Bulletin mensuel de la Chambre de commerce française au Canada, 1 janvier 1961, Automne

COMMERCE c A A DA «p • ^êÊKÆ jAhk 4 *4##gkk4?t BHB .ÆSff ¦MB- mm ¦” *• 2 am I r-a W:WsBKtÊÊ 3%^=.—r- **¦ - - *#T -• - T V ' BMP mm : MT S ¦ .: v ! I : ' # j mm $ « AUTOMNE 1961 No 561 % i >** : L V fr»j m mam r.CANADIAN IMPERIAL BANK OF COMMERCE iM m Head Office : 25 King Street West, Toronto Over 1260 branches to serve you London, New York, San Francisco, Los Angeles, Seattle, Portland, Ore.Resident Representatives : Chicago, Illinois and Dallas, Texas European Representative : Zurich, Switzerland BANKING CORRESPONDENTS THROUGHOUT THE WORLD MP-I05I 14 CHAMBRE DE COMMERCE FRANÇAISE AU CANADA FRANCE’S BIGGEST BUSINESS Which is the biggest French business enterprise?It all depends on how you calculate it.In its annual attempt, the French business weekly Entreprise published the following facts based on a study of 500 French major « industrial » and 50 « commercial » companies.According to gross income, the Renault automobile and truck manufacturing state corporation emerges as the most important enterprise.According to net profits, the top five in order are Compagnie Française des Pétroles (oil), Esso-Standard-France, Compagnie Française de Raffinage (oil), Péchiney (chemicals, aluminium), and Renault.According to ratio of earnings to capital, the top five in order are Radiotechnique (electronics), I.B.M.-France, Air Liquide (chemicals), Michelin (tires) and Compagnie Française des Pétroles.if capital counts most.The Entreprise study actually lists in order all 550 of the enterprises studied, based on corporate capital.But this sort of classification is not easy in France, and the careful business weekly points out that to cover the field, it had to base its analysis on 1959 fiscal figures, some of which were not made public until late I960.Furthermore, though it included state corporations (such as Renault and Sud-Aviation) which compete directly and on even terms with private enterprise, it did not include state monopolies (such as big S.N.C.F., the excellent state railroad system).Also not included: enterprises which never publish annual reports (only those listed on the Bourse are legally required to publish figures on volume of business and earnings), enterprises so entangled with some bigger grouping that publication of separate balance sheets would be meaningless (such as Générale Aéronautique Marcel Dassault, Comptoir de l'Industrie Cotonnière of the Boussac textile group), enterprises whose activity is wholly or mostly financial (such as banks, insurance firms, big holding companies like Schneider et Cie.), and American and other foreign firms not incorporated in France.According to amount of capital, therefore, and with the above exceptions, the top ten French « industrial » enterprises in order are Compagnie Française des Pétroles, Péchiney, Compagnie de Saint-Gobain (chemicals, glass), Compagnie Générale Transatlantique (shipping), Lorraine-Escaut (iron and steel), Compagnie Française de Raffinage, Renault Esso-Standard-France, Société Française des Pétroles B.P., and Simca (autos and trucks).The top five « commercial » enterprises in order are Société Commerciale de l'Ouest Africain (overseas trade), Printemps (department and variety stores), Bon Marché (department and variety stores), Galeries Lafayette (department and variety stores), and Compagnie Française de l'Afrique Occidentale (overseas trade).World ranking Relatively few French enterprises, on the basis of capital and gross income, can be included among the world's most important.Of the hundred biggest non-American enterprises in the free world, 31 are British, 19 West German, 15 French, and the rest, in order of greatest number, are Canadian, Netherlands, Japanese, Belgian, Italian, Swedish, and Swiss.If United States enterprises were included, all the other countries would have fewer than thirty companies in this