Le soleil, 4 février 1976, Cahier E

[" LE SOLEIL QUEBEC, MERCREDI 4 FEVRIER 1976 l\u2019économie Le programme anti-inflation pourrait bien être interrompu avant la fin de son terme par Jean-Paul GAGNE Même si la loi prévoit que le programme fédéral de lutte contre l'inflation doit durer trois ans, il se pourrait qu'il prenne fin avant terme s'il ne produit pas les résultats escomptés et si le dynamisme est freiné.C'est ce qu'a déclaré en substance, hier, devant le Centre québécois de relations internationales, M.Claude Castonguay, membre de la Commission fédérale de lutte contre l\u2019inflation.M.Castonguay répondait alors à une question d'un membre de l'assistance au cours de la période de questions qui a suivi sa conférence L\u2019ex-ministre des Affaires sociales du Québec a, par ailleurs, soutenu que la Commission de lutte contre l\u2019inflation entendait exercer la même rigueur à l\u2019endroit des prix et des profits que celle qu elle a commencé à exercer à l\u2019endroit des salaires, exception faite toutefois des entorses aux lignes direc- trices consenties aux enseignants de Toronto et aux employés de Falconbridge.Même si on a surtout entendu dire jusqu'à maintenant qu'il sera plus facile pour la Commission Pépin de contrôler les salaires que les prix, a encore affirmé le conférencier, le jour n\u2019est peut-être pas loin maintenant où certains diront que le programme freinera la croissance économique par suite d\u2019une trop grande rigueur à contrôler les prix.M.Castonguay s\u2019est efforcé tout au long de sa conférence de situer le problème de l'inflation canadienne dans le contexte international.Selon l'ex-ministre dans le cabinet Bourassa, l'inflation est en quelque sorte la résultante d\u2019une combinaison de facteurs découlant de modifications profondes dans le système économique, tels la réduction des barrières au commerce international et la circulation des capitaux, un accroissement phénoménal de la main-d'oeuvre et la mise en application de la doctrine de l\u2019économiste britannique Keynes.selon qui les Etats pouvaient conserver le plein emploi grâce à des politiques budgétaires, fiscales et monétaires anti-cycliques.Dès lors, on s'est imaginé que la science économique détenait les clés du royaume de la prospérité perpétuelle et de la société d\u2019abondance.Les miracles économiques de l\u2019après-guerre sont apparus comme éternels et nous étant dus.C\u2019est ce que Robert McNamara a appelé la \"révolution des aspirations croissantes\u201d et ce que M.Pierre Elliott Trudeau a déjà nommé la \"révolte des espérances \", En termes plus simples, cela signifie que la population a maintenant tendance à exiger toujours davantage de la société et de l'économie comme si ces dernières étaient en quelque sorte inépuisables.Lors du ralentissement économique du début des années 1970, a encore expliqué M.Castonguay, le gouvernement canadien a suivi les conseils de ses économistes et a adopté des mesures anti-cycliques, conformément à la doctrine keynésienne .comme l\u2019ont d\u2019ailleurs fait tous les autres pays.Ce fut la surchauffe générale à cause de l'interdépendance toujours plus grande entre les pays, surchauffe qui a été accentuée par des mauvaises récoltes et des facteurs jusqu\u2019alors inconnus, comme la montée spectaculaire du prix de certaines matières premières, dont le pétrole.C\u2019est pourquoi, aux yeux de M.Castonguay, l'offensive canadienne contre l'inflation est non seulement consciente des réalités économiques contemporaines, mais elle se veut aussi une réponse à ces problèmes.