Le Courrier de St-Hyacinthe, 13 octobre 1999, C. Les 200 plus grandes entreprises de la MRC

[" \u2022\u2022>rv f» flC/-.w^vS >* L\\N-, «flH « T * C CAHIER C 13 OCTOBRE 1999 y»î?« rj V «\u2022W, SS®» .- * NK ijf-V A-!; b'-*.*¦> ¦ M .' \u2022 » \u2022 ' - goarî ûjeittÆ rdc a -'Ci jÿK?#*p» \u2022.\\\u2022 « ^ y \u2022>>.i.5« v->£ sse@6 Sape ft V \\ \u201c ' \u2022 >>* ¦ .V- u .»* \u2022\u2022 > rSM «rit: C-2 Le Courrier \u2022 LES 200 \u2022 OCTOBRE 1999 E PLUS EK PLU Courtemanche |S®.SUSPENSION 875, DE BOUCHERVILLE SAINT-HYACINTHE (voisin du poste de police) Heures d\u2019ouverture Lundi au vendredi 8 h à 17 h 30 Samedi 8 h à 12 h fluropRO antialisse cnasse-neipe BFCoodrîch Pneus Winter Slalom REPüUU AUX CONDITIONS D ENNEIGEMENT RIGOUREUSES DEFINIES PAR l A C I C ' ASSOCIATION (AkAlVlNN! Oi .\tO \u2022 \u2022 AUO\u2019ChOuC | MlCMrilM \t\t\t\u2022JyiKmVii 1 - n \t\tVr t\u2018r\\.*, ?rf .mT L»\tV» '\ti: u&E&sftvZ xi-, t a*dfi3\t \t\t\t : VLjj,'*TiI-',.yT*.\t\t\t \\ 1\tM\t \u2018 y A *\t ,*\t\u2022\tj f ËH / \\\t[*pMh\t \t r \u2014r * \u2022 *\t.\t'¦\t\u2022 v< C-TEP'îh.\tl ' J*.1 L:»;\t\t\t¦\t 0488090 Éditorial Deux pivots : l'éducation et la culture ¦ JEAN VICNEAULT Le lecteur qui voudrait rapidement se faire un portrait de la situation économique de la MRC des Maskoutains, trouverait dans les cinq cahiers produits dans la série des 200 plus grandes enterprises, y compris celui-ci, une mine de renseignements incomparable.Rappelons brièvement le thème des quatre premiers exercices d'analyse de la situation régionale.En 1995, nous avons effectué un bilan manufacturier tout en analysant des entreprises.En 1996, nous avons fait le point sur la part de la recherche et du développement dans nos entreprises et institutions et sur les secteurs misant fortement sur l'exportation.En 1997, nous faisions le point sur le commerce, c'est-à-dire sur 1700 places d'affaires, 10 000 employés et des dépenses de 600 000 000$.L'an dernier, notre cahier était sous-titré : l'Industrie agroalimentaire, de la ferme à la table.Cette année, pour la cinquième édition, nous avons tenté de dresser le portrait de deux secteurs, deux pivots de l'économie que des analyses superficielles négligent trop souvent : l'éducation et la culture.Même si ce n'est pas facile de fournir des statistiques précises quant au nombre d'emplois et aux sommes d'argent investies, c'est facile d'en déduire qu'il y a des centaines de millions de dollars dans ces secteurs qui font ronronner l'économie régionale.% A cause du nombre de postes à temps partiel, en particulier dans le secteur culturel, ce serait illusoire de quantifier et de chiffrer tant les emplois que les dollars en circulation grâce à ces secteurs.Mais il est facile de déduire, qu'outre l'immense vide socio-culturel que causerait le départ de grandes institutions d'enseignement comme le Cégep et ses «créatures», l'économie plongerait de façon vertigineuse.Dans ce survol, nous donnons un aperçu de l'activité éducationnelle et de la vitalité culturelle du milieu mas-koutain.Quelques statistiques et des portraits d'institutions et de dirigeants convaincront tous les lecteurs que non seulement l'éducation et la culture ont façonné les esprits et les coeurs, mais qu'elles ont aussi érigé sur des bases très solides et très compétentes, une très grande partie de notre économie.*** Ce cahier est désormais attendu dans le milieu.Parce qu'il constitue une référence précieuse sur l'état de l'emploi et sur l'évolution des différents secteurs du monde du travail.Également parce qu'il satisfait une curiosité légitime, celle de savoir à quel échelon se situent telle et telle entreprise, dont celle où nous travaillons.Pour le construire, nous avons une fois de plus profité de l'expertise de Pierre Bornais et de la collaboration des gens d'affaires, tant comme sources d'information que comme annonceurs indispensables.Leur collaboration nous est fort précieuse.Une cinquième édition qui marque la consolidation du développement économique dans la MRC ¦ PIERRE BORNAIS Cette cinquième édition des 200 plus grandes entreprises de la MRC Les Maskoutains - classement basé sur le nombre d'emplois - s'inscrit tout à fait dans la tradition instaurée par les publications précédentes.Et dans la présentation des données faisant partie du Tableau principal (de 2 083 à 28 emplois) et de l'Antichambre (les entreprises entre 20 et 27 emplois), on rapporte un accroissement de 1 265 emplois alors que 262 entreprises s'y retrouvent - de 2 083 emplois à 20 - comparativement à 259 l'an dernier.Fait significatif, la barre minimale du tableau principal des 200 (qui en fait présente 205 entreprises) se situe à 28 emplois alors qu'en 1998, on en trouvait 203 dans cette liste et que le minimum était de 27 emplois.Voilà qui est d'autant plus remarquable que l'année 1998 avait été marquée par plusieurs changements majeurs (notamment le regroupement des activités d'Olymel et de Flamingo ainsi que par plusieurs changements dans les ministères présents en région).La présente édition comporte seize nouvelles inscriptions alors qu'une douzaine d'autres ne s'y retrouvent plus.Il ne faut pas toutefois en conclure que celles qui n'apparaissent plus à l'un ou l'autre tableau ont quitté le marché de l'emploi.C'est le cas de certaines alors que d'autres ont fait l'objet de regroupement ou que le nombre d'emplois est sous la barre des 20 nécessaires pour être inscrit dans la liste.Le cas de Bell est toutefois particulier (voir analyse).La présente édition recense 24 997 emplois, comparativement à 23 732 pour l'an dernier, une hausse de 5,33%; on y trouve en fait plus de 72% de tous les emplois disponibles dans la MRC (environ 37 000) comparativement à presque 70% en 1998.Pour en savoir plus long et connaître les détails de l'édition 1999, on pourra prendre connaissance de l'analyse des changements rapportés aussi bien dans le Tableau principal que dans celui de l'Antichambre (autre texte).Méthodologie La même méthodologie de compilation est utilisée pour une quatrième année de suite.Cependant, une précision s'impose afin de permettre une saine comparaison avec les résultats de l'année dernière.Et aussi cocasse que cela puisse paraître, certaines modifications - une douzaine au total - sont directement liées au fort taux de réponses obtenu cette année.En effet, plus de 75% (contre environ 70% l'an dernier) des entreprises sollicitées ont complété le questionnaire.Ce qui a eu pour effet d'apporter des correctifs - ceux soumis par les entreprises - en ce qui a trait au nombre d'emplois en 1998 et 1999; et ce sont ces données qui sont publiées dans la présente édition.Par voie de conséquence, ceci a un effet sur leur classement en 1999 mais sans que ne soit changé celui de 1998 dans la colonne pertinente.11 est apparu plus logique de prendre les données fournies par les entreprises et de ne pas faire en sorte que, de façon artificielle, des dizaines d'emplois disparaissent du décompte sans raison valable.À titre d'exemple, Transport Québec rapporte dans sa réponse 33 emplois pour 1998 comme pour 1999.Dans l'édition de l'an dernier, sous le nom de ministère des Transports, on donnait - selon les sources disponibles - 63 emplois; ce qui le classait au 86e rang.11 ne semblait pas logique d'inscrire une perte de 30 emplois alors qu'en fait les données précédentes couvraient plus que le territoire de la MRC ou provenaient de sources qui ne faisaient pas la distinction nécessaire.La liste de ces «cas spéciaux» comprend Le Groupe Commerce, Spingola Frank & Fils Ltée, la Banque Nationale, le CDMV, Zeller's, Ateliers de transition, Semico, les Soeurs du Précieux-Sang, le Motel Laliberté (Éconolodge), le ministère de la Justice, Transport Québec et le restaurant «La Grenouille».Autres informations Cette année encore, la limite du 1er septembre a été maintenue en ce qui a trait aux inscriptions et informations dans la présente édition.Tout événement survenu après cette date n'a donc pu être pris en compte.Les tableaux présentent tous les secteurs d'emploi (primaire, secondaire et tertiaire) dans un même palmarès.La raison de ce choix est tout aussi évidente que lors des autres éditions : dans certains secteurs, le nombre d'inscriptions possibles (entreprises et nombre d'employés) ne justifie pas une multiplication de tableaux basés sur l'activité spécifique à chaque secteur.Les emplois saisonniers sont aussi pris en compte et, lorsqu'une proportion de ceux-ci est notée, le nombre d'emplois est présenté en caractères italiques alors que les autres le sont en caractère plus gras.Merci encore! Grâce aux 75% de réponses au questionnaire expédié aux entreprises, en début d'été dernier, les informations des tableaux sont plus com-lètes que jamais et constituent une ase de référence fiable.Il est donc capital de dire mille fois merci à ceux et celles qui ont pris les quelques minutes pour compléter le questionnaire.C'est la meilleure façon qui soit de diffuser les informations adéquates sur une entreprise et ses activités.Une des raisons fondamentales de la présente publication est de montrer l'importance et la diversité de l'emploi dans la région.C'est un travail de collaboration et si chacun apporte la sienne, le produit fini n'en sera que meilleur! Les données relatives aux entreprises qui n'ont pas retourné le questionnaire - après plusieurs sollicitations dans certains cas - ont été mises à jour à partir de documents disponibles, notamment le Guide des industries manufacturières (Juin 1999) du Centre local de développement et les autres documents de l'organisme.Enfin, certaines informations ont aussi fait l'objet de vérifications téléphoniques lorsqu'il a été jugé nécessaire de le faire.Hors de notre contrôle L'institution La Petite Académie, une école privée du secteur primaire, n'a pu être incluse dans nos pages, en raison de contraintes a'espace.Nous publions le reportage de Michel Lamarche ailleurs dans l'édition régulière du journal.D'autres entreprises du secteur culturel ont préféré ne pas donner de chiffres ou de détails sur leur entreprise, certains précisant même que ce n'était pas de nos af- faires.D\u2019autres n'ont pu être atteintes par notre collaboratrice Marie-Chantale Bergeron, revenue au journal, le temps de signer des textes pour ce cahier de prestige.Enfin si le tableau principal comportait des inexactitudes ou des imprécisions, il est important de nous le signaler pour que le tableau de l'an prochain soit plus conforme à la réalité.IV.ÉV 4MP !(«l< »M ltfr« m e Courrier DE SAINT HYACINTHE www.lecourrier.qc.ca Éditeur: Benoit Chartier Rédacteur en chef: Jean Vigneault Journalistes: Marie-Chantale Bergeron Martin Bourassa Jean Dumont Jean-Marie Fontaine Michel Lamarche Textes et recherche: Pierre Bornais Secrétaire: Josée Bachand Photographes: P.P.M.Directeur de la publicité: Guy Roy Publicitaires: Louise Beauregard Nadine Chicoine Gérard Leblanc Paul Paradis Norbert Saint-Martin Secrétaire administrative: Linda Douville Secrétaire: Johanne Beaulieu Responsable de la production: Josée Cusson Directeur technique: Normand Gonneville Contrôleur: Monique Laliberté Directeur du tirage: Claude Gaudreau Le Courrier de Saint-Hyacinthe Hebdomadaire publié par DBC Communications Inc.Président, directeur général: Benoit Chartier 655 Avenue Sainte-Anne, Saint-Hyacinthe (Québec) J2S 5G4.Tel.: 450 773^028; télécopieur 450 773-3115.Imprimé par Imprimerie Transcontinental.Division TransmaR.\u201cSociété canadienne des postes * Envois de publications canadiennes Contrat de vente de produit no 421898\u2019 OCTOBRE 1999 \u2022 LES 200 \u2022 Le Courrier C-3 C-4 Le Courrier \u2022 LES 200 \u2022 OCTOBRE 1999 LES 200 PLUS GRANDES ENTREPRISES I Rang\t\tEmployés\t\tNom de l'Entreprise\tAnnée de\tPrincipaux Actionnaires\tProduits / Services\tFiliales / Localisation 1999\t1998\tMRC\tQUE\t\tFondation\t\t\t 1\t1\t2083\t5747\tOLYMEL S.E.C.\t1945\tCoopérative Fédérée de Québec.\tAbattage, découpe, préparation et\tSiège social et 5 usines dans la MRC.\t\t\t\tLa Coopérative Fédérée de Québec: 7 500 emplois.\t1967\tPaul Massicotte, président.\ttransformation de viande (porc et poulet).\tSaint-Hyacinthe.Filiales: Transport Transbo \t\t2140\t\tHACCP - Approuvé CEE: St-Valérien.\t\tRéjean Nadeau, président et directeur général.\tMarché : Canada, USA, Japon.\t(St-Simon) et Machinerie Olymel (St-Valérien) 2\t3\t1712\tid\tRÉSEAU SANTÉ RICHELIEU-YAMASKA\t1840\tEn 1999,2 500 dossiers = 1 712 ETC.\tSoins généraux et spécialisés, d'hébergement\tCentre de jour L'intermède / Trois MRC \t\t\t\tEtablissement du MMSSS\t1902\tPierre Bornais, président;\tet soins de longue durée.\t(Les Maskoutains, Acton Vale \t\t1362\t\tAccrédité: C.CAS.S.\t1994\tRodrigue Blanchette, directeur général.\tHôpital psychiatrique de jour.\tet Vallée du Richelieu)./ Saint-Hyacinthe.3\t2\t1645\t1812\tCOMMISSION SCOLAIRE\t1845\tConseil de commissaires élus.\tServices éducatifs - jeunes et adultes,\t30 écoles primaires / 5 secondaires.1 centre \t\t\t\tde Saint-Hyacinthe\t1992\tMme Raymonde Rivard, présidente.\tformation générale, adaptation scolaire\tadulte, école de formation professionnelle.\t\t1527\t\tCorporation parapublique / Ministère de l'Education.\t1997\tMme Diane Couture, d.g.par intérim.\t26 métiers.Polymonde International\t/ 2 MRC et Saint-Hyacinthe.4\t4\t735\t735\tCÉGEP DE SAINT-HYACINTHE\t1968\tConseil d'administration.\tServices éducatifs collégiaux /jeunes - adultes -\tC.T.T., Cintech AA., Centre Jean-Claude \t\t\t\t\t\tDr Serge Larivière, président\tentreprises.Projet de développement\tMessier, SYNOR, centre d'aide aux \t\t735\t\tCorporation parapublique / Ministère de l'Education.\t\tM.Serge Cloutier, directeur général.\tinternational.\tentreprises./ Saint-Hyacinthe.5\t8\t650\t675\tGROUPE LAÇASSE inc.\t1956\tGuy.Réal et Réjean Laçasse\tMeubles de bureau, composantes, meubles de\tLaçasse inc., Compo Internationale, \t\t\t\t\t\tGuy Laçasse, président et directeur général.\tmachine à coudre.\tSynergie International inc., Meubles MAC \t\t510\t\tCertification : ISO 9002\t\t\tMarché national et international.\tStylebois inc., Chaises DEC/Saint-Pie.6\t6\t550\t\u2022\u2022\u2022\tHYDRO-QUÉBEC\t1944\tGouvernement du Québec.