -1,21 14,50 7,74 0,36 aCE aviation (ACE.A) 8,06 -0,04 -0,49 13 -1,59 9,16 4,22 0,00 bombardier (BBD.B) 4,74 -0,01 -0,21 34 791 -2,06 6,24 3,45 0,10 t Genivar (GNV.U) 25,60 -0,40 -1,54 48 -2,29 29,26 22,44 1,50 t Stella-jones (SJ) 28,00 -0,75 -2,61 13 -2,95 29,90 20,60 0,36 TéLéCOmS 795,98 pts .1,04 1,53 t Rogers (RCI.B) 36,32 -0,63 -1,71 22 409 2,83 37,71 27,40 1,28 telus (T) 41,36 -0,22 -0,53 7 716 1,17 41,67 30,24 2,00 t bCE (BCE) 31,42 -0,34 -1,07 17 863 1,09 32,23 23,92 1,74 COnSOmmATiOn COuRAnTe 1 476,16 pts .0,57 1,34 Couche-tard (ATD.B) 20,00 0,10 0,50 3 824 3,36 22,24 15,70 0,16 Metro (MRU.A) 43,86 0,29 0,67 1 652 2,00 45,56 33,02 0,68 t jean Coutu (PJC.A) 8,53 -0,26 -2,96 1 173 1,67 10,94 7,88 0,22 Molson (TPX.B) 46,20 0,20 0,43 9 1,54 54,39 41,25 1,13 t Saputo (SAP) 32,23 -0,66 -2,01 1 975 1,10 32,90 22,90 0,58 Shoppers Drug Mart (SC) 36,07 -0,19 -0,52 4 156 0,50 48,62 32,57 0,90 t Weston (George) (WN) 73,63 -0,90 -1,21 572 0,11 75,90 52,75 1,44 Lassonde (LAS.A) 55,00 0,00 0,00 5 0,02 58,75 38,00 1,16 t Loblaw (L) 39,16 -0,62 -1,56 1 507 -2,05 40,57 29,72 0,84 TeCHnOLOGieS 218,01 pts .3,41 0,87 t Open text (OTC) 41,99 -0,56 -1,32 398 3,88 51,92 37,13 0,00 Exfo (EXF) 5,95 0,05 0,85 101 2,06 6,85 3,09 0,00 CGI (GIB.A) 16,28 -0,08 -0,49 5 785 1,81 16,80 9,80 0,00 t Research in Motion (RIM) 55,41 -2,48 -4,28 21 758 0,33 94,00 50,06 0,00 COnSOmmATiOn AuTRe 982,62 pts .0,72 0,72 t Magna (MG.A) 75,18 -1,11 -1,45 2 810 5,18 78,82 42,03 0,72 bMtC (GBT.A) 19,90 -0,09 -0,45 56 4,46 20,64 9,88 0,20 s tVa (TVA.B) 11,75 0,24 2,09 9 4,35 15,70 8,40 0,20 Cogeco Câble (CCA) 34,74 -0,01 -0,03 604 1,11 43,98 26,40 0,56 reitmans (RET.A) 19,60 -0,13 -0,66 2 050 1,08 20,00 13,31 0,80 t astral Media (ACM.A) 36,55 -0,44 -1,19 6 290 0,83 37,10 27,09 0,50 Canadian tire-a (CTC.A) 55,63 -0,39 -0,70 1 132 0,54 60,75 50,86 0,84 s Le Château (CTU.A) 12,40 0,20 1,64 7 0,40 15,00 10,75 0,70 t Gildan (GIL) 30,05 -0,82 -2,66 2 317 0,07 33,26 17,22 0,00 Pages jaunes (YLO.U) 5,90 -0,02 -0,34 8 965 0,00 6,98 4,78 0,80 Shaw (SJR.B) 20,24 0,07 0,35 7 749 0,00 22,02 18,18 0,88 t Quebecor (QBR.B) 34,13 -0,76 -2,18 336 -0,15 37,90 18,42 0,20 t uni-Select (UNS) 26,62 -0,57 -2,10 21 -0,26 31,21 23,75 0,47 thomson Reuters (TRI) 38,85 -0,15 -0,38 14 362 -0,38 39,95 32,72 1,14 t Rona (RON) 15,57 -0,16 -1,02 1 170 -0,95 17,73 12,50 0,00 Dorel (DII.B) 34,46 -0,19 -0,55 202 -1,94 39,35 23,76 0,59 finAnCe 1 563,65 pts .1,54 0,31 t brookfield asset (BAM.A) 25,02 -0,37 -1,46 13 340 4,12 27,00 19,26 0,51 t banque de Montréal (BMO) 61,45 -0,74 -1,19 15 256 2,55 65,71 48,55 2,80 t banque Scotia (BNS) 51,71 -0,73 -1,39 23 737 2,31 52,89 42,65 1,96 t banque Laurentienne (LB) 43,60 -0,65 -1,47 390 1,51 45,64 33,10 1,44 Riocan Reit (REI.U) 19,67 0,06 0,31 3 327 1,29 20,07 14,77 1,38 t banque CIbC (CM) 69,47 -1,40 -1,98 13 042 1,12 77,38 59,93 3,48 t banque tD (TD) 72,01 -0,87 -1,19 29 133 0,46 77,37 59,36 2,44 Intact Financial (IFC) 46,58 -0,42 -0,89 3 254 0,37 47,39 31,28 1,36 t banque Nationale (NA) 57,42 -0,98 -1,68 5 328 -0,47 64,70 54,40 2,48 t banque Royale (RY) 54,09 -0,91 -1,65 35 130 -0,51 62,89 47,90 2,00 IGM Financial (IGM) 38,80 -0,29 -0,74 1 733 -0,56 45,60 36,71 2,05 t Power Corporation (POW) 26,20 -0,77 -2,86 6 214 -0,68 31,50 25,00 1,16 t Financière Power (PWF) 27,89 -0,70 -2,45 1 939 -0,92 34,23 26,75 1,40 t Great-West (GWO) 24,50 -0,40 -1,61 3 363 -2,00 29,24 22,45 1,23 t Financière Manuvie (MFC) 15,31 -0,42 -2,67 39 774 -3,10 26,50 15,06 0,52 t Sun Life (SLF) 27,47 -0,67 -2,38 16 768 -3,41 38,50 27,00 1,44 t Ind.alliance (IAG) 32,43 -1,00 -2,99 1 519 -5,31 37,40 24,46 0,98 éneRGie 2 708,34 pts .1,51 .0,68 t Cameco (CCO) 25,32 -0,47 -1,82 8 394 7,29 35,00 21,64 0,28 t Imperial Oil (IMO) 39,87 -0,52 -1,29 5 262 2,70 44,80 37,75 0,44 Enbridge (ENB) 51,17 0,02 0,04 7 748 0,24 51,46 39,18 1,70 t talisman Energy (TLM) 16,55 -0,45 -2,65 20 817 -0,12 20,86 15,71 0,25 t Crescent Point En.(CPG) 37,54 -0,38 -1,00 6 393 -0,29 43,69 33,11 2,76 Enerplus Res.(ERF.U) 23,02 -0,11 -0,48 4 290 -0,52 25,80 18,22 2,16 Canadian Oil Sands (COS.U) 27,40 -0,20 -0,72 11 202 -0,76 34,89 25,48 2,00 t Penn West Energy (PWT.U) 20,34 -0,32 -1,55 8 934 -0,93 22,35 13,55 1,80 t Can Natural Res.(CNQ) 36,42 -0,58 -1,57 21 017 -1,06 40,08 29,55 0,30 t Nexen (NXY) 21,22 -1,10 -4,93 25 612 -1,39 27,31 20,34 0,20 t EnCana (ECA) 33,59 -0,85 -2,47 20 915 -1,64 36,65 28,62 0,79 transcanada (TRP) 36,19 0,05 0,14 10 535 -1,84 38,16 30,01 1,60 t arc Energy (AET.U) 19,59 -0,40 -2,00 5 619 -2,25 22,78 15,92 1,20 t Suncor Energy (SU) 32,33 -0,52 -1,58 33 989 -2,27 40,79 29,91 0,40 t husky Energy (HSE) 25,93 -0,79 -2,96 8 609 -3,53 34,04 25,13 1,20 t Pengrowth Energy (PGF.U) 9,76 -0,14 -1,41 5 126 -5,06 12,00 8,45 0,84 SeRViCeS PuBLiCS 1 667,35 pts .0,79 .0,86 t Innergex (INE) 8,77 -0,13 -1,46 260 3,91 9,62 3,25 0,59 Gaz Métro (GZM.U) 16,16 -0,03 -0,19 187 0,69 17,17 14,75 1,24 t transalta (TA) 20,55 -0,37 -1,77 4 356 0,24 24,00 19,55 1,16 boralex (BLX) 8,04 0,00 0,00 271 -1,35 10,98 7,70 0,00 Fortis (FTS) 27,73 -0,27 -0,96 4 710 -1,81 29,32 21,60 1,12 Canadian utilities (CU) 46,93 -0,14 -0,30 3 709 -2,61 49,44 36,01 1,51 mATéRiAuX 2 974,65 pts .1,58 .0,89 Potash (POT) 102,06 -0,43 -0,42 11 103 5,93 130,69 88,68 0,39 Osisko (OSK) 11,79 0,00 0,00 20 675 5,83 12,45 6,42 0,00 t Cascades (CAS) 6,42 -0,12 -1,83 729 0,00 9,80 4,45 0,16 Semafo (SMF) 7,45 0,06 0,81 11 489 0,00 9,13 2,03 0,00 t tembec (TMB) 1,79 -0,05 -2,72 418 -0,56 3,09 0,50 0,00 t Goldcorp (G) 42,44 -0,60 -1,39 19 626 -1,51 48,37 35,12 0,18 t barrick (ABX) 44,00 -0,86 -1,92 26 355 -2,31 50,53 35,50 0,40 t Canam (CAM) 7,00 -0,07 -0,99 93 -2,78 9,81 5,95 0,16 t teck Cominco (TCK.B) 33,44 -0,84 -2,45 35 310 -6,07 46,92 20,51 0,40 Ferm.VarIatIoN 1J Volume 52 Sem.DIV.$.$.%.100.haut BaS aNN.Var.Cette Sem.%.st \u203a Indique un titre dont la valeur a gagné ou perdu 1%et plus par rapport à la fermeture de la séance précédente./ Caractères gras \u203a Indiquent une société dont l\u2019action a atteint un haut ou un bas de 52 semaines en cours de séance./ G$uS \u203a Milliards de dollars / Réalisé à partir d\u2019une liste des plus grandes entreprises américaines inscrites à la bourse de New York et au NaSDaQ.DowJoNeS .12 mois NaSDaQ .12 mois | feRmeTuRe 10 097,90 | VAR.1 j .2,52% | 1 SEM .0,98% | 52 SemAineS haut 11 258,01 baS 8 584,40 | feRmeTuRe 2 179,05 | VAR.1 j .3,11% | 1 SEM .0,79% | 52 SemAineS haut 2 535,28 baS 1 854,70 t 3M (MMM) 80,95 -2,11 -2,54 -1,47 90,52 61,82 t abbott Lab.(ABT) 47,07 -0,95 -1,98 -2,00 56,79 43,45 altria (MO) 21,26 -0,20 -0,92 -0,18 21,91 16,78 t american Ex.(AXP) 41,38 -2,05 -4,72 -2,82 49,19 26,66 apple (AAPL) 249,90 -1,55 -0,62 -3,74 279,01 145,57 t at&t (T) 24,69 -0,31 -1,24 -0,56 28,73 23,62 t bk Of america (BAC) 13,98 -1,41 -9,16 -7,48 19,86 11,93 t berkshire (BRK.B) 77,10 -2,61 -3,27 -3,32 83,57 58,06 t boeing (BA) 61,90 -2,47 -3,84 -4,27 76,00 40,78 t Chevron (CVX) 71,50 -1,54 -2,11 -0,47 83,41 64,01 t Cisco Syst.(CSCO) 22,75 -1,17 -4,89 0,22 27,74 19,71 t Citigroup (C) 3,90 -0,26 -6,25 -3,47 5,43 2,56 Coca-Cola (KO) 52,37 -0,48 -0,91 -0,06 59,45 47,42 t Comcast (CMCSA) 18,54 -0,77 -3,99 2,60 20,56 13,90 t Conocophillips (COP) 51,85 -1,01 -1,91 -0,86 60,53 41,34 t Eli Lilly & Co (LLY) 34,64 -0,53 -1,51 -1,51 38,00 32,02 t Exxon Mobil (XOM) 57,96 -1,31 -2,21 -1,40 76,54 55,94 t GE (GE) 14,55 -0,70 -4,59 -2,68 19,70 11,25 Goldman S.(GS) 146,17 0,95 0,65 5,87 193,60 129,50 t Google (GOOG) 459,61 -34,42 -6,97 -1,69 629,51 423,50 t hP (HPQ) 46,20 -1,22 -2,57 2,10 54,75 38,40 t home Depot (HD) 27,11 -1,23 -4,34 -4,07 37,03 23,82 t Intel (INTC) 21,02 -0,49 -2,28 3,85 24,37 17,94 t IbM (IBM) 128,03 -2,69 -2,06 0,05 134,25 106,79 t john.& john.(JNJ) 59,44 -0,82 -1,36 -1,82 66,20 57,55 t jPMorgan (JPM) 39,00 -1,46 -3,61 0,39 48,20 35,16 t Medtronic (MDT) 37,27 -0,74 -1,95 0,11 46,66 33,93 t Merck & Co (MRK) 35,91 -0,58 -1,59 -1,07 41,56 27,41 t Microsoft (MSFT) 24,89 -0,62 -2,43 2,55 31,58 22,73 t Morgan Stanl.(MS) 24,74 -0,85 -3,32 0,16 35,78 22,40 t Motorola (MOT) 7,50 -0,22 -2,85 10,95 9,45 6,04 t News Corp.(NWS) 14,14 -0,62 -4,20 -2,08 18,80 10,43 t Occidental P.(OXY) 79,38 -2,72 -3,31 -2,13 90,99 65,78 t Oracle (ORCL) 23,27 -0,56 -2,35 -0,43 26,63 20,10 t PepsCo (PEP) 62,45 -0,71 -1,12 -1,65 67,61 55,36 t Pfizer (PFE) 14,56 -0,31 -2,08 -1,42 20,36 14,00 Philip Morris (PM) 49,67 -0,43 -0,86 2,22 53,91 42,94 t Procter&Gam.(PG) 61,99 -0,74 -1,18 0,39 64,58 39,37 t Qualcomm (QCOM) 35,96 -0,92 -2,49 6,05 49,80 31,63 t Schlumberger (SLB) 56,68 -1,99 -3,39 -3,21 73,99 50,52 t time Warner (TWX) 29,53 -1,07 -3,50 -2,19 34,07 23,82 t unit.health (UNH) 30,34 -0,54 -1,75 1,23 36,07 23,50 t united Parcel (UPS) 59,68 -1,66 -2,71 -0,63 70,89 50,29 t united tech.(UTX) 66,03 -2,12 -3,11 -2,19 77,09 51,64 Verizon Comm.(VZ) 26,69 -0,11 -0,41 0,15 31,89 24,75 t Walgreen (WAG) 29,21 -0,51 -1,72 2,85 40,69 26,26 t Wal-Mart (WMT) 49,67 -0,74 -1,47 0,49 56,27 47,77 t Walt Disney (DIS) 33,03 -1,02 -3,00 -2,13 37,98 24,36 t Wellpoint (WLP) 51,39 -1,76 -3,31 0,43 70,00 44,04 t Wells Fargo (WFC) 26,24 -1,57 -5,65 -2,81 34,25 23,17 ÉTATS-UNIS LES GÉANTS (HEBDOMADAIRE) Fermeture VarIatIoN 1J 52 SemaINeS .