Le devoir, 17 septembre 1996, Cahier B

Agenda culturel Page B6 Culture Page B8 Economie Page B2 Le monde Page B5 AVE NI RS Etat, de la reserve collective de sinig Groupe sanguin B- 62‘7( La Société canadienne de la Croix-Rouge Info-collecte: 524-6724 L K 1) K V 0 I R , I, K M A R I) 1 17 SE 1> T E M 11 R E I !> !> 1 Coscient et Telesystem International Wireless, au Québec.SOl'RCI SQliE DE MONTREAL I- E I) li V 0 I H .I.E M AUDI 17 S K |> T E M B R E 1 !) !) (i B 3 Un partenaire américain se joint à Ubi Il pleuvra des infomerciaux sur le Saguenay EN BREF ?L’ARMÉE AMÉRICAINE PASSE UNE COMMANDE DE 25 MILLIONS À MARCONI Marconi Canada a décroché un important contrat auprès de l’armée américaine, d’une valeur de 25 millions $ US, et qui devrait s’échelonner sur une période de 10 à 15 ans.L’entreprise montréalaise fournira des équipements de navigation et de communication pour des hélicoptères Sikorsky Black Hawk UH-60Q de l’armée américaine qui seront transformés en appareils d’évacuation médicale.Marconi Canada espère que ce contrat se traduira éventuellement par la vente d’équipements pour des milliers d’autres hélicoptères de l’armée américaine.Ijes panneaux de navigation et de communication seront construits à Montréal et à Kanata en Ontario.Ils seront d’abord installés sur trois appareils en phase avancée de développement, avec option pour un quatrième, et ensuite sur 87 hélicoptères qui feront partie d’une première série de production.Le programme total devrait comprendre 379 appareils.On pense également, chez Marconi, qu’il est hautement probable que l’entreprise fournisse les équipements de navigation et de communication pour les 379 h lico-ptères en phase de rénovation.-?- MAZARIN VISE LA DIVERSIFICATION Après avoir mis la main sur la poule aux oeufs d’or en achetant les mines d’amiante regroupées sous la Société nationale d’amiante au terme d'une nationalisation ratée, la Société minière Mazarin entend poursuivre une diversification rentable.Elle est parvenue hier à une entente finale avec le groupe de Yvan Huard portant sur l’acquisition, pour environ 1 million, d’une technologie et du savoir-faire industriel permettant la fabrication d’alumate de calcium à partir, notamment, de sous-produits provenant du traitement de l’écume des alumineries.L’alumate de calcium, qui résulte des résidus non métalliques des alumeries, est utilisé par les aciéries comme agent de création de scories entrant dans l’affinage de l’acier.Parallèlement, Mazarin a conclu une entente à long terme avec une usine de traitement d’écume d’Alcan.Mazarin prévoit également construire une série d’usines de fabrication d’alumate.La première devrait être mise en service au Québec en 1997, au coût de 5 millions.Alcan a accepté de fournir l’assistance technique lors de la PRESSE CANADIENNE Le groupe Vidéotron et un partenaire américain, National Media, ont conclu une entente portant sur la distribution d’«infomerciaux interactifs» dans le marché où doit être lancé le service télématique Ubi.Après des essais débutant fin octobre, ce contenu doit être proposé en mars 1997 dans quelque 30 000 foyers du Saguenay, chacun équipé Depuis le temps que les constructeurs se gargarisent avec la globalisation et le marché planétaire, on avait fini par croire que c’était un truc de «marketing».On entend de plus en plus parler de l’importance de réduire le nombre de plates-formes et d’atteindre l’objectif de produire (et de vendre) un million de véhicules sur chacune d’entre elles.D’ici à l’an 2000 sept plates-formes produites pas quatre constructeurs atteindra cet objectif.En 1995, la Toyota Corolla devint la première voiture mondiale à dépasser ce cap magique en atteignant 1 026 000 unités.Il y a encore dix-huit mois on parlait de ces projets comme des vœux pieux, aujourd’hui ils sont