La presse, 7 mai 1981, B. Économie et finance

[" In mode dépargne supérieur Nos certificats de dépôt garanti 3/4% Intérêt annuel.Période de t on.TRUST GENERAL OU CANADA ET FINANCE CAHIER B LA PRESSE, MONTRÉAL, JEUDI 7 MAI 1981 LA SITUATION DE LA SGF S'AMÉLIORE La vent® six navires La faiblesse du dollar canadien n'offre pas que des inconvénients.C'est ainsi que Marine Industrie Limitée a vendu six navires construits originalement pour un armateur grec, pour un montant de $90 millions en devises américaines.Or après conversion en dollars canadiens, ce montant est supérieur au produit de vente qui était garanti par le gouvernement du Québec.MICHEL ROESLER La nouvelle de ces ventes est déjà connue.Ce qui Tétait moins c'est l'opération financière avantageuse que Marine Industrie a réussie avec ces six bateaux.Du coup Marine Industrie a pu s'acquitter de toutes ses obligations vis-à-vis de la Société d'expansion économique.De son côté, la SGF, la Société de développement industriel du Québec et le gouvernement du Québec qui avaient apporte leur caution à Marine Industrie se sont également trouvés libérés.C'est M.Guy Coulombe, pdg de la SGF, qui a rapporté cet événement lors de l'assemblée générale de cet organisme.A cette occasion M.Coulombe a souligné que dans l'ensemble les performances de la Société générale de financement ont été très satisfaisantes lors du dernier exercice.Les revenus d'opération du groupe ont grimpé de 40 pour cent passant de $578.830,000 à $808,381,000.Le bénéfice a également augmenté pour atteindre $50,656,000 comparativement à si>5.701.000en 1979.La part de la SGF dans ce bénéfice est de $22,570,000 alors qu'en 1979, elle s'élevait à $9,493,000.Les principales raisons de cette situation sont essentiellement les résultats particulièrement positifs de Donohue Inc.et de Marine Industrie Ltée.A l'exception de Forano et de Cegelec Industrie, toutes les entreprises rattachées à la SGF ont enregistré des bénéfices en 1980.Marine Industrie filiale A 100 pour cent de la SGF a réalisé un bénéfice de $9.9 millions.De Donohue, la SGF a retire $11 millions.En revanche Forano a connu une année difficile à cause du ralentissement ressenti dans l'industrie du bois de sciage et de la construction.Cegelec, de son côté, qui appartient pour 50 pour cent à la SGF, a eu des problèmes de gestion, des difficultés avec des contrats à faibles marges bénéficiaires.Ses pertes ont atteint $4.5 millions.Pétromont Grâce à des ententes avec Gulf Canada et Union Carbide, la SGF s'est engagée à débourser $34 millions au cours des deux prochaines années pour la création d'un consortium pétrochimique.Ce consortium, le consortium pétrochimique Pétromont.opérera des installations pétrochimiques à Varennes et à Montréal-Est.D'autre part, la filiale Donohue construira avec Normick Perron une usine de papier journal au coût de $190 millions à Amos.Les travaux commencés au cours de l'été 1980 devraient être terminés en 1982.Donohue \"'\"/TV\"* r photo Robert Moilloux, LA PRESSE Un des six navires grecs, au chantier de Marine Industrie, en janvier 1979.La Continentale porte son taux de base à 19.5 p.c.TORONTO (UPC) \u2014 Prévoyant un taux d'escompte encore plus élevé, la Banque Continentale du Canada a pris le pas sur les autres banques à charte du pays en portant son taux de base à un sommet de 19.50, comparativement à 18.50 pour la plupart des autres institutions.Un porte-parole de la Banque Continentale a fait savoir que la banque s'attendait à ce que le taux d'escompte, celui que fixe la Banque centrale du Canada, soit passablement plus élevé après la vente hebdomadaire de bons du trésor demain.La Banque centrale a fixé le taux d'escompte à un quart de un pour cent de plus que la moyenne des offres pour les bons à 91 jours et ce taux a atteint jeudi dernier un sommet de 17.6 pour cent.