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La presse
La Presse est un grand quotidien montréalais publié depuis 1884. L'influence des journalistes de La Presse s'étend aujourd'hui au-delà du lectorat du journal et plusieurs d'entre eux sont invités à commenter l'actualité dans d'autres médias. [...]

La Presse est un grand quotidien montréalais publié depuis 1884. Très rapidement, le journal se présente comme un quotidien d'information indépendant et abordable pour la population ouvrière. Il veut se démarquer des journaux d'opinion, organes de partis politiques, qui sont fort courants à l'époque.

Sa fondation résulte d'une rivalité entre deux factions du Parti conservateur fédéral. William Edmond Blumhart, secrétaire et gendre de l'important homme d'affaires Louis-Adélard Senécal, affilié au clan du conservateur Joseph-Adolphe Chapleau, lance La Presse pour concurrencer le journal Le Monde qui appuie le premier ministre John Alexander MacDonald.

Un quotidien nommé Le Nouveau Monde voit d'abord le jour à la mi-octobre 1884. Après la publication de quatre numéros, il change de nom pour La Presse. Le premier numéro du journal est publié le 20 octobre 1884.

Le succès de La Presse est rapide, mais le journal est un gouffre financier. Après quelques changements de mains, il est racheté en 1889 par Trefflé Berthiaume, typographe à La Minerve. La modernisation du journal, entre autres avec l'intégration d'illustrations aux faits divers et l'impression par linotypes, permet de rendre l'entreprise rentable.

Trefflé Berthiaume sera à la tête de La Presse de 1889 à 1904 et de 1906 à 1915, année de sa mort. Arthur Berthiaume, son fils, prend alors en charge le journal. Trefflé Berthiaume lui a légué la propriété du journal qui, selon une clause testamentaire, devra appartenir à ses descendants pendant plusieurs générations. Nombre de disputes familiales éclateront dans les décennies suivantes, jusqu'à l'achat de La Presse par Paul Desmarais en 1967.

En 1913, le tirage de La Presse atteint déjà 121 000 exemplaires. Il augmente jusqu'au début des années 1960, alors qu'il atteint près de 300 000 exemplaires.

Une grève des employés et des cadres du journal éclate en 1958. Jean-Louis Gagnon, alors journaliste fort réputé, est appelé pour réinstaurer un climat de confiance. Il introduit la signature des journalistes au bas des éditoriaux et au début des reportages, ce qui permet la reconnaissance et le vedettariat des journalistes.

À partir de cette époque charnière, les postes de responsabilité éditoriale sont attribués à des journalistes renommés dont Gérard Pelletier, Roger Champoux, Jean-Paul Desbiens, Roger Lemelin, Jean-Guy Dubuc, Vincent Prince, Alain Dubuc et André Pratte.

En 1964, une autre grève, qui dégénère en lock-out, bénéficie à Pierre Péladeau, qui profite des événements pour lancer le Journal de Montréal. En 1971 et 1972, La Presse connaît un long lock-out qui lui fait perdre des lecteurs au profit du Journal de Montréal et du Montréal-Matin. Le tirage de La Presse passe de 285 000 en 1962 à 203 000 en 1966, puis à 165 000 en 1975.

Le tirage du journal atteint toutefois de nouveau des chiffres impressionnants dans les années 1980 (plus de 300 000 pour l'édition du samedi), chiffres qui sont près de se maintenir au début du XXIe siècle.

La Presse s'est rapidement imposée par la qualité de ses illustrations. Quelques grands illustrateurs et caricaturistes y ont d'ailleurs fait carrière : Albert-Samuel Brodeur, Georges Latour, Albéric Bourgeois, Pierre Dorion, Roland Berthiaume (Berthio), Jean-Pierre Girerd et Serge Chapleau. Les photographies de Conrad Poirier et d'Antoine Desilets ont aussi illustré les pages de La Presse.

L'influence des journalistes de La Presse s'étend au-delà du lectorat du journal et plusieurs d'entre eux sont invités à commenter l'actualité dans d'autres médias.

BEAULIEU, André et Jean HAMELIN, La Presse québécoise des origines à nos jours, Québec, Presses de l'Université Laval, 1977, vol. III, p. 112-118.

FELTEAU, Cyrille, Histoire de La Presse, Montréal, La Presse, 1983-1984, 2 vol.

Éditeur :
  • Montréal :[La presse],1884-2017
Contenu spécifique :
D. Affaires
Genre spécifique :
  • Journaux
Fréquence :
quotidien
Notice détaillée :
Titre porté avant ou après :
    Prédécesseur :
  • Nouveau monde (1884)
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La presse, 2012-07-18, Collections de BAnQ.

