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La presse
La Presse est un grand quotidien montréalais publié depuis 1884. L'influence des journalistes de La Presse s'étend aujourd'hui au-delà du lectorat du journal et plusieurs d'entre eux sont invités à commenter l'actualité dans d'autres médias. [...]

La Presse est un grand quotidien montréalais publié depuis 1884. Très rapidement, le journal se présente comme un quotidien d'information indépendant et abordable pour la population ouvrière. Il veut se démarquer des journaux d'opinion, organes de partis politiques, qui sont fort courants à l'époque.

Sa fondation résulte d'une rivalité entre deux factions du Parti conservateur fédéral. William Edmond Blumhart, secrétaire et gendre de l'important homme d'affaires Louis-Adélard Senécal, affilié au clan du conservateur Joseph-Adolphe Chapleau, lance La Presse pour concurrencer le journal Le Monde qui appuie le premier ministre John Alexander MacDonald.

Un quotidien nommé Le Nouveau Monde voit d'abord le jour à la mi-octobre 1884. Après la publication de quatre numéros, il change de nom pour La Presse. Le premier numéro du journal est publié le 20 octobre 1884.

Le succès de La Presse est rapide, mais le journal est un gouffre financier. Après quelques changements de mains, il est racheté en 1889 par Trefflé Berthiaume, typographe à La Minerve. La modernisation du journal, entre autres avec l'intégration d'illustrations aux faits divers et l'impression par linotypes, permet de rendre l'entreprise rentable.

Trefflé Berthiaume sera à la tête de La Presse de 1889 à 1904 et de 1906 à 1915, année de sa mort. Arthur Berthiaume, son fils, prend alors en charge le journal. Trefflé Berthiaume lui a légué la propriété du journal qui, selon une clause testamentaire, devra appartenir à ses descendants pendant plusieurs générations. Nombre de disputes familiales éclateront dans les décennies suivantes, jusqu'à l'achat de La Presse par Paul Desmarais en 1967.

En 1913, le tirage de La Presse atteint déjà 121 000 exemplaires. Il augmente jusqu'au début des années 1960, alors qu'il atteint près de 300 000 exemplaires.

Une grève des employés et des cadres du journal éclate en 1958. Jean-Louis Gagnon, alors journaliste fort réputé, est appelé pour réinstaurer un climat de confiance. Il introduit la signature des journalistes au bas des éditoriaux et au début des reportages, ce qui permet la reconnaissance et le vedettariat des journalistes.

À partir de cette époque charnière, les postes de responsabilité éditoriale sont attribués à des journalistes renommés dont Gérard Pelletier, Roger Champoux, Jean-Paul Desbiens, Roger Lemelin, Jean-Guy Dubuc, Vincent Prince, Alain Dubuc et André Pratte.

En 1964, une autre grève, qui dégénère en lock-out, bénéficie à Pierre Péladeau, qui profite des événements pour lancer le Journal de Montréal. En 1971 et 1972, La Presse connaît un long lock-out qui lui fait perdre des lecteurs au profit du Journal de Montréal et du Montréal-Matin. Le tirage de La Presse passe de 285 000 en 1962 à 203 000 en 1966, puis à 165 000 en 1975.

Le tirage du journal atteint toutefois de nouveau des chiffres impressionnants dans les années 1980 (plus de 300 000 pour l'édition du samedi), chiffres qui sont près de se maintenir au début du XXIe siècle.

La Presse s'est rapidement imposée par la qualité de ses illustrations. Quelques grands illustrateurs et caricaturistes y ont d'ailleurs fait carrière : Albert-Samuel Brodeur, Georges Latour, Albéric Bourgeois, Pierre Dorion, Roland Berthiaume (Berthio), Jean-Pierre Girerd et Serge Chapleau. Les photographies de Conrad Poirier et d'Antoine Desilets ont aussi illustré les pages de La Presse.

L'influence des journalistes de La Presse s'étend au-delà du lectorat du journal et plusieurs d'entre eux sont invités à commenter l'actualité dans d'autres médias.

BEAULIEU, André et Jean HAMELIN, La Presse québécoise des origines à nos jours, Québec, Presses de l'Université Laval, 1977, vol. III, p. 112-118.

FELTEAU, Cyrille, Histoire de La Presse, Montréal, La Presse, 1983-1984, 2 vol.

Éditeur :
  • Montréal :[La presse],1884-2017
Contenu spécifique :
D. Affaires
Genre spécifique :
  • Journaux
Fréquence :
quotidien
Notice détaillée :
Titre porté avant ou après :
    Prédécesseur :
  • Nouveau monde (1884)
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La presse, 2013-09-21, Collections de BAnQ.