$910 MILLIONS US EN JEU Dome Petroleum tente de prendre le contrôle de Hudson's Bay Oil CALGARY (UPC)\u2014 Dome Petroleum a pris hier un moyen détourne pour exercer un contrôle sur Hudson's Bay Oil and Gas en offrant $910 millions (US) pour des actions du principal actionnaire d'IIudson's Bay, Conoco Inc., de Stamford, au Connecticut.Dome doit offrir officiellement d'acheter au moins 11 millions d'actions (13 pour cent) de Conoco.:»u prix de $65 par action, tout en se réservant le droit d'en acheter jusqu'à 22 millions ou 20 pour cent, ce qui lui coûterait $1.13 milliard.C'est donc-par le truchement des actions de Conoco que Dome compte faire l'acquisition des 53 pour cent de Conoco dans Hudson's Bay Oil and Gas.«Si nous faisons cette offre, dit Dome, ce n'est pas pour obtenir le contrôle de Conoco mais bien pour permettre à Dome de persuader Conoco d'échanger une partie des actions qui seraient achetées aux termes de la proposition contre toutes les actions d'Hudson's Bay que Conoco détient présentement.» Dome se dit certaine que cet échange serait conforme «aux objectifs du Programme énergétique national».et qu'il serait avantageux pour les trois compagnies.«Si la transaction s'effectue, dit Dome.Hudson's Bay se cana-dianisera davantage et le contrôle de cette compagnie sera entre des mains canadiennes.» Dom a prévenu Conoco de son offre mais il n'y a pas encore eu de négociations entre les deux sociétés.L'offre, qui doit prendre fin le3 juin, à minuit, à été transmise par une filiale de Dome, Dome Energy Ltd.S'il arrivait que moins de 14 millions d'actions de Conoco soient déposées.Dome pourrait choisir entre l'achat de toutes ou d'aucune des actions déposées.Plus de 290,616 actions d'Hudson's Bay ont changé de mains mardi, à la Bourse de Toronto.Ces actions ont gagné $4.25, clôturant à $27.75.MÎNt-PRDFtL CANADIEN 3/100 83.30 Dome Petroleum, société dont le siège social est à Calgary, s'occupe d'exploration, de production, de transport et de commercialisation du pétrole, du gaz naturel et du gaz naturel liquifié au Canada et aux USA.Cette compagnie possède 39.5 pour cent d'intérêts dans Dome Mines Ltd.et ses filiales et 48.6 pour cent dans Trans Canada Pipelines Ltd.Elle exploite le pipeline Cochin qui, sur une distance de 1,870 milles, va de Fort Saskatchewan à Sarnia, en Ontario, via Chicago.Dome Petroleum est aussi propriétaire de Kaiser Petroleum, achetée le 1er février 1980 de Kaiser Resources, pour la somme d'environ $700 millions.En février dernier, elle fondait Dome Canada (contrôlée à 75 pour cent) pour poursuivre l'exploration pétrolière et gazière.Les profits nets de Dome Petroleum s'élevaient, l'an dernier, à $266 millions ou $6.01 par action, sur un chiffre d'affaires de $1.14 milliard.Marine Industrie détiendra 51 pour cent des parts de cette usine.Plan quinquennal Au cours de la période 1980-1985, la SGF^ suscitera des investissements de $1.2 milliard, répartis en trois catégories: inves- tissements de croissance, investissements stratégiques et inves tissements d'innovation.D'autre part, le gouvernement du Québec souscrira au cours des conq prochaines