Le devoir, 4 décembre 2003, Cahier B

LE DEVOIR, LE JEUDI 1 DÉCEMBRE 2 0 0 3 MONDIAL 2006 Le compte à rebours est lancé demain Page B 6 « m * «• LIVRE Mexique-Québec : une fraternité de culture Page B 8 LE DEVOIR ^ ECONOMIE PERSPECTIVES C’est toute l’expertise en valeurs mobilières qui se retrouve diluée au sein de cette superagence d’encadrement des services financiers devant officiellement voir le jour en février.Une expertise en perdition, au demeurant menacée, qui survient à une période charnière pour l’institution et l’industrie, à un moment où.Ayant fait le pari des produits dérivés, la Bourse de Montréal déplore un flou dans l’encadrement réglementaire au moment où elle a engagé son plus important virage après celui relatif au choix de sa spécialisation.Dans un sens {Mus large, c’est toute cette expertise en valeurs mobilières qui se retrouve diluée ou saupoudrée dans l’organigramme de la nouvelle Agence nationale d’encadrement des services financiers.Cela survient à un moment où partout ailleurs on travaille plutôt à resserrer les _ normes et la vigilance, et à durcir fw ™ les mesures coercitives ou puni- tives, dans fa foulée des scandales à l’Américaine.Le président de la Bourse de Montréal, Luc Bertrand, s’est présenté lundi soir devant la Com-Gérard mission des finances publiques, Bérubé qui mène présentement des au- « « « diences sur fa mise en place de fa nouvelle agence.Issu de la loi 107, ce guichet unique doit voir officiellement le jour le 1er février prochain et sera appelé à regrouper les activités de divers organismes de réglementation et d’autoréglementation, tels le Bureau des services financiers et ses deux chambres, la Commission des valeurs mobilières, l’Inspecteur général des institutions financières, la Régie de l’assurance dépôts et le Fonds d’indemnisation des services financiers.Les travaux préalables à fa création de cette agence sont placés sous fa responsabilité d’un Bureau de transition.Un vaste chantier, donc, tellement le processus implique beaucoup d’intervenants et une multitude de chocs culturels.Pas étonnant, donc, que cette opération de «grand dérangement» soit l’objet d’âpres tiraillements ayant pour principal point de mire le seul organisme d’autoréglementation véritablement dynamique en matière d'encadrement, soit la Chambre de la sécurité financière.Mais derrière cette lutte de pouvoirs se profile une industrie, celle des valeurs mobilières, reléguée au rang des négligés.Et une Bourse, celle de Montréal, isolée par sa spécialisation et oubliée dans ce remaniement de structures subordonnant l’institution aux conseillers, sous le thème central de fa multidisciplinarité.Certes, lors des débats préalables à fa loi 107, le législateur a retenu le concept de Bureau de décision et de révision en valeurs mobilières parmi les quelque 180 amendements ayant servi à bonifier le projet de loi déposé en septembre 2002.La ministre des Finances d’alors, Pauline Marais, a répondu aux craintes voufant que trop de pouvoirs soient concentrés entre les mains d’une seule personne, soit le p.