Le Courrier de St-Hyacinthe, 25 octobre 2006, C. Le Courrier d'Affaires

[" \u2014 i - il i\tiiia Filiales /Localisation/ Site web/Courriel 136\t139\t - r-i*.2700, boul.Casavant Ouest, Saint-Hyacinthe Québec, J2S 7S4 \u2022 Tel.: 450 773-0289 Affaires Courrier - Meraeo 25 octobre 200e> Le Courrier C 29 C-30 - Le Courrier - Mercredi 25 octobre 2006 - Affaires Courrier Rang\t\tEmployés\t\tNom de l'Entreprise\tAmM Ii\tPrincipaux Actionnaires\tProduits/Services\tFiliales /Localisation/ 2006\t2005\tMRC\tQUE\t\t\t\t\tSite web/Courriel 151\t126\t«\t«\tGROUPE CTT - Centre d'excellence\t1987\tIndustries textiles et paratextiles\tRecherches-développement.\tBureau à Toronto./ Saint-Hyacinthe.\t\t\t\tdes technologies textiles et géosynthétiques.\t\tFrançois Lapierre.président.\tLaboratoire d essais, assistance technique.\twww ctt ca - jmlynarekttctt ca \t\tso\tH\tISO 9002 et ISO 17025.GAI-LAP.CCN\t\tJacek Mlynarek.directeur général\tMarché : Canada\t 152\t148\t42\t71\tSEMICO Inc.\t1954\tRené Cloutier, président et directeur général.\tSemences, fertilisants, produits phytosanitaires\tSt-lsidore, Upton.St*Thomas de Joliette.\t\t\t\tAccréditation : ICS.\t\tNEVICO.\t(maïs, céréales, plantes fourragères).\tSt-Anselme.Farnham / Sainte-Rosalie.\t\t42\tH\tContrôlo de qualité : Agriculture Canada.\t\t\tMarché : Québec.\tsemico^semico.ca / www.semico.ca 153\t144\t41\t41\tSERVICE de CAMIONS R.M.inc.\t1980\tRichard Duti).président el directeur général\tArrêt routier et services connexes\tLes Grands Arrêts Irving \t\t\t\t\t\t\tpour camions et automobiles\t/ Saint-Liboire \t\t41\t\u2022\t\t\t\t\tcamionrmônetco ca 153\t151\t41\t83\tFONDATION MIRA inc.\t1961\tEntreprise à but non lucratif.200\tChiens-guides pour aveugles.Chiens\tSuccursales à Moncton - Québec \t\t\t\tSeule école de chiens-guides pour les\t\tmembres.Jacques Beaudet.président.\td'assistance pour personnes handicapées.\t/ Sainte-Madeleine.\t\t41\t\u2022\tadolescents.\t\tÉric St-Pierre, directeur général.\t\twww mira.ca - miracan@cam org.153\t152\t41\tso\tFÉOÉRATION DE L'UPA\t1931\tUne des 16 fédérations au Québec\tDéfense de dossiers Syndicat professionnel\ts o / Saint-Hyacinthe \t\t\t\tde Saint-Hyacinthe\t\t34 syndicats affiliés.Réiean Bessette, pres.\ten agriculture Recrutement et placement\tst-hyacinthe&upa qc.ca \t\t40\t\u2022\t\t\tMichel Saucier, directeur général.\tMembre de la Confédération de I UPA\twww st-hyacinthe.upa qc.ca 156\t152\t40\t40\tLEBLANC ET LAFRANCEINC.\t1917\tCari Boivin.directeur des ventes.\tChef de file dans la commercialisation\ts.o./ Saint-Hyacinthe \t\t\t\t\t\tChristian Dagenais.directeur des achats\tdes grains et des sous-produits de grain\twww.leblanc-lafrance.com \t\t40\t-\t\t\t\tMarché : Québec.Asio.Europe.\t 156\t152\t40 40\tni\tAUBERGE LE DAUPHIN\t1993\tLes frères Milot.Drummondville.\tServices d hôtellerie (sans restauration).\tso / Saint-Hyacinthe.156\t152\t« 40\t193\tSONIC\trri\tLa Coopérative Fédérée de Québec\tProduits pétroliers et connexes \u2022\taucune / Saint-Hyacinthe.\u2022 156\t152\t40\t50\tCONSTRUCTIONS D.LOISELLE\t1989\tDaniel Loiselle.président\tConstruction : commercial, résidentiel.\taucune./ Saint-Hyacinthe \t\t40\t-\t\t\tJosée Loiselle\trénovation\t 156\t152\t4D\tn d.\tMASKATELINC.\t1995\tDonald Dupuis.Télématique Maska inc\tLignes téléphoniques locales et\ts.o./ Saint-Hyacinthe.\t\t\t\t\t\tDonald Dupuis, président et directeur\tinterurbaines.\tdonald.dupuisômaskatel qc.ca \t\t¦°\t\u2022\t\t\tgénéral.\tMarché: Région et Québec (interurbains).\t mismeiaiLservice L\u2019expertise d\u2019une entreprise maskoutaine dans la gestion des matières résiduelles depuis plus de 44 ans.& Fils inc.de l\u2019environnement.Plus de 95 employés et une flotte de 100 unités à votre service en Montérégie ainsi qu\u2019à Montréal - Location de conteneur - Résidentiel ?-Commercial - Industriel - Institutionnel - Recyclage - Démolition - Travaux de pompage\t' - Bac roulant 3525, boul.Laurier Est Saint-Hyacinthe iia/o Tél.: 450 773-9689 Sans frais : 1 888 773-9689 www.camillefontaine.com - \u2022 \u2022 * Suite de la page 27 Les transformations en cours cependant affectent fortement certains secteurs que l\u2019on croyait bien implantés (surtout en agroalimentaire) alors que d'autres, comme le textile, continuent à reculer sur tous les fronts.Depuis le début de l'année 2006, c'est le secteur « biotechnologie et agroalimentaire » qui tient encore la pôle - comme quoi les nouvelles ne sont pas toutes mauvaises - avec 65 439 000 $ en investissements de toutes sortes, suivi de celui de l'imprimerie-papier, avec 33 2J0 000 S.D'une année à l'autre Une fois la situation actuelle établie dans ses grandes lignes, une analyse plus complète est normalement possible en prenant pour référence les statistiques annuelles du CLD des Maskoutains.Publiées en juin de l'année courante, ces données font état des statistiques validées au 31 décembre de l'année précédente.Utilisées de façon récurrente, elle permettent de suivre l'évolution de l'emploi manufacturier dans la région au fil des années puisque les données de comparaison sont basées sur les mêmes critères.Mais pour l'édition 2006, les mouvements enregistrés au cours des huit premiers mois sont d'une telle importance qu'il a fallu opter pour des données plus récentes (au 6 septembre 2006).Les comparaisons sont donc présentées en prenant généralement les statistiques validées pour les années 2004 et 2005, avec celles toutes récentes pour 2006.De cette façon, il devient possible de tracer un portrait plus conforme à la réalité en cette fin d'année 2006.Le regroupement des entreprises sous 11 secteurs différents (10 manufacturiers et 1 de service) est le même depuis quelques années déjà.Un net recul Au cours des dix-huit derniers mois, les fermetures d'entreprises ont été plus nombreuses que les ouvertures dans une proportion de 2 pour 1 ou presque.Pour la seule année 2005, 27 d'entre elles ont fermé leurs portes alors qu'à peine 15 nouvelles étaient enregistrées.C\u2019est moins considérable que l'année précédente en nombre (21 et 31, avec -10 au bilan), mais le résultat net est plus important : la différence est de -12, portant le total à 394, ce qui nous ramène à l'année 2000 (383 entreprises).Après neuf mois, on note une hausse légère qui porte le total à 397.(Tableau 12) Deux secteurs sont en progrès à ce chapitre (alors que sept autres sont en baisse et que deux conservent les mêmes données).Certains secteurs souffrent plus que d\u2019autres.En effet, si l\u2019agroalimentaire accuse une diminution de deux entreprises, cela représente tout au plus 2 % du total.Il en va autrement par exemple pour celui - autres produits -, -2 ou 25 %; textiles et vêtements -, -3 ou 14 %; « produits minéraux non métalliques -, -4 ou 24 %, « imprimerie-papier -, -3 ou 15 %.Si on considère maintenant la création ou la perte d'emplois (Tableau 5), on constate que sept secteurs enregistrent un recul alors que quatre autres progressent.Ce qu'il y a de particulier sans doute, c'est l'importance des reculs enregistrés dans trois secteurs (biotechnologie et agroalimentaire, machineries et équipement et textile-vêtements).Dans les deux premiers cas, la baisse est imputable en majeure partie à des situations particulières tandis que pour le troisième, c'est une lente descente qui a fait perdre plus de 360 emplois à ce secteur au cours des trois dernières années.11 y a 10 ans à peine, ce secteur manufacturier venait au deuxième rang avec 1 259 emplois ou 11,7 % du total.Aujourd\u2019hui, avec à peine 337 emplois, il ne représente plus que 2,4 % du total.Une situation qui ne surprend personne, sans doute, mais qui illustre bien comment la structure de l'emploi peut être mo- Tableau 6b : Évolution de I' \t\t>\t\t20 1 5 \tÉcart en\t2004\t2005\t2006 10 1.\tAliments to boissons\t7.25\t\u20222.2\t10\t5 >\tChimie to Plastique\t2.7\t8.7\t8 0 3.\tlmpnmene4*ap»er\t2.9\t\u20228 7\t:4\t-5 4.\tMeubles Bois\t\u20223.1\t0 8\t-os 5.\tProduits métalliques\t\u2022SJ\t56\t:c -10 6.\tMachineries to Equipements\t: 3\t184\t134 -15 7.\tProd minerjuv non métalliques\tle»\t\u20221.2\t° -20 6\tTextile \u2022 Vêtement\t\t\u2022 10.3\t29 9.\tProduits electnques to electro\t-5.5\t8\t7.2 10 Autres produits\t\t\t\u20222 4\t\u20222 4 -30 11\t.Services\t1.6\t-0.3\t1.25 difiée en des temps relativement courts.En complémentaire, le Tableau 8 présente un sommaire des emplois manufacturiers pour chacun des secteurs d'activité, alors que le ploi selon le secteur 12\t3450789 10 11 ¦ .\\HM ¦ SHk- lableai) rappelle l'importance relative de chacun îles secteurs dans l'ensemble îles emplois manufacturiers dans la MRC des Maskoutains r Ml MIIKI I £ D solution en matériel électrique de qualité ) \u2014 a w A t ELECTRICITE CHAUFFAGE FILS & CABLES ECLAIRAGE PLACE LEVELCO DISTRIBUTEUR Matériel électrique & éclairage Commercial Agricole - Résidentiel Gros G détail 450- 774-3661 (800) 363-1343 Tous genres d\u2019ampoules -O DISTRIBUTEUR PHILIPS Établi depuis 1948 1405 St-Antoine (Angle Mondor) Centre-ville St-Hyacinthe ~ FACE AU VASTE STATIONNEMENT MUNICIPAL -longtest@cgocable.ca www.longtest.pj.ca Affaires Courrier MerC'W 25 octobre 2006 Le Courrier C 31 -32 - Le Courrier - Mercredi 25 octobre 2006 - Affaires Courrier À\t fl\t H Rang\t\tEmployés\t\tNom de l'Entreprise\tAnné# de\tPrincipaux Actionnaires\tProduits/Services\tFiliales /Localisation/ 2006\t2005\tMRC\tQUÉ\t\tFoodition\t\t\tSite web /Courriel 156\t152\t40\trd\tGIPR0BEIGNE inc.