années un montant de $102 millions au capital-action de la SGF.Pour 1981, toutefois, les perspectives demeurent moins bonnes.Si la SGF s'attend a un léger redressement de la situation de Cegelec et de Forano, en revanche, les performances des autres filiales n'égaleront pas les résultats de 1980 EN VEDE^E email veloute d interieur au latex.bl^nc china white* pas plus de 20 gallon EN SOI CHEZ1 LES B( MARCI DE PEI peinture */ate D exterieur au latex acrylique blanc china white' pas plus de r email fini perle d interieur au latex.blanc crown Diamond pas plus de 95$ 21.le 3ALLON* 95$ 19 le gallon\" 95$ peintupe sem:-3PlLLANTE d'interieur alalkyde blanc crown diamond pas plus de |Ç95$ LEGALLdfr Archambault de Ste-Rose Ltée 134, boul.Ste-Rose 1 | Stt-RoM (Lovai) 625-1917\tQuincaillerie C.Bélanger Ltée 2599, Maison Montreal 374-2121 1\tMaurice Bernier 1451 est, Fleury Montréal 382-4961\tBisson & Mailhot Ltée 1047 est, Fleury i Montréal 387-6156 Centre de la Couleur Montréal-Nord 5150, Charleroi Montréal-Nord 322-6040\tCooprix 1 1601, boul.Roland-Therrien j longueuil 468-2380\tLe Colori Martre Inc.1875, Panama i Brotftord 465-2086\tLe Colori Martre Inc.1 1439, Shevchenko loSolle 365-2990 Le Colori Maître Inc.5245, boul.Cousmcou [ St-Hubort 676-4344\tQuinc.J.C.Cartier Inc.2098, Ste-Hélène Lonaueuil 651-0568\tFerr.Dus sault Ltée 2433 est, $te-Cotherine Montréal 522-2553\tDupont Ltée 4925, boul.des 1 Laurentides j Auteuil | 622-0880 1 Quincaillerie H.1 Duskes Inc.1 7875, Côte-de-liesw J Ville Sf-Laurent 1 341-4140\tLes Décors M.J.Enr.Plaza K-Mart 2107, La p.erre La Sa Ile 364-2202\tDécorologie Promenade Montarville Boo< nervi Ile 655-2608\tFerronnerie Dtrfresne 5701, Laurendeau Montreal t 767-2136 1 Empire Wallpaper 1 (Verdun) Enr.j 5280, av.Verdun j Verdun 1 767-1044\tL Gagnon & Fils Inc.j 325 ouest, Fleury Montréal 387-2421\tQuinc Roger Lambert Ltée | 5110es»(Beaubitn | Montréal 255-0760\tLes Entreprises Plateau Enr.2620, Asselin 1 1 Brotuird 676-5256 1 Les Matériaux Bo-Fer 1 18, 37e Avenue j Bois-d#»-Filion 1 621-4270\tParis Paint Ltée 1 4412, rue Wellington | Verdun 1 769-6071\t1 Nouveau Décor 1 Vaudreuil Inc.Centre dochots Vaudreuil Vaudreuil 1 455-9500\tPigeon Sport & Quincaillerie 1 1 151 est, av.des Pint 1 ! Montréal j 1 842-6741,842-1040 1 |\t1 Peinture Muir 925, av.Church { Verdun 1 766-9892\t1 L Sauvé Ltée 6047, boul.Monk Montréal 1 766-8559\t f jfKCROWN 1 1 DIAMOND J\t\t\t[ /KCROWN [^^DIAMONOJ \t\t\t1 1 S i B 2 I 1 i i y ta ÉCONOMIE ET LA PRESSE, MONTRÉAL, JEUDI 7 MAI 1981 Le Permanent innove dans le domaine des hypothèques Le Permanent offre deux nouveaux avantages financiers à ceux qui utilisent ses services pour Tachât d'une maison.M.Paul Legault, directeur général du Permanent, a dit hier que ces avantages devraient donner la possibilité au Permanent d'augmenter son chiffre d'affai- FREDERIC WAGNIERE res dans le domaine immobilier d'environ 10 pour cent.Le premier service est celui d'une deuxième hypothèque au taux d'une première hypothèque à tout acheteur d'une maison, par l'entremise du Permanent, qui reprend une ancienne hypo- thèque Le cout de la deuxième hypothèque serait ainsi abaisse d'environ deux points par rapport au taux normal des deuxièmes hypothèques.Ce prêt est d'une durée de trois ans et le taux est ajustable tous les six mois pour tenir compte des fluctuations des taux hypothécaires offerts par le Permanent.Le taux ne peut pas, toutefois augmenter de plus de 1 points pendant la durée du