\tDistribution électrique et service à la clientèle.\ts.o./ Saint-Hyacinthe.\t\t\t\t\t1963\tMarc Saucier, directeur régional.\t\t \t\t550\t\t20 440 employés au Québec.\t\t\t\t 7\t7\t527\tnd\tBARRY CALLEBAUT\t1974\tMM Pierre Petit, Marcel Turner, Lionel\tChocolat et produits de chocolat.\tSt.Albans (Vermont), Philadelphie.\t\t\t\t(ex-Confiserie Comète)\t\tTron, Georges Tchoryk, Laurent Laflamme,\tMarché : Amérique du Nord.\t/ Saint-Hyacinthe.\t\t527\t\tISO 9002 *?A.I.R.\t\tMme Karen Jokisch, Mme Isabelle Eysseric\t\t 8\t11\t435\t580\tDUTAILIER inc.\t1976\tFernand Fontaine (100%)\tChaises et tabourets oscillants sur roule ments\tLF.P.Canada Inc., Dutailier Inc., Groupe \t\t\t\tLe Groupe totalise 650 employés.Filiale de Dutailier\t\tprésident et directeur général.\tà billes.90 agents manufacturiers en Amérique\tDutailier, Dutaflier Virginia inc., Dutailier UK.\t\t338\t\tInternational inc.- ISO 9001.\t\t\tdu Nord./ International.\tMobilier Avant-Glide / Saint-Pie.9\t5\t422\t1092\tING GROUPE COMMERCE\t1907\tING Canada Insurance Holings.détenue.\tAssurances IAR D.(Incendie.Accidents et\ts.o./ Saint-Hyacinthe.\t\t\t\t\t1993\tpar ING (Hollande) 100%/ M.Claude\tRisques Divers).Habitations.Entreprises.\t \t\t422\t\tYves Brouillette, président ING Canada.\t\tGravel, président du Groupe Commerce.\tCaution.Marché: Québec.\t 10\t10\t360\ts.o.\tHOTEL GOUVERNEUR\t1975\tO'Neil Hotels & Resorts.«ChipReat»\tServices d'hôtellerie, de congrès.\t14 autres établissements au Canada de même \t\t360\t\tSAINT-HYACINTHE.\t\tSylvain Sirard, directeur général.\tExpositions.\tpropriété./ Saint-Hyacinthe.Je salue le dynamisme de nos entreprises et l\u2019excellence de nos travailleurs et travailleuses Yvan Loubier Député de Saint-Hyacinthe-Bagot Porte-parole du Bloc Québécois Finances et Développement économique 1900, Des Cascades Ouest, Saint-Hyacinthe, J2S 3J5 Téléphone : (450) 771-0505; (800) 463-0505 Télécopieur : (450) 771-0767 courriel : yloubier@ntic.qc.ca Formât : t-C\u2014 CL.* 4 ' ; ***- ' IME DE SERVICES SUR MESURE > Analyse des besoins de formation (Loi 90) > Conception et développement d\u2019outils et de programmes de formation en entreprise Suivi et transfert des apprentissages en milieu de travail VARIÉS >¦ Formation de base : Lecture, mathématiques, résolution de problèmes, apprendre à apprendre.> Formation professionnelle ; Soudage, usinage, chariots élévateurs.Formation en gestion des ressources humaines I I Consultation en gestion : Implantation ISO, équité salariale, santé et sécurité.Commission scolaire de Saint-Hyacinth e 700, bout.Casavant Est Saint-Hyacinthe (Québec) J2S 7T2 Téléphone : (450) 771-1225 Télécopieur : (450) 771-2192 Site Web : http://www.cssh.qc.ca (Parcours Forma lion) * e 3> S * O Les grandes entreprises chez nous ¦ PIERRE BORNAIS Pour établir le Tableau principal, la limite minimale est de 28 emplois alors que pour celui de l'Antichambre, on parle plutôt de 20 employés.Cependant, comme il a été fait mention dans l'analyse de ces ta- bleaux, ce ne sont pas toutes les entreprises actives sur le territoire de la MRC qui se retrouvent dans cette liste.Certaines, par ailleurs fort importantes sur l'ensemble du territoire québécois - aussi bien par leurs activités que par le nombre d'emplois créés - ne figurent pas dans les tableaux présentés tout en ayant pignon sur rue dans la MRC.Cette année encore, la liste qui suit \u2022 est établie à partir du palmarès des «500 plus importantes entreprises au Québec», publié chaque année par Le Journal Les Affaires.L'édition 1999 a servi de référence.Le chiffre qui suit le nom de l'entreprise fait référence au palmarès Les Affaires tandis que celui entre parenthèses donne le rang dans les tableaux du Cahier des 200.L'indication (-) signifie que l'entreprise ne se retrouve pas dans la liste du présent palmarès des 200.a) les sociétés industrielles et commerciales : -\tMouvement des Caisses Desjardins -\tHydro-Québec -\tBCE -\tBanque Nationale du Canada -\tSociété canadienne des postes Banque Royale (Groupe financier) Coopérative Fédérée de Québec Métro-Richelieu Loto-Québec Groupe Transcontinental G.T.C.Wal-Mart Canada Banque de Montréal Compagnie de la Baie d'Hudson Alimentation Couche-Tard Groupe Vidéotron CSST Banque CIBC Banque Scotia Banque Laurentienne du Canada Groupe L'Industrielle-AUiance Restaurants McDonald du Canada Multi-Marques Ultramar UAP Agropur, Coop agroalimentaire Aliments Carrière Compagnies Molson Société des alcools du Québec Brasseries Labatt du Canada ING Canada Boutiques San Francisco Samson Bélair / Deloitte & Touche Gaz Métropolitain Rcitmans Canada AXA Canada Raymond, Chabot, Grant, Thornton Entreprises Hartco 1 (-) 2 (\u2014) 3 (\u2014) 6 (\u2014) 7 (\u2014) 9 (-) 13 (\u2014) 16(-) 18 (\u2014) 19\t(\u2014) 20\t(-) 20 (-) 23 (Zellers \u2014) 26 (-) 27 (-) 35\t(-) 36\t(-) 41 43\t( 44\t( 46 ( 49 ( 51 ( 53\t( 58\t( 59\t( 60\t( 54\t( 64 ( 77 ( 83 ( 89 ( 93 ( 95 ( 100 ( 106 ( 110 ( -) \u2022) \u2022) -) -) \u2014> -) -) -) \u2014) -) \u2014) \u2014) -) -) \u2014) :\u2014) -) - Sport Maska\t113 (-) - douverneur\t114 (-) - Marchands en alimentation Agora\t120 (-) - Groupe Promutuel\t130 (-) - Suzy Shier\t138 (-) - Parmalat Canada\t150 (-) - BouClair\t158 (-) - Groupe Jean Coutu (PJC)\t161 (-) - Westburne\t165 (-) - Groupe Laçasse\t238 (\u2014) - Groupe Saputo\t245 (-) - Petro-Canada\t245 (-) - Michael Rossy\t245 (-) - Shell Canada\t266 (\u2014) - Dutailier\t275 (-) - Cogeco\t278 (\u2014) - Lunetterie New Look\t287 (-) - Industries Lassonde\t304 (-) - A.L.Van Houtte\t318 (-) - Boulangerie Gadoua\t324 (-) - Rona\t340 (-) - Barry Callebaut Canada\t342 (-) - Limocar\t355 (\u2014) - Corporation de vêtements SFI\t376 (-) - Groupe Deschênes\t376 (-) - Lithonia, div.de Gestion NSI\t394 (-) - Restaurants Marie-Antoinette\t415 (-) - Wawanesa, Mutuelle d'assurance\t440 (\u2014) - La Survivance\t466 (\u2014) - Greiche & Schaff\t473 (-) - Affiliated, agents en douane b) Les filiales industrielles\t490 (\u2014) -\tCompagnies Loblaws / Provigo -\tBell Canada\t1\t(-) 2\t(\u2014) - Olymel, Société en commandite\t3 (\u2014) -\tImprimeries Transcontinental -\tZellers\t5 (\u2014) \t6 (\u2014) -\tBrasseries Molson -\tLévesque Beaubien Geoffrion (Financière Banque Nationale) b)\tles banques et les coopératives -\tMouvement des caisses Desjardins -\tBanque Nationale du Canada -\tBanque Royale (Groupe Financier) -\tBanque de Montréal -\tBanque CIBC -\tBanque Laurentienne du Canada -\tBanque Scotia c)\tCourtiers en valeurs mobilières -\tLévesque Beaubien Geoffrion (Financière Banque Nationale) -\tRBC Dominion Valeurs mobilières -\tCorporation Nesbitt Burns -\tScotiaMcLeod -\tValeurs mobilières Desjardins -\tCIBC Wood Gundy Valeurs mobilières -\tTassé & Associés -\tGroupe Option Retraite d)\tassureurs généraux -\tAXA Canada (Groupe) -\tGroupe Desjardins (Sté / portefeuille) -\tING Canada -\tPromutuel (Groupe) -\tLa Capitale -\tWawanesa, mutuelle d'assurances e)\tassureurs de personnes -\tGroupe vie Desjardins-Laurentienne -\tL'Industrielle-Alliance -\tLondon Life -\tGroupe La Mutuelle -\tLa Métropolitaine Vie-Canada -\tGreat-West 9 (\u2014) 10 (\u2014) 1 2 3 4 5 6 7 (-) (\u2014> (-) (-) (-) (-) 1 (-) 2 (\u2014) 3 (\u2014) 5\t(\u2014) 6\t(\u2014) 8(-) 9 (\u2014) 10 (\u2014) 1 2 3 5 (-) (-) (-) (-) 8 (\u2014) 13 (\u2014) 1 (-) 2 (\u2014) 3 (\u2014) 7\t(\u2014) 8\t(\u2014) 12 (\u2014) \u2014 BARRY CALLEBAUT \u2022:»: **\u2018,v Wlé»' \u2022\tA*!»- ; : : .*,*\u2022 \u2022 v \u2022\t.4*\tvî y.\u2022 * fc.v^» ¦ *-*\u2019\tmi\tf- ^ 0 INC.2950, rue Nelson, Saint-Hyacinthe Tel.: (450) 774-9131 OCTOBRE 1999 \u2022 LES 200 \u2022 Le Courrier C-5 C-6 Le Courrier \u2022 LES 200 \u2022 OCTOBRE 1999 Pour une deuxième année Une hausse de 5% dans les emplois recensés! ¦ PIERRE BORNAIS Plus qu'une consolidation de ce qui s'est passé en 1998, le recensement des entreprises dans la présente édition fait état d'une autre augmentation de l'emploi de l'ordre de 5,33%.En conséquence, on peut facilement parler d'un développement qui maintient un bon rythme de croissance; d'autant plus que les derniers mois ont été aussi marqués par la création de nouveaux emplois qui ne se retrouvent pas entièrement dans les données fournies par les entreprises et qui seront actualisées dans J'edition d'octobre 2000.Les besoins en main-d'œuvre pour l'industrie manufacturière ont d'ailleurs conduit le CLD Les Maskou-tains, avec plusieurs partenaires, à publier un encart dans un quotidien (avril 1999) faisant état de près de 1 000 emplois disponibles dans la région maskoutaine.Pour les 262 entreprises présentées dans le Tableau principal ou dans celui de l'Antichambre, il est question de 1 265 emplois nouveaux; ce qui se compare avec les chiffres de 1998 où on faisait rapport de 1 293 emplois à ce chapitre.Au total, on rapporte donc 24 997 emplois comparativement à 23 762 en 1998.Dans le Tableau principal, qui compte 205 entreprises (services et entreprises manufacturières confondus), la hausse rapportée est de 993 emplois ou 4,4%, pour un total de 23 644 emplois comparativement à 22 651 en 1998.Pour les entreprises faisant partie de l'Antichambre (entre 27 et 20 emplois), la hausse est de 272 emplois, soit 25% (1 353 emplois versus 1 081 l'an dernier).L'importance relative de cette hausse s'explique en grande partie par le fait qu'il s'agit de nouvelles entreprises qui font leur entrée dans le tableau et dont le nombre d'emplois est calculé pour une première fois.L'augmentation de 5,33% est une bonne indication de l'évolution de l'emploi puisque, comme il a été fait mention précédemment, plus de 72% des emplois disponibles dans la MRC ont fait l'objet de ce recensement.Et au niveau de l'emploi manufacturier, avec 11 069 emplois, il est même question de 91% des emplois dans la MRC pour seulement 33% des entreprises (115).Les deux-tiers des entreprises non recensées (232) ont 19 employés et moins, la majorité d'entre elles comptant à peine un ou quelques employés.En fait, ces entreprises manufacturières comptent pour environ 1 124 emplois, soit une moyenne inférieure à 5 par entreprise (4,8).En ce qui a trait au secteur tertiaire, on rapporte 12 804 emplois (soit environ 60% des 21 250 emplois disponibles) dans environ 147 entreprises; ce qui laisse environ 8 446 emplois pour les milliers de commerces et autres entreprises de service.Au cours de la dernière année, si l'on fait exception du cas de Kimberly-Clark qui a diminué dramatiquement son niveau d'emploi (moins 260), les fermetures de 17 entreprises et les mesures de rationalisation ont entraîné la perte de 477 emplois alors que durant la même période, 25 nouvelles industries voyaient le jour et contribuaient, avec les entreprises en expansion, à créer près de 1 100 emplois manufacturiers; laissant un gain d'emplois dans le secteur secondaire de 608 emplois (Emplois par secteur d'activités - Mai 1999).Galenica inc.\t122 Meubles Saint-Damase inc.\t109 Les Portes Cascades inc.\t104 Boulangerie Gadoua inc.\t63 St.Jude Medical Ltd\t60 Covolam inc.\t50 Ébénisterie J.-C.Cordeau\t43 Chaises Sylco\t43 Conrad Laflamme\t37 Câbles Ben-Mor inc.\t35 Les Produits Freddy\t33 Sport Maska inc.\t30 Perfecta Plywood inc.\t29 Dutaillier inc.\t29 Groupe Laçasse\t28 Emploi - les + fortes hausses 120 ¦ 100 \u2022 O ra c_> 03 C3 CD C/3 O £ cJ .9?ci t.s o3 03\t° C/3 r?C/3 O- 03\t_ 05 ca \"o SB o cn\u201e3 \u2014 CO 03 ra o co ¦a ra \u2014JZn JS SS O £ CO CD JL O câ CO ca o T3 03 03 T3 CO O CO C/3 03 C/3 ta O ca \u2022o ca t= o o 03 CD CO O) -O «ca O CO ¦O o CO 03 O ca JC CO ca tr o ex CO O ¦O o 0 1 a_ ra t> 03 1= 03 Q_ O 03 câ O 03 CO CO ca o ca 03 ex o *\u2014 CD y our vous satisfaire stHubert Chez St-Hubert, on vous en met plein la vue avec notre coin grillades et notre comptoir à desserts, un vrai régal.Ajoutez à cela une salle à manger de 230 places, une salle de réunions pouvant accueillir 40 personnes, une salle d\u2019enfants où vos tout-petits sont rois, un comptoir service rapide et le service de livraison, sans oublier le café-bar Le St-Hub où règne ambiance et détente, le tout dans un décor qui allie bon goût et savoir faire et vous aurez une bonne idée de notre objectif.OFFRIR LA MEILLEURE QUALITÉ QUI SOIT.1250.rue Gauvin St-Hyacinthe 774-7770 m co m SW.30 ans Emploi - les + fortes baisses ca js 7= ca Kimberly Clark\t63 Giprobeigne\t31 Produits Ronald\t31 Focus Temp\t20 Camille Fontaine\t18 CHRC (Ress.humaines\t Canada\t16 Denharco\t16 Ministère de la\t Solidarité soc.