La presse, 13 avril 2011, D. La Presse Affaires

[" PORTFOLIO LES PME À LA CONQUÊTE DU MONDE! PAGE 9 S&P TSX B13 801,40 -195,46 (-1,40%) S&P 500 B1314,16 -10,30 (-0,78%) DOWJONES B12 263,58 -117,53 (-0,95%) PÉTROLE B106,25$US -3,67$US (-3,34%) DOLLAR B103,83 -0,72¢US MARGE DE CRÉDIT RECOURS COLLECTIF DEMANDÉ CONTRE LA NATIONALE PAGE 2 LA PRESSE AFFAIRES PUBLICITÉ FORTE HAUSSE DANS LE SANS-FIL PAGE 8 BLOGUE Bombardier en deux morceaux ?L\u2019idée a déjà été évoquée par le passé.lapresseaffaires.cyberpresse.ca/dufour EMPLOI Le rendez-vous de l\u2019emploi et de la formation au Québec sur lapresseaffaires.cyberpresse.ca/cv lapresseaffaires.cyberpresse.ca BOURSE Comment vont réagir les Bourses en ce début de saison des résultats ?lapresseaffaires.cyberpresse.ca/bourse PHOTO DAVID BOILY, ARCHIVES LA PRESSE MAXIME BERGERON Le prix des propriétés a reculé entre la fin de 2010 et les premiers mois de 2011 dans divers secteurs de la région montréalaise, indique une étude publiée hier par Royal LePage.À Brossard, la valeur moyenne d\u2019un bungalow standard est passée de 276 000$ au quatrième trimestre de l\u2019an dernier à 250 000$ au premier trimestre de 2011, indique le document.Le prix des maisons de deux étages standard a pour sa part glissé de 414 000$ à 389 000$ à Boucherville, et de 350 000$ à 331 000$ à Laval.La tendance sur un an demeure toutefois haussière presque partout, a insisté Dominic St-Pierre, directeur des services immobiliers chez Royal LePage.« Les données immobilières, c\u2019est un peu comme les actions à la Bourse : il y a des pics et des vallées, et c\u2019est important de regarder sur une plus longue période de temps », a-t-il fait valoir hier.Ainsi, selon les données de Royal LePage, le prix moyen d\u2019un bungalow standard a progressé de 7,6% depuis un an dans l\u2019île de Montréal, pour at teindre 276 343$ au premier trimestre.Celui des maisons de deux étages standard a progressé de 3,9% pendant la même période dans l\u2019île, à 392 469$, et celui des condos, de 8,8%, à 233 789$.La baisse d\u2019un trimestre à l\u2019autre soulevée dans le rapport de Royal LePage n\u2019inquiète pas non plus Hélène Bégin, économiste principale chez Desjardins.Elle utilise souvent cette façon de comparer, mais, dans le cas des prix de l\u2019immobilier, l\u2019analyse sur un an lui apparaît plus informative.«Ce n\u2019est pas nécessairement le début d\u2019une tendance baissière, a dit Mme Bégin.Je trouve que la variation année sur année pour le même trimestre permet d\u2019évaluer deux périodes de temps similaires.» IMMOBILIER MONTRÉALAIS LE MARCHÉ EST SOLIDE MAIS DES FISSURES APPARAISSENT ANDRÉ DUBUC La Caisse de dépôt et placement du Québec a réduit ses dépenses de 45 millions de dollars depuis 2008, l\u2019année des pertes de 40 milliards.Elle a adopté dans le courant de l\u2019année une politique de rémunération qui a la particularité de différer de trois ans le paiement de 40% des primes destinées aux membres de la haute direction.La Caisse a rendu public hier son rapport annuel 2010, année pendant laquelle la Caisse a réalisé un rendement de 13,6%, ce qui la classe dans le premier décile des gestionnaires de caisse de retraite au Canada.Les traitements et avantages sociaux augmentent de 5 millions par rapport à 2009 et se situent à 122 millions.Rappelons que le Régime de retraite des enseignants de l\u2019Ontario a augmenté ses salaires, primes et charges sociales de 62 millions en 2010.Les charges totales de la Caisse, incluant les frais de gestion externe, se chiffrent à 269 millions en 2010, en baisse de 2 millions en un an malgré la hausse de l\u2019actif net de 20 milliards.Elles se chiffraient à 314 millions en 2008.La lecture du rapport annuel confirme que la Caisse a réduit son risque, notamment en ayant moins recours au levier financier.Le levier, c\u2019est emprunter pour investir.L\u2019investisseur a réduit son passif lié aux investissements, de 39,1 à 31,5 milliards en 2010.Il correspond maintenant à 17% de son actif total, le plus bas pourcentage depuis au moins 2004.PUBLICATION DU RAPPORT ANNUEL La Caisse se met au régime minceur HÉLÈNE BARIL SNC-Lavalin a commencé l\u2019année de son centenaire en lion, en décrochant le plus important contrat de son histoire avec BHP Billiton.Le géant minier projette d\u2019investir 12 milliards de dollars dans l\u2019exploitation de la potasse de la Saskatchewan, dont une part de 10% devrait revenir à la firme d\u2019ingénierie québécoise sur une période de 10 ans, a confirmé son président et chef de la direction, Pierre Duhaime, en entrevue avec La Presse Affaires.SNC-Lavalin profite du boom minier >Voir CAISSE en page 4 >Voir SNC en page 8 «Les données immobilières, c\u2019est un peu comme les actions à la Bourse : il y a des pics et des vallées, et c\u2019est important de regarder sur une plus longue période de temps.» \u2014 Dominic St-Pierre, directeur des services immobiliers chez Royal LePage >VoirMARCHÉ en page 4 MOYENNE MOYENNE MOYENNE 1er TRIMESTRE4e TRIMESTRE1er TRIMESTRE 2011 2010 2010 Bungalow standard à Brossard 250000 $ 276000 $ 236500 $ Maison à 2 étages standard à Boucherville 389000 $ 414500 $ 395 000 $ Condo dans l\u2019arrondissement Ville-Marie 292000 $ 300500 $ 288000 $ Prix moyen des maisons à 2 étages dans l\u2019île de Montréal 392469 $ 393906 $ 377781 $ MAISON À VENDRE Source : Royal LePage MONTRÉAL MERCREDI 13 AVRIL 2011 www.roche-bobois.com MONTRÉAL- 505 Avenue du Président Kennedy Tél.514-350-9070- montreal@roche-bobois.com LAVAL - Quartier Laval, 660 Boulevard Le Corbusier, L7 Tél.450-688-6000 - laval@roche-bobois.com TORONTO - 101 Parliament Street Tél.416-366-3273 - toronto@roche-bobois.com Stationnement gratuit MONTANT (minimum/maximum) TAUX FRAIS POUR DÉCOUVERT PROTECTIONDÉCOUVERT Marge Le Virtuose Banque Nationale 0 à 5 000$ Préférentiel +7% inclus dans le forfait de 21,25$/mois Service de protection découvert sur la carte de crédit BMO limite de la carte de crédit 11,9% à 19,5% 0$ Service de protection découvert CIBC 100$ à 5000$ \u2014 5$ par transaction Virement en cas de découvert avec la carte de crédit Visa Desjardins limite de la carte de crédit 9,9% à 19,9% 0$ Protection contre le découvert Banque Laurentienne 250$ à 1 500$ 22% 5$ par mois d\u2019utilisation** Protection contre le découvert RBC 500$ à 5 000$ 21% 3$ par mois Protection à découvert Scotia 250$ à selon la paie aux 2 semaines 19% 5$ par transaction Protection contre le découvert TD (mensuelle ou à la carte) 500$ à 5 000$ 21% 3$ par mois ou 5$ par transaction MARGE DE CRÉDIT PERSONNELLE Marge de Manoeuvre personnelle Banque Nationale* 5000$ à illimité préférentiel +2,5% à 5% ou+ 5$ou inclus dans le forfait de 21,95$/mois Marge de crédit personnelle BMO 5000$ à illimité préférentiel +3% ou plus 5$ ou inclus dans le forfait 8,50$/mois Marge de crédit personnelle CIBC 5000$ à 200 000$ \u2014 inutilisable comme protection découvert Marge de crédit personnelle Desjardins 5 000$ à 50 000$ 10,50% 0$ Marge de crédit personnelle Banque Laurentienne 1 500$ et plus préférentiel +3,5% en général inutilisable comme protection découvert Marge de crédit RBC 5 000$ à 50 000$ préférentiel +1% ou plus inutilisable comme protection découvert Ligne de crédit Scotia 5 000$ à 75 000$ préférentiel +1% à 4% inutilisable comme protection découvert Ligne de crédit TD 5 000$ à 50 000$ préférentiel +2% ou plus inutilisable comme protection découvert * La Marge Manoeuvre peut aussi servir de compte transactionnel, ce qui évite de payer des frais de découvert.** Aucuns frais, si le service n\u2019est pas utilisé.UNE PROTECTION MAIS À QUEL PRIX ?Sources : Institutions financières, La Presse STÉPHANIE GRAMMOND Avis aux clients qui gardent peu d\u2019argent dans leur compte bancaire : un découvert peut coûter la peau des fesses.Par exemple, la plupart des institutions financières exigent des frais de 42,50$ pour un chèque sans provision.De quoi s\u2019enfoncer encore plus dans le rouge.Mais différentes options permettent d\u2019éviter ces frais, comme La Presse Affaires a pu le constater en faisant le tour de l\u2019industrie bancaire.Marges de crédit personnelles D\u2019abord, les clients peuvent ouvrir une marge de crédit et l\u2019associer à leur compte transactionnel.Si le compte tombe dans le rouge, la somme nécessaire sera automatiquement puisée dans la marge.Les institutions financières accordent généralement des marges allant de 5000$ minimum à 50 000$ maximum.Mais la Banque Laurentienne ouvre des marges à partir de seulement 1500$ pour ceux qui ne veulent pas (ou qui ne peuvent pas) avoir accès à trop de crédit.De son côté, la Banque CIBC peut accorder une marge de crédit allant jusqu\u2019à 200 000 $, dans la mesure où le dossier du client le permet.Le taux d\u2019intérêt est aussi établi en fonction du dossier de crédit et des actifs de chaque client.En général, le taux fluctue en fonction du taux préférentiel des banques (présentement à 3%).Pour les meilleurs clients, certaines banques (RBC et Scotia) demandent seulement 1% de plus que le taux préférentiel, ce qui équivaut à un taux de 4%.Les clients qui sont moins solides financièrement devront payer jusqu\u2019à 5% audessus du taux préférentiel, soit 8% en ce moment.Cela dit, plusieurs banques ont « déconnecté » les marges de crédit des comptes transactionnels, depuis quelques années.Les clients qui prévoient manquer de fonds doivent alors procéder euxmêmes à un virement.Protection de découverts La Banque de Montréal offre encore le service de protection découvert automatique, du compte transactionnel au compte marge, moyennant 5$ par découvert.Le service est gratuit pour les clients qui ont un forfait bancaire coûtant 8,50 $ par mois.À souligner : la Banque de Montréal permet de lier plusieurs comptes ensemble, par exemple le compte épargne au compte chèque, ce qui permet au client de puiser dans ses propres économies avant de puiser dans la marge.La Banque Nationale offre aussi le service de protection à découvert, moyennant des frais de 5$ chaque fois que la marge renfloue le compte transactionnel.Mais les clients peuvent éviter ces frais en utilisant la Marge Manoeuvre carrément comme leur compte transactionnel.La Marge permet d\u2019utiliser une carte de guichet automatique, de faire des chèques, etc.Quand la marge est dans le rouge, le client paie des intérêts (taux préférentiel + 2,5% à 5%).S\u2019il y a un solde positif à son compte, les intérêts ne s\u2019appliquent pas.Chez Desjardins, le compte bancaire peut encore être associé au compte marge, sans aucuns frais.À 10,5%, le taux d\u2019intérêt de la marge est toutefois plus élevé que chez les concurrents.Mais il reste bien plus avantageux que le taux d\u2019une carte de crédit qui s\u2019élève jusqu\u2019à 19,9%.Pourtant, la moitié des clients de Desjardins qui utilisaient une petite marge de crédit (moins de 5000 $) comme protection à découvert, ont changé leur fusil d\u2019épaule depuis trois ans.Ils adhèrent maintenant au Virement en cas de découvert, un nouveau service lancé en 2008 qui permet d\u2019associer le compte transactionnel du client à sa carte de crédit Desjardins.Comme pour la protection découvert sur la marge, le Virement en cas de découvert n\u2019occasionne aucuns frais de transaction.Mais le Virement est plus coûteux, car les intérêts de 19,9% s\u2019appliquent dès le moment de l\u2019avance de fonds sur la carte de crédit.Les détenteurs n\u2019ont pas droit au délai de grâce, une période sans intérêt, comme pour les achats portés à leur carte.La Banque de Montréal offre un service très semblable de protection découvert qui puise les sommes sur la carte de crédit, sans autres frais que les intérêts de 11,9% à 19,5% selon la carte de crédit.Dans les autres banques, les clients qui veulent une protection découvert doivent payer plus cher : souvent 5$ par découvert ou 3$ par mois.Par la suite, le taux d\u2019intérêt est aussi élevé que celui d\u2019une carte de crédit : de 19 à 22% selon les banques.Ces services de protection à découvert peuvent servir de coussin de sécurité à court terme et permettre d\u2019éviter des frais de 42,50$ pour un chèque sans fonds.Mais ils doivent être utilisés en dernier recours, au même titre qu\u2019une avance de fonds sur une carte de crédit.Les clients qui veulent emprunter une somme plus substantielle, à plus long terme, doivent opter pour une marge de crédit ou un prêt personnel.Tomber dans la marge sans que ça coûte la peau des fesses La plupart des institutions financières exigent 42,50$ pour un chèque sans provision.Différentes options permettent, cependant, d\u2019éviter ces frais.SECTEUR FINANCIER MARGES DE CRÉDIT STÉPHANIE GRAMMOND L\u2019Union des consommateurs revient à la charge avec une nouvelle demande de recours collectif contre la Banque Nationale qui impose toujours des frais pour les protections de découvert.En 2010, la Banque s\u2019est entendue pour verser 6 millions de dollars en dédommagement à quelque 48 000 clients qui avaient eu à payer des frais de 5 $ chaque fois qu\u2019ils puisaient dans leur «Marge Manoeuvre Protection».Peu de temps après le règlement à l\u2019amiable, l\u2019Union des consommateurs a reçu de nouvelles plaintes.«Ça nous a surpris», avoue le porte-parole Charles Tanguay.Cette fois, des clients se plaignaient que la Banque leur imposait des frais de 5$ pour la protection de découvert avec la Marge Manoeuvre Personnelle ainsi que le Fonds de roulement étudiant.A insi , Mar ie -Mar lène Racine, de Québec, a payé des frais de découvert totalisant 570$, en trois ans, à raison de 5$ chaque fois que sa marge renflouait son compte transactionnel.Mme Racine agira comme personne désignée dans le nouveau recours.Plusieurs banques prélèvent des frais de 5$ pour les protections à découvert.Mais l\u2019Union des consommateurs allègue que la Banque Nationale n\u2019avait pas le droit d\u2019agir de la sorte puisque la protection de découvert est présentée comme un service sans frais dans ses conditions d\u2019utilisation.«Ils ne suivent pas leurs propres règles », considère Me François Lebeau, du cabinet Unterberg Lebeau Labelle, qui pilote le recours.Requête Dans sa requête déposée hier au palais de Justice, l\u2019Union des consommateurs réclame donc que la Banque Nationale rembourse les frais de protection de découvert à ses clients et qu\u2019elle leur verse des dommages punitifs de 500$ chacun.N\u2019ayant pas encore obtenu les documents, la Banque Nationale a préféré ne pas faire de commentaires.L\u2019an dernier, la Banque a versé 99,15$ aux clients qui avaient la Marge Manoeuvre Protection entre 2003 et 2005.Tous ceux qui étaient encore clients de la Banque ont reçu cette somme automatiquement.Parmi les quelque 10 000 personnes visées qui n\u2019étaient plus clientes de la Banque, rares sont celles qui ont fait les démarches pour obtenir leur dû, déplore Me Lebeau.Le reliquat a donc été remis au Fonds d\u2019aide aux recours collectifs, qui a touché 980 000$, et à la Fondation de l\u2019Union des consommateurs, qui a reçu 109 000$.Nouveau recours collectif contre la Banque Nationale L\u2019Union des consommateurs conteste encore des frais de protection de découvert PHOTO PATRICK SANFAÇON, ARCHIVES LA PRESSE Peu de temps après qu\u2019un règlement à l\u2019amiable fut conclut avec la Banque Nationale concernant des frais imposés pour la protection de découvert, l\u2019Union des consommateurs a reçu de nouvelles plaintes.«Ça nous a surpris», avoue le porte-parole Charles Tanguay.EXCLUSIF Marie-Marlène Racine de Québec, qui agira comme personne désignée dans le nouveau recours, a payé des frais de découvert totalisant 570$ en trois ans, à raison de 5$ chaque fois que sa marge renflouait son compte transactionnel.llllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllll 2 L A P R E S S E A F F A I R E S L A P R E S S E M O N T R É A L M E R C R E D I 1 3 A V R I L 2 0 1 1 ÉCONOMIE NORD-AMÉRICAINE RUDY LE COURS Sans surprise, la Banque du Canada a reconduit hier son taux directeur à 1% pour la cinquième fois d\u2019affilée.Elle prend acte de la plus grande robustesse de l\u2019activité économique au tournant de l\u2019année que celle anticipée en janvier.La Banque s\u2019attend désormais à ce que le rythme de croissance de l\u2019économie canadienne soit de 2,9% cette année et de 2,6% en 2012.En janvier, elle tablait plutôt sur 2,4% en 2011 et 2,8% l\u2019an prochain.Cela ne la pousse pas pour autant à donner la moindre indication quant à la reprise du resserrement monétaire.«Toute nouvelle réduction du degré de détente monétaire devra être évaluée avec soin», lit-on encore cette fois-ci dans le communiqué faisant part de sa décision.Certains observateurs s\u2019attendaient à ce qu\u2019elle signale qu\u2019un resserrement se profile à l\u2019horizon, étant donné la vigueur de l\u2019expansion.