La presse, 27 octobre 2012, D. Affaires

[" S&P TSX H12 300,30 +0,07 (+0,00%) S&P 500 B1411,94 -1,03 (-0,07%) DOWJONES H13 107,21 +3,53 (+0,03%) PÉTROLE H86,28$US +0,23$US (+0,27%) DOLLAR B100,20 -0,41¢US www.lapresse.ca/affaires AFFAIRES UBISOFT SIX MOIS À TRAQUER L\u2019ASSASSIN AC3 UN REPORTAGE DE VINCENT BROUSSEAU-POULIOT PAGES 2 À 5 Le producteur exécutif François Pelland, le producteur associé Philippe Ducharme, le directeur créatif Alex Hutchinson et le producteur associé Julien Laferrière PHOTO HUGO-SÉBASTIEN AUBERT, LA PRESSE/ PHOTO DU JEU FOURNIE PAR UBISOFT ÉLECTIONPRÉSIDENTIELLE PIB, CHEERIOS ET DÉFICIT PAGES 9 À 11 GRANDEENTREVUE L\u2019AMBITION QUÉBÉCOISE DE LA BANQUE TD PAGE 7 FINANCES PERSONNELLES Des conseils pour vos finances ?affaires.lapresse.ca/perso Christine Marchildon MONTRÉAL SAMEDI 27 OCTOBRE 2012 GrandDucEnLigne.com | 1.800.567.3671 Du primaire au secondaire Romans, manuels et cahiers d\u2019exercices pour iPad «La solution iPad des Éditions Grand Duc est très pratique et très conviviale pour mes élèves.»Sean Penner, Collège de Montréal Nos manuels vous attendent sur l\u2019iBookstore.GRaNDDuC, PREMiER ÉDitEuR DE DoCuMENtS SCoLaiRES NuMÉRiquES UBISOFT ASSASSIN\u2019S CREED 3 DATE ÉTAPES JANVIER 2010 DÉCEMBRE 2010 Siège social d\u2019Ubisoft Montréal, situé dans le Mile End 1 2 3 JUSQU\u2019À 50 EMPLOYÉS ( 30 ÀMONTRÉAL) LA NAISSANCE 2002-2009 Yannis Mallat PDG Ubisoft montréal Alex Hutchinson Directeur créatif C\u2019est le jeu vidéo d\u2019Ubisoft le plus attendu en 2012, le plus grand mandat de l\u2019histoire du studio montréalais, le plus gros jeu jamais produit au Québec, point final.Assassin\u2019s Creed 3, qui sortira mardi, est le fruit de trois ans de travail au studio d\u2019Ubisoft dans le Mile End.La Presse a suivi dans les coulisses l\u2019équipe d\u2019Assassin\u2019s Creed 3 au cours des six derniers mois.Une incursion qui permet de découvrir les Montréalais qui ont conçu l\u2019une des franchises de jeu vidéo les plus populaires du monde.> LA GENÈSE En 2002, l\u2019équipe d\u2019Ubisoft Montréal planche sur un nouveau moteur de jeu pour la suite de Prince of Persia.«Le résultat a été tellement costaud qu\u2019on a décidé que ce serait une franchise en ellemême », dit Yannis Mallat, à l\u2019époque producteur de Prince of Persia et aujourd\u2019hui PDG d\u2019Ubisoft Montréal.Ainsi est né Assassin\u2019s Creed, dont les trois premiers jeux sont lancés en 2007 (Assassin\u2019s Creed), 2009 (Assassin\u2019s Creed II) et 2010 (Assassin\u2019s Creed: Brotherhood).Fin 2009, Ubisoft met sur pied deux équipes d\u2019AC.L\u2019une pour Assassin\u2019s Creed: Revelations, conçu sur le moteur de jeu disponible à l\u2019époque et lancé en novembre 2011.L\u2019autre pour AC 3, conçu avec le nouveau moteur de recherche Anvil Next et lancé mardi prochain.> LA CONCEPTION En janvier 2010, Ubisoft repêche Alex Hutchinson chez Electronic Arts à Montréal pour en faire le directeur créatif et le premier employé de l\u2019équipe AC 3.L\u2019Australien de 36 ans travaille sous la supervision du directeur créatif des deux premiers opus de la série, Patrice Désilets, maintenant directeur créatif de la marque.En mai 2010, Patrice Désilets passe chez le concurrent THQ.Comme directeur créatif, Alex Hutchinson est responsable de l\u2019histoire, des personnages et de la trame narrative.Pour compléter la direction bicéphale d\u2019AC 3, Ubisoft engage en mars le producteur exécutif François Pelland, aussi repêché chez EA Montréal.Durant l\u2019année 2010, l\u2019équipe bossera sur le scénario, les personnages, le plan d\u2019affaires, les missions et le moteur de jeu Anvil Next dans le but de convaincre Ubisoft d\u2019investir plusieurs dizaines de millions dans le projet.«Comme une start-up qui cherche du financement», dit François Pelland.> LE COUP DE DÉPART Après un an de préparation, c\u2019est le moment de vérité: une démo de quatre minutes \u2014 une bande-annonce comme au cinéma, pas un jeu vidéo interactif \u2014 au siège social à Paris.Au terme de cette réunion de 1 h 30 surnommée le kickoff meeting, le PDG Yves Guillemot et le reste de la haute direction d\u2019Ubisoft regardent la démo deux ou trois fois et passe en revue le budget et le plan de production.Comme prévu, Paris donne son OK.Après tout, Assassin\u2019s Creed est l\u2019une des franchises les plus rentables d\u2019Ubisoft, une entreprise inscrite à la Bourse de Paris qui rend chaque trimestre des comptes à ses actionnaires, dont Investissement Québec, qui détient 4,5% des actions depuis l\u2019été 2010.Conception Préproduction Production Lancement llllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllll 2 L A P R E S S E A F F A I R E S L A P R E S S E M O N T R É A L S A M E D I 2 7 O C T O B R E 2 0 1 2 UBISOFT JANVIER 2011 JUIN 2011 JUILLET/AOUT 2011 SEPTEMBRE 2011 4 5 6 7 JUSQUfA 225 EMPLOYES (125 AMONTREAL) JUSQUfA 550 EMPLOYES (250 AMONTREAL) Francois Pelland Producteur executif Philippe Ducharme et Julien Laferriere Producteurs associes VINCENT BROUSSEAU-POULIOT Le 19 juillet 2012.Le soleil plombe sur Montreal.Une soiree dfete comme les Montrealais les aiment.Sur le toit du studio dfUbisoft dans le Mile End, lfaction ne manque pas: quelques centaines de personnes prennent du soleil en cassant la croute aux frais de leur employeur.Mais le moment de detente sera de courte duree: les employes dfUbisoft nfont pas la tete a la fete, mais bien a Assassinfs Creed (AC pour les intimes), lfune des franchises les plus populaires dfUbisoft et celle qui a fait la renommee mondiale de son studio montrealais.Pour sortir le prochain jeu (AC 3) a temps, les 250 employes dfUbisoft Montreal passeront leur ete enfermes dans le studio du Mile End.áCfest une Dream Team, une equipe soudee sans gros ego.Plusieurs de ces gars travaillent sur des AC depuis des annees.Cfest une equipe qui se fait confiance et qui aime prendre des risquesâ, dit Francois Pelland, producteur executif du jeu.Apres avoir englouti le repas du traiteur, tout ce beau monde troque le soleil plombant contre la penombre des salles de programmation.Ce soir, comme tous les soirs ces temps-ci, Francois Pelland eteint son ordinateur un peu apres minuit.áAvec le trafic sur le pont Jacques-Cartier, jfetais chez moi a 1h30 du matin hierâ, dit ce pere de trois jeunes enfants.Et de retour au bureau a 8h30 du matin.Une routine dfenfer qufil conserve 13 jours sur 14 cet ete.áIl faut qufon donne un coup, car on est dans la derniere ligne droiteâ, dit le gestionnaire de 36 ans.Le dernier sprint dfun projet valant de 40 a 65 millions dollars, un budget qui ferait rever nfimporte quel producteur de cinema au pays.¡¡¡ LfAmerique comme terrain de jeu á History Is Our Playground â.Traduction: lfhistoire est notre terrain de jeu.La devise de la serie Assassinfs Creed traduit bien son essence: un jeu dfaventure a grand deploiement pour les passionnes dfhistoire.Durant les quatre premiers jeux, le heros Desmond Miles (qui se transporte dans la peau de ses ancetres Assassins) a parcouru lfEurope et le Moyen-Orient durant les croisades et la Renaissance.Cette fois-ci, lfaction se deroule aux Etats-Unis durant la guerre dfIndependance, en 1777.Un defi supplementaire, car cette epoque de lfhistoire americaine est connue dans les moindres details.áLes risques dfinexactitude historique sont plus grandsâ, dit Maxime Durand, recrute par Ubisoft apres son bac en histoire a lfUniversite de Montreal.áDurant les croisades, vous pouvez remplir les trous blancs, mais pas avec lfhistoire des Etats-Unis â, dit Matt Turner, lfun des cinq scenaristes qui travaillent sous la supervision du directeur creatif Alex Hutchinson.Aucun detail nfa ete laisse au hasard.Lfequipe a passe deux semaines sur la cote est americaine a visiter des sites historiques.Lfhistorien de service a aide a recreer huit colonies americaines, fouille dans les archives de deces pour trouver des noms de morts, repertorie les allees et venues de George Washington, du marquis de Lafayette, de Thomas Jefferson, de Paul Revere et de Benjamin Franklin (une tache plus difficile, car Franklin se trouvait principalement en Europe durant ces annees), qui rencontrent tous le heros au cours du jeu.Un heros mi-autochtone, mi-britannique qui porte a la fois les noms de Connor Kenway et de Ratohnake: ton.En raison des origines doubles du heros, des historiens mohawks ont aussi ete consultes.Usant de diplomatie, Maxime Durand a modifie quelques aspects du jeu, faisant notamment enlever les gouttieres qui nfexistaient pas a lfepoque.Par contre, il nfa pas reussi a sauver la ville de Philadelphie, sacrifiee pour bonifier lfexperience du joueur.áCfetait la ville la plus facile a reconstituer, mais elle etait construite en carres et notre moteur de jeu ne pouvait supporter autant de details, dit Maxime Durand.Cfetait aussi plate pour le joueur, qui nfavait pas de points de repere parce que les rues de la ville se ressemblent toutes.â Si interessant soit-il au plan marketing (nos voisins du Sud sont les plus grands consommateurs de jeux video du monde), le choix des Etats- Unis comporte un defi de taille pour lfequipe dfUbisoft Montreal: faire un jeu qui se deroule en foret comme en ville.Les quatre premiers jeux de la franchise Assassinfs Creed se deroulaient en ville, mais le nouveau moteur de jeu Anvil Next a permis de creer les scenes sur la neige, dans la foret et en mer, trois aspects du jeu qui retiendront lfattention.A chacun sa specialite geographique: cfest le studio de Montreal qui a cree la neige, tandis que les batailles navales ont ete concues dans le studio dfUbisoft a Singapour.Au total, six studios ont participe au AC 3, ce qui a parfois demande a la haute direction du jeu a Montreal de vivre sur les fuseaux horaires de trois continents en meme temps.áJe dormais avec mon BlackBerry sur ma table de chevet.Je pouvais repondre a mes courriels de lfouest tard en soiree puis aux courriels dfEurope a 5h30 du matinâ, dit Andreanne Meunier, directrice du volet en ligne de AC 3.¡¡¡ Rencontres de famille au E3 Il faut plusieurs heures pour sfhabituer au chaos visuel du Staples Center de Los Angeles.En cette premiere semaine de juin 2012, le centre de congres adjacent au domicile des Kings (LNH) et des Lakers (NBA) accueille 45 000 dirigeants de studios, employes et journalistes, tous reunis pour le plus important sommet de jeu video du monde, lfElectronic Entertainment Expo (E3).AC 3 y occupe une place de choix, a lfexterieur comme a lfinterieur du Staples Center.Son heros Connor tapisse le mur exterieur du Staples Center.Et au stand dfAC 3, avantageusement amenage dans lfespace Ubisoft, on fait la file pour voir la demo du jeu dans un theatre construit pour lfoccasion.Entre deux demos, un invite-surprise fait irruption au stand dfAC 3.Evidemment, John Riccitiello, PDG du studio rival Electronic Arts, nfattend pas en ligne comme les autres: il a droit a une demo speciale dans un salon prive.En raison de son statut, mais aussi parce qufil est bien connu de lfequipe dfAC 3.Le producteur executif Francois Pelland et le directeur creatif Alex Hutchinson travaillaient tous deux chez EA (ils etaient cadres pour Army of Two: The 40th Day) avant de faire le saut chez Ubisoft pour AC 3.Pour completer la reunion de famille, cfest Philippe Ducharme, autre ancien dfEA Montreal, qui fait la demo des batailles navales a John Riccitiello et ses trois adjoints.Lfironie de la situation est evidente: Ubisoft se desole depuis des annees de ses difficultes a garder ses employes parce que ses concurrents montrealais, parfois mieux subventionnes (certains ont eu une subvention directe en plus des credits dfimpot accessibles a tous), leur font des offres qufelle ne peut pas egaler pour etre equitable avec ses autres employes.Un bemol sfimpose toutefois dans le cas de Francois Pelland, qui fait un retour chez Ubisoft ou il est connu par les anciens comme lfemploye numero 56 .autrement dit, le 56e employe engage apres lfouverture du studio en 1997.La reunion de famille la plus attendue du E3 est toutefois celle avec Patrice Desilets, le directeur creatif des deux premiers jeux de la serie qui a quitte pour le studio rival THQ en mai 2010.DfUN ASSASSIN > LA PREPRODUCTION Lfequipe prepare un premier prototype jouable, ou les moments forts du jeu seront mis en evidence.Le studio dfUbisoft a Quebec est mis a contribution pour creer le village du heros Connor Kenway (le áhomesteadâ) et ses missions, celui de Singapour pour les batailles navales.A Montreal, le principal defi est de faire les scenes sur la neige.> 1er PROTOTYPE JOUABLE Deuxieme (et dernier) voyage au siege social a Paris, pour presenter une demo jouable.áCfest pour prouver qufon est capables de faire le jeuâ, dit Francois Pelland.Une cinquantaine de personnes assistent a la presentation, dont le PDG Yves Guillemot.áLes gradins etaient pleins â, dit Philippe Ducharme, producteur associe.> LES VACANCES Plusieurs membres de lfequipe sont des fideles dfAC.Les programmeurs et designers dfAC: Brotherhood qui ont rejoint le projet AC 3 nfont pas pris de vacances estivales depuis deux ans.En 2011, ils pourront enfin passer plusieurs semaines sans penser a Desmond Miles.> LA PRODUCTION Au retour des vacances, la production commence pour vrai.En retraite fermee avec son equipe a lfhotel Opus a Montreal, Francois Pelland elabore un plan de production de 42 semaines (jusqufa la version alpha du jeu debut mai, en prevision du E3).Chacun des 11 departements a des objectifs precis pour chaque cycle de six semaines.Francois Pelland supervise les interactions entre les departements avec lfaide de ses deux producteurs associes, Philippe Ducharme et Julien Laferriere.Lire la suite en page 4 llllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllll L A P R E S S E M O N T R E A L S A M E D I 2 7 O C T O B R E 2 0 1 2 L A P R E S S E A F F A I R E S 3 UBISOFT DATE ETAPES 5 MARS 2012 4-7 JUIN 2012 27 JUILLET 2012 8 9 10 11 Conception Preproduction Production Lancement 1,5 MILLIARD Revenus mondiaux pour Ubisoft des quatre premiers jeux video de la serie Assassinfs Creed 1 375 MILLIONS Revenus mondiaux moyens dfun jeu video de la serie Assassinfs Creed pour Ubisoft 1 550 EMPLOYES Nombre dfemployes sur le projet AC 3 a son apogee, a lfete 2012.De ce nombre, 250 travaillaient a Montreal.20heures Duree minimale du jeu 50heures Duree maximale du jeu 4heures Scenes de cinema durant le jeu 1 Il sfagit dfune estimation de La Presse a partir du chiffre fourni publiquement en novembre 2011 par Ubisoft (1,2 milliard de dollars).Ce chiffre de 1,2 milliard a ete actualise par La Presse en comptant les revenus dfAssassinfs Creed: Revelations (lance en novembre 2011), au prorata de ses ventes par rapport aux trois premiers jeux de la serie.15 FEVRIER 2012 Yves Guillemot Cofondateur et PDG dfUbisoft Sommet du jeu video a Los Angeles Le closer Frederic Audet Depuis avril dernier, La Presse a passe une quinzaine dfheures avec lfequipe dfAssassinfs Creed 3.Pour des raisons concurrentielles, lfidentite des acteurs de cinema pressentis pour participer a Assassinfs Creed 3 nfa pas ete devoilee par Ubisoft a La Presse.Conformement a une entente etablie a lfavance entre Ubisoft et La Presse, les scenarios rejetes nfont pas ete devoiles, le budget du jeu a ete devoile sur une fourchette de 15 millions et le nombre dfemployes a ete arrondi a un multiple de 25 employes aux differentes etapes de la production.La demarche > ANNONCE PUBLIQUE DU PDG Ubisoft annonce officiellement la sortie dfAssassinfs Creed 3 dfici la fin de lfannee.Le PDG Yves Guillemot vend (volontairement) la meche aux analystes financiers qui suivent le titre dfUbisoft lors dfune conference telephonique au sujet des resultats financiers de lfentreprise.> PREMIERES IMAGES Les premieres images dfAC 3 sont mises en ligne sur le web, ou elle sera vue 331 000 fois sur YouTube.A lfinterne, une premiere demo jouable de 15 minutes (le á reveal demoâ en language de jeu video) est montree aux journalistes.Cette demo servira aussi de canevas de base aux demos du E3.áComme le jeu comporte beaucoup de nouveautes, il fallait mettre lfaccent sur ce qui etait le plus important â, dit Francois Pelland.En mars, AC 3 fait aussi la une de Game Informer, le plus important magazine de jeux video au monde.Avec 6 millions dfabonnes, Game Informer est le cinquieme magazine en importance aux Etats-Unis, devant le Readerfs Digest et le National Geographic.> E3 LfElectronic Entertainment Expo (E3) est le plus important sommet de jeu video du monde, qui reunit 45 000 dirigeants de studio, employes et journalistes chaque annee a Los Angeles.En 2012, Assassinfs Creed 3 est finaliste pour le titre de jeu de lfannee.Ubisoft ne gagnera pas la precieuse recompense, mais raflera au passage 70 nominations decernees par differents medias, en plus dfetre en vedette aux conferences de presse dfUbisoft (2 millions de visionnements sur le web) et de Sony, devant des milliers de spectateurs.Les extraits montres au E3 ont ete pris a meme la version alpha du jeu, remise au producteur executif Francois Pelland le 4 mai.> VERSION BETA Enfin, la premiere version complete du jeu.Au debut, la date limite etait le 13 juillet, mais il y aura un retard dfenviron deux semaines, principalement parce qufil a fallu tourner a nouveau la moitie des scenes des acteurs dans des studios de captation de mouvements a Montreal, Toronto, Vancouver et Los Angeles.áCe nfest pas si grave que ca, dit Francois Pelland.Sur trois ans, cfest rare que la version beta ne soit pas quelques semaines en retard.Si cfest quelques mois par contre, tu es mal pris.â Lfequipe passera le mois dfaout a resoudre 40 000 bogues trouves par les testeurs a Montreal et dans cinq autres studios dfUbisoft ailleurs dans le monde.Notre video avec lfequipe dfAssassinfs Creed 3 sur lapresse.ca/ac3video GRAPHISMEMATHIEUMASSON, LA PRESSE PHOTOS HUGO-SEBASTIEN AUBERT, ALAIN ROBERGE ET DAVID BOILY, LA PRESSE / FRED PROUSER, REUTERS / DAVIDMCNEW, GETTY IMAGES / PAUL CHIASSON, LA PRESSE CANADIENNE / PHOTOS FOURNIES PAR UBISOFT Cfest la premiere fois que Patrice Desilets .contre qui Ubisoft a obtenu une injonction pour lfempecher de solliciter ses ex-collegues apres son depart .revoyait son ancienne equipe dfAssassinfs Creed.áCfetait un moment special, dit Patrice Desilets.Il y a eu un moment de silence ou tout le monde a retenu son souffle.Ils voulaient que le pere spirituel soit fier du jeu.Les demos du E3 etaient impressionnantes et jfai trouve lfequipe tres audacieuse de faire trois demos.On voit aussi bien tout le travail qui a ete fait sur le moteur de jeu.â En nomination pour le titre de jeu de lfannee au E3 .Assassinfs Creed avait gagne en 2007 ., AC 3 ne remportera finalement pas la prestigieuse recompense, qui ira a The Last of Us, developpe par Naughty Dog, un studio de Sony a Los Angeles.Une deception vite oubliee : Assassinfs Creed 3 a eu 70 nominations dans divers medias specialises, des souvenirs que lfequipe a encadres a lfentree de son espace de travail au sous-sol du studio.Apres le E3, une dizaine de membres de lfequipe profiteront dfune journee de conge sur les plages de Santa Monica.Lfemploye numero 56, lui, sforganisera un week-end a Las Vegas.Une destination inhabituelle pour cet homme qui ne laisse rien au hasard, mais une pause salutaire, car la partie la plus eprouvante de son mandat commencera bientot.