\t9 École Saint-Joseph\t7 Caisse pop.Vallée Maskoutaine\t7 CLSC-CHSLD Les Maskoutains\t5 Quelques changements En consultant le Tableau principal, on constate que le leader reste le même, Olymel S.E.C., avec 2 083 emplois confirmés par l'entreprise (d'autres sources donnant jusqu'à 2 400 emplois).Le Réseau Santé Richelieu-Yamas-ka gagne un rang alors que sont comptabilisés dans les chiffres disponibles les gains d'emplois qui constituent le retour du balancier après les années de coupure.Rappelons une fois encore que, par convention, le nombre de dossiers est converti en emplois à temps complet (ETC) de sorte que les 2 500 dossiers équivalent à 1712 emplois à temps complet.La Commission scolaire de Saint-Hyacinthe présente cette année des employés sur deux MRC, avec une hausse importante imputable elle aussi au remplacement de postes disparus dans les coupures de 19971998.Le Groupe Laçasse et Dutailier inc.affichent pour leur part une progression remarquable tandis que le Groupe Commerce illustre le cas présenté dans la méthodologie (autre texte) établissant le nombre d'emplois pour 1998 et 1999 selon les données fournies par l'entreprise; ce qui l'amène à reculer au niveau du classement par rapport à l'an dernier même si le nombre d'emplois déclaré par l'entreprise est le même.Plusieurs entreprises ont connu une progression réelle.C'est ainsi que Sport Maska inc.remonte en 10e place après avoir glissé en 14e au bilan de 1998.Imprimerie Transcontinentale se retrouve en 22e position tandis que Kimberly Clark, pour la raison que l'on connaît, passe de la 9e à la 29e position.Les Portes Cascades continuent de progresser, passant de Ja 80e à la 32e place et il en est de même pour St.Jude Medical, de la 67e à la 41e, et pour Galenica, de la lie à la 55e.D'autres progrès pour Via Mer (de 89e à 66e), Agropur (de 111e à 75e), la Société canadienne des postes (de 100e à 75e), Perfecta Plywood, (de 96e à 76e), Boulangerie Gadoua (de 123e à 82e), Ressorts Maska (158e à 91e), BMR Conrad Laflamme (de 138e à 92e), Les Industries VIF (107e à 97e), Les Câbles Ben-Mor (118e à 96e), Lussier Pontiac Buick (de 142e à 106e) etc.Des changements Dans le Tableau principal, 87 entreprises connaissent des hausses d'emplois, 21 sont à la baisse et 97 restent inchangées.Même situation pour l'Antichambre où les gains sont de 20, les pertes de 11 et le statu quo de 26.Au total, 107 entreprises sont recensées à la hausse (contre 103 en 1998), 32 à la baisse (versus 48 l'an dernier) et 123 sont inchangées (contre 107 en 1998).Le Tableau A présente les plus fortes hausses alors que le Tableau B énumère ceux qui ont connu les baisses les plus importantes.Si, dans le premier cas, 15 entreprises sont présentées, dans le deuxième, à peine 11 ont connu une baisse de plus de 5% au chapitre de l'emploi, (voir autre article) Les disparas Une douzaine d'entreprises sont disparues de la liste comparativement à l'an dernier; mais cela ne signifie pas que les emplois qui leur sont reliés ont tous disparu pour autant.C'est ainsi que les trois caisses populaires de Saint-Joseph, La Providence et Morin (Assomption) ont fusionné en date du 1er août 1999 pour former la Caisse populaire de la Vallée mas-koutaine, avec siège social à La Provi- dence et comptoirs de services aux deux autres endroits.Des 81 emplois du total, la nouvelle entité en conserve environ 76.Le Marché Hamois de Saint-Pie (25 emplois) a été détruit par le feu en cours d'année alors que Dunkin Donuts, en ramenant en un seul endroit son commerce, est passé sous la barre des 20 emplois.Agence Richelieu (30 emplois) a été retirée parce qu'il a été impossible de retracer ses activités alors que la compagnie Interlam (30 emplois) a transporté ses activités ailleurs sur la Rive-Sud.Nutribec (20 emplois) a fermé ses portes dans la région et Ti-Père B-B-Q (rue Dessaulles) se retrouve consolidé dans le Ti-Père B-B-Q (Laframboise).Le Motel Laliberté (55 emplois) est passé au groupe Éconolodge et se retrouve sous cette appellation avec un Suite à la page Cil Oui\tNon .?\t?.?\t?- ?\t?\u2022 ?\t?.?\t?\t?NOUS SOMMES CONVAINCUS; L\u2019ETES-VOUS?Prenez un moment de réflexion et répondez au questionnaire ci-dessous.\u2022\tVotre courtier est-il spécialisé exclusivement en services collectifs?.Q \u2022\tUn logiciel conçu pour réduire au maximum l\u2019imposition sur vos primes vous est-il offert par votre bureau de courtage?.Q \u2022\tVotre courtier a-t-il des solutions concrètes pour contrôler le coût des primes de votre assurance collective?.Q \u2022\tVotre courtier vous offre-t-il une expertise en matière de régime flexible?.Q \u2022\tVos réclamations sont-elles traitées en moins de 5 jours ouvrables?.Q \u2022\tVotre courtier vous offre-t-il un service de facturation et de calcul des avantages imposables?.Qj Si vous répondez Non à une seule question, ou si vous n\u2019êtes pas totalement convaincu de bénéficier du meilleur service et du meilleur rapport qualité/prix en matière d\u2019assurances et de rentes collectives, communiquez immédiatement avec nous au : (450) 778-1546 Télécopieur : (450) 771-0829 Courrier électronique : arpin@ntic.qc.ca 888, avenue Bourdages Nord, Bureau 200 Saint-Hyacinthe rpin courtier C'n Professionnel à votre service m Les S Services ¦ Collectifs * Orpin inc.S; lain rchambault courtier Courtage en assurances collectives el a votre service OCTOBRE 1999 \u2022 LES 200 \u2022 Le Courrier C-7 C-8 Le Courrier \u2022 LES 200 \u2022 OCTOBRE 1999 Une hausse de 5% de l'emploi manufacturier ¦ PIERRE BORNAIS Le plus récent relevé d'emplois par secteurs d'activités (mai 1999) du CLD Les Maskou-tains rapporte une hausse de 5% du nombre d'emplois au cours de la dernière année (1998).Cela signifie que le total des emplois dépasse maintenant le seuil des 12 000 (12 004 auxquels s'ajoutent environ 190 emplois reliés aux services à l'industrie).Et ces données prennent en compte les 260 emplois supprimés chez Kimberly-Clark en début de 1999.En chiffres absolus, c'est le secteur «aliments et boissons» qui rapporte le plus grand nombre de nouveaux emplois, avec 390, et à l'exception du secteur «imprimerie-papier» (moins 260) et de celui des «produits minéraux non-métalliques» (moins 2), tous les autres présentent des données positives permettant de dégager une hausse globale de 501 emplois.Au chapitre du nombre d'entreprises, on en totalise 336 (plus 11 entreprises liées aux services aux entreprises) comparativement à 324 par rapport à l'année précédente; mais pour atteindre ce gain net, on a assisté à la création de 28 entreprises et à la fermeture de 16 autres.Pour chacun des secteurs, voici quelques informations de base - em- Emplois - variation % x \u2014: -10- -i QJ QJ o- -20 - -30 Aliments & boissons\t8,7 Chimie & Plastique\t14.1 Imprimerie-Papier\t-26,4 Meubles\t3.9 Bois\t17.3 Produits métalliques\t8.1 Machineries & Équipements\t8,4 Prod, minéraux non métall.\t-1 Textile-Vêtement\t1.7 Prod, électriques & électron.\t12,9 Autres produits\t3.3 Emplois - variation en nombre 400 300 - 100 - x -100 \u2022 \u2022} V v~< r * WP ivA «C*rr; Claude Grégoire c.a., associé GIncUc Beaudoin ca.chef d'équipe Alain Cordeau ca., chef d'equipe T p | mi ?\t\t\t ¦HMMj î i\t\t\t-V.\u2022 jLAjVf* J sept plaj 1000, rue Saint-Hyacinthe, Qc, J2S 8W1 Tél.: (450) 774-9251 1-800-461-9251 Fax: (450) 774-0361 Verrier Paquin Hébert (Saint-Hyacinthe) a Jean-Paul Girard c.a., associé f. C-10 Le Courrier \u2022 LES 200 \u2022 OCTOBRE 1999 plois en 1998 et nombre d'entreprises, avec entre parathèses, les chiffres correspondant pour l'année précédente - et certaines d'entre elles sont aussi l'objet de tableaux accompagnant le présent texte (Variation de l'emploi 1997-1998, écart en nombre et en pourcentage, importance relative de chaque secteur au niveau de l'emploi et du nombre d'entreprises).-\tAliments et boissons : 5 367 (4 977) emplois, 56 (58) entreprises; -\tChimie et plastique : 788 (696) emplois, 41 (37) entreprises; -\tImprimerie-papier : 724 (984) emplois, 21 (21) entreprises; -\tMeubles : 1 247 (1 207) emplois, 31 (27) entreprises; -\tBois : 651 (557) emplois, 51 (52) entreprises; -\tProduits métalliques : 369 (344) emplois, 41 (37) entreprises; -\tMachineries et équipements : 995 (925) emplois, 29 (29) entreprises; -\tProduits minéraux non-métalliques : 248 (250) emplois, 13 (13) entreprises; -\tTextile-Vêtement : 1 060 (1 045) emplois, 23 (24) entreprises; -\tProduits électriques et électroniques : 261 (233) emplois, 15 (11) entreprises.-\tAutres produits : 294 (286) emplois, 15 (15) entreprises.-\tServices : 190 (nd) emplois, 11 (nd) entreprises.À noter enfin que les tableaux concernant l'importance relative de l'emploi et des entreprises ne prennent pas en compte le secteur Services.Aliments & boissons\t16,67 Chimie & Plastique\t12,2 Imprimerie-Papier\t6,25 Meubles\t9,23 Bois\t15,18 Produits métalliques\t12,2 Machineries & Équipements\t8,63 Prod, minéraux non métall.\t3,87 Textile-Vêtement\t6,85 Prod, électriques & électron.\t4,46 Autres produits\t4,46 Entreprises - importance relative 03 E o> «U > I o> co _\u2022 ^ o cr.i= \u2018ZZ 03 ju \u202203 oO CO X3 O CO O) s< .03 O al Aliments & boissons\t58\t56 Chimie & Plastique\t37\t41 Imprimerie-Papier\t21\t21 Meubles\t27\t31 Bois\t52\t51 Produits métalliques\t37\t41 Machineries & Équipements\t29\t29 Prod, minéraux non métall.\t13\t13 Textile-Vêtement\t24\t23 Prod, électriques & électron.\t11\t15 Autres produits\t15\t15 Entreprises - variations 97-98 E x\ttir ro PO *03 \u202203 E S E.S- E 03 E 03 jf ' 'f_\u2018 .les onnpLus grandes CiUU ENTREPRISES Rang\t\tEmployés\t\tNom de l'Entreprise\tAnnfa da\tPrincipaux Actionnaires\tProduits / Services\tFiliales / Localisation 1999\t1998\tMRC\tQUE\t\tFondation\t\t\t 91\t158\t66\t84\tRESSORTS MASKA INC.'\t1954\tPierre Letendre, président et directeur général.\tInspection, réparation et vente\tCentre du ressort (T.-R.) et Camions Maska inc.\t\t36\t\t\t\t\tde camions et pièces pour camions.\t/ Sainte-Rosalie.92\t83\t65\t65\tCOUVOIR CHABOT\t1969\tCoopérative Fédérée de Québec.\tPoussins à chair.\tso/ Saint-J ude.\t\t65\t\t(Coopérative Fédérée de Québec) Accréditation: Agriculture Canada\t\tLouis Deshaye, directeur du service.\tMarché: provincial (Québec)\t 92\t83\t65\t\u2022*\tLES CENTRES JEUNESSE\t1995\tMSSS, Direction sous-régionale de\tServices spécialisés de protection de\t24 points de service en Montérégie \t\t65\t\tde la Montérégie (C.J.M.) env.1 000 ençloyés\t\tSaint-Hyacinthe.Me Mance Cléroux,\tla jeunesse, services divers pour les\tbureau sous-région: Chantal Dupont, directrice.\t\t\t\ten Montérégie.Corporation paragouvemementale.\t\tprésidente.A.Brunelle, dir.gén.\tjeunes (en difficulté, garde, autres)\t/ Saint-Hyacinthe.92\t138\t65\tid\tBMR CONRAD LAFLAMME LTÉE\t1949\tGabriel Lallamme, Robert Laflamme.prop.\tMatériaux de construction et de rénovation.\taucune / Saint-Hyacinthe.\t\t40\t\t\t\tConrad Laflamme, président.Guy Audet, directeur général.\t\t 95\t66\t64\t\u2022\u2022*\tCR HC\t1948\tGouvernement du Canada.Ministère du\tPrestations cfassurance-emploi et sécurité de\tKiosques multiservices (Acton Vale, BeloeH, \t\t76\t\tCentre des ressources humaines Canada.\t\tDéveloppement des Ressources Humai-\tla vieillesse.Renseignements et commandes\tWa terioo), Granby/ Saint-Hyacinthe.\t\t\t\t\u2019\"Total de 74 employés.\t\tnés.Pierre Lavigne, directeur.\tde relevés d'emplois.Info sur le marché.\t 96\t86\t33\t\tTRANSPORTS QUÉBEC\tnd\tMinistère des Transports du Québec.\tService régional de voirie.\tBureaux en sous-région \t\t33\t\t\t\tJules GiberL chef du Centre de service.\t\t/ MRC et Saint-Hyacinthe.96\t95\t63\t63\tATELIERS TRANSITION inc.\t1988\tOrganisme à but non lucratif.\tSous-traitance, assemblage, collage,\taucune / Saint-Hyacinthe.\t\t59\t\tCorporation intermédiaire de travail (CIT).\t\tSerge Ouimet, président.Manon Morisette, coordonnatrice.\temballage, étiquettage, montage, pliage.\t 96\t107\t63\t51\tLES INDUSTRIES DE MOULES\t1973\tSteve Vaskhuty, président.\tSous-contractant pour moulage par injection\taucune / Saint-Hyacinthe \t\t\t\tet Plastiques V.I.F.Ltée\t\tFrance Vaskhuty, p.d.g.\tet fabrication de moules.\t \t\t51\t\tCertification: ISO 9002.\t\t\t\t 96\t118\t63\t65\tLES CÂBLES BEN-MOR Inc.\t1992\tBenoît Frappier, président et directeur général.\tCâbles d'acier assemblés sur mesure,\taucune / Saint-Hyacinthe.\t\t\t\t\t\tNormand Laliberté.acheteur.\tquincaillerie de câbles, accessoires de\t \t\t48\t\tCertification: ISO 9002.\t\t\tcorde à linge.Marchés: Canada et USA.\t 100\t83\t62\t600\tLES FROMAGES SAPUTO Ltée.\t1954\tFamille Saputo, Emmanuele Saputo, président.\tFromages, protéines de lactosérum et lactose.\tGroupe Saputo, Jofina Foods (Montréal \t\t\t\t(Division Saint-Hyacinthe - Groupe Saputo))\t1984\tLino Saputo jr.président et directeur général.\t\tet USA); / Saint-Hyacinthe.\t\t65\t\tCertification: HACCP / Système hollandais.\t\tJacques Bettez, directeur d'usine.\tMarchés: Canada, USA, Mexique, Asie.\t ¦ r, ViJ \u2022.JL (m M ?fi ' 1* I %d Dr Robert Théroux o.d.___________.Dr Luc TétreauK Dre Jocelyne Lemieux o.d.Dr Nadine Palardy o.d.Cusson Dr Carol Marols o.d.2860, boul.Laframbolse Saint-Hyacinthe 773-5555 0458547 o Pins, dessermeœ Laboratoire sur place .Toiyourspins pour U-OS MUX.m mm Des services de qualité \u2022\tDiagnostic \u2022 Vision industrielle \u2022\tRééducation visuelle \u2022 Lunetterie \u2022\tVision et sport \u2022 Technologie et instrumentation \u2022\tApproche préventive \u2022 Lentille de contact ou corrective Une équipe qualifiée ASSISTANTES : Mariette Bélanger Claire Gauthier Manon Letendre Josée Poirier Ginette St-Pierre Catherine Viens Danielle Charest Diane Lussier Francine Carrière Carole Lafond Nathalie Ledoux Dominique Mongeau Geneviève Gosselin OPTO PLUS Les heures d\u2019ouverture\t Lundi au mercredi\t8h A 20h Jeudi et vendredi\t8h A 21h Samedi\t9h A 16h OCTOBRE 1999 \u2022 LES 200 \u2022 Le Courrier C-33 C-34 Le Courrier \u2022 LES 200 \u2022 OCTOBRE 1999 LES 200 PLUS GRANDES ENTREPRISES Rang\t\tEmployés\t\tNom de l'Entreprise\tÀnnét d#\tPrincipaux Actionnaires\tProduits /Services\tFiliales / Localisation 1999\t1998\tMRC\tQUÉ\t\tFondation\t*\t\t\u2022 101\t91\t60\tid\tBURGER KING\t1992\tYvon Mardi, président.Paul Leblanc, président et directeur général.\tServices de restauration rapide.\tso / Saint-Hyacinthe.\t\t60\t\t(Les Restaurants MGM Inc.)\t\t\t\t 101\t91\t60\tid\tLES RELIGIEUSES ADORATRICES\t1861\tCommunauté de religieuses cloîtrées.\tServices divers pour la communauté, dont\tnd/Saint-Hyacinthe.\t\t60\t\tDU PRECIEUX-SANG DE SAINT-HYACINTHE.\t\tSoeur Justine Giard.\tune infirmerie centrale.\t 101\t91\t60\tid\tCAISSE POPULAIRE BOURG-JOLI\t1957\tMembres coopératifs (13131)\tCoopérative offrant des services , réalisé dans le cadre des fêtes du 250e anniversaire, est sans contredit l'ouvrage qui résume le mieux l'histoire mouvementée de la CS Saint-Hyacinthe.«Au fil des années et des législations scolaires, le territoire maskou-tain va compter jusqu'à une dizaine de commissions scolaires qui apparaissent, disparaissent, fusionnent, au gré des rationalisations imposées par le gouvernement du Québec.» Les auteurs y rappellent que les commissions scolaires ont été créées en 1845.Parmi les bouleversements significatifs qui sont survenus au cours des dernières années, rappelons la fondation de la CS régionale de l'Yamaska en 1963 chargée de voir à l'enseignement de niveau secondaire sur le territoire maskoutain.Cette commission scolaire sera intégrée en partie à la nouvelle entité créée par le regroupement des CS Saint-Hyacinthe et Val-Monts en juil- let 1992.L'ensemble portera le nom de Commission scolaire Saint-Hyacinthe-Val-Monts.Quatre ans plus tard, on lui désigne un nom plus significatif.Le vocable «Val-Monts» prend le bord au profit du nom : Commission scolaire Saint-Hyacinthe.Le dernier soubresaut en liste remonte au 1er juillet 1998 lors du redécoupage des commissions scolaires en fonction du territoire des MRC.Les écoles de la MRC d'Acton quittent la CS des Chênes (Drummondville) pour se greffer aux écoles de la MRC des Maskoutains au sein de la CS Saint-Hyacinthe.Mais à travers tous ces mouvements, la mission éducative des commissions scolaires, elle, n'a pas beaucoup changé au fil des ans.