Le soleil, 29 mai 1993, Supplément

[" QUEBEC à l\u2019heure de la mondialisation UNE ?RÉGION\t?i\tEN\t?TRANSITION |(ÉÉa|jjpSg **£'ù ::v:*- \u201d-»|WjCT I ai ' Jfelt Comment\t£ développer une region \\v concurrentielle face à la mondialisation des marchés ?Sommes-nous déclassés face à la competition internationale ?Quelles sont les forces qui jouent en notre faveur, et les faiblesses qui retardent notre développement ?Notre région est-elle véritablement en développement, ou est-elle en voie de dépérissement ?Avons-nous en main les atouts qui nous permettront de rattraper le retard ?Voilh autant de questions qui\t.t préoccupent plus que jamais les\t¦***» 4 intervenants économiques de notre\t\u201e région.Encore une fois cette année, la Chambre de commerce et d'industrie du Québec\t_ métropolitain cherche à y répondre en publiant un cahier qui bit le point sur les grands enjeux régionaux, les intervenants qui se sont joints à oette démarche sont unanimes : l'heure est venue de se donner une vision commune, claire et dynamique, du développement économique de notre grande région, de Port neuf à Charlevoix en passant par la Ri ve-Sud et le coeur de la Capitale C'est notre survie qui est en jeu ! 1.H triton publié* doux oe cahier retWteui l\u2019opinion de» Intervenante et non pu* nécessairement ortie do la Chambre de rommrrooot d'industrie du Québec métropolitain ÜitP ¦ ¦ CLICHÉ RÉPÉTÉ A ÉCLAIRAGE DIFFÉRENT.EN RAISON DU TEXTE IMPRIMÉ SUR FOND GRIS OU DE COULEUR Québec, Le Soleil, Samedi 22 Mai 1993 SS 1 SS-2 - Québec, Le Soleil, samedi 22 mai 1993 Cahier spécial de la Chambre de commerce et d\u2019industrie du Québec métropolitain La Chambre de commerce et d\u2019industrie relève le défi de la concertation Au cours de la dernière année.la Chambre de commerce et d'industrie du Québec métropolitain (CCIQM) a relevé plus que jamais le défi de la concertation avec le Forum économique du mois d\u2019octobre et l'enclenchement du processus de concertation mis sur pied dans sa foulée.« Nous avons posé les premiers jalons d\u2019une véritable vision globale du développement régional, lance avec enthousiasme le président de la Chambre, Gaëtan Gagné.Nous sommes passés d'un forum des gens d\u2019affaires, comme ce fut le cas en 1990 et en 1991, à un véritable forum économique de la région de Québec.Nous avons mis le doigt sur les forces et les faiblesses de la région et nous avons amorcé l\u2019arrimage de nombreux objectifs que partagent plusieurs intervenants et organismes.» En outre, le Forum a contribué à un meilleur arrimage des deux rives du fleuve.« Une des grandes faiblesses de la région réside dans l\u2019existence de deux conseils régionaux de concertation et de développement pour la Rive-Nord et la Rive-Sud.Alors qu\u2019on a besoin plus que jamais de cohésion et de concertation et que le milieu s'efforce de bâtir des ponts, voilà que le gouvernement élargit encore le fleuve, déplore le président de la Chambre.Pourtant, nous sommes beaucoup plus proches, et pas uniquement en terme géographique, de la Rive-Sud immédiate que nous le sommes de Charlevoix ou de Portneuf.» M Gagné prévoit que dés 1994 le forum économique deviendra un carrefour d'échange et d'information.« Les intervenants seront alors en mesure de présenter un bilan des différentes initiatives mises en place et des projets qui auront été réalisés.» Conférence des présidents La Chambre de commerce et d\u2019industrie du Québec métropolitain poursuit ses efforts en vue d\u2019une meilleure concertation avec les autres chambres de commerce de la région : Beau-port, Charlesbourg, Sainte-Foy, Rive-Sud, ainsi que la Jeune chambre de commerce.« La dernière année en a été une d'ajustement pour la conférence des présidents, de dire M.Gagné.Nous sommes arrivés à une certaine maturité dans cette démarche.Nous avons identifié trois dossiers d'intérêt commun : l\u2019avenir de la Communauté urbaine de Québec (CUQ), la fiscalité municipale, ainsi que le rôle de Québec comme capitale.» « Chaque chambre met de l\u2019avant des moyens d\u2019action différents, constate M.Gagné.Nous sommes tout de même parvenus à une certaine unité de pensée.C\u2019est à la fois très positif et très significatif.» Priorité de la Chambre Le président souligne que la Chambre a joué un rôle très actif au cours de la dernière année dans le dossier du centre des congrès.