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La presse
La Presse est un grand quotidien montréalais publié depuis 1884. L'influence des journalistes de La Presse s'étend aujourd'hui au-delà du lectorat du journal et plusieurs d'entre eux sont invités à commenter l'actualité dans d'autres médias. [...]

La Presse est un grand quotidien montréalais publié depuis 1884. Très rapidement, le journal se présente comme un quotidien d'information indépendant et abordable pour la population ouvrière. Il veut se démarquer des journaux d'opinion, organes de partis politiques, qui sont fort courants à l'époque.

Sa fondation résulte d'une rivalité entre deux factions du Parti conservateur fédéral. William Edmond Blumhart, secrétaire et gendre de l'important homme d'affaires Louis-Adélard Senécal, affilié au clan du conservateur Joseph-Adolphe Chapleau, lance La Presse pour concurrencer le journal Le Monde qui appuie le premier ministre John Alexander MacDonald.

Un quotidien nommé Le Nouveau Monde voit d'abord le jour à la mi-octobre 1884. Après la publication de quatre numéros, il change de nom pour La Presse. Le premier numéro du journal est publié le 20 octobre 1884.

Le succès de La Presse est rapide, mais le journal est un gouffre financier. Après quelques changements de mains, il est racheté en 1889 par Trefflé Berthiaume, typographe à La Minerve. La modernisation du journal, entre autres avec l'intégration d'illustrations aux faits divers et l'impression par linotypes, permet de rendre l'entreprise rentable.

Trefflé Berthiaume sera à la tête de La Presse de 1889 à 1904 et de 1906 à 1915, année de sa mort. Arthur Berthiaume, son fils, prend alors en charge le journal. Trefflé Berthiaume lui a légué la propriété du journal qui, selon une clause testamentaire, devra appartenir à ses descendants pendant plusieurs générations. Nombre de disputes familiales éclateront dans les décennies suivantes, jusqu'à l'achat de La Presse par Paul Desmarais en 1967.

En 1913, le tirage de La Presse atteint déjà 121 000 exemplaires. Il augmente jusqu'au début des années 1960, alors qu'il atteint près de 300 000 exemplaires.

Une grève des employés et des cadres du journal éclate en 1958. Jean-Louis Gagnon, alors journaliste fort réputé, est appelé pour réinstaurer un climat de confiance. Il introduit la signature des journalistes au bas des éditoriaux et au début des reportages, ce qui permet la reconnaissance et le vedettariat des journalistes.

À partir de cette époque charnière, les postes de responsabilité éditoriale sont attribués à des journalistes renommés dont Gérard Pelletier, Roger Champoux, Jean-Paul Desbiens, Roger Lemelin, Jean-Guy Dubuc, Vincent Prince, Alain Dubuc et André Pratte.

En 1964, une autre grève, qui dégénère en lock-out, bénéficie à Pierre Péladeau, qui profite des événements pour lancer le Journal de Montréal. En 1971 et 1972, La Presse connaît un long lock-out qui lui fait perdre des lecteurs au profit du Journal de Montréal et du Montréal-Matin. Le tirage de La Presse passe de 285 000 en 1962 à 203 000 en 1966, puis à 165 000 en 1975.

Le tirage du journal atteint toutefois de nouveau des chiffres impressionnants dans les années 1980 (plus de 300 000 pour l'édition du samedi), chiffres qui sont près de se maintenir au début du XXIe siècle.

La Presse s'est rapidement imposée par la qualité de ses illustrations. Quelques grands illustrateurs et caricaturistes y ont d'ailleurs fait carrière : Albert-Samuel Brodeur, Georges Latour, Albéric Bourgeois, Pierre Dorion, Roland Berthiaume (Berthio), Jean-Pierre Girerd et Serge Chapleau. Les photographies de Conrad Poirier et d'Antoine Desilets ont aussi illustré les pages de La Presse.

L'influence des journalistes de La Presse s'étend au-delà du lectorat du journal et plusieurs d'entre eux sont invités à commenter l'actualité dans d'autres médias.

BEAULIEU, André et Jean HAMELIN, La Presse québécoise des origines à nos jours, Québec, Presses de l'Université Laval, 1977, vol. III, p. 112-118.

FELTEAU, Cyrille, Histoire de La Presse, Montréal, La Presse, 1983-1984, 2 vol.

Éditeur :
  • Montréal :[La presse],1884-2017
Contenu spécifique :
D. La Presse Affaires
Genre spécifique :
  • Journaux
Fréquence :
quotidien
Notice détaillée :
Titre porté avant ou après :
    Prédécesseur :
  • Nouveau monde (1884)
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La presse, 2010-11-08, Collections de BAnQ.