top group, and France would have only two—Compagnie Française des Pétroles and Renault.Entreprise points out, however, that if French enterprises put our consolidated figures for all their affiliates and subsidiaries, as do the American firms in the annual biggest list in Fortune, other French companies might well break into the world’s hundred-largest group.To take just one example, Entreprise notes that the Air Liquide Company has more than 50 subsidiaries and companies in which it participates, half of them outside of France, but they are not included in its figures.Bigness brings dynamism In 1956, there were 64 companies with capital of less than $2 million on the Entreprise 500-biggest industrial list.By the time the 1959 figures were published, not one on the list had less than $2 million capital.In 1956, there were 16 enterprises in France, each with $40 million or more capital; in 1959, there were 29.And compared to three companies with capital of $100 million or more in 1956, there were 11 in 1959- Four categories of French industrial enterprises stand out on the list of the 500 biggest: Mechanical construction has 73; food and leisure 61; chemicals, electrometallurgy and glass 60; metallurgy 59.But none of these sectors has increased its list-representation as greatly as the oil industry— up from 16 in 1956 to 24 in 1959, or 50 percent.The Entreprise analysts find that France’s « big enterprises are more dynamic than the rest of the economy, » and they point out that « it is the biggest companies whose capital and volume of business have increased most in the three years in which we have ben making these reports.» {France Actuelle - Sept.15, 1961).1872 SWISS CORPORATION FOR CANADIAN INVESTMENTS LIMITED (Compagnie Suisse d’investissements Canadiens, Ltée) Filiale de la Société de Banque Suisse, Bâle ACHAT ET VENTE DE VALEURS MOBILIÈRES GARDE ET GESTION DE TITRES RENSEIGNEMENTS FINANCIERS 360 ouest, rue St-Jacques Montréal Adr.télég.: Sivisinvest AUTOMNE 1961 15 s A î-.T y/i A A v jisue fis T 1 CIS ' *8 f- 1 I PARIS.PORTE DE L'EUROPE I PARIS est sur votre route quelle que soit votre destination en Europe.Grâce à la Caravelle toutes les grandes villes d'Europe sont à votre portée: Athènes, Barcelone, Berlin, Copenhague, Dusseldorf, Francfort, Genève, Hambourg, Lisbonne, Londres, Madrid, Marseille, Milan, Moscou, Munich, Nice, Palma, Prague, Rome, Vienne, Varsovie.Visitez aussi LONDRES - BRUXELLES - AMSTERDAM sans supplément de prix.De Montréal ou New York à Paris, voyagez sans escale en Boeing 707 Intercontinental.Vols directs de Chicago et Los Angeles.Bureaux à Montréal, Toronto et Vancouver.Consultez votre agent de voyages, ou Air France, à Montréal, 1020 rue Sainte-Catherine ouest—UN.1-9001.Hors de Montréal: ZENITH 4-5000.AIR FRANCE i y LES DEUX MEILLEURS "JETS" SUR LE PLUS GRAND RÉSEAU DU MONDE Jean Monnet recommande une Union Européenne des réserves monétaires C E E.Ainsi peut s’expliquer l’énoncé très abrupt des principes de l’Union: versement d’un pourcentage des réserves nationales à une sorte de fonds commun de stabilisation susceptible de prêter à court terme aux banques centrales en difficulté.Le Comité d’action pour les Etats-Unis d’Europe fondé en 1955 s’est toujours défendu d’être un club de gens importants.En vertu de ses statuts, seuls peuvent en faire partie des hommes délégués par leurs organisations et non pas des personnalités politiques à titre personnel.C’est dire qu’une résolution de ce Comité a une résonance importante puisqu'elle engage des groupements ou des partis politiques.Le traité de Rome, très précis au point de vue commercial, est assez vague à l’égard des clauses touchant à la monnaie.Et pourtant bien des recommandations commerciales, sociales, juridiques, restent encore à réaliser.On peut donc se demander pourquoi cette hâte dans le domaine monétaire.Indirectement, l'opération servirait aussi le dollar en partageant la charge du