prêt.Dans quelques semaines, le Permanent permettra de transférer une hypothèque d'une propriété a une autre, si l'ancienne maison est vendue et la nouvelle achetée par l'entremise du Permanent.Dans une période ou les taux hypothécaires montent.cela permet au client de conser ver un taux bas aussi longtemps que possible.Le but principal de ces services est d'augmenter le nombre de personnes qui feront appel à la compagnie pour leurs transactions immobilières.Cela donne un avantage exclusif aux agents du Permanent dans ce que M.Legault appelle la bataille des grands.«Le taux flottant sur les deuxièmes hypothèques est une indication de ce que l'avenir nous réserve dans le domaine des premières hypothèques aussi», dit M.Legault.En effet, la vola-tibilité des taux devient de plus en plus forte et les prêteurs se- ront de moins en moins enclins à accepter des taux fixes sur une longue période.Le chiffre d'affaires au Québec a augmenté de (>(> pour cent au cours des quatre premiers mois.M.Legault explique qu'environ la moitié de cette augmentation est due à la hausse des prix et le reste à la forte demande de maisons.Il estime que la hausse des prix n'est pas près de la fin au Québec, car les prix sont bas par rapport à Toronto.Calgary et Vancouver.Si la pression de la demande n'est pas aussi forte au Québec qu'ailleurs, il n'en demeure pas moins que le coût des matériaux de construction grimpent comme ailleurs.Optimisme prudent du Canadien Pacifique pour 1981 Le president de Canadien Pacifique Ltee.Frederick Burbidge.s'est dit «optimiste mais prudent- pour le reste de l'année, après avoir annoncé des benefices nets de $133.1 millions FRANÇOIS BERGER pour le premier trimestre de 1981, une baisse de $2.5 millions par rapport à 1980.L'optimisme du président Burbidge s'appuie sur les prévisions d'une amélioration du taux de croissance de l'économie des Etats-Unis et du Canada.Quant à la prudence, elle tient à l'incer- titude au sujet des prochaines négociations de la compagnie avec ses employés, a-t-il dit.La baisse du bénéfice net de la plus importante société à propriété canadienne est attribuée surtout à un affaissement du marché dans le domaine minier.Canadien Pacifique, qui tenait hier à Montréal sa centième assemblée générale annuelle des actionnaires, a déclaré pour l'année dernière un bénéfice net consolidé de $583 millions, une augmentation de 15 pour cent sur l'année précédente.Le centième anniversaire de CP Ltée a donne lieu à la presentation d'un film de \\2 minutes traçant l'histoire et les réalisations de la société.Départ de Sinclair Frederick Burbidge a été nommé président du Conseil et directeur général de CP, en remplacement de Ian Sinclair, qui, à tJ7 ans, présidera dorénavant la plus importante filiale de la compagnie.Les Entreprises Canadien Pacifique Ltee.qui oeuvre notamment dans le secteur des ressources naturelles.M Sinclair, qui était absent de l'assemblée à cause d'une fracture de la hanche, a été président de CP Ltée de 1 !)