$ uS.$uS.%.%.haut BaS Var.Cette SemaINe Fermeture VarIatIoN 1J 52 SemaINeS .$ uS.$uS.%.%.haut BaS Var.Cette SemaINe llllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllll 6 L A P R E S S E A F F A I R E S L A P R E S S E M O N T R É A L SA M E D I 1 7 J U I L L ET 20 1 0 la presse affaires investir SURLERADAR J\u2019ai remarqué une continuation de la faiblesse des statistiques économiques : confiance des consommateurs, ventes au détail, etc.De façon générale, le «momentum» est à la baisse.L\u2019économie avait progressé beaucoup grâce à la mise en place de programmes gouvernementaux.Mais, de plus en plus, on voit que l\u2019économie a de la difficulté à maintenir le rythme de croissance.Je ne suis pas prêt à dire qu\u2019on s\u2019en va vers un «double dip», mais il y a des risques.Il ne faut pas crier victoire trop vite.Je surveille l\u2019économie en général.Tous les stimuli déployés par les gouvernements après la crise de 2008 ont permis à plusieurs nations de sortir de la récession assez vite.Mais ces mesures-là disparaissent graduellement.Est-ce que les pays vont pouvoir maintenir la croissance sans cette aide ?C\u2019est incertain.Dans un contexte d\u2019austérité budgétaire, la croissance sera plus faible au cours des prochaines années.À court terme, je serais prudent avant d\u2019investir dans les secteurs cycliques, particulièrement les matériaux et les mines et métaux.L\u2019évaluation boursière m\u2019apparaît élevée dans un contexte où l\u2019économie mondiale pourrait avoir de la difficulté au cours des prochains trimestres.Il risque d\u2019y avoir des surprises désagréables.On sous-estime l\u2019impact de la dette.L\u2019ensemble des pays se sont endettés pour faire face à la crise.Cela va conduire à des coûts supplémentaires et à une réévaluation à la baisse des actifs financiers.Les gouvernements devront imposer des mesures restrictives, faire des choix de société.Mais il ne faut pas enlever trop vite les stimuli, pour ne pas tuer la relance économique.Par ailleurs, les efforts du gouvernement chinois pour contenir la bulle dans le secteur immobilier risquent de freiner l\u2019économie en Chine, affaiblir la demande mondiale pour les matières premières, et ralentir l\u2019ensemble l\u2019économie mondiale.L\u2019évaluation des actions demeure plus attrayante que celles des obligations.Mais comme le contexte est plus risqué, il faut être très, très sélectif, en favorisant des sociétés qui ont des revenus stables et qui versent des dividendes élevés.Je préfère me diriger vers des secteurs plus défensifs comme la consommation de base, les services publics et les banques.Fort de 25 ans d\u2019expérience en finances, Jean Duguay est viceprésident placements et gestionnaire d\u2019actions canadiennes et américaines chez Gestion de placements Eterna.La firme gère des actifs de plus de 650millions, à Montréal et à Québec.Relancée il y a 10 ans, Eterna est issue d\u2019une institution qui a ses racines à Québec depuis 1928.À votre avis, quel est l\u2019événement le plus significatif Q: des derniers jours à la Bourse ?Que feriez-vous Q: avec 10 000$ à investir ?Quel placement Q: évitez-vous à tout prix ?Quel est l\u2019élément que les marchés Q: sous-estiment le plus présentement ?Quel indicateur surveillez-vous le plus Q: attentivement en ce moment ?Chaque samedi, un financier différent répond à nos questions.Il donne sa lecture des marchés, offre son point de vue sur la Bourse et lance quelques conseils d\u2019investissement.Cette semaine, Jean Duguay, d\u2019eterna\u2026 L\u2019économie sur un fil de fer STÉPHANIE GRAMMOND PHOTO ARMAND TROTTIER, ARCHIVES LA PRESSE AGENCE FRANCE-PRESSE SAN FRANCISCO \u2014 Le groupe informatique Apple a présenté hier ses excuses à ses clients ayant eu des problèmes de réception avec le nouvel iPhone 4 et leur propose un étui gratuit censé régler le problème, dans l\u2019espoir de clore une cont roverse embarrassante.Le PDG d\u2019Apple, Steve Jobs, s\u2019est adressé à un pa r ter re de j ournal i s tes invités, au siège du groupe à Cupertino près de San Francisco, pour annoncer la solution trouvée: «Donnons à tout le monde des étuis gratuits.» «À nos clients qui ont eu ce problème: nous sommes profondément désolés », a déclaré M.Jobs, à qui un journaliste venait de demander s\u2019il n\u2019envisageait pas des excuses publiques.Le patron d\u2019Apple avait auparavant qualifié la controverse de «complètement disproportionnée».Vidéos à l\u2019appui, il a souligné que les problèmes de réception étaient généralisés sur le segment des téléphones portables, citant plusieurs fabricants concurrents comme le canadien Research in Motion (BlackBerry) ou le taiwanais HTC qui, selon lui , éprouvent les mêmes difficultés.«Nous ne sommes pas parfaits, a-t-il dit, les téléphones ne sont pas parfaits.» M.Jobs a noté que l\u2019iPhone 4 s\u2019était déjà vendu à plus de trois millions d\u2019exemplaires depuis son lancement le 24 juin, affirmant qu\u2019il suscitait une très grande satisfaction parmi les clients.Lundi, l\u2019influent magazine Consumer Reports avait déconseillé l\u2019achat de l\u2019iPhone, confi rmant des analyses publiées par de nombreux internautes : en tenant l\u2019appareil dans la main gauche, le contact avec la peau peut facilement perturber le signal de réception.La solution trouvée par Apple qui, selon des analystes, devrait lui coûter quelques cents par appareil, revient à isoler cette bordure méta l l ique par une simple coque à bordure en caoutchouc.Problème de réception de l\u2019iPhone 4 apple offre des étuis adaptés AGENCE FRANCE-PRESSE REVUE BOURSIÈRE NEW YORK \u2014 Les Bourses nord-américaines ont terminé en forte baisse hier, les investisseurs broyant du noir face à un accès de déprime des consommateurs américains et des résultats de sociétés décevants.À Wall Street, l\u2019indice Dow Jones a lâché 261,41 points (-2,5%) à 10 097,90 points, et le NASDAq, à dominante technologique, 70,03 points (-3,1%) à 2179,05 points.L \u2019 i n d i c e é l a r g i Standard&Poor\u2019s 500 a abandonné 2,9% (31,60 points) à 1064,88 points.Les 30 valeurs composant le Dow Jones ont fini dans le rouge.« La principale nouvelle du jour, c\u2019est le plongeon du moral des consommateurs», a estimé Peter Cardillo, d\u2019Avalon Partners.«Si la confiance reste faible, cela pèse sur la consommation, et donc sur la croissance.» «On avait eu de forts gains cette semaine, cela a déclenché des prises de bénéfices avant le week-end », a-t-il ajouté.L\u2019indice de l\u2019Université du Michiganmesurant la confiance des consommateurs est tombé à 66,5 en juillet, son plus bas niveau depuis août 2009.«On est dans un environnement assez fragile.Tant que cela dure, le marché va rester sujet à de forts mouvements», a relevé Craig Peckham, de Jefferies.«Le moral du marché face à l\u2019environnement macroéconomique se détériore, et on a eu quelques déceptions en termes de résultats de sociétés, notamment dans le secteur financier».Le géant de l\u2019 i nternet Google (-7%), le fabricant de jouets Mattel (-9,8%) ou encore l\u2019éditeur du quotidien USA Today, Gannett (-10,7 %), ont publié des bénéfices trimestriels en deçà des attentes.Les banques Cit igroup (-6,3%) et Bank of America (-9,2%), ainsi que le conglomér at Gene r a l E le c t r i c (-4,6%) ont dépassé les estimations des analystes avec leurs profits, mais leurs ventes ont déçu.La Bourse de Toronto a aussi terminé la séance en forte baisse, après la publication de données bien moins bonnes que prévu au sujet de la confiance des consommateurs au sud de la frontière.L\u2019indice composé S&P/ TSX a cédé 172,12 points, soit 1,5%, pour clôturer à 11 569,65 points.Le parquet torontois a été victime de la baisse généralisée des titres liés aux matières premières, conséquence de l\u2019incertitude au sujet de la vigueur de la reprise économique aux États-Unis.Le dollar canadien a aussi encaissé un dur coup, abandonnant 1,44 cent US à 94,82 cents US.Le cours du pétrole brut a laissé 61 cents US à 76,01$US le baril à la Bourse des matières premières de New York, tandis que le lingot d\u2019or a culbuté de 20,10$US à 1188,20$US l\u2019once.L\u2019action de Barrick Gold a chuté de 1,9% à 44$ et celle de Gammon Gold fondait de 6,3% à 5,63$.Dans le secteur pétrolier, le titre d\u2019EnCana glissait de 2,5% à 33,59$ en raison d\u2019une recommandation de vente de la firme Goldman Sachs.L\u2019action de Nexen culbutait de 4,9% à 21,22$ à la suite d\u2019un commentai re moins favorable de l\u2019analyste Randy Ollenberger.Dans le secteur financier, l\u2019action de la Banque Royale perdait 1,7% à 54,09$ et le titre de la Scotia reculait de 1,7% à 51,71$.Les Américains dépriment, les Bourses chutent PHOTO KIM WHITE, REUTERS le chef des opérations d\u2019apple, steve Jobs, a tenté