Le Courrier de St-Hyacinthe, 27 octobre 2004, C. Le Courrier d'Affaires

[" P \u2022 DS la me Les secteurs public et parapublic ÉCONOMIE SOCIALE milirpnsiften Cahier C - 27 octobre 2004 F/ s tMv WDI.s 1)1- I \\ MW [j 5, avenue Sainte-Anne, S.iint-I tv.ic-inilie (Quéliec) I2S 5G4\t\u2022 Téléphone:\t450 773-6028 Télécopieur: 430 773-3115 Courriel: adminftdlx t omm qt .c.i Site web: w ww dlxtomm qt .ta Imprimé par Imprimerie Transcontinental SI NC, division Transmag, 10807, rue Miratreau, Ville d'Anjou (Québec) Mil 1T7.Copyright Tous les droits réserves sur les textes, les photos l«*s annonces.Dé|x')t légal: Bibliothèque nationale du Quélxx (c) 2 10771 Envoi de publication - Enregistrement no.0071479 Affaires Courrier - Mercredi 27 octobre 2001 - Le Courrier - 03 Tous les types d'emploi pris en compte.(suite de la page 3) qu'elles exercent un effet neutre sur l'ensemble des résultats.Comme par les années passées, tous les types d'emplois sont pris en compte, qu'il s'agisse d'emplois a temps plein, à temps partiel ou saisonniers.De plus, un seul classement est établi sans tenir compte des différents secteurs d'activités (primaire, secondaire ou tertiaire).Le bassin limité de certains secteurs d'activité ne permet pas d'établir un classement plus détaillé.D'autant plus que le premier objectif qui est recherché, année après année, est de donner un portrait global de l'activité économique et de son évolution sur le territoire de la MRC des Maskoutains.% A noter que la date du 15 septembre a été maintenue comme date-limite à partir de laquelle les change- ments intervenus ou prévus dans les entreprises ne sont pas pris en compte.L'entreprise Sports Maska inc.constitue un exemple typique puisque l'édition du 15 septembre du Courrier faisait savoir que cette entreprise supprimerait, au cours des prochains mois, environ 68 emplois à son centre de distribution.Remerciements De très nombreuses entreprises et institutions ont, cette année encore, répondu au questionnaire.Des remerciements particuliers sont adressés à ces hommes et à ces femmes qui, dans leur horaire chargé, ont pris quelques instants pour répondre à nos questions.Il s'agit d'une information de première main qui permet de tracer un portrait le plus précis possible de la situation de l'emploi chez nous.À de rares exceptions près, le questionnaire ne fait pas l'objet d'une relance soutenue auprès des entreprises.Merci également à l'équipe du CLD des Maskoutains, un partenaire régulier au fil des années, notamment pour le Guide des industries manufacturières de la MRC des Maskoutains et le Sommaire de l'emploi (publié en mai 2004).Une précision importante et toujours de mise : si certaines données présentent des inexactitudes ou des imprécisions, il est important de le signaler en communiquant avec la rédaction du journal.Ces précisions serviront lors d'une prochaine édition.Notre objectif est de fournir des données qui soient conformes à la réalité des entreprises.Enfin, une invitation est lancée aux dirigeants qui voudraient que leur entreprise figurent dans l'un ou l'autre des divers tableaux, pourvu qu'on y retrouve au minimum 20 emplois.L'antichambre En raison de contraintes d'espace, nous avons dû renoncer à vous présenter les tableaux dressant la liste des entreprises dans l'antichambre.Celles qui aspirent à figurer au tableau principal des 200 plus grandes entreprises de la MRC des Maskoutains comptent entre 30 et 20 employés.Cette année, nous en avions répertoriés pas moins de 276.Nous nous excusons auprès des personnes et des sociétés qui ont rempli notre questionnaire, mais qui ne figurent pas à notre palmarès 2004.Le rédacteur en chef Sériel \t|\t290 -\t\t\t\tr\u2014tjpp\t\"jri® p i \\ 1996\t242 1997\t254 1998\t256 1999\t262 2000\t276 2001\t277 2002\t278 2003\t\t277 2004\t\t276 8 1996\t\t\t 22614 1997-\t\u201423623 1998 _\t\t 23732 1999\t7AQQ7\t 2000\t\t26685 2001 \t\t26777 2002 .\t\t 26688 2003\u2014\t28110 2004\u2014\t28239 30000 i Série 1 25000 20000 15000 10000 5000 8 m ma ,V.r?: KONICA MINOLTA ¦ ¦ WÊÊ tv» ST W - > t > ?\t*\u2014\u2022 r O/ » » » \u2018H.vR* 1324 Des Cascades.Saint-Hyacinthe, Qc.J2S 3H4 Tél.: (450) 778-1011 «Fax: 778-1612 www.bureautiqueprotech.ca BUREAUTIQUE PRO TECH KONICA / PANASONIC / BROTHER Voti impreddiond no il J tiennent r.r a coeiu NOUVEAUTES D AUTOMNE Nos prix tombent comme les feuilles.\u2022\u2022 Membre du groupe Brunet Jea n -Jj) u isj/higer PHARMACIEN Jean-Louis Auger, pharm.prop.Service de consultation aux entreprises disponible 2 adresses pour vous servir Clinique médicale Sicotte 3000, rue Sicotte Saint-Hyacinthe, Québec J2S 2L8 Tél.: (450) 773-5433 Fax : (450) 773-6257 1725, rue Papineau Saint-Hyacinthe, Québec J2S 2B2 Tél.: (450) 773-9757 Fax : (450) 774-6452 io n © Avec une hausse de 0,25 % Stabilité du nombre d'emplois recensés (PB)- Avec à peine 66 emplois supplémentaires sur un grand total de 28 176, en comparaison avec les emplois recensés en 2003, il est de mise de parler de stabilité dans le relevé des emplois produit dans cette 10e édition du Courrier d'affaires.Lu perspective change ù peine en prenant comme point de comparaison les données publiées pour les memes entreprises et les mêmes institutions en 2003.On parle alors d'une hausse de 227 emplois ou 0,8 % (28 176 emplois versus 27 949).Voilà qui diffère des données de 2003 qui faisaient état d'une hausse de 6,5 % des emplois recensés par rapport à l'année précédente.Autant cela pouvait sembler surprenant au moment de la publication du cahier en 2003, autant les données de 2004 viennent confirmer la démarche; la hausse, bien que surprenante au premier abord, était bien conforme à la réalité.Et si les 20 plus grandes entreprises recensées l'an dernier contribuaient pour 73 % des nouveaux emplois (1 291 des 1 779), la situation est inversée en 2004 puisque celles-ci présentent une perte de 107 emplois, ou 0,8 %, sur un total de 13 678.Pas moins de 13 des 20 ont été compilées à partir des données directement fournies par les entreprises.Pour les autres inscriptions (de la 21e à la 200e) du TABLEAU PRINCIPAL, une hausse de 2 % ou 256 emplois est enregistrée.Chez les entreprises qui forment le tableau secondaire ou ANTICHAMBRE, on totalise 1 922 emplois pour 76 entreprises, comparativement à 1 847 pour 77 entreprises l'année précédente.Il s'agit d'une augmentation de 75 emplois.Voilà une donnée qui prend une signification particulière quand on constate qu'au grand total, on a dénombré à peine 66 emplois de plus sur un grand total de 28 176.À noter aussi que les nouvelles inscriptions se retrouvent majoritairement dans ce deuxième tableau; une dizaine pour 192 nouveaux emplois.La deuxième partie de l'analyse de la situation devrait permettre de mieux saisir les ramifications de cette situation.Des précisions Même si, à diverses reprises, il est fait mention que la publication du cahier des 200 Plus Grandes Entreprises ne recense pas de façon exhaustive tous les emplois disponibles sur le territoire de la MRC, il n'en demeure pas moins que les données qui sont présentées constituent une évaluation importante de l'évolution de la situation, aussi bien au niveau général de l'emploi que des emplois manufacturiers.À titre d'exemple, le plus récent Portrait du marché du travail dans la MRC des Maskoutains (février 2004 -Direction régionale d'Emploi-Québec) établit à 39 675 le nombre total d'emplois sur le territoire.Les 276 entreprises recensées dans les divers tableaux rendent compte de plus de 71 % de ces emplois (28 176); ce qui est remarquable si l'on tient compte que le nombre d'employeurs, toutes catégories confondues, dépasse les 10 000.Et la démonstration est encore plus évidente au chapitre des emplois manufacturiers.Selon le relevé annuel du CLD Les Maskoutains, il est question de 14 641 emplois de ce type sur le territoire, répartis dans 416 entreprises; et la présente édition en recense plus de 80 % (11 668) pour seule- ment 31 % des entreprises (129).Cela signifie que 69 % des entreprises (287) fournissent à peine 20 % des emplois (2 928).Les retraits Les noms de certaines entreprises ont été retirés des tableaux pour diverses raisons.Mais fait à noter, cette année, quatre d'entre elles ont cédé la place à deux regroupements.suite à la page 6 L'Institut de biotechnologie vétérinaire et agroalimentaire (IBVA) constitue sans doute un des plus importants chantiers des dernières années à Saint-Hyacinthe.(Photo Le Courrier) r\"i 111 -XT \u2022 '2 M.\u2022 A « (Efcf! .\t tv o; v \u2022 » / .;¦ * O -\t*» % «.% vi V «i o: #»i* \u2022\t.\t* Î.V » * - % * » * .\tv?.»: v: \u2022.o; * « *\u2022».\u2022 .»* \u2022 ' » « \u2022.»> * 1 * «, VI /.i - ( ^s> \u2022 sî«*rr» \u2022\u2022 m \u2022 «r ; *4*J'* \u2022»! o* ni\u2019* v; ttj fjûv \u2018H- L *\t¦ O » ~ m \u2022.Si WM » si 5aint-Hyacinthe Technopole r, rh Cité de la biotechnologie vOîC'inj rc \u2022KjfO^nv iroM^e'nent^le \u2022 V7 m Vous dirigez une société qui œuvre dans le secteur de la biotechnologie agroalimentaire, vétérinaire ou agroenvironnementale7 Les entreprises qui s'implantent dans la Cité de la biotechnologie et qui obtiennent une accréditation auprès du gouvernement du Québec bénéficient de mesures fiscales importantes.Saint-Hyacinthe Technopole est maintenant identifiée comme ville maîtresse de ce secteur de la nouvelle économie.Profitez des nombreux avantages financiers qui vous sont offerts et du rayonnement d'une région reconnue internationalement1 Informez-vous1 Ht & fc *.» \u2022\u2014 K\u2019 « % ¦>, v.-.rC: X 4» Saint-Hyacinthe Technopole.On nourrit de grands projets! www.st-hyacinthetechnopole.qc.ca C-D Les Maskoutains SOC.avenue Sainte-Am-e.bureau 300 Sant-H.ac nthe Quebec .'25 SG' CANADA Tt-iep>'or'e ;450} ?3-4232 Telecap*euf 450' \"T tT 6' cld- .d-iey-asK^ïdi'-s ^ -a Ville de UlJ St)int-H\\'U inthv CD |s M*\\ri»t.rAiN 9 Affaires Courrier - Mercredi 27 octobre 2001 - Le Courrier - C-5 (Mi - Le Courrier - Mercredi 27 octobre 2004 - Affaires Courrier La consolidation de certaines données exerce une pression à la baisse (PB)- Contrairement aux années précédentes, alors que les entreprises occupant les dix premiers rangs restaient les mêmes, la présente édition du cahier fait place à des changements que l'on peut qualifier de majeurs dans les 20 premières positions puisque six d'entre elles, soit 30 %, sont affectées.Il a déjà été fait mention que le Réseau Local de Santé et des Services Sociaux Richelieu-Yamaska détrône Olymel de la première place du classement.Pour sa part, ING Assurance est passée du 6e au 4e rang alors que le Cégep de Saint-Hyacinthe recule du 4e au 8e.Dans le cas d'ING, la progression est due à une hausse de l'emploi tandis que dans celui du Cégep, il ne s'agit pas de perte d'emplois, mais d'une nouvelle façon d'établir le nombre d'employés en évitant dans la mesure du possible de prendre en compte des entreprises qui se retrouvent déjà dans les tableaux.D'autres exceptions seront mentionnées lorsqu'il sera question des gains et des pertes au niveau de l'emploi.Soupexperts se retrouve au 18e rang alors qu'en 2003, on la retrouvait en 39e position.En consultant les éditions précédentes, il a été possible de relever que l'entreprise évolue au fil des années entre 120 et 210 emplois.Compte tenu de ce phénomène qui peut être qualifié de cyclique, l'entreprise est placée avec certaines autres (voir ci-après) dans une catégorie particulière et les données ne sont pas prises en compte pour établir le tableau des gains d'emplois.Les Portes Cascades enregistrent aussi une remontée intéressante, passant du 33e au 20e rang du TABLEAU PRINCIPAL.Il y a aussi le cas particulier de Sport Maska, toujours en 18e place, alors que Le Courrier annonçait à la mi-septembre la fermeture du centre de distribution pour le début de l'année 2005 et la perte d'environ 68 emplois.Cette situation n'a pas été prise en compte parce qu'elle prendra effet dans les mois à venir.Au moment de préparer cette analyse, on faisait aussi état de l'inquiétude des autres employés de l'entreprise qui pourraient être affectés à des degrés divers au cours des prochains mois par le lockout décrété dans le hockey professionnel.Gains et pertes De façon générale, si on considère les deux tableaux de présentation des entreprises, on constate que 68 ou 26 % d'entre elles présentent une hausse de l'emploi, il y en a autant (68 ou 26 %) qui rapportent une baisse à ce chapitre alors que 124 sont stables (47,3 %).En 2003, le nombre d'entreprises stables était sensiblement le même (128) alors que celles en progrès étaient plus nombreuses (81) et celles en régression étaient moindres (58).Par contre, 16 nouvelles inscriptions sont venues s'ajouter, compensant pour les 17 disparues, regroupées ou passées sous la barre des 20 emplois.Stabilité.suite de la page 5 Le cas le plus remarquable, on s'en doute un peu, est celui du retrait de Réseau Santé Richelieu-Yamaska (2e place et 2 224 emplois) et du CLSC-CHSLD des Maskoutains (1 le place et 380 emplois) suite à la mise sur pied du Réseau Local de Santé et des Services Sociaux Richelieu-Yamaska, en première position du classement avec 2 645 emplois.D'un autre côté, les entreprises Courtemanche et Frère Ltée (255e rang) et Pneus Bernard Ltée (265e rang) sont devenues la propriété de Pneus Robert Bernard (Saint-Hilaire).Pour sa part, EBM Solis inc.(255e) a fait l'objet de transaction (Voir Librairie Daigneault) alors que le Restaurant Pepe (236e) a fermé ses portes, au moins temporairement, à la suite d'un incendie.Autre fait à signaler, deux entreprises oeuvrant dans le textile, Tricots Canada US inc.(41e rang) et Tricot Dinamic inc.(261e rang) ont manifesté le souhait que le nombre d'emplois dans leur entreprise respective ne soit pas divulgué.Par le fait même, elles ont été exclues des divers tableaux.D'ailleurs, l'une d'entre elles (Tricot Dinamic) a même confirmé récemment son départ de la MRC pour la région de Drummondville.Du côté des fermetures complètes, la compagnie Manufacturier de vêtements St-Bernard inc.(135e) a cessé ses opérations.Une autre entreprise a vu le jour et se retrouve dans la liste des nouveaux inscrits.Composite VCI inc.(106e rang) a fermé ses portes et la production a été déménagée à l'extérieur de la région.C'est la même chose pour CGI (Lonas - 223e rang) dont les activités ont été regroupées dans d'autres bureaux de l'entreprise.Pour compléter la liste, il y a les entreprises qui sont descendues sous le niveau minimal des 20 emplois requis pour être inscrites aux divers tableaux.Encore une fois, il ne s'agit pas de pertes sèches d'emplois mais bien plutôt d'un retrait qui souvent est temporaire.Il s'agit de : -\tCamille Fontaine & Fils inc.(153e rang); -\tSoudure P.Bergeron (229e rang); Pour illustrer le mouvement ainsi enregistré au chapitre de l'emploi, deux tableaux présentent les entreprises ayant connu les hausses les plus élevées ou les pertes les plus fortes.-\tCaisse populaire de Saint-Pie (236e rang); .-\tEntreprise T.M.