La presse, 19 avril 2013, D. Affaires

[" S&P TSX H11 996,34 +49,05 (+0,41%) S&P 500 B1541,61 -10,40 (-0,67%) DOWJONES B14 537,14 -81,45 (-0,56%) PÉTROLE H87,73$US +1,05$US (+1,21%) DOLLAR H97,47 +0,06¢US www.lapresse.ca/affaires AFFAIRES PHOTO ANDRÉ PICHETTE, LA PRESSE PHOTOS ANNE GAUTHIER, LA PRESSE Maroun Chkeiban, vice-président service corporatif de l\u2019entreprise SITA CRÉDIT D\u2019IMPÔT AUX AFFAIRES ÉLECTRONIQUES UNE MULTINATIONALE SONNE L\u2019ALARME La multinationale suisse SITA a installé à Montréal un impressionnant centre de commande qui gère les opérations de 180 aéroports sur la planète.Aujourd\u2019hui, sa haute direction avertit que Montréal est sur le point de rater des investissements parce que le gouvernement Marois n\u2019a pas annoncé le renouvellement d\u2019un crédit d\u2019impôt qui prend fin.en 2015.NOTRE DOSSIER À LIRE EN PAGES 2 ET 3 JEAN-PHILIPPEDÉCARIE LA NOUVELLE DESTINÉE DE BRP PAGE 4 PORTFOLIO ENVIRONNEMENT DES FABRICANTS ORIGINAUX PAGES 7 À 11 SOUS LALOUPEPME L\u2019ART DEMOBILISER SES EMPLOYÉS PAGE 6 RESTAURATION DE PLUS EN PLUS DE FERMETURES À LIRE EN PAGES 2 ET 3 MARCHÉSBOURSIERS LES TRANSPORTEURS AÉRIENS PLAFONNENT PAGE 12 PHOTO FOURNIE PAR PORTER Nicolas Barazin, président de Vitre-Art MONTRÉAL VENDREDI 19 AVRIL 2013 kia.ca CONÇU POUR RENDRE LA NATURE PLUS ACCUEILLANTE.LE NOUVEAU SORENTO 2014 DE KIA.Avec traction intégrale, sièges pour 7 passagers et toit ouvrant panoramique disponibles.Kia est une marque de commerce de Kia Motors Corporation. LA PRESSE AFFAIRES Après le Laurier 1936, cette semaine, et L\u2019Eau à la bouche, auparavant, trois autres établissements ont fermé leurs portes dans les dernières semaines et d\u2019autres ont fait ou sont sur le point de faire une proposition à leurs créanciers.ANDRÉ DUBUC Dans cer t a ins des cas recensés, l \u2019établ issement ferme après moins d\u2019un an d\u2019activité.« Ça met en rel ief le s difficultés de l\u2019industrie à assurer une rentabilité, dit François Meunier, porteparole de l\u2019Association des restaurateurs du Québec.Le profit net avant impôt n\u2019arrête pas de s\u2019éroder depuis quatre ou cinq ans pour les restaurants avec service aux tables.En 2011, il se chiffrait à 2,6 %.» « Il y a beaucoup de restaurants qui ferment et qui font faillite, croyez-moi », dit M.George Tzicas, de Serpone Syndic de faillite.Les faillites de restaurants enregistrent une hausse annuelle de 2%en 2012, pour 250 dépôts de bilan dans l\u2019année.En janvier 2013, on a compté 25 faillites, le même nombre qu\u2019en janvier 2012.«Au Québec, tout le monde en arrache, témoigne Denis Richard, directeur général d\u2019Imvescor, franchiseur des bannières Mikes, Scores et Bâton Rouge.Quand tu vois une annonce à 5,95 $ pour manger du Saint-Hubert, c\u2019est un signe qu\u2019ils veulent augmenter l\u2019achalandage.» L\u2019anc ien Lau rie r BBQ ferme ses portes.encore une fois, rapportait hier le site LesAf faires .com qui a parlé avec Nick Nakis, membre de la famille de restaurateurs et actionnaire du Laurier 1936.Selon le registre des entreprise s , ce sont Stephen Schiller et Danny Lavy qui sont propriétaires de la rôtisserie.Fondée par la famille Laporte en 1936, la Rôtisserie Laurier a vendu l\u2019établissement à un groupe d\u2019investisseurs en 2010.Par la suite, les investisseurs se sont associés avec le chef vedette Gordon Ramsay.Ce partenariat a pris fin abruptement en février 2012, six mois après la réouverture.Le gestionnaire du restaurant Le Cupidon d\u2019Or, dans l\u2019est de la ville, a fait faillite le 19 mars dernier.La rencontre des premiers créanciers a eu lieu le 8 avril.Il n\u2019avait pas d\u2019actif.Il avait seulement un bail qui venait avec l\u2019équipement.Quand le locataire a cessé de payer son loyer, son propriétaire l\u2019a mis dehors », explique le syndic George Tzicas, de Serpone Syndic de faillite.Les dettes s\u2019élevaient à 160 000$.Les fermetures s\u2019additionnent DES FERMETURES PHOTO ROBERT SKINNER, LA PRESSE Le Laurier 1936 381, av.Laurier Ouest, Montréal PHILIPPE MERCURE Montréal ratera des projets d\u2019investissement au profit d\u2019autres villes dans le monde si le gouvernement Marois n\u2019annonce pas bientôt le renouvellement d\u2019un crédit d\u2019impôt en technologie qui arrive à échéance en 2015.C\u2019est la menace que fait planer Maroun Chkeiban, vice-président aux services corporati fs de SITA, une multinationale suisse qui a fait de Montréal l\u2019un de ses pôles de développement au cours des dernières années.L or s d \u2019u n pa s s a ge à Montréal cette semaine, ce haut dirigeant basé à Genève a affirmé à La Presse Affaires que l\u2019incertitude qui entoure le renouvellement du crédit d\u2019impôt pour le développement des affaires électroniques (CDAE), qui arrive à échéance à la fin de 2015, nuit actuellement à la candidature de Montréal pour attirer des projets au sein de la multinationale.« N o u s n e p o u v o n s pas at tendre, a - t- i l dit .Aujourd\u2019hui, nous sommes en train de décider où nous baserons nos nouvel les applications pour 2015 et 2016.Montréal demeure toujours une ville intéressante pour nous, mais d\u2019autres juridictions cognent à notre porte, des endroits comme Long Island, dans l\u2019État de New York, le Costa Rica ou Burlington, en Ontario.» Centre de contrôle aérien SITA, pour Société internat ionale de télécommun ic a t ion a é r onau t ique, est une multinationale de 4500 employés qui fabrique des technologies de communication pour l\u2019industrie aéronautique.C\u2019est un secret bien gardé, mais l\u2019entreprise a installé à Montréal l\u2019un de ses deux centres de commande mondiaux, l\u2019autre étant situé à Singapour.C\u2019est ici, dans une salle à la fine pointe de la technologie, que sont contrôlés la sécurité, l\u2019émission des ca r tes d \u2019emba rquement , l\u2019enregistrement des passagers et la gestion des bagages de 180 aéroports dans le monde.Sur des écrans géants est affiché l\u2019état de chacun des aéroports sous forme de codes de couleur.Amman en rouge, Brisbane en jaune, Tokyo en vert : en un coup d\u2019oeil, les employés voient où sont les problèmes.Un étage plus haut, ce sont les communications entre les avions et le sol qui sont gérées par SITA.L\u2019entreprise a déployé partout sur la planète 1700 antennes à très haute fréquence qui permettent aux avions de communiquer avec la terre ferme.Toutes les données échangées transitent par Montréal ou Singapour.Le développement des nouvelles technologiques et des nouveaux standards de communication est aussi fait à Montréal.C\u2019est en 2008 que SITA a déc idé d \u2019i ns t a l ler ces infrastructures à Montréal.L\u2019ent repr ise d it y avoi r trouvé une stabilité économique et politique, un bassin de travailleurs qualifiés qui parlent de nombreuses langues et une ouverture aux autres cultures qui lui permet de desservi r des clients occidentaux, arabes ou cubains sans problèmes.Crédit déterminant Le crédit d\u2019impôt pour le développement des affaires électroniques du gouvernement du Québec, qui s\u2019applique sur 30% des salaires des employés qui travaillent en affaires électroniques, a fini de faire pencher la ba l a nce .Selon Maroun Chkeiban, environ la moitié des employés montréalais y sont admissibles.« Sans le CDAE, je crois que cette équipe ne serait pas entièrement à Montréal.On aura i t probablement choisi un t roisième pôle [en plus de Montréa l et Singapour].Peut-être qu\u2019on aurait mis plus d\u2019applications au Costa Rica ou en Europe de l\u2019Est », dit-il.Aujourd\u2019hui, M.Chkeiban trouverait logique de greffer certains projets au centre montréalais, où il y a déjà une masse critique.Mais le fait qu\u2019il soit incapable de chiffrer ses coûts de main-d\u2019oeuvre à Montréal au-delà de 2015 rend les décisions difficiles.« Soyons cla irs.On ne va pas fermer les portes à Montréal si le crédit tombe, précise-t-il.Mais on ne va pas les ouvrir non plus.» Au ministère des Finances et de l\u2019Économie du Québec, on aff irme ne pas savoi r quand on décidera de renouveler ou non le fameux crédit d\u2019impôt.« La décision est à l\u2019étude », dit le porte-parole, Guillaume Plante.«Moi, à la limite, je m\u2019en fous, en tant qu\u2019entreprise, laisse tomber M.Chkeiban.Des pays où s\u2019installer, il y en a tellement.Demain mat i n , on peut ê t r e à Burlington comme à Long Island, à Atlanta ou au Costa Rica.Mais on ne peut pas attendre 2014 ou 2015 pour prendre nos décisions.» SITA > Siège social à Genève, en Suisse > Fondée en 1949 par 11 entreprises aériennes pour développer des technologies de communication destinées à l\u2019industrie aéronautique > 4500 employés > 2800 clients dans 200 pays CRÉDIT D\u2019IMPÔT AUX AFFAIRES ÉLECTRONIQUES Sollicitée de par le monde, «Montréal demeure toujours une ville intéressante pour nous, mais d\u2019autres juridictions cognent à notre porte, des endroits comme Long Island, dans l\u2019État de New York, le Costa Rica ou Burlington, en Ontario.» \u2014 Maroun Chkeiban, vice-président, SITA EXCLUSIF En exclusivité dans La Presse+ LA SUITE DE NOTRE DOSSIER SUR L\u2019EXODE DES JEUNES EUROPÉENS llllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllll 2 L A P R E S S E A F F A I R E S L A P R E S S E M O N T R É A L V E N D R E D I 1 9 A V R I L 2 0 1 3 LA PRESSE AFFAIRES Barbie\u2019s Resto Bar Grill C\u2019est le cas des Barbie\u2019s de Saint-Léonard, Laval et Brossard, appartenant à Spiro Christopoulos, qui est aussi le franchiseur des Barbie\u2019s au Québec.« La proposition suit son cours, mais les restaurants continuent de servir les clients », insiste-t-il.Les créanciers se prononceront au début mai, précise le syndic Robert Takash.Les trois établissements emploient 130 personnes.M.Christopoulos, qui est aussi le franchiseur, indique qu\u2019un nouveau restaurant Barbie\u2019s verra le jour à Beloeil sous peu.Le Douze Vingt et Un 1221, boul.René-Lévesque Ouest, Montréal Face au Centre Bell, le steakhouse qui a pris la relève de La Queue de cheval fermera ses portes à la fin du mois, selon The Gazette, moins d\u2019un an après son ouverture.Michael Dickey, vice-président du Groupe Essaris, n\u2019a pas rappelé La Presse.Le steakhouse cédera sa place à un brew pub de luxe, le Bier Markt, qui nécessitera des investissements de 4 millions.Bâton Rouge 3035, boul.Le Carrefour, Laval C\u2019est un restaurant extrêmement profitable, qui a 7 millions de chiffre d\u2019affaires, assure Denis Richard.Cependant, les franchisés ont misé et perdu sur un montage financier risqué.Ils sont sous la protection de la Loi sur la faillite depuis la midécembre.Les dettes dépassent 1,7 million.« Ils vont faire une proposition de redressement qui sera sans doute acceptée par les créanciers.Ils ont trouvé un nouveau partenaire financier », dit, confiant, M.Richard.L\u2019Aromate Resto-Bar «Je peux vous démentir tout ce que vous allez me dire sur les problèmes financiers du groupe L\u2019Aromate.Tout va bien.Tous nos restaurants sont ouverts », répond un responsable, agacé, au restaurant du centre-ville de Montréal.Commentaire similaire à l\u2019établissement de Laval.Pourtant, une source bien au fait de la situation des restaurants de la région de Montréal indique que les fournisseurs de l\u2019établissement du boulevard Saint-Martin exigent d\u2019être payés en espèces à la réception de la marchandise.Copropriétaire des restos L\u2019Aromate, le chef vedette Jean- François Plante est en vacances.L\u2019Aromate a fait une proposition aux créanciers de son restaurant Là! Grill Lounge par L\u2019Aromate de Rosemère, en février 2012.Le syndic était André Allard.Un mois plus tôt, la CIBC et la BDC (Banque de développement du Canada) saisissaient son restaurant Plaisirs coupables, selon le journal Les Affaires.EN DIFFICULTÉ dans la restauration au Québec PHOTO ROBERT SKINNER, LA PRESSE PHOTO LA PRESSE L\u2019Eau à la bouche 3003, boul.Sainte- Adèle, Sainte-Adèle T a b l e r e nom mée de s Laurentides en exploitation depuis 34 ans, l\u2019établissement a cessé ses activités.Interrogé par La Presse, le copropriétaire Pierre Audette affirme que les Américains se faisaient moins nombreux dans les Laurentides avec la parité des monnaies et que les Québécois préfèrent voyager dans le Sud.André Allard est le syndic.Le montant des dettes s\u2019élève à 2,3 millions et l\u2019actif vaut 1,8 million.Scores de Sainte-Rose 699, boul.Curé-Labelle, à Laval Le Scores de Sainte-Rose est fermé.«Un problème d\u2019exploitant », selon le franchiseur Denis Richard.Ses propriétaires, MM.Roumiliotis et Manellopoulos, ont déposé un avis d\u2019intention à leurs créanciers en vertu de la Loi sur la faillite et l\u2019insolvabilité, le 3 avril dernier.Le passif se chiffre à 258 000$ et l\u2019actif, à 110 000$.André Allard agit à titre de syndic ou d\u2019administrateur au dossier.«Je ne serais pas surpris que le restaurant de Sainte-Rose rouvre assez vite avec un nouveau franchisé en place», dit Denis Richard.Le Murphy Boire&Manger 1249, av.Bernard, Outremont Le Murphy Boire&Manger, anciennement La Moulerie, n\u2019a pas tenu un an.Ouverte en octobre dernier, la table du chef Ian Perreault et de la famille Thibodeau a déposé un avis d\u2019intention à ses créanciers le 28 mars.Le téléphone de l\u2019établissement a été débranché.Le passif dépasse les 2 millions de dollars.Le syndic est Sébastien Iannetello.PHOTO ANNE GAUTHIER, LA PRESSE SITA s\u2019impatiente PHILIPPE MERCURE Le crédit d\u2019impôt pour le développement des affaires électroniques a coûté 233 millions à l\u2019État québécois en 2011.Mais ses retombées sont plus importantes que ses coûts et il devrait être renouvelé.C \u2019e st l a conclu s ion à laquelle en est venue la firme Raymond Chabot Grant Thornton dans une analyse publiée en février.En 2011, 11 650 emplois ont été soutenus par le crédit d\u2019impôt.Selon l\u2019étude, le tiers de ces emplois ont été directement créés ou maintenus grâce à lui.Raymond Chabot Grant Thornton calcule qu\u2019en payant leurs impôts et leurs taxes, ces travailleurs ont envoyé 253 millions dans les coffres des gouvernements, soit davantage que le coût de la mesure.L\u2019étude souligne cependant que les bienfaits vont audelà des retombées fiscales.En encourageant le développement de technologies de l\u2019information au Québec, le crédit profite indirectement à toutes les entreprises qui utilisent ces technologies, ce qui contribue à l\u2019accroissement de la productivité et au dynamisme économique du Québec.Un crédit d\u2019impôt payant pour la province PHOTO ANDRE PICHETTE, LA PRESSE Maroun Chkeiban, vice-président Affaires corporatives de la multinationale SITA, estime que le gouvernement du Québec doit prendre position rapidement sur l\u2019avenir du crédit d\u2019impôt aux affaires électroniques.llllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllll L A P R E S S E M O N T R É A L V E N D R E D I 1 9 A V R I L 2 0 1 3 L A P R E S S E A F F A I R E S 3 LA PRESSE AFFAIRES La Cour d\u2019appel vient de débouter l\u2019Agence du revenu du Québec dans un litige qui l\u2019oppose à Pratt&Whitney Canada (P&WC).Dans un jugement rendu hier, le plus haut tribunal du Québec a tranché que le constructeur de moteurs d\u2019avion de Longueuil n\u2019avait pas à verser de contributions à Québec pour les options d\u2019achat d\u2019actions attribuées à certains de ses employés par sa société mère, le géant américain United Technologies (UTC).De 2001 à 2006, les employés de P&WC ont touché 79,2 millions de dollars en exerçant ces options.De façon générale, les travailleurs doivent payer de l\u2019impôt sur ces gains alors que leur employeur doit verser un pourcentage de ces sommes au gouvernement sous forme de contributions spéciales.En l\u2019occurrence, le fisc réclamait à P&WC le versement de cotisations atteignant 3,43 millions, soit 3,38 millions au Fonds des services de santé, 44 500$ au Régime de rentes du Québec et 2600$ à la Commission des normes du travail.En première instance, la Cour du Québec avait donné raison au fisc en concluant qu\u2019une «entente implicite» existait entre Pratt&Whitney Canada et United Technologies, de sorte que c\u2019est P&WC et non UTC qui a, en réalité, conféré les options aux employés.