Courrier Sud, 21 octobre 1975, Vente d'ouverture shooner & cie Ltée

t é Cahier Spécial Shooner et Cle, COURRIER SUD, mardi le 21 octobre 1975 1 V" VENTE D'OUVERTURE * civrrlerd 3255, AAerie-Victorin, NICOLE! 23 — 24 — 25 OCTOBRE 1975 Z i i b; I \ il Ü.V;'V '¦ - __ m :-v- UN â-> * > •i i î~ i t* / W«4" • TTW r % r VV- - 1 -ri •* X ** T ¦ ' ¦ T.».* BJr * W&*- #4E RSbJ ' •- T .:• .V» V., | ¦ ‘-«*£ -V .9hüK SHOONER & CIE LTEE 10, RUE GEORGES TEL.: (514) 568-3510 PIERREVILLE > BONNE CHANCE AU MAGASIN SHOONER \ UNE AUTRE REALISATION DE E.H.LEVESQUE LTEE 568-3321 PIERREVILLE 568-3247 2 Cahier Special Shoonev et Cte.COl'RKIEK SUD, mardi le 21 octobre 1975 D'HIER A AUJOURD'HUI HISTORIQUE LE FONDATEUR ‘ • I Lucien Shoo ne r a été président de 1957 i 1971; Paul Shooner lui a succédé et occupe ce poste.Gabrtelle Desmarais est secrétaire depuis 1957.Les débuts de Shooner et Cle Ltée remontent au siècle passé, plus précisément en 1869, lorsque M.Georges-Omer décida d’ouvrir un magasin général à Pierre ville.A cette époque, le magasin n'avait pas l’allure moderne mais sa façade originale et ses dimensions se sont modifiées au fil des ans jusqu’à l’Incendie de 1973.Après le décès du fondateur en 1928, l’entreprise a été administrée par ses fils, de 1928 à 1949, et par ses filles de 1949 à 1957.I VA E V y.S V- ' Shooner En 1973, un Incendie a détruit partiellement le magasin.Une partie du magasin a été épargnée, favorisant ainsi la poursuite des affaires à un rythme ralenti mais permettant un contact avec la clientèle.En 1975 la population a vu s'ériger à Pierre ville le magnifique édifice commercial qui abrite maintenant le magasin a départements multiples Shooner et Ole Ltée.Rappelons que Shooner et Cle Limitée est membre Provlbec, Ro-Na, et Ml-Variétés.1 d’aujourd’hui % L’entreprise commerciale ver» 1600.M.Georgee-Omer Shooner (1857-1928) vv v v vv y,y vv v v V W V V V V WW W WWJWJWWWW.n En 1957, Lucien Shooner, Paul Shooner et Gabrtelle Desmarais, de la seconde génération, ont acheté l'entreprise et l’ont Incorporée sons son nom actuel.owinmwiMW^ i ¦ i I A s * ; IMPERIAL v i i i 4 l 'j Le magasin vers 1038.M.Paul Shooner, président de Shooner et Ole Ltée.Shooner et Cte vers 1085 félicitations et bon succès Bon succès BON SUCCES A SHOONER 4 CIE.MARIO DESROSIERS DUCHESNE & FILS LTEE MASKA ELECTRIQUE REFRIGERATION L'ENTREPRISE PAR EXCELLENCE POUR TOUS LES MATERIAUX DE CONSTRUCTION CLIMATISATION 478 ST-JEAN DRUMMONDVILLE TEL: 478-8131 YAMACHICHE 160 ST-JEAN 472-4188 DRUMMONDVILLE LIGNE INWA'T 1-800-567-2116 i-Hfin-üfn-gi 17 TEL.: 296-3737 Meilleurs voeux de succès ATELIER: 652.BOUL.MERCURE félicitations et bon succès SINCERES FELICITATIONS A SHOONER ET CIE RÉSIDENCE: 660, RUE HÉRIOT PLOMBERIE PRECOURT ; REGION Bl» - 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GERARD (s GRENIER AUTO INC NICOLET LETENDRE ET FRERES LTEE r I.} 3525, RTE MARIE-VICTORIN NICOLET FOURNISSEUR DE MATERIAUX DE CONSTRUCTION FABRICANT DE PORTES ET CHASSIS FELICITATIONS ET MEILLEURS VOEUX DE SUCCES 75, HECTOR CORPORATION DU VILLAGE TEL: 568-2202 568-2203 DE PIERREVILLE I \ PIERREVILLE ROGER TREMBLAY, MAIRE N 1 4 Cahier Spécial Shooner et Cle, COURRIER SUD, mardi le 21 octobre 197C CHIP TIRAGE DE 4 PANIERS PROVISIONS 1 - JEUDI 8.30 P.M.2 - VENDREDI 4.30 P.M.3 - VENDREDI 8.30 P.M.SAMEDI 4.30 P.M.BREUVAGES FROIDS GRATUITS A TOUS LES CLIENTS CELLO 12 OZ.I BLE D'INDE NIBLET 19 OZ.2/89( 4 - MARINADE SUCREES AYLMER 15 OZ SAVON FAB protfibec 5 LB $^95 5E JUS TOMATES AYLMER 19 OZ.4/99 Æm Fek ' OLIVE FARCIES AYLMER SALADE FRU LIBBY 2/9S 79e 19 OZ 12 OZ e 15 CRISTAUX SAVEUR ORANGE PRESIDENT grand manitou volumes