¡¡¡ Le dernier sprint de áEvil FPâ De retour de la Californie, la realite rattrape vite lfequipe dfAC 3.Avant dfentamer le dernier sprint, Francois Pelland a donne conge a son equipe entre la Saint-Jean et la Fete du Canada.Au retour, une mauvaise surprise: le resultat des quatre seances de capture de mouvements et de voix avec les acteurs, qui ont eu lieu a la fin juin, nfest pas parfait.áCe nfetait pas la faute des acteurs, mais il a fallu refaire la moitie des scenes â, dit Francois Pelland.Au total, AC 3 comprendra quatre heures de seances cinema.Noah Watts, un acteur repute en jeu video qui a aussi joue des petits roles dans des series tele comme CSI : Miami et Sons of Anarchy, incarne le heros Connor.Ubisoft a negocie avec deux vedettes de cinema pour des roles dans AC 3, sans toutefois pouvoir sfentendre avec elles.áNous ne sommes pas la priorite des acteurs connusâ, dit le producteur associe Philippe Ducharme.A cause de ce retard, la premiere version du jeu .la version beta .est prete deux semaines apres lfobjectif du 13 juillet.Durant lfete, la version beta ne cesse dfetre amelioree a coup de strike meetings.Le terme nfa pas de traduction francaise.Ubisoft a beau avoir son siege social a Paris et son plus important studio .2100 employes .a Montreal, la langue de travail dans le domaine des jeux video est lfanglais.La traditionnelle reunion du lundi avec les chefs de departement, du moins celle a laquelle La Presse a assiste en avril, se deroule a 75% en anglais.áDans les strike meetings , on passe a travers les missions et on enumere les choses a corriger pour ameliorer la qualite du jeuâ, dit Philippe Ducharme.En un mois, lfequipe reglera environ 40 000 bogues.áOn peut en regler 2500 durant une journee, mais lfequipe de testeurs en rajoute 1500â, dit Julien Laferriere, lfautre producteur associe.A une certaine etape de la production, lfequipe compte notamment sur 225 testeurs a Bucarest, en Roumanie.A partir de cette etape, une triste realite de la vie rattrape lfequipe dfAC 3: la perfection nfest pas de ce monde.Pour faire des choix, Francois Pelland a de lfaide supplementaire : Frederic Audet, un closer delegue par le siege social pour sfassurer que les producteurs respecteront les delais.Il sfagit dfun metier unique a Ubisoft, qui lfimpose a toutes ses equipes, meme celles qui ont fait leurs preuves.Ironie du sort, le closer dfAC 3 est un Montrealais envoye par le siege social de Paris pour travailler sur un jeu a Montreal.áJfarrive avec mon regard externe, je mfassure que lfargent est investi aux bons endroits, dit-il.Je mets des limites et si elles ne sont pas respectees, on coupe le feature.â Durant le dernier sprint de production, Francois Pelland ne se promene jamais sans son cahier rouge.A lfinterieur, tout ce qufil a besoin de savoir pour terminer son projet: le calendrier de marketing, les dates de soumission, lfetat dfavancement des missions, les trois priorites hebdomadaires de chacun de ses 11 departements, sans oublier son budget, qui varie entre 40 et 55 millions et qufil depassera legerement a la fin de lfaventure (contrairement au cinema, les studios de jeu video prennent un soin jaloux de leurs budgets, qufils ne devoilent jamais publiquement).Au Quebec, aucun realisateur de cinema nfa dispose dfun budget aussi imposant.Meme a Hollywood, bien des films se font avec moins dfargent.Voila donc beaucoup de pression sur les epaules de Francois Pelland et Alex Hutchinson, tous deux ages de 36 ans.Dfautant plus que la marque Assassinfs Creed connait des signes dfessoufflement : les quatre opus se sont vendus respectivement a 10,3 millions, 10,5 millions, 8,8 millions et 7,8 millions dfunites.Le dernier en date, Assassinfs Creed: Revelations, a ete au 7e rang des jeux video les plus populaires en 2011.Ubisoft compte sur AC 3 pour renverser la tendance, meme si la popularite des jeux sur console diminue (revenus en baisse de 11% entre 2009 et 2011 pour lfensemble de lfindustrie).Ubisoft a toutefois une bonne raison dfetre optimiste: les preventes dfAssassinfs Creed 3 sont les plus elevees de son histoire, a annonce lfentreprise francaise jeudi.Les preventes dfAC 3 sont deux fois plus elevees que celles de lfopus precedent, Assassinfs Creed: Revelations.Ce record est le fruit dfune intense campagne de marketing.áNous avons visite tous les pays du monde, dit le directeur creatif Alex Hutchinson.Une fois, on a fait 13 villes en 14 jours.Ca peut sembler une aventure amusante, mais cfest extenuant.â Pour se detendre et gerer le stress de son equipe, Francois Pelland a cree le club de course AC 3.Deux fois par semaine, une vingtaine dfemployes vont jusqufau lac aux Castors, une trotte de 9 a 12 kilometres.Un loisir essentiel pour garder le producteur executif de bonne humeur.áA la fin dfun projet, je deviens crancky, dit-il.Les gens mfappellent Evil FP [ses initiales].â áEvil FPâ aura franchi le fil dfarrivee a temps .et deux fois plutot qufune.Le dimanche 23 septembre, ce triathlete a couru son premier marathon en 3 heures 50 minutes dans les rues de Montreal.Le lendemain, il livre officiellement son jeu video, qui a subi ses dernieres retouches.áUn jeu nfest jamais termine, philosophe Francois Pelland.Il se termine parce qufil doit etre livre.â Suite de la page 3 llllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllll 4 L A P R E S S E A F F A I R E S L A P R E S S E M O N T R E A L S A M E D I 2 7 O C T O B R E 2 0 1 2 UBISOFT 7 SEPTEMBRE 2012 24 SEPTEMBRE 2012 OCTOBRE 2012 30 OCTOBRE 2012 12 13 14 15 Visuel de la pochette d\u2019AC3 Des ventes qui diminuent 10,31 millions d\u2019exemplaires Assassin\u2019s Creed 2007 10,56 millions d\u2019exemplaires Assassin\u2019s Creed II 2009 8,84 millions d\u2019exemplaires Assassin\u2019s Creed : Brotherhood 2010 7,80 millions d\u2019exemplaires Assassin\u2019s Creed : Revelations 2011 17 ANS Âge minimal pour jouer à AC 3 en Amérique du Nord.En Europe, c\u2019est 18 ans.«C\u2019est la réalité d\u2019Assassin\u2019s Creed.Le système de classement est là pour que les parents puissent juger convenablement de ce qu\u2019ils donnent à leurs enfants», dit le producteur exécutif François Pelland.22 000$ - 200 000$ Salaire annuel des employés en jeu vidéo à Montréal.Selon nos informations obtenues auprès de l\u2019industrie, les testeurs ont le salaire le plus modeste, soit entre 12$ et 16$ l\u2019heure (minimum de 22 000$ sur une base annuelle).À l\u2019autre bout de l\u2019échelle salariale, le producteur exécutif et le directeur créatif d\u2019un jeu vidéo d\u2019envergure gagnent généralement un salaire de base entre 150 000$ et 200 000$ par année, sans compter les bonis qui peuvent être substantiels.À titre d\u2019exemple, le réputé directeur créatif Patrice Désilets a renoncé à jusqu\u2019à 600 000$ en bonis sur plusieurs années en quittant Ubisoft pour THQ.Pour des raisons concurrentielles, Ubisoft et les autres studios de jeu vidéo ne dévoilent pas le salaire de leurs employés.Le héros Desmond Miles a des ancêtres assassins dont il peut revivre les expériences et retrouver des objets leur ayant appartenu, grâce à une machine qui s\u2019appelle «l\u2019animus».Dans Assassin\u2019s Creed 3, Desmond Miles se met dans la peau de son ancêtre Connor Kenway, un assassin mi-britannique mi-mohawk qui sévit durant la guerre d\u2019Indépendance des États-Unis.\u2014 Vincent Brousseau-Pouliot L\u2019histoire d\u2019Assassin\u2019s Creed 3 Une recrue de marque fait ses débuts dans AC 3: Anvil Next.Le moteur de jeu, sur lequel Ubisoft planche depuis trois ans, permettra un nouveau système de combat, d\u2019escalade et de course.Qu\u2019est-ce qu\u2019un moteur de jeu?C\u2019est un logiciel utilisé par l\u2019équipe de production pour créer le contenu du jeu et le code lu par les consoles, qui ne peuvent pas afficher plus de 30 images par seconde.Si le code est trop lourd, impossible de transmettre autant d\u2019images par seconde.« Si on descend sous 30 images par seconde, le joueur sent que le jeu ralentit », dit Marc-Antoine Lussier, directeur technique design d\u2019AC 3.«On cherche des algorithmes pour que les codes soient les plus légers possible », résume le producteur associé Philippe Ducharme.Au lieu de 15 personnages comme sa version précédente, Anvil Next permet d\u2019afficher 2000 personnages en même temps à l\u2019écran \u2013 une nécessité pour reproduire les batailles entre Américains et Britanniques auxquelles prend part le héros Connor.Anvil Next permet aussi de créer des scènes où le climat et la météo sont beaucoup plus variés.Il a fallu deux ans et demi aux programmeurs d\u2019Ubisoft pour mettre au point les scènes sur la neige.« Il faut trouver de l\u2019espace pour entrer tous les détails, dit Marc-Antoine Lussier.Heureusement, il n\u2019y a pas de foule dans la forêt ou dans la neige.Ça nous permet de récupérer de l\u2019espace.Pour la neige, on a mis moins d\u2019animaux en hiver.C\u2019est logique avec l\u2019histoire et ça nous permet de récupérer de l\u2019espace.» \u2014 Vincent Brousseau-Pouliot Une recrue de marque nommée Anvil Next > CHEZ LE BIG 3 Que vaut un prototype de jeu de console sans une approbation du Big 3?Rien.C\u2019est pourquoi Ubisoft a dû remettre sa version finale d\u2019AC 3 à Microsoft (Xbox), Nintendo et Sony (PlayStation) aux environs du 7 septembre, le temps que les trois fabricants de consoles s\u2019assurent de la conformité des menus et que le reste du jeu s\u2019arrime bien avec leur console.À partir de ce moment, la grande majorité des employés de la production part en vacances.Ne reste plus que l\u2019équipe de marketing, les chefs de département et le quatuor de tête (Hutchinson-Pelland- Ducharme-Laferrière).> LA VERSION OR Après deux ans et neuf mois, le sablier est vide: la version finale d\u2019AC 3 est gravée, tandis que les pochettes et le matériel promotionnel sont imprimés.L\u2019équipe a mis la touche finale au jeu quelques jours avant la date limite.> BLITZ MARKETING Au cours des dernières semaines avant le lancement, le quatuor de tête se sépare un tour du monde pour faire la promotion du jeu auprès des journalistes spécialisés.Sur les médias sociaux, Assassin\u2019s Creed a 150 000 abonnés à son compte Twitter et 3,6 millions de fans sur Facebook.> LANCEMENT DU JEU À Montréal, Ubisoft organise un party de lancement avec ses 250 employés montréalais ayant participé au jeu.Et un invité spécial : le gardien de but Carey Price, qui annoncera un «partenariat inédit » avec Ubisoft.Comme Connor Kenway \u2013 le héros de AC 3 \u2013, le gardien du Tricolore a des origines amérindiennes.PDÉCOUVREZ-EN PLUS SUR LES MEMBRES DE L\u2019ÉQUIPE D\u2019ASSASSIN\u2019S CREED 3 DANS LA PRESSE AFFAIRES DU MARDI 30 OCTOBRE, JOUR DU LANCEMENT DU JEU.JUSQU\u2019À 50 EMPLOYÉS (20 ÀMONTRÉAL) Source : VGChartz.com llllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllll L A P R E S S E M O N T R É A L S A M E D I 2 7 O C T O B R E 2 0 1 2 L A P R E S S E A F F A I R E S 5 LA PRESSE AFFAIRES À L\u2019AGENDA n PRÉVISIONS n RÉEL BPA: bénéfice par action K: millier M: million G: milliard POUR NOUS JOINDRE La Presse Affaires, 7, rue Saint-Jacques, Montréal (Québec) H2Y 1K9 lpa@lapresse.ca SUDOKU Source: Bloomberg 1 9 7 3 6 2 1 4 7 5 3 3 8 9 8 4 2 7 8 7 5 3 4 6 3 9 2 3 9 5 6 4 7 1 8 8 7 6 1 3 2 9 4 5 1 5 4 7 8 9 2 6 3 9 6 7 2 5 1 8 3 4 4 1 8 6 9 3 5 7 2 3 2 5 8 4 7 6 9 1 7 4 2 9 1 8 3 5 6 5 9 1 3 2 6 4 8 7 6 8 3 4 7 5 1 2 9 2425 2424 Placez un chiffre de 1 à 9 dans chaque Chaque ligne, chaque colonne et délimitée par un trait plus épais doivent les chiffres de 1 à 9.Chaque chiffre une seule fois dans une ligne, dans dans une boîte 3x3.Solution du dernier sudoku Niveau de difficulté : TRÈS DIFFICILE Ce une de Pour d'informations, rendez-vous sur les-mordus.ou info@les-mordus.com Par Fabien Savary VENDREDI 2NOVEMBRE Taux de chômage oct.: 7,4% (Can.) sept.: 7,4% Taux de chômage oct.: 7,9% (É.-U.) sept.: 7,8% SNC-Lavalin BPA 3T: 65¢ MARDI 30 OCTOBRE Confiance des consommateurs (É.-U.) oct.: 73,0 sept.: 70,3 Bell Aliant BPA 3T: 45¢ Prod.forestiers Résolu BPA3T: 23¢ TransCanada BPA 3T: 53¢ LUNDI 5NOVEMBRE Ind.ISM non manufacturier (É.-U.) oct.: 55,0 sept.: 55,1 Absolute Software BPA 1T: -1¢ Dundee Real Estate BPA 3T: 73¢ Weight Watchers BPA3T: 1,07$US MERCREDI 31 OCTOBRE Ind.PMI de Chicago (É.-U.) oct.: 51,9 sept.: 49,7 Astral Media BPA 4T: 84¢ Suncor BPA 3T: 81¢ Valeant Pharma.BPA 3T: 1,12$ JEUDI 1ER NOVEMBRE Dép.de construction sept.: 0,7% (É.-U.) août : -0,6% Ind.ISMmanufacturier oct.: 51,5 (É.-U.) sept.: -0,6% Barrick Gold BPA 3T: 1,00$ BCE BPA 3T: 76¢ LUNDI 29 OCTOBRE Dép.de consommation sept.: 0,1% (É.-U.) août : 0,1% Loews BPA 3T: 72¢US West Fraser Timber BPA 3T: 81¢ Yamana Gold BPA 3T: 23¢ Placez un chiffre de 1 à 9 dans chaque case vide.Chaque ligne, chaque colonne et chaque boîte 3x3 délimitée par un trait plus épais doivent contenir tous les chiffres de 1 à 9.Chaque chiffre apparaît donc une seule fois dans une ligne, dans une colonne et dans une boîte 3x3.Ce jeu est une réalisation de Ludipresse.Pour plus d\u2019informations : www.les-mordus.com ou écrivez-nous à info@les-mordus.com PHILIPPE MERCURE L\u2019hémorragie se poursuit dans l\u2019industrie pharmaceutique québécoise : la division canadienne de la multinationale Pfizer sabrera 11% de ses effectifs, a appris La Presse Affaires.La majorité des 300 licenciements se feront au siège social de Kirkland, sur l\u2019île de Montréal.Pfizer s\u2019est faite avare d\u2019explications sur les causes de ces nouvelles coupes.«Après un examen complet et rigoureux de notre structure organisationnelle et des compétences qui seront requises à l\u2019avenir, Pfizer Canada a procédé à une restructuration de diverses unités opérationnelles », s\u2019est contenté de dire Vincent Lamoureux, directeur des communications de Pfizer Canada.« La majorité des licenciements concerne l\u2019unité des soins primaires et vise principalement des employés du siège social de Kirkland et des membres de l\u2019effectif de vente », a précisé M.Lamoureux.L\u2019unité des soins primaires est responsable des médicaments prescrits par les médecins généralistes.Fraîchement subventionnée L a d i v i s i o n c a n a - dienne de P fizer compte 2700 travailleurs, dont 600 au siège social de Kirkland.Pas plus tard qu\u2019en juillet dernier, Pfizer avait bénéficié d\u2019une subvention de 2,67 millions d\u2019Investissement Québec pour acheter des équipements de pointe et rénover son usine de fabrication de médicaments de l\u2019arrondissement de Saint- Laurent, qui emploie environ 900 travailleurs.P fi z er ava it suppr imé 40 postes en mai dernier dans cette usine.En février 2011, 150 postes y avaient aussi été abolis.Ces nouvelles coupes chez P fi zer s \u2019insc r ivent dans une longue succession de fermetures et de licenciements qui frappe l\u2019industrie pharmaceutique au Québec depuis quelques années.Le mois dernier, c\u2019était au tour de la société allemande B oe h r i nge r I n g e l h e im d\u2019annoncer qu\u2019el le mettra la clé dans la porte de son centre de recherche de Laval, qui emploie 170 personnes.Cette annonce était la quatrième du même type en deux ans dans la région montréalaise, Merck, Pfizer et AstraZeneca ayant aussi fermé leurs installations de recherche.En tout, plus de 2000 pertes d\u2019emploi ont été enregistrées au Québec depuis 2006 dans l\u2019industrie des sciences de la vie.P a r a i l l e u r s , l e s 550 licenciements annoncés à l \u2019échel le internationale la semaine dernière par une autre multinationale pharmaceutique, l \u2019américaine Abbott, épargneront le Canada.La restructuration entraînera l\u2019abolition d\u2019un seul poste au pays, a confirmé à La Presse Affaires une porte-parole d\u2019Abbott Canada.Hémorragie dans l\u2019industrie pharmaceutique Pfizer sabre 300 emplois, dont la majorité à Montréal EXCLUSIF Le syndicat représentant les travailleurs de Bell Télé a annoncé hier que ces derniers avaient voté en faveur de l\u2019entente de principe conclue plus tôt cette semaine au sujet de leur première convention collective.Le Syndicat canadien des communications, de l\u2019énergie et du papier (SCEP) a indiqué que les travailleurs, qui étaient en lock-out depuis le 11 juillet, avaient approuvé l\u2019entente jeudi.Les 112 travailleurs sont responsables de la transmission des signaux de radiodiffusion et des services vidéos sur demande de la compagnie, a précisé le SCEP.Bell Télé, auparavant Bell ExpressVu, est l\u2019un des plus importants services de télévision par satellite et fibre optique au pays.L\u2019action de BCE a pris vendredi 14 cents à la Bourse de Toronto, pour clôturer à 42,92$.\u2014 La Presse Canadienne Bell Télé Les travailleurs approuvent leur convention collective La firme énergétique canadienne TransAlta a affiché hier un bénéfice net attribuable aux actionnaires de 56 millions de dollars, ou 24 cents par action, au troisième trimestre, comparativement à 50 millions, ou 22 cents par action, à la même période en 2011.Ses revenus trimestriels ont glissé à 538 millions, contre 629 millions l\u2019an dernier.\u2014 La Presse Canadienne Énergie TransAlta à la hausse PHOTO D\u2019ARCHIVES, ASSOCIATED PRESS La majorité des 300 licenciements annoncés hier par Pfizer Canada vise principalement des employés du siège social de Kirkland, a précisé son directeur des communications, Vincent Lamoureux.AGENCE FRANCE-PRESSE PARIS \u2014 Le groupe pharmaceutique américain Merck a obtenu de meilleurs résultats que prévu au troisième trimestre avec un résultat net de 1,73 milliard de dollars, quasistable par rapport à celui de la même période de l\u2019année dernière (1,69 milliard de dollars), a-t-il annoncé hier.Le bénéfice courant ajusté par action ressort à 95 cents, soit un niveau supérieur aux prévisions des analystes qui tablaient en moyenne sur 92 cents.Pour la même période de l\u2019an dernier, il était de 94 cents par action.Le chiffre d\u2019affaires a reculé de 4 % à 11,48 milliards de dollars, contre 12,2 milliards un an plus tôt.Hors impact défavorable des taux de change, l\u2019activité aurait été comparable à celle du troisième trimestre 2011.Les analystes anticipaient un chiffre d\u2019affaires de 11,57 milliards.