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Le devoir
Quotidien montréalais indépendant et influent, qui informe rigoureusement et prend part aux grands débats de la société québécoise [...]

Fondé à Montréal par l'homme politique québécois Henri Bourassa, le quotidien Le Devoir paraît pour la première fois le 10 janvier 1910. Bourassa rassemble autour de lui une équipe de rédaction fort compétente. En font partie Olivar Asselin, Omer Héroux, Georges Pelletier, Louis Dupire et Jules Fournier.

Dès ses débuts, Le Devoir se veut patriotique et indépendant. Résolument catholique, il est partisan de la doctrine sociale de l'Église et appuie un encadrement catholique des mouvements associatif, syndical et coopératif. De tout temps, il défendra la place de la langue française et sera des débats sur la position constitutionnelle du Québec.

Au cours des années 1920, le catholicisme du directeur se dogmatise, ce qui rend plusieurs journalistes inconfortables, mais l'orateur demeure une figure très en vue qui permet au journal d'amasser des fonds. Grâce à lui, Le Devoir pourra toujours s'appuyer sur des donateurs privés, dont certains siègent à son CA. Des journalistes tels Fadette, Jeanne Métivier et Paul Sauriol y font leur marque à la fin de la décennie.

Proche des cercles intellectuels influents, Le Devoir a une vocation nationale. Une grande part de son tirage est tout de même acheminée dans les milieux ruraux. Le journal offrira d'ailleurs un vif appui à l'organisation de l'agriculture québécoise. Il ne pénétrera que tardivement, mais sûrement, le lectorat de la zone métropolitaine.

Au départ de Bourassa en 1932, Georges Pelletier prend la direction du journal. Un regard d'aujourd'hui sur l'époque des décennies 1930 et 1940 révèle une phase plutôt sombre, empreinte d'antisémitisme, le Juif représentant à la fois la cupidité du capitalisme et le péril athéiste lié au communisme.

Durant la Seconde Guerre mondiale, Le Devoir lutte contre la conscription et rapporte les injustices faites aux Canadiens français dans les corps militaires. Sur le plan politique, bien qu'indépendant, le quotidien appuie la fondation du Bloc populaire, parti nationaliste, et se rapproche parfois de l'Union nationale.

Gérard Filion prend la direction du journal en avril 1947. Il en modernise la formule et attire de solides jeunes collaborateurs, dont André Laurendeau, Gérard Pelletier et Pierre Laporte. Le journal prend alors définitivement ses distances de l'Union nationale, critiquant l'absence de politiques sociales, l'anti-syndicalisme et la corruption du gouvernement québécois, et dénonçant la spoliation des ressources naturelles.

À partir de 1964, le journal est dirigé par Claude Ryan, qui en base l'influence sur la recherche de consensus politique, entre autres sur les sujets constitutionnels. Sous sa gouverne, Le Devoir sera fédéraliste pendant la plus grande partie des années 1970.

Bien qu'il soit indépendant des milieux de la finance, Le Devoir est le quotidien montréalais qui accorde la plus grande place dans ses pages à l'économie, surtout à partir des années 1980. En 1990, l'arrivée de Lise Bissonnette à la direction redynamise la ligne éditoriale et le prestige du journal. Le Devoir appuie résolument la cause souverainiste.

Au XXIe siècle, sous la gouverne de Bernard Descôteaux, puis de Brian Myles, Le Devoir continue à informer les Québécois, à donner l'ordre du jour médiatique, à appuyer l'émergence des idées et à alimenter le débat social. C'est pourquoi il faut regarder ailleurs que dans ses données de tirage, relativement plus basses que celles des autres quotidiens montréalais, pour mesurer la force de son influence.

Sources :

BEAULIEU, André et Jean HAMELIN, La presse québécoise des origines à nos jours, Sainte-Foy, Presses de l'Université Laval, 1979, vol. 4, p. 328-333.

BONVILLE DE, Jean, Les quotidiens montréalais de 1945-1985 : morphologie et contenu, Québec, Institut québécois de recherche sur la culture, 1995.

LAHAISE, Robert (dir.), Le Devoir : reflet du Québec au 20e siècle, Lasalle, Hurtubise HMH, 1994.


Éditeur :
  • Montréal :Le devoir,1910-
Contenu spécifique :
Cahier B
Genre spécifique :
  • Journaux
Fréquence :
quotidien
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Le devoir, 2002-10-23, Collections de BAnQ.