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[" AFFAIRES S&P TSX B12 806,47 -120,31 (-0,93%) S&P 500 B1709,91 -12,43 (-0,72%) DOWJONES B15 451,09 -185,46 (-1,19%) PÉTROLE B104,67$US -1,72$US (-1,62%) DOLLAR B97,10¢US -0,35¢US www.lapresse.ca/affaires DAKOTA-DU-NORD \u2014 Cela fait plus de 30 ans qu\u2019on tente d\u2019extraire le pétrole de la formation Bakken, au Dakota-du-Nord.Mais il a fallu attendre les derniers perfectionnements de la technologie des forages horizontaux et de la fracturation hydraulique pour libérer ce pétrole ultraléger et très prisé.Aujourd\u2019hui, le Dakota est au troisième rang des États producteurs de pétrole, après le Texas et l\u2019Alaska, avec 10 % de la production.UN DOSSIER DE CHARLES CÔTÉ À LIRE EN PAGES 2 ET 3 LE PÉTROLE INESPÉRÉ FRANCIS VAILLES LES ÉCOLES PRIVÉES NE SONT PAS TOUTES LAÏQUES PAGE 5 PHOTOS LAURENCE MATHIEU-LÉGER, LA PRESSE STÉPHANIEGRAMMOND UNE TAXE DE TROP DANS L\u2019AVION PAGE 6 BLACKBERRY 4500 LICENCIEMENTS CONFIRMÉS PAGE 7 MONTRÉAL SAMEDI 21 SEPTEMBRE 2013 27, 28 ET 29 SEPTEMBRE 2013 PLACE BONAVENTURE MONTRÉAL VIVEZ VOTRE RÊVE EN FLORIDE Le plus grand rassemblement de Québécois voulant séjourner ou investir en Floride www.salonquebecfloride.com Courez la chance de gagner une croisière en réservant en ligne RÉSERVATION EN LIGNE 10$ ADULTE GRATUIT 12 ANS ET MOINS Évitez la file d\u2019attente au guichet AU GUICHET 13$ ADULTE GRATUIT 12 ANS ET MOINS HEURES D\u2019OUVERTURE VENDREDI : 13h à 21h SAMEDI : 10h à 18h DIMANCHE : 10h à 17h LES CONFÉRENCES SONT GRATUITES AVEC L\u2019ACHAT DU BILLET Des dizaines de conférences préparées par des experts, consultez l\u2019horaire complet sur le site Partenaires Partenaires média Parcourez la Floride en trois jours et profitez des promotions, escomptes, tirages et autres offres exclusives des exposants ! VOYAGER.VISITER.INVESTIR.$ BOOM PÉTROLIER AU DAKOTA-DU-NORD CHARLES CÔTÉ WILLISTON, DAKOTA-DU-NORD La plateforme de forage offre une vue magnifique sur la vallée de la rivière Missouri , mais toute l\u2019attention de Kevin Russel se porte sur ce qui se passe à 3000 m sous la terre.La foreuse de la société Mar tin Alliance Drilling, pour laquelle il travaille, termine la portion verticale du puits.Originaire de la Louisiane, Kevin Russel travaille au Dakota-du-Nord depuis deux ans et demi.« Je suis venu ici pour l\u2019argent, ditil.Après l\u2019explosion de BP dans le golfe du Mexique en 2008, il y a eu le moratoire pour les forages en mer et toutes les entreprises se sont repliées.» Après chaque période de 28 jours de travail, il retourne 14 jours dans sa famille.Dans une roulotte, à l\u2019ombre de la foreuse, une équipe d\u2019ingénieurs calcule dans quel angle se poursuivra la partie horizontale du forage.C\u2019est cette portion horizontale qui, une fois fracturée avec un mélange d\u2019eau, de sable et de produits chimiques à haute pression, permett ra d\u2019extraire le pétrole de la formation Bakken.Le Dakota-du-Nord faire figure d\u2019eldorado.Sa production de pétrole bat des records.Il y a près de 200 plateformes de forage en activité à tout moment, selon les données de la firme Baker Hughes.Plus que partout ailleurs aux États-Unis, hormis le Texas.C\u2019est la princ ipale ra ison pour laquelle la production de pétrole aux États-Unis est à son plus haut depuis 25 ans.Nouveau champion de la croissance Mais le pays est dur à aimer, avec ses steppes arides et inhospitalières et son froid glacial l\u2019hiver.Il y a quelques années, les rares fois où le Dakota-du- Nord faisait parler de lui, c\u2019était pour ses villages dépeuplés et poussiéreux.Avec moins de quatre habitants par kilomètre carré et une population qui reculait, l\u2019État ne s\u2019était jamais vraiment remis de la crise des années 30.Aujourd\u2019hui, c\u2019est le champion de la croissance.Et nulle part n\u2019est-ce plus visible qu\u2019à Williston, ville de 16 000 habitants, officiellement, mais qui héberge des milliers de travailleurs dans des habitations temporaires.Paul Myers est l\u2019un d\u2019eux.Rencontré au stationnement dans lequel il patrouille au Walmart de Williston, il est garde de sécurité pour Securitas.Il a quitté son Montana natal, où il était retourné s\u2019installer après 14 ans dans l\u2019armée.«J\u2019avais repris sur les ranchs mais, pour moi, c\u2019était reculer, raconte-t-il.J\u2019étais en train d\u2019enrichir quelqu\u2019un d\u2019autre.» Son plan : monter dans les échelons de son employeur, plus grande firme de sécurité privée du monde.Ce faisant, il renonce à s\u2019enrichir rapidement en travaillant sur les plateformes de forage, qui paient 100 000$ par année.En attendant, il gagne 19$ l\u2019heure, ce qui serait insuffisant s\u2019il n\u2019avait pas sa pension de l\u2019armée.Surtout qu\u2019il paie 1000$ de loyer par mois pour l\u2019emplacement de camping où il vit dans sa roulotte.«Ils embauchent beaucoup d\u2019ex-militaires dans les champs pétroliers, dit-il.C\u2019est à cause de notre entraînement.C\u2019est juste des gestes machinaux et de l\u2019endurance, 72 heures par semaine, mais c\u2019est trop dur pour le corps.» Une ressource libérée par la technologie Le Dakota-du-Nord a connu un premier boom pétrolier au début des années 80.Un boom qui s\u2019est essoufflé rapidement.Mais cette fois, c\u2019est différent, dit John Cummings, responsable de l\u2019entreprise True Companies, rencontré sur un chantier de forage près de Watford City.«Dans les années 80, on trouvait du pétrole, mais pas en quantité suffisante, dit-il.Les puits n\u2019étaient pas jugés commercialement viables.Mais les forages horizontaux et la fracturation hydraulique ont rendu le Bakken commercialement viable.» Une fois la bonne «recette» trouvée, les forages dans le Bakken s\u2019avèrent payants.«Presque tous les puits sont productifs, plus de 90%», dit M.Cummings.Des impacts sur l\u2019industrie canadienne Le gisement Bakken change la donne pour les producteurs canadiens des sables bitumineux.C\u2019est un pétrole léger, de meilleure qualité.Il commande donc un meilleur prix.Et il est entré en concurrence avec le pétrole albertain pour les capacités de transport.«C\u2019est un concurrent que les producteurs albertains ne voyaient pas venir, explique Pierre-Olivier Pineau, professeur à HEC Montréal.Mais plusieurs sociétés sont impliquées dans les deux ressources.» Et malgré le boom du Bakken, les États-Unis sont toujours loin de l\u2019autosuffisance.«Les États-Unis consomment 18 millions de barils par jour et ils en produisent 8, dit-il.Le marché est tellement grand qu\u2019il y a de la place pour tout le monde.» Andrew Leach, professeur à l\u2019Université de l\u2019Alberta, estime que le boom du Bakken a été un facteur dans l\u2019annulation par Suncor du gigantesque projet d\u2019usine de traitement (upgrader) Voyageur, qui devait transformer le pétrole lourd des sables bitumineux en pétrole léger.«Au milieu des années 2000, on s\u2019attendait à une croissance des quantités de pétrole lourd à haute teneur en soufre, dit-il.On s\u2019attendait à des upgraders en Alberta.Et maintenant on voit une croissance dans le pétrole léger.» La question qui est sur toutes les lèvres, maintenant : est-ce que la « révolution » Bakken est exportable?«On n\u2019a pas de consensus sur la présence de ressources semblables dans d\u2019autres pays, dit M Leach.Mais on sait que la technologie est supérieure aux États-Unis.» UNE FRÉNÉSIE QUI CHANGE LA DONNE AFFAIRES Aujourd\u2019hui dans La Presse+ JEAN-PHILIPPE DÉCARIE La grande entrevue avec Don McCarty, associé directeur de Lavery TECHNO Un téléphone intelligent qui fait rougir les meilleurs appareils photo STÉPHANIE GRAMMOND CHRONIQUE «Les dettes dans le plafond» Une tour de forage s\u2019élève à deux pas de plusieurs résidences, à Willington, au Dakota-du-Nord.Demain dans La Presse+ DOSSIER quels sont les risques de faillite personnelle si on abuse de notre carte de crédit ?PHOTO ARCHIVES, AP llllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllll 2 L A P R E S S E A F F A I R E S L A P R E S S E M O N T R É A L S A M E D I 2 1 S E P T E M B R E 2 0 1 3 BOOM PÉTROLIER AU DAKOTA-DU-NORD CHARLES CÔTÉ Le boom du Dakota aura-t-il un écho à Anticosti ?Bernard Granger, chef géologue de Petrolia, qui veut forer dans l\u2019île québécoise, est loin de le croire.«Tout le monde rêve de trouver une formation comme celle-là, dit-il en parlant de la formation Bakken.On a deux unités de roche mère avec, au milieu, une roche pas très perméable et qui doit être fracturée.Le pétrole est emprisonné dans cette unité centrale.«On estime que seulement le cinquième de la production vient de la roche mère.Il y a aussi des fractures naturelles qui aident à retirer plus de pétrole.» Pour trouver une formation analogue à Anticosti, il faut regarder du côté des formations Eagle Ford, au Texas, ou, encore mieux, Point Pleasant, en Ohio.«Mais en Ohio non plus, on n\u2019a pas réussi à prouver qu\u2019on peut y faire une exploitation commerciale», dit M.Granger.Tout comme dans le Bakken, les techniques de forages horizontaux et de fracturation hydraulique, appliquées à Anticosti, ne permettront de retirer qu\u2019une infime fraction du pétrole en place.Dans les cinq principaux gisements déjà en exploitation à l\u2019aide de ces nouvelles technologies en Amérique du Nord, les taux de récupération du «pétrole en place» varient de 1 à 2,8%.Seul un gisement mineur, celui d\u2019Elm Coulée, affiche un taux supérieur à 5%.« C\u2019est très difficile d\u2019estimer ce qui va être produit, dit M.Granger.On parle de 1 à 5%.Et ça peut évoluer avec la technologie.» L\u2019étude réalisée par la firme Sproule pour le compte de Petrolia estime à 46 milliards de barils le pétrole en place à Anticosti.C\u2019est 15 fois moins que le gisement Bakken.Comme 1 million de voitures Dans les deux cas, le pétrole est associé à des quantités importantes de gaz naturel.Au Dakota-du- Nord, environ le tiers de ce gaz est brûlé dans des torchères, faute de raccordements à un gazoduc.Selon une étude récente, il se brûle chaque mois pour 100 millions de dollars de gaz naturel en pure perte au Dakota-du-Nord.Et cela provoque une augmentation de la pollution atmosphérique qui a forcé, cette année, les autorités de l\u2019État à resserrer la réglementation.Selon une récente étude, les torchères du Dakotadu- Nord polluent autant qu\u2019un million de voitures.À Anticosti, souligne l\u2019ingénieur- géologue Marc Durand, il n\u2019existe aucun gazoduc à proximité, ce qui fait que la totalité du gaz naturel d\u2019Anticosti devra probablement être passée à la torchère.Avec les conséquences sur la qualité de l\u2019air et les émissions de gaz à effet de serre.«Ce serait visible de l\u2019espace, dit-il.On pourrait chasser les chevreuils de nuit!» Par ailleurs, il y a la question de la logistique.Déployer plusieurs équipes de travailleurs et des milliers de tonnes d\u2019équipement dans une île au milieu du Saint-Laurent peut paraître un défi.Le Dakota-du-Nord a beau être un État peu peuplé et éloigné des grands centres, il dispose d\u2019un réseau routier étendu et d\u2019infrastructures de base.Anticosti n\u2019a rien de tel.Néanmoins, selon Kevin Russell, qui a géré des plateformes notamment dans le golfe du Mexique avant de travailler dans le gisement Bakken, rien n\u2019est à l\u2019épreuve de l\u2019industrie pétrolière en ce qui a trait à la logistique.« Je ne vois pas d\u2019empêchement, dit-il.Avec des sociétés comme Halliburton, personne n\u2019accote l\u2019industrie pétrolière en matière de logistique.S\u2019il faut aller livrer un gâteau d\u2019anniversaire à un gars dans l\u2019Arctique, on va le faire.» Il reste qu\u2019il y a peut-être des endroits où il faut donner la priorité à la conservation, selon un autre spécialiste rencontré au Dakota.« Il y a des endroits qu\u2019il faut laisser en paix, dit John Cummings, de True Companies.Il y a de grandes réserves de pétrole sous le Glacier National Park, au Montana, mais il ne faut pas y aller.Il y a suffisamment d\u2019hydrocarbures dans des endroits comme ici, dans le Bakken, pour qu\u2019on n\u2019ait pas besoin d\u2019aller forer dans une île au milieu du golfe du Saint-Laurent.» ANTICOSTI MOINSPROMETTEUR QUELEDAKOTA Le défi du transport Le boom pétrolier du Bakken stimule l\u2019industrie des transports dans tout le pays.Chaque forage nécessite entre 900 et 2000 voyages de camion pour transporter le matériel, dont 800 voyages d\u2019eau.Puis, il faut sortir le pétrole, souvent aussi par camion.Et l\u2019acheminer vers les raffineries situées à des milliers de kilomètres.Cela se fait principalement par rail, comme la tragédie de Lac-Mégantic l\u2019a souligné douloureusement.À Dickinson, dans le sud-ouest de l\u2019État, un centre ferroviaire qui a vu le jour en 2011 peut maintenant charger chaque jour 4 convois de 110 wagons chacun.Sa capacité de 100 000 barils par jour représente une bonne partie de la production du gisement Bakken.C\u2019est la Burlington Northern Sante Fe (BNSF), société de chemin de fer appartenant au milliardaire Warren Buffett, qui est le premier transporteur du pétrole de Bakken.PRODUCTION PÉTROLIÈRE (barils par jour) 2000 2012 2020 Canada (conventionnel) 1 396 624 1 325 539 1 600 000 Canada (sables bitumineux) 627 356 1 749 021 3 200 000 Gisement Bakken 0 700 000 1 500 000 POPULATIONDE WILLISTON 1990 13 287 2005 12 109 2011 16 006 2025 40 000 (prévision) «Le Dakota-du-Nord est l\u2019un des seuls États où il n\u2019y a pas de difficultés économiques.Le taux de chômage est de 3%, et il est de moins de 1%à Williston.À tout moment, ici, il y a 1200 offres d\u2019emploi.» \u2013 Rachel Sawicki, directrice des communications, Ville de Williston SOURCES: CAPP, OIL&GAS JOURNAL LE GISEMENTBAKKEN Forages réalisés 9000 Forages à venir 50 000 Durée prévue de l\u2019activité économique au niveau actuel 25 ans Réserve de pétrole 715 milliards de barils PHOTO LAURENCE MATHIEU-LÉGER, LA PRESSE PHOTO LAURENCE MATHIEU-LÉGER, LA PRESSE Jim Hopkins travaille au Dakota-du-Nord depuis deux ans et demi.Après six semaines de travail en continu, il rentre chez lui en Arizona pour deux semaines de congé.llllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllll L A P R E S S E M O N T R É A L S A M E D I 2 1 S E P T E M B R E 2 0 1 3 L A P R E S S E A F F A I R E S 3 Planifier.leursétudes Investissez dans leur avenir.Peu importe ce qu\u2019ils veulent devenir, notre approche personnalisée de la planification financière peut contribuer à concrétiser leurs aspirations.Nous pouvons vous aider à combler les besoins de vos êtres chers.maintenant et pour longtemps.Parlez-en à un conseiller dans un bureau près de chez vous groupeinvestors.com 1-888-746-6344 MCMarque de commerce de Société financière IGM Inc., utilisée sous licence par ses filiales.Monsieur Serge Dussault, président du conseil d\u2019administration de Roche ltée, Groupe-conseil, est fier d\u2019annoncer la nomination de monsieur Alex Brisson, ingénieur, au poste de président et chef de la direction de l\u2019entreprise.Monsieur Brisson est détenteur d\u2019une maîtrise en administration et d\u2019un baccalauréat en génie électrique.Il oeuvre au sein de Roche depuis 1993, occupant des postes de direction aux responsabilités croissantes.Avant cette nomination, il a exercé les fonctions de 1er vice-président et directeur général.Monsieur Brisson a aussi contribué de façon considérable au développement du secteur industriel de l\u2019entreprise.Au cours de ces 20 dernières années, monsieur Brisson a démontré une capacité indéniable à mobiliser ses équipes afin de livrer un excellent service à nos clients.Roche est l\u2019une des plus importantes compagnies d'ingénierie-construction au Canada oeuvrant, depuis 50 ans, dans toutes les disciplines de l\u2019ingénierie.Elle offre à sa clientèle 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Moher, trouve ¡ìfolle¡í l¡¯idee que le gouvernement ontarien depense ¡ìdes millions de taxes difficilement gagnees¡í pour construire des LCBO (l¡¯equivalent de nos SAQ) alors que la societe a d¡¯autres besoins plus pressants, selon lui.¡ì Nous sommes capables dans le secteur prive de construire des magasins pour vendre de la biere, du vin et des spiritueux.Les contribuables n¡¯ont pas a investir dans des LCBO¡í, a-t-il declare hier dans un communique.Le plan strategique de la societe d¡¯Etat (2013-2016) prevoit l¡¯ajout de 44 magasins (dont 10 express) a son reseau qui en compte aujourd¡¯hui 638.En Ontario, la biere est vendue dans les magasins The Beer Store (propriete des brasseries Labatt, Molson et Sleeman) ainsi que dans les LCBO (societe d¡¯Etat) qui offrent en outre du vin et des spiritueux.Combien la vente d¡¯alcool rapporterait-elle aux Mac¡¯s de l¡¯Ontario ?Hier, la porteparole et directrice du market ing de Couche-Ta rd , Melissa Lessard, a affirme a La Presse Affaires qu¡¯elle n¡¯etait pas en mesure d¡¯obtenir l¡¯information.Promesse de 54 millions Alimentation Couche-Tard est en croisade pour obtenir le droit de vendre de l¡¯alcool dans ses 547 Mac¡¯s ontariens.L¡¯Ontario Convenience Stores Association (OCSA), qui a sonde la population a ce sujet, l¡¯appuie dans ses demarches.Le site FreeOurBeer.ca a ete mis en ligne, et 112 500 personnes ont signe une petition pour que les depanneurs puissent vendre de la biere et du vin.Debut septembre, Couche- Tard a meme promis que s¡¯il obtenait ce droit, il investirait 54 millions dans la construction ¡ì de 27 depanneurs ultramodernes ¡í.Ces etabl issements creeraient 170 emplois, fait valoir l¡¯entreprise etablie a Laval.La vente d¡¯alcool se traduirait aussi par l¡¯ajout de 1700 autres postes dans le reseau.Selon un sondage realise par l¡¯OCSA en 2011, 60% des Ontariens aimeraient pouvoir acheter de l¡¯alcool dans les depanneurs.Meilleurs choix au Quebec Au Quebec, on se rappellera que Couche-Tard a commence, en aout, a vendre des vins importes par Julia Wine dont les prix varient de 13 a 70 $.Cette entreprise quebecoise a trouve le moyen de contourner la reglementation qui empeche les epiceries et les depanneurs de vendre des bouteilles sur lesquelles le cepage est inscrit.Julia Wine fournit l¡¯information sur son site internet.Pour le moment, le tiers des depanneurs offrent cette selection qui en a surpris plus d¡¯un.Surtout que les partenaires ont annonce que des bouteilles a 150$ feront leur apparition sur les tablettes dans le temps des Fetes.¡ìLes gens ont une confiance aveugle en la SAQ, mais c¡¯est seulement l¡¯affichage des cepages qui tient le truc debout.C¡¯est maintenant la fin de la prohibition ¡í, avait declare Alain Lord Mounir, president du conseil et chef de la direction chez Julia Wine, dans une entrevue au journal Le Soleil.Du cote de Couche-Tard, on n¡¯essaie pas de faire changer les regles pour pouvoir inscrire le nom des cepages sur les bouteilles.¡ì Nous preferons travailler sur ce que nous controlons pour le moment, soit la presentation en magasin, l¡¯offre de produit et le marketing au point de vente¡í, a explique Melissa Lessard, dans un courriel.¡ì Not re objec ti f est de changer la perception des Quebecois sur le vin \"de depanneur\" en leur demontrant que le marche a evolue et que du vin de qualite comparable a la SAQ est disponible au coin de la rue.L¡¯ajout du cepage [sur l¡¯internet] est l¡¯une des facons de s ¡¯approcher de not re objectif.¡í Couche-Tard se mele de politique en Ontario Comme un peu partout dans le monde, les admirateurs d¡¯Apple ont fait la queue hier matin au centreville de Montreal pour se procurer l¡¯un ou l¡¯autre des nouveaux modeles de telephones intelligents mis en vente par l¡¯entreprise.C¡¯est la premiere fois qu¡¯Apple lance deux modeles simultanement, soit le 5S et le 5C.L¡¯evenement a attire environ 150 personnes a l¡¯ouverture des portes, exceptionnellement devancee a 8h.A en juger par les commentaires recueillis hier matin devant la boutique de la rue Sainte-Catherine, quelques minutes avant l¡¯ouverture, c¡¯est surtout le modele haut de gamme 5S qui attirait les foules.L¡¯entreprise a d¡¯ailleurs indique, plus tard en journee, etre pres de la rupture de stocks pour celui-ci.C¡¯est particulierement le cas pour la version doree de cet appareil.Les quelques exemplaires offerts a la boutique du centreville se sont ecoules rapidement, alors que le modele colore 5C semblait pour sa part etre disponible en fortes quantites.Jean-Francois Codere Apple fait encore courir les foules PHOTO RYAN REMIORZ, LA PRESSE CANADIENNE PHOTO ARCHIVES LA PRESSSE Alimentation Couche-Tard souhaite obtenir le droit de vendre de l¡¯alcool dans ses depanneurs ontariens Mac¡¯s.Tous les jours dans La Presse AU-DELA DE LA SCENE ARTS ¡ì L¡¯Ontario devrait utiliser les fonds publics pour construire des hopitaux et ameliorer les transports en commun, pas pour ouvrir des magasins de vente d¡¯alcool.