\"Elle est le reflet d'une réalité politique nouvelle, mais qui n'en est pas moins concrète pour autant: le besoin d\u2019obtenir par le dialogue la participation te ceux qui sont le plus touchés r r les décisions, le besoin de diriger en persuadant plutôt que de persuader par l\u2019utilisation brute du pouvoir\u201d, a déclaré le conférencier.M.Claude Castonguay Le Soleil.Roland Marcoux 12.2 millions cTactions ont été transigées à la Bourse de Montréal au cours de janvier par Jean Didier FESSOU La valeur totale des transactions effectuées à la Bourse de Montréal a atteint 12.2 millions d\u2019actions au cours du mois de janvier, comparativement à 9.4 millions d\u2019actions transigées au cours du mois de décembre.Soit une hausse de 30.4%.Les premiers chiffres fournis par le Service des statistiques de la Bourse de Montréal indiquent que la valeur des transactions du mois de janvier est la plus élevée depuis avril 1975.Toutefois, elle accuse un recul de 10.5% par rapport aux 13.7 millions d'actions négociées au cours du mois de janvier 1975.La valeur des transactions effectuées au cours de ce premier mois de l\u2019année s\u2019élève à S146.7 millions, soit une hausse de 82.3% par rapport aux $80.5 millions du mois de décembre.Les industrielles de premier rang comptent pour 98.3% des transactions, tandis que les industrielles de second rang, les mines et les pétroles représentent respectivement 0.09% et 1.6%, Si, en décembre, le volume quotidien moyen d'actions négociées a été de 449.000, il a atteint 582,000 en janvier.Soit une hausse de 29.6%-.Fait encore plus significatif: en janvier, la valeur moyenne des transactions s'est élevée à S6.9 millions, comparativement à $3.9 millions en décembre.Le cours moyen d'une industrielle a été de $15.29 en janvier, contre $13.35 en décembre.Celui d une mine, enfin, a été de 85 cents par rapport à 43 cents en décembre.Climat de confiance Ces chiffres, dans leur aus- tère vérité, traduisent un climat de confiance certain.D\u2019une manière générale, les premières semaines d'une année boursière se traduisent toujours par des achats considérables que seules les prises de bénéfices viennent troubler.Il est trop tôt encore pour juger des performances du marché boursier au cours des premiers jours du mois de février.Néanmoins, il est intéressant de constater que tous les indices, celui des services publics excepté, ont progressé, hier, à la Bourse de Montréal.Le volume y a été de 576,000 actions, contre 327,400 la veille, et l\u2019indice général a atteint 189.76 à la clôture.Les investisseurs ont bon espoir que l\u2019économie va s'améliorer, dit-on dans les milieux boursiers de Montréal.Optimisme confirmé par le document rendu public lundi à la conférence fédérale-provinciale des ministres des Finances où M.Donald McDonald s\u2019est dit convaincu que le taux de croissance de la production, qui a été nul en 1975, pourrait atteindre 4% à 5M>%, en 1976.A son plus haut niveau A Toronto aussi, l'optimisme est de rigueur.Les premiers chiffres disponibles de la Bourse de Toronto indiquent que la valeur des transactions a atteint 54 millions d\u2019actions au cours du mois de janvier, soit une hausse de 46.3% par rapport au mois de décembre.La valeur totale des actions transigées a été de $458 millions.Soit une hausse de 88.1% sur le mois de décembre.Dans plusieurs comparti- ments, la cote est à son niveau le plus élevé depuis longtemps.L indice des valeurs industrielles a atteint, hier, 188.78, soit son niveau le plus élevé depuis le 2 septembre 1975 alors qu\u2019il se situait à 187.79.Quant à l\u2019indice des minerais, il a fermé à 81.69 en janvier, soit son plus haut niveau depuis le 21 juillet 1975.Au cours du seul mois de janvier, le gain des industrielles a été de 15.22 points.Objectif: 1,000 Cette tendance, dit-on dans les milieux boursiers, devrait se confirmer en février.Tous les regards sont tournés vers Wall Street où le Dow Jones continue son irrésistible ascension vers les 1,000 points après avoir gagné 122.87 en janvier et terminé le mois à 975.28.Les performances enregis- trées au New York Stock Exchang e ont un effet d\u2019entrainement indéniable, ne serait-ce que par le climat de confiance et l'optimisme qu\u2019il suscite.Les Bourses canadiennes ne sauraient échapper à ce mouvement de bonne humeur.Que peut-on prévoir dans les jours à venir?Les courtiers s'attendent à une consolidation des cours qui pourrait se prolonger quelques jours durant C\u2019est-à-dire que Ion n'assisterait plus aux remontées spectaculaires du mois de janvier.Dernier élément intéressant: les valeurs canadiennes inscrites aux Bourses de Paris et de Londres ont un excellent