\u2014 La Presse Canadienne P&WCanada L\u2019Agence du revenu duQuébec perd en Cour d\u2019appel JEAN-PHILIPPE DÉCARIE CHRONIQUE Les conditions difficiles dans certains secteurs de l\u2019économie ont sérieusement ralenti l\u2019importante société de camionnage TransForce au premier trimestre.L\u2019entreprise a vu ses revenus diminuer de 4,9% par rapport à la même période de l\u2019exercice précédent, et ce, même si elle a comptabilisé les revenus d\u2019une nouvelle acquisition, Velocity Express.Les revenus de TransForce ont ainsi glissé de 788,2 millions à 749,7 millions de dollars, une diminution de 38,5 millions.Cette baisse aurait été encore plus importante sans l\u2019apport de Velocity Express, soit 24,9 millions.L\u2019entreprise a notamment expliqué ces résultats par une diminution des revenus du secteur de l\u2019énergie, en raison du ralentissement des activités de forage.Les revenus provenant du transport de lots brisés ont également baissé.TransForce a fait valoir que la marge du bénéfice de l\u2019exploitation était demeurée stable grâce à des «gains d\u2019efficience soutenus ».Le bénéfice net a chuté de 37,3% pour s\u2019établir à 18,9 millions, soit 20 cents par action.Mais l\u2019entreprise a souligné que si on ne tenait pas compte de la variation des instruments dérivés et des pertes de change, le bénéfice net était demeuré à peu près le même, soit 24,4 millions, comparativement à 24,7 millions au premier trimestre de 2012.TransForce a indiqué qu\u2019elle n\u2019entrevoyait aucune amélioration significative de la conjoncture avant la fin de l\u2019année.Elle entend donc mettre l\u2019accent sur une amélioration de son efficacité et la poursuite de sa stratégie d\u2019acquisitions ciblées.\u2014 Marie Tison Camionnage Ralentissement chez TransForce Tous les jours dans La Presse AU-DELÀ DE LA SCÈNE ARTS On dit que l\u2019histoire ne fait que se répéter sans cesse.C\u2019est un peu l\u2019impression que m\u2019a fait hier la nouvelle annonçant que BRP venait de déposer un prospectus provisoi re en vue d\u2019un premier appel public à l\u2019épargne.Un PAPE qui survient tout de même 44 ans après celui que Laurent Beaudoin a réalisé en 1969 lorsque deux millions d\u2019actions de Bombardier avaient été vendues sur le marché public.Une partie de ce premier financement public de 1969 avait permis à Bombardier de réaliser sa première acquisition internationale en mettant la main sur la société autrichienne Rotax, qui fabriquait les moteurs des motoneiges et des motomarines et qui le fait toujours aujourd\u2019hui.On connaît la suite.Cette première percée à l\u2019international a été suivie par des dizaines d\u2019autres qui ont totalement transformé Bombardier en numéro un mondial du transport ferroviaire et numéro trois de l\u2019aéronautique.Ce cheminement ne s\u2019est pas fait sans heurts, et Bombardier a dû céder en 2003 \u2013 au plus fort d\u2019une douloureuse crise existentielle \u2013 la division des produits récréatifs (BRP) qui l\u2019avait mise au monde, mais dont la vocation industrielle ne cadrait plus avec la forte concentration des activités de transport.Assistée du fonds d\u2019investissement Bain Capital (50%) et de la Caisse de dépôt et placement (15 %), la famille Bombardier-Beaudoin (35%) a participé au rachat de BRP et à sa privatisation.Dès 2003 toutefois, il était convenu que BRP redeviendrait une société publique à court terme lorsque Bain Capital liquiderait ses actions pour monétiser son investissement, ce qui est dans la nature même de ses interventions.L\u2019horizon de cinq à sept ans, durant lequel Bain Capital garde normalement sa participation dans le capital d\u2019une entreprise qui se réorganise, a été passablement perturbé par la terrible récession de 2008-2009 qui a affecté de plein fouet BRP, une entreprise hypersensible aux cycles économiques.Il a fallu trois ans à BRP, de 2010 à 2013, pour absorber le choc de la crise et assainir son bilan.À son plus récent exercice, terminé le 31 janvier 2013, elle a réussi à dégager des revenus records de 2,9 milliards et un bénéfice net de 121 millions.L\u2019entreprise reste le numéro un mondial de la motoneige et de la motomarine, secteur qui lui assure 36% de ses revenus annuels.Elle est aussi le premier fabricant mondial de VTT et de VCC (véhicules biplaces côte à côte), activité qui génère également 36% de ses revenus.Les pièces et accessoires totalisent 16% et les moteurs à hors-bord, 12%.L\u2019émission d\u2019actions que projette BRP devrait lui rapporter 250 millions, et les trois principaux actionnaires vont maintenir leur participation à leur niveau actuel, même si celle-ci sera quelque peu diluée.Chose certaine, Bain Capital profitera de cette entrée en Bourse pour réduire au fil des ans sa participation au capital de BRP, comme elle l\u2019a fait récemment avec Dollarama.Un événement rare Ce qui e s t sû r , c \u2019e s t que l\u2019inscription prochaine de BRP à la cote de la Bourse de Toronto constituera en soi un fait rare au Canada.Depuis des années, les premiers appels publics à l\u2019épargne n\u2019ont plus la cote.De nombreuses entreprises préfèrent explorer des sources de financement parallèles plutôt que de recourir à l\u2019épargne publique et de devoir vivre sous l\u2019encadrement et la réglementation des sociétés cotées à la Bourse.Luc Bachand est vice-président du conseil et chef de BMO Marchés des capitaux pour le Québec et c\u2019est BMO qui est le preneur ferme du projet d\u2019émission de BRP.« J\u2019aimerais ça faire plus de nouvel les émissions.J\u2019aimerais bien amener un Aldo à la Bourse, mais ni Aldo Bensadoun ni ses deux enfants, qui prennent la relève de l\u2019entreprise, ne sont intéressés à diriger une société publique.«C\u2019est une tendance qu\u2019on observe depuis quelques années et ça ne semble pas vouloir changer », observe le spécialiste des marchés.Au cours des trois dernières années, seulement 18 nouvelles émissions d\u2019actions de plus de 100 millions ont été réalisées à la Bourse de Toronto.De ce nombre, huit ont été des fiducies de placement immobilier (REIT) et six, des entreprises du secteur pétrole et gaz.En trois ans, seulement quatre entreprises de secteurs diversifiés ont procédé à un PAPE à Toronto, dont La Baie.Une seule des 18 nouvelles émissions d\u2019actions de plus de 100 millions a été réalisée par une société québécoise, soit Tissue KP qui a levé 135 millions en octobre dernier.En redevenant une société publique, 44 ans plus tard, BRP sera donc une des rares sociétés industrielles à s\u2019inscrire à la cote de la Bourse de Toronto cette année, ce qui est tout à fait conforme à l\u2019image d\u2019entreprise audacieuse qu\u2019elle a toujours été.La nouvelle destinée de BRP L\u2019inscription prochaine de BRP à la cote de la Bourse de Toronto constituera en soi un fait rare au Canada.Depuis des années, les premiers appels publics à l\u2019épargne n\u2019ont plus la cote.PHOTO ANDRÉ PICHETTE, ARCHIVES LA PRESSE Des travailleurs assemblent une motomarine à l\u2019usine de Valcourt de BRP.La Banque mondiale a ajouté le Cambodge à la liste des pays où la société montréalaise SNCLavalin fait l\u2019objet d\u2019allégations de mauvaises pratiques.SNC avait indiqué la veille faire l\u2019objet d\u2019une interdiction de soumissions dans des projets financés par la Banque mondiale pour la plus longue période dans l\u2019histoire de l\u2019agence mondiale.La Banque mondiale n\u2019a pas fourni de détails, hier, sur le projet concerné au Cambodge, mais SNC-Lavalin avait obtenu un contrat de 5 millions en 2009 pour concevoir et construire un système de gestion énergétique et un centre de contrôle à Phnom Penh.Le projet faisait partie d\u2019un projet plus large financé par la Banque mondiale, complété en 2011, qui fournissait de l\u2019électricité à une large portion de la population rurale du Cambodge.La Banque mondiale a initialement suspendu SNCLavalin pour tout projet qu\u2019elle finance en raison d\u2019allégations de corruption concernant un contrat pour un pont au Bangladesh.L\u2019agence a précisé avoir eu connaissance de mauvaises pratiques au Cambodge durant son enquête.La Banque mondiale indique que des allégations lient des mauvaises pratiques de SNC à un complot impliquant des potsde- vin et de fausses déclarations dans la soumission à des contrats financés par l\u2019agence.\u2014 La Presse Canadienne SNC-Lavalin Des allégations au Cambodge À L\u2019AGENDA n PRÉVISIONS n RÉEL BPA: bénéfice par action K: millier M: million G: milliard POUR NOUS JOINDRE La Presse Affaires, 7, rue Saint-Jacques, Montréal (Québec) H2Y 1K9 lpa@lapresse.ca SUDOKU Source: Bloomberg 7 4 3 9 6 1 3 8 9 5 2 1 3 3 6 4 7 9 9 1 2 4 8 3 9 6 7 3 5 4 8 2 1 9 9 2 5 1 6 7 4 3 8 8 4 1 9 3 2 5 7 6 1 8 4 6 9 5 7 2 3 3 6 9 7 2 4 8 5 1 7 5 2 8 1 3 9 6 4 5 3 7 4 8 6 1 9 2 4 1 6 2 7 9 3 8 5 2 9 8 3 5 1 6 4 7 2569 2568 Placez un chiffre de 1 à 9 dans chaque Chaque ligne, chaque colonne et délimitée par un trait plus épais doivent les chiffres de 1 à 9.Chaque chiffre une seule fois dans une ligne, dans dans une boîte 3x3.Solution du dernier sudoku Niveau de difficulté : DIFFICILE Ce une de Pour d'informations, rendez-vous sur les-mordus.ou info@les-mordus.com Par Fabien Savary JEUDI 25 AVRIL Agnico-Eagle BPA 1T: 34¢ AltaGas BPA 1T: 54¢ Domtar BPA 1T: 1,45$ Imperial Oil BPA 1T: 92¢ Potash BPA 1T: 60¢ LUNDI 22 AVRIL Brookfield Canada BPA 1T: 39¢ Canadien National BPA 1T: 1,12$ Caterpillar BPA 1T: 1,42$US Halliburton BPA 1T: 58¢US Rogers Com.BPA 1T: 77¢ VENDREDI 26 AVRIL Ind.de confiance du Michigan (É.-U.) avril : 73,5 mars : 72,3 PIB 1T : 3,0% (É.-U.) 4T: 0,4% TransCanada BPA 1T: 55¢ MARDI 23 AVRIL Ventes de maisons neuves (É.-U.) mars : 2,2% fév.: -4,6% Celestica BPA 1T: 15¢ Encana BPA 1T: 4¢ TransAlta BPA 1T: 20¢ MERCREDI 24 AVRIL Nouvellles commandes de biens durables mars : -2,6% (É.-U.) fév.: 5,7% Barrick Gold BPA 1T: 91¢ Canadien Pacifique BPA 1T: 1,22$ Metro BPA 2T: 1,01$ AUJOURD\u2019HUI Ind.des prix à la cons.mars : 0,3% (Can.) fév.: 1,2% General Electric BPA 1T: 35¢US Honeywell BPA 1T: 1,14$US McDonald\u2019s BPA 1T: 1,27$US Placez un chiffre de 1 à 9 dans chaque case vide.Chaque ligne, chaque colonne et chaque boîte 3x3 délimitée par un trait plus épais doivent contenir tous les chiffres de 1 à 9.Chaque chiffre apparaît donc une seule fois dans une ligne, dans une colonne et dans une boîte 3x3.Ce jeu est une réalisation de Ludipresse.Pour plus d\u2019informations : www.les-mordus.com ou écrivez-nous à info@les-mordus.com llllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllll 4 L A P R E S S E A F F A I R E S L A P R E S S E M O N T R É A L V E N D R E D I 1 9 A V R I L 2 0 1 3 710 OCCASIONS D'AFFAIRES Voulez-vous faire 15 000$ ?Recherche personne ayant un score de crédit de 700 et plus et un salaire de 75 000$.Appeler 514-973-0003 715 FINANCEMENT ArgentDirect.com Prêt de 500$+ en 1h Sans enquête de crédit *1-888-374-5777* RECHERCHE de capital pour prêt hyp.privé, max.70% de la valeur, bon rendement.Sécuritaire.Idéal Finance, Laurent 450-438-6492. LA PRESSE AFFAIRES OTTAWA \u2014 Le gouverneur de la Banque du Canada, Mark Carney, a indiqué hier que des politiciens travaillaient à la mise en place d\u2019un régime international de « recapitalisation» pour empêcher l\u2019écroulement des grandes banques, mais il ne peut pas garantir que les dépôts des particuliers seraient protégés.M.Carney, qui se retrouvera dans quelques mois à la tête de la Banque d\u2019Angleterre, affirme que les banques doivent avoir en place une série de réserves où elles pourront puiser en cas d\u2019urgence.Au cours d\u2019un entretien télévisé à Washington, M.Carney a semblé être en désaccord avec l\u2019approche adoptée par Chypre le mois dernier, qui comprenait l\u2019imposition d\u2019une taxe sur les dépôts bancaires, mais il n\u2019a pas voulu donner sa position personnelle, de crainte qu\u2019elle soit mal interprétée.Le gouverneur a cependant fait remarquer que le gouvernement du Canada s\u2019était engagé à ne pas prendre d\u2019argent dans les dépôts des particuliers.M.Carney n\u2019a pas répondu à une question sur l\u2019éventuelle protection des dépôts bancaires non garantis.Au Canada, les dépôts excédant les 100 000$ ne sont pas garantis.Malgré tout, M.Carney estime que les Canadiens ne devraient pas s\u2019inquiéter au sujet de la sécurité de leurs épargnes.Selon lui, les institutions canadiennes ont suffisamment de capitaux et de réserves en place, ce qui fait en sorte qu\u2019un prélèvement dans les dépôts des particuliers est difficilement envisageable.\u2014 La Presse Canadienne Canada Les dépôts canadiens sont en sécurité, selon Mark Carney PARIS \u2014 Christine Lagarde, convoquée à la fin de mai par la justice française, pourrait voir sa position à la tête du Fonds monétaire international (FMI) fragilisée par une mise en examen pour son rôle dans un arbitrage litigieux ayant permis à l\u2019homme d\u2019affaires Bernard Tapie d\u2019empocher plus de 400 millions d\u2019euros.Ministre de l\u2019Économie de 2007 à 2011 sous la présidence de Nicolas Sarkozy, Mme Lagarde est la cible d\u2019une enquête pour «complicité de faux et de détournement de fonds publics » visant son choix de recourir, à cette époque, à un arbitrage privé pour solder un vieux contentieux entre l\u2019ex-banque publique Crédit lyonnais et Bernard Tapie sur le rachat d\u2019Adidas.\u2014 Agence France-Presse France Christine Lagarde devant la justice WASHINGTON \u2014 Les nouvelles inscriptions au chômage sont légèrement remontées aux États- Unis après leur forte baisse des premiers jours d\u2019avril, selon des chiffres publiés hier à Washington par le département du Travail.Le département a recensé le dépôt de 352 000 demandes d\u2019allocations de chômage du 7 au 13 avril, en données corrigées des variations saisonnières, soit 1,1% de plus que la semaine précédente.Le rebond annoncé est un peu moins fort que le pensaient les analystes dont la prévision médiane donnait une remontée de l\u2019indicateur gouvernemental à 355 000 nouveaux chômeurs.\u2014 Agence France-Presse États-Unis Remontée des inscriptions au chômage PHOTO CHRIS WATTIE, ARCHIVES REUTERS llllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllll L A P R E S S E M O N T R É A L V E N D R E D I 1 9 A V R I L 2 0 1 3 L A P R E S S E A F F A I R E S 5 EN BREF REPORTAGE PUBLICITAIRE Chaque semaine, Forces AVENIR vous présente un élève, un groupe d\u2019élèves ou un membre du personnel d\u2019écoles secondaires s\u2019étant démarqué par son engagement ou sa persévérance.Ce lauréat de la semaine a été choisi dans le cadre du programme au secondaire de Forces AVENIR, qui vise à reconnaître, à honorer et à promouvoir l\u2019engagement étudiant.Vingt-quatre lauréats de la semaine vous seront présentés d\u2019ici le mois de juin.Chacun d\u2019entre eux a une histoire inspirante à révéler\u2026 Nous vous invitons à les découvrir.Suivez-nous sur les réseaux sociaux PROGRAMME AU SECONDAIRE LAURÉAT DE LA SEMAINE Amélie Gougeon AVENIR Personnel engagé Une coordonnatrice engagée à faire découvrir aux élèves leur capacité à améliorer le monde Énergique, ouverte sur le monde, optimiste jusqu\u2019à voir uniquement le côté positif des choses, Amélie Gougeon se décrit un peu comme une Mère Teresa.D\u2019abord conseillère en orientation, mais aujourd\u2019hui coordonnatrice du programme Ouverture sur le monde (POM) de l\u2019école secondaire de l\u2019Érablière, dans Lanaudière, elle cherche constamment les occasions pour sortir les élèves de leur zone de confort et leur faire découvrir les réalités locales, régionales, nationales et même mondiales.