«Elle ne paraît pas sur le point de hausser les taux en mai», commente Avery Shenfeld, économiste en chef chez CIBC qui s\u2019attend à un premier tour de vis le 19 juillet.La Banque indique aussi que l\u2019économie va trotter à 2,1% en 2013, une cadence qui correspond à ce qu\u2019elle voit comme son plein potentiel.Il sera révisé en octobre cependant.La Banque estime désormais que l\u2019économie aura retrouvé ce plein potentiel au milieu de 2012, soit deux trimestres plus tôt qu\u2019elle l\u2019entrevoyait en janvier.On saura demain ce qui sous-tend cette nouvelle analyse, avec la publication du Rapport sur la politique monétaire.Cette importante précision suppose que son taux directeur devra avoir atteint un niveau neutre à cette période.Les tours de vis devront donc recommencer bientôt puisqu\u2019un taux neutre se situe à environ un ou deux points de pourcentage audessus de l\u2019inflation qui devrait se situer à 2%, à l\u2019été 2012.Présentement, les signaux inflationnistes sont divergents.L\u2019inflation globale progressait à 2,1% en février et pourrait grimper jusqu\u2019à3%aucours du présent trimestre, poussée par les prix de l\u2019énergie.L\u2019inflation de base ou sous-jacente, qui exclut les composantes les plus volatiles et l\u2019effet des taxes de vente, n\u2019avançait qu\u2019à 0,9%, mais devrait remonter à 2% puisque « l\u2019offre excédentaire au sein de l\u2019économie se résorbe lentement, que la productivité s\u2019améliore et que les attentes d\u2019inflation restent bien ancrées».La Banque juge que les sources de l\u2019expansion se déplacent.Les ménages et les gouvernements cèdent le témoin aux investissements des entreprises et aux exportations.«L\u2019amélioration des exportations nettes devrait être limitée davantage par les problèmes de compétitivité persistants, lesquels ont été exacerbés par la vigueur récente du dollar canadien », prévient-elle.La force de notre monnaie atténue cependant aussi les pressions inflationnistes.Commerce international Comme pour lui donner raison, StatistiqueCanada a dévoilé en même temps le solde du commerce international de marchandises en février.Le surplus est d\u2019à peine 33 millions de dollars.Ce qui fait sourciller cependant, c\u2019est la chute de 5,2% des volumes d\u2019exportations, propulsée par la plongée de plus de 8,1%des produitsénergétiques et de 12,4% des produits de l\u2019automobile.La flambée des cours du pétrole taxe la croissance.Du côté des importations, on constate un repli de 2,3% des achats de machinerie et de matériel importés, malgré la force du huard qui rend ces achats meilleur marché pour les entreprises.Sur une base trimestrielle annualisée, ils restent néanmoins en hausse de 10%sur le quatrième trimestre.«Cela signifie que l\u2019entrave du commerce extérieur devrait être compensée par les investissements accrus des entreprises en machinerie et équipement, ce qui est de bon augure pour des gains futurs de productivité », prédit Marc Pinsonneault, économiste principal à la Banque Nationale On saura aujourd\u2019hui à combien la Banque évalue l\u2019expansion entre janvier et mars.En janvier, elle misait sur 2,5% en rythme annuel, chiffre qui paraît faible maintenant, étant donné le bond de 0,5% en janvier.Il serait cependant très étonnant que pareil gain se soit répété en février et en mars, surtout à la lumière des données du commerce extérieur.La prochaine date de fixation du taux directeur est le 31 mai.La Banque du Canada gagne du temps AGENCE FRANCE-PRESSE WASHINGTON \u2014 Le déficit budgétaire de l\u2019État fédéral américain a quasi triplé au mois de mars, selon des chiffres publiés hier à Washington par le Trésor des États-Unis.Le solde négatif des finances publiques s\u2019est établi à 188,153 milliards US pour ce sixième mois de l\u2019exercice budgétaire 2011, entamé le 1er octobre, soit 2,9 fois plus qu\u2019en mars 2010.Avec ce nouveau déficit, globalement conforme à la prévision médiane des analystes, les finances de l\u2019État fédéral sont restées dans le rouge pour le trentième mois d\u2019affilée.Les recettes de l\u2019État (150,894 milliards US) ont reculé de 2% sur un an \u2013 mettant ainsi fin à 10 mois consécutifs de hausse.Les dépenses ont augmenté parallèlement de 55% pour s\u2019établir à 339,047 milliards US.Le mois de mars 2010 avait été marqué par un événement exceptionnel \u2013 une révision à la baisse des coûts du plan de recapitalisation des banques (TARP) \u2013 qui avait réduit les dépenses d\u2019environ 115 milliards US.Le déficit annoncé hier arrive en deuxième position après le record de quelque 192 milliards US pour un mois de mars établi en 2009.Le déficit budgétaire des États-Unis avait atteint en février un record mensuel absolu de 222,5 milliards US.À 829,410 milliards US, le déficit du premier semestre de l\u2019exercice 2011 (entamé au début d\u2019octobre) apparaît en hausse de 16% par rapport à la même période de l\u2019année budgétaire précédente.Le déficit budgétaire américain a quasi triplé AGENCE FRANCE-PRESSE WASHINGTON \u2014 Les États-Unis ont réduit en février leur déficit commercial, selon des chiffres publiés hier par le département du Commerce, grâce à un recul des importations qui pourrait être dû au Nouvel an chinois.En données corrigées des variations saisonnières, le déficit s\u2019est établi à 45,8 milliards US, comparativement à 47,0 milliards US en janvier (chiffre révisé).Cette baisse est due à celle des importations, de 1,7% inférieures à celles du mois précédent.Tous les ans, les données de janvier et février sont difficiles à ajuster pour les statisticiens en raison du Nouvel An chinois, fête mobile qui suit le calendrier lunaire avant laquelle l\u2019activité économique ralentit.La Chine, premier exportateur vers le marché américain, a enregistré pour cette raison-là un déficit commercial en février.Le déficit des États-Unis avec la deuxième économie mondiale a logiquement chuté de 23,3 milliards US en janvier à 18,8 milliards US en février (données non corrigées des variations saisonnières).Les exportations américaines ont également baissé en février, de 1,4%.Le déficit commercial américain s\u2019était nettement résorbé à partir de l\u2019automne 2008 sous l\u2019effet de la crise économique mondiale.Mais, depuis le printemps 2009, il est globalement reparti à la hausse, jusqu\u2019à approcher la barre des 50 milliards US en juin 2010.Baisse du déficit commercial aux États-Unis PHOTO MIKE STURK, ARCHIVES REUTERS La Banque du Canada, et son gouverneur Mark Carney (notre photo), estime désormais que l\u2019économie aura retrouvé son plein potentiel au milieu de 2012, soit deux trimestres plus tôt qu\u2019elle ne l\u2019entrevoyait en janvier.Onsaura demain ce qui sous-tend cette nouvelle analyse, avec la publication du Rapport sur la politiquemonétaire.llllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllll L A P R E S S E M O N T R É A L M E R C R E D I 1 3 A V R I L 2 0 1 1 L A P R E S S E A F F A I R E S 3 LA PRESSE AFFAIRES Caisse Teachers\u2019 OMERS Rémunération versée au PDG et aux 4 hauts dirigeants les mieux rémunérés en 2010 (en millions de dollars) 4,3 12,6 14,0 Rendement en 2010 13,6% 14,3% 12,1% PORTRAIT SALARIAL Source : rapports annuels À L\u2019AGENDA n PRÉVISIONS n RÉEL BPA: bénéfice par action K: millier M: million G: milliard POUR NOUS JOINDRE La Presse Affaires, 7, rue Saint-Jacques, Montréal (Québec) H2Y 1K9 lpa@lapresseaffaires.com SUDOKU Source: Bloomberg 4 6 5 1 8 7 2 6 1 8 4 2 8 3 6 7 5 3 7 9 6 5 2 5 3 2 9 7 8 6 4 1 1 7 6 4 2 5 3 8 9 9 4 8 6 1 3 5 7 2 4 1 9 8 5 7 2 3 6 2 6 5 3 4 9 7 1 8 3 8 7 2 6 1 4 9 5 8 2 1 7 3 6 9 5 4 6 9 3 5 8 4 1 2 7 7 5 4 1 9 2 8 6 3 1954 1953 Placez un chiffre de 1 à 9 dans chaque Chaque ligne, chaque colonne et chaque délimitée par un trait plus épais doivent les chiffres de 1 à 9.Chaque chiffre une seule fois dans une ligne, dans dans une boîte 3x3.Solution du dernier sudoku Niveau de difficulté : DIFFICILE Ce jeu une de Ludipresse.Pour d'informations, rendez-vous sur les-mordus.com ou écrivez-nous info@les-mordus.com Par Fabien Savary MARDI 19 AVRIL Mises en chantier mars : 8,6% (É.-U.) fév.: -22,5% Permis de bâtir (É.-U.) mars : 1,1% fév.: -8,2% Goldman Sachs BPA 1T: 3,66$US Yahoo! BPA 1T: 16¢US DEMAIN Ind.des prix à la prod.(É.-U.) mars : 1,0% fév.: 1,6% ADF Group BPA 4T: 3¢ Astral Media BPA 2T: 62¢ Corus Entertainment BPA 2T: 33¢ MERCREDI 20 AVRIL Ventes de maisons existantes mars : 2,5% fév.: -9,6% Apple BPA 2T: 5,34$ Encana BPA 1T: 14¢ Metro BPA 2T: 82¢ VENDREDI 15 AVRIL Ind.des prix à la conso.mars :0,5% (É.-U.) fév.: 0,5% Prod.industrielle mars : 0,6% (É.-U.) fév.: -0,1% Bank of America BPA 1T: 27¢US Charles Schwab BPA 1T: 19¢US LUNDI 18 AVRIL Citigroup BPA 1T: 9¢US Eli Lilly & Co BPA 1T: 1,17$US Gannett BPA 1T: 42¢US TD Ameritrade BPA 2T: 28¢US Teck Resources BPA 1T: 84¢ AUJOURD\u2019HUI Stocks des entrep.fév.: 0,8% (É.-U.) janv.: 0,9% Ventes au détail mars : 0,7% (É.-U.) fév.:0,7% JP Morgan Chase BPA 1T: 1,15$US Shaw Communications BPA2T: 37¢ un chiffre de 1 à 9 dans chaque case vide.Chaque ligne, chaque colonne et chaque boîte 3x3 délimitée par un trait plus épais doivent contenir tous les chiffres de 1 à 9.Chaque chiffre apparaît donc une seule fois dans une ligne, dans une colonne et dans une boîte 3x3.Ce jeu est une réalisation de Ludipresse.Pour plus d\u2019informations : www.les-mordus.com ou écrivez-nous à info@les-mordus.com MAXIME BERGERON Le marché montréalais des immeubles de bureaux est sur le point de connaître une véritable renaissance, après une décennie marquée par l\u2019absence de projets d\u2019envergure au centre-ville.C\u2019est du moins ce qu\u2019avance Stephen Léopold, président du conseil de la firme immobilière Avison Young Québec, qui prononcera une conférence ce matin à ce sujet.« Je vois un optimisme de plus en plus grand dans le marché, a-t-il dit à La Presse Affaires.On passe d\u2019une vision du verre à moitié vide à une vision du verre à moitié plein, et ça, c\u2019est important.» M.Léopold souligne la grande stabilité du marché des bureaux montréalais.Le secteur n\u2019a pas connu de variations brusques comme à Calgary, où le taux d\u2019inoccupation est passé de 11,3 % en 2002 à 0,3 % en 2006, pour revenir à 9,9 % aujourd\u2019hui, note-t-il.Et même si les loyers sont moins élevés que dans les autres grandes villes du pays, le taux d\u2019inoccupation baisse avec constance dans la métropole québécoise.Cela entraînera à court terme le besoin de nouvelles tours au centre-ville, a fait valoir M.Léopold.« On est au stade où chaque point de pourcentage de baisse du taux d\u2019inoccupation va causer une hausse très prononcée des loyers », a-t-il avancé.Selon le président d\u2019Avison Young Québec, l \u2019enthousiasme nouveau des promoteurs devrait les inciter à courir « plus de risques », et donc construire de nouveaux immeubles sans nécessairement avoir un gros bloc de locataires garantis.Plusieurs projets sont dans l \u2019a ir à Montréal \u2013 dont une nouvelle tour de Cadillac Fairview à côté du Centre Bell \u2013, mais aucun n\u2019a encore d\u2019échéancier précis.IMMEUBLES DE BUREAUX Montréal à un tournant Hier, La Presse Affaires a relaté que Teachers\u2019, auquel on compare volontiers la Caisse, avait augmenté son effet de levier en 2010.Des primes en hausse Le rapport consacre plusieurs pages à la nouvelle politique de rémunération.Dans le cas des gestionnaires de portefeuille, c\u2019est 25% de la rémunération incitative totale qui sera payée dans trois ans.La prime différée sera modulée en fonction des rendements obtenus par la Caisse pendant la période.« L\u2019objectif est de favoriser un meilleur alignement des intérêts à long terme du personnel de la Caisse avec les objectifs des déposants », explique Maxime Chagnon, porte-parole.Au total, les primes s\u2019élèvent à 35 millions en 2010, auxquelles s\u2019ajoute une somme de 10 millions payable en 2013.L\u2019an dernier, les primes atteignaient 20,9 millions.La rémunérat ion de la haute direction de la Caisse s \u2019avè re moi ns coûteus e que celle de Teachers\u2019 ou OMERS (voir tableau).La politique de prime différée explique en partie ce résult at.Michael Sabia , grand patron de la Caisse, ne touche pas de prime en 2010, comme ce fut le cas en 2009.La Caisse est sous la médiane du marché des grandes caisses de retraite canadiennes pour ce qui est de la rémunération.La Caisse et le Québec L\u2019institution détient 36,5 milliards d\u2019actif au Québec, en hausse de 3 milliards en un an.La part relative des investissements québécois reste pratiquement inchangée, passant de 19,6% à 19,9% de l\u2019actif total.Les investissements dans les sociétés cotées en Bourse ont augmenté de 800 millions depuis décembre 2009, à 2 ,7 mil l ia rds.D-Box , Garda , Transforce et Gaz Metro ont profité de son appui pendant l\u2019année.La Caisse participe par ailleurs aux Fonds Manufacturier québécois de même que dans un fonds de 600 millions avec Desjardins dans le but d\u2019investir dans des PME de fort potentiel.Dans le placement privé, les trois quarts des sommes investies sont consacrés à la grande entreprise.Sa présence dans le capital-risque demeure modeste avec 445 millions, en baisse de 32 millions.La Caisse se met au régime minceur CAISSE suite de la page 1 Encore des hausses en vue La Chambre immobilière du Grand Montréal (CIGM) préconise elle aussi la comparaison sur un an, plutôt que d\u2019un trimestre à l\u2019autre.«On reste encore largement dans un marché qui est à la faveur des vendeurs, a fait valoir hier Paul Cardinal, directeur de l\u2019analyse du marché à la CIGM.On n\u2019est quand même pas à l\u2019aube d\u2019avoir une tendance à la baisse dans les prix.Il peut y avoir de petites exceptions à gauche et à droite, mais, de façon générale, les augmentations de prix sont encore assez élevées.» Selon les données fournies à La Presse Affaires par la Chambre, le prix moyen des unifamiliales (peu importe le nombre d\u2019étages) a grimpé de 7,2 % sur un an dans l\u2019île de Montréal, pour s\u2019élever à 431 462 $ au premier trimestre.Celui des condos a grimpé de 5,2% pendant la même période, à 281 328 $.Dans ses rapports mensuels, la CIGM utilise toujours le prix médian \u2013 celui situé exactement au milieu entre la moitié des transactions les plus chères et les moins chères \u2013 plutôt que le prix moyen, plus volatil.Au premier trimestre, le prix médian des unifamiliales a atteint 342 000$ dans l\u2019île de Montréal (+6,9% sur un an) et celui des condos, 245 000$ (+5,6%).Royal LePage a dit hier s\u2019attendre à un retour graduel à l\u2019équilibre des marchés en 2011 à Montréal.Le nombre de transactions est en baisse, ce qui ramènera le stock de maisons à vendre à des niveaux moins serrés.À l\u2019heure actuelle, la plupart des secteurs favorisent encore les vendeurs, donc des hausses de prix assez marquées par rapport à l\u2019an dernier.«On ne prévoit pas de baisses des prix ; par contre, la hausse va être beaucoup moins élevée que ce qu\u2019on a vu dans les 5 ou 10 dernières années », a dit Dominic St-Pierre, de Royal LePage.Le marché est solide mais des fissures apparaissent MARCHÉ suite de la page 1 llllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllll 4 L A P R E S S E A F F A I R E S L A P R E S S E M O N T R É A L M E R C R E D I 1 3 A V R I L 2 0 1 1 710 OCCASIONS D'AFFAIRES MACHINES DISTRIBUTRICES CAFÉ GOURMET.Petit investissement, grands profits.Revenus comptants.Tél.1-888-996-9959.714 FRANCHISES SÉMINAIRE GRATUIT SUR LE FRANCHISAGE Mardi 20 avril, 19h30 Hôtel Universel 5000, rue Sherbrooke Est, Montréal Inscrivez-vous au 1.800.661.6232 ou à www.theupsstore.ca Les places sont limitées! Réservez la vôtre dès aujourd\u2019hui! 715 FINANCEMENT 1-514-241-7000 \u2013 Sécur Finance Prêts hyp.: rés., locatifs, comm., construction.NOUVEAUX PRODUITS FLEXIBLES.www.securfinance.com 1ÈRE / 2E HYPOTHÈQUE ET CONSTRUCTION Commercial \u2022 Industriel \u2022 Résidentiel DENCOL, 514-342-1356 (agent protégé) 725 TENUE DE LIVRES, IMPÔT EXPERT COMPTABLE FISCALITÉ, ex-travaillant MinistèreRev., 43 ans exp., particulier, autonome, corporatif, problème d\u2019impôt \u2022 514-352-9603 801 AVIS LÉGAUX AVIS aux actionnaires du CLUB DE CURLING DE ROSEMÈRE INC.Cet avis tente de rejoindre les actionnaires introuvables.Avis est par les présentes donné, que le Club de Curling de Rosemère Inc.s\u2019adressera à l\u2019assemblée nationale du Québec pour l\u2019adoption d\u2019un projet de loi d\u2019intérêt privé ayant pour objet de devenir une corporation sans but lucrative régie par la partie III de la Loi sur les compagnies du Québec (L.R.Q., c.C-38).Tous les actionnaires sont convoqués à une assemblée générale qui aura lieu le 19 mai 2011 au Club de Curling de Rosemère, ayant pour objet de voter les résolutions à cet effet.Le Club de Curling Rosemère CAROLE GAGNÉ, secrétaire.AVIS LÉGAL AVIS est par la présente donné que JULIETTE MEUNIER, domiciliée au 900 Wilfred-Hamel, Québec, est décédée le 27 octobre 2010.La clôture de l\u2019inventaire de la succession fut publiée au Registre des droits personnels et réels mobiliers sous le no.11-0214344-0001.Le dit inventaire peut être consulté à nos bureaux.TRUST LA LAURENTIENNE DU CANADA INC.425 De Maisonneuve Ouest, suite 040 Montréal (Qc) H3A 3G5 801 AVIS LÉGAUX AVIS PUBLIC AVIS DONNÉÀ ERICA, ADELINE Soyez avisé qu\u2019une demande en résiliation de bail et en recouvrement du loyer, concernant le logement situé au 114, rue des Soeurs grises, app.302, Montréal, Qc, H3C 2R1, demande portant le numéro 31-110208-064G a été déposée contre vous à la Régie du logement.Avis d\u2019audition : 18 avril 2011, 9 h 30.Vous pouvez prendre connaissance de la demande en vous rendant au bureau de la Régie du logement situé au Village olympique, aile D, 5199, rue Sherbrooke Est, bureau 2220, téléphone: 514-873-2245.31 mars 2011 850 AVIS DE DISSOLUTION CHANGEMENT DE NOM PRENEZ AVIS que la compagnie 9006-7356 QUEBEC INC./ RESTAURANT LA VARIA demandera au Registraire des entreprises du Québec la permission de se dissoudre.PRENEZ AVIS que la compagnie LES SERVICESMERCURE INC a l\u2019intention de demander sa dissolution au Registraire des entreprises du Québec.STIMULERPARTAGERPROMOUVOIR STIMULERPROMOUVOIRPARTAGER STIMULERPARTAGERPROMOUVOIR PROMOUVOIRPARTAGERSTIMULER PARTAGERSTIMULERPROMOUVOIR PARTAGERSTIMULERPROMOUVOIR PROMOUVOIRPARTAGERSTIMULER L\u2019ENTREPRENEURIAT QUÉBÉCOIS DÉCOUvREz LE gÉNIE D\u2019ICI demain dans lapresseaffaires.ca/1idee LA PRESSE AFFAIRES MARIE TISON Embraer et l\u2019avionneur chinois AVIC ont donné une nouvelle vie à leur usine d\u2019Harbin, en Chine.Les partenaires étaient sur le point de fermer l\u2019usine parce que le petit biréacteur régional que celle-ci produisait, l\u2019ERJ- 145, un appareil de 50 places, ne parvenait plus à susciter de commandes.Avec la bénédiction du gouvernement chinois, Embraer et AVIC (Aviation Industry Corporation of China) assembleront plutôt des biréacteurs d\u2019affaires Legacy 600 et Legacy 650 à Harbin.Embraer etAVIContannoncé à la conclusion d\u2019une entente cadre à cet effet hier, alors que la présidente brésilienne Dilma Rousseff amorçait une visite officielle à Pékin.Les partenaires finaliseront les détails du projet au cours des prochaines semaines.Embraer aurait souhaité assembler un plus gros biréacteur régional à Harbin, l\u2019E- 190, un appareil de 90 places, mais les autorités chinoises ne voyaient pas cette idée d\u2019un très bon oeil.Elles craignaient que cet avion n\u2019entre en concurrence avec l\u2019ARJ21-700, un appareil fabriqué par la société chinoise COMAC.Nouvelles commandes Embraer a également annoncé hier que le transporteur chinois Hebei Airlines avait commandé 10 appareils E-190.Cette commande est assortie d\u2019options pour cinq appareils supplémentaires.Hebei Airlines est une toute jeune entreprise, créée en juin 2010 avec l\u2019aide du gouvernement provincial d\u2019Hebei.Par ailleurs, l\u2019entreprise de location chinoise CDB Leasing a exercé des options pour 10 appareils E-190.CDB avait passé une commande ferme pour 10 appareils E-190 plus tôt cette année, assortie d\u2019options pour 10 appareils supplémentaires.La société chinoise a annoncé hier qu\u2019elle prenait des options pour un troisième lot de 10 appareils.