Le devoir, 23 décembre 2006, Cahier B
LE DEVOIR, LES SAMEDI 2 ;t ET D 1 M A N T II E 2 > D E i 1 M R R » 2 O O i> L * t RETRAITE Une prime de 180 millions pour le p.-d.g.de Pfizer Page B 3 SPORTS Bégin a bon espoir de revenir au jeu après Noël Page B 8 ECONOME a.«5 «3 L'animateur Frédéric Lord dans les studios de CIBL, à Montréal.Les 30 radios communautaires du Québec regroupent aujourd'hui 230 employés, 1500 bénévoles et 22 572 membres, qui paient de leur poche un montant pour soutenir une telle initiative dans leur village, dans leur ville ou dans leur quartier urbain.PORTRAIT 30 petites radios aux quatre coins du Québec David Emerson et la gestion de l'offre Les agriculteurs veulent des explications ERIC DESROSI ERS Ies agriculteurs canadiens re -/clament du gouvernement ! Harper des explications à la suite | de declarations du ministre du : Commerce international, David Emerson, laissant entendre que i les jours de la gestion de l’oftie ! dans le lait, la volaille et ! les œufs étaient comp | tes au pays.l-i Federation cana ; dienne île l'agriculture a ! fait parvenir à Ottawa I une lettre exprimant son inquietude et réclamant une rencontre des le retour du congé des Fêtes afin de tirer l'allai re au clair.•On sait ijue cria tra j rluit le fond de la pensée \ de certains fonction noires à Ottawa, mais cela rient ; contredire tout ce que le gouterne ! ment avait affirme /usqu'à pre i sent», a (ht hier, au sujet des pro i posdu ministre Emerson, Laurent i Pellerin, premier vice president i de la Federation et président de j l'Union des producteurs agrit oies | du Québec (UFA) C'eut inquiétant i et un peu décourageant quand on pense que tous ers gens ont rte rrn contres a plusieurs reprises et di soient avoir compris * U» ministre Emerson a declare cette semaine au journal The H ri tem hvducrr que le Canada avait dû mettre île ciMo des accords commerciaux «qui étaient large ment dans Tinterrt du ptiss» alin de ne pas hoisseï «la susceptibilité à courte vue» d'industries qui «srn talent qu elles hc pouvaient ptis sur vivrr au Itbtr-echangc» On m - souviendra que ta question agricole est la princtjxile raison de l'impasse des négociations à trganisation mondiale du commerce et que phr sieurs pays y font près su>n sur le Canada pour qu’il demnntele les bar nen-s mmmetviales dont ilé|iend son système de gestion de lolfre et qu'il abolisse la Commission eauadienne du hle •Je rais probablement recevoir une vnl,i île bots ve>t pour relu, avait ajouté 1 bivul ! mei son dans les piges du journal .igru ole de Saska toon, mais te peux entrevoir le mit-ment ou nous devrons tout simple ment dire a quelques secteurs recala trants qui! existe des intérêts nationaux it qui nous devrions travailler avec res secteurs afin de mtr s 'ils peu vent, avec un soutien modeste VOIR PAC! H i OCEKE «On sari que cola traduit lo fond do la ponsôo do certains fonctionnaires à ( )ttawa « Les radios communautaires se dotent d’une image de marque: Radiovision CLAUDE TURCOTTE De Blanc-Sablon, près de la frontière du Labrador, jusqu’à Radisson, à la Baie-James, du centre-ville de Montréal jusqu’aux iles de la Madeleine, il y a un petit groupe de 30 stations radiophoniques communautaires indépendantes qui est en train de jeter les bases de ce qui pourrait devenir un reseau beaucoup plus structuré qu’il ne l’est présentement Un signal significatif en ce sens a été donné le 1 novembre dernier avec la décision de 25 de ces radios de former Radiovision, une enseigne ou une image de marque commune, afin de mieux faire connaitre leurs valeurs au grand public, mais aussi pour offrir un produit publicitaire plus cohérent aux acheteurs médias et annonceurs potentiels.La station la plus ancienne du groupe a été fondée à l’Université Laval en 1973.sans doute sous forme de radio étudiante, mais elle est devenue par la suite une radio communautaire, ce quelle est toujours, sous le nom de CKR1.FM 89,1.En 1979, l'Association des radiodiffuseurs communautaires du Québec (ARCQ) voyait le jour, et c’est efle qui depuis 27 ans maintient le lien et fait la promotion du caractère unique de ces petites entreprises, qui sont des organismes sans but lucratif et qui n'existeraient certainement pas sans une volonté et un engagement de leur population locale respective.Globalement, ces 30 stations regroupent aujourd’hui 230 employés, 1500 bénévoles et 22 572 membres, qui paient de leur poche un montant pour soutenir une telle initiative dans leur village, dans leur ville ou dans leur quartier urbain.Ces radios sont écoutées par environ un demi-million de personnes et génèrent un chiffre d’affaires de 10 millions de dollars, dont 53 % en publicité locale et nationale, 26 % en contributions du milieu (cartes de membres, ra- diothons, bingos, etc.); le reste provient de sul> ventions gouvernementales.Magalie l’aré, secrétaire générale par interim de l'ARCQ.démolit l’un des «mythes» qui circulent à propos des radios communautaires, à savoir qu’elles seraient -un trip des années 70» en voie de disparition.Bien au contraire, soutient-elle, il y a un intérêt renouvelé pour ce modèle.