-d.g.de l’agence, en isolant fa fonction quasi judiciaire ou les interventions de nature disciplinaire au sein de ce Bureau.Au sein d’un bureau doté d’une structure décisionnelle collégiale composée de membres nommés par le gouvernement Ce à quoi tous ont applaudi.Mais quant au reste, quant à cette autre expertise en valeurs mobilières et celle, plus spécifique, touchant ce vaste marché des options et des contrats à terme, les voies sont diffuses et les portes d’entrée au sein de l’agence sont multiples, a déploré Luc Bertrand.Dans l’organigramme de l’agence, composée de sept surintendants ou directions, *il nous semble que les Bourses et les organismes d’autoréglementation relèveront de plusieurs directions [d’au moins six, multidisciplinarité oblige] pour differents aspects de l’exercice de leurs activités», a soulevé Luc Bertrand devant fa Commission des finances publiques.Au demeurant fa Bourse de Montréal souhaiterait s’en remettre à une seule direction, celle de l’encadrement des marchés des valeurs, et qu’on y concentre toute l’expertise accumulée dans le domaine des valeurs mobilières.Et puisque l’univers du parquet montréalais est international, fa Bourse souhaiterait s’en remettre à un interlocuteur unique, spécialisé en valeurs mobilières et en produits dérivés, pouvant l’appuyer avec crédibilité lors de ses représentations répétées devant les autorités réglementaires des autres provinces et des autres pays.Le président de fa Bourse aborde, id, le canevas retenu pour l’agence qui, autre malaise, ne retient pas fa formule du conseil d’administration surplombant le poste de p.-d.g.Plutôt redevable directement à l’Assemblée nationale, ce p.-d.g.pourra, tout au plus, s’appuyer sur un conseil consultatif (le Conseil de fa régie administrative).Trop peu, dit fa Bourse de Montréal, qui retient que fa présence d’un conseil d’administration avec des pouvoirs dédsionnels appropriés «favoriserait la bonne gouvernance et la transparence de l’agence».S’inspirant en cela des principes et nonnes retenus et endossés à l’international, l’institution soutient que fa présence d’un tel conseil d'administration respecterait l’esprit et le sens de ces prindpes, qui prévoient l’indépendance du régulateur de toute ingérence politique.Une grande partie du succès d’un marché est assujettie à fa structure de l’encadrement, a rappelé candide ment Luc Bertrand.Mais voilà, fa Bourse de Montréal a beau abriter le négoce de plus de 30 milliards de dollars de valeur notionnelle par jour — dût fois plus qu’à la Bourse de Toronto—et gérer sur une base continue un risque cumulé de 300 miffiards de dollars, elle est probablement trop spécialisée pour avrér un poids politique.Adjugé! ’ pawifig MSSBIr» MMii mmm .-., _.¦ >4: SgSISs *• j.'