«La croissance du marché de l\u2019aviation régionale en Chine a créé des occasions pour les transporteurs, en accord avec la politique du gouvernement central», a déclaré le vice-président du marché de l\u2019aviation commerciale d\u2019Embraer, Paul César de Souza e Silva, par voie de communiqué.Nous sommes fiers de voir que l\u2019E- 190 a été reconnu comme un outil idéal pour un tel rôle.» Bomba rdier s \u2019intéresse également de près au marché chinois.Il y a quelques semaines, l\u2019avionneur canadien a signé une entente stratégique avec COMAC (Commercial Aircraft Corporation of China) pour établir une collaboration au sujet de la CSeries de Bombardier, de l\u2019appareil C919 de COMAC et de projets futurs.Deuxième vie pour Embraer en Chine MARIE TISON Bomba rdier T ransport a décidé de se battre pour rouler à Honolulu.L\u2019entreprise a contesté l\u2019octroi d\u2019un contrat à la société italienne Ansaldo pour la fabrication de 80 voitures de train léger automatisé pour la ville d\u2019Honolulu.Bombardier Transport avait proposé aux autorités de la ville des voitures de type ART (Advanced Rapide T ransit) simila ires à celles qui desservent Vancouver et l\u2019aéroport JFK à New York.«Nous croyons que la Ville a fait une erreur, a déclaré la porte-parole de Bombardier Transport aux États-Unis, Maryanne Roberts, dans une entrevue téléphonique avec La Presse Affaires.Nous avons été disqualifiés vers la fin du processus.Nous avions voulu clarifier des dispositions sur les responsabilités, mais ils pensaient que c\u2019était une condition.Ce n\u2019était qu\u2019une clarification.» I l y a quelques semaines, la Ville d\u2019Honolulu a annoncé l\u2019at t r ibut ion du contrat de 574 millions US à Ansaldo Honolulu, coentreprise créée par Ansaldo STS et Ansaldo Breda, pour la fabrication des 80 voitures et le centre de contrôle du système.Ansaldo devra également exploiter le système et en faire la maintenance.Le mai re d\u2019 Honolu lu , Peter Carlisle, a souligné que ce contrat allait coûter 27% de moins que ce qui avait été prévu au départ.« Non seulement allonsnous c réer des emploi s avec ce contrat et les autres contrats liés au projet, mais nous économiserons également l\u2019argent des contribuables en tirant avantage du processus d\u2019appels d\u2019offres, a-t-il affirmé par voie de communiqué.Ce processus démontre l\u2019engagement de la Ville à s\u2019assurer que le projet se réalise en suivant l \u2019échéancier et le budget prévus.» Projet de 5,5 milliards US L\u2019ensemble du projet de train léger automatisé devrait coûter 5,5 milliards US.Il s\u2019agit d\u2019un système de voies surélevées qui s\u2019étendra sur 20 kilomètres et qui reliera notamment le centre-ville d\u2019Honolulu à l\u2019aéroport .Le premier tronçon devrait ouvrir en 2015, alors que l\u2019ensemble du réseau devrait être fonctionnel en 2019.La décision de la Ville d\u2019Honolulu a déplu à un autre soumissionnaire malheureux, la société japonaise Sumitomo.«La Ville n\u2019a pas pris en compte le coût du projet sur l\u2019ensemble de sa vie, a déclaré le vice-président aux équipements de transport de Sumitomo Amérique, Gino Antoniello, par voie de communiqué.Ce manquement se traduira par des débours additionnels de millions de dollars de la part des contribuables pour exploiter et entretenir le système.» Bombardier et Sumitomo ont déposé leur contestat ion au dépa r tement du budget et des services fiscaux de la ville et du comté d\u2019Honolulu.Bombardier part en guerre à Honolulu PHOTO ISABELLE AUDET, ARCHIVES LA PRESSE Le nouveau système de voies surélevées s\u2019étendra sur 20 kilomètres et reliera notamment le centre-ville d\u2019Honolulu (notre photo) à l\u2019aéroport.llllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllll L A P R E S S E M O N T R É A L M E R C R E D I 1 3 A V R I L 2 0 1 1 L A P R E S S E A F F A I R E S 5 Laval est née d\u2019une idée en apparence simple : une île\u2026 une ville.C\u2019est en croyant aux idées que Laval s\u2019est développée, et nous y croyons toujours.Notre histoire économique s\u2019est bâtie par le succès d\u2019entreprises qui ont commencé avec une idée, une vision et une ambition.Ce succès se construit aussi à partir d\u2019initiatives qui favorisent l\u2019émergence d\u2019une économie à la fois scientifique, technologique et créative.Il n\u2019est donc pas étonnant que, depuis sa fondation en 1995, LAVAL TECHNOPOLE s\u2019inscrive dans une perspective d\u2019avenir en stimulant la création de masses critiques d\u2019entreprises dans des axes d\u2019excellence ciblés, des alliances stratégiques, des collaborations pour le développement commercial et un environnement institutionnel propice au développement des idées et à leur mise en valeur.À LAVAL TECHNOPOLE, nous travaillons avec vous pour que vos idées prennent forme et deviennent des entreprises dynamiques.Vous cherchez un environnement qui n\u2019a pas peur des idées nouvelles?Pensez à Laval.LAVAL TECHNOPOLE : nous sommes au service de votre avenir.www.l a v a l t e c h n o p o l e .com 1555, boulevard Chomedey Bureau 100 Laval (Québec) H7V 3Z1 Téléphone : 450 978-5959 Télécopieur : 450 978-5970 info@lavaltechnopole.com On ne part jamais de rien\u2026 Ça commence par une idée, et ce n\u2019est pas rien! PROMOTION Habitat pour l\u2019humanité Canada \u2022 1 Depuis 35 ans, Habitat pour l\u2019humanité (HPH) a construit plus de 400 000 maisons dans une centaine de pays, dont 1 800 au Canada.26 ans de présence au Canada Comment permettre à des familles à faible revenu d\u2019avoir un jour une maison bien à elles et de la payer sans dépasser un pourcentage raisonnable de leur budget mensuel ?Voilà un rêve qui semble irréalisable, et pourtant, depuis 35 ans, une organisation y parvient, maison par maison, quartier par quartier: Habitat pour l\u2019humanité s\u2019est donné pour mission d\u2019offrir des maisons simples et abordables à des familles qui autrement n\u2019en auraient pas les moyens.Aux yeux d\u2019Habitat pour l\u2019humanité, l\u2019accès au logement est un droit et non un privilège.«Les Nations Unies ont reconnu que le Canada fait face, lui aussi, à une crise nationale du logement quand on parle de familles à faible revenu.Et cette crise frappe aussi bien les zones urbaines que rurales.» \u2014 Stewart Hardacre, Président-directeur général, Habitat pour l\u2019humanité Canada Habitat pour l\u2019humanité De nombreux projets au Québec Visitez www.habitatmontreal.qc.ca et www.habitatrdm.org pour plus d\u2019informations L\u2019organisme commence ses activités en 1976, en Géorgie aux États-Unis, et 35 ans plus tard, les résultats sont époustouflants: Habitat pour l\u2019humanité (HPH) a construit plus de 400 000 maisons dans près d\u2019une centaine de pays dont 1 800 au Canada, où elle est présente depuis 1985.Depuis la première maison érigée au Manitoba il y a 26 ans, le programme s\u2019est étendu dans toutes les provinces.Chaque année, plus de 50 000 bénévoles mettent la main à la pâte que ce soit sur les chantiers de construction ou pour gérer les filiales de HPH ou encore, pour aider au financement.«Nous ciblons des familles dont au moins l\u2019un des conjoints a un emploi mais disposant d\u2019un faible revenu», explique Stewart Hardacre, Président-directeur général, Habitat pour l\u2019humanité Canada.Ce n\u2019est pas un cadeau que nous leur faisons: les gens achètent leur maison de notre organisation, sans paiement initial et sans intérêt.Ils remboursent ensuite leur prêt hypothécaire à chaque mois.Nous pouvons garantir que leurs paiements ne dépasseront pas 30 % de leurs revenus mensuels.» Plusieurs projets ont vu le jour au Québec.Habitat pour l\u2019humanité Montréal s\u2019y est établie en 1998 et a construit ses deux premières maisons dès l\u2019année suivante, dans l\u2019arrondissement Sud-Ouest de Montréal, puis une autre maison dans le même quartier en 2003.Depuis, six autres unités se sont ajoutées à Montréal et une à Deux-Montagnes.Plusieurs autres projets sont en cours de planification.En tout, l\u2019organisation compte deux filiales au Québec - à Montréal et à Deux-Montagnes.Une troisième à Sherbrooke devrait joindre ses rangs sous peu.«Notre mouvement se développe sur le terrain, dit Stewart Hardacre.Lorsqu\u2019un groupe démontre un intérêt envers notre mission, il communique avec nous et nous pouvons l\u2019aider à devenir une filiale.Nous savons qu\u2019il y a encore beaucoup à faire au Québec.Aussitôt que les gens découvrent nos objectifs et nos méthodes de travail, ils s\u2019enthousiasment et ont le goût de s\u2019engager à nos côtés », dit M.Hardacre.Aux yeux d\u2019Habitat pour l\u2019humanité, l\u2019accès au logement est un droit et non un privilège.«Les Nations Unies ont reconnu que le Canada fait face, lui aussi, à une crise nationale du logement pour les familles à faible revenu.Et cette crise frappe aussi bien les zones urbaines que rurales,» conclut Stewart Hardacre.Des étapes marquantes En 26 ans de présence au Canada, marteau en main, Habitat pour l\u2019humanité présente un parcours impressionnant : 1 800 maisons construites, plus de 50 000 bénévoles actifs chaque année et un monde qui se bâtit une maison à la fois.Au Québec, un besoin de bénévoles engagés Lorsqu\u2019elle s\u2019est installée à Saint-Eustache en 2003, en provenance de son Acadie natale, Évangéline Frigault a rapidement voulu contribuer à la création d\u2019une filiale d\u2019Habitat pour l\u2019humanité.« J\u2019avais vu construire une maison HPH à Moncton.Je trouve que c\u2019est une belle mission que de permettre à des familles d\u2019avoir un chez-soi, un espace bien à elles.» La filiale Habitat pour l\u2019humanité de la région des Deux-Montagnes a finalement été fondée en 2007; elle était la deuxième au Québec.Une première maison y a vu le jour en 2009.Il est question d\u2019en avoir une autre en chantier d\u2019ici la fin de l\u2019année.Mais pour franchir cette nouvelle étape, l\u2019organisme a besoin de nouveaux bénévoles.«Beaucoup de gens sont prêts à participer aux diverses étapes de la construction elle-même.Mais nous avons aussi besoin de personnes qui pourraient s\u2019engager dans le financement, la planification et les diverses tâches qui précèdent la mise en chantier, explique Daniel Denis, vice-président d\u2019Habitat pour l\u2019humanité région des Deux-Montagnes.Il y a de nombreuses étapes et chaque fois des centaines de personnes à coordonner avant d\u2019en arriver à la réalisation finale d\u2019un projet.» Ce même besoin de bénévoles engagés se fera bientôt sentir à Sherbrooke, où vient tout juste d\u2019être créée une troisième filiale québécoise d\u2019Habitat pour l\u2019humanité.Investir à long terme dans nos collectivités Par Baudouin Nizet, premier vice-président, région du Québec et de l\u2019Atlantique, Holcim (Canada) inc.La responsabilité sociale et communautaire d\u2019une entreprise ne passe plus, comme autrefois, par la signature d\u2019un chèque qui demeure une simple opération comptable et la libère ensuite de tout engagement ultérieur.C\u2019est plutôt un investissement à long terme dont l\u2019objectif est de faire une différence positive dans la vie des gens et des collectivités.Le partenariat qui a cours, depuis 2003, entre Holcim Canada et Habitat pour l\u2019humanité Canada est une excellente illustration de la façon dont nous voyons les choses.Le succès de notre entreprise ne se mesure pas seulement en termes de rentabilité financière.Il n\u2019est possible que s\u2019il s\u2019arrime avec les trois piliers du développement durable : le profit, le bien-être de la planète et celui des collectivités.Si l\u2019une ou l\u2019autre de nos initiatives n\u2019atteint pas le nécessaire équilibre entre ces trois objectifs, alors nous savons que nous faisons fausse route.Voilà pourquoi notre partenariat avec Habitat pour l\u2019humanité Canada est si précieux à nos yeux, car il correspond en tous points à l\u2019idée que nous nous faisons de la responsabilité sociale d\u2019une entreprise.Depuis maintenant huit ans, notre collaboration soutenue avec Habitat pour l\u2019humanité Canada nous permet de mettre notre expertise au service d\u2019une cause essentielle et d\u2019avoir un impact positif sur le développement des collectivités tout en contribuant concrètement à la réalisation du développement durable.Et cela est particulièrement vrai au Québec où une bonne partie de nos 3 500 employés vivent et travaillent et où les préoccupations à l\u2019égard du développement durable sont vives et répandues.C\u2019est également dans cette perspective que Holcim s\u2019est jointe au programme 360 Construire des liens durables d\u2019Habitat pour l\u2019humanité Canada.En vertu de cette entente d\u2019une durée de trois ans, nous allons fournir de l\u2019aide financière, des matériaux et de l\u2019expertise technique afin de construire des communautés durables partout au pays.Mais au-delà de notre engagement d\u2019entreprise et de notre partenariat avec cet organisme, il y a aussi l\u2019engagement personnel et bénévole de nos employés, qui se déploie dans l\u2019ensemble du Québec et du Canada.Partout où une maison Habitat pour l\u2019humanité est construite au Québec, soyez certains que vous verrez sur le chantier des employés de Holcim Canada.De cela, nous sommes aussi très fiers.Des programmes innovateurs\u2026 et des solutions Magasins ReStore Les 64 magasins ReStore au Canada sont gérés par les filiales d\u2019Habitat pour l\u2019humanité, à qui on fait don d\u2019articles de construction et de produits ménagers neufs et usagés.Chaque année, ces commerces de détail remettent en circulation plus de 17 000 tonnes de produits de construction qui autrement auraient pris le chemin des décharges.Village planétaire Canada Les bénévoles, filiales et partenaires d\u2019Habitat pour l\u2019humanité travaillent de concert afin d\u2019offrir aux familles des logements simples, convenables et abordables dans les pays en développement.En 2010, quelque 7 500 Canadiens ont participé à plus de 50 projets dans le monde.Programme Les bâtisseuses Grâce à ce programme, les femmes assument leur leadership dans la collecte de fonds, l\u2019apprentissage de métiers et la construction de maisons.Depuis 2000, ce programme a permis de construire une cinquantaine de maisons au Canada.Programme Bâtir le pays Voilà un programme centralisé de traitement des commandes qui a permis de construire davantage de maisons, de fournir plus de produits et de soutenir plus d\u2019affiliés à travers le pays.Programme de logement visant les Autochtones Habitat pour l\u2019humanité collabore avec les communautés autochtones afin de soutenir l\u2019accès au logement et des solutions communautaires pour les Premières Nations.1985 \u2014 La première maison d\u2019Habitat pour l\u2019humanité est construite à Winkler, au Manitoba.1988 \u2014 Création du siège social d\u2019Habitat pour l\u2019humanité Canada à Waterloo, en Ontario.1998 \u2014 Première filiale d\u2019Habitat pour l\u2019humanité au Québec, à Montréal.2000 \u2014 Les deux premières maisons Habitat pour l\u2019humanité Montréal (HPHM) accueillent leurs propriétaires dans le quartier St-Henri à Montréal (arrondissement du Sud-Ouest).2004 \u2014 Une troisième famille bénéficie d\u2019une maison HPHM à Montréal, toujours dans St-Henri.2006 \u2014 Ouverture par HPHM du premier centre de rénovation ReStore du Québec dans l\u2019arrondissement LaSalle.2006 \u2014 Début de la construction de quatre maisons HPHM dans l\u2019arrondissement Mercier-Hochelaga- Maisonneuve à Montréal.2009 \u2014 Construction d\u2019une maison HPH à Deux-Montagnes, dans la région des Basses Laurentides.2009 \u2014 HPHM déménage le centre de rénovation ReStore dans le quartier St-Henri et triple ainsi sa superficie.2010 \u2014 Construction des deux premières maisons HPHM certifiées LEED au Québec.2011 \u2014 Incorporation d\u2019une troisième filiale au Québec : HPH Sherbrooke.Baudouin Nizet . 