[1 y a présentement une douzaine de projets, certains plus avancés que d'autres, pour ouvrir des stations dans d’autres localités, comme Bécancour, Drummondville, Lebel-sur-Quevillon, Amos, laSalle (Montréal), etc •Selon moi, c'est là une réaction a la concentra tion des médias», ajoute Mme Paré, en expli quant que les grands réseaux publics ou privés doivent forcément offrir un contenu plus natio nal.Par définition, les radios communautaires VOIR PAGE B 4 RADIOS ( MKIS WA 1111 SI DTI SS David Emerson a laissé entendre que les jour» de la gestion de l'offre dans le lait, la volaille et les œlufa étaient comptés au pays.Téléphonie locale Bell et Telus auront de la concurrence en 2007 ANMY CIJtSK SEITESS Les mesures d’Ottawa permet à Bell «de rivaliser sans avoir les mains liées dans le dos, affirme le président et chef de la direction de BCE.Michael Sabia, CRAIG WON G Vancouver — Les plus importants fournisseurs de services téléphoniques du Canada ont vu leurs intentions de se transformer en fiducies de revenu être anéanties en 2006, pendant que de nouveaux rivaux — plus agiles — s'appropriaient une partie du lucratif marché de la téléphonie residentieDe.Le gouvernement veut toutefois favoriser une plus grande concurrence dans ce marché en 2007, et toutes les restrictions qui pesaient sur les fournisseurs traditionnels seront levees très prochainement.Les consommateurs pourraient donc être courtises de toutes parts.•Ça nous donne la chance de rivaliser sans avoir les mains liées dans le dos.affirme le president et chef de la direction de BCE.Michael Sabia.C'est une étape très importante, et nous espérons que ça marquera le début d'une période de changements concernant la réglementation dans notre secteur.» Bell pourra notamment compter sur des reserves en capital énormes apres sa vente — pour la somme de 4,3 milliards — de sa fi- liale de services par satellite Tele-sat Canada, dans le cadre d'une strategie qui la verra se recentrer sur ses activités de telecommunications.Pour sa part Telus profitera d une modification a la maniéré dont sont comptabilisées les options d'achat d'actions accordées aux employés.L'entreprise s'attend maintenant a pouvoir repousser jusqu'en 2009 le paiement d'impôts »importants».soit un an phis tard que ce qui était prevu Selon le directeur financier de Tehis, Robert McFariane.la com- pagnie s'attend a perdre un peu de terram en matière de téléphonie résidentielle.mais espere amortir cette perte en offrant davantage de services vidéo et Internet •Je pense que nous devrons faire mieux, entre autres en offrant des produits différents et uniques comme Telus TV, qui ne sont pas cc/mpétvtxf uniquement au niveau du prix, mats qui offrent aussi un service différent et unique», a+ü précisé.Les grands fournisseurs de services téléphoniques du Canada, dont BeD et Tehis.exigeaient depuis des années la levée des restric- tions qui ont vu des centaines de milliers d'abonnés les quitter au profit de leurs concurrents.Avec Shaw Communications dans l’Ouest, EastLink dans l'Est, Rogers d Vidéotron dans le centre et des nouveaux venus comme Vona ge, les principaux fournisseurs étaient attaqués dans pratiquement tous les grands marchés du pays Ijes modifications annoncées par Ottawa leur permettront toutefois d’étre beaucoup plus énergiques quand viendra le temps de séduire les abonnés, notamment en pouvant communiquer très rapidement avec ceux qui viennent de les quitter L'analyste Lan Angus, president d'Angus TeleManagement Group, croit que la competition qui en résultera sera encore plus intense que celle qui a fait rage dans le secteur de la téléphonie interur haine en 1992 «IBeD d Tehis 1 sont compétitifs et énergiques, et je ne crois pas qu ils soient hors de la partie, a-t-il expliqué.Ils vont clairement perdre une portion du marché au fil du temps — c'est inévitable quand on commence avec 100 % du marché —, mats üs vont bien s en tirer » Presse canadienne tSf N RAYMOND WEIL GENEVE JOAILLERIES VASSALEII 422 Av*.Mont-ltoyat E.Montreal T 514-844-4886 Wttrw.AS6ALEM.ca LE I) E V (J i H .LES SAMEDI 23 ET DIMANCHE 24 DÉCEMBRE 2 0 0 6 4’330 47.51 /çhorn imn §5SP ran In M Œo4l Jijl las III Pnet;«C«io 4Kbm incStnnjEgj ^estOinc.c g flütxMWol037760 Cl ftecor Group 13951 6 i AettrnaZen mail cp pi C ' Africo Rês J 71966 U -i-r W: rawer W*D }» : Pwrr Crp Pr D Prcsnte A-^v -r Premium inc A1 Western jo*û c « mauca Dott Ewffy /41W0 ,^3ee p.ÉTT GniSIII FS ta* ilrITSBI Premium inc Pf Prime ïm 5' Pnw Wltn /r.-f.ïa i.¦ ¦Y/ PriMaA «eaon Pr hMm R a O - .,-1 r, RM WorW Hn Pr •il.' •.• RMRgM ' rs Câp Fin r*' Fir P' y "- -Y Fm Pr ; v ' 9M Ml Jl XantrexTecti 1 UHB HOQI [i'r-, • .FlaherTiUn S Ltd o i Freehold Un 1 MM i jupaipcun ® K >œ ;W i nat L'n cund Un feck Com A kwap'rs 'S I \ .-‘.x'j Teck UjmBSV'ŒA >1 ^ m Man Lin Telus ;.,'T tr-îw w & Hï î\tns,v ',st ¦’vmson -s T î'bew : sortons •mnv\c .ta -f ^ »w junumUn & |i ; jiôbàNaito lap wo 1 0J mm is.-' BCan^; jn V; M MM x m.k fcwptw ÿ) ?amfilw te m 9w^ierw17$jQ6 ï î® w w$« jSfi Ë## 1! Ji ils! S : M| A Ncw^r >We-Sdç L-r ¦¦-v' I iwnOrv* w^i >kCS>5! : A1 ?'jnset J SV -ansrr & &V nmSnh MsconiboU I mm iï»x A It » sswfi .4MKI .^Tsfs’ S cwnaMre N Vraboa Jewti5 ie 1er tfSVKZ IQ-iO i:>t«î -:n -0I?S I0.9IS lO-l» 150»rn ; > OIOS 12 63S __ZI -tQ-XT — r 1319 N 123914 1 1159 «n» 4 16^95 S < i î 1 S S x i i i i S i i } * 1 — 11 1000 00 * i X CSHK owAinî n Dt sum Ot i WDKi quf*K !ftk.Lot samanve Ai Dgananca Je finioce Je Mwrveraé Je Shertinjoite « Je HREC j Met • Oirttoc g www.mdKKfviôêc.org i L K l> K V 0 I R .LtS SA M K H I H A ï T 0 I M A N i II ?J H l t KM R R K 2 0 11 l ECONOMIE Emergis restera dans le secteur de la santé Lentreprise prévoit une hausse de ses revenus et de ses profits en 2007 Le p.