comportement et témoignent de la confiance des investisseurs boursiers européens dans l'économie canadienne.Indices de la bourse de Montréal Janvier-1976 Industrielles Pape eries Banques Services publ Les propriétaires de navires du Saint-Laurent se demandent à quelle sauce ils seront mangés par Jean Didier FESSOU La navigation côtière sur le Saint-Laurent est en train de subir une profonde métamorphose et les membres de l'Association des propriétaires de navires du Saint-Laurent se demandent bien à quelle sauce ils vont être mangés.C'est pourquoi ils sont obligés de lutter férocement pour assurer leur survie.Les causes de leur inquiétude sont nombreuses.Elles peuvent se classer en trois catégories: des causes structurelles inhérentes à la profession; des causes conjoncturelles liées à la politique du transport au pays; des causes accidentelles issues d'une absence de concertation entre les divers échelons administratifs qui régissent la profession.Une mauvaise année La navigation côtière est une activité difficile qui va en régressant.Elle se partage en deux saisons: l\u2019été est consacré au ravitaillement des petits ports de la Côte-Nord.l\u2019hiver les caboteurs assurent le transport des marchandises des navires au long cours qui ne veulent pas s'aventurer au milieu des glaces du Saint-Laurent.C'est dire combien les conditions de travail à bord sont pénibles et elles ont une certaine influence sur l\u2019exploitation d'un navire côtier.La main-d'oeuvre est de plus en plus rare et elle se fait payer le bon prix.Et, dans le contexte économe\u2018ju*\u2019 actuel, les coûts d\u2019opération connaissent des hausses vertigineuses tandis que les taux d'intérêt limitent ( investissement dans une flotte moderne.Si bien que seules les compagnies ayant une couverture financière suffisante peuvent continuer à exploiter une petite flotte de navires côtiers et y trouver leur profit.Mais pour les autres c'est l\u2019heure de vérité.C'est pourquoi, d'ailleurs, l'Association des propriétaires de navires du Saint-Laurent ne compte plus qu\u2019une vingtaine de membres qui exploitent une cinquantaine de navires.Alors qu'il y a une vingtaine d'années elle a regroupé jusqu\u2019à une centaine de membres.Et.aux dires des membres de l\u2019Association, la profession n\u2019est pas encore sortie de ses misères: de nombreux caboteurs sont vieux et exploités par des entreprises familiales très vulnérables aux effets de la récession qui frappe aussi le transport maritime côtier.L'axe est-ouest Ix?Saint-Laurent est une magnifique voie d'accès au coeur du Canada et du continent nord-américain Toutefois, selon les transporteurs maritimes, il n'est pas utilisé comme il devrait l'étre.A leurs yeux, le gouvernement fédéral favoriserait plutôt le transport routier et le transport par chemin de fer qui sont les gros bénéficiaires des subventions accordées par l'Etat.En effet, afin d'aider au développement manufacturier des Maritimes, le transport vers l'ouest fait l'objet d\u2019exonérations fiscales afin que les prix demeurent compétitifs sur le marche ontarien en déptit des coûts du transport.Le Canadien National et les transporteurs routiers s\u2019approprieraient ces subventions, de dire les transporteurs maritimes.L\u2019Association des propriétaires de navires du Saint-Laurent réclame la suppression pure et simple de ces exonérations fiscales \u2014 ou subventions au transport déguisées.Nous avons demandé au conseiller juridique de l\u2019Association, Me Richard Gaudreau.pourquoi les armateurs ne réclamaient-ils pas plutôt une subvention qui pourrait aider la profession.Il nous a répondu: \"Nous pourrions demander au gouvernement fédéral une subvention au même titre que les autres transporteurs.Mais ce n'est pas ce que nous voulons.Nous préférons une suppression pure et simple de toute aide gouvernementale qui nous permettrait de démontrer, alors, que le transport sur le Saint-Laurent est le moins coûteux et le plus compétitif des modes de transport de marchandises.Et ce jour-là.le cabotage deviendrait rentable.Des subventions gouvernementales ne serviraient à rien d\u2019autre qu'à prolonger le marasme d'aujourd'hui.