• imml fc «sia pfi 'ny.v / ¦.Sr'L 'fi Yi L-'l % RICHARD CARSON REUTERS LE SIEGE SOCIAL d’Enron à Houston a été vendu ata enchères pour 55,5 millions $US, deux ans jour pour jour après le dépôt de bilan du distributeur d’énergie terni par un scandale dans sa comptabilité.L’immeuble, une tour ovale en miroirs de 50 étages, a été vendu à un groupe d’investisseurs menés par le docteur Antonio Pacifico, un cardiologue de la ville.Pacifico est célèbre depuis qu’il a soigné un joueur vedette de l’équipe de basket locale.Il s’est lancé par la suite dans l’immobilier.La tour appartenait à un groupe de banques conduites par J.P Morgan qui l’avait achetée il y a vingt ans pour 285 millions puis l’avait louée à Enron.Le faible prix de la vente, dont le produit ira aux banques créancières, peut s’expliquer par le fait que l’immeuble n’ait pas de parking souterrain.Le prix reste cependant juste au-dessus de ce qu’attendait Enron.Avant la déconfiture du groupe, 7500 personnes étaient embauchées chez Enron.Les 1200 salariés qui y travaillent toujours déménageront dans des bureaux plus petits dans le centre-ville de Houston.Le grand ménage se poursuit chez Bombardier Au tour de la division Transport Les installations nord-américaines devraient toutefois être épargnées par la restructuration A ALEC CASTONGUAY LE DEVOIR près les secteurs financier, aéronautique et récréatif, Paul Tellier continue son grand ménage chez Bombardier et s’attaque maintenant à fa division Transport de 1a multinationale.L’Europe, qui abrite la majorité des 35 000 travailleurs de Bombanfier Transport, subira la presque totalité des pertes d’emplois.Le nombre d’usines — il y en a actuellement 39 sur le Vieux Continent — sera aussi réduit «d’ici quatre à cinq mois», a annoncé hier le p.-d.g.lors d’un appel-conférence.LAmérique du Nord sera à toute fin utile épargnée par fa restructuration.«H y aura très très peu de changement au siège social cana- n , „ dien de Bombardier Transport à "au TeUier Saint-Bruno, a soutenu Paul Tellier.R y aura peut-être un peu de rationalisation, mais pas beaucoup.Et les usines qu’on devait fermer au Canada et aux Etats-Unis l'ont été l’an dernier.» C’est plutôt au siège social mondial de Berlin que les compressions vont faire mal, a-t-il concédé.Notamment dans «les paliers de cadres et de gestion des ressources humaines, où il y a plusieurs dédoublements d’emplois».Départ de Lortie Le président de Bombardier, qui a pris les rênes de l’entreprise il y a un peu plus d’un an, est à fa tête de l’équipe de transition qui gère Bombardier Transport depuis que Pierre Lortie a quitté son poste fa semaine demiere.Aucune explication supplémentaire n’a été fournie sur les motifs du départ de M.Lortie, mais ce dernier sera remplacé «par le meilleur candidat possible, peu importe où il est actuellement», a précisé Paul Tellier.La direction de la multinationale «a une bonne idée» du nombre d’emplois qui vont disparaître et des sites qui seront éliminés, mais refuse de dévoiler