«Je suis convaincue que l\u2019on peut toujours modifier le cours des choses et je veux que les jeunes en prennent conscience», lance-t-elle avec certitude.D\u2019entrée de jeu, Mme Gougeon avoue qu\u2019elle a toujours été habitée d\u2019une puissante volonté de faire le bien autour d\u2019elle.Inévitablement, cela s\u2019est reflété dans son environnement de travail.Il y a cinq ans, lorsqu\u2019on lui a demandé de prendre part à l\u2019élaboration d\u2019un programme scolaire différent qui pourrait inciter les jeunes à s\u2019inscrire à l\u2019école de l\u2019Érablière, elle a tout de suite saisi l\u2019occasion.«Avec le POM, nous avons voulu offrir aux jeunes la chance de se faire du bien et de faire du bien autour d\u2019eux.Nous avons alors bâti un programme qui leur permettrait de s\u2019ouvrir sur le monde.Je dois avouer qu\u2019il y a beaucoup de moi là-dedans, car je me considère comme celle qui ouvre une porte sur le monde », raconte-t-elle.Cette ouverture sur le monde se manifeste de mille et une autres façons chez Mme Gougeon.Par exemple, après une participation à un colloque d\u2019Oxfam-Québec, elle est revenue à l\u2019école avec l\u2019idée de mettre en place la formule Magasin du monde, un projet éducatif de coopération et de solidarité internationale voué à la promotion du commerce équitable.« Parmi les 18 demandes déposées cette année-là, seulement cinq ont été retenues, et nous en faisions partie.Les élèves se sont approprié le projet et je me charge simplement de superviser les opérations.C\u2019est ainsi qu\u2019ils s\u2019aperçoivent qu\u2019ils peuvent changer les choses», indique-t-elle.Avant tout, Mme Gougeon démontre que le changement passe par l\u2019environnement immédiat des élèves.Par exemple, à son arrivée à l\u2019Érablière, elle a fait les démarches afin que l\u2019école obtienne l\u2019accréditation Établissement vert Brundtland, qui reconnaît des établissements qui posent des gestes concrets entre autres pour la construction d\u2019un milieu écologique.À l\u2019automne dernier, fatiguée d\u2019arriver à l\u2019école le matin et de ne voir que du béton et de l\u2019asphalte, Mme Gougeon a lancé un appel aux parents des 140 élèves du POM afin d\u2019obtenir des fleurs qu\u2019elle a plantées, avec l\u2019aide des jeunes, aux abords de l\u2019école pour embellir les lieux.Plus récemment, elle a aussi piloté un projet d\u2019installation de poubelles « trois voies» permettant la récolte de matières recyclables et compostables.Cela a permis à l\u2019école de réduire considérablement la quantité de déchets prenant la route des sites d\u2019enfouissement.«Le changement, ça passe aussi par l\u2019acceptation des autres.À notre école, les élèves en adaptation scolaire avaient l\u2019habitude d\u2019être mis à l\u2019écart.Avec le POM, nous les intégrons à plusieurs activités, par exemple la plantation des fleurs ou le souper de Noël, où nous les jumelons avec nos élèves.À la fin de l\u2019année, il y aura même des jeunes de l\u2019adaptation qui participeront au voyage d\u2019aide humanitaire au Costa Rica », explique Mme Gougeon, qui croit par-dessus tout qu\u2019un monde plus équitable et plus juste se prépare par de petits gestes.En plus d\u2019avoir un impact réel auprès des élèves, qui voient en elle une adulte inspirante à qui ils peuvent se confier, Amélie Gougeon a considérablement contribué, depuis les dernières années, à redorer l\u2019image de l\u2019école de l\u2019Érablière dans la communauté.Comme quoi tout peut changer ! GAGNANTE D\u2019UNE BOURSE DE 500 $ Amélie Gougeon ÉCOLE École secondaire de l\u2019Érablière COMMISSION SCOLAIRE Commission scolaire des Samares «Les élèves se sont approprié le projet et je me charge simplement de superviser les opérations.C\u2019est ainsi qu\u2019ils s\u2019aperçoivent qu\u2019ils peuvent changer les choses.» LA PRESSE AFFAIRES MARTIN PRIMEAU COLLABORATION SPÉCIALE > 1.Adopter un bon programme d\u2019intégration: selon France Lefebvre, conseillère en ressou rces humaines agréée et présidente du groupe- consei l For tuna , l\u2019intégration joue pour beaucoup dans la mobilisation des nouveaux employés.«C\u2019est de base, dit-elle.Les nouveaux employés comprennent qu\u2019on est heureux de les voir arriver chez nous lorsqu\u2019on prend le temps de leur présenter le lieu de travail et leurs nouveaux collègues.Ce ne sont pas des choses qui coûtent cher, mais qui font la différence.» > 2.Accompagner le nouvel employé : « Une fois que la personne est en poste, il faut lui faire savoir quelles sont les attentes de l\u2019entreprise, ajoute France Lefebvre.On peut alors, par exemple, s\u2019asseoir avec la personne au bout de la première semaine ou l\u2019accompagner un certain temps pour qu\u2019elle se sente soutenue.Il ne faut pas qu\u2019elle se retrouve seule.» > 3.Bien choisir ses gestionnaires.: «Ce qui fait qu\u2019un employé reste, c\u2019est souvent la qualité de l\u2019encadrement sur le plancher, explique France Lefebvre.Il faut donc avoir en place de bons gestionnaires.Un bon gestionnaire, ce n\u2019est pas quelqu\u2019un qui peut faire le travail à la place de l\u2019employé.C\u2019est une personne accessible, qui fixe des attentes claires et qui ne parle pas des deux côtés de la bouche.Il doit être sur le plancher et être là pour sa gang.» > 4.et ses employés: À l\u2019inverse, proposer au gestionnaire des employés qui répondent à son style de gestion contribuera à améliorer l\u2019atmosphère de travail, selon Cybèle Rioux, conseillère en ressources humaines agréée et présidente d\u2019Alizé ressources humaines.«Il faut choisir ses employés non seulement sur la base de leurs compétences générales et de leur expérience, mais aussi selon leurs compétences relationnelles, en s\u2019assurant qu\u2019elles cadrent bien avec celles du gestionnaire.» Quatre conseils pour encourager ses employés MARTIN PRIMEAU, COLLABORATION SPÉCIALE SOUS LA LOUPE PME VITRE-ART LE DÉFI En l\u2019espace de six années, Vitre-Art est passée de 40 à 140 employés.Une croissance rapide qui a conduit à une démobilisation d\u2019une partie de l\u2019équipe et mène ultimement à des problèmes de production.LA SOLUTION Pour rehausser l\u2019engagement de ses employés, Vitre-Art a transformé sa façon d\u2019interagir avec eux.L\u2019entreprise a renoué avec sa base et fait aujourd\u2019hui participer ses employés aux prises de décisions.LE PORTRAIT Entreprise : Vitre-Art Année de fondation: 1988 Nombre d\u2019employés : 140 Président : Nicolas Barazin Fondateur : Claude Barazin Soutien local : Centre local de développement Montréal-Nord Secteur : Conception de vitraux pour portes d\u2019intérieur et d\u2019extérieur Lorsqu\u2019il prend la tête de l\u2019entreprise familiale en 2002, Nicolas Barazin sait que son défi sera grand.Le secteur de la fabrication du vitrail se déplace vers l\u2019Asie, et son entreprise, Vitre-Art, ne pourra se maintenir à flot sans une transformation profonde de ses activités.Pour conserver ses activités à Montréal-Nord, l\u2019entreprise délaisse le créneau de la fabrication de masse.Les lots de production, qui se livraient autrefois à coups de 3000 à 4000 unités, font progressivement place à des produits de gamme supérieure expédiés par groupes de 2 à 5 vitraux.«On s\u2019est distingué en allant vers la personnalisation et en misant sur le design, explique Nicolas Barazin, président et directeur général de Vitre-Art.L\u2019innovation est au coeur de nos activités et fait en sorte qu\u2019aujourd\u2019hui, environ 30% de ce qu\u2019on vend n\u2019existait même pas comme produit il y a trois ans.» Tout en transformant sa production, Vitre-Art entreprend une expansion.De 2004 à 2007, le fabricant double la superficie de ses installations, puis procède à une vague massive d\u2019embauches.Bientôt, l\u2019entreprise de 40 travailleurs en compte 140.Gérer une telle croissance ne s\u2019effectue toutefois pas sans heurts, raconte le président de Vitre-Art.En gagnant en taille, l\u2019entreprise perd en proximité avec ses employés, et bientôt, Nicolas Barazin assiste à une démobilisation d\u2019une partie de son équipe.«Ce que j\u2019ai surtout senti, c\u2019est un manque d\u2019imputabilité », précise-t-il.Alors que certains employés se montrent réfractaires au changement, d\u2019autres se lancent la balle lorsqu\u2019une erreur survient.Un ensemble de situations qui conduit à une hausse du taux de roulement du personnel et en vient à nuire à la qualité de production de l\u2019entreprise.«S\u2019il se produit des erreurs de qualité dans la chaîne de production, ça crée des délais supplémentaires, explique le président de Vitre-Art.Et l\u2019avantage que l\u2019on a par rapport à l\u2019importation, c\u2019est justement la rapidité d\u2019exécution et le just in time.» Selon lui, chaque employé devait comprendre son rôle et se sentir concerné par toutes les étapes d\u2019assemblage.Pour y arriver, pas question de passer par des méthodes répressives.«Aujourd\u2019hui, ça ne se fait plus de réprimander les gens, dit-il.Ce qui fonctionne, c\u2019est le coaching.Sinon, les gens quittent carrément.» En plus de faire participer les employés aux décisions prises pour améliorer la production, l\u2019entreprise mise alors sur la formation de son personnel cadre.L\u2019enjeu principal : apprendre à côtoyer les travailleurs de 20 à 35 ans qui composent environ 70% de la nouvelle main-d\u2019oeuvre de l\u2019entreprise.«On a investi dans la formation de nos contremaîtres et de nos directeurs pour mieux comprendre ces jeunes, mais aussi pour les moins jeunes, raconte Nicolas Barazin.On continue de les former aujourd\u2019hui pour qu\u2019ils soient capables de tirer le meilleur de chaque individu.» En améliorant la communication entre ses employés, l\u2019entreprise voit aujourd\u2019hui sa cadence de production améliorée.«La communication, c\u2019est la pierre angulaire, souligne Nicolas Barazin.Aujourd\u2019hui, avant de mettre en place de nouveaux processus de travail, on va de plus en plus chercher l\u2019approbation de nos employés.» VITRE-ART Mobiliser ses employés pour briller PHOTO MARCO CAMPANOZZI, LA PRESSE Nicolas Barazin, président et chef de la direction de Vitre-Art, a dû transformer la culture de son entreprise pour raviver l\u2019engagement de ses employés.SAN FRANCISCO \u2014 Le géant américain de l\u2019internet a trouvé comment faire plus d\u2019argent, alors que les internautes migrent des micro-ordinateurs vers les appareils portables.Les données du premier trimestre dévoilées hier démontrent que le déclin des revenus publicitaires moyens de Google connaît un ralentissement.Google a engrangé un bénéfice de 3,3 milliards US, soit 9,94$US par action, pendant les trois premiers mois de l\u2019année.Cela représente une hausse de 16%par rapport à la période correspondante de l\u2019exercice précédent.\u2014 Associated Press Google Le bénéfice grimpe de 16% NEWYORK \u2014 Le groupe informatique américain IBM a annoncé hier avoir dégagé un bénéfice net en baisse de 1% au premier trimestre, à 3,0 milliards US, inférieur aux attentes et assorti d\u2019un reflux du chiffre d\u2019affaires.Des résultats qui pesaient sur son action.Par action, le bénéfice hors éléments exceptionnels ressort à 3,00$US, alors que les analystes tablaient en moyenne sur 3,05$US.\u2014 Agence France-Presse IBM Baisse du profit NEWYORK \u2014 Le géant américain des logiciels Microsoft a annoncé hier un bénéfice net en hausse de 19%, à 6,06 milliards US, moins bon qu\u2019attendu tout comme le chiffre d\u2019affaires, mais un bond de ses ventes de Windows a rasséréné les marchés.Le bénéfice net par action hors éléments exceptionnels ressort à 65 cents US, alors que les analystes misaient sur 68 cents.\u2014 Agence France-Presse Microsoft Les investisseurs rassurés llllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllll 6 L A P R E S S E A F F A I R E S L A P R E S S E M O N T R É A L V E N D R E D I 1 9 A V R I L 2 0 1 3 Division des ressources financières et matérielles Direction des services administratifs et greffe Des soumissions sont demandées et devront être reçues, avant 11 h, le mercredi8mai 2013, au Bureau du citoyen de l\u2019arrondissement de Saint-Laurent, 777 boulevard Marcel-Laurin, Saint-Laurent, Québec, H4M 2M7 pour : Catégorie: Services professionnels Appel d\u2019offres: 13-015 Descriptif : Services de laboratoire pour le contrôle qualitatif des travaux de construction du Complexe sportif Renseignements : Joëlle André, 514-855-6000, poste 4592 Documents : Disponibles à compter du vendredi 19 avril 2013 Pour être considérée, toute soumission doit être présentée sur les formulaires préparés par la Ville et placée dans une enveloppe cachetée et portant l\u2019identification fournie en annexe du document d\u2019appel d\u2019offres.Les personnes ou les entreprises intéressées par ce contrat peuvent se procurer les documents de soumission en s\u2019adressant au Service électronique d\u2019appels d\u2019offres (SEAO) en communiquant avec un de ses représentants par téléphone au 1-866-669-7326 ou au 514-856-6600, ou en consultant le site Web www.seao.ca.Les documents peuvent être obtenus au coût établi par le SEAO.Les soumissions reçues seront ouvertes publiquement à la salle du Conseil de l\u2019arrondissement, immédiatement après l\u2019expiration du délai fixé pour leur réception.Le Conseil ne s\u2019engage à accepter ni la plus basse soumission ni aucune des soumissions reçues et n\u2019assume aucune obligation de quelque nature que ce soit envers le ou les soumissionnaires.Montréal, le 19 avril 2013.Isabelle Bastien, avocate Secrétaire du Conseil d\u2019arrondissement Appel D\u2019offReS VEUILLEZ LIRE ATTENTIVEMENT LE PRÉSENT AVIS.IL PEUT TOUCHER VOS DROITS JURIDIQUES Le présent avis s\u2019adresse à tous les individus et à toutes les entités, quel que soit leur lieu de résidence ou de domicile, qui ont acquis des actions d\u2019easyhome ltée.(« easyhome ») entre le 8 avril 2008 et le 14 octobre 2010 (les « Membres du Groupe »), à l\u2019exception des Personnes Exclues (certaines personnes et entités liées à easyhome et à ses administrateurs et dirigeants actuels ou passés).En octobre 2010, le Demandeur Andrew Sorensen a intenté un recours collectif contre easyhome et certains des administrateurs et dirigeants d\u2019easyhome (les « Défendeurs ») auprès de la Cour supérieure de justice de l\u2019Ontario (la « Cour »).Le recours collectif découle de l\u2019annonce, faite par easyhome, de la découverte d\u2019une fraude commise par un employé qui a nécessité le retraitement de certains états financiers pour la période durant laquelle la fraude est survenue.