\" Dans leur argumentation les armateurs du Saint-Laurent vont très loin puisqu ils demandent que les subventions du gouvernement fédéral aillent aux manufacturiers et non aux transporteurs.Le traversier-rail Autre sujet d\u2019inquiétude des caboteurs: l'octroi d'un permis de traversier-rail entre Matane et God-bout par la Commission des Transports du Québec et la création de la Société des traversiers du Québec pour l\u2019exploitation de cette traverse.Une véritable bataille juridique s'est engagée entre le gouvernement provincial et l\u2019Association des propriétaires de navires du Saint-Laurent au sujet de cette traverse.Cette bataille n'est d\u2019ailleurs pas terminée.Mais cette affaire a semé une certaine inquiétude chez les armateurs côtiers qui assistent, impuissants, à l\u2019arrivée d'un compétiteur géant avec lequel il deviendra difficile de concurrencer Et c\u2019est le plus sérieusement du monde que certains petits propriétaires se demandent quand viendra l°ur tour d\u2019être \"engloutis\u201d par le \"géant\u201d.¦ '.\u2022A- 0SB&& le Fort Louzon est l'un de ces 55 navires côtiers qui sillonnent été comme hiver le Saint-Laurent.Il est exploité par 1 Agence Maritine Inc.qui possède quatre autres caboteurs de ce genre.¦ 'y ' \u2022?jk .* ?\t. l'économie Québec, le Soleil, mercredi 4 février 1976 E 2 Gen-Tec tente de mettre au point un laser CO2 portatif .mm mm - * ,, .ilH êmÊÈ Tous les régimes ne font pas le poids devant le régime d'épargne-retraite du Trust Général.par Claude TESSIER Gen-Tec Inc., de Ste-Foy, reste toujours dans le club des industries de pointe, cinq ans après le début de la fabrication sous licence de lasers de type TEA C02 rais au point par le Centre de recherches pour la défense de Valcartier (CRDV).Mais la vie n'est pas facile! La fabrication et la vente des lasers restent en général encore loin des promesses mirifiques des premières heures de leur conception.Du côté militaire, la fabrication des lasers \"à des fins de défense'' se heurte toujours à des difficultés d'ordre technique.Leur volume, leur poids et l\u2019efficacité de frappe de ces \"engins' \u2019 sont loin des voeux formulés par les stratèges militaires.Au plan industriel, les lasers sont utilisés avec succès pour certaines tâches mais de façon très limitée.Ils restent coûteux à faire fonctionner.Les lasers offrent de grandes possibilités au plan scientifique, en médecine notamment, mais les gros sous prennent un autre chemin.Les lasers sont des appareils créant une source lumineuse qui produit des éclairs très intenses de lumière cohérente.Ces éclairs ainsi répétés constituent une source d'énergie utilisée en télécommunication, en médecine, dans l'industrie pour couper des matériaux, etc.Les contrats de Gen-Tec Comme entreprise industrielle, Gen-Tec connaît présentement les activités suivantes: \u2014 La réalisation et la fabrication pour le compte du ministère de la Défense de deux prototypes scellés et portatifs de lasers C02 , à excitation transverse.L un, ultra-puissant, aura un faible taux de répétition.L\u2019autre aura un taux moyen de répétition et une faible puissance.Le directeur général de Gen-Tec, M.Albert La-flamme, a dit que ces prototypes seront livrés au Centre de recherches pour la défense d\u2019ici septembre 1977.Le contrat de $178,660 du ministère de la Défense fait suite à une proposition spontanée de Gen-Tec.En effet, Gen-Tec, avec son savoir-faire, croit être en mesure de miniaturiser davantage ses lasers.D'où l'intérêt accru de l\u2019armée.Du côté de la Défense, on est avare de détails sur l\u2019utilisation ultime de ces lasers.On sait qu'au Vietnam, les bombes qui fonçaient avec une précision d'engin téléguidé sur leurs objectifs y parvenaient grâce aux lasers.En télémétrie On croit savoir que le ministère de la Défense du Canada veut voir jusqu'à quel point on peut les miniaturiser pour les rendre facilement transportables par un militaire.Ces lasers auraient leur propre source d'énergie par un système de gaz recyclable.Les lasers portatifs seront d'abord utilisés en télémétrie.Mais il pourrait en découler, plus tard, des usages non militaires.