les détails pour l’instant «R faut restructurer en concertation avec les gens concernés là-bas, a dit Paul Tellier.VOIR PAGE B 4; BOMBARDIER Siège du secrétariat de la ZLEA: le Canada n’a proposé aucune ville Montréal aurait pourtant été très intéressée à présenter sa candidature ÉRIC DESROSIERS LE DEVOIR Le Canada n’a présenté 1a candidature d’aucune ville en vue de l’obtention du siège permanent du Secrétariat de la Zone de libre-échange des Amériques (ZLEA), au plus grand dam de Montréal Apparemment responsable en bonne partie de cette situation, le gouvernement du Québec estime qu’il a encore tout le temps nécessaire pour signifier son intérêt.Mais rien n’est moins sûr.«Nous prenons note que les villes suivantes ont demandé à être considérées pour accueillir le siège permanent de la ZLEA-.Atlanta (États-Unis), Cancùn (Mexique), Chicago (États-Unis), Colorado Springs (États-Unis), Galveston (États-Unis), Houston (États-Unis), Miami (États-Unis), Panama (Panama), Port of Spain (Trinité-et-Tobago) et Puebla (Mexique)», pouvait-on lire dans fa déclaration finale de la dernière réunion ministérielle de la Le Canada est pourtant un ardent défenseur de ce projet de traité commercial depuis ses tous débuts ZLEA qui s’est tenue à Miami à fa fin novembre.Dix villes, dont six aux États-Unis, deux au Mexique et aucune au Canada, pourtant ardent défenseur de ce projet de traité commercial depuis ses débuts.«Nous, on n’a pas entendu parler de cela.Ce sont habituellement les gouvernements supérieurs qui nous informent de ce genre d’opportunité, explique au Devoir Michel Perreault, vice-président aux organisations internationales de Montréal International.Mais il est certain que Montréal était, et serait, très intéressé à présenter sa candidature pour l’obtention d'un secrétariat international aussi prestigieux», ajoute-t-il.En charge des négociations à fa ZLEA Ottawa dit ignorer pourquoi aucune ville canadienne n’a jugé bon de présenter sa candidature.On assure que les provinces avaient pourtant été avisées de l’occasion qui se présentait et que c’était à VOIR PAGE B 4: VILLE CI TIC TAC OUI VI HR U I N VOUS : < BAUME & MERCIER .GENEVE-1830 .tbrons 25 ans 0 excellence CHATEAU D’IVOIRE 2020, nt if U Mo»U«!K • (SH) MV485I •mn.ihatr ••«Itolrriaa M * m i ^ DEVOIR JEUDI 4 DECEMBRE 2 0 0 3 B 2 L E L E LE MARCHE BOURSIER 2 400 î.11 1 750 1.„ 19 300 19000 11 _ .J -0010 1 750 40010 ¦"* -ooso m 487 610959 12.350 11.S 3 1.370 40.120 ) 3000 -0350 j 20 490 -0180 3 13 300 >0300 3 17 900 -0250 j 49 oy, .0 280 3 8 750 -0060 j 122c 4 m ) 1 m o 120 j 0330-0010 i mm ) 0 1 50 0 000 ) 4 200-0 000 S 4 030 -0 070 1 000 -0 120 > 0 255 40005 ) ’0 400 4 M ) 8 ooo GH 3 1 2 000 40 200 &r° 2.100 40 030 0420 *0 005 çp "% AlgomaSl 800708 Allant 75871 Allant 2 p 2200 ÎSSbI 85534 AHbanca 1104 AllbancAp 150 Ail AU A 200 AIIAUBf 45978 AHstrma 3520 Allstrmb 12025 26 100 25.800 2 24 840 24 750 2 17930 17 400 1 63 500 62 000 j 31 850 31 