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[" AFFAIRES www.lapresse.ca/affaires S&P TSX H11 571,19 +50,01 (+0,43%) S&P 500 H1363,67 +10,03 (+0,74%) DOWJONES H12 805,54 +78,33 (+0,62%) PÉTROLE H89,22$US +0,79$US (+0,89%) DOLLAR H98,76 +0,21¢US Gilles Labbé, président de Héroux-Devtek PHOTO FRANÇOIS ROY, PHOTOMONTAGE LA PRESSE BANQUES LESTRÉSORSDE LARUESAINT-JACQUES NOTRE DOSSIER EN PAGES 2 ET 3 RUDY LE COURS Devant la multiplication d\u2019indicateurs qui témoignent d\u2019un ralentissement de l\u2019expansion, la Banque du Canada estime désormais que l\u2019économie ne fonctionnera à plein rendement qu\u2019au second semestre de l\u2019an prochain.Cela reporte de quelques mois une hausse de son taux directeur.En avril, elle croyait que les capacités excédentaires auraient été comblées au printemps prochain et commençait à prévenir les marchés qu\u2019une hausse du loyer de l\u2019argent était à l\u2019horizon.En fixant pour la 15e fois d\u2019affilée hier son taux directeur à 1%, les autorités monétaires ont conséquemment réduit leurs prévisions de croissance pour l\u2019année en cours et 2013.Cette année, l\u2019expansion devrait être contenue à 2,1% pour s\u2019accélérer quelque peu en 2013 à 2,3%, à la faveur d\u2019un raffermissement de la croissance au second semestre.En avril, les autorités monétaires tablaient sur une expansion de 2,4% pour 2012 et 2013 et de 2,2% en 2014.Cette fois-ci, elles pensent que l\u2019accélération de la croissance va se poursuivre pour atteindre un rythme annuel de 2,5% en 2015.« En réitérant son désir de serrer la vis, la Banque signale qu\u2019elle n\u2019a aucunement l\u2019intention de suivre le courant d\u2019assouplissement de plusieurs autres banques centrales, précise Douglas Porter, économiste en chef désigné chez BMO Marchés des capitaux.Cela, dit-il, est fort peu probable qu\u2019elle passe de la parole aux actes.» Le mois dernier, la Banque centrale européenne, la Banque d\u2019Angleterre, la Banque populaire de Chine et la Réserve fédérale américaine ont toutes annoncé des mesures d\u2019assouplissement.Hier encore, le président de la Fed, Ben S.Bernanke, a réitéré qu\u2019il pourrait encore assouplir sa politique si la conjoncture le justifie, sans fournir toutefois le moindre indice du type de mesure envisagée.«La consommation et les investissements des entreprises devraient être les principaux moteurs de la croissance à la faveur de conditions financières très expansionnistes au Canada», liton dans le communiqué faisant part de la décision de la Banque.Voilà pourquoi elle réitère qu\u2019« il se peut qu\u2019une réduction modeste de la détente monétaire considérable actuellement en place au Canada devienne appropriée» à condition que l\u2019expansion se poursuive et que l\u2019offre excédentaire se résorbe.PRÉVISIONS ÉCONOMIQUES La Banque du Canada fait un pas en arrière «En réitérant son désir de serrer la vis, la Banque signale qu\u2019elle n\u2019a aucunement l\u2019intention de suivre le courant d\u2019assouplissement de plusieurs autres banques centrales.» \u2014 Douglas Porter, économiste Voir PAS en page 4 INDUSTRIE DU SPECTACLE LE CIRQUE DUSOLEIL DANSLETOP 10 MONDIAL PAGE 6 JEAN-PHILIPPE DÉCARIE Quand les marchés ne vous récompensent pas comme ils le devraient, il faut alors trouver une façon de se récompenser soi-même.Voilà exactement ce qu\u2019a décidé de faire Héroux-Devtek, fabricant de trains d\u2019atterrissage de Longueuil, qui a annoncé hier la vente de ses activités de produits industriels et d\u2019aérostructure pour la somme nette de 230 millions de dollars.Ces activités de fabrication de pièces d\u2019avions et d\u2019hélicoptères ou de composants de turbines d\u2019éoliennes, que Héroux-Devtek a cédées à l\u2019entreprise américaine Precision Castparts pour 300 millions, avaient été développées à partir des années 2000 lorsque l\u2019entreprise souhaitait se positionner comme intégrateur dans le secteur de l\u2019aéronautique.Héroux-Devtek se départ de cinq usines, à Dorval, Queretaro au Mexique, Arlington au Texas et deux usines à Cincinnati en Ohio.Ces actifs génèrent des revenus annuels de 130 millions et occupent 550 travailleurs.Ces activités venaient s\u2019ajouter à l\u2019activité principale du groupe qui est la conception, la fabrication et le service après-vente de trains d\u2019atterrissage d\u2019avions commerciaux et militaires, une activité qui emploie 1000 personnes et qui génère des revenus de 250 millions.Depuis la crise de 2009, Héroux- Devtek a considérablement amélioré sa situation financière.En deux ans, ses ventes ont progressé de façon notable, ses profits d\u2019exploitation ont pratiquement doublé de même que son bénéfice net et, pourtant, la valeur de son action n\u2019a jamais reflété l\u2019ampleur de ce redressement.HÉROUX-DEVTEK VEUTGÂTER SESACTIONNAIRES P LIRE AUSSI LA CHRONIQUE LES MARCHÉS EN PAGE 9 Voir HÉROUX-DEVTEK en page 4 MONTRÉAL MERCREDI 18 JUILLET 2012 Le Québec qui gagne Un cahier spécial à lire samedi BANQUES LES TRÉSORS DE LA RUE SAINT-JACQUES ANDRÉ DUBUC Vendredi dernier, la vingtaine d\u2019employés de la Banque Royale au 360, rue Saint-Jacques a quitté la succursale historique pour de bon.Véritable temple de la finance, l\u2019ancien siège social de la Royale, tout comme la succursale de la CIBC de l\u2019autre côté de la rue Saint-Jacques, connaîtront une seconde vie.La nouvelle vocation est pour l\u2019instant inconnue, mais le défi de leur conversion n\u2019en reste pas moins grand que dans le cas des temples religieux.«Je travaille à la sauvegarde de certaines églises.Les banques font face aux mêmes problèmes que les églises.Ce sont deux temples », dit Georges Coulombe, propriétaire du 360, Saint- Jacques depuis 12 ans.Ce temple de l\u2019argent a abrité le siège social de la plus grande banque canadienne de 1928 jusqu\u2019à l\u2019ouverture de la Place Ville-Marie, en 1962.La banque y a toutefois maintenu sa magnifique succursale, jusqu\u2019à cette année.Son intérieur se compose d\u2019un axe central monumental qui conduit à la grande salle des guichets, dont la forme et le volume s\u2019inspirent d\u2019une basilique civile romaine.Les éléments décoratifs, planchers et comptoirs de marbre, les grilles en bronze doré, les caissons en feuille d\u2019or du plafond, les portes de bronze des ascenseurs soulignent la prospérité de l\u2019entreprise.Deux monuments en marbre honorent les employés de la banque morts sur les champs de bataille.«La banque n\u2019utilisait plus que 20% des 23 000 pieds carrés de la succursale.Pendant deux ans, on a examiné de fond en comble la possibilité d\u2019y transférer des services additionnels, malheureusement ça ne s\u2019est pas révélé intéressant pour la banque », précise Raymond Chouinard, porte-parole.À la place, l\u2019institution financière a ouvert le 16 juillet une nouvelle succursale à la Place Victoria, d\u2019un genre nouveau, unique au Québec.La conversion des temples : un beau défi M.Coulombe s\u2019est donc mis à la recherche d\u2019un nouveau locataire, «un beau défi », de son propre aveu.Ça se fait ailleurs.À Toronto, par exemple, une magnifique succursale datant de 1888 de la BMO, en plein centre-ville, abrite le Temple de la renommée du hockey depuis 1993.«Essayer d\u2019amener un autre locataire, ça prend de l\u2019imagination de la part du locateur et du locataire, qui ne s\u2019imagine pas ici, même si l\u2019espace s\u2019aménage facilement pour des gens de création», dit celui qui travaille en parallèle à la conversion de l\u2019église du Très- Saint-Nom-de-Jésus, dans le quartier Maisonneuve, qu\u2019il cherche à transformer en un lieu collectif de diffusion.En mai dernier, M.Coulombe a convié les courtiers de la métropole à un happening pour leur montrer ses idées de conversion.Le plan A est de transformer la succursale bancaire en bureaux.L\u2019espace, composé d\u2019une allée centrale et de deux ailes latérales, pourrait au besoin se subdiviser en trois locaux: un local principal de 14 000 pieds carrés et deux locaux accessoires de 4500 pieds carrés.L\u2019utilisation de cloisons vitrées permettrait de garder intact le coup d\u2019oeil d\u2019ensemble.Pour attirer des locataires, le proprio propose un loyer annuel de 30 à 35$ brut (incluant les frais et les taxes) par pied carré, comparativement à du 40 à 50 $ au centre-ville.M.Coulombe met aussi de l\u2019avant la certification écoénergétique LEED (Leadership in Energy and Environmental Design) de l\u2019immeuble.Le 360, Saint-Jacques est devenu le premier immeuble LEED du Vieux-Montréal.Ce fait d\u2019armes a nécessité des investissements de près de 3 millions de dollars afin d\u2019équiper le