À la suite de cette annonce, le cours de l\u2019action d\u2019easyhome a reculé de façon importante.Le 26 mars 2012, la Cour a autorisé cette procédure en recours collectif sur consentement.L\u2019autorisation de la Cour ne constitue pas une décision sur le mérite du recours collectif.Le 19 février 2013, les parties au recours collectif ont signé un Accord de Règlement (le « Règlement »).Le Règlement est sujet à l\u2019approbation de la Cour.Le Règlement prévoit le paiement de la somme de 2 250 000 $CAD (le « Montant du Règlement ») en règlement complet et définitif des réclamations des Membres du Groupe.Le Montant du Règlement comprend l\u2019ensemble des honoraires d\u2019avocat, débours, taxes et frais d\u2019administration.En échange du Montant du Règlement, les Défendeurs recevront des quittances et le recours collectif sera abandonné.Le Règlement représente un compromis des réclamations contestées et n\u2019est pas un aveu de responsabilité, d\u2019actes fautifs ni de faute de la part de l\u2019un ou l\u2019autre des Défendeurs, lesquels ont tous nié et continuent de nier les allégations portées contre eux.Une copie complète du Règlement est disponible sur le site Web des avocats du Groupe : www.classaction.ca Une Requête d\u2019approbation du Règlement sera entendue à Toronto (Ontario).Le Règlement doit être approuvé par le Tribunal avant de pouvoir être mis en application.Les Membres du Groupe peuvent, à leur gré, participer à l\u2019audience d\u2019approbation du Règlement qui aura lieu le 10 juin 2013 à 10 h, au palais de justice de Toronto, 130, rue Queen Ouest, Toronto (Ontario).Si le Règlement est approuvé, un autre avis aux Membres du Groupe sera publié; cet avis contiendra des instructions sur la manière de présenter une réclamation pour recevoir une compensation du Règlement et sur la manière de s\u2019exclure du Groupe si le Membre du Groupe ne désire pas prendre part au Règlement ni être lié par celui-ci.Les Membres du Groupe qui approuvent le Règlement ou ne s\u2019y opposent pas n\u2019ont pas besoin de comparaître lors de la Requête d\u2019approbation ni de prendre quelque autre mesure que ce soit à ce stade.En plus de solliciter l\u2019approbation du Règlement par la Cour, Siskinds LLP demandera à la Cour d\u2019approuver ses honoraires juridiques ne dépassant pas 25 % du Montant du Règlement, plus les débours et les taxes applicables (les « Honoraires des Avocats du Groupe ») à la Requête d\u2019approbation.Siskinds LLP sollicitera également la nomination d\u2019un Administrateur du Règlement dont les honoraires, concurremment avec tous les autres frais liés à l\u2019approbation, l\u2019avis, la mise en application et l\u2019administration du Règlement (« Frais d\u2019administration ») seront payés à même le Montant du Règlement.Les Honoraires des Avocats du Groupe et les Frais d\u2019administration seront déduits du Montant du Règlement avant qu\u2019il ne soit distribué aux Membres du Groupe.Modalités de l\u2019Accord de règlement Le reste du Montant du Règlement, après déduction des Honoraires des Avocats du Groupe et des Frais d\u2019administration (le « Montant net du Règlement ») sera distribué aux Membres du Groupe conformément au Plan d\u2019attribution qui est également sujet à l\u2019approbation du Tribunal.Le montant de la compensation effective de chaque Membre du Groupe à partir du Montant de règlement net dépendra : (i) du nombre et du prix des actions d\u2019easyhome achetées par le Membre du Groupe durant la Période du Recours collectif; (ii) du moment auquel le Membre du Groupe a vendu les actions d\u2019easyhome achetées durant la Période du Recours collectif et du prix auquel ces actions ont été vendues; (iii) de la question à savoir si le Membre du Groupe continue à détenir une partie ou l\u2019ensemble de ses actions d\u2019easyhome achetées durant la Période du Recours collectif; et (iv) du nombre total de réclamations pour compensation et déposées auprès de l\u2019Administrateur et de leur valeur.Il n\u2019est donc pas possible de prédire la part du Montant net du Règlement auquel aura droit l\u2019un ou l\u2019autre des Membres du Groupe.Si le règlement est approuvé et non interrompu, les fonds du règlement seront distribués ainsi que décrit ci-dessus.Si un solde demeure suivant la distribution du Montant du Règlement, celui-ci sera remis à une ouvre caritative (« cypres »).FAIR Canada est le bénéficiaire proposé, un organisme de droits des investisseurs.Des copies du Règlement et du Plan proposé d\u2019attribution sont disponibles sur le site www.classaction.ca ou en communiquant avec Siskinds LLP, dont les coordonnées sont indiquées ci-après.La participation au Règlement peut toucher d\u2019autres actions intentées par les Membres du Groupe Si la Cour approuve le Règlement, tous les Membres du Groupe seront liés par ses modalités, à moins qu\u2019ils ne se retirent du Groupe.Cela signifie que s\u2019ils ne s\u2019excluent pas, ils peuvent participer au Règlement en déposant une réclamation en bonne et due forme, mais ils ne pourront pas intenter ni maintenir une autre réclamation ou procédure judiciaire contre les Défendeurs ou toute autre personne libérée par le Règlement en lien avec les affaires alléguées dans le recours collectif.Si le Règlement est approuvé, un avis expliquant le processus de retrait du Groupe et les conséquences d\u2019un tel retrait sera publié.Les Membres du Groupe peuvent s\u2019opposer au Règlement proposé Les Membres du Groupe qui désirent faire des commentaires sur le Règlement ou s\u2019y opposer doivent le faire par écrit.Toutes les oppositions doivent parvenir à Siskinds LLP (à l\u2019adresse mentionnée ci-après) au plus tard le 22 mai 2013.Siskinds déposera l\u2019ensemble des commentaires et oppositions auprès de la Cour.Vous pouvez assister et participer à l\u2019audience de règlement, que vous fassiez ou non opposition.La Cour peut vous autoriser à participer à la Requête d\u2019approbation, que vous fassiez ou non opposition.Les oppositions écrites doivent porter l\u2019en-tête « Recours collectif sur les Titres d\u2019easyhome ltée.» et doivent comporter : (i) le nom, l\u2019adresse, le numéro de téléphone, le numéro de télécopieur (le cas échéant) et l\u2019adresse courriel du Membre du Groupe; (ii) un court énoncé de la nature et de la raison de l\u2019opposition; et (iii) une déclaration quant à savoir si l\u2019opposant a l\u2019intention de comparaître à la Requête d\u2019approbation en personne ou en se faisant représenter par un avocat et, s\u2019il choisit un avocat, le nom, l\u2019adresse, le numéro de téléphone, le numéro de télécopieur et l\u2019adresse courriel de l\u2019avocat en question.AUCUNE question concernant le présent avis ne doit être adressée à la Cour supérieure de justice de l\u2019Ontario.Pour plus d\u2019information, communiquez avec : Siskinds LLP Nicole Young 680, rue Waterloo London (Ontario) N6A 3V8 Tél.: 1-877-672-2121, poste 2380 télécopieur : 519-660-6065 adresse courriel : nicole.young@siskinds.com ou visitez le site Web de Siskinds LLP au www.classaction.ca.AVIS D\u2019AUDIENCE DE LA REQUÊTE POUR APPROBATION DU RÈGLEMENT DANS LE RECOURS COLLECTIF SUR LES TITRES D\u2019EASYHOME LIMITÉE AVIS LÉGAUX - APPELS D\u2019OFFRES - SOUMISSIONS - ENCANS XXXXXXXX ENVIRONNEMENT PORTFOLIO EXPORTATIONS APRÈS LES ÉTATS-UNIS, L\u2019EUROPE PAGE 11 ÉNERGIE DES GARAGES INNOVANTS PAGE 10 RECYCLAGE DES VÊTEMENTS ORIGINAUX PAGE 8 SAMUEL LAROCHELLE COLLABORATION SPÉCIALE Depuis sa naissance en 1983, l\u2019Université du Québec en Abitibi-Témiscamingue (UQAT) est devenue un chef de file en protection environnementale dans le secteur minier.Des étudiants d\u2019Afrique, d\u2019Europe et d\u2019Asie s\u2019inscrivent à ses programmes de maîtrise et de doctorat afin de contribuer à cette science encore bien jeune.«À l\u2019époque, les entreprises minières avaient rarement plus d\u2019un employé qui s\u2019intéressait aux questions environnementales.Aujourd\u2019hui, elles engagent des dizaines de personnes, titulaires de maîtrises et des doctorats», explique Denis Bois, directeur de l\u2019Institut de recherche en mines et en environnement de l\u2019UQAT.Parmi ses nombreux champs d\u2019expertise, l\u2019Institut tente de prédire le comportement des matériaux à travers le temps.«Les compagnies sont conscientes qu\u2019elles sont responsables de leurs sites miniers longtemps après la période d\u2019exploitation.Elles veulent donc connaître l\u2019état de la situation, évaluer les risques et comprendre les différentes problématiques.Par exemple, on développe des méthodes de gestion intégrée des résidus.On essaie d\u2019en retourner une partie sous terre en créant des piliers temporaires pendant l\u2019exploitation.Plusieurs recherches sont faites pour assurer leur stabilité mécanique et chimique.» voirUQAT à la page 11 UQAT Du vert pour les sociétés minières La fabrication industrielle peut faire du bien à l\u2019environnement.Les entreprises et institutions québécoises produisent, innovent, recyclent pour un monde un peu moins pollué.UN AIR DE NOUVEAUTÉ ILLUSTRATION NATHALIE SAMSON, LA PRESSE llllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllll L A P R E S S E M O N T R É A L V E N D R E D I 1 9 A V R I L 2 0 1 3 L A P R E S S E A F F A I R E S 7 Solutions de transport durables www.cn.ca Ensemble Nous livrons de façon responsable ANNE GAIGNAIRE La collection de prêt-à-porter pour femmes Myco Anna ressemble à n\u2019importe quelle collection griffée.Mais derrière l\u2019originalité de son design, elle cache bien son secret : tout ou partie de ces pièces sont fabriquées avec des vêtements et tissus recyclés (entre 15 et 100%).Et ce n\u2019est pas une mince affaire.Christiane Garant, présidente et directrice du design, le reconnaît : « Ce serait plus facile et plus rentable de faire avec des matières neuves !» Mais c\u2019est par conscience écologique et amour de ces «pièces uniques, qui ont de l\u2019âme, qui s\u2019apparentent à de l\u2019art » qu\u2019elle continue coûte que coûte.Car la société, si elle va bien, stagne depuis deux ans.Il a fallu établir une nouvelle stratégie pour retrouver la croissance depuis six mois et compter sur une embellie dans les cinq prochaines années.Pour cela, Myco Anna, créée en 1995, a renoué avec la distribution dont elle s\u2019était éloignée il y a trois ans pour ouvrir trois boutiques bien à elle (deux à Québec et une à Montréal).Elle envisage d\u2019accroître ses contrats avec divers clients pour des uniformes de travail créatifs et d\u2019augmenter ses ventes sur sa boutique en ligne.Une fois la reprise confirmée, normalement dans deux ans, l\u2019entreprise partira à la conquête du marché américain ou européen en fonction des opportunités.En attendant, la vingtaine d\u2019employés travaille d\u2019arrachepied pour, en plus du travail de design des collections, se ravitailler en matière première et l\u2019adapter pour envoyer ensuite les modèles en production qui est sous-traitée.« C\u2019est un travail encore très manuel et artisanal même si on a réussi au fil des ans à accélérer certaines étapes.On va chercher de la matière dans les centres de tri.Ensuite, il faut laver et découper autour des coutures toute la surface possible.Il y a beaucoup de pertes », explique Christiane Garant.Même si les clientes ne comprennent pas toujours pourquoi elles paient 20% plus cher un vêtement fait de matière recyclée, le marché de niche existe.Myco Anna fabrique 20 000 unités par an.Un volume qui lui permet d\u2019assumer le côté artisanal de son activité.PORTFOLIO ENVIRONNEMENT ANNE GAIGNAIRE L\u2019an dernier, Tafisa a doublé sa consommation de bois recyclé pour fabriquer ses panneaux entrant dans la confection de meubles (bureaux, cuisines, etc.).Du bois provenant de chantiers de construction qui, après un passage en centre de tri, afflue tant du Québec que des États-Unis (notamment la région de Boston) à l\u2019usine de Lac-Mégantic de Tafisa, employant 325 personnes.C\u2019est que l\u2019entreprise fabrique ses panneaux de bois seulement avec du bois recyclé.Entre 60 et 70 camions contenant 1000 panneaux quittent chaque jour l\u2019usine pour être distribués au Canada et aux États-Unis.Taf isa a commencé, en 1992, avec le bois des scieries, mais dès 2005, elle a senti le vent tourner dans le domaine forestier et s\u2019est orientée vers le bois de construction pour s\u2019approvisionner en matière première.Une source sûre d\u2019autant que, dès l\u2019année prochaine, l\u2019enfouissement du bois sera interdit au Québec.Tafisa pourra alors se fournir en plus grandes quantités dans la province, ce qui réduira ses coûts de transport.À son arrivée du centre de tri, le bois de démolition contient encore des vis, du gypse ou encore des morceaux de fils électriques.L\u2019appareil de production de Tafisa a donc dû être adapté pour le décontaminer.Une première phase d\u2019adaptat ion a été effectuée en 2005.Une seconde a eu lieu en 2011, ce qui a permis de doubler la consommation de bois recyclé l\u2019année suivante.L\u2019investissement total (entre 2004 et 2011) dans l\u2019usine de sept étages (un pour chaque opération: tamiser les fibres, extraire les métaux ferreux, les métaux non ferreux, le papier et le plastique et raffiner la fibre, etc.) a coûté près de 17 millions.«Désormais, on peut utiliser à pleine capacité 244 000 tonnes de fibres de bois de démolition par an.C\u2019est 2 millions d\u2019arbres par an qui ne seront pas coupés », se réjouit Louis Brassard, le PDG de Tafisa Canada.Forte de son innovation technologique, l\u2019entreprise continue d\u2019innover également dans ses produits.Elle a lancé, il y a un an, une nouvelle gamme de panneaux décoratifs dont les résultats des premiers mois ont « dépassé les ventes mensuelles de la précédente collection », mise sur le marché en 2010.Deux autres nouveautés sont attendues pour 2013.ANNIE BOURQUE COLLABORATION SPÉCIALE Implantée dans le parc industriel de Bromptonville, en Estrie, l\u2019usine Rackam réalise des projets inédits, dont la conception de panneaux solaires paraboliques Icarus Heat qui sont installés sur le toit d\u2019entreprises situées au Québec et en Europe.Ces immenses silos, fabriqués en aluminium, forment un miroir qui réf léchit la lumière vers une cible de captation.Le système produit de la chaleur qui est utilisée, par exemple, pour le chauffage de l\u2019huile de friture d\u2019un fabricant de croustilles, Papes Safor, situé à Valence, en Espagne.En investissant dans la technologie solaire, les entreprises réduisent d\u2019environ 20% le coût de leur factuelle annuelle d\u2019énergie tout en diminuant leur émission de gaz à effet de serre.C\u2019est le cas de la Laiterie Chagnon, de Waterloo, qui a fa it l \u2019acquisition d\u2019une première centrale solaire thermique au Québec.En 2009, Mathieu Chagnon, 32 ans, un ingénieur mécanique de formation a lancé son entreprise avec une équipe de jeunes passionnés dont des chercheurs, ingénieurs, techniciens.« Nous avons eu l \u2019idée d\u2019avoir recours à la technologie solaire en 2008 alors que nous étions en plein pic pétrolier.Tout le monde parlait d\u2019environnement, mais aucune usine ne posait de geste concret.On s\u2019est dit : on va relever le défi », raconte M.Chagnon qui est également le petit-fils de Jacques, fondateur de la Laiterie Chagnon.Exportation en Europe L\u2019année dernière, Rackam a réussi une percée en Europe grâce à un article paru dans une revue spécialisée en énergie propre.Les dirigeants de l\u2019usine de croustilles Papes Safor ont été séduits par leur approche innovatrice.Cette vitrine sur le continent européen constitue un premier pas important.En Europe, les entreprises paient une fac ture élevée pour leurs coûts de chauffage au mazout ou au pétrole.