-d.g.de Pfizer prend sa retraite et récolte 180 millions Le montant de sa prime pourrait même s’élever à 198 millions JONATHAN MONTPETIT Le fournisseur de services informatiques Emergis a fait savoir hier son intention de poursuivre ses activités dans les secteurs de la santé pour assurer sa croissance et prévoit ainsi enregistrer une hausse de ses revenus et de ses profits pour l'année 2007.La société montréalaise a par ailleurs annoncé la vente de son service d'enregistrement de garanties mobilières sur les véhiculés motorisés et son abandon a la mi-2007 de la solution Visa Commerce.Dans sa mise à jour financière, Emergis a aussi précisé son intention de renouveler son contrat de services intégrés de sécurité avec une unité de Bell Canada jusqu’en 2009.De plus, ses prévisions tiennent compte d'un contrat pour le déploiement du système de dossiers électroniques de santé Oacis dans la region de Montreal, dont l’annonce a aussi été faite hier.La première phase de ce nouveau déploiement comporte six hôpitaux, qui viennent s'ajouter à huit institutions où le système est déjà implanté.Les détails financiers de la nouvelle entente n’ont pas été dévoiles.«Nous continuons à {.] nous concentrer sur les secteurs de la santé et des services financiers qui offrent les plus grandes possibilités de croissance, à améliorer notre rentabilité et à utiliser l’encaisse pour augmenter la valeur d'Emergis», a déclaré dans un communiqué le président et chef de la direction, François Côte.Emergis s'attend à réaliser un chiffre d’affaires entre 184 à 191 millions l'an prochain, par rapport a un objectif de 172 millions pour 2006.La compagnie table par ailleurs sur un bénéfice par action d'entre 25 et 28 C, comparativement à sa prevision de 15 C pour l'exercice en cours.En excluant les contributions de son service d’enregistrement de garanties mobilières sur les véhicules motorisés et la solution Visa Commerce pour 2006 et 2007, Emergis table sur une croissance de 17 % de ses revenus l'an prochain.•Le secteur de la santé demeure un facteur de croissance de de nos revenus et de notre rentabilité, a note François Côté.Nous entrevoyons également d’excellentes possibilités de croissance dans le secteur des services .financiers pour notre solution de traitement des documents hypothécaires que nous déployons actuellement partout au Canada, et pour notre solution de déclaration d'impôts, qui affiche une croissance de 26 % du nombre de transactions jusqu d présent cette année.» Emergis est l’ancienne division du commerce électronique du groupe BCE.Elle développe et entretien des systèmes de transactions automatisées et d'échange d’information pour les secteurs de la santé et des services financiers.L’action d'Emergis prenait 10 C, soit près de 2 %, à 5,26 $ en fin d'après-midi à la Bourse de Toronto.Presse canadienne Ne» York — Lex-p.-d.g.de Pfizer.Henry McKinnell.touchera des compensations et primes de depart à la retraite de 180 à 198 millions de dollars, a an nonce le numéro un mondial de la pharmacie dans un avis au régulateur boursier, la SEC (Securities and Exchange Commission).M.McKhmeU remplace en juillet par Jeffrey Khuüer.était reste president du conseil d'administration et devait le rester jusqu'en février 2lX)7, mais il a annoncé sa démission de son poste le 18 décembre, explique k' groupe.Il restera salarie de HDer jusqu’à fin février.Conformément aux conditions obtenues lors de sa nomination comme p.-d.g.en 2001.M.McKinnell recevra alors 78 millions de dollars de remunerations différées.des bonus en comptant et en actions d'environ 20 millions ainsi qu’une retraite de 82 millions, soit quelque 180 millions au total.Cette retraite garantie de 82 E N B K K F Chine: la croissance à 9,8 % en 2007 Pékin — L’économie chinoise do vrait ralentir légèrement en 2(X)7, mais connaître maigre tout une croissance robuste de 9,8 %, selon un rapport de la Banque centrak' chinoise publié Mer.la prévision est conforme aux estimations d’autres experts et constituerait de loin le plus fort taux de croissance enregistre par une grande puissance economique mondiale.Ce chiffre est egalement très au-dessus de l'objectif de croissance de 8 % |xhit 2(X)7 fixe pir k-s autorités chinoises, la Chine devrait connaître une croissance de 10,5 % en 2006, selon le rapport de la Banque centrale, un chiffre conforme aux prévisions.-AP « La première loi du succès, c’est d’abord se rendre accessible aux autres, savoir les écouter, partager leurs confidences, les aider au besoin, les convaincre de persévérer dans la poursuite d’un but » y n 0 « Tu resteras toujours gravé dans nos mémoires » - Tes enfants et petits-enfants millions, divulguée en mars 2tXXi, avait provoque la colère des actionnaires.précipitant, avec la chute des cours du groupe, son depart cet été.De plus, en fonction de la per formance future des cours, M.McKinnell pourrait recevoir un paquet d'actions d'une valeur de 18 millions de dollars, ce qui porterait la somme totale à 198 millions.11 bénéficiera aussi de la couverture des soins medicaux et dentaires des retraites de lllzer.Henry (Hank) McKinnell avait rejoint Pfizer a Tokyo en 1971.avant de gravir tous les echelons.En 2tXH.il était devenu grand patron du groupe qi.-d.g et président du conseil d'administration), mené du quatorzième au pivi nier rang de l'industrie pharmaceutique mondiale.Mais l’action n'avait pus suivi, passant de plus de 40 dollars en 2W1 à 26 8 actuellement.