soutien de la devise britannique dans le cas d’une crise.L’Europe ferait ainsi accepter par le gouvernement des U.S.A.la création d’un organisme monétaire qui modifierait le rapport des forces au sein du Fonds Monétaire International américanisé à l’extrême.Ainsi serait-il possible d’obtenir l’appui de la France plus que jamais méfiante pour des raisons de politique extérieure à l’égard d’institutions internationales trop étendues et de l’Allemagne désireuse, pour des raisons de politique intérieure, de ne pas apparaître comme le terre-neuve exclusif de la liquidité monétaire mondiale.Certes, il est un peu théorique de comparer les réserves monétaires de l’Europe occidentale à celles des U.S.A.Car pour les membres de la CE E.il s’agit tout de même de pays restant profondément différents quant au pourcentage de couverture or et de devises de leur monnaie fiduciaire et quant à l’importance des créances et des dettes à l’étranger.Il s’agit cependant d’une idée force qui fera peu à peu son chemin et qui préparera l’adoption sur un plan mondial des idées du professeur Triffin qui nous paraissent les seules possibles dans le monde monétaire complexe où nous vivons.{Fortune Française - 20-7-1961).Les données du problème sont les suivantes.Les réserves globales des pays de la communauté ont presque doublé depuis 1956.La communauté dans son ensemble dispose de 16 milliards de dollars, soit presque autant que les U.S.A., avec cette différence que les réserves européennes ne sont pas grevées d'importantes dettes à court terme.La création d'une telle union monétaire d’après ses promoteurs permettrait une action efficace de la communauté à l’égard de telle ou telle monnaie défaillante.Certes en apparence la création de l’Union européenne des réserves a été présentée comme la contrepartie d'une entrée dans le Marché Commun de la Grande-Bretagne, pour permettre à cet Etat de mieux résister aux effets sur la balance des comptes d’importations européennes accrues.En fait le problème du sauvetage de la livre se serait posé avec ou sans participation de la Grande-Bretagne à la "L'organisation des affaires au CANADA" Une brochure qui répond aux questions des hommes d'affaires sur : • l'administration d'une succursale au Canada • l'établissement d'une entreprise au Canada • l'impôt sur les bénéfices commerciaux et autres taxes commerciales • les taxes de vente ° l'impôt sur le revenu personnel • les droits de succession I (entreprise individuelle, société en nom collectif à responsabilité limitée ) 1 Pour en obtenir un exemplaire, écrivez à la Banque Royale du Canada IFrance!, 3, rue Scribe, Paris.Au Canada, écrivez au Service Commercial-lndustriel, La Banque Royale du Canada, 360, rue St-Jacques, Montréal, Que.jE plus de $4 milliards d'actif Plus de 1,000 succursales au Canada, aux Antilles et en Amérique du Sud.Bureaux à New-York, Londres et Paris.Représentants à Chicago, Dallas, Los Angeles et Hong-Kong.AUTOMNE 1961 17 Renault MONTRÉAL DAUPHINE G O R D I N I CARAVELLE ESTAFETTE SERVICE VENTE lemon] ROUUll s Lu.«r/ à NI m 'üusAitit -L i M y tf2 .A 1824 OUEST, RUE STE-CATHERINE RENAULT ^FRANCE/, w WE.7-9551 18 CHAMBRE DE COMMERCE FRANÇAISE AU CANADA Calendrier 19G2 des Foires et Salons Foires internationales AVRIL Fourrure : 5-9, Paris.Chimie : 25/4-4/5, Paris.NICE (tourisme); ler-12 mars LYON : 25 mars-2 avril LILLE : 22 avril-6 mai PARIS : 19-31 mai BORDEAUX : 16-28 juin STRASBOURG : 1er-16 septembre MARSEILLE : 20 septembre-1er octobre METZ : 26 septembre-7 octobre MAI Plastiques : 19-29, Paris.Navigation de plaisance : 19-31, Paris.Arts du feu : 19-31, Paris.Machine - outil, mécanique, électricité, 25/3-3/6, Paris.Biennale internationale des pêches : 25/5-3/6, Lorient.SEPTEMBRE Salons nationaux et internationaux Horlogerie : 6-16, Besançon.Cuir : 7-12, Paris.Confiserie : 8-11, Paris.Bijouterie, ateliers d’art (session d’automne) : 10-17, Paris.Industries alimentaires, emballage, équipements