« Nous avons contribué à harmoniser les priorités de la Ville de Québec et du gouvernement du Québec dans leur choix d\u2019un site.C'est ce qui nous a permis d'obtenir la présence du ministre Marc-Yvan Côté au Forum, où il a annoncé le déblocage du dossier.» D'autre part.M.Gagné ne M.GAETAN GAGNÉ, président de la Chambre de commerce et d'industrie du Québec métropolitain croit pas qu\u2019il y ait trop d\u2019organismes impliqués dans le développement économique de la région, Au contraire, il prévoit qu\u2019on en verra encore davantage.« Tant que chacun fait son travail et qu\u2019on parvient à harmoniser les interventions de tous et chacun, il y a de la place pour tout le monde.» Quant à l'idée d'un fonds de développement régional, elle n'a pas suscité l'enthousiasme escompté par le président de la Chambre.« On aurait dû nous laisser l\u2019initiative de piloter ce dossier.Notre perspective est globale, nous ne privilégions aucun secteur en particulier.Par contre, d'autres intervenants plus spécialisés auront tendance à privilégier leur secteur d'activité.Aujourd'hui, on parle d\u2019un fonds de 60 millions $ en haute technologie, alors que la Chambre voulait un fonds de 500 mil- lions 5» pour l'ensemble de la région.Il faudra relancer cette idée, avec le soutien d\u2019organismes comme Desjardins, la Caisse de dépôt et placement ou encore le Fonds de solidarité de la FTQ.» Parmi les autres priorités de la Chambre, M.Gagné mentionne le dossier du Colisée, « un projet à soutenir en autant qu'on n\u2019augmente pas le fardeau fiscal des citoyens », et le projet du Musée du Séminaire de se transformer en Musée de l\u2019Amérique française.La fiscalité municipale préoccupe grandement la Chambre, surtout en ce qui touche la taxation des édifices vacants.« C\u2019est un non-sens de taxer des revenus potentiels! Les municipalités devraient plutôt être plus efficaces dans la gestion de leurs ressources.» Réforme de la CUQ La Chambre demande aussi une consultation publique sur la réforme de la CUQ.« Les propositions actuelles ne sont pas assez innovatrices et on ne parle même pas d'intégrer la Rive-Sud, ce qui n'a pas de sens.» sens.» Selon M.Gagné, il faut aller de l\u2019avant, se diriger vers la création d'une ville unique et se donner une stratégie de développement commune.« Il faut régler une fois pour toute la question des structures administratives et s'occuper du développement économique de notre région.» Québec capitale : une priorité régionale La région doit se concerter pour soutenir le rôle de Québec comme capitale.C'est du moins l'opinion de la Chambre de commerce et de son président, Gaëtan Gagné.« Cette préoccupation doit être régionale.Nous avons fait des progrès au niveau de la sensibilisation au cours de la dernière année.Les gens d'affaires, à tout le moins, en sentent bien l'importance et soutiennent ce dossier Cependant, il faut que l'ensemble de la population s'intéresse à cette question, malheureusement très politisée.» Selon M Gagné, tous les intervenants qui croient au rôle de Québec en tant que capitale provinciale doivent regrouper leurs efforts, se donner un plan d'action commun.« On entend bien du monde se plaindre du glissement du pouvoir vers Montréal, de la diminution du nombre de fonctionnaires à Québec, mais on n'a pas de consensus réel Personne n'a pris le flambeau pour rallier ceux que cette question concerne.Je le répète, cette question devrait concerner toute la population de la région, car nous bénéficions tous du rayonnement d'une capitale forte.» « Le Secrétariat à la capitale n'a pas de marge de manoeuvre, déplore M Gagné.Il n\u2019a pas de pouvoir réel pour faire de Québec une véritable capitale.Nous sommes loin de ce qui existe dans la région d'Ottawa avec la Commission de la capi taie nationale » Ce qui fait dire à M Gagné que ce dont Québec a besoin, c'est d'un Commissariat à la capitale, doté des moyens nécessaires pour lui assurer le rayon nement qui lui revient JOIGNEZ-VOUS À LA CHAMBRE! Depuis 1809, la Chambre de commerce et d\u2019industrie du Québec métropolitain, avec ses 2500 membres, est le plus important regroupement de gens d affaires de I Est du Québec.Devenez membre de la Chambre et augmentez ainsi sa force de représentation sur les scènes politique et économique.LA CHAMBRE A BESOIN DE VOUS ! Appelez M.Pierre Racine : (418) 692-3853 CmAMBPE Of COMMERCE TT PINDUSÏÏVK DU QUEBEC METROPOLITAIN CAHIER SPÉCIAL Ce cahier de la Chambre de commerce et d'industrie du Québec métropolitain a été réalisé et imprimé dans les ateliers du quotidien Ije Soleil 390, Saint-Vallier Est.Québec Les textes ont été rédigés par Henri Thibodeau, journaliste pigiste. Cahier spécial de la Chambre de commerce et d\u2019industrie du Québec métropolitain Manque de leadership ou manque de cohésion?La région