\t1931\tJacques Provencher.propriétaire: président\tRestauration rapide (beigneue).\tDeux succursales (Saint-Hyacinthe et \t\t\t\t\t\tet directeur général.\tMembre affilié : Lac Méganfic.\tLac Mégantic) / Saint-Hyacinthe \t\t40\t-\t\t\tKarine Provencher.secrétaire-trésorière\t\tresto cale donut@qc.aira.com 156\t188\t40\t40\tFRIGO ROYAL INC.\t1988\tJean Bienvenue, président et directeur\tProduits conservés par congélation\tso / Saint-Hyacinthe \t\t\t\t\t\tgénéral.Claudia Bienvenue, directrice\tClients : Olymel, Flamingo.Aliments Carrière.\twww frigoroyal qc.ca \t\t31\t\u2022\tAccréditation: HACCP\t\tdes opérations.\t\tjean@frigoroyal.qc.ca 163\t165\tæ\t30\tZ00-MAX EXOTIC LTD.\t1997\tBernard Saint-Cyr.président.\tFabrication de jouets d oiseaux.\taucune / Saint-Hyacinthe.\t\t\t\t\t\t\tNourritures pour petits oiseaux et\tbernard@zoo-max corn \t\t30\t44\t\t\t\tpetits rongeurs.\twww.zoo-max.com 163\t165\t39\t30\tAGROCENTRE ST-HYACINTHE\t1982\tGestion Bouvier et Beaudin inc.\tFertilisants secs et liquides\ts o./ Saint-Hyacinthe.\t\t\t\t\t\tCoopérative Fédérée de Québec.\tSemences, pesticides, chaux.\tagrocentre, hy@cgocable.ca.\t\t30\t¦ff\tAccréditation ANEPA\t\tChristian Bouvier, président.\t\twww.agrocentre.qc.ca 163\t168\t39\t39\tANGERS TOYOTA\t1951\tJacques Angers, président.\tConcessionnaire Toyota (voitures et\ts o./ Saint-Hyacinthe \t\t\t\t\t\t\tcamions), pièces, service, location\tangers@ntic.qcca.\t\t33\t\u2022\t\t\t\tVéhicules d occasion.\tangers toyota ca 163\t188\t39\t30\tCONFECTION JOSÉE TEE INC.\t1984\tÉric Gagnon.Richard Houle.\tTaillage et confection de vêtement.\ts.o./ Saint-Hyacinthe.\t\t\t\t\t1993\tÉric Gagnon, président.\t\tjoseetee@ntic.qc.ca \t\t31\t44\t\t\tNancy Houle, p.d.g.\t\t 167\t135\t3B\t3B\tPLASTIQUES YAMASKA Inc.\t1973\tDenis Petit, président\tMoules pour plastique par injection.\tAucune / Saint-Hyacinthe.\t\t\t\t\t\t\tobjets en plastique sur commande.\tdenis petit@plastiqueyamaska.com \t\t49\t44\tCertification ISO 9002\t\t\t\t 167\t168\t3B\t3B\tSAGESSER PLASTIQUE C0RP\t1957\tFernand Bérard.président.\tInjection de pièces de plastique, fabrication\taucune / Saint-Hyacinthe.\t\t\t\t\t\t\tde moules.\tinfo@sagesser.com \t\t33\t44\t\t\t\t\t 167\t168\t3B\tSO\tRESTO LE FOUR\t2001\tDave Morissette\tServices de restauration.\tS.O./ Saint-Hyacinthe \t\t33\t-\tFranchise\t\t\t\t 167\t168\tæ\t38\tC0MP0 INTERNATIONAL - DIVISION\t1993\tPierre Turgcon.président\tFabrication de composantes pour\taucune / Saint-Hyacinthe.\t\t\t\tGESTECH-COMPO INC.\t\tFrance Fredette.directrice des finances.\tl'industrie du meuble.\tpierre@gestech-compo corn \t\t33\t44\t\t\t\tExportation.\t MeublesfConcept traditionnels _ Fabricant d r meuble* r n pin\t.une branche de Concept Finimeubly^e' OtNTE}, yoo%i .^tRECTEMENT Dll MANUFACTURIER NlVERSAIRE U JUSQU'AU 12 NOVEMBRE 2006 Plus de 100 modèles on démonstration & choix do 11 couleurs standards Ensemble* de chambre a coucher, Table* «le cuUlne, Armoire*, Meuble* T*l£vl*lon.Banc* d'entrée.Coffre*, Buffet*, Chiffonnier* EnctmMé d« chambré A couch«r 7 mex Lit comptât «vac fond 60\u2019(E-3/60\u2019(, 2 fablac da chavat (E43).commoda I porta/3 tiroirs (E-IO).Miroir (E-20), armoire 2 taWattac «JuctibUc (E-2) / Bourbonnùra 4 faMartac 4>rrf«*U( 66* x 24\u2019* 17 E-26 Pra knnt**rx*irt 2 550$ (rdÿ.2 CT4.44 î) Prix AjwibartâJra 470$ (rég.5(1,54 $) 20% DE RABAIS À rachat d una tabla tovtte dtmancionc Incluant 2 pannaau*.2 tiroirs at û chaisas AU PUBLIC [ ^/£UK£S Ü> il ^UYÎKTUU lundi au Samedi 9 H A 16 H Ferme lun.au rrn.de IJN J 12 H 30 Ouvert durant la vente.DIMANCHE 10 H A 16 H Prix Annrvarsjira 859 $ (ràfl 457.fô J) Buff at 60* *4r* 16\u2019 MCT-503 57, rua St-Plam, S» Pla-da Ragot Qr XXIÎWO .\t.\tTéi^hon*; UT06.772.S6D2 posta 224 Section liquidation\tiMiiimÿ>c .2006 \"O'*'» 5* locj(«r>tM twv* lu' iT» O\" !!\u2022*» »f\ti»jt l « *«»» î »'?'»?w r|v»ir eu t» »OS»lp*t»«»U«Dl 11 ?\"« Qu* t«iM *t *i» t oepvs v wi lr\tf#.* \u2022ow*' I p' » non*» V >\t38.6\t34\t61.4 Machineries & l quipements\t41\t25\t61\t16\t39 Prod, minéraux non métalliques\t13\to\t46\t7\t54 Textile - Vêtement\t19\t17\t89.5\t\u2022>\t10.5 Produits électriques N electio.\t13\t12\t92\t1\t8 Autres produits\t0\t5\t83\t1\t17 Services\t10\t10\t100\t0\t0 Total\t394\t243\t61.7\t151\t38.3 TABLEAU 10 Évolution en pourcentage.- Au cours de la dernière décennie, on rapporte des augmentations de l'emploi (en pourcentage) huit lois sut onze Le sommet a été atteint en 1999 avec + 11,2 % alors que le creux (pain le moment) reviendra sans doute à 2006 avec -6,2 %.Des anniversaires Chaque année, plusieurs entreprises marquent une autre étape dans leur évolution.Et si certaines en sont à leurs premiers balbutiements, d'autres ont un passé plus riche et une tradition qui s'enracine profondément dans le milieu maskoutain.Certaines ont aujourd'hui changé de nom, mais elles soulignent fièrement l'année de leur fondation originale.Voici une liste des entreprises dans Les 200 qui, cette année, ont marqué des anniversaires particuliers (10 ans, 15 ans, 20 ans, 25 ans, 30 ans et plus.).Il s'agit, bien sûr, d'entreprises encore actives et la liste a été constituée à partir des bases de données disponibles; ce qui signifie qu'il en existe probablement d'autres qui ne s'y retrouvent pas, pour une raison ou une autre.Certaines entreprises sont connues aujourd'hui sous un autre nom que celui d'origine, nom qui parfois est perdu dans la mémoire du temps.C'est la raison pour laquelle elles sont identifiées avec leur nom actuel.Il y a celles qui, pour diverses raisons, sont bien connues du public alors que d'autres ne le sont que des spécialistes.Un petit exercice à réaliser : combien de ces entreprises de la région maskoutaine pouvez-vous identifier?1.\t- Dans une catégorie à part, il y a : -\tLe Collège Antoine-Girouard, fondé en 1811 et longtemps connu sous le nom de Séminaire de Saint-Hyacinthe (195 ans); -\tLes Soeurs Adoratrices du Précieux-Sang, institution fondée en 1861 (145 ans); -\tLe Collège Saint-Maurice, fondé en 1876 (130 ans).2.\t- Des entreprises qui fêtent un 60e anniversaire ou plus : -\tSociété des alcools du Québec (1921); -\tUFA (1931), regroupement de producteurs agricoles; -\tSport Maska, fabrication (1936).3.\t- Celles qui marquent un 55e an- niversaire (1951) : -\tAngers Toyota, concessionnaire automobile; -\tBertrand Mathieu Ltée, transport et excavation; -\tLa Société canadienne des postes, monçpole d\u2019état; -\tLes Équipements Laguë, équipement motorisé agricole.Suite en page 37 'T-'\u2019- Parcours ° formation \u2022\t,\tf V/ UOUS RIDE fl BÂTIR UOTRE RÉUSSITE L'équipe de Parcours«Formation accompagne, depuis plus de dix ans, les dirigeants d'entreprise et les responsables des ressources humaines en offrant des services de formation et de consultation.En tant que gestionnaire, vous devez faire face à de nombreux défis en gestion des ressources humaines Vous avez régulièrement à composer avec : ¦\tla rareté de la main-d'œuvre, ¦\tle manque de formation des travailleurs; ¦\tle taux de roulement élevé; ¦\tle maintien de la motivation e! le développement du sentiment d'appartenance des employés; ¦\tle respect des lois de la santé et de la sécurité au travail; ¦\tle financement des projets de formation, ¦\tetc.En faisant appel aux conseillers de Parcoursriormation, vous pouvez ¦\tfaire face aux défis reliés aux changements; ¦\tbénéficier de formations adaptées à vos besoins; ¦\tcontribuer au développement du potentiel humain de votre entreprise; ¦\tfavoriser la croissance de votre organisation.Parcours ^ Pormation SERVICES AUX ENTREPRISES COMMISSION SCOLAIRE DE SAINT-HYACINTHE 2255, avenue Sainte-Anne \u2022 Saint-Hyacinthe \u2022 TéL : 4S0 771-1225 \u2022 vwv.cuMc.C4/pf \u2022 parc tort UrmatlwKfcculi.pc.ca 8 8 r.* * 1 *\u2022 Affaires Courrier - Mercredi 25 octcfcre 200c* Le Courrier CTS C-36 - Le Courrier - Mercredi'25 octobre 2006 - Affaires Courrier lÊtS Rang\t\tEmployés\t\tNom de l\u2019Entreprise\tAimé# ic\tPrincipaux Actionnaires\tProduits/Services\tFiliales /Localisation/ 2006\t2005\tMRC\tQUE\t\t1 position\t\t\tSite web/Courriel 191\t175\t32\tid\tPLI BUREAU INC\t1982\tPatrick Laçasse, président.\tManufacturier de meubles de bureau.\taucune / Saint-Pie.\t\t\t\t(EX-P Laçasse Industries inc.).)\t\tRichard Brunet, directeur général\t\twww pliburoffice.com \t\t36\tH\t\t\t\t\tlambertrdpliburoffice corn 191\t177\t32\t32\tCARTON UNIPAK\t1994\tPierre Brousseau.Claude Lislois.\tSéparateurs et boîtes de carton de tous genres.\taucune / Saint-Hyacinthe.\t\t\t\t\t\tClaude Lislois, président.\tCarton ondulé.\twww.cartonunipack.com \t\t35\t\u2022\t\t\tPierre Brousseau.p.d.g\t\tinfo@cartonunipack.com 191\t196\t32\t32\tLES AUTOMOBILES SIMARD\t1982\tJacques Simard.Réal Simard\tVente d automobiles, pièces, service.\ts.o./ Saint-Hyacinthe \t\t\t\t\t\tJacques Simard, président.