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[" / SEULEMENT MOIS 2$ POUR LES ABONNÉS VERSION PAPIER 2SEMAINES D\u2019ESSAI GRATUIT LAPRESSESURMONORDI.ca OÙ QUE VOUS SOYEZ, LA PRESSE SUR VOTRE ORDINATEUR EN VERSION INTÉGRALE.87 MARTIN VALLIÈRES Malgré ses importantes responsabilités financières, le gouvernement fédéral demeure absent du projet de «grappe financière de Montréal », dont le lancement est imminent.Pourtant, ce projet annoncé dans le plus récent budget du gouvernement du Québec, en mars dernier, a rallié une dizaine d\u2019institutions financières établies à Montréal.Les principales écoles universitaires de gestion d\u2019affaires ayant pignon sur rue à Montréal sont aussi au rendez-vous, de même que la Communauté métropolitaine de Montréal.M a i s d u c ô t é d e Développement économique Canada, les demandes de participation faites depuis des mois par le principal organisateur de la «grappe financière» sont demeurées sans suite.Encore vendredi dernier, les questions de La Presse Affaires au bureau du ministre d\u2019État Denis Lebel, responsable de Développement économique Canada pour le Québec, sont aussi restées sans réponse.Tout au plus, le principal porte-parole du ministre, Benoît Fortin, a admis ignorer le projet de grappe financière de Montréal, ainsi que la demande de participation de ses instigateurs.«Cette absence de réponse du fédéral est étonnante, d\u2019autant plus que nous avions senti une certaine ouverture lors d\u2019une première discussion, l\u2019été dernier », déplore Jacques Girard, président de l\u2019organisme Centre financier international, important noyau du secteur financier à Montréal.Grappe financière Montréal devra se passer du fédéral VINCENT BROUSSEAUPOULIOT Pour Ubisoft, la récession mondiale se terminera très exactement le 16 novembre prochain.Rien à voir avec la publication de données économiques, c\u2019est plutôt la date du lancement d\u2019Assassin\u2019s Creed Brotherhood, dernier opus de sa série vedette, qui pourrait remettre l\u2019éditeur de jeux vidéo sur le chemin des profits.« Les plus beaux jours d\u2019Ubisof t Montréa l sont devant nous», promet Yannis Mal lat, PDG des studios d\u2019Ubisoft à Montréal et à Toronto.Les préventes du jeu, conçu en majorité par une équipe de 200 personnes à Montréal mais aussi aux studios de Québec, Singapour et Annecy en France, constituent un record pour Ubisoft.« Assassin\u2019s Creed est notre marque fleuron et l\u2019une des cinq plus grandes marques de l\u2019industrie du jeu vidéo, dit Yannis Mallat.Quand on est rendu à un certain volume, une certaine qualité et une certaine base de fans, il y a un degré de sérénité qui s\u2019installe.On sait que si on met les moyens, les résultats vont venir.» Le premier jeu de la série Assassin\u2019s Creed s\u2019est écoulé à 9 millions d\u2019unités depuis son lancement en 2007.Assassin\u2019s Creed II a fait encore mieux \u2013 10 millions d\u2019unités en un an.Le dernier opus battrat- il le record de ventes de l\u2019éditeur français de jeux vidéo?«L\u2019avenir nous le dira.Ça fera au minimum le même résultat que les deux premiers jeux», dit Yannis Mallat.Durant l\u2019année financière 2009-2010, le groupe Ubisoft a généré une perte nette de 43,7 millions d\u2019euros, malgré les ventes records d\u2019Assassin\u2019s Creed II.Les profits s\u2019étaient chi f f rés à 6 8 ,9 mil l ions d\u2019euros l\u2019année précédente.Ubisoft s\u2019est donné jusqu\u2019en avril prochain pour sortir du rouge.«On est en bonne voie d\u2019atteindre nos objectifs, notamment grâce à Assassin, dit Yannis Mallat.C\u2019est vrai que 2009-2010 a été une année difficile pour l\u2019industrie, mais nous avons une certaine sérénité parce qu\u2019on est confiant du succès d\u2019Assassin.» Lancement d\u2019Assassin\u2019s Creed Brotherhood Le retour des beaux jours pour Ubisoft Montréal Cette semaine, nous faisons un suivi sur les titres choisis par le gestionnaire de portefeuille Jacques Maurice dans la rubrique Sélection qui a paru le 3 mai dernier.ANDRÉ DUBUC LA SÉLECTION Le directeur et chef de la gestion privée des investissements de Scotia McLeod conserve les quatre titres qu\u2019il suggérait d\u2019acheter en mai.Il troque son titre à vendre (BMO) par un nouvel achat.Rappelons ses trois critères d\u2019investissement: une cote de crédit AA ou AAA, un dividende intéressant et un bon potentiel d\u2019appréciation en deux ou trois ans.Telefonica (TEF à New York) Fermeture vendredi : 79,09$US Haut de 52 semaines : 89,62$US Bas de 52 semaines : 53,21$US Performance du 3 mai au 4 novembre (excluant les dividendes) : +19,39% Dividendes versés durant la période: 5,16$US/action (dont 2,70$US seront versés le 17 novembre) Deuxième société de téléphonie d\u2019Europe derrière Vodafone et deuxième acteur en importance d\u2019Amérique du Sud après AmericaMobile,Telefonicaoffre à la fois rendement et croissance à ses actionnaires heureux.Au printemps, M.Maurice a annoncé que le titre allait doubler d\u2019ici deux ans.«Ça devrait se faire.Je maintiens ma cible», dit M.Maurice.Teva Pharmaceuticals (TEVA au NASDAQ) Fermeture vendredi : 50,77$US Haut de 52 semaines: 64,95$US Bas de 52 semaines : 46,99$US Performance du 3 mai au 4 novembre (excluant les dividendes) : -15,36% Dividendes versés durant la période : 0,36$US/action La société israélienne est le numéro un des fabricants de médicaments génériques au monde.Six mois plus tard, les titres maintiennent le cap P A2MDEVIENT BEHAVIOUR INTERACTIF, À LIRE EN PAGE 3 PHOTO ASSOCIATED PRESS/UBISOFT Le premier jeu de la série Assassin\u2019s Creed s\u2019est écoulé à 9 millions d\u2019unités depuis son lancement en 2007.Assassin\u2019s Creed II (notre photo) a fait encore mieux \u2013 10 millions d\u2019unités en un an.Le dernier opus, qui sera lancé le 16 novembre, battra-t-il le record de ventes de l\u2019éditeur français de jeux vidéo?>Voir GRAPPE en page 4 >Voir UBISOFT en page 6 >Voir SÉLECTION en page 4 PORTFOLIO CAPITAL-RISQUE: LA CONFÉRENCE DE QUÉBEC PAGES 7 À 10 LE DESIGN AU VENTRE LA CARRRIÈRE RICHE DE MICHEL DALLAIRE PAGE 12 LA PRESSE AFFAIRES LA PLANÈTE ÉCONOMIQUE Les chroniques de Richard Dupaul sur lapresseaffaires.cyberpresse.ca/planete AGENDA Consultez notre calendrier d\u2019affaires sur lapresseaffaires.cyberpresse.ca/agenda www.lapresseaffaires.cyberpresse.ca BLOGUE Suivez le blogue de la Bourse animé par Richard Dufour sur lapresseaffaires.cyberpresse.ca/dufour L\u2019INDE VEUT NOTRE ÉNERGIE LA PLANÈTE ÉCONOMIQUE PAGE 2 MONTRÉAL LUNDI 8 NOVEMBRE 2010 LA PRESSE AFFAIRES MARCHES MONDIAUX Une economie en forte croissance.Une industrie assoiffee.Des ventes dfautomobiles qui montent en fleche.LfInde a besoin dfenergie et elle ira la chercher a lfetranger.RICHARD DUPAUL LA PLANETE ECONOMIQUE áVendez lfor, les services informatiques et investissez tout dans le charbon.â Cfest le conseil que la television indienne, sans doute emportee par un surcroit dfenthousiasme, distribuait a tout vent jeudi apres lfentree en Bourse spectaculaire du premier producteur mondial de charbon, Coal India Ltd.Selon des medias europeens sur place, la folie sfest emparee des investisseurs avec lfenvolee de 40% du prix de lfaction de Coal Indiac a sa premiere journee de transactions a la Bourse de Bombay.En cedant au public-investisseur 10% du capital de cette societe dfEtat, qui produit 80% du charbon indien avec ses 471 mines au pays, le gouvernement a orchestre la plus grande vente dfactions dans lfhistoire boursiere indienne.La vente dfun bloc dfactions de Coal India lui a rapporte lfequivalent de 3,5 milliards de dollars canadiens.Mais surtout, cette operation, couronnee de succes dans lfarene financiere, temoigne de lfimportance que lfInde en entier accorde aux ressources energetiques.Car ce pays de 1,1 milliard dfhabitants, qui vient de retrouver sa croissance economique des beaux jours, a un besoin criant dfenergie.Si bien que les patrons de Coal India admettent ouvertement que leur societe pourra difficilement repondre a la demande du marche, et ce, pendant plusieurs annees tellement celle-ci est importante.Les besoins energetiques de lfInde, qui augmentent sans cesse, sont assures, pour la moitie, par le charbon.Or, la demande devrait tripler dfici a 2030, evalue le ministere du Charbon.Partez et achetez Si des doutes persistaient encore sur lfobsession indienne pour les sources dfenergie, ils ont ete dissipes par le premier ministre Manmohan Singh, la semaine derniere.Le leader indien a lance sans detour un appel au secteur de lfenergie pour multiplier les acquisitions a lfetranger en prevision des besoins futurs du pays.áLe gouvernement indien encourage les societes nationales a prendre des participations â si des occasions se presentent dans les secteurs petrolier et gazier a lfetranger, a declare M.Singh lundi dernier.Dans les minutes qui ont suivi, la societe ONGC (Oil and Natural Gas Corporation), qui est detenue a 74% par lfEtat, sfest empressee de dire qufelle avait plusieurs cibles en vue.Le temps presse.La troisieme puissance economique dfAsie, qui importe 80%de sa consommation de petrole, doit soutenir une croissance economique effrenee qui se rapproche du rythme dfavant la crise financiere.Le gouvernement mise sur une hausse de 8,5% de son PIB pour lfannee en cours, soit presque autant que la Chine.La demande globale en hydroca rbures .petrole, cha rbon , gaz na tu re l .devrait croitre de 40% dfici 10 ans, selon les estimations gouvernementales.Lfemergence dfune veritable classe moyenne en Inde stimule en particul ier la demande de carburants.Ce phenomene a ete confirme, la semaine derniere, par la publication de ventes dfautomobiles records en octobre.Une course Apres la Chine, lfInde pourrait donc devenir le plus grand predateur de la planete dans la jungle energetique.áLfInde est engagee depuis cinq ans dans une course aux acquisitions dans lfenergie notamment en Afrique et au Vietnam, affirme le cabinetconseil Deloitte.Mais la Chine est loin devant (c) car elle a mene une politique agressive depuis plusieurs annees dans le monde entier.â Le groupe ONGC, qui nfa pas realise dfinvestissement majeur a lfetranger depuis pres de deux ans, a desormais sa liste de proies potentielles, notamment en Angola (petrole) et, selon la presse, en Australie (gaz naturel).Pour sa part, Coal India va consacrer 2 milliards US a son expansion internationale.áOn a 6 milliards (de dollars americains) a la banque.Et on nfaime pas ca â, a recemment lance le president de lfentreprise, Partha Bhattacharyya.Le message est clair.Les gens dfaffaires dans lfOuest canadien ont donc interet a rester aux aguets.Les Chinois et les Americains ne sont plus les seuls a tourner autour de leurs precieuses ressources energetiques.India Inc.saute dans la melee.¡¡¡ Incidemment, le gouvernement indien veut recolter 9 milliards US grace aux privatisations dfici au 31 mars 2011.Le but : reduire le deficit budgetaire et financer les programmes sociaux.Ce sont surtout les societes de ressources et dfenergie qui seront offertes aux investisseurs.Les prochains: ONGC et le producteur de cuivre Hindustan Copper.Avis aux interesses.LfInde veut notre energie AGENCE FRANCE-PRESSE PEKIN .Un ouvr ier de Foxconn, groupe taiwanais de la sous-traitance electronique en Chine, a peri vendredi en tombant dfun immeuble a Shenzhen (sud), ou 10 autres salaries se sont suicides cette annee, a rapporte lfagence Chine nouvelle.Au total, en Chine, au moins 13 employes de Foxconn, premier fabricant mondial de composants pour ordinateurs, sont morts cette annee dans des circonstances similaires, selon le journal gouvernemental Global Times.A la suite de cette serie de suicides dont la plupart ont eu lieu au printemps, Foxconn a augmente les salaires dans ses usines chinoises de pres de 70%.Mais une recente enquete portant sur 1736 ouvriers de Foxconn repartis sur neuf villes a montre qufils faisaient en moyenne 83,2 heures supplementaires par mois, plus du double que le maximum de 36 heures autorise par la loi chinoise.Des ouvriers ont aussi fait etat dfheures supplementaires impayees, de stagiaires contraints a travailler plus que les huit heures reglementaires et de controles medicaux insuffisants pour des ouvriers exposes a des substances nocives, selon le journal.Foxconn a refute ces accusations et declare qufil travaillait a lfamelioration des conditions de travail de ses salaries.CHINE Les suicides se multiplient chez Foxconn AGENCE FRANCE-PRESSE SHANGHAI.Un tiers des villes chinoises ne remplissent pas les criteres minimums de qualite de lfair en raison du boom de lfindustrie automobile, a annonce le ministere chinois de lfEnvironnement dans son premier rapport sur lfimpact des voitures sur la pollution.Environ un tiers des 113 villes etudiees ne remplissent pas les criteres nationaux minimums de qualite de lfair dans ce pays qui comptait a la fin de 2009 quelque 170 mil l ions de vehicules, chiffre en hausse de 9,3% par rapport a 2008 et qui a ete multiplie par 25 depuis 1980, a indique le Ministere.áTous les problemes sont etroitement lies aux emissions des vehicules â, qui ont depasse les 51 millions de tonnes lfan dernier .dont 40 millions de monoxyde de carbone .selon le rapport publie jeudi.Les ventes dfautomobiles en Chine ont atteint lfan dernier le niveau record de 13,64 millions dfunites, un chiffre en hausse de 46% sur un an, et devraient progresser cette annee de 25 %, a 17 millions.BOOM AUTOMOBILE Un tiers des villes chinoises sont trop polluees PHOTO NOAH SEELAM, AGENCE FRANCE-PRESSE Les besoins energetiques de lfInde, qui augmentent sans cesse, sont assures, pour la moitie, par le charbon.Or, la demande devrait tripler dfici a 2030.Ci-dessus, des mineurs travaillent a la mine de Godavarikhani.PHOTO ARCHIVES AGENCE FRANCE-PRESSE Environ un tiers des 113 villes chinoises etudiees ne remplissent pas les criteres nationaux minimums de qualite de lfair.Le pays comptait a la fin de 2009 quelque 170 millions de vehicules, chiffre en hausse de 9,3% par rapport a 2008 et qui a ete multiplie par 25 depuis 1980, a indique le ministere de lfEnvironnement.áLe gouvernement indien encourage les societes nationales a prendre des participations â si des occasions se presentent dans les secteurs petrolier et gazier a lfetranger.â .Le premier ministre Manmohan Singh DOLLAR CANADIEN 99,96\u2018US VARIATION Semaine derniere +1,94\u2018 Cette annee +4,81\u2018 0,7124.VARIATION Semaine derniere +0,0088.Cette annee +0,0492.SOMME REQUISE POUR ACHETER Un dollar US 100,04\u2018 Un euro 1,4037$ TAUX PREFERENTIEL DES BANQUES 3,00% TAUX DE LA BANQUE DU CANADA 1,00% TAUX DE LA RESERVE FEDERALE AMERICAINE 0,25% OR (New York) 1 397,70$US Var.1 SEMAINE +2,95% Var.1 AN +28,31% PETROLE West Texas Intermediate, contrat a terme 86,85$US Var.1 SEMAINE +6,66% Var.1 AN +9,08% PRODUIT INTERIEUR BRUT Aout 0,3% Variation annualisee 4,1% BALANCECOMMERCIALE aout -1,3 milliard INDICE DES PRIX A LA CONSOMMATION Annuel (septembre) 1,9% Sans elements volatils 1,5% TAUX DE CHOMAGE Octobre (desaisonnalise) CANADA 7,9% Quebec 8,0% Ontario 8,6% Montreal 8,6% Toronto 9,2% Calgary 6,6% TAUX DfEMPLOI AU CANADA Octobre (desaisonnalise) 67,2% EMPLOIS CETTE ANNEE CANADA 375000 Quebec 95000 Ontario 134600 REMUNERATION HEBDOMADAIRE MOYENNE Aout 860,67$ Variation annuelle +4,4% MISES EN CHANTIER Septembre Base annuelle CANADA 16 929 186400 Quebec 3 623 42400 Ontario 4885 54500 COMMERCE DE DETAIL Aout +0,5% Variation annuelle +3,5% VENTES AUTOS NEUVES Aout -4,8% Variation annuelle +1,3% NOTE: Dans tous les cas, il sfagit des donnees les plus recentes disponibles, a la fermeture des marches vendredi dernier.Sources : Bloomberg, Statistique Canada et la SCHL REPERES llllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllll 2 L A P R E S S E A F F A I R E S L A P R E S S E M O N T R E A L L U N D I 8 N O V E M B R E 2 0 1 0 LA PRESSE AFFAIRES MARTIN CROTEAU PME Comme si ce n\u2019était pas assez risqué de se lancer en affaires, les jeunes entrepreneurs doivent encore signer un bail de trois à cinq ans lorsqu\u2019ils établissent leurs locaux.Une société montréalaise a trouvé un moyen de débarrasser les entreprises naissantes de cette source de stress additionnel : la colocation.Dans son immeuble locatif de la rue Saint-Patrick, dans le Sud-Ouest, le Complexe Dompark a mis au point une formule qui permettra aux petites PME de se loger sans se ruiner: CommunoLoft.Le concept permet à des entreprises de louer un espace fermé, meublé, qui comprend un accès à l\u2019internet et des lignes téléphoniques.Pour seulement 500 $ par mois, un entrepreneur peut se doter d\u2019un bureau entièrement équipé.La salle de conférence, le lounge et la cuisine sont des espaces communs qui sont partagés avec les autres locataires.Et pas besoin de se commettre à long terme, les baux peuvent durer seulement trois mois.Gestion immobilière Quo Vadis , qui administre le Complexe Dompark et un autre immeuble de bureaux, a lancé le concept à la demande de ses locataires.Elle a ensuite enregistré la marque de commerce CommunoLoft avec son partenaire, Gestion Amdev, et formé la société Loftworx qui souhaite exporter la recette à d\u2019autres immeubles.