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La presse
La Presse est un grand quotidien montréalais publié depuis 1884. L'influence des journalistes de La Presse s'étend aujourd'hui au-delà du lectorat du journal et plusieurs d'entre eux sont invités à commenter l'actualité dans d'autres médias. [...]

La Presse est un grand quotidien montréalais publié depuis 1884. Très rapidement, le journal se présente comme un quotidien d'information indépendant et abordable pour la population ouvrière. Il veut se démarquer des journaux d'opinion, organes de partis politiques, qui sont fort courants à l'époque.

Sa fondation résulte d'une rivalité entre deux factions du Parti conservateur fédéral. William Edmond Blumhart, secrétaire et gendre de l'important homme d'affaires Louis-Adélard Senécal, affilié au clan du conservateur Joseph-Adolphe Chapleau, lance La Presse pour concurrencer le journal Le Monde qui appuie le premier ministre John Alexander MacDonald.

Un quotidien nommé Le Nouveau Monde voit d'abord le jour à la mi-octobre 1884. Après la publication de quatre numéros, il change de nom pour La Presse. Le premier numéro du journal est publié le 20 octobre 1884.

Le succès de La Presse est rapide, mais le journal est un gouffre financier. Après quelques changements de mains, il est racheté en 1889 par Trefflé Berthiaume, typographe à La Minerve. La modernisation du journal, entre autres avec l'intégration d'illustrations aux faits divers et l'impression par linotypes, permet de rendre l'entreprise rentable.

Trefflé Berthiaume sera à la tête de La Presse de 1889 à 1904 et de 1906 à 1915, année de sa mort. Arthur Berthiaume, son fils, prend alors en charge le journal. Trefflé Berthiaume lui a légué la propriété du journal qui, selon une clause testamentaire, devra appartenir à ses descendants pendant plusieurs générations. Nombre de disputes familiales éclateront dans les décennies suivantes, jusqu'à l'achat de La Presse par Paul Desmarais en 1967.

En 1913, le tirage de La Presse atteint déjà 121 000 exemplaires. Il augmente jusqu'au début des années 1960, alors qu'il atteint près de 300 000 exemplaires.

Une grève des employés et des cadres du journal éclate en 1958. Jean-Louis Gagnon, alors journaliste fort réputé, est appelé pour réinstaurer un climat de confiance. Il introduit la signature des journalistes au bas des éditoriaux et au début des reportages, ce qui permet la reconnaissance et le vedettariat des journalistes.

À partir de cette époque charnière, les postes de responsabilité éditoriale sont attribués à des journalistes renommés dont Gérard Pelletier, Roger Champoux, Jean-Paul Desbiens, Roger Lemelin, Jean-Guy Dubuc, Vincent Prince, Alain Dubuc et André Pratte.

En 1964, une autre grève, qui dégénère en lock-out, bénéficie à Pierre Péladeau, qui profite des événements pour lancer le Journal de Montréal. En 1971 et 1972, La Presse connaît un long lock-out qui lui fait perdre des lecteurs au profit du Journal de Montréal et du Montréal-Matin. Le tirage de La Presse passe de 285 000 en 1962 à 203 000 en 1966, puis à 165 000 en 1975.

Le tirage du journal atteint toutefois de nouveau des chiffres impressionnants dans les années 1980 (plus de 300 000 pour l'édition du samedi), chiffres qui sont près de se maintenir au début du XXIe siècle.

La Presse s'est rapidement imposée par la qualité de ses illustrations. Quelques grands illustrateurs et caricaturistes y ont d'ailleurs fait carrière : Albert-Samuel Brodeur, Georges Latour, Albéric Bourgeois, Pierre Dorion, Roland Berthiaume (Berthio), Jean-Pierre Girerd et Serge Chapleau. Les photographies de Conrad Poirier et d'Antoine Desilets ont aussi illustré les pages de La Presse.

L'influence des journalistes de La Presse s'étend au-delà du lectorat du journal et plusieurs d'entre eux sont invités à commenter l'actualité dans d'autres médias.

BEAULIEU, André et Jean HAMELIN, La Presse québécoise des origines à nos jours, Québec, Presses de l'Université Laval, 1977, vol. III, p. 112-118.

FELTEAU, Cyrille, Histoire de La Presse, Montréal, La Presse, 1983-1984, 2 vol.

Éditeur :
  • Montréal :[La presse],1884-2017
Contenu spécifique :
C. Économie et finance
Genre spécifique :
  • Journaux
Fréquence :
quotidien
Notice détaillée :
Titre porté avant ou après :
    Prédécesseur :
  • Nouveau monde (1884)
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La presse, 1984-02-25, Collections de BAnQ.