\tcarrosserie\tsimardauto corn simard@ntic.qcca \t\t32\t\u2022\tCertification 5 étoiles (Chrysler)\t\t\t\t 191\t196\t32\tSO.\tMINISTÈRE DE LA JUSTICE\ts.0.\tMinistère de la Justice du Québec.\tSoutien aux tribuneaux judiciaires.\ts.o./ Saint-Hyacinthe.\t\t\t\t\t\tGilles E.Pelletier, directeur régional.\tServices à la population : mariage civil.\t \t\t32\t\u2022\t\t\t\tpetites créances etc.\t 191\t196\t32\t32\tCORPORATION ALIMENTAIRE WHYTE\u2019S inc.\t1892\tPaul Kawaja.président Tony Arruda.\tMarinades en vrac : piments, raifort, cornichons.\taucune / Saint-Louis-sur-Richelieu.\t\t\t\t(ALIMENTS KH0URI INC )\t\tvice-président.Gilbert Cordero, directeur\thareng, choucroute, oignons, relish\t \t\t32\tu\tAccréditation : HACCP\t\td usine.Alain Bérard.contremaître.\t\t 191\t196\t32\t32\tINTER-MARCHÉ ST-PIE.\t1989\tPierre Graveline.président et\tServices d alimentation.\taucune / Saint-Pie.\t\t32\tê\t\t\tdirecteur général.\t\t 197\tso\t31\t31\tRESTAURANT PÉPÉ\t1994\tBenoit St-Amand et François Labrèche\tRestauration\ts.o / Saint-Hyacinthe.\t\t\t\t\t\tBernard Sl-Amant, président et directeur\t\twww restaurantpepe corn \t\tS.O\t\u2022\t\t\tgénéral.\t\trestaurant pepe@cgocable ca 197\t196\t31\t31\tPRODUITS CHIMIQUES G.H.Liée\t1974\tGary R.Hawley, président.\tOxyde de zinc\taucune / Saint-Hyacinthe.\t\t\t\t\t\tStephan Tabah.ingénieur en procédés:\t\twww ghchcmicals.com \t\t32\t¦H\tCertification: ISO 9002\t\tSerge Paré, contrôleur.\t\t 197\t204\t31\t31\tB.DUCHARME & ASSOCIÉS inc.\t1W0\tBernard Ducharme.président;\tAssurances de dommages, assurances\tGranby et Samt-Jean-sur-Richelieu \t\t\t\tLe Groupe de courtage\t\tNicole Brodeur, directrice générale.\tde personnes et services financiers\t/maison-mère à Saint-Hyacinthe \t\t31\t\u2022\t\t\t\t\tgcbd@hycgocable ca 197\t204\t31\t\u2022 \u2022 \u2022\tSAQ\t1921\tGouvernement du Québec (100%)\tVente de vins et alcools.\tDeux succursales / Saint-Hyacinthe.\t\t\t\tSociété des Alcools du Québec\t\tMinis, d'état (Économie et Finances).\tCommerce de boissons alcooliques.\twww.saq.com \t\t31\t\u2022\tPlus de 2 871 employés au Québec.\t\tS.Toutant, p d.g.\t\tinfo@saq.com Conciergerie ROGER N AU LT mo Informez-vous sur notre technique de nettoyage et vous serez convaincu.Satisfaction garantie! NETTOYAGE de Conduits de ventilation Votre santé dépend de l'air que vous respirez! Consultez un spécialiste Notre travail est exécuté à l'aide d'équipement professionnel pour effectuer un nettoyage en profondeur.Travaux exécutés par: Conciergerie Roger Nault i9so 19420, Grand Rang St-François, Saint-Hyacinthe Division nettoyage conduits de ventilation RECOMMANDÉ Pour estimation gratuite ou informations: À votre service depuis 1980\t4-50 774-3768 O K mm un îm LE PLUS GRAND RESEAU DE PROFESSIONNELS DE L'APRÈS-SINISTRE I Daniel VALLÉE Jean GUILLEMETTE Personnel qualifié - Support technique - Produits haut de gamme LES CONTROLE ICC INDUSTRIELS ET AUTOMATISATION 660, boul.Lemire Drummondville Tel.: 819 475-9886\tÜPCWtRL.rUCHS\t\tT3»T!TAT,A7T INOUSTTOfS 1 IMG.\t \t\t\tn mi\ttoi WERMfl Téléc.: 819 475-0218\t~T\tCOOPCR Wiring Device*\tMIPIP CONÎNOl\t Watt: 888 JAD-9886 www.cofltrolesjad.com\t\u2022J H4MMOND\tCTO.\tWeidmuller\tA EUCHNER 04116A4 Répartition de la population en emploi selon le sexe et le genre de compétence en 2001 MRC des Maskoutains Nombre\tHommes\tFemmes Population en emploi\t39 675\t21 440\t18 235\t\t\t Gestion\t2 520\t1 730\t790 Affaires, finance et administration\t6 190\t1 520\t4 665 Sc.naturelles et appliquées et professions apparentées\t\u2022 1 875\t1 365\t510 Secteur de la santé\t2 560\t545\t2 010 Sc.socialès, enseignement, adm.publique et religion\t2 690\t835\t1 855 Arts, culture, sports et loisirs\t570\t265\t305 Vente et services\t8 395\t3 405\t4 990 Métiers, transport et machinerie\t6 815\t6 280\t530 Primaire\t2 830\t2 085\t750 Transformation, fabrication et services d',utilité publique\t5 230\t3 390\t1 840 Source: Recensement de 2001 de Statistique Canada\t\t\t Tableau 7 : Sommaire des emplois \tW _\t\t \t\t\t(p*t) Sommaire\t2004\t2005\t2006 1.Biotechnologie et agroafimentaire 7 391\t\t7 231\t6 506 2.Chimie et plastique\t905\t984\t1 046 3.Imprimerie-papier\t898\t819\t839 4.Meubles et Bots\t2 386\t2 365\t2 343 5.Produits métalliques\t598\t630\t646 6.Machinerie & Équipement\t887\t1050\t909 7.Produit minéraux non metalliques 518\t\t512\t512 8.Textiles-vêtements\t532\t477\t337 9.Produits électriques et électroniques 320\t\t346\t355 10.Autres produits\t248\t242\t240 11.Services\t\t\t319\t318\t322 8000 700 S ¦ ?00(> 6000 5000 - 4000 3000 Tableau 8 : Évolution de l'emploi manufacturier (1996-2006) Evolution Évolution E.M.\t% 1996\t.\t1.1 1997\t6.7 1998\t5.7 1999\t11.2 2000\t7.5 2001 \t\t1.2 2002\t1.5 2003\t-2.2 2004\t2.5 2005\t-0.2 2006ÎÎ WP?SnrMfn TOVO WAVAVAVAVAVAVA VAVAVAVAVAVAVAVAVAV AVAVAVAVAVAVAVAVAVAVAVAVAVAVAVAVA' /AVAVAVAVAVAVAVAVAVAVAVAVAVAVAVAVA VAVAVWAVAVAVAVAVAVAVAVAVAVAVAVA*/ replié de huit dixièmes de point pour se fixer a 61,3 %.Dans les services, la jxmssée de l\u2019emploi enregistrée depuis neuf mois s'est jxmrsuivie, mais sur une base plus modeste (+20 400 ou +-1,2 % coin|Kmitiveinent à juin 2006.avec * 39 700 ou +8,4 %).L'emploi dans le secteur manufacturier a reailé pour un douzième mois consécutif.En août 2006, on comptait 14 800 personnes en emploi de moins qu'en août 2005.La situation est semblable }v>ur l'ensemble du Quélxv.uIoin que 42 500 |\\>stes ont disjvmi au anus île la même jx'riode.La construction a créé de nouveaux emplois (*2 000).mais à un rythme moindre qu\u2019en début d\u2019année.En conclusion.la cioLssutuv économique du Qudxv s'essouffle depuis le début do 2006.Selon Régis Mattel, le rythme d\u2019ox-jxmsion de l\u2019emploi en Montetwjle nilentit.mais la situation sut le nnmhe du tiuvail demeuiv ties lx>nne dans son ensemble Un ralentissement.Le taux de chômage chez les jeunes fl est passé de 13,4 % à 9,0 %; il demeure bien supérieur à celui des personnes de 30 ans et plus (5,8 %).Le secteur de la fabrication traverse ! une période difficile alors que, pour un quatrième trimestre, cette catégorie enregistre une baisse partiellement compensée par la création d'emplois dans d'autres secteurs.En résumé, après six mois en 2006 : V - le nombre de prestataires de l'assurance-emploi a légèrement fléchi (35 813, une baisse de 457 en Montérégie); -\tun début de saison difficile en agriculture a non seulement perturbé les semences mais on lui attribue une diminution de 800 emplois environ dans ce secteur économique; -\tle secteur de la fabrication a perdu 17 200 emplois au deuxième trimestre, les plus fortes hausses provenant des secteurs transformation alimentaire, papier et textile; -\tles causes peuvent être multiples, mais l'appréciation du dollar canadien et la concurrence asiatique sont des éléments qui affectent beaucoup d'entreprises manufacturières; -\tcertains secteurs (produits métalliques, électriques et électroniques) ont créé de l'emploi; -\tle secteur de la construction est encore vigoureux (ajout de 8 400 travailleurs au deuxième trimestre).Toutefois, un ralentissement des mises en chantier est prévu au cours des prochains mois; -\tle secteur des services poursuit sa remontée avec 39 700 emplois de plus qu'à la même période (commerce, transport, soins de santé.Le ralentissement Ce tableau, somme toute fort positif, vient toutefois de recevoir un bémol, avec la publication, en date du 20 septembre, d'un communiqué d\u2019Emploi Québec qui apporte une mise à jour importante après pratiquement neuf mois.D'entrée de jeu, il faut préciser que les nouvelles données disponibles prennent en compte d'une part les pertes importantes d'emplois au cours des récents mois et un certain ralentissement dans la création de nouveaux emplois.Tant et si bien que, même si les résultats sont positifs dans leur ensemble, ils sont moins soutenus que durant les périodes précédentes.C\u2019est ainsi que, après une année de croissance continue de l'emploi, dont huit mois à un rythme soutenu, la région de la Montérégie affiche une première baisse marquée du rythme d\u2019expansion de l\u2019emploi.En août 2006, la région comptait 9 400 personnes de plus en emploi qu\u2019en août 2005 (+1,4 %); ce qui contraste avec la création de 20 000 emplois et plus enregistrée sur une base mensuelle depuis décembre dernier.Les spécialistes soulignent que, la bonne performance de l'économie régionale aidant, plus de gens sont disponibles pour le travail.Dans la région, les emplois à temps plein ont fait un bond important (+17 900) alors que ceux à temps partiel diminuaient de 8 500.Le taux d\u2019emploi est ainsi revenu à son niveau d\u2019il y a un an (63,3 %) même si le taux de chômage est passé de 7,9 % à 8 %.Les femmes (+6 000) et les jeunes de 15 à 29 ans (17 300) ont fait des gains importants au cours de la dernière année.Chez ces derniers, le taux d'emploi atteint plus de 70 %, du jamais vu depuis septembre 2004.Les personnes de 30 ans et plus ont été moins favorisées (+3 400 emplois) et le taux d'emploi de cette catégorie s'est bonnes raisons d\u2019aimer l\u2019hiver ! Service d'entreposage de pneus disponible vuLcmmflTion seeeroyiui.U Mtte AMIOUB V KMMdOCW' r «O jj\t?w \t \tM?