« Des projets sont en discussion présentement avec une usine agroalimentaire en Espagne ainsi qu\u2019avec une manufacture située au Portugal.» Les défis Mathieu Chagnon et son équipe de 16 employés sont conscients de l\u2019ampleur des défis.En Europe, ils font face à l\u2019Allemagne qui développe depuis 20 ans des projets liés à la technologie solaire.Au Québec, le premier obstacle est certes le prix du gaz naturel qui est à son plus bas en ce moment.« Cela nous force à nous retrousser les manches et à tenter de réduire le coût de nos équipements.» Le président de Rackam entrevoit un bel avenir si toutes les conditions sont réunies.«Il suffirait d\u2019un changement de mentalité pour pouvoir déployer la technologie solaire dans plusieurs secteurs au Québec, mais pour cela, on a besoin de leaders en entreprise prêts à changer le paradigme énergétique industriel », dit-il d\u2019un ton convaincu.« L\u2019investissement dans les énergies propres est rentable pour une société.Cela demande juste une vision et un effort soutenu.» En 2012, Rackam a raflé le prix du Jury et celui de l\u2019Innovation technologique remis par l\u2019Association québécoise pour la maîtrise de l\u2019énergie (AQME).« Démarrer une entreprise dans le domaine de la technologie de l\u2019environnement ce n\u2019est pas un sprint, c\u2019est une course de longue distance.Pour réussir, il faut s\u2019entourer de bons partenaires dans le domaine financier, industriel et dans la recherche », ajoute-t-il.Récemment, la compagnie a déposé un brevet conjoint avec l\u2019Université de Sherbrooke pour un projet de technologie solaire.Un gage pour l\u2019avenir, assure Mathieu Chagnon.RACKAM Des panneaux solaires exportés en Europe PHOTO FOURNIE PAR RACKAM Ces panneaux solaires Icarus Heat sont installés sur le toit d\u2019une usine de croustilles, Papes Safor, située à Valence, en Espagne.PHOTO MICHEL BROCHU, FOURNIE PAR TAFISA Louis Brassard, PDG de Tafisa Canada, dans l\u2019usine de Lac-Mégantic qui produit des panneaux de bois pour la fabrication de meubles.MYCO ANNA Créer à partir de vêtements recyclés TAFISA Deux fois plus de bois recyclé dans ses panneaux PHOTO PATRICE LAROCHE, LE SOLEIL Christiane Garant, présidente et directrice du design de Myco Anna llllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllll 8 L A P R E S S E A F F A I R E S L A P R E S S E M O N T R É A L V E N D R E D I 1 9 A V R I L 2 0 1 3 PORTFOLIO ENVIRONNEMENT CAROLINE RODGERS COLLABORATION SPÉCIALE Polykar, un fabricant québécois de sacs à déchets recyclés et de produits d\u2019emballage destinés au marché institutionnel, vient d\u2019effectuer une percée sur le marché américain en effectuant ses premières ventes dans la grande région de New York.« Nous sommes très fiers de savoir que nos sacs seront utilisés à Manhattan, dit Amir Karim, vice-président au développement des affaires.Ces ventes ont été obtenues parce qu\u2019un distributeur a entendu parler de la qualité de nos produits.C\u2019est toujours notre objectif de gagner des parts de marché, et notre croissance annuelle est de 10% à 15% depuis 10 ans.» Les sacs à déchets recyclés représentent 60% du chiffre d\u2019affaires de 25 millions de cet te entreprise familiale fondée en 1987 par les parents d\u2019Amir Karim, Aziz Karim et Elyse Damdjee, des Néo-Québécois arrivés de Madagasca r en 1975.L\u2019ent repr ise, qui compte aujourd\u2019hui 75 employés, fabrique également des sacs compostables et des produits d\u2019emballage en résine destinés au secteur alimentaire.Recyclage Située à Saint-Laurent dans une nouvelle usine certifiée LEED argent, la PME fabrique ses sacs à partir de plastique post-industriel recyclé sur place.«Dans l\u2019industriel, c\u2019est la norme que les sacs à déchets soient faits de matériaux recyclés, dit Amir Karim.Cependant, nous sommes les seuls à recycler nous-mêmes les matériaux.Il y a encore une dizaine d\u2019années, les machines que nous utilisions pour recycler le plastique étaient rares au Canada.Le recyclage du plastique devient de plus en plus populaire.Nous utilisons des rejets d\u2019usines de plastique et des emballages venus de grands centres de distribution comme ceux de l\u2019entrepôt Sears pour l\u2019Est du Canada, situé ici à Saint-Laurent.» Sacs compostables Pour se démarquer d\u2019une dizaine de concurrents sur le marché canadien, Polykar doit innover en sortant un nouveau produit tous les deux ou trois ans, explique le président.La dernière innovation : le sac compostable.« C\u2019est le dernier gros développement au point de vue environnemental dans notre industrie ces dernières années, dit-il.Le sac compostable peut être envoyé dans les services de compostages municipaux.Une compagnie allemande, BASF, a développé une résine entièrement biodégradable en compost.Nous avons l\u2019exclusivité et les droits au Canada pour fabriquer et vendre ces sacs qui peuvent se biodégrader en compost en même temps que leur contenu.Ils sont certifiés par le Bureau de normalisation du Québec et le Biodegradable Products Institute, et atteignent les standards nord-américains sur la compostabi l ité de l\u2019Américan Society for Testing and Materials.On ne peut pas vendre un sac en tant que compostable si on n\u2019a pas ces approbations.» Ces sac s sont not amment vendus aux Rôtisseries St-Hubert, la première chaîne de restaurants au Québec à composter tous ses déchets organiques.« À partir de 2015-2016, avec la nouvelle règlementation, on n\u2019aura plus le droit de mettre des matières organiques dans les sites d\u2019enfouissement au Québec, souligne Amir Karim.Le marché du sac compostable va se développer et nous serons alors déjà bien positionnés.Cela va nous donner le volume et les économies d\u2019échelle pour pénétrer les marchés dans le reste du pays.» POLYKAR Une percée sur le marché américain BATHIUM CANADA Des garages pour stocker l\u2019énergie NATHALIE CÔTÉ COLLABORATION SPÉCIALE Un garage capable d\u2019engranger l\u2019énergie solaire durant la journée et de recharger des véhicules la nuit, il fallait y penser ! Bat h ium Canada , une entreprise de Boucherville spécialisée dans les batteries au lithium métal polymère, installera sa première installation en France d\u2019ici un mois ou deux.Elle sera implantée chez Atos, une firme informatique, qui a récemment mis à la disposition de ses employés une dizaine de voitures « libreservice » Bluecar.Fabriquées par le groupe Bolloré, propriétaire de Bathium Canada, les automobiles pourront être rechargées régulièrement par ce nouveau garage.Bathium Canada a aussi l\u2019intention d\u2019installer des garages semblables en Afrique dès cette année.« Là-bas, ce sont des autobus électriques qui seront rechargés par l\u2019énergie solaire», précise Jean-Luc Monfort.Un garage permettra d\u2019en recharger trois simultanément.Malgré un ensoleillement moins important, cette technologie pourrait être utilisée au Québec.Elle l\u2019est d\u2019ailleurs à Boucherville ! « Le problème, c\u2019est plutôt que le prix du kilowatt-heure est trop élevé comparativement à l\u2019hydroélectricité », souligne M.Monfort.Stocker en grande quantité Par ailleurs, l\u2019entreprise développe aussi des batteries à forte capacité de stockage pour les sociétés productrices d\u2019électricité.Elles pourraient emmagasiner l\u2019énergie générée par des éoliennes ou des champs de panneaux solaires, par exemple.L\u2019électricité serait ensuite envoyée dans le réseau en fonction des besoins.«Il faut trouver le stockage idéal pour répondre aux fluctuations de la demande», souligne M.Monfort.La capacité ne doit pas être trop grande, car les batteries seraient inutilement trop chères.Cependant, cette solution est surtout avantageuse lorsque le prix de l\u2019électricité est élevé.Elle pourrait aussi être employée dans des endroits isolés qui ne bénéficient pas d\u2019une grande autonomie électrique.«Nous avons des produits en test.Les études de système sont faites ici alors que le produit est assemblé et testé en France», explique M.Monfort.Un premier contrat a été signé afin d\u2019utiliser cette technologie en Europe et en Afrique dès cette année.Impossible toutefois d\u2019en savoir plus pour l\u2019instant.Des batteries à la maison Bathium Canada se lance également dans le développement de batteries résidentielles.L\u2019objectif est de permettre l\u2019autonomie d\u2019une maison pour une journée ou deux, dans des conditions normales d\u2019utilisation.«Contrairement au Québec, plusieurs pays ont deux tarifications: une pour les heures creuses et une autre pour les heures de pointe.La batterie permettrait donc au consommateur de stocker l\u2019énergie pendant la nuit, à un tarif plus faible.Elle la restituerait ensuite durant la journée.» Résultat : une facture d\u2019électricité réduite! La grande quantité d\u2019électricité disponible à faible coût ne favorise pas l\u2019adoption d\u2019une telle technologie au Québec, selon lui.La situation est toutefois différente en Europe et en Chine, notamment.Par ailleurs, l\u2019entreprise estime avoir suffisamment d\u2019espace pour faire face à une augmentation de la demande pour ses nouveaux produits.Cependant, une dizaine d\u2019ingénieurs ont été embauchés récemment afin de réaliser les études nécessaires au développement des différents produits.Du personnel de production supplémentaire pourrait aussi s\u2019ajouter si le carnet de commandes se remplit.PHOTO DAVID BOILY, LA PRESSE Amir Karim, vice-président développement des affaires chez Polykar PHOTO ANDRÉ PICHETTE, LA PRESSE Jean-Luc Monfort, directeur général de Bathium Canada MARC TISON Le réseau électrique est-il suffisamment solide pour soutenir le passage au véhicule électrique ?Une question, comme ça : dans l\u2019hypothèse où les véhicules électriques gagnent en popularité au Québec, à quel point la demande d\u2019électricité sera-telle accrue?Nous posons l\u2019hypothèse \u2013 puisqu\u2019il faut en poser une \u2013 qu\u2019il y aurait un transfert de 20 % de l\u2019essence vers l\u2019électricité sur une période de 15 ans.De quelle quantité d\u2019électricité s\u2019agit-il ?Hydro-Québec pourrait-il soutenir cet accroissement de la demande ?Approchons le problème par trois avenues différentes.L\u2019approche simpliste du journaliste En 2011, les transports routiers ont entraîné la vente de 8,3 milliards de litres d\u2019essence au Québec.Supposons que 20% de cette essence soit remplacée par l\u2019électricité, soit 1,67 milliard de litres.Nous utilisons comme base de calcul la consommation moyenne sur 100 km, telle qu\u2019évaluée par Hydro-Québec, soit 16 kWh pour la voiture électrique rechargeable et 8,2 litres pour la voiture à essence.Sur 1,67 milliard de litres, la règle de trois nous amène à 3,6 TWh.L\u2019approche systématique de la Régie de l\u2019énergie Avec la même prémisse d\u2019un transfert de 20%, la Régie de l\u2019énergie du Québec (REQ) a fait un parcours différent, pour arriver à un résultat du même ordre de grandeur.L e Q u é b e c c o m pt e 3 016 0 0 0 automobi le s immatriculées au Québec.Une tranche de 20% donne 600 000 véhicules .Selon Ressources naturelles Canada, chaque véhicule automobile québécois parcourt 14 300 km par année, soit une utilisation uniforme de 40 km par jour.La Régie de l\u2019énergie fait ici l\u2019hypothèse que ce véhicule est l\u2019équivalent de la voiture tout électrique Nissan Leaf.Ses batteries ont une capacité de 24 kWh pour une autonomie de 175 km en conditions idéales.En théorie, chaque kilomètre parcouru tirerait donc 0,14 kWh.« Le fabricant indique une consommation nominale de 0,212 kWh/km, et recommande d\u2019utiliser les batteries entre 20 et 80% de leur état de charge maximale », précise toutefois Véronique Dubois, porte-parole de la Régie de l\u2019énergie, dans un courriel résumant la démonstration.«Il faut tenir compte du rendement de charge (95%) mais surtout du rendement du cycle de charge/décharge dans les conditions hivernales québécoises et de la consommation additionnelle d\u2019électricité pour le dégivrage des vitres et le chauffage des sièges.Il serait donc raisonnable de doubler la consommation d\u2019électricité pour tenir compte de ces facteurs, soit 0,5 kWh/km.» Un parc de 600 000 véhicules électriques parcourant chacun 14 300 kms par an avec une consommation de 0,5 kWh/km consommerait donc 4,3 TWh par année.L\u2019approche approfondie d\u2019Hydro-Québec Hydro-Québec a établi ses cotes de consommation en comparant l\u2019usage d\u2019une voiture électrique rechargeable (Nissan Leaf) et d\u2019une petite voiture à moteur thermique (Honda Civic).Ce sont ces essais qui ont mené aux performances de 16 kWh pour la voiture électrique rechargeable et 8,2 litres pour la voiture à essence.Selon les études d\u2019Hydro- Québe c , un mil l ion de véhicules électriques rechargeables consommera ient chaque année 3 milliards de kWh ou 3 TWh.C\u2019est l\u2019équivalent de la production d\u2019une centrale de taille moyenne comme Eastmain-1.«On a fait des projections en regardant notre réseau et la consommation d\u2019un véhicule qu\u2019on connaît comme la Leaf, indique Pierre-Luc Desgagné, directeur principal, planification stratégique, chez Hydro-Québec.Ça nous amène à conclure que jusqu\u2019à un million de véhicules électriques, on n\u2019a besoin d\u2019aucun investissement majeur sur le réseau.» À raison de 18 000 km parcourus par année, l\u2019usage d\u2019un véhicule élect r ique équivaut à la consommation d\u2019un chauffe-eau de 40 gallons.« Pour charger son véhicule électrique princ ipalement à la maison , l\u2019ordre de grandeur est de 250 $ par année », informe M.Desgagné.« Un véhicule électrique pour notre réseau, ajoute-t-il, c\u2019est comme ajouter un nouvel appareil électrique qui est branché de façon régulière sur le réseau de la résidence.Pas plus pas moins.» AUTO ÉLECTRIQUE De la pompe au compteur llllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllll 10 L A P R E S S E A F F A I R E S L A P R E S S E M O N T R É A L V E N D R E D I 1 9 A V R I L 2 0 1 3 PORTFOLIO ENVIRONNEMENT ANNE GAIGNAIRE Technoflex fabrique des produits issus de pneus recyclés depuis près de 20 ans.Bien implantée au Canada, l\u2019entreprise poursuit sa croissance aux États-Unis et vient de pénétrer le marché français.Elle s\u2019apprête à investir pour augmenter sa capacité de production.Couvre-marche, tapis d\u2019entrée ou antifatigue, base des cônes orange, support des panneaux de signalisation, les produits de Technoflex sont partout.Leur particularité : ils proviennent du caoutchouc des pneus usagés et récupérés par les centres de tri.La matière première est disponible en grande quantité puisque les Québécois mettent au rebut chaque année huit millions de pneus usagés.Une fois le pneu débarrassé du métal et du coton, il reste le caoutchouc qui est acheté sous forme de granules à coup de «millions de livres par an» par Technoflex.Depuis 1996, l\u2019entreprise de Bois-des-Filion fabrique une quarantaine de gammes de produits différents tant dans le domaine résidentiel que dans le matériel de travaux routiers.Les perspectives sont multiples : bases moulées pour les balises de signalisation sur la route, des dos d\u2019âne, des buttoirs de stationnement , etc.La société vient même de poser une membrane insonorisante dans une salle de spectacle de la Rive-Sud.Une membrane utile dans la construction de condos également.« Notre atout, c\u2019est notre capacité à innover : on essaie de sortir un nouveau produit tous les ans », explique Eric Beauséjour, président de Technoflex, qui compte une trentaine d\u2019employés.Cette année, l\u2019entreprise a conçu un support stabilisateur à mettre sous les «pieds» des véhicules récréatifs à l\u2019arrêt.Elle travaille sur une autre nouveauté qui sera lancée d\u2019ici l\u2019hiver prochain.En concurrence avec les Chinois L\u2019innovation est un enjeu, car la concurrence est rude.