bâtiment de systèmes de ventilation et climatisation performants sur le plan énergétique.L\u2019immeuble achète de l\u2019énergie verte et tient un registre des gaz à effet de serre qu\u2019il produit.Des compteurs d\u2019eau ont été installés.Plusieurs courtiers croient que la certification LEED deviendra une exigence des locataires, au même titre que la climatisation des locaux.La succursale de la CIBC revendue sous peu Pour ce qui est d\u2019un autre temple de la finance, la succursale de la Banque canadienne impériale de commerce (CIBC) au 265, rue Saint-Jacques, son avenir paraît plus incertain encore.La banque l\u2019a vendue 3 150 000 $ en novembre 2010 a une société à numéro appartenant à la famille Bitton, conceptrice des Jeans Buffalo.Celle-ci l\u2019a remise sur le marché à la fin de 2011 et demandait 5,7 millions.Selon nos informations, l\u2019immeuble a fait l\u2019objet d\u2019une offre d\u2019achat qui a été acceptée par le vendeur.Il ne reste plus qu\u2019à passer chez le notaire, ce qui devrait se faire d\u2019ici la fin de l\u2019été.On ne connaît pas l\u2019identité de l\u2019acheteur.L\u2019acte de vente de novembre 2010 y proscrit l\u2019installation d\u2019une banque ou d\u2019une institution financière concurrente.Même les guichets automatiques sont interdits.L\u2019obligation vaut pour les propriétaires ultérieurs, le cas échéant.L\u2019inscription Bank of Commerce sur la frise (l\u2019institution a pris le nom de CIBC en 1961 après une fusion) doit aussi être préservée.La famille Bitton ne nous a pas rappelés.Construit de 1907 à 1909, l\u2019immeuble aux six colonnes colossales fait l\u2019objet d\u2019un avis d\u2019intention de classement comme bien culturel de la part de la ministre de la Culture, Christine St-Pierre, le 3 mai dernier.Un tel statut oblige le propriétaire à demander la permission avant d\u2019entreprendre des travaux et d\u2019avertir la ministre 60 jours avant sa vente.L\u2019immeuble ne peut non plus être vendu à un étranger sans obtenir au préalable la permission de la ministre.En contrepartie, son propriétaire est admissible à des subventions.La ministre motive sa décision par le fait que l\u2019immeuble est l\u2019oeuvre des architectes Darling and Person, une firme marquante de Toronto, et par le fait que, parmi les grandes institutions bancaires de Montréal, peu de bâtiments ont conservé leur décor intérieur d\u2019origine.L\u2019influent carrefour financier que fut la « rue Saint-Jacques » au siècle dernier est inscrit pour de bon dans l\u2019histoire économique de Montréal.Mais alors que des gens d\u2019affaires montréalais voient cela avec nostalgie, d\u2019autres s\u2019intéressent aux trésors architecturaux dont on a hérité de cette époque.Au point d\u2019y investir des millions de dollars en rénovations tout en respectant les normes historiques de ces bâtiments.Notre journaliste s\u2019est intéressé au sort réservé aux succursales bancaires les plus prestigieuses de la rue Saint-Jacques.« Je travaille à la sauvegarde de certaines églises.Les banques font face aux mêmes problèmes que les églises.Ce sont deux temples », dit Georges Coulombe, propriétaire immobilier dans le Vieux-Montréal.2 1 3 1265, RUE SAINT-JACQUES SUCCURSALE DE LA BANQUE CIBC JUSQU\u2019EN AVRIL 2010 Années de construction : 1907-1909 Architectes : Darling&Pearson PHOTO MARCO CAMPANOZZI, LA PRESSE 2360, RUE SAINT-JACQUES SIÈGE SOCIAL DE LA BANQUE ROYALE DE 1928 À 1962 SUCCURSALE DE LA BANQUE ROYALE (RBC) JUSQU\u2019EN JUILLET 2012 Années de construction : 1926-1928 Architectes : York&Sawyer PHOTOS HUGO-SÉBASTIEN AUBERT, LA PRESSE 3119, RUE SAINT-JACQUES BANQUE DE MONTRÉAL (BMO) SUCCURSALE PRINCIPALE ET DIRECTION RÉGIONALE POUR LE QUÉBEC Années de construction : 1845-1847 Architectes : John Wells et McKim, Mead and White PHOTOS HUGO-SÉBASTIEN AUBERT, LA PRESSE 2 QUEL AVENIRPOUR LES SUCCURSALES BANCAIRES HISTORIQUES?llllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllll 2 L A P R E S S E A F F A I R E S L A P R E S S E M O N T R É A L M E R C R E D I 1 8 J U I L L E T 2 0 1 2 BANQUES LES TRESORS DE LA RUE SAINT-JACQUES ANDRE DUBUC Jamais deux sans trois, dit le dicton.Mais, ca ne sera pas le cas cette fois-ci.La Banque de Montreal restera a la place dfArmes, assure la direction regionale de lfinstitution financiere qui fetera son 200e Contrairement aux succursales de la Royale et de la CIBC, celle de la Banque de Montreal a lfavantage de faire partie dfun complexe constituant son principal etablissement au Quebec avec 1500 employes.Le premier vice-president pour le Quebec, Francois Hudon, y a aussi son bureau, de meme que L.Jacques Menard, president de BMO Groupe financier au Quebec.áCa ne va pas demenager.Ca demeure dans nos plans de rester iciâ, assure Alan Desnoyers, vice-president, region de Montreal, Services aux particuliers, qui occupe lfancien bureau du grand patron de la banque et que nous avons rencontre Differentes fonctions de siege social pour l fest du Canada sfy trouvent egalement.Mais le gros de lfeffectif est concentre au centre dfappels qui traite les services bancaires, les cartes de credit et les placements.Elle fonctionne 24 heures sur 24, 7 jours sur 7, et ses 800 employes repondent aux clients dans les deux langues officielles du pays.Pour ce qui est de la succursale, dont lfarchitecture sfinspire a la fois dfune banque dfEdimbourg et du pantheon de Rome, elle emploie 30 personnes aux services aux particuliers, dont 10 directeurs de services financiers et 4 planificateurs financiers, ce qui fait dfelle la plus grande succursale de BMO au Quebec.Deux equipes commerciales dfune quarantaine de personnes au total completent son effectif.Construite de 1845 a 1847, et agrandie par la suite, la succursale principale de Montreal a ete amenagee en fonction des besoins dfune societe sans ordinateur ni guichet automatique.áA lfepoque les caissiers .cfetait tous des hommes ., etaient dans des cages avec de la grosse broche et le revolver sur le comptoir pour des raisons de securite â, se rappelle Alain Jarry, ancien patron de la banque pour le Quebec, pour laquelle il a travaille pendant 40 ans, de 1958 jusqufa sa retraite en 1998.áLes vendredis, on revenait du lunch avec nos gros cigares â, ajoute-t-il, lui qui a connu lfepoque ou une belle calligraphie etait un critere dfembauche.Quatrieme banque au pays par la taille de lfactif, BMO compte 143 succursales au Quebec, dont 57 dans la region de Montreal.A la suite dfinvestissements de 16 millions en cinq ans, le complexe de la Place-DfArmes, qui loge un musee, sera fin pret pour les festivites entourant le bicentenaire de la plus vieille banque au pays dont la fondation remonte a 1817.200 anniversaire en 2017.en juin.La Banque de Montreal est la pour de bon 2 2 3 3 llllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllll L A P R E S S E M O N T R E A L M E R C R E D I 1 8 J U I L L E T 2 0 1 2 L A P R E S S E A F F A I R E S 3 cAudi Canada 2012.Les offres se terminent le 31 juillet 2012 et peuvent etre modifiees ou annulees sans preavis.Commande du concessionnaire ou echange peut etre necessaire.Selection de modeles selon disponibilite.*Offres de location dfune duree limitee offertes par Audi Finance sur approbation de credit sur les modeles A7 3.0 TFSI Premium quattro 2012 avec boite de vitesse Tiptronic .terme de 36 mois / A6 Premium 3.0 TFSI quattro 2012 avec boite de vitesse Tiptronic .terme de 39 mois.Depot de securite : 1 040 $ / 870 $.Le PDSF de base dfune Audi A7 3.0 TFSI Premium quattro 2012 avec boite de vitesse Tiptronic / A6 Premium 3.0 TFSI quattro 2012 avec boite de vitesse Tiptronic est respectivement de 70 695 $ / 60 895 $, y compris prelivraison et transport (1 995 $) et taxe sur le climatiseur (100 $).Le concessionnaire peut vendre ou louer a prix moindre.Montant total du au debut du bail : Acompte de 6 485 $ / 6 665 $ (ou echange equivalent), droits environnementaux pour les pneus (15 $) et frais dfinscription jusqufa 46 $ au Registre des droits personnels et reels mobiliers.Taxes, immatriculation, assurances et autres options en sus.Frais de 0,35 $/km / 0,30 $/km pour le kilometrage superieur a 16 000 km par an assumes par le locataire.Modele europeen montre avec equipements en option pouvant ne pas etre disponibles au moment de lfachat.