¡í .Tom Moher, vice-president exploitation de Mac¡¯s pour le centre du Canada A L¡¯AGENDA n PREVISIONS n REEL BPA: benefice par action K: millier M: million G: milliard POUR NOUS JOINDRE La Presse Affaires, 7, rue Saint-Jacques, Montreal (Quebec) H2Y 1K9 lpa@lapresse.ca SUDOKU Source: Bloomberg 7 6 8 5 3 2 1 8 5 4 3 4 9 6 5 7 4 8 3 2 7 5 3 1 8 6 3 1 2 8 4 5 7 9 5 7 8 6 9 1 3 4 2 9 2 4 5 7 3 8 1 6 2 9 3 1 4 5 6 8 7 4 1 7 3 6 8 2 9 5 8 5 6 7 2 9 4 3 1 1 4 2 8 5 7 9 6 3 7 6 9 4 3 2 1 5 8 3 8 5 9 1 6 7 2 4 2698 2697 Placez un chiffre de 1 a 9 dans chaque Chaque ligne, chaque colonne et delimitee par un trait plus epais doivent les chiffres de 1 a 9.Chaque chiffre une seule fois dans une ligne, dans dans une boite 3x3.Solution du dernier sudoku Niveau de difficulte : TRES DIFFICILE Ce une de Pour d'informations, rendez-vous sur les-mordus.ou info@les-mordus.com Par Fabien Savary VENDREDI 27 SEPTEMBRE Indice de confiance du Michigan (E.-U.) sept.: 78,5 aout : 76,8 Blackberry BPA 2T: -16¡Ë Vail Resorts BPA 4T: -1,71$US MARDI 24 SEPTEMBRE Confiance des cons.sept : 80,8 (E.-U.) aout : 81,5 Lennar BPA 3T: 46¡ËUS Neogen BPA 1T: 32¡ËUS LUNDI 30 SEPTEMBRE Indice PMI de Chicago (E.-U.) sept.: 55,0 aout : 53,0 Cal-Maine BPA 1T: 36¡ËUS MERCREDI 25 SEPTEMBRE Nouvelles commandes de biens durables aout : 0,1% (E.-U.) juillet : -7,3% Ventes de maisons neuves aout : 7,9% (E.-U.) juillet : -13,4% AGF BPA 3T: 14¡Ë JEUDI 26 SEPTEMBRE PIB reel 2T: 0,8% (E.-U.) 1T: 0,8% McCormick BPA 3T: 79¡ËUS LUNDI 23 SEPTEMBRE Red Hat BPA 2T: 33¡ËUS Placez un chiffre de 1 a 9 dans chaque case vide.Chaque ligne, chaque colonne et chaque boite 3x3 delimitee par un trait plus epais doivent contenir tous les chiffres de 1 a 9.Chaque chiffre apparait donc une seule fois dans une ligne, dans une colonne et dans une boite 3x3.Ce jeu est une realisation de Ludipresse.Pour plus d¡¯informations : www.les-mordus.com ou ecrivez-nous a info@les-mordus.com llllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllll 4 L A P R E S S E A F F A I R E S L A P R E S S E M O N T R E A L S A M E D I 2 1 S E P T E M B R E 2 0 1 3 LA PRESSE AFFAIRES FRANCIS VAILLES CHRONIQUE Contrairement aux garderies, les écoles privées ne seront pas soumises aux contraintes de la future Charte des valeurs québécoises.Les enseignantes musulmanes pourront y garder leur voile, les hommes juifs, leur kippa, et les professeurs catholiques, leur croix.Les centres de la petite enfance (CPE) et les garderies privées subventionnées, de leur côté, devront s\u2019y plier, comme l\u2019ensemble des employés de l\u2019État.Vous le savez , j e sui s divisé sur cette question du port des signes religieux ostentatoires.Et je crains l \u2019intolérance que provoque le débat.Mon cheval de bataille porte plutôt sur l\u2019aide financière accordée par l \u2019 État aux rel igions : exemptions d\u2019impôts aux bâtiments rel igieux, crédits d\u2019impôt sur les dons aux organismes religieux, exemptions de douanes sur certains produits religieux, déductions d\u2019impôts sur le logement des religieux, etc.I l y en a pour plus de 100 millions de dollars par année pour le gouvernement du Québec et les municipalités.C\u2019est beaucoup d\u2019argent.Pourquoi l\u2019État devraitil, par son aide financière, favoriser l\u2019avancement de la religion et s\u2019éloigner de la laïcité ?Dans ce contexte , j \u2019a i cherché à avoir des renseignements sur l\u2019aide apportée aux écoles privées primaires et secondaires religieuses.Au ministère de l\u2019Éducation du Québec, on affirme qu\u2019« on ne tient pas de statistiques concernant le statut confessionnel ou religieux d\u2019un établissement d\u2019enseignement privé.Les statistiques portent sur les écoles associées à une communauté culturelle ».Tout ce qu\u2019on a pu nous dire, c \u2019est que parmi les écoles subventionnées, il y a 16 écoles juives, 4 écoles musulmanes, 3 écoles arméniennes et 1 école grecque.Le portrait exclut les écoles catholiques, protestantes, évangéliques, adventistes ou brethren.Le Ministère ne tient plus cette liste, puisque le statut confessionnel des écoles a été abrogé par une loi adoptée en 2000 et appliquée en 2005, essentiellement.Dans les faits, toutefois, bien des écoles privées subventionnées continuent d\u2019avoir une vocation religieuse.Le phi losophe Michel Lincourt, porte-parole du Mouvement laïque québécois, s\u2019est buté aux mêmes problèmes avec le ministère de l\u2019Éducation.I l a donc fait sortir la liste de toutes les écoles privées et fait une enquête sur l\u2019internet pour savoi r lesquel les éta ient encore animées par un engagement religieux.Ses résultats sont intéressants.Sur les 172 écoles privées subventionnées qui offrent des services préscolaires, primaires et secondaires, 80 peuvent encore être qualifiées de religieuses, selon son enquête.Et elles reçoivent 106 millions du gouvernement par année, soit le quart des subventions totales versées par le gouvernement au privé.Il convient que certaines des écoles de la liste sont très modérément religieuses, offrant par exemple des cours de pastorale volonta i re après l \u2019école.« Ces écoles ne posent aucun problème quant à l\u2019endoctrinement religieux », nous dit M.Lincourt, titulaire d\u2019un doctorat en philosophie.Toutefois, les deux tiers des 80 écoles sont « agressivement » religieuses, estimet- il.Et elles se trouvent dans tous les camps : catholiques, protestants, juifs ou musulmans.Certaines écoles juives orthodoxes, on le sait, reviennent f réquemment dans l\u2019actualité depuis plusieurs années en raison de leur délinquance à se conformer au cursus scolaire du Ministère.Sur son s ite i nternet , Michel L incour t déf init l\u2019école religieuse comme une école inféodée à la religion qui oriente son discours pédagogique dans le sens de la doctrine rel igieuse concernée.« Elle organise des pastorales, des prêches ou des offices religieux.Elle élève des restrictions dans le recrutement et l\u2019admission des élèves, dans l\u2019embauche des enseignants et du personnel d\u2019encadrement.Elle censure les textes scolaires et les enseignements contraires à sa doctrine.En somme, elle pratique l\u2019endoctrinement des enfants au profit de sa religion.» Par exemple , dans un jugement au sujet de l\u2019école cat hol ique Loyola H igh School, il est écrit qu\u2019à cette école, « Dieu doit y occuper la place centrale, la fin suprême [.].Foi et raison travaillant nécessairement ensemble dans la recherche du vrai et du juste.» L\u2019école conteste actuellement les exigences du ministère de l\u2019Éducation en Cour suprême.Autre exemple : une école musulmane de Pierrefonds organise des journées de célébration du hijab, de le c tu re du Cor an e t de chants religieux, a constaté M.Lincourt.Le phi losophe rappel le l\u2019importance de séparer la religion du cursus scolaire, parce que la connaissance et la religion sont largement incompatibles, la première impliquant le doute et la seconde s\u2019appuyant sur des certitudes non fondées.«Au Québec, les enfants devraient tous bénéficier d\u2019un même enseignement , basé su r les valeurs citoyennes, sur l\u2019égalité des hommes et des femmes et sur des fondements scientifiques et non arbitraires.» Je ne dis pas qu\u2019il faut étendre l\u2019interdiction des signes religieux aux écoles privées subventionnées.Je ne veux pas faire de chasse aux sorcières.Mais je m\u2019interroge.D\u2019un côté, le gouvernement veut imposer la Charte aux CPE et aux garderies privées subventionnées, qu\u2019il finance à 75%.De l\u2019autre, il laisse le champ pratiquement libre à bien des écoles privées religieuses, qu\u2019il finance à 60%.La liste des écoles religieuses subventionnées, selon Michel Lincourt : http ://www.michellincourt.com/2012/09/ ecoles-religieuses/ Les écoles privées ne sont pas toutes laïques Sur les 172 écoles privées subventionnées qui offrent des services préscolaires, primaires et secondaires, 80 peuvent encore être qualifiées de religieuses, selon une enquête.Et elles reçoivent 106 millions du gouvernement par année, soit le quart des subventions totales versées par le gouvernement au privé.llllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllll L A P R E S S E M O N T R É A L S A M E D I 2 1 S E P T E M B R E 2 0 1 3 L A P R E S S E A F F A I R E S 5 Pour en savoir plus sur nos AVENIR : www.forcesavenir.qc.ca DES ÉTUDIANTS ENGAGÉS À APPORTER UNE SOLUTION INNOVANTE ET ABORDABLE AUX BESOINS EN LOGEMENT DES JEUNES De plus en plus rares dans les quartiers centraux des grandes villes du Québec, les logements abordables sont devenus le cheval de bataille de six étudiants de l\u2019Université du Québec à Montréal.En créant l\u2019Unité de travail pour l\u2019implantation de logement étudiant (UTILE), ils ont voulu apporter une solution innovante et abordable aux besoins en logements des étudiants, en soumettant par exemple l\u2019idéede reconvertir le projet de l\u2019îlot Voyageur, situé dans le Quartier latin de Montréal, en plus de 600 chambres pour étudiants.Un projet évaluéàplusde46M$.Créant un engouement chezune quarantaine de bénévoles étudiants, des organismes communautaires, une douzaine d\u2019associations étudiantes, des centrales syndicales et des partenaires privés, l\u2019UTILE développe une expertise sur l\u2019enjeu du logement étudiant, jusqu\u2019à maintenant inexistante au Québec.DES ÉTUDIANTS ENGAGÉS À STIMULER LA RÉFLEXION, LA CRÉATIVITÉ ET L\u2019EFFICACITÉ DES GESTIONNAIRES À L\u2019AIDE.DES JEUX VIDÉOS Très populaire en Europe, le recours à des jeux vidéo pour dispenser de la formation en entreprise est très peu fréquent de ce côté-ci de l\u2019Atlantique.Flairant le potentiel, des étudiants de l\u2019Université de Montréal, de disciplines fort variées (neuropsychologie, médias interactifs, design de jeu et pédagogie), ont décidé de stimuler l\u2019industrie québécoise du jeu sérieux (serious game) en offrant une solution novatrice et adaptée aux réalités d\u2019ici.En fondant Affordance Studio et enmettant sur pied le projet La formation en jeux, ils transforment le jeu vidéo en un puissant vecteur d\u2019apprentissage, un concept qu\u2019ils ont déjà mis à l\u2019épreuve auprès d\u2019un groupe de 28 gestionnaires du CHU Sainte-Justine devant piloter un projet de modernisation des installations.L\u2019entreprise étudiante a bon espoir de devenir le premier organisme formateur agréé de jeu sérieux auQuébec.DES ÉTUDIANTS ENGAGÉS À DÉVELOPPER UNE PLATEFORME SOCIALE OÙ DIFFÉRENTES GÉNÉRATIONS INTERAGISSENT AFIN D\u2019AMÉLIORER LEUR COMMUNAUTÉ Qu\u2019ils visent à provoquer un engagement communautaire, le dépassement de soi ou simplement un grand éclat de rire, les défis mis en ligne sur la plateforme sociale Daretheweb, pensée et développée par des élèves de l\u2019Université de Sherbrooke, ont le mérite de susciter l\u2019intérêt.Entre un défi pour venir en aide à Leucan, un autre visant à promouvoir la formation professionnelle et technique auprès de 80000 jeunes et une invitation à vider une table de billard en moins de deuxminutes, tous les prétextes sont bonspourmettreenvaleurdesidéesoriginalesquidynamisent la collectivité.À long terme, Darethewebaspireà développer des campagnes interactives sociales visant la sensibilisation à l\u2019intimidation et à la violence dans les écoles, la diminution du taux de décrochage, la lutte contre l\u2019alcool au volant et le développement de l\u2019entrepreneuriat étudiant.UTILE (UNITÉ DE TRAVAIL POUR L\u2019IMPLANTATION DE LOGEMENT ÉTUDIANT) Université du Québec à Montréal DARETHEWEB Université de Sherbrooke AFFORDANCE STUDIO - LA FORMATION EN JEUX Université de Montréal BOURSE REMISE PAR: PROGRAMME UNIVERSITAIRE GALA 2013 FINALISTES CATÉGORIE Entrepreneuriat, affaires et vie économique GRAND PARTENAIRE PARTENAIRES LA PRESSE AFFAIRES Meme apres 13 ans a la retraite, mon ancien collegue Guy Pinard nfa pas perdu ses ref lexes journalistiques.A bord dfun vol Montreal-Vancouver, en aout dernier, il a flaire quelque chose de louche avec son repas.á Pour la premiere fois depuis que je prends lfavion, on mfa facture la TPS et la TVQ sur mon achat de nourriture et de boissonâ, raconte-til.Pour la taxe sur les produits et services (TPS) imposee par le federal, on peut comprendre.Mais pour la taxe de vente du Quebec (TVQ), cfest plutot bizarre.áCa faisait longtemps qufon etait au-dessus de lfOntario â, raconte le voyageur.Est-il normal que la TVQ sfapplique a lfexterieur des frontieres du Quebec ?Jfen ai parle a lfavocat Etienne Gadbois, chef du groupe de taxes a la consommation du cabinet Gallant & Associes, qui est aussi auteur des commentaires de La loi du praticien TPS/TVQ.Voici ce qufil mfa explique: .Pour un vol qui decolle de la province de Quebec et atterrit a lfexterieur du Canada, le transporteur aerien ne preleve ni TPS ni TVQ.On est dans la zone hors taxe.Pour un vol qui decolle de la province de Quebec et atterrit dans une autre province, le transporteur doit prelever de la TPS, mais pas la TVQ.Revenu Quebec me lfa confirme.Et pour un vol dont le point de depart et la destination finale se trouvent a lfinterieur du Quebec, le transporteur aerien doit prelever la TPS et la TVQ.Dans le cas dfun vol a lfinterieur du Quebec, notez que la TVQ sfapplique meme si le vol fait escale dans une autre province et meme sfil survole une autre province durant le trajet.Par exemple, un vol entre Montreal et les Iles-de-la- Madeleine, vous devrez payer 9,975% de TVQ, meme si vous etes au-dessus du Maine ou de la Nouvelle-Ecosse au moment de lfachat, illustre M.Gadbois.Mais comme les lois fiscales ne sont jamais simples, il y a des exceptions.Un exemple?A bord dfun vol international, il y aura des taxes si vous faites un appel en utilisant le telephone qui se trouve a bord de lfappareil.Le fisc estime que lfappel a ete transmis par lfintermediaire dfune station installee au Canada.La taxe doit donc sfappliquer puisque le service nfa pas ete entierement execute a bord de lfavion.On est vraiment dans les nuances! ¡¡¡ Mai nt ena nt que vous connaissez tout (ou presque!) sur la TPS et la TVQ a bord des avions, revenons a Air Canada.Il est tres clair que le transporteur preleve la TVQ a tort.Jfai demande au transporteur depuis quand et pourquoi il agissait ainsi.á Nous avons decouvert recemment un probleme de programmation des appareils de traitement des cartes de creditâ, mfa repondu la porteparole Isabelle Arthur.La TVQ aurait ete percue sur les ventes a bord des vols interieurs au depart du Quebec avec destination dans une autre province.Air Canada assure que toutes les sommes ont ete remises au fisc.Le transporteur qui a realise son erreur sfapprete a faire marche arriere.áNos services financiers sont en train de rembourser ces transactions par voie de credit aux cartes de credit ayant servi a payer ces taxes â, a promis Mme Arthur.Alors, ne vous etonnez pas si vous recevez un remboursement inattendu de quelques dollars de la part dfAir Canada, comme mon ancien collegue qui devrait recuperer environ 3$! En passant, il serait bien que West Jet corrige aussi le tir.Cette semaine, lfentreprise mfa candidement repondu qufelle prelevait la TPS et la TVQ sur les produits vendus a bord de tous les vols en partance du Quebec a destination du Canada.Oups! Mauvaise reponse.De maniere generale, les clients qui ont paye des taxes en trop peuvent demander un remboursement directement au commercant fautif.Les consommateurs peuvent aussi sfadresser au fisc.Pour la TPS, il faut remplir le formulaire Demande generale de remboursement de la TPS/TVH (FP-189).Et pour la TVQ, il faut remplir la Demande generale de remboursement de la taxe de vente du Quebec (VD-403).Ces demandes doivent etre accompagnees des factures originales.Dans les deux cas, le delai maximal est de deux ans.Une taxe de trop dans lfavion Cette semaine, WestJet mfa candidement repondu qufelle prelevait la TPS et la TVQ sur les produits vendus a bord de tous les vols en partance du Quebec a destination du Canada.Oups! Mauvaise reponse.STEPHANIE GRAMMOND CHRONIQUE LA PRESSE CANADIENNE OTTAWA .Le taux annuel dfinflation a legerement flechi le mois dernier au Canada.Il se situait a 1,1%, comparativement a 1,3% en juillet.Statistique Canada a souligne que les couts du logement avaient augmente de 1,1% dfune annee a lfautre.Les consommateurs ont a insi debourse davantage pour les loyers et le gaz naturel, tandis que le cout de lfinteret hypothecaire a baisse.Les prix des aliments se sont accrus de 1,0% en aout comparativement au meme mois lfannee precedente.Au Quebec, le taux dfinflation a diminue de 0,3 point de pourcentage pour se situer a 0,8%.En Ontario, il est passe a 1,3%, comparativement a 1,6% en juillet.LE TAUX DfINFLATION DANS LES GRANDES VILLES DU CANADA (AOUT 2013) > Montreal : 0,8% > Quebec: 0,8% > Ottawa: 1,2% > Toronto: 1,6% > Calgary: 1,7% > Vancouver : 0,1% > Saint Johnfs, Terre-Neuve: 1,6% > Halifax : 1,1% Sources : La Presse Canadienne, Statistique Canada Le taux dfinflation en baisse au Canada PIERRE SAINT-ARNAUD LA PRESSE CANADIENNE Le ministre des Finances, Nicolas Marceau, ne ferme pas la porte a une revision du modele de production dfenergie eolienne, meme sfil croit que le Quebec ne pouvait faire autrement que de faire appel au secteur prive pour demarrer le developpement de cette filiere.En vertu du modele actuel, c fest le secteur prive qui construit et entretient les parcs eoliens, et Hydro-Quebec garantit a ces producteurs prives lfachat de leur electricite, meme si celle celle-ci coute plus cher que lfelectricite produite par les barrages dfHydro-Quebec.Or, cette facon de faire est de plus en plus remise en question, alors que le Quebec produit davantage dfenergie que ce dont il a besoin et que la demande pour ces surplus est moins forte que prevu en raison de prix a la baisse.Interroge a la suite dfune allocution devant le Cercle de la finance internationale de Montreal, le ministre Marceau a dfabord fait valoir que ces surplus sont áun atout incroyableâ pour developper lfeconomie du Quebec, ajoutant qufil entend sfen servir pour attirer des grands projets industriels au Quebec.Un modele modifie I l a ega lement justi fie l e c hoi x du model e de developpement en rappelant qufau depart, le Quebec nfavait pas lfexpertise ou les connaissances requises, que celles-ci avaient ete developpees dans dfautres pays et qufil aurait ete inutile de vouloir reinventer la roue.Cependant, le ministre a note que lfindustrie commence desormais a se developper au Quebec et a souligne qufune portion du dernier appel dfoffres pour la production de 800 megawatts avait ete reservee pour qufHydro-Quebec Production sfengage elle-meme dans la production eolienne.Selon M.Marceau, le modele de developpement prive est deja en voie dfetre modifie puisque la participation dfHydro-Quebec Production en fait desormais un modele mixte et que la suite des choses restait a determiner.Lfacharnement dfOttawa Au cours de son allocution au Cercle de la finance internationale, le ministre Marceau a qualifie dfacharnement la nouvelle tentative dfOttawa de creer une commission des valeurs mobilieres pancanadienne et a appele les gens du milieu de la finance a faire pression sur le gouvernement Harper pour qufil renonce a ce projet.M.Marceau a reproche aux conservateurs de maintenir une attitude de federalisme dominateur et paternaliste en tentant de faire indirectement ce que la Cour supreme du Canada lui a interdit de faire directement puisqufil sfagit dfune competence provinciale exclusive.Marceau ne ferme pas la porte a lfeolien PHOTO JACQUES BOISSINOT, LA PRESSE CANADIENNE Nicolas Marceau, ministre des Finances, affirme que lfindustrie de lfeolien commence a se developper au Quebec et qufune portion du dernier appel dfoffres pour la production de 800 megawatts avait ete reservee pour qufHydro-Quebec Production sfengage elle-meme dans la production eolienne.Hydro-Quebec garantit aux producteurs prives dfenergie eolienne lfachat de leur electricite, meme si celle celle-ci coute plus cher que lfelectricite produite par les barrages dfHydro-Quebec.Tous les samedis dans La Presse TOUS LES SCENARIOSc CINEMA llllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllll 6 L A P R E S S E A F F A I R E S L A P R E S S E M O N T R E A L S A M E D I 2 1 S E P T E M B R E 2 0 1 3 Mercredi dans LA PRESSE AFFAIRES Cette semaine, Charles Brandes, de la firme californienne Brandes Investments.Les marchés émergents sont attrayants SUR LE RADAR PROPOS RECUEILLIS PAR RICHARD DUFOUR Chaque samedi, un financier répond à nos questions.Il donne sa lecture des marchés, offre son point de vue sur la Bourse et donne quelques conseils d\u2019investissement.QQuel a été l\u2019événement le plus significatif des derniers jours en Bourse ?R C\u2019est évidemment la décision de la Réserve fédérale américaine (Fed), mercredi, de maintenir inchangé son soutien à l\u2019économie des États-Unis.C\u2019est ce qui a eu le plus gros impact cette semaine.La Fed a fait savoir qu\u2019elle allait continuer de débourser 85 milliards par mois pour racheter des actifs financiers.Cette annonce ne touche cependant en rien la façon dont nous gérons nos portefeuilles et nous n\u2019y accordons donc pas une très grande importance.Ce que la Fed fait ne change pas la façon dont nous évaluons les titres ni la valeur fondamentale des entreprises dans lesquelles nous investissons.QQuel indicateur suivez-vous le plus attentivement ?R Nous les suivons tous, mais nous les utilisons avant tout selon les entreprises ou les secteurs dans lesquels nous investissons.