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LE l> E \ 0 I K .LE MERCREDI 23 OCTOBRE 2 O O 2 CULTURE Pierre Lapointe: le dandy dada de la chanson Page B 10 LE DEVOIR ECONOME Hausse de 6,3 % du nombre de touristes américains au Québec mj:, *-* v>-, \ui ¦#!**< SOURCE TOIIRSIMK QUÉBEC Malgré la relance notée par l’industrie touristique, la fréquentation des attraits montréalais a chuté de 7,3 % cette année.Une statistique attribuée à la clémence de la météo par le p.-d.g.de Tourisme Montréal: «11 a pratiquement fait beau durant tout l’été.Ce n'est pas étonnant que [.] l’on ait préféré profiter des terrasses et des festivals en plein air.» Pour Montréal, la pub paie Falsification de comptes Les fondateurs de Livent sont accusés de fraude PRESSE CANADIENNE ET REUTERS Toronto — La Gendarmerie royale du Canada a annoncé hier le dépôt d’accusations de fraude contre Garth Drabinsky et Myron Gottlieb, fondateurs de la maison de production torontoise Livent, ainsi que deux autres dirigeants.Entre décembre 1989 et juin 1998, ils auraient agi illégalement avec environ 500 millions confiés par des investisseurs et créanciers en falsifiant les bilans de la société maintenant fermée.Leur présumée combine aurait consisté notamment à donner une «fausse représentation de la santé financière» de Livent Quatre accusés Outre Drabinsky et Gottlieb, contre lesquels pèsent 19 chefs d’accusation, l’ancien vice-président aux finances Gordon Eckstein est visé par 18 chefs, et Robert Topol, qui fut directeur financier, par 13 accusations.Les quatre hommes se sont d’abord rendus volontairement aux bureaux de la GRC, hier à Toronto, et ont obtenu leur remise en liberté après le dépôt des accusations.En janvier 1999, à New York, Drabinsky et Gottlieb avaient été accusés de fraude et délit d’initié par les autorités .fédérales américaines.Ils ne sont pas retournés aux Etats-Unis depuis.L'avocat de Gottlieb, Brian Greenspan, a indiqué que son client est «déçu d’être accusé» mais qu'il a VOIR PAGE B 6: LIVENT Pour la somme de 26 millions Le groupe BMR offre d’acquérir Matco Ravary MARIE TISON PRESSE CANADIENNE Le groupe BMR un regroupement de détaillants de matériaux de rénovation et de construction, a offert d’acheter tous les actifs de Matco Ravary pour environ 26 millions de dollars.Matco Ravary, une société inscrite à la Bourse de Toronto, exploite six magasins de matériaux de rénovation et de construction dans la région de Montréal.L'entreprise, qui compte 300 employés, a mis en place un comité de membres indépendants du conseil d’administration pour évaluer l’offre de BMR et présenter au besoin des solutions de rechange.BMR regroupe 105 magasins sous la bannière BMR et 25 marchands associés au Québec, dans la région d’Ottawa et au Nouveau-Brunswick.Les actionnaires «Il s’agit de voir si c’est une bonne transaction pour les actionnaires», a déclaré le président et chef de l’exploitation de Matco Ravary, Gilles Nolet II a affirmé que lui-même n'avait pas totalement formé son opinion à ce sujet.«Ça va revenir à la recommandation du comité indépendant.Si la transaction n’a pas de sens pour les actionnaires de Matco, indépendamment de ce que je ressens, je vais vivre avec la recommandation.» MM.Nolet et Carmel Chaput, le président du conseil et chef de la direction, se sont engagés à investir environ quatre millions dans BMR sous forme d’actions privilégiées à la clôture de la transaction.Ils se sont également engagés à demeurer à l’emploi de BMR pour continuer à diriger les actifs de Matco Ravary.Matco Ravary s’est également engagée à verser à BMR une indemnité de 100 000 $ à 500 000 $ en cas d’échec du projet de transaction.Si la transaction va de l'avant, BMR versera une somme au comptant d’environ 26 millions aux actionnaires de Matco Ravary, un montant qui pourrait varier en fonction d’un certain nombre d’ajustements.BMR prendra également en charge le passif de Matco Ravary, soit environ 13,6 millions.Pas une offre hostile M.Nolet a souligné qu’il ne s’agissait pas d’une offre d’achat hostile et que l’idée de la transaction était apparue aux deux interlocuteurs au cours de VOIR PAGE B 6: BMR L’industrie touristique montréalaise se remet plus vite de l’effet du 11 septembre que celle des autres grandes villes canadiennes.Au-delà de ses nombreux festivals et de sa proverbiale joie de vivre, c’est une vaste campagne publicitaire auprès de la clientèle américaine qui a redressé la balance, estime Tourisme Montréal, qui dressait hier le bilan de la saison estivale.ÉRIC DESROSIERS LE DEVOIR Au nombre des bonnes nouvelles, on rapporte une légère augmentation depuis l'an dernier du taux d’occupation des établissements hôteliers, de 79,6 % à 80,5 %, et ce malgré l’addition de 800 nouvelles chambres sur Hie de Montréal.La hausse de 4,9 %, de mai à septembre, du nombre total de chambres occupées qui en a résulté a pratiquement permis d’atteindre le record atteint durant l’été 2000, qui avait lui-même battu l’ancienne marque absolue établie lors dTîxpo 67.Cette performance permet surtout à Montréal de se démarquer, à la lumière des résultats enregistrés cette année, de Toronto et Vancouver, où les taux d’occupation et le prix des chambres se sont avérés systématiquement plus bas durant tout l’été.