(>(> à 1972 et PDG jusqu'à cette année.Le poste de président que Frederick Burbidge quitte a été comblé par William Stinson.Canadien Pacifique Ltee, qui compte sept filiales, est la plus grosse compagnie canadienne au chapitre des actifs ($13 milliards) et la deuxième plus importante quant aux ventes (pies de $10 milliards en 1980).après GM du Canada contrôlée par des i n t érê t s améri c a ins.CN: revenu net de $69.9 millions Le Canadien National a enregistré un revenu net de $69.9 millions durant les trois premiers mois de 1981.comparativement à $37 millions au cours de la période correspondante de l'an dernier.La société d'Etat précise que les divisions d'exploitation CN-Rail.Grand Trunk.CN-Express, «M i Bons du Trésor du Québec: 18.5 p.c.QUEBEC {CD}) \u2014 Les bons du trésor du Québec avaient cette semaine un rendement moyen de 18.50 pour cent, comparativement à 17.711 pour cent la semaine dernière.Le prix moyen de ces bons, au montant de $35 millions, était de 95.591, comparativement a 95.771.Datés d'aujourd-hui.ces bons du trésor viennent à échéance le six août prochain.Une tranche de bons du trésor au montant de $10 millions sera offerte la semaine prochaine.CX-Marine, CXW et Terratrans-port ont le plus contribué a l'amélioration des résultats.Toutefois, les revenus ont diminué dans les secteurs suivants: communications ($2.7 millions), camionnage, hôtellerie et immobilier.Pour le premier trimestre, le revenu net de CN-Rail s'est élevé à $76.7 millions par rapport à $17.1 millions un an auparavant.De cette augmentation.$21.1 millions provenaient toutefois de subventions fédérales pour soutenir les services ferroviaires non rentables, et de revenus supplémentaires provenant du contrat avec Via-Rail.Debentures Par ailleurs, on apprenait hier que les Chemins de fer nationaux du Canada ont demandé à la Commission américaine des valeurs mobilières l'autorisation d'émettre aux Etats-Unis pour $150 millions de debentures à fonds d'amortissement de 25 ans.Ces revenus pourraient servir à des immobilisations et divers investissements.La société a aussi déposé un prospectus préliminaire annonçant son intention d'émettre d'autres debentures en dollars canadiens.Le svndi-cal de souscription regroupe Salomon Brothers, McLeod Young Weir Inc.et Greenshields and Co.Nouvelle usine à Varennes La société Hercules Canada Limitée a mis en opération sa nouvelle usine à Varennes et déjà les expéditions ont commencé vers les marchés intérieur et d'exportation, tés installations sont évaluées à quelque $40 millions.L'usine produit des pellicules de polypropylene à orientation biaxiale utilisées notamment dans le domaine de remballage des produits alimentaires et dans celui des rubans industriels.J.e parachèvement des installations permettra l'exploitation complète de l'usine dès juin qui emploiera plus d'une centaine d'employés.Hercules possède des usines aux Etats-Unis, en Europe, en Amérique du Sud, ainsi qu'à Varennes, Saint-Jean, au Québec, et Burlington, Ontario.71 La petite entreprise devrait avoir un conseil d'administration 4»*1 M I \u2022 Le president du Credit industriel i vols Nordair chaque jour! 1 an intérêt payé chaque année Nos certificats de debentures et de placements garantis sont disponibles pour des termes fixes de 1 à 5 ans pour des montants de S1,000 et plus.TERME DE 1 an à 5 ans Taux sujet à changement le Permanent La Compagnie ne F.duce Canada Permanent La Compagnie »5 n y potheques Canada Permanent Membres de la Société d'Assurance-Depots du Canada Avec ces 18 vols par jour, il est encore plus avantageux de profiter du rabais de 40$ offert par Nordair si votre séjour s effectue entre le lundi et le vendredi inclusivement.