de Québec ne souffre pas d'un manque de leadership.mais plutôt d'un manque de cohésion.C\u2019est du moins le constat auquel en est venue une brochette d\u2019intervenants réunis pour faire le point sur la problématique du développement régional.Pourtant, des efforts ont été faits au cours des dernières années dans le sens de la concertation régionale.La Chambre de commerce et d\u2019industrie du Québec métropolitain (CCIQM) a joué un rôle significatif dans ce processus, d'autant plus que le Conseil régional de concertation et de développement de Québec (CRCDQ) lui a confié le mandat de la concertation économique régionale.Un des principaux gestes posés par la Chambre a été l'organisation du Forum économique de la région de Québec, tenu à l\u2019automne dernier.C\u2019est dans la foulée de cet événement qu'a été créé le Grand réseau des acteurs et des promoteurs du partenariat économique (GRAPPE), un organisme qui coordonne les activités de plusieurs groupes de travail sectoriels.Déjà, de grands pas ont été faits dans des domaines comme le tourisme, la géomatique, la promotion des exportations, les transports ou encore les technologies de pointe.Pierre Jadoul.vice-président de la Chambre de commerce, estime que le forum de l'automne prochain permettra de dresser un premier bilan des efforts de concertation déployés au cours de la dernière année.Manque de cohésion apparent Néanmoins, on constate un certain manque de cohésion au niveau des interventions qui visent à soutenir le développement économique de la région.« Cette lacune est apparente quand on examine la nature des projets d'investissement réalisés au cours des sept ou huit dernières années, estime Luc Bas-tien, président de la société de consultants Contrefort.Parce qu\u2019on n\u2019a pas de plan d\u2019ensemble, on dépense beaucoup d\u2019argent à des endroits qui ne sont pas prioritaires ou qui n'ont pas d'effet d'entraînement.Par exemple, les priorités des municipalités ne sont pas celles du GA-TIQ ou de l\u2019Université Laval, et vice-versa.» « En outre, nous ne sommes pas en mesure d\u2019intégrer les dimensions fédérale, provinciale et municipale du développement.Ce qui rend le processus très difficile quand vient le temps de prendre une décision sur un projet d\u2019investissement majeur.» On l'a vu dans le dossier du centre des congrès, où il a été très ardu de concilier les priorités de la Ville de Québec avec celles du gouvernement provincial.Le même phénomène se produit lorsque vient le temps de discuter de projets comme le parc industriel à grand gabarit sur la Rive-Sud.l'agrandissement du port de Québec ou encore le Centre de foires commerciales sur les terrains de l\u2019Exposition.Manque de leadership ?En réalité, ce n'est pas tant un leader fort qui manque à notre région, mais plutôt une vision commune autour de laquelle les intervenants économiques pourraient orienter leur action.Quand on parle de leadership, on parle de cohésion, de vision.Cette cohésion doit être intersectorielle et aussi intégrante que possible.« Je ne connais pas de région où on entend dire que ça va bien, qu\u2019on a le leadership dont a besoin, commente pour sa part Pierre Fréchette, directeur du département d\u2019économique de l\u2019Université Laval.Dans toutes les régions que je connais, en Amérique ou en Europe, des gens se plaignent de l\u2019état de la situation, que ce soit au niveau politique, économique ou social.Toronto semble nous donner un bel exemple de leadership.Pourtant, les To-rontois se plaignent du contraire ! » « Le dossier de Labco-Chem a été un autre exemple de mobilisation régionale, bien que cette entreprise ait décidé de s\u2019implanter ailleurs au Québec », souligne pour sa part Alain Martineau, président de la Chambre de commerce de la Rive-Sud.Ce qui fait dire à Pierre Jadoul que « nous pouvons agir rapidement et efficacement à un niveau tactique.C\u2019est beaucoup plus difficile au niveau stratégique.» « Pourtant, insiste Luc Bas-tien, nous n\u2019arriverons à quelque chose que si nous parvenons d\u2019abord à une meilleure cohésion sectorielle.Souvent, les gens qui travaillent dans le même secteur ne se connaissent pas.» On imagine les problèmes REMERCIEMENTS La Chambre de commerce et d industrie du Québec métropolitain tient à remercier les personnes suivantes qui ont collaboré étroitement à la réalisation de ce cahier : Luc Bastien, Carole Brous-seau, Louise Carpentier, Jacques Desmeules, Jean-E.Bouchard, James Donovan, Gilles Drolet, Marc Dulude, Linda Girard, Michel Héroux.Djamil Moussaoui et Carole Voyzelle./-;-:-n L\u2019EFFICACITE, LA QUALITE TOTALE, un engagement professionnel envers notre clientèle.Chef de file a Quebec depuis 26 ans GAGNON SÉNÉCHALCOtlLOMBE LÉGARÉ BIAIS & ASSOCIÉS îTiiissiFrs OC I U STIC b 800, boul.des Capucins, Ouébec G1J 3R8 Téléphone : 648-1717\u2014 Télécopieur : 522-9911 De gauche à droite : Pierre Jadoul.Luc Bastien.Alain Martineau, Pierre Fréchette et James Donovan qui surgissent lorsqu\u2019il est question du développement de l'aéroport, du port ou du parc in-dustrialo-portuaire de la Rive-Sud, pour ne citer que trois exemples qui touchent un grand nombre d'intervenants aux intérêts divergents.