devenus routiniers.En Europe six constructeurs font des plans ambitieux afin de réduire le nombre de leurs plates-formes.Ainsi Volkswagen va réduire le nombre des siennes de 16 à 4 et d’ici la fin du siècle, sa plate-forme A, qui est celle de la Golf, servira de base à dix modèles différents.General Motors va faire passer les siennes de 14 à 7 à l’échelle mondiale.Chez Ford les Mondeo, Escort et Fiesta qui sont promises à d’énormes volumes partageront les leurs avec des produits Mazda comme la 323 et la 626.Peugeot et Citroën réduiront celles qu’ils partagent de 8 à 3, Fiat se contentera de 4 plateformes, tandis que Renault basera trois de ses modèles les plus populaires tels, la Laguna, la Safrane et l’Espace sur la même base.Il n’y a pas de définition scientifique de la plate-forme d’une automobile, car cela va au-delà du châssis qui sert de dénominateur commun aux différents éléments mécaniques.K cause des coûts astronomiques qu’engendre la création d’un nouveau modèle, l’industrie automobile s’est convertie au principe modulaire.Le d’un terminal dit interactif, indiquait hier un communiqué de Vidéotron.Les infomerciaux sont des productions de 30 minutes ou plus, faisant la réclame de produits particuliers; des télévisions conventionnelles comme Télé-Métropole (autre filiale de Vidéotron) en diffusent déjà hors leurs heures de grande écoute; ces longues publicités sont autorisées par le CRTC mais ne comptent pas pour du contenu canadien.même ensemble comprenant châssis, moteur, transmission, roues, freins, suspension, direction et autres accessoires, servira à élaborer des véhicules différents et même compétitifs.Ainsi on répartira les sommes investies pour l’élaboration de la plate-forme, sur quatre cinq ou six modèles, ce qui permettra de mieux les amortir, de réduire le prix de revient, donc d’augmenter les profits.Mais il n’y a pas que l’appât du gain qui pousse les constructeurs d’automobiles à rationaliser de façon spectaculaire la façon dont ils conçoivent les véhicules de demain.En dépit de certaines différences spécifiques à chaque marché, les normes de sécurité et d’antipollulion se standardisent, au point qu’un fournisseur peut vendre certains composants, non seulement dans des pays voisins, mais à travers la planète.En se mondialisant l'industrie automobile fait naître des conglomérats De grands pas Toronto (PC) — Chrysler Canada a fait «de grands pas» sur la question la plus épineuse des négociations contractuelles avec les travailleurs de l’automobile canadiens, a déclaré hier le leader syndical Buzz Hargrove, alors que la date limite pour le déclenchement d’une grève pointait à l’horizon.Le constructeur automobile numéro 3 du Canada a en effet accepté de ne pas réduire le niveau d’emploi en cas de recours à la sous-traitance tant que la compagnie affiche des bénéfices, a souligné M.Hargrove, le président du syndicat des Travailleurs canadiens de l’auto.«Ils ont déjà fait la moitié du chemin», a-t-il Le contenu d’infomerciaux interactifs sera ainsi «pour la première fois intégré à un réseau interactif implanté dans 80 % des foyOers» d’une région donnée, indique Jean-Paul Saint-Denis, vice-président de Vidéotron.Suivant cet accord, National Media se joint aux autres partenaires de Vidéotron dans son projet Ubi, soit Hy-dro-Québec, Loto-Québec, la Société canadienne des Postes et le groupe de sous-traitants qui vont commercer dans tous les pays.S’il reste encore des problèmes à régler avant de compléter cette harmonisation.On va assister dans les années à venir à un regroupement de pourvoyeurs de pièces détachées, car la tendance actuelle est de réduire le nombre de fournisseurs et de les utiliser pour approvisionner toutes les usines qu’un constructeur peut posséder sur le globe.En faisant affaire avec la même entité on économise