(265e rang); -\tMultivet (265e rang); -\tProrec (265e rang).Concrètement, les pertes d'emploi réelles se limitent dans les faits aux entreprises qui ont connu une cessation complète de leurs opérations puisque, dans les cas de regroupement, ceux-ci ont généralement été maintenus alors que pour les six entreprises mentionnées plus haut, il s'agit souvent de la perte de quelques emplois à peine, à quelques exceptions près.Des ajouts Il a déjà été fait mention de l'inscription du RLSSSRY au premier rang du TABLEAU PRINCIPAL, avec 2 645 emplois dans la MRC des Maskoutains.Mais cette nouvelle institution régionale compte 3 359 employés sur les territoires des trois CLSC-CHSLD qui constituent la sous-région.Il y a aussi l'arrivée de Pneus Robert Bernard (Saint-Hilaire, qui se retrouve au 86e rang, avec 72 emplois.L'entreprise Confection St-Bernard (255e rang - 22 emplois) a pris la succession d'une autre compagnie.Les autres inscriptions qui en sont à leur première mention sont : -\tLibrairie Daigneault (152e rang - 40 emplois); -\tChapdelaine Assurance (160e rang -39 emplois); -\tMaskatel (167e rang - 37 emplois); -\tProduits forestiers AMPRO (233e -25); -\tAméritek Metal (244e - 23); -\tNutraceutiques Nutrapro (244e - 23); -\tCintech Agroalimentaire (252e - 22); -\tÉnergie Cardio (260e - 20).D'autres entreprises effectuent un retour en présentant un nombre de 20 emplois et plus : -\tARRI Construction (234e* rang - 25 emplois); -\tIndustrie PWI (255e - 22); -\tCaisse populaire de Sainte-Rosalie (255e - 22); -\tTransport R.Boulay (263e - 20); -\tStratech (263e - 20).St-Hyacinthe \u2022i fi fe ['/¦ f\\ v*o - NOUVEAUX MODELES 2005 - Ouest 771-0224 2475, boul.Casavant suite à la page 7 \t\t Entreprises 1* Oucftf .*\t\t\tNb -.22\u2014\t% 56 2- Portes Cascades \t-\t- 72\u2014\t55 y- Focus Temp\t\t\t19.\t49 4- Produiü Neptune\t26\t48 5- Métallurgie Syca\t\t\t.17\t45 6- Écolocyde\t\t\tIB\t45 7- Damafro\t-.35\t37 8- CIAQ\t\t_ 30 _\t33 9- Produits Akôve\t-10\t30 10- Laboratoires D.Girou*\t9\t29 11- Agropur\t\t\t\t30\t29 12-ING\t\t\t190\t33 11-Carrières St-Dommique\t-27\t27 14- Viandes Lacroix\u2014\t20.\t25 Sériel Q Série2 200 -180 160 140 120 100 80 60 i I XI: 78\t9\t10 11\t12 13 14 Pertes d'emplois Entreprise»\tNb\t% 1.UborâtOtfe dTiygitne\t-23\t-46 2* Parmalat\t\t\u202225\t\u202246 3- Confection Clara\t-32\t44 4- Dàtribuüon Vita\u2014\t-\u202215\t43 5 Versalab\t\t\u202216\t\u202216 6- BioBHcuits_________\t-17 -33 S- Mira\t\t\u202216 -28 9- Chane» Syko\t_ -12 -26 10-PU\t\t\u202212 -25 11-Confection Clara\t8\t24 12-MAPAQ\t\t\u2014 \t\t-8 -24 13- Plastique» Yama»ka\t\u2022 11 -19 ¦ Sériel DSérie2 suite de la page 6 Les nouvelles inscriptions sont : 1.\t- Centre Local de Santé et des Servi- ces Sociaux Richelieu-Yamaska (RLSSSRY), qui prend la première position au classement, avec 2 645 emplois; 2.\t- Les Pneus Robert Bernard (Saint- Hilaire), 86e rang et 72 emplois; 3.\t- La Librairie Daigneault (1991) inc., 152 rang et 40 emplois; 4.\t-Chapdelaine Assurances, 160e rang et 39 emplois; 5.\t- Maskatel inc., 167e rang et 37 em- plois; 6.\t- ARRI Construction, 233e et 25 em- plois; 7.\t- Produits Forestiers AMPRO, 233e et 25 emplois; 8.\t- Améritek Métal, 244e et 23 em- plois; 9.\t- Nutraceutiques Nutrapro, 244e et 23 emplois; 10.\t- Confection Saint-Bernard, 252e et 22 emplois; 11.\t- Cintech Agroalimentaire, 252e et 22 emplois; 12.\t- Industries PWI, 252e et 22 em- plois; 13.\t- La Caisse populaire Desjardins de Sainte-Rosalie, 260e et 22 emplois; 14.\t-Transport Raynald Boulay, 260e et 22 emplois; 15.\t- Stratech, 260e et 20 emplois; 16.\t- Énergie Cardio, 260e et 20 emplois.Il a été fait mention que certaines de ces nouvelles inscriptions résultent du regroupement d'entreprises; c'est le cas du RLSSSRY (Réseau Santé Richelieu-Yamaska et CLSC-CHSLD des Maskoutains) et de Pneus Robert Bernard (Courtemanche et Frère ainsi que Les Pneus Bernard).D'autres sont inscrites à nouveau parce que le nombre d'employés est supérieur à 20, après être passé sous la barre minimale pour être éligibles.C'est le cas notamment de ARRI Construction, Les Industries PWI, La Caisse populaire de Sainte-Rosalie, de Transport R.Boulay et de Stratech.Deux autres sont inscrites à la suite d'acquisition (Librairie Daigneault -1991 par rapport à EBM Solis) ou de remplacement à la suite d'une cessation des activités (Confection St-Ber-nard succède à Manufacturier de Vêtements St-Bernard).Ce qui laisse une balance de sept inscriptions totalement nouvelles.Les entreprises dont les noms n'apparaissent plus dans les tableaux sont : 1.\t-Réseau Santé Richelieu-Yamaska, 2e place et 2 224 emplois; 2.\t- CLSC-CHSLD des Maskoutains, 1 le place et 380 emplois; 3.\t-Tricots Canada US, 41e place et 110 emplois; 4.\t-Composites VC1, 106e place et 58 emplois;\t^ 5.\t- Manufacturier\tde Vêtements St-Bemard, 135e place et 46 emplois; 6.\t- Camille Fontaine, 153e place et 41 emplois; 7.\t- CGI inc., 223e place et 39 emplois; 8.\t- Prorec inc., 223e place et 39 emplois; 9.\t- Soudure Pierre Bergeron enr., 229e place et 28 emplois; 10.\t- Restaurant Pepe, 236e place et 23 emplois; 11.\t- La Caisse populaire de Saint-Pie, 236e place 23 emplois; 12.\t- Courtemanche et Frère, 255e pla- ce et 22 emplois; 13.\t- Entreprises T.M.enr., 255e place et 22 emplois; 14.\t- EBM Solis, 255e place et 22 em- plois; 15.\t- Tricot Dinamic inc., 261e place et 21 emplois; 16.\t- Multivet International, 265e pla- ce et 20 emplois; 17.\t-Les Pneus Bernard, 265e place et 20 emplois.La disparition de RSRY et du CLSC-CHSLD a donné naissance à une nouvelle entité (RLSSSRY); CGI inc.a transféré ses opérations à ses bureaux à l'extérieur de la MRC; les entreprises Courtemanche et Pneus Bernard ont vu leurs opérations consolidées au sein du groupe propriétaire Les Pneus Robert Bernard (Saint-Hilaire); Tricots Canada US et Tricots Dinamic ont manifesté leur désir de ne pas publier le nombre d'employés (pour des raisons de concurrence semble-t-il); le Restaurant Pepe a cessé temporairement ses opérations dans la foulée d'un incendie d'origine criminelle; EBM Solis a changé de propriétaire.Par ailleurs, Composites VCI a fermé ses portes de même que le Manufacturier de Vêtement St-Bernard.Enfin, six entreprises ne sont plus inscrites aux divers tableaux parce que leur nombre d'emplois déclarés dans la MRC est inférieur à 20.Il s'agit de Camille Fontaine, Entreprise TM, Multivet, Prorec, Soudure P.Bergeron et Caisse populaire de Saint-Pie.Trois inscriptions méritent de rappeler des précisions mentionnées précédemment.Dans le cas du Cégep, le nombre d'emplois pris en considération est, cette année, strictement celui qui est inscrit au formulaire rempli par l'institution.On a ainsi voulu éviter certaines duplications et la différence ne signifie aucunement une perte nette d'emplois.Pour ce qui concerne RAD International, les données sont également conformes au questionnaire complété.Toutefois, il semble bien que dans l'édition précédente, on avait pris en compte des emplois situés hors MRC des Maskoutains puisque le chiffre inscrit (177 emplois) correspondait au total des emplois dans l'entreprise; en 2004, ce dernier chiffre est passé à 215.Enfin, dans le cas de William Houde, c'est une erreur de compilation des données qui a fait en sorte que l'entreprise a été créditée de 60 emplois reliés à une autre compagnie manufacturière.La Chambre de commerce Les Maskoutains La créativité et le fort esprit entrepreneurial de nos gens d\u2019affaires et de nos industriels font de Saint-Hyacinthe et de la MRC, non seulement une technopole, mais surtout une force\tf dont nous sommes fiers ?et que nous saluons avec respect.31 I 3 1 a Partenaire OR Desjardins Les caisses Desjardins du secteur maskoutain Partenaire ARGENT msmEsh Therrien Couture Partenaires BRONZE OO Ville de\t\u2022*.Cfù Saint-Hyacinthe' INGdnü) Imprimerie Dumâine Raymond Chabot Grant Thornton ÎkM SYNOR Centre de *ervice*-con*eil* juïï entreprise* if) w O O n o IC ^1 r.te O O n N * C-8 - Le Courrier - Mercredi 27 octobre 2001 - Affaires Courrier Emplois manufacturiers Une certaine reprise après une année plutôt difficile (PB)- Après trois trimestres en 2004, le nombre d'emplois manufacturiers dans la MRC des Mas-koutains est à la hausse de près de 3 % (431 nouveaux emplois -15 072 au total); ce qui pourrait compenser largement, du moins pour le moment, les pertes enregistrées au cours de l'année précédente (environ -2,2 % - 334 emplois sur 14 641 au total au début de 2004).Au chapitre des projets (nouvelles implantations, nouvelles inscriptions et expansions manufacturières), le résultat est presque identique pour les deux années, et ce, après trois trimes- tres complets : 145 en 2003 et 142 en 2004.À titre indicatif, rappelons que les résultats de fin d'année 2003 présentaient 16 implantations (8 à ce jour), 6 nouvelles inscriptions (1 à ce jour) et 183 projets d'expansions manufacturières (133 à ce jour).Pour les neuf premiers mois de l'année, les investissements annoncés sont de l'ordre de 100 millions de dollars alors qu'ils ont atteint près de 12 millions de dollars en 2003 (dont 82 millions de dollars après trois trimestres).La différence la plus marquante au niveau de .l'emploi manufacturier, c'est qu'après cette même période, les Mat Photo Patrick Roger, Le Courrier c ING Canada réalise un important chantier qui confirme ses intentions de faire des affaires à partir de Saint-Hyacinthe.pertes encourues ont été moindres : en 2003, 537 nouveaux emplois avaient été créés mais comme les pertes s'élevaient à 603, la différence nette était négative (-66) et elle devait augmenter au cours du dernier trimestre, pour atteindre -334.Pour 2004, 489 nouveaux emplois sont rapportés, desquels il faut déduire des pertes de l'ordre de 58, pour un total de 431.La fermeture d'usine et la rationalisation est beaucoup moindre (8 cette année par rapport à 19 en 2003 et 29 au total), entraînant des pertes moins élevées d'emplois (58 contre 603 et un total de 712 pour l'année complète).C'est dans le secteur des nouvelles implantations industrielles que les investissements sont les plus importants par rapport à l'exercice précédent (plus de 33 millions de dollars contre à peine 500 000 dollars pour la même période en 2003.( 1-2-3) Portrait 2004 0 Ces précisions ayant été apportées sur les développements enregistrés au cours des derniers mois, une analyse plus détaillée sur l'évolution de l'emploi manufacturier dans la MRC des Maskoutains est présentée ci-après en prenant pour base les données sur le Sommaire de l'emploi, recensées en début d'année et publiées en juin 2004.Depuis plusieurs années, c'est à partir de ces statistiques qu'ont été élaborés les divers paramètres de comparaison et d'évolution de la situation.La dernière année a été difficile dans le secteur manufacturier (voir texte : Un autre son de cloche) et on en retrouve les traces aussi bien au chapitre de l'emploi que du nombre des entreprises.On relève en effet une perte de 334 emplois et 11 entreprises; ce qui représente une perte de -2,2 % des em- \t\t\t1 Emplois créés et perdus\t2001\t2001\t2004 1 - lfTu>Untjt*om\t39\t(toUl) 62\t202 2- Inscriptions\t21\t$\t2 }\u2022 E*pjns«>rn\t47$\t4 $9\t28$ 4- Emplois perdus *601\t*712 \u202258 -1000 Tableau 1 - 2004 (9 mois) -500\t0\t500\t1000 iWMrapWEWtaCTP» nwscmcnw! \t\t\t BEE; ¦Sm&Cv- .êu*.-.(groupe financier Multi Courtage Une équipe de conseillers multidisciplinaires indépendants Des professionnels dynamiques, à votre service depuis plus de 25 ans Assurances vie / invalidité / maladies graves, rentes, avantages sociaux, placements, hypothèques, planification financière et successorale Fier partenaire de plusieurs évènements culturels et sportifs régionaux (450) 774-5751\t1-800-363-1042 info@multicourtage.com \u2022ù r,\u2014 rrr nmiiiir \tn «\t-\u2014 - Le portrait en 2004 (9 mois) plois (334 qui passent de 14 975 à 14 641), et de -2,6 % des entreprises (416 au lieu de 427).Le regroupement sous 11 secteurs (10 manufacturiers et 1 de service) est maintenu de sorte qu'il est plus facile de comparer les comparables et de suivre l'évolution de chaque secteur d'activités au fil des ans.Pour la période analysée, six secteurs (incluant celui des Services) ont enregistré une hausse dans le nombre d'emplois, alors que cinq autres présentaient une baisse.Et il s'en est fallu de peu pour que cet équilibre précaire ne soit rompu.en faveur des pertes d'emplois.Le secteur majeur de l'activité manufacturière, la Biotechnologie et l'Agroalimentaire, inscrit une hausse de cinq emplois sur un grand total de 6 893! Celui de l'Imprimerie et du Papier rapporte une augmentation de 9 emplois sur 873 et celui des Produits métalliques, de 3 sur un total de 635.En contrepartie, les pertes sont plus solides : 122 sur 779 pour le Textile- Vêtement; 77 sur 420 dans les Produits électriques et électroniques; 218 sur 2 681 dans le secteur du Meuble et du Bois.La hausse la plus forte est enregistrée au niveau des Services, avec 73 emplois supplémentaires (total de 314).Pour les entreprises, un seul secteur enregistre une hausse (2 pour atteindre 57 : Produits métalliques) alors que cinq restent inchangés et que cinq autres reculent.Tant et si bien que, au global, le recul est de Tordre de -2,6 % (de 427 à 416 entreprises).Une synthèse La tendance enregistrée depuis quelques années sur la progression du secteur de la biotechnologie et de Tagroalimentaire demeure une constante, même si le nombre de nouveaux emplois reste marginal (différentiel de +5) et celui des entreprises (3) semblent indiquer un temps d'arrêt.Il représente près de la moitié des emplois manufacturiers (47 % ou 6 \t\t\t1 Projets\t200}\t2003\t2004 1- ImpUnutiom\t9\t(total) 16\t8 2- Inscriptions\t3\t6\t1 3* Cupanvom\t133\t18}\tH) 4- fermeture et rationna liution\t19\t29\t8 5- Institutions\t2\t2\t1 o Tableau 2 - 2004 (9 mois) 50 100 150 200 893 sur un total de 14 641) et près du quart des entreprises (23,8 % ou 99 des 416 entreprises).Cette prépondérance d'un secteur présente-t-elle une problématique en devenir pour la région maskoutaine?La question a été soulevée à diverses reprises et elle sera abordée de façon plus spécifique dans un autre article du présent cahier.Plusieurs tableaux permettent de mieux saisir les différentes facettes de l'activité manufacturière dans la MRC des Maskoutains.Il est ainsi possible de tracer l'évolution au cours des deux dernières années de chaque secteur (emplois et nombre d'entreprises).\t* Les emplois Les tableaux suivants traitent de l'emploi manufacturier : hausse, baisse et poids relatif de chaque secteur.Les quatre premiers tableaux présentent la situation de l'emploi manufacturier, aussi bien en nombre total (TABLEAU 4B) qu'en ce qui a trait à l'augmentation ou à la diminution de celui-ci dans les onze secteurs d'activités qui forment l'ensemble du portrait (TABLEAU 5).Le poids relatif de chaque secteur dans L'ensemble des entreprises manufacturières est présenté dans le TABLEAU 4C.Le dernier tableau de la série (TABLEAU 6) précise les gains et les pertes pour chaque secteur.suite à la page 10 Tableau 3 - 2004 (9 mois) Investissements en $ V Investissements en S Implantations\t\t2003 \t 500 000\t2003 (total) \t3 010 000\t2004 .33 160 000 Inscriptions \t\t\t 0\t\t 0\t50 000 Expansions\t\t78 982 000\t.101 413 500\t66 975 000 Institutions\t\t8 200 000\t\t 8 200 000\t\t\t2 700 000 ma tbi&u: ~u Redessinée.Reconçue.Reincarnée.La C Kompressor.Le nouveau pur-sang \t rf %,\t'\t*\t\u2022\t*\t**\t/\t'4*\u2022 \u2022\t\u2019 « \t LA C KOMPRESSOR 2005.Avec son nouveau système de Contrôle direct, vous bénéficiez d\u2019une direction ultra-précise, d\u2019un châssis réglé à la perfection et d\u2019une boite manuelle à 6 rapports dynamique.Ajoutez à cela un luxueux habitacle redessiné et une silhouette sportive, et vous constaterez que la seule chose qui n\u2019a pas changé, c\u2019est son attitude.Elle est aussi disponible en version familiale et avec la traction intégrale, www.lenouveaupursang.ca.Mercedes-Benz.N'attendez plus.CHICOINE C Me.c-lrt IW*V ( «rwxU me., tofunto, O*»»».Î0O4 Mercedes Benz 855.rue Johnson.Saint-Hyacinthe.