« Les Chinois sont là.Eux aussi ont beaucoup de pneus et de produits qui en sont issus », reconnaît Eric Beauséjour, qui compte sur sa proximité géographique avec ses marchés pour emporter la mise.«Pour tout le matériel volumineux, le transport de Chine apporte un surcoût par rapport à ceux que nous fabriquons», poursuit-il.Soutenue par un bon réseau de distribution, Technoplex est présente dans tout le Canada ainsi qu\u2019aux États-Unis.Elle est aussi chez les détaillants comme Rona, Home depot, Canadian Tire et Lowe\u2019s .L\u2019entreprise tente maintenant sa chance en Europe où une partie de ce qu\u2019elle fabrique est encore peu disponible.Depuis l\u2019année dernière, elle vend ses produits dans plusieurs grandes surfaces de bricolage en France.Mais concurrence internationale oblige, le marché européen n\u2019est pas aisé à percer.Alors, l\u2019objectif premier de M.Beauséjour est d\u2019augmenter ses parts de marché aux États-Unis où il attend une forte croissance de ses ventes.À plus long terme, il lorgne aussi «les pays en voie de développement, comme le Brésil où le potentiel de croissance est phénoménal », selon le président de Technoflex.Pour fa i re face à toute augmentation prévisible des ventes, il prévoit investir près d\u2019un million de dollars dans de nouvelles machines et l\u2019amélioration de son processus de fabrication afin d\u2019accroître sa capacité de production dans les 18 prochains mois.TECHNOFLEX En route vers le marché européen PHOTO FOURNIE PAR TECHNOPLEX Pour lutter contre la concurrence mondiale, il faut se démarquer.C\u2019est pourquoi Eric Beauséjour, président de Technoflex, et son équipe commercialisent un nouveau produit tous les ans.PHOTO FOURNIE PAR TAFISA Vincent Boulanger Martel et Alex Kalonji-Kabambi, deux étudiants à la maîtrise en génie minéral de l\u2019Institut de recherche en mines et environnement (IRME) de l\u2019UQAT.Filtrer l\u2019eau naturellement Afin d\u2019améliorer les performances environnementales de l\u2019industrie minière, l\u2019Institut développe des modes de restauration des sites, pour empêcher le phénomène de drainage minier acide.Les chercheurs se concentrent également sur le traitement des eaux minières contaminées, en créant des filtres naturels.Dans une région comme l\u2019Abitibi-Témiscamingue, la préservation de l\u2019eau est un sujet particulièrement sensible.Les villes d\u2019Amos, Senneterre et Barraute ont d\u2019ailleurs gagné des concours internationaux de qualité d\u2019eau municipale par le passé.« L\u2019eau de plusieurs villes abitibiennes est d\u2019une aussi grande qualité, parce qu\u2019elle est filtrée naturellement par des Eskers, soutient Denis Bois.Notre programme de protection d\u2019eau souterraine analyse ce qui lui confère cette propriété.Nous cherchons des moyens pour la préserver et nous nous intéressons aux capacités de régénération des Eskers.» Associée à Polytechnique Montréal, l\u2019UQAT offre des programmes de maîtrise en génie minéral et de doctorat en sciences de l\u2019environnement.« Tous les grands thèmes de l\u2019institut sont à l\u2019étude.Avec la présence d\u2019entreprises d\u2019exploitation minière à nos portes, nous pouvons sortir d\u2019une vision théorique en allant vérifier directement sur place l\u2019évolution de la situation.Nous collaborons régulièrement avec Agnico Eagle, Xtrata, Aurizon et Osisko.C\u2019est très intéressant pour nos étudiants.» Sans faire de promotion de son programme à l\u2019international, l\u2019Institut de recherche en mines et en environnement compte des étudiants de la République démocratique du Congo, du Burkina Faso, du Maroc, de Russie, du Bénin, de Chine, de Madagascar, de France, de Belgique et de l\u2019île de la Réunion.«Nos collaborateurs internationaux nous mettent en lien avec des candidats intéressants.Le bouche à oreille fonctionne aussi très bien dans notre cas », mentionne Denis Bois.UQAT suite de la page 7 llllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllll L A P R E S S E M O N T R É A L V E N D R E D I 1 9 A V R I L 2 0 1 3 L A P R E S S E A F F A I R E S 11 VOTRE CONFORT BIEN EN VUE Remplacer toutes vos fenêtres et portes-fenêtres par des produits homologués ENERGY STAR® vous permettra d\u2019éviter les pertes de chaleur et d\u2019économiser jusqu\u2019à 10% sur vos coûts de chauffage.En choisissant les produits homologués ENERGY STAR, vous investissez dans votre confort.Simplifiez votremagasinage, optez pour ENERGY STAR.www.hydroquebec.com/residentiel/fenetres LA PRESSE AFFAIRES INVESTIR PAUL DURIVAGE LESMARCHÉS Les titres des transporteurs aériens ont maintenant atteint leur altitude de croisière, soutient l\u2019analyste Walter Spracklin, de RBC Marchés des capitaux, après avoir longtemps, et avec perspicacité, recommandé l\u2019achat des actions d\u2019Air Canada et de WestJet.L\u2019expert estime que le ciel est obscurci par tous les nouveaux vols annoncés, alors que les voyageurs n\u2019ont guère plus d\u2019argent à dépenser.S\u2019il se retient de recommander carrément de vendre les actions de nos deux grands transporteurs nationaux, c\u2019est que la baisse du prix du pétrole leur est favorable et que leurs cours sont encore relativement raisonnables.Les investisseurs peuvent quitter les vols AC-2013 et WJA-2013 le sourire aux lèvres.Les actions d\u2019Air Canada ont presque quadruplé de valeur depuis un an, tandis que celles de WestJet ont progressé de 74%.Les deux titres ont coté respectivement à 3,01$ et 25,07$ pièce, hier.« Nous voyons une pause dans le cours des actions aux niveaux actuels et nous recommandons aux investisseurs de prendre leurs bénéfices», écrit l\u2019analyste de RBC.Soit dit en passant, la Banque Royale est le premier actionnaire de WestJet avec 3,4% du capital et le sixième d\u2019Air Canada avec 1,3% des actions.L\u2019analyste de la RBC n\u2019est pas le seul à changer ses vues concernant l\u2019industrie.L\u2019analyste principal Jacques Kavafian, maintenant attaché à la firme torontoise Toll Cross Securities, a aussi changé sa recommandation d\u2019achat concernant WestJet, cependant qu\u2019il garde pleinement confiance en Air Canada.Au total, 10 analystes recommandent encore l\u2019achat des actions de WestJet, tandis que 4 suggèrent de les conserver en portefeuille.Le titre paraît avoir encore du potentiel avec un prix cible sur 12 mois de 27,17$.Du côté d\u2019Air Canada, huit analystes en recommandent l\u2019achat, cinq suggèrent de les détenir et un est carrément vendeur.S\u2019il faut en croire ces experts, le titre peut encore monter jusqu\u2019à 3,95$.Les transporteurs aériens canadiens profitaient depuis 2009 d\u2019un environnement concurrentiel favorable où les augmentations de capacité suivaient la demande.Aujourd\u2019hui, WestJet veut lancer un nouveau transporteur régional, tandis qu\u2019Air Canada attaque le marché des vols à bas prix avec Rouge.L a c ompag n ie Por t e r Airlines, basée à l\u2019aéroport du centre-ville de Toronto, pourrait également élargir considérablement sa portée, à l\u2019ouest et en Floride, avec ses 30 jets en commande du nouveau modèle CSeries de Bombardier.Entre-temps, les données économiques pour le Canada et les États-Unis présagent une augmentation du produit intérieur brut (PIB) de moins de 2%.Or, des taux de croissance de cet ordre ont résulté en des rendements négatifs pour l\u2019industrie nord-américaine au cours des 15 dernières années, note Walter Spracklin.Les cours d\u2019Air Canada et de WestJet valorisent par ailleurs 4,1 et 4,6 fois leur résultat d\u2019exploitation respectif prévu pour cette année, un multiple néanmoins élevé à l\u2019intérieur des écarts historiques (compris entre 4 et 7 fois) et inférieur au ratio de 5,2 observé pour les compagnies aériennes américaines inscrites à la Bourse.Les transporteurs aériens plafonnent «Nous voyons une pause dans le cours des actions aux niveaux actuels et nous recommandons aux investisseurs de prendre leurs bénéfices.» \u2014 Walter Spracklin, analyste de RBC Marchés des capitaux EN CENTS US \u203a 12 mois 0,7468\u20ac VARIATION -0,0007\u20ac SOMME REQUISE POUR ACHETER Un euro 1,3390$ 97,47¢US VARIATION +0,06¢ SOMME REQUISE POUR ACHETER Un dollar US 102,60¢ DOLLAR CANADIEN EN EURO \u203a 12 mois OR Brésil 1 $ vaut 1,97 real Chine 1 $ vaut 6,02 yuans Grande-Bretagne 1 $ vaut 0,64 livre Japon 1 $ vaut 95,69 yens Mexique 1 $ vaut 11,96 pesos Suisse 1 $ vaut 0,91 franc LES DEVISES 1 392,00$US Var.1 JOUR +9,80$US Var.1 SEM.-11,01% Var.1 AN -15,06% New York st \u203a Indique un titre dont la valeur a gagné ou perdu 1%et plus par rapport à la fermeture de la séance précédente./ Caractères gras \u203a Indiquent une société dont l\u2019action a atteint un haut ou un bas de 52 semaines en cours de séance./ G$US \u203a Milliards de dollars / Réalisé à partir d\u2019une liste des plus grandes entreprises américaines inscrites à la Bourse de New York et au NASDAQ.DOW JONES \u203a 12 mois NASDAQ \u203a 12 mois | FERMETURE 14 537,14 | VAR.1 J -0,56% | 1 AN +11,54% | 52 SEMAINES HAUT 14 887,51 BAS 12 035,09 | FERMETURE 3 166,36 | VAR.1 J -1,20% | 1 AN +4,45% | 52 SEMAINES HAUT 3 306,95 BAS 2 726,68 3M (MMM) 104,98 -0,50 -0,47 13,06 108,72 81,99 t Abbott Lab.(ABT) 36,88 -0,40 -1,07 17,68 37,55 28,25 t Altria (MO) 34,68 -0,46 -1,31 10,31 36,29 30,01 s American Ex.(AXP) 65,04 0,91 1,42 13,15 67,76 53,02 t Apple (AAPL) 392,05 -10,75 -2,67 -26,33 705,07 389,74 AT&T (T) 37,74 -0,04 -0,11 11,95 38,80 30,60 t Bk of America (BAC) 11,44 -0,26 -2,22 -1,46 12,94 6,72 t Berkshire (BRK.B) 103,00 -2,17 -2,06 14,83 107,49 78,21 Boeing (BA) 86,12 -0,57 -0,66 14,28 89,46 66,82 Chevron (CVX) 115,59 0,78 0,68 6,89 121,56 95,73 Cisco Syst.(CSCO) 20,58 -0,05 -0,24 4,74 21,98 14,96 t Citigroup (C) 45,09 -0,65 -1,42 13,98 47,92 24,61 t Coca-Cola (KO) 42,10 -0,45 -1,06 16,14 42,70 35,58 t Comcast (CMCSA) 39,99 -0,63 -1,54 7,04 42,61 28,09 Conocophillips (COP) 57,32 0,51 0,90 -1,16 62,05 50,62 t Eli Lilly & Co (LLY) 56,29 -1,18 -2,05 14,13 58,34 39,58 Exxon Mobil (XOM) 86,62 0,54 0,63 0,08 93,67 77,13 GE (GE) 22,67 -0,09 -0,40 8,00 23,90 18,02 t Goldman S.(GS) 138,60 -2,00 -1,42 8,65 159,00 90,43 t Google (GOOG) 765,91 -16,65 -2,13 8,27 844,00 556,52 t HP (HPQ) 20,21 -0,28 -1,37 41,82 25,40 11,35 Home Depot (HD) 72,48 -0,32 -0,44 17,19 74,19 46,37 s Intel (INTC) 22,24 0,31 1,41 7,86 29,27 19,23 t IBM (IBM) 207,15 -2,52 -1,20 8,14 215,90 181,85 John.& John.(JNJ) 83,18 -0,72 -0,86 18,66 84,43 61,71 JPMorgan (JPM) 46,64 -0,15 -0,32 6,07 51,00 30,83 t Medtronic (MDT) 45,61 -0,74 -1,60 11,19 47,98 35,67 Merck & Co (MRK) 46,56 -0,20 -0,43 13,73 48,00 37,02 Microsoft (MSFT) 28,79 -0,04 -0,12 7,79 32,89 26,26 t Morgan Stanl.(MS) 20,31 -1,16 -5,40 6,22 24,47 12,26 t Motorola Solu.(MSI) 61,15 -0,98 -1,58 9,82 64,72 44,49 t News Corp.(NWS) 30,55 -0,58 -1,86 16,43 31,85 18,52 Occidental P.(OXY) 79,91 -0,54 -0,67 4,31 93,78 72,43 t Oracle (ORCL) 32,12 -0,37 -1,12 -3,60 36,43 25,33 s PepsCo (PEP) 81,25 2,40 3,04 18,73 83,45 65,68 Pfizer (PFE) 30,59 -0,28 -0,91 21,97 30,99 21,40 t Philip Morris (PM) 91,69 -2,35 -2,50 9,62 96,60 81,10 s Procter&Gam.(PG) 79,87 0,81 1,02 17,65 80,84 59,07 Qualcomm (QCOM) 63,64 -0,59 -0,92 2,88 68,50 53,09 Schlumberger (SLB) 71,00 0,03 0,04 2,46 82,00 59,12 t Time Warner (TWX) 58,47 -1,05 -1,76 22,25 60,01 33,62 t Unit.Health (UNH) 59,69 -2,34 -3,77 10,05 63,95 50,32 United Parcel (UPS) 82,37 -0,15 -0,18 11,72 85,95 69,56 t United Tech.(UTX) 91,55 -1,30 -1,40 11,63 95,84 70,71 s Verizon Comm.(VZ) 50,91 1,37 2,77 17,66 51,67 37,51 Walgreen (WAG) 48,71 0,16 0,33 31,61 49,50 28,53 t Wal-Mart (WMT) 77,16 -1,35 -1,72 13,09 79,28 57,18 t Walt Disney (DIS) 59,99 -0,69 -1,14 20,49 60,75 41,73 t Wellpoint (WLP) 67,18 -1,85 -2,68 10,28 72,79 52,52 Wells Fargo (WFC) 36,27 -0,29 -0,79 6,11 38,20 29,80 ÉTATS-UNIS LES GÉANTS (QUOTIDIEN) FERMETURE VARIATION 1 J 52 SEMAINES ($ US) ($ US) (%) (%) HAUT BAS VAR.CETTE ANNÉE FERMETURE VARIATION 1 J 52 SEMAINES ($ US) ($ US) (%) (%) HAUT BAS VAR.CETTE ANNÉE st \u203a Indique un titre dont la valeur a gagné ou perdu 1%et plus par rapport à la fermeture de la séance précédente./ Caractères gras \u203a Indiquent une société dont l\u2019action a atteint un haut ou un bas de 52 semaines en cours de séance./ Caractères italiques \u203a Titres triés par ordre décroissant (secteurs et actions)./ M$ \u203a Millions de dollars / Ce tableau présente les titres québécois dont la valeur boursière est supérieure à 300 millions et les autres titres canadiens dont la valeur boursière est supérieure à 7 milliards.La liste des titres est sujette à une révision périodique.La Presse Affaires présente une sélection de 100 titres inscrits à la Bourse de Toronto.CANADA LPA 100 (QUOTIDIEN) MATÉRIAUX 2 150,96 pts 2,25 -27,94 s Semafo (SMF) 1,65 0,16 10,74 47 514 -51,75 6,28 1,45 0,04 s Kinross (K) 5,43 0,30 5,85 61 996 -43,79 10,98 5,11 0,16 s Osisko (OSK) 3,64 0,15 4,30 56 257 -54,50 10,62 3,40 0,00 s Agnico-Eagle (AEM) 33,23 1,33 4,17 8 997 -36,26 56,99 31,59 0,88 s Iamgold (IMG) 4,95 0,15 3,13 20 491 -56,54 16,45 4,72 0,24 s Tembec (TMB) 3,24 0,08 2,53 460 8,00 3,60 1,70 0,00 s Goldcorp (G) 28,58 0,63 2,25 44 239 -21,85 46,31 27,74 0,60 s Turquoise Hill (TRQ) 5,33 0,10 1,91 6 735 -29,87 12,40 5,17 0,00 s Barrick (ABX) 18,44 0,27 1,49 82 164 -47,04 44,75 17,98 0,80 s Agrium (AGU) 94,44 1,06 1,14 2 747 -4,74 116,38 77,50 2,00 s Cascades (CAS) 4,63 0,05 1,09 366 12,93 5,18 3,97 0,16 Potash (POT) 39,25 0,21 0,54 20 930 -3,04 46,70 37,02 1,11 Canam (CAM) 8,05 0,00 0,00 577 34,62 8,90 4,33 0,00 t Teck Res.(TCK.B) 25,15 -0,27 -1,06 41 338 -30,43 38,13 24,88 0,90 t Domtar (UFS) 75,09 -1,10 -1,44 158 -9,42 95,30 70,25 1,80 ÉNERGIE 2 590,66 pts 0,95 -2,41 s Encana (ECA) 19,48 0,59 3,12 32 628 -0,92 23,86 17,41 0,80 s Talisman Energy (TLM) 11,33 0,21 1,89 19 993 0,71 14,69 9,72 0,27 s Crescent Point (CPG) 35,67 0,66 1,89 11 293 -5,18 45,70 34,53 2,76 s Husky Energy (HSE) 28,12 0,40 1,44 7 295 -4,35 32,34 22,04 1,20 s Imperial Oil (IMO) 39,43 0,55 1,41 3 503 -7,72 48,32 38,65 0,48 s Suncor Energy (SU) 28,33 0,35 1,25 38 304 -13,39 34,99 26,97 0,52 s Transcanada (TRP) 48,87 0,56 1,16 8 205 3,93 50,08 41,47 1,84 s Canadian Oil Sands (COS) 18,98 0,20 1,06 15 342 -5,90 23,32 18,21 1,40 Cameco (CCO) 18,24 0,10 0,55 5 746 -6,89 23,48 16,50 0,40 Cenovus (CVE) 28,76 0,05 0,17 12 769 -13,61 36,68 28,32 0,97 Can Natural Res.(CNQ) 29,60 0,03 0,10 23 403 3,35 34,88 25,58 0,50 Enbridge (ENB) 46,38 -0,04 -0,09 12 833 7,81 47,93 37,74 1,26 SERVICES PUBLICS 1 890,16 pts 0,49 -2,05 Brookfield Renew.(BEP.U) 30,56 0,20 0,66 1 938 4,02 32,02 26,41 1,44 Can.Utilities (CU) 79,00 0,11 0,14 803 9,81 81,13 63,11 1,94 Innergex (INE) 9,75 0,01 0,10 2 531 -5,80 11,27 9,33 0,58 Valener (VNR) 16,11 -0,03 -0,19 250 0,37 16,47 14,60 1,00 CONSOMMATION COURANTE 2 250,11 pts 0,38 6,52 s Weston (George) (WN) 75,34 1,06 1,43 889 6,59 75,83 57,00 1,52 s Dollarama (DOL) 73,01 0,94 1,30 2 087 23,81 73,29 52,71 0,56 s Jean Coutu (PJC.A) 16,01 0,16 1,01 1 892 10,19 16,07 13,60 0,28 Couche-Tard (ATD.B) 59,32 0,57 0,97 5 352 21,23 59,48 37,31 0,30 Metro (MRU) 65,26 0,33 0,51 4 339 3,05 65,85 49,60 1,00 Shoppers Drug Mart (SC) 44,46 0,11 0,25 5 974 3,88 44,73 39,32 1,14 Lassonde (LAS.A) 88,00 -0,25 -0,28 18 16,94 90,00 67,50 1,24 Saputo (SAP) 48,84 -0,14 -0,29 1 214 -2,92 52,15 39,76 0,84 Loblaw (L) 41,17 -0,23 -0,56 2 439 -1,81 43,30 31,11 0,88 t Molson Coors (TPX.B) 51,11 -1,24 -2,37 82 20,32 53,55 39,01 1,30 TÉLÉCOMS 1 174,19 pts 0,08 9,91 Telus (T) 35,80 0,34 0,96 11 898 9,98 36,82 28,83 1,28 Rogers (RCI.B) 51,35 -0,04 -0,08 12 169 13,71 52,75 34,75 1,74 BCE (BCE) 46,85 -0,15 -0,32 10 459 9,90 47,48 39,34 2,33 SANTÉ 1 111,19 pts 0,04 22,64 Atrium Inno.