extraordinaires 6/$1° 4 OZ.T I le premier grand ^ dictionnaire EPAULE DE PORC FRAIS Tv S «105 LB PARTIE DU PALERON MAIGRE 2 i » BAN/ GIGOT D'AGNEAU NOUVELLE-ZELANDE DEMI OU COMPLET ROULE-COTTAGE PRET A MANGER BURNS "foie" de" PORC TRANCHE OU MORCEAUX • $ Ml I SffTBM M M SR OPERATION $8,000.00 PLUS 489 LB $ SNACK 59=, ss.mo.n a uoo mm PATTES DE PORC FRAICHES ¦BACON ¦ TRANCHE ¦ POT 1 LB.1 BURN'S „ ¦ ¦¦¦)¦¦¦¦* mm ¦ ¦ ¦ , CRETONS ¦ CONT.10 OZ TAILLEFER ORANGES SUNK CALIFORNIE GROSSEUR 138 «OFEIS à URissir Phillips 40 ER IL LEURS à ¦ «Il Phillips 40Wéc«ts«lres MEILLEURS VOEUX DE SUCCES.4 RAYMOND FAG NAN Directeur dee Vente» Bureau : 741-3311 Rés.: 743-6490 BREUVAGES COUHVILLE INC.495 Boul.FIset, SOREL, Que.!: ' ' VENEZ FAIRE VOTRE MARCHE % F ¦ i Bon succès MICHELIN est aussi le leader Incontesté dans le domaine du radial d'hiver FELICITATIONS A SHOONER ET CIE.Meilleurs voeux de succès JACQUES BINETTE LTEE 370, BOUL.FISET SOREL, QUEBEC (514) 743-4894 AGENT O'KEEFE SEVEN-UP TRACY Lm automobilistes exigeants reconnaissent le supériorité, aux points de vue tenue de route, sécurité et longévité, du radial d'été Michelin.La rediel d'hiver Michelin, vous offre en plus de ces mêmes avantages une sculpture agressive qui mord dans la neige comme la chenille d’un blindé.Le rtdiel dhiver Michelin, c'est le pneu d'hiver par excellence, celui qui ouvre le chemin et permet d'affronter l'hiver en toute sécurité et en toute confiance.Puisque les pneus radiaux ceinturés d’acier se vendent à prix comparables Pourquoi vous arrêter * mi-chemin?Roulez MICHELIN Le radial-acier d'hiver qui ouvre le chemin .INC.Félicitations 910, LAVAL ï CÉRAMIQUE RÉGIONALE Ç/# (de la Mauricie) INC.TRACY GARAGE PARENTEAU ENR.ROMUALD BEAULIEU, président ANDRÉ PARENTEAU.Prop.Dépositaire Michelin SERVICE DE REMORQUAGE 112, RHF MA1JRAULT ' PIERREVILLE, QUÉ.Terrazzo - 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' t ¦> ill K I 1 Wm g V ! % El I CETTE PACE EST UNE GRACIEUSETE DE Z PEINTURES MOBIL PAINTS LTEE (QUEBEC) 8010, JARRY EST MONTREAL / d L à Conseil Régional de la Santé et des Services Sociaux/Région 04 (Trois-Rivières) LE CRSSS-04 C'EST QUOI?%: Le CRSS-04, C’est le Conseil Régional de la Santé et des Services Sociaux de la région administrative 04.C’est un organisme para-public créé en vertu de la Loi 65 et ayant des fonctions: établissements de santé et de services sociaux de la région et le Ministère des Affaires Sociales e d’assistance-conseil auprès des établissements de santé et de services sociaux de la région .de planification des ressources socio-sanitaires au niveau de la région.• de communications entre la population, les Le CRSSS-04 "Qu'ossa donne"?Voyons cela en détail _______ “Chu donc tanné! On attend des heures à la salle d’urgence” "V7*! IPik>1 y* D r mm Depuis que les soins de santé sont gratuits, tout le monde se rend à l’urgence pour le moindre bobo.Le résultat, c'est qu’on attend des heures avant de réussir à voir le médecin.Le CRSSS-04 se penche sut ce problème épineux.Il est en train d’organiser en collaboration avec le Ministère des Affaires sociales un programme qui se propose: 1- D'améliorer les services d’urgence • en dégageant la salie d’urgence des cas non urgents par un réseau de cliniques externes • en s’occupant mieux des véritables urgences.2- D’améliorer le transport par ambulance • en facilitant l’accès du public aux services d’ambulance sur les plans financier et géographique • en améliorant la qualité du transport en ambulance par le contrôle des véhicules et de la formation du personnel.3- D’améliorer les communications entre les services d'urgence et les