*!.\u2019* \t 10- 20' Q-OJrAm GHT QartiKX Op*n (Ya#«ry ti-CVnU* Sjpf événement pneus d\u2019hiver polyvalents 7 CV-trOi» 1H\t\u2022é jrr \u2022 \u2022.\u2022\t\u2022 * Les pneus Tcyo sort des pneus dliwpcfysaiertsqu vous donnent une pnse Jtrne dans toutes les oonddons fwemafes hduart la glace, la ncçe et autres surfaces gisantes.P^JS îOYO e* S9\tpvxnrt oei pn** ta carK*+ma*i & prljr-wc* xaft r kt* wt» errerm A#cPT*aTOYOvotMç>*rnuxxjifeoj#'èrtuêr*/iictrtxhcMrjiOMccHpourtiiH(At îécmae\u2019V'T tvarze* toixrb pe&r~jrct\t73*0 « rtr» i tt* » mrin/ on fcx* m êêpkz é*i ùj wrer» ta CÈtw i » aiaftA jl prcû/ r i a jrtr-vref Ou -urvrirt CtKrtti rmen pc*s iraTOrO «f œntorrrt zv» no r pa/ a ojafcf a» mlh\t\u2022 wmj m la nMfonma nw trryr**tut Notre technologie unique en son genre permet de détruire,/ sur place grâce à notre camion-usine, vos dossiers secrets C rapidement, proprement et en tbtue sécurité^J\" ïv\t10)1 Boîtes de dépôt disponibles sens frais TMenci de Jre ICI (450) 778-1769 1 TTiTT ru r- -M\u2014jtmimnmmm 306-2726 f Affaires Courrier * Mercredi 25 octobre 2006 Le Courtier C 4 C-48 \u2022 Le Courrier - Mercredi 25 octobre 2006 - Affaires Courrier \" «fe la düSrç/.e faübrias et &c.\u2022 H.»' \u2022 *L* , vovoc»\\qt i d o\\i* Vil I»' V j KiVOU ***«»*$$ jj : Photo Robert Gosselin.Le Coumer c Fidèles à leurs habitudes* le couple Turpin-Bigras était au nombre des exposants* à la fin de septembre* lors du Rendez-vous des papilles à Saint-Hyacinthe.Photothèque Le Coumer c Sans gluten, les produits sont disponibles en 27 variétés.La Récolte d'Osiris Un rêve partagé avec le plus grand nombre Photothèque Le Coumer c Danielle Turpin produit des fines herbes biologiques et sa passion* elle la fait partager à quiconque est à la recherche de produits de qualité exceptionnelle.« Faîtes la différence; achetez local, c'est vital! » (PB)- « Goûter aux épices d'Osiris, c'est les adopter! » Et soyez assurés que les producteurs de ces merveilleux produits, Danielle Turpin et Daniel Bigras, appartiennent à la race des gens convaincus et convaincants.Ce n'est pas leur salade qu'ils vendent.bien qu'ils aient aussi connu, durant quelques années, la culture de légumes.mais des fines herbes biologiques déshydratées à la ferme et disponibles aux quatre coins du Québec.La ferme porte le nom de La Récolte d'Osiris.Pourquoi Osiris?C'est le dieu qui dans la mythologie égyptienne assurait la survie et nul doute que sous des auspices aussi favorables, tout ce qui renaît de la terre ne peut être que bénéfique.Du moins, on peut l'imaginer.Un grand virage Rien sans doute ne laissait présager que Daniel Bigras, un technicien en électronique installé à Laval, se retrouverait un jour sur une terre aussi isolée que merveilleuse.Sinon un fort désir chez sa compagne, Danielle Turpin, de faire au Québec une culture de plantes qui respecteraient l'environnement et les principes de la saine nutrition.Des expériences vécues en Californie et à Hawaï lui donnaient le goût de se lancer dans ce genre d'aventure.Tant et si bien que, en 1995, après de longues recherches pour trouver l'espace présentant les caractéristiques recherchées, ils ont abouti à Saint-Marcel, sur une ferme de 80 arpents, en pleine zone de grande culture.Imaginez, les bâtiments de ferme sont situés à environ 1 500 pieds du chemin.Tout un travail de déneigement à prévoir en plein hiver.Mais le rêve qui prenait forme était si puissant que ce ne sont pas les multiples tâches à faire qui rebutaient nos nouveaux producteurs.Durant cinq ans, Daniel conserve son travail, consacrant tous ses temps libres aux travaux indispensa- bles pour entreprendre la culture de légumes biologiques et d'herbes aromatiques.Inutile de dire que Danielle, de son côté, n'avait pas assez de sept jours par semaine pour préparer le travail à venir, d'abord en serre, puis en champs.Secteur en pleine évolution la production biologique demande une planification détaillée et quand, en plus, on vise à devenir le plus autonome possible, il faut faire bien des plans.Les économies d'eau et d'énergie de toute nature sont une préoccupation constante.Un grand succès Rapidement, les légumes biologiques, qui sont produits sous des bâches (plasticulture) sont achetés par des clients qui apprécient pleinement la qualité de tout ce qui leur est offert.Mais en 2002, la moitié de la superficie cultivée est consacrée à la culture d'herbes aromatiques, toujours produites selon des procédés biologiques accrédités.Immédiatement c'est le succès total.Tant et si bien qu'en 2003, ils se lancent dans la production et la transformation de fines herbes, occupant un nouveau créneau laissé libre jusqu'alors.«< Nous préparons notre propre compost et le purin végétal qui aide à contrôler les insectes.Cela peut sembler un peu simpliste, mais c'est énormément de travail, » de rappeler Mme Turpin.Aujourd'hui, toutes les herbes et les légumes (incluant l'ail) qui sont utilisés dans la préparation des épices sont produits et traités sur place; le seul ingrédient externe, c'est le sel de mer.Un bâtiment dont la vocation était sans doute différente au départ a été aménagé et complété pour devenir un poste de traitement et de conservation de la production de la ferme familiale.Les plants proviennent de la ferme; après avoir débuté leur cycle en serre ou directement en terre, selon l'espèce, ils sont récoltés à la main et une sélection sévère permet de ne conserver que les parties les plus savoureuses.Un lavage - juste ce qu'il faut - permet d'enlever le sable et la terre avant d'être acheminées dans une salle de déshydratation.Ce n'est qu'une fois ce procédé complété, à la satisfaction de tout le monde, que ces produits dont décortiqués selon la texture désirée.Les produits déshydratés - et sans gluten, il faut le préciser - sont placés dans des bouteilles de verre ou de plastique, avec un sceau de sécurité et la Garantie Bio-Écocert, une certification comme quoi tout, de A à Z, dans leur production est conforme aux normes biologiques reconnues.L'étiquette recouvre entièrement le pot afin d'éviter la lumière et assurer une meilleure conservation.Offerts en deux formats (100 ml et 500 ml), les épices d'Osiris se déclinent en 27 variétés et 3 assaisonnements.Mais Mme Turpin est formelle, mieux vaut acheter en petites quantités et plus souvent - à moins d'opérer un restaurant - car la durée de vie d'un produit de qualité dépasse rarement un an.Sur la route Pour faire connaître leurs produits, nos deux producteurs se promènent de salon en kiosques et en boutiques spécialisées pour permettre aux consommateurs de goûter et de faire la différence.\t\u2022 Aussi, on trouve aujourd'hui les épices d'Osiris dans de nombreux points de vente pratiquement partout au Québec.« Et si vous n'en avez pas dans votre environnement, demandez qu'on nous «contacte et cette lacune sera rapidement comblée », affirme notre productrice passionnée.Comment font-ils pour ne pas être débordés?« Nous avons beaucoup d'aide et cela peut prendre toutes sortes de formes.En culture biologique, l'expertise est encore mince et nous accueillons des personnes qui veulent en savoir davantage ou qui souhaitent s'orienter dans une production biologique.C'est un univers de grande fraternité », de conclure Mme Turpin.La Récolte d'Osiris 139, Chemin Bord de l'eau Sud Saint-Marcel-de-Richelieu Fondation : 1995 En guise de conclusion L'arbre et la forêt! * e®** fl * *** Pliolo tant* IVvttimV's Il y o deux mois ù peine, le premier ministre Jean C hares! était de passage pour confirmer la construction d'un laboratoire au coût de 51,3 MS.Voila qui vient renforcer la position de la region dans lu biotechnologie.(PB)- Certains segments de l'économie régionale traversent des périodes difficiles et il est tout à fait normal que l'on s'interroge sur son état de santé et ses perspectives d'avenir.Mais pour éviter de céder trop facilement au pessimisme, mieux vaut examiner les deux côtés de la médaille.Pile.Il est clair que l'agriculture ne se porte pas trop bien dans son ensemble.Elle traverse même une crise qui ne se compare en aucune façon avec les difficultés rencontrées au cours des longues années de son histoire dans la région maskoutai-ne.Mince consolation sans doute, la même situation prévaut sur l'ensemble du Québec, avec certaines nuances locales tout aussi tragiques cependant.11 est clair que des solutions globales devront être apportées, et rapidement, pour éviter la faillite de bon nombre de producteurs.Mais généralement, ces solutions ne sont pas nécessairement locales.Elles doivent intervenir au niveau les plus élevés de l'économie et du gouvernement.Des ajustements locaux seront nécessaires et même indisjxmsa-bles, mais le milieu agricole dispose du dynamisme nécessaire pour prendre le virage et s'adapter au nouveau contexte mondial.Sinon, le pire est à craindre.La situation de l'emploi manufacturier est également source de soucis pour bien des promoteurs.Du moins, certains secteurs plus spécialement engagés dans la production île masse.Mais là encore, il ne faut jxis mettre tout le monde dans un même sac.Certains secteurs se maintiennent ou progressent alors que d'autres