(Québec).J2S 7V6 Tél : (450) 771-2305 Montréal (514) 875-3999 Télécopieur: (450) 771-2430 0401101 Affaires Courrier - Mercredi 27 octobre 2001 - Le Courrier - C-9 3 1-in - Le Courrier - Mercredi !27 octobre 20(M - Affaires Courrier L'emploi manufacturier: quelques tableaux Déjà Tan dernier, on notait que les augmentations rapportées étaient moins importantes que celles de Tannée précédente (2002) alors que neuf secteurs étaient à la hausse et deux à la baisse.Pour la présente édition, la tendance signalée semble s'accentuer alors que seulement six secteurs enregistrent des hausses parfois minimales (moins de 1 % en agroalimentaire) et que cinq secteurs sont en baisse plus importantes.Le secteur des services rapporte une hausse de 30 % de l'emploi, mais cela représente à peine 73 emplois, compte tenu du poids relatif de celui-ci à ce chapitre.Il n'empêche que c'est aussi celui qui est responsable de la création du plus grand nombre de nouveaux emplois.Viennent ensuite les secteurs des Produits minéraux métalliques (+56 ou 14 %), de la Machinerie & Equipements (+16 ou 1,8 %), de l'Imprimerie et du Papier (+9 ou 1 %), de T Agroalimentaire (+5 ou .07 %) et des Produits métalliques (+3 ou 0,5 %).En contrepartie les pertes sont plus sensibles, avec au premier rang le secteur du Meuble et du Bois (-218 ou - 8,1 %), suivi de celui du Textile-Vêtement (-122 ou -16 %), des Produits électriques et électroniques (-77 ou -18 %), de la Chimie & Plastique (-55 ou -5,9 %) et des Autres produits (-24 ou -9,6 %).Le TABLEAU 7 est complémentaire aux deux précédents puisqu'il fournit le poids relatif de chacun des secteurs non seulement au cours de deux dernières années, mais de la dernière décennie.Il permet de réaliser que, à court terme, quatre secteurs sont en hausse, quatre sont en baisse et trois sont stables.Sur une période de 10 ans, il est possible de constater l'évolution de chacun des secteurs, TAgroalimentaire poursuivant sa poussée et le Vêtement-Textile, sa lente régression.Les entreprises Deux tableaux (TABLEAU 8 et TABLEAU 9) retracent le nombre d'entreprises et la répartition de ces dernières alors que le TABLEAU 11 présente l'évolution, au cours des deux dernières années, du nombre d'inscriptions par secteur.Après avoir atteint un sommet de 427 entreprises en 2003, le total de ces dernières a connu un recul au cours de la dernière année pour se fixer à 416.(TABLEAU 8) Le TABLEAU 9 fournit la répartition des entreprises par secteur alors que le TABLEAU 10 établit, en pourcentage, les hausses et les baisses.À noter qu'un seul secteur enregistre une hausse (les Produits métalliques), ce qui est quand même particulier comparativement à l'année précédente alors que cinq secteurs étaient en progression.Pour la dernière cuvée, on parle de cinq secteurs stables et de cinq qui sont à la baisse.Le TABLEAU 13 présente la répartition, en nombre et en pourcentage, des entreprises présentes à Saint-Hyacinthe ou dans le territoire de la MRC (excluant le centre urbain).En comparant avec Tannée précédente, on note un recul relatif pour Saint-Hyacinthe dans les secteurs suivants : -\tBiotechnologie et agroalimentaire : 99 et 73 % (versus 102 et 74 %); -\tChimie et plastique : 25 et 59,5 % (versus 29 et 63 %); -\tImprimerie et Papier : 15 et 75 % (versus 16 et 76 %); -\tProduits métalliques : 22 et 38,6 % (versus 23 et 42 %).Les secteurs dont le poids relatif a augmenté en milieu urbain sont : -\tProduits électriques et électroniques : 15 et 94 % (versus 16 et 84 %) ; -\tTextile & Vêtement : 18 et 72 % (versus 18 et 66,6 %).Les cinq autres secteurs restent inchangés.Si la même logique est appliquée au reste du territoire, on obtient les données suivantes : trois secteurs sont à la hausse : -\tProduits métalliques : 35 et 61,4 % (versus 32 et 58 %); -\tChimie & Plastique : 17 et 40, 5 % (versus 17 et 37 %); -\tImprimerie et Papier : 4 et 25 % (versus 5 et 24 %).suite à la page 16 Emplois créés 1» Biotechnologie et agroalimentaire 2-\tChimie H Plastique 3-\tImprimerie-Paper 4-\tMeubles / Bm 5-\tProduits métalliques 6-\tMac hineries h Équqiements 7-\tProd minéraux non métalliques ft- Textile-Vêtement 9- Prod electnques k électron.______________ 10-\tAutres produits 11-\tServices 195 40 \u2022 1 15 J 43 21 \u2022128 3 29 2.2003\t2004 5 -55 9 \u2022218 3 16 56 \u2022122 ¦77 \u202224 73 200 150 100 50 0 -50 ¦100 ¦150 ¦200 \t\t\t\t 1\t\t\t \t1\t\t \t\t\t \tn\t\t \t\t1, J\tH JJ\t T -\t1\t«J 3\t-\t\t; -i\t1\t1\tr-jp 5\tG\t7.fe\tIT 1H 11 \u2019 \t\t\tB\t \t\tI-\t \t\t\t \t\t\t\t_J\t Ecart en % 1* Biotechnologie et 2003\t2004 2-\tagroalimentaire Chimie k Plastique\t2.9 4.5\t007 \u20225 9 3-\tImprimerie-Pajxt-r\t\u20220 1\t1 04 4-\tMeubles / B«>s\t06\t\u20228 1 5-\tProduits métallique\t0.5\t0 5 6-\tMachinenes k Equipments\t5\t1 8 7-\tProd, minéraux non métalliques\t6\t14 8-\tTextile \u2022 Vêtement\t-14\t\u202216 9\tProduits électriques h électro\t08\t\u2022 18 10-Autres poduits\t\t13\t\u20229.6 11\t¦ Services\t- \u2014\t08\t30 40 % relatif des entreprises POURCENTAGE\t\t RELATIF\t2003\t2004 1* Biotechnologie et\t\t agroalimentaire\t46\t47 2- Chimie k Plastique\t.62\t6 3- Imprimerie-Papier\t5.7\t6 4- Meubles / Bois\t18\t168 5- Produits métalliques\t4.2\t4.3 6- Machinenes k\t\t Équipements\t6\t62 7- Prod, minéraux non\t\t métalliques\t26\t3 8- Textile - Vêtement\t52\t4.5 9- Produits élit triques k\t\t electro.\t2 8\t2.3 10 Autres produits\t1.7\t1.6 11- Services\t1.6\t2.2 Tableau 4c \t1 «>, 2003\t2004\t 1» Biotechnologie et\t15 agroalimentaire\t5\t\u2022\t3 2- Chimie k Plastique\t-4\t-\t4 3- Impnmerie-Papicr\t0\t\u2022\t1 10 4- Meubles / Bois\t6\tl\t0 5- Produits métalliques\t-3\t.\t?5 6- Machineries k\t Équipements.\t2.7\tI\t3 7- Prtxl minéraux non\tn metalliqiM*s\t0\t(\t3\tu 8- Textile \u2022 Vêtement\t4\t-2\t 9- Produits électriques k\t-5 10-\tAutres produits 11-\tServices 0 16.5 0 ¦2 0 0 -10 Tableau 6 F\t1 \t! \t 1\t1 ni\t1\tI\t n ru - b\t^ cr LT ^ L1 BLj 3\t4\t6\t7\t8\t9\t10\t11\t \t * Evolution de l'emploi Évo.emploi en *\t1994 1998 2001 2002 2004 44 45.4\t46\t47 6.5 6.1 6.3\t6 5 .9 5 8\t6 15.6 181 179 168 0 0 0 Broteclmoiogie et aqroalimcntâirr 38 9 2-\tChimie h Plastique 5 3-\tImpnmcne-Papitf 10\t8 5 4-\tMeubles / Bois\t9.3 5-\tBon\t6.6\t0 ft Produits métalliques\t2.6\t3\t4.3\t4.2\t4.3 7- Machinenes k Équipements\t11.3\t8\t5 8\t6\t6.2 ft Prod, minéraux non métalliques\t2.2\t2\t2 8\t2 8\t3 9-\tTextde-Vêtement\t10.7\t8 7\t6 1\t52\t4.5 10 Prod électriques k electron.\t1.5\t2.1\t2.8\t2 8\t2.3 11* Autres produits\t0.1\t1.6\t1.6\t1.6\t1.6 12- 5ersires\t14\t10\t1\t0 45 40 35 30 25 20 15 10 5 0 j \t\t\t\t ni Iff Il .iB.liB.Jk.,, .Jl 1\t2\t3\t4\t5\t6\t7\t8\t9\t10\t11\t12 * Evolution des entreprises 1995.1996 1997 1998 1999 7000 2001 2002 2003 2004 326 .323 324 336 ___ 349 365 392 419 427 416 0 100 200 300 400 500 Tableau 9 Nombre d'industries Manufacturiers : Nombre d'industries 2003 1*\tAliments f* boissons\t102 2-\tChimie k Plastique\t46 3-\tImpnmenr-Papier\t21 4-\tMeubles / Bois\t86 5-\tProduits métalliques\t55 6-\tMachineries k Équipements\t37 7-\tProd, minéraux non métalliques\t17 8-\tTextile \u2022 Vêtement\t27 9-\tProduits ele< toques k électro\t1*» 10-\tAutres produits\t7 11-\tServices\t10 Mix MRC-vil le MIX MRC-VILLE\t\tToUl\tSant-\tS\tMRC\tV 1-\tBiotechnologie -\t\tHjKXlthf\t\tumrik\t \tagroalimentaire\t99\t73\t73 7\t26\t26 3 2-\tChimie k Plastique\t42\t25\t59.5\t17\t405 i.\tImpimene-Papier\t20\t15\t75\t5\t25 4-\tMeubles / Bois\t86\t37\t43\t49\t57 S-\tProduits mélallKjues\t57\t22\t386\t35\t61 4 6-\tMachineries k Équipements\t37\t22\t59.5\t15\t40.5 7-\tProd, minéraux non métalliques\t17\t10\tS 8 h\t7\t41.2 8\tTextile \u2022 Vi lement\t25\t18\t72\t7\t28 9\tProduits electnques k électro.\t16\t15\t94\t1\t6 10- Autres produits\t\t7\t6\t85 7\t1\t14.3 11\t¦ Services\t10\t10\t100\t0\t0 Tableau 13 sa r .¦ ' Du 1er sept, au 31 déc.2004 Rabais de sur facture à l'achat de 4 pneus ICE GUARD IG10 HFyokohama LES SUPERFORMANTS* ICE GUARD IG10 Dominez la neige et la glace \u2014\tDes microbulles rigides donnent du mordant sur la glace \u2014\tPlus de caoutchouc en contact avec le sol : plus d'adhérence \u2014\tTraction neige maximisée par les lamelles pyramidales en 3D Kobe/tt Be/utiMd 733.BOUL.LAURIER.ST-HIUMRE\t( 450 ) 467-3688 3350.BOUL.LAURIER O.ST-HYACINTHE ( 450 ) 773-1313 T S www.robertbernard.com >12 - Le Courrier - Mercredi 27 octobre 2001 - Affaires Courrier Ranç |2004\t2003\tEmplo MRC\tyés QUÉ\tMom de l'Entreprise\tAMtotfa fonction\tPrincipaux Actionnaires\tProduits/Services\tFiliales/Localisation/ Site web / Courriel I 1\t2\t2645\t\tRÉSEAU DE SANTÉ ET DES SERVICES SOCIAUX\t1840\tMinistère de la Santé et des Services\tSoins de santé (prévention, première\tPlusieurs établissements et points \t\t\t\t\t1902\tsociaux.Dr Gilles Viens, président.\tligne, courte durée, longue durée)\tde chute sur le territoire des MRC \t\t2604\t\u2022\tTotal: 3 359 pour 3 MRC.(Voir article)\t2004\tM.Denis Blanchard, d.g.par intérim.\tet services sociaux.\td'Acton, des Maskoutains et des Patriotes.I 2\t1\t2438\t6940\tOLYMR S.EX.\t1945\tCoop Fédérée.SGF-S0QU1A\tAbattage, découpe, préparation et\tSiège social et 5 usines/MRC.Saint-Hyacinthe.\t\t\t\tLa Coopérative Fédérée de Québec: 8940 emplois.\t1967\tDenis Richard, président (Coop).\ttransformation de viande (porc et poulet).\tTransbo, Dell-Plus inc., Unidindon, Mach.\t\t2728\t¦f\tHACCP - Approuvé CEE: St-Valérien.\t1991\tRéjean Nadeau, p.d.g.\tMarché : Canada, USA, Asie, Europe\tOtymel (1998) inc.* olymel.com I 3\t3\t2012\t2395\tCOMMISSION SCOLAIRE\t1845\tConseil de commissaires élus.\tServices éducatifs - jeunes et adultes,\t2 MRC: Acton et des Maskoutains.\t\t\t\tde Saint-Hyacinthe.(383 emplois MRC Acton)\t1992\tM.Richard Flibotte, président.René\tformation générale, adaptation scolaire\tSiège social: Saint-Hyacinthe.\t\t1862\t\u2022\tCorpo.parapublique / Ministère de l\u2019Éducation.\t1996\tSaint-Germain, directeur général.\t26 métiers.Polymonde International\twww.cssh.qc.ca - informationOcssh.qc.ca I 4\t6\t870\tn.d.\tCOMPAGNIE D'ASSURANCE ING\t1907\tING Canada Insurance Holdings, détenue.\tAssurances IAR.D.(Incendie.Accidents et\tCompagnies soeurs : SR (Services financiers \t\t\t\tOU CANADA\t1993\tpar ING (Hollande) 100%/ M.Jacques\tRisques Divers).Habitations.Entreprises.\tagréés ING Novex ) / Saint-Hyacinthe.\t\t680\t\u2022\t\t2002\tValotaire, 1er v.p.ING Canada.\tCaution.Services financiers.Marché: Québec.\tHyacinthe.I 5\t5\t695\t695\tGROUPE LAÇASSE INC.\t1956\tCie Haworth Inc.\tAmeublement de bureaux.\tDivisions : LAÇASSE et AVENUE \t\t\t\t\t\tFrançois Giroux, président.\tMarché : USA.\twww.groupelacasse.com / Saint-Pie \t\t710\t?\tCertification : ISO 9001 : 2000\t\tRené Vincelette, v.-p.ressources humaines.\t\tSTYLEBOIS inc., SYNERGIC.I 6\t7\t634\t22524\tHYDRO-OUÉBEC\t1944\tGouvernement du Québec.\tFourniture d^lectricité\t ' #, \u2022 * ' \\ « Sablière, gravière, carrière Excavation, égouts, rues, trottoirs et cours de stationnement Clientèle gouvernementale, industrielle, commerciale et les particuliers Saint-Dominique, Saint-Hyacinthe, Bedford, Saint-Jean-Baptiste/Saint-Hilaire, Saint-Hugues, Sainte-Christine Votre partenaire de confiance m ÿ-ivv '.-J,-V&-': ¦56-* \\ Les entreprises Claude Chagnon Inc 3450, avenue Choquette, St-Hyacinthe, Qc 773-5515 Rang 12004 51 51 51 51 51 51 51 5B 56 GO 2003 37 41 51 51 51 78 74 44 56 5B Employés Nom de l\u2019Entreprise MRC QUÉ 100\t1200 GROUPE VALENTINE (1994) inc.130 m 120 CÂBLES BEN-MOR Inc.(LES) 110 100 80 æ SB SB SB 100 104 so s.o.Certification: ISO 9001 - 2000.100\t100 LE CLUB DE GOLF LA PROVIDENCE ISO 9001 (2000).100\t100\t« GROUPE CASAVAHT 100 100\t100 JEAN COUTU (Pharmacies) 100\t** Affilié au Groupe Jean Coutu.100\t100 LES VIANDES LACROIX Accréditation : HACCP ! i Aiutii it FoniâttM 1979 1992 1964 s.o.1985 1982 CRDI MONTÉRÉGIE EST\t1983 (Ex- Ateliers Butters-Savoy, Service OPUS et Atelier protégé.EMPLOI-QUÉBEC 1 bureau régional Emploi-Québec \u2022 2 Centres locaux d'emploi : S.-H et Acton Vale) CSST - YAMASKA (Commission de Santé et de Sécurité au Travail) 1993 1990 1989 LES RESTAURANTS MAC V1C INC.\t1980 (McDONALDS)\t2000 Principaux Actionnaires Jean-Pierre Robin, président et directeur général.Benoît Frappler, président et directeur général.* i Produits/Services Réseau de franchises Valentine.Développement et approvisionnement des franchisés.Câbles d'acier assemblés sur mesure, chaînes, accessoires de distribution.Marchés: Canada et USA.Filiales/Localisation/ Site web/Courriel Incluant des franchises / Saint-Hyacinthe.www.valentine.qc.ca admin@valentine.qc.ca Steelplast./ Saint-Hyacinthe.www.ben-mor.com - lnfo@ben-mor.com.Famille Deslandes, propriétaire.Pierre Deslandes, pdg.Benoit Deslandes.Actionnaires divers.Golf - restauration - réceptions - traiteur.Le Nautique inc./ Saint-Hyacinthe.Concessionnaire automobile Honda.Hyundai, Acura.Débosselage, peinture.Pièces et service.Honda Casavant, Hyundai Casavant, Acura Casavant./ Carrosserie Yamaska./ Saint-Hyacinthe.Pharmacie Jean Coutu.Michel Lacroix, propriétaire.Jean Simard, p.d.g.Services pharmaceutiques Départements divers, articles de consommation courante.Brochettes assaisonnées, fondues chinoises.Service alimentaire institutionnel.Trois succursales à Saint-Hyacinthe.Aucune / Saint-Hyacinthe.administration.lacroix@coocable.ca Érailie-Claude Picinbono, agent administratif.Min.de l'Emploi, de la Solidarité sociale et Famille.Jean-Guy Leblanc, dir.régional.Gaétan Beauregard (Emploi Québec).Organisme paritaire.M.Trefflé Lacombe.président.Jean Lajeunesse, directeur régional.Gilles Bédard, président.2171-0934 Québec inc.Restaurants McDonald's du Canada.Spécialisé eq* sous-traitance industrielle (mise en sac.scellage).Assemblage de produits divers.Services de développement de la main-d'œuvre et de ta sécurité du revenu.Deux modules (Emploi et Sécurité du revenu) Acton Vale Inspection et prévention, financement, indemnisation et réadaptation des accidentés du travail et maladies professionnelles.Restauration à service rapide (Restaurants McDonald).Filiale à Acton Vale / Saint-Hyacinthe.johanne.ferland@rrsss16.gouv.qc.ca (9 emplois) et Saint-Hyacinthe.Siège régional (Emploi) / Saint-Hyacinthe.emploiquebec.net Dessertes : Granby et Sorel / siège régional à Saint-Hyacinthe.www.csst.qc.ca.Saint-Hyacinthe (3) / Saint-Hyadnthe.gilles.bedard@pqst.mcdonalds.ca messieu r s v» Galeries - Service de modification sur place - Service de location d\u2019habit et tuxedo, Freeman - Située à l\u2019ancien local de la mercerie Jean-Paul Pitt 3200, boul.Laframboise, S a i n t - H y a c i n t h e 450-261-9393 « 4 autrres boutiques pour mieux vous servir » \t\t\t \t\t\t Pour v o u vous offre des marques renommées telles Jack Victor, S.Cohen, Kenneth Bruno St-Hilaire, Klauss Bochler, Tommy, Nautica, Horst, Green Coast, Mexx, Bugatti Affaires Courrier - Mercredi 27 octobre 2001 - Le Courrier - 025 >26 - Le Courrier - Mercredi 27 octobre 2004 - Affaires Courrier Et quoi encore?\t\t\t\t Si LA TOUTE NOUVELLE VOLVO S40 2005 À PARTIR DE 29995 s PDSF LES TOUTES NOUVELLES VOLVO S40 ET V50 SONT ARRIVÉES.NOS BOLIDES LES PLUS RÉCENTS SONT LANCÉS.AVEC LEUR NOUVEAU LOOK SANS COMPROMIS A L'INTERIEUR COMME À L'EXTÉRIEUR, UN MOTEUR TURBO DE 218 CH ET LA TRACTION INTÉGRALE OFFERTS EN OPTION ET LEUR TOUTE NOUVELLE ATTITUDE.LES S40 ET V50 2005 SE DISTINGUENT DE TOUS NOS PRÉCÉDENTS MODÈLES.TOUT SIMPLEMENT PARCE QUE NOUS LES AVONS CONÇUES POUR UNE TOUTE NOUVELLE GÉNÉRATION DE CONDUCTEURS DE VOLVO, JUSQU\u2019À LEURS SYSTÈMES AUDIO ULTRA-SOPHISTIQUES DOLBY PRO LOGIC II1 DE 445 WATT AVEC 13 HAUT-PARLEURS.MAIS NE VOUS LAISSEZ PAS TROMPER PAR LA NOUVELLE ALLURE, CE SONT QUAND MÊME D\u2019 AUTHENTIQUES VOLVO.LES TOUTES NOUVELLES VOLVO S40 ET V50 2005 SONT LANCÉES.VISITEZ LE SITE WWW.LANOUVELLEVOLVOS40.COM VOLVO pour la vie «y.24 6 £*-**^J VJ'AvV:.vâux LA TOUTE NOUVELLE VOLVO V50 2005 À PARTIR DE 31495s PDSF Automobiles Chicoine Inc., 855, rue Johnson, Saint-Hyacinthe (450) 771-2305 \u2022 Le PDSF pour une S40 2.4i/V50 2.4i 2005 convnence à 29 995 $/3l 495 $.Vélaculo* iBuoireo avec équipement en opton comprenant toit ouvrant, ensemble sport et roues en alliage de 18 po.Fnuo de traneport et de Bvraiaon de XXXX $.ta**.immatriculation, assurance, inscription au RDPRM et traie cfadnaniatration en sus.