2 \u2022 Habitat pour l\u2019humanité Canada PROMOTION La famille Aabid, arrivée du Maroc il y a huit ans, vivra bientôt dans l\u2019une des deux maisons LEED qu\u2019Habitat pour l\u2019humanité Montréal a construites dans le quartier Saint-Henri à Montréal.Ils vivaient jusqu\u2019à présent dans un logement d\u2019une seule pièce fermée, les enfants dormant dans le salon.Leur logement voisinait un entrepôt désaffecté, souvent site de vandalisme et de graffitis.Ingénieur de formation, M.Aabid a trouvé un travail comme électromécanicien dans une entreprise de plastique.Mais, récemment, il s\u2019est vu refuser l\u2019appui de la banque lorsqu\u2019il a voulu acheter une maison, son salaire ne suffisant pas.«Sans Habitat pour l\u2019humanité, nous n\u2019aurions jamais pu accéder à la propriété», explique M.Aabid.En contrepartie, en tant que partenaire d\u2019Habitat, la famille doit consacrer 500 heures de bénévolat à l\u2019organisme.Une étude réalisée en 2004 auprès de 185 familles partenaires qui ont pu devenir propriétaires grâce aux programmes HPH a permis de constater que 40,6% des familles voient une amélioration des résultats scolaires de leurs enfants.54,2% ont noté que le comportement des enfants s\u2019était amélioré.22,9% des parents sont retournés à l\u2019école.Un peu plus du tiers d\u2019entre eux ont trouvé de meilleurs emplois.Et 36,1% étaient moins dépendants des programmes d\u2019assistance sociale et des services communautaires.Habitat pour l\u2019humanité a toujours incité ses filiales à adopter des méthodes de construction conformes aux normes de développement durable.Cependant, c\u2019est en septembre dernier que Habitat pour l\u2019humanité Montréal remettait aux nouveaux propriétaires leur maison, bâtie dans le quartier St-Henri à Montréal, et candidate à la certification LEED.La certification LEED Canada OR est basée sur un système de pointage qui prend en compte plusieurs critères dont l\u2019efficacité énergétique et le chauffage, la consommation d\u2019eau, l\u2019utilisation de matériaux de provenance locale et la réutilisation des surplus.Pour Rob Miners, l\u2019architecte qui a dressé les plans de la maison, la certification LEED OR représente pour ses propriétaires l\u2019assurance que leur logement sera abordable pendant longtemps.«Le premier avantage est vraiment dans la durabilité et l\u2019entretien.Plus une construction est solide, plus elle dure longtemps et moins elle exige d\u2019entretien et donc, de nouveaux investissements.La réduction des coûts de l\u2019énergie représente aussi, à long terme, une économie très importante pour la famille.» Selon Rob Miners, la certification LEED OR devrait être la norme pour toutes les nouvelles constructions HPHM dans l\u2019avenir.« Comme l\u2019organisme a déjà opté pour la construction écologique, j\u2019ai l\u2019impression qu\u2019il fera certifier toutes ses maisons ou leur donnera une qualité équivalente.» DEUx MAISOnS LEED COnStRUItES DAnS LE qUARtIER SAInt-HEnRI Une famille accède enfin à la propriété HAbItAt POUR L\u2019HUMAnIté MOntRéAL Premières maisons certifiées LEED Canada OR Ci-dessus, Abdellatif Aabid, son épouse Jamila Ezzerouali, Salma, 8 ans, et Mohammed, 5 ans.À gauche, la toute dernière maison construite par Habitat pour l\u2019humanité Montréal, rue Ste-Clotilde, dans le quartier Saint-Henri à Montréal.Ci-contre, le magasin ReStore de la rue Notre-Dame Ouest à Montréal.Il y en a une soixantaine au Canada.On y trouve de nombreux articles de construction neufs, usagés ou recyclés, ainsi que des produits ménagers.En tant que partenaire d\u2019Habitat, la famille doit consacrer 500 heures de bénévolat à l\u2019organisme.Habitat pour l\u2019humanité Canada remercie ses généreux partenaires qui soutiennent les communautés qui prônent le dévelopement durable grâce au partenariat «360 Construire des liens durables» Un nouveau programme pour bâtir la fierté Habitat pour l\u2019humanité est sur le point de lancer un programme pancanadien de partenariat, 360 Construire des liens durables, orienté vers le développement de collectivités durables.Ce programme sera financé et commandité par la Fondation Home Depot Canada et Holcim, qui fournissent des contributions en argent et en matériel.D\u2019autres entreprises et de nombreux particuliers se joignent à cet ambitieux projet, qui vise à articuler la construction de maisons HPH partout au pays autour de cinq grands objectifs : accès à la propriété, réduction de l\u2019impact environnemental, engagement bénévole, engagement communautaire et sécurité.L\u2019engagement d\u2019un partenaire comme Home Depot Canada n\u2019est pas nouveau.Cela fait déjà 15 ans que l\u2019entreprise a incité son personnel et ses spécialistes à donner des dizaines de milliers d\u2019heures de travail bénévole, tout en fournissant plus de 20 millions de dollars en fournitures, en équipement et en argent comptant partout au pays.En décidant d\u2019endosser le programme, Home Depot Canada et sa fondation ont pris envers Habitat pour l\u2019humanité un engagement à long terme de trois ans et de 12 millions de dollars, en argent et en dons de matériel.Au-delà d\u2019un acte de charité, l\u2019entreprise y voit l\u2019occasion d\u2019un investissement envers la société canadienne.Le programme 360 Construire des liens durables devrait donner un nouveau souffle aux projets de HPH partout au pays, estime Lisa Lalande, vice-présidente, Partenariats nationaux et Programmes de dons chez HPH Canada : «Il y a tellement de choses à faire au pays ! Ce programme ne porte pas seulement sur la construction de maisons, il vient aussi apporter de la dignité et de la fierté.L\u2019acquisition d\u2019une maison à un prix abordable offre à une famille l\u2019occasion de prospérer et d\u2019aller plus loin.Ce sont les collectivités qui en profitent.quand nous réussissons de tels projets, c\u2019est tout le pays qui en profite.» Pour sa part, Holcim s\u2019est joint pour les 3 prochaines années comme partenaire majeur du programme 360 Construire des liens durables, s\u2019engageant ainsi en dons importants d\u2019argent et de matériel.Ces dons permettront de favoriser l\u2019essor de communautés qui prônent le développement durable partout au pays.«Ce n\u2019est pas un cadeau que nous faisons: les gens achètent leur maison de notre organisation, sans paiement initial et sans intérêt.Ils remboursent ensuite leur prêt hypothécaire chaque mois.\u2014 Stewart Hardacre, Président-directeur général, Habitat pour l\u2019humanité Canada Construire des liens durables www.habitat.ca LA PRESSE AFFAIRES ISABELLE MASSÉ MARKETINGPUBLICITÉ Les entreprises en télécommunications, en divertissement et en biens de consommation sont celles qui annoncent le plus sur les téléphones mobiles.À elles trois, ces industries effectuent la moitié de tous les investissements sur ce médium dont la popularité croît rapidement.Le téléphonemobile est désormais une plate-forme publicitaire établie.Une surprise?De 2008 à 2009, les revenus liés aux dépenses publicitaires se sont accrus de 169% pour s\u2019établir à 31,9 millions de dollars au Canada.Selon une étude menée par Ernst&Young pour le compte du Bureau de la publicité interactive du Canada (IAB Canada), les dépenses de l\u2019industrie des télécommunications comptent pour 19% de toutes les entreprises, celle du divertissement, pour 16%, et celles des biens de consommation, pour 15 %.Suivent les industries du commerce de détail (11%), des médias (9%) et du voyage d\u2019agrément (9%).Qu\u2019en est-il de 2010?Une fois comptabilisées, elles devraient s\u2019élever à 51 millions de dollars.«Cette hausse s\u2019explique par quatre facteurs, mentionne Paula Gignac, présidente d\u2019IAB Canada.La prolifération des appareils mobiles, l\u2019accroissement du nombre d\u2019utilisateurs de téléphones intelligents, la possibilité de pouvoir géolocaliser les consommateurs et la hausse du temps passé sur les téléphones.» On est évidemment encore très loin des chiffres liés au placement en télévision (3,1 milliards en 2009), dans les quotidiens (2 milliards), sur l\u2019internet (1,8 milliard) et en radio (1,5 milliard).«C\u2019est très minime, mais le secteur est en forte progression, dit Francine Marcotte, vice-présidente, média, de l\u2019agence Cossette.On note un grand intérêt parmi nos clients des secteurs du voyage, financier et automobile.Un des avantages d\u2019annoncer sur les téléphones mobiles, c\u2019est l\u2019exclusivité.On parle d\u2019un annonceur par page.Il n\u2019y a pas d\u2019encombrement, car on est au début de quelque chose.» La moitié des pubs sur téléphone mobile prennent la forme de messages textes (15,65 millions de dollars).Mais les bannières publicitaires et les applications croissent en popularité avec la percée des téléphones intelligents.En 2010, 24,5 millions de Canadiens possédaient un téléphone mobile.Selon la dernière étude trimestrielle MobIndex de Cossette, sortie en février 2011, 84% des Canadiens de 18 à 34 ans détiennent un appareil.Et la moitié d\u2019entre eux ont un téléphone intelligent.Les statistiques sur l\u2019efficacité publicitaire encouragent par ailleurs les entreprises à considérer le placement sur téléphone mobile.Toujours selon MobIndex, 16% des détenteurs de téléphone cliquent sur une pub à partir de leur mobile.«Cette proportion grimpe à 36% chez les 18-34 ans, souligne Francine Marcotte.Seize pour cent des détenteurs de mobile utilisent les bons de réduction et 40%se servent de leur téléphone pour comparer des prix.» Explosion des dépenses publicitaires pour le sans-fil SNC-Lavalin, dont les revenus liés au secteur minier ont représenté 12% des revenus totaux de 6,3 milliards en 2010, s\u2019attend à ce que cette part augmente avec le boom minier au Canada et partout dans le monde.Rio Tinto, BHP Billiton, Vale, ArcelorMittal, toutes les grandes entreprises du secteur sont déjà des clients de la firme d\u2019ingénierie.Avec des revenus prévus de plus de 1 milliard de dollars sur 10 ans, le contrat conclu avec BHP Billiton pour l\u2019exploitation de la potasse est le plus important jamais obtenu par SNCLavalin.Mais attention, ce n\u2019est pas encore dans la poche, prévient le président, qui aime mieux dire que le contrat a «le potentiel » de devenir le plus important contrat de l\u2019histoire de SNC-Lavalin.«Personne ne peut prédire ce qui va se passer d\u2019ici 10 ans», prévient-il.Dans le secteur minier, les perspectives peuvent changer rapidement.BHP Billiton, qui a échoué dans sa tentative de mettre la main sur PotashCorp, a décidé de lui faire concurrence.Son projet Jansen prévoit la mise en exploitation d\u2019un gisement de potasse situé à 140 kilomètres à l\u2019est de Saskatoon, qui a le potentiel de devenir la plus importante mine au monde avec une production de 8 millions de tonnes.SNC-Lavalin s\u2019installe déjà dans la province.Des bureaux ont été loués au centre-ville de Saskatoon pour son personnel.Elle sera responsable de l\u2019ingénierie, de l\u2019approvisionnement et de la gestion de la construction du projet au complet, y compris les installations portuaires qui seront nécessaires pour acheminer la potasse vers les marchés.Unmillier d\u2019emploisdevraient être générés par la première phase de ce chantier.En prime, SNC-Lavalin pourrait aussi recevoir de BHP Billiton un mandat pour l\u2019expansion de ses activités des mines de diamant au Canada et ailleurs dans le monde.Dans ce secteur, la firme québécoise a déjà travaillé avec Rio Tinto pour la construction de la mine Diavik dans les Territoires du Nord-Ouest.Bas-Churchill Deux jours après l\u2019annonce du contrat de BHP Billiton, le gouvernement de Terre-Neuve a fait savoir qu\u2019il avait choisi SNC-Lavalin pour construire les installations hydroélectriques de son projet du Bas-Churchill, estimé à 6,5 milliards.Là encore, SNC-Lavalin peut espérer des revenus de 10% de la valeur du projet, «si ça se réalise », tempère Pierre Duhaime.Le projet de Terre-Neuve est en effet conditionnel à l\u2019aide du gouvernement fédéral, qui est contestée par le Québec et l\u2019Ontario.L\u2019hydroélectricité, et notamment la construction du barrage de Manic 5, a mis au monde SNC-Lavalin.Sans les grands chantiers d\u2019Hydro-Québec et les alumineries d\u2019Alcan, la firme n\u2019aurait pas pu atteindre la taille qu\u2019elle a aujourd\u2019hui, reconnaît son président.«On a besoin d\u2019une base pour grandir, il faut commencer quelque part.» Avec 24 000 employés et des revenus de 6,3 milliards en 2010.SNC-Lavalin a fait du chemin depuis sa fondation en 1911 par l\u2019ingénieur Alfred Surveyer, le S de SNC.SNC a ensuite fusionné avec Lavalin en 1991.Maintenant qu\u2019elle a étendu ses activités aux quatre coins du monde, SNC-Lavalin doit gérer de plus en plus d\u2019enjeux géopolitiques.En Libye, par exemple, les problèmes l\u2019ont forcée à suspendre ses activités et à retrancher 1 milliard de son carnet de commandes.Temporairement, assure Pierre Duhaime.«Nos contrats sont toujours en vigueur et les activités devraient reprendre dès que la situation reviendra à la normale.» SNC-Lavalin était très active au pays de Kadhafi , avec 4300 employés qui travaillent dans des projets de construction de prison, d\u2019aéroport, de réseau d\u2019eau et d\u2019installations pétrolières.Quoi qu\u2019il arrive en Libye, le grand patron de SNC-Lavalin assure que sa firme n\u2019est pas associée à l\u2019ancien régime et qu\u2019elle pourra rebâtir des liens dans le pays.Depuis un an, l\u2019action de SNC-Lavalin a varié entre 41,59$ et 63,23$.Hier, le titre a fini la journée à 53,40$, en hausse de 10 cents.SNC-Lavalin profite du boom minier SNC suite de la page 1 llllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllll 8 L A P R E S S E A F F A I R E S L A P R E S S E M O N T R É A L M E R C R E D I 1 3 A V R I L 2 0 1 1 La répartition par produit est une approche révolutionnaire qui vous aide à bien planifier votre retraite en mesurant les probabilités de réussite de votre plan actuel.Une fois que vous savez où vous en êtes, la répartition par produit calcule pour vous la combinaison optimale de placements pour assurer la croissance de votre capital et la stabilité de vos revenus, et faire durer votre épargne tout au long de votre retraite.Soyez prêt pour demain.Parlez-en à votre conseiller aujourd\u2019hui ou visitez www.pouruneepargnedurable.ca Êtes-vous préparé pour une longue retraite?Découvrez-le avec la répartition par produit.Les noms Manuvie et Financière Manuvie, le logo qui les accompagne, le titre d\u2019appel « Pour votre avenir », les quatre cubes et les mots « Solide, Fiable, Sûre,Avant-gardiste » sont des marques de commerce de La Compagnie d\u2019Assurance-Vie Manufacturers qu\u2019elle et ses sociétés affiliées utilisent sous licence. PORTFOLIO PME À L\u2019INTERNATIONAL STÉPHANE CHAMPAGNE COLLABORATION SPÉCIALE Exporter, oui, mais pas à n\u2019importe quel prix.Il est impératif de bien se préparer avant de commencer à vendre ses produits ou ses services à l\u2019étranger.Luis Augusto Silva, conseiller au Service d\u2019exportation de la Montérégie- Est dresse une liste des quatre principaux pièges à éviter.Éviter de s\u2019éparpiller.Les entrepreneurs qui veulent conquérir la planète doivent établir des critères de sélection pour mieux cerner les marchés.Méconnaître le marché visé.Il faut être bien préparé et comprendre le nouveau marché aussi bien que son marché local, la concurrence, les distributeurs et les autres intervenants.Y a-t-il des frais de douanes ou d\u2019autres frais pour, par exemple, enregistrer ses produits?L\u2019internet et les délégations commerciales, ou encore les associations du pays concerné sont de bons alliés.Aussi, quelqu\u2019un à l\u2019interne parle-t-il la langue du pays où l\u2019on veut exporter?Sous-estimer les investissements.Exporter, ça coûte cher.En temps \u2013 parfois jusqu\u2019à deux ans! \u2013 et en argent.Il faut être bien établi chez soi avant de chercher à exporter.Surtout, tenir compte des frais de transport ! Mal choisir son partenaire.On ne se marie pas avec la première personne qu\u2019on rencontre.Même chose quand vient le temps de choisir un partenaire à l\u2019étranger.Évitez de signer des ententes avec le premier venu.Il faut se renseigner, se déplacer pour le rencontrer et visiter ses installations s\u2019il y a lieu.Quatre pièges à éviter Voici quelques exemples de rencontre, séminaires et autres activités de formation sur les exportations.> L\u2019Agence des services frontaliers du Canada organise des séminaires à l\u2019intention des nouveaux exportateurs.Prochaine rencontre : le 4 mai, à Québec.Sujet : la réglementation en place pour l\u2019exportation de marchandises commerciales du Canada.Aspects abordés : connaissances de base requises avant d\u2019exporter des marchandises commerciales, options de déclaration, procédures pour remplir une déclaration d\u2019exportation, etc.> Le Réseau des commissaires à l\u2019exportation Présent dans chacune des régions administratives du Québec.Propose des activités de sensibilisation et de formation, comme les Services d\u2019exportation Montérégie-Est qui ont organisé un déjeuner cette semaine où le délégué commercial du Canada à São Paulo a expliqué les occasions d\u2019affaires au Brésil.