«L'objectif premier a toujours été d'instruire les jeunes et d'en faire des citoyens responsables, rappelle Diane Couture, directrice générale de la CS Saint-Hyacinthe.Seuls les moyens pour y arriver ont changé pour le mieux.Assurer la réussite de l'élève a toujours été la grande priorité derrière toutes nos décisions.» Un tournant à 180 degrés La récente Loi 180 sur l'instruction publique a modifié et modifiera encore le rôle des commissions scolaires au Québec.Elle préconise en effet une décentralisation des pouvoirs au profit des écoles où les conseils d'établissements sont appelés à prendre une place beaucoup plus significative.«La Loi 180 et la réforme des curriculum tend à rapprocher l'école de la réalité.C'est une réforme avant tout basée sur l'acquisition de connaissances.Les changements sont là pour permettre aux jeunes de cheminer avec succès.La jeunesse est belle et ouverte sur le monde, encore faut-il donner aux jeunes les moyens de réussir et de devenir de vrais citoyens du monde,» concluent Diane Couture et Raymonde Rivard, présidente de la CS Saint-Hyacinthe.\u2022 ¦ \u2022 'fi % w> CF4 Gjj PPM \u2014 Patrick Deslandes Raymonde Rivard, présidente, et Diane Couture, directrice générale de la Commission scolaire Saint-Hyacinthe.t m s CLD PHOTOTHÈQUE UE COURRIER 2L.il sff Mm' \u2022'JC: * .irl^IPUr: Où diable sont passés les enfants?La CS Saint-Hyacinthe voudrait bien le savoir, elle qui a vu sa clientèle chuter d'environ 200 élèves par année depuis 10 ans.Marchand affilié cinéma-maison KENWOOD ¦jû5'5 /\t#/24 mois\u2019 * Taxes payables à l'achat Sujet à approbation de crédit Récepteur A/V \u2022 Capacité de puissance stéréo (canal avant): 100W x 2 (FTC) \u2022 Puissance en mode ambiophonique 100W x 5 \u2022 Fonctionnement en mode d'ambiophonie numérique Dolby Digital (AC-3), Pro Logic et 3 stéréo de Dolby \u2022 Télécommande universelle \u2022 3 réglages de macroinstructions par une opération Une-Touche \u2022 3 entrées numériques \u2022 3 entrées vidéo \u2022 3 entrées audio \u2022 Haut-parleurs A/B en mode stéréo \u2022 Syntoniseur FM/AM numérique à 40 préréglages \u2022\tChangeur de 200 disques \u2022 Changement des disques en cours de lecture \u2022 Filière de 26 genres musicaux \u2022 8 filières personnalisées \u2022 3 modes de lecture aléatoire \u2022 5 modes de lecture à répétition \u2022 Sortie coaxiale numérique \u2022 Platine à cassette double \u2022 Double inversion automatique avec platine d'enregistrement unique et possibilité de télécommande \u2022 Duplication à haute vitesse \u2022\tHaut-parleurs de 15\" à 3 voies \u2022 Capacité de puissance de 100W \u2022 Blindage magnétique \u2022\tSystème de haut-parleurs d'ambiophonie de centre/arrière Meuble en option À l'achat de cet ensemble cinéma-maison, obtenez GRATUITEMENT un lecteur DVD KENWOOD DV-303 Le lecteur DVD/VCD/CD \u2022\tEffectue la lecture des standards DYD, VCD et CD \u2022 Convertisseur N/A de 24 bits avec échantillonnage à 96 kHz pour une reproduction de son de haute qualité \u2022 Sorties numériques coaxiales et optiques pour obtenir les sons Dolby Digital (AC-3) et DTS \u2022 Sortie vidéo des composants \u2022 2 sorties vidéo composite et 1 sortie S-Vidéo \u2022 Lecteur au laser à double foyer \u2022 Compatible avec le disque compact de texte (disque, piste, artiste) \u2022\tAudio multilingue : choix de 8 langues * pendait la lecture \u2022 Sous-titres multiples : choix de 32 langues * \u2022\tGuide de confirmation du statut du fonctionnement avec affichage à l'écran \u2022 Compatible avec les disques compacts réguliers \u2022 Télécommande à fondions intégrales SXMffrt&NUfilSl VL m \u2022 AlNT'h\tG,,OU 774-7»y 774- S.OCTOBRE 1999 \u2022 LES 200 \u2022 Le Courrier Le Courrier \u2022 LES 200 \u2022 OCTOBRE 1999 La pépinière professionnelle de la CS Saint-Hyacinthe (MB) - Deuxième centre de formation professionnelle çn importance en Montérégie, l'Ecole professionnelle de Saint-Hyacinthe n'en finit plus de s'attirer des louanges.Quand ce n'est pas avec l'excellence de ses etudiants, c'est avec son architecture unique au Québec.L'année 1993-94 marque le début de l'École professionnelle comme unité administrative distincte, relevant des Services éducatifs aux adultes de la CS Saint-Hyacinthe-Val-Monts.Ses locaux de 10 000 mètres carrés, en bordure de l'autoroute Jean-Lesage dans le nord de la Ville, ont été inaugurés au mois d'août 1994.Une réalisation ultramoderne saluée par un prix d'excellence en architecture.Comme la formation professionnelle gagne sans cesse en popularité, encouragée par une volonté ferme du gouvernement du Québec, on a procédé au cours des derniers mois à un important projet d'agrandissement.Ces travaux ont permis de rapatrier près du bâtiment principal, les options de mécanique automobile et de mécanique du bâtiment.On parle d'un ajout de 6 200 mè- tres carrés, un édifice couronné une fois de plus par un prix d'excellence de l'Institut canadien de la construction.Parlant d'excellence, deux élèves, l'une en esthétique, l'autre en techniques d'usinage, représenteront l'établissement lors des Olympiades mondiales de la formation professionnelle qui se dérouleraont à Montréal dans quelques jours.L'Ecole professionnelle de Saint-Hyacinthe accueille près de 1 500 élèves et compte sur un personnel motivé et compétent composé de 150 personnes.PHOTOTHÈQUE LE COURRIER Quelque 1 500 élèves sont inscrits dans les différents programmes de formation offerts a l'Ecole professionnelle de Saint-Hyacinthe.Synor et Parcours Formation : l'autofinancement d'abord ¦ MARTIN BOURASSA À Saint-Hyacinthe, deux centres de services aux entreprises se livrent une saine concurrence.Synor est rattaché au Cégep de Saint-Hyacinthe et Parcours-Formation à la Commission scolaire Saint-Hyacinthe.Deux centres, mais un même objectif, soit celui de répondre aux besoins de formation des entreprises de la grande région maskoutaine.Sur papier, ces centres sont des copies conformes.Ils comptent tous sur un groupe d'experts-conseils qualifiés qui font office de consultants et de formateurs.La mission de Synor est d'augmenter la compétitivité des entreprises par le développement et l'intégration d'une culture de formation continue autant auprès des organisations que des individus qui y travaillent; celle de Parcours-Formation est d'offrir des services de qualité favorisant la gestion et le développement des compétences en entreprises.Les retombées de ces centres de services aux entreprises sont difficilement quantifiables.Ils contribuent tous deux à accroître la productivité et le développement des entreprises pour qui elles mettent sur pied des formations adaptées.Synor et Parcours Formation fonctionnent avec une équipe réduite qui se charge du démarchage, des suivis et des représentations auprès de la clientèle.Selon les besoins, ils engagent des formateurs à contrat.L'objectif des centres de services aux entreprises n'est pas le profit à tout prix car ils sont d'abord des entreprises à but non lucratif.L'autofinancement du service est le nerf de la guerre.Les profits générés sont réinvestis dans l'achat d'équipement et la modernisation de laboratoires susceptibles de profiter autant aux formations futures qu'à la clientèle régulière du Cégep ou de la Commission scolaire.Synor et Parcours-Formation fonctionnent tous deux avec un coordonnateur et deux conseillers pédagogiques ou conseillers en entreprises à temps plein.Au cours de la dernière année, Sy- nor a été actif auprès de 150 clients, dont 80% étaient situés dans la proche région de Saint-Hyacinthe.Ses consultants ont réalisé 200 mandats qui ont permis de rejoindre quelque 750 groupes pour un total de 9 000 heures de formation.Parcours-Formation a pour sa part réalisé 100 mandats dans une quarantaine d'entreprises.Quelque 1 500 attestations de formation ont été remises.L'avenir des centres Synor et Parcours-Formation paraît intéressant puisqu'ils profitent tous deux de la loi qui oblige les entreprises québécoises à consacrer 1% de leur masse salariale au perfectionnement de leurs ressources humaines.CM Découvr: VOTRE COIN fi)E PARA Sortie 115 AUT.20 HEURES DE VISITE Mardi et mercredi 13 h à 17 h 10 II à 21 h Samedi et dimanche 13 h à 17 h Beloeil Saint-Hilaire OÙ-Ï-O I»*-*'1 DOMAINE AU PIED DE LA FALAISE «Sp°rt jss-tssu SS&zssSà Ste-Rosalie DMS4-DMS 11 L\u2019Avenir OMS 16 Sortie 115 Pour information : 450-464-8772 0458580 Belcor IMMOBILIER LF DOMAINE AU PIED DE LA FALAISE DU MONT-SAINT-HI LAI RE VOUS OUVRE UN MONDE TOUT EN NATURE.531 Des Falaises Mont-Saint-Hilaire jflMQ Une réalisation de EGaz Métropolitain Source d'avenir 120, 3e rang Ste-Rosalie, Qc JOH 1X0 Tél.: 450-799-3515 Fax: 450-799-3525 Daniel Girard, président \u2022\tExcavation - Commercial - Industriel - Agricole - Résidentiel.\u2022\tDémolition.\u2022\tTravaux génie civil.\u2022\tTransport général - Local - Longue distance.\u2022\tLocation de conteneurs.\u2022\tGestion de projets environnementaux.Site enfouissement matériaux secs Nouveau Sablière à Ste-Hélène Vente de sable à la tonne avec ou sans livraison division Transport D.S.G.inc.- Location d'équipement AMD Ltée - Écotransit inc.3 3 N N B oui YjMriH.\tSaint-Hyacinthe '\t^ Laur'°r KU, Ue ïàr 2 AV * LES 200 PLUS GRANDES ENTREPRISES 1999 Rang 1998 Employés MRC QUÉ Nom de l'Entreprise Anntft d« Fondation * t m \u2022 4».\" f \" Principaux Actionnaires Produits / Services Filiales / Localisation 178 174 30 30 id BERTRAND MATHIEU Ltée 1951 Bertrand (président), Fabienne, Fernand (pdg), Patrick, André et Brigitte Mathieu.Travaux de génie civil.aucune / Saint-Hyacinthe.178 174 30 30 M» MCDONALD'S (STE-HÉLÈNE) 3000 employés au Canada excluant toutes les franchises.1988 Jalem Inc.Eric Labonté, gérant.Service de restauration rapide.s.o./ Sainte-Hélène.178 174 30 30 id BRASSERIE CASAVANT (9017-8195 Québec inc) 1978 Claude Vincent, président.Léon Gervais, président et directeur général.Restauration.aucune / Saint-Hyacinthe.178 174 30 30 30 BIBLIOTHÈQUE T.A.-ST-GERMAIN 1954 Organisme à but non lucratif.Ray-Marc Dumoufin, président.Denis Boisvert, directeur gééral.Livres, vidéos cassettes, CD-ROM, disques compacts, revues, publications gouvernementales, etc.aucune / Saint-Hyacinthe.178 174 30 30 30 CINÉMA SAINT-HYACINTHE 1997 Jean Cofcerl, président.René Malo, Edith Farrell, Raynald Paré.Huit salles de cinéma.Boucherville / Saint-Hyacinthe.178 174 30 30 30 BARIL LINCOLN MERCURY Inc.1992 Michel Baril, président et directeur général.Concessionnaire automobiles, neuf et usagé, pièces, service, carrosserie.s.o./ Saint-Hyacinthe.178 239 30 21 id ÉBÉNISTERIE J-CORDEAU Inc.1977 Jean-Claude Cordeau, président et directeur général.Armoires de cuisine, vanités et meubles commerciaux.Marchés : Montérégie et Québec.aucune / Saint-Thomas d\u2019Aquin.178 244 189 156 30 20 30 COVOLAM inc.1996 Charles Corriveau, propriétaire et président.Produits de bois laminé.aucune / Saint-Hyacinthe.29 29 \u2022\u2022\u2022 BANQUE CIBC 3500 employés au Québec.1895 Particuliers et entreprises Jean Paquin, directeur.Services financiers pour particuliers et entreprises Trust CIBC, Wood Gundy CIBC, Placements TAL, CIBC, ComCheck.2 succursales / Saint-Hyacinthe.189 174 29 30 29 LES ENTREPRISES TUBA Inc Accréditation ISO 9002 1993 Guy Côté, N.R.P.inc., Sylparé inc.SRI - Capital / Montérégie Produits en acier tubulaire Marchés: Québec et Floride.aucune / Saint-Pie.* * j- MHOÉWI 7 mm ervic.es financiers Une feuille de route impressionnante Nos courtiers connaissent en profondeur les caractéristiques de chacun de nos produits.Ils suivent de très près les changements du marché et s\u2019y adaptent rapidement.Attentifs à vos besoins, ils assurent un suivi personnalisé de votre dossier, en toute confidentialité.GROUPE DESMARAIS PINSONNEAULT & AVARP ASSURANCES & SERVICES FINANCIERS 314, PRINCIPALE SAINT-THOMAS-D'AQUIN TÉLÉPHONE: 796-3321 Partenaire de, votre sécurité ! SOT RE MISSION Etre le meilleur partenaire de la sécurité financière de nas clients par notre engagement quotidien à offrir des produits, des conseils et des services d'une grande qualité.OCTOBRE 1999 \u2022 LES 200 \u2022 Le Courrier C-54 Le Courrier \u2022 LES 200 \u2022 OCTOBRE 1999 LES 200 PLUS GRANDES ENTREPRISES Rang\t\tEmployés\t\tNom de l'Entreprise\tAnnée d»\tPrincipaux Actionnaires\tProduits / Services\tFiliales / Localisation 1999\t1998\tMRC\tQUÉ\t\tFondation\t\t\t 189\t191\t29\t200\tAMBULANCE SAINT-HYACINTHE\t1996\tDessercom (organisme sans but lucratif\tServices ambulanciers\tServices ambulanciers à Acton Vale, \t\t\t\t\t\trattaché à l\u2019HôteLDieu de Lévis).\t\tDrummondville, Granby, Autres filiales.\t\t29\t\t\t\tRené Déry, d.g.; Paul Caron, directeur\t\tSiège social à Lévis / Saint-Hyacinthe.189\t191\t29 29\t29\tCONFECTION TRACY inc.\t1993\tGaston Grégoire, président et directeur général.\tGilets de hockey, vêtements de sport.\taucune / Saint-Jude.189\t194\t29\t29\tCAISSE POPULAIRE SAINTE-ROSALIE\t1944\tCoopérative d'épargne et de crédit.Rch Letendre, président.\tServices financiers (épargne et crédit)\tMembre de Desjardins / Sainte-Rosalie.\t\t28\t\t\t\tYvon Désilets, directeur général.\t\t 189\t203\t29\tid\tBECTROL inc.\t1979\tRolland Benoît, président\tComposantes électriques industrielles,\tBectrol Technologie inc.\t\t\t\t\t\tAndré Lacoste, directeur général\tpanneaux de contrôles, automatisation\t(Projets «dé en main» en automatisation) \t\t26\t\tISO 9002\t\t\tMarché s: Québec et Tunisie\t/ Saint-Hyadnthe.189\t209\t29\t62\tBIOVET Inc.\t1992\tBiocapital, Fonds de Solidarité, Innovaterm\tServices de laboratoire vétérinaire.\ts.o./ Saint-Hyacinthe.\t\t\t\t\t\t(Montréal) R Gosselin, René Lallier.\tDiagnostic vétérinaire.\t \t\t25\t\t\t\tRené Gosselin, président.R.Lallier, v.-p.\t\t 196\t135\t28\ts.o.\tMINISTÈRE DE LA JUSTICE\t1954\tMinistère de la Justice du Québec.