de calmer le jeu hier en utilisant son arsenal favori, une conférence devant la presse spécialisée.Blé ($US/boisseau) 5,87 -1,51 10,13 Cacao ($US/livre) 1,44 0,67 19,57 Café ($US/livre) 1,65 0,00 45,20 Maïs ($US/boisseau) 3,95 0,57 24,63 Soya ($US/boisseau) 10,20 0,05 4,46 Sucre ($US/livre) 0,17 -1,61 -1,61 CANADA Taux d\u2019escompte 0,75 0,00 0,25 Taux préférentiel 2,50 0,00 0,25 Fonds à un jour 0,50 0,00 0,25 Bons du Trésor (3 mois) 0,55 0,05 0,33 Obligations (2 ans) 1,57 -0,15 0,36 Obligations (10 ans) 3,16 -0,07 -0,27 ÉTATS.UNIS Taux d\u2019escompte 0,75 0,00 0,25 Taux préférentiel 3,25 0,00 0,00 Fed funds 0,25 0,00 0,00 Bons du trésor (3 mois) 0,15 0,00 -0,02 Obligations (2 ans) 0,58 -0,04 -0,39 Obligations (10 ans) 2,92 -0,13 -0,65 LE GOUVERNEMENT DU CANADA Canada 9,00 01-03-11 105,02 0,81 0,01 Canada 6,00 01-06-11 104,27 1,02 0,04 Canada 10,25 15-03-14 128,35 2,13 0,39 Canada 9,75 01-06-21 159,08 3,25 0,33 Canada 8,00 01-06-23 147,52 3,40 0,96 Canada 8,00 01-06-27 154,73 3,63 0,94 Canada 5,75 01-06-29 127,86 3,68 0,88 LES PROVINCES Hydro Québec 11,00 15-08-20 156,39 4,10 0,73 Manitoba 7,75 22-12-25 137,18 4,40 0,50 New Brunswick 6,00 27-12-17 115,50 3,60 0,57 Newfoundland 6,15 17-04-28 119,11 4,56 0,49 Nova Scotia 6,60 01-06-27 123,34 4,59 0,49 Ontario 6,25 25-08-28 119,76 4,62 0,50 Ontario Hydro 7,45 31-03-13 116,01 1,36 0,19 Ontario Hydro 8,50 26-05-25 143,28 4,47 0,50 Ontario Hydro 8,25 22-06-26 141,71 4,54 0,52 P E I 8,50 27-10-15 125,76 3,15 0,53 Québec 6,00 01-10-29 116,72 4,67 0,43 LES CORPORATIONS Bell Canada 7,00 24-09-27 110,84 5,98 0,58 Bombardier 7,35 22-12-26 98,50 7,51 0,00 Cons Gas 6,10 19-05-28 112,31 5,04 0,71 Gtaa 6,45 03-12-27 112,90 5,30 0,63 Investors Gr 6,65 13-12-27 104,97 6,17 0,56 Wstcoast Ene 6,75 15-12-27 114,10 5,48 0,62 Coupon ÉChÉanCe prix rend.Var.DENRÉES LES OBLIGATIONS TAUX D\u2019INTÉRÊT LES DEVISES DANS LE MONDE Afrique du Sud 1$ vaut 7,18 rands Australie 1$ vaut 1,09 dollar Brésil 1$ vaut 1,69 real Chine 1$ vaut 6,41 renminbis Grande-Bretagne 1$ vaut 0,62 livre Hong-Kong 1$ vaut 7,36 dollars Inde 1$ vaut 44,25 roupies Israël 1$ vaut 3,65 n.shekels Japon 1$ vaut 81,99 yens Liban 1$ vaut 1 581,11 livres Mexique 1$ vaut 12,22 pesos Norvège 1$ vaut 5,93 couronnes Nouvelle-Zélande 1$ vaut 1,33 dollar Russie 1$ vaut 28,88 roubles Suède 1$ vaut 6,94 couronnes Suisse 1$ vaut 0,99 franc EN CENTS US .12 mois 0,7323\u20ac VARIATION -0,0115\u20ac somme requise pour acheter Un euro 1,3656$ 94,82¢us VARIATION -1,44¢ somme requise pour acheter Un dollar US 105,46¢ DOLLAR CANADIEN EN EURO .12 mois aluminium ($US/livre) 0,91 0,88 22,77 argent ($US/once) 17,77 -3,12 34,77 Cuivre ($US/livre) 3,02 -0,09 27,11 Étain ($US/livre) 8,10 -1,41 35,16 nickel ($US/livre) 8,72 -0,49 21,26 palladium ($US/once) 448,15 -4,03 81,44 platine ($US/once) 1 508,40 -1,41 29,73 plomb ($US/livre) 0,81 -0,67 11,78 Zinc ($US/livre) 0,82 -1,26 19,56 MÉTAUX Source : London Metal Exchange Variation .%.FerMeture 1jour 1an essence ($US/gallon) 2,04 -0,95 19,12 Gaz naturel ($US/gigajoule) 4,78 -1,13 23,61 Mazout ($US/gallon) 2,01 -0,41 25,67 ÉNERGIE Source : New York Mercantile Exchange (NYMEX) Variation .%.FerMeture 1jour 1an Variation .%.FerMeture 1j 1an OR 1188,20$us Variation 1 JOUR -20,10$US Variation 1 SEM.-1,79% Variation 1 AN +27,03% New York rendeMent FerMeture SeM.annÉe llllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllll l a p r e s s e M O N T R É A L S A M E D I 1 7 J U I L L E T 2 0 1 0 L A P R E S S E A F F A I R E S 7 LA PRESSE AFFAIRES ENTREVUE PHILIPPE MERCURE «Nous voyons un très bel avenir dans l\u2019industrie du bois d\u2019oeuvre en Ontario, et surtout, au Québec.» Des phrases du genre, avouez qu\u2019il y a longtemps que vous n\u2019en avez pas entendu.C\u2019est pourtant le discours que tient Rick Doman, président et chef de la direction d\u2019Eacom Timber Corporation.Et il ne s\u2019agit pas seulement de belles paroles.Jusqu\u2019à tout récemment, Eacom était une petite entreprise deColombie-Britannique inscrite à la Bourse croissance de Toronto qui ne possédait qu\u2019une seule scierie, et en arrêt de production de surcroît.Mais le 1er juillet dernier, M.Doman et son équipe ont officiellement avalé la division Produits forestiers de Domtar.Sept scieries de Domtar, dont celles de Matagami, Val-d\u2019Or et Sainte-Marie, au Québec, sont passées aux mains d\u2019Eacom.L\u2019entreprise a aussi acquis l\u2019usine de transformation de bois de Sullivan, au Québec, ainsi que la participation de Domtar dans une scierie et une usine ontariennes.Encore des actifs dont la propriété quitte le Québec ?Non.Parce que cette fois, c\u2019est l\u2019acheteur qui déménage.Eacom est en train de reloger son siège social à Montréal.Et Rick Doman, natif de la Colombie-Britannique, cherche actuellement à acheter une maison dans la métropole québécoise.Mais que diable peut bien pousser un homme à investir dans le bois quand le secteur fait les manchettes pour ses déboires ?Rick Doman a une panoplie de réponses à cette question, chacune étayée par un arsenal de chiffres et de statistiques.Et c\u2019est accompagné de Jean- François Mérette, ancien dirigeant de la division forestière de Domtar devenu vice-président de l\u2019exploitation chez Eacom, qu\u2019il a accepté de partager sa vision avec La Presse Affaires.Avec un peu d\u2019aide des insectes Ironiquement, l\u2019une des principales raisons pour lesquelles M.Doman vient d\u2019investir dans l\u2019est du Canada provient de sa province natale\u2026 et n\u2019est pas plus grosse qu\u2019une tête d\u2019épingle.Son nom: le dendroctone du pin ponderosa, un insecte en train de ravager les forêts de l\u2019intérieur de la Colombie-Britannique.« Plusieurs scier ies ont connu des réductions de production au cours des dernières années, constate comme tout le monde M.Doman.Pourquoi?D\u2019abord à cause de l\u2019effondrement du marché résidentiel américain.Mais on oublie souvent le fait que les scieries de la Colombie- Britannique ont aussi été en surproduction.» Ses observations se résument simplement.En voyant leurs arbres se faire infester par les insectes, les bûcherons de la Colombie-Britannique se sont dépêchés de récolter le maximum de bois possible, déversant un surplus d\u2019offre dans un marché où la demande s\u2019atrophiait.Mais M.Doman voit le jour où la situation s\u2019inversera.Selon ses prévisions, la Colombie-Britannique devra réduire sa production annuelle de 20 millions de mètres cubes d\u2019ici 3 à 5 ans.Et 20 millions de mètres cubes, c\u2019est l\u2019équivalent de tout le bois qui se récolte au Québec en un an.Pire: toujours selon Rick Doman, une bonne partie du bois qui sera récolé là-bas sera de moindre qualité à cause du dendroctone et sera expédié en Asie plutôt qu\u2019aux États-Unis.«Notre vision, c\u2019est que quelque part entre maintenant et 2015, il pourrait y avoir jusqu\u2019à 8 milliards de pieds mesure de planche qui ne traverseront plus le Canada pour passer ici et aller dans les marchés que nous fournissons.Nous pensons que ce déclin va être compensé par des scieries comme celles de Val-d\u2019Or, Matagami, Sainte-Marie\u2026» Reste la situation américaine.Là-bas, la crise des hypothèques à risque a inondé le marché de maisons inoccupées, stoppant la construction de maisons neuves et donc la demande de bois.Mais M.Doman croit que ça ne durera pas éternellement.«On pense que le marché résidentiel aux États-Unis va finir par reprendre.Peut-être que ce ne sera pas avant 2011- 2012, mais la démographie montre qu\u2019entre 1,3 et 1,6 million de ménages américains se forment chaque année.En chaque ménage est un futur acheteur potentiel de maison.» Bref, Eacom croit à la reprise et veut se positionner pour en profiter.Mais pour ça, elle admet qu\u2019elle devra abaisser les coûts de production de ses scieries.Encore des coupes de salaire en vue pour les travailleurs?«Non.Ça, c\u2019est déjà fait», tranche M.Doman, qui souligne que Domtar s\u2019est entendue avec ses travailleurs récemment.Lui parle plutôt d\u2019investir en équipement.Et affirme en avoir les moyens.Il faut dire qu\u2019Eacom n\u2019a pas payé cher pour les actifs de Domtar \u2013 126,5 millions en tout, beaucoup moins que les 285 millions qu\u2019aurait payés la société Conifex en 2007 si sa transaction n\u2019avait pas avorté pour des questions de transferts de droits de coupe par le gouvernement.Et comme Eacom avait levé 145millions auprès d\u2019investisseurs privés avant la transaction, elle dispose aujourd\u2019hui d\u2019une marge de manoeuvre.«Nous sommes une entreprise sans dette avec des surplus d\u2019argent \u2013 je ne pense pas qu\u2019il y en ait beaucoup dans l\u2019industrie forestière.Nous avons fait ça de façon délibérée, pour pouvoir investir dans les scieries au bon moment », dit M.Doman.Eacom af f i rme qu\u2019el le investira «quelques millions de dollars» dès cette année dans ses scieries.En tout, M.Doman parle de débourser environ 20millions d\u2019ici 2011- 2012, peut-être davantage si la reprise est devancée.Mais le rythme des investissements dépendra beaucoup de l\u2019évolution des marchés.