« Ce que nous devons réaliser.c\u2019est que le développement d\u2019une stratégie de développement régional est un processus évolutif, remarque enfin Pierre Jadoul.Ça ne peut pas être une fin en soi.puisque les priorités changent.Le processus de planification stratégique ne peut faire autrement que refléter le fait que nous évoluons dans un environnement en transformation.» PROBLÉMATIQUE REGIONALE En affaires, la réalisation de vos projets dépend de leur pertinence, de vos objectifs.et de judicieux conseils professionnels.JOLI-COEUR, LAÇASSE SIMARD, NORMAND ET ASSOCIÉS AVOCATS François Barbeau Renée-Claude Bélanger Alain Bolduc Louis Brunelle laïques Cantin Pierre Caouette Julie Carie Pierre Côté André Desgagné Jean-François Drolet Jean Fortier Chantal Gosselin Denis Jobin André Joli-Coeur Alphonse laçasse Cérald Laprise Alain Lareau Jean-François Lavoie Marc Leclerc Pierre Le Calais Gilles Legris Louise Lévesque Bernard Marceau Gabrielle De K.Marceau Louis Masson Gaëtan Mathieu Alain-François Meunier Paul Michaud Mic hel Miller Jean L.Normand Michel Paradis Pierre Petitclerc Christian Racicot Louis Riverin Lucie Rodrigue Marc St-Pierre Clément Samson François-Xavier Simard jr Nathalie Vaillant Québec 2635, boul.Hochelaga (Place de la Cité) Bureau 960 Sainte-Foy (Québec ) G1V4W2 Tél.: (418)654-0550 Téléc.: (418)654-0566 Trois-Rivières 197, rue Bonaventure C.P.1179 Trois-Rivières (Québec ) G9A5K8 Tél.: (819)379-4331 Téléc.: (819)379-3624 Québec, Le Soleil, samedi 22 mai 1993 SS-3 SS-4 \u2022 Quebec.Le Soleil, samedi 22 mai 1993 Le G.R.A.P.P.E.passe à Faction Mis sur pied dans la foulée du Forum économique de la région de Québec organisé en octobre dernier par la Chambre de commerce et d\u2019industrie du Québec métropolitain (CCIQM), le Grand réseau des acteurs et des promoteurs du partenariat économique (GRAPPE) a déjà quelques succès à son actif.Le G.R.A.P.P.E.a reçu comme mandat de définir une stratégie de développement écono-mique cohérente pour l'ensemble de la grande région de Québec, incluant la Rive-Nord et la Rive-Sud.Près de 35 groupes de travail participent à l'élaboration de cette stratégie, processus auquel collaborent les intervenants économiques de la région.Les travaux du GRAPPE s\u2019orientent autour de deux grands axes, horizontal et vertical : L'axe horizontal s\u2019attaque à la bonification des facteurs permettant de soutenir le développement.comme la formation professionnelle, le transfert technologique ou encore le capital de risque.Quant à l'axe vertical, il passe par la création de réseaux sectoriels visant à identifier et soutenir les secteurs de force de la région, que ce soit en géoma- tique, en foresterie ou en informatisation des organisations, pour ne citer que trois exemples.été formés dans tous ces secteurs, réunissant les leaders régionaux autour d'une même problématique.forcent de découvrir le potentiel de notre région dans le secteur qui les concerne, tout en identifiant la concurrence et l'évolution possible du marché.Viendra ensuite le temps de définir les meilleures pistes d\u2019action à emprunter pour soutenir le développement de ce secteur de notre économie régionale, en suscitant le plus d'effets d'entrainement possibles.Des étapes importantes ont été franchies dans des domaines comme la géomatique et la foresterie Les membres du G.R.A.P.P.E.Bureau fédéral de développement régional (BFDR) Bureau de valorisation des applications de la recherche (BVAR) Centre de recherche industrielle du Québec (CRIQ) Centre régional de l\u2019industrie et de l\u2019environnement (CRIE) Chambre de commerce et d\u2019industrie du Québec métropolitain (CCIQM) Conseil économique des Chutes-de-la-Chaudière Conseil régional de concertation et de développement de la région de Québec (CRCDQ) Conseil régional de la formation continue Coopérative de développement régional (Région de Québec) Corporation de développement économique Pointe-Lévy Corporation de développement industriel de