> Exportation et développement Canada offre des séminaires, des «webinaires », des réunions de jumelage avec des acheteurs à l\u2019étranger et d\u2019autres forums d\u2019introduction.\u2014 Stéphane Champagne, collaboration spéciale SE RENSEIGNER POUR MIEUX EXPORTER STÉPHANE CHAMPAGNE COLLABORATION SPÉCIALE Pâtisserie Gaudet s\u2019y connaît déjà en exportation.Dans le passé, les tartes de la PME d\u2019Acton Vale ont déjà trouvé preneurs aux États-Unis et même jusqu\u2019au Mexique.Pour l\u2019heure, ses ventes hors Québec se concentrent en Ontario, dans les Maritimes, mais également dans les Antilles (Îles Caïmans, Jamaïque, Bahamas, etc.).L\u2019entreprise de 55 employés s\u2019apprête à effectuer un retour chez l\u2019Oncle Sam.Et elle continue à négocier pour exporter ses tartes jusqu\u2019en Inde.Jouer le jeu de l\u2019exportation, Line Lamothe, vice-présidente et directrice générale, adore.«Mais disons qu\u2019en ce moment, c\u2019est difficile d\u2019exporter.Les coûts de transport et des ingrédients de base (sucre, farine, fruits) ont augmenté au point où ça devient difficile d\u2019être concurrentiel», dit cette spécialiste dans le redressement d\u2019entreprise qui a joint les rangs de la PME valoise il y a quelques années.L\u2019exemple indien en est un parfait exemple.Pâtisserie Gaudet a été mandatée il y a deux ans par une entreprise de l\u2019Inde pour développer une tarte aux pruneaux dont la durée de vie en tablette serait de six mois.La commande a été honorée, mais voilà que l\u2019importateur veut revoir son prix d\u2019achat à la baisse, notamment parce que c\u2019est lui qui doit payer les frais de transport.« Ça a coûté entre 20 000 $ et 25 000$ en recherche et développement.Et là, ça fait du sur-place.Mais on ne regrette rien, car on a réussi à développer un produit qui dure six mois sur les tablettes.Ce savoir-faire va nous servir éventuellement », explique Line Lamothe.Pour ce qui est du développement de nouveaux marchés, la VP dit être une adepte des cold calls sans flafla, des appels spontanés avec les acheteurs et les distributeurs.«Je vais droit au but.Je vais les rencontrer, je leur fais goûter nos produits et je leur demande si c\u2019est ce qu\u2019ils recherchent ou si je peux répondre à leurs demandes », dit-elle.Et ça fonctionne, car les tartelettes (10 cm de diamètre) de Gaudet vont bientôt se retrouver dans les 600 points de vente de Fred\u2019s Discount Stores, situés dans le sud-est des États-Unis.«On ne fera pas beaucoup d\u2019argent à court terme.Le but, c\u2019est de faire découvrir nos tartelettes aux Américains pour qu\u2019ils en deviennent accros et que ça nous ouvre des portes », confie la femme d\u2019affaires.SE FAIRE CONNAÎTRE AILLEURS DANS LE MONDE Mêmes stratégies, différentes approches STÉPHANE CHAMPAGNE COLLABORATION SPÉCIALE Maurice Duhamel est un néophyte en exportation.Depuis un an et demi, le président et fondateur de Pykamo fait ses classes en la matière.«Je croyais que ce serait beaucoup plus facile», explique le pro de golf qui a développé des ensembles de golf « ludiques et sécuritaires », dit-il.Son produit s\u2019adresse à tous, jeunes et moins jeunes.Il s\u2019agit d\u2019ensembles de golf (bâtons en nylon, balles en mousse, drapeaux, coupes, etc.) qui peuvent être utilisés tant à l\u2019intérieur qu\u2019à l\u2019extérieur pour parfaire ses talents.À ce jour, l\u2019homme d\u2019affaires de Cowansville dit avoir investi près de 50 000$ dans ses démarches d\u2019exportation.Près de 60% de cette somme est financé par des prêts sans intérêts émis par différents organismes.La protection de la propriété intellectuelle et les accréditations (Santé Canada, CE, etc.) représentent une bonne partie de ce montant.Au cours des 18 derniers mois, Maurice Duhamel a travaillé avec le MDEIE,EmploiQuébec,Investissement Québec, Développement économique Canada, le CNRC, Exportations et développement Canada.Notamment, afin de mieux identifier ses marchés.Et il n\u2019a encore rien vendu à l\u2019étranger.En fait oui, il a trouvé preneur en Allemagne.Un distributeur allemand, qui détient l\u2019exclusivité des produits Pykamo pour l\u2019Europe pour les trois prochaines années, lui a acheté une centaine d\u2019ensembles de golf.«Mais ça s\u2019est fait par hasard.C\u2019est grâce à un agent qui m\u2019a mis en contact avec eux», dit le détenteur d\u2019une maîtrise en éducation physique dont les produits sont utilisés dans une centaine d\u2019écoles primaires et secondaires de la Belle Province.Les produits Pykamo (vendus entre 100$ et 1400$) sont depuis ce printemps dans plus de 600 000 catalogues d\u2019un distributeur américain spécialisé auprès de la clientèle institutionnelle.«Avec l\u2019arrivée en 2016 du golf comme discipline olympique, plusieurs pays voudront se doter d\u2019équipements pour que leurs jeunes puissent se développer », se réjouit Maurice Duhamel.PHOTO FOURNIE PAR PYKAMO Pykamo est un ensemble de golf qui peut être utilisé tant à l\u2019intérieur qu\u2019à l\u2019extérieur pour parfaire ses talents.PHOTO STÉPHANE CHAMPAGNE, COLL.SPÉCIALE Line Lamothe, de Pâtisserie Gaudet, dit être une adepte des cold calls, c\u2019est-à-dire des appels spontanés avec les acheteurs et les distributeurs.Les entreprises exportent sensiblement pour les mêmes raisons : pour diversifier leurs marchés, augmenter leurs sources de revenus, poursuivre leur expansion quand le marché local n\u2019offre plus de possibilités de croissance.Ce qui diffère toutefois, ce sont les approches retenues.Nous vous présentons deux PME québécoises spécialisées dans des secteurs différents et qui n\u2019ont pas la même expérience en matière d\u2019exportation.llllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllll L A P R E S S E M O N T R É A L M E R C R E D I 1 3 A V R I L 2 0 1 1 L A P R E S S E A F F A I R E S 9 nous voyons loin avec vous montréal\u2022ottawa\u2022toronto\u2022hamilton\u2022régiondewaterloo\u2022calgary\u2022vancouver\u2022moscou\u2022londres\u2022gowlings.com Consultez nos professionnels actifs à l\u2019échelle internationale ayant acquis une expertise juridique qui va au-delà des frontières canadiennes.\u2022 I\u2019un des plus grands cabinets du Canada \u2022 + de 700 professionnels juridiques dans 9 bureaux à l\u2019échelle mondiale Depuis 1986 La commission de l\u2019équité salariale (CES) effectue présentement des vérifications auprès des entreprises du Québec afin d\u2019assurer qu\u2019elles respectent la Loi sur l\u2019équité salariale.N\u2019attendez pas d\u2019avoir un avis de vérification de la CES! LIW Consultants a aidé bon nombre d\u2019entreprises du Québec à implanter l\u2019équité salariale et notreméthodologie prouvée a été validée par la CES.À compter de 2011, toutes les entreprises devront déposer une déclaration gouvernementale annuelle.Tél.: 514 484-5160 Télec.: 514 484-5453 info@liwconsultants.ca www.liwconsultants.ca L\u2019ÉQUITÉ SALARIALE VÉRIFICATIONS EN COURS LA PRESSE AFFAIRES LA PRESSE CANADIENNE Le groupe Hélicoptères canadiens acquiert les actifs de la société néo-zélandaise Helicopters, ou HNZ, pour 120 millions de dollars.Le prix d\u2019acquisition comprend la participation de HNZ dans Helicopters (Australia) a insi que dans d\u2019aut res sociétés, dont Hel icopter Nominees.La transaction sera financée en partie par endettement.HNZ est le plus important exploitant d\u2019hélicoptères de Nouvelle-Zélande.L\u2019entreprise dont le siège social est situé dans la ville de Neslon a été fondée il y a 55 ans.Elle compte 181 employés et une flotte moderne de 33 appareils.Ses revenus annuels totalisent environ 62 millions de dollars CAN.Complémentaires Le PDG d\u2019Hél icoptères canadiens, Don Wall, a souligné que les activités de HNZ complétaient bien celles de son entreprise, qui est surtout active au Canada, aux États- Unis et en Afghanistan.La société Hélicoptères canadiens offre ses services de transport à plusieurs industries dont celles de l\u2019extraction pétrolière et gazière, des mines, de la forêt et des services médicaux d\u2019urgence.L\u2019entreprise possède en outre deux écoles de pilotage et offre des services d\u2019entretien et de maintenance.Helicoptères canadiens atterrit en Nouvelle-Zélande ARTS SPECTACLES EN MPREIUMREUCRE CSOE ISRO.IR.llllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllll 10 L A P R E S S E A F F A I R E S L A P R E S S E M O N T R É A L M E R C R E D I 1 3 A V R I L 2 0 1 1 AVIS LÉGAUX - APPELS D\u2019OFFRES SOUMISSIONS - ENCANS AVIS LÉGAUX - APPELS D\u2019OFFRES - SOUMISSIONS - ENCANS Fournitures de pièces d\u2019accouplements d\u2019attelage pour voitures de métro Documents disponibles : système électronique d'appel d'offres (SÉAO) : www.seao.ca ou au 1-866-669-7326, à partir du mercredi 13 avril 2011.Information : (514) 280-9721.Dépôt des soumissions : STM, 800, de La GauchetièreOuest, bureau 8100, portail Nord-Est,Montréal, au plus tard lemardi3mai 2011à15h.Ouverture publique suivra.La STMne s'engage à accepter, ni la plus favorable, ni aucune des soumissions.Référence : STM-4017-04-11-10 Christian Portelance Secrétaire général adjoint Appels d\u2019offres Soumission publique Service de la concertation des arrondissements et des ressources matérielles Direction de l\u2019approvisionnement Des soumissions sont demandées et devront être reçues, avant 14h aux dates ci-dessous, à la Direction du greffe de la Ville de Montréal à l\u2019attention du greffier, 275, rue Notre-Dame Est, bureau R-134, Montréal H2Y 1C6, pour: Catégorie: Biens et services Appel d\u2019offres: 11-11438 Descriptif: Service de transport dematièrespar conteneur à partir de l\u2019écocentre Lasallepour une période maximale de 29 mois, du 1er juillet 2011 au 30 novembre 2013 Date d\u2019ouverture: 2 mai 2011 Dépôt de garantie: 10 000$ (Cautionnement ou chèque visé) Renseignements: Marie-Christine Jalbert, agente d\u2019approvisionnement 514-868-3904 Catégorie: Biens et services Appel d\u2019offres: 11-11538 Descriptif: Élimination / traitement de sols contaminés provenant des écocentres et des arrondissements Date d\u2019ouverture: 2 mai 2011 Dépôt de garantie: 2% (Cautionnement ou chèque visé) Renseignements: Eddy Dutelly, agent d\u2019approvisionnement 514-872-5253 Catégorie: Biens et services Appel d\u2019offres: 11-11574 Descriptif: Patte en aluminiumpour banc Date d\u2019ouverture: 2 mai 2011 Dépôt de garantie: Aucun Renseignements:Marc-AndréDeshaies, agent d\u2019approvisionnement 514-872-5362 Catégorie: Biens et services Appel d\u2019offres: 11-11606 Descriptif: Avertisseurs de fumée, homologués ULC, de type ionisation munis d\u2019une pile inamovible qui a une durée d\u2019au moins 10 ans.Date d\u2019ouverture: 2 mai 2011 Dépôt de garantie: Aucun Renseignements: Véronique Roussin, agente d\u2019approvisionnement 514-868-3867 Pour être considérée, toute soumission devra être présentée sur les formulaires spécialement préparés à cette fin.Documents: Les documents relatifs à ces appels d\u2019offres seront disponibles à compter du 13 avril 2011.Les personnes et les entreprises intéressées par ce contrat peuvent se procurer les documents de soumission en s\u2019adressant au Service électronique d\u2019appels d\u2019offres (SEAO) en communiquant avec un des représentants par téléphone au 1 866 669-7326 ou au 514 856-6600, ou en consultant le site Web www.seao.ca.Les documents peuvent être obtenus au coût établi par le SEAO.Chaque soumission doit être placée dans une enveloppe cachetée et portant l\u2019identification fourni en annexe du document d\u2019appel d\u2019offres.Les soumissions reçues seront ouvertes publiquement dans les locaux de la Direction du greffe à l\u2019hôtel de ville, immédiatement après l\u2019expiration du délai fixé pour leur réception.La Ville deMontréal ne s\u2019engage à accepter ni la plus basse ni aucune des soumissions reçues et n\u2019assume aucune obligation de quelque nature que ce soit envers le ou les soumissionnaires.Montréal, le 13 avril 2011 Le greffier de la Ville Me Yves Saindon SI VOUS AVEZ ACHETÉ AU CANADA DE L\u2019EPDM OU DES PRODUITS D\u2019EPDM ENTRE LE 1ER JANVIER 1997 ET LE 31 DÉCEMBRE 2001, VOS DROITS POURRAIENT ÊTRE INFLUENCÉS PAR UN RÈGLEMENT INTERVENU DANS UN RECOURS COLLECTIF LA PUBLICATION DE CET AVIS A ÉTÉ AUTORISÉE PAR LA COUR SUPÉRIEURE DU QUÉBEC, LA COUR SUPÉRIEURE DE JUSTICE DE L\u2019ONTARIO, ET LA COUR SUPRÊME DE LA COLOMBIE-BRITANNIQUE Le Terpolymère Éthylène-Propylène-Diène (l\u2019«EPDM») est un caoutchouc synthétique que l\u2019on retrouve dans plusieurs produits, tels les produits de calfeutrage et joints d\u2019étanchéité des automobiles, les radiateurs, les boyaux d\u2019arrosage et tuyaux d\u2019appareils ménagers, l\u2019isolation électrique, les toitures ainsi que dans diverses pièces et machines en caoutchouc.L\u2019EPDM est connu sous les appellations commerciales courantes ci-après : Buna, Royalene, Royaltherm, Keltan, Nordel, et Vistalon.Les Produits d\u2019EPDM sont des produits qui contiennent directement ou indirectement de l\u2019EPDM ou qui sont dérivés d\u2019EPDM.Une copie des avis détaillés est disponible en ligne sur le site www.classaction.ca ou peut être obtenue directement des procureurs du groupe à l\u2019une des adresses apparaissant ci-après.RÈGLEMENTS DU RECOURS COLLECTIF Des recours collectifs distincts ont été entrepris en Ontario, en Colombie-Britannique et au Québec, dans lesquels il est allégués que les défenderesses ont pris part à des complots pour fixer le prix au Canada de l\u2019EPDM et des produits d\u2019EPDM (ci-après les «Procédures»).Un règlement est intervenu avec DSM Elastomers Europe B.V.et DSM Copolymer, Inc.(collectivement désignées «les Défenderesses DSM»).En vertu du règlement, les Défenderesses DSM ont convenu, en considération d\u2019une quittance complète de toute réclamation à leur égard ainsi qu\u2019à l\u2019égard de certaines de leurs entités affiliées, de payer une somme de 1 750 000,00$ CAN.Les Défenderesses DSM nient les allégations formulées dans les Procédures et nient avoir quelque obligation ou avoir commis quelque acte répréhensible que ce soit.Le règlement viseàmettre un terme à des réclamations contestées et, s\u2019il est approuvé, réglera les Procédures.LES AUDITIONS POUR APPROUVER LE RÈGLEMENT Une requête pour l\u2019approbation du règlement intervenu avec les Défenderesses DSM sera entendue par le Tribunal de l\u2019Ontario, en la ville de London, le 13 mai 2011 à 10h00, par le Tribunal de la Colombie-Britannique, en la ville de Vancouver, le 24 mai 2011 à 9h00 et par la Cour supérieure du Québec, en la ville de Québec, le 6 juin 2011 à 9h00.Au cours de ces auditions, les tribunaux de l\u2019Ontario, de la Colombie-Britannique et du Québec décideront si le règlement est juste, équitable et dans le meilleur intérêt des membres du groupe.Au cours de ces auditions, les tribunaux détermineront également s\u2019il est opportun d\u2019approuver un plan pour la distribution de la somme prévue au règlement, ainsi que les intérêts générés par le placement de cette somme.En vertu du projet de plan de distribution, les membres du groupe visés par le règlement qui ont acquis de l\u2019EPDM pourront obtenir un dédommagement direct.Les membres du groupe visés par le règlement qui ont acquis des produits de l\u2019EPDM obtiendront un dédommagement via une distribution à des organisations caritatives nationales qui oeuvrent pour leur bénéfice en général.Tous les détails sur la façon de s\u2019y prendre pour formuler une réclamation seront dévoilés dans le cadre d\u2019un avis qui sera publié suite aux auditions pour approuver le règlement.Le droit de s\u2019exclure des procédures est déjà expiré.Les membres du groupe visés par le règlement ont le droit de comparaître aux auditions et d\u2019y soumettre leurs arguments en rapport avec le règlement et le plan de distribution.Si vous désirez émettre des commentaires ou formuler une objection en rapport avec le règlement ou le plan de distribution de la somme prévue au règlement, vous devez transmettre vos arguments par écrit aux procureurs du groupe, et ce, le ou avant le 3 mai 2011.Les procureurs du groupe transmettront au tribunal approprié tous les arguments ainsi reçus.Tous les arguments écrits produits de la façon appropriée seront pris en considération par le Tribunal.