«Il faut être prudent.On ne sait pas où on est exactement dans cette crise du bois.Si on investit trop et que les prix demeurent bas longtemps, on peut se retrouver à court d\u2019argent.On ne veut pas ça», explique Jean-François Mérette.En parallèle, M.Doman, qui connaît bien les marchés étrangers pour y avoir travaillé au sein de l\u2019entreprise familiale (voir encadré), veut y envoyer ses produits, notamment en Europe du Nord, au Royaume- Uni et au Moyen-Orient.«Nous allons prendre le temps d\u2019analyser le marché européen au cours des deux ou trois prochains mois, puis nous allons commencer à y envoyer un peu de bois pour tester le marché », dit M.Doman.Si les choses vont bien, M.Doman parle même de réaliser de nouvelles acquisitions au Québec «d\u2019ici un ou deux ans».D\u2019ici six mois, il veut aussi faire passer le titre d\u2019Eacom de la Bourse croissance de Toronto au «vrai» TSX.«À nos yeux, le Québec est un bon endroit où être actuellement, résume le grand patron.Le bois est bon et le gouvernement du Québec est d\u2019un très grand soutien.On a été bien accueillis ici.La route sera cahoteuse et il faut s\u2019attendre à des défis.Mais on pense que la reprise viendra et qu\u2019il faut se positionner.» RICK DOMAN, D\u2019EACOM L\u2019HOMME QUI A MISÉ SUR LA FORÊT QUÉBÉCOISE Des sept scieries acquises par Eacom, deux sont actuellement inactives: celles de Sainte-Marie, au Québec, et d\u2019Ear Fall, enOntario.Y a-t-il de l\u2019espoir pour les travailleurs de Sainte-Marie?L\u2019un des problèmes de la scierie est que contrairement aux autres d\u2019Eacom, son bois n\u2019est pas récolté sur des terres de la Couronne.Il provient plutôt d\u2019une multitude de petits propriétaires privés.«Ce n\u2019est pas la même dynamique qu\u2019en Abitibi.C\u2019est plus compliqué, et c\u2019est plus cher », dit Jean-François Mérette, vice-président de l\u2019exploitation chez Eacom.La scierie de Sainte-Marie entre aussi en concurrence avec d\u2019autres scieries situées au Canada, mais qui s\u2019approvisionnent avec du bois américain.La différence, c\u2019est qu\u2019elles n\u2019ont pas à payer de tarifs lorsqu\u2019elles exportent aux États-Unis.« C\u2019est dans nos plans de repartir Sainte-Marie et nous y travaillons, dit tout de même Rick Doman à ce sujet.Il est dans nos intentions d\u2019exploiter toutes nos scieries, mais il faut faire un peu de planification.D\u2019ici trois à six mois, nous devrions avoir un plan.» \u2014 Philippe Mercure PASDE PROMESSE POUR SAINTE-MARIE La forêt, Rick Doman connaît.Quand son grand-père est débarqué de l\u2019Inde en 1907 pour s\u2019établir dans l\u2019île de Vancouver, c\u2019est dans une scierie qu\u2019il a trouvé du boulot.Et le petit commerce de vente de bois de chauffage qu\u2019il a lancé a fini par se transformer en entreprise au chiffre d\u2019affaires d\u2019un milliard de dollars.Son nom: Eacom.Le père de Rick Doman et luimême y ont travaillé, avant que Brookfield Asset Management ne mette la main sur l\u2019entreprise en 2004.En 2008, Rick Doman a repris les droits sur le nom Eacom, qui avait été abandonné par Brookfield, pour se relancer en affaires.L\u2019acquisition des scieries de Domtar est son premier grand coup depuis.\u2014 Philippe Mercure UN HOMMEDE LAFORÊT En achetant les scieries de Domtar pour une bouchée de pain alors que tout le monde fuyait le secteur forestier comme la peste, Rick Doman a fait un grand pari.Mais le président d\u2019Eacom persiste et signe : l\u2019ouragan finira par passer.Et quand le vent de la reprise soufflera, c\u2019est au Québec qu\u2019il faudra être.PHOTO FRANÇOIS ROY, LA PRESSE Rick Doman est en train de déménager le siège social d\u2019Eacom à Montréal.«Peut-être que ce ne sera pas avant 2011-2012, mais la démographie montre qu\u2019entre 1,3 et 1,6 million de ménages américains se forment chaque année.En chaque ménage est un futur acheteur potentiel de maison.» llllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllll 8 L A P R E S S E A F F A I R E S L A P R E S S E M O N T R É A L S A M E D I 1 7 J U I L L ET 20 1 0 MYRIAM JÉZÉQUEL COLLABORATION SPÉCIALE Quand les rumeurs circulent, rien ne semble pouvoir les arrêter\u2026 Colportés de service en service, de couloirs en bureaux, de bouche à oreille devant la machine à café, les ragots sont la réalité la mieux partagée des milieux de travail.Selon un sondage réalisé auprès de 300 firmes américaines et britanniques, deux employés sur trois utiliseraient la messagerie au bureau pour colporter des ragots contre des collègues ou leurs supérieurs.Cette activité à laquelle s\u2019adonneraient autant les hommes que les femmes occuperait presque une heure de leur temps.Adorant se mêler de ce qui ne les regarde pas, les cancaniers s\u2019empressent d\u2019informer leurs collègues des derniers potins.Recherchant la complicité, ils chérissent les secrets que seuls ils ne sont pas tenus de garder.Moins ils ont de pouvoir, plus ils critiquent les décisions des autres.Des vertus du papotage Peut-on trouver des vertus au papotage?Oui, selon certains spécialistes, car il consoliderait la confiance mutuelle par le partage d\u2019informations et rendrait même le travail en équipe plus efficace.Source d\u2019influence, toute information peut s\u2019avérer précieuse à celui qui sait l\u2019utiliser.Des employés pourraient augmenter leurs chances de promouvoir leurs idées ou de cheminer au sein de l\u2019entreprise.Ceux que les rumeurs n\u2019atteignent pas se privent ainsi de précieux renseignements sur l\u2019entreprise.Pour sa part, la direction de l\u2019entreprise peut gérer les rumeurs afin de tester une idée ou un projet.Des effets indésirables du commérage L e pap o t age peut êt re une source de productivité tant qu\u2019il ne monopolise pas toute l\u2019attention du personnel.Si les employés parlent davantage du divorce houleux de leur patron que des dossiers en cours, il peut devenir une source de distraction nuisible à la productivité.Par ailleurs, les rumeurs augmentent en période d\u2019incertitude et suscitent des angoisses inutiles.Ainsi, une entreprise n\u2019a pas intérêt à ce que la nouvelle d\u2019une vague de licenciements se propage avant même que les principaux intéressés en soient informés.En out re , lor sque les ragot s deviennent une séance de défoulement au détriment d\u2019un collègue, les employés qui les répandent peuvent recevoir un blâme pour insubordination.Des critiques sur le style de gestion ou les décisions de l\u2019employeur, des commentaires minant l\u2019image de l\u2019entreprise sont inacceptables.Des calomnies graves sur la vie privée d\u2019un employé ou des propos diffamatoires sur l\u2019employeur, même dans un blogue privé restreint aux « amis » ou sous couvert de l\u2019anonymat, peuvent justifier un licenciement ou conduire à des poursuites judiciaires.En effet, tourner son employeur en dérision ou divulguer des informations confidentielles va à l\u2019encontre de l\u2019obligation de loyauté de l\u2019employé.Un gestionnaire devrait aussi se méfier des ragots quand ils prennent la forme de plaisanteries raciales basées sur des motifs interdits de discrimination.Faute de remédier à la situation, l\u2019aveuglement volontaire de l\u2019entreprise pourrait se retourner contre l\u2019employeur qui doit assurer un milieu de travail exempt de harcèlement.Le savoir-vivre \u2013 et l\u2019instinct de survie! \u2013 exige de se tenir éloigné des ragots sous peine de compromettre ses chances de promotion.Face à la mauvaise langue qui discrédite ses collègues à la moindre occasion, il est recommandé de s\u2019abstenir de confirmer les sous-entendus pour ne pas encourager la commère et de poursuivre son chemin sans répondre.Aussi, il est préférable, avant de réagir exagérément, de vérifier le fondement d\u2019un propos pernicieux qui peut empoisonner l\u2019atmosphère de travail.Il vaut mieux rectifier une fausse information que l\u2019alimenter en l\u2019interprétant de diverses façons ou en dramatisant la situation.Bref, si les bruits de couloir sont inévitables et peuvent procurer un exutoire à certaines frustrations, il faut faire preuve de délicatesse et plutôt mettre son attention sur son travail.Cet article est disponible dans sa version intégrale dans Effectif, le magazine de l\u2019Ordre des conseillers en ressources humaines agréés.Faut-il éviter les rumeurs au bureau ?MONTR É AL SAMED I 1 7 J U I L L ET 20 10 CARRIÈRES ETEMPLOIS PLUS DE 100 OFFRES D\u2019EMPLOI À L\u2019INTÉRIEUR TÉLÉPHONE 514-285-7320 TÉLÉCOPIEUR 514-499-2053 carrieres@lapresse.ca Le rendez-vous de l\u2019emploi PHOTO IVANOH DEMERS, ARCHIVES LA PRESSE Lorsque trop de ragots circulent, l\u2019aveuglement volontaire de l\u2019entreprise pourrait se retourner contre l\u2019employeur qui doit assurer un milieu de