\u2014 Gen-Tec est également en voie d'obtenir un autre contrat du Centre de recherche pour la défense de Valcartier.\u2014 Pour le printemps, Gen-Tec espère mettre sur le marché un laser industriel amélioré.Selon M.La-flamme, ce laser sera plus fiable, plus facile à faire fonctionner, une sorte de laser \"heavy duty \".Mais la pénétration industrielle, reste difficile, reconnaît M.Laflamme.Des succès ont été remportés aux Etats-Unis par un laser de Gen-Tec utilisé par une entreprise de fabrication de tuyaux d'arrosage.Ces tuyaux ont des orifices soigneusement percés au laser.Gen-Tec a conduit avec le CHUL et une équipe américaine une expérience de chirurgie au laser qui pourrait être prometteuse.Un autre produit Mais les lasers ne suffisent fas à assurer la santé de entreprise dont le chiffre d affaires varie entre un million et deux millions de dollars, selon les années.Gen-Tec doit employer des physiciens, des ingénieurs et des techniciens, en tout 65 personnes.Gen-Tec fabrique donc des régulateurs de puissance appelée.Ce sont des appareils qui permettent de réaliser des économies substantielles dans le coût de l\u2019électricité.Gen-Tec a fait oeuvre de pionnier dansla mise au point de ces appareils.Depuis leur introduction sur le marché en 1959, ces systèmes ont été mis à profit par plus de 2,000 propriétaires de bâtisses commerciales et industrielles.Au moment où l'on prêche l'économie de l'énergie, ces régulateurs deviennent la mine d\u2019or de l'entreprise.Gen-Tec et le milieu Pour résoudre certains problèmes d\u2019espace, Gen-Tec a loué des locaux à 1 Institut national de la recherche scientifique.Du même coup, l'entreprise se trouve près d'un noyaux important de scientifiques et de documentation scientifique.Les contrats de recherche pour la Défense contribuent à maintenir l'équilibre des activités dans l'entreprise.Gen-Tec est en concurrence avec une autre entreprise, la Lumonics Research Ltd., de Kanata, en banlieue d'Ottawa, qui fabrique aussi des lasers.Mais Gen-Tec réussit, dit-on dans les milieux du CRDV, à relever les défis.Le CRDV pourrait à la rigueur, faire lui-même des recherches sur les lasers C02.Mais la politique gouvernementale en ce domaine vise à faire participer l'entreprise privée.Le CRDV poursuit des recherches sur les lasers chimiques.D'autre part, le Laboratoire de Recherches en Optique et Laser de l'université Laval fait aussi des recherches sur les lasers C02.La région de Québec devient ainsi un des points chauds du globe en ce domaine.Le Soleil.Jacques Deschéoes M.Albert laflomme, directeur général de Gen-Tec lnc.( de Ste-Foy.Légère baisse à Londres LONDRES (PC) - Légère baisse des cours et activité réduite, hier, à la Bourse de Londres.L'indice du Financial Times perdait 3.3 points et s\u2019inscrivait à 409.0 à la mi-séance.Redressement dans le secteur des aurifères, certaines valeurs atteignant une hausse d'un point.Parmi les valeurs canadiennes inscrites au marché londonien: prix soutenus et peu d'activité.l\u2019entreprise Le contremaître (fin) Un agent de changement par Réjean Dancause* Le taux de productivité d une usine est entre les mains des contremaîtres.La direction de l'entreprise investit des fonds dans l âchât d'équipement, mais c'est le contremaître qui a la responsabilité de les utiliser efficacement La direction de l\u2019entreprise investit des dollars pour l'achat de matières premières, mais c\u2019est le contremaître qui a la responsabilité de les convertir efficacement en produits finis.La direction de l\u2019entreprise paye des salaires aux employés, mais c'est le contremaître qui dirige leurs activités.De grandes responsabilités reposent sur les épaules des contremaîtres, mais dans quelle mesure le management de l'entreprise les aide-t-ils à mieux les assumer?Est-ce que le contremaître est conscient de l'envergure de ses responsabilités?Le changement Une entreprise n'est pas une institution statique.Elle est en perpétuelle évolution.L'environnement de l'entreprise change: lois, concurrence, goût des consommateurs, le personnel, etc.Le