«La relance de l’industrie touristique mmtréalaise qui s’est amorcée au cours des derniers mois est sans nul doute un effet direct de l’offensive publicitaire que Tourisme Montréal a orchestrée au printemps dernier sur les marchés nord-américain», a déclaré le président-directeur général de l’organisme, Charles Lapointe.La campagne publicitaire de huit millions de dollars lancée le printemps dernier s'est avérée la plus importante jamais réalisée par une ville canadienne.Elle s’est principalement adressée à la clientèle américaine, qui bon an mal an, représente environ 40 % des visiteurs à Montréal, contre 30 % de Québécois, 20 % de Canadiens du reste du pays et 10 % de touristes provenant d’autres pays.«We celebrate life with passion», a-t-on clamé à pleines pages de revues américaines à diffusion nationale et de journaux des grandes villes de la côte est et de Los Angeles.Un site Internet revampé et l’éta- blissement d’un partenariat avec des grossistes américains sont venus compléter l’opération charme.L’appel semble avoir été entendu: le nombre de tou ristes américains entrés au Québec de mai à juillet affiche une hausse de 6,3 %, alors que l’on a enregistré une baisse de 7,3 % des autres touristes étrangers et que le nombre de (Québécois à !$e rendre à l’étranger a aussi diminué de 11,7 % aux Etats-Unis et de 8,1 % ailleurs dans le monde, la majorité: des festivals et des événements montréalais de l’été ont également rapporté une augmentation d’achalandage.Mauvaises nouvelles Cette campagne publicitaire ne pourra malheureusement pas être reconduite l’an prochain malgré son succès.«On profitait cette année d’une aide spéciale de Québec et d’Ottawa pour contrebalancer l’effet du 11 septembre, raconte Charles lapointe.Ces sommes ne seront pas disponibles l’an prochain.» 11 faudra vraisemblablement faire avec un budget moitié moins important, soit trois ou quatre millions tout au plus.VOIR PAGE B 6: MONTRÉAL Le Canada s’invite à la table des Français Ottawa lance la Boutique canadienne, mais sans la participation du Québec FABIEN DEGLISE COLLABORATION SPÉCIALE Paris — À grands coups d’artistes de chez nous — Lynda Lemay, Anthony Kavanah, Alanis Morissette et consort — le Canada s’est placé au cours des dernières années dans les bonnes grâces de la France.Et le ministère de l’Agriculture et de l’Agroall-mentaire du Canada, de concert avec l’Ambassade canadienne à Paris, espère bien en profiter, commercialement s’entend.Comment?En lançant dès aujourd’hui la «Boutique canadienne» en France.Le concept, présenté dans le cadre du Salon international de l’alimentation (SIAL) qui a pris son envol pour cinq jours dimanche dernier à Villepinte dans la banlieue parisienne, est original.De taille réduite aussi, puisqu’il se résume en de simples présentoirs placés pendant les douze prochains mois dans les allées des grands supermarchés de l’Hexagone.«C’est un moyen efficace de rejoindre rapidement le plus grand nombre de consommateurs», résume Robert Boghem, du Service commercial de l’Ambassade du Canada en France.Subtilement baptisées «Boutique canadienne/Canadian corner», pour titiller l’anglophilie ambiante chez les Gaulois, ces vitrines vont permettre la mem leurs * présentation d’une trentaine de produits canadiens importés des quatre coins du pays.Des produits triés sur le volet afin de répondre aux exigences de la grande distribution française, mais aussi aux éternels clichés canadiens particulièrement prisés de ce côté-ci de l’Atlantique.Une image canadienne La note confidentielle envoyée en juillet dernier à une poignée d’exportateurs canadiens que le projet pouvait intéresser est d’ailleurs sans équivoque.Les produits recherchés?Des aliments «qui véhiculent une image canadienne originale et qui s’appuient sur la connotation de naturalité du Canada dans l’esprit des Français —grands espaces vierges, eaux non polluées, forêts immenses, Grand Nord», peut-on lire.La formule est gagnante.«L’image bucolique du Canada, c’est encore une très bonne force de marketing ici, explique M.Boghem.Et nous aurions tort de nous en passer.» Brigitte Garelli, présidente de la Maison des confitures, une entreprise montréalaise spécialisée dans les «confitures authentiques» faites de fruits sauvages québécois, mais aussi de mandarines et de figues importées, VOIR PAGE B 6: BOUTIQUE \ RAYMOND WEIL GENEVE f \\ ^ / m WVONOMIl le temps de rêver # I «t //I iv \ < iivikw n mim A/.UM /V v 2020 de la Montagne (514) 84S-4651 Shm - J tovtittm (.9.A .Chronogrnphe mécanique a remontage automatique L K D E \ O I K .LE MERCREDI 23 OCTOBRE 2 0 0 2 E C 0 X « MIE EN BREF Bénéfice de 15 millions pour Norampac (Le Devoir) — Norampac a annoncé un bénéfice net de 15 millions pour le troisième trimestre 2002, comparativement à un bénéfice net redressé de 14 millions pour la même période en 2001.Les ventes nettes ont atteint 318 millions, comparativement a 288 millions.Pour les neuf premiers mois, les ventes nettes se sont chiffrées a 917,5 millions, contre 827,2 millions un an plus tôt Le bénéfice net est passé de 56,7 millions à 51,5 millions.Clarica U.S.sera vendue Midland National life Insurance (Le Devoir) — La Financière Sun Life a annoncé que Clarica a conclu une entente définitive en vue de vendre Clarica U.S.