«De plus en plus, des entrepreneurs qui lançaient leur entreprise voulaient des locaux dans le Dompark, mais ils ne pouvaient pas supporter un bail de trois à cinq ans, relate Nathalie Voland, administratrice de l\u2019entreprise.Ce sont eux qui m\u2019ont demandé de leur louer des espaces partagés.» Éventail de services Mais l\u2019entreprise a poussé encore plus loin le principe de la colocation.Elle a conclu des ententes avec différentes sociétés susceptibles de commercer avec des petits entrepreneurs.La firme comptable KPMG, les avocats Gascon et Associés, la Banque de développement du Canada (BDC) , Desjardins et l\u2019école de gestion John-Molson, de l\u2019Université Concordia, offrent donc un éventail de services aux locataires du CommunoLoft.Certains donnent des ateliers de formation, d\u2019autres offrent des tarifs avantageux.«On a fait des escomptes avec toutes ces entreprises, indique Nathalie Voland.Alors pour 500$, un locataire du CommunoLoft a plus qu\u2019un local.Il a tous les services dont il a besoin en profitant des économies d\u2019échelle.» Le Complexe Dompark y trouve son compte, lui aussi.Si elles décident de prendre de l\u2019expansion, les petites entreprises n\u2019auront pas à chercher bien loin pour de nouveaux locaux.Elles n\u2019auront qu\u2019à déménager dans un bureau plus grand, dans le même immeuble.Le premier Communoloft du Complexe Domparkaattiréune faune éclectique de PME: un distributeur de produits médicaux, un designer industriel, une agence de mannequins et un avocat.Neuf sociétés ont loué la totalité des espaces en moins de deux semaines.Une nouvel le franchise de la bannière ouvrira ses portes cette semaine, rue de l\u2019Esplanade.Nathalie Voland projette aussi d\u2019implanter le concept dans le Technopôle Angus , sur le boulevard Saint-Laurent, rue Chabanel, dans l\u2019Ouest-de-l\u2019Île et dans l\u2019arrondissement de Mercier\u2013 Hochelaga-Maisonneuve.COMMUNOLOFT PME cherche coloc PHOTO FOURNIE PAR COMMUNOLOFT Pour les jeunes entrepreneurs, les risques sont importants.C\u2019est pourquoi CommunoLoft les aide à se loger sans se ruiner au moment où ils font leurs premières armes.Le concept permet à des entreprises de louer un espace fermé, meublé, qui comprend un accès à l\u2019internet et des lignes téléphoniques.VINCENT BROUSSEAUPOULIOT Pour se refaire une image, A2M change son nom.Depuis ce matin, le plus important studio de jeux vidéo du pays se nomme Behaviour Interactif.Le studio a déjà été actif sous ce nom de 1996 à 1999.Quand l\u2019entrepreneur de jeux vidéo Rémi Racine a racheté les parts de ses associés à la veille du nouveau millénaire, il a dû changer le nom de son studio pour Artificial Mind and Movement (A2M).Il vient de racheter le nom Behaviour à ses anciens associés.«L\u2019industrie tend de plus en plus à reconnaître des développeurs.Notre nom est de plus en plus à l\u2019avantscène.Artificial Mind and Movement, on ne trouvait pas ça punché.C\u2019est long et, souvent, les gens ne s\u2019en souvenaient plus », dit Rémi Racine, président et actionnaire majoritaire de Behaviour Interactif.Ce changement de nom survient un mois et demi après que l\u2019entreprise eut fait une quarantaine de mises à pied pour une période de six mois.«Il n\u2019y a pas de lien entre les deux, car nous avions annoncé le changement de nom aux employés en avril dernier », dit Rémi Racine, qui compte actuellement 375 employés à ses studios de Montréal et de Santiago, au Chili.Plus important studio indépendant du pays, Behaviour continuera à la fois de travailler comme sous-traitant pour des éditeurs de jeux et de concevoir ses propres projets.Le studio indépendant veut travailler sur toutes les plateformes de jeux.A2M devient Behaviour Interactif \u2022 llllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllll L A P R E S S E M O N T R É A L L U N D I 8 N O V E M B R E 2 0 1 0 L A P R E S S E A F F A I R E S 3 Soyez le premier à faire l\u2019expérience des étonnantes caractéristiques de pointe de la Lincoln MKZ 2011.Transformez votre véhicule en zone mobile d\u2019accès sans fil grâce au dispositif MyLincoln TouchMC .@DE?98D; =>;9 @:7;8A7> L I N C O L N M K Z 2 0 1 1 \u2022 MOTEUR Ti-VCT DE 3,7 L \u2022 TECHNOLOGIE MYLINCOLN TOUCH± \u2022 ÉCRAN TACTILE ACL DE 8 PO \u2022 SYSTÈME D\u2019INFORMATION SUR LES ANGLES MORTS LIVRABLE\u2021 C A R A C T É R I S T I Q U E S D E L U X E : FRAIS DE TRANSPORT ET TAXE SUR L\u2019AIR CLIMATISÉ INCLUS.VÉHICULE CONDITIONS DE LOCATION* ACOMPTE MENSUALITÉ* MKS 2011 MKX 2011 à traction intégrale MKT 2011 à traction intégrale 0% /48 mois 0% /48 mois 0% /48 mois 3 995 $ 3 995 $ 3 995 $ 599 $ 527 $ 679 $ LUXE À LAHAUSSE.TAUX À LABAISSE.Louez un MKZ à traction avant / MKS à traction avant / MKX à traction intégrale / MKT à traction intégrale 2011 d\u2019une valeur de 39 950 $ / 48 950 $ / 48 050 $ / 51 500 $.Ces 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pour un terme de 48 mois, la mensualité exigible sera de 479 $ / 599 $ / 527 $ / 679 $, pour une obligation locative totale de 22 992 $ / 28 752 $ / 25 269 $ / 32 592 $ et une valeur de rachat optionnelle de 12 784 $ / 16 154 $ / 18 740 $ / 14 935 $.Les frais de location sont de 0 $ ou 0 %.Cet exemple est établi en fonction d\u2019une transaction sans reprise et sans acompte.Les taxes sont exigibles sur le montant total du prix de financement à la location, après déduction de tout rajustement de prix.Certaines conditions et une limite de 80 000 km sur une période de 48 mois s\u2019appliquent.Un coût de 0,16 $ par kilomètre s\u2019applique au-delà de la limite permise, en plus des taxes exigibles.** Cette offre est en vigueur du 1er octobre 2010 au 3 janvier 2011 (la « période du programme »).Obtenez un taux d\u2019intérêt annuel de 0 % pour le financement à l\u2019achat de tout véhicule Lincoln 2011 neuf parmi les modèles suivants : MKZ, MKS, MKX et MKT, pour un terme maximal de 48 mois.Cette offre s\u2019adresse à des particuliers admissibles uniquement, sur approbation du crédit par Crédit Ford.Certains acheteurs pourraient ne pas être admissibles au taux d\u2019intérêt annuel le plus bas.Par exemple, pour un financement à l\u2019achat de 40 000 $ au taux d\u2019intérêt annuel de 0 % pour un terme de 48 mois, la mensualité exigible est de 833,33 $, le coût d\u2019emprunt est de 0 $ ou le taux d\u2019intérêt annuel est de 0 %, pour une somme totale remboursable de 40 000 $.Un acompte sur les offres de financement à l\u2019achat pourrait être exigé en fonction de l\u2019approbation du crédit.Les taxes sont exigibles sur le montant total du prix à l\u2019achat.± Certains téléphones cellulaires ou lecteurs multimédia peuvent ne pas être entièrement compatibles \u2013 consultez www.syncmaroute.com pour obtenir la liste des téléphones cellulaires, lecteurs multimédia et fonctions compatibles.La distraction du conducteur peut occasionner la perte de maîtrise du véhicule, des accidents et des blessures.Ford recommande aux conducteurs de faire preuve de prudence lorsqu\u2019ils utilisent les téléphones cellulaires, même ceux dotés de la commande vocale.N\u2019utilisez les téléphones cellulaires et autres appareils non essentiels à la conduite, même ceux dotés de la commande vocale, que lorsque les conditions sont sécuritaires.SYNC est offert de série pour certains véhicules Lincoln neufs.Certaines fonctions nécessitent des appareils portables compatibles.\u2021 Le système d\u2019information sur les angles morts avec alerte de trafic transversal n\u2019est qu\u2019un système d\u2019alerte.Vous devez toujours prêter attention aux véhicules se trouvant devant votre véhicule, derrière et sur les côtés.Lorsque vous changez de voie ou faites marche arrière, utilisez toujours votre clignotant et assurez-vous que vous pouvez effectuer la manoeuvre en toute sécurité.48 TERME DE MOIS LOUEZ POUR /MOIS 479$* ACOMPTE DE3995 $ | FRAIS DE TRANSPORT ET TAXE SUR L\u2019AIR CLIMATISÉ INCLUS.0% TAUX DE FINANCEMENT À LA LOCAT I ON DE CES OFFRES SONT AUSSI APPLICABLES AU MODÈLE MKZ HYBRIDE 2011 D intég PROFITEZ D\u2019UN TAUX DE FINANCEMENT À L\u2019ACHAT DE0% JUSQU\u2019À 48 MOIS**, POUR LA PLUPART DES MODÈLES 2011.OU BEAUCE AUTO (2000) 418 774-9801 BEAUCEVILLE-EST MONTMORENCY FORD LINCOLN 1 866 781-5986 BROSSARD DUPORTAGE FORD 819 778-2751 GATINEAU (HULL) DESJARDINS AUTO COLLECTION 418 683-4451 QUÉBEC DERAGON AUTO CITÉ 450 266-0101 COWANSVILLE ALBI FORD LINCOLN JOLIETTE 450 759-7750 JOLIETTE 440 FORD LINCOLN 450 688-9200 LAVAL FORD LINCOLN GABRIEL 514 487-7777 MONTRÉAL LE CIRCUIT FORD LINCOLN 514 325-4700 MONTRÉAL OSTIGUY FORD 450 658-1717 RICHELIEU VAL ESTRIE FORD LINCOLN 819 563-4466 SHERBROOKE MORAND FORD LINCOLN 450 632-1340 SAINTE-CATHERINE BARIL FORD LINCOLN 450 773-7070 SAINT-HYACINTHE DES LAURENTIDES FORD 450 436-2264 SAINT-JÉRÔME AUTO RÉJEAN LAPORTE & FILS 450 836-3783 SAINT-NORBERT TROIS-RIVIÈRES FORD LINCOLN 819 370-3315 TROIS-RIVIÈRES HARDY RINGUETTE AUTOMOBILES 819 874-5151 VAL D\u2019OR JANTES REPRÉSENTÉES OFFERTES EN OPTION.RENDEZ-VOUS CHEZ VOTRE CONCESSIONNAIRE LINCOLN DÈS AUJOURD\u2019HUI OU CONSULTEZ LINCOLNCANADA.COM. LA PRESSE AFFAIRES À L\u2019AGENDA n PRÉVISIONS n RÉEL BPA: bénéfice par action K: millier M: million G: milliard POUR NOUS JOINDRE La Presse Affaires, 7, rue Saint-Jacques, Montréal (Québec) H2Y 1K9 lpa@lapresseaffaires.com SUDOKU Source: Bloomberg 2 6 4 6 3 5 2 7 3 1 8 1 7 5 4 3 6 9 4 7 8 4 5 5 2 1 1 2 4 5 7 9 8 6 3 5 3 9 4 8 6 1 7 2 8 7 6 3 1 2 5 9 4 2 4 8 9 5 3 6 1 7 9 5 1 6 2 7 3 4 8 3 6 7 8 4 1 9 2 5 6 8 2 1 3 4 7 5 9 7 9 3 2 6 5 4 8 1 4 1 5 7 9 8 2 3 6 1822 1821 Placez un chiffre de 1 à 9 dans chaque Chaque ligne, chaque colonne et chaque délimitée par un trait plus épais doivent les chiffres de 1 à 9.Chaque chiffre une seule fois dans une ligne, dans dans une boîte 3x3.Solution du dernier sudoku Niveau de difficulté : MOYEN Ce jeu une de Ludipresse.Pour d'informations, rendez-vous sur les-mordus.com ou écrivez-nous info@les-mordus.com Par Fabien Savary VENDREDI 12 NOVEMBRE Indice de confiance du Michigan (É.-U.) nov.: 69,0 oct.: 67,7 Cascades BPA 3T: 29¢ JC Penney BPA 3T: 18¢US Miranda Tech.BPA 3T: 12¢ DEMAIN Comm.de gros (É.-U.) sept.: 0,7% août: 0,8% CGI BPA 4T: 30¢ Fonds de revenu Genivar BPA 3T: 58¢ Weight Watchers BPA 3T: 64¢US LUNDI 15 NOVEMBRE Ventes au détail (É.-U.) oct.: 0,4% sept.: 0,6% Lowe\u2019s BPA 3T: 30¢US Urban Outfitters BPA 3T: 42¢US MERCREDI 10 NOVEMBRE Prix des import.(É.-U.) oct.: 1,2% sept.: -0,3% CAE BPA 2T: 15¢ Great-West BPA 3T: 48¢ Groupe Aeroplan BPA 3T: 27¢ Rona BPA 3T: 40¢ JEUDI 11 NOVEMBRE Canadian Tire BPA 3T: 1,21$ Fonds de revenu Morneau Sobeco BPA 3T: -3¢ GLV BPA 2T: -10¢ Labopharm BPA 3T: -10¢ Tim Hortons BPA 3T: 53¢ AUJOURD\u2019HUI Cameco BPA 3T: 21¢ Fonds de revenu Jazz Air BPA 3T: 16¢ Louisiana-Pacific BPA 3T: -11¢US un chiffre de 1 à 9 dans chaque case vide.Chaque ligne, chaque colonne et chaque boîte 3x3 délimitée par un trait plus épais doivent contenir tous les chiffres de 1 à 9.Chaque chiffre apparaît donc une seule fois dans une ligne, dans une colonne et dans une boîte 3x3.Ce jeu est une réalisation de Ludipresse.Pour plus d\u2019informations : www.les-mordus.com ou écrivez-nous à info@les-mordus.com M.Girard est le principal gestionnaire de lancement de la «grappe financière », selon un mandat qui lui a été confié par le ministre québécois des Finances, Raymond Bachand.S\u2019il est déçu du silence fédéral jusqu\u2019à ce jour, Jacques Girard ne souhaite par pour autant «briser les ponts» avec Développement économique Canada pour sa participation future à la grappe financière.« L\u2019absence du fédéral du groupe initial serait décevante, mais elle ne compromettrait par le lancement officiel qui est prévu d\u2019ici un mois », a indiqué M.Girard.«Le plus important pour ce projet, c\u2019est que nous avons obtenu l\u2019adhésion du secteur privé de la finance, en plus des contributions initiales de Québec et de la CMM.» À ce jour, 11 sociétés financières d\u2019importance établies à Montréal ont adhéré à la grappe financière à titre de «membres fondateurs ».Cette adhésion implique une contribution individuelle d\u2019au moins 50 000$ par an pendant une période minimale de deux ans.Du côté des instances publiques, le gouvernement du Québec s\u2019est déjà engagé pour 1 million en cinq ans à titre d\u2019instigateur du projet de la grappe financière.Le principal regroupement de gouvernements locaux de la région de Montréal, la CMM, vient de s\u2019engager à hauteur de 100 000$.Quant aux institutions d\u2019enseignement, c\u2019est le directeur de HEC Montréal, Michel Patry, qui coordonne l\u2019adhésion des quatre universités montréalaises et leur école de gestion d\u2019affaires.Avec ces mises de fonds, Jacques Girard et ses adjoints financent la mise sur pied d\u2019une petite société qui sera légalement constituée comme Grappe financière de Montréal.Cette société aura aussi les moyens d\u2019embaucher les «deux à trois employés à temps plein» qui seront nécessaires pour gérer les différentes activités de coordination, d\u2019analyse et d\u2019établissement de priorités qui sont attendues dans le milieu financier.« Avec nos banquiers, la Caisse de dépôt, Desjardins et les autres, nous avons à Montréal des créneaux de marché des services financiers que nous sommes capables de faire croître.Il y a déjà les produits dérivés, l\u2019assurance, le «backoffice » des services financiers», a récemment indiqué le ministre des Finances, Raymond Bachand, à propos du projet de grappe financière.«Avec la force de la concurrence mondiale, il faut se mettre ensemble pour cibler des créneaux.Regardez la grappe du multimédia, ça marche bien car le gouvernement travaille avec l\u2019industrie et les institutions d\u2019enseignement.Il faut faire la même chose dans le secteur financier, qui est important avec ses 140 000 emplois au Québec», a-t-il ajouté.Montréal devra se passer du fédéral GRAPPE suite de la page 1 L\u2019ac t ion se por te mal actuellement, à l\u2019image du secteur pharmaceutique en général.Le cours du titre a reculé de 15 %.«Ma recommandation tient toujours.C\u2019est un titre à acheter et à conserver.» Les fabricants de médicaments d\u2019origine ont vu la durée de leurs brevets passer progressivement de 20 à 7 ans et demi, au grand bonheur des fabricants génériques.« C\u2019est une action à détenir absolument dans son portefeuille », répète le gestionnaire.Agrium (AGU) Fermeture vendredi : 85,21$ Haut de 52 semaines : 91,25$ Bas de 52 semaines : 51,39$ Performance du 3 mai au 4 novembre (excluant les dividendes) : +35,35% Dividendes versés durant la période : 0,055$US/action En mai dernier, Jacques Maurice a préféré Agrium à Potash, parce que le premier était meilleur marché que le second.Le fabricant d\u2019engrais a offert un rendement de 35% en six mois.«Avec Agrium, l\u2019investisseur participe à la croissance des pays émergents avec un titre canadien.Les pays émergents sont les plus grands consommateurs de ferti l isants .» Au-dessus de 85$ l\u2019action, le directeur de Scotia McLeod ne recommande plus son achat, mais suggère toujours de le conserver.Talisman (TLM) Fermeture vendredi : 19,92$ Haut de 52 semaines : 20,86$ Bas de 52 semaines : 15,71$ Performance du 3 mai au 4 novembre (excluant les dividendes) : +13,65% Dividendes versés durant la période : 0,125$/action Talisman n\u2019est plus le titre favori de notre invité dans l e s e c teur énergé t ique.M.Maurice constate que le secteur du pétrole et du gaz ne s\u2019est pas apprécié pendant les six derniers mois, contrairement aux matériaux.En mai, il espérait que Talisman fasse l\u2019objet d\u2019une offre d\u2019achat, ça ne s\u2019est pas encore produit, mais il ne désespère pas.Il suggère de le conserver, mais de compléter la portion énergie du portefeuille en achetant des titres de Suncor, «qui a de la valeur à mort », d\u2019après lui.À vendre : Banque de Montréal (BMO) Fermeture vendredi : 60,65$ Haut de 52 semaines : 65,71 $ Bas de 52 semaines : 49,90$ Performance du 3 mai au 4 novembre (excluant les dividendes) : - 4,94% Dividendes versés durant la période : 1,40$ Notre gestionnaire jugeait que les banques canadiennes étaient chères en mai.Il suggérait de monétiser ses profits et de les investir ailleurs.Le titre de BMO a reculé de 5% en six mois.I l jette aujourd\u2019hui son dévolu sur Manuvie (MFC) et Sun Life (SLF).