á Audi â, á A6 â, á A7 â, á TFSI â, á quattro â, á Vorsprung durch Technik â et lfembleme des quatre anneaux sont des marques deposees de AUDI AG.Bluetooth est une marque deposee de Bluetooth SIG, Inc.Pour en savoir plus sur Audi, voyez votre concessionnaire, composez le 1 800 367 AUDI ou visitez]nous au www.audi.ca.AUDI POPULAR 5442, rue Saint-Hubert Montreal T: 514.270.3566 audi.ca/popular AUDI LAUZON 2435, boul.Chomedey Laval T: 450.688.1120 audi.ca/lauzon AUDI NIQUET 1917, boul.Sir-Wilfrid-Laurier, route 116 Saint-Bruno T: 450.653.7553 audi.ca/niquet PARK AVENUE AUDI 9800, boul.Taschereau Brossard T: 450.445.4811 audi.ca/park-qc PRESTIGE AUDI 5905, route Transcanadienne Saint-Laurent T: 514.364.7777 audi.ca/prestige PRESTIGE AUDI (WEST) 4600A, boul.Saint-Jean Dollard-Des-Ormeaux T: 514.426.7777 audi.ca/prestige-west Magnifique.Seduisante.Irresistible.Et nous ne parlons que de lfoffre.Les adjectifs faisant lfeloge de cette offre sont nombreux.Mais parions qufen decouvrant lfincomparable traction integrale quattroMD de lfultra legere Audi A6, ou encore de la Audi A7, notre luxueux coupe 5 portes muni dfun V6 suralimente de 3.0 litres, vous 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LA PRESSE AFFAIRES À L\u2019AGENDA n PRÉVISIONS n RÉEL BPA: bénéfice par action K: millier M: million G: milliard POUR NOUS JOINDRE La Presse Affaires, 7, rue Saint-Jacques, Montréal (Québec) H2Y 1K9 lpa@lapresse.ca SUDOKU Source: Bloomberg 7 4 8 3 2 1 1 9 9 8 2 6 5 3 1 4 2 7 9 4 8 3 1 2 8 6 8 1 3 2 4 6 5 9 7 2 9 5 1 8 7 6 4 3 6 7 4 9 3 5 2 8 1 9 4 6 8 5 3 1 7 2 3 2 1 7 9 4 8 6 5 5 8 7 6 1 2 9 3 4 1 3 9 5 7 8 4 2 6 4 5 2 3 6 9 7 1 8 7 6 8 4 2 1 3 5 9 2340 2339 Placez un chiffre de 1 à 9 dans chaque Chaque ligne, chaque colonne et délimitée par un trait plus épais doivent les chiffres de 1 à 9.Chaque chiffre une seule fois dans une ligne, dans dans une boîte 3x3.Solution du dernier sudoku Niveau de difficulté : DIFFICILE Ce une de Pour d'informations, rendez-vous sur les-mordus.ou info@les-mordus.com Par Fabien Savary MARDI 24 JUILLET AT&T BPA 2T: 63¢US Apple BPA 3T: 10,43$US Bell Aliant BPA 2T: 43¢ Rogers Comm.BPA 2T: 86¢ Six Flags BPA 2T: 73¢US DEMAIN Ind.de la Fed de Philadelphie (É.-U.) juillet : -6,7% juin : -16,6 Ventes maisons existantes juin : 2,2% (É.-U.) mai : -1,5% Shoppers Drug Mart BPA 2T: 70¢ MERCREDI 25 JUILLET Ventes de maisons neuves juin : 0,3% (É.-U.) mai : 7,6% Canadien National BPA 2T: 1,46$ Canadien Pacifique BPA 2T: 89¢ Loblaw BPA 2T: 61¢ VENDREDI 20 JUILLET Baker Hughes BPA 2T: 78¢US General Electric BPA 2T: 37¢US Schlumberger BPA 2T: 1,00$US Xerox BPA 2T: 26¢US LUNDI 23 JUILLET Brookfield Canada BPA 2T: 37¢ Coca-Cola BPA 2T: 73¢US Crane BPA 2T: 94¢US Halliburton BPA 2T: 75¢US McDonald\u2019s BPA 2T: 1,38$US AUJOURD\u2019HUI Mises en chantier juin : 5,2% (É.-U.) mai : -4,8% Bank of America BPA 2T: 15¢US eBay BPA 2T: 55¢US Honeywell BPA 2T: 1,12$US Placez un chiffre de 1 à 9 dans chaque case vide.Chaque ligne, chaque colonne et chaque boîte 3x3 délimitée par un trait plus épais doivent contenir tous les chiffres de 1 à 9.Chaque chiffre apparaît donc une seule fois dans une ligne, dans une colonne et dans une boîte 3x3.Ce jeu est une réalisation de Ludipresse.Pour plus d\u2019informations : www.les-mordus.com ou écrivez-nous à info@les-mordus.com Héroux-Devtek en chiffres Exercice clos le 31 mars (en millions de dollars, sauf les données par action) 2012 2011 REVENUS 380,3 357,6 PROFIT NET 26,5 19,1 PROFIT PAR ACTION 0,86 0,63 493 millions Carnet de commandes (31-03-2012) Secteurs d\u2019activité/ part des revenus TRAINS D\u2019ATTERRISSAGE: 64% AÉROSTRUCTURE: 27% INDUSTRIEL: 9% MARC JOURDIER AGENCE FRANCE-PRESSE WASHINGTON \u2014 Le président de la banque centrale des États-Unis (Fed), Ben Bernanke, a reconnu hier à Washington que la croissance économique américaine s\u2019était encore affaiblie au printemps et que les perspectives d\u2019amélioration sur le front du chômage étaient plutôt moroses.«Les données économiques disponibles indiquent une croissance encore plus faible au deuxième trimestre» qu\u2019au premier, où celle-ci n\u2019a atteint officiellement que 1,9 %, a déclaré M.Bernanke au cours d\u2019une audition au Capitole.La reprise économique du pays « continue d\u2019être entravée par un certain nombre de vents contraires, parmi lesquel s le s condi t ions d\u2019attribution du crédit toujours difficiles auxquelles se heurtent certaines entreprises et certains ménages [.] et les effets contraignants de la politique budgétaire et de l\u2019incertitude entourant l \u2019évolution des compte s publics », a-t-il dit.« Ces vents cont ra i res devraient s \u2019affaibl i r avec le temps , et permet tre à l\u2019économie de croître un peu plus rapidement », mais vu le peu d\u2019élan dont dispose la croissance, «il semble que la baisse du chômage pourrait être désespérément lente », a ajouté M.Bernanke.Le taux de chômage officiel des États-Unis est remonté en mai pour la première fois en un an pour s\u2019établir à 8,2%, niveau qu\u2019il a conservé en juin.Selon le président de la Réserve fédérale, deux écueils pri nc ipaux menacent la reprise : « la crise budgétaire et bancaire de la zone euro» et «la situation budgétaire des États-Unis ».M.Bernanke a exhorté une nouvelle fois les parlementaires à faire disparaître ce second risque en s\u2019attaquant « aux défis budgétaires de la nation d\u2019une façon qui prenne en compte le besoin de viabilité des comptes publics à long terme et la fragilité de la reprise.Il tient ce discours aux élus depuis plus de deux ans, sans succès, puisque le Congrès ne s\u2019est toujours pas mis d\u2019accord sur un plan de retour à l\u2019équilibre budgétaire à long terme et de stabilisation de la dette publique américaine, laquelle atteint désormais 100% du produit intérieur brut (PIB).Le président de la Fed s\u2019inquiète tout particulièrement du «mur budgétaire» ( fiscal cliff ), expression désignant ce qui risque de se produire sans accord d\u2019ici à la fin de l\u2019année sur la façon de réduire la dette publique: la fin d\u2019un certain nombre de mesures de relance et de réductions d\u2019impôt, et l\u2019entrée en vigueur de baisses automatiques des dépenses publiques.Dans ce cas, on risque une nouvelle « récession », a affirmé M.Bernanke.Selon une étude publiée hier par le professeur d\u2019économie Stephen Fuller, de l\u2019Université George Mason, le taux de chômage remonterait de 1,5 point de pourcentage si l\u2019économie devait heurter de plein fouet le «mur budgétaire ».Sur la situation de la zone euro, le chef de la Fed a estimé qu\u2019en dépit des mesures récentes annoncées par les Européens, la situation déjà «très tendue» du Vieux Continent pouvait se dégrader encore.ÉTATS-UNIS Bernanke admet que la croissance s\u2019affaiblit Elle voit souffler des vents adverses sur l\u2019économie canadienne.Il y a le ralentissement plus prononcé que prévu de la croissance dans les économies émergentes, l\u2019expansion plus faible de l\u2019économie américaine de même que la crise européenne.Tout cela a pour effet de diminuer les prix des biens de base que le Canada exporte, si bien que l\u2019effet de richesse associé à des prix forts va s\u2019évanouir.La Banque s\u2019attend aussi à un attiédissement de l\u2019activité dans le secteur de l\u2019habitation.En outre, l\u2019affaiblissement de l \u2019économie mondia le entrave les exportations qui vont se maintenir «en deçà du sommet atteint avant la récession jusqu\u2019au début de 2014».Déjà, la balance commerciale s\u2019est détériorée en avril et mai tandis que les ventes des manufacturiers ont reculé en mai pour la quatrième fois en cinq mois, selon les données de Statistique Canada.L\u2019agence fédérale précise en outre que la valeur des nouvelles commandes est restée stable tandis que celle des stocks a atteint le plus haut niveau depuis janvier 2009, alors que la récession faisait rage.Tout cela aura pour effet de diminuer les pressions inflationnistes.L\u2019indice des prix à la consommation, qui a progressé de 1,2% en mai, devrait rester « sensiblement en deçà de la cible de 2% dans l\u2019année à venir» tandis que l\u2019indice de référence, qui exclut huit composantes très volatiles tels l\u2019essence, les fruits et les légumes, devrait osciller aux environs de 2%.« L\u2019inflation est très inférieure à la cible de la Banque, le gouvernement fédéral a resserré récemment les règles hypothécaires et l\u2019écart de production se maintiendra jusqu\u2019au deuxième trimestre de 2013: il n\u2019y a donc clairement aucune urgence pour un resserrement de la politique monétaire au canada», jugent Stéfane Marion et Krishen Rangasamy, économistes à la Banque Nationale.Ce mat i n , l a Ba nque publiera son Rapport sur la politique monétaire dans lequel on trouvera tous les détails de la mise à jour de son scénario économique qui justifie le maintien de son taux directeur à 1% pendant encore plusieurs mois.La Banque du Canada fait un pas en arrière PAS suite de la page 1 «En vendant nos activités de produits industriels et d\u2019aérostructure, on récolte 230 millions net, c\u2019est exactement la valeur de notre capitalisation boursière d\u2019hier.Depuis deux ans, notre valeur boursière est inférieure à la valeur comptable de l\u2019entreprise », explique, un peu désabusé, Gilles Labbé, PDG de Héroux- Devtek, en entrevue à La Presse.