Ça va donc varier selon le type d\u2019entreprise, l\u2019industrie ou le pays dans lequel se trouvent les activités.QQue feriez-vous avec plusieurs milliers de dollars à investir ?R Le marché boursier est encore attrayant malgré la récente progression.Mais il se trouve de meilleures occasions à l\u2019extérieur des États-Unis et du Canada.Les marchés émergents sont très attrayants.Tout le monde devrait avoir au moins 13% de son portefeuille dans les marchés émergents, ce qui équivaut à la proportion des marchés dans l\u2019indice mondial.La majorité des gens sous-investissent dans les marchés émergents.Personnellement, j\u2019ai 20% de mon portefeuille dans les marchés émergents.La croissance est plus importante dans les marchés émergents que dans les marchés développés.Il faut réduire son exposition aux États-Unis.Il n\u2019y a plus autant d\u2019aubaines.Il y a toutefois encore des titres qui méritent d\u2019être achetés.Je pense notamment à Microsoft et Apache, une entreprise qui se spécialise dans l\u2019exploration pétrolière et gazière.QQuel placement évitez-vous à tout prix ?R Le marché obligataire, l\u2019investissement passif comme les fonds indiciels et les quatre ou cinq grandes banques chinoises.Des ajustements devraient être apportés dans les bénéfices de ces banques.Il faut se méfier même si l\u2019évaluation peut sembler attrayante.QQu\u2019est-ce que les marchés sous-estiment le plus ?R Le secteur des télécommunications en Europe et dans les marchés émergents.En Europe, je pense notamment à Telecom Italia.Tout le monde veut éviter l\u2019Italie en raison des ennuis économiques là-bas.Cependant, il s\u2019agit d\u2019une aubaine pour un investisseur à long terme.Dans les marchés émergents, on aime beaucoup les télécoms en Arabie Saoudite et en Afrique du Sud, où l\u2019on trouve une population jeune.Il y a donc un fort potentiel de croissance dans la transmission des données et de la messagerie texte.Charles Brandes est fondateur et président du conseil de Brandes Investments.L\u2019entreprise existe depuis 1974 et son bureau est à San Diego.L\u2019actif sous gestion de la firme s\u2019élève à environ 27 milliards de dollars.Il était de passage à Québec et à Ottawa dans les derniers jours pour faire des présentations.JEAN-FRANÇOIS CODÈRE Perte trimestrielle anticipée de près de 1 milliard de dollars, suppression de 4500 emplois, retrait du marché des consommateurs, ventes anémiques et, pour couronner le tout, files d\u2019attente devant les boutiques de son tortionnaire : difficile d\u2019imaginer pire journée pour BlackBerry que celle d\u2019hier.Pendant que les nouveaux iPhone 5S et 5C d\u2019Apple s\u2019écoulaient à pleine vitesse, l\u2019entreprise canadienne a surpris les marchés en donnant un aperçu de ses résultats financiers, qu\u2019elle ne dévoilera de façon officielle que vendredi prochain, et annoncé quelques autres mauvaises nouvelles.Le deuxième t r imestre financier, terminé le 31 août, devrait se solder, quand tout sera comptabilisé, par une perte de 950 millions à 995 millions de dollars américains, soit entre 1,81 et 1,90$ par action.Les analystes financiers prévoyaient en moyenne une perte de 0,16$ par action.Ce sombre résultat est d\u2019abord et avant tout dû à une radiation des stocks d\u2019environ 930 à 960 millions de dollars attribuée à « l\u2019environnement de plus en plus compétitif et son impact sur les ventes de téléphones intelligents BlackBerry».L\u2019essentiel de ces stocks invendus est constitué d\u2019appareils Z10.L\u2019entreprise inscrira aussi une charge de restructuration de 72 millions.Même en exc luant ces deux charges exceptionnelles, les pertes d\u2019exploitation trimestrielles de BlackBerry atteindront de 250 à 265 millions, près du triple des anticipations des analystes.BlackBerry 10: un échec Clairement, la plateforme BlackBerry 10, lancée au début de l \u2019année, n\u2019aura pas accompli sa mission de séduire le grand public et sauver le navire.La direction estime les ventes d\u2019appareils du deuxième trimestre à 3,7 millions d\u2019unités, « principalement sur la plateforme BlackBerry 7».En réalité, 5,9 millions de clients se sont procuré un appareil BlackBerry au cours du trimestre, mais une bonne partie provient des stocks du trimestre précédent.BlackBerry annonce aussi une restructuration pour cibler le marché des entreprises et des professionnels (prosumers), soit ceux «qui ont permis de faire de BlackBerry le chef de file de la sécurité, de la fiabilité et de la gestion pour les entreprises », selon ce qu\u2019a indiqué par voie de communiqué le président et chef de l\u2019exploitation, Thorsten Heins.Réduction des dépenses Pour retrouver la rentabilité, BlackBerry misera aussi sur une réduction de près de 50% de ses coûts d\u2019exploitation d\u2019ici le mois de juin prochain.C\u2019est dans ce contexte qu\u2019a donc été confirmé le licenciement de 40%des effectifs, environ 4500 personnes, d\u2019abord annoncé par le Wall Street Journal plus tôt cette semaine.Au terme de cet exercice, il devrait rester quelque 7000 personnes travaillant pour BlackBerry à l\u2019échelle mondiale.Cette succession de mauvaises nouvelles a évidemment eu un fort impact sur le titre de BlackBerry, dont les transactions ont été suspendues pour l\u2019occasion.À la reprise, l\u2019action a rapidement perdu plus de 20% de sa valeur.Un léger rebond lui a valu de terminer la journée en baisse de 16 %, à 9,08 $.En chiffres DE 950 À 995 MILLIONS Perte trimestrielle anticipée (en dollars américains) 4500 Emplois qui seront supprimés DE 930 À 960 MILLIONS Radiation de stock 2,6 MILLIARDS Liquidités 0$ Dette de l\u2019entreprise BlackBerry confirme l\u2019hécatombe Face à une perte trimestrielle de près de 1 milliard, l\u2019entreprise supprime 4500 emplois PHOTO BLOOMBERG Pour tenter de retrouver la rentabilité, BlackBerry réduira de près de 50% ses coûts d\u2019exploitation d\u2019ici juin 2014.Clairement, la plateforme BlackBerry 10, lancée au début de l\u2019année, n\u2019aura pas accompli sa mission de séduire le grand public et sauver le navire.llllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllll L A P R E S S E M O N T R É A L S A M E D I 2 1 S E P T E M B R E 2 0 1 3 L A P R E S S E A F F A I R E S 7 Sur le Forum Génération INC.generationinc.com/forum Propulsé par En collaboration avec Où se trouve le prochain Joseph-Armand Bombardier ?Photo: © Musée J.Armand Bombardier.© 2013 TELUS. LA PRESSE AFFAIRES LA PRESSE CANADIENNE OTTAWA \u2014 Le Canada et l\u2019Union européenne (UE) sont discrètement parvenus à une entente de principe sur le boeuf et le porc, l\u2019un des plus sérieux obstacles qui les empêcha ient de conclure un accord complet sur le libre-échange et les investissements.Secret P l u s i e u r s s o u r c e s ont a f f irmé à La P resse Canadienne que les deux parties s\u2019étaient récemment entendues sur un quota suffisamment important pour permettre aux producteurs canadiens de v iande de percer le marché européen, mais pas au point que leurs concurrents européens se sentent menacés.Personne n\u2019ose prendre la pa role publ iquement de c ra inte que l \u2019entente tombe à l\u2019eau, victime du marchandage qui caractérise habituellement les dernières rondes des négociations sur le commerce.Mais puisque la question du boeuf et du porc était de toute première importance aux yeux du Canada, des sources proches du dossier sont de plus en plus optimistes que l\u2019accord qui échappait à Ottawa et à l\u2019UE puisse enfin être à leur portée.Visite en Alberta Jeudi, le ministre fédéral du Commerce international, Ed Fast, se trouvait en pleine région des éleveurs, en Albert a , va ntant le s mérites du gouvernement fédéral en matière d\u2019accès au marché négoc ié pour l\u2019industrie du boeuf.Il s\u2019est même r isqué à dire que seuls quelques obstacles demeuraient à franchir dans le cadre des négociations sur le libre-échange.LIBRE-ÉCHANGE CANADA-EUROPE Entente sur le porc et le boeuf TORONTO \u2014 Le service de vidéo sur demande Netflix aurait doublé le nombre de ses abonnés au Canada depuis un an, selon un rapport de Media Technology Monitor.L\u2019étude, dont les résultats reposent sur des sondages menés auprès de 2013 adultes entre le 6 mars et le 14 avril, laisse entendre qu\u2019environ 25% des Canadiens anglophones sont abonnés à Netflix, en hausse par rapport aux 13% du printemps de 2012.Ces résultats présentent une marge d\u2019erreur de plus ou moins 2,2 points de pourcentage, 19 fois sur 20.Selon l\u2019étude, 84% des répondants ayant utilisé Netflix ont affirmé avoir visionné au moins un film ou une émission de télévision par semaine sur le service de vidéo sur demande.Mais 8% des consommateurs interrogés ont dit avoir essayé Netflix à un moment ou un autre, mais en être venus à la conclusion que ce service n\u2019était pas pour eux.Seulement la moitié d\u2019entre eux n\u2019ont jamais payé pour Netflix, ayant profité d\u2019une période d\u2019essai gratuit sans s\u2019être abonnés par la suite.Les proportions d\u2019abonnés à Netflix les plus élevées ont été constatées dans l\u2019Ouest canadien.\u2014 La Presse Canadienne Netflix Le nombre d\u2019abonnés aurait doublé au Canada La société d\u2019investissement Bain Capital et la Caisse de dépôt et placement du Québec diminuent leur participation dans BRP, constructeur québécois de petits véhicules de loisirs motorisés.En vertu d\u2019une convention signée avec BMO Marchés des capitaux et RBC Marché des capitaux, les deux investisseurs vendront 8 millions d\u2019actions avec droit de vote subalterne au prix de 27,85$ l\u2019action, pour un produit brut d\u2019environ 223 millions de dollars.La participation de Bain Capital Luxembourg Investments dans BRP (Bombardier Produits récréatifs) passera de 39,7 à 34% alors que la participation de la Caisse passera de 7,6 à 6,5%.Bain, la famille Bombardier-Beaudoin et la Caisse avaient acquis la division des produits récréatifs de Bombardier en octobre 2003.Bain détenait alors 50% du capital-action, la famille, 35%, et la Caisse, 15%.\u2014 Marie Tison BRP La Caisse et Bain Capital diminuent leur participation llllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllll 8 L A P R E S S E A F F A I R E S L A P R E S S E M O N T R É A L S A M E D I 2 1 S E P T E M B R E 2 0 1 3 APPELS D\u2019OFFRES LOTL-0978 \u2013PLAFOND MÉTALLIQUE NIVEAU2\u2013PHASE 2 LOT0851R1\u2013VITRERIE HUB \u2013 PHASE 2 REVITALISATION ET MAINTIEN DE L'ACTIF AU CASINO DU LAC-LEAMY Les entrepreneurs peuvent obtenir de l\u2019information sur ces appels d\u2019offres en visitant le site internet de l\u2019entreprise : www.casiloc.com APPEL DE PROPOSITIONS 4A-1303-13-105 Acquisition d\u2019un (1) véhicule pour l\u2019enlèvement du caoutchouc sur les pistes pour l\u2019Aéroport international Pierre-Elliott-Trudeau deMontréal Les soumissionnaires peuvent obtenir plus d\u2019informations sur cet appel de propositions en visitant le site Internet d\u2019ADM à www.admtl.com.MOBILIER HAUT DE GAMME Vente de Saisie : «Meubles SASA» UNE SEULE JOURNÉE : TOUT DOIT ÊTRE VENDU! LE DIMANcHE 22 SEpTEMBRE 2013, à midi Au : 1400 Antonio Barbeau, Montréal www.imperialassoc.com 514-973-8040 / 514-461-1511 Appel de propositions Location d\u2019espaces pour points de distribution de publications gratuites dans le métro de Montréal Date limite : le 4 octobre 2013 La Société en commandite Métrocom est responsable de la location des espaces commerciaux dans le réseau de métro de la Société de transport de Montréal.Elle offre en location une quarantaine d\u2019espaces pour l\u2019installation de présentoirs comme points de distribution de périodiques, journaux ou magazines gratuits dans le métro de Montréal.Le présent appel de propositions s\u2019adresse tant aux entreprises de distribution qu\u2019aux éditeurs désireux de joindre le vaste public que représentent les usagers du métro de Montréal.Tout proposant devra fournir les informations suivantes dans sa proposition : \u2022 Le type de publication qu\u2019il entend distribuer, son style de contenu, le lectorat ainsi que les annonceurs visés.\u2022 La fréquence de parution du périodique, son tirage ainsi que le nombre de copies que le proposant entend distribuer dans les présentoirs du métro.\u2022 Le loyer annuel qu\u2019il entend offrir à Métrocom s.e.c.pour obtenir le droit de distribuer ses publications dans des présentoirs dans le métro.Aucune proposition reçue après la date limite ne sera acceptée.Métrocom s.e.c.ne s'engage à accepter ni la plus élevée ni aucune proposition reçue.Toute information peut être obtenue en s\u2019adressant à : M.Raymond Lussier 514-868-1750 raymond.lussier@metrocom-sec.com Ministère des Ressources naturelles TERRAINS DE VILLÉGIATURE OFFERTS EN LOCATION PAR TIRAGE AU SORT DANS PLUSIEURS RÉGIONS DU QUÉBEC Le ministère des Ressources naturelles (MRN) offre à la population la possibilité de participer à des tirages au sort pour l\u2019attribution de terrains de villégiature situés dans les régions suivantes.Région Nombre de terrains Bureaux du MRN ou MRC Bas-Saint-Laurent 25 MRC de La Mitis: 418 775-8445 MRC de Témiscouata: 1 877 303-6725 Saguenay\u2013Lac-Saint-Jean 65 MRC Le Fjord-du-Saguenay: 1 888 673-1705 MRC de Maria-Chapdelaine: 1 888 776-2131 Mauricie 36 Agglomération de La Tuque: 819 523-8200 MRC de Mékinac: 418 365-5151 Côte-Nord 21 MRC de Manicouagan: 418 589-9594 Gaspésie\u2013Îles-de-la-Madeleine 32 Unité de gestion des ressources naturelles de la Gaspésie: 418 360-8371 Lanaudière 8 MRC de Matawinie: 1 800 264-5441 D\u2019une superficie moyenne de 4 000 m2, ces terrains sont riverains, semi-riverains ou non riverains, boisés et accessibles par voie terrestre, sauf exception.Les terrains sont offerts en location par bail renouvelable annuellement.INSCRIPTION ET TIRAGES AU SORT Inscription: 21 septembre au 3 novembre 2013 L\u2019inscription peut être effectuée : \u2022 en ligne, à partir du formulaire d\u2019inscription accessible à l\u2019adresse www.mrn.gouv.qc.ca/fr/tirageausort/ ou, \u2022 par la poste, comme il est indiqué sur le formulaire d\u2019inscription officiel que vous pouvez vous procurer dans les bureaux des directions générales en région du Ministère, des MRC et ceux de la Société des établissements de plein air du Québec (Sépaq).Les frais d\u2019inscription sont payables par chèque ou par mandat-poste à l\u2019ordre de la Sépaq.Pour s\u2019inscrire à un tirage, il faut être âgé de 18 ans ou plus au 21 septembre 2013 et remplir un formulaire d\u2019inscription officiel.Les frais d\u2019inscription non remboursables sont de 27$ (TPS et TVQ en sus).Une seule inscription est permise par code d\u2019inscription au tirage.Le Ministère recommande de visiter les terrains avant de s\u2019inscrire.La prudence est de mise si l\u2019on visite les terrains durant les périodes de chasse.Les tirages au sort s\u2019effectueront électroniquement au mois de novembre 2013, sous la supervision d\u2019un vérificateur externe et en présence de témoins.Le rang obtenu au moment du tirage au sort sera communiqué à chacun des participants, par lettre ou par courriel, selon le mode d\u2019inscription choisi.ATTRIBUTION DES TERRAINS L\u2019attribution se fera sur invitation par le Ministère ou par les MRC dans les semaines suivant le tirage au sort, selon l\u2019ordre des résultats obtenus.Le nombre d\u2019invités susceptibles de se voir attribuer un terrain est déterminé en fonction du nombre de terrains disponibles.Le lieu et la date de l\u2019attribution seront communiqués aux participants dans la lettre ou le courriel d\u2019invitation.Le Ministère se réserve le droit de soustraire tout emplacement du tirage au sort, et ce, jusqu\u2019au moment de l\u2019attribution.COÛTS Le participant qui se verra attribuer un terrain en location devra débourser les frais d\u2019ouverture de dossier de 27$ (TPS et TVQ en sus), les frais d\u2019administration de 320$ (TPS et TVQ en sus) et les frais pour les travaux de mise en valeur de 744$ (TPS et TVQ en sus) ainsi que le loyer de la première année.Ces frais devront être payés en totalité au moment même de l\u2019attribution.Si la réglementation applicable par la municipalité ou la MRC l\u2019exige, le locataire devra mandater, à ses frais, un arpenteur-géomètre pour la réalisation de travaux d\u2019arpentage.Les chemins d\u2019accès à partir du chemin principal devront être construits aux frais du locataire, selon le cas.Il devra aussi prévoir le paiement des taxes municipales et scolaires, respecter les lois et règlements municipaux, provinciaux et fédéraux, notamment ceux qui touchent la faune et l\u2019environnement, et se conformer aux normes de la municipalité locale et de la MRC pour la construction de bâtiments et l\u2019aménagement du terrain.RENSEIGNEMENTS ADDITIONNELS Pour obtenir plus de renseignements sur les emplacements ainsi que sur les loyers, les conditions, la tarification, les obligations et les droits inhérents à cette offre, consultez le site Internet du Ministère à l\u2019adresse www.mrn.gouv.qc.ca/fr/tirageausort/ ou adressez-vous au bureau du MRN en région ou à l\u2019un des bureaux des MRC indiqués précédemment.Avis public AVIS LÉGAUX APPELS D\u2019OFFRES SOUMISSIONS - ENCANS AVIS LÉGAUX - APPELS D\u2019OFFRES - SOUMISSIONS - ENCANS www.lapresse.ca/cv LE RENDEZ-VOUS DE L\u2019EMPLOI ET DE LA FORMATIONAUQUÉBEC ÉDUCATION PROFSMOTIVÉS, ÉLÈVES GAGNANTS PAGE 11 QUESTIONDETRAVAIL TROUVER UN EMPLOI À 54 ANS PAGE 10 CV TÉLÉPHONE 514.285.7320 TÉLÉCOPIEUR 514.499.2053 cv@lapresse.ca Créatifs, inspirants, passionnés : certains patrons ont l\u2019étoffe des grands.Pour connaître leurs astuces, La Presse a lancé un appel à tous pour découvrir des dirigeants allumés et appréciés.EMILIE LAPERRIÈRE COLLABORATION SPÉCIALE Jean-François Renaud est émotif.Simon Lamarche est rationnel.À deux, avec les forces de l\u2019un et les talents de l\u2019autre, ils forment le duo parfait pour diriger.Ça fait maintenant 10 ans qu\u2019ils ont fondé Adviso, firme d\u2019experts en stratégie et marketing internet, à seulement 23 et 22 ans, après leur maîtrise en commerce électronique.Entre les deux, pas de compétition.