«Je suis un investisseur de type valeur.Si vous me demandez où investir pour faire de l\u2019argent, la réponse, c\u2019est Manuvie », dit Jacques Maurice.Sun Life (SLF), de son côté, offre 5% de dividende avec de belles perspectives d\u2019appréciation à moyen terme.Six mois plus tard, les titres maintiennent le cap SÉLECTION suite de la page 1 PHOTO RÉMI LEMÉE, ARCHIVES LA PRESSE Jacques Girard, président du Centre financier international, s\u2019est dit déçu du silence fédéral jusqu\u2019à ce jour, mais ne souhaite pas pour autant «briser les ponts» avec Développement économique Canada pour sa participation future à la grappe financière.llllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllll 4 L A P R E S S E A F F A I R E S L A P R E S S E M O N T R É A L L U N D I 8 N O V E M B R E 2 0 1 0 715 FINANCEMENT PRÊTEUR PRIVÉ 514-834-2985 Hypothèque, Cas spéciaux.Réponse rapide.801 AVIS LÉGAUX AVIS est par les présentes donné par Elizabeth Kopystecki, en sa qualité de liquidatrice de la succession de FEU KIM KURTZ, que l'inventaire des biens du défunt a été dressé et qu'il peut être consulté par les intéressés à l'étude de Me Marc Paul-Hus, notaire, sise au 585 avenue Victoria, suite 200, Saint- Lambert, Québec, J4P 3R2.Donné à Saint-Lambert, 5 nov.2010 850 AVIS DE DISSOLUTION CHANGEMENT DE NOM AVIS DE DISSOLUTION La compagnie 27416643 QUÉBEC INC.demandera au Registraire des entreprises la permission de se dissoudre.850 AVIS DE DISSOLUTION CHANGEMENT DE NOM AVIS DE DISSOLUTION PAR LA PRÉSENTE, nous vous informons que la societé XR6 INC.a déposé une demande de dissolution en date du 4 novembre 2010 auprès du REQ puisque celle-ci a cessée ses opérations depuis le 30 novembre 2009.PRENEZ AVIS que 9191-3822 Québec inc., demandera au Registraire des Entreprises la permission de se dissoudre.PRENEZ AVIS que la compagnie AU JARDIN VERT (J.T.) INC., a l\u2019intention de demander sa dissolution au Registraire des entreprises.PRENEZ AVIS que la société 9158-4367 QUÉBEC INC.a l\u2019intention de demander sa dissolution au Registraire des entreprises .PRENEZ AVIS que la société JEAN LALONDE INC.a l\u2019intention de demander sa dissolution au Registraire des entreprises .PRENEZ AVIS que la société LES IMMEUBLES BLP INC.a l\u2019intention de demander sa dissolution au Registraire des entreprises .Leurs objectifs : \u2022 étude de la virulence chez les bactéries \u2022 développement de vaccins contre E.coli \u2022 lutte contre les infections urinaires et extra-intestinales Pour protéger la santé humaine contre les bactéries pathogènes La Fondation Armand-Frappier et ses partenaires reconnaissent l\u2019excellence en soutenant par des bourses les travaux de jeunes chercheurs de l\u2019INRS-Institut Armand-Frappier Annelise Chapalain BoursE postdoctoralE ArmAnd-FrAppier 30 000 $ rima Habib BoursE dE maîtrisE ministère de L'ÉdUCAtion, dU Loisir et dU sport 14 500$ Amélie Garénaux BoursE postdoctoralE J.-LoUis LÉvesqUe 30 000 $ romain Coeurt BoursE dE maîtrisE CGi 14 500 $ sébastien Crépin BoursE dE doctorat impÉriAL tobACCo CAnAdA 17 500 $ pr Charles dozois profEssEur Et dirEctEur dE rEchErchE pour quatrE dE cEs BoursiErs inrs-institUt ArmAnd-FrAppier don en ligne : www.fondation-afrappier.qc.ca merCi AUX donAteUrs À L\u2019oriGine des boUrses crédit photos : Karine théolis et marc couture LA PRESSE AFFAIRES Les Canadiens détiennent actuellement un actif de quelque 41 milliards de dollars dans les fonds de marché monétaire.Surprise ! plusieurs de ces fonds, pourtant reconnus pour être sûrs, rapportent un rendement négatif depuis 1 an.Oh boy ! Comment une famille de fonds communs de placement peut-elle «réussir» à appauvrir les détenteurs de parts de son fonds de marché monétaire?C\u2019est simple comme bonjour : il ne suffit que d\u2019exploiter ses clients et le tour est joué.Et voic i comment des familles de fonds communs y parviennent.Théoriquement, un fonds de marché monétai re est très sûr et ne peut rapporter un rendement négatif.Pourquoi ?Parce que le portefeuille d\u2019un fonds monétaire ne contient que des placements à court terme totalement sûrs ou presque, comme des bons du Trésor gouvernementaux, des obligations gouvernementales, des obligations corporatives de haute qualité, des coupons détachés, etc.Qu\u2019on se le tienne pour dit : tous les portefeuilles de fonds monétaires respectent ces critères de qualité.Mais ce qui fait la différence entre un fonds monétaire rentable pour ses détenteurs de parts et un fonds non rentable, c\u2019est tout simplement le ratio des frais de gestion.Vous aurez deviné que plus ledit ratio est élevé, plus le gestionnaire du portefeuille «mange » le rendement et, conséquemment, moins il en reste aux détenteurs des parts.Voici une liste de fonds de marché monétaire qui exigent des frais de gestion si élevés que cela entraîne le portefeuille du fonds dans le rouge (Tableau A).Voilà pour les fonds de marché monétai re à rendement négat i f .Passons maintenant aux fonds monétaires qui exigent des frais de gestion si élevés que cela a grugé le rendement au cours des 12 derniers mois (Tableau B).Il y a de quoi décourager le plus ardent défenseur des fonds communs de placement.Pensez-y deux minutes.La majorité des 346 fonds monétaires offerts sur le marché canadien rapportent un rendement inférieur à celui (0,65%) de la nouvelle cuvée des obligations d\u2019épargne du Canada.Et dire que plusieurs groupes de fonds communs ont le culot de facturer des frais de gestion qui dépassent de cinq à dix fois le rendement offert.Une honte pour l\u2019industrie canadienne des fonds communs.La honte des fonds communs TABLEAU A Nomdu fonds Frais de gestion Rendement monétaire, ratio%actif 1 an AP Co-operators 1,72% -0,82% Ap 11 Co-operators 1,98% -1,08% CI Fonds distinct 1,48% -0,39% Clarica Fonds PDG 1,49% -0,79% Concordia 1,06% -0,46% Desjardins Séc.Fin.DSF 1,55% -1,04% Empire Vie 1,51% -0,71% Fonds distinct AIC 1,89% -0,73% Manuvie FPG 21,22% -0,44% Manuvie FPG CAP 2,10% -1,33% IA Clarington FPG 1,47% -0,25% Impériale 1,50% -1,02% Co-operators PPSFA 2,30% -1,43% TABLEAU B Nomdu fonds Frais de gestion Rendement monétaire, ratio%actif 1 an Astra 1,47% 0,00% Banque Nationale 0,67% 0,14% Batirente 0,75% 0,00% BMO 1,12% 0,11% Canada-Vie Gén.B 1,46% 0,00% Desjardins 1,15% 0,10% Dynamique 1,05% 0,01% Franklin Templeton CS 1,05% 0,11% GWL G AFS 1,28% 0,16% IA Ecxtra 1,49% 0,12% IG/GWL Fonds distinct 1,25% 0,07% London Life 1,27% 0,13% Standard Life 1,11% 0,18% VALÉRIE SIMARD La boulangerie Weston de Longueuil évite la fermeture.Réunis en assemblée générale samedi à Boucherville, les employés ont accepté à 85% l\u2019entente de principe intervenue entre le comité de négociation du syndicat des Teamsters et la direction de l\u2019usine, le 29 octobre dernier.Sur les 154 employés de la boulangerie, 116 étaient présents à l\u2019assemblée.Le nouveau contrat de travail prévoit des augmentations salariales de 11% en cinq ans, durée de l\u2019entente.Une prime de signature a été obtenue.Tous les avantages sociaux seront également conservés.Les effectifs de l\u2019usine seront cependant réduits.En septembre dernier, 75 employés de l\u2019unité de fabrication des petits pains ont été mis à pied.L\u2019usine produira donc exclusivement des pains tranchés, jusqu\u2019à la réouverture possible, au printemps prochain, de l\u2019unité de fabrication des petits pains.Une quinzaine ou une vingtaine d\u2019employés pourraient alors être rappelés au travail, selon le directeur des communications de Teamsters Canada, Stéphane Lacroix.Des départs volontaires, accompagnés d\u2019indemnités de départ, continueront d\u2019être offerts aux employés.Un comité de reclassement est déjà en place pour les travailleurs qui veulent quitter l\u2019entreprise.«Ce n\u2019est peut-être pas le meilleur scénario, mais l\u2019usine est sauvée», observe le président de la Section locale 1791 du syndicat des Teamsters, Bernard Girard.Les syndiqués ont également dû accepter des concessions sur les horaires de travail.«L\u2019employeur demandait une plus grande flexibilité des horaires pour rendre l\u2019usine plus compétitive, indique le président du comité de négociation, Sébastien Jetté.C\u2019était une condition pour se rasseoir à la table des négociations.» Selon la précédente convention collective, les employés de la boulangerie Weston de Longueuil travaillaient 12 heures par jour, trois jours consécutifs par semaine.L\u2019employeur pourra dorénavant introduire des horaires de 10 heures par jour, quatre jours par semaine et de huit heures par jour, cinq jours par semaine.«Nous devions faire des compromis pour que la pâte lève», a illustré Bernard Girard.Le comité de négociation avait recommandé la ratification de l\u2019entente de principe.La direction de Weston s\u2019est réjouie de la décision de ses employés.«Nous croyons que les changements apportés à la convention collective nous permettront de nous attaquer à la problématique importante et récurrente de fiabilité et de performance de cette usine, pour atteindre un niveau d\u2019efficacité comparable à celui des autres établissements de l\u2019entreprise, a dit Sylvain Roussel, viceprésident, ressources humaines et relations de travail de Boulangeries Weston, par voie de communiqué.La fermeture de la boulangerie Weston évitée MICHEL GIRARD CHRONIQUE llllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllll L A P R E S S E M O N T R É A L L U N D I 8 N O V E M B R E 2 0 1 0 L A P R E S S E A F F A I R E S 5 12 édition www.forcesavenir.qc.ca/universitaire finaListes Le gaLa Forces aVeNIr Le 10 novembre 2010 à 16h00 au théâtre graNada de sherbrooke avenir personnalité 1er cycle écoLe PoLytechniqUe de montréaL aLexandre maurice uN étudIaNt eNgagé à utILIser soN pouVoIr de décIsIoN aFIN de deVeNIr uN Leader sur La scèNe INterNatIoNaLe bien qu\u2019il soit seulement âgé de 23 ans, la feuille de route d\u2019alexandre maurice est plus que remarquable.Le jeune homme, qui vient tout juste de compléter un baccalauréat en génie mécanique à l\u2019école polytechnique de montréal, a déjà laissé sa marque chez procter & gamble et chez L\u2019oréal, en plus d\u2019organiser avec succès des missions industrielles dans plusieurs pays européens.cherchant toujours à créer des opportunités qui lui permettent de développer ses compétences, alexandre a profité au maximum de ses diverses expériences, dont celle de son voyage humanitaire au costa rica, de sa participation à une simulation politique aux Nations unis à New york ou encore de l\u2019élaboration d\u2019une solution novatrice pour améliorer la performance énergétique d\u2019usines.son leadership et son efficacité lui ont toujours servi, surtout lors de ses participations à la mission poly-russie en 2009 et à celle, en tant que chef de mission, de poly-monde 2010.Université mcGiLL deborah hayek uNe étudIaNte eNgagée daNs La promotIoN de La dIVersIté cuLtureLLe et La déFeNse des droIts de L\u2019homme deborah hayek est de celles et ceux pour qui la beauté du monde repose sur la mixité des couleurs et qui s\u2019insurgent contre l\u2019injustice.grande voyageuse, instigatrice de nombreux projets et mobilisatrice infatigable, l\u2019étudiante en anthropologie et études sociales à l\u2019université mcgill cultive la fibre de l\u2019engagement.son implication à titre de coordonnatrice de la logistique pour un projet d\u2019école rurale dans un petit village du ghana, et un autre en Inde, témoigne de son souci à harmoniser ses actions en fonction des besoins locaux.en Inde, elle a aussi mis en place un projet de cuisinières solaires afin de contrer les besoins en combustible.à montréal, elle s\u2019est impliquée avec le Social Justice Committee of Montreal, avec lequel elle a coordonné des ateliers sur les droits de l\u2019homme, et aussi avec l\u2019organisme Junior Peacemakers, avec lequel elle visitait une école primaire de montréal afin de parler de la diversité culturelle.Université de montréaL samueL bernier uN étudIaNt eNgagé à améLIorer La quaLIté de VIe des réFugIés, des maLades et des pauVres Il est rare de voir des designers industriels se pencher sur les besoins des réfugiés, des malades et des pauvres.samuel bernier compte être un de ceux-là et entend réinvestir 10%de son temps ou de son argent à résoudre des problèmes qui affectent les pays en voie de développement.ce philanthropique objectif de vie s\u2019est précisé lorsque samuel s\u2019est rendu au mali, à l\u2019été 2008, pour prendre part au projet écoles et jardins communautaires.ce projet visait à appuyer la communauté dans la création d\u2019un jardin maraîcher afin d\u2019améliorer les conditions de vie de la population locale.de retour à montréal, il a poursuivi son engagement en préparant un autre voyage humanitaire, cette fois au costa rica.créatif, rigoureux et déterminé, il a aussi remporté le prix recyc-québec en 2008 pour l\u2019installation de boîtes de récupération des matières plastiques et métalliques dans tous les ateliers de la Faculté de l\u2019aménagement à l\u2019université de montréal. LA PRESSE AFFAIRES GÉRARD OUIMET COLLABORATION SPÉCIALE HEC La lecture du journal du matin dévoile régulièrement les navrantes bourdes de bon nombre de personnalités publiques, fussent-elles hauts dirigeants, hommes politiques ou célébrités artistiques.Si le statut hiérarchique, le talent, la détermination ou encore l\u2019expertise peuvent conférer à son détenteur la capacité d\u2019exercer de l\u2019influence sur autrui, tous ces attributs se révèlent bien souvent nettement insuffisants pour garantir la pérennité du pouvoir.Pour durer dans le monde des affaires, de la politique ou du show-business, il faut absolument connaître certaines notions de base en aptitudes politiques.Être habile politiquement signifie essentiellement «être à la bonne place, au bon moment, avec les bonnes personnes pour faire les bonnes choses».Cette conjonction gagnante nécessite le recours à ce qui est convenu d\u2019appeler les quatre «R» du pouvoir politique, à savoir: les relations, le rayonnement, les représentations et le résiduel.Les relations Les relations forment l\u2019assiette politique d\u2019une personne.Elles lui garantissent le soutien nécessaire pour ouvrir les bonnes portes donnant accès aux bonnes personnes.Les relations d\u2019une personne sont en quelque sorte une courroie de transmission lui permettant de démultiplier son potentiel d\u2019action.Mais attention, il importe pour quiconque désirant préserver un tel potentiel de bien sélectionner, en tout temps, ses relations.Demauvaises fréquentations auront tôt fait d\u2019ébrécher, voire fracasser, votre assiette politique.D\u2019ailleurs, la commission Bastarache est essentiellement une conséquence de carences relationnelles, réelles ou perçues, en matière d\u2019éthique.Le rayonnement Le rayonnement d\u2019une personne renvoie pour l\u2019essentiel à son image.Il ne s\u2019agit pas de sa personnalité, mais de sa réputation et de sa notoriété.Quoique purement perceptive et, conséquemment, subjective, l\u2019impression que dégage une personne est considérablement déterminante dans la production du pouvoir.Même les gens soi-disant foncièrement honnêtes peuvent facilement ternir durablement leur image par un regrettable geste irréfléchi.Comme quoi même un chanteur populaire ne peut, sous aucun prétexte, passer sauvagement et impunément devant une file de gens bien ordinaires attendant, patiemment et de façon civilisée dans un froid de canard depuis de longues heures, de recevoir un vaccin permettant de stopper la pernicieuse marche d\u2019un terrible meurtrier viral: la grippe A (H1N1).Les représentations Les représentations font référence au jeu de la personne.Il s\u2019agit en fait de l\u2019adéquation du comportement de celle-ci en regard de la situation.Alors que certaines conjonctures \u2013 par exemple, une menace sérieuse à la sécurité d\u2019une communauté \u2013 exigent d\u2019une personne l\u2019adoption d\u2019une réaction fougueuse, d\u2019autres \u2013 par exemple, les infortunes de ses détracteurs \u2013 invitent plutôt à l\u2019expression sobre et réservée d\u2019une position.Nonobstant la nature favorable ou défavorable de la situation, une règle fondamentale doit impérativement être respectée: ne jamais confronter une foule.À ce sujet, André Caillé, entre autres président de l\u2019Association pétrolière et gazière du Québec, a été à même de vérifier, notamment à Saint-Hyacinthe, l\u2019exactitude de cette règle.Galvanisée par l\u2019irréfragable fantasme de toute-puissance, une foule n\u2019a que faire des lumières sagaces ou non d\u2019une autorité se revendiquant de la défense du bien commun.Le résiduel Le résiduel désigne tout ce qui flotte autour de la personne et dont le recours n\u2019est nullement interdit.Ainsi, la promotion sincère de l\u2019humain est nettement susceptible d\u2019accroître le pouvoir d\u2019une personne.L\u2019être humain a besoin d\u2019attention et de considération.Il a besoin de se sentir écouté, compris et accepté dans sa singularité.En fait, il est totalement erroné de considérer que la personne est une ressource humaine.Elle a plutôt des ressources humaines qu\u2019elle offre aux autres.De même, la signification, autre composante du résiduel, permet à quiconque sachant bien la mettre en valeur de produire du pouvoir.L\u2019être humain recherche le sens des choses et des événements.Il a besoin de savoir où il se situe dans l\u2019univers sociétal et organisationnel et en quoi sa participation contribue tant à l\u2019atteinte d\u2019objectifs collectifs qu\u2019à l\u2019actualisation de sa réalisation personnelle.Toute intervention ayant du sens, au moyen entre autres de métaphores, d\u2019allégories ou de témoignages personnels, augmente de beaucoup les probabilités de produire du pouvoir.Finalement, l\u2019apprentissage des habiletés politiques ne peut en aucun temps faire l\u2019économie d\u2019une réflexion éthique.Le célèbre philosophe français René Descartes ne savait si bien dire lorsqu\u2019il a f f irma it que « les plus grandes âmes sont capables des plus grands vices aussi bien que des plus grandes vertus ».Produire du pouvoir politique au moyen des quatre «R» est une chose; s\u2019interroger sur le pourquoi et le «pour qui» d\u2019une telle production en est une autre.Le pouvoir n\u2019a pas en soi de la valeur.C\u2019est ultimement ce que l\u2019on fait avec qui prend de la valeur.S\u2019il est vrai que «l\u2019enfer est pavé de bonnes intentions», il importe de s\u2019interroger fréquemment sur la nature et la portée de nos comportements politiques.Le lecteur qui veut en connaître davantage sur les aptitudes politiques est invité à consulter l\u2019ouvrage de Gérard Ouimet Psychologie du pouvoir organisationnel : la maîtrise des habiletés politiques, Chenelière Éducation.Gérard Ouimet, Ph.D., OPQ, APA, CPA, est professeur titulaire de psychologie organisationnelle au service de l\u2019enseignement du management, à HEC Montréal.S Pour joindre notre collaborateur gerard.ouimet@hec.ca Aptitudes politiques 101 PHOTO ANDRÉ PICHETTE, ARCHIVES LA PRESSE André Caillé a pu vérifier par lui-même la règle voulant qu\u2019il ne faut jamais confronter une foule lors d\u2019une assemblée sur le gaz de schiste à Saint- Hyacinthe.S\u2019il continuera de se spécialiser dans les jeux à grand déploiement coûtant plusieurs dizaines de millions de dollars à produire (les jeux AAA), Ubisoft garde un oeil sur les nouvelles tendances de l\u2019industrie.La semaine dernière, Ubisoft a lancé un jeu sur une nouvelle console (la Kinect de Microsoft) en plus de faire l\u2019acquisition de Quazal Technologies, PME montréalaise qui se spécialise dans les jeux en ligne.