du temps et de l’énergie en commandant des centaines de millions de composants en une seule opération.De plus l’énorme quantité de pièces assurera un prix unitaire toujours plus bas et une stabilité dans la qualité des composants dont souffrent souvent les commandes fragmentées.Cette situation de quasi-monopole va obliger les fournisseurs à être plus sélectifs et plus prudents avant de se dans les négos lancé au cours d’une conférence de presse tenue dans un hôtel du centre-ville.Le syndicat a établi à 23h59 ce soir la date-butoir pour la déclenchement de la grève.Il restait encore à régler, hier, une clause qui, selon M.Hargrove, dilue l’engagement de Chrysler sur la sous-traitance, à savoir confier certains travaux à des fournisseurs de l’extérieur dont la main-d’oeuvre est moins onéreuse et habituellement non syndiquée.La sous-traitance et son impact sur les emplois détenus par des travailleurs syndiqués au Canada et aux Etats-Unis est cette année l’enjeu principal des négociations des deux côtés de la frontière.Hearst,de New York.Le président de National Media, Mark Hershorn, y voit pour sa part «une première pour la télévision transactionnelle qui procure aux clients corpmodités, sécurité et qualité».A partir d’un choix d’images fixes et à l’aide de la commande du téléviseur, un abonné au service Ubi est censé pouvoir commander des produits en inscrivant ses nom, adresse et numéro de carte de crédit.lancer dans ces contrats astronomiques, où il y aura forcément des gagnants et des perdants.Les cadences actuelles permettent de déterminer que les fournisseurs ne feront pas beaucoup plus de profit en manufacturant d’énormes quantités de pièces.Par contre les constructeurs pourront aller chercher entre 1750 et 2700 $ actuels par véhicule en partageant les principaux éléments de base.Rationalisation poussée Depuis longtemps les constructeurs utilisaient les mêmes moteurs et transmissions sur plusieurs véhicules de leurs gammes.Aujourd’hui ils ont poussé la rationalisation au point de n’avoir, dans certains cas, que deux usines de moteurs et deux de transmissions pour alimenter une chaîne de montage fabriquant 5000 véhicules par jour.Si à l’heure actuelle personne n’a encore réussi à travailler à l’échelle mondiale avec une seule plate-forme, cela ne lardera guère, car certains travaillent dans cette direction.Les premiers modèles véritablement mondiaux seront sans aucun doute de conception européenne du fait de leur plus grand rayonnement et aussi qu’ils se situent au début du marché nord-américain qui est encore fortement orienté vers les véhicules utilitaires.Même si les camionnettes Ford F-150 et les C/K de GM ne trouvent preneurs que sur notre continent, l’accroissement de leur demande les amènera à être produites elles aussi à un million d’unités chacune à brève échéance.Il a fallu moins de dix ans pour élaborer la stratégie qui va permettre aux constructeurs d’améliorer la qualité des véhicules et les profits qu’ils vont générer, tout en simplifiant leur organisation et en limitant leurs investissements.Il y a toutefois peu de chance pour que les clients s’en aperçoivent en bout de ligne, en passant à la caisse.Sports Expert en difficulté Calgary (PC) — Après 20 ans de croissance qui lui ont permis de se hisser au premier rang des détaillants d'articles de sports au Canada, le groupe Forzani navigue présentement en eaux troubles, comme en atteste l’annonce faite la semaine dernière d’une perte de 10 millions au cours du premier semestre de l’exercice financier.L’entreprise, qui possède notamment la bannière Sports Expert, est maintenant à la recherche de bailleurs de fonds pour palier à un sérieux manque de liquidités.Ses actions, qui se sont déjà transigées à 8 $ pièce, ne valaient plus que 2,60 $ à la fermeture des marchés la semaine dernière.Il reste maintenant à voir si le groupe Forzani saura se ressaisir avant que ses créanciers ne s’impatientent.L’entreprise, dont le siège social est situé à Calgary, compte 300 points de vente à la grandeur du pays, sous les bannières de Sports Expert, Podium, Sport Chek, RnR The Walking Store, Forzani’s Locker Room et Jersey City.Elle fournit du travail à 4100 personnes.