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[" ET FINANCE Un nouveau \"best seller\" international C'EST ARRIVÉ À MUNICH voir page C-9 LA PRESSE, MONTRÉAL, SAMEDI 25 FÉVRIER 1984 EFFONDRER À COURT TERME Plusieurs mines d'amiante québécoises sont menacées de fermeture en 1984 Le président de la Société nationale de l'amiante, Daniel Perlstein, craint un effondrement des prix de cette matière première en 1984 sur les marchés internationaux, ce qui serait tra gique pour le Québec, car certaines mines pourraient alors fermer complètement.FRANCINE OSBORNE M.Perlstein a expliqué, dans une entrevue à LA PRESSE, que l'arrivée de nouveaux producteurs sur le marché à un moment où la demande reste faible pour- rait provoquer une chute brutale des prix.En effet, la production du Brésil dépasse ses besoins intérieurs, de sorte que ce pays peut devenir un exportateur important.La mine de Baie-Verte, à Terre-Neuve, a recommencé à produire, mais c'est surtout la Grèce qui est à craindre.On vient d'y ouvrir une mine et cette nouvelle exploitation pourrait éventuellement produire jusqu'à 100 000 tonnes par an, soit un septième de la production québécoise pour 1983.De son côté, un pays comme le Zimbabwe ne peut se permettre de réduire sa production en raison de son immense besoin de devises étrangè- res, tandis que le comportement des Soviétiques \u2014 les plus importants producteurs au monde \u2014 est toujours incertain.Selon M.Perlstein, c'est vers la fin de mars que l'on verra quelle sera l'évolution des prix.Depuis le début de Tannée, on note une baisse de 5 p.cent environ.« Nous sommes très inquiets », dit-il, car un effondrement des prix est possible au cours de l'année.Restructuration possible Si les prix tombent, il va falloir procéder à une restructuration de l'industrie québécoise de l'amiante, et il est alors fort possible que les réductions de production et fermetures temporaires se traduisent par la fermeture définitive de certaines mines.M.Perlstein explique que la crise dans l'amiante dure depuis 1981.Lorsqu'elle a frappé, les mi nés québécoises étaient en bonne santé financière.La première année, on a accumulé des inventaires, financés à même des emprunts.La deuxième année, puis en 1983, on a réduit la production et les inventaires.En 1984, l'année sera semblable à 1983 pour ce qui est du taux de production, mais seulement si les prix se maintiennent.La SNA, la société d'amiante appartenant au gouvernement québécois, ainsi que les autres producteurs, ne peuvent faire face indéfiniment à une situation si difficile.En outre, il est prévu que ce n'est que vers 1986 que les effets de la crise de l'amiante se dissiperont.La demande repren drait alors dans les pays en voie de développement, qui ont un Immense besoin de matériaux de construction.Selon M.Perlstein.le nouvel Institut de l'amiante, que Québec s'apprête à créer, aura un impact surtout dans la défense de l'amiante plutôt que dans la promotion de ce produit.Daniel Perlstein, président de la Société nationale de l'amiante.Ordinateurs A.Lassonde et fils a conquis scolaires : les puces 11 en folie Depuis quelques mois, le petit monde des ordinateurs scolaires grouille et grenouille.LA PRESSE a révélé cette semaine que les milieux scolaires, qui utiliseront ces ordinateurs, sont loin d'être satisfaits du choix de l'Axel-20.construit par une entreprise québécoise, Bytec-Comterm, associée à la firme française Matra-Microsystèmes.La confusion règne : quand les fuites en provenance d'intervenants scolaires mécontents se multiplient, quand on songe à des hypothèses de rechange dans les officines gouvernementales, quand le contrat avec Comterm n'est toujours pas signé et, enfin, quand le ministre des Finances Jacques Parizeau s'envole d'urgence à Paris, c'est qu'il y a quelque chose qui cloche.Mais, dans un dossier aussi complexe, où les impératifs pédagogiques se mêlent allègrement avec la haute technologie, il est très difficile de savoir exactement où est le «bobo»: est-ce l'ordinateur lui-même, est ce le choix de la filière française ou tout simplement les maladresses gouvernementales ?Une stratégie risquée II faut remonter a décembre 1982, quand le nouveau ministre de la Science et de la Technologie, Gilbert Paquette, a pris tout le monde par surprise en annonçant son intention d'acheter 50 000 ordinateurs pour le réseau scolaire.Pour ce ministère à vocation scientifique, la question des ordinateurs scolaires était en quelque sorte un prétexte, un moyen pour mettre un place une industrie de pointe au Québec.Pour cette raison, on n'a pas utilisé la traditionnelle politique d'achat qui consiste à encourager une entreprise québécoise, même si cela coûte un peu plus cher.On a plutôt mis au point ce que les bureaucrates de Québec appellent une « politique d'achat de développement ».Au lieu de faire du magasinage pour trouver le meilleur produit existant sur le marché, on a défini ce que serait l'ordinateur idéal, qui n'existe nulle part, et on a ensuite demandé aux compagnies si elles étaient capables de développer ce nouveau produit.Cette stratégie vise ainsi à créer, au Québec, une industrie de haute technologie capable d'évoluer.Mais elle est très risquée, d'une part parce que le processus de mise au point d'un ordinateur idéal est incertain ; d'autre part parce qu'on risque d'oublier en chemin les besoins pressants du milieu scolaire.Les ordinateurs n'étaient pas au rendez-vous en septembre dernier ; ils ne le seront peut-être pas en septembre prochain.Le choix de l'Axel C'est dans ce cadre que Bytec-Com'erm a décroché la première tranche du contrat avec l'ordinateur français Axel-20.Est-ce un bon choix ?En soi, c'est difficile à dire parce que les spécialistes de l'informatique semblent avoir autant de mal à se mettre d'accord que les économistes.Et aussi parce que l'évaluation d'un ordinateur dépendra de l'utilisateur.À l'heure actuelle, ce choix fait bien des mécontents, que ce soit la Fédération des cégeps, qui le trouve inacceptable, ou les spécialistes mandatés par le ministère de l'Éducation.Cela s'explique en partie par la stratégie d'achat.Comme on a choisi l'ordinateur, non pas pour ce qu'il était mais pour ce qu'il pourrait devenir, il est inévitable qu'il ne corresponde pas, dans un premier temps, aux exigences.Il faut cependant se demander si Bytec-Comterm a les capacités de le transformer et si l'Axel-20 est le bon équipement de base.Cela permet toutefois d'illustrer à quel point cette politique d'achat de développement est pleine de risques.On peut également se demander s'il était sage de la part du gouvernement de mettre tous ses oeufs dans le même panier et de passer un contrat pour un modèle unique d'ordinateur.Si on avait diversifié les achats, comme le gouvernement français le fera lui-même pour son réseau scolaire, on se serait protégé contre les aléas de la mise au point d'une nouvelle machine.La filière française La chose, déjà compliquée comme cela, l'est devenue encore plus par le choix de la filière française, ce «préjugé favorable» pour un ordinateur conçu outre-Atlantique.Pourquoi la France ?Tout d'abord, cela fait indirectement partie d'un «package deal» avec la France pour donner un nouveau départ aux difficiles relations économiques