«Trois éléments composent une entreprise.Ses clients, ses employés et ses actionnaires.Il était temps que l\u2019on s\u2019occupe du dernier groupe qui ne profite pas de nos réalisations parce que le marché ne les reconnaît pas », poursuit Gilles Labbé.À cet égard, on peut déjà dire mission accomplie, puisque le titre de Héroux-Devtek a tout simplement décollé hier dans la foulée de l\u2019annonce de la vente des actifs pour gagner 32,7 %, à 10,42 $, et enfin sortir de sa torpeur des deux dernières années.Dividendes Il faut dire que les investisseurs qui se sont rués hier sur le titre du fabricant rêvent de toucher une part du butin de 230 millions que va bientôt engranger Héroux-Devtek.Si l\u2019entreprise décide de verser un dividende, c\u2019est près de 7$ par action que les actionnaires pourraient récolter.Mais rien n\u2019est joué encore quant à ce que va décider le conseil d\u2019administration de Héroux-Devtek quant à la disposition des 230 millions.Gilles Labbé n\u2019écarte pas l\u2019idée de renforcer la position de troisième acteur mondial qu\u2019occupe son entreprise \u2013 derrière Goodrick et Messier-Dowty \u2013 dans la conception et la fabrication de trains d\u2019atterrissage en réalisant des acquisitions stratégiques.«On se donne un an pour décider ce que l\u2019on va faire.On peut gâter nos actionnaires en leur versant un dividende, mais on peut aussi les gâter en amenant leur entreprise à un niveau supérieur », suppute pour sa part Réal Bélanger, chef de la direction financière d\u2019Héroux-Devtek.La transaction que vient de conclure Gilles Labbé n\u2019est pas sans rappeler celle qu\u2019avait réalisée le groupe Laperrière et Verreault en 2007 lorsque l\u2019entreprise avait vendu toutes ses activités de procédés industriels au groupe danois FLSMidth pour 840 millions.Laperrière et Verreault avait versé un dividende spécial de 33$ par action aux actionnaires de son groupe, permettant ainsi à son fondateur, Laurent Verreault, de monétiser 50 millions dans l\u2019opération.Cela fait maintenant 40 ans que Gilles Labbé consacre tout son temps et toutes ses énergies à faire grandir Héroux-Devtek, dont il est le PDG depuis 1989.À coups d\u2019acquisitions, d\u2019innovations, d\u2019un démarchage incessant auprès d\u2019une multitude de clients partout dans le monde, il a derrière lui 40 années de travail acharné.En décidant d\u2019utiliser les 230 millions à titre de dividendes pour les actionnaires du groupe, Gilles Labbé pourrait encaisser quelque 25 millions et poursuivre quand même la croissance de Héroux-Devtek dans son secteur d\u2019excellence.On verra comment le conseil d\u2019administration va trancher le débat.Mais, hier matin, Gilles Labbé m\u2019assurait qu\u2019il ne prévoyait pas réaliser de grosses rénovations sur sa maison.Le dividende pourrait donc attendre.Héroux-Devtek veut gâter ses actionnaires HÉROUX-DEVTEK suite de la page 1 La Banque du Canada s\u2019attend aussi à un attiédissement de l\u2019activité dans le secteur de l\u2019habitation.Tous les jours dans La Presse BIEN BELLE SOIRÉE ARTS PHOTO JIM BOURG, ARCHIVES REUTERS Le Congrès américain ne s\u2019est toujours pas mis d\u2019accord sur un plan de retour à l\u2019équilibre budgétaire à long terme et de stabilisation de la dette publique américaine.llllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllll 4 L A P R E S S E A F F A I R E S L A P R E S S E M O N T R É A L M E R C R E D I 1 8 J U I L L E T 2 0 1 2 715 FINANCEMENT 1-514-241-7000 Sécur Finance Prêts hyp.: rés., locatifs, comm., construction www.securfinance.com 1ÈRE / 2E HYPOTHÈQUE ET CONSTRUCTION Commercial \u2022 Industriel \u2022 Résidentiel DENCOL, 514-342-1356 (agent protégé) LA PRESSE AFFAIRES Chose certaine, la haute direction de Research in Motion (RIM) ne peut pas compter sur les analystes des maisons de courtage pour voir son titre se redresser en Bourse.Le titre est tombe sous la barre des 7,00 $ hier, son plus bas niveau des neuf dernieres annees.Sur les 47 analystes qui suivent cet ancien f leuron de la Bourse, 19 nfen recommandent rien de moins que la vente.Et les 28 autres analystes se contentent de placer RIM dans la liste des titres áA conserver â, sans plus.Et entre nous, quand un titre se ramasse dans cette liste du service de recherche dfune maison de courtage, il faut comprendre que c fest une facon polie de dire aux investisseurs interesses de vraiment prendre leur mal en patience avec ce titre.Sinon, vendez-le si vous en detenez, ou attendez avant dfen acheter.Quand un analyste croit reellement dans le potentiel boursier dfun titre, rappelez- vous qufil a le choix : il lfintegre dans sa liste des recommandations dfachat ordinaire (buy) ou mieux encore, dans sa liste des recommandations exceptionnelles (strong buy).Comme prix cible pour les 12 prochains mois, les analystes des firmes de courtage visent un cours moyen de 7,91 $.Lfaction de RIM se negocie presentement autour des 6,95$ piece, son plus bas niveau depuis aout 2003.Il y a a peine quatre ans, en juin 2008, RIM avait touche les 149,90$, pour une capitalisation boursiere de quelque 85 milliards de dollars.Aujourdfhui, a 6,95$ lfaction, la capitalisation boursiere de RIMa fondu a seulement 3,6 milliards.Lfaction de RIM a ainsi degringole de 95%.Faute dfavoir lfappui des analystes des maisons de courtage, est-ce que Research in Motion peut tout de meme representer un quelconque interet boursier ?Compte tenu de la deprime boursiere, dont est actuellement victime RIM, il est impossible de prevoir jusqufou lfaction peut tomber avant de trouver un bon soutien technique.Bien entendu, les prochains resultats financiers et le lancement (avec succes ou pas) du nouveau BlackBerry sfavereront primordiaux pour la redressement ou non de RIM en Bourse.Le seul interet que presente actuellement RIM pour les investisseurs en est un de pure speculation.Face a un tel scenario, le speculateur peut utiliser diverses strategies, selon le niveau de risque qufil est pret a assumer.Lfinvestisseur peut vendre a decouvert (shorter) le titre.Si lfaction continue de chuter, il sfenrichira puisqufil pourra racheter les actions vendues a decouvert a prix inferieur.Si le titre monte, il se retrouvera perdant puisqufil devra racheter des actions a prix plus eleve.Dfautre part, lfinvestisseur peut simplement acheter un bloc dfactions au cours actuel.Si le titre baisse, il en sera quitte pour encaisser une perte en capital.Si le titre monte, il encaissera un eventuel gain en capital.Autre strategie speculative : acheter des options dfachat si on croit que le titre va grimper au fil des prochains mois ou acheter des options de vente si on anticipe une autre baisse du cours de lfaction de RIM.Pour ce faire, il faudra payer une prime.Hier matin par exemple, pour les options echeant en decembre 2012, on pouvait se procurer une option dfachat avec prix de levee a 7,00 $ pour une prime de 1,20 $ et une option de vente au meme prix de levee pour une prime egalement de 1,20$.Pour faire de lfargent avec lfoption dfachat, il faudra que le titre depasse dfici decembre le prix de 8,20$ (prix de levee de 7,00 $ + prime payee de 1,20$ pour lfoption).Dans le cas de lfoption de vente, le detenteur fera de lfargent si le titre chute sous 5,80$ (prix de levee de 7,00$ .la prime versee de 1,20$).Quel est le reel risque du detenteur dfune option dfachat ou de vente?Si lfaction vegete ou va dans la direction opposee a sa prevision, il risque de perdre (en tout ou en partie) le montant de la prime qufil a versee.Parenthese : quand on acquiert áuneâ option, celle-ci couvre un lot de 100 actions.Si la prime indiquee est 1,20$ lfoption, il faut savoir que lfon parle ici dfun debours de 120$ pour cette option puisqufelle couvre 100 actions.Vous aimeriez jouer plus prudemment ?Il y a moyen dfinvestir dans lfachat dfactions de Research in Motion tout en optant pour une strategie conservatrice.Comment ?En protegeant son bloc dfactions par lfentremise dfun bloc dfoptions de vente.Exemple.Vous detenez 1000 actions de RIM, que vous payez 7,00$.Vous pourriez acheter 10 options de vente (chacune couvrant 100 actions) pour vous proteger contre une future baisse.On a vu precedemment que lfoption de vente de decembre au prix de levee de 7,00$ se vendait a une prime de 1,20 $.Pour proteger votre bloc de 1000 actions, il vous en couterait donc 1200$ de prime.Si lfaction devait considerablement chuter, votre perte se limiterait a 1200$.Vous pourriez ainsi ceder vos actions a 7,00$.Comme vous avez paye une prime de 1,20$, il vous restera dans les poches 5,80$ lfaction.Si, au lieu de descendre, lfaction grimpe, vous commencerez a faire un profit lorsqufelle depassera les 8,20$ (votre cout dfachat de 7,00$ lfaction, plus la prime versee de 1,20$).Quand on veut speculer, il y a un prix a payer.A vos RIM et perils ! Quand ca áRIMâ avec speculation MICHEL GIRARD CHRONIQUE ANDRE DUBUC La pression sfaccentue sur les filiales canadiennes de Visa et MasterCard.La Federation canadienne de lfentreprise independante (FCEI), qui parle au nom de milliers de commerces de detail, demande forme l lement au x deux reseaux de cartes de credit dfappliquer au pays les politiques qui entreront en vigueur en 2013 aux Etats-Unis.