560 2 26 250 26 200 5 24 850 24 850 2 23 490 22.660 2 68 970 67 870 É 61 930 61 930 i ikA 200 bs 62209 AndrsWAf 2510 321340 25725 MPI B .'Sf1 31^677 A 90 Bf 300 1000 ®i?f0 2^7910 Atcolf 17234 S, 23Ü Atlas E 14125 a 7® Aurado En o 1076770 Aurizono 341164 Aulomodu 2970 Avcorpl 4184 AvenlEo 8850 104519 1 3396 1:270 || 25.750 25.» i° 26 140 26 081 26300 26151 Mi 23.800 23.80C ' 21 750 21 52( 2.850 2 60( 3.830 3 631 15.680 15.10( 26 150 26 051 26 640 2 64 370 6 26.440 2 2625190 562 lo 38911 dwt 31 J1750 65075 0.710 0.61 23.090 22.81 25.600 25.41 2.080 H oirvarGo 3666 Bolivar wo 105 sv 3.350 tO.m I 17.610 -o.o; 0.550 -00 6.400 0 0 2.220 -00 1.300 -01 1.100 -0.2 5.400 +04.5.400 +0.41 1.750 1.900 +0.» .4.050 4.150 +0.11 ) 1.510 1.600 0.» ) 15 000 1 5.100 +0.11 ill III 2.150 21 900 22 100 +0.1! an 10 an 11 1230 an 12 4560 ser a 12740 219 0 931 om 0 840 +0.0( .0 520 -O.K ) 35 350 ) 26.290 +0.U ) 25 390 +0.14 ' Ô 24Ô 0260 S ) 17960 1.) 17 920 1 7.! ' 0730 - 41 800 4 15.250 1 11.920 1 m ram 1 15 600 4417C 180 340 4100 4 910 4 8% 1 090 1 Q.11Q 0.570 0 16 61750 4 050 4 2670 3 950 3420 26 750 •ooi: -Hc; -0!>: 1.630 0000 -0180 +0.040 +0 050 ?0.150 •:j yf.+0.390 1.140 -0.110 33 4 50 1.200 13.680 13 1 3 650 .0.110 4 650 4 16.800 3 4 0 500 0 420 1420 0 530 0 700 .750 +0.390 15.150 +0 400 10.740 -0150 1.880 +0.120 15.750 -0.570 0 650 0 000 0.700 0 000 12580 -0.120 0.610 -0.030 3.910 -0 040 4.295 +5540 2000 +ôoiô 0.860 -0 040 8750 8 15150 14 1 330 -0 020 0720 0 000 il 1.310+0.050 100 0 000 ¦0070 +0700 0 550 +0 250 0 140 +0 010 29950 -0.050 4 300 0 000 Bl 11 7 35 260 -0.240 3.900 0 000 PA 5.000 -0.100 1.380 +0030 1.700 -0.010 0.000 0.000 14,520 6.000 0 000 3 870 -0.060 1.050 +0 030 200 +0 220 4.550 0710 -0.020 0.130 -0 010 17.580 -0 020 25 500 -0 550 53.200 +0 500 26 000 0.000 26 000 0.000 26 080 *0 020 27760 +0.020 48 770 +0.630 26150 26 48 840 48 iMt lu ftn.Var.ÜSSolo Hip mira o 11 Imundo Impplaso 13S Inco 13072 mcowt 887 Income Sep Income S eq Inmetmg 2915C iLiSeo limits irf limits eil (units fit Ivaco 2nd 2 Ivaco 2nd 3 M S 0.250 0.280 +0.025 0.570 0620 *0.040 0.540 0 540 -0.040 1.320 1 360 +0.060 8.500 8 500 -0.100 1.710 1 780 * 0.030 1.580 1.600 +0.060 NoomblF NorandaiT NortfiAtlo KS, KSSï te te5 Pan amer wt lit Parmnt R » PeaceAAo 1(X K :: PennWst 7187 PetroCCV 3» 6670 6.1! 11 850 llü 41670 4 10.800 1 1140 10 00K 27:000 26 â( 1200 : 18.000 17.& 23.7r- 24.71.26.700 2 0.6*“ 3 51 ?L 19.450 1s.18.650 18.9.800 ~ 2650 _ 20.000 19.0.030 19 1.800 2740 0.900 0 850 2.500 65.570 6 1.320 4.490 33.390 3 27.150 î 6850 2450 1700 8.450 0 350 1320 7000 6 200 1010 .20 030 19.71 21 000 lui 1.140 t£2 4 990 4.81 15.190 14.9 0.530 0.365 0180 25 850 2 7.930 .1 050 0.8L 1.230 1.18C 1.550 1.4" 17 sfr 4 320 -0.030 9.100 -0.100 17.800 -0.300 8.990 -0.010 8.950 0.000 24.010 *0.300 13.630 -0.070 1 000 0.000 2.950 -0.010 1.570 -0.010 46.700 +0.080 4.200 4.350 0.000 ¦"* 1.500 0.000 55.960 +0.730 2.570 +0.060 1.360 0.000 25.500 -0.420 0.115 -0.025 2.290 +0.090 0.760 0 000 0.230 - 0.005 2.720 0.000 23.740 -0.410 0.105 -0.005 13.250 +0.050 106.400 +0.320 45.300 +0.160 25750 +0.300 25.450 0.000 26.120 +0.220 40.000 +2.950 47170 +0.020 24.950 +0.050 27.280 -0.220 25.650 +0.150 25 600 +0 200 26 550 +0 200 25.950 +0 050 26.600 +0 1 90 26 350 +0 020 52.210 -0 090 8.500 +0 250 12.270 +0.170 ¦ M 1 1100 1 12150 12.1 5 40C 5 1680 1 ¦OC?.49 0000 -0150 *0 .y.