travail exempt de harcèlement.Le potinage consoliderait la confiance mutuelle par le partage d\u2019informations et rendrait même le travail en équipe plus efficace.L A P R E S S E A F F A I R E S 9 Faites la différence Urgences-santé, c\u2019est quelque 1 300 employés dévoués et compétents qui offrent 24 h sur 24 des services de qualité à la population de Montréal et de Laval.Faites la différence dans la vie de milliers de gens.Joignez-vous à l\u2019équipe du plus important service préhospitalier d\u2019urgence au Canada.Coordonnateur Qualité et gestion des risques Poste contractuel (1 an avec possibilité de prolongation) Vous coordonnerez, orienterez et conseillerez les gestionnaires de l\u2019organisation en vue de maintenir les objectifs de qualité et de contrôle des risques.Ce faisant, vous développerez les plans d\u2019implantation, documenterez les processus et proposerez des stratégies.Titulaire d\u2019un baccalauréat dans une discipline technique appropriée et possédant de 2 à 5 ans d\u2019expérience pertinente, vous maîtrisez les logiciels courants.De plus, vous avez une connaissance approfondie des programmes de certifications reconnus, tels que ISO, et de 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alléger la lecture.www.urgences-sante.qc.ca réussir croître performer Exploitez vos talents.Grandissez.avecnous.Xstrata est un important groupe minier diversifié d'enverguremondiale dont les actions sont inscrites à laBourse de Londres et à laBourse suisse.Xstrata,qui a son siège socialàZug,enSuisse,occupeune position substantielle dans sept grands marchés de produits de base internationaux : le cuivre, le charbon cokéfiable, le charbon thermique, le ferrochrome, le nickel, le vanadium et le zinc.La société est aussi présente dans les secteurs des métauxdugroupe du platine,de l'or,ducobalt,duplomb et de l'argent,et possède des installations de recyclage ainsi qu'un nombre de technologies mondiales dont plusieurs sont des chefs de file de l'industrie.Les exploitations et les projets du groupe sont répartis dans 18 pays,et Xstrata emploie environ 56 000 personnes, y compris les sous-traitants.Mine Raglan, Laval (Québec) Superviseur comptabilité de projet REQ09-122 Services administratifs Poste cadre professionnel et technique Relevant directement du surintendant finances,vous serez responsable de la préparation des rapports financiers périodiques destinés au corporatif relativementaux projets d\u2019immobilisations,dudéveloppement et de la préparation des rapports de suivi de projet à des fins d\u2019analyse.De plus,vous devrez enregistrer des transactions comptables reliées aux projets d\u2019immobilisations,fournir une assistanceaux responsables de projets et maintenir les données maîtres des actifs dans le logiciel SAP.Vous devez posséder un diplômeuniversitaire en sciences comptables avec le titreCA,CMAou CGA,jumeléàplus de 5 années d\u2019expérience dans un travail similaire.Ce poste requiert une bonne connaissance des normes comptables internationales,des connaissances en systèmes comptables informatiques (SAP) ainsi qu'unebonne connaissance de la suiteMicrosoft Office (Word et Excel).Le bilinguisme (français-anglais) est essentiel.La semaine de travail normale est de 37,5 heures,du lundi au vendredi.Le lieu de travail est situé à Laval.Planificateur sénior SAP REQ10-123 Services administratifs Poste cadreprofessionnel et technique Vous aurez la responsabilité d'assister le chef SAP dans la planification et l'exécution des projets de développement et d'optimisation de SAP.Vous contribuerez au développement de la stratégie de mise en place des systèmes et logiciels auxquels SAP ne peut répondre.Vos responsabilités s'étendront à tous les sites où le personnel de Mine Raglan utilise SAP.Vous devrez êtredisponible pour vous rendreaux bureaux d'Xstrata NickelàTorontodans le but d'assurer la coordination des projets, et des déplacements aux autres sites de la compagnie sont prévus afin d'assister à leur implantation respective.Vous devez détenir un diplôme universitaire en informatique ou dans un domaine connexe.Un diplôme ou des certificats universitaires dedeuxième cycle en gestionou/et des formations professionnelles pertinentes au poste sont des atouts majeurs.Vous devez posséder environ 5 ans d\u2019expérience récente comme chargé de projet informatique et avoir participé au déploiement de systèmes TI, de préférence SAP, au sein d\u2019une entreprise.Détenir de l\u2019expérience en gestion de personnel est un atout majeur.Vous devez faire preuve d\u2019autonomie, de leadership et êtreungestionnaire aguerri.Vous êtes habile à travailler avec les outils de la suiteMicrosoft Office et SAP.Vous devez aussi être familier avec un ou des outils de gestiondeprojets,tels queMicrosoft Project,Primavera ouSAPProjectSystem.Le bilinguisme (français-anglais) et la possession d\u2019unpermis deconduirevalide sont essentiels.L\u2019horaire de travail normal est de 7,5 heures par jour, cinq jours par semaine.Le lieu de travail principal est situé àLaval avecdes déplacements fréquents au bureaudeRouyn-Noranda et occasionnels au siteminier deRaglan.RAGLAN offre un salaire concurrentiel incluant une intéressante gamme d\u2019avantages sociaux.Les personnes intéressées doivent soumettre leur candidature auplus tard le25 juillet 2010 en visitant le site suivant : www.xstratacareers.com (sous la section « Nickel »).Seules les personnes retenues pour une entrevue seront contactées.RAGLAN offre des opportunités d\u2019emploi égales à tous.Pour obtenir des renseignements sur cespostes,sur nos perspectives de carrière et sur RAGLAN,visitez notre siteWeb :www.xstratacareers.com. CARRIÈRES ET EMPLOIS PIERRE COUTURE LE SOLEIL Un peu plus de 30 000 emplois ont été créés au Québec le mois dernier, reléguant le taux de chômage à 7,8%.La performance du marché du travail québécois a d\u2019ailleurs été l\u2019une des plus v igou reuses du pays en juin après celle de l\u2019Ontario (60 000), a noté Statistique Canada.Ce qui fait dire aux économistes que le ma rché de l\u2019emploi du Québec est maintenant rétabli de la dernière récession.Depuis juillet 2009, l\u2019économie québécoise a notamment fait le plein de 116 500 nouveaux emplois.Au Québec, les principaux gains ont été observés dans les secteurs de l\u2019hébergement, de la restauration, de la gestion d\u2019entreprises et de la santé.Cette création de 30 000 postes permet également au Québec d\u2019enregistrer un sommet au chapitre du nombre de travailleurs actifs.En juin, on dénombrait plus de 3,93 millions de personnes au travail en sol québécois, a fait savoir le ministère de l\u2019Emploi.«Le taux de chômage au Québec est maintenant à son plus bas niveau depuis décembre 2008», a indiqué l\u2019économiste Marie-Claude Guillotte de Valeurs mobilières Banque Laurentienne.Depuis la fin de la récession, l\u2019emploi au Québec a no tamment progre s s é de 3%.Le rendement solide de l\u2019économie québécoise a également permis à sa consoeur canadienne de pou rsui - vre sur sa lancée.En juin, 93 200 emplois ont vu le jour au Canada, faisant glisser le taux de chômage de 8,1% à 7,9%.«On sent qu\u2019il y a bien peu de chômeurs découragés au Canada, ce qui contraste avec les États-Unis», a souligné l\u2019économiste principal du Mouvement Desjardins Francis Généreux.Depuis la fin de l\u2019été 2009, le Canada a vu apparaître 403 000 nouveaux emplois sur son territoire.Plus de la moitié de ces nouveaux postes ont été créés au cours des trois derniers mois.Du jamais vu depuis 1984.Cette poussée de l\u2019économie canadienne pourrait d\u2019ailleurs inciter la Banque du Canada à relever son taux directeur de 25 points de base à sa rencontre de mardi, anticipent les économistes.Actuellement, le taux directeur s\u2019élève à 0,5%.L\u2019emploi se relève 116 500 postes ont été créés au Québec depuis un an «Le taux de chômage au Québec est maintenant à son plus bas niveau depuis décembre 2008.» llllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllll 10 L A P R E S S E A F F A I R E S L A P R E S S E M O N T R É A L S A M E D I 1 7 J U I L L ET 20 1 0 LesDiamants Stornoway (Canada) Inc.