franco-québécoises.L'utilisation de la technologie de Matra est liée à Pechiney et à l'exportation de notre câblodistribution.Mais, en outre, on estimait au ministère de la Science et de la Technologie que les entreprises québécoises auraient plus de chances de \u2022 percer sur le marché européen qu'aux États-Unis, où la compétition est trop forte.Ceci dit, ce genre d'association est truffée d'embûches.Les modifications de l'Axel -20 faites par Comterm doivent être approuvées par Matra, mais aussi par le gouvernement français qui en est le patron.Cela rend, semble-t-il, le processus de recherches incoryablement lent et lourd, et cela pourrait expliquer la présence de M.Parizeau à Paris.Les bourdes étatiques Si le tout n'était pas assez fragile et compliqué comme cela, le gouvernement est venu embrouiller encore plus les cartes.Déjà, au départ, la présence de trois ministères dans le dossier (Éducation, Science et Industrie) a retardé considérablement les échéanciers.C'est une tour de Babel, inefficace et sans harmonie.Enfin, pour coiffer le tout, on paie maintenant le prix de l'incroyable bourde du premier ministre Lévesque qui, sous le coup de l'euphorie, a annoncé trop tôt l'octroi du contrat à Comterm.Il est difficile de négocier par la suite avec Paris et avec Comterm quand on annonce publiquement la signature d'un contrat avant même que les discussions sérieuses aient débuté.En outre, cette déclaration malheureuse a pourri le dossier : ce qui devait être un projet enthousiasmant est devenu une gaffe politique qui suscite la méfiance de l'opinion publique.En somme, il y a eu trop de gaffes dans ce dossier.Il serait temps que Québec mette cartes sur table et en rende publics les principaux éléments, avant de prendre une décision.Car, après tout, il s'agit de notre argent.et de nos enfants.____- 10 ans marché des jus La grande popularité des ™ jus de fruits « Rougemont \u2022 et « Oasis » a permis à la société A.Lassonde et fils de devenir l'une des PME québécoises les plus « costaudes » et prospères : en l'espace d'une dizaine d'années, le chiffre d'affaires annuel de la société est passé de $1 million à $50 millions.Textes de : MICHEL GIRARD Photof epoftage : RÉAL ST-JEAN A.Lassonde et fils, c'est, et de loin, le numéro un au Québec dans le marché des jus.La so ciété contrôle présentement au Québec 80 p.cent du marché du jus de pomme, 50 p.cent du marché total des jus de fruits et 35 p.cent des boissons « fruitées ».Deux actionnaires seulement sont à la tête de cette dynamique PME de Rougemont : Pierre-Paul Lassonde (40 ans), le petit-fils d'Aristide Lassonde, qui a fondé l'entreprise en 1918, et Jean-Paul Barré (48 ans), à l'emploi de la compagnie depuis 24 ans.C'est sous leur règne que A.Lassonde et fils a connu un essor phénoménal.Secret de la réussite Quel est le secret de leur réussite ?Lors de l'entrevue accordée à LA PRESSE, ils ont dit que leur succès reposait esen-tiellement sur les points suivants : un esprit d'entrepre-neurship, *e sens du risque calculé, l'ambition, un personnel dévoué, des équipements à la fine pointe de l'évolution technologique et des services hors pairs de recherche, de développement et de contrôle de qualité des produits.Et l'entreprise, d'ajouter MM.Lassonde et Barré, va continuer de croître grâce à une série de nouveaux projets qui verront graduellement le jour au fil des prochaines années.Ils exploitent présentement trois usines, dont deux à Rougemont et une autre à Saint Pa mase.L'entreprise emploie 200 personnes à temps plein.Lors de la récolte des pommes, à chaque automne, on ajoute une centaine d'emplois saisonniers.Lorsque Aristide Lassonde a fondé sa petite entreprise familiale en 1918, il ne faisait que la mise en conserve des légumes qu'il récoltait sur sa terre de Rougemont.Et sept ans plus tard, il ouvrait son premier « marché extérieur » en vendant ses produits à Montréal.Croissance en flèche Son fils Willie (le père de Pierre-Paul) prit ensuite la relève et, en 1959, l'entreprise connut sa première grande offensive en lançant le jus de pomme « Rougemont ».En 1970, deuxième gros coup de barre : l'entreprise innove en introduisant sur le marché quatre boissons à saveur de fruits, ce qui agrandit la gamme des jus « Rougemont ».1977 : A.Lassonde et fils fait l'acquisition de l'usine de la Coopérative agricole montéré-gienne et se lance à l'assaut du marché institutionnel (hôtels et restaurants) avec une nouvelle gamme de jus dont la marque de commerce est « Les aliments Mont-Rouge ».Deux ans plus tard, MM.Lassonde et Barré ébranlent complètement la structure du marché québécois du jus avec l'arrivée de leur marque «Oasis ».Embouteillés dans un contenant révolutionnaire (une in- M \" I A.Lassonde et fils a mis au point un nouveau système de traitement des jus.Un* employé surveille ici ! 'embouteillage du jus de pomme « Oasis ».punchs aux fruits, des boissons « fruitées ».des bouillons, des conserves de mais, etc Répartition Le marché québécois représente 65 p.cent du chiffre d'affaires de la société.L'autre p.cent provient des ventes qui sont réalisées en Ontario, dans les provinces maritimes et.sur une plus petite échelle, dans les Antilles Fait étonnant : les pommicul-teurs québécois ne produisent pas assez de pommes pour satisfaire aux besoins de produr tion de l'entreprise.Elle est ainsi obligee de compléter m ^ approvisionnements en achr tant 50 p.cent des pommer requises à l'extérieur de la province, soit en Ontario et dans le Nord des États-Unis.Pour produire les autres sortes de jus, elle doit évidemment s'approvisionner à l'extérieur du pays : Mexique, Brésil, Floride, etc.Comment MM.Lassonde et barre entrevoient ils l'avenir ?Avec un optimisme débordant alors que leurs équipes de recherche et de développement travaillent à pleine vapeur à la création de nouveaux produits.Ils n'ont en tête que le mot « expansion » î vention allemande dont ils sont les seuls à posséder en Amérique du Nord les droits d'utilisation), la gamme des jus «Oasis » satisfait immédiatement le goût et l'oeil des Québécois.Quelque 18 mois après sa mise en marché, la marque « Oasis » devient la marque leader des jus vendus dans la province.Maïs et bouillons 1981 : l'entreprise fait l'acquisition de l'usine « Les produits Ronald », qui se spécialise dans la mise en conserve du mais en grains.C'est une sorte de retour aux sources parce que MM.Lassonde et Barré avaient décidé quelques années auparavant de mettre fin à leur production de mise en conserve de légumes.Avec leur habituel esprit d'initiative, les deux actionnaires ont décidé l'an dernier d'élargir la vocation de cette usine en y ajoutant, sous la marque de commerce « Canton », une nouvelle gamme de produits prestigieux, soit des bouillons et sauces à fondue.Plus de 50 produits sont actuellement fabriqués chez A.Lassonde et fils : des jus purs de tout acabit (pomme, orange, pamplemousse, ananas, raisin, etc.), des limonades, divers i Pierre-Paul Lassonde, le petit-fils du fondateur de l'entreprise, a fait preuve d'un esprit d'initiative peu commun.Un procédé révolutionnaire Jean-Paul Barré, pdg de l'entreprise monterégien-ne, explique les procédés technologiques mis au point par son entreprise.Le succès remporté par A.Lassonde et fils repose en grande partie sur la qualité de son service de recherche et de développement, qui a réussi à mettre au point un nouveau système pour « clarifier » les jus de fruits.