{genre Pranee-Pivsse loue VVMAVVM va N* I I KWi I ntl NM Henry McKinnell.Pcx p.ri.g.rie l’fi/er LE REFLEXE LCN Le matin avec Julie Couture et Karine Champagne.niM$0C Lia * L# Niçois» conduit à ton d*rru*r ropot Diffusion en direct, sur le I.K I) K V 0 I H .L K S S A M K |> | ET DI M A \ f II E 2 4 DÉCEMBRE 2D 0 ti ECONOMIE Toyota file vers le sommet FONDS D’INVESTISSEMENT Les fonds TD, parmi les incontournables ROLAND DE COURSON Nagoya, Japon —Toyota va probablement s’offrir en 2007, pour son 70 anniversaire, la couronne de premier constructeur automobile mondial, au détriment de General Motors, selon les plans de production pour l’an prochain dévoilés hier dans son lief de Nagoya, au centre du Japon.Mais le groupe japonais, qui fêtera également l’an prochain ses 50 ans de présence aux Etats-Unis, a prudemment évité toute fanfaronnade sur le sujet de crainte des frictions commerciales avec Washington.Le groupe T oyota, qui comprend également le constructeur de poids-lourds Hino et le spécialiste du mini-véhicule Daihatsu, a annoncé qu’il [produirait au total 9,42 millions de véhicules en 2007,4 % de plus qu’en 2006.Quant aux ventes mondiales, elles devraient progresser de 6 % en 2007 à 9,34 millions de véhicules.L’actuel numéro un mondial, l’américain General Mo tors (GM), prévoit pour sa part de produire 9,181 millions de véhicules en 2(X)61 soit 1,4 % de plus qu’en 2005.Les analystes doutent cependant de sa capacité à augmenter encore sa production l'an prochain, son plan de restructuration prévoyant plusieurs fermetures d’usines et 30 (XK) suppressions d’emplois d’ici 2(X)8.Dans une étude publiée lin octobre, Bank of America Securities a ainsi estimé que GM ne produirait que 8,766 millions de véhicules en 2007.«Il est très probable que Toyota dépassera General Motors Tan prochain», estime Talsuya Mizuno, analyste chez Fitch Ratings.«Mais ce ne sera que symbolique», ajoute-t-il, notant «qu'en termes de bénéfices et de trésorerie disponible, Toyota est déjà le numéro un mondial devant GM, et de façon écrasante Interrogé sur le sujet dans une conférence de presse, le p.-d.g.de Toyota 1 liroshi Okuda a soigneusement éludé la question.«Ce ne sera que le résultat final de ce que nous aurons fait», a-t-il laconiquement commenté, le visage de marbre.Le groupe nippon, qui bénéficie du vif succès de ses modèles économes en carburant sur le marché américain, prévoit déjà depuis cet automne un autre cadeau d’anniversaire pour son exercice 207: un bénéfice d’exploitation qui dépassera les 13 milliards d'euros, seuil qu’aucune entreprise japonaise, tous secteurs confondus, n’a encore jamais franchi.Les constructeurs américains «tentent actuellement de sortir de nouveaux modèles pour repondre à la demande du marché, mais cela leur prendra du temps.En ce sens, les Japonais auront encore le vent en poupe Tan prochain», a commenté Akio Kamimura, analys te à la Japan Credit Rating Agency.Toyota, pressenti depuis plusieurs années pour ravir à General Motors (GM) la première place du po dium mondial un jour ou l'autre, s'est toujours gardé de tout triomphâlisme sur la question.Les constructeurs automobiles japonais gardent en effet un souvenir amer des années 1980, lorsque le succès de leurs voitures sur le marché américain avait pro voqué de sérieuses frictions commerciales entre Tokyo et Washington.«Des relations commerciales amicales avec les Etats-Unis seront toujours notre plus haute priorité», a assuré le p.-d.g.de Toyota.Toutefois, selon lui, la situation est actuellement assez différente par rapport au passé.Nous avons constamment accru notre production lo-calç et nous avons créé des emplois en Amérique du Nord».A ce sujet, il a révélé que T'oyotq envisageait de «construire une nouvelle usine aux Etats-Unis», sans plus de précisons.A l’inverse des constructeurs américains, qui multiplient les fermetures de sites.Toyota prévoit déjà officiellement d’installer six nouvelles usines dans le monde did 2010 pour répondre à la forte demande mondiale.Et si Ton en croit la presse japo naise, il en construira on fait quatre de plus.En 2007, la seule marque Toyota produira pour la première fois plus de véhicules à l'etranger (4,27 millions) qu'au Japon (4,2 millions).Agence France-Presse Dow-Jones liidiistiH'l (VD.II Ni SE) 150 Jours 12000.00 11500.00 Nasdaq composé (X-LOMP N ASD.VQ) 150 Jours 2400.00 2300.00 2200.00 Standard & Poors 500 (\-SPY OIE) 150 Jours 1350,00 f 1300,00 f 1250,00 Aoû Sep Oct Nov Déc Les taux d’intérêt Voici Us tw\ d'inteK w tfguM’ t Î1 décime-?.'COt?Jji'S les ; 'Cipres •?: :.- ?s tinancièiîs au Canada Cm Out sont tamis j* f s institution?ttnancétss ImqiM Dépôt à terme Prit hypothécaire 30-59 in lin 3 ai» Sans Mois 1 an Sans Sans HSBC Canada 2,15 2.80 3.00 3.05 6.40 640 6.40 645 Nationale 215 2.90 300 3.05 635 630 640 645 liuitntianne 215 2.90 300 3.05 6,30 6 30 54?6.45 Royal* 215 2.90 3.00 3.05 635 630 640 6.45 Scotia 215 280 300 3,05 630 6.35 64fl 645 TO 215 2.80 3.00 3.05 6.20 6.40 640 6.45 B.Montreal 2,25 280 3.00 3.05 635 630 6.40 645 CIBC 215 280 3.00 3.05 — — Dm jardins' 215 290 3.00 3.05 6,30 6.30 640 645 'tkOUWMM 4 H&XW 3K CJUSWS IVs ie«Wi9&i MOK FUmIos Dapôt t larme Prit hypothécaire 30-59 m 1 an 3 ans 5m (man lin 3 ans Sans Dis jardins 2.15 2,90 300 3.05 630 630 640 645 Sr.Imostors — — — — 635 630 640 645 Capital! Ass — — - - 619 629 6.39 644 Michel Marcoux La famille de fonds TD, qui appartient a la Banque Toronto-Dominion, est sans doute la plus connue de toutes celles qui ont été créées par une institution bancaire.La plus connue parce qu’on a décidé de distribuer également la gamme de fonds à l’extérieur du réseau bancaire, et ce, il y a de nombreuses années.Elle aurait été la première à utiliser une telle pratique.Le deuxième facteur qui a fait la renommée de la famille de fonds TD, c’est sa vaste expertise dans la gestion des fonds d’obligations.C’est une catégorie où elle excelle; elle affiche quand même des résultats tout à fait intéressants dans d’autres catégories.Si la famille de fonds TD est bien connue, elle