«On est deux opposés.On se complète, chaque tâche est donc facile à distribuer, explique Simon Lamarche.Jean-François s\u2019occupe du développement de la clientèle, des conférences et des formations.Je suis responsable des ressources humaines, de la gestion de l\u2019organisation et des évaluations.» Ensemble, ils décident des stratégies à adopter et de l\u2019évolution des services.Une équipe consultée Le leadership est fondé en grande partie sur l\u2019écoute, selon les deux associés.«Nous organisons des rencontres mensuelles avec les employés, où ils peuvent donner leur avis et lancer de nouvelles idées», dit Jean-François Renaud.Avant de prendre une décision, ils consultent les 40 personnes du bureau, souvent par sondage.« C\u2019est important d\u2019avoir l\u2019avis de tous.On pose plein de questions à notre équipe, parfois trop», admet-il.C\u2019est d\u2019ailleurs ce qui fait que la couleur des murs à repeindre a été décidée in extremis, quelques jours avant l\u2019arrivée du peintre! Une faiblesse que les deux acolytes entendent corriger à l\u2019avenir.De l\u2019autonomie Les débutants font rapidement leu r place da ns l\u2019entreprise.« Ils participent aux rencontres avec les clients, même les plus gros », assure Simon Lamarche.Chaque employé a aussi quelques heures libres à son agenda pour développer un projet interne, que ce soit un événement, un outil qui améliorera la productivité ou un billet de blogue.Le site web d\u2019Adviso est d\u2019ailleurs bien nourri.«On mise sur le marketing décentralisé.Les employés publient en leur nom sur notre blogue.Ça leur permet de se faire connaître, de se mettre de l\u2019avant, et en même temps, de faire parler de nous », illustre-t-il.Tissés serré On ne compte plus les événements organisés par Adviso.« On fête l\u2019anniversaire de chaque employé, on organise des 5 à 7, des barbecues et on va à la cabane à sucre du Pied de cochon », énumère Simon Lamarche.Un nouvel employé aura aussi droit à un 5 à 7 pour souligner son arrivée et il rencontrera tous les chefs d\u2019équipe.«Ces activités permettent de renforcer l\u2019esprit d\u2019équipe et de motiver les employés », croit Jean-François Renaud.Le plaisir trône parmi les valeurs importantes de l\u2019entreprise.C\u2019est en partie pour cette raison que les bureaux sont déserts les soirs et les fins de semaine.«Même comme gestionnaires, on ne travaille jamais après les heures de bureau.On ne veut pas que nos employés le fassent non plus», explique Simon Lamarche.Les deux acolytes ne manquent pourtant pas de motivation.«On est des passionnés, pas juste des hommes d\u2019affaires.Nous sommes très impliqués.On aime ce que l\u2019on fait et, en toute modestie, je crois que nos employés nous trouvent bons», ajoute-t-il.PAROLE D\u2019EMPLOYÉ « J.-F.et Simon encouragent la prise d\u2019initiative des employés.On s\u2019approprie le mandat et on est pleinement responsable des succès ou des échecs, comme si nous étions les gestionnaires de l\u2019agence.C\u2019est une grande marque de confiance.» \u2014 Jean-Sébastien Chouinard, chef d\u2019équipe, stratégie web UN PATRON PAS COMME LES AUTRES Jean-François Renaud et Simon Lamarche PHOTO EDOUARD PLANTE-FRECHETTE, LA PRESSE Simon Lamarche et Jean-François Renaud, associés chez Adviso.L A P R E S S E M O N T R É A L S A M E D I 2 1 S E P T E M B R E 2 0 1 3 L A P R E S S E A F F A I R E S 9 Le CSSS Jeanne-Mance héberge plus de 1 200 résidents en centre d\u2019hébergement.Il planifie aussi l\u2019intégration d\u2019un hôpital urbain de soins généraux et spécialisés sur le site de l\u2019Hôpital Notre-Dame.OEuvrant avec de nombreux partenaires et doté d\u2019un budget de près de 160 M$, le CSSS Jeanne-Mance a accédé au statut d\u2019établissement agréé.Actif en recherche et en enseignement, il est désigné centre affilié universitaire et a mis sur pied son Centre de recherche sur les inégalités sociales et les discriminations (CREMIS) en collaboration avec l\u2019Université de Montréal.Le CSSS Jeanne-Mance est à la recherche d\u2019un(e) candidat(e) engagé(e) et dynamique pour combler un poste au sein de son équipe de cadres.Coordonnateur(trice) du service d\u2019approvisionnement DIRECTION DES RESSOURCES FINANCIÈRES ET INFORMATIONNELLES À ce poste permanent à temps complet à la Direction des ressources financières et informationnelles, vous devrez planifier, organiser, diriger et contrôler les achats et les locations de biens et services, de même que la réception, la classification, l\u2019entreposage, l\u2019expédition et la distribution des marchandises acquises par le CSSS.Vous serez également responsable du respect de la loi sur les contrats de services et des autres tâches rattachées à votre fonction.Il vous faudra aussi conseiller les gestionnaires en ce qui a trait aux dossiers d\u2019approvisionnement et octroyer les contrats d\u2019acquisition et de location de biens et services au nom du CSSS.Enfin, on comptera sur vous pour assumer la gestion des ressources humaines, matérielles, financières et informationnelles de votre service et sur votre participation active au développement d\u2019un hôpital communautaire.Vous détenez un baccalauréat en administration ou dans une autre discipline appropriée et avez acquis 5 ans d\u2019expérience en approvisionnement dans un environnement informatisé, dont au moins 3 dans des fonctions de gestion.Une maîtrise en administration représente un atout.Ce poste fera appel à votre connaissance approfondie de l\u2019approvisionnement dans le secteur de la santé et à vos bonnes aptitudes pour la négociation et l\u2019analyse des marchés et des soumissions.RémunéRation : classe 17 (de 72 550 $ à 94 309 $) Il nous fera plaisir de recevoir votre candidature, au plus tard le 30 septembre 2013, 16 h, à la Direction des ressources humaines, CSSS Jeanne-mance, 155, boul.Saint-Joseph Est, montréal (Québec) H2t 1H4.télécopieur : 514 842-3296.Courriel : mfbrodeur@ssss.gouv.qc.ca.Le genre masculin ou féminin est utilisé sans discrimination et uniquement dans le but d\u2019alléger le texte.Nous respectons le principe d\u2019accès à l\u2019égalité en emploi.Seules les personnes retenues pour une entrevue seront contactées.CSSSJEANNE-MANCE NOTREMISSIONVOTRESANTÉ Par l\u2019engagement de ses 2 700 employés, de ses 126 médecins et de ses bénévoles, le CSSS Jeanne-mance offre des services de 1re ligne et d\u2019hébergement à ses clientèles.Celles-ci regroupent une population de près de 140 000 personnes vivant dans les quartiers du Mile-End, du Plateau-Mont-Royal et de l\u2019arrondissement Ville-Marie.Le Syndicat des employées et employés professionnels-les et de bureau \u2013 Québec SEPB-Québec Nous sommes à la recherche d\u2019une personne conseillère syndicale La personne candidate doit détenir un diplôme universitaire en relations industrielles ou dans une discipline connexe et posséder au moins 2 ans d\u2019expérience dans le mouvement syndical, plus particulièrement dans la négociation de convention collective et la représentation d\u2019employés.La personne candidate n\u2019ayant pas de diplôme universitaire peut combler par 6 années d\u2019expérience en négociation collective du côté syndical.Traitement et conditions de travail selon la convention collective en vigueur.Toute candidature sera traitée confidentiellement.Veuillez faire parvenir votre curriculum vitae aux soins de : Francine Doyon Assistante du directeur exécutif, SEPB-Québec Bureau 11100 - 565, boul.Crémazie Est Montréal (Québec) H2M 2W2 fdoyon@sepb.qc.ca DC1300-239 (2013-09) Parce que le Québec a besoin de tous ses travailleurs La prévention:monengagement,maprofession La CSST recrute du 23 septembreau4octobre dans les régions administratives de la Capitale-Nationale et deMontréal.Directriceoudirecteur Cadre, classe 2 Inscrivez-vous en ligne ! www.csst.qc.ca/carrieres Pour plus de renseignements concernant votremise en candidature : 1 877-639-0744 Concours de recrutement : 632G-9603005 La CSST est à la recherche de nouveaux talents Milieu de vie privilégié au coeur de la ville de Québec, l\u2019Université Laval est une grande université complète reconnue pour sa culture de l\u2019excellence en enseignement et en recherche.Valorisant la diversité, l\u2019Université Laval invite toutes les personnes qualifiées à présenter leur candidature, en particulier les femmes, les membres de minorités visibles et ethniques, les autochtones et les personnes handicapées.La priorité sera toutefois accordée aux personnes ayant le statut de citoyen canadien ou de résident permanent.Professeure-chercheure ou professeur-chercheur ANTHROPOLOGIE SOCIALE ET CULTURELLE SPÉCIALISATION EN ANTHROPOLOGIE DU CORPS ET DE LA SANTÉ Faculté des sciences sociales, Département d\u2019anthropologie Poste régulier à temps plein CLÔTURE DU CONCOURS : 22 octobre 2013 ENTRÉE EN FONCTION : 1er juin 2014 INFORMATION : ulaval.ca/emplois GÉRANT PROJET JUNIOR (mécanique du bâtiment) Entreprise se spécialisant en réalisation de projets de construction principalement en plomberie et chauffage.FONCTIONS : Sous la responsabilité immédiate du Vice-Président Opérations et en collaboration avec une équipe de contremaîtres et surintendants, effectuer : \u2022 Des relevés et des mesures au chantier ; \u2022 Des commandes et réquisitions de matériaux auprès de fournisseurs déterminés ; \u2022 Des plans de coordination, manchonnage et d\u2019intégration sur le logiciel Autocad ; \u2022 Le suivi des tâches de chantier en appliquant le plan qualité de l\u2019entreprise ; \u2022 Rédaction de divers rapports et participation aux réunions de chantier ; \u2022 La préparation, le suivi technique et la présentation des dessins d\u2019atelier, fiches techniques et de questions techniques ; \u2022 La préparation de budget et la participation aux activités de mise en service du bâtiment.Relever un défi en faisant partie d\u2019une équipe dynamique, dans une atmosphère de travail stimulante.Sur une base hebdomadaire de 40 heures, participer à la réalisation de projets de construction de petite à grande envergure.QUALIFICATIONS REQUISES : \u2022 DEC en mécanique du bâtiment ou équivalent ; \u2022 Cours de santé sécurité sur les chantiers de construction de l\u2019ASP ; \u2022 Maîtrise de la langue française écrite et orale ; \u2022 Maîtrise du logiciel Autocad 2013, Revit un atout ; \u2022 Maître des logiciels Excel, Word et Ms Project ; \u2022 Dynamique et autonome, démontrant des aptitudes pour le travail d\u2019équipe ; \u2022 Expérience pertinente et connaissance des codes et ASHRAE, un atout.Veuillez faire parvenir votre CV à dlitwin@plomberie.com CV MARTINE LETARTE COLLABORATION SPÉCIALE QUESTION DE TRAVAIL Q«Quelle stratégie pourrais- je adopter pour être embauché par un employeur alors que j\u2019ai 54 ans ?Je suis loyal, fiable, qualifié et j\u2019ai une expérience de promoteur et de commissaire industriel.»\u2014 Daniel R «L\u2019enjeu n\u2019est pas d\u2019avoir 54 ans, mais de s\u2019assurer qu\u2019on ne les porte pas comme un fardeau », affirme Hédia Annabi, conseillère en emploi au Centre Eurêka spécialisé en recherche d\u2019emploi pour les gens de 40 ans et plus.« Ce que vous dégagez en entrevue par votre curriculum vitae et votre lettre de présentation est très important, explique-t-elle.Vous devez être positif et trouver une façon de présenter votre expérience et votre maturité comme un plus pour l\u2019employeur.» Pour y arriver, ciblez des réalisations concrètes.« Lorsque vous dites que vous êtes loyal, fiable et qualifié, quels exemples pouvezvous donner pour l\u2019illustrer ?C\u2019est important de rassurer l\u2019employeur potentiel sur vos capacités en lui présentant vos principaux accomplissements et de le convaincre que vous êtes la bonne personne pour l\u2019entreprise.» Si vous avez fait des formations récemment, mettez-les en évidence.«Pour un employeur, c\u2019est important de voir que le candidat s\u2019est gardé à jour», affirme Hédia Annabi.Cela influence souvent la décision.» Elle vous conseille aussi de vous pencher sur vos exigences salariales pour vous assurer de demeurer réaliste même si vous êtes très expérimenté.Ensuite vient le temps d\u2019approcher stratégiquement des employeurs en ciblant ceux où votre expérience pourra vraiment être utile et reconnue.«Choisissez une entreprise après avoir fait une recherche sur sa mission, son historique et ses projets, conseille Mme Annabi.Envoyez votre CV et votre lettre de présentation, puis faites le suivi.» Hédia Annabi conseille de dire au responsable de l\u2019embauche que vous aimeriez le rencontrer, en précisant que vous ne prendrez pas beaucoup de son temps.« Pou r r enco n t r e r u n employeu r , i l f aut ê t r e confiant et nous travaillons cet aspect au Centre Eurêka, précise-t-elle.Le côté humain d\u2019une rencontre peut tout changer ; la personnalité du candidat joue beaucoup.Si une rencontre n\u2019est pas possible, contentez-vous d\u2019une discussion au téléphone.Vous devez rapidement faire réaliser au responsable ce que vous pourrez apporter à l\u2019entreprise.» En parallèle à vos démarches dans le marché caché, mettez au courant votre réseau du type de poste que vous recherchez et scrutez les offres d\u2019emploi dans le marché ouvert.« Si vous postulez dans le marché ouvert et que l\u2019employeur spécifie de ne pas téléphoner, que seuls les candidats retenus seront contactés, attendez de dépasser la date limite de dépôt des candidatures, conseille Mme Annabi.Ensuite, vous pouvez faire un suivi avec beaucoup de doigté.Certains employeurs seront ouverts, d\u2019autres pas, mais si vous n \u2019o s e z pa s , d \u2019aut re s l e feront.» Question fréquente QQuelle est la proportion de gens de 55 ans et plus qui travaillent ou se cherchent un emploi ?R C\u2019était 16,7% en 2011.La proport ion est en constante progression depuis 1999 alors que le taux était de 9,1%.Source : Institut de la statistique du Québec S Vous avez des questions sur le monde de l\u2019emploi ?Écrivez-moi à : mletarte@lapresse.ca Trouver un emploi à 54 ans PHOTO ARCHIVES LA PRESSE Hédia Annabi, conseillère en emploi au Centre Eurêka, recommande aux personnes de plus de 40 ans de réfléchir à leurs exigences salariales et de demeurer réalistes même elles sont très expérimentées.«Ce que vous dégagez en entrevue par votre curriculum vitae et votre lettre de présentation est très important.Vous devez être positif et trouver une façon de présenter votre expérience et votre maturité comme un plus pour l\u2019employeur.» \u2014 Hédia Annabi, conseillère en emploi au Centre Eurêka Soirée mérite Classe Affaires Le 5 septembre dernier, au Palais des congrès, la participation de 200 mentors et de 900 jeunes de 3e et 4e secondaire au programme Classes Affaires était soulignée par MR3 Montréal Relève.De plus, 19 stagiaires et 19 mentors s\u2019étant distingués dans chacun des secteurs de carrière faisant partie des stages ont reçu un prix Méritas.Le programme Classes Affaires, qui en était à sa douzième année, vise à préparer la relève en aidant les jeunes à faire un choix de carrière à travers un jumelage avec des mentors en milieu de travail.Depuis sa création en 2001, 10 000 jeunes y ont participé.Les jumelages professionnels touchent une vingtaine de secteurs d\u2019emplois différents.\u2014 Caroline Rodgers, collaboration spéciale llllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllll 10 L A P R E S S E A F F A I R E S L A P R E S S E M O N T R É A L S A M E D I 2 1 S E P T E M B R E 2 0 1 3 AVIS DE CONCOURS Directeur de la sécurité publique au CAO Sommaire de la fonction: Dans un esprit d\u2019évolution le CAO a pour mission de participer, d\u2019innover et d\u2019amener les membres de la communauté des Atikamekw d\u2019Opitciwan à exercer leur autonomie individuelle et collective afin d\u2019atteindre une meilleure qualité de vie tout en respectant les valeurs, traditions et coutumes Atikamekw.Le corps de police de la communauté d\u2019Opitciwan est chargé d\u2019assurer la paix, l\u2019ordre et la sécurité publique.Le corps de police de la communauté d\u2019Opitciwan répond aux normes provinciales.Il a d\u2019importants défis à relever, soit : \u2022 D\u2019assurer le maintien de la paix, l\u2019ordre et la sécurité publique sur son territoire et; \u2022 De prévenir et réprimer le crime ainsi que les infractions aux lois et aux règlements.Sous l\u2019autorité du Directeur général, le Directeur de la Sécurité publique doit : planifier, organiser, diriger et contrôler l\u2019ensemble des activités et des ressources de la sécurité publique de l\u2019organisation et ce, dans un esprit d\u2019approche communautaire.Membre de l\u2019équipe de direction, il contribue activement à la coordination et à l\u2019amélioration de l\u2019ensemble des services de l\u2019organisation.Conditions d\u2019embauche : \u2022 DEC en Techniques policières; \u2022 10 ans d\u2019expérience dans des opérations policières diversifiées dont 3 en gestion ou toute autre combinaison de formation et d\u2019expérience jugée équivalente; \u2022 Expérience en milieu autochtone est un atout; \u2022 Certificat de premier cycle en gestion policière.*Advenant que le candidat n\u2019ait pas son certificat, il doit s\u2019engager à suivre et réussir ce cours; \u2022 Disponible à voyager.Connaissances requises : \u2022 Excellente communication écrite et orale; \u2022 Connaissance des logiciels de la suite Office; \u2022 Connaissance de la culture Atikamekw ; \u2022 Communication orale et écrite en Atikamekw serait un atout.Habiletés et caractéristiques attendues : Relations interpersonnelles \u2013 Diplomatie \u2013 Leadership - Sens éthique \u2013 Autonomie - Assurer le suivi \u2013 Entregent - Esprit d\u2019analyse - Esprit d\u2019équipe - Respect de la confidentialité - Rigueur professionnelle - Sens de l\u2019organisation - Communication efficace - Gérer le changement - Orienté client - Résoudre les problèmes \u2013 Vision stratégique - Capacité d\u2019adaptation Type d\u2019emploi : Temps plein, contractuel, à durée déterminée Conditions de travail avantageuses : Assurances collectives et de régime de retraite Autres avantages liés à la fonction selon les politiques Les personnes intéressées sont priées de faire parvenir leur curriculum vitae accompagné d\u2019une lettre de présentation ainsi que leur diplôme et leur relevé de notes sous pli confidentiel avec mention: Poste : Directeur(trice) de la sécurité publique, au plus tard le 30 septembre 2013 à midi à Madame Francine Petiquay, Directrice générale intérimaire, à l\u2019adresse suivante : Conseil Atikamekw d\u2019Opitciwan Centre Administratif, 22 rue Amisk Opitciwan, (Québec), G0W 3B0 ou par courriel : fpetiquay@opitciwan.ca Notes importantes \u2022 Le comité de sélection communiquera uniquement avec les candidats répondant aux exigences minimales établies.\u2022 Advenant l\u2019absence de candidats qualifiés, le CAO se réserve le droit de prolonger ou de reprendre la période d\u2019affichage et même de réviser les exigences requises.\u2022 Le CAO se réserve le droit de rejeter toutes candidatures non satisfaisantes.\u2022 Tous les candidats retenus doivent accepter et consentir à la vérification des références soumises.(Ex :Vérification de dossier de crédit / antécédents criminels).Nous vous remercions de l\u2019intérêt que vous manifesterez pour ce poste! Le Centre de réadaptation en déficience physique InterVal est un établissement public de réadaptation pour les personnes ayant une déficience physique.Il dessert la population de la région Mauricie et du Centre-du-Québec.Ses services spécialisés s\u2019adressent à toute personne (enfant, adulte et personne âgée) ayant des incapacités significatives et persistantes découlant d\u2019une déficience motrice, visuelle, auditive ou de langage.DIRECTEUR GÉNÉRAL OU DIRECTRICE GÉNÉRALE MANDAT : Sous l\u2019autorité du conseil d\u2019administration, vous serez responsable de la gestion de l\u2019ensemble des activités de l\u2019établissement et de la réalisation de sa mission et de ses objectifs.Le Centre de réadaptation InterVal compte près de 400 employés et opère un budget global de 32M$.En plus des tâches normalement dévolues à ce titre, vous aurez comme défis de : \u2022 Intégrer les volets de la mission de l\u2019établissement que sont les services cliniques de qualité en favorisant l\u2019accessibilité et la continuité.\u2022 Poursuivre la consolidation des services spécialisés.