áJe vous ecris afin de vous demander de vous engager a adopter volontairement de nouvelles politiques au Canada permettant dfimposer des frais supplementaires pour les transactions par carte de credit Visa et MasterCard â, dit Dan Kelly, PDG de la FCEI, aux presidents des deux entreprises dans une lettre, dont La Presse Affaires a recue en version francaise.M.Kelly rec lame aussi aux deux reseaux de supprimer la regle obligeant les commercants a honorer toutes les cartes.Ces mesures font partie du reglement a lfamiable de 7,25 milliards US intervenu il y a quelques jours dans le cadre dfun recours collectif intente par un groupe de 7 millions de detaillants.á Il est imperatif, soutient M.Kelly, que les commercants canadiens aient les memes possibilites que leurs concurrents americains lorsque ces nouveaux pouvoirs seront mis en place.â Dans une declaration par courriel, Visa Canada ferme la porte a une eventuelle modification aux regles.áLes accords de reglement annonces aux Etats-Unis le 13 juillet 2012 ont une incidence uniquement dans le cas des transactions de credit americaines.A lfaudience du Tribunal de la concurrence, Visa a fait valoir que les mesures de protection interdisant la majoration des prix et imposant lfobligation dfhonorer toutes les cartes sont legales, preservent le choix des consommateurs a la caisse et garantissent que les titulaires de carte ne sont pas penalises parce qufils utilisent leur mode de paiement prefere.â Visa rappel le que r ien nfempeche les detaillants dfaccorder des rabais a ceux qui reglent leurs achats en especes ou par carte de debit.De son cote, MasterCard Canada attendra la decision du Tribunal de la concurrence avant de changer quoi que ce soit.Le Bureau de la concurrence du Canada a traine Visa et MasterCard devant le tribunal pour faire abroger certaines regles que le Bureau juge anticoncurrentielles.Les audiences se sont terminees le 21 juin.La cour a pris la cause en delibere.Dfapres l fevaluation du Bureau de la concurrence, les commercants canadiens paient environ 5 milliards chaque annee en frais de carte de credit caches.Ces frais sont refiles aux consommateurs par des augmentations de prix des produits ou services.Les frais de carte de credit imposes aux detaillants varient de 1,5% a plus de 3% par achat, plus qufen Europe et en Australie, mais un peu moins qufaux Etats-Unis.Advenant le refus des reseaux de cartes de credit de bouger ou encore une decision defavorable du Tribunal, Martine Hebert, vice-presidente de la FCEI pour le Quebec, a dit souhaiter que le ministre des Finances du Canada, Jim Flaherty, modifie le Code de conduite volontaire destine a lfindustrie canadienne des cartes de credit et de debit en vigueur depuis 2010.á Le pouvoir dfimposer des frais supplementaires pour les transactions par carte de credit tout comme le droit de refuser certaines cartes a privileges avait ete demande par la FCEI dans le cadre de lfelaboration du code de conduite, mais ils nfavaient finalement pas ete inclus dans le Code â, a dit Mme Hebert.En outre, elle souhaite que le ministre y ajoute des dispositions sur les options de paiement mobile.CARTES DE CREDIT Les commercants dfici veulent les memes regles que les Americains Comme prix cible pour les 12 prochains mois, les analystes des firmes de courtage visent un cours moyen de 7,91 $.Lfaction de RIM se negocie presentement autour des 6,95$ piece, son plus bas niveau depuis aout 2003.Yahoo! : benefice meilleur que prevu Le groupe internet americain Yahoo! a publie hier en fin de journee un benefice net superieur aux attentes en depit dfune baisse de 4% au deuxieme trimestre, a 226,6 millions US, assorti dfun chiffre dfaffaires en stagnation.Rapporte au nombre dfactions et hors elements exceptionnels, le benefice sfetablit a 27 cents US, alors que les analystes nfen attendaient que 23.Le chiffre dfaffaires est globalement stable a 1,08 milliard US.Ces chiffres sont publies le jour meme de la prise de fonctions de la nouvelle directrice generale de Yahoo ! Marissa Mayer, 37 ans, venue de chez Google dont elle etait lfune des dirigeantes les plus connues.AFP EN BREF á Il est imperatif que les commercants canadiens aient les memes possibilites que leurs concurrents americains lorsque ces nouveaux pouvoirs seront mis en place.â .Dan Kelly, de la FCEI llllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllll L A P R E S S E M O N T R E A L M E R C R E D I 1 8 J U I L L E T 2 0 1 2 L A P R E S S E A F F A I R E S 5 c Mercedes-Benz Canada Inc., 2012.* Financement a 0,9 % offert uniquement par lfintermediaire des Services financiers Mercedes-Benz sur approbation du credit, pendant une duree limitee, pour 24 mois et seulement pour les modeles Mercedes-Benz Certifies 2008 a 2010 (affichant moins de 140 000 km) et pour les modeles smart Certifies 2008 a 2010 (affichant moins de 100 000 km).Exemple de financement base sur un modele 2008 : 20 000 $ a un taux dfinteret de 0,9 % par an correspondent a 841,17 $ par mois pendant 24 mois.Le cout de lfemprunt est de 188 $, representant un total de 20 188 $.Un versement initial peut etre requis.Frais dfimmatriculation et dfassurance ainsi que taxes et frais du RDPRM en sus.Dfautres frais, taxes ou droits propres a chaque province peuvent etre percus.Le concessionnaire peut vendre a prix moindre.Les offres peuvent changer sans preavis et ne peuvent etre jumelees a dfautres offres.Pour connaitre les details, voyez votre concessionnaire Mercedes-Benz autorise ou communiquez avec le Service a la clientele de Mercedes-Benz au 1 800 387-0100.Lfoffre prend fin le 31 juillet 2012.Pour une duree limitee, beneficiez dfun taux de financement de 0,9 % pour 24 mois sur certains modeles dfoccasion Certifies 2008 a 2010.Vous profiterez egalement des avantages suivants : ¡ Confiance : inspection en 150 points ¡ Garantie : protection Certifiee Etoile allant jusqufa 6 ans ou 120 000 km ¡ Tranquillite dfesprit : historique complet de lfentretien de votre vehicule ¡ Securite : assistance routiere dfurgence 24 heures sur 24 ¡ Satisfaction : privilege dfechange de 5 jours ou 500 km Visitez le concessionnaire Mercedes-Benz de votre region ou mercedes-benz.ca pour obtenir plus dfinformations.Qualite certifiee, plaisir dfete assure.Cfest le meilleur moment de mettre la main sur une Mercedes-Benz.MC Luxe.Certifie.Accessible.0,9 %*Pour une periode de 24 mois Le Groupe Sanofi est fier dfannoncer la nomination de Jon Fairest au poste de president-directeur general de Sanofi Canada (operations pharmaceutiques).M.Fairest a rejoint Sanofi au Royaume-Uni en 2001 et il a ete a la direction des filiales nationales de Sanofi en Bulgarie, en Finlande et au Portugal.Desormais, il supervisera la transformation de la filiale canadienne de Sanofi visant la creation dfune societe dont lfoffre diversifiee en matiere de soins de sante inclura des medicaments brevetes, des produits de sante grand public, des dispositifs medicaux ainsi que des partenariats novateurs avec les intervenants.Il travaillera sous la direction dfAnne Whitaker, presidente, Amerique du Nord, Produits pharmaceutiques.En plus des operations pharmaceutiques de Sanofi Canada, le Groupe Sanofi au Canada comprend les societes soeurs Sanofi Pasteur (vaccins), Sanofi Sante grand public (sante et beaute), Genzyme (maladies rares) et Merial (sante animale).Ensemble, ces societes emploient plus de 1 700 personnes.En 2011, les societes Sanofi ont investi 151,7 millions de dollars dans la recherche et le developpement au Canada, creant ainsi des emplois, de lfactivite economique et des opportunites dans tout le pays.AVIS DE NOMINATION Sanofi Canada www.sanofi.ca Jon Fairest President-directeur general LA PRESSE AFFAIRES AGENCE FRANCE-PRESSE ATHÈNES \u2014 La Grèce n\u2019a presque aucune chance de parvenir à économiser 11,5 milliards d\u2019euros sur deux ans, comme l \u2019exigent ses créanciers, l \u2019Union européenne (UE) et le Fonds monét a i re i nt er na tona l (FMI), en préalable à tout nouveau prêt, a déclaré hier le leader du Pasok, l\u2019un des trois partis membres de la coalition au pouvoir.