îDotoy et Pro Loge aont la propriété de Dotoy Laboratonoa.Toue les détafe dw les concessionnares Volvo.C 2004 Automobiles Vtotvo du Canada Liée.\u2022 Volvo pour la vie \u2022 est une marque depoeée utifaée sous licence par Automobiles Volvo du Canada Liée.Pensai A toujours bouder votre ceinture de sécurité.0491198 (suite de la page 23) ment dans le projet global) dans le cadre des Techniques de santé animale.On y trouvera des salles à des fins d'enseignement, une animalerie et les locaux connexes ainsi que trois laboratoires.Le Centre de recherche et de développement sur les aliments : -\tl'amélioration des laboratoires et l'obtention de la certification ISO 9001 - 2000;\t¦ -\tle nouveau Carrefour de l'innovation technologique alimentaire (CITA) accueille plusieurs entreprises; -\tpas moins de 61 entreprises, dont 21 en étaient à leur première entente, ont utilisé les usines pilotes et ont reçu un soutien technique personnalisé.Depuis 1987, pas moins de 900 entreprises ont bénéficié des installations du CRDA; -\tun rayonnement international avec 13 projets de recherche en collaboration avec autant de centres ou institutions internationales et 15 universités.Cintech agroalimentaire rapporte aussi des événements majeurs : -\tla création d'une plate-forme intégrée de recherche appliquée à la valorisation des sous-produits alimentaires pour des applications alimentaires et industrielles; -\tachat de nouveaux équipements; -\tagrandissement de ses bureaux et laboratoires.Du côté de l'Institut de technologie agroalimentaire (ITA - Campus de Saint-Hyacinthe), on rapporte : -\tle regroupement sous une même direction générale des instituts de Saint-Hyacinthe et de La Poca-tière; -\tle partenariat avec le campus Macdonald de l'Université McGill; -\tla mise à la norme HACCP et la cure de rajeunissement de l'usine alimentaire; -\tune entente avec la Faculté des sciences de l'agriculture de l'Université Laval pour un DEC-BAC en agroalimentaire.Le Centre de distribution de médicaments vétérinaires (CDMV) : -\tun investissement important dans le système de gestion de manière à améliorer la performance globale du centre dans son service à la clientèle.Le Centre d'insémination artificielle du Québec (CIAQ) : -\tla Coopérative des inséminateurs du Québec intègre les rangs du CIAQ.\t\u2022 Le Centre de développement des biotechnologies (CDB) offre des espaces pour les entreprises en biotechnologie ainsi que la possibilité d'obtenir des crédits d'impôt remboursables pour les entreprises qui s'y installent.Et quoi encore?Dans une édition spéciale de BIOQUÉ-BEC (réalisé par la firme Transcript) et portant sur la Cité de la biotechnologie agroalimentaire, vétérinaire et environnementale de Saint-Hyacinthe (octobre 2004), le directeur général du CLD des Maskoutains fournit « d'autres bonnes raisons » qui devraient inciter les entrepreneurs en biotechnologie à venir s'installer ici.Il mentionne : -\tla situation géographique : réseau routier et ferroviaire, proximité de grands marchés etc.; -\tla présence d'un incubateur d'entreprises, avec des mesures fiscales avantageuses et des programmes de crédits d'impôt; -\tle soutien au développement : aide à la préparation des dossiers et à l'obtention du financement; -\tl'offre de services complémentaires : incluant le plan d'affaires, les prévisions financières, les relations avec les médias, le service de veille électronique et un plan de commercialisation; -\td'autres avantages particuliers, dont les coûts d'implantation et lu présence d'un guichet unique (ensemble des services aux entreprises réunis sous un même toit).En conclusion La Cité de la biotech est encore toute récente et déjà, elle porte des fruits intéressants.Mais ce n'est qu'un début et il est impérieux de maintenir la pression, dans un contexte de surenchère, pour faire en sorte que les richesses exceptionnelles qui sont ainsi mises à contribution continuent de se développer.Pour que cette cité soit porteuse d'avenir pour toute la communauté, il ne suffira peut-être pas de se satisfaire de la théorie des petits pas.L'industrie bouge trop rapidement pour se satisfaire de ce que l'on peut qualifier parfois d'une allure d'escargot.En définitive, c'est une question de vision.MT3 A?: r- Le biotechnologie ne doit pas être qu'une affaire de spécialistes.Et le Rendez-vous des papilles (Octobre 2004) n'est qu'un des efforts pour rejoindre les consommateurs. «Un outil de référence » (PB)- C'est avec cette idée en tête que LE COURRIER lançait en octobre 1995 un cahier spécial consacré à l'emploi dans la MRC des Maskoutains.Dans son mandat général d'information, le journal voulait ainsi couvrir un volet supplémentaire en faisant, année après année, un bilan de l'emploi en général et de l'emploi manufacturier en particulier sur le territoire.Après une décennie de l'exercice, il vaut sans doute la peine de prendre quelques instants pour rappeler chacune des étapes de 1995 à nos jours.On trouvera dans ce rappel aussi bien les données sur l'emploi que les grands sujets abordés au fil des années; le tout étant complété par la présentation de nombreuses entreprises et institutions du milieu maskoutain.De 150 à 200 Pour la première édition, on visait à répertorier les 150 Plus Grandes Entreprises de la MRC Les Maskoutains en prenant pour base minimale le seuil de 20 emplois.Cela semblait un minimum compte tenu que pas moins de 4 000 entreprises de toutes sortes étaient répertoriées sur le territoire.Une première tournée permettait de recenser 213 entreprises, dont 150 avec 30 emplois ou plus.Dès l'année suivante, il fut question des 200 Plus Grandes Entreprises et depuis lors, c'est l'appellation qui est maintenue alors qu'on retrouve maintenant plus de 275 inscriptions.Evolution de l'emploi Compte tenu du fait que la première publication présentait un bilan de 213 entreprises et que, pour les années suivantes, il était question de plus de 242 entreprises et plus, les données de cette première édition ne sont pas prises en compte dans l'évolution de l'emploi.L'évolution de l'emploi dans les listes publiées depuis 1996 est illustrée dans le TABLEAU 1.À noter que, à une exception près, le bilan est positif année après année.Du côté de l'emploi manufacturier, le TABLEAU B retrace l'évolution de 1995 à 2004, en tenant compte que pour cette dernière année, les résultats font état de neuf mois.Au cours des deux dernières années, on trouve un recul après avoir enregistré des années fastes.Les thèmes abordés Comme le veut la structure implantée dès la première édition, le Courrier d'affaires a présenté chaque année un dossier économique; ce qui permet de déterminer le rôle et l'influence des grands secteurs de la vie économique dans la région.Voici la liste des thèmes majeurs abordés au fil de cette décennie et le lecteur trouvera dans les pages suivantes un résumé des différents points abordés dans chacun des dossiers.1.- 1995 : Un premier bilan manufacturier; 2.\t- 1996 : La R&D, l'exportation et Forum 96; 3.\t- 1997 : Le commerce sous toutes ses coutures; 4.\t- 1998 : L'industrie agroalimentaire; 5.\t- 1999 : L'éducation et la culture, deux piliers de l'économie; 6.\t- 2000 : L'économie sociale et ses multiples facettes; 7.\t- 2001 : La nouvelle économie, une voie d'avenir?; 8.\t- 2002 : Le public et le parapublic, 36 % de tous les emplois; 9.\t- 2003 : 1978-2003, un quart de siècle de développement; 10.\t- 2004 : Les 10 ans du Courrier d'affaires (1995-2004).Les reportages De façon générale, chaque édition présentait aussi des entreprises ou des institutions illustrant, pour la plupart d'entre elles, le thème abordé alors que d'autres visaient à assurer une visibilité à des initiatives dignes de mention.1995 Pour cette première production, pas moins de 11 entreprises de la région de Saint-Hyacinthe et provenant de divers secteurs d'activité sont présentées par le biais de brefs reportages : 1.\t- Le Groupe Valentine (agroalimen- taire, chaîne de restaurants); 2.\t- Casavant\tFrère (fabrication d'orgues); 3.\t- La Survivance (mutuelle d'assurance); 200 kJÏIÏ] arfsrr Plus grandes entreprises de la MRC des Masharatns \u2022a 4.\t- Imprimerie Transcontinental (du Groupe Transcontinental - imprimerie de circulaires); 5.\t- Denharco (fabrication de machi- neries forestières); 6.\t- Volcano (fabrication de chaudiè- res industrielles); 7.\t- Ganeca (transport routier); 8.\t- Dutailier (fabrication de chaises sur billes); 9.\t- Le Groupe Laçasse (fabricant de meubles - grappe industrielle); 10.\t- Les Orgues Létourneau (fabricant d'orgues); (suite à la page 30) Semez vos idées Récoltez une carrière Le plus important transformateur de légumes du Canada, Aliments Carrière, possède des usines au Québec et en Ontario.Outre une gamme variée de légumes surgelés et en conserve, Aliments Carrière transforme des légumineuses, des soupes et des sauces ainsi que d'autres conserves.Notre équipe s'est forgée un savoir-faire qu'elle serait fière de partager avec vous.Nos usines et bureaux offrent de nombreuses possibilités d'emplois.Visitez notre site internet pour les consulter et envoyer nous votre curriculum vitae! www.carrierefoods.com *»\u2022 fy PWSP* ivx- - carrière LA RIGUEUR.DE LA SEMENCE À L\u2019EMBALLAGE a CM n o n O Affaires Courrier - Mercredi 27 octobre 2001 - Le Courrier - C-27 r^\u201c IRang 1\t\tEmployés\t\t*0' \t\t \u2022 ¦¦ Nom de l'Entreprise\t» * i\t« Anné# Le Chapltcnu du bord de l'eau Réservez tôt pour 2005 LES ANIMATIONS f< if \u2022m o [Rang\t\tEmployés\t\tNom de l'Entreprise\tAnné* 4ê\tPrincipaux Actionnaires\tProduits/Services\tFiliales /Localisation/ 2004\t2003\tMRC\tQUE\t\tF onÉilJon\t\t\tSite web/Courriel 71\tæ\tS\t136\tCDMV inc\t1972\tSGF / SOQUIA (filiale administrative).\tProduits vétérinaires.\tÀ Calgary / Saint-Hyacinthe.\t\t\t\tCentre de distribution de médicaments vétérinaires\t\t\tExport.: Matériel et instruments vétérinaires.\tclient@cdmv.com \t\t89\t\u2022\u2022\tISO 9002 - (total de 151 emplois)\t\tDr Paul Cusson, directeur général.\tMarché : Canada.\twww.cdmv.com 72\t71\t87\tid\tAB MAST INC.\t1981\tAlberto Sterzi.président et directeur général.\tFabrication de meules abrasives.\tADT inc./ Saint-Hyacinthe.abmast@ntic.qc.ca \t\t87\t+\tCertification : ISO 9001\t\t\t\t 73\t72\t86\tid\tYVES SARRAZIN\t1995\tYves Sarrazin, président.\tServices relatifs à l\u2019élevage de volaille.\taucune / Sainte-Madeleine.\t\tæ\t\u2022\u2022\t9008-1951 QUÉBEC INC.\t\t\t(triage de poulets vivants)\t 74\t74\tS\t\u2022 \u2022\u2022\tSAMSON BÊLAI R / DEL01TTE & TOUCHE\t1900\tJ.Jubinville, F.Lanoie.C.Laroche,\tCertification et services-conseils, fiscalité\tso / Saint-Hyacinthe.\t\t\t\t\t1955\tR.Longtin.Claude Laroche, dir.régional.\tconseils financiers, consultation en\twww.deloitte.ca \t\t85\t**\tBureau de S.-H : 65 \u2022 1745 employés au Québec\t\tFrançois Lanoie, directeur.\tmangement et services de risques d\u2019entreprise.\t 74\t74\t85\t85\tC0V0LAM inc.\t1996\tCharles Corriveau, propriétaire et président.\tProduits de bois laminé.\taucune / Saint-Hyacinthe.\t\t\t\t\t\t\tPanneaux à relief laminé.\twww.covolam.com.\t\tæ\t\u2022\tCertification: SCS Green Cross.\t\t\tMarchés : Canada \u2022 USA.\tcovolam@hy.cgocable.ca.76\t77\t81\t81\tGERMAIN LARIVIÈRE 1970 Ltée\t1957\tJean Larivière, David Larivière.\t.\tVente de meubles, accessoires électriques\tn.d./ Saint-Hyacinthe (Sainte-Rosalie).\t\t\t\t\t\tJean Larivière.présidenL David Larivière,\tet électroniques.\tgermainlariviere.com \t\t81\t\u2022\u2022\t\t\tClaude Fauteux, vice-présidents.\tMarché: Québec.\tinfo@germainlariviôre.com 77\t72\t80\tæ\tMÉTRO GAÉTAN RIENDEAU Inc.\t1979\tLes Entreprises Gaétan Riendeau inc.\tSupermarché d\u2019alimentation.\tSupermarché St-Hilaire inc./ \t\t\t\t\t\tDaniel Leboeuf.\t\tSupermarché St-Bruno inc./ Saint-Hyacinthe.\t\tæ\t\u2022\t\t\t\t\tmetro.riendeau-692@infometro ca 77\t78\ta\t\u2022\u2022\u2022\tSUPER *C»\t1998\tMetro Richelieu 2000 inc.\tÉpicerie.\ts.o./ Saint-Hyacinthe.\t\t\t\tFiliale de Métro-Richelieu.Environ 11 000\t1999\tP.H.Lessard, président.\t\tsuperc.sthyacinthe@infometro.ca \t\tæ\t\u2022\u2022\templois dans les MÉTRO au Québec.\t\tÉric R.La Flèche, v.-p.principal et d.g.\t\t 77\t78\tæ\tæ\tNUTRI-OEUF inc.\t1970\tRobert Désilets, Luc Morin, Josée Lajoie,\tMirage et classage d\u2019oeufs.Oeufs frais.\tNutri-Oeuf Abitibi / Saint-Hyacinthe.\t\t\t\t\t1987\tSerge Lefebvre.Claude Bernard, président.\tbeurre, margarine, sirop d\u2019érable.\trdecelles@nutri-oeuf.com \t\tæ\t\u2022\tCertification: HACCP.\t\tRichard Decelies, directeur général.\t\twww.nutri-oeuf.com 77\t119\ta\tæ\tPfiOOUIIS NEPTUNE (9031-J031 QUÉBEC INC)\t1996\tDaniel Marcoux, président.\t\u2022\tFabrication de baignoires, douches et\tso / Saint-Hyacinthe.\t\t\t\t\t\tGaston Truchon, vice-président.\taccessoires.\tinfo@neptuneb.com \t\t54\t+\t\t\t\t\twww.neptunes.com ***** Salle de montre ouverte au public * ÇV*s \u2022 Douche \u2022 Robinetterie \u2022 Bain \u2022 Mobilier Bains MaskaTAiS 450-796-2810 l 5500 rue Martineau, Saint-Hyacinthe \u2022\tConception de salle de bains personnalisée \u2022\tMobilier fabriqué selon vos spécifications \u2022\tPlusieurs modèles disponibles \u2022\tAtelier sur place Affaires Courrier - Mercredi 27 octobre 2004 - Le Courrier - C-29 Cr3() - Le Courrier - Mercredi 27 octobre 2001 - Affaires Courrier Plus de 60 reportages Au cours de la dernière décennie, près de 60 entreprises et institutions ont fait l'objet de reportages dans le cadre de l'édition annuelle du Courrier d'affaires Les 200 Plus Grandes Entreprises de la MRC Les Maskoutains.Certaines ont continué à progresser (notamment les Laboratoires Denis Giroux) alors que d'autres sont disparues de la carte (EBM Solis - vente) alors que d'autres continuent à travailler ferme pour tirer leur épingle du jeu.C'est à l'image de l'évolution de la communauté d'affaires de la région maskoutaine.(suite de la page 27) 11.-Le Groupe Commerce et ING (assurances IARD).1996 - la Coopérative Fédérée du Québec (via Olymel et les produits alimentaires qui y sont rattachés) : 1.\t- Les Portes Cascades (portes en pin); 2.\t- les Plastiques Médisma (spéculums en plastique - Saint-Liboire); 3.\t- Denharco (équipement forestier); 4.\t- Casavant Frère (facteur d'orgues); 5.\t- Damafro (fromages fins).1997 Pour illustrer la vie commerciale, plusieurs reportages étaient aussi proposés aux lecteurs : 1.\t- Une 4e génération dans la Famille Solis; 2.\t- Le docteur Raymond-S.Roy, nou- veau doyen de la FMV; 3.\t- La Librairie Daigneault, une ré- ponse originale; 4.\t- Rona et A.-H.Gagnon : un monde entre le petit marchand et les géants du détail; 5.\t- Un Pavillon de l'industrie alimentaire au CRDA; 6.\t- Canadian Tire - Gilles Guimond : le consommateur veut du choix, des prix et du service; 7.\t- MS Audio devient Dumoulin; 8.\t- ITA : un laboratoire unique pour les boulangers; 9.\t- Cintech AA : des transferts de technologie en agroalimentaire; 10.\t- Développement\tcommercial Saint-Hyacinthe succède à Action Centre-Ville.1998 1.