changement se présente sous plusieurs formes.Il y a le changement évolutif, celui qui se fait au jour le jour, petit à petit Souvent on en est peu conscient Il y a aussi des changements plus drastiques, comme l\u2019arrivée et 1 installation d une nouvelle machine qui viendra changer les habitudes de tout un groupe de travailleurs.Mais quel que soit le changement lui-même ou son rythme, le contremaître est sur la ligne de feu.Il est lui-méme tiraillé et dérangé par une foule de changements dans sa vie personnelle, dans son entourage, à l'usine, mais on suppose d'emblée qu\u2019il les assume tous.Combien de fois un contremaître doit-il imposer à son groupe de travail un changement avec lequel il est plus ou moins d\u2019accord, qu'il comprend plus ou moins, qu\u2019il accepte plus ou moins?Quelle formation, quelle préparation particulière a-t-il pour jouer un rôle dynamique dans une situation de changement?Le contremaitre a des idées Il s'agit d être au centre d'une discussion entre contremaîtres d'une usine pour constater combien d'idées nouvelles sont lancées sur le tapis.Souvent, cependant, ces \"bonnes idées\" sont à l'état brut et auraient besoin d'être raffinées, discutées et approfondies.La plupart du temps, malheureusement elles ne restent qu\u2019au niveau des discussions informelles.Le contremaitre a des idées et il a en plus toutes les responsabilités citées plus haut mais il semble manquer de liberté dans son milieu de travail pour pouvoir les réaliser pleinement et en faire profiter à tous.Il est surprenant de voir que même dans des entreprises comptant à peine une dizaine de contremaîtres, combien on \"surhiérarchise\" le département de production de sorte que la structure est d une lourdeur étouffante et que l'initiative des contremaîtres ne se transpose pas au niveau de 1 action.Dans ces conditions, le contremaitre attend les \"ordres\" et transmet des \"ordres\".Le contremaître est le coeur du département de production.Mais on lui fait souvent jouer le rôle de \"pied gauche\".Il est près de l'action, de la réalité, du concret, il a des idées, il en recueille de son groupe de travail, mais où est sa liberté d'action?Il attend des ordres! Comment s en sortir?\t» Ce n'est certes pas dans un court article comme celui-ci qu'on peut trouver la \"recette miracle\" à ce problème, mais on peut poser quelques jalons: a)\trevoir la place qu'occupe le contremaitre dans la hiérarchie du département de production.Est-ce que la direction du département est accessible?Considère-t-on les contremaîtres comme une-équipe sur laquelle reposent de grandes responsabilités?b)\tconsidérer les contremaîtres comme des adultes, des gens matures.Est-ce qu\u2019on donne toujours tout \"tout cuit\" aux contremaîtres (des ordres)?Est-ce qu'il a un mot à dire?Connaît-il ses objectifs, les résultats à atteindre, le budget d\u2019opération de son unité et pour l'ensemble de l'usine?c)\tun programme de formation.Est-ce qu'on entrevoit les contremaîtres comme une valeur d\u2019avenir pour l'entreprise?Est-ce que les contremaîtres sont préparés pour affronter les changements rapides de l'avenir?Est-ce qu'on veut qu'ils jouent un rôle actif dans révolution de l'entreprise?Nous pourrions allonger cette liste avec une foule de questions, mais chaque usine est un peu un cas particulier, avec son environnement particulier, ses problèmes particuliers, ses personnalités particulières.L\u2019effort de réflexion doit alors être un exercice propre à chaque entreprise.Conclusion Nous ne prétendons pas, au cours de ces cinq articles sur la fonction de contremaitre, d\u2019avoir \"vidé le sujet\u201d.Mais nous pensons avoir posé la problématique de cette fonction.Si nous avions contribué à ouvrir la discussion sur la question dans quelques entreprises du Québec, nous aurions atteint notre objectif.FIN (*) Réjean Dancause est conseiller en administration au bureau de Québec de Mineau, Allard et Associés \u2014 Price Waterhouse et Associés.Si vous croyez que le seul avantage d\u2019un régime d'épargne-retraite est l'économie d'impôt, c\u2019est que vous ne connaissez pas encore le rendement