«La forte progression enregistrée dans les produits phare a été compensée par l\u2019impact négatif de la perte d\u2019exclusivité en août 2012 du Singulair [traitement des maladies respiratoires et de l\u2019asthme] aux États-Unis », a relevé le groupe dans un communiqué.Les ventes de produits pharmaceutiques ont baissé de 5% à 9,9 milliards au troisième trimestre, affectées notamment par la chute de 55% des ventes du Singulair à 602 millions de dollars, contre 1,33 milliard un an plus tôt.Hier à la Bourse de New York, le titre de Merck a glissé de 15 cents à 46,15$.1,73 MILLIARD AU 3e TRIMESTRE Merck obtient de meilleurs résultats que prévu llllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllll 6 L A P R E S S E A F F A I R E S L A P R E S S E M O N T R É A L S A M E D I 2 7 O C T O B R E 2 0 1 2 U N E E X P É R I E N C E U N I Q U E Pour réservation : David Bonami, Directeur des ventes et évènements spéciaux 514 848-0988 dbonami@ferreiracafe.com Le Ferreira en haut est conçu pour satisfaire une clientèle à son image : exigeante, rigoureuse et gastronome.Le Ferreira en haut est un espace destiné à faire de chaque évènement un succès sans égal.INSCRIVEZ-VOUS AVANT LE 16 NOVEMBRE 2012 SUR LE SITE WWW.FERREIRACAFE.COM/SALLE-PRIVEE ET COURREZ LA CHANCE DE GAGNER UN CHÈQUE CADEAU D\u2019UNE VALEUR DE 300 $ LORS DE VOTRE PROCHAIN ÉVÈNEMENT PRESTIGE AU FERREIRA EN HAUT FERREIRA EN HAUT Des conditions s\u2019appliquent, visiter notre page facebook pour les détails 710 OCCASIONS D'AFFAIRES PROMOTEUR cherche CONSTRUCTEUR avec excellente réputation pour construction résidentielle à St-Lambert.Mise de fonds requise.Projets disponibles pour 12 ou 48 unités.Information 514-458-3997 WEST-ISLAND, boul.Pierrefonds Bâtisse commerciale en très bon état, très bien située, plus de 10 000 pi car., très bon revenu.Inf.: 514-865-9056.714 FRANCHISES SOYEZ À VOTRE COMPTE www.Québec-Franchise.qc.ca 715 FINANCEMENT 1-514-241-7000 Sécur Finance Prêts hyp.: rés., locatifs, comm., construction www.securfinance.com 1ÈRE / 2E HYPOTHÈQUE ET CONSTRUCTION Commercial \u2022 Industriel \u2022 Résidentiel DENCOL, 514-342-1356 (agent protégé) FINANCEMENT DISPONIBLE multi-logement 2.80% -5 ans, 514-910-4141 RECHERCHE de capital pour prêt hyp.privé, maximum 70% de la valeur, rendement 10%.Tél.Idéal Finance, Laurent, 450-438-6492. LA PRESSE AFFAIRES JEAN-PHILIPPE DÉCARIE GRANDE ENTREVUE De toutes les institutions f inancières qui font affaire au Québec, le Groupe Banque TD est devenu sans conteste l\u2019une des plus visibles dans le paysage télévisuel depuis quelques années.Ses campagnes publicitaires mettant en scène deux vieux grincheux se succèdent à bon rythme au petit écran et on n\u2019a pas fini de les voir, nous prévient Christine Marchildon, présidente, Direction Québec, du Groupe Banque TD.« Les campagnes avec nos deux grincheux sympathiques visaient à mettre en relief nos services à la clientèle.Prochainement, ils vont se questionner sur nos servicesconseils », explique Christine Marchildon qui s\u2019est jointe à la Banque TD en 2004 avec le mandat d\u2019augmenter la présence de la deuxième banque canadienne dans le marché québécois.Psychologue industrielle de formation, Mme Marchildon a toujours évolué dans le giron du monde bancaire québécois.D\u2019abord à titre de responsable des ressources humaines à la Banque Provinciale \u2013 qui est devenue depuis l a Banque Nat iona le \u2013 , puis de 1990 à 2001 au Mouvement Desjardins où elle a été première vice-présidente, Ressources humaines, avant de se joindre à la Banque de Montréal comme responsable du développement des activités de gestion de patrimoine de la Banque privée Harris.En 2004, le PDG de la Banque TD, Ed Clark, est a l lé chercher Chr i s ti ne Marchildon en lui donnant la mission d\u2019augmenter la présence québécoise de l\u2019institution financière.« La Banque TD venait de réaliser la fusion avec le Canada Trust et s\u2019était hissée au deuxième rang des banques canadiennes avec plus de 22% du marché.Au Québec, on avait seulement 80 succursales et moins de 6% de parts de marché.Il fallait mettre sur pied une stratégie de croissance », rappelle-t-elle.La TD a déjà fortifié son ancrage au Québec.Le groupe financier va compter à partir de la semaine prochaine 119 succursales grâce à l\u2019ouverture simultanée de quatre nouvelles succursales, soit deux à Montréal, une à Laval et une autre à Buckingham, dans l\u2019Outaouais.Et l\u2019offensive est loin d\u2019être terminée.L\u2019an prochain, le Groupe Banque TD prévoit ouvrir six nouvelles succursales au Québec.Il en comptera alors 125.« D\u2019ici 2015, le groupe TD prévoit ouvrir 25 nouvelles succursales par année au Canada.Nous, on doit en ouvrir de 6 à 10 par année au Québec.On a le feu vert et les budgets appropriés pour réaliser notre expansion», explique Christine Marchildon.Développer une présence signifiante Le président de la TD, Ed Clark, veut réellement percer le marché québécois.C\u2019était vrai il y a huit ans lorsqu\u2019il a embauché Christine Marchildon et c\u2019est encore plus vrai aujourd\u2019hui, selon la présidente québécoise.« La Banque TD a connu une for te expansion aux États-Unis.On a plus de 1300 succursales là-bas comparativement à 1200 au Canada.Ed Clark veut développer le marché canadien et ça passe par le Québec.Notre président nous a demandé l\u2019an dernier d\u2019accélérer notre croissance », expose la gestionnaire.Plutôt que de se lancer dans une expansion tous azimuts, la TD a importé l\u2019approche de la Commerce Bank aux États- Unis qu\u2019elle a récemment acquise.« La Commerce Bank s\u2019est toujours concentrée dans des régions spécifiques où elle cherche à prendre au moins 20% des parts de marché.C\u2019est notamment ce qu\u2019elle a fait à New York.Quand on ouvre une succursale au Québec, c\u2019est qu\u2019on estime être en mesure de prendre une part de marché significative », souligne Christine Marchildon.La présidente québécoise concède toutefois que sa mission expansionniste est grandement facilitée par la volonté des dirigeants de la TD de percer le Québec.« Nous avons les coudées franches pour nous implanter solidement.Que ce soit par l\u2019entremise de nos campagnes publicitaires autant que par notre enracinement dans la collectivité », poursuit-elle.C\u2019est la TD qui est devenue, depuis quelques années, le principal partenaire du Festival international de jazz de Montréal.La TD appuie financièrement l\u2019OSM, le Musée des beaux-arts et le Musée de Québec.Cette plus grande visibilité porte ses fruits, puisqu\u2019en 2004, la TD se classait, au chapitre de la notoriété, au dernier rang des institutions financières canadiennes au Québec.Le dernier sondage Léger Marketing réalisé au printemps 2012 a révélé que la TD se classait maintenant au deuxième rang québécois, derrière la Banque Nationale.L\u2019importance du service Chr i s ti ne Mar c h i ldon est d\u2019avis que le principal fa c teu r d is ti nc t i f de l a Banque TD est sa préoccupation constante d\u2019assurer le meilleur service à la clientèle possible.La TD a été la première banque à ouvrir ses succursales le samedi et plusieurs de ses succursales sont maintenant ouvertes le dimanche.« C\u2019est une bonne journée pour mettre de l\u2019ordre dans ses finances personnelles.Ce sont d\u2019ailleurs nos activités- conseils qui sont les plus fortement sollicitées les dimanches », observe la présidente.Avec son réseau québécois de quelque 120 succursales, la TD est loin du Mouvement Desjardins et ses 1300 caisses ou de la Nationale et ses 300 points de service.La présence commerciale de la TD n\u2019est que de 4,5% au Québec, mais sa part du marché des prêts hypothécaires a été de 10% l\u2019an dernier.« Toutes nos lignes d\u2019affaires sont en hausse.Que ce soit le courtage, les assurances ou le prêt commercial dont le volume a augmenté de 30 % l \u2019a n der n ie r », souligne avec ravissement Christine Marchildon.I l lui faudra garder le rythme parce que son PDG, Ed Clark, tient à ce que la TD se classe au troisième rang des institutions financières québécoises d\u2019ici 2015.CHRISTINE MARCHILDON, PRÉSIDENTE, DIRECTION QUÉBEC, GROUPE BANQUE TD Une grande offensive québécoise PHOTO MARCO CAMPANOZZI, LA PRESSE Christine Marchildon s\u2019est jointe à la Banque TD en 2004 avec le mandat d\u2019augmenter la présence de la deuxième banque canadienne dans le marché québécois.En 2004, la TD se classait, au chapitre de la notoriété, au dernier rang des institutions financières canadiennes au Québec.Le dernier sondage LégerMarketing réalisé au printemps 2012 a révélé que la TD se classait maintenant au deuxième rang québécois, derrière la Banque Nationale.« D\u2019ici 2015, le groupe TD prévoit ouvrir 25 nouvelles succursales par année au Canada.Nous, on doit en ouvrir de 6 à 10 par année au Québec.On a le feu vert et les budgets appropriés pour réaliser notre expansion.» \u2014 Christine Marchildon, présidente, Direction Québec, du Groupe Banque TD L\u2019agence de notation Moody\u2019s a menacé hier d\u2019abaisser d\u2019un cran la note de six grandes banques canadiennes, en raison de leur vulnérabilité à certains risques de l\u2019économie canadienne.Ces établissements sont la Banque de Montréal, qui est actuellement noté Aa2, Banque Scotia (Aa1), Caisse Centrale Desjardins (Aa1), Banque canadienne impériale de Commerce (Aa2), Banque Nationale du Canada (Aa2) et Toronto-Dominion (Aaa).Cette décision « reflète notre préoccupation quant au niveau d\u2019endettement élevé des consommateurs canadiens et des prix élevés de l\u2019immobilier, qui rendent les banques canadiennes plus vulnérables à de plus grands risques pour l\u2019économie canadienne », a déclaré le vice-président de Moody\u2019s, David Beattie, dans un communiqué.La plus grande banque du Canada, la Banque Royale, n\u2019est pas concernée par ces avertissements.Le gouvernement canadien n\u2019a cessé de vanter le bilan des banques canadiennes, reconnues ces dernières années comme les plus solides au monde au Forum de Davos.\u2014 Agence France-Presse Institutions financières Moody\u2019s menace d\u2019abaisser les notes de six banques OTTAWA \u2014 Le déficit budgétaire d\u2019Ottawa s\u2019est chiffré à 3,2 milliards de dollars en août, ce qui représente une légère hausse par rapport au déficit de 3,1 milliards de dollars réalisé au cours de la même période l\u2019an dernier, a annoncé hier le gouvernement fédéral.Malgré tout, Ottawa reste en meilleure position que l\u2019an dernier pour ce qui est de son objectif de réduction du déficit.Pour les cinq premiers mois de l\u2019exercice financier en cours, le déficit atteint 6,2 milliards de dollars.Le déficit cumulatif était plutôt de 9 milliards de dollars à pareille date l\u2019an dernier.Les revenus ont grimpé de 3,4 milliards de dollars depuis le début de l\u2019exercice, soit 3,4%, tandis que les dépenses des programmes n\u2019ont progressé que de 1,4 milliard de dollars, ou 1,5%.En outre, les frais de la dette publique ont reculé d\u2019environ 900 millions, ou 6,7%.\u2014 La Presse Canadienne Éonomie Le déficit d\u2019Ottawa grimpe llllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllll L A P R E S S E M O N T R É A L S A M E D I 2 7 O C T O B R E 2 0 1 2 L A P R E S S E A F F A I R E S 7 Depuis plus de 25 ans, Robert Gauvreau se démarque dans l\u2019univers du courtage par son approche extrêmement personnalisée envers ses clients.Alliant un sens aigu de l\u2019écoute et une compréhension judicieuse du marché des valeursmobilières, il a su développer un style de gestion où les besoins de l\u2019individu demeurent à l\u2019avant-plan.Ses compétences ont d\u2019ailleurs, plus d\u2019une fois, été primées par ses pairs.Sa formation et son expérience préalables en tant que comptable professionnel agréé, lui ont appris l\u2019importance de la stabilité et de la rigueur dans un monde financier sans cesse en ébullition.En se joignant à RBC Dominion valeursmobilières, le plus important fournisseur en services financiers et de gestion de patrimoine au Canada, l\u2019équipe de Robert Gauvreau sait qu\u2019elle disposera d\u2019une plateforme inégalée lui permettant de continuer à faire ce qu\u2019elle fait le mieux : servir ses clients.Gestion de patrimoine professionnelle depuis 1901 RBCDominion valeurs mobilières Inc.* et la Banque Royale du Canada sont des entités juridiques distinctes et affiliées.* Membre-Fonds canadien de protection des épargnants.RBC Dominion valeurs mobilières Inc.est une société membre de RBC Gestion de patrimoine, unité d\u2019exploitation de la Banque Royale du Canada.®Marques déposées de la Banque Royale du Canada, utilisées sous licence.© Banque Royale du Canada, 2012.Tous droits réservés.RBC Dominion valeurs mobilières Inc.Robert Gauvreau, CPA, CA, Conseiller en placement Tel.514-878-8132 Isabelle Sénécal, CIM, Conseillère associée Tel.514-878-8135 LA PRESSE AFFAIRES HUGO FONTAINE Le cabinet du ministre de l \u2019Env i ronnement Daniel Breton soutient que la société Osisko a elle-même « beaucoup contribué » au retard de l\u2019important sautage de la société minière, prévu aujourd\u2019hui à Malartic si les vents sont favorables.À Mala r tic , une bonne partie de la communauté, du mai re au x comme r - çants en passant par les employés et sous-traitants de la mine, tient le ministère du Développement durable, de l\u2019Environnement, de la Faune et des Parcs (MDDEFP) responsable du ralentissement des activités de la mine.Manque de renseignements Osisko comptait effectuer un sautage de 37 secondes à la mi-septembre, mais le Ministère a rappelé à la société qu\u2019elle n\u2019avait pas l\u2019autorisation d\u2019effectuer de sautage de plus de 6 secondes \u2013 même si la société pense le contraire.Avant d\u2019autoriser le sautage, le MDDEFP a demandé davantage de renseignements sur la sécurité des personnes, la possible formation d\u2019un nuage de gaz toxique ou la projection de roches à la suite de l\u2019explosion.Dans l\u2019attente de l\u2019approbation du Ministère, Osisko a mis à pied environ 150 employés de sous-traitants.« L e u r s d o c u m e n t s [d\u2019Os isko] sont a r r ivés très tardivement, explique Danielle Rioux, attachée de presse du ministre Breton, qui a pris contact avec La Presse Affaires après la publication de notre dossier sur la situation à Malartic, hier.Ils ont beaucoup contribué au retard.Ils savaient très bien que le décret d\u2019autorisation qu\u2019ils avaient ne leur permettait pas ce sautage.» «On a appris par les médias en septembre qu\u2019il y aurait un sautage qui excédait ce qui était prévu dans le décret d\u2019autorisation », déplore Mme Rioux.Elle soutient que la société aurait pu procéder beaucoup plus rapidement si elle avait fourni toutes les informations nécessaires au Ministère plus tôt l\u2019été dernier, alors qu\u2019elle préparait le sautage.Or, tous les documents ne sont parvenus au ministère qu\u2019entre le 5 et le 12 octobre, affirme-t-elle, après que le Ministère eut forcé la minière à suspendre son sautage.«Quand on n\u2019a pas les documents, on ne peut pas prendre les décisions de façon éclairée et rigoureuse», insiste Mme Rioux.Le Conseil des ministres a approuvé le sautage, sous conditions, le 18 octobre.Le gouvernement a demandé des assurances supplémentaires à Osisko, dont une contreexpertise sur la projection de roc et des détails sur le plan d\u2019urgence en cas de problème.Le cabinet de Daniel Breton assure que le Ministère a fait au plus vite pour donner les autorisations finales pour que le sautage ait lieu avant la date de péremption des explosifs, le 28 octobre.Osisko a obtenu la réponse positive mercredi.Une équipe d\u2019experts du MDDEFP sera à Malartic lors du sautage, notamment pour mesurer les impacts du sautage sur la qualité de l\u2019air, le bruit et les vibrations.Le gouvernement autorise seulement le sautage en question.Tout autre sautage dépassant les 6 secondes devra être analysé par le Ministère avant d\u2019être autorisé.DÉLAIS POUR LE SAUTAGE À MALARTIC Le ministre reporte la faute sur Osisko JOHANNESBURG \u2014 La démission annoncée hier de Cynthia Carroll, patronne du géant minier Anglo American, numéro 1 mondial du platine, n\u2019a pas surpris les initiés, alors que le groupe s\u2019efforce de sortir d\u2019une violente crise sociale en Afrique du Sud.«La grogne des actionnaires était évidente depuis quelque temps », a souligné la banque BMO dans une note d\u2019analyse.La semaine dernière encore, la directrice générale avait pourtant fait le déplacement en Afrique du Sud depuis Londres pour des entretiens de haut niveau et pour tenter de sortir le groupe de la vague des grèves sauvages qui paralyse toujours sa production de platine.Premier producteur mondial de platine avec sa filiale Amplats, Anglo American est un groupe bientôt centenaire, établi à Londres mais dont la majeure partie du personnel et de l\u2019activité est en Afrique du Sud.Le groupe emploie 76 000 salariés permanents dans ce pays, sur 100 000 dans le monde, selon son site.Vendredi soir, le syndicat majoritaire NUM a annoncé que la direction d\u2019Amplats avait accepté de réembaucher 12 000 mineurs grévistes licenciés le 5 octobre, dans le cadre d\u2019un accord pour tenter de mettre fin à la grève.L\u2019accord comprend également un volet salarial.Le conflit a duré sept semaines, surpassant en durée celui de Lonmin, à Marikana, où la grève avait duré six semaines et fait une cinquantaine de morts.La démission deMme Carroll était attendue par les marchés, qui savaient une partie des actionnaires et des investisseurs de plus en plus mal disposés à son égard.\u2014 Agence France-Presse AngloAmerican La patronne du géant minier démissionne PHOTO OLIVIER PONTBRIAND, LA PRESSE Une équipe d\u2019experts du ministère du Développement durable, de l\u2019Environnement, de la Faune et des Parcs sera à Malartic lors du sautage, notamment pour mesurer les impacts du sautage sur la qualité de l\u2019air, le bruit et les vibrations.Osisko veut faire sauter un bloc de roc de 940 000 tonnes aujourd\u2019hui à Malartic, grâce à 25 000 kilogrammes d\u2019explosifs.La durée totale du sautage sera de 37 secondes, en deux temps.D\u2019autres sautages ont déjà dépassé le million de tonnes dans l\u2019histoire minière du Québec.> 1974: sautage de piliers à la mine souterraine de Matagami Lake > 1974: sautage de plusieurs millions de tonnes de la calotte du mont Wright (Fermont), qui marquait le début de la mine à ciel ouvert.> Début des années 80: agrandissement de la mine à ciel ouvert de Lac d\u2019Amiante, de Thetford Mines > Entre 2008 et 2010: trois sautages de plus de 1 million de tonnes à la mine souterraine Goldex, dont un sautage de 1,8 million de tonnes et d\u2019une durée de 22,5 secondes en mars 2010.Source: ministère des Ressources naturelles du Québec D\u2019AUTRES SAUTAGES IMPORTANTS PHILIPPE MERCURE Le Congrès mondial des technologies de l\u2019information s\u2019est peut-être terminé cette semaine à Montréal, mais il pourrait bien laisser un héritage derrière lui.Devant le succès de l\u2019événement, un groupe veut maintenant lancer une conférence similaire qui reviendrait tous les ans dans la métropole.François Morin, PDG du Congrès mondial des technologies de l\u2019information 2012, le Palais des congrès de Montréal et la firme d\u2019organisation d\u2019événements espagnole Fira Barcelona ont annoncé hier leur intention de créer un événement récurrent basé sur les technologies de l\u2019information dans la métropole.