« Clarif mit » est le nom que la société a donné à ce système de haute technologie, qui a été inventé par leur vice-président à la recherche et au développement, Yves Dumont.Ce système fait la clarification en continu des jus de fruits par floculation-flot ta tion, au rythme de 250000 litres de jus à l'heure.Pour mettre au point ce système, l'entreprise a dépensé plus de $1 million en recherche.Mais cette invention, de dire les deux actionnaires de la société, leur a permis, au niveau technologique, d'avoir une lon- gueur d'avance sur tous les fabricants de jus au monde Us ont décidé de tirer profit de leur invention en mettant sur pied une nouvelle division qui s'occupe de commercialiser ce système «Clariiruit ».Ainsi, la nouvelle division a déjà décrocher deux contrats pour construire et installer le même système chez un fabricant de jus de fruits de la Co-lombie-Britanique (B.C.Tree Fruit) et chez un autre de la France, soit l'usine La Fermière, de Messac.Des négociations sont présentement en cours pour en installer un autre dans une usine en Afrique du Sud.A.Lassonde et fils entend également courtiser, dans un proche avenir, la plupart des principaux fabricants de jus de fruits à travers le monde. lA r*fc»dftL MwmKtAL, dAMiOl 26 FÉVRIER 1984 MCOURS ____IRNALISME ÉCONOMIQUE Date limite pour la réception des candidatures: 29 février 1984 Trois catégories : Hebdomadaires Quotidiens Magazines et autres périodiques Prix: 2 000$ au lauréat de chacune des trois catégories Ce concours est organisé en collaboration avec Alcan par la Fondation québécoise di d'éducation économique.^ NOMINATION i f John D.Medhurtt M.Terry F.Winter, administrateur en chef du groupe Smith & Nephew en Amérique du Nord, a le plaisir d'annoncer la nomination de M.John D.Medhurst au poste de président de Smith & Nephew Inc.de Lachine (Québec).Monsieur Medhurst, qui compte 27 ans au sein du groupe Smith & Nephew, a d'abord travaillé en Angleterre et en Inde avant d'entrer au service de la compagnie canadienne en 1962.N / Profitez de V nos taux spéciaux Garantie oe taux sur les transferts Aucuns frais Taux passibles (3e changer ,ntér*s annuels réinvestis g£S£L aux taux en cours crèajtè semïannueiiement Même taux offerts sur ieb Heures d a«alres prolongées .9 00 18 00 27 M M W \u2022 9:00-19:00 Crédit roncier FIDUCIE CRCDIT FONCIER VENEZ NOUS VOIR OU TÉLÉPHONEZ A FRAIS 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s'attaque au problème no 1 des PME: la sous-capitalisation Le ministre de l'Industrie, du Commerce et du Tourisme, Rodrigue Biron, a annoncé hier la création d'une « commission québécoise sur la capitalisation des PME » qui a pour mandat de recom mander une série de solutions concrètes pour aider financièrement les PME dotées d'un bon potentiel de croissance.MICHEL GIRARD_ Pourquoi mettre sur pied pareille commission ?Parce qu'on s'est rendu compte que le problème numéro un des PME québécoises réside dans la faiblesse de sa structure de capital : régie générale, les PME d'ici sont proportionnellement trop endettées par rapport à leurs avoirs (capital actions et réserves).Selon le président de la Bourse de Montréal, Pierre Lortie, il n'y d'ailleurs que 20 p.cent des PME québécoises qui disposent d'une bonne structure de capital.Le Québec accuse à ce niveau un important recul sur l'Ontario où 51 p.cent des PME ont une bonne capitalisation.Faillites nombreuses « Depuis toujours, d'expliquer le mlnii tre Biron, le nombre de faillites commer claies au Québec a été relativement élevé.Ce phénomène s'est amplifie lors de la récente crise économique.» Autre fait révélateur: 95 p.cent des Québécois qui se lancent en affaires finis sent, sur une période de 10 ans, par connai tre un échec qui les force à fermer leur entreprise respective.\u2022 Il est connu que les PME éprouvent des difficultés à assu rer leur financement à des coûts avants geux.Trop souvent, un endettement élevé entraîne soit la disparition de l'entreprise OU son inr.inncitp à PHIIDKt Les belles laines à tricoter vous propose de vous joindre à son réseau de coneewonnatres en ouvrant VOTRE BOUTIQUE DE LAINES PHILDAR APPORTE: Pion de financement Sy»tem« dm planification Geifton \u2022 organisation Formation \u2022 marketrng Publicité \u2022 promotion Technique de vente Produit» exclusifs Boni on nue! sons droit d'entrée m redevances («Royalties») VOUS APPORTEZ: Votre omour du tricot Votre dynomisme Vos 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735-3581 4815.rue Bûchan (près Victena et JeorvTeie*) 672-2720 845, boul.Taschertau (près éë pont Chomotam) demeurer concurrentielle, surtout en péri ode où les taux d'intérêt sont élevés », d'ajouter pour sa part le président de la nouvelle commission, , Serge Saucier (égale ment président do la firme Raymond, Chabot, Martin, Paré et associés).Remèdes Le mandat de cette commission gouvernementale consiste notamment à trouver des remèdes pour permettre aux PME québécoises relativement saines et concurrentielles d'avoir les reins asseï solides pour investir dans le développement de nouveaux produits, ouvrir de nouveaux marches et réaliser en temps opportun) des investissements stratégiques.La commission sur la capitalisation des PME doit déposer son rapport au ministre Biron en juin prochain.Le gouvernement du Quebec lui a confié un budget de $300 000 pour pouvoir réaliser l'ensemble de ses travaux Membres Voici la liste des membres de cette commission : en plus de M.Saucier, on retrouve Raymond Biais (président du mouvement Desjar dins), Pierre Brune! (président de Lèves-que Beaubien), Paul-Henri Filion (president du Groupement québécois dentrepri- Le ministre québécois de l'Industrie, du Commerce et du Tourisme, Rodrigue Biron.ses).Pierre I.ortie (président de la Bourse de Montreal).Laurent Nadeau (président de Bytec Comterm ).John D.Thompson (president de Roy-Nat).André Bisson (vice président de la Banque de Nouvelle-Ecosse), Jean-Guy Frenette (FTQ), Charles Beaulieu (sous ministre à Industrie et Commerce), François Lebrun (PDG de la Société de développement industriel).Jacques Saint Pierre (université Laval) et Yves Rancourt (secretaire de la commission).Les commissaires (tous bénévoles) se sont déjà réunis à deux reprises Au moins une trentaine d'associations (svndi ¦il.cats, regroupements d'entreprises, Institutions bancaires.bt< seront appelées à lai re valoir leurs revendications et solutions devant la commis sion En plus des nom breuses rencontres qu'ils auront avec les représentants de ces groupes, les 12 mem bres de la commission participeront égaie ment à un forum qui reunira, le 22 mars, à Montreal, les diri géants des PME que bécoises.Ce forum est organisé par le Groupement québi cois d'entreprises, en collaboration avec le ministère de l'Industrie, du Commerce ëlt du Tourisme.Le^ theme du forum : .