\u2022 Définir et mettre en oeuvre des stratégies d\u2019utilisation optimale des ressources et assurer l\u2019équilibre budgétaire.\u2022 Stimuler l\u2019esprit d\u2019équipe, le dynamisme et la fierté d\u2019appartenance.\u2022 Poursuivre la démarche d\u2019humanisation des soins et services ainsi que de la gestion.\u2022 Contribuer activement au réseau régional dans le respect du caractère distinctif des services spécialisés.\u2022 Réaliser les actions pour mener à terme le regroupement des services dans le grand Trois-Rivières.PROFIL RECHERCHÉ : Vous êtes un gestionnaire, un visionnaire stratégique et un leader reconnu.Vous êtes soucieux d\u2019humanisation par une approche centrée sur la personne, instigateur d\u2019alliances et de partenariats.Bon communicateur, capable de mobiliser votre milieu de travail, vos valeurs sont fondées sur le respect, l\u2019autonomie, l\u2019ouverture et la qualité.Vous êtes résolument centré sur l\u2019efficience et l\u2019efficacité dans un mode de gestion décentralisé axé sur la coresponsabilité.QUALIFICATIONS : Formation universitaire pertinente de 2e cycle, de préférence en gestion; au moins 10 ans d\u2019expérience de gestion, notamment dans le réseau de la santé et des services sociaux, dont au moins 5 ans à un poste de cadre supérieur.Une expérience exceptionnelle de gestion peut compenser l\u2019absence d\u2019un diplôme universitaire de 2e cycle.RÉMUNÉRATION : Les conditions de travail et la rémunération sont conformes aux politiques applicables aux hors cadres du réseau de la santé et des services sociaux (classe HC-05) APPEL DE CANDIDATURES : Votre curriculum vitae décrivant vos réalisations et compétences maîtrisées doit être reçu au plus tard le 15 octobre 2013 à 17 heures.Concours « Directeur général ou directrice générale » a/s Madame Ginette Vadnais, présidente du comité de sélection Centre de réadaptation en déficience physique InterVal 1775, rue Nicolas-Perrot, Trois-Rivières (Québec) G9A 1C5 Télécopieur : 819 693-0045 Courriel : comite_selection_dg_interval@ssss.gouv.qc.ca Nous remercions les candidats de leur intérêt pour ce poste, mais seules les personnes invitées en entrevue seront contactées.Nous souscrivons aux principes d\u2019égalité en emploi.www.centreinterval.qc.ca Nous recherchons des personnes ayant un potentiel élevé de gestion, de leadership, de communication et de mobilisation du personnel, et capables de répondre aux critères d\u2019une fonction en pleine transformation exigeant créativité, innovation et un sens prononcé de la gestion des ressources humaines.Voici le sommaire des exigences : \u2022diplôme de 1er cycle sanctionnant un programme nécessitant aumoins 3 années d\u2019études; \u2022autorisation permanente d\u2019enseigner; \u2022 expérience de 5 ans dans un poste d\u2019enseignant ou de conseiller pédagogique.N.B.Vous devrez également vous engager dans un processus de formation menant à l\u2019obtention d\u2019un diplôme de 2e cycle (comportant au moins 30 crédits en gestion) qui devra être complété au cours des 5 ans suivant l\u2019affectation.Une rencontre d\u2019information aura lieu le jeudi 10 octobre 2013 à 17 h à la salle des commissaires au siège social.Les personnes intéressées doivent remplir la fiche de présentation du candidat au www.csmb.qc.ca/releve-direction et nous la faire parvenir accompagnée de leur curriculum vitæ, d\u2019une lettre de présentation et d\u2019une copie de leur brevet d\u2019enseignement, au plus tard le 10 octobre 2013, par courriel à cvdirectionsrh@csmb.qc.ca, en mentionnant le numéro de référence LP-09-21.La CSMB remercie tous les candidats de leur intérêt.Toutes les candidatures seront traitées confidentiellement.Veuillez prendre note que seules les personnes dont la candidature aura été retenue seront contactées.La CSMB souscrit au principe d\u2019accès à l\u2019égalité en emploi.PROGRAMME DE RELÈVE 2 POSTES PROLONGATION dE cONcOuRS dIREcTRIcE Ou dIREcTEuR dES SERVIcES dE SANTÉ ET dES AFFAIRES MÉdIcALES Dans le cadre de sa mission visant l\u2019amélioration et le bien-être de la population, l\u2019Agence de la santé et des services sociaux de la Mauricie et du Centre-du-Québec dessert un territoire de plus de 500 000 personnes.Le réseau régional est notamment composé de : \u2022 12 établissements publics et 2 privés conventionnés \u2022 246 organismes communautaires \u2022 13 entreprises ambulancières \u2022 550 médecins omnipraticiens et 494 médecins spécialistes Relevant du président-directeur général, la directrice ou le directeur fournit une expertise médicale continue sur la prestation des services médicaux généraux et spécialisés.Elle ou il assume, entre autres, la coordination du Département régional de médecine générale (DRMG) et l\u2019implantation des groupes de médecine familiale (GMF).PROFESSIONNELLE Ou PROFESSIONNEL EN SANTÉ Au TRAVAIL L\u2019équipe régionale de santé au travail de la Direction de santé publique de l\u2019Agence de la santé et des services sociaux de la Mauricie et du Centre-du-Québec a pour mission d\u2019améliorer la santé des travailleurs de la région, et ce, dans l\u2019esprit de la Loi sur la santé et la sécurité du travail.Dans un bassin regroupant plus de 17 000 établissements industriels et commerciaux, l\u2019équipe coordonne les interventions dans les établissements où les risques à la santé justifient une intervention préventive.L\u2019équipe regroupe dix (10) personnes (infirmière, ergonome, agent de planification, médecins, hygiéniste du travail) qui travaillent de concert avec les deux équipes locales de la région soit le CSSS de Drummondville et le CSSS de l\u2019Énergie.Vous désirez vous joindre à un milieu de travail dynamique dans un emploi offrant de nombreux avantages?L\u2019Agence vous en offre l\u2019occasion.Consultez le site www.travaillerensante.com pour obtenir les détails sur ces emplois et la façon de poser votre candidature. CV CAROLINE RODGERS COLLABORATION SPÉCIALE Au Québec, environ un enseignant sur cinq abandonne le métier avant d\u2019avoir atteint sa cinquième année sur le marché du travail.Une perte énorme sur les plans financier et humain, tant pour le système d\u2019éducation que pour les individus qui décrochent.On connaît déjà plusieurs des facteurs les poussant à quitter le métier: précarité d\u2019emploi, classes trop nombreuses, surcharge de travail, dévalorisation de la profession, milieu de travail hautement stressant.Mais qu\u2019en est-il des facteurs psychologiques, de ce qui se passe dans la tête des enseignants?Johanne Patry a été enseignante en sciences au secondaire pendant 23 ans et conseillère pédagogique pendant 10 ans.Elle est maintenant directrice adjointe à la pédagogie au Collège Français de Longueuil.Récemment, elle donnait une conférence lors de l\u2019événement TEDxMontréal sur un sujet qui lui tient à coeur, le décrochage des enseignants.«On se concentre beaucoup sur la persévérance scolaire des élèves, mais très peu sur celle des enseignants, dit-elle.Il y a non seulement les enseignants qui décrochent, mais il y a aussi ceux que j\u2019ai baptisés les drop-in.» Les drop-in, selon elle, sont ces enseignants qui demeurent en poste, mais font le strict minimum.Ils ont perdu la passion du métier, ne sont pas motivés et ne participent pas aux activités de formation continue offertes.« Ils manquent d\u2019engagement et de ce que j\u2019appelle la \"générosité professionnelle\", en se limitant strictement à leur définition de tâches, ditelle.On parle ici de cas extrêmes, mais malheureusement, ces cas extrêmes font des dommages dans le système scolaire.Les élèves en souffrent.» Les enseignants décrocheurs et les désabusés qui restent en poste ont quelque chose en commun, selon elle: la perte de leurs illusions et de leurs idéaux.«Quand on choisit l\u2019enseignement, c\u2019est parce qu\u2019on veut améliorer le monde, faire apprendre, dit-elle.Mais une fois confronté à la dure réalité, on déchante.» Se ressourcer Pour Johanne Patry, le ressourcement professionnel est un facteur indissociable de la persévérance.«Comme enseignants, il faut se ressourcer régulièrement en participant à des colloques, des ateliers de formation continue.Le fait de rencontrer des pairs, d\u2019échanger, de découvrir ce que les autres font en classe, et de montrer ce que nous avons accompli d\u2019intéressant, ça remet sur la bonne voie et ça permet de raviver ses idéaux.» Dans son cas, ce ressourcement passe par Science on Stage, une rencontre d\u2019enseignants de sciences qui partagent les projets spéciaux réalisés avec leurs élèves.«Cette activité se démarque des autres parce que pour y participer, on doit apporter un projet que l\u2019on a fait en classe pour le montrer.Souvent, les participants aux congrès y vont en touristes.Ils prennent de l\u2019information et repartent sans partager.Ils prennent, mais ne donnent pas.Avec Science on Stage, qui fonctionne un peu comme les Expo-Sciences, les enseignants ont un kiosque où ils font la démonstration des projets réalisés en classe.Chacun en repart avec des idées plein la tête et beaucoup d\u2019enthousiasme.» La formule de Science on Stage pourrait très bien être imitée pour d\u2019autres matières, que ce soit l\u2019histoire, les langues ou les mathématiques.Tout le monde y gagnerait, profs comme élèves, croit-elle.La formation continue est une bonne façon d\u2019améliorer le sentiment d\u2019auto-efficacité des enseignants, selon Éric Gosselin, titulaire en psychologie du travail et chercheur au LAPS2 à l\u2019Université du Québec en Outaouais.Et le sentiment d\u2019auto-efficacité est important, car il s\u2019agit de l\u2019un des facteurs contribuant le plus à la santé psychologique de ceux-ci, selon une étude qu\u2019il a réalisée auprès de 450 enseignants.Son étude a permis de déterminer que 85% des professeurs, malgré des conditions de travail difficiles, sont en bonne santé psychologique.«L\u2019auto-efficacité, c\u2019est se sentir efficace au travail et penser qu\u2019on est bon dans ce qu\u2019on fait.Elle peut être bonifiée, notamment par l\u2019évaluation du rendement.Mais dans le milieu scolaire, l\u2019évaluation du rendement est souvent taboue.Et comme on n\u2019évalue pas les enseignants, on connaît mal leurs forces et leurs faiblesses, donc on ne cible pas toujours quelles seraient les formations les plus utiles à chacun», dit-il.L\u2019autre facteur aidant le plus les enseignants à maintenir leur santé psychologique est la capacité d\u2019identifier ses émotions et de les exprimer.«Les personnes incapables d\u2019exprimer leurs émotions ont une plus faible santé psychologique.En milieu scolaire, les profs capables d\u2019expliquer ce qu\u2019ils vivent aux autres sont mieux à même de composer avec les problèmes qu\u2019ils rencontrent.On peut favoriser cela par des groupes de discussions, des pairs aidants ou du mentorat.» Profs motivés, élèves gagnants Malgré des conditions de travail difficiles, 85% des professeurs sont en bonne santé psychologique.PHOTO ANDRÉ PICHETTE, LA PRESSE «On se concentre beaucoup sur la persévérance scolaire des élèves, mais très peu sur celle des enseignants », estime Johanne Patry, directrice adjointe à la pédagogie au Collège Français de Longueuil.llllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllll L A P R E S S E M O N T R É A L S A M E D I 2 1 S E P T E M B R E 2 0 1 3 L A P R E S S E A F F A I R E S 11 PROGRAMME DE COOPÉRATION INTERNATIONALE FORMATION POUR LES 50 ANS ET PLUS STAGEDE8SEMAINES AU BURKINA FASO FORMATION :240 HEURES DISPENSÉES EN LIGNE DEVENEZ ACTIF HUMANITAIRE EXPÉRIENCE HUMAINE DE SOLIDARITÉ ET DE PA RTAGE DONT ON RESSORTGRANDI ! www.cegep-rdl.qc.ca/actifhumanitaire François Bugingo Premierambassadeur Actif humanitaire créditsphoto :Bénedicte Brocard Bien que l\u2019année scolaire ait débuté, nous sommes toujours à la recherche d\u2019enseignants pour des postes à temps plein et à temps partiel au primaire et en enseignement spécialisé (orthopédagogie et classe ressource).Ces postes se trouvent un peu partout en Colombie-Britannique.Si l\u2019idée d\u2019une expérience en enseignement sur la côte ouest vous intéresse, merci de faire parvenir votre CV à : Mme Mélissa Breton | melissa_breton@csf.bc.ca Qualifications générales Détenir un brevet d\u2019enseignement d\u2019une province canadienne.csf.bc.ca Le Conseil scolaire francophone (public) de la Colombie-Britannique est à la recherche d\u2019enseignants TITRE DU POSTE Directrice, directeur du soutien technologique audiovisuel et multimédias UNITÉ ORGANISATIONNELLE SAV - Service de l\u2019audiovisuel SOMMAIRE DE LA FONCTION Situé au carrefour de la technologie et de la pédagogie, le Service de l\u2019audiovisuel soutient l\u2019enseignement, la recherche et la création dans l\u2019utilisation des technologies audiovisuelles et multimédias.À ce titre, et sous l\u2019autorité du directeur du Service de l\u2019audiovisuel, la directrice, le directeur du soutien technologique audiovisuel et multimédias développe et maintient un leadership technologique et technopédagogique et le met au service de la communauté universitaire.La description détaillée de ce poste est disponible sur le site Web des ressources humaines de l\u2019UQAM au www.carriere.uqam.ca (personnel administratif\u2013cadre).Vous devez transmettre votre curriculum vitæ avant le 30 septembre 2013, par courrier, à l\u2019attention de M.Pierre Robitaille, adjoint au vice-recteur à la Vie universitaire, Case postale 8888, Succursale Centre-ville, Montréal (Québec) \u2013 H3C 3P8 ou par courriel à robitaille.pierre@uqam.ca Nous remercions de leur intérêt toutes les personnes qui postuleront, mais nous communiquerons uniquement avec celles retenues pour une entrevue.L\u2019Université du Québec à Montréal souscrit à un programme d\u2019accès à l\u2019égalité en emploi.De ce fait, elle invite les femmes, les autochtones, les membres des minorités visibles, des minorités ethniques et les personnes en situation de handicap qui répondent aux exigences du poste à soumettre leur candidature.La Commission scolaire de Laval cherche à pourvoir la fonction de : PROTECTEUR DE L\u2019ÉLÈVE Cette personne relève du conseil des commissaires de la commission scolaire.Si vous désirez soumettre votre candidature, vous êtes prié de la transmettre en y incluant votre curriculum vitæ par courrier électronique à vabou@cslaval.qc.ca, ou par le courrier au 955, boulevard Saint-Martin Ouest, Laval (Québec) H7S 1M5, à l\u2019attention de Me Jean-Pierre Archambault, secrétaire général.La Commission scolaire de Laval, c\u2019est : \u2022 45 000 élèves, 68 écoles primaires et secondaires, 8 centres de formation professionnelle et 4 centres d\u2019éducation des adultes; \u2022 Plus de 7 000 employés, dont près de 4 000 enseignants.Seules les personnes dont les candidatures seront retenues recevront une communication officielle du Secrétariat général.Dans le cadre du programme d\u2019accès à l\u2019égalité en emploi, nous invitons les femmes, les minorités ethniques et visibles, les personnes handicapées et les autochtones à présenter leur candidature.Date limite de dépôt de candidature : Lundi 7 octobre 2013, à 16 h WWW.CSLAVAL.QC.CA Pour connaître le détail de ce poste, cliquez sur EN VISITANT LE CAP RÉUSSITE La Commission scolaire des Patriotes, dont le siège social est situé à Saint-Bruno-de-Montarville, offre des services éducatifs à près de 31 000 élèves, jeunes et adultes, répartis dans 66 établissements scolaires.Appel de candidatures \u2013 banque de relève \u2022 Directeur(trice) \u2022 Directeur(trice) adjoint(e) Écoles primaires, secondaires et centres Dans le but de renouveler notre banque de relève de cadres d\u2019établissement, nous recherchons des personnes démontrant des aptitudes dans la gestion des ressources humaines, matérielles, financières et pédagogiques et d\u2019excellentes habiletés en communication.Une séance d\u2019information aura lieu le 26 septembre 2013 à 17 h.Détails dans l\u2019affichage sur notre site web.Date limite pour postuler : 30 septembre 2013 à 16 h Pour postuler, il est nécessaire que vous preniez connaissance des exigences requises et de notre processus de recrutement sur notre site web, au www.csp.qc.ca, sous la rubrique « Offres d\u2019emploi ».La Commission scolaire des Patriotes remercie toutes les personnes de leur intérêt, mais ne communiquera qu\u2019avec celles retenues.Nous appliquons un programme d\u2019accès à l\u2019égalité et nous invitons les femmes, les minorités visibles et ethniques, les autochtones et les personnes handicapées à présenter leur candidature.Les personnes handicapées qui le désirent peuvent être assistées pour le processus de présélection ou de sélection.OFFRE D\u2019EMPLOI DIRECTION GÉNÉRALE Société de financement commercial, la Corporation de développement économique montagnaise (CDEM) est au service de l\u2019ensemble des entreprises privées et communautaires innues du Québec et depuis peu, les Innus du Labrador et les Naskapis.Fondée en 1988, la CDEM est dirigée par un conseil d\u2019administration formé d\u2019entrepreneurs et gestionnaires délégués par les neuf communautés membres.En appui aux multiples projets d\u2019entreprise, elle est un partenaire incontournable à la réalisation d\u2019initiatives qui contribuent à créer une véritable base économique garante d\u2019un avenir prometteur pour les générations actuelles et futures.La CDEM est à la recherche d\u2019un(e) titulaire au poste de directeur général ayant un Baccalauréat en administration des affaires (option comptabilité ou finance), bilingue (langue innue un atout), une bonne connaissance de la dynamique du développement des entreprises et de l\u2019économie autochtone ainsi que des structures qui y interviennent.La personne recherchée doit posséder les qualités professionnelles et personnelles qui permettront à la CDEM et aux entreprises innues de relever les défis qui s\u2019annoncent.Une expérience de plus de cinq ans dans une institution financière, principalement dans le domaine du financement d\u2019entreprise est recherchée.Une connaissance des pratiques en financement d\u2019entreprise et une expérience du domaine des affaires seront prises en considération.LEs pRINCIpALEs REspONsAbILITÉs ATTAChÉEs Au pOsTE sONT LEs suIvANTEs : \u2022 Gérer l\u2019ensemble des opérations de la corporation et s\u2019assurer qu\u2019elle dispose des ressources financières, humaines et physiques pour remplir sa mission et atteindre les objectifs fixés par le Conseil d\u2019administration ; \u2022 Présenter au Conseil toute proposition permettant de réaliser la mission de la corporation et rendre compte de tous les dossiers qui lui sont confiés par le Conseil ; \u2022 Proposer et réaliser des stratégies de développement en lien avec la mission et les objectifs du plan stratégique ; \u2022 Développer et maintenir un réseau d\u2019affaires et des relations de coopération auprès des différents intervenants, tant au niveau provincial que national.La rémunération et les avantages afférents offerts sont comparables à des fonctions similaires et seront confirmés par une entente contractuelle pour 5 ans.La préférence sera donnée à un candidat autochtone et un candidat désirant s\u2019établir à Sept-Îles.pour plus d\u2019information sur la CDEM, voir notre site web : www.cdem.ca.Les candidat(e)s doivent transmettre leur « curriculum vitae » avant midi, vendredi le 11 octobre 2013, par voie électronique à cmorier@cdem.ca ou par courrier à : CDEM, 1005, boul.Laure, bureau 110, Uashat (Québec) G4R 4S6 CV LA GRILLE BLANCHE 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 SOLUTION DU DERNIERNUMÉRO WWW.HANNEQUART.COM Michel Hannequart R A V A G E R O A U T O R I S A T I O N I P E C A O E P U R E R O D I V E R T I S I R O L E G I T I M E R O D E L I E E Q O T A O O A S O O P E I N E R O S E L U S O U N I T O M U E O T E R T R E O L E C U S O R E M O N T E O F A I E N C E R O S S E E O A B S E N T O L O S T A R O L U I T O P L I O S E R G E N T O S O A I E O E T O I L E O E A U O A E R E S P O L T R O N O E T C O J E E P O U S A Y S O A N T E S O R I M E O S P O T O U R E A G I O Y E M E N I T E O E C H E C E O R E S I S T E O G E S T E O E O V I O R A T E R O T R O L L O A U B A D E S H E O E R I G E O T E L E P H O N E O S