«Les jeux AAA sont très profitables, comme le démontre Assassin\u2019s Creed, mais pour moins d\u2019élus, dit Yannis Mallat.D\u2019un autre côté, il y a un effilochement d\u2019occasions plus flexibles comme les jeux sociaux, l\u2019iPhone et l\u2019iPad.Notre jeu Your Shape sur Kinect est la démonstration qu\u2019on sait être là quand il faut avec d\u2019autres types de produits (que les jeux AAA).» Mouvements de personnel Il y aura un grand absent au lancement d\u2019Assas sin\u2019s Creed Brotherhood la semaine prochaine : Patrice Désilets, directeur créatif des deux premiers jeux de la série, qui a quitté Ubisoft pour le studio concurrent THQ au cours de l\u2019automne.Son départ a été d\u2019autant plus remarqué qu\u2019Ubisoft sonne l\u2019alarme depuis un an au sujet de la pénurie de main-d\u2019oeuvre expérimentée dans le jeu vidéo à Montréal.«Patrice est un ami personnel et on aurait aimé qu\u2019il reste, mais nous avons une stratégie de pérennité créative, dit Yannis Mallat.Et Assassin\u2019s Creed n\u2019est pas le fruit d\u2019une seule personne, c\u2019est un travail d\u2019équipe.» Ubisoft, qui a inauguré son studio de Toronto en septembre, ne craint pas d\u2019autres départs de ses créateurs les plus talentueux vers d\u2019autres studios à Montréal.«Avoir peur que les gens partent, ce n\u2019est pas notre mode de gestion.Beaucoup de gens reviennent chez Ubisoft, mais on ne l\u2019annonce pas.Nous avons une feuille de route qui parle d\u2019elle-même.Nous avons lancé notre 67e jeu la semaine dernière.La concurrence a encore quelques années devant elle pour rester dans la joute oratoire », dit Yannis Mallat, qui participera aujourd\u2019hui et demain au septième Sommet internationaldujeudeMontréal.Environ 1500 participants sont attendus.Le retour des beaux jours pour Ubisoft Montréal UBISOFT suite de la page 1 llllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllll 6 L a P r e s s e a f f a i r e s L A P R E S S E M O N T r É a L L U N d i 8 N O v e M b r e 2 0 1 0 AVIS LÉGAUX - APPELS D\u2019OFFRES - SOUMISSIONS - ENCANS Qualité en quantité 514 987-veNdU (8363) Les petites annonces J\u2019annonce Je lis Je vends J\u2019achète Audience publique Bureau d\u2019audiences publiques sur l\u2019environnement PROJET D\u2019AMÉNAGEMENT DU PARC ÉOLIEN MONTÉRÉGIE PAR KRUGER ÉNERGIE MONTÉRÉGIE S.E.C.Le Bureau d\u2019audiences publiques sur l\u2019environnement (BAPE) donne avis que les séances de l\u2019audience publique sur le projet ci-dessus mentionné débuteront le lundi 15 novembre 2010 à 19 h.La première partie de l\u2019audience vise à permettre au public et à la commission d\u2019enquête de cerner tous les aspects du projet en vue de la deuxième partie de l\u2019audience.La deuxième partie permettra à la commission d\u2019entendre les personnes qui auront déposé un mémoire ou qui désirent faire connaître de vive voix leur opinion sur le projet.Coordonnées de l\u2019audience: Centre communautaire, salle Saturne 25, rue Saint-Sauveur Saint-Rémi, Québec 1re partie: les séances débuteront le 15 novembre 2010 à 19 h.2e partie: les séances débuteront le 13 décembre 2010 à 19 h.Le dossier est disponible pour consultation aux endroits suivants: Bureau de la municipalité de Saint-Isidore 671, Saint-Régis Saint-Isidore 450 454-3919 Université du Québec à Montréal (UQAM) Bibliothèque des sciences juridiques, Pavillon Hubert-Aquin Section des publications gouvernementales 400, rue Sainte-Catherine Est Montréal H2L 2C5 Téléphone: 514 987-6184 Bureau d\u2019audiences publiques sur l\u2019environnement (BAPE) Édifice Lomer-Gouin 575, rue Saint-Amable, bureau 2.10 Québec G1R 6A6 Téléphone: 1 800 463-4732 ou 418 643-7447 De l\u2019information supplémentaire et des documents sont disponibles dans Internet à l\u2019adresse www.bape.gouv.qc.ca.Des renseignements peuvent également être obtenus auprès de Renée Poliquin au 418 643-7447 poste 424 ou, sans frais, au 1 800 463-4732, ou par courriel à l\u2019adresse eolien-monteregie@bape.gouv.qc.ca.Le secrétaire du BAPE René Beaudet Best Buy - Avis de CorreCtion À notre précieuse clientèle : Nous sommes désolés des inconvénients qu\u2019aurait pu causer toute erreur dans notre circulaire du 4 au 11 novembre.Produit : Vtech - Téléphone sans fil à 3 combinés avec répondeur.Veuillez noter qu\u2019à la page 13 de la circulaire de cette semaine, ce produit a été annoncé avec les mauvaises spécifications.En fait, il N\u2019EST PAS DOTÉ d\u2019un répondeur.UGS : 10146028 AVIS DE CORRECTION DE \u2013 FUTURE SHOP Chat-r Nokia C3 10157643.Veuillez noter que ce produit qui est annoncé à la page 26 de la circulaire du 5 novembre a été annoncé avec le mauvais prix.En fait, le bon prix est 99,99 $.Nous sommes désolés pour tout inconvénient que cette situation aurait pu causer à notre distinguée clientèle.Audience publique Bureau d\u2019audiences publiques sur l\u2019environnement PROJET DE CONSTRUCTION DE L\u2019USINE AP50 DU COMPLEXE JONQUIÈRE À SAGUENAY PAR RIO TINTO ALCAN INC.Le Bureau d\u2019audiences publiques sur l\u2019environnement (BAPE) donne avis que les séances de la première partie de l\u2019audience publique sur le projet ci-dessus mentionné débuteront le 15 novembre 2010 à 19 h.La première partie de l\u2019audience vise à permettre au public et à la commission d\u2019enquête de cerner tous les aspects du projet en vue de la deuxième partie de l\u2019audience.La deuxième partie permettra à la commission d\u2019entendre les personnes qui auront déposé un mémoire ou qui désirent faire connaître de vive voix leur opinion sur le projet.Coordonnées de l\u2019audience: Holiday Inn Saguenay, salle Chomina 2675, boulevard du Royaume Jonquière (Québec) G7S 5B8 1re partie: les séances débuteront le 15 novembre 2010 à 19 h.2e partie: les séances débuteront le 13 décembre 2010 à 19 h.Le dossier est disponible pour consultation aux endroits suivants: Bibliothèque d\u2019Arvida 2850, Place Davis Jonquière Téléphone: 418 698-5350 Bibliothèque de Chicoutimi 155, rue Racine Est Chicoutimi Téléphone: 418 698-5350 Université du Québec à Montréal (UQAM) Bibliothèque des sciences juridiques, Pavillon Hubert-Aquin Section des publications gouvernementales 400, rue Sainte-Catherine Est Montréal H2L 2C5 Téléphone: 514 987-6184 Bureau d\u2019audiences publiques sur l\u2019environnement (BAPE) Édifice Lomer-Gouin 575, rue Saint-Amable, bureau 2.10 Québec G1R 6A6 Téléphone: 1 800 463-4732 ou 418 643-7447 De l\u2019information supplémentaire et des documents sont disponibles dans Internet à l\u2019adresse www.bape.gouv.qc.ca.Des renseignements peuvent également être obtenus auprès de Marie-Josée Méthot au 418 643-7447 ou, sans frais, au 1 800 463-4732, ou par courriel à l\u2019adresse AP50-Jonquière@bape.gouv.qc.ca.Le secrétaire du BAPE René Beaudet AVIS DE CORRECTION DE \u2013 FUTURE SHOP Téléviseur HD Samsung de 120Hz avec écran ACL de 46 po (LN46C610) 10141257.Veuillez noter que ce téléviseur à la page 7 de la circulaire du 5 novembre a été annoncé avec une taille et un type d\u2019écran erronés.Ce téléviseur est doté d\u2019un écran ACL de 46 po et NON PAS d\u2019un écran plasma de 50 po, tel qu\u2019annoncé antérieurement.Nous sommes désolés pour tout inconvénient que cette situation aurait pu causer à notre distinguée clientèle.AVIS DE DIVIDENDES Avis est donné par la présente que des dividendes trimestriels sur les actions en circulation du capital de la Société Financière Manuvie seront versés aux actionnaires inscrits en date du 16 novembre 2010 à la clôture des marchés.Dividendes payables au plus tôt le 20 décembre 2010 Actions ordinaires : 0,13 $ par action Dividendes payables au plus tôt le 19 décembre 2010 Actions privilégiées à dividende non cumulatif: * Actions de catégorie A, série 1 \u2013 0,25625 $ par action * Actions de catégorie A, série 2 \u2013 0,29063 $ par action * Actions de catégorie A, série 3 \u2013 0,28125 $ par action * Actions de catégorie A, série 4 \u2013 0,4125 $ par action * Actions de catégorie 1, série 1 \u2013 0,35 $ par action PAR ORDRE DU CONSEIL D\u2019ADMINISTRATION A.Shaffer, Secrétaire générale Faire converger les « rock stars» des fonds de capital-risque américains et les dirigeants des grands fonds souverains d\u2019Asie et du Moyen- Orient vers la ville de Québec le temps d\u2019une journée : c\u2019est le pari insensé qu\u2019a gagné Christian Racicot, homme derrière la Quebec City Conference.Récit d\u2019un secret bien gardé à l\u2019histoire rocambolesque.LE DAVOS DU CAPITAL\u2013RISQUE L\u2019histoire rocambolesque d\u2019un succès international PHILIPPE MERCURE Le 26 octobre dernier, 19 h.Dans une suite du Château Frontenac, Christian Racicot enlève sa cravate, se verse un verre et se laisse choir sur un sofa.Quelques étages plus bas, la septièmeprésentation officielle de la Quebec City Conference vient de prendre fin.«Cet événement, pour moi, c\u2019est plus qu\u2019une conférence.C\u2019est un vrai jeu d\u2019échecs », laisse tomber le cofondateur et président de la Quebec City Conference, aussi associé et fondateur du bureau de Québec de la firme d\u2019avocats BCF.En semant les graines de ce qui est aujourd\u2019hui décrit comme la principale conférence internationale de son industrie, Christian Racicot était loin de se douter qu\u2019il se retrouverait un jour à solliciter les plus grands investisseurs de la planète, de la Chine à Bahreïn en passant par la France, Israël et le Royaume- Uni.À l\u2019époque, en 2001, le jeune avocat de BCF offrait ses services aux entreprises en démarrage de la ville de Québec.Tout ce qu\u2019il voulait, c\u2019était les aider.«On voyait de super technologies, on voyait des entreprises se lancer en affaires.Mais je me rendais compte que les entreprises se plantaient toutes.Pour nous, c\u2019était payant quand même \u2013 on faisait notre paperasse, on facturaient des honoraires.Mais ça me dérangeait.» L\u2019appui de Boston Christian Racicot ne fait ni une, ni deux.Il prend le téléphone et appelle Testa, Hurwitz&Thibeault \u2013 firme d\u2019avocats qui fait un peu le même boulot que la sienne à Boston, mais qui compte comme clients à peu près toutes les grandes firmes technologiques à succès des États-Unis.Christian Racicot tombe sur Stephen Hurwitz, homme à qui il n\u2019a jamais parlé.Et lui demande candidement s\u2019il ne pourrait pas venir à Québec avec un investisseur ou deux a fin de donner quelques conseils aux entrepreneurs locaux.Quand son interlocuteur accepte, M.Racicot est presque surpris.«Je ne peux pas vous dire pourquoi j\u2019ai dit oui, rigole aujourd\u2019hui M.Hurwitz.J\u2019ai trouvé son appel très honnête.Il y a avait quelque chose dans son discours, je sentais qu\u2019il était très dévoué pour sa communauté.Ça m\u2019a frappé.» PHOTO JEAN-MARIE VILLENEUVE, LE SOLEIL Me Christian Racicot, le cofondateur et président de la Quebec City Conference, et aussi associé et fondateur du bureau de Québec de la firme d\u2019avocats BCF.LAPRESSEAFFAIRES.CYBERPRESSE.CA Ce reportage sur le capital de risque est en ligne sur lapresseaffaires.cyberpresse.ca/portfolio INVESTISSEMENTS DES OCCASIONS POUR LE QUÉBEC PAGE 12 PORTFOLIO LES DOSSIERS SPÉCIAUX DE LA PRESSE AFFAIRES CAPITAL-RISQUE >Voir DAVOS en page 8 llllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllll L A P R E S S E M O N T R É A L L U N D I 8 N O V E M B R E 2 0 1 0 L A P R E S S E A F F A I R E S 7 Du système D à la R-D À la BDC, nous sommes déterminés à aider les entrepreneurs à réussir.C\u2019est pourquoi nous vous offrons des solutions flexibles de financement et des services de consultation adaptés aux besoins réels de votre entreprise. YIGAL ERLICH Le père du capital-risque israélien à Québec Considéré comme le « père du capital-risque israélien », Yigal Erlich est connu du monde entier pour avoir monté le programme Yozma \u2013 une initiative qui a fait d\u2019Israël le pays recevant le plus de capital-risque par habitant du monde.Depuis quatre ans, Yigal Erlich est président d\u2019honneur du Forum des politiques publiques sur le capitalrisque et l\u2019innovation, conférence qui réunit acteurs gouvernementaux et investisseurs un jour avant le programme principal de la Quebec City Conference.La Presse s\u2019est entretenue avec Yigal Erlich pour comprendre ce qui le pousse à faire chaque année le voyage entre Tel-Aviv et Québec.PHILIPPE MERCURE QQuelle est l\u2019importance de la Quebec City Conference sur la scène internationale?R LaQuebecCityConference est devenue la principale conférence internationale permettant aux décideurs publics et aux gens du privé \u2013 gestionnaires de capital-risque, firmes de capital-investissement, investisseurs institutionnels et stratégiques, etc.\u2013 de discuter des grandes questions d\u2019innovation et d\u2019investissements en capital-risque.Ce dialogue est très important pour trouver des solutions aux problèmes actuels dans un climat d\u2019ouverture et pour apprendre de chacun des pays en étudiant leurs programmes.QQu\u2019est-ce qui vous a amené à participer à la conférence?R Il y a quatre ans, j\u2019ai été personnellement invité par Christian Racicot à y participer.Avec l\u2019énergie qui le caractérise, Christian a suggéré d\u2019étendre le contenu de la conférence pour y inclure une discussion séparée réunissant les acteurs du gouvernement et du secteur privé.L\u2019idée était de trouver des façons de mieux coopérer dans le domaine des investissements en technologie.La vision de Christian était d\u2019amener la discussion à un niveau international, pas seulement canadien.J\u2019ai trouvé que l\u2019idée était très intéressante et jugé qu\u2019elle pouvait apporter beaucoup aux participants, et j\u2019ai accepté de diriger le forum.QQu\u2019est-ce qui distingue la Quebec City Conference des autres conférences du genre?R Je ne connais aucun autre forum ou conférence qui permette de discuter d\u2019idées et de stratégies d\u2019une façon aussi franche et efficace que la conférence de Québec.Le forum que je préside, par exemple, a réuni l\u2019an dernier des délégations d\u2019endroits aussi divers que la Chine, la Russie, l\u2019Arabie Saoudite, en plus des pays de l\u2019OCDE.Malgré la demande substantielle, nous limitons le groupe à 100 participants pour assurer des débats et des discussions vivants.Plusieurs autres forums ont lieu en parallèle à celui-ci pendant la conférence; chacun d\u2019entre eux fonctionne selon les mêmes principes et génère un succès similaire.Par exemple, les hauts dirigeants des plus grandes institutions d\u2019investissements de la planète et ceux des fonds souverains ou des grands groupes familiaux d\u2019investissements ne participent habituellement pas aux conférences internationales, mais sont présents à Québec.En ce sens, je crois que la Quebec City Conference a atteint le statut de « Davos » dans la communauté de l\u2019investissement privé.PHOTO FOURNIE PAR LA QUEBEC CITY CONFERENCE Yigal Erlich (à gauche) en compagnie de l\u2019organisateur de la Quebec City Conference, Christian Racicot.PORTFOLIO LE CAPITAL-RISQUE Ce qui allait devenir la Quebec City Conference était né.Mais M.Hurwitz ne le savait pas.C\u2019est pourquoi il est surpris, l\u2019année suivante, quand il reçoit un autre coup de fil de Christian Racicot.«Il m\u2019a dit: «Peux-tu m\u2019envoyer une dizaine d\u2019investisseurs cette année?»» Le tournant survient l\u2019année suivante, en 2003.Cette fois, c\u2019est 20 bonzes du capital-risque américain que Christian Racicot rêve d\u2019attirer à Québec.Mais alors qu\u2019il se démène avec les préparatifs, catastrophe: la compagnie US Airways annonce qu\u2019elle cesse ses liaisons Boston-Québec.Christian Racicot songe sérieusement à tout laisser tomber.Sa carrière d\u2019avocat l\u2019occupe déjà à temps plein et même davantage, et il commence à trouver bien lourde l\u2019organisation de son petit sommet annuel.Mais une flamme le pousse à continuer.Sur un coup de tête, il décide de noliser un vol Boston-Québec.«J\u2019ai fait un chèque de 36 000$, de mon propre compte.Je vais m\u2019en souvenir toute ma vie», dit-il.Il donne ensuite son coup de fil annuel à Stephen Hurwitz.