a aussi une grande importance au Canada.Elle se classe au troisième rang, grâce à son actif sous gestion de 50 milliards, derrière IMG (Investors et Mackenzie) avec 104 milliards et RBC avec 70 milliards.la famille de fonds TD offre plus de 193 fonds ou portefeuilles en différentes versions.L’un des fonds a déjà plus de 25 ans: le TD hypothécaire, dont la création remonte à janvier 1975.Trois fonds ont plus de 20 ans, 35 plus de 10 ans et 119 existent depuis au moins cinq ans.Parmi les fonds de cinq ans et plus, 81 sont de premier ou de deuxième quartile et 39 sont de troisième ou du quatrième quartile.Excellente moyenne.Mes préférences Plusieurs fonds retiennent mon attention chezTD.Le premier, un fonds à revenu f ixe, le TD obligations à rendement réel, constitue un des fonds incontournables offerts au Canada.Je ne suis pas le seul à louer la qualité de ce fonds qui a un actif sous gestion de plus de 2,4 milliards.Le rendement obtenu par.son excellent gestionnaire, Satish Rai, en poste de- puis le début en novembre 1994, est exceptionnel.En effet, il obtient un rendement annualisé de 8,3 % depuis sa création et de premier quartile sur trois, cinq et dix ans.Enfin, l’investisseur, principalement le retraité, y trouve une protection contre son pire ennemi, soit l’inflation.L’objectif de ce type de fonds est clair: investir dans des obligations à rendement réel garanties par le gouvernement canadien et, à l’occasion, dans des obligations à rendement réel émises par des gouvernements étrangers.C’est un produit qui comporte un risque de crédit presque nul tout en garantissant à l’investisseur son pouvoir d’achat peu importent les soubresauts de l’inflation.C’est ce qui en fait l’un des produits des plus intéressants pour les retraités, même s’il convient à tout type d’investisseurs.Évidemment, le risque associé à ce genre de fonds est plus élevé que la moyenne de sa catégorie, mais l’investisseur en est très bien récompensé.Satish Rai gère également le TD obligations canadiennes depuis sa création en juin 1988.Son actif sous gestion est de plus de huit milliards, le plus gros fonds chez TD.De premier quartile sur deux, trois, cinq, dix et quinze ans, avec un rendement annualisé de 8,2 % pour une médiane de 6,8 % pour sa catégorie.Le rapport risque/rendement est excellent: un rendement élevé pour un risque moyen.Mon premier choix dans cette catégorie parmi tous ceux offerts au Canada.Une autre recommandation: le TD croissance de dividendes.Sous la gouverne de Doug Warwick depuis octobre 1993, il a été créé en septembre 1987.Grâce à un rendement annualisé de 12,6 % sur 15 ans, il surpasse sa catégorie avec une médiane de 10,4 %.Évidemment de premier quartile sur cinq, dix et quinze ans.L’actif sous gestion est de 2,2 milliards, en hausse de 60 % depuis 12 mois.Le secteur des services financiers représente, depuis quelques années, environ 50 % du portefeuille.La volatilité associée à ce fonds est moins élevée que la moyenne de sa catégorie, et l’investisseur en est doublement récompensé par un rendement nettement supérieur.Intéressant Le même gestionnaire, Doug Warwick, est aussi à la barre de deux autres excellents fonds: le TD revenu de dividendes depuis octobre 2000 et le TD revenu mensuel depuis juin 1998.Dans le premier cas, le gestionnaire a su remettre ce produit sur la bonne voie depuis qu’il en a pris la responsabilité en 2000.Son avantage par rapport aux produits de croissance réside dans la pondération intéressante en actions privilégiées et en fiducies de revenu.Ce fonds fait partie de mes recommandations régulièrement Sur 10 ans, la version 1 de ce produit a affiché un rendement annualisé de 11,1 % comparativement à une médiane des fonds de même catégorie de 7,3 %, et le risque associé est nettement plus faible que la moyenne.Son rapport risque/rendement le met dans une classe à part Dans le deuxième cas, le revenu mensuel fait partie aussi de ceux que j’affectionne particulièrement Depuis sa création en juin 1998, alors que D.Warwick et G.Kocik en ont pris la barre, il a connu des rendements nettement au-dessus de la moyenne.Le risque associé a ce fonds est l’un des plus faibles de sa catégorie, et son rendement est nettement au-dessus de la moyenne: à peine croyable, c’est le meilleur rapport risque/rendement de sa catégorie.Sur cinq ans, le rendement annualisé de la version 1 a été de 13,5 % par rapport à une médiane des fonds de même catégorie de 7,6 %, Il est d’ailleurs de premier quartile en tout temps.Difficile aussi de passer sous silence le Fonds actions canadiennes, de premier quartile sur un, deux, trois, cinq, dix et quinze ans.La famille TD offre aussi des fonds indiciels fort intéressants.Je recommande particulièrement l’indiciel international et l’indiciel canadien.Même si je ne suis pas un adepte de ce type de fonds, ceux-ci sont très intéressants.La vaste gamme de produits et leur qualité constituent les atouts majeurs de cette famille de fonds.Une nouvelle importante Fidelity a annoncé cette semaine le départ de son gestionnaire-vedette Alan Radio.Aucun doute, c’est une grande perte, mais peut-être une excellente nouvelle finalement.Alors, pas de «vente de feu», nous y reviendrons dans une prochaine chronique.question^ avantages.com L'auteur est conseiller en placement et président d'Avantages Services financiers, une société indépendante spécialisée dans le courtage de fonds communs de placement et dans la gestion privée.Dessau-Soprin achète Elytra La firme d’ingénierie-construc-tion Dessau-Soprin complète l’acquisition d’Elytra, une entreprise de consultants en télécommunications et en sécurité des technologies de Tinfonnation, pour un montant non précisé.Jean-Pierre Sauriol, président-di-recteur général de Dessau-Soprin, a affirmé hier au moment de l’annonce que cette acquisition s’inscrit très bien dans la stratégie de développement de son entreprise.Dessau-Do-prin veut accroître son expertise dans des secteurs de pointe, tout en s’assurant une présence encore plus marquée d;ms le reste du Canada et à l'étranger.