E P I S O D A R N E O E R E O L I B R E R A D O B A L S A O O U R S E O E U E O P R E C O C E O S E N S E O M E N T I R E T A O N E T T E O C E R N E S O E N A S I L E N E S O S U E S O A T T I R E S HORIZONTALEMENT 1 Saint dont on porte le nom \u2013 Mettre au nombre des saints \u2013 Saint-pierre.2 On y fait la vaisselle \u2013 Terre à potier \u2013 Ingurgitent.3 Fête asiatique \u2013 Proscrire \u2013 Partie du corps où s\u2019articulent le bras et le tronc.4 Baie du Japon \u2013 Enlevé \u2013 Pronom personnel \u2013 Qui sont à elle.5 Indique une négation \u2013 Tribu écossaise \u2013 Au bout du bras \u2013 Conifères.6 Empire qui s\u2019écroula en 1532 \u2013 Il encourage les artistes \u2013 Séparer en parties distinctes.7 Pluie de courte durée \u2013 Parole ou acte stupide \u2013 La première personne de la Trinité.8 Le Qatar en fait partie \u2013 Rivière de Roumanie \u2013 Hypocrite.9 Accueille avec des cris d\u2019hostilité \u2013 Oubliées \u2013 Grande voile triangulaire \u2013 Lieu mystérieux.10 Astate \u2013 Division d\u2019un fleuve \u2013 Chef éthiopien \u2013 Parties d\u2019un tout \u2013 Peut être positif ou négatif.11 Sensationnelles \u2013 Elle causa la mort d\u2019Héraclès \u2013 Petits palmipèdes.12 Chevalier mort à Londres \u2013 Torpeur \u2013 Facilité naturelle.13 Patrie d\u2019Abraham \u2013 Appareil de levage \u2013 Suites de wagons.14 Hypothéquée \u2013 Argent risqué \u2013 D\u2019une température désagréable.15 Ricané \u2013 Ouverture sur la table d\u2019un violon \u2013 Filles du frère \u2013 Déesse marine.16 Il rejette toute autorité \u2013 Matière absorbante \u2013 Lettre grecque \u2013 Les îles Hawaii en font partie.17 Style musical \u2013 Invention explosive ! \u2013 Père de Thésée \u2013 Produire un bruit sourd et régulier.18 Relatif au bouc \u2013 Frisés \u2013 Épreuve de course.19 Violent emportement \u2013 Pression exercée sur un objet \u2013 Rongé lentement \u2013 Sept plus quatre.20 Ouvrages en prose \u2013 État de grande tension \u2013 Déterminant qui exprime la totalité.VERTICALEMENT 1 Saint-joseph \u2013 Récit de la vie des saints.2 Prière à la Vierge \u2013 Subjugué \u2013 Réservés aux hommes.3 Jeune Parisien \u2013 Bolet comestible \u2013 Pousse en Afrique \u2013 Ensuite.4 Dans la gamme \u2013 Poisson-perroquet \u2013 Sans engrais ni pesticides \u2013 Régal de merle.5 Sorte de balcon clos \u2013 Sacs contenant les spores \u2013 Tente de forme conique.6 L\u2019esprit du corps \u2013 Incorrectement \u2013 Produis un son.7 Amorphe \u2013 Vertébré ovipare \u2013 Du verbe avoir.8 Escarpement rocheux \u2013 Petite lésions cutanées \u2013 Virage de skieur \u2013 Démonstratif.9 Rendre plus attrayant \u2013 Sentiment de curiosité.10 Construction en hauteur \u2013 Animal à sabots \u2013 Gouvernement du souverain pontife.11 Colline de Palestine où Jésus alla prier la veille de sa mort (Mont des.) \u2013 Avant de se coucher \u2013 Elle a un pommeau.12 Empereur sanguinaire \u2013 Une des Cyclades \u2013 Épouse de Jacob \u2013 Parfois, ils palpitent.13 D\u2019un auxiliaire \u2013 Il se soulève lors d\u2019une révolution \u2013 Question d\u2019un test \u2013 À l\u2019aide ! 14 À elle \u2013 Bain bouillonnant \u2013 Habitée par les Cariocas \u2013 Aromatiser.15 Mère de Seth \u2013 On y parle le persan \u2013 Regarde avec dédain \u2013 Homme malpropre.16 Réduisent en poudre \u2013 Lieu qui procure du calme \u2013 Déesse de la Chasse.17 Donc pas ailleurs \u2013 On y accroche des boules et des guirlandes \u2013 Prince des démons \u2013 Pas net.18 Maître des dieux \u2013 Action de diriger \u2013 Ennuyeux.19 Retirer un vêtement \u2013 Arbustes épineux \u2013 Neuf plus deux plus cinq.20 Époques des sérénades \u2013 Fait le dénombrement officiel d\u2019une population \u2013 Disséminées.La prochaine grille blanche paraîtra le samedi 19 octobre.La SOLUTION de cette grille blanche sera publiée le samedi 19 octobre.Pour améliorer leur productivité et rester concurrentiels, les employeurs doivent investir de plus en plus en formation.Comment s\u2019y prendre ?La Presse vous propose une série d\u2019articles pour découvrir chaque samedi un problème rencontré par une entreprise et comment elle a été résolue en investissant en formation.Cette semaine, Industries Océan, un chantier de construction et de réparation de navires situé à L\u2019Isle-aux- Coudres montre comment elle affronte ses grands besoins de main-d\u2019oeuvre spécialisée.MARTINE LETARTE COLLABORATION SPÉCIALE Le problème Industries Océan a connu une croissance importante ces dernières années et a dû embaucher un grand nombre de travailleurs.« Le recrutement est un défi et nous n\u2019arrivons pas toujours à trouver des gens formés et expérimentés », affirme Peggy Flowers, conseillère en ressources humaines chez Industries Océan.L\u2019entreprise embauche des mécaniciens, des soudeurs-monteurs, des manoeuvres, des électriciens et des machinistes pour répondre aux besoins de clients tels que la Société des traversiers du Québec et la Garde côtière canadienne.Plusieurs nouveaux employés ont de l\u2019expérience dans un autre secteur d\u2019activité que le chantier naval.« Notre domaine a ses particularités, indique Mme Flowers.L\u2019équipement et l\u2019environnement de travail présentent des risques ; les employés travaillent en espace clos, en hauteur, etc.Notre défi était d\u2019embaucher des gens et de les rendre rapidement efficaces et autonomes.» La solution en formation Industries Océan a mis en place un programme avec le Centre de formation professionnelle de Charlevoix et Emploi-Québec.Claude Santerre, aujourd\u2019hui coordonnateur assurance qualité chez Industries Océan, a participé au projet pilote en 1999 alors qu\u2019il avait 19 ans.« J\u2019ai traversé un processus de sélection, puis j\u2019ai été formé comme monteur d\u2019acier maritime, indiquet- il.Tout ce que nous apprenions à l\u2019école était lié au domaine naval.Par exemple, apprendre la lecture de plans se faisait avec des plans maritimes.Ensuite, Industries Océan regardait si nous avions développé les compétences nécessaires pour être embauché et j\u2019ai eu un emploi.» La dernière cohorte du genre a été formée en 2011.Chaque nouvel employé doit suivre une formation en santé et sécurité au travail.« C\u2019est très important de nous assurer de minimiser les risques, affirme Peggy Flowers.Notre équipe sur place donne la formation de base et des compléments selon les tâches que chaque employé aura à réaliser.» Les investissements en formation ont augmenté d\u2019environ 45% depuis trois ans chez Industries Océan.« Nous regardons fréquemment les possibilités de formation pour nos différents corps de métiers et les subventions d\u2019Emploi-Québec, affirme Peggy Flowers.Nous sommes aussi à l\u2019écoute des besoins des travailleurs et nous les encourageons à demander des formations.Nous évaluons chaque demande et nous pouvons lancer des projets à l\u2019interne ou à l\u2019externe.» Claude Santerre a fréquemment sollicité des formations depuis son arrivée chez Industries Océan.«J\u2019ai toujours montré que je voulais aller plus loin, je suis allé chercher des postes de chef d\u2019équipe, puis en 2005, mon employeur m\u2019a payé le cours pour obtenir la certification de superviseur au Bureau canadien de soudage», raconte-t-il.Il a obtenu son poste actuel en 2007.«Je gère les inspections de sociétés externes, comme Transport Canada et je fais le suivi de la fabrication des navires, explique Claude Santerre.J\u2019ai formé mon équipe de quatre personnes, puis j\u2019ai pu développer d\u2019autres expertises.Mon employeur m\u2019a payé les cours et je suis devenu inspecteur en soudage niveau 2 en 2011.Je peux maintenant signer des rapports affirmant que la structure construite est conforme.» Les résultats Avant de former Claude Santerre pour devenir inspecteur en soudage niveau 2, Industries Océan allait chercher cette expertise à l\u2019externe.« La formation continue nous permet de bénéficier d\u2019une équipe performante capable de répondre aux normes de qualité élevées de l\u2019industrie, affirme Peggy Flowers.Les investissements en formation facilitent aussi l\u2019attraction et la rétention de la main-d\u2019oeuvre.Les employés, comme Claude Santerre, peuvent développer leur carrière au sein de l\u2019organisation.Depuis 2008, le personnel en production a doublé chez Industries Océan pour atteindre près de 150 personnes.« C\u2019est stimulant d\u2019élever son niveau de connaissance, affirme Mme Flowers.Lorsque nous affichons une nouvelle formation pour cinq travailleurs par exemple, il y a souvent davantage de volontaires et ceux qui ne sont pas choisis sont déçus ! Les travailleurs se sentent privilégiés lorsqu\u2019on leur offre du perfectionnement.» L\u2019an dernier, plus de 1500 heures de formation ont été données chez Industries Océan à L\u2019Isle-aux- Coudres.D\u2019autres projets sont en développement.«Nous travaillons avec le Centre de formation professionnelle de Charlevoix pour développer un programme sur mesure de formation continue en soudage, explique Mme Flowers.Le formateur connaît déjà bien nos besoins et la formation développée pourra répondre à nos besoins spécifiques.» INDUSTRIES OCÉAN Combler ses besoins de main-d\u2019oeuvre qualifiée PHOTO FOURNIE PAR INDUSTRIES OCÉAN Un soudeur à l\u2019oeuvre chez Industries Océan, à l\u2019Isle-aux-Coudres.Expo-Sciences Neuf Québécois à Abou Dhabi Neuf jeunes Québécois se sont envolés le 12 septembre vers Abou Dhabi, aux Émirats arabes unis, où ils représenteront le Québec à l\u2019Expo-sciences internationale du Mouvement international pour le loisir scientifique et technique (MILSET).Cet événement scientifique réunit des milliers de participants originaires de plus de 75 pays une fois tous les deux ans.Huit des neuf participants se sont qualifiés en remportant la finale québécoise, la Super Expo-sciences Hydro- Québec.Un Québécois et un Ontarien ont été sélectionnés à l\u2019Expo-sciences pancanadienne 2012 ou 2013 pour compléter la délégation.Les délégués sont: Yassine Bouanane (Montréal), Benoît Corriveau (Estrie), Olivier Cloutier (Est du Québec), David Drouin (Québec et Chaudière- Appalaches), Marc-Antoine Georgiev (Montérégie), Kamille Leclair et Lina Bensaidane (Québec et Chaudière-Appalaches), John Marinos (Montréal), Ian Vaillancourt (Montréal), Kyle Potts (Ontario).\u2014 Caroline Rodgers, collaboration spéciale MOOCModeourévolution?Les cours en ligne ouverts et massifs, (en anglais massive open online courses, ouMOOC), sont en train de séduire des millions d\u2019étudiants sur la planète.Une tendance qui n\u2019est pas sans soulever de nombreuses questions et des enjeux académiques importants.Une conférence midi du Centre de recherche interuniversitaire sur la formation et la profession enseignante aura lieu le 23 septembre à la Faculté des sciences de l\u2019éducation au pavillon Marie-Victorin de l\u2019Université de Montréal pour discuter de ces enjeux.Détails au www.mooc.crifpe.ca \u2014 Caroline Rodgers, collaboration spéciale llllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllll 12 L A P R E S S E A F F A I R E S L A P R E S S E M O N T R É A L S A M E D I 2 1 S E P T E M B R E 2 0 1 3 Chargé de projet SISAT (Système d\u2019information sur la santé au travail) Vous détenez une expérience en pilotage de systèmes d\u2019information et avez des aptitudes en gestion et développement de systèmes ?Le domaine de la santé publique vous intéresse, les défis organisationnels vous stimulent et vous souhaitez poursuivre une carrière à Québec?Pour en savoir plus, consultez cette offre à http://www.emplois.santemontreal.qc.ca/autres_regions.html (offre 116297).Dans la fenêtre de recherche, assurez-vous de choisir « Poste temporaire syndiqué ou syndicable non syndiqué » et dans la section « Région », choisissez la Capitale Nationale.Le genre masculin ou féminin est utilisé sans discrimination et uniquement dans le but d\u2019alléger le texte.Nous respectons le principe d\u2019accès à l\u2019égalité en emploi. LA PRESSE AFFAIRES INVESTIR LA PRESSE CANADIENNE ET AGENCE FRANCE-PRESSE REVUE BOURSIÈRE Wall Street s\u2019est repliée hier après ses récents records, voyant d\u2019un mauvais oeil les négociations houleuses sur le budget américain au Congrès, qui font craindre une fermeture des services publics: le Dow Jones s\u2019est dégonflé de 1,2%, et le NASDAQ a cédé 0,4%.Selon des résultats définitifs à la clôture, le Dow Jones, qui avait atteint un nouveau sommet mercredi, a perdu 185,46 points, à 15 451,09, et le NASDAQ, à dominante technologique, a reculé de 14,65 points, à 3774,73.L\u2019indice élargi S&P 500 a flanché de 0,72%, ou 12,43 points, à 1709,91 points, après avoir battu un record historique mercredi à 1725,48 points.« Il y a plusieurs choses que les marchés n\u2019aiment pas en ce moment, notamment la confusion entretenue par la Réserve fédérale (Fed) sur le fait de savoir si elle va réduire ses aides en octobre, ou alors bien plus tard, en 2014, voire 2015 », souligne Mace Blicksilver, de Marblehead Asset Management.Après les récents records, le retour des querelles politiques à Washington au sujet du budget a poussé un bon nombre d\u2019intervenants à «prendre leurs bénéfices», notent les analystes de Briefing.com.Le Trésor américain a prévenu que le pays risquait de se retrouver en défaut de paiement si le Congrès ne relevait pas le plafond de la dette, actuellement à 16 700 milliards US.Si aucun budget n\u2019est approuvé d\u2019ici le 30 septembre, le gouvernement fédéral devra fermer ses services non essentiels, et des centaines de milliers de fonctionnaires seront mis au chômage.Par ailleurs, sur le plan de la politique monétaire, l\u2019effet de surprise de l\u2019annonce par la Fed cette semaine du maintien de ses rachats d\u2019actifs à 85 milliards US par mois est retombé.Du côté des valeurs, le titre de Microsoft a baissé de 2,5%.L\u2019équipementier en télécoms finlandais Nokia, dont Microsoft a racheté récemment la division des téléphones portables, a indiqué jeudi que son ancien directeur général, Stephen Elop, devrait s\u2019assurer un parachute doré équivalant à plus de quatre ans de salaire en retournant au sein du groupe informatique américain, une somme assumée aux deux tiers par Microsoft.Certains favoris de la place financière new-yorkaise ont, quant à eux, marqué des points, notamment le fournisseur de vidéos en ligne Netflix (+ 2,7%), le constructeur de voitures électriques Tesla (+ 3,1%) ou encore le géant de la vente en ligne Amazon (+ 1,4%).Apple, qui a mis ses nouveaux iPhone en vente hier, a néanmoins reculé de 1,04%, à 467,41$US.La Bourse de Toronto a terminé la séance en forte baisse après que le fabricant de téléphones intelligents BlackBerry a annoncé qu\u2019il supprimerait 4500 emplois et afficherait une importante perte lorsqu\u2019il dévoilera ses plus récents résultats trimestriels, la semaine prochaine.L\u2019indice composé S&P/TSX a reculé de 120,31 points pour clôturer à 12 806,47 points, tandis que le dollar canadien s\u2019est déprécié de 0,35 cent US, à 97,10 cents US.L\u2019action du fabricant de téléphones intelligents de Waterloo, en Ontario, a plongé de 1,74$, ou 16,1%, à 9,08$ à la Bourse de Toronto.BlackBerry a indiqué s\u2019attendre à réaliser une perte de 950 à 995 millions US lorsqu\u2019il fera état de ses résultats du deuxième trimestre, vendredi prochain.Le budget américain inquiète les marchés Après les récents records, le retour des querelles politiques à Washington au sujet du budget a poussé bon nombre d\u2019intervenants à « prendre leurs bénéfices ».EN CENTS US \u203a 12 mois 0,7175\u20ac VARIATION -0,0025\u20ac SOMME REQUISE POUR ACHETER Un euro 1,3939$ 97,10¢US VARIATION -0,35¢ SOMME REQUISE POUR ACHETER Un dollar US 102,99¢ DOLLAR CANADIEN EN EURO \u203a 12 mois OR Brésil 1 $ vaut 2,15 reals Chine 1 $ vaut 5,94 yuans Grande-Bretagne 1 $ vaut 0,61 livre Japon 1 $ vaut 96,43 yens Mexique 1 $ vaut 12,47 pesos Suisse 1 $ vaut 0,88 franc LES DEVISES 1 332,60$US Var.1 JOUR -36,90$US Var.1 SEM.-1,85% Var.1 AN -24,28% New York st \u203a Indique un titre dont la valeur a gagné ou perdu 1%et plus par rapport à la fermeture de la séance précédente./ Caractères gras \u203a Indiquent une société dont l\u2019action a atteint un haut ou un bas de 52 semaines en cours de séance./ G$US \u203a Milliards de dollars / Réalisé à partir d\u2019une liste des plus grandes entreprises américaines inscrites à la Bourse de New York et au NASDAQ.DOW JONES \u203a 12 mois NASDAQ \u203a 12 mois | FERMETURE 15 451,09 | VAR.1 J -1,19% | 1 SEM +0,49% | 52 SEMAINES HAUT 15 709,58 BAS 12 471,49 | FERMETURE 3 774,73 | VAR.1 J -0,39% | 1 SEM +1,41% | 52 SEMAINES HAUT 3 798,76 BAS 2 810,80 t 3M (MMM) 120,01 -1,56 -1,28 1,19 122,27 86,74 Abbott Lab.(ABT) 35,29 -0,05 -0,14 1,20 38,77 29,96 Altria (MO) 35,55 -0,25 -0,70 2,04 37,61 30,01 American Ex.(AXP) 77,32 -0,25 -0,32 2,68 78,63 53,02 t Apple (AAPL) 467,41 -4,89 -1,04 0,54 705,07 385,10 t AT&T (T) 34,32 -0,50 -1,42 -0,01 39,00 32,71 t Bk of America (BAC) 14,44 -0,17 -1,16 -0,35 15,03 8,70 Berkshire (BRK.B) 117,90 0,73 0,62 3,84 119,30 83,85 t Boeing (BA) 116,63 -2,41 -2,02 4,76 120,38 69,03 Chevron (CVX) 124,92 -0,52 -0,41 0,63 127,83 100,66 Cisco Syst.(CSCO) 24,51 -0,11 -0,43 0,78 26,49 16,68 t Citigroup (C) 51,21 -0,74 -1,42 1,43 53,56 31,88 Coca-Cola (KO) 39,40 0,09 0,23 1,84 43,43 35,58 Comcast (CMCSA) 44,40 -0,01 -0,02 0,98 46,33 34,94 Conocophillips (COP) 71,00 0,16 0,23 2,62 71,09 53,95 Eli Lilly & Co (LLY) 53,93 0,07 0,13 1,24 58,41 44,88 Exxon Mobil (XOM) 88,66 -0,62 -0,69 0,29 95,49 84,70 t GE (GE) 24,01 -0,45 -1,84 0,97 24,95 19,87 s Goldman S.(GS) 169,75 1,97 1,17 3,51 170,00 111,90 Google (GOOG) 903,11 4,72 0,53 1,58 928,00 636,00 HP (HPQ) 21,22 -0,09 -0,42 -3,85 27,78 11,35 t Home Depot (HD) 77,00 -1,51 -1,92 2,52 81,56 58,75 Intel (INTC) 23,77 -0,15 -0,61 1,40 25,98 19,23 t IBM (IBM) 190,02 -3,37 -1,74 -1,12 215,90 181,10 John.& John.(JNJ) 89,68 -0,39 -0,43 1,25 94,42 67,80 JPMorgan (JPM) 52,80 0,05 0,09 0,40 56,93 38,83 Medtronic (MDT) 53,71 -0,29 -0,54 0,24 55,98 40,28 Merck & Co (MRK) 48,01 -0,25 -0,51 0,46 50,16 40,02 t Microsoft (MSFT) 32,79 -0,85 -2,52 -0,72 36,43 26,26 t Morgan Stanl.(MS) 28,19 -0,41 -1,43 0,21 29,50 15,95 s Motorola Solu.(MSI) 60,39 0,70 1,17 5,10 64,72 49,49 t News Corp.(NWS) 16,91 -0,22 -1,28 -1,17 17,46 14,52 Occidental P.(OXY) 91,56 -0,55 -0,60 2,31 95,57 72,43 Oracle (ORCL) 34,05 0,16 0,47 4,90 36,43 29,52 PepsCo (PEP) 81,74 -0,08 -0,10 1,77 87,06 67,39 Pfizer (PFE) 28,97 0,13 0,45 1,61 31,15 23,55 Philip Morris (PM) 90,47 -0,07 -0,08 3,06 96,73 82,10 Procter&Gam.(PG) 79,39 -0,73 -0,91 0,43 82,54 65,83 Qualcomm (QCOM) 69,06 -0,40 -0,58 0,70 70,37 57,29 t Schlumberger (SLB) 87,44 -1,35 -1,52 0,83 89,73 66,85 Time Warner (TWX) 64,30 -0,10 -0,16 2,78 66,01 42,61 Unit.Health (UNH) 70,57 -0,27 -0,38 -5,25 75,88 51,09 United Parcel (UPS) 91,55 -0,15 -0,16 3,26 92,12 69,56 t United Tech.(UTX) 109,58 -2,42 -2,16 1,10 112,46 74,44 t Verizon Comm.(VZ) 47,78 -0,73 -1,50 0,04 54,31 40,51 Walgreen (WAG) 55,52 -0,47 -0,84 3,85 56,26 31,88 Wal-Mart (WMT) 75,83 -0,38 -0,50 1,98 79,96 67,37 t Walt Disney (DIS) 65,01 -0,71 -1,08 -2,52 67,89 46,53 Wellpoint (WLP) 82,33 -0,20 -0,24 -7,59 90,00 53,69 Wells Fargo (WFC) 42,85 -0,11 -0,26 1,56 44,79 31,25 ÉTATS-UNIS LES GÉANTS (HEBDOMADAIRE) FERMETURE VARIATION 1 J 52 SEMAINES ($ US) ($ US) (%) (%) HAUT BAS VAR.CETTE SEMAINE FERMETURE VARIATION 1 J 52 SEMAINES ($ US) ($ US) (%) (%) HAUT BAS VAR.CETTE SEMAINE st \u203a Indique un titre dont la valeur a gagné ou perdu 1%et plus par rapport à la fermeture de la séance précédente./ Caractères gras \u203a Indiquent une société dont l\u2019action a atteint un haut ou un bas de 52 semaines en cours de séance./ Caractères italiques \u203a Titres triés par ordre décroissant (secteurs et actions)./ M$ \u203a Millions de dollars / Ce tableau présente les titres québécois dont la valeur boursière est supérieure à 300 millions et les autres titres canadiens dont la valeur boursière est supérieure à 6 milliards.La liste des titres est sujette à une révision périodique.La Presse Affaires présente une sélection de 100 titres inscrits à la Bourse de Toronto.CANADA LPA 100 (HEBDOMADAIRE) SERVICES PUBLICS 1 741,59 pts -0,84 2,72 Brookfield Renew.