(ATB) 12,30 0,05 0,41 90 2,93 12,93 9,90 0,00 Valeant Pharma (VRX) 74,68 -0,10 -0,13 2 017 25,85 77,66 43,99 0,00 Paladin Labs (PLB) 49,00 -0,11 -0,22 112 17,45 51,89 36,93 0,00 t Theratechnologie (TH) 0,27 -0,02 -5,36 231 -15,87 2,07 0,24 0,00 INDUSTRIELLES 1 613,78 pts -0,03 8,28 s Stella-Jones (SJ) 81,00 1,50 1,89 110 5,70 82,01 43,90 0,80 s GLV (GLV.A) 3,02 0,04 1,34 1 438 52,53 3,35 1,53 0,00 s Transcontinental (TCL.A) 12,51 0,16 1,30 908 21,88 12,75 7,34 0,58 s CAE (CAE) 10,35 0,12 1,17 4 805 2,78 11,10 9,32 0,20 SNC-Lavalin (SNC) 42,04 0,41 0,98 2 585 4,27 49,85 34,36 0,92 Bombardier (BBD.B) 3,91 0,03 0,77 21 513 4,00 4,35 2,97 0,10 Canadien Pacifique (CP) 122,60 0,68 0,56 5 216 21,51 132,92 71,61 1,40 WestJet (WJA) 25,07 0,14 0,56 7 464 26,55 25,44 13,79 0,40 Chorus Aviation (CHR.B) 3,82 0,01 0,26 1 520 -0,78 4,71 2,77 0,60 Quinc.Richelieu (RCH) 39,25 0,03 0,08 45 6,22 41,94 30,00 0,52 Velan (VLN) 11,60 -0,05 -0,43 1 2,02 12,70 10,96 0,32 Canadien National (CNR) 97,00 -0,57 -0,58 8 020 7,38 106,46 78,89 1,72 Genivar (GNV) 23,70 -0,19 -0,80 400 19,70 26,78 18,73 1,50 t Transforce (TFI) 20,00 -0,28 -1,38 2 920 0,70 23,17 16,06 0,52 t Air Canada (AC.B) 3,01 -0,11 -3,53 24 844 72,00 3,40 0,82 0,00 FINANCE 1 761,03 pts -0,47 0,30 Power Corporation (POW) 25,57 0,24 0,95 9 665 0,75 27,81 21,70 1,16 Financière Manuvie (MFC) 13,99 0,12 0,87 54 723 3,55 15,75 10,18 0,52 Cominar (CUF.U) 23,40 0,17 0,73 1 789 3,68 25,46 21,74 1,44 Financière Power (PWF) 28,20 0,18 0,64 2 754 3,52 30,49 24,06 1,40 Banque CIBC (CM) 77,82 0,46 0,59 10 649 -2,69 84,99 69,13 3,76 Banque Laurentienne (LB) 43,10 0,25 0,58 247 -2,58 47,80 40,66 1,96 IGM Financial (IGM) 43,55 0,23 0,53 665 4,69 46,78 36,81 2,15 Great-West (GWO) 26,06 0,12 0,46 3 025 7,02 27,65 19,82 1,23 Banque Nationale (NA) 72,35 -0,04 -0,06 4 763 -6,33 80,33 71,05 3,32 Banque Scotia (BNS) 56,77 -0,06 -0,11 15 286 -1,20 61,84 50,26 2,40 Brookfield Asset (BAM.A) 37,10 -0,07 -0,19 9 067 5,20 38,99 29,63 0,60 Banque Royale (RY) 61,03 -0,35 -0,57 29 927 1,92 64,92 48,70 2,52 Banque de Montréal (BMO) 62,40 -0,56 -0,89 8 509 2,53 64,70 53,15 2,96 Ind.Alliance (IAG) 35,05 -0,32 -0,90 974 11,70 39,20 20,55 0,98 t Banque TD (TD) 80,00 -0,84 -1,04 18 437 -4,48 86,20 75,70 3,24 t Sun Life (SLF) 26,77 -0,57 -2,08 30 438 1,52 30,03 19,76 1,44 CONSOM.DISCRÉTIONNAIRE 1 168,27 pts -0,57 9,51 s Rona (RON) 10,63 0,35 3,40 821 -0,37 14,49 9,25 0,14 s Le Château (CTU.A) 2,71 0,08 3,04 63 -25,96 4,30 1,08 0,00 s Transat (TRZ.B) 5,23 0,14 2,75 256 -11,80 6,69 2,79 0,00 s Dorel (DII.B) 42,95 0,82 1,95 301 19,47 43,99 25,00 1,20 s Reitmans (RET.A) 8,58 0,15 1,78 1 784 -28,80 15,47 8,20 0,80 s Uni-Select (UNS) 19,65 0,26 1,34 53 -16,88 29,43 18,80 0,52 s Aimia (Aeroplan) (AIM) 15,60 0,20 1,30 6 463 4,91 16,63 12,27 0,64 s Quebecor (QBR.B) 45,52 0,54 1,20 1 932 17,71 46,28 32,30 0,20 Tim Hortons (THI) 54,71 0,11 0,20 3 983 12,04 57,91 45,11 1,04 BMTC (GBT.A) 13,71 0,01 0,07 1 -5,45 20,40 12,58 0,24 TVA (TVA.B) 8,98 0,00 0,00 0 5,77 10,52 6,50 0,00 Astral Media (ACM.A) 48,83 -0,01 -0,02 641 5,62 49,29 38,70 1,00 Shaw (SJR.B) 23,10 -0,09 -0,39 8 148 1,14 25,33 18,93 1,02 Yellow Média (Y) 8,52 -0,04 -0,47 470 29,68 10,55 5,40 0,00 t Cogeco Câble (CCA) 44,16 -0,49 -1,10 281 16,06 49,67 34,45 1,04 t Cogeco (CGO) 41,77 -0,47 -1,11 19 23,65 51,48 30,51 0,76 t Gildan (GIL) 39,59 -0,54 -1,35 2 362 8,97 41,21 23,09 0,36 t Magna (MG) 56,13 -1,88 -3,24 10 444 12,98 60,55 37,68 1,28 TECHNOLOGIES 117,79 pts -1,61 11,44 CGI (GIB.A) 26,40 -0,22 -0,83 3 216 15,08 28,43 20,31 0,00 t Exfo (EXF) 4,92 -0,08 -1,60 49 -7,87 7,41 4,34 0,00 t Research in Motion (BB) 13,80 -0,49 -3,43 24 412 16,95 18,49 6,10 0,00 FERM.VARIATION 1 J VOLUME 52 SEM.DIV.($) ($) (%) (100) HAUT BAS ANN.VAR.CETTE ANNÉE (%) 87,73$US Pétrole WEST TEXAS INT.BRENT Fermeture 87,73 $US 99,13 $US Variation 1 JOUR +1,05 $US +1,44 $US Variation 1 SEM.-6,18% -4,90% PÉTROLE \u203a 12 mois West Texas Intermediate, contrat à terme S&P/TSX comp.(XIC) 18,94 0,08 0,42 -0,89 S&P/TSX 60 (XIU) 17,27 0,06 0,35 -0,58 S&P/TSX fin.(XFN) 23,95 -0,08 -0,33 2,61 S&P/TSX éner.(XEG) 14,72 0,18 1,24 -6,36 S&P/TSX or (XGD) 11,78 0,32 2,79 -39,74 Oblig.c.terme (XSB) 28,99 0,02 0,07 0,28 Oblig.l.terme (XBB) 31,64 0,02 0,06 1,80 S&P 500 (XSP) 17,67 -0,11 -0,62 11,55 FONDS INDICIELS VARIATION FERM.1J ($) 1J (%) 1A (%) CONSULTEZ les cotes boursières en tout temps sur lapresseaffaires.com S&P 500 \u203a 12 mois | FERMETURE 1 541,61 | VAR.1 J -0,67% | 1 AN +11,30% | 52 SEM.HAUT 1 597,35 BAS 1 266,74 VAR.1 J FERMETURE (pts) (%) TITRES PERDANTS EN% VOLUME FERM ($) VAR (%) COALSPUR MINE (CPT) 672 136 0,43 -27,12 THUNDERMIN RES.(THR) 4 083 0,02 -25,00 STOCKPORT EXPL.(SPT) 12 580 0,04 -22,22 LIBERTY MINES (LBE) 66 400 0,02 -20,00 HARD CREEK NIC.(HNC) 75 500 0,04 -20,00 EN $ VOLUME FERM ($) VAR ($) LULULEMON ATH.(LLL) 177 221 70,60 -2,58 MAGNA INT.(MG) 1 044 434 56,13 -1,88 INTACT FINAN.(IFC) 896 694 60,89 -1,35 MOLSON COORS/B (TPX.B) 8 155 51,11 -1,24 DOMTAR (UFS) 15 801 75,09 -1,10 TITRES GAGNANTS EN% VOLUME FERM ($) VAR (%) CANDAX ENERGY (CAX) 20 000 0,03 66,67 KIMBER RESOURCES (KBR) 16 700 0,22 43,33 RELIANCE RES.(RI) 19 000 0,06 37,50 NORTHCORE TECH (NTI) 211 041 0,02 33,33 HELIX BIOPHAR.(HBP) 89 100 0,85 30,77 EN $ VOLUME FERM ($) VAR ($) FRANCO-NEVADA (FNV) 728 264 38,08 2,42 VERMILION EN.(VET) 401 944 47,88 1,86 COUCHE-TARD (ATD.A) 4 825 59,40 1,65 FAIRFAX FINAN.(FFH) 12 834 395,06 1,59 STELLA-JONES (SJ) 11 000 81,00 1,50 PLUS ACTIFS VOLUME FERM ($) VAR (%) EASTERN PLATI.(ELR) 63 935 152 0,11 -8,70 BARRICK GOLD (ABX) 8 216 426 18,44 1,49 KINROSS GOLD (K) 6 199 646 5,43 5,85 OSISKO MINING (OSK) 5 625 739 3,64 4,30 MANULIFE FINAN.(MFC) 5 472 317 13,99 0,87 YAMANA GOLD (YRI) 5 191 984 11,80 3,51 SEMAFO (SMF) 4 751 434 1,65 10,74 LUNDIN MINING (LUN) 4 657 585 3,89 4,29 GOLDCORP (G) 4 423 928 28,58 2,25 TORC OIL & GAS (TOG) 4 404 925 1,58 9,72 FIRST QUANTUM (FM) 4 246 823 16,11 4,41 TECK RES./B (TCK.B) 4 133 833 25,15 -1,06 SUNCOR ENERGY (SU) 3 830 400 28,33 1,25 B2GOLD CORP (BTO) 3 804 476 2,22 4,23 ELDORADO GOLD (ELD) 3 482 082 7,16 5,14 ENCANA (ECA) 3 262 753 19,48 3,12 LES BOURSES > ÉTATS-UNIS S&P/TSX TORONTO \u203a 12 mois > CANADA TSX CROISSANCE PETITES CAPITALISATIONS \u203a 12 mois PLUS ACTIFS VOLUME FERM ($) VAR (%) RENEGADE PET.(RPL) 5 557 065 1,27 4,10 SOLTORO (SOL) 3 630 573 0,23 7,14 DURAN VENTURES (DRV) 3 354 290 0,04 -12,50 AURCANA (AUN) 2 644 887 0,42 2,47 PHOTON CONTROL (PHO) 2 056 500 0,10 5,26 BRILLIANT RES.(BLT) 1 971 210 0,04 0,00 ZIPLOCAL (ZIP.H) 1 929 149 0,01 0,00 ULTRA LITHIUM (ULI) 1 732 000 0,07 -30,00 MART RES.(MMT) 1 487 075 1,57 3,97 STROUD RES.(SDR) 1 378 000 0,02 0,00 > DANS LE MONDE | FERMETURE 11 996,34 | VAR.1 J 0,41% | 1 AN -1,09% | 52 SEM.HAUT 12 904,70 BAS 11 209,55 | FERMETURE 932,94 | VAR.1 J 1,01% | 1 AN -33,92% | 52 SEM.HAUT 1 436,93 BAS 917,83 Brazil Bovespa (Brésil) 53 165,91 283,95 0,54 CAC 40 (France) 3 599,36 0,13 0,00 DAX (Allemagne) 7 473,73 -29,30 -0,39 DJ Euro Stoxx 50 (Europe) 2 611,83 4,90 0,19 FTSE 100 (Angleterre) 6 243,67 -0,54 -0,01 Hang Seng (Hong Kong) 21 512,52 -57,15 -0,26 Mexico Bolsa (Mexique) 42 460,21 -150,70 -0,35 FTSE MIB (Italie) 15 480,56 96,80 0,63 NIKKEI 225 (Japon) 13 220,07 -162,82 -1,22 S&P/ASX 200 (Australie) 4 924,42 -80,14 -1,60 Shanghai (Chine) 2 197,60 3,82 0,17 Swiss Market (Suisse) 7 578,97 45,16 0,60 llllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllll 12 L A P R E S S E A F F A I R E S L A P R E S S E M O N T R É A L V E N D R E D I 1 9 A V R I L 2 0 1 3 L A P R E S S E M O N T R É A L V E N D R E D I 1 9 A V R I L 2 0 1 3 L A P R E S S E A F F A I R E S 13 llllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllll 514.987.VENDU (8363) \u2022 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REQUIS : diplôme dans le domaine alimentaire, 5 ans d'expérience en qualité alimentaire dont 1 an en supervision, expérience HACCP essentielle.Faites parvenir votre cv à : saccommensal@convivia.ca ou par fax : 450-979-3369 319 VENTE COMMERCE RECHERCHONS TÉLÉVENDEUR( SE) expérimenté(e) et bien articulé(e), pour travailler avec un conseiller en placement, à Saint-Laurent.Temps partiel 17 h à 21 h, lun.au jeu.Appeler Rony au 514 836-4871.331 ENTRETIEN SÉCURITE CONCIERGE RECHERCHE couple sérieux et responsable, gestion et entretien 40 logements.Chomedey, Laval.Temps partiel.Très beau 4½ fourni.Bonnes conditions de travail + bonus.Immeuble en bonne condition et bon propriétaire.Merci de faxer lettre ou C.V.au Fax: 450-978-1527 502 AUTOMOBILES CORVETTE Grand Sport 2013, rouge, aut., équipée, GPS, 8200 km, 59 900 $, 514-757-5060.FORD Fusion 2010, V6, gar.prol.avril 2015, 29 000km, 17 000$ + taxes 514-747-3719 HONDAAccord LX 2005, man., a/c, 79 000 km, 7200$, 8 pneus, très bon état, 514-723-2451.MERCEDES 2011, E-550, cabriolet, tout équipée, 22 000 km, gar.59 900$ 514-592-3727 MERCEDES C240 4Matic 2004 165 000km, révision complète en 2012.6500$.514-274-3664 MERCEDES C-250, 4matic 2011, 16 000km, blanc/noir, garantie, 30 000$ 514-592-3727 MERCEDES CL550 4Matic \u201809, 2 ptes, 42 000km, 4 pneus hiver neufs.58 000$.514-483-4911 MERCEDES ML320 Bluetec 09, 90 000 km.gar.Mercedes 160 000 km.Tout équipé sauf navigation.Très bon état.33 000$ ou 799$ par mois pour 40 mois.514-770-1385.TOYOTA Corolla CE 2010 man., 40 300 Km, extérieur blanc, int.gris.10495 $ 514 692-4242 658 BATEAUX NAUTIQUES FOUR WINNS 180 LE 2010, seulement 30 h d\u2019utilisation, 18 pi., bleu marin et blanc, moteur Mercruiser 3 L, avec remorque 2010, aubaine, reprise bancaire 18 995$ CL inc.514 235.9448 QUAI aluminium, top en cèdre, avec acc., robuste, léger, esthétique, durable, plusieurs longueurs, 4 ou 6 pi.de large, sur pattes ou flottant.450-444-5974.667 VÉHICULES RECRÉATIFS MOTORISÉ Revolution 42 T, 2011, équipement complet, 19 000 km, comme neuf, 245 000$ nég.Échange petit motorisé 2011 à considérer.Particulier, 819-697-5790.668 REMORQUES PLATEFORME 2009 16\u2019, basse, pl.acier, 2 essieux 3500 lbs/ch., 950kg, 2500$ 450-432-2721 MONTRÉAL ET LA RÉGION ©MétéoMédia 2013 23 AUJOURD\u2019HUI MAXIMUM Ciel variable en matinée, averses isolées en aprèsmidi Vents du sud de 25 km/h à 30 km/h.Probabilité de précipitations: 40 %.Facteur humidex 25.6 CETTE NUIT MINIMUM Nuageux avec faible pluie en soirée, averses au cours de la nuit Vents SO diminuant à 35 km/h.Probabilité de précipitations: 80 %.8/-1 DEMAIN MAX / MIN Ciel variable.Probabilité de précipitations: 30 %.8/1 DIMANCHE MAX / MIN Ensoleillé.Probabilité de précipitations: 10 %.LE MONDE AU SOLEIL Acapulco Cuba Key West Martinique Miami Orlando Rép.dominicaine Riviera Maya Bruxelles Lisbonne Londres Los Angeles Madrid Mexico Moscou Paris Pékin Port-au-Prince Rio de Janeiro Rome Tokyo Washington Nuageux 10 5 Soleil 20 10 Beau 11 6 Soleil 25 14 Soleil 19 9 Beau 26 13 Soleil 16 4 Nuageux 12 6 Nuageux 10 9 Beau 35 24 Beau 27 20 Beau 24 11 Beau 13 12 Orages 26 11 Éclaircies 10 -5 Variable 17 6 Pluie 6 -4 Averses 18 6 Averses 14 9 Pluie 23 -1 Variable 3 -4 Nuageux 5 4 Variable 3 -3 Pluie 18 0 Pluie 11 7 Ave neige -2 -9 Beau 1 -14 Soleil -3 -15 Soleil 33 24 Beau 33 23 Beau 29 26 Orages 30 23 Beau 30 24 Orages 31 20 Nuageux 28 22 Soleil 31 26 AU PAYS Calgary Charlottetown Edmonton Fredericton Halifax Ottawa Regina Saint-Jean Saskatoon Toronto Vancouver Whitehorse Winnipeg Yellowknife AUJOURD\u2019HUI PRÉVISIONS RÉGIONALES Baie-Comeau Gatineau La Tuque Maniwaki Mont-Tremblant Québec Rimouski Saguenay Sainte-Agathe Sherbrooke Thetford Mines Trois-Rivières Val-d\u2019Or AFFAIRES Boston Chicago New York San Francisco Nuageux 21 13 Venteux 8 0 Nuageux 20 11 Soleil 19 10 MÉTÉO TOUTE LA MÉTÉO SUR WWW.LAPRESSE.CA/METEO Pluie 10 0 Pluie 22 -2 Averses 18 -2 Pluie 20 -2 Pluie 18 -4 Éclaircies 24 0 Averses 17 2 Pluie 19 -1 Pluie 21 -2 Beau 23 1 Variable 22 0 Variable 23 0 Pluie 11 -8 JOUR > début 6h02 / fin 19h46 / durée 13h44 14 L A P R E S S E A F F A I R E S L A P R E S S E M O N T R É A L V E N D R E D I 1 9 A V R I L 2 0 1 3 llllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllll BÉLIER DU 21 MARS AU 19 AVRIL Vu que le duo Mercure-Uranus en Bélier est bien aspectée par la Lune en Lion, une transformation d'envergure pourrait survenir rapidement.Comme vous bénéficiez d'appuis importants, il ne suffirait que d'une petite pression de votre part pour influencer la tournure des évènements et voir une situation évoluer selon vos attentes.Le hasard peut également bien faire les choses, même s'il n'existe pas.TAUREAU DU 20 AVRIL AU 20 MAI Le Soleil \"entre\" aujourd'hui en Taureau, inaugurant votre période anniversaire aux côtés de la planète Vénus.Bien que la Lune soit en Lion, Signe jugé incompatible avec le vôtre, ce vendredi pourrait vous offrir une surprise agréable.Il suffira de ne pas vous replier sur vous-même pour que les autres vous incluent dans leurs activités.Un rendez-vous intime pourrait même vous paraître féerique.GÉMEAUX DU 21 MAI AU 21 JUIN Des individus qui jouaient un rôle secondaire dans votre vie peuvent être amenés à y occuper une place plus importante.Cependant, l'espace que vous accordez à ces nouveaux venus est susceptible d'insécuriser certaines personnes de votre entourage.Des paroles rassurantes ne suffiront pas, et devront être accompagnées de gestes concrets si vous tenez à minimiser les tensions.CANCER DU 22 JUIN AU 22 JUILLET La \"rencontre\" de Mercure et d'Uranus en Bélier, au carré de votre Signe, peut rendre la transmission d'information plus difficile à effectuer.Outre, il est possible que certaines nouvelles soient démenties, ou que leur contenu ne puisse être confirmé de manière officielle.Un opposant prépare de bons arguments pour défendre sa théorie.De votre côté, préparez un raisonnement irréfutable.LION DU 23 JUILLET AU 22 AOÛT Au sextil de Jupiter, le cycle de la Lune en Lion accentue l'influence que vous exercez sur votre entourage.Vous pouvez convaincre des personnes obstinées de vous appuyer par rapport à une décision controversée.Vos appétits sensoriels et votre goût d'aventure vous donnent envie de mordre à pleines dents dans la vie.Si ça ne fait de mal à personne, amusez-vous! VIERGE DU 23 AOÛT AU 22 SEPTEMBRE Il n'est pas requis de faire des extravagances en vue de vous faire remarquer et apprécier.C'est plutôt le moment de vous amuser et de briller par votre simplicité.Une attitude enjouée de votre part suffira pour que les autres éprouvent instinctivement de la sympathie à votre endroit.Toutefois, quelqu'un a besoin de plus de temps pour développer un rapport d'intimité avec vous.Sachez patienter.BALANCE DU 23 SEPTEMBRE AU 23 OCTOBRE La conjonction Mercure-Uranus en Bélier, face à votre Signe, permettra de faire peau neuve et de vous métamorphoser.Voici un bon vendredi pour apporter des changements à votre apparence ou à votre disposition face aux évènements.Tout ce qui constitue une transformation devrait vous réussir.C'est un temps idéal pour épater quelqu'un qui vous impressionne.SCORPION DU 23 OCTOBRE AU 21 NOVEMBRE L'entrée du Soleil dans votre Signe opposé - Taureau - marque le début d'un mois important de votre printemps.Les rapports avec les autres s'annoncent empreints de complicité et de compréhension.Un évènement qui ne vous emballe pas pourrait vous surprendre.Malgré la Lune en Lion, ce vendredi vous sourira si vous mettez de vieux préjugés au rancart afin de tenter quelque chose de nouveau.SAGITTAIRE DU 22 NOVEMBRE AU 21 DÉCEMBRE En plus de se trouver dans un autre Signe de Feu, la Lune en Lion est bien aspectée par