«Je lui ai dit: «J\u2019ai une bonne et une mauvaise nouvelle pour toi.La bonne, c\u2019est que j\u2019ai un avion.La mauvaise, c\u2019est que tu dois le remplir.»» «Je ne sais pas où il a trouvé cet avion, mais ça a été un tournant, souligne Stephen Hurwitz.En voyant un vol nolisé, les gens ont dit: ça, c\u2019est du sérieux.» Impossible, toutefois, de compter sur la générosité des rock stars américaines du capital-risque pour se rendre à Québec.Pour que ces gens extrêmement occupés se déplacent, ils doivent y trouver leur compte.Invités triés sur le volet Christian Racicot et Stephen Hurwitz, qui travaillent maintenant main dans la main, comprennent que c\u2019est dans la liste d\u2019invités que réside la clé du succès de leur conférence.Il faut savoir qu\u2019investir dans des entreprises en démarrage est un monde complexe qui implique d\u2019énormes risques.C\u2019est pourquoi les fonds de capital-risque n\u2019investissent jamais seuls.Ce risque, ils le diluent en se trouvant des coinvestisseurs.La Quebec City Conference veut donc s\u2019imposer comme un endroit pour tisser des liens avec ces coinvestisseurs.Mais il y a un hic.Réunir en un seul lieu des gestionnaires qui tiennent les cordons de bourses aussi imposantes attire nécessairement toutes sortes de gens qui cherchent à profiter de la manne.Et les grandes vedettes de l\u2019investissement n\u2019aiment pas être importunées.Afin d\u2019offrir un environnement propice aux affaires, les organisateurs décident donc d\u2019exclure tous les comptables, avocats ou autres joueurs de l\u2019industrie qui voudraient graviter autour de l\u2019affaire sans y être invités.« Encore aujourd\u2019hui, la Quebec City Conference fonctionne uniquement sur invitation.C\u2019est l\u2019une de nos marques de commerce », dit Christian Racicot.Les grands noms attirant les grands noms, et ainsi de suite dans un cercle vertueux, la Quebec City Conference croît en prestige d\u2019année en année, toujours en restant loin des projecteurs.Bientôt, les organisateurs comprennent que pour attirer encore davantage de grands gestionnaires de fonds de capital- risque, ils doivent aussi attirer ceux qui fournissent le capital à ces fonds: les caisses de retraite et d\u2019autres investisseurs institutionnels.La Caisse de dépôt saute dans le bateau, bientôt suivie d\u2019OMERS, de la Caisse des dépôts et consignations française, puis des fonds souverains d\u2019Asie et du Moyen- Orient.Pour attirer ces joueurs et éviter qu\u2019ils ne soient eux-mêmes trop sollicités par les gens de capital-risque, Christian Racicot leur monte de toutes pièces un rassemblement parallèle un jour avant la conférence officielle.Les liens entre les acteurs des deux événements sont soigneusement gérés.« Le jeu d\u2019échecs, le jeu d\u2019échecs!» lance M.Racicot, qui admet que jamais il n\u2019avait pensé se retrouver là un jour.«Cette année, on avait des gens de 22 pays.C\u2019est devenu le Davos du capital-risque et du capital-investissement, dit Stephen Hurwitz, aussi éberlué de voir la taille de son bébé.«Non, non, non, je ne pensais pas que ça finirait comme ça quand Christian Racicot m\u2019a appelé pour me demander d\u2019amener deux investisseurs à Québec il y a presque 10 ans!» L\u2019histoire rocambolesque d\u2019un succès international DAVOS suite de la page 7 llllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllll 8 L A P R E S S E A F F A I R E S L A P R E S S E M O N T R É AL LU N D I 8 N O V E M B R E 2 0 1 0 La Caisse de dépôt et placement du Québec est fière d\u2019avoir appuyé la 7e édition annuelle de la Conférence de Québec, tenue les 25 et 26 octobre dernier.Des centaines d\u2019investisseurs internationaux s\u2019y étaient donné rendez-vous pour débattre des grands enjeux du placement privé.DES ÉCHANGES DE HAUT NIVEAU ÀQUÉBEC . LOUIS TANGUAY LE SOLEIL En matière d\u2019investissement de capital-risque, le Québec n\u2019est pas la Californie, mais tire bien son épingle du jeu et est bien positionné pour réussir.C\u2019est du moins l\u2019opinion de Janie Beïque, responsable des investissements en économie nouvelle au Fonds de solidarité FTQ.En marge de sa participation à la récente Quebec City Conference sur le capital-risque, la vice-présidente du Fonds a rappelé que le Québec est la première province canadienne et le neuvième endroit en Amérique du Nord à avoir reçu le plus d\u2019investissement de ce type en 2009, soit 43% de tout le capital de risque investi au Canada.LeministreduDéveloppement économique, de l\u2019Innovation et de l\u2019Exportation, Clément Gignac, avait évoqué une augmentation de 110% des fonds apportés par les investisseurs étrangers pendant le deuxième trimestre de 2010 par rapport à la même période de 2009.Et sur 107 entreprises financées au Canada, 56 sont du Québec.« On es t de r r i è r e l a Californie, mais c\u2019est bon », affirme Mme Beïque.Pour expliquer ce succès, elle a rappelé que dès 2004, on avait soulevé l\u2019insuffisance de fonds actifs au Québec pour y attirer des investisseurs étrangers et le besoin d\u2019améliorer les pratiques.En 2008, 300 millions ont été investis dans deux types de fonds dont l\u2019un a permis de ramener à Montréal un Canadien du nom d\u2019Antoine Paquin qui s\u2019était bâti une réputation enviable dans le secteur, en Californie.Stratégie gagnante La stratégie gagnante, ajoute la spécialiste, a été d\u2019investir une partie de l\u2019argent récolté ici dans des fonds étrangers, histoire de gagner un accès au réseau de contacts nécessaire pour percer à l\u2019étranger et intéresser des partenaires à investir ici.Devant la carence en capital de démarrage, il fallait faire en sorte que les entrepreneurs aient au moins une porte à laquelle cogner pour chercher du financement et une expertise plus pointue.À ce chapitre, quand le gouvernement duQuébec a lancé en 2009 des appels de propositions pour gérer trois fonds d\u2019amorçage spécialisés en technologies de l\u2019information, en biotechnologies et en technologies vertes, son comité de sélection a eu l\u2019embarras du choix parmi des offres trois fois plus nombreuses que ce qu\u2019il attendait, souligne Janie Beïque.Et « la qualité était excellente », retient-elle des propos entendus à ce sujet.Beaucoup d\u2019entrepreneurs québécois restent néanmoins à la recherche de financement de départ, même si on en trouve davantage ici qu\u2019ailleurs.La difficulté résulte encore à son avis dans la mauvaise expérience des investisseurs qui ont perdu beaucoup d\u2019argent dans l\u2019éclatement de la bulle technologique au début de la décennie.Au Fonds de solidarité, environ un tiers de l\u2019argent investi dans les entreprises va à celles qui sont à une étape de leur croissance trop hâtive pour déclarer des revenus, ce qui peut être particulièrement long en sciences de la vie, notamment.Mais Mme Beïque est optimiste.Lors de son passage à la septième Quebec City Conference, elle a parlé à deux importants gestionnaires de fonds américains qui lui ont dit que les meilleurs investissements dans leurs portefeuilles sont au Québec.Le Québec n\u2019est pas la Californie, mais \u2026 PHOTO FOURNIE PAR LE FONDS DE SOLIDARITÉ FTQ Janie Beïque, responsable des investissements en économie nouvelle au Fonds de solidarité FTQ.PORTFOLIO LE CAPITAL-RISQUE L A P R E S S E M O N T R É A L L U N D I 8 N O V E M B R E 2 0 1 0 L A P R E S S E A F F A I R E S 9 llllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllll Pour minimiser les risques et maximiser les opportunités, faites confiance à notre expertise.bcf.ca Au profit de l\u2019entreprise innovAnte L\u2019injection de capitaux dans des entreprises innovantes est primordiale.Mais il faut faire plus que financer l\u2019innovation.Avec Desjardins - Innovatech, nous sommes aux côtés des entrepreneurs pour les accompagner, les conseiller et partager une vision commune afin que le savoir devienne richesse.Pour ce faire, nous mettons à leur disposition expertise de marché et réseau d\u2019affaires, tout en favorisant des alliances stratégiques avec des intervenants économiques régionaux actifs dans leur milieu.Grâce à la contribution financière de Capital régional et coopératif Desjardins et du gouvernement du Québec, Desjardins - Innovatech vise à investir dans des entreprises innovantes localisées dans les régions ressources et la grande région de l\u2019Estrie.En démarrage ou au premier stade de développement, celles-ci misent sur des innovations technologiques ou industrielles pour appuyer leur pleine croissance.dcrdesjardins.com JEAN GAGNON COLLABORATION SPÉCIALE Le marché du capital-risque s\u2019est beaucoup amenuisé au cours de la dernière décennie, mais il ne continue pas moins d\u2019être à la recherche d\u2019entrepreneurs de qualité.Tel est le constat d\u2019Anne Glover, cofondatrice d\u2019Amadeus Capital Partners, une des plus importantes firmes de capital de risque européennes, établie à Londres.Mme Glover est un pilier du capital de risque en Europe.Elle a compris rapidement que le Canada faisait face aux mêmes défis que l\u2019Europe, explique Christian Racicot, cofondateur et président de la Quebec City Conference (QCC).Anne Glover a été présidente du conseil de la British Venture Capital Association.Elle a accepté de répondre aux questions de La Presse entre deux rencontres à Genève.QQuel est l\u2019état du secteur du capital de risque sur la scène internationale?R La crise financière qui a commencé à l\u2019automne 2007 a été un coup de plus asséné au marché du capital de risque.Le marché était en perte de vitesse depuis plusieurs d\u2019années.Beaucoup trop d\u2019argent a été investi et perdu dans la bulle technologique de la fin des années 90.Puis, en 2002, la loi Sarbanes-Oxley qui resserrait les règles auxquelles éta ient soumis les dir igeants et administrateurs de société s\u2019est ajoutée aux problèmes de la récession du début des années 2000.Durant toute la décennie, les investisseurs ont perdu l\u2019appétit pour le risque et la préservation du capital est devenue la priorité.Dans ce contexte, les rendements du capital de risque ont été faibles.Ils seront éventuellement meilleurs, mais on ne sait pas quand.QQuels sont les secteurs d\u2019activité les plus susceptibles d\u2019attirer le capital de risque?R Au Québec, actuel lement, deux sec teu rs attirent principalement le capital de risque, les biotechs et les jeux vidéo.Deux secteurs très attrayants.Mais ce n\u2019est pas tant les secteurs que la qualité des entrepreneurs qui attire le capital de risque.Il faut une bonne idée et un entrepreneur de première classe.Le capital de risque va là où se trouve l\u2019entrepreneuriat.QQuelle est la meilleure formule de partenariat des entrepreneurs québécois avec l\u2019étranger?R I l n \u2019y a pas de for - mul e c omme te l l e .L\u2019important, c\u2019est une communication constante entre les différentes parties engagées.Pour les jeunes entreprises, la communication à l\u2019échelle internationale ne vise pas d\u2019abord à trouver du financement, mais plutôt à trouver des acheteurs pour ses produits.À la recherche d\u2019entrepreneurs de qualité PHOTO FOURNIE PAR LA QUEBEC CITY CONFERENCE Anne Glover, cofondatrice d\u2019Amadeus Capital Partners, une des plus importantes firmes de capital-risque européennes établie à Londres.MARTINE LETARTE COLLABORATION SPÉCIALE Il y a deux semaines, les grands bonzes mondiaux du capital-risque se sont réunis à Québec.Est-ce que cela signifie que les entrepreneurs québécois peuvent être intéressants pour les grandes firmes mondiales d\u2019investissement en capital de risque?« Tout à fa it », af f i rme Alberto Yépez, directeur de Trident Capital, une des plus grandes firmes d\u2019investissement en capital de risque du monde avec des actifs qui atteignent près de 2 milliards de dollars.«Nous investissons dans le secteur des technologies principalement dans six régions du monde, l\u2019Inde, la Chine, les États-Unis, le Canada et, depuis peu, le Brésil.Il y a beaucoup d\u2019innovation qui se fait au Québec et au Canada.Il y a aussi de très bons entrepreneurs.Ce sont des choses particulièrement importantes dans le monde du capital de risque», affirme-t-il.Les rencontres comme celles de Québec permettent également aux grands investisseurs en capital-risque de se rencontrer, de discuter et de créer des partenariats pour investir dans des entreprises prometteuses.«Nous voulons toujours de nouveaux partenaires.Nous avons besoin d\u2019une plus grande collaboration des deux côtés de la frontière», affirme M.Yépez dont la firme a des bureaux au Connecticut et en Californie.Les critères recherchés Quels sont les critères incontournables qu\u2019on doit trouver dans une entreprise pour avoir de bonnes chances d\u2019attirer des firmes de capital de risque?1- Viser un grand marché «L\u2019idée ou le produit doit venir résoudre un grand problème et avoir un marché potentiel très important.Nous ne nous intéressons pas aux petites choses.Nous nous intéressons aux choses globales qui seront utiles partout, que ce soit en Amérique, en Asie, en Inde, en Europe, etc.», affirme Alberto Yépez.2- Miser sur le caractère unique «L\u2019entrepreneur doit créer quelque chose de différent et avoir de grands actifs en matière de propriété intellectuelle.Ce qu\u2019il fait doit être unique», ajoute l\u2019associé directeur de Trident Capital.3- Pouvoir compter sur une équipe forte «L\u2019équipe, c\u2019est l\u2019un des éléments les plus critiques.Les gens doivent être mobilisés et savoir ce qu\u2019ils font », souligne M.Yépez.Cela ne signifie pas qu\u2019un entrepreneur qui démarre sa première entreprise n\u2019a pas de chances d\u2019obtenir du soutien de firmes d\u2019investissement en capital de risque.Au contraire, même.«La plupart du temps, nous travaillons avec des gens qui en sont à leur première entreprise, indique-t-il.Parfois, nous pouvons leur conseiller d\u2019embaucher une personne expérimentée pour les aider dans la gestion.Ça fait partie de notre travail de faire grandir l\u2019équipe, de s\u2019assurer que l\u2019entreprise pourra croître et avoir du succès.» Des occasions à saisir pour le Québec MARTINE LETARTE COLLABORATION SPÉCIALE Cogner aux portes des firmes d\u2019investissement en capital de risque est souvent un incontournable pour une entreprise en croissance.Or, dans certains secteurs, comme les technologies, cette étape s\u2019impose souvent plus rapidement que dans d\u2019autres.«Les entreprises du secteur des technologies ont généralement besoin de beaucoup de capital dès le tout début.Or, les clients ne peuvent être au rendez-vous à ce moment-là parce que le produit n\u2019est pas encore créé », remarque Jeffrey Bussgang, auteur du livre Mastering the VC Game: A Venture Capital Insider Reveals How to Get From Start-Up to IPO on Your Terms.Le capital de risque a donc un rôle important à jouer dans le démarrage de ces entreprises aux yeux de M.Bussgang, qui est également associé chez Flybridge Capital Partners, firme d\u2019investissement en capital de risque établie à Boston qui gère des actifs de plus de 500 millions de dollars.Dans la phase d\u2019expérimentation, ce sont généralement de petites sommes qui sont injectées dans les entreprises en démarrage.«Cette période peut durer tout de même deux ou trois ans.Ensuite, lorsque le produit est créé et que les clients commencent à arriver, on investit davantage.Et généralement, on continue d\u2019investir dans l\u2019entreprise jusqu\u2019à la fin», indique-t-il.Le volet accompagnement Pour Jeffrey Bussgang, les firmes d\u2019investissement en capital de risque amènent toutefois bien plus que des capitaux dans les entreprises en démarrage.Il y a aussi tout un volet accompagnement, indique celui qui est dans le milieu des entreprises technologiques en démarrage depuis 15 ans, la moitié en tant qu\u2019entrepreneur, l\u2019autre en tant qu\u2019investisseur.« Les firmes d\u2019investissement en capital de risque permettent de créer beaucoup de valeur dans une entreprise.Nous sommes en fait des professionnels de la création d\u2019entreprise.Pour ma part, en tant qu\u2019ancien entrepreneur, j\u2019essaie d\u2019aider les entreprises en démarrage à éviter de faire les erreurs que j\u2019ai faites ! » Les investisseurs ont aussi des réseaux et des partenaires qui peuvent donner tout un coup de pouce aux entrepreneurs.«Nous aidons les entrepreneurs à se bâtir entre autres des équipes solides, ce qui est l\u2019un des éléments les plus importants pour le succès de la société.Nous pouvons aussi leur présenter des clients, des partenaires et d\u2019autres investisseurs potentiels», explique M.Bussgang.Les avantages du capital-risque PORTFOLIO LE CAPITAL-RISQUE llllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllll 10 L A P R E S S E A F F A I R E S L A P R E S S E M O N T R É A L L U N D I 8 N O V E M B R E 2 0 1 0 I N R S .C A L\u2019UNIveRSIté INRS: votRe pARteNAIRe poUR LA ReCheRChe et LA foRmAtIoN Première université au Québec et 2e au Canada pour son intensité de recherche (subventions par professeur), l\u2019INRS rassemble quelque 150 professeurs-chercheurs répartis dans quatre centres à Montréal, Québec, Laval et Varennes.Actives en recherche fondamentale, essentielle à l\u2019avancement de la science au Québec et sur l\u2019échiquier international, les équipes de recherche de l\u2019INRS jouent également un rôle clé dans le développement de solutions concrètes aux préoccupations de notre société.Avec ses infrastructures de recherche de pointe dont peuvent profiter la communauté scientifique et d\u2019affaires, l\u2019INRS détient une expertise diversifiée en santé, sciences de l\u2019environnement, de l\u2019énergie et des matériaux ainsi qu\u2019en télécommunications et science sociales.Accueillant plus de 600 étudiants à la maîtrise et au doctorat et près de 100 chercheurs postdoctoraux, notre université contribue également à la formation d\u2019une relève scientifique hautement qualifiée.L\u2019INRS, une université axée sur la multidisciplinarité et représentant un incubateur d\u2019innovations sociales, technologiques et scientifiques depuis 40 ans. SÉRIE DÉVELOPPEMENT DURABLE CAROLINE RODGERS COLLABORATION SPÉCIALE Pour qu\u2019une démarche de développement durable soit un succès dans une organisation, la participation des employés est indispensable.Et si, dans certains cas, on prêche à des convertis, il y a aussi parfois de la résistance au changement ! «Il y a différents scénarios possibles, mais on voit surtout deux grandes tendances.Souvent , la démarche de développement durable est le résultat de la demande des employés.Dans ces cas-là, le changement est plus facile », explique Marc Paquin, général d\u2019Unisféra.Dans d\u2019autres cas, l\u2019idée vient de la haute direction.