À défaut de produire des arguments écrits avant l\u2019arrivée de l\u2019échéance ci-haut, vous n\u2019aurez pas le droit de participer, oralement ou de toute autre manière que ce soit, aux auditions touchant l\u2019approbation du règlement.PROCUREURS DU GROUPE Le cabinet Siskinds LLP représente les membres du groupe de l\u2019Ontario et des autres provinces (à l\u2019exception de la Colombie-Britannique et du Québec), ainsi que les personnes morales du Québec comptant plus de 50 employés.On peut communiquer avec le cabinet Siskinds LLP en composant le numéro sans frais 1-800-461-6166, poste 455, ou par courriel à charles.wright@siskinds.com.Le cabinet Poyner BaxterLLP représente les membres du groupe de la Colombie-Britannique.Le cabinet Poyner Baxter LLP peut être rejoint en composant le numéro (604) 988-6321 ou par courriel à classaction@poynerbaxter.com.Le cabinet Siskinds Desmeules s.e.n.c.r.l.représente les personnes physiques et les personnes morales comptant moins de 50 employés qui sont membres du groupe du Québec.On peut communiquer avec le cabinet Siskinds, Desmeules s.e.n.c.r.l.par téléphone en composant le (418) 694-2009, ou par courriel à l\u2019adresse simon.hebert@siskindsdesmeules.com.Pièces d\u2019engrenages pour voitures de métro Documents disponibles : système électronique d'appel d'offres (SÉAO) : www.seao.ca ou au 1-866-669-7326, à partir du mercredi 13 avril 2011.Information : (514) 280-9721.Dépôt des soumissions : STM, 800, de La GauchetièreOuest, bureau 8100, portail Nord-Est,Montréal, au plus tard lemardi3mai 2011à15h.Ouverture publique suivra.Garantie de soumission :cautionnement de soumission équivalent à 5 % ou un maximum de 30 000 $.La STM ne s'engage à accepter, ni la plus favorable, ni aucune des soumissions.Référence : STM-4018-04-11-10 Christian Portelance Secrétaire général adjoint Soumission publique Projet : Fournitures de pièces de systèmes électriques d'autobus Dossier : P11-014 Cautionnement de soumission : 10 000 $ Ouverture : lundi 16 mai 2011 à 14h00 Projet : Fournitures de sécurité Dossier : P11-015 Cautionnement de soumission : 5 000 $ Ouverture : jeudi 12 mai 2011 à 14h00 Documents disponibles exclusivement sur le système électronique d\u2019appels d\u2019offres (SÉAO) www.seao.ca ou au 1-866-669-7326 à partir du mercredi 13 avril 2011.Dépôt des soumissions : RTL, Service des achats, 1150, boul.Marie-Victorin, Longueuil, J4G 2M4 Information : 450-442-8600, poste 8634 Appel d\u2019offres Service de l\u2019eau \u2013 Direction de l\u2019épuration des eaux usées Des soumissions sont demandées et devront être reçues, avant 14 h à la date ci-dessous, à la Direction du greffe de la Ville de Montréal à l\u2019attention du greffier, 275, rue Notre-Dame Est, bureau R.134,Montréal H2Y1C6, pour : Catégorie:Construction Appel d\u2019offres : 3255-AE Descriptif: Mise à niveau des infrastructures électriques et mécaniques de la station de pompageRhéaume.Date d\u2019ouverture:9mai 2011 Dépôt de garantie : 10% du montant de la soumission Visite : Individuelle sur rendez-vous les 19-20-21 avril 2011 Renseignements: Claudie De Bellefeuille, 514280-6534 Pour être considérée, toute soumission devra être présentée sur les formulaires spécialement préparésàcette fin.Documents: Les documents relatifs à cet appel d\u2019offres seront disponibles à compter du 13 avril 2011.Les personnes et les entreprises intéressées par ce contrat peuvent seprocurer les documents de soumission en s\u2019adressant au Service électronique d\u2019appels d\u2019offres (SEAO) en communiquant avec un des représentants par téléphone au 1 866 669-7326 ou au 514 856-6600 ou en consultant le site Web: www.seao.ca.Lesdocumentspeuventêtreobtenusaucoûtétabli par leSEAO.Chaque soumission doit être placée dans une enveloppe cachetée et portant l\u2019identification fournieenannexe du document d\u2019appel d\u2019offres.Les soumissions reçues seront ouvertes publiquement dans les locaux de la Direction du greffe à l\u2019hôtel de ville, immédiatement après l\u2019expiration du délai fixé pour leur réception.La Ville deMontréal ne s\u2019engage à accepter ni la plus basse ni aucune des soumissions reçues et n\u2019assume aucune obligation de quelque nature quecesoit envers le ou lessoumissionnaires.Montréal, le13avril 2011 Le greffier de laVille Me Yves Saindon Projet de poste aux Outardes et de lignes à 735 kV Hydro-Québec projette de construire un poste de sectionnement à 735 kV sur la Côte-Nord, dans la MRC de Manicouagan.Elle devrait également construire une ligne de raccordement à 735 kV et déplacer une ligne à 735 kV existante.Ce poste de sectionnement servirait à maintenir et à améliorer la fiabilité du réseau régional et à répondre à la croissance de la demande en permettant l\u2019intégration des nouvelles centrales.Une ligne de raccordement à 735 kV de plus de 5 km relierait le futur poste au poste Micoua existant.Deplus, une ligne à 735 kV existante serait déplacée pour entrer non plus au poste Micoua, mais plutôt au nouveau poste aux Outardes.L\u2019emplacement retenu est situé à 5 kmau sud-est du poste Micoua, le long de la ligne à 735 kV près de la route 389.L\u2019emprise existante entre le nouveau poste aux Outardes et le poste Micoua serait élargie pour accueillir les nouvelles lignes.Ce projet répond aux critères techniques, économiques et environnementaux d\u2019Hydro-Québec et a fait l\u2019objet d\u2019une démarche de participation des publics.Cet avis est publié pour informer la population qu\u2019elle peut consulter l\u2019étude d\u2019impact et les autres documents concernant ce projet à compter du 12 avril 2011.Ces documents sont accessibles pour consultation aux endroits suivants, aux heures indiquées : Bibliothèque municipale Alice-Lane 6, rue Radisson Baie-Comeau (Québec) G4Z 1W4 Tél.: 418 296-8304 Conseil des Innus de Pessamit Bureau politique 4, rue Metsheteu Betsiamites (Québec) G0H 1B0 Tél.: 418 567-8488 ainsi qu\u2019aux centres de documentation du Bureau d\u2019audiences publiques sur l\u2019environnement (BAPE) : Université du QuébecàMontréal (UQAM) Bibliothèque des sciences juridiques, pavillon Hubert-Aquin Section des publications gouvernementales et internationales 400, rue Sainte-Catherine Est Montréal (Québec) H2L 2C5 Tél.: 514 987-6184 Bureau d\u2019audiences publiques sur l\u2019environnement Édifice Lomer-Gouin 575, rue Saint-Amable, bureau 2.10 Québec (Québec) G1R 6A6 Des renseignements supplémentaires peuvent être obtenus au 418 643-7447 ou, sans frais, au 1 800 463-4732 de même que sur le site Web www.bape.gouv.qc.ca.RENCONTRES D\u2019INFORMATION Le Bureau d\u2019audiences publiques sur l\u2019environnement tiendra une rencontre d\u2019information, comme suit : Le mardi 10 mai, à compter de 19h30 Salle des Chevaliers de Colomb \u2013 secteur Marquette 10, avenue Roméo-Vézina Baie-Comeau (Québec) Toute personne, tout groupe ou toute municipalité peut demander par écrit au ministreduDéveloppement durable, de l\u2019Environnement et des Parcs, M.Pierre Arcand, la tenue d\u2019une audience publique relativement à ce projet.Cette demande doit être déposée au plus tard le 27 mai à l\u2019adresse suivante : Édifice Marie-Guyart, 675, boul.René-Lévesque Est, 30e étage, Québec (Québec) G1R 5V7.13 avril 2011 Cet avis est publié par Hydro-Québec TransÉnergie conformément au Règlement sur l\u2019évaluation et l\u2019examen des impacts sur l\u2019environnement (R.R.Q., 1981,c.Q-2, r.9).AVIS PUBLIC Heures d\u2019ouverture: Du lundi au mercredi: de 10 h à 20 h Les jeudi et vendredi: de 12 h à 17 h Le samedi: de 10 h à 17 h Le dimanche: de 12 h à 17 h Fermé le dimanche 24 avril pour Pâques Heures d\u2019ouverture: Du lundi au jeudi: de 7 h 45 à 16 h 30 Fermé du 20 avril à 16 h 30 au 26 avril à 7 h 45 Heures d\u2019ouverture: Du lundi au vendredi: de 8 h 30 à 22 h Le samedi: de 11 h à 17 h Le dimanche: de 11 h à 17 h Les 22, 23 et 25 avril: de 11 h à 17 h Fermé le dimanche 24 avril pour Pâques Heures d\u2019ouverture : Du lundi au vendredi: de 8 h 30 à 12 h de 13 h à 16 h 30 Fermé les 22 et 25 avril pour Pâques APPEL D\u2019OFFRES 3A-7230-5280-11-017 Contrat-cadre pour la gestion du traitement des eaux aux centrales thermiques de Montréal-Trudeau et de Montréal-Mirabel Les soumissionnaires peuvent obtenir plus d\u2019informations sur cet appel d\u2019offres en visitant le site Internet d\u2019ADM à : www.admtl.com.AVIS DE CONVOCATION À L\u2019ASSEMBLÉE GÉNÉRALEANNUELLE ET EXTRAORDINAIRE DES ACTIONNAIRES ET DESTITULAIRES DE POLICESAVEC PARTICIPATION Avis est par les présentes donné que l\u2019assemblée générale annuelle et extraordinaire des actionnaires et des titulaires de polices avec participation de L\u2019Empire, Compagnie d\u2019Assurance-Vie se tiendra au 165, avenue University, à Toronto en Ontario, le mercredi 27 avril 2011 à 15 h 30 aux fins suivantes : 1.Recevoir et étudier le rapport des administrateurs et les états financiers pour l\u2019exercice écoulé, de même que le rapport de l\u2019auditeur; 2.Élire des administrateurs; 3.Nommer PricewaterhouseCoopers s.r.l.comme auditeur et autoriser les administrateurs à déterminer la rémunération de l\u2019auditeur; 4.Traiter tout autre sujet pouvant être présenté à l\u2019assemblée générale selon la procédure.Fait à Kingston, Ontario, le 14 mars 2011.Par ordre du conseil d\u2019administration, La secrétaire générale, Anne E.Butler Les titulaires de polices avec participation peuvent obtenir une copie de la circulaire de sollicitation de procurations par la direction en présentant une demande à la : Secrétaire générale L\u2019Empire, Compagnie d\u2019Assurance-Vie 259, rue King Est Kingston ON K7L 3A8 IrIs GaGnon-ParadIs COLLABORATION SPÉCIALE Les problèmes liés à la santé psychologique au travail ne cessent d\u2019augmenter.Pour mieux outiller les employeurs par rapport à ce problème, la Chaire en gestion de la sécurité et santé au travail de l\u2019Université Laval lance aujourd\u2019hui le site Nouveaux Repères.Jean-Pierre Brun est professeur au département de management et membre de la Chaire en gestion de la sécurité et santé au travail à l\u2019Université Laval.Il est également conseiller-expert à son compte en bien-être et efficacité organisationnelle et intervient autant au Canada qu\u2019en Europe.Depuis une vingtaine d\u2019années, il est un observateur privilégié des problèmes liés à la santé psychologique au travail.Une situation qui, malheureusement, ne semble pas en voie de se résorber, au contraire.« Il y a 15 ans, 30% des absences étaient liés à des troubles de santé psychologique au travail.En 2009, on estime que c\u2019était entre 50 et 60%.Et moi je connais des organisations où ils en sont à 80% d\u2019absentéisme causé par des gens en burnout ou en dépression», expose M.Brun.Autres chiffres troublants : au Canada et aux États-Unis, les psychotropes (antidépresseurs) sont le deuxième médicament le plus prescrit.Seulement au Québec, on estime que 25% de la population active souffre de détresse psychologique.Cette augmentation pour le moins fulgurante a contribué à démythifier cette réalité auprès des employeurs.Alors que M.Brun rencontrait il y a encore récemment beaucoup de scepticisme lorsqu\u2019il était question de problèmes de santé psychologiques liés au travail, il a progressivement vu un changement des mentalités .« Pendant longtemps, on allait dans les entreprises pour faire de la sensibilisation, convaincre les gens.Mais, de plus en plus, ce qu\u2019on nous demande, même s\u2019il y a encore des préjugés, c\u2019est de donner aux organisations des outils pour mieux intervenir.» donner des repères C\u2019est donc dans une optique de prévention et d\u2019action qu\u2019a été pensé le site Nouveaux Repères (nouveauxreperes.cgsst.com), une réalisation de la Chaire en gestion de la santé et sécurité, en collaboration avec Novas Productions et en partenariat avec plusieurs organisations, dont les Caisses Desjardins, Revenu Québec et la Ville de Montréal, qui utilisent déjà cet outil à l\u2019interne depuis six mois.«C\u2019est un outil gratuit et accessible, qui a été pensé pour les grandes, mais aussi pour les petites entreprises qui n\u2019ont pas toujours les ressources financières ni l\u2019expertise pour tenter de régler les problèmes.C\u2019est près de 96% du tissu industriel du Québec qui est composé d\u2019entreprises de moins de 20 employés », rappelle M.Brun.Le site est un outil d\u2019apprentissage et de gestion de conflits qui s\u2019adresse principalement aux gestionnaires, peu importe leur niveau dans l\u2019organisation, qu\u2019ils soient chef d\u2019équipe, superviseur immédiat, contremaître, VP, etc.«Nouveaux Repères peut aussi servir aux nouveaux gestionnaires, car on estime que près de 30% des gestionnaires vont partir à la retraite d\u2019ici 5 ans», ajoute l\u2019expert.Le site comprend des capsules vidéo, dont diverses mises en situation interactives où on apprend, par exemple, comment réagir devant un employé agressif.On y retrouve aussi des conseils d\u2019experts par rapport à diverses thématiques, comme la reconnaissance, la conciliation travail-famille et la gestion de la charge de travail, par exemple.Si les problèmes de stress au travail, de dépression et d\u2019épuisement professionnel sont énormes, les solutions pour améliorer les choses ne sont pas nécessairement très compliquées.« Ce sont des solutions qui relèvent de l\u2019a b c du management, qui sont simples à mettre en oeuvre.Mais ça demande un minimum d\u2019effort, une vigilance et une volonté.Ce n\u2019est pas tout de savoir quoi faire, il faut passer à l\u2019action!» Car le statu quo est désormais «inadmissible », conclut M.Brun.«Il faut agir, on n\u2019a pas le choix.Les entreprises doivent se préoccuper de leur empreinte humaine, au même titre qu\u2019on parle d\u2019empreinte écologique.» SANTÉ PSYCHOLOGIQUE AU TRAVAIL Un site pour guider les employeurs PHOTO PATRICK SANFAÇON, ARCHIVES LA PRESSE «Je connais des organisations où ils en sont à 80% d\u2019absentéisme causé par des gens en burnout ou en dépression», indique Jean-Pierre Brun, professeur à l\u2019Université Laval.Tous les mercredis et samedis dans PARTONS ! LE RENDEZ-VOUS DE L\u2019EMPLOI ET DE LA FORMATION AU QUÉBEC TÉLÉPHONE 514 285.7320 I TÉLÉCOPIEUR 514 499.2053 I cv@lapresse.ca llllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllll L a P r E s s E M O N T R É A L M E R C R E D I 1 3 A V R I L 2 0 1 1 L A P R E S S E A F F A I R E S 11 Étant en plein expansion Hamel BMW de Blainville est à la recherche de représentants des ventes.Bilingues, les personnes recherchées devront être passionnées de l\u2019automobile tout comme l\u2019est l\u2019équipe actuelle et posséder un minimum de 2 ans d\u2019expérience dans le domaine de la vente.Toute personne intéressée devra envoyer son Curriculum Vitae au Directeur Général M.Stéphane Hamel à shamel@hamelbmw.com ou par télécopieur au 450-437-1914 B M W Hamel BMW de Blainville Info et inscription :www.ecarrieres.com Professionnels | Jeunes diplômés | Étudiants des domaines de l\u2019assurance et des services financiers EntréE gratuitE! apportEz votrE Cv! Palais des congrès de Montréal Mardi 19 avril 2011, de 12h à 19h | Mercredi 20 avril 2011, de 10h à 17h Étudiants | Jeunes diplômés | Professionnels Diplômés en génie ou ingénieurs Minimum 2 ans d\u2019expérience en technologie Place-d\u2019Armes Offres d\u2019emploi dans tous les secteurs d\u2019activités Une carrière à votre mesure CONSEILS STRATÉGIQUES STATISTIQUES INTÉRESSANTES TÉMOIGNAGES INSPIRANTS CHaQUE saMEdI dossIErs CoMPLETs sUrdIFFÉrEnTs MÉTIErs ET sECTEUrs d\u2019aVEnIr.SAMEDI PROCHAIN S\u2019ASSURERD\u2019UN BELAVENIR BEsoIn CrIanT dE MaInd\u2019 OEUVrE sPÉCIaLIsÉE ÀVEnIr dans LE sECTEUr dE L\u2019assUranCE VÉRITABLE RENDEZ-VOUS DE L\u2019EMPLOI ET DE LA FORMATION LA PRESSE AFFAIRES INVESTIR Le prix de l¡¦essence a connu une hausse marquee hier a Montreal, depassant par endroits 1,40$ le litre.Le prix a la pompe s¡¦approche ainsi du record de 1,48$ enregistre en 2008.Cette hausse contraste avec le cours du petrole brut qui a connu une autre journee a la baisse hier, dans un marche qui s¡¦inquiete desormais plus pour la demande, a ces niveaux de prix eleves, que pour l¡¦offre.La valeur d¡¦un baril de light sweet crude pour livraison en mai a perdu 3,67$US pour terminer a 106,25$US sur le marche new-yorkais.Selon un sondage devoile hier par la Banque RBC, pres de la moitie des Canadiens disent que la hausse du prix de l¡¦essence et des aliments a une forte incidence sur leur budget.¡V La Presse Affaires L¡¦ESSENCE A 1,42$ ! A MONTREAL PHOTO PATRICK SANFACON, LA PRESSE EN BREF Lab Recherche L¡¦EUROPEENNE CIT RACHETE LES ACTIFS DE LA SOCIETE LAVALLOISE > Le laboratoire europeen de recherche sous contrat CIT Safety&Health Research rachetera la quasitotalite des actifs de la societe lavalloise Lab Recherche, dont ses trois installations au Canada, au Danemark et en Hongrie.Le montant de l¡¦operation n¡¦a pas ete precise, mais Lab Recherche a indique que le nouveau groupe CIT-LAB deviendra un des cinq plus grands laboratoires de recherche non clinique sous contrat, avec un chiffre d¡¦affaires de 97 millionsUS et quelque 800 employes.Selon le president executif de CIT, Jean-Francois Le Bigot, la transaction creera un joueur mondial au service des industries pharmaceutique, biotechnologique et chimique.La transaction devrait etre conclue d¡¦ici le 21 avril.Les trois centres de Lab Recherche offrent des services generaux en matiere d¡¦evaluation non clinique.Chacun d¡¦entre eux a sa propre specialite : les primates au Canada, les miniporcs au Danemark et l¡¦inhalation et l¡¦ecotoxicologie en Hongrie.LA PRESSE CANADIENNE Quebecor PARTAGE DE SES EMISSIONS EN VIDEO SUR DEMANDE > Les abonnes de Bell et TELUS pourront bientot regarder les emissions de TVA en video sur demande.La Cour federale d¡¦appel vient de rejeter la demande d¡¦appel de Quebecor, qui contesta it devant les tribunaux une decision du CRTC la forcant a partager le contenu de TVA en video sur demande avec ses concurrents.Videotron, le cablodistributeur de Quebecor, detenait l¡¦exclusivite des emissions de TVA sur son service de video sur demande Illico.A la suite de la decision de la Cour federale d¡¦appel, Quebecor, Bell et TELUS iront en mediation au CRTC afin de negocier des ententes de diffusion en video sur demande.S¡¦il n¡¦y a pas d¡¦entente, le CRTC pourrait demander aux tribunaux federaux de rendre une ordonnance forcant Quebecor a rendre ses emissions disponibles.Bell et Quebecor n¡¦ont pas fait de commentaires hier a la suite de l¡¦annonce de la decision de la Cour federale d¡¦appel, qui a ete rendue mardi dernier.VINCENT BROUSSEAU-POULIOT 106,25$US Variation 1JOUR -3,67$US Variation 1SEM.