ambulances.De cette façon on espère que tout le monde sera soigné plus rapidement.2* 1 i, Qu'arrive-t-il de nos personnes âgées et de nos malades chroniques?Les listes d’attente des foyers sont pleines à craquer.' - Plusieurs milliers d’enfants de notre région souffrent d'un handicap physique, intellectuel ou psychologique.Or on s’est contenté trop souvent jusqu’ici de construire des institutions pour y cantonner ces enfants plutôt que de développer des programmes qui les aideraient à surmonter ou à atténuer leur handicap.Aussi quand ils parviennent à l'âge adulte, plusieurs ne sont pas capables de mener une vie sociale normale.Le CRSSS-04 en collaboration avec certains établissements a développé un programme de “services communautaires intégrés” qui permettra à ces enfants d’avoir accès à une gamme de services distribués au niveau de la communauté (services éducatifs, résidentiels, thérapeutiques, de loisirs).Nos enfants pourront ainsi se développer malgré leur handicap.Les personnes âgées prennent-elles trop de médicaments?g • .» at ê •Vl A il "f! # - t .- V / f 1 y xn v .- f A - l- r-.t v-v:^ Psychiatrie : " un Une étude du CRSSS-04 auprès de 2,000 personnes âgées vivant en foyers ou dans les hôpitaux a révélé •que chacun consomme en moyenne quatre médicaments par jour • qu’il y a peu ou pas de services pharmaceutiques organisés dans les foyers • que les arrêts automatiques après un mois ne sont pas toujours respectes et que les prescriptions peuvent parfois durer plusieurs mois sans être renouvelées parce que certains médecins ne font pas de visites à intervalles réguliers.Après en avoir informé le Ministère des Affaires Sociales, le CRSSS-04 tente avec la collaboration des centres d’accueil de doter ces derniers de services pharmaceutiques adéquats.problème grave dans la .région V % 1 0 / ' f .On a de la misère à trouver de la place pour nos malades psychiatriques.On doit souvent attendre des mois.Avant on pouvait les envoyer à Jollette ou à St-MIchel A maintenant tendre d’avoir une place dans un hôpital de la région.Le CRSSS-04 s’attaque à ce grave problème.Il a mis sur pied une équipe d’experts qui a étudié la situation et qui propose des solutions.f i Qu ossé ça” un CLSC?rchange on doit ai- mais Un CLSC, c’est un centre local de services „ com- munautaires.C'est un nouveau type d'établissement créé par la Loi 65 qui va offrir à une population locale des services de santé et des services sociaux facilement accessibles.On n’aura plus besoin d'aller attendre des heures à l'urgence pour faire soigner une grippe! Il existe trois CLSC actuellement dans la région à St-Tite, Fortierville et Plessisville.Le CRSSS-04 prépare un plan de développement des CLSC sur une période de cinq ans.On a divisé la région en douze zones.v On veut s’organiser par exemple pour qu'un patient psychiatrique ait accès à des soins dans le plus bref délai possible en passant par l’urgence d'un hôpital ou le service social.On veut créer un nombre de lits suffisants pour accueillir les malades qui ont besoin d’hospitalisation pour une courte ou longue durée.On a découvert des zones où la population doit faire 3040 milles pour aller à l'hôpital.On va commencer par créer des CLSC dans ces zones pour rapprocher les services de la population et les adapter aux besoins des gens.Par la suite, un réseau de services de première ligne s’installerait progressivement dans toute la région.