-o 22c -0120 •0 05C C’jC -0 020 *0 010 •: 04' -;i5i -0.010 :¦ yjc -0 25C 0 y/.0j3C 0 000 0000 -0110 Tdselgrvrth Td set value TD split TDspSta Tdsptsxcp Tdsbtsxco TlcV 1 Tso3o Tso3Do TsxGrp 1 TVAGrBt TVIPaco 2i lerra Inc Thunder E Thundrmo Tor Dm Bk TDBkH TdBki TD BkM TDBkn Torstar B f Total Ener TrAlt corp TrAltc 74 0 19750 + 0 10700 + 0 1.750 + 0 2.100 -0 5 850 -0 11 220 -0 25.400 + 0 23.650 + 0 0.000 0 94 000 0 8 100 + 0 5.600 0 2.180 -0 46 620 + 0 4.450 + 0 4.000 + 0 0.190 - 0 9.240 +______ 0 29 650 -0 10( 5 0.115 O.OT 0 44.910 +0.1 L.0 4 830 -0.12C 0 19.520 +‘ 0 18.950 + S 25.460 5 0.345 + 0 0.060 -1 0 45.420 ?î 24.600 1 0 8.400 + 5 0.155 + 8 2.350 + 1.240 -0 0.405 -0 0410 + 3 0.000 3 30.700 + 3 41.700 -3 26.010 -3 26.900 + 3 26.640 + 3 26.530 + 3 28.370 + u.wu II 0.440 0.425 25.940 24.800 0.210 0.210 il ____0.130 SS 2.250 +0.110 1 880 -0.020 0880 0.000 6 000 +0.050 0430 -0.010 25.930 +1.040 0.210 -0.020 T A CEUX QUI SAVENT VOYAOER ET Y A LES AUTRES.LINCOLN TANT QU'A ANALYSER DES CHIFFRES, PENCHEZ-VOUS SUR CELUI-CI.Lincoln LS 2003 • Moteur V6 de 232 ch • Sièges en cuir • Sièges à rtglage électrique pour le conducteur et le passager • Pédales à réglage électrique • Climatisation à régulation automatique de température à 2 zones à l'avant 37500 lincolncanada.com Photo à litre indicatif seulement ‘Transport [1 045 $) et taxes applicables remise aux didômés pour laquelle 7-J,“ ' '' 1“ ‘ sans préavis Votre conseiller lineal Transport [I 045 $) et taxes applicables en sus Cette offre s’adresse aux particuliers et ne peut ètte jumelée à aucune autre offre, à l'exception de b certaines conditions s'appliquent.Cette offre s’applique uniauement aux véhicules en stock Cette offre d'une durée limitée peut être annulée en tout temps Lincoln peut vendre moins cher.Tous les détails chez voire conseiller Lincoln Invir M o .3+0.050 2.430 -0.020 4.300 -0 130 6.Ï5Ô 16:400 « 0.470 0.495 +0.015 .: ::î 12550 +0.580 25.150 25.000 25.000 -0 150 16.250 16.000 16.000 -0.050 19.360 19.150 19.160 -0.180 1.750 1.670 1.750 +0.050 12.340 11 fl.1 26.350 +0.1 0 900 +0 020 .’H0 .11060 1 530 1.400 1 400 -0.150 0.470 0.370 0 375 -0 070 5200 .13.600 13.270 13.600 +0.100 »1 13.500 13.250 r.17.510 17 0315 0 22.100 22.120 -0 090 14700 14,800 0 000 10.700 +0 +0 29.760 -0 140 6 490 -0 110 0.870 0 850 0 1790 1 710 1 11260 11.100 111 H S HamoSSd N1131 Kinross gW 1 15.130 14.950 14.9! I.460 1.410 1.II.960 11.780 11.1.400 1 380 1 4( 4.350 4.150 4.3! 