-1,93% Variation 1AN +25,98% PETROLE Æ© 12 mois West Texas Intermediate, contrat a terme S&P/TSX comp.üXICý 21,74 -0,30 -1,36 13,52 S&P/TSX 60 üXIUý 19,81 -0,25 -1,25 10,79 S&P/TSX fin.üXFNý 24,49 -0,24 -0,97 4,21 S&P/TSX ener.üXEGý 21,33 -0,61 -2,78 13,58 S&P/TSX or üXGDý 25,01 -0,20 -0,79 19,72 Oblig.c.terme üXSBý 28,65 0,04 0,14 -0,07 Oblig.l.terme üXBBý 29,29 0,10 0,34 0,62 S&P 500 üXSPý 15,10 -0,11 -0,72 9,10 FONDS INDICIELS VARiATiOn feRm.1J ü$ý 1J ü%ý 1An ü%ý CONSULTEZ les cotes boursieres en tout temps sur lapresseaffaires.com S&P 500 Æ© 12 mois | feRmeTuRe 1 314,16 | VAR.1 j -0,78% | 1 an +9,84% | 52 Sem.haut 1 344,07 bas 1 010,91 Var.1 J Fermeture üptsý ü%ý TITRES PERDANTS EN% Volume Ferm ü$ý Var ü%ý ALTuS GROuP üAIFý 224 292 9,01 -16,11 meRCATOR mine.üML.WAý 25 700 2,32 -13,11 meRCATOR mine.üMLý 4 021 219 3,36 -8,94 fiRST mAJeSTiC üFRý 2 911 956 19,77 -8,64 BAnKeRS PeT üBNK.WAý 6 200 6,10 -8,55 EN $ Volume Ferm ü$ý Var ü$ý fiRST QuAnTum üFMý 745 324 124,90 -6,77 niKO ReSOuRCeS üNKOý 111 978 88,76 -3,57 LABRADOR iROn üLIF.Uý 70 278 77,37 -2,42 TeCK ReS./A üTCK.Aý 1 226 52,57 -2,38 TeCK ReS./B üTCK.Bý 3 486 264 51,87 -1,96 TITRES GAGNANTS EN% Volume Ferm ü$ý Var ü%ý CALVALLeY PeTROLe üCVI.Aý 263 267 2,79 10,71 GiLDAn ACTiVeWeAR üGILý 1 026 907 32,80 6,98 mAWSOn ReS.üMAWý 240 058 2,40 6,19 HORiZOnS BeTAPRO üHODý 4 589 398 5,77 6,07 SmART TeCH.üSMAý 43 572 9,50 5,91 EN $ Volume Ferm ü$ý Var ü$ý GiLDAn ACTiVeWeAR üGILý 1 026 907 32,80 2,14 DOmTAR CAnADA üUFXý 1 534 83,10 1,10 LuLuLemOn ATH.üLLLý 82 830 85,90 1,04 DOmTAR üUFSý 50 679 83,19 1,04 Tim HORTOnS üTHIý 554 179 44,85 1,04 PLUS ACTIFS Volume Ferm ü$ý Var ü%ý iSHAReS S&P/TSX üXIUý 12 018 417 19,81 -1,25 eQuinOX mine.üEQNý 11 999 566 7,50 -0,27 uRAnium One üUUUý 7 878 988 3,75 -5,06 SunCOR eneRGY üSUý 6 481 872 42,05 -3,36 KinROSS GOLD üKý 5 949 141 15,09 -1,82 LeGACY OiL + G.üLEGý 5 468 692 13,74 -3,51 mAnuLife finAn.üMFCý 4 874 889 16,46 -1,44 OSiSKO mininG üOSKý 4 639 979 12,42 -2,89 HORiZOnS BeTAPRO üHODý 4 589 398 5,77 6,07 LunDin mininG üLUNý 4 512 256 8,03 -0,25 BOmBARDieR üBBD.Bý 4 267 130 6,77 -2,31 SiLVeR WHeATOn üSLWý 4 239 929 40,84 -3,18 CAnADiAn nAT.ReS üCNQý 4 171 523 44,34 -2,68 YeLLOW meDiA üYLOý 4 118 174 4,81 -3,22 AiR CAnADA/B üAC.Bý 4 111 584 2,32 1,75 meRCATOR mine.üMLý 4 021 219 3,36 -8,94 LES BOURSES > ETATS-UNIS S&P/tSX TOROnTO Æ© 12 mois > CANADA tSX CroISSaNCe PeTiTeS CAPiTALiSATiOnS Æ© 12 mois PLUS ACTIFS Volume Ferm ü$ý Var ü%ý CReSTOnmOLY üCMSý 40 009 865 0,57 23,91 inTeRTAinmenT üINTý 9 807 360 0,92 12,20 AuRCAnA üAUNý 8 430 948 0,73 -2,67 eXPLO.ORBiTe üORT.Aý 5 564 791 5,45 9,22 GALenA CAP.üFYIý 5 092 300 0,06 0,00 POYnT üPYNý 3 642 781 0,15 -6,25 ReLiABLe eneR.üRELý 3 078 723 0,50 -6,60 mATAmeC eXPLO.üMATý 3 007 140 0,63 16,67 WeSTeRn eneRGY üWRGý 2 865 934 0,35 -10,26 WeSTeRnZAGROS üWZRý 2 740 183 0,49 -18,33 > DANS LE MONDE | feRmeTuRe 13 801,40 | VAR.1 j -1,40% | 1 an +13,60% | 52 Sem.haut 14 329,49 bas 11 065,53 | feRmeTuRe 2 303,77 | VAR.1 j -1,82% | 1 an +37,65% | 52 Sem.haut 2 464,78 bas 1 342,87 brazil bovespa (bresil) 66 896,23 -1 268,13 -1,86 CaC 40 (France) 3 976,60 -62,10 -1,54 DaX (allemagne) 7 102,91 -101,95 -1,42 Dj Euro stoxx 50 (Europe) 2 601,29 -44,40 -1,68 FtsE 100 (angleterre) 5 964,47 -88,97 -1,47 hang seng (hong Kong) 23 976,37 -326,70 -1,34 Mexico bolsa (Mexique) 37 321,80 -268,87 -0,72 FtsE MIb (Italie) 22 018,55 -347,38 -1,55 nIKKEI 225 (japon) 9 555,26 -164,44 -1,69 s&P/asX 200 (australie) 4 898,70 -72,50 -1,46 shanghai (Chine) 3 021,37 -1,38 -0,05 swiss Market (suisse) 6 351,60 -88,51 -1,37 st .Indique un titre dont la valeur a gagne ou perdu1%et plus par rapport a la fermeture de la seance precedente./ Caracteres gras .Indiquent une societe dont l¡¦action a atteint un haut ou un bas de 52 semaines en cours de seance./ Caracteres italiques .titres tries par ordre decroissant (secteurs et actions)./ m$ .Millions de dollars / Ce tableau presente les titres quebecois dont la valeur boursiere est superieure a 300 millions et les autres titres canadiens dont la valeur boursiere est superieure a7milliards.La liste des titres est sujette a une revision periodique.La Presse Affaires presente une selection de 100 titres inscrits a la Bourse de Toronto.CANADA LPA 100 (QUOTIDIEN) TeLeCOmS 866,18 pts 0,34 2,65 s Rogers (RCI.B) 35,04 0,39 1,13 13 855 1,27 41,64 33,29 1,42 bCE (BCE) 35,61 0,11 0,31 13 544 0,76 36,74 29,29 1,97 telus (T) 48,71 -0,07 -0,14 5 922 7,10 50,28 36,80 2,10 SeRViCeS PuBLiCS 1 882,31 pts ƪ0,14 ƪ1,76 s brookfield Renew.(BRC.U) 22,47 0,28 1,26 1 018 8,92 23,69 18,76 1,30 Valener (VNR) 16,64 0,00 0,00 267 -2,69 18,37 15,25 1,00 Homburg (HCR.U) 12,33 -0,09 -0,72 1 123 11,28 12,48 9,67 0,95 inDuSTRieLLeS 1 360,30 pts ƪ0,17 4,89 s air Canada (AC.B) 2,32 0,04 1,75 41 116 -32,75 4,09 1,40 0,00 s ace aviation (ACE.A) 11,64 0,13 1,13 29 -8,99 13,53 7,65 0,00 Canadien national (CNR) 70,94 0,32 0,45 9 240 6,92 74,00 56,80 1,30 snC-Lavalin (SNC) 53,40 0,10 0,19 2 261 -10,66 63,23 41,59 0,84 CaE (CAE) 12,36 0,02 0,16 2 610 7,38 13,36 9,00 0,16 Canadien Pacifique (CP) 60,12 0,05 0,08 7 388 -6,96 69,48 53,57 1,08 Quinc.Richelieu (RCH) 30,17 0,01 0,03 551 -1,28 31,75 21,55 0,44 Genivar (GNV) 30,20 -0,20 -0,66 548 -0,76 34,55 24,11 1,50 transforce (TFI) 12,90 -0,09 -0,69 2 832 2,71 14,35 8,53 0,40 Chorus aviation (CHR.B) 5,32 -0,05 -0,93 1 805 2,31 5,89 3,58 0,60 Velan (VLN) 15,25 -0,15 -0,97 2 13,81 16,98 12,51 0,32 t stella-jones (SJ) 39,46 -0,74 -1,84 35 18,53 42,74 24,60 0,48 t bombardier (BBD.B) 6,77 -0,16 -2,31 42 671 35,14 7,29 4,25 0,10 t transcontinental (TCL.A) 14,59 -0,48 -3,19 643 -8,81 17,25 11,44 0,44 t GLV (GLV.A) 8,20 -0,29 -3,42 98 8,32 10,35 6,22 0,00 COnSOmmATiOn AuTRe 1 048,69 pts ƪ0,36 ƪ4,23 s Gildan (GIL) 32,80 2,14 6,98 10 269 15,70 33,26 26,51 0,31 s tim hortons (THI) 44,85 1,04 2,37 5 542 9,12 46,05 32,30 0,68 Cogeco Cable (CCA) 44,20 0,01 0,02 1 018 7,75 45,67 32,38 0,68 bMtC (GBT.A) 23,00 0,00 0,00 33 12,20 24,10 16,80 0,24 Dorel (DII.B) 31,73 0,00 0,00 351 -8,03 39,35 27,64 0,61 Rona (RON) 13,67 0,00 0,00 1 039 -3,19 17,73 12,65 0,14 Cogeco (CGO) 42,24 -0,07 -0,17 128 12,67 43,97 26,50 0,48 Le Chateau (CTU.A) 10,84 -0,06 -0,55 317 -5,74 15,00 10,50 0,70 uni-select (UNS) 27,01 -0,19 -0,70 60 -0,33 29,50 25,10 0,48 tVa (TVA.B) 14,03 -0,12 -0,85 14 -4,49 14,98 11,26 0,20 t Quebecor (QBR.B) 33,24 -0,42 -1,25 210 -11,64 39,62 31,36 0,20 t shaw (SJR.B) 20,57 -0,26 -1,25 5 704 -3,65 23,50 18,37 0,92 t Reitmans (RET.A) 17,08 -0,22 -1,27 1 236 -8,47 20,00 16,60 0,80 t Groupe aeroplan (AER) 13,00 -0,17 -1,29 3 590 -4,90 14,14 8,61 0,50 t astral Media (ACM.A) 37,05 -0,70 -1,85 415 -11,79 42,80 33,50 0,75 t Magna (MG) 43,66 -0,99 -2,22 13 718 -15,89 61,65 31,43 1,01 t Yellow Media (YLO) 4,81 -0,16 -3,22 41 182 -22,42 6,98 4,71 0,65 t transat (TRZ.B) 11,50 -0,39 -3,28 1 207 -38,83 19,97 9,75 0,00 COnSOmmATiOn COuRAnTe 1 703,41 pts ƪ0,62 1,74 Couche-tard (ATD.B) 25,65 0,05 0,20 3 206 -5,21 27,63 17,51 0,20 Dollarama (DOL) 29,81 0,03 0,10 1 263 3,54 31,25 22,78 0,00 Molson Coors (TPX.B) 45,00 0,00 0,00 21 -10,80 51,75 42,26 1,10 jean Coutu (PJC.A) 10,24 -0,03 -0,29 741 6,33 10,63 7,88 0,22 Weston (George) (Wn) 67,07 -0,35 -0,52 907 -12,31 78,03 63,68 1,44 Metro (MRU.A) 45,85 -0,28 -0,61 3 393 1,44 47,47 40,57 0,77 Lassonde (LAS.A) 65,60 -0,41 -0,62 2 12,62 67,50 51,00 1,16 shoppers Drug Mart (SC) 40,70 -0,38 -0,93 3 244 2,96 41,60 32,57 1,00 t saputo (SAP) 41,93 -0,47 -1,11 3 908 5,94 44,58 27,03 0,64 t Loblaw (L) 38,69 -0,57 -1,45 2 833 -4,16 44,98 36,50 0,84 TeCHnOLOGieS 222,66 pts ƪ0,71 ƪ3,30 Exfo (EXF) 7,88 0,07 0,90 1 339 11,46 12,84 5,00 0,00 CGI (GIB.A) 20,21 0,16 0,80 8 632 17,50 21,25 14,34 0,00 t Research in Motion (RIM) 51,63 -0,67 -1,28 14 722 -11,09 74,73 44,94 0,00 SAnTe 755,94 pts ƪ0,81 54,95 s theratechnologie (TH) 4,61 0,05 1,10 879 -15,72 6,15 1,83 0,00 atrium Inno.(ATB) 16,01 -0,07 -0,44 167 5,19 17,00 13,75 0,00 Valeant Pharma (VRX) 50,64 -0,38 -0,74 3 742 79,07 53,01 13,79 0,00 t Paladin Labs (PLB) 36,91 -1,08 -2,84 254 12,36 38,90 19,99 0,00 finAnCe 1 764,79 pts ƪ0,92 5,90 Ind.alliance (IAG) 41,20 0,25 0,61 1 065 11,93 42,02 29,69 0,98 Great-West (GWO) 26,43 -0,02 -0,08 2 951 0,11 28,50 23,37 1,23 banque de Montreal (BMO) 61,90 -0,21 -0,34 14 493 7,69 65,71 54,35 2,80 banque CIbC (CM) 83,20 -0,32 -0,38 8 455 6,22 85,56 65,05 3,48 banque nationale (NA) 76,14 -0,33 -0,43 4 729 11,12 81,90 54,40 2,64 Cominar (CUF.U) 22,38 -0,13 -0,58 693 7,44 22,88 17,53 1,44 banque Royale (RY) 59,80 -0,40 -0,66 28 945 14,30 62,89 48,85 2,00 banque Laurentienne (LB) 48,57 -0,42 -0,86 460 1,06 55,87 41,26 1,56 banque scotia (BNS) 57,50 -0,50 -0,86 15 783 0,70 61,28 47,71 2,08 brookfield asset (BAM.A) 30,44 -0,28 -0,91 8 183 -8,31 33,95 23,01 0,52 t sun Life (SLF) 29,71 -0,36 -1,20 10 930 -1,33 34,39 23,58 1,44 t Power Corporation (POW) 28,13 -0,35 -1,23 3 733 1,66 30,29 24,98 1,16 t Financiere Power (PWF) 30,54 -0,41 -1,32 2 766 -0,62 32,90 27,00 1,40 t FinanciereManuvie (MFC) 16,46 -0,24 -1,44 48 749 -4,02 20,14 11,27 0,52 t banque tD (TD) 82,67 -1,68 -1,99 23 753 11,34 86,82 67,63 2,64 t IGM Financial (IGM) 47,70 -1,41 -2,87 2 239 9,76 49,42 36,71 2,05 mATeRiAuX 4 016,43 pts ƪ1,64 ƪ2,06 s Domtar (UFS) 83,19 1,04 1,27 507 9,91 92,71 48,85 1,01 Cons.thompson (CLM) 17,12 0,00 0,00 12 674 21,50 17,95 6,76 0,00 agnico-Eagle (AEM) 62,61 -0,06 -0,10 7 703 -18,26 88,52 56,08 0,65 Goldcorp (G) 50,98 -0,08 -0,16 33 817 11,12 52,24 38,78 0,41 Canam (CAM) 8,62 -0,02 -0,23 139 18,57 9,81 6,65 0,16 barrick (ABX) 50,35 -0,31 -0,61 26 942 -5,21 55,99 38,86 0,49 t agrium (AGU) 85,69 -1,11 -1,28 6 767 -6,35 98,02 51,39 0,12 t Potash (POT) 53,99 -0,73 -1,33 20 573 4,87 63,19 29,56 0,28 t Ivanhoe (IVN) 25,95 -0,43 -1,63 3 110 12,83 28,98 12,41 0,00 t Kinross (K) 15,09 -0,28 -1,82 59 491 -20,20 19,98 14,11 0,10 t Iamgold (IMG) 21,08 -0,50 -2,32 9 485 18,76 22,79 14,75 0,08 t Osisko (OSK) 12,42 -0,37 -2,89 46 400 -14,46 16,39 8,85 0,00 t Cascades (CAS) 7,25 -0,26 -3,46 1 683 8,21 8,24 5,71 0,16 t teck Res.(TCK.B) 51,87 -1,96 -3,64 34 863 -16,05 64,62 30,25 0,60 t semafo (SMF) 8,36 -0,38 -4,35 19 481 -22,23 14,44 5,47 0,00 t tembec (TMB) 5,68 -0,38 -6,27 2 400 32,71 6,40 1,58 0,00 eneRGie 3 251,33 pts ƪ2,54 3,54 Enbridge (ENB) 59,46 0,08 0,13 6 840 5,67 61,00 46,10 1,96 transcanada (TRP) 39,37 -0,08 -0,20 13 351 3,63 39,95 30,01 1,68 Encana (ECA) 31,60 -0,25 -0,78 26 137 8,63 35,79 27,70 0,81 t Imperial Oil (IMO) 50,05 -0,98 -1,92 7 573 23,34 54,00 36,95 0,44 t Cameco (CCO) 27,16 -0,57 -2,06 27 616 -32,61 44,28 21,64 0,40 t Can natural Res.(CNQ) 44,34 -1,22 -2,68 41 715 -0,02 50,50 31,97 0,36 t talisman Energy (TLM) 22,33 -0,72 -3,12 36 935 0,95 24,82 15,71 0,25 t nexen (NXY) 22,62 -0,77 -3,29 17 297 -0,79 27,11 18,33 0,20 t suncor Energy (SU) 42,05 -1,46 -3,36 64 819 9,85 47,27 29,91 0,40 t Cenovus (CVE) 36,11 -1,28 -3,42 24 854 8,50 38,98 25,83 0,80 t husky Energy (HSE) 27,80 -1,15 -3,97 12 105 4,71 30,67 24,21 1,20 t Canadian Oil sands (COS) 31,02 -1,38 -4,26 18 938 17,28 33,94 24,24 0,80 Ferm.VarIatIoN 1J Volume 52 Sem.DIV.ü$ý ü$ý ü%ý ü100ý Haut baS aNN.Var.Cette aNNee ü%ý st .Indique un titre dont la valeur a gagne ou perdu1%et plus par rapport a la fermeture de la seance precedente./ Caracteres gras .Indiquent une societe dont l¡¦action a atteint un haut ou un bas de 52 semaines en cours de seance./ G$uS .Milliards de dollars / Realise a partir d¡¦une liste des plus grandes entreprises americaines inscrites a la bourse de new York et au nasDaQ.DowJoNeS Æ© 12 mois NaSDaQ Æ© 12 mois | feRmeTuRe 12 263,58 | VAR.1 j ƪ0,95% | 1 an +11,43% | 52 SemAineS haut 12 450,93 bas 9 614,32 | feRmeTuRe 2 744,79 | VAR.1 j ƪ0,96% | 1 an +11,67% | 52 SemAineS haut 2 840,51 bas 2 061,14 t 3M (MMM) 92,37 -1,43 -1,52 7,03 94,64 67,98 abbott Lab.(ABT) 51,03 0,12 0,24 6,51 53,75 44,59 altria (MO) 26,70 0,18 0,68 8,45 26,80 19,20 american Ex.(AXP) 46,02 -0,36 -0,78 7,22 49,19 37,13 apple (AAPL) 332,40 1,60 0,48 3,05 364,90 199,25 at&t (T) 30,47 -0,19 -0,62 3,71 31,00 23,78 bk of america (BAC) 13,47 -0,02 -0,15 0,97 19,86 10,91 berkshire (BRK.B) 81,68 -0,58 -0,71 1,96 87,65 68,48 boeing (BA) 73,08 -0,68 -0,92 11,98 76,00 59,48 t Chevron (CVX) 104,18 -3,60 -3,34 14,17 109,94 66,83 Cisco syst.(CSCO) 17,44 -0,03 -0,17 -13,79 27,74 16,97 Citigroup (C) 4,55 0,02 0,44 -3,81 5,15 3,53 Coca-Cola (KO) 66,90 -0,50 -0,74 1,72 67,84 49,47 Comcast (CMCSA) 24,31 -0,24 -0,98 10,65 25,91 16,30 t Conocophillips (COP) 77,16 -2,96 -3,69 13,30 81,80 48,06 Eli Lilly & Co (LLY) 35,84 -0,03 -0,08 2,28 38,08 32,02 t Exxon Mobil (XOM) 83,18 -1,98 -2,33 13,76 88,23 55,94 GE (GE) 20,01 -0,17 -0,84 9,40 21,65 13,75 Goldman s.(GS) 160,42 -1,05 -0,65 -4,60 186,41 129,50 t Google (GOOG) 570,61 -6,76 -1,17 -3,93 642,96 433,63 hP (HPQ) 41,08 0,03 0,07 -2,42 54,75 37,32 home Depot (HD) 37,76 0,16 0,43 7,70 39,38 26,62 t Intel (INTC) 19,76 -0,36 -1,79 -6,04 24,37 17,60 IbM (IBM) 163,25 -0,70 -0,43 11,24 167,72 116,00 john.& john.(JNJ) 59,94 0,08 0,13 -3,09 66,20 56,86 jPMorgan (JPM) 46,64 -0,22 -0,47 9,95 48,36 35,16 Medtronic (MDT) 40,27 0,03 0,07 8,57 45,84 30,80 Merck & Co (MRK) 33,56 -0,03 -0,09 -6,88 37,68 30,70 t Microsoft (MSFT) 25,64 -0,34 -1,31 -8,13 31,58 22,73 Morgan stanl.(MS) 26,81 -0,10 -0,37 -1,47 32,29 22,40 Motorola solu.(MSI) 43,85 -0,34 -0,77 18,05 44,94 25,60 t news Corp.(NWS) 18,06 -0,28 -1,53 9,99 19,08 13,27 t Occidental P.(OXY) 96,90 -3,52 -3,51 -1,22 107,56 72,13 t Oracle (ORCL) 33,40 -0,39 -1,14 6,71 34,43 21,24 PepsCo (PEP) 66,57 0,53 0,80 1,90 68,11 60,32 t Pfizer (PFE) 20,46 -0,21 -1,02 16,85 20,75 14,00 t Philip Morris (PM) 66,04 -0,79 -1,18 12,83 67,28 42,94 s Procter&Gam.(PG) 62,89 0,70 1,13 -2,24 66,95 39,37 t Qualcomm (QCOM) 52,25 -1,15 -2,15 5,58 59,84 31,63 t schlumberger (SLB) 86,24 -2,56 -2,88 3,28 95,64 51,67 time Warner (TWX) 35,45 0,30 0,85 10,20 38,34 27,99 s unit.health (UNH) 44,81 0,49 1,11 24,09 48,58 27,13 united Parcel (UPS) 73,23 0,02 0,03 0,90 77,00 56,47 t united tech.(UTX) 83,98 -1,00 -1,18 6,68 86,00 62,88 Verizon Comm.(VZ) 37,64 -0,21 -0,55 5,20 38,95 24,75 Walgreen (WAG) 41,27 -0,07 -0,17 5,93 47,11 26,26 s Wal-Mart (WMT) 53,52 0,70 1,33 -0,76 57,90 47,77 Walt Disney (DIS) 41,63 -0,26 -0,62 10,98 44,34 30,72 Wellpoint (WLP) 69,74 0,49 0,71 22,65 71,00 46,52 Wells Fargo (WFC) 31,40 0,00 0,00 1,55 34,17 22,97 ETATS-UNIS LES GEANTS (QUOTIDIEN) Fermeture VarIatIoN 1J 52 SemaINeS ü$ uSý ü$uSý ü%ý ü%ý Haut baS Var.Cette aNNee Fermeture VarIatIoN 1J 52 SemaINeS ü$ uSý ü$uSý ü%ý ü%ý Haut baS Var.Cette aNNee llllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllll 12 L A P R E S S E A F F A I R E S L A P R E S S E M O N T R E A L M E R C R E D I 1 3 A V R I L 2 0 1 1 LA PRESSE AFFAIRES INVESTIR VINCENT BROUSSEAUPOULIOT La firme de Vancouver embauchée pour forer le sous-sol d\u2019une région touristique des Laurentides s\u2019étonne de l\u2019opposition des élus locaux à quelques jours du début des travaux.«Nous voulons seulement explorer afin de voir le potentiel du sous-sol québécois.Ce n\u2019est pas logique de ne pas savoir quel est votre potentiel.Je ne pense pas que ce soit la bonne chose à faire de cesser l\u2019exploration», dit Fayz Yacoub, président d\u2019OnTrack Resources, firme de Vancouver embauchée par la société d\u2019exploration minière Pacific Arc Resources, en entrevue à La Presse Affaires.Les premiers travaux d\u2019exploration visant à déterminer la concentration de fer et de titane dans le sous-sol laurentien doivent avoir lieu en avril.Selon OnTrack Resources, il est trop tôt pour spéculer sur l\u2019hypothèse d\u2019exploiter une mine dans la région de Sainte- Adèle et Saint-Hippolyte.« L\u2019exploitation d\u2019une mine dépend de plusieurs facteurs, dont les résultats de l\u2019exploration, le prix des ressources et le financement, dit Fayz Yacoub.Même si toutes les conditions sont réunies, ça pourrait prendre six ou sept ans avant de savoir si le soussol permet l\u2019exploitation d\u2019une mine.» Les explications d\u2019On- Track Resources ne convainquent pas les maires des trois villes, tous opposés au projet.« Je ne peux pas concevoir qu\u2019une entreprise dépense autant d\u2019argent pour faire des recherches», dit le maire de Saint-Hippolyte, Bruno Laroche.Si le mai re de Sai nt - Hippolyte est particulièrement méfiant à l\u2019égard du projet, c\u2019est notamment parce que la préparation des travaux de forage a été réalisée à l\u2019insu des villes.«Ça s\u2019est fait en catimini.J\u2019ai trouvé ça malhonnête », dit le maire Laroche, qui a fait adopter la semaine dernière une résolution du conseil municipal demandant à Québec d\u2019interdire l\u2019exploration et l\u2019exploitation minière à Saint-Hippolyte.L\u2019entreprise responsable des travaux dit privilégier le dialogue avec les maires concernés.«Nous essayons très fort de rencontrer les maires», dit Fayz Yacoub, d\u2019OnTrack Resources, qui dit faire 95% de ses travaux dans le sous-sol québécois, notamment sur la Côte-Nord et dans le Nord-du-Québec.«Je ne sais pas comment ils ont tenté de me joindre, mais peut-être se sont-ils trompés de ville.Je suis pourtant facile d\u2019accès», dit le maire de Saint- Hippolyte, Bruno Laroche.Au cours des dernières semaines, OnTrack Ressources a annulé trois rencontres à l\u2019hôtel de ville de Saint- Hippolyte, selon le maire Laroche.OnTrack Ressources devrait toutefois être présent demain à la première séance d\u2019information organisée par la Ville de Saint-Hippolyte.L es mai re s de Sa i nt - Hippolyte, Sainte-Adèle et Sainte-Marguerite-du-Lac- Masson, les trois villes concernées par le projet de Pacific Arc Resources, rencontreront lundi prochain la ministre responsable des Laurentides, Michelle Courchesne.La ministre Courchesne ne trouve pas normal que des travaux de forage aient lieu dans une zone de villégiature.