« C\u2019est très difficile, c\u2019est presque impossible de réunir 11,5 milliards d\u2019euros grâce à des économies budgétaires en 2013 et 2014 », a expliqué à la radio Vima FM Evangélos Vénizélos, qui dirige le parti socialiste Pasok.« Cette difficulté a toujours été présente, mais, aujourd\u2019hui, elle est aggravée par les prévisions de récession », a-t-il ajouté.Selon le gouvernement, l\u2019économie grecque pourrait reculer de 6,7% en 2012, au lieu des 4,5% annoncés, notamment à cause de larges coupes dans les dépenses et de licenciements en masse.Besoin de temps supplémentaire L\u2019ancien ministre grec des Finances plaide pour que la Grèce obtienne un délai supplémentaire de trois ans pour mener à bien son ajustement budgétaire, qui prendrait fin alors en 2017.Le premier ministre grec, Antonis Samaras , estime aussi que le pays a besoin de temps pour assainir son économie, mais les appels de son parti , la Nouvelle Démocratie, en faveur d\u2019un déla i supplémenta i re de deux ans, sont pour l\u2019instant restés sans réponse.Au sein de la zone euro, l\u2019Allemagne s\u2019oppose par exemple catégoriquement à toute mod i fic ation du mémorandum, tant sur le contenu que sur le calendrier.Au cours des derniers mois , marqués par deux élect ions et la formation d\u2019un nouveau gouvernement, la Grèce n\u2019a entrepris que peu des réformes demandées, ont constaté le FMI et les créanciers européens du pays.« Certains demandent au sein de l \u2019Eurogroupe de nouvelles mesures [de coupes budgétaires], ce que nous essayons d\u2019éviter en arguant que la récession est plus grave que prévu », a confié une source au ministère des Finances à l\u2019agence de presse Ana.Mais il n\u2019est pas impossible que le gouvernement décide de nouvelles baisses des retraites et des salaires s\u2019il échoue à effectuer des coupes budgéta ires dans d\u2019autres secteurs, a ajouté la source.Rencontre à Athènes Les auditeurs de la troïka des créanciers de la Grèce \u2013 l\u2019Union européenne, le FMI et de la Banque centrale européenne (BCE) \u2013 sont attendus à Athènes la semaine prochaine pour une analyse en profondeur du programme économique du nouveau gouvernement.Le ministre des Finances, Yanni s Stourna ras, doi t rencontrer les chefs de la délégation tripartite le 26 juillet, a-t-on appris auprès du ministère des Finances.Des conclusions de leur rapport dépendra l\u2019octroi à la Grèce en septembre d\u2019une nouvelle tranche de 31,5 milliards d\u2019euros.Athènes doit rembourser à la BCE des obligations d\u2019État, d\u2019une valeur de 3,1 milliards d\u2019euros, qui parviennent à échéance le 20 août, et l\u2019Eurogroupe a promis d\u2019aider le pays à passer cette échéance de dette.La Grèce ne pourra économiser 11,5 milliards d\u2019euros Evangélos Vénizélos, ancien ministre grec des Finances, plaide pour que la Grèce obtienne un délai supplémentaire de trois ans pour mener à bien son ajustement budgétaire, qui prendrait fin alors en 2017.TOURNÉES LES PLUS LUCRATIVES (EN$US) 1 Roger Waters 158,1 millions 2 Bruce Springsteen 79,9 millions 3 Cirque du Soleil (Michael Jackson) 78,5 millions 4 Coldplay 73,9 millions 5 Lady Gaga 67,2 millions 10 Cirque du Soleil (Alegria) 38 millions 17 Cirque du Soleil (Varekai) 25 millions 24 Cirque du Soleil (Dralion) 21,9 millions 32 Cirque du Soleil (Ovo) 19,1 millions 34 Céline Dion 18,1 millions 41 Cirque du Soleil (Totem) 16,4 millions 43 Cirque du Soleil (Quidam) 16,2 millions PROMOTEURS BILLETS VENDUS 1 Live Nation (Los Angeles) 10 millions 2 AEG Live (Los Angeles) 3,9 millions 9 evenko (Montréal) 715 000 56 Productions J (Montréal) 124 000 AMPHITHÉÂTRES BILLETS VENDUS 1 The O2 (Londres) 694 523 11 Centre Bell (Montréal) 237 050 88 Colisée Pepsi (Québec) 75 141 Source : Pollstar L\u2019industrie mondiale du spectacle De janvier à juin 2012 VINCENT BROUSSEAU-POULIOT Un succès financier n\u2019attend pas l\u2019autre au Cirque du Soleil en 2012.Depuis le début de l\u2019année, son spectacle Michael Jackson: The Immortal a été le plus lucratif en Amérique du Nord et le troisième du monde, selon Pollstar.Le Cirque compte 7 de ses spectacles parmi les 50 spectacles les plus lucratifs du monde.À eux seuls, ces sept spectacles du Cirque ont généré des revenus de 215 millions US en six mois à l\u2019échelle mondiale.Lancé en octobre dernier, le spectacle du Cirque sur le roi de la pop a généré des revenus de 78,5 millions US entre janvier et juin 2012.Il s\u2019agit d\u2019un sommet en Amérique du Nord, devant l\u2019ex-membre de Pink Floyd Roger Waters (61,9 millions) et Van Halen (44,9 millions).À l\u2019échelle mondiale, Michael Jackson \u2013 The Immortal, présenté uniquement en Amérique du Nord jusqu\u2019à maintenant, a pris le troisième rang derrière Roger Waters (158,1 millions) et Bruce Springsteen (79,9 millions).Si le Cirque du Soleil ne s\u2019est jamais retrouvé aussi haut dans les palmarès de Pollstar, c\u2019est que Michael Jackson : The Immortal est sa première tournée dans les amphithéâtres intérieurs les plus imposants du monde comme le Centre Bell.Les spectacles permanents du Cirque ne sont pas comptabilisés par Pollstar, le Cirque ne partageant pas ces informations.« C\u2019est la première fois qu\u2019on peut s e mesu r e r aux grandes vedet tes du divertissement, dit Daniel Lamarre, président et chef de la direction du Cirque du Soleil.Beaucoup de gens étaient sceptiques quand on a commencé le projet Michael Jackson : The Immortal.Le risque était énorme.C\u2019était notre premier spectacle rock et, pour ajouter à la complexité, il fallait faire sans la vedette rock.Cette nouvelle expertise nous a permis d\u2019avoir une nouvelle division de services créatifs pour d\u2019autres artistes (dont le premier client est Madonna).» Ironiquement, parmi les 21 spectacles du Cirque à l\u2019affiche dans le monde, ce n\u2019est pas Michael Jackson : The Immortal qui génère le plus de revenus.C\u2019est plutôt le spectacle permanent O présenté à l\u2019hôtel Bellagio de Las Vegas, confirme Daniel Lamarre.« Nous présentons 10 représentations de O par semaine dans une salle de 1800 personnes », dit-il.Durant les six premiers mois de 2012, le Cirque a eu sept spectacles différents dans le top 50 de Pollstar, pour des revenus totaux de 215 millions.À la même période l\u2019an dernier, le Cirque avait trois créations dans le top 50, pour des revenus de 57 millions.«Michael Jackson: The Immortal vient compenser la perte de notre spectacle au Japon l\u2019an dernier (ZED, le premier spectacle permanent du Cirque annulé prématurément) , dit Daniel Lamarre.Ça nous permet d\u2019équilibrer notre budget.Dans l\u2019industrie du divertissement, il y a souvent des vagues.La philosophie de Guy Laliberté, c\u2019est d\u2019avoir plusieurs bateaux» Le spectacle sur le roi de la pop mettra le cap sur l\u2019Europe l\u2019automne prochain avant de s\u2019installer en permanence à Las Vegas au printemps 203.Le Centre Bell 11e au monde Le Cirque du Soleil n\u2019est pas la seule entreprise québécoise mentionnée dans les palmarès de mi-année de Pollstar.Le Centre Bell de Montréal est le onzième amphithéâtre de sa catégorie (le deuxième en Amérique du Nord), tandis que le Colisée Pepsi de Québec arrive au 88e rang.Dans leur catégorie respective, le Métropolis prend le 16e rang, l\u2019Olympia le 50e rang et la Place des Arts le 54e rang.Selon Pollstar, l\u2019industrie mondiale du divertissement a ralenti durant les six premiers mois de 2012: les revenus sont en baisse de 9% depuis un an, surtout en raison de la baisse du prix des billets (le prix moyen est passé de 84,92 $ à 78,94 $) et un peu à cause d\u2019une diminution des ventes (le nombre de billets vendus est passé de 19,4 millions à 19 millions).MICHAEL JACKSON: THE IMMORTAL De nouveaux sommets pour le Cirque « C\u2019était notre premier spectacle rock et, pour ajouter à la complexité, il fallait faire sans la vedette rock.» \u2013 Daniel Lamarre, président et chef de la direction du Cirque du Soleil llllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllll 6 L A P R E S S E A F F A I R E S L A P R E S S E M O N T R É A L M E R C R E D I 1 8 J U I L L E T 2 0 1 2 amt.qc.ca stm.info 1mois supplémentaire gratuit Rendu possible grâce à : Ces programmes sont offerts par : Adhérez aux programmes employeurs de transport collectif avant le 10 septembre. TÉLÉPHONE 514.285.7320 TÉLÉCOPIEUR 514.499.2053 cv@lapresse.ca CVLE RENDEZ-VOUS DE L\u2019EMPLOI ET DE LA FORMATIONAUQUÉBEC NATHALIE CÔTÉ COLLABORATION SPÉCIALE En théorie, le travailleur autonome est son propre pat ron et t ravai l le pour des clients.En pratique, il n\u2019est pas toujours si simple de départager celui-ci des employés .Dans cer ta ins cas, les parties s\u2019entendent sur un statut qui n\u2019est pas nécessairement reconnu par le fisc.Certains employeurs vont même jusqu\u2019à imposer, à tort, le statut de travailleur autonome.C\u2019est ce qui est arrivé à Caroline (nom fictif), jeune journaliste.Au terme de sa première semaine de travail, elle a eu la surprise de se faire réclamer une facture par son nouveau patron.Il n\u2019en avait jamais été question lors de l\u2019entrevue.