Charlevoix Est Corporation des Jeux d'hiver de Québec 2002 Fédération des caisses populaires Desjardins de Québec Groupe d'action pour l'avancement technologique et industriel de la région de Québec (GATIQ) Réjean Dancause & associés Ministère de l'Industrie, du Commerce et de la Technologie (MICT) Office du tourisme et des congrès de la Communauté urbaine de Québec (OTCCUQ) Office municipal de développement économique de Québec (OMDEQ) Parc technologique du Québec métropolitain Secrétariat à la capitale Société d\u2019expansion économique de Portneuf Société de promotion économique du Québec métropolitain (SPEQM) Société du port de Québec Université l.aval LUTEX LOCATION &J Groupe Mutuelle des Fonctionnaires 2480, chemin Sainte-Foy, bureau 180\t644-4100 NOTRE SERVICE EST OFFERT À TOUTE LA POPULATION DU QUÉBEC-MÉTRO.Incitations additionnelles du fabricant Contrat ouvert avec option d achat, sans frais de kilométrage Grille d\u2019amortissement incluse Les conditions les plus avantageuses COMPAREZ! 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études de localisation_____________ y 1 opportunités d'affaires______________ y| partenaires financiers________________________ y [ transfert de technologies y I appui aux événements spéciaux Mjjgjftfe:; 2, rue Chauveau, 1\u201d étage, Québec (Québec), Canada GIR 4J3 Tél.: (418) 691-6116 Fax: (418) 691-6835 1 Cahier spécial de la Chambre de commerce et d'industrie du Québec métropolitain Où frapper pour obtenir des services de formation ?Les entreprises qui s'intéressent au développement de leurs ressources humaines peuvent s'adresser à la nouvelle Société québécoise de développement de la main-d'œuvre (SQDM), aux Centres d'emploi ainsi qu'aux cégeps et aux commissions scolaires.Lorsque le gouvernement québécois a créé la SQDM, il voulait en faire un guichet unique au niveau de la formation continue.Il aurait regroupé les anciennes commissions de formation professionnelle et les Centres d'emploi du Canada.« Cependant, cette fusion n\u2019a pas encore eut lieu, explique Louis-Denis Fortin, directeur régional adjoint à la SQDM.Nofre réseau côtoie toujours celui d'Emploi et Immigration.» Le personnel de ces organismes peut analyser les besoins des entreprises en matière de formation et les orienter vers les organismes les plus aptes à leur fournir les services appropriés à leurs besoins.« Les adultes peuvent accéder directement à ce réseau, sans passer par leur entreprise, s'ils veulent parfaire leur formation initiale ou leurs connaissan- ces professionnelles, souligne Marc Desroches, directeur général adjoint à la CÉCQ.Ils n\u2019ont qu'à s'adresser aux services d'éducation aux adultes.» Des services en demande « La formation continue occupe une place de plus en plus importante dans l\u2019ensemble des commissions scolaires et des cégeps, souligne M.Desroche?.Cependant, le ministère de l'Éducation se préoccupe en premier lieu de la formation initiale, aux jeunes ou aux adultes.Cela nous impose certaines contraintes au niveau du partage des ressources.» Marc Desroches, directeur général adjoint de la CÉCQ.Jean Pouliot, directeur de la planification à la SQDM et Louis Denis Fortin, directeur régional adjoint de la SQDM.» sab*es 03500S302 1 Parlez l'anglais en 0 ANGLAIS 0 COURS 0 PRIVÉS axés sur tfR* la conversation Formules:\tCOURS PRIVÉ (1 élève /1 professeur) COURS SEMI-PRIVÉ (2 élèves /1 professeur) CIO Lynn Charpentier Méthode éprouvée depuis 1978 Cours personnalisés, programme sur mesure élaboré en fonction de vos besoins: \u2022 Horaire \u2022 Contenu \u2022 Rythme \u2022 Budget Verbatim RÉTRO-INFORMATION \u2022 Monitorage 58 radios/35 télés Tronstriptions Cassettes oudio/vidéo Coupures de presse listages MONTRÉAL : (514) 848-1166 QUÉBIC : (418) 648 0405 Trois-Rivières \u2022 Chicoutimi Rimouslci \u2022 Gaspè Sept-lles UN NOUVEAU DÉPART 1.m Société québécoise de développement de la main-d oeuvre de Quebec, de la Chaudière Appalaches et du Nord du Québec Depuis le 1eravril 1993, la Société québécoise de développement de la main-d'oeuvre est en place.Sa mission: promouvoir et soutenir le développement de la main-d oeuvre, favoriser lequilibre entre l\u2019offre et la demande de main-d'oeuvre sur le marché du travail et de l'emploi au Québec avec les partenaires du milieu patronal, syndical, coopératif et gouvernemental.La nouvelle Société offre un rôle-conseil, une expertise et des programmes adaptés aux besoins des entreprises et des individus en matière de formation professionnelle, recyclage, reclassement, aide à l'emploi et gestion des ressources humaines.VERS DE