\tServices régionaux reBés à l\u2019administration\ts.o./ Saint-Hyacinthe.\t\t31\t\t\t\tRobert Bélisle, directeur par intérim.\tde la Justice (Division Saint-Hyacinthe).\t 196\t194\t28\t\u2014\tLES ARPENTS VERTS\t1994\tDenis Richard, président.\tFruits et légumes.Boulangerie, charcuterie,\ts.o./ Saint-Hyacinthe.\t\t\t\tFruits et légumes\t\tVittorio Mezzapelle.\tpâtisserie, fromages, épicerie d\u2019importation et\t \t\t28\t\t\t\t\tnaturelle.\t 196\t197\t28\tid\tBRASSERIE AUX 4 TEMPS Inc.\t1996\tRené Buteau, maître-brasseur.\tMicro-brasserie.\ts.o./ Saint-Hyacinthe.\t\t28\t\t\t\tMario Moreau, vice-président.\t\t 196\t194\t28\t28\tIMPRIMERIE MASKA inc.\t1972\tRobert Jubinville, président\tImprimerie commerciale, lithographie, quadrichromie, photocomposition, imageuse\taucune / Saint-Hyadnthe.\t\t28\t\tAccréditation: ISO 9001\t\t\t\t 196\t194\t28\t93\tÉCOLAIT Ltée\t1979\tPatrick Gfoault, président.\tVeau de lait (choix, production, nutrition,\tUsine d'abattage (Lanaudière) \t\t\t\t\t\tDaniel Carrière, Jean-Claude Barbet,\tabattage et transformation).\t/ Saint-Hyacinthe.\t\t28\t«\t\t\tJoseph Maciocia\tMarchés : Québec et USA\t René Benoit ftti -\tService de fiscalité -\tDemandes de financement -\tSubvention d\u2019entreprises -\tAcquisitions-Ventes -\tFusions d\u2019entreprises -\tImplantation de la comptabilité informatisée -\tImpôts-Agriculteurs .-\tImpôts-Compagnies -\tImpôts-Particuliers RENÉ BENOIT CGA EXPERT COMPTABLE 540 boul.Casavant O, Suite 1 Saint-Hyacinthe O co m n o Jetez les cloisons par terre Et nous ne parlons pas ici au sens figuré.Pensez à ces rangées de deux ou trois postes de travail se faisant face, installés de part et d\u2019autre de cloisons.Chaque personne est complètement isolée de ses voisins.9 o Tournez maintenant ees postes de travail de façon à ce que les gens travaillent côte à côte.Vous favorisez ainsi un début de collaboration.O Lemieux mobilier de bureau inc.1380, Des Cascades Est Saint-Hyacinthe (450) 773-2251 \u2022 1-800-363-0157 \u2022 Télécopieur (450) 773-7363 K O PJ K «n - - % .» .\u2022 LES 200 PLUS GRANDES ENTREPRISES FU 1999\tmg 1998\tEmp MRC\tloyés QUÉ\tNom de l'Entreprise\tAnnée de Fondation\tPrincipaux Actionnaires\tProduits / Services\tJB^\t¦ B\t¦\t^^B ^^B\tB Filiales / Localisation 196\tso\t28 so\ts.o.\tVERRIER PAQUIN HÉBERT, S.E.N.C.\t1982\tJean-Paul Girard c.a., Claude Grégoire c.a., associés principaux.Jean-Paul Girard, pdg.\tVérification, fiscalité, financement, subvention, redressement.\ts.o./ Saint-Hyacinthe.196\t203\t28 26\tnd\tRÉCUPÉRATION CASAVANT\t1967\tLOMEX inc.Richard Hutchison, directeur des opérations.\tServices de récupération et vente de sous-produits d'origine animale.\ts.o./ Saint-Hyacinthe.196\t209\t28 25\tid\tGILLES CUSSON inc.\t1962\tGilles Cusson, président; René Cusson, contrôleur et Lise Cusson.\tFabrication de cylindres et atelier de mécanique, installation hydraulique.\taucune / Saint-Valérien-de-Milton.196\t228\t28 23\t45\tÉQUIPEMENTS G.COMEAU inc.\t1957\tRobert Comeau, président et directeur général.\tMachinerie d'excavation, vente, service et pièces.\tSt-Nicolas, Ville Saint-Laurent, Saguenay / Saint-Thomas d'Aquin.196\tso\t28 so\tid\tPIÈCES D'AUTO M.ROBERT INC.\t1979\tMichel Robert, président.\tPièces d'autos usagées, neuves, mécanique générale, réparation de carrosserie, redressement de chassis.\ts.o./ Sainte-Madeleine.Saviez-vous que.(PB)-La Survivance vient de créer un réseau d'entrepreneurs autonomes; désormais, les produits de la mutuelle d'assurance-vie seront offerts par les anciens agents convertis en entrepreneurs et par d'autres, membres du réseau ou par des cabinets de l'industrie.*** La Commission scolaire de Saint-Hyacinthe annonce la mise sur pied d'un centre montérégien d'évaluation des compétences des travailleurs.Le Groupe Laçasse, de Saint-Pie continue son expansion alors qu'une toute nouvelle usine de 40 000 pieds carrés vient d'être construite; d'autres investissements sont prévus pour un proche avenir.*** Même dynamisme chez Dutailier International inc.qui, pour sa part, vient d'investir dans l'installation d'une usine - Mobilier AvantGlide -, à Saint-Hyacinthe.*** Sport Maska inc.rapporte l'acquisition de Tropsports inc., ce qui consolide la position de l'entreprise dans son marché.*** La Faculté de médecine vétérinaire de l'Université de Montréal, en collaboration avec le Centre de recherche et de développement des aliments, vient d'annoncer un investissement de plus de 10 millions $ pour la création de l'Institut de biotechnologie vétérinaire et alimentaire (IBVA).*** Pour la session actuelle, on trouve 404 étudiants, 297 au premier cycle et 107 aux cycles supérieurs.*** L'entreprise Claude Chagnon inc.a décroché deux contrats importants.Le premier, d'une valeur de 22,5 millions $, concerne des travaux de construction sur l'autoroute Ville-Marie, à Montréal.Le deuxième, d'une valeur de 10 millions $, se rapporte à des travaux reliés à l'installation de réseaux de gaz naturel.*** Imprimeries Transcontinental inc.(Saint-Hyaicnthe) est en pleine effervescence et on annoncerait sous peu un important investissement qui permettra l'agrandissement des locaux, l'acquisition d'équipements et, par voie de conséquence, la création de nouveaux emplois.DIESEL ÉLECTRICITÉ GÉNÉRATRICE MINI-MOTEUR PIÈCES D\u2019AUTOS SOYEZ PRÉVENANT PRENEZ SOIN DES VÔTRES ET DE VOS BIENS G Hpf i t \u2022 TT i vy SSP** SRS S## \\ r TMrfri Génératrices de 1 000 à 1 000 000 watts GROUPE MASKA » 550, av.de Vaudreuil Saint-Hyacinthe J2S 4H2 Tel.: (450) 773-7471 Fax.: (450) 773-9375 1-800-806-2752 POWER SYSTEMS «n OCTOBRE 1999 \u2022 LES 200 \u2022 Le Courrier C-551 C-56 Le Courrier \u2022 LES 200 \u2022 OCTOBRE 1999 ,\t.\tGU PHOTOTHÈQUE LE COUR La salle de vidéoconférence du Cegep de Saint-Hyacinthe ouvre Strategi jeunesse e e L'UQTR à Saint-Hyacinthe depuis 25 ans minimum! MARTIN BOURASSA La présence d'une grande université à Saint-Hyacinthe ne date pas d'hier.Déjà en 1973, les Mas-koutains pouvaient bénéficier d'un enseignement supérieur de qualité sans s'exiler ou s'expatrier hors de la ville.Curieusement, on doit à l'actuel conseiller municipal de la Ville de Saint-Hyacinthe, Normand Bergeron, la venue de l'Université du Québec à Trois-Rivières en sol maskoutain.C'est lui, alors qu'il occupait le poste de directeur général de la Commission scolaire Val-Monts, qui a multiplié les démarches et convaincu les autorités de l'UQTR de la pertinence de se doter d'une antenne dans notre région.À Saint-Hyacinthe, les premiers étudiants de l'UQTR ont été.les enseignants de la CS Val-Monts! Pendant une quinzaine d'années, l'institution universitaire, fondée le 19 mars 1969, a offert spécialement pour eux, un certificat en enfance inadaptée.La formation se donnait alors dans les locaux de la CS Val-Monts, rue Crevier.L'UQTR a ensuite transféré ses activités à la polyvalente Hyacinthe-Delorme avant de s'installer définitivement à même le Cégep de Saint-Hyacinthe.Le Centre universitaire régional de Saint-Hyacinthe ne cesse depuis d'y élargir sa palette de services, un dynamisme qui se reflète directement sur son achalandage.On y compte 194 étudiants, une hausse de 16,9% comparativement à l'an dernier.Les certificats en administration, gestion des ressources humaines, planification financière, psychologie et santé mentale y sont présentement offerts.Une personne est en poste à temps plein à Saint-Hyacinthe.«L'Université du Québec à Trois-Rivières a l'intention d'être encore plus engagée et plus présente à Saint-Hyacinthe, confirme Gilles Duchesne, responsable des centres universitaires hors campus de l'UQTR.Nous voulons tisser des liens avec les entreprises, devenir des partenaires.Nous voulons développer la commandite de recherches, la formation continue et y accroître nos programmes.» Les perspectives d'avenir sont excellentes pour le centre qui compte profiter au maximum des nouvelles technologies de l'information et des technologies.La salle de vidéoconférence du Cégep est d'ailleurs au coeur du développement futur du centre universitaire régional de Saint-Hyacinthe.Ses capacités sont présentement testées par les étudiants en santé mentale.Grâce à la vidéoconférence, ce certificat est donné simultanément à un groupe de 25 élèves situés à Saint-Hyacinthe et de 12 situés à Sorel-Tra- cy.Via internet, les élèves du centre universitaire régional de Saint-Hyacinthe ont accès à leur dossier informatisé et au répertoire complet de la bibliothèque de l'UQTR.Ils peuvent emprunter des volumes qui leur sont ensuite expédiés par courrier! Le centre de Saint-Hyacinthe a même son conseil d'étudiants depuis 1977.belles perspectives de développement au centre universitaire régional de Saint-Hyacinthe, rattaché à l'Université du Québec à Trois-Ri- vières.Saviez-vous que.(PB)- Consolidation et création d'emplois sont des réalités dans la MRC Les Maskoutains.Et pour y arriver, les entreprises manufacturières ou de services ont été fort actives.Voici une liste aussi condensée que possible des «projets ou événements signalés» dans le questi* d'entre el I V.V\tW m m m\tw questionnaire qu'une majorité elles ont accepté de remplir.villon Hôtel-Dieu (25 millions $ environ répartis sur trois ans) mais d'autres travaux de plusieurs millions seront réalisés au CH Honoré-Mercier et au Pavillon Saint-Charles dans le but d'améliorer ou de développer certains services de santé.*** Les investissements entrepris par OLYMEL s.e.c.dans ses cinq usines de la MRC atteindront presque 8 millions $ au cours des prochains mois.**?Réseau Santé Richelieu-Yamaska poursuit dçs travqy* mçjeurs au Pa- Le Cégep de Saint-Hyacinthe offre depuis la rentrée 1999 un programme de Techniques de santé animale.D'autre part, on procédera sous peu à l'agrandissement du Centre des technologies textiles qui fait corps avec l'institution, un investissement - construction et équipement - de près de 2 millions $.Le Centre de ressources humaines du Canada Saint-Hyacinthe, un partenaire actif dans la collectivité! Nos services.Information sur le marché du travail Prestations d\u2019assurance-emploi et de Sécurité de la vieillesse Renseignements et commandes de Relevés d\u2019emploi Demande de numéros d\u2019assurance sociale Information sur le Code canadien du travail Information sur le Fonds du Canada pour la créations d\u2019emplois Information sur la Stratégie emploi jeunesse et sur les programmes à l\u2019intention des jeunes Nos adresses Internet.http://www.qc.hrdc-drhc.gc.ca http://jeunesse.hrdc-drhc.gc.ca http://www.qc.hrdc-drhc.gc.ca/Emploi-avenir Centre des ressources humaines du Canada Saint-Hyacinthe 1225, rue Gauvin, 2e étage Saint-Hyacinthe (Québec) J2S 8T8 Tél.: (450) 773-7481 Pierre Lavigne, directeur 1+1 Développement des\tHuman Resources ressources humaines Canada Development Canada Canada Nous offrons DES PRODUITS SUR MESURE « \u2022» Téléphone : (450) 773-7493 Ligne directe : 1 800 463-8658 Télécopieur : (450) 774-2334 À Saint-Hyacinthe, la seule équipe complète spécialisée en assurance! Sylvain Bourque, A.V.C.Directeur d'agence Conseiller en sécurité financière Richard Beaupré, A.V.C.Directeur de ventes Conseiller en sécurité financière Armand Éthier, A.V.C.Directeur des ventes Conseiller en sécurité financière Marie-Josée Lafleur, A.v.c.Directeur des ventes Conseillère en sécurité financière Rachel Gobeil Stagiaire en assurance de personnes Josée Tessier Stagiaire en assurance de personnes Marie-Claude Dufault Stagiaire en assurance de personnes Josée Gagnon Préposée aux nouvelles affaires Chantal Coté Stagiaire en assurance de personnes Jean-Pierre Houle, a.v.c.Conseiller en sécurité financière Guy Tétreault, A.v.c.Conseiller en sécurité financière Paul Ravenelle Conseiller en sécurité financière Diane Saindon Réceptionniste Pierre-Paul Rodier Conseiller en sécurité financière Pierre Palardy, A.v.c.Conseiller en sécurité financière \\ÆM Michel Joly, A.v.c.Conseiller en sécurité financière Patricia Lussier Stagiaire en assurance de personnes Carole F.Tremblay Secrétaire 1050, boul.Casavant O., bureau 1003 Saint-Hyacinthe J2S 8B9 Jacques Fortin Stagiaire en assurance de personnes Madeleine C.Massé, a.v.c.Conseillère en sécurité financière U INDUSTRIELLE ALLIANCE COMPAGNIE D'ASSURANCE SUR LA VIE Éric Noiseux Conseiller en sécurité financière Ginette B.Parenteau Conseillère en sécurité financière Jean-Charles Paris Conseiller en sécurité financière Annie Bilodeau Conseillère en sécurité financière Raymond Lévesque Stagiaire en assurance de personnes Claire Roy Superviseur administrative Gilles St-Amand, a.v.a.Conseiller en sécurité financière Daniel Veilleux, a.v.c.Conseiller en sécurité financière OCTOBRE 1999 \u2022 LES 200 \u2022 Le Courrier C-57 C-58 Le Courrier \u2022 LES 200 \u2022 OCTOBRE 1999 Des retombées economiques qui frôlent les 50 millions $ «Un cégep représente une valeur ajoutée dans un milieu» ¦ MARTIN BOURASSA En raison de la formidable activité économique qu'il génère et assure depuis 21 ans dans la région maskoutaine, la communauté ne peut que se réjouir de la présence et du dynamisme du Cégep de Saint-Hyacinthe.Peu de gens sont toutefois conscients de tout ce que représente cette présence préuniversitaire pour un milieu comme le nôtre.«Un cégep dans une ville, c'est un élément de développement économique et social important.Il procure un accès facile à la scolarité supérieure et crée un pôle majeur pour le perfectionnement de la main-d'oeuvre.Un Cégep représente une valeur ajoutée dans un milieu», confesse Serge Cloutier, directeur général du Cégep.Si le Cégep n'existait pas, il faudrait dire adieu à 3 100 étudiants à l'enseignement régulier; à 3 500 étudiants à la formation continue; à 278 enseignants au secteur régulier; à 85 employés de soutien; à 16 professionnels et à 15 cadres.Sans sa présence, ses deux centres de transfert technologique, le Centre d'innovation technologique en agroalimentaire (Cintech AA) et le Centre des technologies textiles (CTT) n'auraient probablement jamais vu le jour.Même chose pour les cinq résidences d'étudiants privées.