sont affectés de façon diverse par la situation économique.et face Pour le moment, les secteurs du commerce, de la construction, des institutions et des services se |x>rtent plutôt bien.Il faut reconnaître cependant que certains d'entre eux peuvent subir à moyen terme les contrecoups des pelles d'emploi dans la fabrication.Mais ce n'est en aucun cas obligatoire ou incontournable.Enfin, l'économie sociale poursuit son petit bonhomme de chemin sans fain1 trop de vagues.L'arbre et la forêt Tant et si bien que de façon globale, les pertes enregistrées depuis quelque temps, et surtout depuis le début de 2006, sont bien réelles et elles constituent un signal que nul ne doit ignorer.Et il semble bien que le mouvement est lancé pour susciter l'intérêt du plus grand nombre possible d\u2019intervenants au sein même de la communauté maskoutaine D\u2019autant plus que, de façon generale, les avantages dont disjwse l\u2019ensemble de la communauté d'affaires jxnu trouvei les solutions jxTmettant la jxmrsuite du progrès sont encan1 bien presents et plus solides que jamais.L'arbre peut parfois cacher la forêt, comme le dit le proverbe populaire, mais il ne peut se substituer totale ment a elle.Pour répondre à la question posee d\u2019entrée de jeu, on ne peut pas parlei de dégringolade généralisée de l\u2019eto nonne dans la legion maskoutaine Des set teins sust itent des inquiétudes, mais poui plusieurs autres, t est une veritable consolidation ties activités des meilleurs qui se poursuit Et la démarche initiée peu la Chambre de commerce et d'industrie constitue une première réponse poui faire en sorte que, a l\u2019exemple du pas sé, la communauté maskoutaine prenne son développement économi que en main pour les années a venu toutes les avenues sont dont ouvertes \\ BEN-MOR 1105, rue Lemire, Saint-Hyacinthe, Québec, Canada J2T 1L8 450.778.0022 / 1.800.481.0022 Dynamisme Collaboration Innovation Qualité ET DE SA RÉGION r 2 i C-SO - Le Courrier - Mercredi 25 octobre 2006 - Affaires Courrier i 1 ' Les Paysages Rodier Une passion partagée en famille! (PB)- « La relève dans notre entreprise est là et elle se prépare à assumer ses responsabilités parce que nous partageons une même passion.Et que depuis leur plus tendre enfance, nous la partageons en famille.» C'est Mireille Dion-Rodier qui s'exprime en ces termes, mais son conjoint et cofondateur de l'entreprise Jean-Pierre Rodier est tout à fait sur la même longueur d'onde.Leurs trois enfants, tous dans la vingtaine, ont grandi en même temps que l'entreprise; ils y ont travaillé et, tout naturellement, ils ont décidé d'y faire carrière.Rien de plus naturel diront certains.Allez-y voir alors que le problème de la relève est crucial au sein de bien des entreprises, encore plus quand on parle de relève familiale.La décision prise par David, Dominic et Geneviève, les enfants du couple, est d'autant plus intéressante que chacun entend apporter une contribution professionnelle au développement de l'entreprise.Les trois ont complété des études en horticulture à PITA et les trois ont décidé de pousser leur formation plus loin.L'aîné, David, est architecte paysagiste et il travaille déjà à temps plein, mettant à profit sa formation parmi les entreprises les plus importantes au Québec en aménagement paysager.L'entreprise compte plus de 35 employés et les techniques les plus sophistiquées sont utilisées pour réaliser les projets soigneusement mis au point pour une clientèle aussi nombreuse que diversifiée.D'ailleurs, l'Association des paysagistes professionnels leur a décerné pas moins de 36 prix lors de concours auxquels participent régulièrement les meilleures entreprises de la profession.« Nous sommes fiers des progrès réalisés au cours des années, mais nous le sommes encore plus d'avoir vécu cette période en partageant notre passion avec les êtres les plus chers de notre entourage, nos enfants », rappelle Mireille Dion-Rodier.Le feu sacré Une personne a beau exercer le plus beau métier du monde, si elle n'est pas habitée par une véritable passion, le risque est grand que celle-ci ne soit jamais heureuse dans ce qu'elle fait.Et mieux vaut oublier la possibilité de susciter chez les autres l'enthousiasme indispensable à la réussite.« Depuis le premier jour, notre travail est une passion pour nous deux, \u2022 rm .ÏÉ1L Un conseil d'administration qui réunit toute la famille autour d'une même table pour partager des idées et des projets.Dans l'ordre habituel : Geneviève, Jean-Pierre, Dominic, Mireille et David Rodier.ment, pour éviter d'investir tout leur temps et toutes leurs énergies dans leur travail professionnel.« Il nous semblait important de préparer déjà des conditions adéquates pour accueillir les enfants que nous voulions », affirme Mme Dion-Rodier, l'âme dirigeante derrière cet aspect de la vie de la famille au quotidien.Des congés et des vacances, « comme tout le monde », c'est cela aussi partager une passion.Les enfants faisaient aussi partie du paysage de l'entreprise et au lieu d'adopter une attitude de restriction, les parents ont opté pour une incitation à la participation, selon les moyens de chacun.«* Plutôt que d'écarter l'enfant, nous lui donnions un travail à faire, une responsabilité à sa taille, pas bien grande au début », se souvient la mère de famille.Les choses ont évolué par la suite et, en fonction de choix personnels bien motivés, les trois enfants sont maintenant des actionnaires à part entière de l'entreprise.Cet arrimage entre deux générations plaît énormément à Jean-Pierre Rodier car pour lui, l'entreprise possède une nouvelle dimension qui lui permettra de grandir davantage au cours des prochaines années.De nouvelles idées, de nouvelles façons de faire, voilà qui peut être un puissant stimulant pour tout le monde.Bien faire les choses Organiser la relève, surtout si cette relève est de nature familiale, ne doit pas être fait à la légère et au gré des velléités des uns et des autres.Ça aussi, le couple Rodier l'a compris depuis des années et l'approche qui a été adoptée pour faire à chacun une place au sein de l'entreprise se base sur l'expertise de conseillers externes qui sont reconnus pour leur expertise en la matière.En 2003, la compagnie a été littéralement mise à plat pour céder la place à une nouvelle entité qui regroupe les cinq membres de la famille.11 y a un « avant » et un » désormais » dans l'entreprise.Photo Patrick Roger.Le Courrier Pour David, à droite, chacun des enfants est resté libre de ses choix.Mais l'exemple des parents, Mireille Dion et Jean-Pierre Rodier, a trouvé en eux un terreau fertile.Les règles du jeu ont aussi été clairement établies : un conseil d'administration pour gérer les affaires de l'entreprise et une fiducie familiale pour s'occuper de tout ce qui se rapporte aux membres de la famille.Réunions régulières, rémunération en fonction de la contribution de chacun (deux des actionnaires sont encore aux études) et répartition des bénéfices.Et l'avenir.Fière des succès passés, l'entreprise se prépare à vivre un avenir aux perspectives emballantes.« Nous ne pouvions imaginer meilleur scénario », admettent les parents Rodier qui entendent continuer, durant quelques années encore, ce partage de passion avec leurs enfants.Les Paysages Rodier 8935, Pointe du Jour Saint-Hyacinthe (Qc) J2R 1H7 Fondation : 1986 Employés : environ 40 spécifique pour offrir à la clientèle un service personnalisé de planification informatique.Dominic, pour sa part, est à compléter des études en administration tout en maintenant un intérêt particulier pour le secteur de la construction.La cadette, Geneviève, étudie en agronomie à Québec.C'est donc sur une relève compétente que l'entreprise peut compter mais, plus important encore, il y a , derrière tout cela, une passion partagée en famille au fil des ans.Place à l'excellence Fondée en 1980 par deux jeunes diplômés en horticulture de l'ITA, Les Paysages Rodier n'ont cessé de croître au point de se retrouver aujourd\u2019hui souligne Jean-Pierre Rodier, et cela n'a jamais cessé à ce jour.Nous exerçons sans doute la plus belle profession du monde : toujours à l'extérieur et occupés à créer des projets qui transforment l'environnement physique des résidences ou entreprises de nos clients.Et le défi de toujours faire plus, mieux et autrement.» Le succès, la famille, la relève, rien de tout cela n\u2019est dû au hasard.Dès le départ, le couple Rodier a fait des choix fondamentaux en choisissant de s\u2019établir à la Pointe du Jour, dans le secteur de Saint-Thomas-d'Aquin.Ils peuvent être résumés rapidement : réussir leur entreprise et réussir leur famille.C\u2019est pourquoi ils ont opté pour l'aménagement paysager, avec des plages de travail en semaine seule- .V.àL ^ v.vr.x **¦ tdïJËÊw;\t \t \t C'est le résultat qui fait la différence, appuyé sur l'expérience, le talent et la passion. entrent tiens I Ram 2006\t3 2005\tEmployés MRC | QUE\t\tNom de l'Entreprise\tUM M '\u2022ruM*\tPrincipaux Actionnaires\t« Rant 2006\t» -* ) 2005\tEmployés MRC QUE\t\t\u2014 «\t1 PHHMI \u2022\t1\t¦\t¦ Nom de Itnlrepnse\t»\u2022 Le Courrier C 51 C- Le Courrier - _Mercred .25 octobre 2006 - Affaires Courrier Les Produits Neptune Un développement limité par le manque de main-d'oeuvre! snsj » wmtWi \u2022 / * Photothèque Le Courner C Les Produits Neptune sont devenus une référence dans l'industrie et les perspectives de développement sont excellentes.