«De plus, l'expertise, peu commune d'Elytra s’ajoute à notre guichet unique où le client trouve Ten-semble des services requis pour réaliser ses projets», a ajouté M.Sauriol.Le p.-d.g.a de plus précisé que l'aspect de la sécurité est devenu ne» vralgique au niveau de la gestion de l’information et qu’il est de plus en plus impératif de tenir compte des contraintes en matière de sécurité lorsque Ton planifie l’architecture et l’implantation d'un réseau.Il a en outre souligné que Dessau-Soprin, déjà très présente dans le domaine des télécommunications, sera en mesure d’offrir elle-même toute la gamme des solutions en la matière.Elytra, une entreprise basée à Ottawa, compte dans ses rangs quelque 20 ingénieurs et techniciens spécialisés dans le domaine de la sécurité des réseaux de télécommunications et informatiques.Dessau-Soprin a un chiffre d’affaires dépassant les 250 millions et regroupe plus de 2300 employés dans différents secteurs comme les télécommunications, l'énergie, le transport, l’environnement Turba-nisme, la géotechnique, la gestion et l’exploitation des intrastructures, le bâtiment le développement urban, la gérance de construction et la gestion de projets.Presse canadienne GRATUIT ! Trousse tie logicieis d'analyse Recevez sans aucune obligation, notre trousse de démonstration : • 3 CD-ROM, 17 vidéos totalisant 152 minutes d'enregistrement ; • Un cours d'analyse technique; • Le logiciel d'analyse technique Marketvisionplus ; • Le logiciel de cotes en temps réel Traderplus ; • 10 jours d'utilisation gratuite pour les deux logiciels, sans frais ni obligation ; • Un cours d’utilisation des logiciels.Demandez, sans frais, la trousse complète par la poste en composant les numéros de téléphone ci-dessous ou par Internet à l’adresse suivante : www.demo.declslonplus.com IA BOURS!fT L AN AU Y SP TffCMMOUe decisionplus.com TéLSt 4.392.136E Sans frais: 1.877.392.1366 www.dMcisionptus.com IW RADIOS SUITE DE LA PAGE B 1 ont des préoccupations très locales et très pointues, comme en font la démonstration le FM 103,3 (CHAA) de Longueuil, qui s’intéresse essentiellement à des sujets concernant la Rive-Sud, ainsi que Radio centre-ville (CINQ) ou FM 102,3, dont 40 % de la diffusion est destinée à des groupes ethniques et qui traitera l’actualité d’un point de vue particulier, par exemple l’impact de la mort de Pinochet sur la communauté chilienne au Québec.Parmi les autres mythes que TARCQ combat il y a celui que cette radio serait «ama-teur».Faux, répond-elle: 69 % des employés ont une formation postsecondaire et plusieurs ont aussi des diplômes universitaires.Comme d’autres stations privées, les radios communautaires sont aussi un tremplin, mais pas seulement cela.En fait 35 % des employés ont plus de six ans d’ancienneté dans leur station.Ces radios ont tout de même contribué à l’émergence de certaines vedettes, comme le groupe Rock et Belles Oreilles, Monique Giroux et Marie-France Bazzo qui ont fait leurs débuts à CIBL 101,5 à Montréal, tout comme Line Beauchamp, l’actuelle ministre de la Culture, qui y fut directrice générale.François Pé-russe, qui, semble-t-il, s’est parfois moqué de la radio communautaire, a quand même fait ses debuts à CKRL à Québec, rappelle Mme Pare.L'ARC Q a un conseil d’administration, dont le nouveau president élu est Charles-Eugène Cyr.directeur général de CF1M aux iles de la Madeleine, une station qui a une pénétration proche de 100 % sur son territoire, n’ayant aucune concurrence locale.Les autres membres du conseil représentent des stations de Québec, Montréal.Carleton.Maniwaki et Matagami.D conseil ne se reunit que trois fois par annee pour des raisons de coûts de transport, mais d’autres réunions se font par téléphone.Les bureaux de TARCQ sont situes à Montréal.Trois groupes de stations sont représentés au conseil, à savoir les stations urbaines, régionales et les plus éloignées, telles que celles de Natashquan et de Tète à-la-Baleine.Les radios urbaines sont écoutées par environ 300 000 personnes, alors que les autres comptent 200 000 auditeurs.La concurrence pour l’auditoire et la publicité est évidemment beaucoup plus forte dans les villes, tandis que dans les regions c’est le public potentiel qui est plus limite.Au fait.22 des 30 radios membres de TARC Q sont sifiiees dans des villes ou localités de moins de 50 000 habitants: certaines sont dans de très petites agglomérations isolées et n'ont souvent qu’un seul employé: Tile d’Anticosti en est un bel exemple.En 2002, un examen plus pousse de la situation a permis de constater des faiblesses dans la mise en marche du produit.Martin Bougie, directeur du développement depuis cinq ans.constate que, depuis quelques années, il y a eu une croissance de 40 à 50 % des ventes de publicité dite nationale, c’est-à-dire tout ce qui vient des gouvernements, de sociétés d’Etat comme Loto-Quebeo et Hydro-Quebec.mais aussi de La plupart des grands annonceurs prives.General Motors, Subway.McDonald's, les chaînes d'alimentation, etc.Les campagnes électorales et autres événements particuliers comme le recensement sont egalement des sources de