«Un cégep est synonyme de richesse collective et individuelle.Nos laboratoires, nos infrastructures, nos équipements, notre bibliothèque et nos in- ZZ PPM \u2014 Patrick Deslandes 5\t\\ \u2022 A.Serge Cloutier, directeur général du Cégep de Saint-Hyacinthe.stallations sportives ouvertes à la population sont autant d'éléments dont il faudrait se passer.» Fait indéniable, le développement résidentiel, commercial et industriel de Saint-Hyacinthe et région n'aurait pu être le même.Sans le Cégep de Saint-Hyacinthe, les cadres, les enseignants, les chercheurs, les étudiants et combien d'entreprises et de gens d'affaires ne seraient jamais venus s'installer dans la région, privant ainsi le milieu d'un bassin de consommateurs au pouvoir indéniable?Une étude réalisée en 1993 par la firme comptable Verrier, Paquin, Hébert chiffrait à 42 millions $, les re- tombées économiques générées par le Cégep.Six ans et bien des projets plus tard, on peut dire sans se tromper qu'elles doivent atteindre, sinon dépasser les 50 millions $.En s'ouvrant sur la communauté, en créant de nouveaux services et en participant activement à la réalisation de plusieurs projets avec et pour sa région, le Cégep de Saint-Hyacinthe peut se vanter d'être devenu aujourd'hui un agent majeur de développement dans le milieu.À ce chapitre, son plan éducatif témoigne d'ailleurs de sa volonté ferme de maintenir, voire d'accentuer, sa contribution au développement régional, national et même international.L'un des buts fondamentaux décrit au plan éducatif affirme haut et fort son engagement à «être un agent dynamique de développement».Le prix à payer Offrir comme il le fait les programmes du secteur préuniversitaire, ainsi que onze programmes du secteur des techniques, abriter des centres spécialisés, réaliser des agrandissements successifs depuis 1990 pour répondre à l'augmentation importante de la clientèle, satisfaire cette clientèle et être à l'écoute du milieu, cela demande de l'énergie, bien sûr, mais implique aussi des dépenses importantes.Le budget d'opération du Cégep de Saint-Hyacinthe oscille autour de 24 M $.L'enseignement régulier procure des revenus et dépenses d'environ 21 M $, alors que la Formation continue ge Cloutier, directeur general représente un actif et un fardeau de 2.5\tM $.La masse salariale du Cégep, incluant les avantages sociaux, est de 18.5\tMS.Les compressions budgétaires ont frappé durement les collèges.Selon les chiffres fournis par Serge Cloutier, le réseau collégial a dû absorber pour 260 millions de coupures depuis quatre ans, dont 5 M $ à Saint-Hyacinthe.«Nous nous en sommes sortis le moins mal possible dans les circonstances, mais il a fallu être ingénieux et demander aux étudiants de payer pour certains services, souligne-t-il.Les économies, nous les avons faites.Il ne reste qu'à espérer que le gouvernement va réinvestir prochainement, car ça ne peut plus continuer ainsi.» Le cégep de demain De grands défis attendent les cégeps à l'aube du prochain millénaire.Pour le directeur général du Cégep de Saint-Hyacinthe, le cégep de demain est en évolution.Il devra être capable d'intégrer de plus en plus rapidement les technologies de l'information et des communications et développer du matériel didactique plus accessible et taillé sur mesure.«Il faut bouger plus vite sur les nouvelles carrières et accroître nos partenariats.Nous ne pouvons plus rester seuls dans notre cour.C'est le temps des alliances stratégiques et des partenariats avec l'entreprise privée», conclut sur une note optimiste Serge Cloutier.J \u2022 i » SPECIALITES Impression de plans en bleu ou en noir Photocopie de tous genres, petit et grand tirage Reliure Plastifiage jusqu'à 24\" de large \u2022\tFilm Dilar, Sepia \u2022\tPhotocopie de plans \u2022\tService de traçage CAD 1095 Lemire, St-Hyacinthe Tél.: 773-6561 Fax: 773-7085 2500, boul.Casavant 0, SAINT-HYACINTHE ÜI CONSTRUCTION (450) 778-3820 FAX: (450) 778-7084 ENTREPRENEUR GÉNÉRAL COMMERCIAL INDUSTRIEL PROJET CLES EN MAIN SUR APPEL D\u2019OFFRES BÂTIMENTS D\u2019ACIER DE TYPE PRÉFABRIQUÉ Suce: Longueuil 674-6210 Fax: 674-6211 Jean-Marc Bonin, président \u2019 .REVÊTEMENT MÉTALLIQUE «ÇL ; « V*.V.w O \u2022n Le Cégep de Saint-Hyacinthe en quelques lignes ÜJ5 PHOTOTHÈQUE LE COURRIER r*'s .» » *\u2022 »~V ¦¦\u2018cl * *m r y.\u2022 ç **+¦4 aoQO rue [DO CEGEP OH DE SAINT-I DE SAINT-HYACINTHE Centre de services aux entreprises rilVTECH AA 4v{\u201c \u2022 liMlll.|,|> ¦KM TM l|S\"U-.l| > v-Ss- hath,us :M'r' ' .' S*^l*Lv .JU\", De gauche à droite : Normand Thérrien, Jean-Luc Couture, Charles Lambert, François Montfils et Sophie Laberge THERRIEN ' , ' COUTURE avocats S.E.N.C.2685, boulevard Casavant Ouest, bureau 215 Saint-Hyacinthe (Québec) J2S 8B8 Téléphone : (450) 773-6326 Télécopieur :(450) 778-3897 Courriel : thercout@ntic.qc.ca Therrien Couture avocats S.E.N.C.s\u2019engage à dépoussiérer l\u2019image de la pratique du droit.Soucieux de la qualité de ses services, Therrien Couture propose à ses clients des solutions pratiques et adaptées aux réalités d\u2019aujourd\u2019hui.Notre équipe, respectueuse de votre culture, se tourne résolument vers les affaires et actualise constamment ses compétences afin de bâtir avec vous une relation durable.Therrien Couture Avocats S.E.N.C.se spécialise dans les domaines suivants : Droit commercial et corporatif Droit agricole Droit immobilier et de la construction Droit civil et de la famille Droit bancaire et de l\u2019insolvabilité Droit du travail ¦ v, Le Cégep de Saint-Hyacinthe dispose d'infrastructures et d'équipements qui font l'envie des autres établissements et la fierté des Maskoutains.Chaque petit détail est scruté à la loupe pour assurer la réussite éducative des quelque 3 100 élèves à l'enseignement régulier et des 3 500 personnes qui passent par le service de formation continue.En juin 1968, le regroupement de l\u2019enseignement collégial du Séminaire de Saint-Hyacinthe, du Collège Saint-Maurice, de l\u2019Institut des textiles, de l'Institut familial, des écoles normales et de l'École des infirmières donnait naissance au Collège d\u2019enseignement général et professionnel de Saint-Hyacinthe.À cette époque, l'ensei- gnement était encore offert dans plusieurs pavillons.*** Cest en 1975 que le Cégep de Saint-Hyacinthe a emménagé dans ses locaux actuels, situés au 3 000 avenue Boullé.CLD PPM \u2014 Patrick Dsslandas Le Cégep de Saint-Hyacinthe, c'est beaucoup plus qu'une maison d'enseignement préuniversitaire et technique.Il abrite un centre de services aux entreprises; deux centres spécialisés et le Centre universitaire régional de Saint-Hyacinthe.OCTOBRE 1999 \u2022 LES 200 \u2022 Le Courrier C-59 C-60 Le Courrier \u2022 LES 200 \u2022 OCTOBRE 1999 Le Cégep de Saint-Hyacinthe est l'un des deux seuls établissements collégiaux à offrir la formation en théâtre professionnel.*\u2022* Pendant les années 1970, il a formé, avec les cégeps de Drummond-ville et de Sorel-Tracy, le Collège régional Bourgchemin.La régionalisation a duré près de dix ans et le Cégep de Saint-Hyacinthe retrouva son autonomie en 1980.*** Environ 15 000 diplômes d'études collégiales (DEC) ont été émis depuis les débuts du Cégep.*** Pas moins de 95% des finissants du secteur préuniversitaire s'inscrivent dans un programme universitaire.Le taux de placement au secteur technique est de 96%.En mai 1998, le taux de réussite à l'épreuve ministérielle de français : 92%.*** Dans son plan de développement des programmes 1997-2001, le Cégep de Saint-Hyacinthe prévoyait enrichir sa carte des programmes pour septembre 1999 avec un nouveau Diplôme d'études collégiales en commercialisation des aliments; une nouvelle voie de sortie en techniques administratives; l'établissement d'une passerelle entre le secondaire et le collégial en Mécanique du bâtiment; et procéder à l'étude de pertinence en Techniques de cinéma.\u2022\u2022\u2022 Le Cégep de Saint-Hyacinthe offre la seule formation collégiale en textile au Canada.Trois formations sont offertes selon la formule alternance travail-études : Techniques administratives, finance; Technologie de la pro- duction textile et Technologies des matières textiles.Il est aussi l'un des deux seuls collèges, au Québec, à offrir la formation en théâtre professionnel.*** Le Cégep chiffre les frais de subsistance (dépenses personnelles, transport et repas) pour un étudiant qui vit chez ses parents (environ 70% de la clientèle qui étudie à temps complet) à 70 $ par semaine environ.Pour un étudiant «extérieur», on chiffre les frais de gîte, couvert et dépenses personnelles à plus ou moins 152 $ par semaine.*** Depuis décembre 1995, le Cégep de Saint-Hyacinthe abrite le Centre de création et d'expansion d'entreprises Jean-Claude Messier qui offre des services de formation en entrepreneurship et d'évaluation du potentiel entrepreneurial.Sa mission est de promouvoir l'entrepreneurship et les valeurs entrepreneuriales dans la zone d'influence du Cégep, chez les étudiants, les futurs entrepreneurs et les entrepreneurs déjà en activité.*\u2022* L'implantation des CLD, ces guichets d'entrée uniques pour tous les services de soutien à 1'entrepreneurial a eu pour conséquence de réduire considérablement les activités du Centre de création et d'expansion d'entreprises Jean-Claude Messier.Un relevé effectué l'an dernier indiquait que depuis sa création, il a fourni plus de 2 500 heures de prestation de cours et de services et contribué au démarrage d'une trentaine d'entreprises.2-2 PHOTOTHÈQUE LE COURRIER * »_ .% s.SC' -V* - W «K > *0 \\ ** Le Cégep de Saint-Hyacinthe est un acteur majeur et essentiel du développement économique et social de la grande région maskoutaine.rr DEGHIïTEGH M Deslruction et recyclage de documents confidentiels tYne 4\u2019c/uwfcffie\t.Déchi-Tech Mobile, comme son nom l'indique, est un service mobile de destruction de documents à caractère confidentiel.Notre technologie unique en son genre permet de détruire, sur place grâce à notre camion-usine, vos dossiers secrets rapidement, proprement et en toute sécurité.Êxce/farf retufenten/.Le déchiqueteur est très puissant.L'enlèvement des trombones et des broches n'est pas requis et accélère le travail.(Capacité de 25 à 32 boites à l'heure).\u2022 Très sécuritaire \u2022 Confidentiel ¦V Service de qualité Technologie fiable /VûlH' eaa.Des boites de dépôt sont disponibles sans Irais.Vous n'avez qu'a jeter vos documents confidentiels à T intérieur de la boite de dépôt par la tente sécuritaire.Selon un horaire pré établi ou sur appel, nous viendrons détruire vos documents confidentiels immédiatement.Téléphone :\tLigne sans frais : (450) 778-1769 1-800-306-2726 (> »',\u2022*(! I\t- t*¦¦ \u2022 v ' \u2022 \u2022\t- \u2022*.f-U.Nouveau directeur général de l'ITA Jean-Yves Trudel veut promouvoir cette ouverture sur le monde! ¦ JEAN-MARIE FONTAINE Directeur régional de la Solidarité^ sociale de la Montérégie jusqu'à sa récente nomination à la airection générale de l'Institut de technologie agroalimentaire, Jean-Yves Trudel écrit une page d'histoire.A l'aube de l'an 2000, M.Trudel devient le premier gestionnaire de l'institution de la rue Sicotte qui ne sera pas issu du monde agroalimentaire.«Je suis sur le marché du travail depuis 1970.Professionnel jusqu'en 1981, j'occupe depuis un poste de gestionnaire et au moment de emitter la direction régionale de la Solidarité sociale, 400 personnes, réparties dans les CLE et bureaux régionaux, relevaient de moi.Même si je ne suis pas un agronome de formation, le secteur agroalimentaire m'a toujours intéresse», témoigne Jean-Yves Tudel.CLT PPM \u2014 Patrick Destandos mmâ Jean-Yves Trudel assume la direction générale de l'ITA depuis le 13 septembre dernier.Originaire de Saint-Narcisse de Champlain, le gestionnaire a encore frais à la mémoire avoir eu un premier contact avec le milieu agricole dans sa prime jeunesse.«J'ai fait la traite des vaches et la fenaison et je connais assez bien cette dimension de l'agriculture.D'ailleurs au cours des | dernières années, j'ai présidé le fonds ï de lutte contre la pauvreté et j'ai été S engagé dans la mise en place de prof jets structurants, tels les jardins communautaires.J'ai toujours été sensibles lisé à la sécurité alimentaire.Pas I moins de 1,5 million $ ont été investis I dans le fonds de lutte contre la pauvreté.Ma préoccupation a toujours été d'améliorer la condition de vie des gens en alimentation, afin qu'ils deviennent plus autonomes.» Après sa formation classique, M.Truael a obtenu une maîtrise en service social, volet communautaire.Puis, il a ajouté une seconde maîtrise en administration publique à l'ENAP.«J'ai vingt ans de scolarité et quelques crédits en administration internationale.» Le nouveau directeur général a eu un premier contact avec PITA par l'intermédiaire du professeur philosophe, Jacques Brodeur, avec lequel il a eu l'occasion d'échanger, notamment sur le volet international.«Je ne suis pas étranger au milieu puisque j'ai aussi participé à la consultation du Conseil bioalimentaire en Montérégie.» Jean-Yves Trudel est bien au fait du défi qui l'attend.«L'attraction de la dimension alimentaire au niveau de la planète et mon cheminement personnel ont été des incitatifs pour appliquer sur le poste.L'ITA a une mission éducative et même si je ne suis pas familier avec la partie agroalimentaire, étant un généraliste, j'entends mobiliser le personnel pour que l'ITA poursuive son développement de centre agroalimentaire et conserve sa cote d'excellence.» C'est à la Fleurifête gue le nouveau directeur général a effectué son premier tour du propriétaire et il est entré officiellement en poste le lundi 13 septembre.Depuis, il a rencontré les dirigeants du ministère de l'Agriculture.«Le MAPAQ est un ministère qui croit en la cogestion et en la réalisation de projets avec des partenaires du milieu.C'est un ministère décentralisé, puisque l'ITA est une unité autonome de service à laquelle je saurai m'adapter de par ma formation en management.Le partenariat est une formule à privilégier avec les contractions de budgets.Je crois qu'une façon de faire avancer un projet est d'engager le milieu avec des valeurs ajoutées.Le ré-seautage permet d'être plus efficient.» Ressources humaines Jean-Yves Trudel a une foi inébranlable dans les ressources humaines.