«À ce moment-là, le succès de la démarche auprès des employés dépendra en grande partie de la façon dont elle leur est présentée, dit Marc Paquin.Si c\u2019est bien communiqué, la participation est meilleure.Il faut aussi leur faire comprendre que le développement durable est une démarche progressive plutôt qu\u2019un objectif à atteindre.» Certaines conditions sont essentielles à respecter pour que le tout passe bien auprès du personnel, selon M.Paquin.«Si l\u2019idée vient d\u2019en haut, il faut que ce soit légitime et en accord avec les valeurs et la vision de l\u2019entreprise, dit-il.Il faut que l\u2019intention soit sincère et véridique, et non une forme de greenwashing à l\u2019interne.» Passer à l\u2019action Une fois qu\u2019on a expliqué clairement la démarche aux employés et établi un bilan de la situation actuelle de l\u2019entreprise, il faut passer rapidement à l\u2019étape de la mise en oeuvre du processus.Et pour y arriver, il nous faut des champions! « Idéalement, ce sont des gens qui proviennent de différents secteurs de l\u2019entreprise et de différents niveaux dans la hiérarchie, pour former un comité de développement durable qui va piloter la démarche et servir de relais entre le principal responsable du dossier et les employés », dit M.Paquin.Ces employés vont jouer un double rôle.D\u2019une part, leur rôle sera de communiquer la vision, les objectifs et la démarche.D\u2019autre part, ils auront pour tâche de sonder les autres employés, d\u2019aller chercher leurs idées, de s\u2019assurer de leur motivation et d\u2019établir les réticences.En parallèle, il faudra éduquer et sensibiliser les troupes au moyen de discussions et de lunchs avec des conférenciers expliquant ce qu\u2019est le développement durable.Pour venir à bout des résistances de certains, il faut rester à l\u2019écoute de leurs préoccupations et éviter de les culpabiliser.«Certaines réactions de premier niveau sont normales.Il faut passer par dessus et aller de l\u2019avant.Les gens sont habitués à faire les choses d\u2019une certaine façon et ils ont acquis un certain confort.Mais à un moment donné, si on leur fait comprendre que les objectifs sont louables, le déclic va se faire», dit Marc Paquin.Parfois, la résistance vient de directeurs de service ou de superviseurs.«Certains voient le développement durable comme fardeau supplémentaire, ajoute-t-il.Il faut leur démontrer les avantages pour leur service et les bénéfices qu\u2019ils vont en retirer à titre de gestionnaires, et parler d\u2019objectifs pertinents pour eux, ajoute M.Paquin.Il est évident qu\u2019il faut un certain talent pour leur vendre l\u2019idée.» Les études démontrent que 70% à 80% des employés se disent plus productifs si les valeurs de l\u2019entreprise pour laquelle ils travaillent sont compatibles avec les leurs.Cette adéquation est t rès impor tante pour la motivation des employés, spécialement pour ceux de la génération Y.«L\u2019approche de développement durable renforce cette adéquation et augmente le sentiment d\u2019appartenance », dit M.Paquin.DÉVELOPPEMENT DURABLE ET RESSOURCES HUMAINES Mobiliser les troupes Réduire les coûts, améliorer l\u2019image de l\u2019entreprise, attirer et retenir les talents, rassurer les investisseurs : le développement durable est une excellente façon d\u2019atteindre ces objectifs.Mais comment s\u2019y prendre?La Presse vous présente cette série pour en savoir plus.Cette semaine : l\u2019impact du développement durable sur les ressources humaines.Quatrième d\u2019une série de six articles.CAROLINE RODGERS COLLABORATION SPÉCIALE Quand Joanne Lalumière, directrice générale du Zoo de Granby, a décidé d\u2019implanter des pratiques de développement durable, elle avait déjà une longue expérience en environnement.«Je voulais élargir le discours de la conservation de la faune du Zoo pour y inclure la dimension environnementale et l\u2019ensemble des pratiques de développement durable», dit-elle.Il n\u2019a pas été difficile de convaincre le personnel du Zoo, organisme sans but lucratif où les gens avaient l\u2019habitude d\u2019utiliser au mieux leurs ressources, de se lancer dans le projet.«C\u2019était déjà un terreau fertile», dit Mme Lalumière.Néanmoins, il a fallu embaucher un coordonnateur à temps plein responsable du développement durable pour s\u2019assurer du bon déroulement des activités.Au début, celui-ci voulait mettre en place une politique, mais Joanne Lalumière a plutôt choisi d\u2019agir avant de se lancer dans des débats, en donnant un objectif à la fois à son équipe.« Je me suis dit : faisons d\u2019abord des gestes concrets.La première année, nous nous sommes concentrés sur l\u2019utilisation de l\u2019eau, dit-elle.La deuxième année, c\u2019était l\u2019efficacité énergétique et la troisième année, le recyclage.» Pour y arriver, on a consulté l\u2019ensemble des employés pour établir un diagnostic sur les façons de travailler et d\u2019utiliser les ressources.En deux ans, ils ont réduit de 66% leur consommation d\u2019eau potable et, en 2005-2006, le Zoo de Granby est devenu l\u2019un des plus importants chantiers en géothermie du Québec.Aujourd\u2019hui, on va encore plus loin.On a mis en place un comité vert avec des représentants de tous les secteurs, à la fois chez les cadres et les syndiqués.«Lorsque quelqu\u2019un fait une proposition au comité vert, on s\u2019assure de lui donner une réponse et des explications sur ce qu\u2019il est possible de faire», dit Mme Lalumière.ZOO DE GRANBY Agir étape par étape PHOTO ANDRÉ PICHETTE, LA PRESSE «Souvent, la démarche de développement durable est le résultat de la demande des employés, explique Marc Paquin, directeur exécutif chez Unisféra.Dans ces cas-là, le changement est plus facile ».llllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllll L A P R E S S E M O N T R É A L L U N D I 8 N O V E M B R E 2 0 1 0 L A P R E S S E A F F A I R E S 11 C\u2019est parfait, parce que nous offrons aux entreprises un tout nouveau financement pour l\u2019environnement.Un produit financier idéal \u2014 comprenant prêts et garanties de prêt \u2014 lorsque l\u2019on veut réaliser des projets menant à des pratiques d\u2019affaires plus respectueuses de notre planète.1 866 870-0437 investquebec.com Prêt pour l\u2019environnement? CONSOMMATION MARC TISON Michel Dallaire a encore mal au ventre, malgre sa longue experience.Cfest la metaphore qufil emploie pour exprimer le stress de la creation, lfequivalent de lfangoisse de la page blanche de lfecrivain, du trac du comedien.Trouvera-t-il , cette fois encore, la solution qui le fera vibrer ?Dans son cas, deux choses sont exceptionnelles.Il pratique toujours le metier apres plus de quatre decennies.Et il est toujours au coeur des produits que son petit bureau de trois personnes concoit.Cfest pour cette longue et fructueuse carriere que lfUniversite de Montreal lui a decerne un doctorat honorifique, vendredi dernier.Cet honneur lui est confere a la suggestion de la faculte dfamenagement, pour á sa contribution exceptionnelle a la profession de designer au Quebec et au Canada, pour lfimpact de ses realisations ainsi que pour son engagement dans la formation de la releve â.á Aimeriez-vous faire un article sur cette remise ?â a demande une attachee de presse de l fUniversite de Montreal.Bien sur.Mais il y a un inconvenient: il faut encore parler de Michel Dallaire.On pourrait lui appliquer le mot dfAndre Gide sur Victor Hugo : áLe plus grand designer quebecois ?Michel Dallaire, helas.â Aux yeux de certains, il occupe trop de place, attire trop dfattention.á Ef fe c t ivement , da ns le milieu du design, son nom revient tres souvent â, constate Philippe Lalande, d i re c teur de lf Ecole de design industriel, a lforigine de cette distinction.á Meme les etudia nts le remarquent et disent : i l nfy a pas dfaut res designers que Michel Dallaire ?Mais ca peut etre une strategie gagnante : donner a quelqufun qui nous donne une visibilite publique.â Michel Dallaire est touche de ce t te reconna is - sance.á Cfest une marque dfaffection de ses pairs, et lfaffection dans le monde industriel est quelque chose dfassez rare â, dit-il.Puis il relativise : á Il y en a beaucoup qui le meritent.â Qui admire-t-il, parmi les designers actifs au Quebec ?Il nomme Douglas Ball, remarquable designer montrealais qui a concu des systemes de bureaux revolutionnaires .et qui est sa parfaite antithese.Autant Ball est reserve et distant, autant Dallaire est enjoue et charmeur.La longue ligne pure Maintenant age de 68 ans, Michel Dallaire a commence sa carriere au milieu des annees 60.Deux ans et demi plus tard, dans lfeffervescence dfExpo 67, il a ouvert son propre bureau.áMa plus grande satisfaction est dfavoir assume ma totale independance toute ma vieâ, affirme-t-il.Son site internet en temoigne, de meme que de sa fidelite au precepte de la forme definie par la fonction.Faites-en la visite (www.dallairedesign.com).á Il y a un nombre incroyable de projets que le citoyen ordinaire va pouvoir reconnaitreâ, fait valoir Philippe Lalande.Le projet le plus ancien qui y apparaisse est son flambeau olympique.Deja, cfetait du typique Dallaire.Le manche rouge et le fourneau noir perfore tranchent sur tout ce qui sfest fait avantc et apres.Ce sont des reponses purement fonctionnelles au probleme, assure-t-il.Il tenait a ce que le combustible soit de lfhuile dfolive .qufil a fallu ádoperâ pour lui donner la volatilite necessaire.On peut y voir une allusion a la tradition grecque (lfhuile, pas le dopage), mais il sfagissait surtout dfun choix esthetique: sa belle flamme orangee se detacherait mieux sur lfazur.Pour la premiere fois, un designer se preoccupait de la visibilite de la flamme a la television.Quand on lui demande quel est le projet dont il est le plus fier, il hesite, comme sfil repugnait a preferer un de ses enfants.Puis, ce papa de quatre filles cite le mobilier de la Grande Bibliotheque .surprise, on aurait attendu son velo urbain, qui connait un succes phenomenal sur trois continents.áOn a reussi a meubler la bibliotheque avec un budget restreint, decrit-il.Il fallait une bonne connaissance des materiaux pour realiser ce projet.â Il a confie a un fabricant specialise la fabrication des pieces en bois et a un autre celle des metaux ouvres.Pour reduire les couts, il a concu les tables de lecture de telle maniere qufelles soient assemblees sur place par les demenageurs.áDes millions de personnes ont utilise ce mobilier, sans aucun vandalismeâ, se rejouit-il.De dures lecons Sa carriere nfa pas ete un parcours uniformement seme de lauriers.Une de ses plus grandes deceptions professionnelles est certainement la motoneige qufil a concue pour Bombardier, en 1988.Alors que la tendance etait au modele á spermatozoide â .grosse tete devant, petit flagelle derriere (lfimage est de lui) ., il a ete le premier a introduire dans ce secteur lfesthetique de la motocyclette.Le prototype a recueilli tous les suffrages, ámais le projet a ete bloque a lfinterne par des gens mecontents de ce succes, raconte-t-il.Cfa ete une grande desillusionâ.A la meme epoque, ses ustensiles de barbecue lui ont appris une autre lecon.Il les a mis en production au milieu dfune recession, alors que les contrats de design se faisaient rares.Ils ont connu un succes dfestime, ont ete vendus par la boutique du Museum of Modern Art de New York, mais la distribution nfetait pas son metier.Avec ses ustensiles, il a, disons, mange ses bas.Mais leur ligne demeure toujours aussi belle, aussi intemporelle.La ligne Dallaire, epuree mais jamais seche.Lfemotion doit jaillir quelque part.Il faut surprendre, mais sans choquer.áCe nfest pas ma nature de choquer, constate-t-il.Je veux seduire.â Trop, quelquefois.Il raconte etre tombe amoureux de sa femme a 12 ans, et avoir tente pendant 10 ans de la seduirec avant dfy parvenir.La seduction, en amour comme en design, doit etre dosee.Quel que soit le projet, son objectif .admis ou non .est de passer lfepreuve du temps.Celui qui se rapproche le plus dfun classique ?Le public lfassocie a sa mallette en plastique, repond-il.Des millions dfexemplaires ont ete vendus.Elle est toujours en production, 25 ans apres sa conception.Pourtant, confiet- il, áce nfest pas un projet qui mfa donne beaucoup mal au ventre â.Il a ete realise rapidement, sans complications ni hesitations.Ce nfest pas toujours le cas.áIl mfest arrive de dire a un client: je ne suis pas satisfait de la solution, peux-tu mfaccorder un peu plus de temps?â Grands projets, petit bureau Dans son bureau rue Peel, ses deux col legues designers Colin Cote et Dominic Arbour, devant leurs ecrans, travaillent aux derniers projets en cours .un appareil de communication pour AudiSoft Technologies et un nouveau projet pour lfAgence metropolitaine de transport.Dallaire pourrait accepter plus de contrats .et faire plus dfargent, dit-il ., mais il lui faudrait engager plus dfemployes et il aurait moins de temps a consacrer lui-meme au plaisir de la conception.Car bien qufil definisse le designer industriel comme un maitre dfoeuvre qui connait parfaitement les materiaux et les procedes de fabrication, Dallaire est dfabord un createur .ce qufa dfailleurs reconnu le prix Paul-Emile Borduas qufil a obtenu en 1993.Il nfa aucunement lfintention de prendre sa retraite : áPour faire quoi?Je nfaime pas le golf.â Cfest une autre marque des createurs que de ne pouvoir sfarreter.Et tant qufon a mal au ventre, on est vivant.MICHEL DALLAIRE, DESIGN AU VENTRE LfUniversite de Montreal lui decerne un doctorat honorifique pour sa fructueuse carriere.Mais malgre ses 45 ans de design industriel, il nfa aucune intention de retraite.Rencontre avec un createur.LfAFFAIRE EST DANS LE SAC á Il nfy a pas de vente sans seduction et il nfy a pas de seduction sans surprise.â Flambeau olympique, 1976 Moniteur de son et mouvement AngelCare, 2010 Ustensiles pour barbecue, 1987 Mallettes Plasticase, 1985 ¨ ¨ ¨ ¨ llllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllll 12 L A P R E S S E A F F A I R E S L A P R E S S E M O N T R E A L L U N D I 8 N O V E M B R E 2 0 1 0 L A P R E S S E M O N T R E A L L U N D I 8 NO V E M B R E 2 0 1 0 L A P R E S S E A F F A I R E S 13 llllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllll 514.987.VENDU (8363) 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Condominiums, coproprietes.145 Chalets.147 Chambres, pensions .148 Proprietes.149 Residences pour aines.150 Garages .152 On demande a partager .154 Appartements meubles.156 (0!!),(#.\" % #1-+*/,#)\" .