«Si je pouvais recommencer, je ne procéderais pas à autant de changements importants en une si courte période de temps», a déclaré le président du groupe, John Forzani, dans une interview au quotidien Calgary Herald.Cet ancien joueur de football des Stampeders de Calgary qui, en 1974, a fondé l’entreprise en compagnie de ses frères Torn et Joe Forzani, en plus de Basil Bark, affirme que les changements dans les modes de gestion de l’entreprise ont été apportés dans un souci de résister à l’offensive des concurrents américains.Le groupe Forzani s’est lancé il y a deux ans dans une stratégie agressive d’expansion, qui s’est notamment traduite par l’acquisition de Sports Expert au Québec des mains de Provigo ainsi que par l’ouverture d’une douzaine de nouveaux magasins.L’année dernière, l’entreprise a procédé avec empressement à l’installation d’un nouveau système informatique afin d’intégrer les activités de son réseau en pleine expansion.Des ennuis imputables à ce nouveau système informatique ont toutefois laissé le groupe Forzani avec des millions de dollars de marchandises en trop.Des pertes de 10 millions enregistrées au cours des premiers six mois de l’exercice, plus de 7 millions seraient dues, selon Forzani, aux mauvaises conditions météorologiques ainsi qu’à la vente à rabais de la marchandise lors du premier trimestre.AUTO M O B I L lî Réduction des plates-formes, réduction des coûts Daniel Hé r aud COUP D'ŒIL BOURSIER Reprise toujours artificielle MICHEL CARIGNAN COLLABORATION SPÉCIALE L) indice de l’ensemble des titres de la Bourse de New York montre un comportement haussier de force moyenne, même si cela est surprenant.C’est l’optimisme qui l’a finalement emporté.Beaucoup de titres demeurent en difficulté mais la hausse spectaculaire de bon nombre de titre a eu raison des indices.Le TSE 300 est une fois de plus entraîné à la hausse par la majorité des secteurs.Les communications et les minières sont laissées pour compte.Les forestières sont en déroute, ne suivant pas le mouvement des autres.En effet, l’indice du secteur est passé sous son support à court terme.Tous les autres secteurs ont terminé en hausse.Plusieurs secteurs doivent encore leur belle performance à une escalade de leurs plus importants titres.La hausse de la consommation par exemple est provoquée par une poursuite haussière de Imasco et de Seagram.La plupart des autres titres du secteur demeurent en complète léthargie.La gestion ne compte que sur Canadian Pacific pour monter.Dans les industrielles, Biomira, Mitel Nova, Newbridge Network et Northern Telecom sont considérablement en hausse, mais d’autres comme Corel montrent un comportement tout à fait contraire.Tous les marchés ont atteint leur sommet historique de tous les temps.Il y a fort à prévoir qu’une pause prendra place dans les prochains jours.11 faut continuer d’être très sélectif et d’éviter tous les titres ne participant pas à cette phase haussière.Il faut aussi se méfier des aurifères puisque l’or ne montre pas encore de forte demande.Le prix du métal jaune s’est finalement stabilisé vers 382$.a fait trois fois que le prix du métal jaune atteint ce seuil depuis deux ans.S’il chute sous ce support, on pourrait assister à une dégringolade.Attention si vous possédez beaucoup de titres aurifères, en particulier des juniors.Je crois qu’il n’y a pas matière à l’insomnie pour le moment, mais je crois aussi qu’il faut éviter de trop acheter au prix actuel.Le moment serait plus sûr après une pause sur un nouveau décollage au-dessus des plus hauts sommets de tous les temps.NEW-YORK INDUSTRIELS (X-DJI NYSE) 150 Jours BOURSE DE TORONTO TSE 3(H) (X I I TSE) -5100.00 4900 00 SERVICES FINANCIERS TOR.