à la condition de trouver la main-d'oeuvre nécessaire! Sur la photo de gauche à droite : Gaston Truchon, vice-président; Jack Noodleman, de Développement Économique Canada; Daniel Marcoux, président; et le maire Claude Bernier.(PB)- « L'entreprise fonctionne à pleine capacité.Chaque jour, nous refusons des commandes parce que notre personnel ne suffit plus à la tâche.Nos projets d'expansion restent dans les cartables parce que, avant d'aller plus loin, il faut nous assurer de la pleine utilisation de nos installations actuelles.Nous cherchons une main-d'oeu-vre stable, sans expérience particulière; mais tant mieux si un individu possède une spécialité ou une expertise dans l'un ou l'autre des secteurs de l'entreprise.Ses chances de progresser dans la compagnie n'en seront que meilleures.Car pour nous, les bons employés, ce sont ceux qui prennent leur travail à coeur et qui ne souhaitent rien de mieux que de faire carrière chez nous.» Ces constats en continu, c'est le président de l'entreprise, Daniel Marcoux, qui les livrent en parcourant d'un pas rapide les immenses entrepôts qui contiennent une quantité impressionnante de bains, douches, toilettes, robinetterie, ventilateurs, etc.Et partout, comme des abeilles dans une ruche, des dizaines et des dizaines d'employés vaquent à leurs occupations, avec une efficacité remarquable.Partout où il passe, le président salue le personnel, souvent par leur prénom, et si les échanges sont brefs, ils sont cordiaux.Une histoire à succès Il y a 10 ans, deux vendeurs qui en connaissaient un bout dans le marketing décident d'unir leurs forces pour se lancer dans la production de baignoires en acrylique.Daniel Marcoux et Gaston Truchon savaient, par expérience, ce qu'il ne fallait pas faire pour ne pas décevoir leurs clients potentiels.Photothèque Le Coumer v La qualité est une préoccupation de tous les instants et pas moins de cinq vérifications sont faites en cours de production.« Tout le monde nous disait de ne pas nous embarquer là-dedans », se souvient M.Marcoux.Mais comme ils avaient aussi une vision assez particulière de l'entreprise qu'ils souhaitaient démarrer, ils ne prêtèrent pas l'oreille aux avis de certains spécialistes.C'est d'abord dans un entrepôt de 6 000 pieds carrés, dans le secteur Saint-Joseph, que l'usine a pris forme.« C'était petit et immense à la fois, raconte-t-il.Immense car avec cinq employés, on pouvait travailler à l'aise et petit parce que, après un certain temps de production, le local était rempli.Au point que, chaque matin, avant d'entreprendre la journée, il fallait placer sur le terrain et les trottoirs environnants une partie des emballages prêts à l'expédition.» Dix ans plus tard, l'entreprise est installée dans des locaux dont la superficie est de 117 500 pieds carrés et elle a atteint 300 employés au cours des derniers mois.Avec un chiffre d'affaires qui dépasse 35 millions $ par année, on est loin de la feuille originale qui présentait quatre modèles de bain.Et déjà, on se trouve un peu à l'étroit dans ces immenses espaces.Pour ajouter d'autres locaux, il faut assurer un roulement de trois quarts de travail et c'est là que la rareté de la main-d'oeuvre se fait cruellement sentir.Ce n'est pas faute d'essayer sur une base régulière d'attirer de nouveaux travailleurs.« Chez nous, c'est un travail garanti sur la base de 40 heures par semaine.Les employés sont syndiqués à la CSN et les relations de travail sont excellentes.Les salaires sont comparables à ce qui se paie dans l'industrie et les employés bénéficient de divers avantages sociaux.Et pour celui qui veut, les perspectives sont ouvertes et excellentes de grimper les échelons au sein de l'organisation, dans un ou l'autre des secteurs d'activité de l'entreprise.» La recette du succès Les Produits Neptune auraient pu être une compagnie comme il en existe des dizaines et des dizaines au Québec.Mais voilà, dès le départ, le plan de match était bien précis : présenter des produits de moyenne et haute gamme, avec une qualité irréprochable et un service à la clientèle sortant de l'ordinaire.Personne ne trouvera à redire sur cette approche.Mais il y a beaucoup plus; et c'est vraiment ce qui fait la différence.De façon délibérée, les partenaires excluent la possibilité que leurs produits se retrouvent en vente dans les grandes surfaces.On passera uniquement par les boutiques.Et encore, on établira l'exclusivité pour celles qui seront retenues.Fidèles à leurs anciennes habitudes de vendeurs sur la route, ils ont pris le bâton du pèlerin pour établir un réseau d'entreprises spécialisées.Une de leurs cartes principales était tout simplement qu'ils offraient de devenir l'entrepôt des boutiques, avec un délai de livraison de 48 heures maximum, partout au Canada.Aujourd'hui, l'entreprise maskou-taine dessert plus de 800 boutiques spécialisées, au Canada et dans 40 états américains.À cette clientèle fort importante s'ajoutent aussi les grands projets de construction résidentielle ici et outrefrontière (le Ritz-Carlton de New York et l'Hôtel W de Montréal par exemple).Et depuis le début, la gestion informatique fait partie intégrante de l'entreprise de sorte que, en tout temps et grâce à son ordinateur, le président peut s'informer de l'un ou l'autre des aspects de l'activité de l'entreprise.Parallèlement, ils ont développé une gamme complète de produits portant le sceau de Neptune, le dieu de la mer.La renommée de la marque est telle qu'elle est considérée désormais comme une véritable « griffe \", comme dans la mode, et un objet de fierté.Leurs partenaires d\u2019affaires sont aussi bien au Québec, en Italie, en Espagne qu\u2019aux USA ou dans certains pays en émergence.Depuis trois ans, la compagnie possède un bureau à Shanghai, en Chine.La même exigence de qualité est de rigueur pour les produits qui sortent de l'usine de Saint-Hyacinthe ou qui proviennent des divers fournisseurs.Ce n\u2019est donc pas par accident que l'entreprise de Saint-Hyacinthe est cotée au plus haut rang dans son domaine et histoire de maintenir la pression, on a même un centre de recherche qui contribue à mettre sur le marché une dizaine de nouveaux produits par année.Gâter les gens La clientèle se retrouve aussi bien chez les « baby-boomers » que chez les jeunes professionnels.« Et nous sommes là pour faire le travail afin que, dans un cas comme dans l'autre, les propriétaires de nos produits en retirent le maximum de satisfaction et de confort » de conclure M.Marcoux.Les Produits Neptune 6385 rue Picard Saint-Hyacinthe (Qc) J2S 2H3 Fondation : 1996 Employés : environ 285 \\2 NEPTUNE » * * * \u2022 >r* « Neptune », une identification considérée comme une véritable « griffe » de qualité.Son catalogue VISION présente toute la gamme des produits et compte 180 pages.(Photo Neptune) Les entreat aans l\u2019mtie ham Rang\t\tEmployés\t\tNom de l'Entreprise\tU-H U\tPrincipaux Actionnaires\tRang\t\tEmployés\t\tNom de l'Entreprise\tH\tPrincipaui Actionnaires 2006\t2005\tMRC\tQUE\t\t\t\t2006\t2005\tMRC\tQUE\t\t¦ xim\t 222\t227\t2B\t29\tROGER N0RMANDIN INC.\t1976\tRoger Normandm proprietaire Martine Paquette directrice administrative\t248\t250\t24\t\u2022d\tLES GRAINS SEMTECH inc\t1990\tFrançois Tetreault president \t\t3\t?\t\t\t\t\t\t23\t44\tContrôle ICS Inst Canadien des Semences\t\t 222\t227\tZ\t46\tMAPAQ (M0NTÉRÉGIE EST)\t1968\tMinistère de l Agriculture de i Alimentation\t248\t258\t24\t41\tL ANGE L II R ASSURANCES inc\t1942\tLuc et louis François langebéf \t\t\t\tDirection régionale de la Monteregie Est\t\tet des Pêcheries\t\t\t\t\t\t\tlue Langelief president rl duectrur général \t\t25\t\u2022\t\t\tGérard Boutin directeur regional\t\t\t21\t\u2022\t\t\t 222\t227\t2B\t23\tSOCIÉTÉ COOPÉRATIVE -STE-HÉLÉNE\t1W5\t230 sociétaires\t252\t177\t3\t35\tN CLOUTIER TRANSPORT inc\t1969\tNicole Cloutiei Lucie CtoutNf et Diane \t\t\t\t\t\tRene Racal, president\t\t\t\t\t\t\tC!out»ei Nonnjnd Cloutier president \t\tæ\t-\t\t\tGaétan Deslandes directeur general\t\t\t3\t\u2022\t\t\tYvon St Maurice directeur general 222\tS 0.\t2B\tn d\tF0AMK0RE\t2005\tRichard Hudon president\t252\t250\t3\t113\tI.R D A\t1**\tMembres fondateurs MAPAÛ UPA MRS1 \t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\tInstitut de recherche et de développement\t\tMl NV Jacques lebuts president \t\tS 0\t?\t\t\t\t\t\t3\t\tagroenvironnemental ISO 9002 (1 laboiatoue»\t\tGisèle Giandhois directive generale 227\t221\t27\t\u2022 \u2022 \u2022\tBANQUE CIBC (Bureau de district)\t1895\tActionnaires multiples\t252\t250\t23\tid\tTRANS-CANADA ÉLECTRO liée\t1973\tA -C Léveillé, proprietaire \t\t\t\tTotal: 37 308 employés\t\tWilliam A Ethermgton.president\t\t\t\t\t\t\tMme Ledoui contrôleur \t\t29\t\u2022\t3413 employes au Quebec.\t\tGerry McCaughey.pdg\t\t\t3\t-\t\t\t 227\t232\t27\t27\tCONFECTION SAINT-BERNARD Inc.