« L'apport de capital dans les entreprises ».i La grève a affecté le^ revenu de Steinberg Dans son dernier rapport in térimaire qui couvre une pé riode 24 semaines (jusqu'au 24 janvier dernier), le président et chef d'exploitation de Steinberg.Peter F, McGoldrick.révèle que le chiffre d'affaires consolidé de la société montréalaise s'est élevé à $1,57 milliard, soit une lege re baisse (0,6 p.cent) par rapport à la période correspondante de l'exercice précédent.Les bénéfices nets consolidés de ce semestre ont également subi une baisse par rapport à l'exercice précédent : $12.4 millions, comparativement à $14,7 millions.Quant au bénéfice consolide par action de classe -A» sans droit de vote et action ordinaire (après provision pour dividende^ sur les actions pri\\ ilégiées et pre férentielles).il s'est élevé à $1,02 pour le semestre, en baisse de $0,65 par rapport a l'autre exercice.Dans son rapport.M.McGoldrick a admis que les récentes grèves avaient passablement affecté le chiffre d'affaires consôli dé et le bénéfice net consolidé des supermarchés et grands magasins de la region de Montréal.Il estime que sans les grèves; le chiffre d'affaires aurait connu lors du dernier semestre une hausse de 2.1 p.cent au lieu d'une baisse.Leur filiale Ivanhoe a vu son bénéfice net s'accroître de 14.9 p^ cent par rapport au menu semestre de l'exercice anterieux .La filiale américaine Smitt\\ v Super Valu a également connu une petite hausse de son benefice net.REER Obtenez un rendement plus élevé, en toute sécurité grâce aux OBLIGATIONS DE LA PROVINCE DE QUÉBEC.11,82 % 12.58% 'O pour (intérêts composés semi-annuellement) km» r*t*2 3 4.Montreal En tout, 1666 950 actions ont été traitées au lieu de 1 216 063 le jour précédent à la Bourse de Montréal.Les pétrolières ont gagné 11,38 à 592,87.les bancaires 8,44 à 465,22, les industrielles 7,25 à 422.45.les services public s 3,44 à 314,66 et les papetieres 2,68 à 228,00.Stelco monte de 1-2 à $32 et 120 000 actions changent de main.Dennison Mines recule de 3-8 à $26 3-8 dans un volume de 20 000 actions traitées.Les jeux termines, on dénombre 122 titres a la hausse, ;>7 â la baisse et 77 stables.Alcan gagne 1 1-2 à $42 7-8, Seagram 1 1-2 a $43 11.Imasco 1 à $33 3 8, Total Petroleum 1 à $15 5-8, Gulf Canada 5-8 a $17 1-t, Asamcra 1 s a su l h.Hiram Indices Montréal: 405,63 Toronto: 2402,06 New York.1165,10 L'or (NY): $396 (+ 6,54 ) (+ 33,42) (4 30,47) l- 3,10) CANADIEN - 17/100 $79,86 Walker 18 à $25 1-2 et Placer 18 à $21.Noranda perd 1 1 à $22 3 B.Banque de Montréal est stable à $26 1-4, Bell Canada Enterprises à $30 3-4 et B.C.Telephone à $29 12.Dans les valeurs de deuxième ordre, Laduboro est en hausse d'un cent à 30 cents, Dumont in changée à 27 cents, et Brosnan en hausse de quatre cents à 57 cents.Toronto Quelque 10.02 millions d'actions ont été échangées au lieu de 11,46 millions la veille sur le marché de Toronto.Dans les industrielles.Nova Corp.a gagne 18 à $f.3 1.COUS umers Distributing B 18 à $7 1-8, Gulf Canada 5-8 a $17 11.Magna International A 7 8 à $lf> :; i et Canadian Imperial Bank 14 à $30 5 8.Aluminum Co.A perd 1-8 à $26 7-8 et Hiram Walker He sources 1-8 à $25 3 8.Dans les mines, Canuc Resources gagne sept cents à 73 cents, Pegasus (.old 18 à $16 3-1 et Manridge Explorations trois cents à $1.15.Campbell Red Lake cède 7-8 à $36 3-8 et Kcho Bay 1-2 à $10 3-1.Dans les pétroles.Ranger Oil gagne 3-8 à $10 7 8, Total Pete N A 1 ù $15 1-2 et Czar Resources 14 cents à $1.59.Précambrien Shield abandonne 1 K à $5 7-8 et Pominex Ltd.sept cents à 85 cents.Notre dollar retombe sous les 80* US Pour sa part, le dollar canadien est retombé à moins de 80 cents face à la devise américaine vendredi à la clôture des marchés des changes, et ce, pour la seconde fois cette semaine, alors que se renforce la crainte d'une reprise de l'inflation aux États Unis Notre billet a fini la journée en baisse de 17 centièmes à 79,86 cents US.Il se retrouve ainsi au même point bas qu il avait touché au milieu de sa pire dégringolade en 16 mois Un cambiste expliquait hier qu'à cause des liens économiques, le dollar canadien ne fait que suivre la devise américaine qui perd du terrain face à toutes les monnaies européennes.Nos REER suscitent beaucoup d'INTÉRÊT.Les REER du Trust Général heures d'Ouvertur! spéciales du 20 au 29 février De lundi à vendredi 9hà21 h Samedi 9hàl7h DATE LIMITE 29 février (3 ans) (5 ans) (lan) * 1 Téléphonez-nous Épargne-retraite \u2022 Dépôts garantis \u2022 Intérêt annuel \u2022 Minimum 500$ \u2022 Taux sujets à confirmation Demandez une ANALYSE GRATUITE de votre REER à un conseiller du Trust Général.Vous avez déjà un REÉR dans une autre institution mais vous recherchez un 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GUARDIAN Le marché monétaire à votre portée où vos termes sont nos termes\" * Intérêt quotidien *Î0-Î64 jours *1 an 8% 9% 9i% î ans *5 am c \\ imposé annuellement 11% 1U% Taux sujet* à changeaient S.insrr'ii^ Inscrit .i la Régie .le r;issur,iiKO-dep^rs vin Québec Membre Je la Suc itté Jé rasMirancc-ilcp»t> Ju < mal» Compagnie h4::im de fiducie (SIHrucSt.Jacque* Guardian Métro Square victoria C 4 LA PRESSE, MONTRÉAL, SAMEDI 25 FÉVRIER 1984 ET Mu Fonds de solidarité: $12 millions en 1984 4 f on pus vins mi socini oi comumion Les 28 et 29 février et le 1* mars 1984 aura Heu a Montréal un sommet sur la recuperation et le recyclage du papier et du verre Cette rencontre permettra aux agents socio-économiques concernés (entreprises, syndicats associations diverses, groupes communautaires municipalités, gouvernement du Québec) de dégager des propositions d actions qui contribueront à.\u2022 préserver nos ressources \u2022 réduire les coûts d élimination des déchets \u2022 favoriser la collecte sélective \u2022 asseoir les bases d une veritable industrie de la récupération au Ouébec et créer des emplois Pour renseignements, adressez vous aux Directions régionales du ministère de l Environnement TELEDIFFUSION TVAQ Câble 27 Montréal (en direct) Cable 11 Québec (en diffère) 28 février 15 h 30 â 21 h 30 29 février 9 h 30 a 17 h 00 rmars 9 h oo a 15 h oo 29 février 15 h 30 à 21 h 30 rmars 14h30â2lh00 2 mars 15 h 00 a 20 h 00 Le Fonds de solidarité des travailleurs du Quelle, administré par la Fédération des travailleurs du Québec (FTQ), compte recueillir auprès de la population québécoise au moins $12 millions en 1984.fonds en est un d'investissement qui vise à créer et maintenir des emplois grâce aux contributions des Québécois.La campagne de souscription a été lancée le :\\ février sous le thème « Une action pour l'emploi ».Les actions coûtent $10 chacune et el-lefl procurent à leurs détenteurs des avantages fiscaux: un crédit d'impôt de 35 p.cent au Québec et une déduction québécoise et fédérale d'impôt lors du placement des actions dans un Régime enregistré d'épargne retraite.Les sommes recueillies servent à faire des investissements dans toute entreprise, sous quelque forme que ce soit, mais principa lement sous forme de capital de risque.Cela permet au Fonds de participer à la propriété, aux bénéfices (ou pertrv) et à la gestion de l'entreprise, de telle sorte que l'organisme peut exercer une in fluent-e sur le maintien et la création d*emploifl Le Ponds de solidarité et le Mouvement Desjardins ont conclu dos ententes pour la distribution des formulaires de souscription dans les caisses populaires.Une entente avec la Fédération des laisses d'économie Desjardins permet d'offrir le financement de l'achat