NOUVEAUX SOMMETS Pour obtenir des renseignements additionnels, vous pouvez vous adresser à la Société québécoise de développement de la main-d'œuvre de Québec, de la Chaudière-Appalaches et du Nord-du-Quebec (anciennement la Commission de formation professionnelle de la main-d oeuvre).1010, rue Borne Québec (Quebec) GIN 1L9 (418) 687-3540 Québec, Le Soleil, samedi 22 mai 1993\tSS-23 .L\u2019ASSUREUR DIEEEREN I 525, boulevard René-Lévesque Est, 5e étage, Québec, 643-2700 >jfe< \u2022\u2022 LE GROUPE ROCHE LA FORCE DU GÉNIE HUMAIN Une équipe multidisciplinaire d'mgenieurs-constructeurs dedièe a la conception de solutions pragmatiques et toujours d avant-garde ! Il ; i > i i I s* ROCHE ROCHE LTEE GROUPE CONSEIL 3075 ch œs (Eatre-Botrgeoi, Sainte Foy (Quebec; G1W4Y4 Telephone |418i6S4 9600 Télécopie uf (418> 654-9699 Antes Asbestos Baie-Conteau Bonaverti/e Jonquiere lac-Meganbc Léws Montreal Quebec Rouyn-No-anca Sainte-Foy Sept-ties Thettorfl Mmes cçMb UNIR LES FORCES POUR INNOVER Malgré une conjoncture difficile, le port de Québec tire son épingle du jeu .\t».«.?, ifvn nrannt»- Industriels et scientifiques, la R intéressent?Faites affaire avec le Centre québécois de valorisation de la biomasse' Un centre de transfert et de liaison offrant un réseau d expertise en matière de technologies de valorisation de la biomasse, des supports techniques et financiers et une gamme de services professionnels pour vous aider a \u2022\trencontrer des partenaires potentiels \u2022\tcréer des alliances stratégiques \u2022\tréaliser des projets de R-D orientés vers t innow L CQVB vous donne accès a un reseau d équipés mumdiscip1, aires reconnues pour leur capacité en R-Det leur expertise a réaliser des protêts industriels.Ces MODULES oeuvrent dans les domaines suivants .fractionnement et conversion #mochimique à i Univers» de Sherbrooke, \u2022\tteéhnologte et procédés d^Ssainisse re .\u2022\teffluents des industries papetièreî à Rivières; .is-prodüte marins et espèces marines sou ( du Québec à Rimouski, \u2022\tmicrobiologie de l'environnement a I Inst t it L supérieur et des gouvernements prêts à unir leurs forces en vue de réaliser des protêts prometteurs de R -D et d'innovation technologique Le Centre québécois de valorisation de la biomasse 3180.chemin Somte-Foy, Somte-foy (Québec GtX IR4 tel (418)657-3853 Téléc (418'657 /934 Malgré la problématique agricole internationale, la réorganisation par les sociétés ferroviaires de leurs réseaux dans l'est du Canada, la conjoncture économique nord-américaine, le port de Québec continue sa progression comme port majeur d'influence continentale, de dire monsieur Ross Gaudreault.président directeur général de la Société du port de Québec.La Société du port de Québec a soit stabilisé ce marché, soit enregistré des gains importants dans les différents segments de marché où elle a opéré.Cependant, tous ces efforts ont été effacés par la baisse marquée des exportations céréalières.En effet, les activités portuaires à Québec ont enregistré un recul de 2.6 millions de tonnes métriques en 1992 dont 2.5 millions étaient liées aux exportations céréalières.Le tonnage total manutentionné au port en 1992 s'est donc élevé à 15.9 millions de tonnes métriques comparativement à 18.5 millions de tonnes métriques en 1991.Les difficultés de paiement rencontrées par les pays de l\u2019ex-Union Soviétique, couplées aux problèmes persistants engendrés par le programme de subvention au transport des céréales (L.T.G.O.) qui favorise l\u2019exportation vers la côte ouest canadienne plutôt que vers la côte est, sont les principaux fac- teurs qui sont a 1 origine des temps difficiles rencontrés par l'administration portuaire.Le Port déploie néanmoins des efforts pour renforcer sa position sur ce marché.En partenariat avec la société Bunge du Canada, il s\u2019est doté d'un système de nettoyage des grains qui a coûté près de 14 millions $.Ce nouveau système permet aux expéditeurs, durant les mois d'hiver, d'épargner 5 $ la tonne de grain exportée via l'est du Canada comparativement au scénario précédent qui les obligeait à transiter d'abord par les installations de Thunder Bay avant d être réacheminé par rail vers Québec.Par ailleurs, le port de Québec a enregistré des gains du côté du transport des marchandises générales, qui a augmenté d environ 40 % entre 1991 et 1992.Il partage d'ailleurs, avec Montréal, le premier rang pour la manutention de ce type de marchandises.Cette hausse est attribuable à une demande accrue pour les produits forestiers et le granit canadiens sur les marchés étrangers.