0.105 0.105 r 13 000 12.810 1: 1.200 1.170 8.300 7.900 51.210 51.000 50 500 49 000 17600 17.250 15.500 15.500 21 800 21.600 29 000 27 810 26.470 26.260 2 5050 4700 S 17* ' 25.900 25.700 10 900 1 0 6 00 0.035 0.030 7.580 7.370 5170 4.600 4.650 4.650 .61.700 61.000 61.5! 5.200 5 200 5.2( 1.130 1 050 1 » 1.780 1 740 0.355 0 3T 8 300 8 2! 10.100 10 11.» 0.065 O.ÛL .18.840 18610 18 6.1C* ' 34.4L ^ .1.700 1.610 I.400 1.300 1 050 1.040 2760 2 6T 6lS 5*-a - * ii&f 2 240 2 210 1 730 1.720 03$ 0.270 .10900 10.270 10.0.00 0.580 ‘ 43 650 42.500 ' 42 190 W 25 030 24.9_ II.070 10.950 11.0 27.040 27.œo r* 5200 5.200 6.250 5.710 .M’!* 25.400 5 0.140 0130 0.141 0+0.300 -1.220 +0.070 +0.290 5:! 40 0.000 +0 090 +0.140 -0.210 -0.050 +0 020 -0.005 ?0.190 m 0 +0 010 ) -0 050 H *0.050 +0170 0 035 3 * om 11.100 1 0 960 0 590 0 520 0 560 0 500 I lO.IOC -0370 ?0 050 « 0 000 -0 010 « ) -0010 ) -0 200 sn° NHCcomm NQLdfii 10.850 1 1 400 1 r 000 2077 21 wb 1441 ) 60010 6 : 3.020 i 11.180 1 ¦ 0.650 17.050 1 6.500 0.185 3.500 11.450 1 0.840 3.400 4 500 HOOjj 1 0 000 20570 2 26.280 2 10.000 1 26.200 2 27 000 2 61 320 6 26 160 2 26.350 2 27500 2 29670 2 9770 1660 7.250 25.450 2 5.250 1.080 48.150 4 7.500 0 300 20.100 2 1.170 1160 26.700 2 0 360 0155 7.850 1950 îlî 1.110 19520 19610 -25550 257C: 13 740 13740 $ 4 3.100 3.000 17.200 17.050 ‘ ‘ 7.200 0.280 1330 .0 920 ) 26.000 2 ‘ 0.810 3.620 0.390 0.245 .0.530 26 790 26 130 2 23 000 22 500 2 3.100 3.100 0 840 0 830 52 000 52 000 î 36 400 36 200 3 sec: : ::: 40 750 40 680 4 10 250 9 850 1 0.450 0.450 4710 4.150 2 500 2 390 14.600 14.300 7 480 7.230 2.650 2.200 I 12.400 ; 5.300 ) 27.020 ' ?500 Wedabayo WescslAI 14/ 37ll Westpwt vVr.f.u Wheatono 1 Wheatnwo Wheatnao Wheatnbo Wblan Wireless o Wottdeno World Hrt XCalo XenosGro Xerox A p XAix Xploreteco YmBio YMGCap «KUTURES 15 106 750106 750106750 001 ) 116.000116 000116 000 *051 5 122 500112 000122 500 +5» -3102 400 +0.0! 1313 102 500102 2001 102800102050102 800 +01 125 000122 000122 000 -2 106 000106 000 0 1 il 114 000114 000 1 101 25010» 10001 1 ¦ 40001 Il 1060 111000111 ¦M 9m Hm 9m.40 109 000l06i00109000 *2.950 " 107000106.950106960 0 000 100 700100 690100 700 *0 600 1037501C25001Q2 55C -1 450 103.300103300103300 -0200 68 000 66 000 66 000 0.000 105500105.500105 500 99500 96 250 " 37 000 36 Û0C !!?wii7 03om.606 101.000 90.000 .79 103 500102 500103 149 130.100135.000130.46 108.000108 0001' 255 105600104 850H 10 115.000115.0001 OÉIQmjflES (m Mi m •¦) 112.AgmcoEd 10 A2000112.000112.0^+3.000 PanA525d 275 153 000151 000152 000 -3.000 TnzecOb 105 79 000 77.510 79.000 +0500 UmTÉJ PARTAGEES 137 2 550 2 550 2550 0.000 2000 2 500 2.400 2500 +0 100 2.440 2 440 2.440 -0.010 j ’00 .0 3% 9.890 -0.030 :• 350 0 3% 0.000 0.000 j 633.