à Midland National Life Insurance.Selon le document, la transaction implique un paiement comptant de 286 millions $US, y compris le remboursement d’environ 48 millions de la dette actuelle de Clarica U.S.La Financière Sun Life a fait l’acquisition de Clarica le 29 mai 2002.BCE Emergis dégage un profit de 4,8 millions $US monde écon&nique et Utiqyéjtiondial édition Unp^rialyse approfondie ndances planétaires Jlan dé l’année pour les et territoires de la planète ' %- IPP’1 Les enjeux politiques et économiques à l’aube du III* millénaire ^ ' ____en collaboration avec l1l9££al le devoir M ‘W /\\ 11 672 pages • 27,95 $ PRESSE CANADIENNE Les revenus de BCE Emergis ont diminué au troisième trimestre, mais la société de commerce électronique a tout de même réussi à enregistrer un bénéfice net de 4,8 millions $US au troisième trimestre de 2002.Le troisième trimestre de l’exercice précédent avait donné lieu à une perte nette de 107,5 millions $US, soit 1,14 SUS par action.Le deuxieme trimestre de 2002 s’est soldé par une perte nette de 95,8 millions SUS, soit 94 CUS par action.Le troisième trimestre de 2002 a permis à BCE Emergis d’enregistrer un bénéfice de 5 C par action.Dans une conférence téléphonique destinée aux analystes, hier, le chef de la direction de l’entreprise, Pierre Blouin, a expliqué que BCE Emergis avait réussi à améliorer les résultats du tri- mestre grâce a la mise en œuvre rapide de son programme de réduction des coûts et à sa stratégie d’affaires axée sur les segments de marchés clés.Rationalisation •Nous sommes en train de rationaliser l’entreprise, de renforcer notre équipe de direction, d'améliorer le bénéfice d’exploitation ainsi que le bénéfice net et d’obtenir des flux positifs liés à l’exploi-tation», a-t-il soutenu.BCE Emergis comptait 2860 employés il y a plus de six mois.A la fin de septembre, ils n'étaient plus que 2300 et ce nombre devrait passer à 2100 d’ici la fin de l’année, a précisé M.Blouin.M.Blouin a remplacé M.Brian Edwards à la tête de BCE Emergis en mai dernier.Depuis, BCE Emergis a délaissé sept secteurs d’activités.L’entreprise entend vendre ses activités dans trois autres secteurs et mettre fin aux activités de deux secteurs d’ici la fin de l’année.L’abandon de ces secteurs d’activités a entrainé une baisse de revenus.Ainsi, les revenus de BCE Emergis se sont situés à 135,1 millions SUS au troisième trimestre de 2002, comparativement à 141,9 millions SUS au deuxième trimestre et à 173 millions $US au troisième trimestre de 2001.•C’est certain que du côté des revenus, nous devons avaler la pilule-, a déclaré M.Blouin.Il a cependant ajouté que la rentabilité de l’entreprise en sortira gagnante parce que plusieurs des secteurs d’activités abandonnés n'avaient aucune possibilité de devenir rentables à moyen terme.Le titre de BCE Emergis a perdu 19 C hier pour clôturer à 8,20 $.L’action de sa société mère, BCE, a gagné 30 C pour clôturer à 26,98 $.1,6 million au troisième trimestre Atrium hausse son bénéfice de 37 % PRESSE CANADIENNE Québec — Laboratoires Æter-na a annoncé hier que sa filiale Atrium a enregistré une hausse de 35 % de ses ventes consolidées et de 37 % de son bénéfice net au troisième trimestre, terminé le 30 septembre.Les ventes consolidées d’Atrium ont donc atteint 24,4 millions de dollars, comparativement à 18,1 millions pour le trimestre correspondant de l’an dernier.Le bénéfice net consolidé d’Atrium s’élève à 1,6 million pour le troisiè- me trimestre, comparativement à 1,2 million pour la même période en 2001.Cette croissance s’explique, selon le chef de la direction et vice-président du conseil d’Atrium, Luc Dupont, par l’intégration réussie de la société française Unipex au cours de la dernière année et par la qualité des produits et du réseau d’affaires de l'entreprise.Toujours pour le troisième trimestre, les investissements d’ÆAterna en recherche et développement ont atteint 8,3 millions, comparativement à 7,2 millions au cours de la même période un an plus tôt Au 30 septembre dernier, les liquidités de la société s’élevaient à 88,7 millions, comparativement à 54,1 millions au 31 décembre 2001.Au cours du troisième trimestre, Æterna a signé une entente avec la multinationale australienne Mayne Group pour l’éventuelle commercialisation, en Australie, en Nouvelle-Zélande, au Canada et au Mexique, du Neo-vastat, son produit phare destiné au traitement de certaines formes de cancer.Téléphone: 985-3322 Télécopieur: 985-3340 LES PETITES ANNONCES Courriel: petitesannonces@ledevoir.com CONDOMINIUMS ET COPROPRIÉIÙ ILE DES SOEURS Luxuauxpen-thouse 3 ch., 1 869 p.c., tr ensoleillé, 2 foyers, terrasse 420p.c.sur fleuve, 2 gar int.435 000$ (450) 466-855Ï) (514)946-4022 OUTREMONT Ad) Haut de d7 plex, è ou 2 000 p.c., 3 ch.+ bureau.Qualité, lumineux, impecc., foyer, stat BENOIT RIVEST 514-592-7891 ¦ljaui,nurün,n,mi www.lmmobilferoulTernont.com PROPRIËS À REVENUS ROSEMONT, secteur recherché Près métro, rue Jeanne d'Arc 4x31/2 + 2 garages.Idéal pied-à-terre à Montréal.225 000$ ferme.