\t- le Centre de recherche et de déve- loppement des aliments (CRDA), ouvert en 1987 et qui, dans la poursuite de sa mission, est un lien avec l'industrie privée et un guichet unique pour le démarrage d'entreprises; 2.\t- les Mini-fermes Balatti inc., au royaume des fines herbes; 3.\t-William J.Walter, maître saucis- sier au coeur de la ville; 4.\t- Gonzague Hallé, producteur de cerises de terre; 5.\t- le Bilboquet, la plus petite micro- brasserie au Québec; 6.\t- JEFO international Ltée, pour des suppléments alimentaires non médicamenteux pour animaux; 7.\t- Gadoua, une boulangerie qui se diversifie; 8.\t- Olymel, un géant dans le village global; 9.\t- La Ferme Grand Rang (La Présen- tation) : la famille Bousquet, une culture entrepreneuriale bien enracinée;\t- ¦* ; JE5 §ï7z \u2022 JF\t.\t** » L'agroalimentaire, la R&D ainsi que la biotechnologie sont de plus en plus présentes dans la région.(Octobre 1998) RBQ: 8106-7449-29 3 tin# \u2022 1 \u2022 'EmheUïflëiïrah Conception 'd ê^pl an1 par'o rd In ateun ü .Analyse et planification de couleurs! Consultation gratuite pour^rmecs^ (450) 778-1206\tC Télécopie uni^sœ^/^^OpoWBp 18 325, rue St-L^uis;(^inSHyacir^^feî \t\t\tM .r 4 iv\t\u2022\t\t \u2022 A \u2022 f Z3r,' 1 r* J\t10- Le Courrier- Mcmrrii 27 octobre 2001 - Affairer Courrier 111 iii TR mmrrisms Rang\t\tEmployés\t\tNom.de l'Entreprise\tAnntt la\tPrincipaux Actionnaires\tProduits/Services\tFiliales/Localisation/ 2004\t2003\tMRC\tQUÉ\t\tFonamon\t\t\tSite web / Courriel 81\tTB\t78\t82\tPERFECT* PLYWOOD LIMITÉE\t1974\tFrançois Dugas, président.\tPanneaux laminés de placages de bois.\tAucune / Saint-Hyacinthe.\t\t\t\t(84 emplois au total)\t\tGabriel Pollander, MBA.directeur général.\tMarchés : Canada, USA, Mexique,\twww.pertectaplywood.com \t\tæ\t\u2022\tISO 9001 - 2002\t\t\tPologne, Émirats arabes.\tinfo@periectaplywood.com 82\t84\t75 75\tid \u2022\u2022\tSOEURS DE LA PRÉSENTATION DE MARIE.\t1858\tCommunauté religieuse d'enseignantes.\tServices divers à la communauté.\tso / Saint-Hyacinthe.82\t96\t75\t75\tCOLLÈGE ANT0INE-GIR0UARD\t1853\tCorporation privée du Collège Antoine-Girouard.\tCollège privé d'enseignement secondaire.\taucune / Saint-Hyacinthe.\t\t\t\t\t1992\tDenis Tétreault.président.\tConcentration hockey et Club\twww.antoine-girouard.qc.ca \t\t69\t\u2022\t\t\tRené Bouchard, directeur général.\tMidget AAA.\tadmin@antoine-girouard.qc.ca \t\t\t\t\t\t\t\tAucune / Saint-Hyacinthe.84\t85\t74\t74\tLA SURVIVANCE\t1938\tCompagnie mutuelle d'assurances.\tAssurances de personnes : vie, accident.\t \t\t\t\t(77 emplois au total Québec et N.B.)\t\tJacques Desmeules, président du c.a.\tmaladie, scolaire, collective, rentes.\twww.lasurvivance.com.\t\t74\t\u2022\tCompagnie mutuelle d'assurance-vie\t\tRichard Gagnon, pdg.\tMarchés : Québec, Nouveau-Brunswick.\tinfo@lasurvivance.com.84\t178\t74\t74\tATELIERS DE TRANSITION INC.\t1988\tOrganisme sans but lucratif avec\tSous-traitance d'assemblage, collage.\ts.o./ Saint-Hyacinthe.\t\t\t\t\t\tconseil d'administration.\temballage à rétraction, ensachage,\tinfo@atelierstransition.ca \t\t36\t?\t50 emplois à temps partiel.\t\tPatrick Darrigrand, directeur général.\tétiquetage et pliage.\twww.atelierstransition.ca 86\t86\t72\t106\tU SOCIÉTÉ DE CHAUDIÈRES INDECK\t1920\tIndeck Power Manufacturing Inc., Wheeling (III.)\tConception, fabrication et service de\tSociété de services Indeck / Saint-Hyacinthe.\t\t\t\t(Anciennement Volcano)\t2002\tMarsha Forsythe-Foumier, présidente.\tchaudières commerciales, industrielles.\twww.indeck.com \t\t74\t¦f\tAccréditation: ASME / CSA.ULC\t\tAlexandre Lapierre, directeur général.\tInstitutionnelles.Canada, USA, Iran.\tslandry@indeck-boiler.com æ\ts.o.\t72\t375\tPNEUS ROBERT BERNARD (ST-HILAIRE) LTÉE\t2004\tGérard Bernard, Jocelyn Bernard.\tVente et pos& de pneus, mécanique.\tSuccursales: voir autre texte.\t\t\t\t\t\tGérard Bernard, président.\t\t/ Mont Saint-Hilaire.\t\t47\t\u2022\t\t\tJocelyb Bernard, pdg.\t\twww.robertbemard.com 06\t90\t72\tid\tCIE DE TRANSPORT MASXOUTAINE\t1954\tGestion Joalmaca Inc.\tTransport de personnes\tso / Saint-Hyacinthe.\t\t\t\t\t\tJoseph-Albert Galland, président et\t(scolaire, urbain, charte, partie).\ttransportmaskoutain@cgocable.ca \t\t72\t\u2022\t\u2022\t\tdirecteur général.\t\t æ\t38\t71\tn.d.\tWILLIAM HOUDE LTÉE\t1949\tFamille Rouiller - CFPR\tFertilisants, semences, phyto-protection.\t14 Filiales au Québec.\t\t\t\t\t\tHenri Boyer, président\tMarchés : Canada.USA (Nouvelle-Angleterre).\tincluant St-Thomas et St-Damase \t\t121\t?\tCertification : Agriculture Canada\t\tMarc Bouvry, p.d.g.\t\tet Saint-Jude / Saint-Simon.\ti 90\t91\t70 70\ts.o.\tL'EMPEREUR DE CHINE\t1990\tNouveaux propriétaires\tRestauration - buffet.\tn.d./ Saint-Hyacinthe.®, /minute MASKATEL De plus, obtenez une ligne de Montréal pour seulement 2.95$/mois 24 hrs/24 m&jszt- ligne téléphonique résidentiel & commercial R B.J Ram 2004\t3 2003\tEmpli MRC\tjyés ÛUÉ\tNom de l'Entreprise\tAmtell FonfliUcn\tPrincipaux Actionnaires\tProduits/Services \u2022\tFiliales/Localisation/\tI Site web / Courriel 90\t91\t70 70\t70 ##\tGROUPE AUTOMOBILE\t2000\tMichel Gagné, Marc Perras, propriétaires.\tConcessionnaires automobiles (Nissan.KIA et Suzuki).\tGaleries Nissan.KIA Saint-Hyacinthe.\tj Suzuki Saint-Hyacinthe / Saint-Hyacinthe.\t1 3)\t91\t70\t70\tCARRIÈRE R.POUORETTE Inc.\t1954\tFlorian Poudrette, président et directeur\tPierre pour fondation de rue.\tSucrerie Mont-Saint-Hilaire.\tI \t\t\t\t40 emplois à temps plein.\t\tgénéral.\tpavage de route, béton bitumineux.\tCentre Récréatif Sport Tornade.\t1 \t\t70\t0\tAccréditation : ISO 9002.\t\t\tServices de loisirs.Marché : Canada.\t/ Sainte-Madeleine.\t1 90\t91\t70\t70\tCAISSE POPULAIRE LES SALINES\t2002\tMembres coopératifs (13 131)\tCoopérative offrant des services d'épargne\tQuatre points de service.\t| \t\t\t\tFusion le 1er mars 2002 des caisses\t\tGilles-J.Gauthier, président.\tet de crédit.\tFiliales de Desjardins./ Saint-Hyacinthe.\tI \t\t70\t0\tBourg-Joli, Saint-Thomas et Saint-Barnabé.\t\tRita Toussaint, directrice générale.\t\tcpbourg@ntic.qc.ca\t1 90\t91\tX\t70\tCENTRE FINANCIER AUX ENTREPRISES\t1997\tLeSv12 caisses populaires\tServices financiers aux entreprises.\tImplantation d'un nouveau site\t1 \t\t\t\tDESJARDINS DE LA YAMASKA\t\tde la région YamasJca.\t\tle 20 mai 2001 / Saint-Hyacinthe.\t1 \t\tX\t0\t\t\tRenée-Claude Legault, directrice générale.\t\t 95\t85\t69\t000\tTRANSPORTS QUÉBEC\tnd\tMinistère des Transports du Québec.\tService régional de voirie.\tBureaux en sous-région / Sorel-Tracy.\tj \t\t\t\tMinistère des Transports - Centre de\t\tJules Gilbert, chef du Centre de service.\tEntretien des routes.\t/ MRC et Saint-Hyacinthe.\t1 \t\t74\t0\tSaint-Hyacinthe.\t\t\t\twww.mtq.gouv.qc.ca 95\t7B\ta\trd\tBtOVET Inc.\t1991\tBiocapitaJ, Fonds de Solidarité, Innovaterm\tServices de laboratoire vétérinaire.\ts.o./ Saint-Hyacinthe.\tJ \t\t\t\t\t\t(Montréal).René Laliier, employés.\tDiagnostic vétérinaire.\tbiovet@biovet-inc.com\t| \t\tæ\t4-\tAgriculture Canada\t\tDaniel Roy, directeur général.\t\twww.biovet-inc.com\tI 97\t95\t67\tn.d.\tST.JUDE MEDICAL LTD\t1986\tSt.Jude Medical inc., Minnesota USA\tLaboratoire de production de valves\ts.o./ Saint-Hyacinthe.\t| \t\t\t\tMédicale St-Jude Canada inc.\t\tSuzanne Lavallée, directrice d'usine.\tcardiaques biologiques et mécaniques.\tdpoulin@sjm.com\t1 \t\t67\t?\tISO 9000 - FDA Approved.\t\t\tMarché: (e Monde.\twww.sjm.com\t1 98\t115\t66\t65\tIMPRIMERIE DOMAINE INC.\t1988\tMarc Oumaine.président\tImprimerie commerciale\ts.o./ Saint-Hyadnthe.\tj \t\t55\t\u2022\t\t\tMario Hainauit.\t\tvente@imprimeriedumaine.com\tI 9B\t119\t66\t65\tINDUSTRIES DE MOULES ET PLASTIQUES\t1973\tIstvan (Steve) Vaskhuty, président.\tSous-traitant pour moulage par injection\taucune / Saint-Hyacinthe\tj \t\t\t\tV.I.F.Ltée (Les)\t\tFrance Vaskhuty, p.d.g.\tet fabrication de moules.\tvif@qc.aira.com\tI \t\t5*\t\u2022\tCertification: ISO 9001 - 2000.\t\t\t\twww.vitplastics.com.\t| 100\t9B\t64\t64\tECONO LOOGE - SAINT-UBOIRE\t1949\tNouveaux propriétaires.\tService d'hôtellerie.\ts.o./ Saint-Uboire.\t1 \t\t\t\tMembre des Hôtels Choice Canada\t2004\t\t\tchoicehotels.ca/ch017\t3 \t\t64\t00\tEx-Motel Laliberté \u2022 Saint-Uboire\t\t\t\thoteisylvain@sig-net.qc.ca\t| OXQÏQ 2 POINTS DE SERVICE - Kiosque Galeries Saint-Hyacinthe Bureau au 1385, av.Choquette Saint-Hyacinthe ROYAL LEPAGE www.royallepage.ca/st- _\t\u2018 st-hyacinthe@royallepage.ca MULTI-SERVICES Courtier immobilier agréé FRANCHISE INDÉPENDANTE ET AUTONOME DE ROYAL LEPAGE Jacques Laliberté Royal Lepage Multi-Services J.L.Courtier Immobilier agréé Patricia Lussier Royal Lepage Multi-Services Pierre Tanguay Royal Lepage Multi-Services Aurèle Beauregard Royal Lepage Multi-Services Laurent Blanchette Royal Lepage Multi-Services Yves Mercure Royal Lepage Multi-Services ù ïnim '(g&mmmSdl Johanne Brabant Royal Lepage Multi-Services Claude Paré Royal Lepage Multi-Services Claudette Pellerin Royal Lepage Mulli-Services Carmen Perrault Royal Lepage Multi-Services Mimie Bourdon Royal Lepage Multi-Services Michel Bouchard Royal Lepage Multi-Services Claude Laliberté Royal Lepage Multi-Services F G Courtier immobilier agree Alain Proulx Royal Lepage Mulli Services Sylvain Telmosse Royal Lepage Multi-Services Simone Rainville Royal Lepage Multi-Services Ghislaine Oionne Royal Lepage Multi Services Andre Depot Royal Lepage Multi-Services Francine St-Germain Royal Lepage Mulli Services f G Courtier immobilier ayree Marcel Talbot Royal Lepage Molli Services Gerald Guimond Royallepaqe Mulli Services Celme Tanguay Royal Lepage Multi Services Eric Grand Maison Royal Lepage Multi Services Yves Godboul Royal lepage f.liilli Services Membre du SI A el du Reseau MIS de la Chambre Immobilière du Grana Montreal Monique Tanguay Royal lepaur Mull- Services Bernard Viens Royallepage Mult* Services Diane Lagace Royal Lepage Multi Services Sylvie Jacques Royal lepage Mull* Services \t T *1 & '-Ai\t¦\t-Tl \t \twÉ| Affaires Courrier - Mercredi 27 octobre 200 } - Le Courrier - (Ml A5-D (M\u20182 - Le Courrier - Mercredi 27 octobre 2001 - Affaire'S Courrier R Rant 2004\tJ 2003\tEmplc MRC\ttyés QUÉ\t¦\t*\t» ¦\tw MB# \u2022 Nom de l'Entreprise\tU>ét il F Mitten\tPrincipaux Actionnaires\tProduits/Services\tFiliales/Localisation/ Site web/Courriel 100\t9B\tet\t61\tLES ENCANS OE LA FERME Inc.\t1959\tFédération des producteurs de bovins.\tVente aux enchères - lundi et mercredi.\taucune / Saint-Hyacinthe.\t\t\t\t\t2001\tRéal Sage, directeur gééral.\tMarché aux puces ; dimanche et lundi.\t \t\t61\t\u2022\u2022\t\t\t\tMarchés : Canada (85%) et USA (15%).\t 102\tæ\t63\t63\tVÊTEMENT IMPÉRIAL lu.\t1963\tRichard Houle, propriétaire.\tConfection de vêtements pour dames.\tn.d./ Saint-Uboire.\t\t\t\t\t\tClaire Houle, contremaîtresse.\tAssemblage de vêtements.\tvetimperial0gslg-net.qc.ca \t\t73\t?\t\t\t\tMarchés : Québec et USA.\t 102\t100\t63\t119\tLES ÉQUIPEMENTS LAGUË Liée\t1951\tRoger Lagué.président; André Lagué, d.g.\tVente d'équipement agricole, jardin, pelouse.\tSuccursales : Ange-Gardien, Pike River \t\t\t\t\t\tJules Lagué.div.commerciale; Mireille Lagué,\tmatériel d'entretien de golf\tFarnham (diesel), Varennes / St-Hyacinthe.\t\tG\t\u2022\u2022\t\t\tPierre Fortier, Ange-Gardien.\tde marque John Deere.\tandre0lagueltee.com / www.lagueltee.com 102\t112\t63\t66\tLAW MAROT / INDUSTRIES MILPR0\t1993\tYves LabeMe.Denis Tétreautt, Maurice\tFabricant et concepteur d'équipement de\tLaw-Marot US Inc., Minneapolis (USA) / \t\t\t\t\t\tGirard.Yves Labelle, président\tmanutention, de transformation.\t/ Saint-Hyacinthe.\t\t35\t\u2022\t(67 emplois au total)\t\t\td'entreposage et de sous-traitance.\tinfo0law-marot.com / www.law-marotcom 102\t101\tG\t63\tMEUBLES SAINT-DAMASE Inc.\t1983\tAndré Blanchette et Michel Langlois.\tMeubles commerciaux et d'hôtellerie.\tso / Saint-Damase.\t\t\t\t\t\tpropriétaires.Michel Langlois, président.\t\tinfo0st-damase.eom \t\tG\t?\t\t\tMarc-André Rodrigue, contrôleur.\t\t 106\t168\t&\t61\tQUEFER inc.\t1980\tFamille Petit (Claude, Pascale.Isabelle,\tEstampillage de métaux, peinture\taucune / Saint-Pie.\t\t\t\t\t\tMarc-Aandré).\t-\télectrostatique, fabrication.\tadmin0quefer.eom \t\tæ\t?\t\t\tClaude Petit, président et directeur général.\tMarché : manufacturiers nord-américains\twww.quefer.com 107\t102\t60\t\u2022 \u2022\u2022\tMAXJ\t1990\tLoblaw's - actinnaires multiples.\tProduits d'épicerie.\ts.o./ Saint-Hyacinthe.\t\tœ\t\u2022\u2022\tFiliale de Loblaw-Provigo\t\tOdile Bousquet, directrice.\t\t 107\t102\tœ\t60\tBURGER KJNG\t1992\tYvon Mardi, président.\tServices de restauration rapide.\tso / Saint-Hyacinthe.\t\t\t\tLES RESTAURANTS M.G.M.Inc.\t\tPaul Leblanc, président et directeur générai.\t\t \t\tœ\t\tAccréditation : Vision 2000.\t\t\t\t 107\t123\t60\t62\tBMR CONRAD LAFLAMME LTÉE\t1949\tGabriel Laflamme, Robert Laflamme.prop.\tMatériaux de construction et de rénovation.\taucune / Saint-Hyacinthe.\t\t\t\t\t\tConrad Latlamme, président.\t\tIaflamme@bmr.com.\t\tS3\t\u2022\t\t\tMichel Morin, directeur général.\t\tmorin@bmrlaflamme.com 110\t197\t39\ts.o.\tMÉDIATHÈQUE MASK0UTA1NE\t1954\tOrganisme à but non lucratif.\tLivres, vidéos cassettes, CD-ROM,\tSainte*Rossalie / Saint-Hyacinthe.\t\t\t\t\t2004\tDenis Pineault, président.\tdisques compacts, revues, publications\twww.mediatheque.qc.ca \t\t33\t«\t(ex-Bibliothèque T.-A.-St-Germain)\t\tYves Tanguay, directeur général.\tgouvernementales, etc.\tinfo0mediatheque.qc.ca 1\tp\tI Très sécuritaire \u2022 Confidentiel \u2022 Service de qualité \u2022 Technologie fiahlp Une* technologie*fiable*., Déchi-Tech Mobile, comme service mobile de destruction confidentiel.son ^nom i ind de documents Notre technologie unique en s sur place grâce à notre camion-l^ rapidement, proprement et en t i genre permet de détruire, ie,j vos dossiers secrets .te sécurité.\t4 Boîtes de dépôt disponibles sans frais Ligne sans frais : Téléphone T/Tenec de (450) 778-1769 1-800-306-2726 votne ceit^ûztice Destruction et recyclage de documents confidentiels Un nouvel iquipentext ayUujlne*f>out±e^de*UytedJmolo^Le^ 4 fois plus rapide ( 100 boîtes à l'heure ) Que vous ayez 10 ou 1000 boîtes, nous détruisons tout \u2022 « « consommateurs sont bien connues (suite de la page 39) Enfin, la Ville de Saint-Hyacinthe y allait d'un exercice particulier : un Forum sur la fonction commerciale réunissant des représentants des divers secteurs commerciaux du territoire avait pour mandat de proposer aux autorités municipales des actions pré- cises pour contrer les fuites commerciales et soutenir le développement du commerce sur l'ensemble du territoire.C'est dans la foulée de cet exercice que naissait Développement commercial Saint-Hyacinthe, l'organisme qui succédait au Groupe Action Centre-Ville, avec un mandat élargi.« Les reportages Pour illustrer la vie commerciale, plusieurs reportages étaient aussi proposés aux lecteurs : 1.\t- Une 4e génération dans la Famille Solis; 2.\t- Le docteur Raymond-S.Roy, nouveau doyen de la FMV; 3.\t- La Librairie Daigneault, une ré- ponse originale; 4.\t- Rona et A.-H.Gagnon : un monde entre le petit marchand et les géants du détail; 5.\t- Un Pavillon de l'industrie alimentaire au CRDA; 6.\t-Canadian Tire - Gilles Gui- mond : le consommateur veut du choix, des prix et du service; 7.\t- MS Audio devient Dumoulin; 8.\t- ITA : un laboratoire unique pour les boulangers; 9.\t- Cintech AA : des transferts de technologie en agroalimentaire; 10.\t- Développement commercial Saint-Hyacinthe succède à Action Centre-Ville.Bloc-notes LOUSTT.RINE s RAmï*G0 * tfirf.* ® / r.\u2014\t.a\t.