À bord de ces vols, on vous sert le premier café avant même le décollage.Il y a aussi du champagne gratuit pour tous nos passagers.Notre personnel au sol et a bord est aux petits soins avec vous Nos avions sont parmi les plus confortables.Tout concourt â vous offrir le meilleur service possible.18 vols par jour, du lundi au vendredi.Montréal\tToronto\tToronto\tMontréal Depart\tArrivée\tDepart\tArrivée 07:00\t08:10\t07:00\t08:00 07:45\t0855\t07:45\t08:45 0830\t09 40\t08 30\t09 30 13:50\t1500\t11 00\t12:00 1600\t17.10\t13:15\t14:15 1700\t18 10\t1630\t1730 1800\t19 10\t1745\t18:45 19:15\t2025\t18:30\t19:30 21:05\t22 15\t21:10\t22 10 600 ouest boul.\t1326,\t183, boul.H y mu s Dorchester\tavenue Greene\tK-MART PLAZA Montréal\tWevtmount\tPointe-Claire 861-8855\t931-7554\t697-3883 5222, chemin de la Reine-Marie Snowdon 489-9381 3131, chemin de la Côte-Vertu Canfr» d'odwî» Pfec*-Virtv VltSomUourwl 337-2772 Desjardins Incorporé, M Gilles Handfield, a suggéré a l'homme d'affaires qui dirige seul une petite nu moyenne entreprise de se constituer un unanimité de vue qui risq ued crendrera pi-dementleconseilpas sif puisque trop côhfor me aux vues du,viiri- geantlui-même.Selon M.Hand conseil d'admimstra- rjeld, |e Conseil lion lorsqu'il ne se d'administration,'.cioii sent pas a pie à l'aire progresser seul son ent reprise.GERMAIN TARDIF M.Hand field, qui s'adressait, hier midi.[\"ifsTfong term* aux membre^ de la planification des p SIDBEC Michel Guay Paul E.Landry John LeBoutillier volez en grande compagnie Le président du conseil et chef de la direction de Sidbec et Sidbec-Dosco Ltée.monsieur Robert De Coster, a le plaisir d'annoncer les nominations suivantes: Michel Guay au poste de vice-président.Informatique et Administration, de Sidbec et Sid-bec-DoBCO.Au cours des dernières années, monsieur Guay a occupé plusieurs postes de direction au sein des entreprises Cable vision Nationale, SNC et IBM de menu* qu'avec le Comité organisateur des Jeux olympiques où il était vice-président.Opérations.H est entré en fonction le 15 avril 1981.Paul-E.Landry au poste de vice-président, trésorier et contrôleur, de Sidbec et Sidbec-Dosco.Monsieur Landry, qui s'est joint au groupe Sidbec le 1er mai 1981, compte plus de vingt an:; d'expérience avec le groupe Générale Electrique du Canada principalement dans le secteur financier.John LeBoutillier au poste de vice-président, Services juridiques et Affaires corporatives, et secrétaire de Sidbec et Sidbec-Dosco.Avant de se joindre au groupe Sidbec en mars 1980, monsieur LeBoutillier travaillait à la Compagnie Price Limitée.surtout être un jiiiidr et un conseiller criti que face au dirigeant qui est fréquemment l'actionnaire majoritaire.Le role du eon seil doit s'orienter vers la défini.! ion d'objectifs r-orf/Jra-fs à long termç fa planification des pro Société pour le pro- grammes siiscepri grès de la Rive Sud.a bles d'atteindre-ces Longueuil, a explique objectifs, les &ci qu'un dirigeant de sions financières de PME est un entrepre- même l'évaluait© de neur, «donc un indivi- ,a qualité de rexploi dualiste», mais qu'a- lalion et la rentabili vec la croissance de ^ son entreprise, il lui Comment et oi> redevient de plus en cruter?«Il s'agit* de plus difficile de se dire M.Handfield* de maintenir seul à la choisir les admfriis-hauteur de la situa- trateurs pour la'Odn tion.porter plusieurs tribution qu'ils.peu chapeaux à la fois, vent apporter à J'erj-celui de technicien, de treprise, de trouver comptable, de finan- les personnes posséder, de vendeur, bref dant une expertise l'homme à tout faire, complémentaire ;\\ Il y a plusieurs fa- ce,,e du dirigeant cons, selon lui, d'à- d'une PME.» \u2014 ¦ border ce problème M Handheld .a side l'isolement.Celle k'nalê clue les C$