\t20W\tMichel Morin, president\t252\t250\t3\tS 0\tRAY ADAM & FUS LIÉE\t1*6\tYoland Adam Marie line Adam n \t\t\t\t\t\tReal Phaneut vice-president\t\t\t\t\t\t\tJohanne Adam propriétaires \t\t27\t\t\t\t\t\t\t3\t?\t\t\t 227\t232\t27\t27\tCINTECH AGROALIMENTAIRE\t1994\tJohanne Tanguay, directrice générale\t252\t250\t3\tn d\tSTRUCTURE D'ACIER VER MET\t1996\tAlain Côté, président \t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t(DIVISION SL TECH)\t\tGilles Bfllemaré directeur de production \t\t27\t?4\tISO 9001 2000\t\t\t\t\t3\t44\tQualité CWB\t\t 227\t262\t27\t27\tCONCIERGERIE ROGER NAULT\t1980\tRoger Nault et Paule Cormier\t257\t257\t22\t21\tPAPETERIE EXPERT\t1983\tJacques Jr Petit, president rt directeur \t\t\t\t\t\tRoger Nault.president\t\t\t\t\t\t\tgénéral \t\t3D\t\u2022\t\t\t\t\t\t22\t0\t\t\t 227\ts 0\t27\t27\tROYAL PYROTECHNIE INC.\t1999\tYamck Roy.proprietaire\t257\ts 0.\t22\t22\tLA CLÉ SUR LAPORTE\t1980\tConseil d administration André Morue présidente \t\tS.O.\t*+\t\t\t\t\t\ts 0\t%\t\t\tDanièle Dubos cooidonnatnce 232\t176\t25\t26\tHÔTEL ECONO LODGE - SAINT-LIBOIRE\t1949\tYimm Hen.président el directeur\t257\ts 0\t22\ts 0\tKOOll DtSSERIS\tn\tInvestissement IKE \t\t\t\tMembre des Hôtels Choice Canada\t2004\tgeneral\t\t\t\t\t\t\tLionel I ttedgui président el rtiin trui \t\t35\t\u2022\t\t\t\t\t\ts 0\t\u2022\t\t\tgénéral 232\t230\t25\t25\tGÉRARD DION & FILS inc.\t1952\tSerge et Pierre Dion\t260\t258\t21\t21\tCAISSE POPULAIRE DESJARDINS\t1944\tSociétaires \t\t\t\t\u2022\t\t\t\t\t\t\tde SAINTE-ROSALIE (LA)\t\tAgathe Girard présidente \t\t26\t-\t\t\t\t\t\t21\t\u2022\t\t\tYvon Desilets.directeur général 232\t230\t26\t\tCOMPTOIR AGRICOLE ST-HYACINTHE\t1992\tCornai Gilles Cardinal president\t260\t258\t21\t21\tPAIAHOY ACM H INOXYDABLE\tl\u2018/>0\tJean Maurice Palardy président \t\t\t\t\t\tPatrice Gagnon, directeur\t\t\t\t\t\t\tRol*ert Palardy secretaur trésorier \t\t£\t?\t\t\t\t\t\t21\t44\t\t\t 232\ts.o.\t26\tn d.\tGROUPE SUTTON AVANTAGE\t2005\tYvan Lemay.président el directeur général\t260\ts.o\t21\tso\tPRODUITS METCHRO INC.\t1999\tRé/ean Viens, directeur \t\tso.\t\u2022\t\t\t\t\t\ts 0\t?4\tContrôle de Qualité Kai/en\t\t 232\t23S\t25\t40\tBIOENVELOP AGRO INC.\t1998\tAdministration intérimaire\t260\ts 0\t21\t21\tPROREC INC\t19*\tStéphane te Moine vice président \t\t25\t\u2022\t\t\t\t\t\t5 P\t?\tContrôle Interne et PPM\t\t 237\t207\tZ\t25\tLES ENTREPRISES ELECTRIQUES AtR LTEE\t1994\tNormand St-Onge et Ginette St-Onge Normand St-Onge.président\t264\t238\tæ\t3)\tPRODUITS SANITAIRES V-TO inc.\t1953\tRichard Chevalier président \t\t30\t\u2022\t\t\tMathieu St-Onge directeur général\t\t\t3\t44\t\t\t 237\t238\t25\tn d\tPARMALAT\t1949\tn d.\t264\t262\t20\t3)\tPOISSONNI RIE M ARCHAMBAULT inc\t1981\tJean-Clément Racine \t\t\t\tLaiterie Mont-St-Hilaire\t\tDanny Cabana superviseur de production\t\t\t\t\t\t\tJean-Clément Racine pdg \t\t3\t?\tAccreditation ACIA HACCP\t\tPierre Samoisette directeur d usine\t\t\t2D\t\u2022\t\t\t 237\t238\t25\t70\tINSTITUT NATIONAL DE SANTÉ ANIMALE\t1947\tGouvernement du Quebec\t264\t262\t20\tn d\tDFAINAGE LAZURE Inc\t1984\tAndré Heine président \t\t\t\t(INSA) \u2022 Laboratoire d épidémiologie animale\t2001\tPierre Chartier, directeur et responsable\t\t\t\t\t\t\tMarcel Heine v p (mécanique) \t\tZ\t\u2022\tdu Quebec (LEAQ) Certifi.ACIA (PRION)\t2003\tdes laboratoires de 1 INSA\t\t\t2D\t\u2022\t\t\tDenis Duchesne, v p (drainage agricole) 237\t238\t25\tZ\tCONFECTION SAINT-JUDE\t1985\tEdouard Couto.president Richard Houle\t264\t262\t20\tn d\tTRANSPORT RAYNAID BOUIAY & FUS INC\t1480\tHaynjld Boulay ri Réteanne Daigneautl \t\t\t\t\t\tMaria Soares Marguerite Soares\t\t\t\t\t\t\tRtynald Boula y président \t\t25\t44\t\t\tproprietaires\t\t\tX\t\tR8Q\t\t 237\t238\t25\t25\tARRI CONSTRUCTION INC.\t1936\tRichard Neveu Alain Neveu\t264\t262\t20\tZ)\tEMBALLAGES PROCART INC\t1986\tPierre Croteau, président \t\t\t\t\t\tRichard Neveu, president\t\t\t\t\t\t\tLise Gaydefte secrétaire \t\t25\t\u2022\t\t\tAlain Neveu directeur general\t\t\tX\t44\t\t\t 23'\t238\t25\ts 0.\tGROUPE FINANCIER MULTI COURTAGE INC.\t1983\tGuy Duhaime (100 \\) Guy Duhaime president\t2W\t262\tZ\tS 0\tINDUSTRIES MOI MONT lift (IFS)\t19W\tMartin MondOf présilrn» \t\t3\t\u2022\t\t\tDaniel Richard directeur general\t\t\tX\tM\t\t\t 237\t238\tZ\t\u2022d\tPIZZA HUT\t1991\tPnszm Brand/ Ontario\t264\t262\tX\t3)\tBERTRAND MATHIEU lté*\t1951\tBertrand (président) Fabienne Fernand (pdg».\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t1966\tPatrick André et Brigitte Mathieu \t\t3\t\u2022\t\t\t\t\t\tX\t\tACRGTO \u2022 AQEEA \u2022 Reg* du bibment\t\t 237\t238\t25\t25\tAUTOMOBILES CHICOINE INC\t1956\tSam Eltes\t264\t262\tX\t20\tÉNERGIE CARDIO\t1993\tClairr Tremblay \t\t\t\t\t\tGerry Girouarû president\t\t\t\t\t\t\tClaire T rembily prétidenie \t\t3\t\t\t\tAndre Pcard directeur general\t\t\tX\t\t\t\tFrançois Sold directeur 237\t238\t25\tZ\tPRODUITS FORESTIERS AMPRO Inc.\t1996\tAlain Messier president\t264\t262\tX\t\u2022d\tPÉPINIÈRE LES ARPENTS VERTS\tni\tM Denis Barré \t\t\t\t\t\tGaby Seers, directeur des ventes\t\t\t\t\t(1983) *»c\t\t \t\tZ\t?*\t\t\t\t\t\tX\t\u2022\t\t\t 237\ts 0\tZ S 0.\tn d.\u2022\tLES PRÉS VERTS M B\t1965\tGilles Brouillard directeur çenerai\t:«4\t262\t2D X\tZ)\tMAZDA DU BOULEVARD\t1995\tRoger Menard previ'V*-* 237\ts.o\tZ\ts 0.\tMACHINERIE OLYMEL\t1992\tCOOP Féderee Retean Nadeau président et directeur\t264\t262\tX\td\tPIXEL INFORMATIQUE\t1994\tSjdvam UHremere president \t\ts.o.\t\u2022\t\t\tQénéral\t\t\t2D\t?4\t\t\t 248\t238\t24\t\tTUBA inc\t1993\t9069-2682 Quebec .ne Guy Côté president et directeur general\t264\t262\t2D\t2D\tOLICE L DISTRIBUTION INC\t1993\tJean Pierre Savird président \t\t3\t?\tAccreditation ISO 9001 - 2000 \u2022 CSA 47 1\t\t\t\t\tX\t\t\t\t 248\t249\t24\t28\tSECCO PLASTIQUE INC.\t2000\tÉnc Côté propriétaire Stéphane Douter propriétaire\t\t\t\t\t\t\t \t\t24\t?4\t\t\t\t\t\t9\t\t\t\t Affaires Courrier Mercredi 2b octobre ^OOo Le Courrier C 53 C-54 - Le Courrier - Mercredi 25 octobre 2006 - Affaires Courrier m INDEX (Les 200 entreprises) Entreprise\tPosition\t\tPage\tEntreprise\tPosition\t\tPage A\t\t\tCréation Meubles A.C.Inc.\t203\t51 \t\t\tCSST - Yamaska\t62\t20 Abmast Inc.\t74\t21\t\t\t Agrocentre Saint-Hyacinthe\t163\t32\t\t\t Agrocentre Saint-Pie Inc.\t215\t51\t\t\t Agropur - Fromagerie\t\t\t\t\t do Corneville\t47\t10\tDamafro Fromagerie Clément Inc\t.34\t17 Aliments Brooksido (Québec) Inc.\t136\t26\tDaviau & Frères Inc.\t136\t26 Aliments Maple Leaf Inc.\t102\t24\tDBC Communications Inc.\t69\t20 Ambulance Saint-Hyacinthe\t215\t51\tDécalcorama Inc.\t119\t25 Angers Toyota\t163\t32\tDélimax Veaux Lourds Ltée\t203\t51 ARRI Construction Inc.\t237\t53\tDistribution 3D Inc.\t203\t51 Ateliers de Transition Inc.\t02\t22\tDrainage Lazure Jnc.\t264\t53 Auberge Le Dauphin\t156\t30\tDutailier International\t11\t14 Automobiles Chicoine Inc.\t237\t53\t\t\t Automobiles Simard (Los)\t191\t36\t\t\t Auvents Maskoutains\t\t\tn\t\t 3e Génération Inc.\t203\t51\t\t\t B Banque CIBC\t227\t53 Banque Nationale du Canada\t69\t21 Baril Ford Lincoln Inc.\t111\t24 Barry Callcbaut Canada Inc.\t7\t12 B.Ducharrne & Associés Inc.\t197\t36 Bectrol Inc.\t107\t34 Bertrand Mathieu Ltée\t264\t53 Bio Biscuits Inc.\t102\t24 Boîtes «General» Ltée\t109\t34 Bioenvelop Agro Inc.\t232\t53 Biovet Inc.\t111\t24 Brasserie Labatt\t176\t34 Brasserie Maska\t136\t26 Brouillette Automobiles Inc.\t134\t26 Burger King (Rost.M.G.M.Inc.)\t102\t24 C Câbles Ben-Mor Inc.Cage aux Sports (La) Caisse Populaire Desjardins do Saint-Hyacinthe Caisse Populaire Desjardins do Sainte-Rosalie Caisse Populaire Les Salines Canadian Tire Corp.Cantine Lucie Inc.Carrière R Poudrette Inc.Carrières Saint-Dominique Carton Unipak Casavant Frères s.o.c.CDMV Inc.Cégep do Saint-Hyacinthe Contre Financier aux Entreprises Desjardins de la Yamaska Contre Service Canada Richelieu-Yamaska 43 127 69 260 02 54 176 02 33 191 69 39 5 90 215 Centres Jeunesse de la Montérégie 31 Chaises Sylco Inc.\t222 Chapdelaine Assurances et Services Financiers Inc.\t136 CIAQ Contre d\u2019insémination artificielle CIE do Transport Maskoutaine Cinéma Saint-Hyacinthe Cintech Agroalimentaire Clé sur la Porto (La) Club do Golf La Providence Club do Golf Saint-Hyacinthe Inc.Collège Antoine-Girouard Collège Saint-Maurice Comax Commission Scolaire do Saint-Hyacinthe Compo International - Division Comptoir Agricole Saint-Hyacinthe Concept Énergie Cardio Concept Finimeuble Inc.Conciergerie Roger Nault Concorde Automobile (1990) Confection Saint-Bernard Inc.Confection Saint-Judo Confection Joseo TEE Inc.Conrad Laflammo Ltéo Constructions D.Loisello Consultants Verrier Paquin Hébert.S.E.N.C.Coop.Aux P'tits Soins Corporation Alimentaire Whyte's Inc.Corporation Episcopale Catholique Romaine de Saint-Hyacinthe Covolam Inc.CRDA Centre de recherche et de développement sur les aliments CRDI Montérégie Est 41 00 176 227 257 59 50 57 65 23 3 167 232 264 176 227 172 227 237 Ecole Secondaire Saint-Joseph\t49\t10 Écolocycle Inc.\t96\t22 Emballages Cartex Inc.\t134\t26 Emballages Maska Inc.\t140\t26 Emballages Procart Inc.\t264\t53 Emploi-Québec\t65\t20 Encans do la Ferme Inc.\t90\t22 Entreprises Claude Chagnon\t23\t15 Entreprises Électriques A&R Ltée\t237\t53 Entreprises Reinjeau Inc.