des commerces : 15-24, Paris.Salon nautique international : 28/9-14/10, Paris.OCTOBRE JANVIER Navigation de plaisance : 5-14, Paris.Maroquinerie : 21-26, Paris.Bijouterie, ateliers d'art (session de printemps) : 22-29, Paris.Ameublement : 24-29, Paris.FÉVRIER Automobile : 4-14, Paris.Hôtellerie : 11-22, Paris.Equipement de bureau : 19-28, Paris.Salon de l’Enfance : 27/10-15/11, Paris.NOVEMBRE Electronique : 16-20, Paris.Jouets : 18-24, Lyon.MARS Arts ménagers : 1er-18, Paris.Machine agricole : 6-11, Paris.Arts de la table : 25/3-2/4, Lyon.Droguerie : 25/3-2/4, Lyon.Plein air : 31/3-15/4, Paris.Embouteillage : 3-12, Paris.Equipement laitier : 6-12, Paris.Plein air (salon professionnel ) : 10-15, Paris.Habillement : 12-18, Paris.COMITE NATIONAL TRANSPORTS INTERNATIONAUX des A.& (ü.üalrkf & (Gir.VINS DE FRANCE Société Anonyme au Capital de 1.000.000 de N Ers FONDÉE EN 1869 JOUR SANS VIN ?JOUR DE CHAGRIN ! ! 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C‘!M Et ses services ne vous CieSénérole tfronaatlanlique 1255, Phillips Square, Montréal 6 Adelaide St.E., Toronto AUTOMNE 1961 21 ¦ Les progrès du système métrique dans le monde De nombreux techniciens estiment toutefois que les économies réalisées ultérieurement grâce à la simplicité d’usage du système métrique, la meilleure adaptation de l’industrie américaine aux marchés étrangers et l’élimination de fréquentes conversions entre les mesures scientifiques et celles de l’industrie, permettraient de récupérer les frais engagés en ce domaine.Le système métrique est appliqué officiellement en Inde depuis le 1er octobre.Le système décimal, déjà employé dans ce pays depuis trois ans, pour les unités monétaires et les mesures de capacité, avait été adopté sans difficultés par la population, qui l'utilise déjà d’une manière courante.Par ailleurs, la revue technique américaine « Product Engineering » écrivait récemment que les Etats-Unis envisageaient d'adopter le système métrique.Bien que le coût de l’opération en serait exorbitant, les milieux compétents estiment que cette dernière serait rentable à plus ou moins longue échéance.« L’industrie américaine, a déclaré le président d’une des grandes firmes de constructions aéronautiques des Etats-Unis, va se trouver handicapée et rencontrera des difficultés croissantes sur les marchés mondiaux à moins qu’un étalon de mesure soit adopté à l'échelon mondial.La dépense initiale et la confusion inévitable seront durement ressenties par notre industrie, mais plus tôt cette réforme sera adoptée, moins elle sera difficile et onéreuse » Dans les pays industrialisés d’Europe et d’Asie ayant adopté le système métrique, on pense que le retard pris par les Etats-Unis en ce domaine est excessif, poursuit l’article, mais une telle réforme impliquerait la modification en dix à trente ans d’équipements industriels valant des milliards de dollars.L’article de la revue rappelle qu'un sous-comité de la Chambre des Représentants a voté un crédit de 500,000 dollars pour une étude de trois ans sur ce problème, mais que la mesure est bloquée par un membre de la Chambre Basse qui lui est opposé.De toute façon, poursuit « Product Engineering », ces 500,000 dollars ne seraient qu’une goutte dans le tonneau des dépenses qu'entraînerait une telle conversion du système des poids et mesures aux Etats-Unis.LA PAIX % ,0^ COMPAGNIE D'ASSURANCES GÉNÉRALES DU CANADA 465, RUE SAINT-JEAN, MONTRÉAL — VI.4- 8 6 3 2 COMPAGNIE À CHARTE FÉDÉRALE Capital entièrement payé: $1,060,000 AUTOMOBILE - INCENDIE - RESPONSABILITÉS CIVILE ET PATRONALE VOL - BRIS DE GLACES i Directeur général: CHARLES ALBINET ' T9* Tf ****** : TTC* \ .\ \ 'll OUVREZ ' ' A UN COMPTE D'EPARGNE à % % % ' \ LA BANQUE D'EPARGNE \ «r \ OUVERTE LE JOUR DE 10 A 3 H.