«Le personnel de l'ITA est engagé dans le milieu et il est généreux de son temps et dans son support aux étudiants.L'ITA doit maintenir un haut niveau de formation et de diplo-mation qui est en lien avec le taux de placement.Les ressources humaines représentent une valeur fondamentale, une valeur sûre.Je voue le plus grand respect aux personnes.» Selon le directeur général, les standards atteints par l'ITA laissent peu de répit aux troupes.«Centre d'excellence en agroalimentaire, tout le monde dans la boîte est confronté à un défi uotidien pour le bénéfice des étu-iants, sans négliger son expertise qui est souvent recherchée à l'étranger.L'ITA a une ouverture sur le monde que je veux promouvoir.» Incidemment, M.Trudel fait entièrement confiance au personnel en poste qui possède la culture du milieu agroalimentaire.«Ce qui me caractérise dans ma fonction, c'est la mobilisation.J'entends développer une vision et la faire partager par nos champions et nos championnes qui composent une éauipe dynamique.Je veux jouer un rôle de facilitateur et créer un climat de confiance en débloquant des situations problématiques.D'ailleurs, je suis entré en fonction lorsque nous avons subi un feu et une de mes premières préoccupations a été de convaincre les gens du ministère de dégager des fonds pour effectuer les réparations, car nous n'avions pas cette marge de manoeuvre à même notre budget.» Bien accueilli Heureux de l'accueil reçu à son entrée en scène, le directeur général est à apprivoiser son milieu.«Je fais présentement une lecture de l'environnement interne et externe pour découvrir les forces et les accentuer et améliorer les points plus faibles en équipe avec les cadres et les professionnels.À court terme, je veux comprendre le vécu des employés, leurs valeurs et leur vision pour l'harmonisei\\puis-u'ils possèdent le savoir-faire.À titre e gestionnaire j'ai à comprendre les enjeux et j'écouterai ce qu'ils ont à me dire en les rencontrant par petit groupe.J'aime l'inter-action.» Résidant à Longueuil, Jean-Yves Trudel projette de se rapprocher de son nouveau milieu de travail.«Tu ne peux pas prôner le partenariat si tu n'es pas engagé dans la communauté» L\u2019Imprimerie Dumaine poursuit sa croissance! Fidèle à son objectif de poursuivre une progression constante, l'Imprimerie Dumaine franchit à nouveau une étape importante de son développement.Une deuxième presse 4 couleurs Suite à son agrandissement effectué l'an dernier, l'entreprise vient d'acquérir une deuxième presse 4 couleurs capable de traiter le format 28\" x 40\".*70* Sa marque de commerce La base essentielle de l'entreprise, ce qui constitue sa marque de commerce, se reconnaît par : \u2022\tla qualité \u2022\tle service \u2022\tla compétence \u2022\tle professionnalisme Imprégnée de ces valeurs fondamentales, toute l'équipe se lait toujours un point d'honneur de prendre à coeur, ses engagements et de tout mettre en oeuvre pour les réaliser.Voilà ce qui fait sa renommée depuis plus de dix ans.Imprimerie Dumaine 5350, av.Trudeau\tTéléphone : (450) 774-3536 Saint-Hyacinthe\tTélécopieur : (450) 774-8416 J2S7Y8\tSans frais: 1-888-673-3536 8 Plus d\u2019une vingtaine d\u2019employés Déménagement, agrandissement, achat de nouveaux équipements, effectués au cours des ans, se traduisent aujourd'hui par une croissance directe du personnel puisqu'elle compte maintenant à son actif plus d'une vingtaine d'employés réguliers.* OCTOBRE 1999 \u2022 LES 200 \u2022 Le Courrier C-61 C-62 Le Courrier \u2022 LES 200 \u2022 OCTOBRE 1999 Un rayonnement à travers la planète L'Institut de technologie agroalimentaire garde le cap sur sa mission! ¦ JEAN-MARIE FONTAINE L'Ecole de laiterie qui avait pignon sur la rue Dessaulles a constitué la rampe de lancement de l'Institut de technologie agroalimentaire de Saint-Hyacinthe en septembre 1962.Né de la volonté d'un comité d'étude sur l'enseignement agricole et agronomique, l'Institut a toujours gardé le cap sur sa mission : s'assurer que le secteur bioalimentaire québécois dispose de ressources humaines compétentes.Ses débuts ont été plutôt modestes, puisqu'une vingtaine d'élèves étaient inscrits dans les programmes de technologie ali- mentaire et de technologie laitière.Aujourd'hui, l'École de laiterie n'est plus qu'un vestige dans le jardin Daniel A.Séguin et l'Institut est bien enraciné rue Sicot-te depuis septembre 1966.L'ITA tout à fait modeste a bien changé au fil des ans, puisqu'il est animé par un effectif de\u2018192 employés, dont 136 permanents et 56 occasionnels.Son budget d'opération a suivi l'évolution de ^institution de niveau collégial pour atteindre les 8 684 300 $, dont 7 426 000 $ sont réservés à la masse salariale.Bon an mal an, l'Institut dispense une formation technologique en agroalimentaire à quelque 800 élèves, inscrits dans six programmes, qui pavent la voie à l'obtention d'un diplôme d'études collégiales (DEC).Gestion et exploitation d'entreprise agricole, technologie des productions animales, technologie de la production horticole et de l'environnement, paysage et commercialisation en horticulture ornementale, technologie des équipements agricoles et technologie de la transformation des aliments, composent la gamme des programmes offerts au niveau de la formation technologique.D'ailleurs, le constat veut que l'Institut ait une influence directe sur l'économie régionale.On estime qu'une année scolaire de niveau collé- Les complexes serricoles permettent entre autres aux étudiants d'observer l'évolution des plantes et de mettre la main à la plante.1 hrtttv PPM \u2014 Robert Gcmclm WAV* S5V43S5 \u2014\u2014-\t- PPM Robert Go&solin ^ A; Dans l'atelier d'équipements agricoles, les étudiants se familiarisent aux diverses composantes pour être fins prêts à affronter le marche du travail.ZZi- PPM \u2014 Robert Gosselin Les étudiants de l'ITA multiplient les expériences dans les laboratoires, ajoutant une dimension pratique à l'aspect théorique.giul coûte 8 600 $ et puisqu'entre 50 et 60 % des étudiants proviennent de l'extérieur de la région, ils sont contraints d'élire domicile dans le milieu, générant des retombées appréciables.Évidemment, l'Institut s'est adapté aux nouvelles réalités et il dispense par le biais du Centre de perfectionnement et de formation continue des sessions dans les secteurs alimentaire, horticole, génie rural et gestion agricole et production animale.«Il s^est dispense 6 378 heures de formation à quelque 354 groupes d'élèves au cours ae l'année 1998-1999-», dévoile le responsable des communications, Bernard Désautels.MEUBLES DU MANUFACTURIER MASKALTEE 904, rang Saint-Amable, Saint-Barnabé-Sud (St-Hyacinthe) QC JOH1G0 Directement de l\u2019usine OUVERT au PUBLIC LIT MUR.AL.S\u2019ouvre et se referme comme un jeu d\u2019enfant! 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de développer et d'offrir des programmes et des services visant la formation et le perfectionnement d'adultes travaillant en aqroali-mentaire; de développer et d'offrir des programmes et des services de façon à exporter son expertise institutionnelle vers les pays en voie de développement; de participer au développement et au transfert technologique dans le secteur bioalimentaire, en association avec des partenaires du milieu; de maximiser l'utilisation des infrastructures de l'ITA au bénéfice de la communauté.«La formation aux adultes a débuté en 1967, répondant aux attentes de milliers d'acteurs et d'actrices de l'agroalimentaire par de la formation sur mesure, du perfectionnement et par des services aux entreprises, offerts autant en institution qu'en milieu de travail», fait valoir M.Désau-tels.Axes de développement La qualité de la formation et l'ouverture à la communauté aux plans local, régional et international, ont été les deux axes de développement que l'ITA a ciblés avec des objectifs clairement définis : accroître le taux de diplomation et maintenir un niveau élevé d'exigences et de réussite scolaire; garantir la qualité de la formation par l'évaluation des programmes, le développement des ressources humaines et l'amélioration des infrastructures; accroître les zones d'interaction entre l'ITA et le milieu (intervenants du secteur agroalimentaire et de la communauté) et en maximiser les impacts.Autonomie et initiative, sens des responsabilités et travail en équipe sont des valeurs éducatives sur lesquelles a tablé l'ITA depuis qu'elle a fait son apparition à Saint-Hyacinthe.Son rayonnement s'est élargi grâce à des perspectives pédagogiques misant sur une formation qui contribue au développement intégral de la personne; des cours de formation générale qui véhiculent plusieurs dimensions de la culture générale : santé physique et mentale, communications orales et écrites, aspects sociopolitiques de la vie des personnes; des cours de formation spécifique où Ton se préoccupe d'établir des points de convergence et de complémentarité avec la formation générale; une formation où l'élève est placé au centre de ses apprentissages; des pratiques d'évaluation formative qui permettent à l'élève de se situer par rapport à ses apprentissages et de s'ajuster de façon continue; une approche centrée sur le programme où les enseignants sont appelés à travailler en concertation; une mise à contribution des entreprises par des voies multiples : stages, formation en entreprise, périodes de travail, comités école-industrie.Bref, c'est un projet où l'élève, tout en acquérant des compétences technologiques, est convié à réfléchir sur soi, à communiquer avec les autres et à prendre en charge son développement personnel et professionnel.Unique Dans les faits, l'ITA est un centre spécialisé de formation technologique en agriculture, en horticulture et en transformation des aliments unique de par sa localisation au coeur de la Technopole agroalimentaire de Saint-Hyacinthe; son accès facile grâce aux grands axes routiers et au transport en commun; son campus exclusif â l'agroalimentaire (formation, perfectionnement, recherche, production et services-conseils); sa dimension humaine; ses six programmes de formation couvrant le secteur agroalimentaire; ses programmes de formation L'ITA dispose d'un centre de documentation spécifique au domaine de l'agroalimentaire, un outil indispensable aux étudiants désirant élargir leurs horizons.en alternance travail-études; ses possibilités de stages de formation dans divers pays à travers le monde; ses bourses a'excellence et de mérite atteignant annuellement plus de 15 000 $; ses jumelages avec divers établisse- ments de formation en France; son centre de documentation spécifique au domaine de l'agroalimentaire.\t* C'est sans compter sur ses infrastructures de premier plan supportant la formation théorique que sont les ateliers d'aménagement paysager et d'équipements agricoles, le centre d'informatique, les complexes serrico-les, la ferme avec divers troupeaux, le Jardin Daniel A.Séguin, les multiples laboratoires spécialisés en agroalimentaire, les parcelles de terrain pour la culture, la pépinière, et les usines pilotes laitière, alimentaire et boulangerie.«L'expertise de l'ITA de Saint-Hyacinthe est reconnue sur la scène internationale.Depuis 1986, l'Institut oeuvre sur les divers continents du monde en étant un partenaire privilégié auprès des établissements d'enseignement à vocation agricole», conclut le responsable des communications.\t*\u2022 PPM \u2014 Robert Gosselin II»- Animation pour les enfants Promenade en carriole Activités et prix spéciaux pour tes srpupes de.travail, âge es en tout reau mm «sSiv:** * y- ^ «r* Fax: (450) 467-0880 Capacité de 250 personnes Méchoui sur place Ouvert à l\u2019année -\tTemps des sucres -\tOuvert 7 jours -\t280 places -\tPatinoire -\tSentier de glace d\u2019un km -\tGlissades complètement réaménagées E-mail: frederic.poudrette@hec.ca La Sucrerie du Mont St-Hilaire Voilà bientôt 4 ans que La Sucrerie du Mont St-Hilaire est à votre service.Pour ce faire, durant les dernières années, nous avons mis sur pied divers segments d\u2019opérations de façon à répondre aux besoins de notre clientèle.Nous sommes donc fiers de vous offrir en plus du traditionnel temps des sucres, une saison d\u2019hiver bien oxygénée avec nos glissades et notre sentier de glace à découvrir.Finalement, nous vous invitons à découvrir les délices de notre chef lors de nos réceptions. Le Courrier \u2022 LES 200 \u2022 OCTOBRE 1999 1W LES ENTREPRISES DANS L'ANTICHAMBRE Rang\t\tEmployés\t\tNom de l'Entreprise\tAnnée d«\tPrincipaux Actionnaires\tProduits / Services\tFiliales / Localisation 1999\t1998\tMRC\tQUÉ\t\tFondation\t\t\t 206\t199\t27\t27\tOLIER GRISÉ & CIE LTÉE\t1917\tCari Grisé, Stéphane Grisé, Nathalie\tPrémélanges pour bétail (porcs, vaches\taucune / Saint=Pie.\t\t\t\t\t\tGrisé.Nathalie Grisé, présidente.\tlaitières, bovins de boucherie etc.)\t \t\t27\t\tCertification interne\t\t\tMarchés : Québec et Ontario.\t 206\t199\t27\tkl\tCONCIERGERIE ROGER NAULT\t1980\tRoger Nault, président\tServices d'entretien ménager résidentiel et\ts.o./ Saint-Hyacinthe.\t\t\t\t\t\tPaule Cormier, secrétaire-trésorière.\tcommercial.\t \t\t27\t\t\t\t\tRestauration après sinistre\t 206\t199\t27\t27\tEMBALLAGES MASKA Inc.\t1978\tLise Lalberlé, présidente.\tDistribution de produits de papier, de\tso /Saint-Hyacinthe.\t\t27\t\t\t\t\tplastique et d'entretien.\t 209\t174\t26\t26\tCAISSE POPULAIRE DOUVILLE\t1959\tCoopérative d\u2019épargne et de crédit.Mme Michèle Giasson, présidente.\tServices financiers (épargne et crédit)\tMembre de Desjardins / Saint-Hyacinthe.\t\t28\t\t\t\tAlain Ploutfe, directeur général\t\t 209\t142\t26\tid\tGIPROBEIGNE Inc.\t1994\tJacques Provencher, propriétaire; président et directeur général.\tRestauration rapide.\tDeux succursales / Sainte-Rosalie.\t\t40\t\t\t\tKarine Provencher, secrétaire-trésorière.\t\t 209\t199\t26\t26\tPALARDY ACIER INOXYDABLE\t1944\tJean-Maurice Palardy, président\tFabricant d'équipement en acier inoxydable\taucune / Saint-Hyacinthe.\t\t\t\t\t\tRobert Palardy, secrétaire-trésorier.\tTuyauterie sanitaire selon les normes\t \t\t27\t\t\t\t\talimentaires.\t 209\t209\t26\tid\tRESTAURANT CHEZ CORA\t1996\tCéline Hébert, Robert Héroux.\tRestauration.\ts.o./ Saint-Hyacinthe.