d'actions grâce à un prêt remoursable par déduction sur le salairv Le president et directeur général du Fonds de solidarité, M Claude Blanchet, a dévoile hier une liste de quelque 80 noms de personnalités québécoises (de^ milieux syndicaux, du mouvement coopératif, des entreprise^ publiques et privées et autres) qui appuient publiquement cette initiative du milieu syndical.Le gouvernement du Québec, qui a permis la naissance du fonds en adoptant la loi 192, y est allé d'une somme de démarrage de $10 millions à un taux d'intérêt inférieur à ceux du marche, pour une période de cinq ans Lles gbugatîqns.Pnet YWCh é OOUVf tNIMFNT DU CANADA Ou* 10 Jun 1-14 9» % Cm** '3 Mtv I-4S9P «0S 00 C«Ud« 13 M«r 'SI7 10100 CèWiè Wi Mir 1S-M * 62 Cm** 11*4 Ffb 113 m?Cèftêôè 13 Mây 1-01 1011; CènètJê «'i Od 101 8017 C«n*d* m Dtc 15-02 90» CWédt IP.Fct) '03 94 1?CJrwtit 10'.Fit '04 1417 Ctnidê 12 Mir 1-0S UV PftOVINCIAlff Alll Vun Ift OCC 1542 94 17 BC Hv 13'i J*n 1S-1I 10125 V*n 11».Mar 15-93 97 50 NB Ele 10* Ftb 1-93 96 25 NfkJi?'i Apr 643 9*00 NS Po* IT) Otc 142 100 75 Ont Hv 10': Feb IM 96 1?Or» Hv )T: Nov 304?9/00 On» Hv tt Un 29-11 95 50 Q*t*C 12 Apr 7 93 96 50 Qi*(*c 13 Apr 74 3 97 12 S«4 12'4 'Mr 3043 9417 COtPOOTIONS m 10', Jul 15-15 99 75 Beit 11 Oct 15-04 r< 75 Cdn Util 12 Jul 1540 9] 50 l MO 12 Mtr 31-93 97 50 Shell lO.J«n 15-88 100.75 TrinsiM* 13 Oec 16-97 100 00 WMlcst 12' : Apr 193 % 00 991 \u2014 1183- I1.7f-I'i 11 à* 1216 -1\"j 12 72-rlS l?M -1': 12 57 \u2014IV.17 30 \u20141H 12 59 -1*, \u2022tlV\\ 12.98-1^ 13Dr-' 12 21 - \u2022 12.45.K 13 46 -1'.13 38 -1', II75-h 1297-1'.1306 -1' 12 M ^ 1342\u2014e.1298 -1».1064\u2014e- 13 00 -2 nié- ¦) 13 0P-' 17 87 - >, Lles auiûfères.Fermeture Afrique *on*wn\t5S\t5*»\tincr Dt leen Corn\t1%\t8%\t«d.\tm\t25 .\tr+ DWonM* Corn.\t\t37S\t\u2014% Durban Offp\tm\t31\t IIP*\t\\7%\t18\t Bàm%\t4\t« .\tm hit Sto* GtoUd\t44S\t45 .\t GrooM*\tm\t16%\t\u2014% Hanron»\t23*.\t24\"!\tt«t* Il ii ¦ 1 if i.h ¦ nornowTOi^p'\t78\t81\t-2 Bnm\t27 .\t28\t Moof\t51S\t52\t*h LmIi\t3.85\t4.05\t-15 ijmmi\tWl\t\t lorotw\t6\t6%\t-% Montrait\t4\t4H\t-% fctuôW band\t45V.\t46 .\t-1% \t5c'.\t56%\t-y.Vand*on«t*i\t157\t160\t-3 ftu\\*tnbtfO, rVhfMfti\t12\t12 V.\t-»ch SA land\t6%\tru\t\u2014% S* Hffano\t37\t37-;\t.' ,1 H Irin i\tm\t65\t \t15*.\tII\t VooJ i*^s\t13»'* I3H\t\t~l , V«n»»npov\t15*.\t16%\t MWm\t13U 131V\t\t\u2022 sy % Wttftro A/tat\t6V.\t7\trr% W«*rnDtap\t62S\t63\t \t52\t52V.\t-i .Wtit Band Cant\t\t10\t \tm\t54\t par Gtndron Nom} 4 OiJtr\t\t\t Ll'orà\t\t\t MARCHf.DE\tWINNIPEG\t\t Co'f\\ dt» cont«ott\to ttni/t\tdtior\t \u2022a't omtncomi, à te\tBowtt\tdtt de\tfwt dt fcmnoto.\t\t\t CmM» dt 20 onctt\t\t\t Ovv\tHom»\tBot\tFtrm Mort 84 W 80 396 40 3*3.8\"\t\t\t39MC h* 84 406.00 iCd 90 404.0C\t\t\t4Ô49C Stp?84 -\t-\t\u2014 -\t4t7.5C 0* 84 -\t-\t¦ ¦ ¦\tâlf.K *yt85 -\t-\t¦ ¦\t440 OC VoW dt )t«é : Ml\t\t\t CONTRATS 0( 200 ONCES D AlGENT\t\t\t Owv\tMow»\tSa»\tFtrrw M 84 9.68\t9.82\t968\t9,7C m 84 9 90\t10.04\t9.90\t«.9C Oct 84 10.22\t10.30\t10.20\t10.2C iom 85 -\t10.55\t10.35\t10/5 A»nl 85 -\t\t\u2014\t VolMmt dt 51\t\t\t 4 220.0OS Prix révisé.1795.00S CUW ET LUM1NWBE Frontière» du design nOUve»»et entente* Le Château d aujou contemporain.47 |YiarS- ou \" r^rWOMS CHER jr^« -co,tec,ions' Pm» mi d oytpurd nu» IM LE CHÂTEAU D'AUJOURD'HUI 1125.boul St-Martin.Laval.382 4710 6370, rua St Hubert.Montreal.273 7258 6375, rua St Hubert, Montréal 273-7788 Complex» Desjardins.Montreal.288-4191 LA PRESSE, MONTRÉAL, SAMEDI 25 FÉVRIER 1984 (PC) \u2014 Voici les prix payés eu Marché centrel métropolitain tels que fournis par le ministère de l'Agriculture du Québec Fruits Pommes: Macintosh, réfrigérées.12x3 Ib ou 9x4.aux détaillants $13 00.aux grossistes.$11.38; 8x5.aux détaillants $13.50.aux grossistes $11.81.cellpack grosseur 120.aux détaillants $16.00.aux grossistes $14.00; cellpack grosseur 140.aux détaillants $15.00.aux grossistes $13 13; 4x4 pintes, aux détaillants $9.00.aux grossistes $7 87; minois en vrac, aux détaillants $12 00.aux grossistes $10.50.Cortland, réfrigérées: 12x3 Ib ou 9x4.aux détaillants $12.00.aux grossistes.$10.50.8x5.aux détaillants $12 50.aux grossistes $10.94.cellpack grosseur 120.aux détaillants $15 00.aux grossistes $13.13: cellpack grosseur 140.aux détaillants $13.00.aux grossistes $11.38; minois en vrac, aux détaillants $10.00.aux grossistes $8.75 Macintosh, à atmosphère contrôlée: 12x3 Ib ou 9x4.aux détaillants$i4 00.aux grossistes.$12.25; 8x5.aux détaillants $14.50.aux grossistes $12.69.cellpack grosseur 120.aux détaillants $17.00, aux grossistes $14.88; cellpack grosseur 140.aux détaillants $15.00.aux grossistes $13 13; 4x4 pintes, aux détaillants $9.00.aux grossistes $7 88; minots en vrac, aux détaillants' $12.00.aux grossistes $10 50 Cortland, à atmosphère contrôlée: 12x3 Ib ou 9x4.aux détaillants $13.00.aux grossistes.$11 38; 8x5.aux détaillants $13 50.aux grossistes $11.81.cellpack grosseur 120.aux détaillants $16.00.aux grossistes $14.00; cellpack grosseur 140.aux détaillants $14.00.aux grossistes $12.25; 4x4 pintes, aux détaillants $8.00.aux grossistes $7.00; minots en vrac, aux détaillants $1 1 .00.aux grossistes $963.Pommes à jus.variétés d'automne.$0.06 la livre.Régions à plus de 290 km de Montréal: ajoutez $0 50 Une allocation de transport de $0 35 est allouée aux détaillants qui vont chercher les pommes chez le producteur ou I emballeur Ces prix sont fournis par le Plan conjoint des producteurs de pommes du Québec Légumes Betteraves: $4 50 à $5 50 les 12 cellos de 2 Ib; moyennes $3.00 à $3.50 le sac de 25 Ib Carottes: $10 50 à $11.00 le sac de 24 sachets de 2 Ib ou de 10 sachets de 5 Ib; $3.50 à $4.00 le sac de 25 Ib; grosses.$8 00 à $8 50 le sac de 50 Ib.Choux de Savoie $11.00 la caisse de 12 unités.Choux rouges $15 00 à $16 00 la caisse de 12 unités.Choux verts: $16.00 à $18 00 la caisse de 50 Ib; moyens $13 00 à $13 60 le sac de 50 Ib; gros $11 00 S $12.00 le sac de 50 lb Echalotes françaises: $11 00 à $12 00 la caisse de 12 sachets de 250 gr; $11 00 la boite de 10 Ib Endives: $9.00 è $10 00 la caisse de 8 Ib.Germe de luzerne: $4 00 è $4 50 la caisse de 12 sachets de 568 ml.Navet blancs: $7.00 è $7.50 le sac de 25 Ib.Oignons jaunes: gros $11.50 à $12 00 le sac de 50 Ib.moyens $10 00 à $10.50 sac de 50 Ib.$5 00 le sac de 25 Ib.$2.25 le 10 Ib.$11.50 à $12 00 le 24 sachets de 2 Ib ou 10 sachets de 5 Ib: petits $0 90 à $1 00 le sac de 10 Ib.Panais $8 50 pour 12 sachets de 2 Ib: $6 50 le 20 Ib.Poireaux: $3.50 à $4 00 la botte de 12 unités Pommes de terre: $8.00 à $8 50 la caisse de 50 Ib.$5.75 à $6.00 le sac de 50 Ib.$2.50 à $2 60 le sac de 2C Ib.$1 40 à $1.50 le sac de 10 Ib; lavées $6 25 à $6.50 le 50 Ib; grosse.$6 50 à $7.00 le sac de 50 Ib; rouges.$7 00 le sac de 50 Ib; $9 00 la caisse de 50 Ib.Rutabaga: moyens.$9.00 à $9 50 le sac de 50 Ib; gros.