« Cependant.le marché des marchandises générales est très cyclique », souligne M.Gaudreault.« et il faudra redoubler d'ardeur pour maintenir ce niveau d'activité.» L'avenir du Saint-Laurent En outre, l'avenir du port de Québec pourrait etre grande ment influencé par 1 évolution du transport des conteneurs.La taille des nouveaux navires en construction dans les chantiers maritimes mondiaux favorise Québec puisque ceux-ci auraient un tirant d'eau supérieur à celui disponible en amont de Québec De plus.Quebec jouit d\u2019avantages comparatifs très intér essants.principalement grâce a la profondeur d eau disponible, à son réseau intermodal et a son excellent positionnement géographique à I échelle continentale.Cependant, ce projet néces sitera des investissements majeurs qui exigeront l'appui des paliers gouvernementaux supérieurs.« Reste à savoir si la région saura développer le concensus nécessaire afin de faire de ce projet une priorité et une réalité.Si le Saint-Laurent ne se pré pare pas adéquatement à la venue des grands navires porte-conteneurs.ce seront les ports de la côte est américaine qui sortiront gagnants.».« Préférera-t-on voir le marché des conteneurs dans le fleuve mourir au profit de la côte est américaine, ou jouera-t-ton la carte de la profondeur d eau du port de Québec ?» Voilà la question, estime Monsieur Gaudreault Cahier spécial de la Chambre de commerce et d'industrie du Québec métropolitain Les marchandises, parent pauvre du transport Le transport des marchandises fait figure de parent pauvre dans la région de Québec.On met l\u2019accent sur le développement du transport de passagers, que ce soit par route, train, autobus ou avion, mais on néglige le transport des marchandises, pourtant essentiel au développement des entreprises manufacturières.« Pourtant, comment peut-on espérer attirer des entreprises manufacturières ou favoriser leur croissance si on ne peut leur fournir les moyens de transport dont elles ont besoin pour assurer leur développement grâce à un accès compétitif aux marchés ?», se demande M.Sé-gal, gestionnaire à la Société du port de Québec.Yvon Duquette souligne l'exemple de l'aéroport de Québec, dont il est directeur général.« Le transport de marchandises est en pleine décroissance.Nous faisons face à des problèmes chroniques d'infrastructures.Cependant, nous avons doublé notre volume d'activités dans le domaine des vols nolisés.Nous avons attiré de nombreux passagers qui auparavant transitaient par l\u2019aéroport de Mirabel.» « Néanmoins, l\u2019aéroport doit se doter des infrastructures qui lui permettront de répondre adéquatement aux besoins de ses clients », soutient M Duquette.Le Comité consultatif aéroportuaire, formé de plusieurs intervenants économique de la région, a récemment adressé un mémoire en ce sens au ministre fédéral des Transports, Jean Corbeil.« Nous soutenons sans hési- tation le développement de I aéroport de Québec », commente Gilles Drolet, vice-président exécutif de la Chambre de commerce et d\u2019industrie du Québec métropolitain.« Il faudrait investir 16,8 millions $ pour en faire un véritable aéroport régional, en agrandissant le terminal, en y ajoutant des carrousels, etc.» Question de financement La problématique du financement jouera un rôle prédominant dans le développement du projet de train rapide envisagé dans le corridor Québec-Windsor.Les études présentement en cours, financées par les gouvernements fédéral, ontarien et québécois, visent d\u2019ailleurs à déterminer si, et dans quelle mesure, ils s\u2019impliqueront financièrement dans la mise sur pied DÉMONSTRATEUR » PRESIDENT À DES CONDITIONS TRÈS SPÉCIALES 'Lét+Mià \u2018IQQQ # 7260 \u2022 Système antivol «Siège à support lombaire électrique «Console au pavillon «Sièges électriques reglage avec mémoire «Roues en alliage d'aluminium géométrique «Freins ABS «Intérieur en cuir «Et beaucoup plus encore.TRANSPORT, PREPARATION INCLUS 1500* ^ES£V tcôésn^- o6i£e£)V VÔTRE GARAGE DE CONFIANCE VENTE - LOCATION ' 529-2131 901.1re AVENUE QUEBEC et jn depot «J»' qa'antu- (soit xr montant du versement arrondi au» 25$ suivants» sont n«.«jes avant m (MtKit do la ncatmn la 'iTHtr ortfcna'c de -a non (Vi vétücuM ost do 26000 km Par a»WK» i «icMont de d\u2019un système de train rapide dans ce corridor.