(l\u2019opérateur) et SOQUEM, une filiale à part entière de laSociété générale de financement du Québec («SGF»), désire développer un gisement de diamant sur la «Propriété Foxtrot» située dans la région de la Baie James, dans le Nord du Québec.Les Diamants Stornoway (Canada) Inc.est actuellement à élaborer les études économiques, environnementales, sociales et techniques afin d\u2019obtenir les autorisations nécessaires à la construction et l\u2019exploitation du projet Renard pour le compte de la coentreprise.En conséquence, nous cherchons à nous adjoindre les services de professionnels chevronnés, motivé à s\u2019engager dans un projet d\u2019envergure dès les premiers stades de son développement, pour combler le poste de: Contrôleur de Projet \u2022 Relevant du Vice-président et Chef de l\u2019exploitation, vous serez appelé à collaborer avec les différents directeurs et collaborateurs du projet afin d\u2019assurer la gestion des activités de contrôles du projet et ce, dès l\u2019étape d\u2019élaboration des études de faisabilités bureau.Le candidat sera basé au bureau de Longueuil et aura à se déplacer au besoin sur le site du projet.Pour rencontrer ces objectifs, vous devrez: \u2022 Détenir un diplôme d\u2019études universitaires incluant une reconnaissance d\u2019un ordre comptable reconnu ou une formation en génie avec de l\u2019expérience pertinente en gestion de projet; \u2022 Avoir acquis une expérience minimum de 5 ans dans des fonctions similaires; \u2022 Maîtriser les deux langues officielles et avoir des aptitudes pour la rédaction de documents techniques; \u2022 Avoir la capacité de prendre des décisions et de gérer des priorités; \u2022 Avoir un sens de l\u2019analyse développé; \u2022 Posséder des aptitudes en communication et affectionner le travail d\u2019équipe.Ingénieur de Projet \u2022 Relevant du Directeur Ingénierie et Construction, vous serez appelé à collaborer avec les différents intervenants du projet afin d\u2019assurer la gestiondes activités d\u2019ingénierie et dedéveloppement techniqueduprojet et ce, dès l\u2019étape d\u2019élaboration des études de faisabilités.Le candidat sera basé au bureau de Longueuil et aura à se déplacer au besoin sur le site du projet.Pour rencontrer ces objectifs, vous devrez: \u2022 Détenir un diplôme d\u2019études universitaires en génie; \u2022 Avoir l\u2019expérience pertinente en gestion de projet.Une expérience de projet diamantifère ou de projet en milieu arctique serait un atout de marque ; \u2022 Avoir acquis une expérience minimum de 5 ans dans des fonctions similaires; \u2022 Maîtriser les deux langues officielles et avoir des aptitudes pour la rédaction de documents techniques; \u2022 Avoir la capacité de prendre des décisions et de gérer des priorités; \u2022 Posséder des aptitudes en communication et affectionner le travail d\u2019équipe.Coordonnateur Environnement \u2022 Relevant du Directeur du Développement Durable, vous serez responsable de différents programmes de suivi ou études ainsi que dumaintien des banques de données et contrôles pour supporter les études et suivis requis dans le cadre de la mise en oeuvre du projet Renard.Vous participerez activement à la préparation des demandes de certificat d\u2019autorisation, aux campagnes de terrain, rapports, analyses et assurerez des suivis en fonction des études et de la réglementation.Vous serez de plus directement impliqué dans la surveillance du respect des normes environnementales pour toutes les activités et devrez rapporter toutes les irrégularités et recommander des solutions.Le candidat choisi sera basé au bureau de Longueuil et éventuellement sur le site du projet.Pour rencontrer ces objectifs, vous devrez: \u2022 Détenir un diplôme d\u2019études universitaire en biologie et/ou en génie de l\u2019environnement; \u2022 Avoir acquis une expérience pertinente de 5 ans dans le secteur minier ou autre domaine comparable; \u2022 Maîtriser les deux langues officielles et avoir des aptitudes pour la rédaction de documents techniques; \u2022 Avoir les aptitudes techniques pour effectuer des contrôles et suivi environnementaux; \u2022 Être un bon communicateur et avoir la capacité de prendre et assumer des initiatives; \u2022 Démontrer une ouverture face aux diversités culturelles, notamment en milieu autochtone.Adjoint(e) administratif(ve) Relevant du Vice-président et Chef de l\u2019exploitation, vous serez appelé à collaborer avec les différents directeurs et collaborateurs du projet afin d\u2019assurer une gestion efficace des activités d\u2019affaires du bureau de Longueuil.Pour rencontrer ces objectifs, vous devrez: \u2022 Détenir un diplôme d\u2019études collégiales ou universitaire en gestion et/ou bureautique; \u2022 Avoir acquis une expérience minimum de 10 ans dans des fonctions similaires; \u2022 Maîtriser les deux langues officielles et avoir des aptitudes pour la rédaction et la traduction de documents techniques; \u2022 Avoir la capacité de prendre des décisions et de gérer des priorités; \u2022 Être discret et posséder une attitude hautement professionnelle.Si vous vous sentez prêt à relever ce défi et avez le goût de faire partie d\u2019une équipe d\u2019experts animés du désir de développer la première mine de diamant au Québec, nous nous engageons à vous offrir un environnement de travail stimulant, des défis à la mesure de vos attentes, ainsi qu\u2019une rémunération et une gamme d\u2019avantages sociaux compétitifs.Nous vous invitons à nous faire parvenir votre curriculum vitae à l\u2019adresse électronique suivante: resumes@stornowaydiamonds.com, en précisant le poste pour lequel vous posez votre candidature.La compagnie Les Diamants Stornoway croit que la saine gestion, respectant les critères de développement durable et de santé et sécurité au travail, garantissent le succès de l\u2019entreprise et profitent à tous ses employés, ses actionnaires et aux communautés où elle conduit ses affaires.Nous nous engageons à respecter les standards reconnus de l\u2019industrie ainsi que les lois et règlements touchant à l\u2019environnement ainsi qu\u2019à la santé et sécurité.L\u2019entreprise souscrit également aux principes de l\u2019égalité en emploi.Pour plus d\u2019information, vous pouvez également consulter notre site internet à l\u2019adresse www.stornowaydiamonds.com (Canada) inc.Les Diamants Réorientez votre carrière à Transports Canada! Êtes-vous un professionnel en sécurité des cabines aériennes et cherchez-vous un défi intéressant dans le domaine de la sécurité de l\u2019aviation civile?Transports Canada recherche une personne qualifiée pour doter un poste permanent à Richmond (C.-B.) et pour doter des postes par anticipation à Calgary, Edmonton et Winnipeg: Inspecteur ou Inspectrice, sécurité des cabines/Santé et sécurité au travail (TI-06) No.de référence : MOT10J-010256-000008 Ce processus pourrait être ulitisé pour la dotation de postes similaires dans d\u2019autres endroits à travers le Canada.Renseignez-vous sur ce poste et sur la façon de postuler en consultant www.emplois.gc.ca, et en faisant mention du numéro de référence indiqué plus haut, ou encore en composant le 1-800-645-5605.Pour en apprendre plus sur la sécurité des cabines et sur la Santé et sécurité au travail \u2013 Aviation, veuillez consulter les liens suivants http://www.tc.gc.ca/aviationcivile/commerce/securite descabines/ programme.htm et http://www.tc.gc.ca/aviationcivile/commerce/sst/ menu.htm.Joignez-vous à l\u2019équipe de Transports Canada.Nous sommes reconnus comme étant une organisation novatrice, efficace et responsable.Nous valorisons l\u2019excellence professionnelle, le travail d\u2019équipe, la diversité et le respect mutuel.Nous offrons à nos employés : \u2022 un environnement de travail stable qui favorise un équilibre travail-vie; \u2022 des possibilités d\u2019apprentissage continus; \u2022 un régime de pension et des avantages sociaux attrayants; \u2022 un environnement de travail sécuritaire et sain.Vous êtes intéressés?Si vous répondez aux exigences de l\u2019emploi et demeurez au Canada ou si vous êtes un citoyen canadien résidant à l\u2019étranger, veuillez présenter une demande en ligne avant le 23 juillet 2010.Découvrez les avantages d\u2019une carrière à la fonction publique du Canada en consultant le http://jobs-emplois.gc.ca/index-fra.htm.VÉRIFICATEUR GÉNÉRAL Poste contractuel d\u2019une durée de sept années non renouvelable.Présentation de la Ville Même si ses origines remontent à 1634, la nouvelle Ville de Trois-Rivières n\u2019a été constituée que le 1er janvier 2002 par le regroupement des six municipalités situées à l\u2019embouchure de la rivière Saint-Maurice.Avec ses 130 000 habitants, elle est non seulement la neuvième plus grande ville du Québec, mais aussi la capitale de la région administrative 04/Mauricie.En 2010, son budget est de 206,7 $ millions.Description sommaire des fonctions Relevant du conseil municipal, le vérificateur général a pour mandat de procéder à la vérification financière, à la vérification de la conformité aux lois, aux règlements, aux politiques et directives ainsi qu\u2019à la vérification de l\u2019optimisation des ressources pour les comptes et affaires de lamunicipalité et autres entités tel que prévu par la loi.Il est tenu de faire rapport au conseil municipal du résultat de ses vérifications et de ses recommandations.Ses devoirs, ses pouvoirs demême que l\u2019étendue de son mandat sont encadrés par la Loi sur les cités et villes.Exigences Vous détenez un diplôme universitaire de premier ou de deuxième cycle dans un domaine approprié et vous êtes membre d\u2019un ordre professionnel comptable canadien reconnu au code des professions (CA, CGA, CMA).Vous possédez un minimumde huit années d\u2019expérience de travail pertinente au