> O- J’ai reçu des services d’un hôpital, d’un foyer personnes âgées, du service social.Je ne suis pas satisfait de la qualité des services reçus.Ou bien je n’ai pas reçu tous les services requis.Ou bien je n'ai pas été traité avec respect.Quoi faire?R— Vous savez que la Loi vous donne des droits en matière de services de santé et de services sociaux.Vous pouvez faire respecter vos droits en adressant: Comment porter plainte?pour On veut surtout développer des nouvelles ressources pour que le malade psychiatrique ne soit plus considéré comme un être à part.Avant on l’enfermait à l’asile.Aujourd’hui on veut le réintégrer le plus tôt possible au moyen d’ateliers de travail, d’activités de loisirs, de i foyers de groupe et de soins médicaux.• ' 4 : 7 * ,'V vous — soit au directeur général de l’établissement lequel vous avez fait affaire; ,tT, .So°iq -f™C,,l®.Servlce des Plaintes du CRSSS-04 léi 819-379-3771) ou un conseiller aux plaintes est affecté à plein temps à la réception et au traitement des plaintes.Q— Si je m'adresse à l'établissement, qu'est-ce qui va arriver?R— Si votre plainte est fondée, on va faire les correctifs qui s'imposent.Sinon, on vous expliquera pourquoi.Q— Et si je m’adresse au CRSSS-04?R— Notre conseiller aux plaintes va faire enquête auprès de rétablissement.Si votre plainte est fondée, le conseiller aux plaintes va suggérer des correctifs à l'établissement qui devra y donner suite dans les trente jours.Si elle n'est pas fondée, le conseiller aux plaintes va vous en aviser et vous donner toutes les informations requises.avec ¦si À A mmnmm - -f * HMH ïMfWBumstêm.|MA| Mitm Comment s'informer ?« ei Jeah v»us Sehn t^rUi Chaque établissement doit tenir annuellement assemblée publique à laquelle est Invitée toute la population.Le conseil d’administration présente le rapport des activités de l’année écoulée ainsi qu’un rapport financier.C’est au CRSSS-04 qu’il revient de réglementer et de surveiller la tenue de ces assemblées.Le CRSSS-04 doit lui-même tenir une assemblée publique annuelle pour informer la population de ses activités et projets.une Encore des élections ?On a des élections au fédéral, au provincial, au municipal et au scolaire.Depuis la Loi 65 on en a aussi dans les établissements publics de santé et de services sociaux.Désormais, tout le monde a son mot à dire sur les conseils d’administration: l’usager, l’employé de I établissement, le représentant des groupes socio-économiques, etc .C’est le CRSSS-04 qui réglemente et surveille les élections dans chaque établissement pour que tout se passe dans l’ordre.Les nouveaux élus n’ont souvent pas une très grande expérience de l'administration dans un domaine où le jargon professionnel et technique est compliqué.C'est pourquoi au CRSSS-04, on espère organiser bientôt des sessions de perfectionnement pour les nouveaux administrateurs qui le désirent.' / K m w ?.I % V** Quand il faut rénover i .1 V Un établissement de santé et de services sociaux, c’est comme une -grosse maison.Il faut rénover régulièrement pour maintenir la bâtisse en bon état.Il y a 55 établissements dans la région et ils ont tous besoin d’argent pour des rénovations.Mais les impôts que nous payons constituent des réserves limitées qui ne peuvent pas répondre à toutes les demandes.C’est donc le CRSSS-04 qui décide d’accorder de l’argent à tel ou tel établissement pour ses projets de rénovation qui ne dépassent pas $50,000.00.On accorde une préférence aux projets qui sont prioritaires pour le bien-être des patients.Pour prendre un exemple, réparer une toiture qui coule est peut-être plus important qu’asphalter un terrain de stationnement! Les établissements se regroupent •=-«1.11, «.u L 31 Si ça nous coûte cher pour faire vivre une petite famille, imaginons ce que ça coûte à un établissement pour nourrir, soigner, et entretenir des