«Ce que le Congrès mondial a permis de démontrer, c\u2019est qu\u2019il y a une place pour un événement international de ce genre à Montréal, a dit François Morin à La Presse Affaires.Il y avait une lacune à ce niveau et on veut la combler.» « Il a fallu plus de deux ans pour planifier et organiser le Congrès mondial des technologies de l\u2019information, a affirmé Marc Tremblay, PDG du Palais des congrès de Montréal.Très tôt, on s\u2019est dit qu\u2019il serait intéressant de capitaliser sur tous les efforts déployés pour poursuivre l\u2019aventure.L\u2019intérêt suscité cette semaine nous a convaincus de le faire.» Même si le programme n\u2019est évidemment pas encore ficelé, François Morin promet un événement et des conférenciers «de la même envergure» que les Larry King, Don Tapscott et autres Carlos Slim fils qui ont pris la parole cette année.« D\u2019autres ententes avec d\u2019autres partenaires vont être conclues dans les prochainessemaines », a dit M.Morin.Tenu tous les deux ans dans une ville différente depuis 1978, le Congrès mondial des technologies de l\u2019information est l\u2019un des plus importants événements du genre de toute l\u2019industrie des technologies de l\u2019information.Selon le Palais des congrès, l\u2019événement a généré des retombées touristiques directes de 5,5 millions, ce qui le place dans la moyenne de la quinzaine de congrès internationaux tenus dans ce lieu chaque année.La conférence a cependant suscité une couverture médiatique bien au-dessus de la moyenne.Surtout, dit François Morin, il a permis aux entreprises locales de rencontrer les cadres supérieurs de géants comme Intel, Microsoft ou Xerox, autrement très difficiles à rejoindre.« Le programme, c\u2019est une chose, mais on voulait aussi laisser un héritage à Montréal, dit François Morin.Il est difficile pour l\u2019instant de quantifier les retombées, mais on croit que ces rencontres conduiront à des relations d\u2019affaires, à des rencontres subséquentes, à des contrats.» Les organisateurs sonderont d\u2019ailleurs les participants dans quelques mois pour tenter d\u2019évaluer ces retombées.CONGRÈS MONDIAL DES TECHNOLOGIES DE L\u2019INFORMATION L\u2019événement fera des petits Selon le Palais des congrès, le Congrès mondial a généré des retombées touristiques directes de 5,5 millions.llllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllll 8 L A P R E S S E A F F A I R E S L A P R E S S E M O N T R É A L S A M E D I 2 7 O C T O B R E 2 0 1 2 ATTENTION, CERVEAU EN PANNE! LUNDI Tous les lundis dans AUTO JEAN-PHILIPPE DÉCARIE Comme vous l\u2019aimez L\u2019économie PRÉSIDENTIELLE 2012 ISABELLE MASSÉ MARKETINGPUBLICITÉ FOX est appréciée des partisans républicains.Le parti pris politique de la chaîne de télé américaine y est pour beaucoup.Mais qu\u2019en est-il des autres marques aux États-Unis qui n\u2019affichent pas publiquement leurs allégeances?Cette semaine, YouGov BrandIndex a publié sa plus récente étude qui recense les marques les plus appréciées des partisans républicains, démocrates et indépendants aux États-Unis.Chez les démocrates, Google arrive en tête de liste.Elle est suivie d\u2019Amazon, des céréales Cheerios, des produits nettoyants Clorox et des outils Craftsman.Chez les partisans républicains, outre Fox News Channel, qui se classe en première position, History Channel, Craftsman, la chaîne de restauration rapide Chick-Fil-A et Johnson&Johnson se classent au haut de la liste.Selon le magazine spécialisé Ad Age, InGov BrandIndex établit les résultats de chaque marque en soustrayant les commentaires négatifs des commentaires positifs en ce qui a trait à la satisfaction du produit, la réputation de la marque et l\u2019intérêt pour la recommander, notamment.Les marques reçoivent un score allant de 100 à \u2013 100.Il suffit parfois de l\u2019appui d\u2019une personnalité ou de la mention d\u2019une marque lors d\u2019un discours pour que les partisans américains d\u2019un camp ou de l\u2019autre l\u2019apprécient soudainement davantage.YouGov BrandIndex souligne que General Motors a subitement gagné en attrait auprès des démocrates lorsqu\u2019on a fait entendre le slogan «Oussama ben Laden est mort, GM est en vie» (Osama Bin Laden is Dead, GM is Alive) à l\u2019époque de la convention démocrate, en septembre dernier.Et Chick- Fil-A est devenue très appréciée des républicains depuis que le président de la chaîne a publiquement fait connaître ses positions antigaies, l\u2019été dernier.Peut-on faire un parallèle au Québec?Y a-t-il des marques plus appréciées des partisans du Parti québécois, du Parti libéral, de Québec solidaire ?« Le Québec est une nation de centre gauche, répond Jean-Jacques Stréliski, professeur associé et chercheur à HEC Montréal.Par devoir éthique, les marques des entreprises publiques, par exemple, ont tendance à afficher une neutralité exagérée.À l\u2019époque où je travaillais en agence de publicité, les annonceurs nous disaient : Pas de politique dans les pubs! Même la campagne de Labatt 50 \"On est 6 millions, faut se parler \", en 1975, en était une pour célébrer et rien d\u2019autre.C\u2019est après que ça a été récupéré de façon nationaliste.» Google, FOX et Cheerios Les marques préférées des démocrates et des républicains Il suffit parfois de l\u2019appui d\u2019une personnalité ou de la mention d\u2019une marque lors d\u2019un discours pour que les partisans américains d\u2019un camp ou de l\u2019autre l\u2019apprécient soudainement davantage.AGENCE FRANCE-PRESSE WASHINGTON \u2014 La croissance économique des États-Unis s\u2019est accélérée au troisième trimestre, mais les chiffres officiels du produit intérieur brut (PIB) américain publiés hier montrent qu\u2019elle reste insuffisante pour permettre au chômage de baisser véritablement.De juillet à septembre, le PIB du pays a progressé de 2,0%en rythme annualisé par rapport au deuxième trimestre, où il avait crû de 1,3%, a indiqué le département du Commerce.À 10 jours de l\u2019élection présidentielle qui opposera le président sortant Barack Obama au candidat du Parti républicain, Mitt Romney, le taux de croissance officiel apparaît avoir retrouvé son niveau du premier trimestre, mais reste inférieur au minimum requis (2,3 à 2,5% selon la banque centrale) pour permettre au chômage de baisser.Le taux de chômage américain était officiellement de 7,8% en septembre, soit autant qu\u2019à l\u2019arrivée de M.Obama à la Maison-Blanche en janvier 2009, et la question de l\u2019état de l\u2019économie nationale est au coeur des enjeux de cette élection, d\u2019autant plus que la baisse du taux de chômage découle essentiellement de la non-comptabilisation d\u2019un nombre croissant de chômeurs découragés.«Nousavons reçuaujourd\u2019hui une nouvelle série de nouvelles économiques décourageantes», a affirmé M.Romney dans un communiqué.«Croissance économique lente égale lente croissance de l\u2019emploi et baisse du salaire net.Voilà le résultat de quatre années de présidence de M.Obama.» La Maison-Blanche a insisté de son côté sur la poursuite de la reprise économique, pour le « 13e trimestre d\u2019affilée ».Reconnaissant qu\u2019il restait encore fort à faire pour sortir le pays de la crise, elle a estimé dans un communiqué que les chiffres du PIB constituaient «une preuve supplémentaire de ce que l\u2019économie progresse dans la bonne direction».«Croissance médiocre » Selon les chiffres du gouvernement, l\u2019accélération de la croissance économique par rapport au deuxième trimestre a été tirée surtout par la consommation des ménages, qui a assuré à elle seule 71% de l\u2019augmentation du PIB, et par les dépenses publiques militaires.Celles-ci ont connu au troisième trimestre leur augmentation la plus forte en plus de trois ans (13,0%) et ont fait gagner 0,6 point de croissance au pays pendant l\u2019été.À l\u2019inverse, la hausse du PIB apparaît avoir été freinée par le commerce extérieur, l\u2019investissement privé hors logement et la baisse des stocks agricoles provoquée par la sécheresse qui touche le pays, et en particulier les grandes plaines du Centre, depuis la mi-juin.Selon Nigel Gault, économiste du cabinet IHS Global Insight, la croissance économique ne s\u2019accélère qu\u2019en apparence.La hausse des dépenses publiques, responsable à elle seule de l\u2019augmentation du taux de croissance par rapport au deuxième trimestre, « ne se répétera pas », et, « d\u2019une manière générale, l\u2019économie ne dispose toujours que d\u2019un élan fragile », note-t-il, estimant que la croissance ne devrait pas dépasser 2,0% pour les trois derniers mois de l\u2019année.Son confrère Peter Newland, de Barclays Capital, est d\u2019un avis similaire.Pour lui, «rien dans les chiffres du PIB ne laisse penser que l\u2019activité américaine s\u2019écarte, pour le meilleur ou pour le pire, de la voie d\u2019une croissance médiocre».Élément encourageant néanmoins, l\u2019Université du Michigan a annoncé hier que son indice mesurant le moral des ménages américains était remonté en octobre à son plus haut niveau en cinq ans, en dépit de toutes les incertitudes qui planent sur l\u2019avenir de l\u2019économie du pays.La croissance américaine est insuffisante pour une reprise de l\u2019emploi 71% La consommation des ménages a assuré à elle seule 71% de l\u2019augmentation du PIB américain au troisième trimestre.La question de l\u2019état de l\u2019économie nationale est au coeur des enjeux de cette élection, d\u2019autant plus que la baisse du taux de chômage découle essentiellement de la non-comptabilisation d\u2019un nombre croissant de chômeurs découragés.LES 10 MARQUES LES MIEUX PERÇUES PAR LES PARTISANS DÉMOCRATES 1.GOOGLE 65 2.AMAZON 58,8 3.CHEERIOS 55,4 4.CLOROX 55,2 5.CRAFTSMAN 55,2 6.DAWN 54,5 7.M&M\u2019S 53,7 8.LEVI\u2019S 53,4 9.PBS 53,1 10.SONY 53,1 LES 10 MARQUES LES MIEUX PERÇUES PAR LES PARTISANS RÉPUBLICAINS 1.FOX NEWS CHANNEL 64,5 2.HISTORY CHANNEL 62,8 3.CRAFTSMAN 62,3 4.CHICK-FIL-A 61,8 5.JOHNSON&JOHNSON 61,1 6.LOWE\u2019S 60,7 7.CHEERIOS 59,7 8.CLOROX 58,9 9.FOX 58,6 10.DISCOVERY CHANNEL 58,3 llllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllll L A P R E S S E M O N T R É A L S A M E D I 2 7 O C T O B R E 2 0 1 2 L A P R E S S E A F F A I R E S 9 « Une conversation avec Philippe et Nan-b de Gaspé Beaubien » a l\u2019honneur d\u2019annoncer que M.Philippe de Gaspé Beaubien et Mme Nan-b de Gaspé Beaubien ouvriront leur saison de conférences pour 2012-2013, le 7 novembre prochain au Club St-James, situé au 1145, avenue Union à Montréal.Durée : de 17 h 30 à 20 h 30 Dans un échange avec l\u2019auditoire, ils aborderont l\u2019importance pour les familles et leurs conseillers d\u2019avoir des objectifs clairs et un but commun pour la création d\u2019un Bureau des services partagés par la famille et la philanthropie familiale.Un cocktail dînatoire précédera la conférence.Pour les inscriptions : memberservices@Step.ca ou 1 877 991-4949, poste 221 (Society of Trust and Estate Practitioners) S T E P \u2013 Chapitre de Montréal PLUS-VALUE POUR MIEUX GÉRER VOS PLACEMENTS Le 1er janvier 2013, un mur budgétaire de 600 milliards se dressera aux États- Unis.La vague d\u2019austérité risque de provoquer une grave récession\u2026 et un choc dans le portefeuille des investisseurs.Mais l\u2019élection du 6 novembre prochain peut encore changer la donne.Chronique d\u2019une récession annoncée.Une brique pour votr STÉPHANIE GRAMMOND Le 1er janvier prochain, l\u2019économie américaine, qui tourne déjà au ralenti, pourrait f rapper un mur budgétaire de près de 600 milliards, ce qui représente environ 4% du produit intérieur brut (PIB).Ce mur est constitué de plusieurs briques.En fait, plusieurs programmes de réductions d\u2019impôt arriveront à échéance, alors que le gouvernement sera forcé de réduire ses dépenses afin d\u2019assainir ses finances.La dette au plafond La dette américaine s\u2019approche rapidement du plafond de 16 400 milliards que les Américains ont réussi à relever, in extremis, l\u2019an dernier.Cette saga avait d\u2019ailleurs entraîné la décote des États-Unis par Standard&Poor\u2019s.Pour relever le plafond, il fallait alors trouver une façon de réduire le déficit.Or, les deux partis ne s\u2019entendaient pas sur les moyens à prendre.Les républicains préféraient réduire les dépenses, alors que les démocrates voulaient plutôt augmenter les impôts.Afin de dénouer l\u2019impasse, ils ont convenu de réduire le déficit d\u2019environ 1200 milliards sur 10 ans (environ 100 milliards par année) en décrétant des réductions de dépenses qui entreront en vigueur automatiquement le 1er janvier 2013.Au programme: d\u2019importantes réductions dans le budget de la Défense (55 milliards) qui déplaisent aux républicains ainsi que des coupes dans les dépenses discrétionnaires (45 milliards) qui déplaisent aux démocrates.«C\u2019étaient des mesures qui ne faisaient plaisir à personne pour forcer les partis à s\u2019entendre», explique Jean-René Adam, chef des placements adjoint chez Hexavest.Mais l\u2019échéance approche, et les négociations n\u2019ont pas encore porté fruit.Exit les baisses d\u2019impôts Par ailleurs, plusieurs programmes de réduction des impôts doivent aussi prendre fin le 1er janvier.Par exemple, les baisses d\u2019impôt décrétées par le gouvernement Bush, et qui avaient toujours été reconduites depuis les années 2000, arrivent à échéance.Une ponction d\u2019environ 200 milliards.«Les démocrates voudraient retirer l\u2019avantage fiscal aux riches seulement , c \u2019est-àdire ceux qui gagnent plus de 250 000 $ par année, et maintenir la réduction pour la classe moyenne.Les républicains voudraient reconduire l\u2019allégement fiscal pour tous les Américains», expose M.Adam.Par contre, les deux partis s\u2019entendent pour ramener les cotisations sociales à leur ancien niveau.Pour stimuler l\u2019économie en 2010, l\u2019État avait réduit les cotisations (Payroll Tax Cut) de 6,2% à 4,2% du salaire.Une économie d\u2019environ 1000 $ par famille.«C\u2019est à peu près sûr que ça va se faire, estime M.Adam.Et ça veut dire 100 milliards de moins dans les poches des consommateurs.» Déjà, le consommateur américain, pilier de l\u2019économie, est plutôt chancelant.«Depuis 1999, la classe moyenne aux États-Unis fait face à un déclin continuel de ses revenus réels et de son pouvoir d\u2019achat », dit Jack Ablin, chef des investissements, de la Banque privée BMO à Chicago.*Tous les montants sont en dollars US Quand les Américains frappent un mur STÉPHANIE GRAMMOND Grève générale en Grèce, manifestation antiaustérité en Espagne et au Portugal : les restrictions budgétaires pèsent lourd sur l\u2019économie et la population, partout en Europe.Mais la vague d\u2019austérité touchera bientôt les États-Unis.« On parle beaucoup des problèmes de l\u2019Europe, mais le déficit des États-Unis est l\u2019un des pires du monde », dit Jean-René Adam, chef des placements adjoint et vice-président des marchés américains chez Hexavest.Le déficit budgétaire américain s\u2019élève à 9% du produit intérieur brut (PIB).Pire qu\u2019en Espagne, qu\u2019en Grèce, qu\u2019en Irlande\u2026 En fait, les finances des États-Unis sont étirées au maximum.Les dépenses du gouvernement sont à un sommet historique (à 24% du PI B , contre 20 % en moyenne), tandis que ses revenus sont à un creux (à 15% du PIB, contre 18 % historiquement).« Ce n\u2019est pas exactement une bonne combinaison », ironise Paul Taylor, chef des investissements chez BMO Asset Management.Mais au moins, cela démontre que les Américains ont une certaine marge de manoeuvre pour rééquilibrer leur budget.Et ils n\u2019auront pas le choix : un mur budgétaire se dressera automatiquement le 1er janvier prochain (voir texte ci-dessous).Récession annoncée Le jour de l\u2019An 2013, plusieurs mesures ent reront automatiquement en vigueur : réduction des dépenses gouvernementales, abolition de plusieurs d\u2019allégements fiscaux\u2026 Au total, cette vague d\u2019austérité retirera 600 milliards de l\u2019économie, ce qui représente environ 4% du PIB, comme le démontre notre tableau.«C\u2019est gigantesque ! Avec ça, les États-Unis sont assurés d\u2019avoir une sévère récession», dit M.Adam.Il faut dire que l\u2019économie américaine roule déjà au ralenti, même si l\u2019État a pesé sur l\u2019accélérateur avec des politiques monétaires et fiscales extrêmement stimulantes.«Malgré tout, nous n\u2019avons pas réussi à atteindre un taux de croissance annualisé de plus de 1,3% au dernier trimestre », constate Jack Ablin, chef des investissements, de la Banque privée BMO à Chicago.Toutefois, les marchés financiers espèrent que le mur budgétaire sera moins haut que prévu.Le consensus s\u2019attend à des mesures d\u2019austérité d\u2019environ 150 à 200 milliards.L\u2019impact serait d\u2019environ 1% du PIB, ce qui permettrait peutêtre d\u2019esquiver la récession de justesse.Élections du 6 novembre Tout dépendra de l\u2019issue de l\u2019élection présidentielle du 6 novembre prochain.Peu importe qui sera élu, le risque de faux pas sera élevé, estime Ed Sollbach, stratège chez Valeurs mobilières Desjardins.«Le président devra naviguer avec un \"fiscal cliff\" d\u2019un côté et un déficit de 1000 milliards de l\u2019autre», illustre-t-il.Si Mitt Romney l\u2019emporte, il sera plus simple d\u2019arriver à une entente avec la Chambre des représentants qui sera certainement républicaine.« Mai s si le président Obama est réélu, avec une Chambre républicaine, le mur budgétaire sera plus difficile à résoudre et il n\u2019y aura probablement pas de solution avant le début de 2013», avance M.Sollbach.«Nous avons reçu [hier] une nouvelle série de nouvelles décourageantes.Croissance lente, lente croissance de l\u2019emploi et baisse du salaire net.Voilà le résultat de quatre années de présidence de Barack Obama.» \u2014 Le candidat républicain à la présidence des États-Unis, Mitt Romney PRÉSIDENTIELLE 2012 PHOTO AFP llllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllll 10 L A P R E S S E A F F A I R E S L A P R E S S E M O N T R É A L S A M E D I 2 7 O C T O B R E 2 0 1 2 PHOTO ARCHIVES LA PRESSE SUR LERADAR Quand le président de la Réserve fédérale américaine, Ben Bernanke, a annoncé la troisième phase d\u2019assouplissement quantitatif (QE3), les actifs plus risqués tels que les actions ont vraiment bien progressé.La Bourse américaine a connu une belle performance.Mais cette semaine, il y a eu un retour à la normale avec la saison des résultats trimestriels.On s\u2019attendait à un trimestre plus faible.Mais en plus, les grandes sociétés phares comme McDonald\u2019s ou United Technologies ont été très prudentes en donnant les perspectives pour les prochains trimestres.Cela a jeté une douche froide sur les attentes des investisseurs qui étaient trop fortes.Nous suivons deux indices.Le premier est l\u2019indice ISM (Institute for Supply Management).Au mois de septembre, l\u2019indice est remonté au dessus de 50, ce qui démontre que l\u2019économie américaine est en mode expansion.Et surtout, on a vu un rebond de la composante de la construction de maisons.Pour nous, il est très important que cette expansion se poursuive.Nous regardons aussi l\u2019emploi aux États-Unis.Le taux de chômage a baissé aux États-Unis, mais il faudrait que la création d\u2019emplois soit plus robuste.Le mois dernier, il y a eu 114 000 emplois créés.Ce n\u2019est pas mauvais, mais on aimerait avoir au-dessus de 150 000 créations d\u2019emplois par mois.Toutes les obligations à long terme.Avec des taux d\u2019intérêt aussi bas, ça devient très risqué de détenir des obligations de plus de 20 ans.