et la flexibilité de celui du Trust Général.Rendement Un régime d\u2019épargne-retraite est avant tout un investissement.Nous avons chez nous un groupe de spécialistes en placements pour vous obtenir le rendement le plus élevé possible de votre épargne-retraite.Songez seulement qu'un rendement annuel accru de 1% procure avec les années des bénéfices accrus de 20% à la retraite.Flexibilité Au Trust Général, vous avez le choix de diversifier vos placements en actions, en obligations, en hypothèques, en placements à capital garanti, en placements a capital et intérêt garantis.En fait, au Trust Général, votre régime d'épargne-retraite est taillé pour vous, selon vos besoins.C'est pourquoi les autres régimes s\u2019effacent devant le régime du Trust Général.Nos consultations sont gratuites Communiquez avec nous et demandez le poste 2000 1091, Chemin Saint-Louis, Quebec \u2022 688-0630 300, Côte du Passage, Lévis \u2022 833-4450 108.rue Lafontaine, Rivicre-du-Loup \u2022 862-7286 12 est, rue Saint-Germain.Rimouski \u2022 724-4106 494.Champs Elysées.Chicoutimi \u2022 549-6490 690,boul.Laure, Sept-Iles *968-1830 TRUST GÉNÉRAL Prrsrnl .1 vulrt; iivnnir Quebec, Le Soleil, mercredi 4 février 1976 toronto Volume des transactions: 3,769,000 actions \u2014 Industries: 188.78 en hausse de 1.13 E 3 Cours transmis par la Pretso Canadienne Titras Ventes Haut Bas term.Chang.A et B *ào+ Qen Aby G* 1395 5000 2 635 225 esc 400 IOCO 500 8705 1300 22(00 Arv-b Aolt» 10 Acklonè Ad ind\t2p Acknoc M Alton Mm Agnxo E AeckJlO A'-bciy A* Eoü G 2200 A1' t'rg, 9305 A4o Goj A 2>950 Alto G C p ilO A to Not A Icon Si > Allcrco G.*'-anee B An ne* Ahj»»m 320 3'5 3'5 78\t77\t77 S ; ll'-i it% .$50'» 50\u2018i 50\u2019, \u2022 $ia i IA .>4* SU' j !4;; 14 ; 2I 2I 2I 6 340 IM 30 9 9' Aigomo AtKÂïn '» 8300 13285 300 IMO 500 1500 pr ,50 56 350 I03 32 $9 $9', $!3\u2019i $56 $26 6 340 \u202203 30 9 9\u2019, I2% I2-.\u2022 56\t56 26 26 62\t«a* 8C P4oo» BCPK 4 i BC** 4-.BCPti 5>> BCP6 6 80 BTP 7 04 6CP 10 16 Broul M b nudl Buod Auto SjM A , Buioro Car Btvns Foi 12 JU $ 8% ife > 790 S>2\t12 ; 0 $44-.44-, 100 $48\t48\t48 » 12 $57-4 57-.5r-, 210 Sit\u2019S 17*.17 4 IM $:B .18 4 3M $26-» 26V« 30M 27\t27 $23\u2019» 23 -j 23-4 -$27\t26-.27 \u2022 250 249 2»\t\u2022 $9 4\t9\t»\t9.' 375 360 375 ¦ $5% 5+8 5' ! 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43\t9\u201d)\t9 8\t9\u201di-\t%\tW DecoH\tIl 7\t5%\t5%\t5% 10729\t33+8\t32%\t33 \u2018\t%\tB ink\tMl\t6 4\t13%\t13\t13% -\t%\tloke Sh\t24 56\t2-9 25-16\t\t2%\t\tW'-ib'o\t6 39\t20\t19%\t19-4 1 10439\t25\t21' 4\t21% F\t\u201d)\tBiœbird\t6 26\t4 4\t4\t4\u2019«f\t%\tLloyds El lodge S\t13\t8 .\t8\tfl F\t%\tWork\tW r\t20 II\t7*1\t7\u201d)\t7-4* % 3-16-1-16 7139\t16%\t16%\t16% F\t-4\tBo* Voll\t68 10\tI7-.\t17+9\t17*8 +\t+9\t\t5 24\t2-9\t2%\t2+4*\t%\tWr Horg\t47 15-16 13-16 1\t\t\t 15 129\t67%\t66\t66\t1\tBrodl Cm\t19318\t11%\t10-8\tn% +\t\tLoews wl\t200\t7%\t7\u2019:\t7H-\t%\t\t\t\t\t 9 120\t43\t47\t47% +\t%\tBro«on\t4113\t17-8\t12%\t12%\t\tLTV ^\t35\t1%\t1-4\t1%\t\t\t\t\t\t 12346\t15%\t14%\t15\t\tBernes GO\t5 407\t24%\t24\t24+k\t%\tMrCr\twt\t3\t1%\t1%\tl\u201d4 +\t%\tVolume\t\t\t\t 206\t9%\t9\t9 t\t%\tColcomp\t32\t1%\t1 .\t4% +\t%\tMtCJ O\t11457\t4%\t4\t1% +\t%\t\t\t\t\t Il 26\t9%\t8%\t«%+\t%\tCorne 0\tlr\t8 62\t8%\t7%\t8% +\t-8\tM go El\t7132\t18%\t17%\t17+8+\t%\ttransactions:\t\t\t\t 7 57 58\t19% 8*4\t18% 8%\t19 8-4-\t% %\tCamp Ch CE»p GO\t81 « 21\t3% 3-9 3\u201d)-116 3 215-16215-16-1-16\t\t\t\tMit» Cp Moly wt\t7 85 187\t5% 10%\t5 10%\t5% -IC 4-\t% %\t3,860,000 actions\t\t\t\t montréal Volume des transactions: 576,000 actions Industries: 195.27 en hausse de 0.72 le dollar Cours transmis par lo Presse Canadienne Titres Ventes Haut Bos Term.Chong.Premier groupe d industries Ab>tib\t6615 $H% li t 11+8+ % Atto Goi T\t7125 $12% 17 ) 12% Alton\t6450 $73% 73% 73%\t% Algomo St\t830 $27\t26% 27 * +4 Almr ?p\t550 $36\t36\t36\t+ Vi Aquitaine\t100 $20% 20% 20%\t-4 Boms**\tVt $7-4\t7+4\t7+4 * % fcrk MH\t5*98 $16% 16\t14\t% *rk NS\t1878 $47 a 4''4 41+i + -9 fcrxj CN\t1877 $14\u2019, 14% 14% Icn ¦e\t34804 54\t57\t53\t\u20182 Bq Deprg\t.000 $15 ) 15 ) 15% Bq b Cx\t7735 $13% 12% 13% » % 8.' Corad\t«08« $45\u2019t 45\t45%\t% Bell D fr\t700 $49\t49\t49\t-i 8e*'\t\u2022+\t7265 350 320 330 Sqr-brder\t225 310 305 305\t5 Bc-dm C\t100 195 l«5 195 S?Cor-\t550 $11% H\u2019» 11% t 8,0+\t0\t1604 $12'* 12% 12%\t% \u2022- r.