domaine de l\u2019emploi, notamment reliée aux pratiques de vérification et d\u2019optimisation des ressources applicables aux champs d\u2019activités des secteurs public et municipal.De plus, cinq années d\u2019expérience en gestion dans des postes de gestionnaires supérieurs, dans des entreprises publiques ou privées seront exigées.Vous possédez une connaissance appropriée de la langue française.De plus, vous faites preuve d\u2019habiletés en communication orale et écrite, vous avez démontré par le passé des capacités à établir des programmes de vérification, à diriger une équipe ainsi qu\u2019à entretenir des relations constructives, de confiance et de respect avec vos employés et vos clients.La connaissance des processus opérationnels, légaux et administratifs de la Ville ainsi que des politiques et procédures internes sera considérée comme un atout.Conditions de travail et échelle de traitement L\u2019échelle de traitement se situe entre 98 934 $ et 125 327 $ (échelle 2010) et une gamme complète d\u2019avantages sociaux s\u2019y ajoute.Accompagnée des documents attestant que vous remplissez les exigences du poste, votre offre de services doit parvenir, au plus tard à 16 h 30 le 13 août 2010, à : M.Michel Byette, directeur général Ville de Trois-Rivières 1325, place de l\u2019Hôtel-de-Ville Case postale 368 Trois-Rivières (Québec) G9A 5H3 Les offres reçues après cette date ne seront pas considérées.La Ville de Trois-Rivières souscrit aux principes d\u2019égalité en emploi et invite donc les femmes, les autochtones, les membres des minorités visibles, des minorités ethniques et les personnes handicapées à soumettre leur candidature.Le masculin est utilisé dans le but d\u2019alléger le texte seulement.3370246 VANCOUVER CALGARY TORONTO OTTAWA MONTRÉAL www.odgersberndtson.ca 50 bureaux répartis dans 24 pays à travers le globe Nouvellement créé, le bureau de vérification interne des 12 conseils scolaires francophones de l\u2019Ontario est à la recherche d\u2019un leader qui facilitera la réalisation de sa mission en matière de vérification interne.Pour remplir ce rôle, vous offrirez aux 12 conseils scolaires des services de vérification et de consultation de façon à rajouter de la valeur et à cerner les problèmes organisationnels et vous recommanderez les solutions appropriées.Vous apporterez une approche systématique et disciplinée à l\u2019évaluation et à l\u2019amélioration de la gestion de risques, aux contrôles ainsi qu\u2019aux processus de gouvernance.Vous aurez à former, conseiller et évaluer une équipe de six vérificateurs régionaux afin d\u2019assurer que les objectifs de la vérification interne soient atteints dans les limites du budget annuel.Afin de vous assurer du succès de votre mandat, vous devez détenir un titre comptable reconnu au Canada, un minimum de sept ans d\u2019expérience dont une expérience significative en planification et exécution de la vérification, en analyse de système et en supervision de personnel ainsi que des compétences éprouvées en gestion de projets et une excellente connaissance des normes de vérification généralement reconnues, des progrès réalisés dans les méthodes de vérifications et des normes de l\u2019IIA.Vous êtes un facilitateur et un travailleur d\u2019équipe, vous avez des compétences reconnues en résolution de problèmes et de conflits, vous avez un sens politique développé et êtes habile à communiquer aussi bien en anglais qu\u2019en français.Ce poste est localisé à Ottawa.Pour en savoir davantage sur cette offre d\u2019emploi unique, veuillez communiquer avecMme Denise Maurice au 514-937-1000, poste 231, ou par courriel à denise.maurice@odgersberndtson.ca.Pour postuler en ligne, veuillez faire parvenir votre curriculum vitæ en toute confidentialité via www.odgersberndtson.ca/en/careers/9339.Directeur ou directrice de la vérification interne llllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllll L A P R E S S E M O N T R É A L S A M E D I 1 7 J U I L L E T 2 0 1 0 L A P R E S S E A F F A I R E S 11 Leader recherché Chef de file au Québec dans le domaine de la philanthropie, la Fondation québécoise du cancer a pour mission d\u2019améliorer la qualité de vie des personnes atteintes de cancer et celle de leurs proches.Elle offre annuellement à plus de 40 000 personnes atteintes de cancer: hébergement, information et accompagnement.La Fondation compte cinq Centres régionaux (Montréal, Québec, Sherbrooke, Gatineau et TroisRivières) et son siège social est situé à Montréal.Elle possède déjà le plus important réseau québécois d\u2019hébergement dédié aux personnes atteintes de cancer et désire bonifier son offre de services par l\u2019intermédiaire de son programme de collecte de fonds.Pour ce faire, la Fondation est à la recherche d\u2019un leader reconnu en philanthropie pour combler le poste de : Directeur Du DéveLoppement relevant du président et chef de la direction, vous serez responsable de : - Donner une orientation stratégique et opérationnelle à notre programme de collecte de fonds; - Gérer, développer et optimiser les différents véhicules de collecte de fonds; - Maximiser l\u2019impact des activités de financement, des programmes de dons majeurs et de dons planifiés ainsi que de la campagne annuelle; - Maintenir et développer des liens étroits avec les donateurs majeurs et les corporations; - Augmenter les revenus annuels de dons de 10%; - Diriger et superviser les employés et les professionnels de votre direction; - Recruter, former et encadrer les bénévoles assignés à la collecte de fonds.profiL recherché - Minimum de 10 années d\u2019expérience dans un poste de direction du développement au sein d\u2019une importante Fondation ou d\u2019un organisme philanthropique d\u2019envergure nationale; - Importantes réalisations en matière de croissance des revenus en collecte de fonds; - Certifié cadre dirigeant en collecte de fonds (CFRE); - Leadership et esprit d\u2019équipe; - Créatif et innovateur; - Excellentes capacités rédactionnelles en français; - Maîtrise des logiciels de la suite Office et du logiciel Donor Perfect; - Bilinguisme à l\u2019oral et à l\u2019écrit.Si vous désirez relever le défi, faites parvenir votre curriculum vitae accompagné d\u2019une lettre d\u2019intérêt à l\u2019adresse suivante : recrutement@fqc.qc.ca avant le 30 juillet 2010, 16 h.La société MARTIN \u2022 MARCOTTE/BEINHAKER architectes, oeuvre dans différents secteurs d\u2019activité, dont ceux reliés aux domaines institutionnel, hospitalier, commercial, industriel et résidentiel.MMB architectes travail présentement sur la conception et la production de deux projets majeurs, soit la revitalisation du quartier Griffintown ou la construction du Centre Universitaire de Santé McGill (C.U.S.M).Notre firme cherche actuellement à s\u2019adjoindre de: Architectes intermédiaires/seniors (10-MMB-16) Techniciens en architecture intermédiaires/seniors (10-MMB-15) Nous utilisons le logiciel REVIT et nous fournissons la formation à tout notre personnel.MMB architectes offre un salaire et des avantages sociaux compétitifs et souscrits aux normes d\u2019équité en matière d\u2019emploi.Si l\u2019emploi vous intéresse et si vous voulez faire partie d\u2019une équipe gagnante, faite parvenir votre cv par courriel à mo_postuler@mmbarchitectes.com.Seules les personnes retenues seront contactées.La Régie régionale de la santé et des services sociaux Nunavik (RRSSSN), constituée en vertu de la Convention de la Baie-James et du Nord québécois (chapitre 15) et de la Loi sur la santé et les services sociaux, couvre tout le territoire situé au nord du 55e parallèle.Conseiller(ère) Maladies infectieuses À ce poste permanent à temps complet situé à Kuujjuaq, en tant que conseiller(ère) en prévention et contrôle des maladies infectieuses, et relevant du directeur de la santé publique et du coordonnateur des maladies infectieuses, vous participerez à l\u2019orientation, à l\u2019implantation et à l\u2019évaluation du plan d\u2019action régional en immunisation.Vous prendrez part aux enquêtes épidémiologiques et à la surveillance des MADO, tout en coordonnant les activités régionales portant sur les infections nosocomiales, et vous représenterez la Direction au sein de divers comités.Titulaire d\u2019un diplôme universitaire en sciences infirmières et membre en règle de l\u2019OIIQ, vous possédez 3 ans d\u2019expérience en prévention et contrôle des maladies infectieuses et/ou des infections nosocomiales, ou en immunisation.