$4.00 à $5.00 le sac de 50 Ib; $4 00 è $4.50 le sac de 25 Ib.Pommes de terre en vente: 40.000 llES MÉIADXZ MAACHé DC LONDKtS PWX EN STORING FA» TONNE METtfOUC FBtMITURC cuiwf jmÊmém «*.) comptant 975.5-076.5 è terme 996.5-99 7 ventes 97.250 tonnes CUtVtf * CATXXKS comptant 965,5-966.5 A terme 985.5-966,5 ventes 1.675 tonnes ITAIN (qw«IM ei«Mire) comptant 8395-6400 è terme 8520-6525 ventes 6.810 tonnes tTAJN (ewoJH* wpéricvr*) comptent 8420-8430 è terme 8540-6550 510 tonnée comptant A terme ventes comptant i terme ventes flOMB 275-276 284-285 49.575 tonnes ZINC 675.5-676 670-671 63.775 tonnes ALUMINIUM comptant 991-992 è terme 1014.5-1015 ventes 107.950 tonnes NKKH comptant 3141-3144 è terme 3212-3214 ventes 8.828 tonnes Robert L.Trudeau President Gen in Trudeau Compagnie Ltée Gilles Mercure Vice président exécutif et chef des operations Banque Nationale du Canada [\"\"TITHES Lad com comptoir_ V«n»M How! Soi Albarmont MM Brominco 10 Cad* Expl 1500 Expi Bloque Or 1500 MacMillan 8 k) pr 1000 Mêreest 15000 Mauev Fer wts 7000 New Piscalis M Ontex Res 1000 Oww'ca Bj Sogevex WOO Yorfceeu MM Total sales: 49.710.20 20 160 160 115 115 100 95 125'\u2022 20 20 100 425 22 100 45 90 100 m 72 100 15 15 Le président directeur général du Centre Immaculée-Conception, le père Marcel de la Sablonnière, a le plaisir d'annoncer que MM Robert L.Trudeau et Gilles Mercure ont bien voulu accepter de présider conjointement le comité organisateur de la 32# campagne annuelle de financement du Centre Immaculée-Conception qui aura lieu du 25 avril au 9 mai 1984.Monsieur Robert L.Trudeau est président de Genin Trudeau Compagnie Ltée et monsieur Gilles Mercure occupe la fonction de vice-président exécutif et chef des opérations de la Banque Nationale du Canada.M Mercure a cordialement accepté de se joindre à M.Trudeau afin d'assurer le succès de cette campagne.Cette année M.Charles A Cadieux assume la présidence du comité d'honneur de cette campagne.Centre Immaculée - Conception \tc\t9 \t\t CHALET \u2014 EXÉCUTIF\t\t1 90 $ PAR JOUR et PLUS\t\t En location pour colloques, sessions d'études\t\t AUBERGE MANOIR DES PINS\t\t1 Region Sainte-Agathe\t\t Demander notre dépliant couleur\t\t 1-819-326-4324 1_,____\t\tP I Un important message aux institutions désireuses d'acquérir Le Saint-Laurent Un album dart, intitulé Le Saint-Laurent, somptueusement illustré par plus de 140 photographies couleurs de Mia et Klaus et portant la signature gouvernementale officielle paraîtra en mai 1984 et se détaillera au prix de 70S l'exemplaire.Avant de fixer le tirage définitif, nousoffrons aux compagnies et aux organismes désireux d'acquérir plusieurs exemplaires de cet ouvrage, dont la parution coïncidera avec le 450e anniversaire du voyage de Jacques Cartier, la possibilité de personnaliser leurs exemplaires au nom de leur organisme Date limite pour les commandes fermes 16 mars 1984 Version en anglais également disponible Pour obtenir plus de renseignements veuillez communiquer avec Patricia Tymocko.Tel : (514) 849-5259.< Le Saint-Laurent Coédition Libre Expression/Art Global Air Canada est arrivé! Air Canada annonce une autre grande nouvelle: la liaison Montréal-Munich à partir du 29 avril 1984.Avec des départs de Mirabel tous les lundis et dimanches en soirée.C'est arrivé à bon prix! i I > l \\ l Séjour minimum de trois nuits, avec douche ou baignoire privée, petit déjeuner européen et frais de service compris.aller-retour CONDITIONS: Tarif en vigueur jusqu'au 31 mai 1984.Et du 1er octobre au 9 décembre 1984.Les réservations doivent être faites au moins 21 jours à l'avance.Les billets doivent être payés au moment de la réservation ou à la livraison.Séjour minimum: 7 jours.Séjour maximum: 3 mois.Des frais de 100$ sont retenus en cas d'annulation.Tarifs et conditions peuvent changer sans préavis et sont sujets à l'approbation gouvernementale.Taxes d'aéroport en sus.C'est arrivé en service I ntercontinenta I ! Envolez-vous vers Munich et la grande vie avec notre fameux service Intercontinental dans la section Hospitalité.Intercontinental ^SS^ mation musicale de grande qualité, un repas complet chaud, des apéritifs et des vins spécialement sélectionnés.Tous ces avantages vous sont offerts sans supplément.Hâtez-vous de réserver, le nombre de places est limité.Mentionnez le numéro DRF-13004.Il se peut que certains vols affichent déjà complet.Pied-à-terre à Munich i par personne/par nuit occupation double Auto-location 7 jours Pour une 2 portes, kilométrage illimité, minimum 7 jours.La voiture doit être retournée au kiosque de location.Mentionnez la promotion DRF-12537.Offert par Unitours jusqu'au 31 octobre 1984.Al R CANADA Le Prêt-à-partir pour la grande vie.Prêt à partir est une marque ae commerce d'Air Canada Détenteur d'un permis du Québec * \u2022 c 10 LA PRESSE, MONTRÉAL, SAMEDI 25 FÉVRIER 1984 Lfgnds mutuels.Lues eevîseslZ Lles giadcx intitule Amer Gwth UI7 Cdn QM Eov 7 70 Cdn Sec Gm it 49 Cdn Trvrttwî 4 It Cot invest Corp Inv Stk S Si Gwltt Eouitv 6 51 MiTect» 165 JOMfl - 1 nVIMF I Np 10 00 Opi«on£ou>N'4 12 Spec i I 4?Bolton Tremblay Cdé Cumul 1349 income Fnd 11.12 internatal 14 32 V.rrvFnd*6ap-X Pic Resource 12 69 Teurus 56» Calvin Bullort Gr Acrofunc 2 07 Banner Fund 501 OF «49 CIF income 125 Central Group /Compound ii.Si vl>videnû 12.69 vFund 40K e1] ^in'i C*^ 7 92 vNit Res Git.669 vNormr Eov 4.77 v Revenue Gm3l3 wUmves' 6 74 CSA Mgml Gr Goldfund 5 27 GoKJtruit 5 SI Confeo Group dolphin Eotv 693 vOolpn'n WtgSn Cundill Group vSecur-t> 1099 Value lit?Dynamic G'oup vnOvAm Cdn 119 vnDvArr \\J% 6 33 vnDyCdn fc 1601 vnDvGrd Old 4 43 vnDyn incom 547 Eêlon Bav G'oup Comrrmim 8 05 Dividend \u2022 > Growth 9 93 income 3.71 internetni 1146 Mortpaoe '0 79 Viking 11 13 Guaranty Trust Gr ynlnv Eouit 16 95 vnlnv incom 4II vnMongag 10 73 Guardian Group Enterprise 131 Grouped inc 4 80 Gwth Fund ?*00 North Amer 6.14 Canadn MA F 5 77 STMny |9fc 10'3 WorlC EQtv 5 62 investors Group vBond 4 02 vOividend 1.33 vGrowtr.7 96 vindexed Sin < 57 v internal.10 84 v Japan X 40 vMortgage S 03 vMutual 7 21 ,Prov-dt Stk 9 50 vReai Prop 500 vRettremnt 144?Jones Heward Gr vnjH Fund 5 2! vnjM Amer 5 20 Managed Gih 6 39 Montreal Trust Gr vnEojuity 24 80 vnlnccme 7.51 vninternatl 14 41 vnMortgag 10.19 Principal Gr vBond 2 64 \u2022.Collective 1416 vEouitv USF 5 60 vGrowth 6 49 y venture 8 02 * World In US 6 45 Prudenlial Gr Growth 8 63 income 4 91 Ptnm Mlth Sci 7 65 vnReal G*th 9.26 Resource Can 9 71 Sao H Group vCam Gwth 6 8t vlntl Engv 216 vintl Incom 4.50 vTrans A 5 73 vTrans 8 7115 vTrans C 12 06 vSask Dev Fa 519 Sterling Group Eou;'v 5.77 vMor»gagt 5 08 Temp»e»cn Group Temp Gwth 11.f$ Temp Cdn 4 56 Trlmerk Group Trimer* 7 98 .nmerk Cdn 717 Unted Bone Share nRovtund 12 U nRoytnd Inc 4 68 Universal Group y inter nail 14 00 vOti gains 4 46 Oi*on.Krog Gr D K Trust 14 31 0 K intl U01 Heritage 4.27 *Domeouity 1101 E*ecutv Intl ifi nFs« Cdn Mtg 11 U vF;scon Fund 6 39 Harvard is 35 industr.ai Gr indus! Amer 497 Indus! Drv 7.99 indust Eg 14.30 1 noust Gwth 9.72 Indus! incom 8.26 Indus! Pens 4 06 Mack Eotv 1.15 Mack Mtg inc 99 vMerilime Eo 3 91 Marlborough 9 99 vMD Growth 7 96 nhatrusco 26 32 nw Group Canadian 6 44 nw mm eo is.13 Pemberton Gr vnPacittc Oiv 740 ynPacMc Ret 5 6?vnPecitic US 4 35 PHN Group vBond 8 67 /Canadian 1174 vOiv income 12.45 Fund 7287 s Pooled 37 73 nvRRSP 30 25 PMF Managmnt n Pension 10 23 nXanadu Fnd 9 25 Pre! et Revenu Gr y American '6 97 vCanadian v fonds H vRetraite Syncrovest vTradex United Grouo Accumula Accumula R American Cont Morig Security venture Venture.Re* Western Gwth 4 0' U.S.Funds (Not Available n Canada) Fid Trend \u2022Cevston* Gr Cus K-2 Cus SI c« s-* Inter natni le» Rvch Manhatn One wm Si Oppenhrnr Putnam Tech (PC) \u2022 Voici let toux des cJovtr.es étrangères tel» que tournis oar la Banque de Montréal Les cotes sont en monnaie canadienne Ces taux sont quai'tes de rnm.