¦VJ ** SK £-^=5 i T Au CRDA, une première vitrine d'honneur des produits ayant fait l'objet de recherches au centre est présentée aux visiteurs.Avec BIO-AGRAL, tous les produits agroalimentaires liés aux biotechnologies et issus de la région pourraient recevoir un tel traitement.Des travaux de plusieurs millions de dollars sont en cours au Collège An-toine-Girouard afin de doter l'institution qui marquera en 2011 le deuxième centenaire de sa fondation, d'un complexe sportif fonctionnel et moderne afin de répondre aux attentes de la clientèle qui fréquente cette institution d'enseignement secondaire.Courtemanche et Frère ainsi que Les Pneus Bernard, de Saint-Hyacinthe, sont deux entreprises qui se retrouvent désormais au sein de Les Pneus Robert Bernard (Saint-Hilaire) Ltée.Ils joignent ainsi les rangs d'une dizaine d'autres entreprises qui sont spécialisées dans la vente et la pose de pneus ainsi que dans la mécanique.Outre Saint-Hyacinthe et Saint-Hilaire, la nouvelle compagnie est présente en Beauce (Saint-Côme et Saint-Georges), à Saint-Élie d'Orford, Saint-Paul d'Abbotsford, Papineau-ville, Granby, Saint-Jean, Chambly et Boucherville.Et seule l'entreprise Courtemanche et Frère n'est pas identifiée sous le nom générique de Les Pneus Robert Bernard.*** Depuis trois ans maintenant, le Groupe de Courtage Bernard Du-charme et Associés offre des modules de « services financiers » complets, avec le support d'une expertise professionnelle.Il s'adresse aussi bien aux entreprises agricoles que commerciales ainsi qu'à la population en général dans la Montérégie.?** Même si elle n'apparaît plus dans l'un ou l'autre des tableaux de la présente édition (raison : moins de 20 emplois dans la MRC), l'entreprise Camille Fontaine & Fils poursuit son expansion et compte pas moins de 66 employés en Montérégie et à Drum-mondville.D'ailleurs, elle vient d'ouvrir deux nouvelles divisions (Montréal et Trois-Rivières) pour y offrir ses services reliés à la gestion des matières résiduelles.Traction intégrale i{ \u201414-, - T 1 T 1 T J Nw T \u2022 LX L\u2019EVENEMENT TRACTION INTEGRALE SUBARU 2005 RESTEZ CALME! MAIS FAITES VITE ! Offre pour un temps limité \u2022 Modèles en inventaire seulement \u2022 Prix affichés chez le concessionnaire \u2022 Financement disponible sur place PROFITEZ DE NOTRE SUPER AUBAINE.Financement à partir de % \u2022* < OUTBACK LEGACY 1 «\t, FORESTER IMPREZA ».Exemple d\u2019économie d'essence Legacy 2005 \t\t V,LLE fl 10.4 / 27 1/100km mi/gal ^ c\tw ^anaefit\tI ROUTE 1\t7.2 / 39 1/IOOkm mi/gal r »* * lienor* * trro».\u2022 F* \u2022 w S» sortie 130 Saint-Hyacinthe e l\u2019autoroute 30 www.Bubaru.com sur nos modèles 2004 \"sur approbation de crédit 0-191 1 !» 9 03 Affaires Courrier - Mercredi 27 octobre 2004 - Le Courrier- - Le Courrier - Mercredi 27 octobre 200 1 - Affaires Courrier U Covrmt I plus grandes entreprises de la MRC les Maskoulains L'industrie agroalimentaire, dé la ferme à la table (PB)- « Ce quatrième cahier sur les plus grandes entreprises de la MRC des Maskoutains constitue, à notre avis, la preuve par 80 - lire 80 pages - que Saint-Hyacinthe n'a pas usurpé le titre de technopole agroalimentaire.» (Jean Vigneault, rédacteur en chef) Mais avant de donner les grandes lignes du dossier sur ragroalimentaire présenté dans le cahier spécial, il faut dresser un portrait rapide de la situation de l'emploi, en octobre 1998, sur le territoire de la municipalité régionale de comté.Le portrait L'année a débuté de façon particulièrement pénible alors que toutes les activités économiques ont été perturbées durant de longues semaines par le verglas qui a sévi sur la région durant tout le mois de janvier.Déjà durant les événements et au lendemain de ceux-ci, toutes les énergies ont été consacrées à la reprise des activités, notamment dans le secteur manufacturier.Et ces efforts ont porté fruit puisque la compilation établie quelques mois plus tard faisait état de gains au chapitre de l'emploi (1 293 emplois - une hausse de 5,9 % des emplois compilés).Le Cahier des 200 présentait 259 entreprises, dont 205, présentées au TABLEAU PRINCIPAL, comptaient 27 emplois et plus (avec un maximum de 2 140 (Olymel).Les autres, au nombre de 54, se retrouvaient dans L'ANTICHAMBRE (26 à 20 emplois).Après un regroupement avec Flamingo et Taillefer, Olymel a ainsi accédé à la première place du classement, remplaçant la Commission scolaire de Saint-Hyacinthe qui occupait le poste depuis 1995.Au chapitre des entreprises, 16 nouvelles inscriptions étaient présentées alors que 12 autres n'apparaissaient plus à l'un ou l'autre des tableaux, soit parce qu'elles avaient fermé leurs portes, soit parce que le nombre d'employés était passé sous la barre minimale des 20 emplois.Le dossier Le cahier spécial de 1998 présentait comme dossier principal toute la question de Tagroalimentaire dans la communauté maskoutaine, sous le thème : « De la ferme à la table ».D'entrée de jeu, on y précisait que 42 % de tous les emplois dans la MRC des Maskoutains étaient reliés directement à Tagroalimentaire.Avec plus de 15 500 emplois (sur les 36 419 recensés), ce secteur d'activité représentait alors entre 275 et 300 M$ en salaires et près de 55 % du milliard de dol- l'industrïe 'àaroàfi mental re (1998) De la ferme à la table lars en exportation.La transformation et la distribution sont les deux piliers de cette industrie agroalimentaire chez nous.D'un autre côté, Tagroalimentaire est au co?ur de la formation et de la création prometteurs dans la région.Pas surprenant dès lors que la région de Saint-Hyacinthe soit à la croisée des chemins des technopoles axées vers l'agroalimentaire.Sous le titre de : « L'industrie agroalimentaire revisitée », on dresse un bilan de la situation et on présente les entreprises et institutions reliés à cette activité : -\t8 000 emplois directs et 150 entreprises ou institutions; -\tune liste explicative des uns et des autres : 1) les institutions; 2) les services spécialisés; 3) les entreprises agricoles et de transformation; 4) les fabricants et 5) les distributeurs.L'agriculture est présentée comme un poids lourd dans l'économie régionale, avec des ventes brutes de Tordre de 310 M$ par année.C'est l'industrie du porc qui venait en tête, avec des ventes de 91 M$, suivie des céréales (71 MS), du lait (53 MS), des oeufs et de la volaille (51 MS), des bovins de boucherie (18 MS), des légumes (9 MS), des cultures abritées (5,6 MS), des pépinières (1,98 MS) et des chevaux (545 554 $).De plus, l'alimentation est au coeur du quotidien, que ce soit au niveau des familles ou au chapitre de la restauration.Selon une enquête menée dans sept pays, un panier d'épicerie comprenant 12 produits alimentaires courants coûtait alors 42,43 S en Montérégie, au premier rang, alors que les autres voyaient la facture augmenter jusqu'à atteindre 64,65 S à Paris.Des reportages En lien direct avec l'industrie agroalimentaire, 13 reportages permettaient de mieux connaître divers aspects de cette activité primordiale sur le territoire : 1.\t- le Centre de recherche et de déve- loppement des aliments (CRDA), ouvert en 1987 et qui, dans la poursuite de sa mission, est un lien avec l'industrie privée et un guichet unique pour le démarrage d'entreprises; 2.\t- les Mini-fermes Balatti, au royau- me des fines herbes; 3.\t- William J.Walter, maître saucis- sier au coeur de la ville; 4.\t- Gonzague Hallé, producteur de ce- rises de terre; 5.\t- le Bilboquet, la plus petite micro- brasserie au Québec; 6.\t- )EFO international Ltée, pour des suppléments alimentaires non médicamenteux pour animaux; 7.\t- Gadoua, une boulangerie qui se diversifie; 8.\t- Olymel, un géant dans le village global; 9.\t- La Ferme Grand Rang (La Présen- tation) : la famille Bousquet, une culture entrepreneuriale bien enracinée; 10.\t- Les fromages, une longue histoire d'amour avec les Maskoutains : depuis l'École de laiterie en 1892, jusqu'aux fromageries Agropur, Damafro et Saputo; 11.\t-Écolait : un marché annuel de 50 000 veaux de lait; 12.\t- la Pâtisserie Pinsonneault : les goûts changent, les produits avec; 13.\t- Le Saucissier enr.: des produits au goût de la clientèle.Des changements L'année 1998 a été marquée par deux changements importants au niveau économique.Dans un premier temps, et en conformité d'une entente entre les gouvernements de Québec et d'Ottawa, tout ce qui concerne l'employabilité (et la formation) dépend désormais du palier provincial.C'est aussi la naissance des Centres locaux d'emploi (CLE), il y en a une vingtaine sur le territoire de la Montérégie, dont le personnel sera issu de la SQDM (Société québécoise de développement de la main-d'oeuvre) et des fonctionnaires fédéraux transférés sous juridiction provinciale.Par ailleurs, Québec légifère afin que chaque MRC puisse compter sur un organisme dont le mandat sera de s'occuper du développement économique.Ainsi est né le Centre local de La Faculté de médecine vétérinaire de l'Université de Montréal poursuit ses activités d'agrandissement et de rénovations afin de se doter d'infrastructures les plus adéquates possibles pour répondre aux besoins de la clientèle universitaire et de recherche.Les chantiers complétés ou en cours sont parmi les plus importants dans la région maskoutaine.Réseau Santé Richelieu-Yamaska, partie intégrante du nouveau Réseau Local de Santé et des Services Sociaux Richelieu-Yamaska, est devenu depuis un an un immense chantier.Et il en sera encore ainsi durant une bonne partie de 2005 alors que des travaux d'une ampleur inconnue à ce jour au Canada ont été entrepris pour réhabiliter le centre hospitalier.*** Le ministère de l'Emploi, de la Solidarité sociale et de la Famille est bien présent à Saint-Hyacinthe, comme dans plusieurs régions du Québec développement (CLD), guichet unique par qui passeront désormais toutes les subventions.De plus, les municipalités devront obligatoirement participer à son financement.Le mandat de développer l'économie sociale est aussi confié au CLD.Dans la région de Saint-Hyacinthe, le CLD remplace la Corporation de développement économique et industrielle, en place depuis le début des années 1970.Le profil régional Une étude réalisée par les services gouvernementaux met en lumière que 21 250 (58 %) des 36 419 emplois recensés dans la MRC des Maskoutains relèvent des secteurs tertiaires.Le secteur manufacturier, avec 10 809 emplois, compte pour 30,3 % et le secteur primaire, pour 10 %.La population de la MRC et évaluée à 80 647 habitants dont plus de la moitié (50,9 %) vit dans la ville-centre.Le salaire moyen en usine est de 21 520 S; ce qui place la région au quatrième rang en Montérégie.d'ailleurs.On y trouve des services publics d'emploi et de la sécurité du revenu, ceux-ci étant modulés, pour la Montérégie en fonction de deux directions régionales, une pour l'emploi, l'autre pour la sécurité du revenu.*** La Direction régionale d'Emploi-Québec de la Montérégie, sous la responsabilité de M.|eun-Guy Leblanc, directeur régional, a pignon sur rue à Saint-Hyacinthe et elle gère les dossiers d'Émploi-Québec pour l'ensemble de la Montérégie.Il existe 20 centres locaux d'emploi dans la grande région, dont un à Saint-Hyacinthe et un à Acton Vale.C'est M.Gaétan Beauregard qui est directeur des CLE de Saint-Hyacinthe et d'Acton Vale (Emploi-Québec).*** Le volet « Sécurité du revenu » est assumé à Saint-Hyacinthe par une équipe dirigée par M.Paul Bellerive, qui est également responsable du CLE d'Acton Vale (Sécurité du revenu).\u2022 * PRODUITS RONALD \u201c SPÉCIALITÉS M.B - ™^ ' I ^ Produits Ronald, une division de A.Lassonde installée à Saint-Da-mase, et Spécialités M.B.ont uni leurs forces lors du dernier Festival agroalimentaire pour présenter aux consommateurs de nouveaux produits à partir de leur production propre.Bloc-notes Education et culture : les pierres d'assise du développement (PB)- Dans sa présentation de la 5e édition du Courrier d'affaires - Les 200, le rédacteur en chef Jean Vigneault précise que l'objectif poursuivi est de « .dresser le portrait de deux secteurs, deux pivots de l'économie que des analyses superficielles négligent trop souvent.».La tâche n'était pas facile a priori car si les données économiques et sociales des institutions consacrées à l'éducation pouvaient être facilement obtenues, il en allait tout autrement pour les organismes oeuvrant au niveau culturel.La culture étant un secteur aux contours indéfinis, il ne fallait pas s'attendre à la précision obtenue dans d'autres activités économiques.Mais avant de traiter d'éducation et de culture, quels éléments présentaient cette analyse annuelle dans la dernière édition du siècle (sans entrer dans la polémique à savoir si (e 31 décembre 1999 marquait vraiment cet événement)?Le portrait régional La hausse rapportée de 5,33 % des emplois recensés confirmait une consolidation certaine du développement économique dans la région de Saint-Hyacinthe.On parlait d'une augmentation de 1 265 emplois, alors que pour l'année précédente, il était fait mention d'un autre bilan positif de plus de 1 293 emplois.Les 24 997 emplois inscrits dans l'un ou l'autre des tableaux représentaient en fait près de 70 % de tous les emplois disponibles sur le territoire de la MRC Les Maskoutains (environ 37 000).Le fait est d'autant plus remarquable que le nombre d'entreprises inscrites est de l'ordre de 6,2 % seulement (260 entreprises sur les 4 200 dans la MRC).Cela signifiait qu'à peine 30 % des emplois (environ 12 000) non recensés étaient répartis dans plus de 94 % des entreprises (environ 3 940).JK*?.\u2022.\t¦ / i* s grandes Ittjr m Fhkprisks (,w; i/i.\t' DES MASK01TAINS ¦hhébhmhmmém ¦- Des données aussi importantes permettaient de dégager un portrait réaliste de l'ensemble de l'activité économique de la MRC Les Maskoutains.Parmi les 260 entreprises recensées, on trouvait 16 nouvelles inscriptions et 11 retraits, ces derniers étant imputables une fois encore aussi bien à la fermeture ou au transfert d'activités ou au fait que le nombre d'emplois est passé sous la barre fatidique des 20 pour être éligible.Le secteur manufacturier Pour sa part, le secteur manufacturier fait état de la création nette de 501 nouveaux emplois, soit environ 5 % alors que seuil des 12 000 emplois manufacturiers a été franchi.Le nombre d'entreprises atteint 336, en hausse de 12 sur l'année précédente alors que 28 ont fermé leurs portes et 16 ont été inscrites.Les activités dans le domaine de l'alimentation et des boissons continuent de se développer et elles représentent déjà 44,7 % des emplois et 16,67 % des entreprises.(suite à la page 47) L'école est le lieu du premier apprentissage des jeunes (Novembre 2003).vus \u2022 U Mÿgt m&t DESIGN à partir de \"\"O \"-v CENTRE-VILLE ST-HYACINTHE ET G* 1805 Des Cascades.Tél.: (450) 774-4828 \u2022 St-Hyacinthe J2S 3J4 Fax: (450) 774-3266 ST-HYACINTHE\tDRUMMONDVILL 3200 Laframboise.\t^5* boul- ^0S®Ph' St-Hyacinthe J2S 4Z5\tDrummondville J2C 2C4 (entrée #1)\tTel.: (819) 479-7388\t\u2022 Tél.: (450) 774-3621\tFax: (819) 479-7389 LES PROMENADES\tGALERIES DE SOREL\tD\u2019ACTON 450, Boul.Poliquin,\t1530, rue Acton, Sorel J3P 7R5\tActon Vale, J0H\t1A0 Tél.: (450) 746-0832\tTél.: (450) 546-4419 MOREAU www.antoniomoreau.com Affaires Courrier - Mercredi 27 octobre 2001 - Le Courrier- - Le Courrier - Mercredi 27 octobre 2004 - Affaires Courrier iRanç 12004\t1 2003\tEmplG MRC\ttyés QUÉ\tNom de l'Entreprise\tknné* U FooliDtn\tPrincipaux Actionnaires\tProduits / Services\tFiliales/Localisation/ Site web / Courriel 1 ni\t156\t3B\t58\tÉC0L0CYCLEINC.\t1988\tRecyclage Yamaska inc.