Ça prend toujours des obligations dans un portefeuille, mais il faut rester avec des échéances plus courtes, en favorisant une durée maximale de 5 ans.Le marché sous-estime la vigueur de la reprise du secteur de la construction.Avec le QE3, les banques américaines sont beaucoup plus disposées à offrir du refinancement aux propriétaires.Cela a un impact majeur.Imaginez un ménage qui paie 1%de moins d\u2019intérêt sur son hypothèque: du jour au lendemain, il a beaucoup plus d\u2019argent dans ses poches.Ça aide la consommation, l\u2019économie et l\u2019emploi.En septembre, on a vu une augmentation de 15% des mises en chantier aux États-Unis, le plus haut niveau depuis quatre ans.Le prix des maisons a recommencé à augmenter.La tendance est là.On s\u2019en va dans la bonne direction.La crise financière aux États-Unis a commencé dans l\u2019immobilier.Et tout va repartir par là.En ce moment, on aime énormément les actions internationales et américaines.Compte tenu de la vigueur du dollar, c\u2019est un très bon moment pour convertir des devises.Aux États-Unis, les statistiques démontrent que lors des années électorales, la Bourse accuse un rendement négatif en octobre (-0,73%en moyenne depuis 1964).Mais ensuite, les mois de novembre et décembre sont positifs, avec des rendements de 1,14% et 0,52% respectivement.Le secteur financier américain, avec l\u2019indice Financial Select Sector SPDR (XLF), est particulièrement intéressant parce qu\u2019on croit que les banques vont revenir.On aime aussi l\u2019Europe, avec l\u2019indice Vanguard MSCI Europe (VGK) qui offre un très beau dividende.Les deux fonds se négocient à la Bourse américaine.Guy Côté est premier vice-président et gestionnaire de portefeuille depuis 18 ans à la Financière Banque Nationale.Épaulé par quatre personnes, il gère des actifs de 300 millions pour une clientèle de détail fortunée.À votre avis, quel est l\u2019événement le plus significatif Q des derniers jours à la Bourse ?Que feriez-vous avec 10 000$ à investir ?Q Quel placement évitez-vous à tout prix ?Q Qu\u2019est-ce que les marchés sous-estiment Q le plus présentement ?Quel indicateur suivez-vous le plus Q attentivement en ce moment ?UNGRAPHIQUE VAUT1000MOTS 2010t1 10t2 10t3 10t4 11t1 11t2 11t3 11t4 12t1 12t2 12t3 12t4 PRODUCTION MANUFACTURIÈRE (VARIATION TRIMESTRIELLE) 12% 10 8 6 4 2 0 -2 tre portefeuille de 600 milliards Chaque samedi, un financier différent répond à nos questions.Il donne sa lecture des marchés, offre son point de vue sur la Bourse et lance quelques conseils d\u2019investissement.Cette semaine, Guy Côté, de la Financière Banque Nationale.Comme avec la saga du plafond de la dette, le problème risque de se régler à la dernière seconde.«D\u2019ici là, tout le monde va avoir peur», dit M.Adam.Ces craintes affectent déjà l\u2019économie.Les entreprises sont sur la défensive.Elles ont réduit leurs investissements, préférant garder l\u2019argent dans leurs coffres en vue d\u2019une récession.Une brique pour la Bourse Pourtant, la Bourse américaine a grimpé de plus de 12% cette année, malgré l\u2019ombre du mur budgétaire.La semaine dernière, l\u2019indice S&P 500 a même dépassé son sommet historique de 2007, en incluant les dividendes.Cela incite M.Adam à la prudence.«Actuellement, nous sommes très défensifs dans nos portefeuilles.Pour nous, c\u2019est inquiétant», dit-il.Le gestionnaire préfère rester cantonné dans des secteurs moins vulnérables à un repli économique, comme les pharmaceutiques, la consommation de base et les services aux collectivités.Et il garde sur son radar les secteurs qui pourraient être influencés par les élections américaines.Voici quelques exemples: Défense Avec des coupes prévues de 55 milliards, le secteur de la Défense sera sur le qui-vive.Ça risque de faire mal, surtout si le président Obama est réélu.Énergie Si Romney prend le pouvoir, on pourrait assister à une baisse des prix de l\u2019énergie.Les républicains sont moins chatouilleux sur les questions environnementales .Les projets de fracturation hydrauliques pour l\u2019exploitation du gaz de schiste avanceront plus rapidement, ce qui augmentera la production et réduira les prix de l\u2019énergie, prédit M.Adam.Toutefois, M.Romney a promis de hausser le ton face à l\u2019Iran, ce qui pourrait augmenter les tensions géopolitiques.et faire grimper le prix du pétrole.Financières Dans la foulée de la crise du crédit, le président a resserré les règles du jeu pour les banques.De son côté, Mitt Romney s\u2019est engagé à alléger la réglementation des sociétés financières.Le secteur financier pourrait donc bien réagir à son élection.Aurifères Le président Obama appuie la politique du président de la Réserve fédérale, Ben Bernanke.Mais pas Mitt Romney, qui a déjà promis de le congédier.Les républicains sont contre l\u2019assouplissement quantitatif, contre le fait d\u2019imprimer de l\u2019argent pour déprécier la devise américaine.« Si la politique monétaire devient plus restrictive, ce sera mauvais pour le prix de l\u2019or qui a beaucoup grimpé avec l\u2019assouplissement quantitatif et la perte de confiance dans la devise américaine », explique M.Adam.Un risque important à surveiller.Le 1er janvier 2013, plusieurs programmes de baisses d\u2019impôt arriveront à échéance, en même temps qu\u2019entreront en vigueur des mesures de réduction des dépenses de l\u2019État prévues lors du relèvement du plafond de la dette AUGMENTATIONS D\u2019IMPÔT PRÉVUES MILLIARDSUS % DU PIB Expiration des baisses d\u2019impôt de l\u2019administration Bush et de l\u2019AMT (Alternative Minimum Tax) 221 1,5 Expiration de la réduction des cotisations sociales (Payroll Tax Cut) 95 0,6 Expiration d\u2019autres baisses d\u2019impôt 65 0,4 Instauration de l\u2019impôt de l\u2019Affordable Care Act (Obamacare) 18 0,1 SOUS-TOTAL 399 2,6 RÉDUCTION DES DÉPENSES Réductions automatiques des dépenses discrétionnaires 65 0,4 Expiration des mesures d\u2019aide temporaires aux chômeurs 26 0,2 Ponction dans le Medicare 11 0,1 SOUS-TOTAL 103 0,7 AUTRES CHANGEMENTS DANS LES REVENUS ET LES DÉPENSES 105 0,7 TOTAL 607 4 EFFETS DES MÉCANISMES DE STABILISATION AUTOMATIQUE DE L\u2019ÉCONOMIE -47 -0,3 GRAND TOTAL 560 3,7 Source : Congressional Budget Office «C\u2019est gigantesque ! Avec ça [600 milliards retirés de l\u2019économie américaine], les États-Unis sont assurés d\u2019avoir une sévère récession.» Le marasme mondial et l\u2019incertitude intérieure continuent à entraver l\u2019expansion américaine.Au troisième trimestre, une chute de l\u2019activité de fabrication a fait subir à la production industrielle son premier recul en trois ans.Divers indicateurs avancés laissent présager que ces difficultés perdurent au quatrième trimestre 2012.Source : Financière Banque Nationale É.-U.: le secteur manufacturier piétine À ce jour Quand l\u2019immobilier va, tout va STÉPHANIE GRAMMOND \u2014 Jean-René Adam, VP chez Hexavest llllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllll L A P R E S S E M O N T R É A L S A M E D I 2 7 O C T O B R E 2 0 1 2 L A P R E S S E A F F A I R E S 11 LA PRESSE AFFAIRES LES BONS COMPTES FONT LES BONS AMIS STÉPHANIE GRAMMOND LE PRODUIT Des chaussures en vente sur un site web américain.LE HIC Le commerçant ajoute des droits parce que les chaussures ont été fabriquées au Salvador.«Mais moi j\u2019achète aux États- Unis et j\u2019habite au Canada!» \u2013 Aimé Quintal AU BOUT DU COMPTE L\u2019accord de libre-échange ne vise que les produits qui sont fabriqués aux États-Unis.Les consommateurs doivent payés des droits si le produit a été fabriqué ailleurs, même s\u2019ils achètent d\u2019un commerce américain.Vous êtes tombé dans un piège ?Vous souhaitez dénoncer des pratiques commerciales douteuses ?Faites-nous part de vos problèmes de consommation.Écrivez-nous en fournissant vos coordonnées.Notre adresse : À VOS AFFAIRES La Presse / Rédaction, 7, rue Saint- Jacques, Montréal, Québec, H2Y 1K9 Notre courriel : avosaffaires@lapresseaffaires.com a/s Stéphanie Grammond 514-285-7000 L\u2019Accord de libre-échange canado-américain célèbre son 25e anniversaire ce mois-ci.Cela fait un quart de siècle que les États-Unis et le Canada ont conclu l\u2019entente qui a fait tomber les barrières tarifaires en 1989.Mais depuis 20 ans, la mondialisation a complètement changé le paysage de l\u2019import-export.Aujourd\u2019hui, les importations des États-Unis représentent seulement la moitié des produits importés au Canada, par rapport aux deux tiers en 1990.Désormais, nos produits de consommation sont fabriqués aux quatre coins du monde, en particulier en Asie.Ainsi, la part des importations du Canada en provenance de la Chine a bondi de 1% à 11%, selon Industrie Canada.Le Canada a conclu des ententes de libre-échange avec plusieurs autres pays, indique Benoit P.Durocher, économiste principal au Mouvement Desjardins.Certaines sont en vigueur (Israël, Pérou, Chili, Norvège, Suisse, Costa Rica, etc.).D\u2019autres, pas encore (Panama, Jordanie, Colombie).Des négociations se poursuivent avec de nombreux pays, notamment ceux de l\u2019Union européenne.Casse-tête Voilà un beau casse-tête pour les consommateurs! Par exemple, Aimé Quintal voulait acheter une paire de chaussures sur le site internet d\u2019un commerçant du Maine qui offre la livraison gratuite aux Québécois.Avant de commander, il a téléphoné au commerçant qui l\u2019a informé qu\u2019il aurait 109,44$US à débourser, alors que les chaussures étaient annoncées à 79,99 $US.Pratiquement 30$US de plus.Pourquoi cette différence de prix?À cause des droits de douane, a expliqué le commerçant.Ah bon, et le libre-échange?L\u2019Accord de libre-échange nord-américain (ALENA), qui a succédé à l\u2019Accord de libre-échange canado-américain, s\u2019applique uniquement aux produits fabriqués sur le territoire du Canada, des États- Unis et du Mexique, explique Denis Gendron, vice-président chez Dolbec International, à Québec.Comme les chaussures ont été fabriquées au Salvador, il y a des droits de 18%, nous a confirmé le courtier en douane.Selon ses calculs, les fameuses chaussures devraient coûter 108,53 $, en ajoutant la TPS et la TVQ.M.Quintal a été chanceux que le commerçant lui donne l\u2019information juste.Souvent, les commerçants américains ne sont pas au courant.Et les consommateurs ont la mauvaise surprise lorsque le livreur se présente à leur porte.En plus des taxes et des droits, ils doivent aussi payer des frais de dédouanement à l\u2019entreprise de livraison qui agit comme courtier en douane.Pour éviter les frustrations, les consommateurs peuvent demander au commerçant l\u2019origine du produit, puis vérifier les droits applicables en téléphonant à l\u2019Agence des services frontaliers du Canada (1-800-461-9999).On peut aussi consulter le site web www.cbsa-asfc.gc.ca/ contact/bis-sif-fra.html).Mais le Tarif des douanes est un document de 1543 pages que peu de consommateurs auront envie de lire! Certains consommateurs s\u2019adressent directement à un courtier en douane, surtout pour importer de plus gros biens, comme des meubles ou des accessoires automobiles.«En ce moment, c\u2019est la folie des pneus! Beaucoup de propriétaires de VUS importent leurs pneus des États-Unis, car les prix sont moins élevés «, dit M.Gendron.Pour les produits qui valent moins de 800$, les frais de courtage s\u2019établissent à environ 70$ et pour les produits qui valent entre 800 et 1600$, les frais sont d\u2019environ 95$.Il faut ensuite ajouter les frais de transport, les droits de douane et les taxes de vente.Cadeau de Grec Attention aux adeptes d\u2019eBay et d\u2019autres sites d\u2019encan.«Souvent, les gens pensent que lorsqu\u2019ils achètent un produit d\u2019occasion, il n\u2019y a pas de taxes», rapporte M.Gendron.Erreur! Dès qu\u2019un produit passe la frontière, les droits et taxes s\u2019appliquent, sauf si le produit vaut moins de 20$.Les cadeaux reçus de l\u2019étranger sont exempts de droits et de taxes.mais seulement si leur valeur est inférieure à 60$.À la réception, il faudra payer les droits et taxes sur l\u2019excédent.«On appelle ça un cadeau de Grec!», lance M.Gendron.Par contre, les Canadiens qui séjournent à l\u2019extérieur du pays peuvent rapporter des marchandises en franchise de droits et de taxes.L\u2019exemption personnelle a d\u2019ailleurs été bonifiée l\u2019été dernier.Désormais, il est possible de rapporter jusqu\u2019à 200$ après une absence de plus de 24 heures, et jusqu\u2019à 800$ après une absence de plus de 48 heures.Finalement, M.Quintal profitera de cette exemption pour se procurer des chaussures, sans droits ni taxes.«Je vais attendre d\u2019aller en voyage pour les acheter », dit-il.Libre-échange, vraiment ?LA QUESTION « Ai-je les moyens de m\u2019acheter une modeste propriété à la campagne pour ma retraite, même si je suis actuellement locataire et que j\u2019ai peu d\u2019épargne.» \u2014 Hélène, 62 ans LES DONNÉES Salaire : 48 000$ Actifs REER: 10000$ CELI : 6000$ Passif Aucun NATHALIE BACHAND Planificatrice financière et actuaire, Bachand Lafleur, groupe-conseil « Son rêve est réalisable avec beaucoup de bonne volonté et de discipline.Mais tout imprévu pourrait venir lui mettre des bâtons dans les roues.» ÉCRIVEZ-NOUS ! Vous aimeriez qu\u2019un planificateur financier examine votre situation ?Investissement, immobilier, retraite, héritage, impôt, crédit, budget\u2026 Quelle que soit la nature de vos questions, écrivez-nous ! Les dossiers retenus seront analysés par un spécialiste, dans le cadre de la chronique «Sous la loupe ».VOICI NOTRE ADRESSE À vos affaires, 7, rue Saint-Jacques, Montréal (Québec) H2Y 1K9 ou notre courriel : avosaffaires@lapresseaffaires.com SOUS LA LOUPE ISABELLE DUCAS COLLABORATION SPÉCIALE Depuis quelques années, Hélène caresse un rêve: acheter une modeste petite maison à la campagne au moment de sa retraite, dans quatre ans, pour y couler des jours paisibles.Mais la Montréalaise de 62 ans se demande si elle rêve en couleur, étant donné qu\u2019elle est célibataire, locataire et qu\u2019elle a peu d\u2019épargne pour ses vieux jours.«Mais je suis prête à travailler à temps partiel jusqu\u2019à 70 ans s\u2019il le faut», souligne-t-elle, en se disant qu\u2019elle aurait peut-être ainsi les moyens de mettre son projet à exécution.Hélène est fonctionnaire pour le gouvernement fédéral, où elle a commencé à travailler à 51 ans.Le régime de retraite des employés du gouvernement lui assure donc une rente de retraite, mais comme elle n\u2019y cotise que depuis 11 ans, sa rente sera moins élevée que celle de ses collègues qui y ont fait toute leur carrière.Comme des milliers d\u2019autres fonctionnaires, Hélène a été informée ces derniers mois que son poste disparaissait, en raison des compressions annoncées dans le dernier budget fédéral.À quatre ans de sa retraite, elle a eu quelques sueurs froides, puisqu\u2019elle n\u2019avait pas les moyens de cesser de travailler.Heureusement, elle a trouvé rapidement un nouvel emploi ailleurs dans la fonction publique, au même salaire que son ancien poste.Mais cet épisode l\u2019a incitée à se pencher sur ce qui l\u2019attend à la retraite.La planificatrice financière et actuaire Nathalie Bachand, du cabinet Bachand Lafleur Groupe-conseil, a examiné la situation d\u2019Hélène pour vérifier si ses projets sont réalistes.Son verdict : oui, la fonctionnaire peut envisager l\u2019achat d\u2019une modeste propriété, d\u2019environ 100 000$, mais au prix d\u2019efforts financiers considérables.«Avant son poste au gouvernement, ses revenus étaient plutôt irréguliers, ce qui fait qu\u2019elle a peu d\u2019actifs qui peuvent lui servir pour acheter une maison », observe la planificatrice financière.Profiter des crédits d\u2019impôt des fonds de travailleurs Si Hélène est très motivée à atteindre son objectif, Nathalie Bachand lui suggère de continuer de garnir son REER au cours des quatre prochaines années, pour s\u2019en servir pour l\u2019achat de sa future propriété.Actuellement, la fonctionnaire épargne peu.Son coût de vie est à peu près équivalent à son revenu net de 30 000$.Elle a 6000$ d\u2019épargne dans un CELI, et 10 000 $ en REER, dont 5000$ investis dans le fonds de travailleurs Fondaction de la CSN.Hélène assure qu\u2019elle serait prête à se serrer la ceinture et à mettre 1200$ de côté par année en prévision de son projet.Pour avoir le plus d\u2019argent possible dans son REER au moment de prendre sa retraite, en 2016, Hélène devrait y faire une cotisation annuelle de 5000$ au cours des quatre prochaines années.Et elle devrait continuer d\u2019investir dans un fonds de travailleurs, pour profiter du crédit d\u2019impôt auquel il donne droit.«La cotisation de 5000$ lui procure un remboursement d\u2019impôt de 2000$ dû au crédit d\u2019impôt de 40% lié au fonds de travailleurs de la CSN, et un remboursement d\u2019impôt de 1920$ lié à la déduction du REER, explique Mme Bachand.Finalement, sa cotisation lui coûte donc 1080$, ce qui équivaut à l\u2019épargne qu\u2019elle peut dégager annuellement.» Nathalie Bachand fait cependant une mise en garde au sujet des fonds de travailleurs: comme il s\u2019agit d\u2019investissements qui comportent une part de risque, Hélène n\u2019a pas tout à fait le profil requis pour y investir, si près du moment où elle aura besoin de ses économies.«D\u2019habitude, quand l\u2019horizon de placement est court, on privilégie des investissements plus sûrs, mais en raison du crédit d\u2019impôt, cela constitue sa seule option pour accumuler autant d\u2019argent dans une courte période de temps», note-t-elle.Un RAP qu\u2019on ne rembourse jamais En suivant cette stratégie, Hélène pourra verser 20 000$ de plus dans son REER dans les quatre prochaines années, ce qui lui donnera un total de 33 000$ à l\u2019aube de sa retraite, en supposant un rendement de 2,5%.Grâce au RAP, elle pourra se servir d\u2019une somme de 25 000$ (le maximumpermis par le programme) provenant de ses REER comme mise de fonds sur sa future propriété, sans impact fiscal immédiat.Selon les règles du RAP, deux ans après le retrait, il faut commencer à remettre les sommes empruntées dans les REER, sur une période de 15 ans.Pour Hélène, le remboursement équivaudrait donc à 1667$ par année.Nathalie Bachand recommande cependant à Hélène de ne pas remettre dans ses REER les sommes empruntées pour le RAP.«Elle sera déjà à la retraite, elle aura besoin de son REER, ça ne sert à rien d\u2019y remettre ces sommes pour les retirer ensuite», dit-elle.Si elle ne rembourse pas son RAP, Hélène sera toutefois imposée sur la somme due, soit 1667$, pendant 15 ans, ce qui correspondra à environ 475$ d\u2019impôts annuellement.