-maux parce qu its fluctuent durant la 956 113 1369 645 583 712 7 97 385 520 406 715 197 3*45 6.89 605 517 1417 5.73 16 93 8.33 1C 32 11.57 Llabgent.Amer.can Equity income -aoen Resource nvWalta'ne 6 76 6 67 429 620 629 4 M Non-Members nAitamira Fo 638 Assoc inv 10 51 \u2022 Beaucar.agi 6 73 nvCan-Anaes 817 Canaqex Gr vHypotneq '028 vObligatns 907 vCapital G!h 8 55 nCapstone 5 09 Cfrdp Trust Gr vnCT Mutual 17 60 ynGrowth 9 7C ynlncome 8.81 vnLandmk 14.4?Desardins Gr vActions 16 93 yHvpothec i *t Les courtiers londoniens ont ba»ssé hier le prix de l argent de $ 0.126 cents américains par rapport à I ouverture de la veille Vendredi $9.624 MONTREAL \u2014 Handy and Harman évaluait le prix de l'argent canadien a $12.092 lonce troy NEW YORK- Handy & Harman s évaluait le prix de I argent américain a $9.67 l'once troy FAITES lé tournée et qu lia varient d une ban-\t\t qua à l autre a-Taux mensuel ti»a\t\t Afrique du S\tRend\tSi.0450 Allemagne 0 Marx\t\tSO4/60 Ai Saoudits\tRial\t$0 3560 Australie\tDollar\t$1.1900 Autriche\tSchilling\t$0 0675 Bahamas\tDollar\t$1.2650 Bahrain\tDinar\t$3.3100 Barbade\tDollar\t$0 6320 BHq'Qiji-\tFranc\t$0 023070 Bermudes\tDollar\t$1 2650 Brésil\tCruzeiro\t$00011 xBulgnne\tLev\t$1.2464 Caraïbes\tDollar\t$0 4660 One\tRenmmb\"\t$0 6310 xCoiombie\tPeso\t$0.0135 Danemark\tCouronne 10.1900\t E A E\tDirham\t$0 3400 Espagne\tPeseta\t$0.00630 États-unis\tDoilar\t$1 2499 F.,,\tDouar\t$1.2235 Finlande\tMari\t$0.2195 trance\tFranc\tSu 1545 Grèce\tDrachme\t$0.0124 Guyane\tDollar\tS0.335Î Hong Kong\tDoUar\t$0.1605 Hongrie\tForint\t$00268 Inde\tRoupie\t$0.1200 Indonésie\tRup»ah\t$0.001260 Irak\tDinar\t$4 0110 Irlande\tLrvre\t$1.4550 Israel\tShekel\t$0.0097 Italie\tLirr\t$0.000760 Jamaïque\tDollar\t$0.3850 Japon\tYen\tSO 005370 Koweït\tOrna»\t$4 0100 Liban\tLivre\t$0.2055 Maia>s«\tRingge»\t$0 5365 Mexique\tPeso\t$0.0081 Norvège\tCouronne\t$0 1650 N Zélande\tDollar\t$08400 Pakistan\tRoupie\t$0 0960 Pays-Bas\tFlorin\t$0 4210 r Pologne\tZloty\t$0.013C Portugal\tEscudo\t$0 0094 RRoumame\tLan\t$0 2787 Royaume-U\tLivre\tS' 8411 Sngapour\tDollar\t$0.5890 Suéde\tCouronne $0.1590\t Suisse\tFranc\t$0.5760 Tanzanie\tSchilling\t$0.1060 xTchécosl\tCouronne 10.8070\t Tr.nidad-T\tDollar\t$0 5260 «URSS\tRouble\tSi 5725 Venezuela\tBo va'\t$0 1055 Yougoslavie\tDinar\t$0.0099 km No» WINNIPEG (CONTRATS EN TONNES) MARCHE A TERME r> H»> lm F«r* Hor LIN Mon 354.50 156.30 354 50 3S4.M 355.00 Ma 3S9.50 36t.40351.40340.00 339.00 M 344.00 364 00 343.50 343.50 36400 Oo - - -354.50 354.70 Oéc 356.00 35640 355.00 355 00 356.00 VANCOUVER OfiAINf COLZA 410.00 416,10 410.00 414,50 409 00 406,00 410 50 406.00 407.40 404.70 319.50 369,50 3»4 80 346 OC 311 30 371 90 371.96 363.80 363.&C 377.40 - *\u2014 -374,00 379,60 - - -378.00 382,50 SEIGLE Mon 126.50 126.50 136 !0 124.10 126.00 Mo- 130.10 130 50 129.80 129.80 130.10 M-133 00 I32.K) On-127.00 127.00 OtOC (Albofto ) F»»-IU50 11450 A»»-117,00 117.00 km-119,00 119.00 W- -120,00 120.00 OtGC ( ThunoWr Boy ) 125,50 176 00 125123,80 17S40 127.50 127 80 127.40 1 27.40 127.40 128.70 129.20 1 28.70 1 28.80 1JS.7G ; 20,00' 20,00 120,00120.00 120 00 - - -122.30 122,50 lU-KXJRtAOM Mon 155,50 1 55 5C 55.30 ' 55 30 1 53.00 Ma 150,00 130.50 150.00150.20 149.50 Jwi-14100 147,80 Oct- 143.50 143.30 AVOINE Mo-t 127.10 127.40 126.90127.20 126.40 M» 120.90 I2',20 120.90 121.00 I2'.00 km 119.90119 90119.90119,90 119.90 Od - - -llt.00 119.00 MARCHE AU COMPTANT: Avow* 1 cm 132.20 .2 Ci» 132.20 £¦ I fourrager* 131,20 \\ 1 fovrro oor* 126.95 2 fourrogèr* 123.45 .3 fourrager* 120.45 .mélange» 100.00 -OffGE ( Thunder bay ) .1 iw 6 rong 130 80 1 cw 7 'ong 130.80 2r«2 rang 130.80 , 2 cm 6 .ong 130.80 1 fourrager* 125.60 2 fourrogèr* 124.60 .3 fourrogor* 1 19.10 SeiGll 1 cm 125.90 i 2 cm 123,90 , 3 cm 95,90 ; ergot* 86.90 UN 1 cw 334.40 .2 rw 322.40 ; 3 cm 319,40 GRAINE COLZA ThunoVboy ne 1 co nodwnn* 394.50 Vancouver no I conodienn* 416.30 fUt F OU** AGE* 3 roug* 1»*\\Hmp$ 153,10 fourrogèr* Canad.*nn* 152.80 OtGC AIT A Calgary 1 1 4,50 Edmon fon 114,50- UtSbodg* 114,50 CHICAGO Ou» Mov» feat P*m» BU Mort Mai 3.29V.3,31 3.29 3.29V.3.30 3.30V.3,29 3.30'/.3 25 3.25*.3.23/.3 25 .3.29'o 3.29 ^ 3.28 3.29 .j.4l«n 3.42\".3.40>.3.42 \u2022 3 48'^ 3.30 3.41V, 3.49 V#nt*t 13.174 |aaj K*i Anl Oc Dtx 3.26 3 28'/.3.27V.30I'A 244V.2.98'* 2.98'n 3.24V.3J7V» 3,27'n 2.98-6 2.82'* 2.92 H «*o 2.91 V**»*» 43.586 AVOINE Mon 165 1.65'.I^è/M 167V.1.69V, 1,70 1,71 1,71 Vi 1.75'n 1.7* Venret 877 rEvES-SOYA 3 23» 3.24V.3.25V.327 3,25V, 3.26'l 2.98» 2.99» 2,81*.tm 2.97» 2.98V.2.97» 2.91 i liai Mon Anl Aou> 7.37 7,43» 7.50 7.54» 7.44 7.57 7.30 7,14 7,25» 7.36 7.42» 7.60 7,54 7.27 7.12» 7.23 7.35 7.42 1.63» 1.66» 1,69 171 1.74 7,34» 7.47 7.56 7.50 7.24» 7.09 7.21 7.33» 7.42 1.63» 1.66» 169 171 1,73 7.38\".7,32 7 60V.7 55 7.27» 7.09V.7.21V.734 7.42» 4.01% ?.oov.?.00» ?.oc* ?,01» ?.01» ?00» ?.oo» ?,00 V.?.01 ?00» ?.00V.?03 V.?00» ?.00» ?00» -.00» I 03 ?.03» ?.04» ?.02 .00» -.04» -03V.-.04 -.02 Ventes «v 355 Ll'qr PDRTICIPDCTIOn Le* cotes, son* en devises canadiennes Voici les cours de I or (once de Troyes) a la fermeture des principaux marches mondiaux hier, en devises US.avec entre parenthèses les cours de clôture de la veille Londres: $396.50 ($398.25) Paris $395.65 ($398.78) Francfort: $396.98 ($400.00) Zurich $398.50 (inch.) Hong Kong: $399.32 ($402.23) L'once d'or hier a la fermeture était cotée en devises canadiennes à $492.95 à l'offre comparativement à $500.68 a la demande par la FIDUCIE GUARDIAN et I argent à $11.91 à l'offre com-parativemnent à $12.26 à la demande L'once d'or fin cotait à la fermeture hier $494 à l'offre et $502 à la demande, en devises canadiennes, selon les cotes fournies par la société Deak-Perera Canada Inc .courtier en métaux précieux et devises.L' ARGNE -RETRAITE FIDUCIE PRÊT ET REVENU r1 C'est çueùja 'un / Ll un est d'abord lin rendement supérieur Vcjjis vous asjfcjrez dun tape supérieur garanti pour urjl période vaffcant entre un etiinq ans en adKetant des certifiais de dépôts garantis SiJCous souhaitez voir vos ed&rgnes investies dans de ndftjibreuses valeurs mobilises (actions et obligations) értJises par les gouvernements et lejgrandes corporations, notre Fqpds de retraite vous procurera ur^rendement élevé et stable.* C'est aussi une stratégie d'investissement personnalisée A la Fiducie Prêt et Revenu, nous avons une gamme complète de regimes, ce qui vous permet de diversifier vos placements selon la stratégie qui répond le mieux à vos besoins et a vos attentes., parce que vous êtes quelqu'un, et non un numéro1 C'est surtout quelqu'un de compétent à votre service Des conseillers professionnels qui prennent le temps de vous renseigner et de vous orienter, et des stratèges financiers qui veillent sans relâche à ce que vos placements jouissent du plus haut rendement possible.CHEZ-NOUS, VOUS DEVENEZ FIDUCIE PRÊTetREVENU MONTRÉAL 225 ouest St-Jacques H2Y 1M6 288-1221 HORAIRE PROLONGÉ: les 27.28 et 29 février jusqu'à 21 h QUÉBEC MONTRÉAL TROIS-RIVIÉRES CHICOUTIMI OTTAWA ROUYN institut' Ml nscitp a 'a Reg c
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