revenus.Les stations retirent en outre des revenus de la publicité locale, alors que dans les petites communautés le bassin d’entreprises commerciales est très limité, voire inexistant.Il y a trois ans, on a donc créé un service de mise en marché collectif pour l’ensemble des stations afin d’augmenter les ventes nationales, de diminuer la vulnérabilité aux soubresauts des marchés et d’assurer un développement dans toutes les stations.Pour la première fois cette année, les ventes nationales de publicité ont dépassé un million.M.Bougie mentionne qu’on améliore les structures d’approche à la clientèle.Les radios communautaires, qui au départ ont vu le jour pour remplir une mission sociale, ont aujourd'hui une nouvelle génération de gestionnaires locaux qui sont beaucoup plus conscients de l’importance du marketing et de la mission économique.Il s’agit désormais de maintenir un équilibre entre ces deux missions.C’est dans cette logique que, le 1" novembre dernier, on a annoncé la création de l’enseigne Radiovision, pour promouvoir et soutenir les ventes nationales.On a de plus, avec CROR mis au point un «standard de sondage» pour les stations désireuses d’étudier plus en profondeur leur marché.Par surcroît, les radios urbaines se sont dotées d’une force de vente le printemps dernier, qui agira de concert avec TARCQ.Après Radiovision, quels services pourraient être mis en commun?Mme Paré souligne que chaque station fonctionne de façon complètement autonome, tant sur le plan administratif que sur celui du contenu.Chacune a la responsabilité de se presenter devant le CRTC pour demander un permis d’exploitation.Certaines d’entre elles sont cependant en voie de mettre en place des échanges de contenus verbaux: certains reportages, des nouvelles régionales ou des émissions spécialisées.Ces rapprochements et la création de Radiovision sont peut-être un signe annonciateur d’une mise en commun plus poussée, par exemple de leur pouvoir d’achat On peut penser à Tac-quisition des équipements.Depuis trois ans, les stations ont investi un million en renouvellement de leurs équipements.Pour sa part.TARCQ, qui les représente toutes.leur offre un certain soutien et fait «la promotion de leur caractère unique et indispensable», en intervenant dans divers dossiers auprès des gouvernements et commissions.Elle fait notamment front commun avec deux regroupements de radios communautaires.Tun anglophone, 1 autre francophone, ailleurs au Canada pour demander au CRTC la creation d’un fonds canadien de la radio communautaire à hauteur de 18 millions, dont cinq millions proviendraient des radios commerciales.et cela au profit des 140 radios communautaires actuelles.Mme Pare explique que les radios commerciales ont une part de marché plus grande que leur part de l'auditoire.L'ARC Q avance que leur contribution permettrait de soutenir la diversité des contenus radiophoniques et 1 accès à l’information locale.Le principe de la contribution des radios commerciales est déjà reconnu par le CRTC, puisqu’il demande déjà à ces radios de verser certaines sommes dans le secteur de la musique et du spectacle afin de favoriser le talent canadien.Le Devoir Chaque station fonctionne de façon entièrement autonome, tant sur le plan administratif que sur celui du contenu L f.I* t: V (I 1 H .L E S S A M E It I ET I' 1 M A N l II E ' l It I < ^ MB K E O tt l> It .» EN BREF Dene Rogers à la tête de Sears Canada Toronto Sears Canada a annonce hier que Dene L Rogers avait ete nomine president et chef de sa direction.La nomination de M.Rogers, president par interim de la société depuis le 9 mai dernier, est entree en rigueur jeudi.Avant son arrivée chez Sears Canada.M.Rogers a ete vice-président directeur, re-structuration et amelioration des activités chez Sears Holdings Corporation — la maison mere américaine de Sears Canada — et avait auparavant occupé le poste de vice-president directeur et directeur general des magasins Kmart.Sears Canada a egalement annonce hier la nomination de William C.Crowley au poste de président de son conseil d’administration.M.Crowley siège egalement au conseil de direction de Sears Holdings Corporation et porte le titre de vice-president directeur et directeur administratif de Sears Holdings.Il fait egalement partie du conseil de Sears Canada depuis le mois de mars 2005.- R' National célèbre ses 30 ans GERARD BERl BE National tète ses 30 ans.Proclame il y a deux semaines cabinet de Tannée par le magazine .'/mée hng.la firme de relations publiques trône aujourd'hui au premier rang de son industrie au Canada et revendique un rayonnement international qui ira en grandissant.Marketing a élargi son horizon cette annee pour s'étendre au domaine des relations publiques et accorder le prix 200b a National.Le magazine spécialise retient l'étendue pancanadienne du cabinet et son positionnement dans l'industrie.National revende quant une part de marche de 15 A.Fonde en 1976 par une petite équipé pilotée par üic Beauregard.National devrait terminer l'exercice 2ÙV> avec un revenu net d’honoraires de 54 millions, en hausse de 15 A sur celui de 45 millions de l'exercice precedent.Mais au-delà des chiffres sur h facturation, ce qui était il y a 30 ;uis un petit cabinet montréalais s'enorgueillit aujourd'hui de véritablement porter son nom.Le réseau de National s'étend désormais de Yk toria à 1 lalitux.en passant par Toronto et Calg.u v Des marches porteurs, dira National 1 c cabinet pointe notamment en direction de l'explosion de l'economie albertaine ou de l'amorce d'un dyna niisme a Halifax.Pour sa pari.Toronto demouie la capitale financière mais surtout la capitale du mat keting.