\t\t25\t\t\t\t\tSpécialité : petits déjeuners.\t 209\tso\t26\tso\tWILLIAM MILLÉNAIRE INC.\t1998\tGroupe William.\tFabrication de meubles de haut de gamme.\tDivision Granite / Saint-Hyacinthe.\t\t\t\t\t\tPatrice Fontaine, président\t(Roche Bobois)\t \t\tso\t\t\t\tFrancine Chagnon, division meubles.\tMarchés : National et International\t 209\t239\t26\t26\tTRICOT DINAMIC Inc.\t1985\tHuguette Chevrette, Jacques Chevrette,\tTissus tricotés en sous-traitance.\taucune / Saint-Hyacinthe.\t\t\t\t\t\tDophy et Martin Chevrette.\tMarchés : Québec et Ontario.\t \t\t21\t\t\t\tJacques Chevrette, président\t\t 215\t123\t25\tid\tLA GRENOUILLE\t1998\tLouis d'Anjou, gérant\tServices de restauration, Bar et Terasse.\taucune / Saint-Hyacinthe.\t\t25\t\tEX LEFTY, BAR & TERRASSE.\t\t\t\t CLUB DE RECHERCHE D'EMPLOI T 710, bout.Cosavant Ouest, Saint-Hyacinthe .Tel.: (450) 771-6611 991, Richelieu, Beloeil.Tél.: (450) 464-5323 Projet financé par: Emploi-Québec MONTÉHtCll ?Méthode Club de recherche d\u2019emploi \u2022\t3 semaines de recherche d\u2019emploi intensive \u2022\tRésultats : taux de placement 70 % Ateliers à la carte (Saint-Hyacinthe seulement) \u2022\tCurriculum vitae et lettre d\u2019accompagnement \u2022\tApproche à l\u2019employeur \u2022\tEntrevues d\u2019emploi NOUVEAU Destination Emploi 40 ans et + (Vallée-du-Richelieu seulement) \u2022\tSe réapproprier ses forces, son estime, ses compétences \u2022\tPassage à l\u2019action personnalisé et prise en charge de sa recherche d\u2019emploi ASSURANCES ET SERVICES FINANCIERS ASSURANCES ROBERT MORIN ET ASS.inc.Membre du groupe: Services Financiers Unis.En tant que courtier, notre rôle consiste à étudier les différentes protections reliées à votre domaine d\u2019activité et à vous conseiller.Nous sommes multidisciplinaires dans nos fonctions et avons des spécialistes en matières de gestion de risques.Nous ne vendons pas d\u2019assurance, nous l\u2019achetons pour vous, et vous en donnons le service.Nous vous garantissons un sendee professionnel et personnalisé.Nous sommes toujours là quand vous avez besoin de nous.Consultez nos spécialistes.Upton: 130, rue Principale, Upton Acton Vale: 1407, rue Acton, Acton Vale Drummondville: 555, 102e Avenue, Drummondville 241, Lindsay, Drummondville Tél.: (450) 549-4225 1-800-527-6591 Tél.: (450) 546-3253 Tél.: (819) 472-4657 Tél.: (819) 474-4787 AUTO HABITATION COMMERCIALES INDUSTRIELS FERMES PLANIFICATION t ASSURANCE: VIE SALAIRE GROUPE t REER \u2022 PLACEMENTS ET RAPPORTS D\u2019IMPÔTS.« ***æ&3&* 'MC Votre courtier d'assurance comprend 3 S la gamme complète de camions Aussi la gamme complète des camions lourds à Saint-Hyacinthe SS&lSdffi U&\\2 1$$' V;;, v' LA TOUTE NOUVELLE fordfo< Grand Marq Dmm DésaaUea, Use OvetleMe irtrtrn du\tDndrin Sylvain Lajoie, itpfhttrtant Mkbelleadeax, irptuntant Robert Dtrood Ûavde BeBavnce Ckhtka Tremblay Mortio Ardwmboalt nfiitmcBi\tDètdm 6n mm\tttçrtmKmi tthtuln uugn\tramant faurA\tramant bwdi ¦ Loots OveBet Kl Prneceh, M.Lambert, d/mmt gtnKal rtkùiki inagti Fier commanditaire de La Fondation canadienne pour le cancer du sein LES CAMIONS 2000, BouL Casavant, St-Hyacinthe (sortie 130, autoroute 20) (Mil.: 875-6655) http://www.autolinq.com/yamaska/ Vtud de 65 d&wice c CD -m 2 ai £-66 LeCoumer \u2022 LES 200 \u2022 OCTOBRE 1999 L.' B 02 PPM Robert Gosselin fjoncr ftoper Jacques Lambert, directeur aux pièces Daniel Gagnon, commit aux pièces Guy Pelletier, commis aux pièces \u2022SSOtëS.CHKVSLER Claude Chaput Richard Chagnon DEPARTEMENT DES VENTES Marc LeGros Denise Cloutier Aidée Coumoyer Sébastien Jacques Ginette Ménard SYSTÈME DE REFROIDISSEMENT vidange du système de refnxfasement |usquà4tires\tA cfanegelVMde \u2022 de rclr«fesament\t¦%Il Mopar 4 r*D!on$\t¦¦ MH\t*, vérification do raduleuf.des cour- WM mM ro«s et de ta tuyautane VIDANGE D\u2019HUILE ET FILTRE MOPAR Prêt à l\u2019heure promise ou rien à débourser! \u2022\tjusqu\u2019à 5 litres cfhuiie Mopar \u2022\tfiltre à huile Mopar \u2022\tinspection visuelle en 15 points ENTRETIEN DES FREINS AVANT Cjranbs de 12 mois sur piècss et mssHfoewr».Ootnttrags NmM \u2022\trempbeamsnt dt« pUqoettn de tnins par dM ptaquetles Chrysler \u2022\tvérification des toques et des étriers avant du ma*rs L v IJ \t \tt\u2014.-ï ri \t-\ti \\ : Les arts occupent une place prépondérante au Collège Saint-Maurice, et la salle de spectacle, complètement reconstruite après l'incendie de 1992, en représente l'élément moteur.¦*< ¦ m La Chambre de commerce de la MRC Les Maskoutains Présente au coeur de la vie économique maskoutaine depuis 106 ans, La Chambre de commerce de la MRC Les Maskoutains est fière de contribuer à l\u2019épanouissement et la promotion des entreprises d'ici.Son équipe de permanents est là pour vous aider et vous supporter dans le développement des affaires.S» -.¦» ' VtVi*~V ¦'\u2022B*-TIWw* \\«»*» /.»!\u2022/\ts !»%»\u2022/\u2022,# » Ifl -ESEEn I Cciyivcint .\u20ac VIOU** rCA*MtKM Vy C»-.j\tv» rx\u2022 » /\"\"N Hydro Que VJ Mlle de *5 S.iin1-H*Jt mlhc I lira «J (Job t Cnm Tbsnka \u2022] Québec I V«| «'fil- .I f \u2019¦\tr.L*l w icl\tC '.»V' \u201d r:-r.P tV.-a V*«\\ La.\t« **j».r\\% «JBE UN BON V0YA(,i; imr.ywm La Cie de Transport Maskoutaine US PPM \u2014 Patrick Deslandes Une étude québécoise démontre artificielle du Québec\t34\t15 - CIE DE TRANSPORT MASKOUTAINE\t81\t32 £ CINÉMA SAINT-HYACINTHE\t178\t53 m CLINI.FAM.DE SAINT-HYACINTHE\t241\t71 P N.CLOUTIER TRANSPORT inc.\t252\t84 O CLSC-CHSLD DES MASKOUTAINS\t12\t13 U CLUB DE GOLF LA PROVIDENCE (Le)\t47\t17 * CLUB DE GOLF ST-HYACINTHE Ltée\t66\t26 o COLLÈGE ANTOINE-GIROUARD COLLÈGE SAINT-MAURICE\t57\t18 \t66\t26 w COMAX\t33\t15 .COMMISSION SCOLAIRE\t\t _ SAINT-HYACINTHE\t3\t4 -g COMPTEURS LECOMTE Ltée\t252\t85 g COMPTOIR AGRICOLE S.-H.\t241\t71 O CONCEPT FINIMEUBLE inc.\t132\t40 ® CONCIERGERIE ROGER NAULT\t206\t64 CONCORDE AUTOMOBILE (1990)\t142\t42 S CONFECTION TRACY inc.O CONRAD LAFLAMME Ltée\t189\t54 \t92\t33 Entreprise\tPosition Page\t\t CONSTRUCTIONS D.LOISELLE\t142\t44 CORPORATION ÉPISCOPALE\t\t Catholique Romaine\t\t de Saint-Hyacinthe\t113\t35 COUVOIR CHABOT\t92\t33 COVOLAM inc.\t178\t53 CRDA\t\t Centre de recherche et de\t\t développement sur les aliments\t55\t18 CRÉATION MEUBLES A.C inc.\t176\t49 CSST\t\t Commission de Santé et de\t\t Sécurité au Travail\t52\t18 CTT\t\t Centre des technologies textiles\t\t Accréditation: BNQ ONGC\t167\t48 GILLES CUSSON inc.\t196\t55 D\t\t DBC COMMUNICATIONS inc.\t57\t18 DÉCALCORAMA inc.\t142\t44 DENHARCO inc.\t16\t13 DIRECTION RÉGIONALE\t\t MONTÉRÉGIE de la qualité des\t\t aliments et de la santé animale\t88\t32 DISTRIBUTION 3D inc.\t241\t71 B.DUCHARME & ASSOCIÉS\t172\t49 DUTAILIER inc.\t8\t4 E\t\t ÉBÉNISTERIE J.-C.CORDEAU inc.\t178\t53 EBM SOLIS inc.\t164\t48 ÉCOLAIT Ltée\t196\t54 ÉCOLE SECONDAIRE SAINT-JOSEPH\t43\t17 ÉCOLOCYCLE\t249\t84 EMBALLAGES CARTEX\t241\t84 EMBALLAGES MASKA inc.\t206\t64 EMPEREUR DE CHINE (L')\t82\t32 EMPLOI QUÉBEC\t43\t17 ENCANS DE LA FERME (Les)\t122\t38 ENGRAIS CARGILL (Les)\t249\t84 ENTREPOSAGE ESH inc.\t142\t44 ENTREPRISES C.CHAGNON (Les)\t18\t13 ENTREPRISES MICHAUDVILLE (Les)\t142\t42 ENTREPRISES REINJEAU inc.\t215\t70 ENTREPRISES STÉJÀ (Les)\t38\t15 ENTREPRISES T.M.\t241\t84 ENTREPRISES TUBA inc.(Les)\t189\t53 ÉQUIPEMENTS G.COMEAU inc.\t196\t55 ÉQUIPEMENT INOTRAC\t252\t85 ÉQUIPEMENTS LAGUË Ltée (Les)\t108\t34 EXCELDOR\t13\t13 F\t\t FACULTÉ DE MÉDECINE VÉTÉRINAIRE 14\t\t13 FEDERATION DE L'UPA\t167\t48 FÉDÉRATION DES CAISSES\t\t populaires Desjardins\t\t Richelieu-Yamaska\t25\t14 FER ET MÉTAL DUBREUIL\t215\t70 FOCUS TEMP INTERNATIONAL\t252\t84 FONDATION DES GOUVERNEURS\t142\t42 FONDATION MIRA inc.\t159\t47 CAMILLE FONTAINE & FILS inc.\t132\t40 FRANK SPINGOLA ET FILS Ltée\t18\t13 FROMAGERIE CLÉMENT inc.\t\t DAMAFRO\t122\t38 FROMAGES SAPUTO Ltée (Les)\t100\t33 G\t\t H.GAGNON ET FILS inc.\t82\t32 GALENICA inc.\t\t ex: Plastiques Médisma inc.\t55\t18 GANECA TRANSPORT INC\t130\t38 GÉRARD DION & FILS inc.\t215\t64 GERMAIN LARIVIÈRE 1970 Ltée\t74\t28 GESTION TECHNO-MÉDIC\t215\t70 GILLES GRÉGOIRE ET FILS inc.\t76\t27 GIPROBEIGNE inc.\t209\t64 GROUPE DORCHESTER-ST-DAMASE\t16\t13 GROUPE ENVIRAQUA (Le)\t178\t49 GROUPE GOYETTE inc.\t24\t14 GROUPE LAÇASSE inc.\t5\t4 GROUPE MASKA inc.\t38\t15 GROUPE VALENTINE inc.\t47\t18 GROUPE YAMASKA INC.\t27\t14 H\t\t LG HÉBERT & FILS Ltée\t122\t35 Entreprise_____________________ Position Page HÔTEL GOUVERNEUR DE SAINT-HYACINTHE\t10\t4 HYDRO-QUÉBEC\t6 4 i SUPERMARCHÉ IGA BENOÎT\t31\t15 IGA SUPERMARCHÉ G.JODOIN\t66\t26 IMPRIMERIE DOMINION PRINTING\t235\t71 IMPRIMERIE LA PROVIDENCE inc.\t52\t18 IMPRIMERIE DUMAINE\t215\t70 IMPRIMERIE MASKA inc.\t196\t54 IMPRIMERIE TRANSCONTINENTAL inc.22\t\t14 INDUSTRIES DE MOULES (Les) ET PLASTIQUES V.I.F.Ltée\t96\t33 INDUSTRIES HOLMONT Ltée (Les)\t62\t26 ING GROUPE COMMERCE\t9\t4 INTER MARCHÉ inc.\t215\t69 INTERPALCO inc.\t178\t49 ITA Institut de technologie agroalimentaire de Saint-Hyacinthe\t25\t14 INSTITUT DE RECHERCHES (IRDA)\t127\t38 JEAN COUTU (Pharmacies)\t47\t17 JEFO NUTRITION inc.\t172\t49 K\t\t KIMBERLY-CLARK inc.\t29\t14 i\t\t LAFERTÉ BOIS ET MATÉRIAUX\t118\t35 LANGELIER ASSURANCES inc.\t241\t84 LAW MAROT /\t\t INDUSTRIES MILPRO\t106\t34 LEBLANC & LAFRANCE inc.\t215\t69 LITHONIA LIGHTNING CANADA\t\t Division de Gestion NSI inc.\t109\t34 LONAS inc.\t215\t70 LUSSIER PONTIAC BUICK Ltée\t106\t34 M\t\t MACHINERIES TENCO (CDN) (Les)\t70\t27 MAISON DU BINGO MASKOUTAINE\t167\t48 MANUFACTURIER DE VÊTEMENTS\t142\t42 MAPAQ (Montérégie Est)\t\t Direction régionale de la\t\t Montérégie Est\t235\t71 MAROBI inc.\t215\t69 MAXI\t70\t26 MAZDA SUZUKI DU BOULEVARD\t252\t85 MCDONALD'S (Sainte-Hélène)\t178\t53 MÉTRO GAÉTAN RIENDEAU inc.\t47\t17 MEUBLES HORN inc.\t118\t35 MEUBLES L.T.2639-3645 Québec inc.\t113\t35 MEUBLES SAINT-DAMASE inc.\t137\t40 MINISTÈRE DE LA JUSTICE\t\t (services régionaux)\t196\t54 MULTI COURTAGE inc.\t101\t34 N\t\t NUTRI-OEUF inc.\t82\t32 o\t\t OLIER GRISÉ & CIE Ltée\t206\t64 OLYMEL, société en commandite.\t1\t4 ORGUES LÉTOURNEAU Ltée (Les)\t118\t38 p\t\t P.P.ÉLECTRIQUE inc.\t142\t44 PALARDY ACIER INOXYDABLE\t209\t64 PARMALAT CANADA\t\t Laiterie Mont-Saint-Hilaire\t141\t42 PARTIMEUBLES inc.\t80\t27 PAVILLONS BOIS-JOLI (Les)\t29\t14 PÉPINIÈRE LES ARPENTS VERTS\t252\t85 PERFECTA PLYWOOD Ltée\t76\t27 PIÈCES D'AUTO M.ROBERT\t196\t55 PIZZA HUT\t215\t69 R.PLANTE SNACK FOOD inc.\t235\t71 PLASTIQUES YAMASKA inc.\t142\t44 PNEUS BERNARD Ltée (Les)\t252\t84 PORTES CASCADES inc.(Les)\t32\t15 PRODUITS ALCÔVE Ltée (Les)\t129\t38 PRODUITS CHIMIQUES G.H.Ltée\t172\t49 PRODUITS FREDDY inc.(Les)\t18\t13 PRODUITS RONALD\t137\t40 PRODUITS SANITAIRES V-TO inc.\t176\t49 PROVIGO SAINT-HYACINTHE\t35\t15 Entreprise__________________________Position Page Q QUEFER inc.\t162\t48 R\t\t RAD INTERNATIONAL inc.\t132\t40 RCGT\t142\t Raymond Chabot Grant Thornton\t\t44 RÉCUPÉRATION CASAVANT\t196\t55 RÉGIE DES ASSURANCES\t\t agricoles du Québec\t164\t48 RESEAU SANTE RICHELIEU-YAMASKA 2\t\t4 RÉSIDENCE BOURG-JOLI enr.\t131\t40 RESSORTS MASKA inc.\t91\t33 RESTAURANT CHEZ CORA\t209\t64 RESTAURANT LA GRENOUILLE\t215\t64 RESTAURANT LUSSIER\t137\t40 RESTAURANT MARIE-ANTOINETTE\t118\t35 RESTAURANT MIKE'S\t172\t49 RESTAURANT PEPE\t215\t69 RESTAURANT ROSE\t215\t70 RESTAURANT ST-HUBERT\t70\t27 RESTAURANT TI-PÈRE BBQ inc.\t64\t26 RLM inc.\t215\t70 s\t\t SAGESSER PLASTIQUE CORP\t215\t69 SAINTE-ROSALIE (Village)\t162\t48 SAQ Société des alcools\t252\t85 YVES SARRAZIN\t61\t26 SBDT\t\t Samson Bélair Deloitte & Touche\t132\t40 SEMICO inc.\t142\t42 SERRES R.PION fc FILS inc.\t21\t14 SERVICE de CAMIONS R.M.inc.\t113\t35 SHUR-GA1N QUÉBEC\t45\t17 SNOC (1992) inc.\t90\t32 SOCIÉTÉ CAN.DES POSTES\t75\t27 SOCIÉTÉ COOP.DE SAINTE-HÉLÈNE\t249\t84 SOEURS ADORATRICES DU\t\t PRÉCIEUX-SANG (Les)\t101\t34 SOEURS DE LA CHARITÉ (Les)\t42\t17 SOEURS DE LA\t\t PRÉSENTATION DE MARIE\t76\t27 SONIC\t142\t42 SPÉCIALITÉS MB (1987) inc.(Les)\t54\t18 SPORT MASKA inc.\t11\t13 ST-JUDE MEDICAL Ltd\t41\t17 STRATECH\t252\t85 SUPER C\t82\t32 SÛRETÉ DU QUÉBEC\t\t MRC Les Maskoutains\t110\t34 LA SURVIVANCE\t47\t17 SSIA MODE\t40\t15 T\t\t TIM HORTON\t82\t32 TRANS-CANADA ÉLECTRO Ltée\t235\t71 TRANSPORT R.BOULAY & FILS\t241\t71 TRANSPORT G.LACAILLE Ltée\t113\t35 TRICOT DINAMIC inc.\t209\t64 TRICOTS CANADA US inc.\t28\t14 TRANSPORT QUÉBEC\t96\t33 V\t\t VERRIER, PAQUIN, HÉBERT\t196\t55 VERSALAB inc.\t142\t32 VÊTEMENT IMPÉRIAL inc.\t17\t13 VIA-MER inc.\t66\t26 VILLE DE SAINT-HYACINTHE\t15\t13 VINS ANDRÉS DU QUÉBEC Ltée\t167\t49 VOLCANO TECHNOLOGIE inc.\t22\t14 VOLKSWAGEN SAINT-HYACINTHE\t233\t70 w\t\t WAL-MART CANADA\t35\t15 WILLIAM HOUDE Ltée\t132\t40 WILLIAM MILLÉNAIRE\t209\t64 Y\t\t YVON VÉZINA ENTREPRISES\t110\t35 Z\t\t ZELLER'S\t57\t18 L »\t' TTC LjKSfe -5~* l tgcx rien que du \u2022 .! af44c (Hit «ul 799-5522 Sainte-Rosalie Montréal (514) 866-8691 Sans trais 1-800-363-1336 AUTOROUTE 20, SORTIE 138 9 OCTOBRE 1999 \u2022 LES 200 \u2022 Le Courrier C-91 Le Courrier \u2022 LES 200 \u2022 OCTOBRE 1999 ill DENON/ VP50 EPI 50 Récepteur \u2022 Pro-Logic \u2022\tPrêt pour AC-3 \u2022 5 X 55 watts ^ \u2022\t5 entrées analogues \u2022 Sortie \"subwoofer \u2022\tProcesseur surround \u2022 Télécommande 2 enceintes avant et 2 enceintes arrière \u2022\tÀ 2 voies de 100 watts \u2022 93 DB \u2022\tGrave de 4.5\" \u2022 1 \" Titanium\t| Enceinte centrale\tk \u2022\t\"Vocal Point\" de 125 watts / J \u2022\tAiguë de 1 \" Titanium\t^ \u2022\tGraves : 2 x 4.5\" \"Subwoofer\" \u2022\tType \"Reflex\" de 125 watts \u2022\tGrave de 8\" CODA7 Récepteur \u2022\tMA/MF stéréo \u2022\tPuissance de 2 X 20 watts RMS Lecteur de disque compact \u2022\tConvertisseur 20 bits \u2022\tTélécommande 2 enceintes \u2022\tType \"Bass Reflex\" à 2 voies \u2022\tPuissance 70 watts \u2022\tGrave de 5\" \u2022\tAiguë à dôme souple de 1\" Rég.: 1388s Rég.: 1998s Sur produits sélectionnés.Sujet à l'approbation du crédit Taxes payables en magasin.Aucun intérêt si le montant de votre achat est payé en entier le 12 septembre 2000.Détails en magasin.Les illustrations peuvent différer.Offre pour un temps limité.prix PROPRIÉTAIRE À ST-HYACINTHE: 2487, Avenue Ste-Anne, St-Hyacinthe muutfU£2sa GRAND PRIX PIERRE PÉLADEAU jusqu\u2019en septembre BOOO[ aucun paiement ni mteret NAD haute-fidélité Composantes cinema maison OLHON m "]