«Ce sitelà est au coeur même de la zone de villégiature qui constitue l\u2019économie de cette partie des Laurentides.Il y a là une zone de sensibilité extrêmement grave», a-t-elle dit à La Presse Affaires la semaine dernière.FORAGE MINIER DANS LES LAURENTIDES La firme de forage étonnée par la controverse PHOTO ROBERT SKINNER, ARCHIVES LA PRESSE Les maires de Saint-Hippolyte, Sainte-Adèle et Sainte-Marguerite-du-Lac-Masson, les trois villes concernées par le projet de Pacific Arc Resources, rencontreront lundi prochain la ministre responsable des Laurentides, Michelle Courchesne.La ministre Courchesne ne trouve pas normal que des travaux de forage aient lieu dans une zone de villégiature.BLOOMBERG Les investisseurs canadiens achètent des actions américaines au rythme le plus soutenu en six ans, alors que l\u2019évaluation des sociétés de l\u2019indice de référence de la Bourse de Toronto a grimpé à son niveau le plus élevé par rapport aux valeurs américaines depuis 2002.Les gestionnaires de patrimoine au Canada responsables d\u2019actifs combinés de 227 milliards US ont acheté pour 288,7 millions de plus d\u2019actions américaines qu\u2019ils en ont vendu au cours des quatre semaines terminées le 23 mars dernier, un sommet par rapport à toute période comparable depuis au moins 2004, démontrent des données compilées par Emerging Portfolio Fund Research Inc.Les titres des sociétés formant l\u2019indice composite Standard&Poor\u2019s/ Bourse de Toronto (TSX) se transigent à 20,8 fois leurs bénéfices, soit 34% de plus que le Standard&Poor\u2019s 500, d\u2019après des données compilées par Bloomberg.Les matières premières et les banques L\u2019indice S & P/TSX a fait mieux que le S & P 500 chaque année depuis 2003, bondissant de près de cinq fois plus, indiquent des données recuei l l ies pa r Bloomberg.La hausse de la demande des produits de base a poussé à la hausse les titres des producteurs de pétrole, d\u2019or et de cuivre, et en outre, le Canada a évité la crise bancaire.Aucun des 34 gestionnaires ayant participé au sondage de Russell Investments en février dernier n\u2019a soutenu que les actions canadiennes étaient bon marché, une première dans l\u2019histoire de ce sondage existant depuis cinq ans.« Le ma rché amér icain représente une meil leure valeur que le marché canadien tout simplement à cause du multiple », avance Daniel L.Bain, qui gère des actifs de 400 millionsCAN à titre de responsable des placements chez Thornmark Asset Management Inc., à Toronto.«Nous avons réduit modestement la pondération des titres canadiens », préciset- il.Au cours du dernier trimestre, Thornmark a fait passer de 38% à 42% le pourcentage des titres américains dans son fonds d\u2019actions nord-américaines, indique M.Bain.Les actions canadiennes sont aussi relativement chères parce que le huard a grimpé à un sommet de trois ans, à 1,0497 $ US le 8 avril dernier, soit 33% de plus que sa moyenne de 30 ans.Le dollar canadien a profité du bond de 145% depuis février 2009 d\u2019un sous-indice regroupant 24 titres du secteur des produits de base.Les investisseurs canadiens s\u2019arrachent les titres américains D\u2019APRÈS AFP ET PC REVUE BOURSIÈRE TORONTO \u2014 La Bourse de Toronto a encore culbuté hier, alors que certains acteurs du marché se demandaient si le récent boom des cours des matières premières n\u2019avait pas touché à sa fin.L\u2019indice composé S&P/TSX a chuté de 195,46 points, soit 1,4%, terminant la journée avec 13 801,4 points.Le dollar canadien s\u2019est déprécié de 0,72 cent US à 103,83 cents US après que la Banque du Canada eut indiqué, en matinée, qu\u2019elle laissait son taux directeur inchangé à un pour cent.Pétrole Le cours du pétrole brut a dégringolé de 3,67$ US à 106,25$ US le baril à la Bourse des matières premières de New York.La firme Goldman Sachs a indiqué que le prix du baril était à la veille de connaître une «retraite significative » après que les soulèvements politiques au Moyen-Orient l\u2019eurent fait grimper d\u2019environ 30% depuis la mi-février.L\u2019action d\u2019EnCana glissait de 25 cents à 31,60$ tandis que celle de Suncor Energy plongeait de 1,46$ à 42,05$.Bourses américaines Sur Wall Street, la Bourse de New York a fini en nette baisse, les investisseurs s\u2019inquiétant d\u2019un démar rage décevant pour la saison des résultats de sociétés et de la gravité de la crise nucléaire au Japon: le Dow Jones a perdu 0,95% et le NASDAQ 0,96%.Selon les chiffres définitifs de clôture, le Dow Jones a lâché 117,53 points à 12 263,58 points et le NASDAQ, 26,72 points à 2744,79 points.L \u2019 i n d i c e é l a r g i Standard&Poor\u2019s 500 a abandonné 0,78% (10,30 points) à 1314,16 points.«La Bourse a résisté au Japon, à la crise en Libye.De plus en plus d\u2019investisseurs s\u2019attendent à une correction soutenue, entre 7% et 10%, et se disent que c\u2019est peut-être le moment où elle va avoir lieu», a commenté Clément Décombe, de Meeschaert Capital Markets.La saison des résultats de sociétés américaines pour le premier trimestre a en outre commencé par une dégringolade : le producteur d\u2019aluminium Alcoa a plongé de 6,02% à 16,70$ US après avoir publié un bénéfice un peu supérieur aux attentes, mais un chiffre d\u2019affaires moins élevé qu\u2019anticipé par les analystes.Le groupe a dit pâtir de la hausse des prix de l\u2019énergie et des coûts.«La grande question que tout le monde se pose, c\u2019est dans quelle mesure l\u2019augmentation des cours du pétrole et des matières premières, ainsi que la crise au Japon, vont affecter les résultats.La réponse est venue en partie dans les résultats d\u2019Alcoa », a estimé Hugh Johnson, de Hugh Johnson Advisors.Les banques JPMorgan Chase (-0,47 %) et Bank of America (-0,15%), ainsi que le groupe internet Google (-1,17%) publient leurs résultats d\u2019ici vendredi.Nouvelle culbute pour le TSX Blé ($ US/boisseau) 7,60 -4,85 62,37 Cacao ($ US/livre) 1,38 1,03 4,59 Café ($ US/livre) 2,74 -0,29 105,02 Maïs ($ US/boisseau) 7,53 -3,03 116,08 Soya ($ US/boisseau) 13,30 -2,83 38,52 Sucre ($ US/livre) 0,26 -1,77 54,66 CANADA Taux d\u2019escompte 1,25 0,00 0,75 Taux préférentiel 3,00 0,00 0,75 Fonds à un jour 1,00 0,00 0,75 Bons du Trésor (3 mois) 0,97 0,00 0,70 Obligations (2 ans) 1,86 -0,01 0,00 Obligations (10 ans) 3,41 0,04 -0,25 ÉTATS.UNIS Taux d\u2019escompte 0,75 0,00 0,00 Taux préférentiel 3,25 0,00 0,00 Fed funds 0,25 0,00 0,00 Bons du trésor (3 mois) 0,05 -0,02 -0,09 Obligations (2 ans) 0,74 -0,07 -0,29 Obligations (10 ans) 3,49 0,01 -0,35 LE GOUVERNEMENT DU CANADA Canada 6,00 01-06-11 100,67 0,93 0,00 Canada 10,25 15-03-14 122,74 2,16 0,28 Canada 9,75 01-06-21 153,67 3,43 0,77 Canada 8,00 01-06-23 142,90 3,60 0,84 Canada 8,00 01-06-27 151,35 3,73 0,82 Canada 5,75 01-06-29 125,47 3,79 0,79 LES PROVINCES Hydro Québec 11,00 15-08-20 152,82 4,12 0,65 Manitoba 7,75 22-12-25 136,02 4,39 0,63 New Brunswick 6,00 27-12-17 114,20 3,59 0,49 Newfoundland 6,15 17-04-28 118,97 4,53 0,49 Nova Scotia 6,60 01-06-27 123,41 4,53 0,48 Ontario 6,25 25-08-28 119,62 4,59 0,50 Ontario Hydro 7,45 31-03-13 112,01 1,22 0,15 Ontario Hydro 8,50 26-05-25 142,10 4,45 0,63 Ontario Hydro 8,25 22-06-26 140,79 4,50 0,63 P E I 8,50 27-10-15 122,84 3,06 0,42 Québec 6,00 01-10-29 117,09 4,61 0,51 LES CORPORATIONS Bell Canada 7,00 24-09-27 109,65 6,06 0,57 Bombardier 7,35 22-12-26 104,00 6,92 0,00 Cons Gas 6,10 19-05-28 111,73 5,06 0,63 Gtaa 6,45 03-12-27 113,86 5,19 0,59 Investors Gr 6,65 13-12-27 108,28 5,86 0,58 Wstcoast Ene 6,75 15-12-27 115,55 5,32 0,60 Coupon ÉChÉanCe prix rend.Var.DENRÉES LES OBLIGATIONS TAUX D\u2019INTÉRÊT LES DEVISES DANS LE MONDE Afrique du Sud 1$ vaut 7,00 rands Australie 1$ vaut 1,00 dollar Brésil 1$ vaut 1,65 real Chine 1$ vaut 6,79 renminbis Grande-Bretagne 1$ vaut 0,64 livre Hong-Kong 1$ vaut 8,07 dollars Inde 1$ vaut 46,08 roupies Israël 1$ vaut 3,56 n.shekels Japon 1$ vaut 86,77 yens Liban 1$ vaut 144 827,07 livres Mexique 1$ vaut 12,29 pesos Norvège 1$ vaut 5,68 couronnes Nouvelle-Zélande 1$ vaut 1,33 dollar Russie 1$ vaut 29,23 roubles Suède 1$ vaut 6,54 couronnes Suisse 1$ vaut 0,93 franc EN CENTS US .12 mois 0,7174\u20ac VARIATION -0,0067\u20ac SOMME REQUISE POUR ACHETER Un euro 1,3940$ 103,83¢US VARIATION -0,72¢ SOMME REQUISE POUR ACHETER Un dollar US 96,31¢ DOLLAR CANADIEN EN EURO .12 mois aluminium ($ US/livre) 1,20 -0,70 10,67 argent ($ US/once) 40,04 -1,42 117,42 Cuivre ($ US/livre) 4,39 -1,13 22,18 Étain ($ US/livre) 14,97 -0,77 76,52 nickel ($ US/livre) 12,30 -1,11 6,00 palladium ($ US/once) 761,20 -3,43 45,23 platine ($ US/once) 1 779,00 -1,14 2,52 plomb ($ US/livre) 1,31 -2,01 24,41 Zinc ($ US/livre) 1,12 -1,22 3,57 MÉTAUX Source : London Metal Exchange Variation .%.FerMeture 1jour 1 an essence ($ US/gallon) 3,17 -0,83 38,24 Gaz naturel ($ US/gigajoule) 3,88 -0,39 2,10 Mazout ($ US/gallon) 3,18 -2,31 43,19 ÉNERGIE Source : New York Mercantile Exchange (NYMEX) Variation .%.FerMeture 1jour 1 an Variation .%.FerMeture 1j 1an OR 1 452,90$ US Variation 1JOUR -14,50$ US Variation 1SEM.+0,08% Variation 1AN +25,08% New York rendeMent FerMeture SeM.annÉe llllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllll L A P R E S S E M O N T R É A L M E R C R E D I 1 3 A V R I L 2 0 1 1 L A P R E S S E A F F A I R E S 13 AMUSEZ-VOUS! mots croisés junior 1 2 3 4 5 6 7 8 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 www.hannequart.com Du lundi au samedi solution du dernier numéro 1 2 3 4 5 6 7 8 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 Horizontalement 1 Qui a trop emprunté d\u2019argent.\u2013 Examiné de nouveau.2 Texte dans lequel on retrouve souvent des rimes.\u2013 Erreurs dans un texte.3 Qui blesse par son caractère dur, sévère.\u2013 Comblé de choses agréables.4 On en fait des lingots.\u2013 Commencer.5 Qui a été nommé suite à une élection.\u2013 Célébrée.6 Rassemble des gens dispersés.\u2013 Entêtés.7 Ce qui est préférable.\u2013 Qui est lourd à porter.8 Soutient le pied du cavalier.\u2013 Groupement religieux dirigé par un gourou.Verticalement 1 Couche superficielle de la peau.2 Il n\u2019en est pas question ! \u2013 C\u2019est l\u2019élément de base des fromages.3 Être la conséquence, la suite logique de quelque chose.4 Chef arabe.\u2013 Désigne la 3e personne du singulier.5 Qui t\u2019appartiennent.\u2013 Qui ne varie pas.6 Il faut parfois réfléchir longtemps avant d\u2019en trouver une.7 Ce qui est produit par une action.8 Nouveau-nés.9 Qui est rude au toucher.10Situation dans laquelle se présente une chose.\u2013 Exprime un bruit sec.11 Ce que l\u2019on met pour couvrir et protéger son corps.12 Se servir de quelque chose.\u2013 Abréviation du mot sainte.P a t u r a G e s e c a V i s e a u r o r e r a r e P i r a t e r a l e r t e o i s i F D l o u F l n i D i o t e c l a t s s u r s a u t e m e u r e e l e t r i e r mots fléchés ARGUmENtAtIoN VIEILLARD REsPECtABLE FAmILIER AtomE PLUs DE 300 JoURs IL BRILLE CHAGRINER FRIANDIsE FAUtE LÉGÈRE ÉNERVANt ÀNoUs ComPÉtItIoN sPoRtIVE DÉCoRÉ CALLosItÉ VoIsIN DU BoA ENtoURÉ D'EAU DÉBIt DE BoIssoNs mAtIÈRE À BoUCHoNs INNo- CENtER PARtIE DU CHEVAL ÀCEt ENDRoIt sE DIt D'UN DRoIt DÉPoURVUs D'AttRAIt DosE DE RADIAtIoNs sURsIs oBtENU AVEC DE L'ARGENt CENt UN PARtIE DE FLÛtE GRANDs tERRIERs ANGLAIs ACtIF Et PAssIF ÉRoDER CRI soURD FACE-À- FACE CHANGE DE VoIX tRIstE moNUmENt oN Y DoRt PoIVRot CoUPER CHEVILLE soUsÉVALUÉ BLoCAGE EsCLAVE DÉsIGNER CLAmEUR ÉmINENCE tRoUBLEs tRoIsIÈmE DE sEPt DRAmE PoPULAIRE PARtIE DE FEUILLE mENtIoNNÉE oEUVRE LIttÉRAIRE RoUE À GoRGE AmUsANt RACoNtE sA CAPItALE Est LImA RÉFUtER ELLE A DEs sABots No 1557 mots fléchés Solution du dernier numéro WWW.HANNEQUART.COM E B C F o N E P H E L I D E P o U A I L E R R A t U m R U B E o L E G E R E L o t I L E E s R F A U t E U I L B I o R E s N o B E N t A D o s s E G E L E U A s t I G U E m I A o U R E C E L N o I R C E U R C A J o U G A s s U m E s C A N o N E C A R t A U R o R E s H I E R L o N G A D o R E E P E N s E U R N E s s oRQUE tACHE DE RoUssEUR PEtIts CARNIVoREs GRAND DUC Est PARFoIs GRIs PEUt RoUILLER BRUIt DE soNNEttE sE DÉCIDE PAGINÉE ANImAL mARIN PEtIt PARAsItE PARFoIs CRItIQUE PLANtE BULBEUsE mALADIE CoNtAGIEUsE FAUtE oN LA GAVE DIRIGÉ DItHYRAm- BIQUE DIVIsÉ sIÈGE GÉNÉRAL sUDIstE BANALs stRoNtIUm EURoPÉEN NAtUREL BÉRYL-LIUm APPUYÉ IL CoAssE REGARDENt DE HAUt sE DIt D'UN HARENG PRoDUIt CAPILLAIRE BEAUCoUP VEXÉEs CRI DE mIstIGRI tRANsmIs VIN ItALIEN IRRItENt LEs YEUX oN Y tRAVERsE PEtIt RÉCIPIENt sUIt LE VoL PALmIPÈDE ÉtoILEs oBsCURItÉ oPPREs-sIoN CEttE CHosE-LÀ IL Est ÉLU tE CHARGEs DE CÉRÉALE VERRE DE VIN LEVERs DE soLEIL GAP PoIssoN PAs AUJoURD'HUI ÉtENDU oEUVRE DE RoDIN VÉNÉRÉE LAC ÉCossAIs mots croisés www.hannequart.com Du lundi au samedi solution du dernier numéro 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 V i G i l e o o c c i s e D e n o s a s H i m i r e n t e s o s a l i r G e r e o o B e s i t e e o e n c r o u t e e s r e s t o o a X e o n o o P o i r e s o t a t a B i s o n s o H e P o B a G e n e s i e o P s Y s o i n o a D m i r e s e n n e m i e o s e r s r e e l o e m P o t e e Horizontalement 1 Cochon \u2013 Solidement établi.2 Un sens \u2013 Unité de mesure de superficie.3 Résidu solide de l\u2019orge qui a servi à fabriquer la bière \u2013 Parler très fort.4 Philosophe allemand \u2013 Maladies héréditaires.5 Action de rendre semblable.6 Contrôle périodique.7 Champignons \u2013 Singe à courte queue.8 Étable à porcs \u2013 Célèbre boxeur américain.9 Circule à Abuja \u2013 Copiée.10Servent à l\u2019entretien du cuir \u2013 Bruit violent.11 Hisse \u2013 État d\u2019une voix d\u2019enfant à la puberté.12 Provision \u2013 Issues.Verticalement 1 Eau-de-vie de grain \u2013 Prolifération anarchique de cellules.2 L\u2019Europe et l\u2019Asie \u2013 Élytre.3 Vétilles \u2013 Fruits.4 Inflammation du rectum \u2013 Plante voisine du navet.5 Ce qui annonce quelque chose.6 Mère d\u2019Achille.7 Philanthropie.8 Capitale du Ghana \u2013 Onomatopée.9 Partie d\u2019une fugue \u2013 Leur langue est proche du malais.10Compris \u2013 Abominable.11 Rage \u2013 Grande richesse.12 Petit oiseau \u2013 Meubles.Êtes-vous observateur Ces deux dessins sont en apparence identiques.En réalité, il y a entre eux HUIT petites différences.solution 1 Forme de l\u2019oreille du pianiste.2 Revers de sa manche gauche non indiqué.3 L\u2019intérieur de la caisse du piano est incomplet.4 Le pied droit du piano.5 Le pied du tabouret est plus mince.6 La queue de la pomme derrière le rideau de gauche.7 L\u2019ampoule de droite de la rampe lumineuse.8 Coin du mur sous le rideau de droite.mots croisés PLus Solution du dernier numéro 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 michel hannequart Du lundi au vendredi 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 c a t a S t r o P H e S H o r a i r e o a u t o a r e o l a c e r e e S S t u c o J u P e o t i S e i c H e o a i D e e e o l o e t o i l e o S c a S e r o i S l a m o r n o n a G e o e m u S o o r t o u S a o B r u i D o i n e o c o u i c S i t e o r a i l l e r e n e r V e o S t e r e Horizontalement 1 Beaucoup.2 Vif \u2013 capitale des samoa.3 roue \u2013 Baies un peu acides.4 enregistrer \u2013 hommes grossiers et stupides.5 Foyer d\u2019un four de céramiste.6 Devine \u2013 immensité.7 muse de la Poésie lyrique \u2013 matière pesante.8 une vraie peau de vache \u2013 interdit.9 Bâti \u2013 Bruit sec.10écrivain \u2013 résine malodorante.11 mouvement \u2013 outil.12 Puer \u2013 cassiers.Verticalement 1 sacs de chasseurs.2 cavalier \u2013 Pas graphique.3 arbre \u2013 Peuple de Bornéo.4 c\u2019est-à-dire \u2013 adresse à se conduire en société.5 considération \u2013 mathématicien norvégien.6 Petit suisse \u2013 Petit détail \u2013 affluent du rhin.7 langue \u2013 il est souvent au travail.8 monnaie \u2013 elles soufflent.9 utile au brasseur \u2013 cri de souris \u2013 Personnel.10larmoyante \u2013 il pique.11 contredire \u2013 maîtresse de Périclès.12 Bourrent \u2013 Vent.Citation secrète Placez les lettres de chaque colonne dans la case appropriée de manière à former une phrase complète.Les mots sont séparés par une case noire.par Isabelle Vadeboncoeur Solution du dernier numéro Le vrai courage ne se laisse jamais abattre.\u2014Citation de Fénelon thème : Proverbe italien REP tuoE onu tuR CEt EE aG uRl o GaE nMn PnE mot mystère Solution du dernier numéro | QuEEnSlAnD DeFauts | Un mot de 6 lettres APRE ATROCE BAS BETE CRU DEDAIN DEGRE DIFFORME DUPERIE DUR ECERVELEE EFFRONTEE EGOISME EHONTEE ENTETEE ENVIER GORET GRAVE GRINCHEUX HAINE HONTEUX IMMORALITE IMPOLIE INFIDELITE INGRAT LEGERETE LOURDE MENTIR MORGUE MOU NOIRE OBSCENE ODIEUSE ORGUEIL PAON PESTE RADINE RECHE REQUIN REVECHE ROGUE SECHE SEDUIRE SNOBISME SOT TAREE TEIGNEUSE TETUE VEULE VICE VIL VOL E H o n t E E E E t E t n E t m o u o B S C E n E l V H V A S n i A D E D u R V u C i l R i o S E A i n F i D E l i t E o i G R A V E C E R V E l E E G R i n C H E u X n u G o i n E E m S i B o n S G R E u G i F Q m E n t i R R E C R R n A F u o D i F F o R m E E D E H R i R u u i m l H o n t E u X o n A i m P o l i E t E B S t n G l R E V E C H E E t S E P t R i E E t E R o G u E o C A E A t R o C E n i D A R t H o E t E t u E n V i E R P A E n llllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllll 14 L A P R E S S E A F F A I R E S L A P R E S S E M O N T R É A L M E R C R E D I 1 3 A V R I L 2 0 1 1 "]