(BEP.U) 27,44 -0,16 -0,58 531 1,48 32,02 25,69 1,45 t Can.Utilities (CU) 35,20 -0,68 -1,90 5 185 1,44 41,68 31,56 0,97 Valener (VNR) 15,85 -0,09 -0,56 315 1,02 16,47 15,41 1,00 Innergex (INE) 8,65 -0,06 -0,69 546 -0,57 11,00 8,37 0,58 TÉLÉCOMS 1 098,82 pts 0,45 2,31 s Rogers (RCI.B) 44,84 0,58 1,31 21 128 3,60 52,75 39,10 1,74 Telus (T) 34,58 0,00 0,00 40 855 3,47 37,94 29,52 1,36 BCE (BCE) 43,93 0,23 0,53 33 891 1,36 48,90 40,58 2,33 INDUSTRIELLES 1 737,50 pts -0,87 1,52 s GLV (GLV.A) 3,39 0,04 1,19 534 15,31 4,15 1,53 0,00 WestJet (WJA) 24,48 -0,15 -0,61 3 579 4,79 25,47 17,00 0,40 t Transcontinental (TCL.A) 14,76 -0,19 -1,27 6 607 3,58 15,07 7,37 0,58 s Quinc.Richelieu (RCH) 45,35 0,45 1,00 65 3,35 45,35 33,10 0,52 Chorus Aviation (CHR.B) 2,59 0,00 0,00 3 162 2,78 4,71 1,87 0,30 Canadien National (CNR) 104,08 -0,95 -0,90 19 122 2,76 107,57 83,45 1,72 s Velan (VLN) 12,80 0,15 1,19 6 2,40 12,80 10,90 0,32 Transforce (TFI) 21,46 -0,15 -0,69 1 632 2,19 23,17 16,56 0,52 t Canadien Pacifique (CP) 130,19 -2,59 -1,95 7 546 1,91 144,43 80,03 1,40 Genivar (GNV) 26,53 0,25 0,95 736 1,73 26,55 18,73 1,50 Stella-Jones (SJ) 101,90 -0,93 -0,90 156 1,46 103,73 57,01 0,80 SNC-Lavalin (SNC) 41,32 0,09 0,22 7 647 0,85 49,85 36,79 0,92 Air Canada (AC.B) 3,30 0,02 0,61 108 098 0,61 3,51 1,20 0,00 t CAE (CAE) 11,17 -0,22 -1,93 10 421 -2,27 12,02 9,32 0,20 Bombardier (BBD.B) 4,77 -0,03 -0,63 91 051 -4,41 5,18 2,97 0,10 TECHNOLOGIES 136,19 pts -3,09 1,33 CGI (GIB.A) 36,53 0,17 0,47 163 251 8,98 36,74 22,33 0,00 s Exfo (EXF) 5,65 0,17 3,10 209 4,63 5,91 4,07 0,00 t Blackberry (BB) 9,08 -1,74 -16,08 115 419 -14,42 18,49 6,10 0,00 SANTÉ 1 394,66 pts -1,89 1,09 t Valeant Pharma (VRX) 107,22 -1,70 -1,56 12 921 4,49 109,93 52,29 0,00 t Atrium Inno.(ATB) 17,74 -0,31 -1,72 992 0,51 18,17 9,90 0,00 t Paladin Labs (PLB) 57,46 -1,31 -2,23 143 -4,63 62,96 39,01 0,00 Theratechnologie (TH) 0,25 0,00 0,00 2 577 -10,71 0,60 0,24 0,00 CONSOM.DISCRÉTIONNAIRE 1 386,39 pts -0,65 0,64 Dorel (DII.B) 39,10 0,12 0,31 1 102 6,42 45,05 31,20 1,21 t Aimia (Aeroplan) (AIM) 17,51 -0,40 -2,23 4 063 5,29 18,19 13,62 0,68 Transat (TRZ.B) 11,29 0,04 0,36 2 314 3,39 11,40 4,57 0,00 Uni-Select (UNS) 24,50 -0,20 -0,81 277 2,73 25,75 18,80 0,52 s BMTC (GBT.A) 13,15 0,29 2,26 8 2,57 15,96 12,58 0,24 Dollarama (DOL) 83,10 0,31 0,37 2 702 2,50 83,56 55,99 0,56 Gildan (GIL) 48,70 0,08 0,16 6 193 2,27 49,01 29,99 0,36 t Magna (MG) 85,64 -0,98 -1,13 15 539 0,93 87,49 42,27 1,30 Rona (RON) 11,24 -0,02 -0,18 6 010 0,63 12,45 9,25 0,14 Tim Hortons (THI) 58,94 -0,34 -0,57 5 884 0,51 61,52 45,11 1,04 Shaw (SJR.B) 23,99 -0,16 -0,66 17 285 -0,25 26,25 20,05 1,02 Quebecor (QBR.B) 23,94 -0,15 -0,62 832 -0,29 24,55 16,15 0,10 Canadian Tire (CTC.A) 91,70 -0,65 -0,70 6 498 -0,35 93,52 64,63 1,40 Reitmans (RET.A) 7,85 -0,06 -0,76 2 109 -1,13 13,22 7,75 0,80 t Cogeco Câble (CCA) 47,70 -0,66 -1,36 3 601 -2,51 52,29 36,12 1,04 t Cogeco (CGO) 46,70 -1,39 -2,89 388 -2,71 48,71 31,20 0,76 t TVA (TVA.B) 7,84 -0,12 -1,51 100 -3,80 10,52 6,50 0,00 t Yellow Média (Y) 11,50 -0,48 -4,01 524 -4,25 12,64 5,40 0,00 t Le Château (CTU.A) 3,59 -0,15 -4,01 47 -10,25 5,60 1,78 0,00 FINANCE 1 905,55 pts -0,46 0,56 t Cominar (CUF.U) 19,09 -0,45 -2,30 3 388 2,63 24,66 18,35 1,44 t Brookfield Asset (BAM.A) 38,25 -0,58 -1,49 18 243 2,38 39,37 31,23 0,60 Banque CIBC (CM) 82,81 0,59 0,72 22 578 2,07 84,99 73,89 3,84 Banque de Montréal (BMO) 67,76 0,20 0,30 31 264 1,80 68,16 56,74 2,96 Banque Nationale (NA) 85,06 -0,56 -0,65 12 649 1,59 86,05 71,77 3,48 Banque TD (TD) 91,05 0,00 0,00 38 748 1,26 92,25 78,05 3,40 Banque Royale (RY) 65,96 -0,24 -0,36 56 531 1,01 67,00 54,51 2,68 IGM Financial (IGM) 49,41 0,15 0,30 2 683 0,82 49,69 37,44 2,15 Banque Laurentienne (LB) 44,98 -0,01 -0,02 889 0,51 46,42 42,41 2,00 Ind.Alliance (IAG) 42,39 -0,24 -0,56 1 622 0,45 44,44 25,68 0,98 Banque Scotia (BNS) 59,21 -0,42 -0,70 48 283 -0,15 61,84 52,30 2,48 Financière Power (PWF) 32,15 -0,10 -0,31 2 758 -0,31 33,25 24,81 1,40 Great-West (GWO) 29,81 -0,19 -0,63 19 080 -0,96 31,33 22,02 1,23 Power Corporation (POW) 28,83 -0,01 -0,03 12 420 -1,00 30,45 23,50 1,16 t Sun Life (SLF) 32,48 -0,40 -1,22 24 167 -2,84 34,05 22,67 1,44 Financière Manuvie (MFC) 17,03 -0,13 -0,76 69 158 -3,35 18,74 11,50 0,52 MATÉRIAUX 2 164,59 pts -3,61 0,27 t Semafo (SMF) 2,35 -0,09 -3,69 177 969 21,76 4,64 1,23 0,04 t Osisko (OSK) 5,41 -0,15 -2,70 321 959 7,13 10,15 2,98 0,00 Cascades (CAS) 6,06 0,01 0,17 529 4,84 6,11 3,97 0,16 s Domtar (UFS) 82,25 1,30 1,61 199 4,48 85,67 67,67 2,21 t Barrick (ABX) 19,11 -0,83 -4,16 91 065 4,20 42,08 14,22 0,20 t Teck Res.(TCK.B) 28,32 -1,02 -3,48 34 458 1,00 38,13 21,11 0,90 Canam (CAM) 9,50 0,02 0,21 389 0,00 10,64 4,85 0,00 t Agrium (AGU) 92,38 -1,07 -1,14 8 908 -0,18 116,38 83,46 2,00 t Agnico-Eagle (AEM) 27,70 -1,74 -5,91 16 976 -0,57 56,99 26,18 0,90 Potash (POT) 33,16 0,24 0,73 44 439 -1,22 45,13 29,67 1,40 t Goldcorp (G) 26,96 -1,06 -3,78 63 791 -1,43 46,31 23,26 0,60 t Kinross (K) 5,27 -0,41 -7,22 84 846 -1,68 10,98 4,74 0,00 t Tembec (TMB) 2,50 -0,10 -3,85 470 -1,96 3,60 1,70 0,00 t Turquoise Hill (TRQ) 4,94 -0,32 -6,08 23 541 -5,54 9,62 3,94 0,00 t Iamgold (IMG) 5,21 -0,69 -11,69 235 530 -6,29 16,45 4,00 0,26 ÉNERGIE 2 782,65 pts -0,29 0,26 Enbridge (ENB) 43,26 -0,21 -0,48 31 624 2,49 49,17 37,74 1,26 s Crescent Point (CPG) 38,50 0,63 1,66 20 636 2,42 45,70 34,53 2,76 Transcanada (TRP) 45,72 -0,05 -0,11 26 382 0,77 51,21 43,16 1,84 Canadian Oil Sands (COS) 20,12 0,02 0,10 33 806 0,70 21,93 18,62 1,40 Cenovus (CVE) 30,69 -0,14 -0,45 28 166 0,46 35,69 28,32 0,97 t Talisman Energy (TLM) 11,38 -0,15 -1,30 41 008 0,35 14,13 10,62 0,27 Imperial Oil (IMO) 44,55 -0,33 -0,74 12 331 -0,27 47,05 38,58 0,48 Husky Energy (HSE) 28,93 -0,07 -0,24 13 940 -0,45 32,34 26,08 1,20 Can Natural Res.(CNQ) 32,40 -0,13 -0,40 40 300 -1,16 34,64 26,88 0,50 Suncor Energy (SU) 36,89 -0,22 -0,59 62 769 -1,23 37,63 27,50 0,80 Encana (ECA) 18,14 0,06 0,33 35 751 -2,58 23,86 17,40 0,80 Cameco (CCO) 19,92 -0,10 -0,50 22 630 -3,30 23,49 16,50 0,40 CONSOMMATION COURANTE 2 453,56 pts -0,56 -0,19 t Molson Coors (TPX.B) 52,15 -0,83 -1,57 58 2,50 55,49 39,60 1,32 t Saputo (SAP) 47,99 -0,63 -1,30 6 408 0,71 54,62 40,61 0,92 Loblaw (L) 44,50 -0,34 -0,76 11 513 0,50 52,06 32,77 0,96 Couche-Tard (ATD.B) 63,40 0,03 0,05 3 003 0,40 65,00 44,40 0,35 Shoppers Drug Mart (SC) 58,56 -0,41 -0,70 14 124 0,10 61,77 40,03 1,14 Weston (George) (WN) 80,95 0,19 0,24 6 139 -0,26 89,97 61,76 1,66 Jean Coutu (PJC.A) 17,95 0,00 0,00 3 058 -1,37 19,60 13,94 0,34 t Lassonde (LAS.A) 88,29 -1,71 -1,90 32 -1,73 94,24 75,00 1,56 Metro (MRU) 64,47 -0,39 -0,60 8 520 -2,89 75,81 56,52 1,00 FERM.VARIATION 1 J VOLUME 52 SEM.DIV.($) ($) (%) (100) HAUT BAS ANN.VAR.CETTE SEM.(%) 104,67$US Pétrole WEST TEXAS INT.BRENT Fermeture 104,67 $US 109,22 $US Variation 1 JOUR -1,72 $US +0,46 $US Variation 1 SEM.-3,27% -3,16% PÉTROLE \u203a 12 mois West Texas Intermediate, contrat à terme S&P/TSX comp.(XIC) 20,15 -0,16 -0,79 2,54 S&P/TSX 60 (XIU) 18,43 -0,09 -0,49 3,08 S&P/TSX fin.(XFN) 26,39 -0,01 -0,04 16,31 S&P/TSX éner.(XEG) 16,54 -0,02 -0,12 -1,31 S&P/TSX or (XGD) 11,13 -0,65 -5,52 -49,20 Oblig.c.terme (XSB) 28,43 0,00 0,00 -1,86 Oblig.l.terme (XBB) 29,76 0,04 0,13 -5,46 S&P 500 (XSP) 19,62 -0,14 -0,71 17,63 FONDS INDICIELS VARIATION FERM.1J ($) 1J (%) 1A (%) CONSULTEZ les cotes boursières en tout temps sur lapresseaffaires.com S&P 500 \u203a 12 mois | FERMETURE 1 709,91 | VAR.1 J -0,72% | 1 SEM.+1,30% | 52 SEM.HAUT 1 729,86 BAS 1 343,35 VAR.1 J FERMETURE (pts) (%) TITRES PERDANTS EN% VOLUME FERM ($) VAR (%) CROSSHAIR ENE.(CXX) 1 230 270 0,02 -33,33 NEWDAWN MIN.(ND) 383 052 0,22 -20,37 PERSEUS MINING (PRU) 9 719 221 0,53 -17,19 MEDITERRANEAN (MNR) 20 000 0,03 -16,67 LAKE SHORE GOLD (LSG) 2 471 349 0,37 -16,09 EN $ VOLUME FERM ($) VAR ($) ROYAL GOLD (RGL) 7 357 51,54 -4,19 CANADIAN PACIF.(CP) 754 744 130,19 -2,59 FAIRFAX FINAN.(FFH) 25 812 415,86 -2,40 FRANCO-NEVADA (FNV) 1 421 529 45,99 -2,36 MACDONALD DETT.(MDA) 133 193 78,14 -1,82 TITRES GAGNANTS EN% VOLUME FERM ($) VAR (%) IMX RES.(IXR) 6 000 0,10 42,86 PROSEP INC.(PRP) 12 160 0,09 38,46 WHITE TIGER (WTG) 5 000 0,03 25,00 TVI PACIFIC (TVI) 89 990 0,03 25,00 GEOVIC MINING (GMC) 8 606 0,08 25,00 EN $ VOLUME FERM ($) VAR ($) SIERRA WIRELESS (SW) 401 472 15,23 2,45 HIGH LINER FOODS (HLF) 13 024 37,50 1,52 DIRECTCASH (DCI) 805 196 16,50 1,50 DOMTAR (UFS) 19 943 82,25 1,30 ROGERS COM.(RCI.A) 4 529 47,23 1,15 PLUS ACTIFS VOLUME FERM ($) VAR (%) OSISKO MINING (OSK) 32 196 024 5,41 -2,70 IAMGOLD (IMG) 23 552 966 5,21 -11,69 ALACER GOLD (ASR) 19 175 442 3,25 -7,41 SEMAFO (SMF) 17 796 913 2,35 -3,69 CGI GROUP (GIB.A) 16 325 140 36,53 0,47 SCORPIO MIN.(SPM) 13 070 516 0,33 11,86 BLACKBERRY (BB) 11 541 925 9,08 -16,08 GRAN TIERRA (GTE) 11 288 997 7,06 -3,68 DETOUR GOLD (DGC) 10 987 428 9,77 -7,48 AIR CANADA/B (AC.B) 10 815 829 3,30 0,61 DUNDEE PRE.(DPM) 10 069 637 6,00 -5,36 ARGONAUT GOLD (AR) 9 859 653 6,18 -8,31 PERSEUS MINING (PRU) 9 719 221 0,53 -17,19 BARRICK GOLD (ABX) 9 106 558 19,11 -4,16 BOMBARDIER (BBD.B) 9 105 106 4,77 -0,63 KINROSS GOLD (K) 8 484 581 5,27 -7,22 LES BOURSES > ÉTATS-UNIS S&P/TSX TORONTO \u203a 12 mois > CANADA TSX CROISSANCE PETITES CAPITALISATIONS \u203a 12 mois PLUS ACTIFS VOLUME FERM ($) VAR (%) MACUSANI YEL.(YEL) 5 596 820 0,06 0,00 AMERICAS PET.(BOE) 3 068 431 1,22 12,96 SPHERE RES.(SPH.H) 2 575 698 0,04 16,67 PINECREST ENE.(PRY) 2 507 323 0,46 2,25 GEONOVUS MIN.(GNM) 2 096 866 0,05 -25,00 DONNER METALS (DON) 2 043 000 0,01 0,00 ENCANTO POTASH (EPO) 2 011 170 0,19 15,63 PATIENT HOME (PHM) 1 993 496 0,33 4,84 MADALENA ENER.(MVN) 1 877 365 0,42 5,00 MUKUBA RES.(MKU) 1 810 727 0,02 -62,50 > DANS LE MONDE | FERMETURE 12 806,47 | VAR.1 J -0,93% | 1 SEM.+0,65% | 52 SEM.HAUT 12 964,86 BAS 11 759,04 | FERMETURE 946,10 | VAR.1 J -0,71% | 1 SEM.+0,49% | 52 SEM.HAUT 1 349,32 BAS 859,31 Brazil Bovespa (Brésil) 54 110,03 -985,66 -1,79 CAC 40 (France) 4 203,66 -2,38 -0,06 DAX (Allemagne) 8 675,73 -18,45 -0,21 DJ Euro Stoxx 50 (Europe) 2 801,33 -7,91 -0,28 FTSE 100 (Angleterre) 6 596,43 -28,96 -0,44 Hang Seng (Hong Kong) 23 502,51 385,06 1,67 Mexico Bolsa (Mexique) 41 225,98 -526,28 -1,26 FTSE MIB (Italie) 17 970,12 -89,11 -0,49 NIKKEI 225 (Japon) 14 742,42 -23,76 -0,16 S&P/ASX 200 (Australie) 5 276,69 -18,86 -0,36 Shanghai (Chine) 2 191,85 6,29 0,29 Swiss Market (Suisse) 8 105,39 13,10 0,16 llllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllll L A P R E S S E M O N T R É A L S A M E D I 2 1 S E P T E M B R E 2 0 1 3 L A P R E S S E A F F A I R E S 13 lllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllll workopolis.com PETITES ANNONCES TÉLÉPHONE (514) 987-VENDU TÉLÉCOPIEUR (514) 848-6287 petitesannonces@lapresse.ca Depuis 1953, nous fabriquons les nettoyants Envirolab et Chemlab pour utilisation dans les secteurs commercial et industriel.DISTRIBUTION DE PRODUITS SANITAIRES (à Montréal) RÔLE ET 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services de la coopérative et d\u2019effectuer la gestion des dossiers clients dans les bases de données.Exigences Formation académique pertinente et aumoins deux (2) années d\u2019expérience dans un poste de service à la clientèle.Faisant preuve d\u2019autonomie et d\u2019un bon esprit d\u2019initiative, vous maîtrisez la suite MS Office; vous possédez un grand sens des responsabilités et de solides habiletés en planification.On vous reconnaît pour votre capacité à vous adapter à des échéanciers serrés et à mener à bien plusieurs dossiers simultanément.Vous avez d\u2019excellentes aptitudes en communication, êtes bilingue (français et anglais) et aimez travailler en équipe.Nous vous offrons une rémunération de 16.00$/h, jumelée à un plan de boni et une gamme variée d\u2019avantages sociaux.Nous pratiquons l\u2019équité en matière d\u2019emploi.Seules les personnes sélectionnées pour une entrevue recevront une réponse.Si vous êtes à la recherche de défis stimulants et recherchez un milieu de travail où règnent la collaboration et l\u2019esprit d\u2019équipe, veuillez faire parvenir votre curriculum vitae avant le 9 octobre prochain à l\u2019une ou l\u2019autre des coordonnées suivantes : CoopTel Service des ressources humaines 4545, rue St-Denis, Montréal (Québec) H2J 2L4 Courriel : ressources.humaines@cooptel.qc.ca Site web : http://www.cooptel.qc.ca Télec.: 450 532-3148 PRÉPOSÉ(E) AU SERVICE À LA CLIENTÈLE Bureau de Montréal, poste à temps plein de jour 37.5 heures par semaine, du mardi au samedi SPÉCIALISTE DE LA FABRICATION - TRÉPANDE CAROTTAGE IMPRÉGNÉSDEDIAMANTS Poste : Ingénieurmétallurgiste Endroit : Guadalajara, Mexique Date de début : immédiatement Salaire: À déterminer selon expérience Société canadienne d'exploration minière, établie au Mexique cherche actuellement un spécialiste en fabrication de trépan de carottage imprégnés de diamants.Le candidat idéal a une très bonne connaissance du processus de filtration de fabrication et de frittage profonde et compréhension de la poudre métallurgique dans les applications de coupe de roche et d'une très vaste expérience dans la fabrication directe des outils d'exploration aux diamants pour l'exploration minière.Le candidat retenu aura le mandat d'améliorer la qualité du produit et de la performance.Personne intéressée doit soumettre leur C.V.avant le 30 septembre par courriel : lilia2012a@hotmail.com École secondaire de Cartierville recherche un(e) ENSEIGNANT(E) en arts plastiques avec complément de tâche en univers social.Poste à temps plein pouvant mener à la permanence.Qualification légale et expérience en arts requises.Entrée en fonction immédiate.Envoyer CV par fax : 514-331-2312 Par courriel : meunier@ecolepasteur.net Seulement les candidatures retenues seront contactées.LE CENTRE DE LA PETITE ENFANCE DU PARC SITUÉ DANS PARC EXTENSION recherche une secrétaire - réceptionniste 5 jours / 35 heures semaine Exigences : \u2022 Détenir un diplôme de secrétaire \u2022 Être bilingue \u2022 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pour Espace Jeunesse Ouest, Montréal-Nord.18$/h.35 h/sem.Horaire flexible.DEC ou BACC requis.CV avant le 27 sept.\u201813: emploi@centredesjeunes lescale.com Infos: 514 328-4180.SECRÉTAIRE dentaire pour clinique multi-disciplinaire, avec exp., temps plein, hres et conditions très agréables, Longueuil.tcpdb@videotron.ca 307 ÉDUCATION ENSEIGNEMENT ENSEIGNANT(E)S, temps partiel, en arts plastiques (bacc.et brevet d\u2019enseignement nécessaires), et espagnol avec Bacc.Envoyez CV à: jean.geoffrion@videotron.ca 308 GARDERIES DIRECTRICE (TEUR) ADJOINTE (T) à l\u2019administration et à la comptabilité.Sous l\u2019autorité de la directrice générale, participe à la coordination générale d\u2019un CPE à Boucherville.Élaborer le budget et assurer le contrôle budgétaire, appliquer la convention collective, collaborer avec le vérificateur à la production des états financiers, gérer le fonds de roulement et la trésorerie, gérer les dossiers du personnel tels que les dossiers de maladie, d\u2019invalidité, d\u2019assurance, de congés parentaux et de retraite, produire la paie, etc.Qualification: Diplôme d\u2019études collégiales en comptabilité ou en techniques administratives et un certificat universitaire en ressources humaines, en administration ou dans un domaine connexe.Connaissance d\u2019Excel obligatoire, très bonne connaissance du cycle comptable&Gestionnaire (logiciel des CPE) un atout.Poste à temps complet à 37.5 h./sem.de 45 000$ à 55 000 $/ année.Envoyer CV par courriel : cpesesamis.gmasson@ videotron.ca ou fax 450-655-1374 308 GARDERIES ÉDUCATEUR(TRICE) diplômé(e) en éducation préscolaire, bilingue, temps plein pour centre éducatif à Mtl.CV à: lefuturdelenfant@bellnet.ca ÉDUCATEUR(TRICE) formé(e) ou en voie de l'être, poste d'un an à temps partiel, en pouponnière, min.15 h/ semaine, personne patiente, dynamique, créative et qui aime le travail d'équipe, accompagner un enfant ayant des besoins particuliers.Garderie Les Jeunes Débrouillards debrouillards@bellnet.ca ÉDUCATEUR(TRICE) qualifié(e) ayant un DEC terminé en éducation à l\u2019enfance, ou AEC, ou certificat universitaire en petite enfance terminé, avec plus de 3 ans d\u2019exp.40h/sem.CV et réf.maison.fonfons@qc.aira.com ou fax: 514 254-1037 310 BUREAUX SECRÉTAIRE bilingue (français/ anglais)pour travail de bureau.La personne doit maîtriser la suite Office et avoir de l'expérience en service à la clientèle.Veuillez envoyer votre CV à j.charbonneau@floral.ca 310 BUREAUX Syndicat cherche commis administratif pour tâches numérisation, classement, réception, 37h50/ sem.Envoyer CV par courriel à secretariat@sevl2815.com (514) 527-4637 poste 7 TECHNICIENNE COMPTABLE exp., réf., Acomba, cie établie depuis 1935, Rosemont, permanent, abrault@braultdrain.com 316 ASSURANCE G.Gosselin Assurances est présentement à la recherche d'une réceptionniste /commis de bureau bilingue.Ne manquez pas votre chance de vous joindre à une équipe dynamique et ambitieuse.Veuillez contacter Sophie@ggosselin.com 322 HÔTELLERIE RESTAURATION ALIMENTATION CUISINIER(ÈRE) Min.3 ans d\u2019exp.Temps plein.Se présenter avec CV: Toi, Moi & Café 244, Laurier Ouest FROMAGERIE ATWATER recherche CASSIER(ÈRE) Temps plein, Envoyer CV par: Fax 514-932-6165 ou mverret@fromagerie atwater.ca PATISSERIE à Mtl recherche un(e) pâtissier(ère), temps plein.Appeler au 514-727-9466 Joey.SOUS-CHEF de soir au Café du Nouveau Monde, 5 ans d\u2019exp.dans un poste de responsabilité.Bistro achalandé, bon leadership, fax 514-866-7088 325 TECHNIQUE MÉTIERS SOUS-TRAITANCE COUPEUR POLISSEUR PIERRE NATURELLE Fabricant de comptoirs granit et quartz cherche personne pour découper, polir et façonner la pierre naturelle; et autres tâches connexes à la finition du produit.Prérequis: excellente condition physique, habileté aux calculs de base des mesures.Expérience sur machine CNC un atout.Faire parvenir CV à jeanfrancois.santomassimo @gmail.com 326 CONSTRUCTION ESTIMATEUR revêtement extérieur avec expérience.Lecture de plan essentiel, bilingue, dynamique, formation ordinateur.Faire parvenir C.V.info@revalex.ca 331 ENTRETIEN SÉCURITE CONCIERGE CONCIERGE résident recheché à C.D.N.Responsable de l\u2019entretien, etc.Bon salaire.Faxer CV : 514-735-1426 MONTRÉAL ET LA RÉGION ©MétéoMédia 2013 21 AUJOURD\u2019HUI MAXIMUM Plutôt nuageux avec averses isolées en matinée, pluie en après-midi Vents du sud de 20 km/h à 10 km/h.Probabilité de précipitations: 90 %.Facteur humidex 25.15 CETTE NUIT MINIMUM Nuageux avec faible pluie Vents légers.Probabilité de précipitations: 90 %.16/5 DEMAIN MAX / MIN Plutôt nuageux avec averses isolées.Probabilité de précipitations: 40 %.14/5 LUNDI MAX / MIN Ensoleillé.Probabilité de précipitations: 10 %.LE MONDE AU SOLEIL Atlantic City Cape Cod Daytona Beach Kennebunkport Key West Miami Old Orchard Wild Wood Bruxelles Lisbonne Londres Los Angeles Madrid Mexico Moscou Paris Pékin Port-au-Prince Rio de Janeiro Rome Tokyo Washington Éclaircies 18 10 Beau 35 19 Averses 19 10 Soleil 21 16 Ensoleillé 26 12 Averses 22 14 Averses 11 10 Variable 20 9 Beau 27 18 Orages 32 24 Variable 31 22 Beau 26 15 Ensoleillé 28 22 Orages 24 17 Beau 22 5 Beau 21 15 Beau 21 9 Soleil 23 13 Beau 20 15 Pluie 19 7 Soleil 21 10 Beau 11 9 Soleil 22 10 Pluie 19 8 Orages 17 12 Averses 10 6 Ensoleillé 15 7 Variable 15 8 Beau 26 17 Beau 24 19 Variable 31 22 Beau 23 15 Variable 29 26 Variable 30 24 Beau 21 16 Beau 24 17 AU PAYS Calgary Charlottetown Edmonton Fredericton Halifax Ottawa Regina Saint-Jean Saskatoon Toronto Vancouver Whitehorse Winnipeg Yellowknife AUJOURD\u2019HUI PRÉVISIONS RÉGIONALES Baie-Comeau Gatineau La Tuque Maniwaki Mont-Tremblant Québec Rimouski Saguenay Sainte-Agathe Sherbrooke Thetford Mines Trois-Rivières Val-d\u2019Or AFFAIRES Boston Chicago New York San Francisco Beau 24 19 Variable 19 11 Beau 24 19 Averses 21 13 MÉTÉO TOUTE LA MÉTÉO SUR WWW.LAPRESSES.CA/METEO Beau 16 8 Pluie 19 7 Pluie 17 5 Pluie 18 5 Pluie 14 2 Variable 22 8 Beau 21 8 Averses 23 7 Pluie 17 5 Ensoleillé 23 6 Beau 21 5 Averses 20 8 Averses 16 3 JOUR > début 6h41 / fin 18h54 / durée 12h13 llllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllll 14 L A P R E S S E A F F A I R E S L A P R E S S E M O N T R É A L S A M E D I 2 1 S E P T E M B R E 2 0 1 3 "]
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