«C\u2019est comme si elle retirait de son REER 1667$ par année, explique la planificatrice financière.C\u2019est pour elle la meilleure solution puisqu\u2019elle sera à la retraite et qu\u2019elle n\u2019a pas vraiment d\u2019autres liquidités.» Pour acheter sa propriété de 100 000 $, la retraitée devra donc obtenir un prêt hypothécaire de 75 000$.Amorti sur une période de 25 ans, à un taux de 4%, ce prêt nécessiterait des paiements mensuels de 436$, soit 5232$ par année.En prévoyant 4000$ par année pour les taxes et les frais d\u2019entretien, Hélène devrait donc s\u2019attendre à des coûts de 9232$ par année pour sa future maison à la campagne.Actuellement, son loyer à Montréal lui coûte 7200$ par année, et ses autres dépenses totalisent environ 21 600 $.Hélène affirme qu\u2019elle est prête à réduire ses autres dépenses de 20%, ce qui les ramènerait à 17 300$.Son coût de vie à la retraite s\u2019élèverait donc à 26 500$.Ses revenus lui permettrontils d\u2019assumer de telles dépenses ?Après sa retraite de la fonction publique, dans quatre ans, Hélène se dit prête à travailler à temps partiel jusqu\u2019à 70 ans.Nathalie Bachand a calculé qu\u2019elle pourrait gagner 14 000 $ par année en travaillant à temps partiel.Elle recevra aussi une rente de près de 10 000$ par année du régime de retraite de la fonction publique fédérale, 7000$ de la Régie des rentes du Québec et 6500$ de pension de vieillesse, pour un total de 37 500$, soit environ 31 000$ après impôts.Si elle parvient bel et bien à réduire ses autres dépenses, Hélène serait donc en mesure de faire face aux coûts liés à sa nouvelle maison, tout en continuant à épargner pendant ces quatre années.Son épargne pourra être déposée dans un CELI.Au moment où elle quittera son emploi à temps partiel, à 70 ans, elle devra puiser dans ses REER et dans son CELI pour combler le manque à gagner \u2013 Nathalie Bachand a fait ses calculs en supposant un rendement de 3% sur les placements, étant donné le profil plutôt prudent d\u2019Hélène.Mais à 77 ans, elle sera sans doute obligée de vendre sa maison.«Son rêve est réalisable avec beaucoup de bonne volonté et de discipline, souligne la planificatrice financière.Mais tout imprévu pourrait venir lui mettre des bâtons dans les roues.» Se serrer la ceinture pour une retraite à la campagne llllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllll 12 L A P R E S S E A F F A I R E S L A P R E S S E M O N T R É A L S A M E D I 2 7 O C T O B R E 2 0 1 2 Planifier.ses placements Investissez avec confiance.Profitez de la stabilité et de la croissance de vos placements grâce à notre combinaison de stratégies et de conseils personnalisés.Nous pouvons vous aider à combler les besoins de vos êtres chers\u2026 maintenant et pour longtemps.Parlez-en à un conseiller dans un bureau près de chez vous.groupeinvestors.com MCMarque de commerce de Société 1-888-746-6344 financière IGM Inc., utilisée sous licence par ses filiales. LA PRESSE AFFAIRES MARIE TISON Même si le gouvernement chinois a ralenti ses projets de trains à grande vitesse, les perspectives sont particulièrement intéressantes pour Bombardier Transport en Chine.«Bombardier est bien positionnée pour de nouvelles commandes dans le secteur des trains et il y a des occasions importantes dans d\u2019autres secteurs du transport», écrit l\u2019analyste Cameron Doerksen, de la Financière Banque Nationale, dans un rapport résumant ses impressions après une tournée organisée par Bombardier en Chine.Le début de l\u2019année 2012 n\u2019a toutefois pas été propice pour Bombardier Transport dans l\u2019empire du Milieu.À la suite d\u2019un important accident de train à haute vitesse (qui n\u2019impliquait nullement Bombardier) en juillet 2011, le gouvernement chinois a mis la pédale douce sur tous les nouveaux projets de ce type.Ce ralentissement a contribué à une chute de 64% des revenus de Bombardier Transport en Asie- Pacifique au premier semestre de 2012.Bombardier devait livrer un premier train à haute vitesse Zefiro cet automne, mais cette livraison a été reportée à la fin de 2013.«Avec la récente renégociation du contrat de trains à haute vitesse avec la Chine, qui a entraîné une composition différente de la commande mais qui a conservé sa valeur (2 milliards US), les livraisons de Bombardier en Chine devraient reprendre au cours des prochains trimestres», écrit M.Doerksen.Il note que le ministère chinois des Chemins de fer n\u2019a pas commandé de nouveaux trains à haute vitesse cette année et que certaines liaisons sont déjà à plein rendement.«Il est donc probable qu\u2019il y ait de nouvelles commandes à l\u2019horizon», écrit-il.L\u2019analyste entrevoit également des occasions intéressantes pour Bombardier du côté des trains de banlieue et des métros.« Compte tenu de l\u2019urbanisation rapide de la Chine, plusieurs grandes villes n\u2019ont aucun système de transport en commun, ou un système sousdéveloppé, note M.Doerksen.Les entreprises communes de Bombardier en Chine ont la capacité de fabriquer des voitures de train de banlieue et de métro, ce qui devrait leur permettre de remporter une bonne proportion des nouvelles commandes.» La signalisation constitue selon lui un autre secteur intéressant pour Bombardier.«Les concurrents locaux sont moins développés et Bombardier est un robuste concurrent en ce qui concerne les technologies de nouvelles générations qui seront probablement adoptées pour les nouvelles liaisons en Chine.» La semaine dernière, un analyste qui a participé à la même tournée en Chine, Walter Spracklin, de Marchés des capitaux RBC, a exprimé de l\u2019inquiétude au sujet de l\u2019entreprise chinoise chargée de réaliser des sections du fuselage de la CSeries.Il a noté que Bombardier Aéronautique avait rapatrié dans ses propres installations la production initiale de la section du milieu du fuselage, laissant la production du fuselage arrière à la société chinoise SAC Commercial Aircraft Company (SACC).Il a dit craindre que ce partenaire chinois éprouve des difficultés avec cette section et retarde ainsi le premier vol de la CSeries.Dans son rapport, Cameron Doerksen repousse cette possibilité.Il a rappelé que SACC avait déjà livré à Mirabel le fuselage arrière pour le premier avion d\u2019essai de la CSeries et que les fuselages pour quatre autres avions d\u2019essai étaient présentement en production.« Ce fournisseur semble respecter l \u2019échéancier de Bombardier, écrit-il.Toutefois, le fait de rapatrier des composants, dont la section du milieu du fuselage, a probablement augmenté les coûts de développement de la CSeries.» CHINE Des lendemains prometteurs pour Bombardier Transport JOËL-DENIS BELLAVANCE OTTAWA \u2014 Deux ports canadiens \u2013 celui de Montréal et celui de Prince-Rupert, en Colombie-Britannique \u2013 sont mis à contribution pour tester une nouvelle formule douanière qui pourrait permettre d\u2019accélérer le transport des marchandises sur tout le continent nord-américain.Ces deux ports participent à des projets-pilotes visant à mettre en oeuvre le principe «dédouanées une fois, acceptées deux fois », un des éléments clés de l\u2019entente conclue en décembre 2011 entre le Canada et les États-Unis afin de réduire les obstacles à la libre circulation des biens et des personnes entre les deux pays, sans négliger la sécurité à la frontière nord-américaine.En vertu de ce principe, le fret maritime arrivant au port de Montréal sera dédouané par les agents canadiens et il pourra ensuite être acheminé par camions à la fois sur le territoire canadien et sur le territoire américain.Le projet-pilote à Montréal doit commencer d\u2019ici quelques semaines.Au port de Prince-Rupert, où le projet-pilote a été instauré au début du mois, le cargo maritime est également inspecté par des agents canadiens et il est ensuite transporté au Canada et aux États-Unis par voie ferroviaire sans être examiné à la frontière canado-américaine.Les deux projets-pilotes doivent durer en tout entre six mois et un an et doivent permettre d\u2019harmoniser les procédures douanières entre le Canada et les États-Unis.Si les résultats sont concluants, le fret maritime arrivant à ces deux ports pourrait donc être transporté sur l\u2019ensemble du territoire nord-américain soit par camions ou par trains.D\u2019autres ports pourraient aussi être ajoutés à la liste.Décongestionner la frontière Au port de Montréal, 57% de la marchandise qui arrive est ensuite transportée par camion chez les clients.Le reste, 43%, est transporté par voie ferroviaire jusqu\u2019à sa destination, selon Michèle Beaubien, directrice des communications du port de Montréal.«Tout ce qui peut assurer la fluidité des marchandises, tout en maintenant un haut niveau de sécurité, va nous permettre d\u2019augmenter notre compétitivité », a indiqué hier Mme Beaubien.Les gens d\u2019affaires saluent évidemment ces projets-pilotes d\u2019autant plus qu\u2019ils estiment qu\u2019il est urgent de prendre les moyens pour décongestionner la frontière canado-américaine.Chose certaine, cette nouvelle formule douanière pourrait permettre d\u2019éliminer un irritant majeur pour les entreprises qui doivent parfois s\u2019armer de patience avant d\u2019obtenir la marchandise jugée sûre par une agence douanière.« Nous voyons d\u2019un bon oeil toutes les initiatives qui visent à rendre les inspections transfrontalières plus efficaces.Nous échangeons plus de 600 milliards de dollars de biens et services avec nos voisins du Sud chaque année.Et toute mesure qui rend ces échanges plus fluides est une bonne nouvelle pour les entreprises canadiennes», a affirmé Émilie Potvin, directrice des affaires publiques à la Chambre de commerce du Canada.Selon l e min is t r e du Commerce international, Ed Fast, les relations commerciales entre le Canada et les États- Unis ont atteint une telle maturité qu\u2019il est à l\u2019avantage des deux pays d\u2019éliminer de tels dédoublements.«La relation entre le Canada et les États-Unis forme l\u2019une des plus belles réussites en matière d\u2019échanges commerciaux et nous collaborons non seulement à la frontière, mais aussi par delà la frontière pour accroître notre prospérité commune », a dit M.Fast.Selon Rudy Husny, proche collaborateur du ministre Fast, les ports du Québec et de l\u2019Atlantique, en tant que portes d\u2019entrée du commerce nordaméricain, pourront profiter rapidement des retombées d\u2019un futur accord de libre-échange entre le Canada et l\u2019Union européenne si l\u2019on peut assurer une fluidité accrue des marchandises à la frontière canado-américaine.Ces deux projets-pilotes sont les premiers d\u2019une série qu\u2019entreprendront le Canada et les États-Unis au cours des prochains mois dans le but de mettre en application la stratégie intégrée de sécurité du fret, une des composantes du plan d\u2019action annoncé par le premier ministre Stephen Harper et le président américain Barack Obama l\u2019an dernier.LIBRE CIRCULATION DES MARCHANDISES Projet-pilote dans les ports de Montréal et de Prince-Rupert PHOTO STÉPHANE CHAMPAGNE, ARCHIVES LA PRESSE Au port de Montréal, 57% de la marchandise qui arrive est ensuite transportée par camion chez les clients.Le reste, 43%, est transporté par voie ferroviaire jusqu\u2019à sa destination.llllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllll L A P R E S S E M O N T R É A L S A M E D I 2 7 O C T O B R E 2 0 1 2 L A P R E S S E A F F A I R E S 13 La Société du parc Jean-Drapeau souhaite retenir les services d\u2019une firme pour procéder à la fourniture et à l\u2019installation de quais pour le Bassin olympique du parc Jean-Drapeau situé sur l\u2019Île Notre-Dame.La mission comprend, de manière non exhaustive de : \u2022 protéger les éléments existants; \u2022 fournir et installer tous les matériaux nécessaires aux travaux décrits aux documents de soumission (incluant, sans s\u2019y limiter); o Quai de départ; o Quais flottants; o Quais fixes; o Passerelles d\u2019accès.\u2022 réaliser le projet dans le respect du budget, de l\u2019échéancier, des codes et des normes en vigueur; \u2022 réaliser les travaux selon un calendrier précis.Visite optionnelle des lieux : Le site est accessible librement par les fournisseurs intéressés pour repérage, mesures et/ou prise de photos.Le Parc est ouvert sept jours par semaine entre 6 h 30 et 23 h.Les documents pourront être obtenus par le biais du Système électronique d\u2019appel d\u2019offres (SEAO) en consultant le site Internet www.seao.ca.Les documents seront obtenus au coût établi par le SEAO.Les soumissions seront reçues jusqu\u2019à 11 h le mardi 27 novembre 2012 dans des enveloppes cachetées et adressées à la Société du parc Jean-Drapeau, Pavillon du Canada, 1, circuit Gilles-Villeneuve, Montréal (Québec) H3C 1A9.Les enveloppes seront ouvertes publiquement au même endroit, le même jour et à la même heure.La Société du parc Jean-Drapeau ne s\u2019engage à accepter ni la plus basse, ni aucune des soumissions reçues, et elle n\u2019assume aucune obligation de quelque nature que ce soit envers le ou les soumissionnaires.Daniel Blier Directeur général Société du parc Jean-Drapeau Fourniture et installation de quais pour le Bassin olympique du parc Jean-Drapeau no 20121029 À LA DEMANDE DE NEWMONTMC ACTIFS DU SECTEUR DE LA CONSTRUCTION, DES MINES ET DE L\u2019ÉLECTRICITÉ AMERIC DISC.INC.ENCHÈRE SUR PLACE ET DIFFUSÉE SUR INTERNET Seront mis aux enchères : TEREX Grue sur chenilles HC230 tonnes (1 037 h) \u2022 (2) CATERPILLAR Génératrices 1 450 kW (neuves) \u2022 Génératrices 150 kW \u2013 800 kW \u2022 (75) Conteneurs maritimes 8 X 20\u2019 \u2022 (3) KENWORTH Camions malaxeurs T800B \u2022 (25) Camionnettes, remorques à plateau et à plateau surbaissé \u2022 Autobus \u2022 Camions de service \u2022 Camions-citernes à carburant \u2022 Matériel de battage \u2022 Motoneiges \u2022 (2) GENIE Monte-personnes \u2022(14) WACKER & MAGNUM Système de lampes \u2022Complexe- dortoir pour 100 personnes (légèrement utilisé) \u2022 2010 SANITHERM Usine de traitement des eaux d\u2019égoût \u2022 Bâtiments transportables \u2022 Matériel d\u2019alimentation et de distribution d\u2019électricité et autres actifs connexes \u2022 Grande quantité d\u2019articles en vrac, notamment : fils et câbles (2,5 millions $, prix coûtant); chlorure de calcium (331 000 $, prix coûtant); (140 TONNES MÉTRIQUES) lubrifiants et huiles Petrocan (409 000 $, prix coûtant); (88 TONNES MÉTRIQUES) propylèneglycol (115 000 $, prix coûtant); système de données minières complet (450 000 $, prix coûtant) et encore plus! Communiquez avec Terrance Jacobs au 416-736-1367 ou avec Mike Seibold au 604-675-2227 Date : MERCREDI, 7 NOVEMBRE À 10 H Lieu : 3025, avenue Nicolas-Perrot, Bécancour, Québec Examen préalable : le mardi 6 novembre de 9 h à 17 h 500, boul.Alphonse-Deshaies, Bécancour Vente dirigée par maynards.com managingyourassets.com APPELS D'OFFRES LOTM-2459- VENTILATION / ANNEXE \u2013RÉAMÉNAGEMENT NIVEAUX 0, A,BETC LOTM-8010- RÉFECTION / STATIONNEMENTS P1@P3 TRAVAUX DE MODERNISATION AU CASINO DE MONTRÉAL Les entrepreneurs peuvent obtenir de l'information sur ces appels d'offres en visitant le site internet de l'entreprise : www.casiloc.com COUR SUPÉRIEURE «Chambre commerciale» DANS L\u2019AFFAIRE DE LA FAILLITE DE : 6892990 CANADA INC.(faisant autrefois affaire sous le nom de ETOPS World Aviation Services Inc.), personne morale légalement constituée, ayant sa principale place d\u2019affaires au 6767 chemin de la Côtede- Liesse, dans la ville de Saint-Laurent, dans la province de Québec, H4T 1E5.DÉBITRICE AVIS AUX CRÉANCIERS DE LA PREMIÈRE ASSEMBLÉE Avis est par les présentes donné que la faillite de 6892990 Canada Inc.est survenue le 19 octobre 2012 et que la première assemblée des créanciers sera tenue le 6 novembre 2012, à 10 h 30, au bureau du surintendant des faillites,5Place Ville-Marie, 8e étage, Montréal, Québec.Daté le 27 octobre 2012 à Montréal.PRICEWATERHOUSECOOPERS INC., SYNDIC Christian Bourque, CPA, CA, CIRP Responsable de l\u2019actif 1250, boul.René-Lévesque Ouest Bureau 2800 Montréal (Qc) H3B 2G4 Tél.: (514) 205-5000 Téléc.: (514) 205-5694 RÉSIDENCE POUR PERSONNES ÂGÉES À VENDRE DEMANDE DE SOUMISSIONS Dans l\u2019affaire de Manoir Le Sapinois Inc.(Manoir Le Sapinois) Aux termes d\u2019un jugement rendu de la Cour Supérieure portant le numéro 500-11-041725-116, PSB Boisjoli Inc.(ci-après le«Séquestre »), a été nommé Séquestre aux biens du Manoir Le Sapinois en vertu de l\u2019article 243 de la Loi sur la Faillite et l\u2019Insolvabilité (« LFI »).Le Séquestre invite toute personne intéressée à soumettre une offre écrite pour l\u2019achat des actifs de Manoir Le Sapinois (tels que définis aux Conditions de Vente).DESCRIPTION SOMMAIRE Manoir Le Sapinois est une résidence pour personnes âgées de 50 unités sise au 350 boul.Duhamel, Pincourt, province de Québec, J7V 4E6.Situé au bord de la rivière Outaouais, le Manoir Le Sapinois offre à ses résidents une gamme complète de services destinés aux résidents autonomes, semi autonomes et non autonomes et comporte également 20 unités prothétiques, des unités de convalescence, court séjour et de soins, ainsi que l\u2019accès à divers lieux communs tels qu\u2019une chapelle/salle de séjour, une salleàmanger vitrée avec vue sur la rivière Outaouais, un salon de coiffure et plusieurs sorties et loisirs organisés.INFORMATIONS Les personnes intéressées à déposer une offre pourront obtenir les informations pertinentes sur la résidence en signant préalablement une entente de confidentialité et en se procurant un cahier d\u2019information auprès du représentant du Séquestre, M.Harry Ouaknin, qui peut être joint au numéro de téléphone (514) 341 5511 poste 385 ou par courriel à l\u2019adresse suivante : houaknin@psbboisjoli.ca.VÉRIFICATION DILIGENTE ET INSPECTION Les acquéreurs potentiels pourront effectuer une vérification diligente et inspecter les actifs sur rendez-vous seulement, en communiquant avec M.Harry Ouaknin aux coordonnées mentionnées ci-dessus.SOUMISSIONS Les offres irrévocables devront parvenir au Séquestre à son bureau situé au 3333, boul.Graham, bureau 400, Montréal, Québec H3R 3L5, avant 11h00, le 22 novembre 2012, être scellées et porter au recto de l\u2019enveloppe la mention lisiblement écrite : « SOUMISSION RE :MANOIR LE SAPINOIS », et être accompagnées d\u2019un dépôt par chèque visé ou traite bancaire représentant 5% du montant du prix d\u2019achat avant taxes.CONDITIONS DE VENTE Les conditions de vente font partie intégrante de cette demande de soumissions et il est de la responsabilité de chaque soumissionnaire d\u2019en obtenir une copie.Montréal, Québec, le 18 octobre 2012.PSB BOISJOLI INC.Séquestre aux biens de Manoir Le Sapinois Inc.Gaetano Di Guglielmo, CPA, CA, CIRP APPELS D\u2019OFFRES La Ville de Montréal, arrondissement de LaSalle requiert des soumissions pour : SERVICES PROFESSIONNELS POUR DES TRAVAUX DE CARACTÉRISATION DES SOLS SUR DIVERSES RUES DANS LE CARDRE DU PRR LOCAL DE L\u2019ARRONDISSEMENT DE LASALLE.CONTRAT S.P.12-1488.3.SOUMISSION 286435.Date d\u2019ouverture : 14 novembre 2012, 10h30 Dépôt de soumission : Non applicable Pour informations, veuillez contacter M.Farid Chabouni au (514) 367-6000, poste 6772.Les personnes et entreprises intéressées par ce contrat peuvent se procurer les documents de soumission en s\u2019adressant au Système Électronique des Appels d\u2019Offres (SÉAO) par téléphone au 1-866-669-7326 ou au (514) 856-6600, ou par Internet à l\u2019adresse suivante : www.seao.ca.Les documents peuvent être obtenus au coût établi par le SÉAO.Les soumissions devront être retournées au service des ressources matérielles, 7277, rue Cordner, LaSalle (Québec) H8N 2J7, AVANT 10H30, mercredi, le 14 novembre 2012.L\u2019ouverture des soumissions se fera mardi, le 14 novembre2012à10h30 aux Ateliersmunicipaux, 7277, rue Cordner, LaSalle (Québec) H8N 2J7.Pour être considérée, toute soumission devra être présentée sur les formulaires spécialement préparés à cette fin dans une enveloppe cachetée et portant l\u2019identification fournie en annexe du document de soumission.La Ville de Montréal, arrondissement de LaSalle ne s\u2019engage à accepter ni la plus basse, ni aucune des soumissions reçues et n\u2019assume aucune obligation de quelque nature que ce soit envers le ou les soumissionnaires.Services administratifs Ressources financières et matérielles AVIS LÉGAUX - APPELS D\u2019OFFRES - SOUMISSIONS - ENCANS LA PRESSE AFFAIRES INVESTIR PÉKIN \u2014 À quelques jours de son renouvellement, la haute hiérarchie du Parti communiste chinois fait l\u2019objet de révélations embarrassantes sur les fortunes colossales amassées par ses membres et leurs familles, en la personne cette fois du premier ministre, Wen Jiabao.L\u2019enquête du New York Times selon laquelle les proches de M.Wen ont amassé une richesse d\u2019au moins 2,7 milliards US est « diffamatoire », a réagi hier Pékin.En guise de représailles, le site web du média a été bloqué en Chine.