(514)916-0927 EXTÉRIEUR DE MONTRÉAL BORD du FLEUVE, Verchères 120,x700'.25 min.Mtl.Maison anc rénovée, 150' de la route, 7 pièces, bien isolée, chauff/élec, terrain paysager, paisible, sécur Prop.294000$ 514-830-5099 SOMMET DES LAURENTIDES Superbes Terrains avec plateaux Vue panoramique - Tranquillité (514)721-1529 (514)502-9654 APPARTEMENIS El L00EMEN1S À LOUER AHUNTSIC - BOUL.GOUIN Près métro, grand 31/2 luxueux, construction neuve, lav./vais.Occupation 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monsieur Percival Broomfield.Monsieur Broomfield est décédé dans son sommeil ; dans la nuit du 19 octobre 2002.Il laisse dans le deuil son frère Marcel et ses soeurs Carmen, Marie-Paule, Pauline et Johanne.La dépouille de monsieur Broomfield sera exposée au Théâtre Le Patriote; les jeudi et vendredi 24 et 25 octobre de 14h00 à 17hOO et de 19h00à 22h00.Le service funéraire se déroulera en l’Église de Sainte-Agathe le samedi 26 octobre à tOhîO.Prière d’envoyer vos dons à: La Fondation des Maladies du Coeur du Québec 1600, bout Saint-Martin Est Tour A, bureau 410 Laval (Qc) H7G 4R8 Téléphone: (450) 669-6909 Télécopieur: (450) 669-8997 Pour toutes informations supplémentaires, communiquez avec nous au 1 888 326-3655 ou au (819) 326 5655 ou Résidences Funéraires J.H Vanier et Fils inc.1-819-326-3422 BEAUCHAMP.JACQUES 1926-2002 À Brossard le 17 octobre 2002 à l’âge de 76 ans, est décédé M.Jacques Beau-champ, époux de Pierrette Mainville.Outre son épouse, il laisse dans le deuil, sa fille Elise, beaux-frères, belles-soeurs, neveux et nièces, i Dans sa carrière, il a occupé plusieurs postes importants dont: Président de Gaz Métropolitain, Vice-Président Finances de Québécor Inc., Président de l'Orchestre symphonique de Montréal, Membre du Conseil .d’administration de l’Opéra de Montréal.Les funérailles auront lieu le vendredi 25 octobre à 9h30 en la Chapelle du Cimetière Notre- Dame-des-Neiges Des dons à un organisme de votre choix, seraient appréciés.Direction Complexe funéraire Urgel Bourgie, Jacques-Cartier, 1025 St-Laurent Ouest, Longueuil.www.urgelbourgie.com \ zs d&t GUINDON, HUBERT SOCIOLOGUE Le vendredi 18 octobre 2002, à l'âge de 73 ans, est décédé Hubert Guindon à son domicile de Montréal.Fils de feu Joséphine Lalonde-Guindon et de feu Pascal Guindon, frère de feu Fernand Guindon (époux de Claire-Marie Rouette), de feu Mgr Bernard Guindon, de feu Jeannine Guindon, de feu Jean Guindon (époux de Madeleine Filion), Monsieur Hubert Guindon laisse dans le deuil Gyslaine Guindon et son époux Louis Trudeau, des neveux et nièces, plusieurs cousins, cousines, des amis de longue date dont Yvon Simard et Kurt Jonassohn ainsi que de nombreux autres proches.Né à Bourget, Ontario, le 10 octobre 1929, après des études de philosophie à l’Université d'Ottawa et de sociologie à l’Université de Chicago, Hubert Guindon consacre sa vie publique à l’enseignement et la recherche en milieu universitaire.Professeur de sociologie à l’Université de Montréal (1954-1962) et à l’Université Concordia (1962-1994), il est également reçu, à titre de professeur invité, aux universités de Carleton, Colombie-Britannique, Victoria, Toronto ainsi qu’à l’École des Hautes Études Commerciales de Montréal.Auteur de Tradition, Modernité et Aspiration nationale de la société québécoise (1990), paru d’abord en anglais aux presses de l'Université de Toronto et reçu sur la liste des meilleurs livres universitaires d'Amérique (Academie Awards), Hubert Guindon publie de nombreux articles et collabore à plusieurs ouvrages dont des classiques des sociologies québécoise et canadienne tels La Société canadien-ne-française (1971) et Modernization and the Canadian State (1978).Président de l’Association canadienne de sociologie et d’anthropologie (1970-1971).membre du conseil de l’Association internationale de sociologie (1970-1974), Monsieur Guindon est membre de la Société Royale du canada et fut, ces dernières années, également très actif au sein du Comité consultatif de l’Assemblée des évêques du Québec.«.La pensée d’Hubert Guindon a permis à plusieurs de mieux se former, de mieux pratiquer leur métier, de mieux comprendre, à la lumière de grandes interrogations sur les sociétés modernes, l’évolution de la nôtre.» (P.Dandurand et L.Maheu, 1990) Monsieur Hubert Guindon sera exposé au Centre funéraire Côte-des-Neiges situé au 4525, chemin de la Côte-des-neiges à Montréal, tél.: (514) 342-8000 le mercredi 23 octobre et le jeudi 24 octobre de 14h à 17h et de 19h à 22h et le vendredi 25 octobre de 8h 30 à 9h.Les funérailles auront lieu le vendredi 25 octobre à 1 Oh à la chapelle Notre-Dame du Sacré Coeur de la basilique Notre-Dame de Montréal, au 426, rue St-Sulpice (angle Notre Dame) et de là au Cimetière Notre-Dame des-Neiges, lieu de la sépulture.r I LE DEVOIR.LE MERCREDI 2 :t OCTOBRE 2 0 0 2 K —-• LE DEVOIR ?