($./ % ')1/) % 2($.1&) Proprietes a revenus .160 Proprietes comm./ industrielles .162 Residences pour aines.169 Commerces .170 Terrains comm./ industriels .172 Espaces comm./ industriels a louer .173 Commerces a louer.174 Entrepots a louer.175 Bureaux a louer .176 Magasins a louer .177 Notices.179 COMMENT NOUS JOINDRE HEURES DfOUVERTURE: Lundi au vendredi, de 8 h a 17 h PAR TELEPHONE 514-987-8363 SANS FRAIS 1 866 987-8363 PAR TELEC.514-848-6287 ADRESSE POSTALE Les Petites annonces, 7 rue Saint-Jacques, Montreal (Quebec) H2Y 1K9 AU COMPTOIR lundi au vendredi, de 9 h a 17 h petitesannonces@lapresse.ca Audiovisuel .203 Instruments de musique .205 Meubles, electromenagers .206 Equipements, articles maison 207 Chauffage, climatisation .209 Vetements, fourrure.210 Collections .211 Antiquites, oeuvres dfart, bijoux .212 Livres .214 Informatique .217 Animaux .220 Perdu .221 Trouve .222 Bureau, telephonie.228 Imprimerie.229 Machinerie, outils.231 Equipements commerciaux.232 Construction, renovation, decoration.233 Marchandises diverses.235 Encans .237 Vente de garage, de charite .238 Marche aux puces .240 Sante, croissance personnelle 245 Entretien .250 Cours, formation .255 Paysagistes, deneigement .256 Transport, demenagement .257 Garderies, gardiennage.259 Professionnel.260 Traitement de textes, redaction et traduction .264 Services divers .268 Soins, massotherapie, produits naturels.270 Programmes de formation .303 Postes cadres et professionnels.304 Sante, services communautaires.306 Education, enseignement .307 Garderies.308 Bureaux .310 Informatique .313 Assurance .316 Secteur automobile .317 Vente, commerce .319 Immobilier .320 Transport, camionnage .321 Hotellerie, restauration, alimentation .322 Imprimerie, infographie.324 Technique, metiers, sous-traitance .325 Construction.326 Coiffure, esthetique.327 Industrie du vetement .328 Industriel, manufacturier .329 Entretien, securite, conciergerie .331 Services domestiques .334 Musiciens, artistes .337 Mannequins, modeles .339 Emplois divers.340 Emplois demandes .343 Methodes de recherche dfemplois .348 Benevolat .349 Souhaits, evenements .401 Avis de recherche.402 Compagnes, compagnons .403 Lignes de rencontres .406 Astrologie, occultisme.410 Billets de sport / spectacles .419 Activites sociales .420 Escortes, rencontres, .440 Studios de massage .445 Divers .450 Automobiles .502 Vehicules 6000$ et moins.503 Camions, 4 x 4, fourgonnettes .504 Autos, camions antiques et de collection.506 Ferraille .510 Sports, plein air .605 Motocyclettes.655 Bateaux, sports nautiques .658 Motoneiges, vehicules tout terrain .661 Vehicules recreatifs .667 Remorques .668 Avis legaux .801 Avis divers, communiques.805 Avis de dissolution, changements de nom .850 Occasions dfaffaires .710 Franchises .714 Financement .715 Services specialises .716 Comptabilite, impot.725 Publiees dans le cahier La Presse Affaires, du lundi au samedi MARCHANDISES & SERVICES 200 IMMOBILIER 100 OFFRES DfEMPLOI 300 SERVICES PERSONNELS 400 VEHICULES AUTOMOBILES 500 LOISIRS ET VEHICULES RECREATIFS 600 AVIS 800 Deces, Anniversaires, In Memoriam, Remerciements, Prieres DECES, PRIERES, REMERCIEMENTS 900 AFFAIRES 700 Publiees dans le cahier La Presse Affaires, du lundi au samedi 113 EXTERIEUR DU QUEBEC POMPANO BEACH, beau, spacieux, meuble, 1 ch.1.sdb, plage, piscine olympique, distance de marche de shopping et restaurants.1-954-943-7363 123 HYPOTHEQUES PRETS RESIDENTIELS LfHOMME A CONNAITRE 1ere, 2e hyp.res.ind.comm.Claude St-Onge 514-733-4214 Courtier immobilier / finance 131 ILE DE MONTREAL 3., Jean-Talon/Pie IX, propre, poele/frigo,lav/sec.calme, patio, Ref.550$ 450-964-2383 AHUNTSIC, 3., 2e, triplex, eclaire, tranquille, facilite de stat., 1er dec., 450-979-3944 AHUNTSIC, 5., bas de duplex, residentiel, stat., 1000 $, 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16 6 Eclaircies 5 -4 Averses 13 6 Beau 7 -5 Pluie 11 3 Averses 13 7 Soleil 7 0 Variable 15 -1 Pluie 11 6 Pluie 6 -1 Soleil 11 1 Averses 10 5 Beau -4 -7 Ensoleille 13 4 Ave neige -3 -4 Averses 11 5 Pluie 8 7 Variable 21 8 Pluie 7 4 Venteux 24 20 Beau 25 16 Pluie 7 5 Venteux 11 7 AU PAYS Calgary Charlottetown Edmonton Fredericton Halifax Ottawa Regina Saint-Jean Saskatoon Toronto Vancouver Whitehorse Winnipeg Yellowknife AUJOURDfHUI PREVISIONS REGIONALES Baie-Comeau Gatineau La Tuque Maniwaki Mont-Tremblant Quebec Rimouski Saguenay Sainte-Agathe Sherbrooke ThetfordMines Trois-Rivieres Val-dfOr AFFAIRES Boston Chicago New York San Francisco Pluie 8 7 Variable 17 6 Averses 8 6 Soleil 17 10 METEO TOUTE LA METEO SUR CYBERPRESSE.CA/METEO Eclaircies 6 0 Soleil 7 0 Beau 5 -3 Soleil 8 -1 Soleil 4 -5 Variable 6 -1 Plu et nei 4 1 Beau 4 -8 Soleil 6 -4 Pluie 3 1 Plu et nei 3 0 Variable 7 0 Soleil 7 -1 JOUR > debut 6h44 / fin 16h32 / duree 9h48 14 L A P R E S S E A F F A I R E S L A P R E S S E M O N T R É A L L U N D I 8 N O V E M B R E 2 0 1 0 llllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllll Bélier du 21 mars au 19 avril Au trigone de votre Signe, la Lune en Sagittaire peut offrir au Bélier un climat empathique et passionné.Ceci ne veut pas dire qu\u2019il faille absolument vous attendre à ce que les autres règlent tous vos problèmes à votre place, mais qu\u2019ils seront du moins enclins à faire partie de la solution.Une activité routinière peut devenir plus amusante si vous y incorporez un nouvel élément.Taureau du 20 avril au 20 mai Des commentaires positifs à votre sujet peuvent faire augmenter votre niveau d\u2019assurance, et cela est loin d\u2019être une mauvaise chose pour autant que vous ne preniez pas toute la place.Le bien-être le plus satisfaisant sera dérivé d\u2019un souci d\u2019équilibre et de la prise en considération des besoins d\u2019autrui.La proposition que vous espérez recevoir dépend grandement de votre enthousiasme à son endroit.Gémeaux du 21 mai au 21 juin Le rire constitue le meilleur indicateur quant au niveau de sympathie et d\u2019intérêt que l\u2019on éprouve à votre endroit.Mais il est inutile de forcer la note; c\u2019est dans sa subtilité que l\u2019humour vous permettra de conquérir mers et mondes.L\u2019arrivée de Mercure dans votre Signe opposé vous aidera à avoir le mot juste.Misez sur la finesse d\u2019esprit si vous cherchez réellement à impressionner quelqu\u2019un.CanCer du 22 juin au 22 juillet On mesure la grandeur d\u2019un individu par sa capacité à pardonner, et vous devrez peut-être commencer la semaine en faisant preuve de tolérance.Le tempérament d\u2019une personne primaire ne changera pas du jour au lendemain et vous aurez avantage à passer l\u2019éponge sur tout défaut de caractère.Votre patience ne passera pas inaperçue et pourrait vous faire gagner des points.lion du 23 juillet au 22 août Vous vivez à l\u2019unisson avec votre environnement.Le passage de la Lune au trigone de votre Signe, en Sagittaire, exerce une influence bénéfique qui ne devrait pas entraîner de déceptions.Sans que vous ne leur ayez fait part de quoi que soit, les initiatives prises par vos proches ou par vos partenaires d\u2019affaires peuvent vous simplifier l\u2019existence ou combler vos attentes.VierGe du 23 août au 22 septembre Mal aspectée par Jupiter et Uranus en Poissons, la Lune en Sagittaire peut faire en sorte que la surabondance de solutions disponibles devienne source de problème.Ceux qui ont déjà affronté les mêmes épreuves sont les mieux placés pour fournir des suggestions efficaces qui vous aideront à dénouer l\u2019impasse.Ne compliquez pas les choses: la réponse réside probablement dans la plus grande simplicité.BalanCe du 23 septembre au 23 octobre Décidément, on dirait que l\u2019astre de l\u2019amour ne pouvait pas se passer de vous! En marche rétrograde, voilà que Vénus fait un retour dans votre Signe.Ne permettez pas à une fierté mal placée de vous faire refuser une belle occasion.Une personne qui souhaite réellement vous faire plaisir y trouvera son compte.Sous une Lune en Sagittaire, vous n\u2019avez qu\u2019à accepter de vous laisser gâter.SCorpion du 23 octobre au 21 novembre Si tout le monde s\u2019empêchait d\u2019agir par crainte de l\u2019inconnu, rien n\u2019avancerait.Le Soleil est en Scorpion et le geste devant lequel vous hésitez n\u2019aura pas de répercussions négatives si vous avouez franchement vos intentions.Chassez toutes appréhensions superflues, prenez l\u2019initiative et passez à l\u2019action en procédant étape par étape, sans entretenir d\u2019idées préconçues quant aux étapes subséquentes.SaGiTTaire du 22 novembre au 21 décembre Étant donné qu\u2019il y a de ces choses qui deviennent plus attrayantes lorsqu\u2019elles sont interdites, certaines personnes risquent d\u2019êtremoins tentées d\u2019agir à l\u2019encontre de votre volonté si vous ne leur imposez pas de restrictions.Grâce à l\u2019arrivée de Mercure en Sagittaire, les évènements peuvent tomber en place tel que vous le souhaitez sans que vous n\u2019ayez à exercer de contrôle sur la situation.CapriCorne du 22 décembre au 19 janvier Il est encore possible de convaincre quelqu\u2019un de vous appuyer dans une décision, mais pour se faire, il n\u2019est pas conseillé d\u2019en nier les éventuels points négatifs.En fait, si vous reconnaissez vous-même le bémol de votre plan d\u2019action, il s\u2019agira d\u2019un argument de moins que l\u2019autre pourra avancer.Une rigoureuse honnêteté ne peut que vous aider à atteindre votre objectif.VerSeau du 20 janvier au 18 février On ne peut contenter tout le monde.Vous connaîtrez un meilleur début de semaine si vous êtes capable d\u2019accepter cette simple réalité.Si vous donnez votre maximum, vous recevrez l\u2019appréciation et la reconnaissance que vous méritez, ce qui vous assurera que vous êtes sur la bonne voie et vous encouragera à persévérer.De nouveaux appuis ne sont pas exclus.poiSSonS du 19 février au 20 mars Le passage de la Lune en Sagittaire au carré de Jupiter et d\u2019Uranus en Poissons ne rend pas votre souhait le plus cher irréalisable, mais ne comptez pas sur la chance pour le voir se réaliser.C\u2019est plutôt votre bonne volonté qui jouera un rôle déterminant dans sa concrétisation.Par ailleurs, vos bonnes actions peuvent avoir l\u2019effet d\u2019un boomerang en ce début de semaine.aSTroloGie Du Jour astrologue@astro-communications.com HOR08NE 503 VÉHICULES 6000 $ ET MOINS HUYUNDAI Elantra VE 2002 162 000 km, aut., tout équipé, 3700 $.514-886-0463 KIA RIO 2001, 189 000 km, 4 portes, aut., tout équipé.2400 $.514-886-0463 MAZDA Protegé 2002, aut., a/c, 129 600 km, argent, état A-1, 3800 $, 514-297-2740 MAZDA PROTEGÉ 5 2003, man., 136 000 km, 4 ptes, toute équipée, 4 650 $, 514-386-3241.MERCURY Sable 1999, tout équipé, 78 000 km, A-1, 2450 $, 514-386-3241 PONTIAC Sunfire 05, aut., a/c, cond.A1, 55 000 km, vitres élect., 3600 $, 514-727-3594.TOYOTA Echo 02, man., 4 ptes, 265 000 km, bon état, 2300$, 450-449-6188, 514-349-6188.VOLVO 240 DL, 1990, 140 000 km, aut., bleu foncé, 2000$ ferme, 514-803-2009.VOLVO 98, S70, aut., en très bon état, propre, bourgogne, 2000$ 450-228-4195 message 503 VÉHICULES 6000 $ ET MOINS VOLVO V70 1998, 269 000 km, grande route, 8 roues, air, ABS, boule, A1, 2 300$.514-257-1155 504 CAMIONS, JEEPS FOURGONNETTES ACURA MDX TECH SH 08, navigation cuir, toit, A-1, 95 334 km.29 985$.514-645-2277.www.complexekia.ca AUDI Q7 quattro 07, 3.6 litres, navigation, cuir.80649 km, 33 985 $ 514-645-2277.www.cimplexekia.ca FORD F250 XLT SuperDuty 06, 4X4, cabine allongée, 105944 km, 17985$ 514-645-2277.www.complexekia.ca FORD Freestar 2005, 147000 km, a/c, tout équipé, prêt pour l\u2019 hiver.4200$ nég, 514-494-0852.JEEP Grand Cherokee Laredo 07, A-1, cuir, 96 650 km.16 985$ 514-645-2277.www.complexekia.ca 504 CAMIONS, JEEPS FOURGONNETTES LAND ROVER LR2 08, cuir, toit, commme neuf, A-1, 50 041 km.27 485$ 514-645-2277.www.complexekia.ca NISSAN X-Trail XE 06, aut., équipé, comme neuf , 70 500 km, 11 985 $, 514-642-2277 www.complexekia.ca RANGER Rover sport HSE 07, cuir, 64611 km.38985$ 514-645-2277 www.complexekia.ca 510 FERRAILLE ACCRÉDITÉ par la SAAQ Achetons autos, camions, pour ferraille ou route.Payons comptant, remorquage gratuit.BM Auto, 514-214-8304.ACHETONS autos/camions, en état de marche ou non, 7 jrs/sem.9h-22h, 514-895-2946 J\u2019annonce Je lis Je vends J\u2019achète Qualité en quantité 514 987-VENDU (8363) Les petites annonces Placez une petite annonce dans La Presse et elle paraîtra gratuitement sur INDEX DES DÉCÈS LABERGE, Francine Montréal LAJOIE LEVESQUE, Anita MALLETTE, Manon (née Thibault) Montréal VACHET (Brûlé), Christiane Montréal VAUTRIN, Philippe Montréal necrologie.cyberpresse.ca Décès LAJOIE LEVESQUE, Anita 1928 - 2010 Paisiblement,Anita Lajoie Levesque, est décédée, entourée de sa famille, à 15 h 45, le mercredi 3 novembre 2010, à la Maison de soins palliatifs de l\u2019Ouest-del\u2019Île.Elle était prédécédée par son époux Gerald Levesque, en 2008, par son fils aîné Richard, en 1974 et son fils cadet Robert, en 1989.Elle laisse dans le deuil ses fils Daniel, Andre et Pierre.Elle manquera grandement à toute sa famille, particulièrement à ses petits-enfants, Anik,Michelle,Alex, à son arrière-petitefille Avalon et à ses brus Nancy et Michèle.Elle est née à Outremont et était la fille de Marie-Reine Cadieux.Elle était membre d\u2019une famille de quatre frères Marcel,Maurice,Roger et Jean-Claude, et trois soeurs Madeleine, Suzanne et Jacqueline.Son père Ernest Lajoie était policier pour la ville de Montréal et eut une grande influence sur la vie d\u2019Anita.À maintes reprises, Anita mentionna que son père lui avait appris à défendre ses opinions et à être indépendante.Elle était passionnée des voyages, aimait recevoir famille et amis, aimait les arts et l\u2019artisanat et était une cuisinière gourmet.Anita était unemère qui offrait un grand soutien à ses enfants, une bonne amie et surtout, savait bien juger les gens.Tous ceux qui l\u2019ont connue s\u2019ennuieront d\u2019elle énormément.Les visites auront lieu à le mardi 9 novembre 2010 de 14 h à 15 h.Les funérailles suivront en la chapelle de la maison funéraire.L\u2019inhumation aura lieu au cimetière Notre-Dame-des- Neiges, dans le lot familial, en toute intimité.Il est demandé que, au lieu de fleurs,des dons soient faits àNOVA,422, boul.Beaconsfield, Beaconsfield (Qc) H9W 4B7 ou à la Maison de soins palliatifs de l\u2019Ouest-de-l\u2019Île, 265,André- Brunet, Kirkland (Qc) H9H 3R4 ou à la Société canadienne du cancer.LABERGE, Francine 1954 - 2010 Francine est née le 27 mars 1954, de Gérald Laberge et de feu Lisette Coutu.Elle est décédée à Montréal le 2 novembre 2010, suite à un anévrisme au cerveau survenu le samedi 30 octobre.Nous magasinions à Laval, lorsqu\u2019elle a ressenti un violent mal de tête.Le dimanche 31 octobre, vers midi, je lui ai parlé pour la dernière fois, elle est partie pour son intervention en neurologie.Malheureusement, des complications sont survenues.Elle n\u2019a pas repris conscience.Nous étions mariés depuis 17 ans.Nous avons deux enfants, Catherine qui a 15 ans et Charles qui a 13 ans.Francine était en bonne forme physique, apprenait l\u2019espagnol, le chant, s\u2019entrainait et aimait énormément la lecture.Elle avait une grande curiosité intellectuelle.Elle avait une intelligence remarquable et une énergie débordante.Il y a 8 ans, elle avait décidé de prendre tout son temps pour ses enfants.Antérieurement, elle opérait son entreprise \u201cLaberge Communications Stratégiques\u201d.Elle détenait un MBA de l\u2019école des HEC en marketing.Merci Francine pour tout, avec amour, Catherine, Charles, Benoit Elle laisse dans le deuil son père Gérald Laberge, sa belle-mère Marie-Claire L\u2019Archevêque, sa soeur Danielle et son conjoint Daniel Coalier, ses beauxparents Denyse et Lionel Beaucage ainsi que ses belles-soeurs Suzie (Daniel Gariépy) et Elyse (Michel McSween) et beaux-frères Claude et Marcel (Hélène Varin), neveux et nièces et de nombreux ami(e)s.Elle sera exposée à la le mardi 9 novembre de 14 h à 17 h et de 19 h à 22 h.Les funérailles auront lieu le mercredi 10 novembre à 11 h en l\u2019église de St-Roch de l\u2019Achigan et de là au cimetière du même endroit.Le salon sera ouvert dès 9 h.Nous encourageons les dons à un organisme qui nous tenait à coeur, la maison Adhémar Dion.www.maisonadhemardion.com Pour des photos souvenirs de Francine, n\u2019hésitez pas à m\u2019écrire: bbeaucage@gmail.com Benoit Beaucage MALLETTE, Manon (née Thibault) 1927 - 2010 À Montréal, le 5 novembre 2010, à l\u2019âge de 83 ans, est décédée Manon Thibault, épouse de feu Jean-Charles Mallette.Elle laisse dans le deuil ses enfants Michel et Viviane (René Tinawi), ses petits-enfants Vincent et Marie-Lyne (Pascal Lessard), son arrière-petite-fille Angélie, ses frères, sa soeur,beaux-frères, belles-soeurs, neveux, nièces ainsi que parents et amis.Exposée au Complexe funéraire J.A.Guilbault inc.5359, boul.St-Michel (angleMasson) Montréal Tél.514 721-4925 Téléc.514 728-3467 stationnement privé à l\u2019arrière du salon Les funérailles auront lieu le mardi 9 novembre à 10 h en l\u2019église Ste-Bibiane (boul.St-Michel, angle Dandurand), suivies de l\u2019inhumation au cimetière de Pointe-aux-Trembles.Heures de visites: lundi de 19 h à 21 h et mardi dès 9 h.Nous tenons à remercier le personnel du 4e étage du Centre d\u2019hébergement J.-Henri Charbonneau pour leurs bons soins.De plus, des dons à ce centre d\u2019hébergement seraient appréciés (cartes disponibles au salon).VACHET (Brûlé), Christiane 1924 - 2010 À l'hôpitalHôtel-Dieu de Montréal, le 6 novembre 2010, à l'âge de 86 ans, est décédéeMme Christiane Brûlé, épouse de feu Georges Vachet.Elle laisse dans le deuil ses deux belles-soeurs Monique et Jeannine ainsi que ses neveux.Une rencontre souvenir aura lieu à une date ultérieure.Direction: www.urgelbourgie.com VAUTRIN, Philippe 1963 - 2010 À Montréal, le 6 novembre 2010, à l\u2019âge de 47 ans, est décédé Monsieur Philippe Vautrin.Il laisse dans le deuil son épouse Sophie Gautier, ses enfants Alizée et Lucas, sa mère Michèle Vautrin et ses deux soeurs Catherine Vautrin et Anne Talandier (son mari Frédéric et leur fils Julien) ainsi que sa belle-famille, ses collègues, parents et ami(e)s.La famille vous accueillera au complexe de la 9480, rue Notre Dame Est Montréal (Québec) H1L 3N9 514 303-4888 le mercredi 10 novembre 2010 de 13 h à 17 h et de 19 h à 21 h.Une célébration en sa mémoire aura lieu dès 21 h au complexe.En mémoire de Philippe, la famille préfèrerait une contribution à la recherche plutôt que des fleurs.Vous pouvez adresser vos dons à la Société de la SLA du Québec.Remerciements REMERCIEMENTS au Saint-Esprit pour faveur obtenue.C.F.B. Jean vous offre 10 neurones de mémoire pour ne plus oublier vos clés ! Offrez à votre tour des neurones à vos amis ! Rendez-vous sur DefiCasseTete.ca et aidez la recherche sur les traumatismes crâniens.DefiCasseTete.ca 08 Du projet De vie à la référence D\u2019une inDustrie À la BDC, nous sommes déterminés à aider les entrepreneurs à réussir.C\u2019est pourquoi nous vous offrons des solutions flexibles de financement et des services de consultation adaptés aux besoins réels de votre entreprise.À la BDC, c\u2019est l\u2019entrepreneur d\u2019abord."]
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