centaines de patients.Et c’est /îous qui finançons les établissements avec nos impôts.Heureusement, les hôpitaux et les foyers de la région ont trouvé un bon moyen d’économiser.Sous la coordination du CRSSS-04, ils vont se mettre ensemble pour faire leurs achats.Quand on achète en ' plus grosse quantité, ça revient moins cher Môme si ça ne fera pas baisser nos impôts, au moins ça ne les augmentera pas et ça permettra aux établissements de réaliser des économies appréciables.mi ¦ i Zi-# m ¦ • ¦ ¦ i ¦ ¦ l I | ‘KJ i i i i t ie ¦ i 15 • ¦ 1 li —s1 ».* \ MHHMH ;.i»* mm < Le CRSSS-04 se veut au service de la population de la région < "“*'V ' * Le CRSSS-04 vise trois interlocuteurs principaux: La population de la région, les établissements de santé e?de services sociaux de la région et le Ministère des Affaires Sociales / # Informations Consultations Plaintes j 4! I III '°0s T S m i La population i • f Î.mi > « « if r ,nr MAS Les Etablissements Le Ministère des Affaires Sociales Fonctions du CRSSS-04 Composition du Conseil d'Administration Le CRSSS-04 a pour fonctions principales: De promouvoir la mise en place de services communs à ces établissements, l’échange de services entre eux, l’élimination des dédoublements de services et une meilleure répartition des services dans la région; territoire des ressources consacrées aux services de santé et aux services sociaux et la meilleure utilisation possible des ressources .*•' A De susciter la participation de la population à la définition de ses propres besoins en matière de services de santé et de services sociaux ; «S.f *4 Z disponibles; 1 Le CRSSS-04 est régi par un conseil d’administration formé de 22 personnes élues ou nommées comme suit: — 4 par les maires — 2 par le lieutenant-gouverneur en conseil après consultation des groupes économiques les plus représentatifs — 2 par l’UQTR — 1 par les CEGEP — 3 par les centres locaux services munautaires — 3 par les centres rj hospitaliers — 8 par les centres I r ffr De réglementer et surveiller l'élection des membres des conseils d administration des établissements, lorsque la présente Loi pourvoit à une telle élection.1 V.« -Av a .De susciter la par-' ticipation de la population à l’administration et au fonctionnement établissements qui dispensent ces services; D'adresser au ministre, au moins une fois par année, ses recommandations aux fins d'assurer une répartition adéquate sur son des SOCiO- D'assurer des communications soutenues entre le public, le ministre et ces établissements; , ¦ u * De recevoir et entendre les plaintes des personnes auxquelles établissement situé dans la région pour laquelle le Conseil Régional est institué n’a pas fourni les services de santé et les services sociaux que la présente Loi leur donne droit de recevoir, et de faire à l'établissement en cause et au ministre les recommandations qu'il juge appropriées à ce sujet; *v 4 4 V #\ de *61» SK 10-IMITAIS 01 (WiS IIVimt ntaiKowî; na tes ot swn n * amm sauwi com- /I a u n ?% V* f V, ¦8 d’accueil — 3 par les centres de Services Sociaux — Le directeur général du CRSSS-04 T " 4Q?— j * i « a: POUR TOUT RENSEIGNEMENT ¦ U* De conseiller et assister les établissements dans l'élaboration de leurs programmes de développement et de fonctionnement des services de santé et des services sociaux et d'assumer les fonctions que le ministre lui confie pour l'exécution de tels programmes; # tt ¦ LUHM \ *Bm* mnaun' I cane Mont I ame e amas communiquez avec Le Conseil Régional de la Santé et des Services Sociaux (CRSSS-04) 364 Des Forges Trois-Rivières (819) 379-3771 i ¦ lervmie & ¦ —~ 1 «me loai h tarai cwwwmwas ?9 f t ie