À moins de 15 jours de l\u2019ouverture du congrès du Parti communiste, le chef du gouvernement se voit ainsi brutalement mis en lumière par le travail du quotidien américain, qui relate l\u2019incroyable réussite de ses proches, dans un univers d\u2019hôtels de luxe, de diamantaires et de finance internationale.La famille de Jiabao possède des intérêts dans des banques, des joailleries, des stations touristiques, des sociétés de télécommunication et d\u2019autres projets, en recourant parfois à des entités offshore, ajoute-t-il.Dans beaucoup de ces investissements, certaines des puissantes sociétés d\u2019État chinoises jouent un rôle prépondérant.Leurs décisions dépendent souvent d\u2019agences gouvernementales.Le quotidien rappelle qu\u2019en 2007, Wen Jiabao avait déclaré à la haute hiérarchie du parti que les dirigeants «doivent veiller strictement à ce que les membres de leur famille, leurs amis et leurs proches subordonnés n\u2019abusent pas de leur influence».\u2014 Agence France-Presse Chine Révélations gênantes sur la fortune des proches du premier ministre PHOTO ED JONES, ARCHIVES AGENCE FRANCE-PRESSE GATINEAU \u2014 Le Conseil de la radiodiffusion et des télécommunications canadiennes (CRTC) a fait savoir hier que les grandes entreprises de téléphonie et de câblodistribution devraient rendre publics plus de renseignements sur les tarifs qu\u2019elles font payer aux plus petits concurrents pour de l\u2019espace sur leurs réseaux.Le CRTC a affirmé que les nouvelles directives donneraient lieu à une transparence accrue et permettraient aux Canadiens de mieux saisir la manière dont sont établis les tarifs de gros.Les grandes entreprises de téléphonie et de câblodistribution telles que Bell, Rogers et Telus vendent aux plus petits fournisseurs de l\u2019espace sur leurs réseaux à prix de gros.Ces plus petites entreprises utilisent alors cet espace pour fournir des services aux consommateurs.Les tarifs des services de gros sont calculés en ajoutant aux coûts liés à la fourniture du service un supplément admissible, qui représente les autres coûts comme les frais généraux de l\u2019entreprise et les investissements antérieurs dans les réseaux, a indiqué le CRTC.Lorsque les entreprises soumettent leurs coûts et proposent leurs tarifs au CRTC, ces renseignements sont rendus publics, permettant aux parties intéressées de réaliser une analyse plus éclairée, a précisé l\u2019organisme fédéral.\u2014 La Presse Canadienne Télécoms Le CRTC souhaite plus de transparence 86,28$US Pétrole WEST TEXAS INT.BRENT Fermeture 86,28 $US 109,55 $US Variation 1 JOUR +0,23 $US +1,06 $US Variation 1 SEM.-4,19% -0,54% PÉTROLE .12 mois West Texas Intermediate, contrat à terme S&P/TSX comp.XIC.19,41 0,02 0,10 1,09 S&P/TSX 60 .XIU.17,71 0,01 0,06 1,61 S&P/TSX fin.XFN.22,83 -0,01 -0,04 6,53 S&P/TSX éner.XEG.16,15 -0,04 -0,25 -5,72 S&P/TSX or .XGD.20,99 -0,03 -0,14 -15,50 Oblig.c.terme .XSB.28,90 0,04 0,14 -0,76 Oblig.l.terme .XBB.31,35 0,13 0,42 2,28 S&P 500 .XSP.16,15 -0,02 -0,12 13,41 FONDS INDICIELS VARIATION FERM.1J .$.1J .%.1AN .%.CONSULTEZ les cotes boursières en tout temps sur lapresseaffaires.com S&P 500 .12 mois | FERMETURE 1 411,94 | VAR.1 J -0,07% | 1 SEM.-1,48% | 52 SEM.HAUT 1 474,51 BAS 1 158,66 VAR.1 J FERMETURE .pts.%.TITRES PERDANTS EN% VOLUME FERM .$.VAR .%.IMAGING DYN.IDL.5 080 0,02 -25,00 HOMELAND ENER.HEG.25 500 0,02 -25,00 VICTORY NICKEL .NI.72 875 0,03 -16,67 CASPIAN ENERGY .CEK.87 200 0,10 -16,67 SUNWAH INT.SWH.17 000 0,08 -15,79 EN $ VOLUME FERM .$.VAR .$.FAIRFAX FINAN.FFH.21 770 361,98 -7,79 INMET MINING .IMN.313 151 50,45 -1,34 CATAMARAN .CCT.154 087 47,39 -1,22 CERVUS EQUIP.CVL.4 132 19,90 -1,10 BAYTEX ENERGY .BTE.649 699 45,43 -0,92 TITRES GAGNANTS EN% VOLUME FERM .$.VAR .%.GRANDVIEWGOLD .GVX.240 000 0,02 50,00 RELIANCE RES.RI.46 000 0,11 40,00 CLINE MINING .CMK.3 137 761 0,23 24,32 CONSOL.HCI/B .CXA.B.1 000 1,79 23,45 ALTER NRG .NRG.232 000 0,29 21,28 EN $ VOLUME FERM .$.VAR .$.NORBORD .NBD.227 921 21,00 1,54 PARAMOUNT/A .POU.151 380 33,85 1,25 MACDONALD DETT.MDA.82 356 50,18 1,23 ATCO LTD -Cl/I .ACO.X.63 358 74,86 1,07 CONSTELLATION SO.CSU.29 640 117,26 1,06 PLUS ACTIFS VOLUME FERM .$.VAR .%.WHITECAP RES .WCP.11 658 792 7,94 6,15 PROGRESS ENER.PRQ.5 713 512 18,36 -1,98 B2GOLD CORP .BTO.4 753 675 4,14 2,22 VITERRA .VT.3 807 174 15,64 0,51 BOMBARDIER .BBD.B.3 486 445 3,73 0,00 LUNDIN MINING .LUN.3 463 658 5,21 0,77 TOREX GOLD RES.TXG.3 429 997 2,00 0,00 CLINE MINING .CMK.3 137 761 0,23 24,32 KINROSS GOLD .K.3 027 577 9,62 -0,72 NEXEN .NXY.2 716 603 23,27 -1,81 BANQUE TD .TD.2 567 961 81,17 -0,10 ROGERS COM.RCI.B.2 418 959 44,18 1,66 MANULIFE FINAN.MFC.2 304 323 12,30 -0,73 GOLDCORP .G.2 208 132 43,73 0,30 CANADIAN NAT.RES .CNQ.2 166 905 29,70 -0,77 MULLEN .MTL.2 153 522 20,80 -1,84 LES BOURSES > ÉTATS-UNIS S&P/TSX TORONTO .12 mois > CANADA TSX CROISSANCE PETITES CAPITALISATIONS .12 mois PLUS ACTIFS VOLUME FERM .$.VAR .%.POYNT .PYN.8 276 673 0,02 -25,00 DOT RES.DOT.3 748 169 0,04 -12,50 SANDSTORM MET.SND.3 514 142 0,49 4,30 PRODIGY GOLD .PDG.3 425 642 1,06 2,91 INTERTAINMENT .INT.3 056 783 0,19 2,70 ENABLENCE TECH.ENA.3 011 560 0,01 -33,33 PETROAMERICA .PTA.2 797 892 0,25 -2,00 SILVER SPRUCE .SSE.2 654 000 0,02 0,00 ZODIAC EXPLO.ZEX.2 423 350 0,09 -5,56 PINECREST ENE.PRY.2 074 060 1,84 0,55 > DANS LE MONDE | FERMETURE 12 300,30 | VAR.1 J 0,00% | 1 SEM.-0,93% | 52 SEM.HAUT 12 788,63 BAS 11 209,55 | FERMETURE 1 300,84 | VAR.1 J -0,36% | 1 SEM.-1,12% | 52 SEM.HAUT 1 696,14 BAS 1 153,90 Brazil Bovespa (Brésil) 57 276,81 -559,97 -0,97 CAC 40 (France) 3 435,09 23,56 0,69 DAX (Allemagne) 7 231,85 31,62 0,44 DJ Euro Stoxx 50 (Europe) 2 532,89 4,21 0,17 FTSE 100 (Angleterre) 5 806,71 1,66 0,03 Hang Seng (Hong Kong) 21 545,57 -264,66 -1,21 Mexico Bolsa (Mexique) 41 836,92 -40,35 -0,10 FTSE MIB (Italie) 15 584,86 56,39 0,36 NIKKEI 225 (Japon) 8 933,06 -122,14 -1,35 S&P/ASX 200 (Australie) 4 472,38 -38,12 -0,85 Shanghai (Chine) 2 066,21 -35,37 -1,68 Swiss Market (Suisse) 6 600,84 -5,73 -0,09 st \u203a Indique un titre dont la valeur a gagné ou perdu 1%et plus par rapport à la fermeture de la séance précédente./ Caractères gras \u203a Indiquent une société dont l\u2019action a atteint un haut ou un bas de 52 semaines en cours de séance./ Caractères italiques \u203a Titres triés par ordre décroissant (secteurs et actions)./ M$ \u203a Millions de dollars / Ce tableau présente les titres québécois dont la valeur boursière est supérieure à 300 millions et les autres titres canadiens dont la valeur boursière est supérieure à 7 milliards.La liste des titres est sujette à une révision périodique.La Presse Affaires présente une sélection de 100 titres inscrits à la Bourse de Toronto.CANADA LPA 100 (HEBDOMADAIRE) TÉLÉCOMS 1 060,31 pts 0,86 1,70 s Rogers (RCI.B) 44,18 0,72 1,66 24 190 7,57 44,37 34,75 1,58 s Telus (T) 63,31 0,89 1,43 5 112 0,48 65,39 52,60 2,44 BCE (BCE) 42,92 0,14 0,33 16 511 0,14 45,28 38,85 2,27 SERVICES PUBLICS 1 921,04 pts 0,74 0,09 Brookfield Renew.(BEP.U) 29,23 0,23 0,79 698 0,79 31,38 24,63 1,36 t Valener (VNR) 15,93 -0,16 -0,99 984 0,13 16,50 14,41 1,00 Innergex (INE) 10,66 0,03 0,28 233 0,00 11,27 9,35 0,58 Can.Utilities (CU) 66,39 0,57 0,87 523 -1,06 72,00 59,00 1,77 CONSOMMATION AUTRE 1 018,33 pts 0,20 0,05 Dorel (DII.B) 36,73 0,27 0,74 163 3,38 37,00 23,02 1,19 Astral Media (ACM.A) 40,48 -0,05 -0,12 2 202 2,46 49,29 31,85 0,00 s Shaw (SJR.B) 21,06 0,21 1,01 16 776 2,28 21,41 18,93 0,97 t Le Château (CTU.A) 3,81 -0,24 -5,93 122 1,87 4,24 1,03 0,00 Cogeco Câble (CCA) 36,69 0,29 0,80 352 0,96 54,28 34,45 1,00 Quebecor (QBR.B) 34,92 0,00 0,00 335 0,81 40,35 31,20 0,20 t Reitmans (RET.A) 12,34 -0,16 -1,28 240 0,65 16,50 11,49 0,80 Aimia (Aeroplan) (AIM) 14,87 -0,02 -0,13 3 185 0,61 15,13 11,00 0,64 Tim Hortons (THI) 49,65 0,16 0,32 13 250 0,00 57,91 47,36 0,84 Yellow Média (YLO) 0,07 0,00 0,00 6 526 0,00 0,61 0,03 0,00 Cogeco (CGO) 32,62 0,00 0,00 1 -0,52 54,49 30,51 0,72 Gildan (GIL) 33,41 -0,22 -0,65 2 056 -2,05 34,38 16,54 0,30 Magna (MG) 43,07 -0,26 -0,60 2 794 -2,20 48,99 32,72 1,09 t Transat (TRZ.B) 5,35 -0,14 -2,55 266 -3,43 7,74 2,79 0,00 t TVA (TVA.B) 6,90 -0,15 -2,13 71 -4,03 10,19 6,80 0,00 BMTC (GBT.A) 14,08 0,09 0,61 43 -5,19 22,77 13,99 0,24 Uni-Select (UNS) 23,55 -0,05 -0,21 192 -5,76 29,90 23,50 0,52 Rona (RON) 10,20 0,01 0,10 695 -5,82 14,49 8,64 0,14 INDUSTRIELLES 1 423,09 pts 0,23 .0,02 GLV (GLV.A) 2,12 0,02 0,95 248 19,44 4,55 1,53 0,00 Transcontinental (TCL.A) 10,18 -0,01 -0,10 493 4,09 13,37 7,97 0,58 Canadien Pacifique (CP) 91,80 -0,17 -0,18 6 394 3,83 93,91 56,82 1,40 Transforce (TFI) 17,90 0,05 0,28 2 525 2,40 19,14 11,40 0,52 SNC-Lavalin (SNC) 39,10 0,32 0,83 3 799 2,22 55,95 34,36 0,88 s CAE (CAE) 10,89 0,31 2,93 13 807 2,16 11,24 9,18 0,20 Genivar (GNV) 21,67 0,14 0,65 572 0,70 28,49 19,94 1,50 Velan (VLN) 11,51 0,00 0,00 0 0,09 13,00 10,96 0,32 t Air Canada (AC.B) 1,78 -0,03 -1,66 17 182 -0,56 1,96 0,78 0,00 Bombardier (BBD.B) 3,73 0,00 0,00 34 864 -0,80 4,93 3,30 0,10 s Chorus Aviation (CHR.B) 3,17 0,04 1,28 506 -0,94 4,03 2,65 0,60 Canadien National (CNR) 86,55 0,10 0,12 5 746 -1,29 92,20 74,22 1,50 Stella-Jones (SJ) 58,25 0,15 0,26 12 -2,41 59,95 39,00 0,64 WestJet (WJA) 17,44 0,15 0,87 1 218 -2,84 18,26 10,30 0,32 s Quinc.Richelieu (RCH) 34,24 0,54 1,60 5 -3,63 35,97 25,03 0,48 MATÉRIAUX 3 148,87 pts .0,27 .0,15 Agnico-Eagle (AEM) 55,53 -0,44 -0,79 4 902 5,95 56,43 31,50 0,80 s Canam (CAM) 5,93 0,13 2,24 205 2,24 5,94 2,81 0,00 Goldcorp (G) 43,73 0,13 0,30 22 081 1,58 55,00 32,34 0,53 Barrick (ABX) 39,12 -0,13 -0,33 17 056 1,48 54,05 31,18 0,79 Agrium (AGU) 104,50 -0,74 -0,70 6 306 0,53 107,50 66,00 1,03 Potash (POT) 40,02 -0,15 -0,37 20 867 -0,67 51,60 38,31 0,82 Cascades (CAS) 4,92 0,00 0,00 183 -1,01 5,18 3,80 0,16 t Turquoise Hill (TRQ) 7,74 -0,15 -1,90 1 839 -1,15 21,41 7,55 0,00 t Teck Res.(TCK.B) 31,04 -0,69 -2,17 14 986 -1,30 44,00 26,02 0,80 Osisko (OSK) 9,27 -0,06 -0,64 4 764 -1,38 13,31 6,25 0,00 Domtar (UFS) 79,20 -0,05 -0,06 285 -1,59 99,86 70,25 1,75 Iamgold (IMG) 15,20 -0,02 -0,13 10 251 -1,81 23,79 9,31 0,26 Semafo (SMF) 3,91 -0,01 -0,26 3 212 -3,22 9,48 2,92 0,04 Kinross (K) 9,62 -0,07 -0,72 30 276 -4,28 15,23 7,15 0,16 t Tembec (TMB) 2,21 -0,07 -3,07 4 417 -11,60 4,15 1,97 0,00 CONSOMMATION COURANTE 1 958,88 pts 0,10 .0,44 Dollarama (DOL) 63,14 -0,07 -0,11 1 223 3,58 64,96 36,69 0,44 Molson Coors (TPX.B) 43,53 0,03 0,07 5 1,21 46,32 39,01 1,29 Shoppers Drug Mart (SC) 40,91 0,11 0,27 2 732 1,14 44,44 39,30 1,06 Saputo (SAP) 43,73 0,37 0,85 1 119 0,53 46,36 37,28 0,84 Loblaw (L) 34,06 0,00 0,00 1 998 -0,35 39,67 31,11 0,84 Metro (MRU) 57,38 -0,17 -0,30 1 588 -0,40 59,68 47,85 0,86 Lassonde (LAS.A) 80,02 -0,24 -0,30 5 -0,50 82,50 62,06 1,24 Weston (George) (WN) 63,13 0,12 0,19 394 -0,74 71,73 57,00 1,44 Jean Coutu (PJC.A) 14,66 -0,01 -0,07 823 -1,41 15,84 12,15 0,28 Couche-Tard (ATD.B) 48,60 -0,31 -0,63 1 926 -1,66 51,18 28,61 0,30 TECHNOLOGIES 96,70 pts .1,16 .0,62 t CGI (GIB.A) 25,21 -0,81 -3,11 5 961 -1,56 27,00 17,88 0,00 t Research in Motion (RIM) 7,53 -0,13 -1,70 14 746 -2,08 22,70 6,10 0,00 s Exfo (EXF) 4,70 0,06 1,29 87 -3,69 8,00 4,34 0,00 FINANCE 1 676,50 pts .0,02 .0,91 Banque Nationale (NA) 76,87 0,42 0,55 4 949 2,33 81,27 63,27 3,16 Sun Life (SLF) 24,76 -0,19 -0,76 7 107 1,64 25,87 17,92 1,44 IGM Financial (IGM) 38,73 0,14 0,36 1 093 1,07 48,27 36,81 2,15 Power Corporation (POW) 24,22 0,14 0,58 4 031 1,04 27,42 21,10 1,16 Financière Power (PWF) 25,65 0,25 0,98 8 310 0,98 30,15 23,62 1,40 Great-West (GWO) 22,79 0,03 0,13 8 122 0,80 25,28 19,15 1,23 Banque de Montréal (BMO) 59,74 0,19 0,32 20 286 0,29 61,29 53,15 2,88 Cominar (CUF.U) 23,65 0,04 0,17 671 0,25 25,46 21,41 1,44 Banque CIBC (CM) 78,15 0,13 0,17 8 945 0,21 78,50 68,15 3,76 Financière Manuvie (MFC) 12,30 -0,09 -0,73 23 043 -0,32 14,07 10,18 0,52 Banque Scotia (BNS) 53,76 0,07 0,13 15 257 -0,94 57,17 47,54 2,28 Brookfield Asset (BAM.A) 33,89 0,04 0,12 4 556 -0,96 35,35 26,55 0,56 Banque Laurentienne (LB) 44,00 0,06 0,14 329 -1,48 48,68 40,66 1,88 Ind.Alliance (IAG) 26,71 -0,14 -0,52 1 339 -1,80 33,52 20,55 0,98 Banque TD (TD) 81,17 -0,08 -0,10 25 680 -1,94 85,85 68,13 3,08 Banque Royale (RY) 56,83 -0,08 -0,14 17 441 -2,89 59,13 43,30 2,40 SANTÉ 883,10 pts .0,12 .0,97 Atrium Inno.(ATB) 10,35 -0,03 -0,29 1 090 0,00 13,35 9,85 0,00 s Valeant Pharma (VRX) 55,65 0,74 1,35 4 372 -0,64 59,88 38,08 0,00 Paladin Labs (PLB) 42,71 0,01 0,02 50 -1,93 51,89 33,02 0,00 t Theratechnologie (TH) 0,37 -0,02 -5,13 406 -15,91 3,36 0,36 0,00 ÉNERGIE 2 683,25 pts .0,02 .2,54 Cenovus (CVE) 34,48 0,08 0,23 17 776 1,03 39,64 29,83 0,88 Transcanada (TRP) 44,40 0,30 0,68 7 566 1,02 46,29 39,25 1,76 Enbridge (ENB) 39,40 0,37 0,95 10 275 -0,40 42,23 34,07 1,13 Cameco (CCO) 18,89 0,05 0,27 5 242 -1,20 26,43 17,25 0,40 s Husky Energy (HSE) 26,97 0,29 1,09 3 832 -1,24 28,33 22,04 1,20 Suncor Energy (SU) 33,17 0,03 0,09 15 345 -1,75 37,28 26,97 0,52 Canadian Oil Sands (COS) 20,57 -0,10 -0,48 6 917 -2,05 25,19 18,21 1,40 Imperial Oil (IMO) 44,20 0,25 0,57 3 687 -2,28 49,26 38,87 0,48 Can Natural Res.(CNQ) 29,70 -0,23 -0,77 21 669 -4,29 41,12 25,58 0,42 Encana (ECA) 22,51 0,20 0,90 12 343 -5,34 23,86 17,25 0,80 Talisman Energy (TLM) 12,12 -0,08 -0,66 9 909 -7,06 14,90 9,72 0,27 t Nexen (NXY) 23,27 -0,43 -1,81 27 166 -7,48 26,70 14,20 0,20 FERM.VARIATION 1 J VOLUME 52 SEM.DIV.$.$.%.100.HAUT BAS ANN.VAR.CETTE SEM.%.st \u203a Indique un titre dont la valeur a gagné ou perdu 1%et plus par rapport à la fermeture de la séance précédente./ Caractères gras \u203a Indiquent une société dont l\u2019action a atteint un haut ou un bas de 52 semaines en cours de séance./ G$US \u203a Milliards de dollars / Réalisé à partir d\u2019une liste des plus grandes entreprises américaines inscrites à la Bourse de New York et au NASDAQ.DOW JONES .12 mois NASDAQ .12 mois | FERMETURE 13 107,21 | VAR.1 J +0,03% | 1 SEM .1,77% | 52 SEMAINES HAUT 13 661,87 BAS 11 231,56 | FERMETURE 2 987,95 | VAR.1 J +0,06% | 1 SEM .0,59% | 52 SEMAINES HAUT 3 196,93 BAS 2 441,48 3M (MMM) 88,03 0,22 0,25 -5,28 95,46 75,49 Abbott Lab.(ABT) 65,48 -0,30 -0,46 -1,01 72,47 52,05 t Altria (MO) 31,76 -0,34 -1,06 -2,67 36,29 26,80 American Ex.(AXP) 55,75 0,31 0,56 -1,95 61,42 44,70 Apple (AAPL) 604,00 -5,54 -0,91 -0,96 705,07 363,32 AT&T (T) 34,63 0,13 0,38 -1,95 38,58 27,41 t Bk of America (BAC) 9,12 -0,12 -1,30 -3,39 10,10 4,92 Berkshire (BRK.B) 86,66 -0,49 -0,56 -2,91 90,93 72,60 Boeing (BA) 71,11 -0,43 -0,60 -3,92 77,83 62,12 Chevron (CVX) 111,18 0,22 0,20 -1,94 118,53 92,29 Cisco Syst.(CSCO) 17,29 0,09 0,52 -4,16 21,30 14,96 t Citigroup (C) 36,60 -0,81 -2,17 -1,51 38,72 23,30 Coca-Cola (KO) 37,04 -0,05 -0,13 -0,96 40,67 32,37 s Comcast (CMCSA) 37,56 1,20 3,30 1,65 37,78 20,90 Conocophillips (COP) 57,31 0,15 0,26 -0,24 59,68 50,41 t Eli Lilly & Co (LLY) 50,21 -0,87 -1,70 -5,01 53,99 35,46 Exxon Mobil (XOM) 90,62 0,19 0,21 -1,66 93,67 73,90 GE (GE) 21,11 -0,15 -0,71 -4,18 23,18 14,68 Goldman S.(GS) 119,44 -0,28 -0,23 -3,38 128,72 86,90 Google (GOOG) 675,15 -2,61 -0,39 -0,97 774,38 556,52 HP (HPQ) 14,09 -0,10 -0,70 -2,69 30,00 13,94 Home Depot (HD) 60,04 -0,44 -0,73 -2,99 63,20 34,58 s Intel (INTC) 21,95 0,26 1,20 3,22 29,27 21,22 IBM (IBM) 193,27 1,67 0,87 -0,05 211,79 177,06 John.& John.(JNJ) 70,90 -0,24 -0,34 -1,34 72,74 61,05 t JPMorgan (JPM) 41,16 -0,51 -1,22 -2,74 46,49 28,28 Medtronic (MDT) 41,60 -0,28 -0,67 -0,95 44,79 33,11 Merck & Co (MRK) 46,15 -0,15 -0,32 -1,87 48,00 33,08 s Microsoft (MSFT) 28,21 0,33 1,18 -1,50 32,95 24,30 Morgan Stanl.(MS) 17,04 -0,06 -0,35 -2,80 21,19 12,26 s Motorola Solu.(MSI) 51,62 1,62 3,24 2,77 52,78 43,36 t News Corp.(NWS) 24,21 -0,37 -1,51 -4,53 25,96 16,18 t Occidental P.(OXY) 80,44 -2,08 -2,52 -4,64 106,68 76,59 Oracle (ORCL) 30,99 0,13 0,42 1,69 33,81 24,91 PepsCo (PEP) 68,98 0,09 0,13 -1,29 73,66 61,50 Pfizer (PFE) 25,43 -0,18 -0,70 -1,28 26,09 18,15 Philip Morris (PM) 88,28 0,55 0,63 0,18 94,13 67,75 Procter&Gam.(PG) 69,44 -0,63 -0,90 1,27 70,83 59,07 s Qualcomm (QCOM) 59,04 1,61 2,80 0,49 68,87 49,78 Schlumberger (SLB) 70,10 -0,64 -0,90 -5,27 80,78 59,12 Time Warner (TWX) 43,64 0,05 0,11 -2,87 46,59 32,09 Unit.Health (UNH) 55,78 -0,43 -0,76 0,22 60,75 43,42 United Parcel (UPS) 73,02 -0,18 -0,25 1,00 81,79 66,46 s United Tech.(UTX) 78,20 0,91 1,18 0,27 87,50 70,41 s Verizon Comm.(VZ) 44,73 0,48 1,08 -0,95 47,32 35,17 Walgreen (WAG) 35,19 -0,14 -0,40 -1,68 37,35 28,53 Wal-Mart (WMT) 75,11 -0,21 -0,28 -0,67 77,60 55,68 Walt Disney (DIS) 50,08 -0,18 -0,36 -3,51 53,40 33,28 t Wellpoint (WLP) 61,29 -0,94 -1,51 -0,86 74,73 52,52 Wells Fargo (WFC) 33,97 -0,09 -0,26 -1,08 36,60 23,12 ÉTATS-UNIS LES GÉANTS (HEBDOMADAIRE) FERMETURE VARIATION 1 J 52 SEMAINES .$ US.$ US.%.%.HAUT BAS VAR.CETTE SEMAINE FERMETURE VARIATION 1 J 52 SEMAINES .$ US.$ US.%.%.HAUT BAS VAR.CETTE SEMAINE llllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllll 14 L A P R E S S E A F F A I R E S L A P R E S S E M O N T R É A L S A M E D I 2 7 O C T O B R E 2 0 1 2 LA PRESSE AFFAIRES AGENCE FRANCE-PRESSE NEW YORK \u2014 Un entrepreneur qui réclamait 50% des actions du premier réseau social au monde, Facebook, a été arrêté hier par les autorités américaines et est accusé de fraude à l\u2019encontre du PDG et fondateur du site, Mark Zuckerberg, a annoncé le ministère public.Paul Ceglia , 39 ans , a été arrêté à son domicile de Wellsville, dans l\u2019ouest de l\u2019État de New York.Il est soupçonné d\u2019avoir commis une fraude postale et électronique, selon un communiqué du bureau du procureur Preet Bharara.Il peut écoper jusqu\u2019à 20 ans de prison pour chacun des deux chefs d\u2019accusation.En avril 2011, Ceglia avait déposé une plainte devant les tribunaux de l\u2019État pour réclamer ce que Zuckerberg, avec qui il entretenait des relations de travail, lui avait, dit-il, «promis».Selon lui, le 28 avril 2003, soit près d\u2019un an avant le lancement de Facebook, Mark Zuckerberg avait signé un contrat d\u2019après lequel il se faisait rémunérer 1000 $US en échange du développement, avant le 1er janvier 2004, d\u2019un site internet dont le titre aurait été The face book.Il aurait détenu 50%des actions, le reste devant revenir à M.Ceglia.Pour appuyer sa demande, Ceglia avait présenté un contrat de deux pages signé de la main des deux hommes et dans lequel Mark Zuckerberg acceptait de lui céder la moitié des recettes du développement du site.Les autorités américaines ont toutefois découvert que Paul Ceglia avait falsifié une partie de ce contrat ainsi que de prétendus courriels avec le jeune fondateur du réseau social.