- ECONOMIE Perte deux fois plus grande que prévu pour Abitibi-Consolidated L’entreprise dit avoir souffert d’une baisse du prix du bois d’œuvre combinée à l’imposition de droits punitifs américains CHARLES GRANDMONT REUTERS Abitibi-Consolidated a fait état hier d’une perte deux fois plus lourde que prévu pour son troisième trimestre, souffrant de la faiblesse des prix du bois et du papier dans un contexte de maigre croissance économique mondiale.La vente d'une usine de pâte à Saint-Félicien, au Québec, a toutefois permis au premier producteur mondial de papier journal de dégager un bénéfice net de 77 millions de dollars, ou 17 C l'action, contre une perte de 83 millions, ou 19 C l’action, à pareille période l’an dernier.En excluant tous les éléments non récurrents des résultats, Abitibi se retrouve avec une perte trimestrielle de 68 millions, ou 15 C l’action.Le chiffre d’affaires du trimestre s’est replié de 1,4 milliard à 1,3 milliard.Pour la période de neuf mois terminée le 30 septembre 2002, le bénéfice net s'est établi à 230 millions, soit 52 C l’action, comparativement à 127 millions ou 29 C l'ac- tion pour la même période de neuf mois en 2001.Baisse du prix du bois Abitibi dit avoir souffert d'une baisse du prix du bois d’œuvre combinée à l’imposition de droits punitifs américains sur les exportations de bois d’œuvre canadien.Son secteur papier a dû affronter des coûts plus élevés du papier rebut, annulés toutefois par de plus forts volumes et par une augmentation de 50 $US du prix de la tonne de papier journal.«Malgré les pressions qu 'ont subies les marchés du papier et du bois d'œuvre au cours du troisième trimestre, nous avons connu le premier changement positif du prix du papier journal depuis plus de 18 mois», a déclaré dans un communiqué le president et chef de la direction, John Weaver.Le bénéfice d'exploitation provenant des activités poursuivies s’est établi à 29 millions au troisième trimestre, en forte baisse par rapport aux 207 millions de la même période l’an dernier.«U bénéfice d'exploitation est plus faible que ce à quoi je m'attendais, et le chiffre d'affaires aussi, mais je crois que les choses vont s'améliorer à partir de maintenant», a commenté Frédéric Côté, analyste pour Valeurs mobilières Desjardins.la division du papier journal a vu ses ventes reculer de 779 millions à 749 millions, tandis que son bénéfice d’exploitation a chuté de 122 millions à trois millions, les ventes de papiers fins ont fléchi de 402 mil lions à 390 millions et généré un btx notice d'exploitation de 33 millions, moitié moins que les 67 millions dégagés à pareille période l’an dernier.les ventes de bois d’œuvre ont aussi reculé, passant de 155 mil- lions à 145 millions, alors que ce secteur a affiché une perte d'exploitation de sept millions, comparativement à un bénéfice de 18 millions il y a un an.Abitibi dit avoir realise un gain de 304 millions avec la vente de son usine de Saint-Félicien et touché un gain de 25 millions à la suite d'une modification fiscale.Ces gains ont été partiellement annulés par une pente de change de 177 millions sur sa dette libellée en dollars américains et par une charge de sept millions liée au remboursement de sa dette.Bénéfice de 268 millions au troisième trimestre Rapatriement du siège social à San José La sécheresse nuit à la croissance des profits du CN SOURCE CN Les revenus du CN découlant du transport de céréales ont chuté de 45 millions, ou 36 %, au cours du troisième trimestre, a indiqué la compagnie.» Y,T" B.hIüN j 6005 ROBERT MELNBARDIS REUTERS La Compagnie des chemins de fer nationaux du Canada (CN) a vu son bénéfice grimper au troisième trimestre, mais sa croissance a été freinée par la sécheresse dévastatrice dans l’Ouest canadien, qui a diminué les livraisons de céréales, a indiqué hier la société.Le plus grand réseau de chemins de fer au Canada et le cinquième en Amérique du Nord a ainsi fait état d’un bénéfice de 268 millions, soit 1,32 $ l’action, pour son troisième trimestre, contre des profits de 240 millions, ou 1,21 $ l’action, pour la même période l’an dernier.Trois analystes sondés par la firme de recherche Thomson First Call tablaient en moyenne sur un bénéfice de 1,33 $ l’action pour le plus récent troisième trimestre.Le chiffre d’affaires trimestriel a grimpé de 13 % pour atteindre 1,5 milliard, contre 1,32 milliard pour la même période l’an dernier, principalement en raison de l’acquisition des chemins de fer américains de Wisconsin Central en octobre 2001.L’Ouest canadien a été frappé de plein fouet cet été par une sécheresse dévastatrice qui a produit ce que Statistique Canada décrit comme l’une des pires récoltes de l’histoire du pays, entraînant une baisse drastique du transport ferroviaire de céréales au cours du trimestre.Les revenus du CN découlant du transport de céréales ont chuté de 45 millions, ou 36 %, au cours du troisième trimestre, a indiqué la compagnie.Dans l’ensemble, les revenus du transport des céréales et des fertilisants ont plongé de 15 % au cours des trois mois.Depuis le début de l’année, les revenus découlant des céréales ont dégringolé de 150 millions, ou 35%.Possibles mises à pied Le président et chef de la direction du groupe, Paul Tellier, a prévenu que l’impact de la chute des récoltes de céréales aurait également un impact sur le reste de l’année.La compagnie tentera de compenser avec une série de mesures de réductions des coûts, incluant d’éventuelles mises à pied.