(X-FS TSE) 150 Jours GESTION TOR.(X-MG TSE) 150 Jours TRANSPORTS TOR.(X-TR TSE) - 5250.00 - 5000.00 -4750.00 150 Jours -4100.00 lkuiiiin,lli;i.il.,ill,l,l.m-'IllJ.iiili- iiiiiiiiii PRODUITS INDUSTRIELS TOR.(X-IP TSE) 150 Jours Mar | Avr Aoù jSef m7o64 150 Jours 5500.00 5250.00 ^5000.00 16 Sep li" >,i.iliL.m.iiH.i.i.150 Jours PÉTROLIÈRES TOR.(X-OG TSE) AURIFERES TOR.(X-GL TSE) MINES ET MÉTAUX TOR.(X-MM TSE) PAPETIERES TOR.(X-PF TSE) Jun Aoû 16 Sep Sep 4299.11 DECISION-PLUS Séminaire d'information Obtenez à domicile dans votre ordinateur 5 ans de cotes histonques et les communiqués de presse émis par les compagnies inscrites en Bourse.Venez découvrir comment à partir de 15 minutes de travail par jour vous pouvez savoir exactement la direction du marché et des secteurs et ainsi améliorer dramatiquement votre rendement à la Bourse.Mardi le 24 septembre 740 Notre-Dame Ouest Bureau 1210 19:00h Réservez votre place : (514)392-1366 Volume (000) Ferme Var.($) Var.(%) BOURSE DE MONTRÉAL XXM:lndice du marché 17986 2578.32 +14.06 0.5 XCB:Bancaire 4427 3327.86 +23.71 0.7 XCO:Hydrocarbures 3086 2018.53 -13.54 -0.7 XCM:Mines et métaux 6202 3078.15 +13.13 0.4 XCF:Produits forestiers 935 2504.17 -39.79 -1.6 XChBien d'Équipement 3799 2411.70 +27.90 1.2 XCU:Services publics 5326 2283.78 +6.96 0.3 BOURSE DE TORONTO TSE 35 17666 274.23 +1.19 0.4 TSE 100 * 318.68 +1.41 0.4 TSE 200 * 321.04 +1.20 0.4 TSE 300 45244 5265.86 +22.59 0.4 Institutions financières 4363 4394.27 +25.39 0.6 Mines et métaux 2963 5174.08 +14.77 0.3 Pétrolières 12342 5462.94 -15.05 -0.3 Industrielles 5353 3570.64 +35.12 1.0 Aurifères 6822 11663.35 +73.25 0.6 Pâtes et papiers 1232 4299.11 -49.60 -1.1 Consommation 2319 8449.59 +49.56 0.6 Immobilières 311 1617.57 +17.61 1.1 Transport 1037 5286.74 +27.49 0.5 Pipelines 1848 4459.95 +0.45 0.0 Services publics 3573 4007.05 +27.56 0.7 Communications 886 8910.44 -45.39 -0.5 Ventes au détail 891 4148.69 +44.61 1.1 Sociétés de gestion 1297 6668.04 +40.58 0.6 BOURSE DE VANCOUVER Indice général 30951 1230.85 -0.52 -0.0 MARCHÉ AMÉRICAIN 30 Industrielles 32858 5889.20 +50.68 0.9 20 Transports 5530 2069.89 +12.27 0.6 15 Services publics 6165 220.09 +1.53 0.7 65 Dow Jones Composé 44555 1860.46 +14.28 0.8 Composite NYSE * 365.42 +1.72 0.5 Indice AMEX * 603.93 +4.33 0.7 S&P 500 * 654.72 - - NASDAQ * 1193.96 +5.29 0.4 LES PLUS ACTIFS DE TORONTO Volume Haut Bas Ferm.Var.Var.Compagnies (000) (S) ($) ($) ($) (%) MORGAN 4359 4.75 4.53 4.55 •0.05 •1.1 SUNCORINC 1667 49.75 49.20 49.55 +0.35 0.7 SUNCOR INC A IR 1665 36.75 36.30 36.55 +0.35 1.0 BEMA GOLD CP 1582 10.85 10.20 10.65 +0.55 5.4 TRANSALTA CP 1459 1575 15.60 15.75 +0.05 0.3 MEMOTEC COMM IN R1369 0.21 0.06 0.16 +0.04 33.3 ! INCOLTD 1356 43.60 43.15 43.35 +0.20 0.5 i BARRICK GOLD CP 1186 37.25 36.65 37.20 +0.10 0.3 BOMBARDIER INC B 1095 1890 18.55 18.75 +0.25 1.4 CRESTAR ENERGY 1060 27.00 26.10 27.00 +0.75 2.9 LES PLUS ACTIFS DE MONTRÉAL Volume I Compagnies (000) Haut (S) Bas (S) Ferm.(S) Var.(S) Var.(%) I VIOR SOC DEXPLOR 787 124 1.12 1.17 +0.01 0.9 I ROBEX RES INC 489 1.95 1.26 1.50 +0.42 38.9 i MOORE CP LTD 486 2420 24 05 24.20 ?0.10 0.4 | BCE INC 323 55 80 54.80 55.60 ?0.60 1.1 i CHESBAR RES INC 302 1 88 1.74 1.80 +0.08 4.7 | NA TL BANK OF CDA 300 11.75 11.65 11.70 - .| ALCAN ALUM LTD 299 4320 42.65 43.10 +0.35 0.8 PLACER DOME INC 288 34 35 33 45 34 00 +0.60 1.8 I DENISON MINES LTD 270 035 0.34 034 -0.01 -2.9 I ROYAL BANK OF CDA 255 37.60 37.15 37.35 +020 0.5 9 378 2921 I.K I) K V 0 I I! .I.r.M A II I) I 17 s K I' T !•: M H It K I II !» T K M n |( |.; |