«t'est là t]ue les bit>igets se Jeeuien!-.resume Luc Beauregard.Si on inclut la filiale Cohn N Wolte.le reseau île Na tioiv.il s'appuie sur 325 emploi es repartis entre !bureaux, dont un bureau satellite a New York et un nutiv à Londres.Ce dernier, solidement enracine dans la niche des entreprises pharmaceutiques, connaît une iroiss.ux'e particulière.1rs ettectils du bureau iondo nien ont double cette .innee De 25.ils [visseront a 35 empkwes an cours ill's pnieh.uns mois, [vut atteindiv LacentaiiH' dVi deux a trois .ms -Vos :k>ans.tes.plus dts deux tiers des etnplews de \atwnal s.m s(.tues à l'exterieur du Quebec-, a ajoute National Téléphone : Télécopieur : 514 985-3322 514 985-3340 iS l’ETITKS LUMCES la firme compte un milliei de clients, plusieurs d entre eux lui étant fidèles depuis plus de 15 ans tKmque Nationale i't McDomikTsi ou ['lus de 2tDuis (Molson et lYovjgoY D.uis Marketing, k" dirigeant et tondateur du caln net a egalement insiste sut la projvriett' canadieiuie de Nalioua!, alors que nombre de ses concurrents apivtrtiennem a tirs mteivts etrangers Tout au plus ;a firme a t elU cixlc une jvu tk'i|vition nunoniativ de ! > dans son capital lors de l'achat des elements ii actit canadiens de c ohn \ Wolfe et de Burson Masleller, en 11*1*5 i cite [vu tK'i[vition aiijvu tient à la britannique W |'|' plus grande firme de comniunica-iions au monde le >s>iip ./< Witumal au-deti .s; tiiilh .a ¦ ¦ \ ’-( ! < >;i.> >< « iimntiiges ci'ni'urtru “i base .:m AVIS H DITES VOTES LIBRES VISITES LIBRES A NOS AMIS, CLIENTS, VOISINS ET CONFRÈRES JOYEUX NOËL! 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Lundi 2-3 | Passages nuageux Mard' a; * 0-3 7 1 à 3cm it neige, pdp 80% Hardi _ m pdp 70% Mardi g.04 * * 1 aScmsl neige, pdp 80% Météo Média teomedia.com Vei d Or 47-7 • Lever du soleil: 7h32 Coucher du soleil 16015 ~ ” bep‘ ' M Trois-Kivieres weteoMedia 2006 Canada Auj Demain Le Monde Auj Demain Eûmontori Var -3-12 Sol -3-10 Londres Soi 67 Sol T2 Won«on Plu 713 Var 8-9 Los Angeles Sol 217 Var 21 c&-** cTtoenÉée sroni venebs p» asj-îomé de jushee «s ei e“ets de la prtfe saisis er oene cause corsKStan?en lr.sysier»® toue Capricorn éc-ar Sa^s-u^ 7505 ciavi«f Logitech eî mprimtrtte Epson s*yi« CP2.souns sans H Loptocr # *> «« e peda« Looftecf une &?*-ra nyméfiquad Koda» Easy SNif DXS34C cr acc # auras ders s* s er :ere cause CONDfTiONS ARGENT COUPANT OU CHEQUE VISÉ LEKIOYNE CE 2* de ce-n^e 2006 NORMAND PO-5 SANT HUISSIER GREVER oOîSSANT & ASS HUlSSfERS 450)46^2628 A VIS DE CLÔTURE CmVENTAiRE j Ans es pa- ms prese-ies dome I que a ia tuile du décès de Pian* Wétar PARREu.er xr mart dometa au 1433 awenue Aire Montréal.Québec Miv j 2V2 Survenu e Sü‘61 iû : deu» nvée n 12006,.uf nv»n-j fan-e des faens du dètum a été , lad par te «oadmeu' succeue-'ai tedv-ixr- -8 déce-ye deu» rraae ta 20C6 coufome rnettaiaLa Uf.vwentaré peu bée jrwJSe pa- ta «tarasses su doncec dé «OOer FARRELL a.29*6 -u# du Vmats *»t de Uv« prawv ce de Québec -nv 3N6 j Donné a ta -m Hé- déoenbra deu» -véesi :2006 ROMR FARRELL haubateur «VB DE CLÔTURE EnNVBITAtoE CiAmtTIS ' Avm est par es y est-set donné ou* Fnwtara des sens de Feue Ota* Lu» Sari er ter «a- de C6m St-Luc oecedee I “ana- é 23 •ti-tk' 2006 pu.- é»r» comsun* 0» ta ***• •*s»k a -«su» de »Ae Ptere-uAbéte -c'a -e 126i -je 9er- a/eau SOC lécnre» Quebac.«CL axa I CANADA PROVINCE DE QUÉBEC I DISTRICT DE LONGUE UK.! NO 505-12-029334-052 COUR SUPERIEURE PRE^NT le jreéier xfoat uvrane Hocneieau i C0NGTHU0NGLE CtanantJeur Dame TM) NAM LE Deiendet***e ASSIGNATION ; ORDRE es- donné a TNI NAM j LE de comparaître 3.ye"» de celte Cour muée au B3)ais de I Justice de Longueu1 1111 : Jacques Cartier longueuil au oca RC 31 dam ta 30 pxrs de a dare ot a pubkeaton du pré ; sem av« dans le pur*» Le De j «ov 1 Si fa pâme de»ende*esse com pa’art.ta 'touéie 'fdduefi** I tf ntlaoce en dwee sera p«è I Mrsacia M 3C13D07 a 9iam «r : salie 1 15 du Palais de Justice ] dalongueré j une coc« de la requête «*o-; duetwe dmïtane* a Wé -e-rv» 1 au grefie «-iiemrsr de Ten NAM LE 1 Jeu Jcrçutui PQ Date r» *22006 AVI* 0C VtlTt »ar .ncç ot | QUÉBEC OiSTRiCT CI .Du GUEUX.NO DE COU» 616-22 ! : om >: coup du Q-èsec.; COMMISSION SCOLAIRE SES ; GRAAoessECNf jRF'.Fm» : de- »-0»r»»M US N ANC V MO I PEAU ET GAÎ'Mi MOVérC-DN ; R»rta aétenoe-esu» .» IC a* «w j 20CT a ‘ysr.se *.; domcta de a seme Sé*">re»*e au -w-iere 32C Cernas R»iww apc ' ta « ta» se -aP-ar» d» 9C rudcmre de jr&f** urrrt «endue sur auBrn* de .rutace es gnns e« eéms d* a aerae utm ta cefle cauM crrveur' en > ; iéi*v**ur coûta»’ Raneec-* V sc • acc.ir temt D2C ta ta «tata CO Meta MC* er auree Mne earn ta tan» cauee COestKTioers enGém com-eatfr 00 :“IOuE ri« ?MC «NE CE 2* dece-tae Tf*.vc-rmanc ro**San* - , SÉ* G*En€s RQISSMT I i, ASS «4JSS9ER5 «esc- Md 2621 ! CANADA PROVINCE DE QUEBEC I DISTRICT DE LAVAI N0 540-12-012971-069 COUR SUPÉRIEURE MACARENA MO LINET HECTOR MUN02 0BDP8 ^1 (torr^ â H«cky Mu j noz (Je compara^# au Pa^s i de Justice wtué au 280tu i Scml-Mrttn Ouest L^vai ! tr»cî de tava: i# 7 man 2W, \ saAe 202 à 8M5 ! Une copte dt ta f* cart 420* «a SartrCarwrrxe «ci a la («iU à n avis U pa^f B fi De Grandpré Chéri e e n c r I Soyer avitèi que Pierre Juda The’irudor t.‘t ’9 décembre 2006.joint I» vxtaié 0e Grand pr« Chae lent rl à Mre ifauo let memb'ce du Ba"*tu du OuAtwc CM *» tp'rje* i#un adrvx HH (/rjiavuonnabaa, ne tont pat ptt r«fÉl#mf rr! fftpon4abi#t det Spqtfts* d* «i «oc*té ou (furi autre i/'Maars** Oéoon ïam dot
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