« Je ne décide pas de mon horaire, je suis obligée de travailler sur place et je suis payée à la semaine.Mais je dois tout de même payer davantage à la Régie des rentes et je ne suis pas protégée en cas de perte d\u2019emploi.J\u2019ai vraiment l\u2019impression d\u2019avoir le pire des deux mondes », témoigne-telle.Puisqu\u2019elle a besoin de ce travail, elle continue en attendant de trouver un autre emploi.Flottement coûteux Mais au moment de poster sa déclaration de revenus, elle était un peu nerveuse.En cas de vérification, le gouvernement pourrait lui rembourser ses cotisations payées en t rop, mais les dépenses incluses dans sa déclaration ne seraient plus admissibles.Elle pourrait donc devoir débourser une somme additionnelle, selon Fanny Brodeur, avocate fiscaliste chez Thibault avocats.Quant au patron, la facture pourrait être salée.« Il devra faire rétroactivement toutes les déductions à la source qui auraient dû être faites comme la CSST, l\u2019assuranceemploi, la Régie des rentes du Québec et le Régime québécois d\u2019assurance parentale », indique Me Brodeur.Et ce, pour tous les membres de son équipe n\u2019ayant pas le bon statut.Aucune protection En cas de désaccord entre le patron et le travailleur sur le statut de ce dernier, il est possible de faire une demande de décision auprès de Revenu Québec.Environ une cinquantaine de cas sont ainsi traités chaque année.Mais la loi ne protège pas nécessairement l\u2019emploi du travailleur.« Il peut y avoir un recours seulement s\u2019il y a un changement du statut du salarié sans son consentement, explique Jean-François Pelchat, responsable des relations de presse à la Commission des normes du travail.Par exemple, un salarié à qui on demanderait du jour au lendemain de produire une facture pourrait avoir un recours.Mais si la personne est travailleuse autonome depuis le début, elle n\u2019en a pas.» Par ailleurs, il faut savoir qu\u2019un travailleur autonome n\u2019a pas droit à l\u2019assuranceemploi (sauf les prestations de maladie et de compassion s\u2019il s\u2019est inscrit au programme) ni à des indemnisations de la CSST.Peut-on plaider qu\u2019on a été obligé d\u2019accepter ce statut pour obtenir néanmoins des prestations en cas d\u2019accident de travailpar exemple ?« Je n\u2019ai jamais vu ce type de recours.En principe, on doit avoir une couverture d\u2019assurance avant d\u2019avoir un accident pour être couvert.Mais est-ce que c\u2019est plaidable ?Moi, je l\u2019essaierais certainement », assure Martine Desroches, avocate au cabinet Desroches Mongeon.Des travailleurs autonomes qui n\u2019en sont pas Le fait de se considérer ou d\u2019être considéré par un employeur comme travailleur autonome ne suffit pas à déterminer son statut fiscal.Revenu Québec se base sur six critères dont le plus important est la subordination dans le travail, ce qui signifie qu\u2019un employeur contrôle l\u2019exécution du travail, notamment l\u2019horaire et le lieu.Ensuite, le fisc considère qu\u2019un travailleur autonome a la possibilité de faire des profits, mais court aussi le risque de subir des pertes.Il doit également payer lui-même ses dépenses.La propriété des outils, l\u2019attitude des parties quant à leur relation d\u2019affaires, l\u2019intégration à l\u2019entreprise des tâches effectuées par le travailleur et le mandat de ce dernier sont les autres critères pris en compte.Récemment, Revenu Québec a révisé ses critères pour s\u2019adapter à la réalité des informaticiens travailleurs autonomes qui travaillent souvent chez un seul client pendant plusieurs mois.Le fisc analysera entre autres la situation sur une période de trois ans au lieu d\u2019une.« L\u2019importance à accorder à certains faits a été nuancée.Il est probable qu\u2019une telle approche soit utilisée lors de l\u2019analyse de certains dossiers dans d\u2019autres domaines », indique Stéphane Dion, porte-parole de Revenu Québec.\u2014 Nathalie Côté DÉTERMINER LE BON STATUT PHOTO ROBERT SKINNER, LA PRESSE Fanny Brodeur, avocate fiscaliste, prévient que la facture peut être salée tant pour l\u2019employé au statut nébuleux que pour son patron.En cas de désaccord entre le patron et le travailleur sur le statut de ce dernier, il est possible de faire une demande de décision auprès de Revenu Québec.Mais la loi ne protège pas nécessairement l\u2019emploi du travailleur.D\u2019APRÈS L\u2019 AFP WASHINGTON \u2014 Près des trois quarts des habitants de la planète ont accès à un téléphone portable et le nombre d\u2019abonnements souscrits sur le globe devrait «bientôt» dépasser celui de la population mondiale, a estimé la Banque mondiale (BM) dans un rapport publié hier.«Dans le monde, le nombre d\u2019abonnements à la téléphonie mobile \u2013 sur forfait ou prépayés \u2013 est (passé) de moins de 1 milliard en 2000 à plus de 6 milliards aujourd\u2019hui, dont près de 5 milliards dans les pays en développement», a précisé la BM.«Posséder plusieurs abonnements est de plus en plus courant, ce qui suggère que leur nombre va bientôt dépasser celui de la population humaine», a ajouté la Banque, assurant que le téléphone portable remplissait désormais de nouvelles fonctions dans les pays en développement.La Banque relève que certaines des 30 milliards d\u2019applications mobiles téléchargées en 2011 permettent de transformer les téléphones en «porte-monnaies mobiles» en se substituant aux moyens de paiement traditionnels.Certains pays en développement utilisent de leur côté les mobiles pour «améliorer» les services fournis par l\u2019administration, affirme la Banque dans le rapport.L\u2019institution établie à Washington cite notamment l\u2019exemple d\u2019une application baptisée JobMatch et lancée dans les Territoires palestiniens qui permet de faciliter la recherche d\u2019emplois.«La téléphonie mobile offre de formidables occasions [.] en fournissant un accès de base aux informations en matière de santé, en permettant de régler en espèces, en favorisant la création d\u2019emplois et en stimulant la participation des citoyens au processus démocratique», assure Rachel Kyte, vice-président de la Banque mondiale pour le développement durable, citée dans le communiqué.Près de 75% de la population mondiale a accès à un téléphone portable EN BREF Plus de la moitié des Canadiens prévoient être libres de dettes d\u2019ici 5 ans Plus de la moitié des Canadiens \u2013 54% \u2013 s\u2019attendent à être libres de dettes en 2017 et les nouvelles règles régissant les prêts hypothécaires annoncées par le ministre des Finances Jim Flaherty aideront plus de gens à atteindre cet objectif, affirme BMO.Les changements réglementaires \u2013 en vigueur depuis le 9 juillet \u2013 comprennent la réduction de la période d\u2019amortissement maximale des prêts hypothécaires assurés par le gouvernement de 30 à 25 ans.Doug Porter, économiste en chef délégué de BMO Marchés des capitaux, a soutenu que les «indicateurs les plus récents» laissent croire que la croissance de la dette globale des ménages a enregistré son taux de progression le plus lent en plus de 10 ans et s\u2019attend à ce que les nouvelles règles hypothécaires «combinées à une certaine modération sousjacente » contribueront à plafonner la dette des ménages en tant que part du revenu.\u2014 La Presse Canadienne llllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllll L A P R E S S E M O N T R É A L M E R C R E D I 1 8 J U I L L E T 2 0 1 2 L A P R E S S E A F F A I R E S 7 A6 !-6F5>2 32 4BFF2>42 32 I6+,D26) 6 4BFF2F,K2@>K G2< ,D+K>J+< 32 G6 4BFF)D6)+K 316X6,>2< 2+ 31,D,+,2> 32< 64+,(,+K< 32 @6>+6/2 32 @>6+,?)2< 36D< G2 5)+ 31,D+K/>2> @G2,D2F2D+ 2< 6) 3K(2GB@@2F2D+ K4BDBF,?)2 32 G1=)+6B)6,2 32 4BFF2>42 32 I6+,D26) >24-2>4-2 64+,(2F2D+ )DE2C 4BFF,+6+,BD @B)> 32 G6 />6D32 >K/,BD 32 G1=)+6B)6,' @ :$'935>2 @6>(2D,> (B+>2 4)>>,4)G)F (,+62 6(6D+ G2 8O 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