« Chose certaine, les gouvernements s'attendent à ce que le secteur privé assume une part importante du financement d\u2019un tel projet ».affirme un analyste du ministère des Transports du Québec familier avec ce dossier.Transport CENTRE DE RECHERCHE H Ô P I T A L du Suint Sacrement\" Jean Joly, m.d.Directeur de la recherche Avec ses 14 chercheurs réguliers, ses 52 chercheurs associés, ses 14 étudiants gradués et ses 42 employés, le Centre de recherche de l'Hôpital du Saint-Sacrement est une des plus importantes institutions de recherche de la région de Québec.En 1991-92, la Faculté de médecine de l'Université Laval a en effet classé le Centre de recherche de l'Hôpital du Saint-Sacrement au deuxième rang de ses centres affiliés en terme de subventions à la recherche.Ainsi, au cours des dernières années, le budget total de la recherche a atteint les 3,6$ millions, contribuant de façon significative au développement économique et au rayonnement scientifique de la région.Le centre de recherche favorise le développement de quatre axes de recherche: I épidémiologie, les grands brûlés, l'hématologie et la recherche clinique, cette dernière se faisant en étroite collaboration avec les trois autres secteurs de recherche.Le centre de recherche est activement rnn-ptiqué dans de nombreuses études épidémiologiques et cliniques visant la prevention, le dépistage, le traitement, le suivi et l'impact psychologique du cancer du sein.Ces nombreux projets visent à une meilleure compréhension de cette maladie qui affecte une femme sur neuf au Québec.Les chercheurs du centre s\u2019intéressent également aux cancers du col, de la prostate et de la vessie.Les soins palliatifs en oncologie constituent également un secteur de recherche en expansion.D'autres chercheurs s intéressent aux maladies transmises sexuellement, y compris le SIDA, tant au Québec qu'en Afrique et ailleurs dans lé monde.Dans un contexte de faible natalité, les travaux réalisés au centre dans le domaine de la santé maternelle et infantile et visant à réduire les issues défavorables de la grossesse sont d\u2019une importance capitale.L'asthme, le syndrome des tours a bureau et r effet du stress au travail sur la maladie cardio-vasculaire constituent également des champs de recherche en plein développement.Le centre de recherche est réputé dans la région et à I extérieur pour ses travaux de recherche sur la culture d'épiderme pour le traitement des grands brûlés.Grâce à ces travaux, le temps necessaire à la réalisation des greffes cutanées a été réduit de 10%, ce qui a grandement diminué la survenue de complications et la durée d hospitalisation.Les travaux actuels laissent entrevoir la creation d une banque de cellules cutanées, laquelle permettrait une réduction supplémentaire de ce délai.Les maladies respiratoires, complications fréquentes des brûlures étendues, font aussi I objet de travaux.Les recherches actuelles réalisées au centre laissent également entrevoir une amélioration substantielle des prothèses vasculaires utilisées en clinique pour des greffes de vaisseaux sanguins.Parallèlement à ces travaux de recherche fondamentale, des etudes cliniques pancanadiennes sont actuellement en cours afin d évaluer la validité et la sécurité de certaines procédures utilisées en chirurgie vasculaire En hématologie, les travaux portent sur les leucémies, les autres cancers hématologiques et les maladies thromboemboliques.Ces recherches ont permis r évaluation de nouveaux traitements et une meilleure compréhension de ces maladies Ils on» également mené à la création d'un centre de greffe médullaire.Dans un contexte de contraintes budgétaires, les travaux entrepris au centre de recherche visent d'abord et ayant tout la prévention de la maladie et l'amélioration de la qualité de vie.Ces deux aspects ne peuvent que réduire les coûts futurs des soins de santé.Québec.Le Soleil, samedi 22 mai 1993\tSS-25 ¦ Le projet du parc industrialo-portuaire de la Rive-Sud est toujours vivant Le projet du parc industrialo-portuaire de la Rive-Sud est loin d\u2019être mort.« Nous avons besoin de ce parc pour attirer des investissements industriels lourds, insiste André Lemieux, président du conseil d administration de la SPEQM.Cependant, dans l'état actuel des choses il faudrait six à sept ans pour qu\u2019une industrie débute ses activités à partir du moment où elle déciderait de s'installer sur ce site.« 11 faut ramener ce délai à deux ou trois ans ».soutient M.Lemieux.Mais comment y parvenir ) Selon le président de la SPEQM.il faudrait à tout le moins réaliser les études et travaux préalables tout en articulant les actions stratégiques du port de Québec en fonction d\u2019une expansion sur le site de Lauzon.Ainsi, loin de concurrencer le port de Québec, le développement du site de la Rive-Sud permettrait de répondre à ses besoins d\u2019expansion futurs.Transport \u2022 ,X=- CO en co E CM 04 ¦5