\tCentre de transfert des huiles usées\tAucune / Saint-Hyacinthe.\t\t\t\t\t\tRené Pelletier, président.\tet des eaux huileuses.Transport de\tecolocycle@sympatico.ca \t\t43\t?\tCertification : ISO 14 001 et 9001.\t\tMichel Dozois, directeur général.\tdéchets dangereux.Marché: Québec.\twww.ecolocycle.com lui\t168\tSB\t58\tCROUPE FOCUS TEMP INTERNATIONAL INC.\t1995\tDaniel Guiibeault, président.\tChauffe-piscine.\taucune / Saint-Hyacinthe.\t\t\t\tOiv.de Gestion Guiibault & Jolicoeur inc.\t1997\t\tMarchés : Québec et exportation.\tfocustemp@focustemp.com \t\tæ\t?\t\t\t\t\twww.focustemp.com 1113\t102\t56\t62\tMEUBLES HORN FURNITURE inc.\t1997\tHorn of America inc.Sutton W.V.USA\tFabrication de meubles pour la couture\ts.o./ Saint-Pie.\t\t\t\tHORN FURNITURE INC.\t\tJim Williams, président.\trésidentielle.\tmeubles.horn@cgocable.ca \t\tœ\t\u2022\t\t\tCraig Kyle, p.d.g.\tMarchés: Canada et USA.\t 1113\t109\t56\t56\tLUSSIER PONTIAC BUICK Liée\t1983\tGestion Guy Lussier.Guy Lussier, président.\tConcessionnaire automobile.Camions\tConcepson Autosport.Automobile Jolibourg, \t\t\t\tCAA Québec.\t\t\tpièces GM et service.Daewoo.Mandataire\tJasmil.- www.lussierpontiac.com.\t\t56\t*«\tCertification : Triple Couronne GM.\t\t\tInspection véhicules automobiles.\tpontiac@ntic.qc.ca.1115\t102\t55\t55\tBARIL FORD LINCOLN inc.\t1992\tMichel Baril, président et directeur général.\tConcessionnaire automobiles, neuf et usagé.\ts.o./ Saint-Hyacinthe.\t\t\t\t\t\tMarie-Claude Baril, pdg.\tpièces, service, carrosserie.\twww.barilford.com \t\t60\t\u2022\tCertifié Ovale Bleu \u2022OR»\t\t\t\tmc.baril@hy.cgocable.ca 1115\t112\t56\tnd\tGALEN1CA lac.\t1987\tCooper Surgical.\tSpéculum vaginaux, pièces de plastique\tn.d./ Saint-üboire.\t\u201e \t\t\t\t\t\tMichel Godin, président.\tmoulées par injection.\tmichel.godin@coopersurgicai.com.\tj \t\t55\t\u2022\tISO 13488.CEE.- ISO 9002\t.\t\t\u2022\tMarchés : USA.\t.\t 1115\t112\t55\t60\tMAR0BI inc.\t1956\tDaniel Girard, président.\tExcavation, temsport, location de conteneurs.\tTransport D.S.G.inc., \t\t\t\t\t\tRosaire Girard, vice-président.\ttravaux de génie civil, démolition.\tLocation d'équipement A.M.D Ltée, \t\t55\t\u2022\u2022\tEn voie de certification ISO 9002\t\t\t\t/ Saint-Hyacinthe (Sainte-Rosalie).1115\t112\t55\t55\tLG HÉBERT « FILS Ltfe.\t1962\tBernard Paquette, président.Mario Cété,\tAbattoir / viande pour consommation humaine\taucune / Sainte-Hélène.\t\t\t\t\t\tvice-président.Diane Hébert-Dubé,\t\t% \t\t56\t\u2022\tInspection fédérale.HACCP.\t\tdirectrice générale.\tMarché : Québec.\t 1115\t127\t55\t55\tP.P.DESLANDES lac.\t1946\tRéal Deslandes, président.\tDiagnostic, installation et service\ts.o./ Saint-Hyacinthe.\t\u2022\t\t\t\t1979\t\t(électricité).Industriel, commercial.\tppdeslandes.com \t\t50\t\u2022\t\t2001\t\tinstitutionnel et agricole.\t 1115\t171\t55\t55\tMÉTALLURGIE SYCA INC.\t.\t1993\tCari Jobin, président\tFabrication de pièces d'aluminium.\taucune / Saint-Dominique.\t\t\t\t\t\t\tbronze, zinc et laiton.\tsyca@qc.aira.com \t\t38\t¦f\t\t\t\tExportation.\twvrw.syca-inc.com La nouvelle Tucvon de Hyundai La Tucson de Hyundai est une VUS spacieuse et bien aménagée, offrant amplement d\u2019espace et de confort pour vous, vos passagers et tout ce que vous transportez.Offert avec un 4 cylindres ou un V6, la Tucson comporte d\u2019innombrables caractéristiques de série comme le climatiseur, les glaces et les verrous de porte à commande électrique, le téléverrouillage-antivol, des rétroviseurs extérieurs chauffants, une stéréo AM-FM-CD avec six haut-parleurs, et plus encore.Faites l\u2019essai aujourd\u2019hui même et voyez ce dont tout le monde parle.Hiiill nni».hyundalcamavan t.com SAINT.HYACINTHE 200, rue Johnson, Saint-Hyacinthe (à côté de l'Hôtel des Gouverneurs)\t\t\t \t\tm- fi ¦¦\tWi Wi wËmÈÊÈÊÊÊÊÈMÊmm* ¦ HuUliL Q » PL L\tm Centre de santé et de services sociaux Richelieu-Yamaska Le président, M.Gilles Viens, et les membres du conseil d'administration sont heureux de participer à la formation, depuis juillet dernier, d\u2019une nouvelle instance : le Centre de santé et de services sociaux Richelieu-Yamaska Cette instance réunit quatre établissements :_____________ Réseau Santé Richelieu-Yamaska ainsi que les CLSC-CHSLD des Maskoutains, des Patriotes et de la MRC d\u2019Acton.Le Centre de santé et de services sociaux Richelieu-Yamaska compte dorénavant sur près de 3 400 employés et 300 médecins pour desservir un bassin de population de 193 000 personnes.r* Ensemble nous travaillons à assurer une plus grande accessibilité ainsi qu \u2019une meilleure continuité des services à la population de ce grand territoire.\t§ S * O O' T O Un bilan difficile à établir (suite à la page 45) De façon plus générale, l'emploi manufacturier représentait 33 % de tous les emplois de la MRC.Ce qui, selon le directeur général du CLD Mario DeTilly, était largement supérieur à la moyenne nationale, établie à environ 20 %.De façon plus globale, 9,6 % des emplois étaient reliés en 1999 au secteur primaire, en légère baisse par rapport à l'année précédente; le tertiaire, pour sa part, représentait 57.4\t% de ceux-ci, également en légère diminution.Le dossier Tracer un bilan économique de deux activités aussi importantes que l'éducation et la culture n'était pas une sinécure.D'autant plus que si la première (éducation) présentait des caractéristiques mieux définies (au chapitre des retombées directes et indirectes notamment), il en allait tout autrement pour la deuxième (culture) qui n'était pas en mesure de compter sur des données précises.a) l'éducation : L'importance économique de tout ce qui se rapporte à l'éducation tombe sous le sens.On parle de centaines de millions de dollars en dépenses directes (achats, immobilisations, salaires, etc.) et de plusieurs milliers d'emplois.Même chose au chapitre des retombées indirectes, avec des centaines d'étudiants qui vivent et consomment dans la communauté maskoutaine.Le joueur le plus important, aussi bien au chapitre du budget global (81,9 M$) que des salaires (57,6 M$) est sans contredit la Commission scolaire de Saint-Hyacinthe.On parle de 1 821 employés et de plus de 13 400 étudiants, du primaire et du secondaire, répartis dans une trentaine d'écoles primaires et deux écoles secondaires.À cela s'ajoute environ 1 500 personnes qui fréquentent l'un ou l'autre des centres qu'elle opère (École professionnelle et Centre de formation).Avec la Loi 180, les commissions scolaires ont vu leur rôle être modifié alors qu'une décentralisation est préconisée vers les écoles et les conseils d'établissement.Un autre joueur majeur, c'est le Cégep de Saint-Hyacinthe, « une valeur ajoutée dans le milieu », selon les termes mêmes du directeur général Serge Cloutier.Le budget d'opérations était de l'ordre de 21 M$, dont 18.5\tM$ en salaires et avantages sociaux.Avec 3 100 étudiants réguliers et environ 3 500 autres qui sont inscrits en formation continue, les retombées économiques dans le milieu avoisinaient les 50 M$.Sans oublier la Faculté de médecine vétérinaire de l'Université de Montréal, qui reste une institution unique au Québec et dans toute la francophonie.Des centaines d'élèves et de professeurs, cela signifie une activité économique importante dans le milieu en plus des budgets (20 M$ dont 13 M$ en salaires) car les coûts assumés par les étudiants (près de 300 environ) étaient de l'ordre de 7 à 8 000 $ par année (résidence et alimentation) auxquels s'ajoutaient 3 000 $ de frais de scolarité.D'autres institutions constituaient également le grand secteur de l'Éducation et chacune d'entre elles apportait sa quote-part de revenus et de dépenses dans l'économie maskoutaine.Il suffit de les énumérer : Institut de technologie agroalimentaire (ITA), le Centre des technologies textiles (CTT), Cintech AA, l'Université du Québec à Trois-Rivières (active depuis 25 ans dans la région), les institutions privées (Collège Antoine-Girouard, École secondaire Saint-Joseph, Collège Saint-Maurice et La Petite Académie).La culture Le bilan est plus rapide du côté de la culture.Du côté de la Ville de Saint-Hyacinthe, seulement 2 % des 43 M$ du budget annuel étaient libellés à cette fin.A ce chapitre, les dépenses reliées aux loisirs et aux activités sportives étaient plus importantes.L'édition de 1999 faisait un tour rapide de diverses institutions du milieu maskoutain pour en dresser un bref tableau, les données économiques se faisant plutôt rares.La présentation touchait la Société de diffusion des spectacles, fondée cinq ans auparavant, les activités culturelles (Centre Expression, Boléro, la LAIT), les festivals, les fournisseurs de loisirs culturels (Cinéma 8, les librairies, les clubs vidéo) en plus de parler du Conseil de la culture dont la mission est de soutenir, d'éduquer et d'assurer la visibilité de la culture sous ses divers aspects dans la communauté maskoutaine.Et en marge de tout cela, des milliers de bénévoles qui, dans diverses activités comme la danse et la culture pour ne nommer que celles-là, apportent une contribution qui ne peut être traduite en chiffres mais qui demeure fort importante.C'est cela la diversité d'une communauté! Bloc-notes La Poissonnerie M.Archambault (2001), qui offre des produits surgelés à domicile sous la marque Sous Zéro, a fait son entrée dans le commerce électronique et l'entreprise peut maintenant répondre à sa clientèle qui lui fait parvenir des bons de commande par Internet.Ce service lui permet désormais d'étendre ses activités à la grandeur du Québec.?Le Groupe Financier Multi Courtage offre une gamme très complète de services : placements, assurances de personnes comprenant assurance-vie, assurance invalidité, assurance maladies graves, assurance et rentes collectives (comme Régime de pension, REER collectifs, etc.).Le territoire couvert par l'entreprise est vaste même si la majorité des personnes liées d'une façon ou d'une autre avec celle-ci opèrent dans un rayon d'environ 75 kilomètres du siège social (Saint-Hyacinthe).Mais on en retrouve à Val d'Or, à Mascouche, à Rimouski etc.Le siège social compte une vingtaine d'employés, alors que les représentants sont au nombre d'environ 40 dans la grande région et environ une centaine de représentants disséminés au Québec font des affaires avec le Groupe.¦ Parce que chacun a des besoins très différents Marie-Élaine Morin Conseillère en formation Nous vous assurons que votre expérience sera plus agréable, 1%, plus facile, plus pratique que jamais.FORMATION \u2022 CONSULTATION SYNOR Centre de services-conseils aux entreprises du Cégep de Saint-Hyacinthe (450) 771-9260 (514) 875-4445, poste 382 www.cegepsth.qc.ca Affaires Courrier - Mercredi 27 octobre 2004 - Le Courrier - 047 :-J8 - Le Courrier - Mercredi 27 octobre 200-1 - Affaires Courrier ÉCONOMIE SOCIALE 37SM$ (PB)- « Une réalité qui existait avant l'expression », voilà comment, d'entrée de jeu, était présenté le dossier du Courrier d'affaires (Les 200 Plus Grandes Entreprises - octobre 2000).C'était l'occasion de mesurer à sa juste valeur l'importance de l'économie sociale dans la MRC Les Maskoutains afin que cette activité prenne sa place, de plein droit, dans l'ensemble de la vie économique.Le portrait de l'emploi Mais avant d'aborder ce dossier plus en détail, la sixième édition du Courrier d'affaires présentait, comme c'est l'habitude, un portrait de l'emploi.Et une première constatation s'imposait d'emblée : cette première année du nouveau millénaire avait été exceptionnelle à ce chapitre.Aussi bien au niveau de la compilation des Tableaux des 200 Plus Grandes Entreprises (hausse de +9,4 % alors qu'elle était déjà de 5 % en 1999) que de l'emploi manufacturier (+11 %).Pas moins de 276 entreprises étaient recensées, totalisant 26 465 emplois; comparativement à 24 169 emplois (inscriptions comparables en 1999), soit 2 296 ou 9,4 %.Vingt-cinq nouvelles entreprises ont été ajoutées alors que onze autres voyaient leur nom disparaître des listes de classement.La hausse des nouvelles inscriptions n'était certes pas étrangère au bond réalisé par l'emploi total; cette fois, elle représentait environ 1 000 Conjuguer et le social emplois nets des 2 269 supplémentaires soit près de 4 % de l'ensemble.Du côté du secteur manufacturier, on parlait d'année exceptionnelle, dans tous les secteurs d'activité.(TABLEAU A) Si le bilan était positif au chapitre de l'emploi, il était fait mention que, pour les entreprises, le secteur du Meuble et du Bois était le seul à enregistrer un fléchissement au chapitre du nombre d'entreprises.Le bilan annuel faisait état de 28 nouvelles entreprises et de 16 fermetures.Encore une fois, pas moins de 92 % de tous les emplois manufacturiers de la MRC Les Maskoutains étaient recensés (12 571 sur 13 559 emplois) et cela, même si à peine le tiers des 361 entreprises étaient inscrites dans les tableaux généraux du cahier spécial.L'économie sociale C'est dans la foulée du Sommet économique de Montréal (1996) que le gouvernement a convenu de faire une place à l'économie sociale dans le développement de la communauté québécoise.À l'occasion des modifications apportées en 1997-1998, afin de déterminer un guichet unique de développement dans chacune des municipalités de comté, le CLD Les Maskoutains a reçu le mandat de promouvoir les activités d'économie sociale.Pour la première fois, la conjugaison des termes « économie » et « sociale » devait permettre l'émergence de nouvelles activités qui prendraient la place qui leur revient dans l'évolution de la communauté.On faisait référence à deux concepts qui ne semblaient pas cohabiter facilement dans une économie de marché.Mais une analyse plus poussée ne pouvait nier aux activités dites « sociales » un caractère économique certain.Il fallait consentir un effort de réflexion supplémentaire pour faire le lien entre ces opposés pour aboutir à « l'économie sociale ».« Le domaine de l'économie sociale regroupe l'ensemble des coopératives, r économie des mutuelles, des organismes à but non lucratif qui s'ordonnent autour des principes et des règles de fonctionnement suivants : -\tle bien commun : l'organisme d'économie sociale a pour finalité de produire des biens et des services a ses membres ou à la collectivité; .-\tl'autonomie de gestion : l'organisme a une autonomie de gestion par rapport à l'État (comprendre qu'il n'en est pas une création administrative ou par soutien financier); -\tla démocratie : l'organisme intègre dans ses statuts et ses façons de faire un processus de décision démocratique impliquant les usagers et les usagères, les travailleurs et les travailleuses; -\tla primauté de la personne : l'entreprise ou l'organisme défend la primauté des personnes et du travail sur le capital dans la répartition de ses surplus et de ses revenus; -\tle principe de la participation : l'organisme fonde ses activités sur le principe de la participation, de la prise en charge et de la responsabilité individuelle et collective.» Et pour la première fois aussi, de l'argent était prévu pour assurer le développement d'une activité qui n'avait pas attendu ce moment pour être présente dans toutes les couches de la société par le biais des coopératives, associations de consommateurs, mutuelles et autres organismes à but non lucratif et faisant appel au bénévolat.Il était donc question de favoriser la création d'emplois véritables.Et pour y arriver, l'économie sociale doit suivre les mêmes règles que l'économie de marché pour espérer produire les effets escomptés et survivre.D'entrée de jeu, on reconnaissait au CLD qu'il s'agissait d'un impressionnant chantier à soutenir, compte tenu des enjeux économiques et sociaux (notamment les emplois créés).