- LE SOIR DE 7 A 8 H.A : ^ A Plus de 50 succursales dans le district de Montréal 22 CHAMBRE DE COMMERCE FRANÇAISE AU CANADA French Commerce at the Crossroads In less than five years’time, when the objectives of the 4th Modernization Plan are achieved, French trade will no longer be dominated by the small family shop.Still another five years, and this type of business will probably represent a minor factor.The number of shops in Western Europe has steadily decreased during the last ten years, though at an uneven rate, depending on the country and type of business, and the size of commercial establishments is continually on the increase.shop in the Grands Boulevards.Conversely, several big Paris stores (Galeries Lafayette, Bon Marché) have concluded arrangements with their Belgian opposite numbers, and the chain stores long ago established contact with similar German and Belgian groups.As a reaction to these agreements, there has been a speed up in the trend towards amalgamation and internal concentration, which enables groups of firms to reach « Common Market » size.For the greater the market, the fiercer the competition, and with more rapid technical development, operating conidtions will become stiffer.In France, for example, more than two thirds of the shops employed no hired help in 1950; the percentage had fallen to about half ten years later.But, most important, a growing proportion of wholesale and retail sales is being made by an ever-diminishing number of firms, which, as a result, must augment their personnel.Concentration, therefore, has a bearing on employement.French commerce in 1965 general idea of the French It is possible to grasp a commerce structure in 5 years: — The total percentage of sales by big firms will rise from 12% in I960 to 18% or 20%, and more than 50% for everyday articles.In other countries, the I960 figures were: 15% in the Netherlands, 19% in Germany, 20% in Belgium, 35% in Great Britain, and they will be higher in five years’ time.— The super-market and « superette » will boom.Plans now under way indicate that there will be 500 supermarkets and several thousand « superettes » in 1965.— Even more than retailers’ buying unions, wholesale-retail chains will grow, especially in food and textiles, and they will affiliate with opposite numbers in the Common Market.The Common Market speeds up concentration Opening up frontiers hastens the evolution, for the Common Market countries, except Italy, have preceded France in this process.Almost everywhere may be noted: ¦— greater development of trade co-operation and wholesale-retail chains; — larger firms account for a higher proportion of sales volume; — increased advertising expenditures as a percentage of sales; — In France, as in other countries, traders who want to preserve their independence will see their business threatened, unless they specialize in fields outside the scope of the big selling units (luxury trades, fashion, specialized departments, itinerant and rural trade).In spite of understandable resistance and numerous crises, French commerce in 1961 is moving ahead into the European era.{Les Echos - Sept.1961).— faster growth in the number of self-service shops.Many foreign commercial and financial groups, speculating that France will follow its partners, have already gained a footing through French banks and firms.There is the spectacular case of the Belgian company « à l'Innovation » which, a few months ago, created « Inno-France » in Paris, with M.Albin Chalandon as Chairman.There is also the German firm « Salamender », which has opened a large shoe LES ÉDITIONS FRANÇAISES INC.Agents Généraux pour le Canada de la LIBRAIRIE LAROUSSE Succursale : 8440, BOULEVARD ST-LAURENT SUITE 301 — MONTRÉAL, P.Ç.Siège Social : 192, RUE DORCHESTER QUÉBEC, P.Ç.AUTOMNE 1961 23 - *#R*B9* {i8«{$a$«î {«tiiiisFïi.,; S" i 1 #wwmi; } WWttSti I mtmrni I àB$î88$î II y | E www: j 1 #### E I mu«*a«R I trn***** .: »««««** - ?:s i KJTtiaWJS: iS ! #****# k î brpW* ««*' = ::| # = ¦ sïttjtettiM , A mmMQMR., dg miWAK' ' ^ ' W##** MW w i Mt» (NM*#* «asimaRM not | «WWW UN NOUVEAU GRATTE-CIEL À MONTRÉAL