«Nous avons déjà effectué un certain nombre de mises à pied, soit quelques centaines d’emplois directement reliés à ce problème», a-t-il indiqué au cours d’une conférence téléphonique.«Nous examinons attentivement cette situation sur une base continuelle et évidement, nous étudions toutes les solutions possibles, dont une réduction de la taille de l’entreprise, afin de contrôler nos coûts, et rien n ’est exclu», a expliqué Paul Tellier.Ce dernier a par ailleurs indiqué qu’il s’attendait à voir le CN atteindre ses objectifs — déjà revus à la baisse — d’une croissance de 5 % de son bénéfice par action cette année.Mais avec des récoltes canadiennes inférieures à la moitié de la moyenne des cinq dernières années, les perspectives à long terme de la production céréalière au pays sont loin d’être prometteuses, selon Paul Tellier.Le titre du CN a perdu 64 C à 68,01 $ hier à la Bourse de Toronto, et a reculé de 50 CUS, à 43,25 $US a Wall Street.E N BCE travaille au rachat d’actions de Bell Canada (PC) — BCE a lancé aujourd’hui une offre publique de titres d’emprunt afin de financer son rachat des actions de SBC Communications dans Bell Canada BCE indique que cette opération devrait lui permettre de recueillir près de 1,5 milliard.Le produit net servira à payer une partie du coût de rachat, soit 6,3 milliards, de la participation minoritaire de l’américaine SBC Communications dans Bell Canada TD Securities dirigera le syndicat bancaire chargé de l’opération, conjointement avec Merrill Lynch Canada En août BCE avait émis 85 millions d’actions ordinaires à 24,45 $ l’unité.Cette opération devait aussi servir à financer l’acquisition des actions de SBC.Bénéfice en hausse à la Pétrolière Impériale (Reuters) — La Pétrolière Impériale a rapporté hier une hausse de 45 % de son bénéfice au troisième trimestre en raison de l’augmentation des cours du pétrole brut, attribuable aux craintes entourant un éventuel confît en Irak.Le plus grand producteur, raffineur et distributeur de pétrole au Canada, connu pour ses stationsservice Esso et ses projets d’exploitation des sables bitumineux en Alberta, a déclaré un bénéfice de 344 millions de dollars, ou 91 cents l’action, contre un bénéfice de 238 millions, ou 61 cents l’action, un an plus tôt Son chiffre d’af- B R E F feires est par ailleurs passé de 42 milliards à 4,5 milliards.Les prises de bénéfice font reculer Toronto (Reuters) — La Bourse de Toronto s’est repliée hier, conséquence des prises de bénéfices de plusieurs investisseurs, tandis que l’annonce d’une restructuration de la fart de la Banque CIBC ainsi que la faiblesse.1 des prix du pétrole ont pesé sur le marché.L’indice phare du parquet torontois, le S&P/TSX, a reculé de 70,65 points, ou 1,1 %, à 6291,66 points, après avoir ouvert la semaine en hausse, la veille.Même scénario à Wall Street où l’indice Dow Jones des 30 industrielles a cédé 88,08 points (1 %), à 8450,16 points.Le S&P 500, plus ample, a perdu 9,56 points (1,1 %) à 890,16 points et le Nasdaq Composite a plongé de son côté de 17,01 points (12 %) à 1292,66 points.Dans l’ensemble, quatre des dix sous-indices du TSX ont terminé en baisse, le secteur des institutions financières glissant de 2,4 % tandis que celui de l’énergie subissait une peste de 32 %.SEARS CANADA INC.DÉCLARATION DE DIVIDENDE Un dividende trimestriel de 6 cents par action a été déclaré pour toutes les actions ordinaires de la Société.Ce dividende sera payable le 16 décembre 2002 aux porteurs d’actions les détenant au 15 novembre 2002.Par ordre du Conseil d’administration R.Vezér, secrétaire Toronto, Ontario Le 21 octobre 2002 avantafiîes st:KVfci-$ HNArCroLS Avantages Services Financiers vous invite à une conférence gratuite sur l'investissement LE CONFÉRENCIER : Michel Marcoux, président LA DATE : Le mercredi 30 octobre 2002 de 19 h 30 à 22 h L'ENDROIT : Hôtel Gouverneurs de Montréal, Salle Québec (4e étage) 1415, rue St-Hubert, coin Ste-Catherine Métro Berri-UQAM LES THÈMES ABORDÉS : - Produits financiers adaptés aux conditions changeantes du marché.- Stratégies d'investissement en période de fluctuations boursières.- Produits alternatifs : que peuvent-ils apporter à votre portefeuille?- Vos questions par rapport au placement.POUR RÉSERVER (places limitées) ! Il suffit d'appeler au bureau d'Avantages Services Financiers au (514) 529-7775 ou au 1 800 248-3663 Uniphase réduirait des trois quarts ses effectifs d’Ottawa PRESSE CANADIENNE Toronto — L’équipementier JDS Uniphase serait sur le point de réduire des trois quarts son effectif à Ottawa, en plus de consolider à San José, en Californie, les fonctions du siège social.Le quotidien National Post rapportait, hier, que le nombre d’emplois dans la capitale et sa région passerait de 1700 à moins de 400, ces derniers étant concentrés dans la recherche et le développement.Les employés touchés par l’abolition de ces postes seraient ceux œuvrant dans la fabrication, l’administration, les ventes et la mise en marché.Depuis la fusion en 1999 de JDS Fitel, d’Ottawa, et d’Unipha-se, de San José, l’entreprise a réparti les fonctions du siège entre les deux villes.Au début de 2001, JDS Uniphase comptait 10 000 employés à