\tun W m w Col P a Con Cem l Can Pmi» C Cet C Hytko C Im CH CMP» CJV C Marcor» CP H* CF d 9 CP A p Cari Ok Cnlaneie Cel 175 Cem Dyn Ovyder Commco Camodcr C(m 60+ Con Gai C- O* ûemion Oome Prf f> \u2022 *r h.28-% 28-4\t% % 9% 9% % 18% 18'; - % % 6% 6%-'» % r» 7% ?% % 26% 27%+ -4 % 21% 21% 4\t16% 16% 165 165 -5 440 440\t-10 +4 17% 17% - l» % 35% 35% + % 15% 15% - % 490 490 * 15 % 8\u2019 ; 8% + % 325 340 - 20 5% 5% * % 17\t17 80 80 % 14\t14%\t* 36% 36% ?% .5-» 5*.» 30 % 31 * % % I7+.12% - '» 300 300 62% 63 *1% A 36\t36% 5\t79% 79% Oc tave g 0\tI02\u20192\t524 )\t24 »\t24 ) ?%\tMûfb™ A\t100\t$7«%\t29%\t29% +2 D Tes 0\t380\t$9\t9\t» * %\tV| Ud\t7510\t$71%\t71%\t21*4+1 Oor*ar\t1985\t$24.\t24\t24% + -4\tMaritime\t390\t$15%\t15\u201d,\t15%\t'4 Cto Pont\t640\t$21%\t21\t21% * %\tMass Fer\t16285\t$25%\t25\t25% + *4 Fol Nck\t1953\t$33-4\t33%\t33V.\u2022 \u201dz\tMr rant!\t3568\t$16%\t16\t16 Fn Co«\t4300\t165\t155\t165 +10\tMohm A\t20000\t$'7+4\t17+4\t17% A % Gof Me*\t740\t$6%\t6\u201d)\t6\u201d)\tMonento A\t750\t$17\t16+4\t17 ?% Gmstor\tl\t3200\t$27%\t71*8\t22% + \u201dz\tMnore\t11563\t$49%\t48%\t49% ?+4 GM St\t200\t$6%\t6-4\t6+4+ +i\tMr4t» Ar\t100\t300 :\t300 :\t300 Guff Coo\t7900\t$30\t2»%\t30\tNU d 0\t300\t$10%\t10+4\t10+4 - % Hrd Car o\t500\t$6\t6\t6 * H\tNBd pr d\t500\t$7\u201d,\t7%\tns Hrrwke» S\t4205\t$8\t7%\t» F %\tNfld pr e\t800\t$9\t9\t9 Hcv* A\t700\t$30-8\tM\u201d.\t30+4+ %\tNfl T 0\t100\t$14*4\t14*.\t14+4 htodi Boy 0\t300\t$18%\t18%\t18% - H\tNarmxt\t1600\t330\t330\t330 + 30 HB oa Goi\t100\t$37\u201d,\t37%\t37\u201d, ?\u201d,\tNnro« 0\t3811\t$33%\t33*4\t33*4+ % IAC\t5850\t$'8%\t18%\t18% ?Va\tNor do»\t300\t200 :\t200\t700 hrp O 0\t3453\t$23%\t73\u201d)\t23\u201d>\t%\tNorcm\t9325\t$13%\t12%\t13% + % hosce A\t1000\t$26' :\t76%\t76\u201di\t\u201d,\tNarc *?t\t200\t780\t280\t280 + 96 ht Nfk 0\t25837\t$30%\t2«%\t» + \u201d,\tN fl*\t4127\t$37%\t32+4\t37% \u2022 % ht N labo* 0\t7000\t$16-4\t16*4\t16%\tPow Corp\t710\t$10\t9%\t9% - % Ion Fm\t705\t178\tr»\tT% A \u201d4\tPref«T o\t«n>\t170\t120\t120 Price Con Pro.no OSP\tltd Rio Algom Rntkmd Royal Bank SFeir Con\" S*fTwsom wo 0 îrsaco Tor Dm M îo» Pft A T rd\t0 Tr Con Pl T'Ont Mt IKgnro O Un Co^d (j'von 04 II- lo* Wro» 0 Wol o Worn Her Worgton Westcd Wroof et m r fc 554\t$l5*i\t15+4\t15%-\t% 600\t$'0+4\t10%\t10*.\t 700\t$9%\t9%\t«\u2019.\t 1361\t$33%\t33%\t33% -\t% 100\t$7%\t7V.\tT'a +\t% 400\t$17\t17\t17\t 4940\t$2«%\t29%\t29% +\t% 7700\t$31%\t30*.\t30+4\t 1080\t$16%\t16%\t16\u201d: +\t% 22800\t$7+.\t7%\tni -\t\u201d4 560\t$27%\t27%\t27\u201d, -\t'\u2022 10750\t$29\t29\t79 -\t+4 4274\t$19\u201d.\t19\t19% ?\t% 2600\t16%\t6\t6 4 +\t% 160\t$15\u201d.\t15%\t15%\t 6043\t$'7+4\t12%\t12%\t 810\t$10%\t10%\t10% ?\t% 700\t135\t135\t115\t 305\t$7?\t22\t23 +1\t 1500\t$8 .\t8*4\t8 + 4\t 300\t350\t350\t350\t 400\t$'3\t13\tIl +\t' J 1075\t$13\t32%\t32%\tJ4 1»\t450\t450\t450\t 1(10\t450\t425\t450 >50\t 43«00\t$25+4\t25%\t25% *\t% 1000 325\t\t325\t325 +85\t 700\t100\tton\tton\t Zellers\t1100 475 455 455 :*bort\t500 90\t90\t90 Second groupe d industries Be'g Stand\t600\t80\t80\t80\t hec Canada\t500\t170\t115\t115\t-10 Od Con hv\t500\t7?\t72\t73\t?3 SMA H\t1000\t50\t50\t50\t Ut Fund\t7300\t85\t85\t85\t U Find o\t100\t100\t100\t100\t?3$ Vol Mr A\t7600\t110\tMO\t110\t Mines et Pétroles\t\t\t\t\t Ab>r>b A$b\t500\t99\t99\t99\t+ 1 AcroR ltd\t10022\t66\t63\t63\t-J AIS\t3700\t25\t25\t75\t Aldono\t909\t20%\t70%\t20%\t-3% lo$* les\t3800\t$8%\tJ'*\t8\t- % Btoew*-\t200\t150\ti»\t150\t5 Cobot\ttooo\tII\tII\tII\t+ % Cod>l«* Ei\t500\t104\t100\t104\t6 Chsbo» f\t7500\t84\t74\t84\t>10 Cm hp\t50no\t15\tIf\t14\t-1 Caraco\t500\t35\t35\t35\t [>ev«\tw»\tW\t10\ttO\t4 % Fokon\tCop\t100\t$7 :\t7%\tTi\t+ 1 FNcrm\t\t700\t350\t350\t350\t?25 GEO\t\tt\u201900\t240\t237\t237\t Godet\t\t10500\t25\t23\t23\t-1 Gc>d\tHli\t3000\t9%\t9%\t9%\t Jew\t\t1000\tX\t30\t»\t kprter\t\t15700\t71\t50\t71\t+37 Keno\t\t6700\t123\t120\t120\t-J Mc