Étant en mesure de collaborer au sein d\u2019une équipe multidisciplinaire, vous démontrez de l\u2019intérêt et des aptitudes pour travailler dans un environnement multiculturel.Ainsi, vous parlez et écrivez le français comme l\u2019anglais.Rémunération : Selon les conditions en vigueur dans le Réseau de la santé.Au salaire de base s\u2019ajoutent de nombreux avantages, notamment des primes annuelles de disparités régionales (rétention 14 000 $, éloignement 7 305 $, vie chère 2 760 $), un logement fourni, 3 ou 4 sorties annuelles personnelles, ainsi que le remboursement des frais de déménagement et d\u2019entreposage.Veuillez faire parvenir votre curriculum vitæ en français et anglais, au plus tard le 31 juillet 2010, à Mme Lise Labrosse, Service des ressources humaines, Régie régionale de la santé et des services sociaux Nunavik, C.P.900, Kuujjuaq (Québec) J0M 1C0.Courriel : lise.labrosse@ssss.gouv.qc.ca Les candidats bénéficiaires de la Convention de la Baie-James et du Nord québécois auront la priorité.Seules les personnes retenues seront avisées.Poste offert: Directeur Général Le conseil d\u2019administration de l\u2019Association pétrolière et gazière du Québec (APGQ) est à la recherche d\u2019un ou d\u2019une directeur (trice) général (e) qui saura rencontrer les besoins de l\u2019ensemble de ses membres et qui contribuera à l\u2019atteinte des objectifs et au positionnement de l\u2019APGQ.Leou laDG travaillera étroitement avec le conseil d\u2019administration ainsi qu\u2019avec le comité exécutif.Il coordonnera toutes les activités afin d\u2019assurer une cohésion avec les objectifs établis par le conseil d\u2019administration.Le candidat ou la candidate recherché devra fairepreuve d\u2019un grand leadership en plus d\u2019exceller dans l\u2019art de l\u2019administration stratégique et de la communication.Il ou elle possède un bon jugement politique.Il ou elle devra démontrer une capacité à comprendre les enjeux sociaux, économiques et environnementaux liés à l\u2019industrie énergétique.Responsabilités \u2022 Planification stratégique \u2022 Coordination et administration des opérations \u2022 Gestion des ressources humaines Expérience et compétences recherchées \u2022 Bilinguisme fonctionnel en français et en anglais \u2022 Diplôme universitaire dans un domaine relié tel que communication, droit, ingénierie, sciences politiques ou administration.\u2022 Expérience en administration/gouvernance \u2022 Leadership et capacité d\u2019influence \u2022 Habileté à analyser des enjeux complexes et à articuler des solutions et des stratégies efficaces et ciblées \u2022 Vision stratégique et habileté à traduire les priorités en activités tactiques et opérationnelles Salaire, localisation et avantages \u2022 Compensation proportionnelle à l\u2019expérience et à la formation académique.\u2022 Poste à temps plein et basé dans la province de Québec.\u2022 Déplacements (environ 30%du temps) dans la province de Québec ou, occasionnellement, dans les autres provinces et juridictions.Bien vouloir soumettre votre candidature à l\u2019adresse suivante : mlongval@heenan.ca Pour plus d\u2019informations: http://www.apgq-qoga.com/ Genetec est à la recherche de développeurs logiciels expérimentés en C++ et en C# pour joindre son équipe de recherche et développement.Les développeurs logiciels chez Genetec appliquent leurs talents créatifs et techniques pour concevoir et coder de nouvelles fonctionnalités.Ilsoeuvrent au sein d\u2019équipes de développementmultidisciplinaires et repoussent les limites de la technologie afin d\u2019assurer la qualité des produits et de susciter l\u2019intérêt chez les clients.Une carrière en développement de logiciels au sein de Genetec est plus qu\u2019une occasion de créer de merveilleux produits.Il s\u2019agit également d\u2019une occasion de laisser sa marque dans l\u2019industrie de la sécurité.Veuillez envoyer votre candidature à jobs@genetec.com Pour plus de détails veuillez consulter la section carrières de notre siteweb au www.genetec.com Dynamisez votre carrière avec une société qui veut investir enVOUS ! Solutions innovatrices Chef de file dans le secteur des grands travaux routiers, Construction DJL inc.qui exploite un vaste réseau de carrières et d\u2019usines d\u2019enrobés bitumineux à travers le Québec est à la recherche, pour son bureau de Boucherville, de: RESPONSABILITÉS \u2022 Assurer le suivi des mécanismes de conformité environnementale et du système de management environnemental ISO-14 001.\u2022 Gestion des autorisations environnementales et des titres de propriétés associés à la planification de l\u2019exploitation des gisements (carrières, gravières, sablières).\u2022 Participer aux vérifications, inspections et audits environnementaux.\u2022 Collaborer à la coordination du département.\u2022 Agir à titre de représentant auprès des comités, groupes de travail et instances gouvernementales.\u2022 Assurer la formation du personnel aux bureaux et chantiers, relativement au système de gestion environnementale.\u2022 Collaborer avec les agences du groupe.EXIGENCES \u2022 Détenir un diplôme universitaire dans une discipline appropriée.\u2022 Détenir un minimum de 3 ans d\u2019expérience pertinente à l\u2019emploi ; \u2022 Bonne capacité à travailler en équipes multidisciplinaires ; \u2022 Bonne connaissance des lois, des règlements et des normes en matière d\u2019environnement.\u2022 Bonnes qualités communicationnelles et de motivation ; \u2022 Détenir un bon sens de l\u2019organisation ; \u2022 Maîtrise des outils MS Office; \u2022 Bonnes connaissances des logiciels de géomatique (MapInfo, AutoCAD) \u2022 Le bilinguisme constitue un atout.Faites parvenir votre curriculum vitae à l\u2019adresse suivante : CONSTRUCTION DJL INC.- Service des Ressources Humaines 1550, rue Ampère, Bureau 200 Boucherville (Québec) J4B 7L4 Fax : 450.655.1201 adresse électronique: resshum@djl.ca N.B.Seules les personnes dont la candidature est retenue seront contactées.(Licence R.B.Q.8115-6291-32) www.djl.ca RESPONSABLE: Environnement La Conférence régionale des élus (CRÉ) Vallée-du-Haut-Saint-Laurent est une instance de concertation et de planification régionale, qui agit à titre d\u2019interlocuteur privilégié du gouvernement en matière de développement régional pour le territoire qu\u2019elle dessert.Faites carrière dans un environnement exceptionnellement stimulant ! Chargé(e) de projet VHR et transport collectif Concours 10-04 Vous assumerez la responsabilité de la coordination de la planification régionale intégrée du transport collectif et des travaux de la Table de concertation régionale sur les véhicules hors route (VHR) du territoire de la Vallée-du-Haut-Saint-Laurent.Diplômé(e) universitaire de premier cycle dans un domaine pertinent, vous cumulez au moins cinq années d\u2019expérience en développement de partenariats et en gestion de projets dans le domaine du transport des personnes, ou toute autre expérience pertinente.De plus, vous faites preuve d\u2019une grande capacité à concerter et à mobiliser les acteurs du milieu.La rémunération et les avantages sociaux offerts à la CRÉ sont concurrentiels.Pour une description plus détaillée des postes offerts ou pour en savoir plus sur la CRÉ, veuillez consulter notre site Internet au www.crevhsl.org.Veuillez faire parvenir votre curriculum vitæ, accompagné d\u2019une lettre présentant vos motivations et en mentionnant le numéro du concours, avant midi le mercredi 28 juillet 2010, à la Conférence régionale des élus Vallée-du-Haut-Saint-Laurent, 88, rue Saint-Laurent, Salaberry-de-Valleyfield (Québec) J6S 6J9.Courriel : info@crevhsl.org Nous pratiquons l\u2019équité en emploi.Seules les personnes retenues pour une entrevue seront contactées.Familiprix poursuit son expansion dans toutes les régions du Québec.Nous ouvrons de nouvelles succursales en Abitibi et sommes actuellement à la recherche de : .Pharmaciens propriétaires .Pharmaciens associés .Pharmaciens salariés Joignez une équipe gagnante ! Faites parvenir votre curriculum vitæ, en spécifiant le poste visé, au plus tard le 13 août 2010, à l\u2019attention de Mme Julie Beaudoin, conseillère en ressources humaines.6000, rue Armand-Viau Québec (Québec) G2C 2C5 Téléc.: 418 847-3324 ress.hum@familiprix.com Seules les personnes dont la candidature sera retenue recevront une réponse | Nous respectons l\u2019équité en matière d\u2019emploi.Du nouveau dans votre quartier ! www.familiprix.com Le Conseil de l\u2019École Arménienne Sourp Hagop recherche des candidats pour les postes de directeur général et de directeur adjoint pour l\u2019année scolaire 2010-2011.Ce contrat d\u2019un an pourrait être renouvelé.Les candidats doivent posséder des qualités de leadership, être de bons communicateurs, posséder un permis d\u2019enseignement et posséder une expérience solide comme directeur ou directeur adjoint.Veuillez envoyer votre curriculum vitae avant le 26 juillet par courriel seulement à l\u2019adresse suivante : conseilscolaire@sourphagop.com http://blogues.cyberpresse.ca/lagace Intervenez et commentez.Le blogue de PATRICK LAGACÉ 12 L A P R E S S E A F F A I R E S L A P R E S S E M O N T R É A L S A M E D I 1 7 J U I L L E T 2 0 1 0 llllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllll l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l cyberpresse.workopolis.com PETITES ANNONCES TÉLÉPHONE (514) 987-VENDU TÉLÉCOPIEUR (514) 848-6287 petitesannonces@lapresse.ca (&%&0&# *-2&3/) ),;A 31 3