Ottawa, sur un effectif global d’environ 29 000.Mais depuis, l’équipementier en télécommunications a plus d’une fois réduit son effectif, par suite de la mévente de ses produits; les activités de fabrication ont aussi été peu à peu transférées, notamment en Chine.Ix> point demain JDS Uniphase pourrait faire le point demain, lorsque sont censés être publiés les résultats trimestriels, lœ mois dernier, la société estimait que le bilan du trimestre échu le 30 septembre afficherait des ventes situées entre 190 et 200 millions $US, alors qu’elle avait auparavant mentionné une fourchette de 200 à 210 millions.M Dîners jd’affaires Prix Ulysse en Gastronomie 2001 et 2002 Fine cuisine française du terroir québécois Table d’hôte du midi à partir de 14$ Menus de groupe selon vos goûts midi et soir Service de valet maintenant disponible 12H00 à 15h00 Lundi au vendredi 18h00 à 22HT0 Tou* les soirs M de la Commune Est, Vieux-Montréal (514) 392-1649 www.aubergeduvieuxport.com Tous les vendredis soirs, diner musical avec orchestre Fine cuisine française Le Célèbre Breton VOUS 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-04» CIBC18 16135 24 4» 24 3» 24 440 +0 140 CI0C19 9755 K 970 7» ?*1970 +0 79rt CI8C21 24» 27,3» 27.1M 27.3» +0020 CiBC 23 14» 264» 262» 26.4» +03» D0C 24 88» 25 5» 25 4» 25.4» -01» CiBC 25 13045 25 5X 252X 25 300 +0.0» C Media' 23» 30 7X 29 7» 30,000 *0.1» CNRai! 527167 69 5M 67 6» 68,010 -0.640 Cdr, Nat Res 7521» 44,7» 42,7» 42,940 -1.610 CF Rail 740832 33.3X 31,920 32.5» +0020 CSupenoro 828» 1,0» 1,020 1.0» -CD» Cdn Tire 548 41,0» 38 5» 40 500 +1 MO CTireAf 134277 31 OX 30.010 30 3» *0.0» CUti At 298» 55 9M 55 4« 55 820 *02» CUtN6 .’46 55 4» 554» 55.4» -00» GUMSerq 22» 25,1» 24.9» 24.9» -01» CUti set r 30» 24.4X 24 3X 24 4» +0,1» Cdn Ws Bk 12835 25 4X 25 120 252»+01» CdnZo 455» 0 140 0 125 0 1 35 0.0» CanamAf 15» 64»' 64X 6 400 -12» Canarco 5QX Q42C 0,420 0420 +0,0» CanCapp 6» 25.9» 25 700 25,9» -0050 Cancoro 15» 0.2X 0,2» 0.2»+0020 Canfw 42620 7.850 7 670 7.740 +00» Cangene 352» 11,2« 11140 111» -01X Canton Ice 100» 0 065 0 065 0.065 -0.005 Canmme o 215X 0,0» 0.0» 00» 0,0» Canwslnv 4475 4,910 4,520 4.820 +0,3» CanwestGf 77451 4,9X 4,570 4,7»+0,2» Cap Gain y 10» 19,1» 18,7» 19.180 *0.430 Cap Game 28X 12,0» 120» 12 0» *0,0» Cara 7572 65» 62» 6 5» -O IX CaraAl 29222 7,2» 5.3X 6.5»+0,2» Cartiomo 21» 2,370 2,2» 2.2» -0,0» Cascades! 11033 166» 164» 16,4» *0,0» Cassaro 34X 0,140 0,140 0,140 0.0X Casurmau 41» 16,0» 16,OX 16 0» *0.080 CaveHEn 220X 1.120 1 0X 1 120 *0,040 Cedaiasfl 27X1 0.8» 0 7» 0,8» O.OX Celesll >023X7 20,5» 19,1» 19,3» -1,6» Cell Loc o 48» 3,940 0.8» 0,940 +0.0» CFundAf 95X 6,4» 62» 6,4» *0,070 Centrinty 131» 12» 1240 1,2» 0 000 Centurion o 141X 0,7» 0,710 0 740 -0.010 Cequel 1546X 4.3X 4.2» 4,300 -0,010 Certicom 79820 1,350 1,1» 1,3» *0,1» Chenrtr u 208685 14.940 14,7» 14 940 *0.0» Chesbar o 190» 0,1» 0,1» 0,1» -0 005 Chromo o 22X 06» 06» 0.6X O.OM Churchill 14030 2,2» 2,1» 2,1»+0.0» Cmram 770» 7.5X 72» 7,470 *0.210 Circa o 20X 1,030 1,030 1 030 -0,070 Citadel r 517157 O.OM 0,065 0,075 -0.005 Clairvest 21X 6,510 6 5M 6.5X -0 020 Clancap 9X 26,430 26 420 26.420 -O.OM Clarke 1 10X 9,5X 9,5» 9,5X -0,1» Claude R 110» 0,850 0.830 0.8» *0,030 Clearwtr u 1263» 10,5» 10.4X 10,440 +0,040 Clublmk 58» 8.040 7,860 8,0» 0,0X CoOperA 4» 22,9» 22,9» 22,9» +04» Co Sleel 4962» 2,620 2,530 2,610 +0,020 Coastal A 4220 25.4X 25,3» 25.3X *0,1X Cogco cble 117893 8.4M 7,7» 8.4X+0.6X Cogecof 112620 82» 7,8» 8,250 *0,3» Cogmcase 61982 2.990 2 880 2.920 -0,010 Cognos 370591 32,9X 31,570 32,1» -0,5« Colliculi 1293 2.2» 2,2» 2,250 +0,2» Com Dev 65X2 0,9» 0.880 0,940 *0,040 Comumc o » 0,0» 0.0X 0,0» 0,0» Compton 498125 4 040 3960 4,020 *0,020 Concert i X2X 0.8» 0,770 0.770 -0,1X CoiraUp 4401 2,510 2,5» 2,5»+0,1» Conjuch 67042 0,4X 0,3» 0,4» 0,0» Cortsvl 18120 0,3» 0.260 0 260 -0,060 Contmentl o 120» 0,330 0,330 0,330 +0,010 Coolbmd 102885 4,910 4,7» 4,840 -0,0X Corby 4X 61.0» «,1M 60.1» -1,0» Corby B f 2X 58,150 58,1» 58.150 -1,750 Coreco 1 5» 4 9» 4 9» 4,9» 00» Corel 1055» 1 490 1,370 1 420 -0,010 Crner Bay o 170» 3,250 3,120 3,250 *0,IX Corona G 255X 0,120 0,110 0,110 -0,010 Comente o 90» 0,770 0,6» 0.6» -0,0« Corus B f 136» 20,5M 19,510 20,5» +1,0» Cossetle f 1X 14,0» 14 0X 14.0M -0,3» Cott 109X1 28,XO 28,3» 28,430 -0,3M Counsel 148» 2.8» 2,6» 2,670 -0,010 Creo Inc 60218 8,4» 8,110 8.2X+0.X0 Crescnt a 2020» 3,250 3,1» 3,250 -0.1» Crew D o 40730 0.3» 0,2» 0,2» -0,020 Crosofo 30X 0,320 0,320 0,320 0,0» Cryocath 20X 6.2» 6,2» 6,2M+0,040 Cryptolog 40170 5 730 5,5» 5.7»+0.030 Crystalx o 441X 2.590 2,5» 2,6» -0,0» Cumber! o 24181 2,1» 2,0» 2,1» -0,0» Cyberplx o 46 0,0» 0,0» 0,0» 0,0» Cygnal o 55X 1.9» 1.850 1.9» *0,0» Cymat o 59X 1,650 1.6» 1,650 +0,050 Cytovx a o 5» 0.9» 0.9» 0,9» -0,010 D F B Acdsys AC Opt ADBSyso ADfGrf AOS me A AgtBF AC Diver ACDnep 20C Ami camC 104500 A/tadvo AT pteslici ATiteefi 55» 1.7» 1.7M 17».+0.0» 35» 29» 26» 2550 797043 0.125 0.070 0.110 ¦ 855 51» 5.0» 5X0 09» 20» 2,3» 1260 2.3».?0.0» 453373 137» 13,0» 13.5» ¦ ?0.380 10» 19 7» 19,7» 197» -0.250 ATS Auto AastraT ADerdm AfienJeer; 34100 5500 795667 49244 45052 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