Mercure-Uranus, favorisant la communication devant un auditoire.D'ailleurs, un discours fluide et charismatique promet de vous attirer de nouvelles sympathies.Par contre, quelqu'un pourrait essayer.de vous faire parler.Assurezvous de ne pas divulguer de secrets, surtout si ce ne sont pas les vôtres.CAPRICORNE DU 22 DÉCEMBRE AU 19 JANVIER Pourquoi présumer que la personne qui pose le plus de questions est la plus ignorante?Elle est, au contraire, potentiellement la plus savante.Le duo Mercure-Uranus en Bélier, au carré de Pluton en Capricorne, peut vous faire prendre conscience de certaines lacunes en termes de connaissances.N'ayez pas honte de demander plus de renseignements, cela ne fait que dénoter votre intérêt.VERSEAU DU 20 JANVIER AU 18 FÉVRIER Inutile de ressasser toutes les raisons pour lesquelles une affaire ne peut pas fonctionner.Profitez plutôt du passage de la Lune dans votre Signe opposé, le Lion, pour trouver une bonne raison de la faire marcher.Les chances de réussites sont loin d'être égales pour tout le monde aujourd'hui, mais vous avez la chance de faire partie des gens qui partent avec une longueur d'avance.POISSONS DU 19 FÉVRIER AU 20 MARS La poule de champ ne désire pas un poulailler.Personne ne sautera à pieds joints dans un arrangement qui lui semble comporter moins d'avantages que sa situation.Tandis que le climat astral peut rendre un processus de négociation plus complexe, il faudra trouver un moyen de faire comprendre à l'autre parti que vos revendications ne minimiseraient pas sa marge de manoeuvre.ASTROLOGIE DU JOUR astrologue@astro-communications.com HOR19AL L\u2019Honorable Juge Jacques Coderre 1926 \u2013 2013 À l\u2019Hôpital des Vétérans de Ste-Anne-de- Bellevue, le 12 avril, à l\u2019âge de 87 ans, est paisiblement décédé l\u2019Honorable Juge Jacques Coderre.Il laisse dans le deuil ses trois enfants Paul, Jacqueline (Daniel Pelland) et Charles (Denise Blanchard); ses six petits-enfants et leurs conjoint(e)s et son arrière-petitefille; sa tendre soeur Denise, ses nombreux neveux, nièces, parents et amis dévoués.Un merci tout particulier au personnel et aux bénévoles de l\u2019Hôpital desVétérans pour avoir si bien su combler ses besoins et intérêts sociaux, artistiques, spirituels et médicaux.La famille recevra les condoléances au Complexe Funéraire Mont-Royal, 1297, Chemin de la Forêt, Outremont (514) 279-6540 le samedi, 20 avril entre 12 h et 14 h.Un service suivra à 14 h en la Chapelle Outremont du complexe.Vos marques de sympathie peuvent, très certainement, se traduire par un don à : La Fondation de l\u2019Hôpital Sainte-Anne A/S de l\u2019Association des bénévoles 305, boul.des Anciens Combattants Ste-Anne-de-Bellevue, QC,H9X 1Y9 Rhéal Couroux 1935-2013 M.Rhéal Couroux est décédé le 12 avril 2013 à Gatineau.Fils de feu Aldoria Couroux et de feu Vitaline Bélair.Il laisse son épouse Claudette Cloutier, ses fils Yves (Lucie Robillard) et Philippe (Annick Simard) ainsi que ses petits enfants Kariane, Maxime, Gabriel et Juliette.Lui survivent ses frères Roger, de Laval,André, Lucien et sa soeur Louise.Cérémonie commémorative le 19 avril 2013 à Gatineau.INDEX DES DÉCÈS CODERRE, Jacques CORMIER, Mary-Rose COUROUX, Rhéal Gatineau LECOURS, Marie-Ange (née Bigras) Lorraine PROULX LEBLANC, Lyse St-Sauveur PRUD\u2019HOMME, Maurice lapresse.ca/necrologie Décès CORMIER, Mary Rose 1931 - 2013 Voilà qu\u2019en ce 17 avril, Mary Rose Cormier entreprend son passage vers un autre monde.C\u2019est avec amour que ses proches l\u2019accompagnent en prières : ses enfants Diane (André),André (Francine), Élise (Alain), Jean-Michel, ses petits-enfants Cynthia, Pascal, Alexandre, Miriam, Noémie, Mélanie et son arrière-petitfils Charlot ainsi que ses soeurs, frères, nièces, neveux et amis.Les obsèques auront lieu le samedi 20 avril à 14 h au 470 Chemin des Hauteurs, Lac Simon (Chénéville), J0V 1E0.LECOURS, Marie-Ange (née Bigras) 1928 - 2013 À Lorraine, le 16 avril 2013, à l\u2019âge de 85 ans, est décédée Mme Marie-Ange Bigras, épouse de feu M.Fernand Lecours.Elle laisse dans le deuil ses enfants Denis (Ghislaine Lavigne),Alain, Yves, Louise, Céline (Pierre-Paul Charron), Linda, ses dix petits-enfants et onze arrière-petits-enfants, sa soeur Agathe et son frèreAndré,neveux,nièces ainsi qu\u2019autres parents et amis.Elle sera exposée le dimanche 21 avril de 14 h à 17 h et de 19 h à 21 h 30 au : Complexe Funéraire Régional Guay inc.418, boul.Labelle Rosemère Une réunion de prières aura lieu ce même jour à 20 h 30.Des dons à la Société Alzheimer des Laurentides seraient appréciés.PROULX LEBLANC, Lyse 1934 - 2013 À St-Sauveur, le dimanche 14 avril 2013 est décédée à l\u2019aube de ses 79 ans Mme Lyse Proulx LeBlanc, de cette terrible maladie.Elle laisse dans le deuil son époux M.Claude LeBlanc depuis 54 ans.Elle laisse ses nièces et neveux Sophie Proulx Ouimet (Pierre Franck, leur filleAnnie- Pier, son filleul Philippe), son neveu Dr Alain Proulx Ouimet (Manon),merci Alain pour ton dévouement ainsi que Dr André Lapointe, sa nièce Dre Véronique Ouimet (Tommy), Jean- Sébastien (Lauraline Ouimet), sa nièce Caroline Proulx Trottier, ses neveux Hugo et Me Jean-Christophe Trottier, sa belle-soeur Claire LeBlanc, ses nièces et neveux LeBlanc \u2013 Michon \u2013 Rioux ainsi que plusieurs amies.Merci pour la qualité des soins par les infirmières de l\u2019hôpital de Ste-Agathe.Merci aux infirmières du CLSC de Piedmont.Au lieu de fleurs, un don à la Société canadienne du cancer serait apprécié.Les funérailles seront célébrées le samedi 20 avril à 11 heures en l\u2019église de St- Sauveur.La famille reçoit vos condoléances le vendredi 19 avril en soirée de 19 à 22 heures et samedi, jour des funérailles, à compter de 9 h 30 au salon de la Maison Funéraire Trudel Inc.214 Principale St-Sauveur www.maisontrudel.com PRUD\u2019HOMME, Maurice 1917 - 2013 C\u2019est avec beaucoup de tristesse que nous vous annonçons le décès de Monsieur Maurice Prud\u2019homme survenu le 14 avril 2013.Époux de feu Renée Bissonnette, il laisse dans le deuil ses enfants Guy (Micheline Gibeau) Robert,Marie,Claude (Hélène Lavoie), ses petits-enfants Gustave, Camille, Christophe, Isabelle,Mrianne, son frère Roger et son épouse ainsi que d\u2019autres parents et amis.La famille vous accueillera au Centre funéraire Côte-des-Neiges 4525, ch.de la Côte-des-Neiges Montréal, Québec H3V 1E7 Tél.: 514-342-8000 le samedi 20 avril 2013 dès 12 h suivi d\u2019une célébration religieuse à 15 h.Un merci très spécial au personnel de la résidence l\u2019Image d\u2019Outremont pour les bons soins prodigués à notre père.Plutôt que par des fleurs, votre marque de sympathie peut se traduire par un don à la Société Alzheimeir du Québec.ENMÉMOIRE DE Bertrand Raymond 1964 - 2004 Tu demeureras toujours dans nos pensées, cher Bertrand.Sois assuré de nos prières, veille sur nous tous et que ton âme repose en paix.Papa,Maman,Martin, Lyne,Mathieu,Audrey DONNEZ maillonàmaillon EN SOUTIEN AUX FEMMES EN DIFFICULTÉ DEPUIS 80 ANS LECHAINON.ORG 95 mots croisés junior 1 2 3 4 5 6 7 8 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 www.hannequart.com Du lundi au samedi solution du dernier numéro 1 2 3 4 5 6 7 8 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 Horizontalement 1 Qui a l\u2019habitude de parler de lui tout en exagérant ses exploits.\u2013 Douleur ou blessure légère, dans le langage enfantin.2 Boîte destinée à ranger des lunettes.\u2013 Sert de renfort à une perforation faite sur une ceinture.3 Os situé en avant de la cage thoracique.\u2013 Ouvre une fenêtre.4 Qui sont à toi.\u2013 Moyen de défense tiré du fait qu\u2019on se trouvait ailleurs au moment du crime.5 Avant nous.\u2013 C\u2019est un des cinq sens.\u2013 Munir d\u2019une carabine.6 Comblés de cadeaux.\u2013 Lisière de bois.7 Perdues.\u2013 Partie recourbée par laquelle on prend un panier.8 Groupe de personnes complètement soumis à un chef spirituel.\u2013 Rocher à fleur d\u2019eau contre lequel un navire risque de s\u2019échouer.Verticalement 1 Marques, restes du passé.2 Ensemble d\u2019animaux attachés ensemble pour tirer un véhicule.3 Qui sont sans vêtements.\u2013 Exprime un bruit sec.4 Action de lancer une balle.\u2013 On l\u2019obtient en mélangeant du bleu et du jaune.5 Envie de vomir.6 Avance en tournant sur soi-même.7 Moitié d\u2019unité.\u2013 A du toupet.8 On y sert des boissons alcoolisées.9 Petite brosse qu\u2019on utilise pour savonner la barbe avant de la raser.10 Se crie dans une corrida pour encourager le toréador.\u2013 Est en tête de course.11 Bord d\u2019un cours d\u2019eau.\u2013 Conjonction qui indique une condition.12 Fait disparaître.\u2013 Pas imaginaire.D e l u G e B a r r e i c i a P P a r e i l F l e u r i c r i F F ou n P l o n G e o s B i c H e s r r i D e s a r a B e s m o u t o n s Ga V e e n c a n e P e l e s mots fléchés INstRUmENt ÀVENt EXtENsIBLEs HURLE CoUP DE FIL CHoQUANts LEttRE GRECQUE VA Et VIENt CHERCHE À INtImIDER FAIt DEs GAGNANts sE VIDENt À tABLE FAIt mARQUANt PommE sUCRÉE EsComPtER AssÉCHÉs DIFFICILE À tRoUVER EmBALLÉ PLANtE PotAGÈRE tELLURE PAssoIRE L'ÉRABLE EN Est UNE REPos DE GUERRIER s ImPRÉsARIo RIVIÈRE AFRICAINE oN PEUt L'AVoIR FINE REmIs À NEUF FACULtÉ DE PRÉVoIR LIAIsoN LEs FINANCEs oNt LE LEUR AssAssINÉ os DE FLÉtAN mADAmE UNItÉs DE VoLUmE EmBoURBÉ PEtItE FLEUR AttACHÉs 24 HEUREs GÉNIE ARABE ÉtAt EURoPÉEN ImmENsE oN Y PAssE LE FER DÉtÉRIoRÉs GoUttE sALÉE FAIt mAL À L'oREILLE CRImINELs APPELÉ DE LoIN LEVER LEs PAttEs INCRoYANt CLAssÉ sE DIt D'UNE moDE PARtIE DE CHEVAL RUDoLF NoUREÏEV FIN DE VERBE JEANBAPtIstE PoQUELIN CoNDUIRE DosE DE RADIAtIoNs AUstÈRE No 2170 19 avril 2013 mots fléchés Solution du dernier numéro WWW.HANNEQUART.COM E s D P N s A D U L A I R E o B I U N I V A U R I E N F L I P P E R E R I C C o A R E o P A G E C o N F I t m U t E R R I N I t I E R E B A N C R I s E R s N o t E R E G A A t t I R E E E m I R A F R o D R o L E H L m E C L A I R F A m B R E H A t E R A m E R N A U t I L E A N I s E R R E I N A s t E R A L E R t E AsPARtAmE PIERRE DE LUNE stRING LIEN CoNJUGAL AmUsER UNE mIEttE PEU FRÉQUENt somBRE FRANCs BRUN tRÈs PÂLE sE PoRtE AU JAPoN RAssAsIÉE sANs VARIÉtÉ BILLARD ÉLECtRIQUE JEUNE VoYoU DoRÉ oU PERDU PRÉNom oUBLIÉE CoBALt CoNsERVÉ DANs DU sUCRE AssEmBLÉE DE sAVANts IRRÉEL CHANGER DE PostE tRAÎNÉ LoNG sIÈGE mEttRE AU CoURANt ENtRE AUtREs soUs LE tRAIN mEts DÉLICAt ALLER ÇÀ Et LÀ FoURRAGE mÉDECIN sPÉCIALIstE sUR UNE PoRtÉE APPÂtÉE DÉsERt RoCHEUX PÉRIoDE GÉoLoGIQUE IL sERt À BRoYER REtENU PRINCE mUsULmAN ANImAL FANtAstIQUE soN LoYER Est moDIQUE CHEVEUX CRÉPUs RUmINANts ComIQUE LUEUR BRÈVE Et VIVE FRomAGE NommE AU PoUVoIR RÉsINE FossILE moRDANt BRUsQUER BEAU PARLEUR moLLUsQUE stRoNtIUm PARFUmER PLANtE HERBACÉE IL FILtRE LE sANG PLEIN DE VIVACItÉ mots croisés www.hannequart.com Du lundi au dimanche solution du dernier numéro 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 o i s e a u m o u c H e B l o n D o i s r a e l n o c e u r o c a o r i u t o e l e G a n t e s B e c o a V a r i e o e i o o B i e r o u l V e l a c o r o n o m o o o a l o P e c i e o i l l t a t i o o r D a l i e i r i s e r o i D e e s o m e t o e m P e t r e n e r e i s o e r s e s Horizontalement 1 Transformé.2 Loque humaine \u2013 Pins.3 D\u2019une manière qui exprime un refus.4 Iridium \u2013 Fermé \u2013 Discipline scolaire.5 Avant l\u2019ONU \u2013 Petits récipients.6 Astre d\u2019apparence stellaire et de très grande luminosité \u2013 En Suisse.7 Combattre le taureau \u2013 Radon.8 Princes musulmans \u2013 Distingué.9 Comme les senteurs des algues \u2013 Article.10Femme d\u2019un roi \u2013 Argent immédiatement disponible, en espèces.11 Adouci \u2013 Qui conserve une teinte naturelle.12 Se dit d\u2019une heure exacte \u2013 Récipient.Verticalement 1 Dans le genou \u2013 Style musical.2 Très troublé \u2013 Ville américaine.3 Graff tracé ou peint \u2013 Qui intéresse l\u2019ensemble d\u2019un pays.4 S\u2019oppose à l\u2019amont \u2013 Ignoble.5 Partie du squelette du pied.6 Fils de Dédale \u2013 Désignés.7 Plantes potagères \u2013 Entre deux roues.8 Prairie \u2013 Certaine.9 Gars \u2013 Flatter.10Olivier sauvage \u2013 Dans ce pays.11 Goûte \u2013 Entoure d\u2019une bordure.12 Prénom féminin \u2013 Meurtrier.Êtes-vous observateur Ces deux dessins sont en apparence identiques.En réalité, il y a entre eux HUIT petites différences.solution 1 La ride sous l\u2019oeil du marin.2 La veste sous le coude gauche du marin.3 Barre du bastingage dans le dos du marin.4 Un montant est incomplet au-dessus de la bouée.5 Ouverture du col du naufragé.6 Base de la pierre devant les jambes du naufragé.7 La pierre d\u2019extrême droite est plus grosse.8 Le rivage est différent à gauche de l\u2019île.mots croisés PLus Solution du dernier numéro 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 michel hannequart Du lundi au vendredi 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 V e r m i c e l l e S o e t o n n e o i u l e S r i t o o n c e S o c a i r i S o t H e i e r S D e o e i r e o n u e S i o c u r a r e o S t e Q u e l o l i t e o a o u l c e r e e o c l i c e l i m e o S u a i r e S u o e S t o e l F e S o c e n t o a l e a o a B u S t e S o e r r e r Horizontalement 1 Demander l\u2019aumône.2 Père d\u2019horus \u2013 Pieds.3 intéressent les voyageurs \u2013 Document important \u2013 mollusques.4 Faire venir plus près.5 cri de charretier \u2013 soupirant.6 Fils du soleil \u2013 tenu par un chef.7 instrument de musique \u2013 se forment aux mains ou aux pieds.8 quelqu\u2019un \u2013 Boutonnée devant \u2013 Partisan de.9 montagnard \u2013 Donner.10Donne de la fièvre \u2013 Pièce métallique sur laquelle pivote un vantail de porte.11 Bien placée \u2013 engager par la persuasion.12 installe \u2013 Fleur.Verticalement 1 retraite hautaine de quelqu\u2019un.2 Geste incertain \u2013 maison romaine.3 négation \u2013 miche \u2013 injustices.4 Pièce de tissu rectangulaire \u2013 consternées.5 Juste suffisant \u2013 Peuple du nigeria.6 Des aliments s\u2019y font brasser \u2013 elle est au fond.7 écrivain \u2013 Fait le pied de grue.8 symbole \u2013 Gueuler.9 elles sont bavardes \u2013 Passer à l\u2019action.10Peu fusibles \u2013 souvenir de vacances.11 Baie d\u2019asie \u2013 Pas consanguines.12 instrument à vent \u2013 en avoir facilite les recherches.Citation secrète Placez les lettres de chaque colonne dans la case appropriée de manière à former une phrase complète.Les mots sont séparés par une case noire.par Isabelle Vadeboncoeur Solution du dernier numéro Citation de Marcel Achard : L\u2019homme poursuit la femme jusqu\u2019à ce qu\u2019elle l\u2019attrape.thème : Citation du Cardinal de Richelieu il lual lan EM Voi Rin ESt t naE nn ta a QE Mut mot mystère soLUtIoN du dernier numéro | LUPERCUs mecaniQue | Un mot de 9 lettres ACIER ALLIAGE ARBRE ARMER AUBE AXE BIELLE BILLE CABLE CAME CANAL CHENILLE CLIQUET CULOT DELCO DIESEL DURIT ECROU EMBOUT ESSIEU ETAU FER FILET GUIDE HUILER INJECTION JEU LEVIER LONGERON ORGANE OUTIL PIECE PISTON PIVOT POMPE RAYON RIVET ROTOR ROUAGE SEGMENT SOCLE SOUDER SOUPAPE TARAUDER TENSION TOURET TRAIN TREUIL TUBE TURBO TUYAU TUYERE USURE VERIN R E o B R U t U B E L L E I B o t R E m R A o A R E I V E L t U o B m E R X L s E E m I o o Y R V R P A t E U L A t N N R E G E I A U I L R C U o R G N R A R C P D R L o o I E U E o E N I N U E U I t s L I G R t C E N s o R D N N I D A U o s R L U o s I E E U E I R A N I t R E U F m t H E L R o t E P E N I D G o R C L I Q U E t o L I s E U I E A E L B A C U m I A s R V I U N Y J J G R Y P F R E E P B I A I o N E o A E N t t F E E L L I B N I U 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Vendredi 19 avril 2013 LA PRESSE AFFAIRES 16 "]