À l'issue d'une longue recherche, digne parfois de la patience d'un moine, une liste exhaustive de tous les L'économie sociale en 2000 -\t465 entreprises et organismes; -\tplus de 3 000 emplois directs; -\t375 millions $ en budgets d'exploitation; -\tplus de 20 000 bénévoles.organismes communautaires et d'économie sociale de la MRC Les Maskoutains était publiée.Forte de 465 inscriptions, elle fournissait en plus une brève description de la mission et le numéro de téléphone usuel de l'organisme.Des exemples Pour illustrer la variété des organismes communautaires et d'économie sociale, neuf reportages étaient aussi présentés : 1.\t- La Saint-Vincent, une boisson pétillante à base de sirop d'érable et d'essences naturelles, une boisson non alcoolisée présentée par L'Alcôve (activité secondaire); 2.\t- Le Groupe de ressources tech- niques et le développement du loyer coopératif dans la région de Saint-Hyacinthe; 3.\t- Les Ateliers de Transition : s'ils n'existaient pas, il faudrait les inventer (atelier protégé pour une clientèle particulière); 4.\t- La Coopérative funéraire : lente- ment mais sûrement, elle fait sa place; 5.\t- Le Mouvement Desjardins : actif depuis un siècle, il évolue en restant fidèle à ses origines au moment de vivre une réforme majeure; 6.\t- La Nutrisphère : la mise en place d'une vitrine de l'agroalimentaire; un projet qui tarde à voir le jour dans la capitale de l'agroalimentaire; 7.\t- La Coop étudiante; 8.\t- L'institut\tquébécois de développement de l'horticulture ornementale (IQDHO) : 10 ans de services-conseils en horticulture ornementale et le jardin Daniel.-A-Séguin; 9.\t- La Société de développement des technologies de l'information (SDTI).M.Philippe Bonnet, président du CLD; Mme Chantal Gagnon, responsable de l'information et M.Mario De Tilly, directeur général, étaient fiers du prix provincial reçu w pour les outils promotionnels du CLD des Maskoutains.(Octobre 2000) Tableau 11 Emplois temps plein / temps partiel Employés d usine \u2022 temps partiel 1366 I 10.1 % Employes de bureau * temps partiel Employés de laboratoire * temps plein 497 I 3 7 % Employés de bureau - temps plein 2404 i 17 7 % Employés d'usine - temps plein 67 8°e Le nombre d'emplois à temps plein et à temps partiel - usines, bureaux et laboratoires - et le pourcentage des emplois que chaque segment représente.total, 89,2% des emplois appartiennent à la catégorie «temps plein». Des anniversaires Pour plusieurs entreprises, chaque année marque une autre étape dans leur évolution.Et si certaines en sont à leurs premiers balbutiements, d'autres ont un passé plus riche et une tradition qui s'enracine profondément dans le milieu maskou-tain.Comme c'est le cas à chaque année, un certain nombre d'entreprises soulignent en 2004 un anniversaire particulier.Et il est normal de souligner leur longévité.Voici une liste des entreprises qui, cette année, ont marqué des anniversaires particuliers (10 ans, 15 ans, 20 ans, 25 ans, 30 ans et plus.).Il s'agit, bien sûr, d'entreprises encore actives et la liste a été constituée à partir des bases de données disponibles; ce qui signifie qu'il en existe probablement d'autres qui ne s'y retrouvent pas, pour une raison ou une autre.Certaines entreprises sont connues aujourd'hui sous un autre nom que celui d'origine, nom qui parfois est perdu dans la mémoire du temps.C'est la raison pour laquelle elles sont identifiées avec leur nom actuel.1.\t- Dans une catégorie à part, il y a : -\tLa Banque Royale du Canada (maison-mère), fondée en 1869; -\tCasavant Frère S.E.C., entreprise fondée en 1879 et qui fête 125 années d'existence; 2.\t- Des entreprises qui fêtent un 60e anniversaire ou plus : -\tLe Club de golf de Saint-Hyacinthe, 1929; -\tAgropur (maison-mère), 1939; -\tConcorde Automobile, 1939; -\tHydro-Québec, 1944 (et 1976 à Saint-Hyacinthe); -\tComax, 1944; -\tLa Fédération des caisses populaires Desjardins, 1944; -\tLa Caisse populaire de Sainte-Rosalie (1944); 3.\t- Celles qui marquent un 55e anniversaire (1949) : -\tW.Houle; -\tÉconolodge - Motel Laliberté; -\tBMR Laflamme; -\tParmalat.4.\t- Les entreprises aux noces d'or (1954) : -\tSaputo (maison-mère); -\tSNOC; -\tRessorts Maska; -\tCie de Transport maskoutaine; -\tCarrières Poudrette; -\tLes Boîtes General; -\tSemico; -\tLa Médiathèque Maskoutaine.5.\t- Une entreprise fondée en 1959 : -\tEncans de la ferme.6.\t- Les entreprises fondées en 1964 : -\tClub de golf La Providence; -\tIndustries Holmont.7.\t- Les entreprises fondées en 1969 : -\tDécalcorama; -\tChapdelaine Assurances -\tTransport N.Cloutier.8.\t- Les entreprises fondées en 1974 : -\tBarry Callebaut Canada; -\tSoupexperts; -\tProduits Chimiques GH; -\tPerfecta Plywood.9.\t- Les entreprises fondées en 1979 : -\tService de camion R.M.; -\tRôtisserie Saint-Hubert; -\tGroupe Valentine; -\tBectrol; -\tMétro Riendeau; -\tLes Orgues Létourneau; -\tÉcolait; -\tLes pièces d'auto Robert; -\tVersalab; -\tLes Equipements Laplante & Lévesque Ltée; -\tMGB Electrique.10.\t- Les entreprises fondées en 1984 : -\tLes Portes Cascades; -\tDrainage Lazure; -\tConfection Josée Tee.11.\t- Les entreprises fondées en 1989 : -\tCSST - Yamaska; -\tDélimax; -\tLa Cage aux sports; -\tMeubles LT; -\tConstruction L.T.; -\tInter-Marché Saint-Pie; -\tIGA Benoit; -\tLes Entreprises Claude Chagnon.12.- Les entreprises fondées en 1994 : -\tTim Horton's; -\tCintech Agroalimentaire; -\tRAD International; -\tCarton Unipack; -\tGiprobeigne inc.; -\tLes Entreprises électriques A&R.BrSt \u2022 f,\u2018\t.,\ti \u2018X\t'\t* r nfr-, HLv Partenaire dans la ¦v.rv œz- !> \u2022 F* mA \u2019A J , osa ¦ r >|Ski»r^v.* \u2022 .'\u2022 / \u2018\t* ^eute une éauhoel / 3000, av.Boullé, Saint-Hyacinthe (Québec) J2S 1H9 Téléphone : (450) 773-6800 ou (514) 875-4445 - Rive-Sud et Montréal, .lÉ^.\tposte 208 Te G *¦ enge feuggaT S\\NOR Un centre qui offre des services de formation et de consultation adaptés aux besoins particuliers des entreprises, dans de nombreux champs d'expertise, notamment : gestion, commerce de détail, micro-informatique, bureautique, biotechnologie, langues et technologie du bâtiment, iv iv tv.oegopsth.qo.oa SVnDRLHIÎGlÜs i fCOlE OUI DÉLIE ira UNOUE8 Cntech Une formation branchée qui rejoint près de 6000 jeunes et adultes dans une vaste gamme de programmes où les taux de placement sont exceptionnels.Alternance travail-études dans certains programmes.www.oegopsth.qo.oa Un centre d'innovation technologique pour accompagner les entreprises alimentaires dans le processus complet de développement de produits et apporter des solutions novatrices à leurs préoccupations, iv iv iv.ointooh-aa.qo.oa Groupe Group Le Groupe CTT est une entreprise multiservice oeuvrant pour l'industrie du textile, des géosynthétiques et des polymères.Organisme accrédité internationalement, le Groupe CTT offre un large éventail de services : essais en laboratoire, assistance à\tà l'innovation technologique, recherche et\tÆ développement, amélioration de la productivité, diffusion d'information, soutien à la commercialisation et bien d'autres.www.groupoottgroup.oom U SAINT-H YACINTHG Affaires Courrier - Mercredi 27 octobre 2001 - Le Courrier - C-51 052 - Le Courrier - Mercredi 27 octobre 2001 - Affaires Courrier iRang\t\tEmployés\t\tNom de l'Entreprise\tAanét la\tPrincipaux Actionnaires\tProduits/Services\tFiliales/Localisation/\t 2004\t2003\tMRC\tQUE\t\tFonction\t\t\u2022\tSite web/Courriel\t 121\t119\t54\t1600\tLES AUMENTS MAPLE LEAF IN.\t1937\tMcCain Capital Corporation, Conseil de\tSuppléments, Prémix, alimentation animale.\tRené Poirier Ltée.Marcel Bérard inc.\t \t\t\t\t(SHUR GAIN QUÉBEC)\t1982\tretraite des enseignants de l'Ontario.\tServices en santé animale.\t/ Saint-Hyacinthe.\t \t\t54\t?\tAgriculture Canada.BMP.HACCP\t\tJean Ovaranauskas, directeur d'usine.\tMarchés: Québec Nord-Est des USA\tdavardjd@mapleleaf.ca\t 121\t119\t54\t54\t\t\t\t\t\t \t\t\t\tRÉSIDENCE BOURG-JOU ew.\t1987\tMarc Breton, Claude Desmarais.\tRésidence pour personnes âgées.\taucune / Saint-Hyacinthe.\t \t\t\t\t\t\tMichel Lacoste.\t\trbjchsld@ntic.qc.ca\t \t\t54\t\u2022\u2022\tCen.d'hébergement et de soins de longue durée.\t\tMarc Breton, pdg.\t\t\t 123\t124\t52\tid\tTRANSPORT G.LACAILLE Ltée\t1968\tGuy Jodoin, président.\tTransport longue distance - USA.\taucune / Saint-Hyacinthe.\t \t\t52\t\t\t\t9012-3753 Québec inc.\t\t\t 124\t112\t51\t7!\tWILLIAM.DIVISION GRANITE\t1987\tGroupe William.\tFabrication de meubles de haut de gamme.\tDivision Granite / Saint-Hyacinthe.\t \t\t\t\tDIVISION MEUBLE\t1998\tPatrice Fontaine, président.\t\tmeuble@gwilliam.com\t \t\t55\t\u2022\t\t\t\tMarchés : National et International.\tgranite@gwilliam.com\t 125\t109\t50\t50\tLES ORGUES LÉTOURNEAU Ltée\t1979\tFernand Létourneau.président\tFabrication et réparation d'orgues à\taucune / Saint-Hyacinthe.\t \t\t\t\t\t\tet directeur général.\ttuyaux.Orgues d'église et de concert.\twww.letourneauorgans.com.\t \t\t35\t\u2022\t\t\t\tMarchés : USA.Europe, Australie.\torgueletourneau@qc.aira.com\t 125\t127\t50\ts.o.\tCAISSE POPULAIRE DESJARDINS\t'\t1999\tCoopérative d'épargne et de crédit.\tServices tinanciers (épargne et crédit)\tMembre de Desjardins.\t \t\t\t\tDE U VALLÉE MASKOUTAINE.\t\tLucien Palardy, président\tFiducie Desjardins.CDAG (Groupe Desjardins\t/ Saint-Hyacinthe, www.desjardins.com\t \t\t50\t\u2022\t\t\tJean-René Pelletier, directeur général.\tassurances générales), DSF et VMD.\tcaisse.t90044@desjardins.com\t 127\t125\t49\t49\tIMPRIMERIE MASKA inc.\t1972\tRobert Jubinville.président.\tImprimerie commerciale, lithographie.\taucune / Saint-Hyacinthe.\t \t\t\t\t\t\t\tquadrichromie, photocomposition, imageuse\timpmaska@cgocable.ca\t \t\t51\t?\tAccréditation: ISO 9001\t\t\t\t\t 127\t132\t49\t49 *\tSERVICE de CAMIONS R.M.inc.\t1980\tRichard Outil, président et directeur général.\tArrêt routier et services connexes\tLes Grands Arrêts Irving\t \t\t43\t\u2022\t\t\t\tpour camions et automobiles.\t/ Saint-Liboire.\t 129\t133\t4B\t48\tGÂNECA TRANSPORT INC.\t1936\tLes Placements E.Letarte Ltée.\tTransport international, charge entière.\tLocation CLE (Remorques).Services\t \t\t\t\t\t\tSylvie Letarte-Simoneau, présidente\t\tGaneca (intermédiaires en transport).\t \t\t47\t\u2022\t\t\tet directrice générale.\tMarchés : USA.Ontario.\t/ Samt-Hyacmthe.- ganeca ca\t 130\t107\t45\t46\tPLASTIQUES YAMASKA inc.\t1973\tDenis Petit, président.\t*\tMoules pour plastique par injection,\tAucune / Saint-Hyacinthe.\t \t\t\t\t\t\tGaétan Jacques, vice-président.\tobjets en plastique sur commande.\tdenis.petit@plastiqueyamaska.com\t \t\t57\t¦f\tCertification: ISO 9002\tmm^m\t\t\t\t \u2022 \u2022 «Kî VAÎA V ** \".T V' Laissez-vous emballer par notre diversité! Votre bon de commande au bout d'un clic! > 4 j*-.1 Produits de restauration et d'expédition Produits Produits chimiques et d'entretien général 7450, avenue Pion Saint-Hyacinthe (Québec) jrR!R9 Local : (450) 796-2040 Montréal :(514) 875-4620 www.embmaska.com 1 800 667-7037 ¦Rang\t\tEmployés\t\tNom de l'Entreprise\tAnnée de\tPrincipaux Actionnaires\tProduits / Services\tFiliales/Localisation/ 2004\t2003\tMRC\tQUE\t\tFonüition\t\t\tSite web/Courriel 130\t135\t46\t200\tÉCOLArr Liée\t1979\tJean-Claude Barbet, président.\tVeau de lait (choix, production, nutrition,\tUsine d'abattage (Lanaudière) \t\t\t\t(154 emplois en usine)\t\tDaniel Carrière.Jean-Claude Barbet.\tabattage et transformation).\t/ Saint-Hyacinthe.\t\t45\t?\tHACCP\t\tJoseph Maciocia.\tMarchés : Québec et USA.\twww.jcbarbet@ecolait.com 130\t149\t46\t42\tBR0UILLETTE AUTOMOBILE inc.\t1963\tRichard Chagnon, président et directeur générai.\tConcessionnaire automobile\tAucune / Saint-Hyacinthe.\t\t\t\tCinq Étoiles -\t\t\u2022\tChrysler, Jeep, et camions Dodge\tadministration@brouillettechrysler.com \t\t42\t\u2022\t\t\t\tPièces et services.\twww.brouillettechrysler.ca 133\t138\t45\tid\tBRASSERIE MASKA\t1965\tNikolas Fokionos, pdg.\tServices de restauration et bar.\taucune / Saint-Hyacinthe.\t\t\t\t\t\tDeux actionnaires à 50 %.\tOrganisations de fêtes diverses\t \t\t45\t\u2022 \u2022\t\t\t\t(par/ annuel, mariage, baptême etc.)\t 133\t138\t45\t45\tDÉCALC0RAMA inc.\t1969\tGaétan Dulude et Claude Harpin.\tSérigraphie, impression sur autocollants.\taucune / Saint-Hyacinthe.\t\t\t\t\t\tGaétan Dulude, président\tdécoupage à chaud, quadrichromie.\tcharpin@decalcorama.com \t\t45\t\u2022\tAccréditation: ISO 9001\t\tClaude Harpin, vice-président\tMarché : Canada.\t 133\t138\t45\t45\tCORPORATION ÉPISCOPALE\t1852\tCorporation qui comprend un seul membre:\tExercice de la religion catholique\tso / Saint-Hyacinthe.\t\t45\t\u2022 \u2022\tCatholique Romaine de Saint-Hyacinthe.\t\tMgr François lapierre.pmé.\tromaine dans les 113 paroisses du diocèse.\t 133\t145\t45\t45\tCONCORDE AUTOMOBILE (1990)\t1939\tMarc Charest.président et directeur général.\tConcessionnaire automobile :\taucune / Saint-Hyacinthe.\t\t\t\t\t\t\tChevrolet, Oldsmobile et Cadillac.\tconcordeautomobile@gmcanada.com \t\t43\t\u2022\tCertification GOODWRENCH.\t\t\tPièces et service.\t 133\t184\t45\t45\tLES PRODUITS ALCÔVE LTÉE\t1981\tInvestor 2000 inc.\tBaignoires, bains-tourbillon et douches\t3823121 Canada Ltée / Saint-Hyacinthe.\t\t\t\t\t\tMichel Lippe, président et directeur général.\ten acrylique.\twww alcove.ca \t\t35\t\u2022\tCertification: ISO 9001 (2000) et 14001.\t\t\tMarchés: Québec, Ontario, USA.\talcove@alcove.ca 133\t153\t45\t176\tPRODUITS RONALD inc.\t1967\tPierre-Paul Lassonde.Jean-Paul Barré\tMaïs sur épis en conserve, bouillons.\ts.o./ Saint-Damase \t\t\t\t(Division de A.Lassonde)\t\tet actionnaires divers.\tsauces Canton, Produits Puritan.\twww.p-ronald.com \t\t41\t?\tHACCP.- 130 emplois saisonniers.\t\tJean Messier, président et directeur général.\tMarchés : Canada, Europe, Antilles.\tinfo@p-ronald.com 133\t168\t45\t46\tAGROCENTRE ST-PIE inc.\t1982\tYves Rémillard, président.\tEngrais minéraux, pesticides.\tSaint-Valérien / Saint-Pie.\t\t\t\t\t\tMichel Rémillard.vice-présidenl\tSemences, chaux agricole\tagrocentre@hy.cgocable.ca \t\t39\t¦f\t(Incluant succursale Saint-Valérien)\t\tCoopérative Fédérée de Québec\t\twww.agrocentre.qc.ca 140\t143\t44\tn.d.\tRESTAURANT LUSSIER\t1955\tGermain Lussier, président.\tServices de restauration, réceptions\taucune / Saint-Hyacinthe.\t\t\t\t\t\tCaroline, Maryse et Benoit Lussier.\tet banquets.\t \t\t44\t\t\t\tBenoit Lussier, directeur générai.\t\t * V '.à Y wBm >CtV aWWÎ'! % KaSEStiS! .-vt* ¦\u2022 .*v> aaBH wwiEaw Elle vous offre une gamme de produits des plus complètes accident- maladie invalidité assurance-vie *¦* v*'*ôK***r',,f* ri assurance collective Mm 'ùSi&iïE' Sîçæa Solidité et Service URVIVANCE compagnie mutuelle d\u2019assurance-vie Reconnue pour l\u2019excellence de son service à la clientèle, La Survivance est centrée sur le bien-être de ses clients.Solidement enracinée au Québec depuis 1938, elle a une connaissance approfondie des besoins particuliers des Québécois.Çt.'.' v V.I N\u2019hésitez pas à entrer en communication avec nous pour toute demande de renseignements.1555, rue Girouard Ouest, Saint-Hyacinthe (Québec) J2S 2Z6 Tél.: (450) 773-6051 / 1 888 400-6051 y t.\tcru x WglyfgiMcSigEMiaiiBn^HWlrSBwmSit Affaires Courrier - Mercredi 27 octobre 2004 - Le Courrier - 053 C-54 - La Courrier - Mercredi 27 octobre 2004 - Affairas Courrier 1 MEMBRE fCTE MEMBRE DU FONDS CANADIEN DE PROTECTION DES ÉPARGNANTS MCA Valeurs mobilières Inc.Pour des conseils judicieux tout en respectant vos objectifs financiers, nous sommes prêts pour vous aider à grandir! 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