« L\u2019assurance de Ceglia de posséder un droit contractuel sur 50 % de Facebook est complètement fausse.Ceglia a tout simplement remplacé la première page du contrat par une nouvelle page truquée afin de faire croire que Zuckerberg avait accepté de lui céder une partie de Facebook », insiste le ministère public.«Ceglia a truqué, fabriqué, et détruit des preuves pour défendre sa fausse plainte.» Facebook avait demandé en mars à un tribunal de déclarer un non-lieu dans la plainte de Paul Ceglia, le présentant comme un escroc, et affirmant que le contrat de 2003 ne concernait pas Facebook mais «un accord pour réaliser des tâches limitées de conception d\u2019un site internet pour une société aujourd\u2019hui défunte et nommée StreetFax».Un adversaire de Zuckerberg arrêté pour fraude VINCENT BROUSSEAU-POULIOT Les victimes de l\u2019ex-conseillère financière Carole Morinville veulent qu\u2019elle reste en fa i l l ite .Carole Morinville aurait pu être libérée de sa faillite le mois dernier, mais ses créanciers et l\u2019Autorité des marchés financiers (AMF) s\u2019opposent vivement à sa libération.Hier, l\u2019ex-conseillère financière ne s\u2019est pas présentée à l\u2019audience prévue au palais de justice de Montréal pour demander sa libération.L\u2019AMF, comme les créanciers, fait valoir que Carole Morinville n\u2019a pas respecté les conditions pour être libérée de sa faillite, dont celle d\u2019avoir remboursé la moitié de ses créances.«Il n\u2019y a presque pas d\u2019argent qui a été remboursé », dit Me Neil Stein, l\u2019avocat de Marie-Noëlle Déry, l\u2019une des victimes de Carole Morinville qui a demandé sa faillite.Les créanciers et l\u2019AMF font aussi valoir que l\u2019ex-conseillère financière est accusée de fraude financière au criminel contre une quarantaine d\u2019investisseurs, dont l\u2019actrice Karine Vanasse.La Cour supérieure tranchera sur la libération de la faillite de Carole Morinville l \u2019été prochain, après son enquête prélimina i re en matière criminelle.L\u2019AMF, qui a versé 1,6 million de dollars à 28 des 42 investisseurs floués en vertu de son Fonds d\u2019indemnisation, veut se faire repayer dans le processus de faillite comme les autres créanciers.En mai 2011, le syndic de la faillite de Carole Morinville pensait être capable de rembourser entre 200 000$ et 380 000$ à ses créanciers.En mat ière c riminel le, Carole Morinville, 52 ans, doit avoir son enquête préliminaire en mai prochain.Accusée de fraude, de fabrication de documents et d\u2019entrave à la justice en février 2011, elle est passible de 14 ans de prison.Carole Morinville toujours en faillite «Ceglia a truqué, fabriqué, et détruit des preuves pour défendre sa fausse plainte », selon le ministère public.llllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllll 16 L A P R E S S E A F F A I R E S L A P R E S S E M O N T R É A L S A M E D I 2 7 O C T O B R E 2 0 1 2 AVIS DE QUALITÉ Successions non réclamées Nom Domicile Date du décès ALIE, Lise 225, rue Maguire, appartement 401, Montréal 2012-03-20 BEAUCHAMPS, Gabrielle 40, 102e Avenue, Saint-Jérôme 2009-12-26 BEAUDET, Bathilde 410, boulevard de l\u2019Ange-Gardien, L\u2019Assomption 2010-02-08 BEAUDIN, Thérèse 5400, chemin de Chambly, Saint-Hubert 2010-06-22 BEAULAC, David Adresse inconnue, introuvable 2010-06-26 BEAULIEU, Jean-Marc 11811, rue Michel-Sarrazin, appartement 201, 2010-02-06 Montréal BÉLISLE, Rosaire 585, rue Petit, appartement 2, Saint-Jérôme 2012-07-30 BÉLIVEAU, Benoit 2275, rue Labelle, appartement 203b, Longueuil 2011-08-31 BÉLIVEAU, Bernard 1635, boulevard Gouin Ouest, Montréal 2010-04-17 BERGERON, Marcel 3008, rue Saint-Dominique, Jonquière 2010-10-14 BESSETTE, Nathalie 5180, avenue De Gaspé, Montréal 2011-11-08 BILODEAU, Carole 214, rue Liébert, Varennes 2012-06-07 BLAHO, Steve 17725, boulevard de Pierrefonds, Pierrefonds 2010-03-02 BLANCHETTE, Marie Anne 2660, boulevard Béliveau, appartement 7, Longueuil 2011-10-20 BRIÈRE, Annette 1850, rue Saint-Antoine, appartement 361, 2011-07-16 Saint-Hyacinthe BUCCI, Ricardo 1477, avenue Mathieu, Mascouche 2010-05-14 BUISSON, Michel 435, rue Labonté, appartement 326, Longueuil 2012-06-25 CADIEUX, Michel 3565, rue Rivard, appartement 106, Laval 2011-08-08 CARDIN, Stéphanie 78, rue Waban-Aki, Odanak 2010-04-27 CASAVANT, Jean-Paul 6156, boulevard Léger, appartement 6, Montréal-Nord 2010-11-21 CASTILLOUX, Bernadette 1040, avenue Cardinal, Boisbriand 2011-11-07 CHARBONNEAU, Yvonnette 5050, place Nogent, Brossard 2009-10-08 CHÉNIER, Jean Louis 57, rue Canrobert, Ange-Gardien 2012-01-13 CHEVRIER, Brigitte 2840, rue Émile-Bouchard, appartement 510, Québec 2010-02-12 CIVIL, Jean-Salvador 351, place des Jonquilles, appartement 101, 2010-01-22 Sherbrooke CLARK, John Derek 4281, rue de Rouen, appartement 2, Montréal 2010-06-15 CLAVETTE, Françoise 380, 25e Rue, appartement 2, Québec 2009-12-03 COMMOY, André 6, rue Saint-Eusèbe, Laval 2012-04-22 CORMIER, Denis 105, rue Chef Alphonse-T.Picard,Wendake 2011-12-11 CÔTÉ, Jimmy 71, rue Laliberté, Saint-Henri 2010-05-23 CÔTÉ, Jules 15, boulevard Charest Ouest, appartement 11, 2010-06-12 Québec CÔTÉ, Norman 3550, rue Jeanne-Mance, appartement 1615, 2010-12-28 Montréal DELMAR, Albert Elie 2333, rue Sherbrooke Ouest, appartement 315, 2009-06-24 Montréal DEMERS, Gilles 730, rue Schnick, Mercier 2010-10-14 DES COTES, Rose 705, boulevard des Mille-Îles, Laval 2002-01-02 DESJARDINS, Jacques 292, rang de la Rivière Côté Nord, Saint-Liguori 2012-06-09 DESROCHES, Pascal 3305, rue Mance, Saint-Hubert 2012-02-14 DI STAULO, Marlene 9049, rue Nobel, Saint-Léonard 2009-12-24 DOLBEC, Robert 22, rue des Cèdres, Bedford 2011-09-07 DOUVILLE-MONGRAIN, 942, rue Notre-Dame Est, Trois-Rivières 2012-06-17 Alexis DUBÉ, Bertrand 4085, rue Saint-André, appartement 1013, Montréal 2008-03-17 DURAND, Pierre 2322, avenue des Érables, Montréal 2012-04-17 FARLADEAU, André 585, rang Bellevue, Saint-Robert 2010-04-17 FLIPPER, William 3335, rue Clémenceau, appartement 214, Québec 2012-03-01 FORGERON, Sylvie 204, rue Saint-Jacques, Rimouski 2012-02-01 FORGET, Gilles 3, chemin du Lac-Harel, Lac-Supérieur 2012-03-18 GAGNON, Marcel 538, rue Laviolette, Mont-Laurier 2011-10-03 GARCEAU (MCMULLEN), 401, 7e Rue, appartement 8, Shawinigan 2012-06-23 Violaine GAUTHIER, John 100, avenue du Mont-Molson, appartement 115, 2011-10-10 (Jean-Philippe) Saint-Sauveur GILBERT, Gilles 705, rue Sauvé Est, appartement 6, Montréal 2011-11-09 GILBERT, Richard 3, rue du Domaine-du-Repos, Saint-Alexis 2011-09-25 GLINSKI, Robert 1310, avenue Victoria, appartement 3, Greenfield Park 2012-07-11 GOUDREAU, Zénon 2192, boulevard Lafontaine, Saint-Jérôme 2010-04-13 GUILLEMETTE, Bernard 14, rue des Jardins-Mérici, appartement 202, Québec 2011-11-24 HAYES, Gregory 4912, rue Foster, appartement 8,Waterloo 2010-10-04 HEALEY, Phillip 6345, rue Foster,Waterloo 2011-12-21 HERMAN, Xavier 858, rang Sainte-Julie, Saint-Guillaume 2009-09-12 ISABEL, Étienne 106, rue du Collège, Les Méchins 2012-02-21 JODOIN, Roger 5905, chemin Chambly, appartement 203, 2012-04-09 Saint-Hubert JOLY, Jacques 827, rue de Saint-Jovite, Mont-Tremblant 2010-05-28 KEMP, Robert H.114, rue Clarence, Granby 2009-07-21 LAFOND, Gisèle 560, rue Saint-Adolphe, Drummondville 2010-09-01 LAFOND, Serge 4895, rue Saint-Joseph, Laval 2009-03-29 LAGACÉ, Robert 719, 8e Avenue, Lachine 2010-01-30 LAMBERT, Lise 1304, rue des Pluviers, Longueuil 2010-06-14 LAMOTHE, Patrick 723, chemin de Saint-Robert, Saint-Robert 2009-05-06 LANGLAIS, Louise Jeanne 2400, rue des Nations, appartement 230, 2010-05-09 Saint-Laurent LAPLANTE, André 171, 13e Avenue, Sainte-Anne-du-Sault 2011-11-29 LARANJO, Robert Alcides 6440, boulevard Décarie, appartement 108, Montréal 2011-12-01 LAROCQUE, Denyse 126, rue Dunkin, Drummondville 2012-03-09 LAVERDIÈRE, Robert 10314, rue Taché, appartement 4, Montréal 2010-04-02 LAVOIE (CORBETT), Lise 5600, boulevard LaSalle, appartement 314, Verdun 2010-04-21 LAVOIE, Dominique 344, avenue Saint-Jérôme, Matane 2012-02-22 LEBLANC, Jean Louis 2634, avenue Saint-Alexis, Shawinigan 2010-08-23 LECLAIR, Marcel 3500, 52e Avenue, appartement 102, 2010-03-26 Pointe-aux-Trembles LEFEBVRE, Jean-Claude 202, rue Jules-César, Repentigny 2011-06-19 LEMELIN, Yvanhoé 3565, rue Rigaud, Longueuil 2012-01-29 LÉONARD, Yvon 3980, rue Sherbrooke Est, appartement 32, Montréal 2011-07-19 LESSARD (QUINTIN), 1870, boulevard Pie-IX, Montréal 2010-07-28 Germaine LÉTOURNEAU, Armand 3430, rue Jeanne-Mance, appartement 813, Montréal 2010-04-19 LUCIER, Michael 5, chemin de la Rivière, Lac-Beauport 2011-08-31 MADORE, Sylvie 198, rue Témiscouata, Rivière-du-Loup 2009-09-14 MARSEILLE, Claude Louis 3, rue De Bellefeuille, appartement 10, Saint-Eustache 2011-04-24 MARTEL, Jeanne-Mance 139, rue Principale, appartement B, Saint-Martin 2010-10-26 MARTIN, John Errol 3315, rue Wellington, Verdun 2012-06-12 MARTINEAU, Danny 3625, boulevard Frontenac Est, appartement 309, 2009-12-21 Thetford Mines MASSE, Armand 410, rue Deshaies, Trois-Rivières 2011-12-19 MATHIEU, Pauline 687, boulevard Renault, appartement C, Beauceville 2012-06-01 MAURAIS (MORAIS), Cécile 3860, boulevard Lévesque Ouest, Laval 2010-08-01 MCCARTHY, Jeannine 425, rue des Peupliers Est, appartement 3, Québec 2009-12-11 MENEXIS, Anna 2190, rue Stevens, Saint-Laurent 2009-11-01 MERCIER-GAGNON, 499, rue Notre-Dame, Saint-Hugues 2010-05-10 Jean-François MONTPETIT, Léo 200, boulevard Perrot, L\u2019Île-Perrot 2010-09-17 MOREAU, Alcide 1104, rue Saint-Charles, Saint-Alexandre 2012-03-25 OUELLET, Urbain 36, rue Clairval, Clermont 2010-03-09 OUELLETTE, Aurore 55, rue Chénier, Saint-Eustache 2012-03-29 PAPINEAU, Thérèse 95, chemin de la Haute-Rivière, Châteauguay 2007-12-11 PAQUET, Yvon 5543, boulevard Arthur-Sauvé, appartement 214, 2009-08-31 Laval PAQUETTE, Carole 3111, rue de Rushbrooke, appartement 107, Montréal 2012-05-03 PARENT REEVES, Louis 134, rue Saint-Louis, Amherst 2009-09-03 PARENT, Ovila 425, rue des Peupliers Est, appartement 3, Québec 2009-12-11 PELLETIER, Bernadette 185, boulevard Lajeunesse Ouest, appartement 621, 2010-05-16 Saint-Jérôme PERRON, Sylvie 12235, rue Grenet, appartement C318, Montréal 2011-07-25 PETIT, Jacqueline 1955, avenue Pratte, Saint-Hyacinthe 2010-02-16 PETRACIONNE, Marcello 8987, 9e Avenue, Montréal 2010-02-14 PILOTTE, André 4800, rue Bannantyne, Montréal 2010-06-09 PLANTE, Cécile 3500, rue Wellington, Verdun 2010-01-06 PLOURDE, Normand 165, rue Allard, Saint-Mathieu-de-Beloeil 2012-06-04 POTVIN, Diane 567, rue Sicard, Montréal 2012-07-04 PRESCOTT, Mariette 253, rue Principale, appartement 104, Saint-Alexis 2010-03-26 RACINE, Lucie 2263, rue Lacordaire, Montréal 2010-07-13 RICHARD, Pierre 1522, chemin Montréal Est, appartement B, Gatineau 2009-11-14 RODRIGUE, Raymond 1333, boulevard Frontenac Ouest, Thetford Mines 2009-11-18 ROTH, Ernest 2601, chemin de la Canardière, Québec 2009-12-17 ROULEAU, Roland 1199, rue des Cèdres, Saint-Félicien 2009-12-24 ROY, Denis 6750, rue de Pertuis, appartement 6, Québec 2011-11-07 ROY, Maurice 55, rue Édouard, appartement 107, Victoriaville 2010-09-13 SASSEVILLE, Claude 425, 25e Rue, appartement 107, Québec 2010-03-30 SIMARD, Pierre 3888, rue Principale, appartement 6, Dunham 2011-07-10 SORELLA, Louis 2120, rue Augustin-Cantin, appartement 301, 2010-12-13 Montréal ST-GEORGES, Claude 12, rue Paré, appartement 1, Saint-Jacques 2010-03-16 ST-GEORGES, Normand 150, rue de la Résidence, appartement 413, 2012-01-10 Saint-Jérôme ST-PIERRE, Gilles 518, rue Lafontaine, Repentigny 2010-08-19 THIBAULT, Lionel 134, 1re Rue, appartement B, Saint-Fabien 2010-02-26 THIBEAULT, Gaétan 1464, rue de Ville-Marie, Montréal 2011-09-12 THIVIERGE, Robert 11945, rue De Montigny, Montréal 2011-08-31 TOURANGEAU, Lise 5213, rue Canon, Saint-Hubert 2010-05-15 TURMEL, Gilles 501, rue Gélinas, appartement 1, Trois-Rivières 2009-12-22 VANDAL, Kevin 490, rue Alcide-Boudreau, Val-d\u2019Or 2012-01-28 WAJCIESZYN FILION, Rose 3130, rue Jarry Est, Montréal 2010-03-05 WELCH, Corrie 20, promenade Crescent, Gatineau 2010-05-23 WILIKINS, David 396, rue Leguerrier, Blainville 2011-04-05 Biens délaissés par les personnes morales dissoutes 9077-6923 QUÉBEC INC.9175-9597 QUÉBEC INC.CRÉDIT INDUSTRIEL DESJARDINS INC.DRAKE REALTIES LTD.GESTION 8300 INC.GESTION CCH 2003 INC.LAVE-AUTO LECLERC INC.L\u2019INDUSTRIELLE DE L\u2019ENVIRONNEMENT INC.LOISIRS DE BROMPTONVILLE INC.NETGRAPHE COMMUNICATIONS INC.POUDPRESSE INC.THE GREATER MONTREAL LAND INVESTMENT COMPANY LTD.Avis de clôture d\u2019inventaire Conformément à l\u2019article 795 du Code civil du Québec, prenez avis que le ministre du Revenu du Québec, agissant aux termes de l\u2019article 698 du Code civil du Québec, a procédé à la clôture d\u2019inventaire pour les successions suivantes : Nom Domicile Date du décès BASTARACHE, André 253, rue Notre-Dame, appartement 108, 2009-07-12 Repentigny BEAUCHAMPS, Yves 135, rue de Lanaudière, 2011-06-02 Saint-Gabriel-de-Brandon BOURGET DUGAL, Jeannine 967, rue Préfontaire, appartement 2, Longueuil 2010-03-02 BRADY (MC ALLISTER), 447, rue Gagné, LaSalle 2010-05-12 Mary (Violet) CHAGNON, Jean 685, rue Marie-Derome, appartement 2, 2009-03-23 Saint-Jean-sur-Richelieu DAUPHIN, Danielle 1772, rue du Pont, Sainte-Julienne 2010-11-02 GRISÉ, Brenda 58, rue Principale Est, appartement 2, 2009-07-05 Saint-Anaclet-de-Lessard HÉBERT, Philippe 1857, carré Royer, Saint-Césaire 2010-07-15 JOLY, Stephane 3296, rue Chisholm,Wentworth-Nord 2008-10-07 LIPOVAC, Borislav (Boro) 7045, rue Ernest-Marceau, Montréal 2007-05-13 LUDLOW, Sean 3284, avenue Cédar,Westmount 2002-05-30 MÉNARD, Luc 657, boulevard Lucille-Teasdale, Terrebonne 2010-10-31 NADEAU, Sonia 4742, avenue du Château-Pierrefonds, 2010-01-15 appartement 101, Pierrefonds PATRAC, Pierre 3775, rue Saint-Hubert, appartement 7, Montréal 2004-02-01 PICARD, Claude 6250, avenue Newman, Montréal 2008-01-20 SABOURIN, Marcel 509, rue Sainte-Madeleine, Montréal 2008-01-26 SHERIDAN, Lilianne 19, avenue Laurendeau, Montréal 2006-05-05 Avis de fin de liquidation Conformément à l\u2019article 700 du Code civil du Québec, le ministre du Revenu du Québec donne avis qu\u2019il a terminé la liquidation des successions mentionnées ci-dessous.Tout héritier ou ayant droit peut faire valoir ses droits auprès du ministre dans les dix ans suivant la date où son droit s\u2019est ouvert.Nom Domicile Date du décès Reliquat BLAIS, Jeannette 7905, rue Sherbrooke Est, Montréal 2003-01-02 53 503,87 $ DEMERS, Jacques 1825, rue Sainte-Rose, appartement 1121, 2001-04-23 35 783,08 $ Montréal DORIS, Alice 2085, rue Guy, appartement 509, Montréal 2005-09-01 117 493,77 $ LAURION, Marie Mina 230, rue Principale, Saint-Ferdinand 2006-04-11 18 531,12 $ LEGAULT, Richard 100, 119e Avenue, Saint-Jérôme 2004-08-16 800,00 $ LÉVESQUE, Michel 1565, boulevard De Maisonneuve, 2007-09-28 31 136,81 $ appartement 8, Montréal RIENDEAU, Marcel 66, boulevard René-Lévesque Est, Montréal 2004-03-11 2 145,46 $ ROYER, Roger 100, 9e Rang Ouest, Granby 2006-06-02 15 915,92 $ ST-PIERRE, Réal 2363, chemin de Fertile Creek, 2005-11-14 13 335,56 $ Très-Saint-Sacrement Direction principale des biens non réclamés 500, boulevard René-Lévesque Ouest, bureau 10.00 Montréal (Québec) H2Z 1W7 Téléphone: 1 866 840-6939 www.revenuquebec.ca Le ministre du Revenu du Québec vous informe, par la publication de cet avis, qu\u2019il a la responsabilité de liquider des successions ou d\u2019administrer des biens qui n\u2019ont pas été réclamés, pour les personnes mentionnées ci-dessous.Vous souhaitez obtenir de l\u2019information, faire une réclamation ou avoir accès à l\u2019ensemble des biens non réclamés?Consultez le registre des biens non réclamés dans le site Internet de Revenu Québec, à l\u2019adressewww.revenuquebec.ca, ou communiquez avec la Direction principale des biens non réclamés, au 1 866 840-6939.Si vous croyez être l\u2019héritier d\u2019une succession ou avoir le droit de réclamer un bien, la procédure à suivre pour faire votre réclamation ainsi que les honoraires qui s\u2019appliquent vous seront expliqués.Ces honoraires seront déduits du montant que vous réclamez.Lors de votre démarche, vous devrez prouver hors de tout doute que vous êtes bien le propriétaire, l\u2019héritier ou l\u2019ayant droit de la succession ou des biens que vous réclamez.Notez que les délais de règlement d\u2019une succession varient selon la complexité du cas et peuvent s\u2019échelonner sur plusieurs mois.Par ailleurs, vous pourriez être approché par un chercheur d\u2019héritier (personne ou entreprise dont l\u2019activité consiste à trouver les personnes qui ont droit à un héritage).Sachez que ces personnes peuvent exiger des honoraires élevés, que vous devez parfois payer avant même d\u2019accéder aux renseignements préliminaires concernant l\u2019héritage.Notez que le ministre du Revenu du Québec n\u2019est aucunement responsable des frais que vous pourriez engager auprès d\u2019un chercheur d\u2019héritier.Selon l\u2019article 794 du Code civil du Québec, le ministre du Revenu du Québec dresse un inventaire des successions non réclamées au paragraphe 1 du présent avis.Sur demande écrite d\u2019une personne intéressée (héritier, légataire, créancier possédant un document à l\u2019appui), une copie de l\u2019inventaire pourra lui être transmise.Le ministre du Revenu du Québec remettra les biens administrés aux propriétaires et aux ayants droit qui se manifestent dans les délais prescrits.Pour réclamer une succession, tout héritier ou ayant droit dispose, en principe, d\u2019un délai de dix ans, à compter de la date d\u2019ouverture de la succession.Pour tout autre bien, le délai de réclamation est illimité, sauf dans le cas des sommes dont le montant est inférieur à 500 $.Pour ces dernières, le droit de réclamation est limité à dix ans, à compter de leur remise au ministre des Finances.Le ministre du Revenu du Québec agit conformément aux dispositions de l\u2019article 16 de la Loi sur les biens non réclamés et de l\u2019article 699 du Code civil du Québec.SUCCESSIONS NON RÉCLAMÉES Note: Les appellations, les dénominations ou les noms figurant dans les listes publiées dans cet avis sont écrits comme ils ont été transmis par les différents détenteurs au moment de la remise des biens ou des produits au ministre du Revenu du Québec.AVIS LÉGAUX - APPELS D\u2019OFFRES - SOUMISSIONS - ENCANS "]