\t203\t51 Équipements G.Comeau Inc.\t203\t51 Équipement Inotrac Inc.\t215\t51 Équipements Laguê Ltée\t99\t22 Exceldor\t13\t14 F 10 25 21 53 22 19 34 22 17 30 21 Faculté de Médecine Vétérinaire Fédération de l'UPA\t9\t12 de Saint-Hyacinthe Fédération des Caisses\t153\t30 Desjardins du Québec\t53\t19 Fer et Métal Dubreuil Inc.Financière Agricole\t176\t34 du Québec (La)\t176\t33 Foamkoro\t222\t53 Fondation Mira Inc.\t153\t30 Frank Spingola et Fils Ltée\t12\t14 Frigo Royal Inc.\t156\t32 Fromages Saputo Ltée\t30\t17 G 17\tGalenica Inc.\t127\t25 12\tGanoca Transport Inc.\t127\t25 \tGérard Dion & Fils Inc.\t232\t53 22\tGermain Larivière 1970 Ltée\t77\t21 \tGilles Cusson Inc.\t203\t51 51\tGiprobeigne Inc.\t156\t32 17\tGrains Semtech Inc.(Les)\t240\t53 51\tGroupe Automobile Casavant\t59\t20 \tGroupe BPR-Enviraqua Inc.\t203\t51 26\tGroupe CTT - Centre d'excellence\t\t 10\tdos technologies textiles et géosynthétiques\t151\t30 21\tGroupe Goyette Inc.\t16\t14 34 53\tGroupe Financier Multi Courtage Inc.\t237\t53 53\tGroupe Laçasse Inc.\t0\t12 19\tGroupe Maska Inc.\t29\t15 10\tGroupe Robin (Le)\t109\t24 19\tGroupe Sutton-Avantage\t232\t53 20\tGroupe Valentine (1994) Inc.\t59\t19 12 32 53 53 33 53 33 53 53 H Hôtel Econo Logde Saint-Liboire\t232\t53 Hôtel des Seigneurs\t10\t12 Hydro-Québec\t6\t12 I 163\t32\tImprimerie Dumaine Inc.\t02\t22 119\t24\tImprimerie Maska Inc.\t119\t25 156\t30\tImprimeries Transcontinental Inc.\t15\t14 \t\tIndustrielle Alliance\t176\t33 107\t34\tIndustries de Moules et Plastiques\t\t 90\t22\tV.I.F.Ltee\t90\t22 \t\tIndustries Holmont Ltee (Les)\t264\t53 191\t36\tING Canada\t4\t12 \t\tInter-Marche Saint-Pie\t191\t36 \t\tI R D A.\t\t 136\t26\tInstitut de recherche et de développement\t\t 02\t22\tagroenvironnemental\t252\t53 \t\tInstitut National de Santé Animale\t237\t53 \t\tIsoporc Inc.\t109\t24 37\t17\tITA - Institut do Technologie\t\t 43\t10\tAgroalimentaire\t23\t15 Position Page Entreprise Position Page j Jean Coutu (Pharmacies) Jefo Nutrition Inc.31 119 17 25 K Kooll Desserts 257 53 L Laboratoire Denis Giroux Inc.Laboratoire d'Hygiène Vétérinaire et Alimentaire Laferté Inc.Langelier Assurances Inc.Law Marot/lndustries Milpro Leblanc et Lafrance Inc.136 111 54 240 94 156 26 24 19 53 22 30 Raymond Chabot Grand Thornton 136 RBC - Banque Royale du Canada 203 Récupération Casavant\t172 Religieuses Adoratrices du Précieux-Sang de Saint-Hyacinthe 119 Réseau de Santé et des Services Sociaux Richelieu-Yamaska\t1 Résidence Bourg-Joli Enr.\t136 Ressorts Maska Inc.\t67 Restaurant Chez Cora\t203 Restaurant Lussier\t140 Restaurants MAC VIC Inc.\t63 Restaurants McDonald's (Sainte-Hélène)\t203 Restaurant Mike\u2019s\t109 Restaurant Pepe\t197 Restaurant Ti-Père BBQ Inc.\t09 Resto Le Four\t167 Rona Le Régional Saint-Hyacinthe 35 Roger Normandin Inc.\t222 N N.Cloutier Transport Inc.Nutri-Oeuf Inc.252 77 O Soupexperts Inc.Spécialités Lassonde Inc.Spécialités MB (1907) Inc.53 Sport Maska Inc.21 St.Jude Medical LTD Structure d'Acier Ver-Met Super «C** Supermarché Guy Jodoin Supermarché IGA Benoit 17 131 136 26 02 252 131 19 34 P T Palardy Acier Inoxydable\t260\t53 Papeterie Expert\t257\t53 Parmalat\t237\t53 Pavages Maska Inc.\t22\t15 Paysages Rodier Inc.\t167\t33 Pépinière Les Arpents Verts\t264\t53 Perfecta Plywood Limitée\t76\t21 Pièces d'auto M.Robert Inc.\t136\t26 Pixel Informatique\t264\t53 Pizza Hut\t237\t53 Plante Snack Food Inc.\t176\t34 Plastiques Yamaska Inc.\t167\t32 Pli Bureau Inc.\t191\t36 Pneus Robert Bernard\t\t (Saint-Hilaire) Ltée\t119\t25 Poissonnerie M.Archambault Inc.\t264\t53 Portes Cascades Inc.\t30\t15 Portes des Anciens Maires (La)\t176\t33 PP.Deslandes Inc.\t111\t24 Produits Alcôve Ltee\t119\t25 Produits Chimiques G.H.Ltee\t197\t36 Produits Forestiers Ampro Inc.\t237\t53 Produits Metchro Inc.\t260\t53 Produits Neptune\t20\t14 Produits Sanitaires V-TO Inc.\t264\t53 Prorec Inc.\t260\t53 \tQ\t\t Quefer Inc.\t174\t33 V R Z 26 51 33 25 12 26 20 51 26 20 51 34 36 22 32 17 53 Les Près Verts M B.\t237\t53\tRôtisserie St-Hubert\t52\t19 LG Hébert & Fils Ltée\t112\t24\tRoyal Pyrotechnie Inc.\t227\t Librairie Daigneault (1991) Inc.\t136\t26\t53\t\t Loblaw Saint-Hyacinthe\t20\t15\t\t\t Lussier Pontiac Buick Ltée\t00\t22\t\tS\t\t \tM\t\t\tSAQ\t197\t36 \t\t\tSagesser Plastique Corp\t167\t32 Machinerie Olymel\t237\t53\tSamson Bélair/Deloitte & Touche\t90\t22 Machineries Tenco (CDN) Ltée\t69\t20\tSecco Plastique Inc.\t240\t53 Maison du Bingo Maskoutaine\t176\t34\tSemico Inc.\t152\t30 MAPAQ (Montérégie Est)\t222\t53\tSerres R.Pion & Fils Inc.\t42\t10 Marobi Inc.\t111\t24\tServices de Camions R M.Inc.\t153\t30 Maskatel Inc.\t156\t30\tSnoc Inc.\t46\t10 Maxi\t102\t24\tSociété Canadienne des Postes\t56\t19 Mazda du Boulevard\t264\t53\tSociété Coopérative Agricole\t\t Médiathèque Maskoutaine\t79\t21\tde Saint-Damase\t215\t51 Métro Gaétan Riendeau Inc.\t50\t19\tSociété Cooperative\t\t Métallurgie Syca Inc.\t117\t24\tSainte-Hélène\t222\t53 Meuble Horn Furniture Inc.\t107\t24\tSociété de Chaudières Indeck\t127\t25 Meubles Saint-Damase Inc.\t96\t22\tSoeurs de la Charité\t27\t15 M.G.B.Électrique Inc.\t197\t40\tSoeurs de la Presentation\t\t Ministère de la Justice\t191\t36\tde Marie\t02\t22 MLT International (Meubles LT.)\t136\t26\tSoeurs Saint-Joseph\t39\t17 Multivet International Inc.\t174\t33\tSonic\t156\t30 \t\t\tSoudure M.Couture & Fils\t215\t51 14 26 26 15 22 53 26 14 17 Olier Grisé & Cie Ltée\t203\t51\tSûreté du Quebec\t64\t20 Oligel Distribution Inc.\t264\t53\tSurvivance (La)\t67\t20 Olymel SEC.\t2\t12\tSynagri - Cargill AG Horizons\t215\t51 Orgues Létourneau Ltée (Les)\t131\t26\t\t\t Tim Hortons\t43\t10 Trans-Canada Electro Ltee\t252\t53 Transport G.Lacaille Ltée\t110\t24 Transport Raynald Boulay & Fils 53\tInc.\t264 Transport Quebec\t94\t22 Tricots Canada U S.Inc.\t102\t24 Tuba Inc.\t240\t53 Versalab Inc.\t101\t24 Vêtement Imperial Inc.\t140\t26 Viandes Lacroix\t47\t10 Ville de Saint-Hyacinthe\t14\t14 Voitures Robert & Fils (Les)\t176\t33 Volkswagen Saint-Hyacinthe\t197\t40 \tW\t\t Wal-Mart Canada\t20\t15 Waterco Canada Inc.\t111\t24 William Houde Ltee\t99\t22 William Millénaire Inc.\t119\t24 \tY\t\t Yves Sarrazin\t75'\t21 RAD Technologies Inc.Ray Adam & Fils Ltee 10 252 14 53 Zeller\u2019s Saint-Hyacinthe Zoo-Max Exotic Ltd 50 163 19 32 FLy J f m INDEX des annonceurs ABCP Architecture Urbains.8 Adecco Saint-Hyacinthe.4 Antonio Moreau (1994) Ltée.37 Arri Construction Inc.51 Armoires B.M.Enr.34 Assoc, des Marchands.9 Ass.Langelier Inc.28 Automobiles Chicoine Inc.33 \u2022 \u2022 \u2022 * \u2022 Longtest \u2022 \u2022 \u2022 \u2022 \u2022 Mercerie G.Brabant Inc.7 Mitsubishi Saint-Hyacinthe.27 Mobilier H.Moquin.40 Multi Courtage Inc.25 Papeterie Expert.14 Pharmacie Jean-Louis Auger.7 Pièces d\u2019Autos M.Robert.40 \u2022 \u2022 \u2022 \u2022 \u2022 Samson Beloir/Deloitte & Touche 18 Serrurier A M Maskoutams.46 Société de Diffusion de Spectacle.8 Subaru Saint-Uvuc inthe.45 Survivance (l a).17 Re/Max S.A.13\t00000 V Restaurant La Niçoise.4 Royal Lepage Multi-Services.1^\tVulcanisation Royale.39 Baril Ford Lincoln Inc.55 \u2022 \u2022 \u2022 \u2022 \u2022 Câbles Ben-Mor Inc.49 Camille Fontaine & Fils Inc.30 Carrefour Jeunesse Emploi Maskoutain.21 Carrières Saint-Dominique.34 Cégep Saint-Hyacinthe/Synor.16 Centre de Musique Victor.20 Centre Local de Développement .10 Chambre de Commerce de la MRC des Maskoutains.11 Chapdelaine Assurance et Services Financiers Inc.15 Clinique Optométrique St-Hyacinthe.5 Commission Scolaire Saint-Hyacinthe/Parcours Formation.35 Concept Finimeuble.32 Conciergerie Roger Nault (1980) Inc.36 Contrôles J.A.D.(Les).36 Copies du Centre.56 Courtemanche & Frère Ltée.23 CSSS Richelieu-Vamaska.32 Dechi-Tech Mobile.47 Dutailier Inc.12 Emballages Maska Inc.42 Fourrure Doris Inc.12 Germain Larivière 1970\tLtée.2 Groupe Investors.41 Groupe Maska.46 Hôtel des Seigneurs 43 fflifir \u2022 Entretien périodique sans frais - 4 ans ou 80 000 km \u2022 Remboursement de frais d'urgence engagés durant un voyage - 4 ans ou 80 000 km \u2022 Garantie limitée de véhicule neuf - 4 ans ou 80 000 km \u2022\t\u2022 Garantie contre la corrosion - 5 ans, kilométrage illimité \u2022 Assistance dépannage Lincoln - 6 ans ou 110 000 km Garantie limitée du groupe motopropulseur - 6 ans ou 110 000 km Là où le service est ouvert jusqu'à 2 h du mutin 514 875-1 966 ^\t450 773-7070 ST-HYACINTHE 6875, boul Laurier Ouest (route 116).Saint-Hyacinthe.0c www.barilford.com 041700* Une gamme complète de privilège destinés aux \u2022 .\u2019 \u2022 / \u2022 propriétaires de véhicules Lincoln.Lincoln Town Car 2007 Lincoln ITIhz 5007 Lincoln IDOh 5007 Lincoln fïlarh Lt 5007 ENCORE PLOS HIUT Imprimeries Transcontinental.29 Affaires Courrier Meraeo 2$ octobre J*00c* Le Courrier C SS C-56 - le Courrier - Mercredi 25 octobre 2006 - Affaires Courrier Les paroles s\u2019envolent, les écrits restent.\\ .combien de copies en voulez-vous ?ODPIESdu (RENTRE 1305, des Cascades, Saint-Hyacinthe QC J2S 3H3 T : 450 261-9000 \u2022 F : 450 223-1560 cci@cgocable.ca conception graphique \u2022 impression numérique et qouleur \u2022 impression grand format \u2022 service de finition de documents \u2022 courtage en imprimerie 0493917 "]