-0 050 7240 -0.020 MckiuMu 5.000 +0 080 22.000 -0.400 9.880 +0.020 35.850 -0.080 D 12.910 0 19.620 -0.380 UWTÉS EK FIDUCIE A&WRevu 9638 11.400 11280 11.310 -0.090 Acs un AffEni ARC El u 4 AdvFiberu 1 10.050 9.970 10.050 +0 080 ’4 11.800 11740 11.770+0.020 13.600 13.470 13.510 -0 030 10.100 10.010 10.050 0.000 20.450 20.400 20.410 +0 010 Il 11.340 11200 11 320 +0.080 ‘ 12200 11.800 12.050 +0.300 15790 15.720 15 770 0 000 12200 12.050 12.200 -0150 10.170 10.070 10.170 +T 0.920 0.11.040 10.11.790 11.10.000 9.10.800 ir .7.000 .239677 16.250 15 23896 8.150 8 040 8150 +0.050 36563 10.390 10.290 10.300 0.000 28775 10.690 10.390 10.560 +0.220 181416 10.250 10.150 10.220 +0.020 34495 13.650 13.470 13.510 -0.140 873 9.800 9 800 9.800 +0.290 19238 8.560 8.440 8.520 +0.020 582787 18.000 17.950 18.000 -0.020 5117 15.290 15.000 15.290 +0.140 211243 9.840 9 770 9.830 -0.010 62507 11.200 11 110 11.200 +0.060 .1.150 11.000 11.000 -0.030 8.550 8.500 8.500 -0.100 0 +0.220 ) -0.040 0.000 -0.220 +0.050 IC 500 ’ BfomptnEu 77432 9.940 38975 10.900 10 S S u 17955 11.100 10 750 -0.030 Ml 15780 1 COHSndu CR CdnRes 43.000 42.120 42.200 -0.650 16.070 1 5.940 16.040 -0.010 929 27 17.150 17.550 -0.050 412170 10.000 9.850 9.990 +0 140 19999 9.900 9.770 9.900 +0.010 ill ïïlMIf 57207 9.600 9.410 9.2650 27.350 27.3T “ 6912 27.150 27.0;.39300 9.320 9.210 ____ 11585 11700 11.610 11.610 11216 14.500 14.400 14.4r 1050 20.930 20720 20 720 +0.0Î 28486 10.950 10.810 10.' ' 3480 15.480 15.9300 18.120 T 28228 14.000 1.46892 12.690 12.80002 9.250 9.6105 24.200 23 163700 S'i 14654 19.000 11 4580 10.200 11 38431 16.500 11 9198 4.000 11400 10.700 375 11.100 1 5998 11.000 11 10140 9.900 17407 23.150 .27669 12.090 11 262298 25.790 25 232732 37.920 37.215176 6.570 6 8000 12.470 12.3790 11.550 11 10.650 10.750 + SS; - 14.400 14.650 +0.230 35.000 34.500 34.930 *0.380 10.000 9.760 9.760 -0.240 15.970 15.600 15.850 +0.3* ‘ 14.600 14.450 14.450 -0.0* 5.260 5.100 5.220 -0.0: 13.650 13.510 13.550 +0.0; 9.940 9.900 9.920 +0.0: 15.900 15.730 15780 +0.i: 15.600 15.510 15.550 +' ' 8103 15.000 4725 10790 2500 24.300 4539 20.300 3.960 +0 12.090 +0 10.670 1 18.160 +0 21.350 21 21.350 +0 850 9.900 9.500 -0.380 16.350 1 11.650 11 9.870 9.870 9.870 .11.540 11.400 11.500 +0.10C 17.200 16.900 17.200 +0.31" 7.020 6.990 7.000 16 480 16.400 16.400 +1 10.500 10.370 10.410 -14.300 14.140 14.300 + 9.000 +0 9.930 +0 4150 4 4.140 +0 7.850 7 17.850 24.930 -01 11275 25050 24 ’7921 10.040 41736 15.850 1 MW Mil 10.000 0 000 -0.030 5.450 5.430 5 430 +.„.10.640 10.500 10.600 +0 03( 24700 24.400 24.400 -0.0K 15.700 15.600 15.650 +0 15( Parmnt E u 1 ParUndu 11700 11 18.650 18 11.400 11 13.000 13 14.750 14 9.000 8 11.350 11.300 11310 -.18.750 1"“ .18.890 32265 10.850 10.650 10 700 333717 12.720 12.550 12 600 299112 19.050 18.920 18.950 17.500 17 110 17480 25.390 24 550 25 250 8700 8 650 8 700 26.060 25 550 26 000 9.980 9 940 9 980 20.520 20 460 20 520 19.580 19430 19.470 11.000 10 920 10.980 3.650 3.600 3650 6.150 6 150 6 150 16.800 16 010 16 250 • “î 12.1f.Ik Pulp u 571757 lelncmu 500 Trie Su RiaxCi Yrtmgu Years h u YeüwPgsu YMdMu 12.250 12.160 12.230 14.940 14 870 14 900 -3.290 3.100 3.290 ' 10.130 10.060 10.100 * 4.440 4350 4400 10.430 10.220 10.350 -< 10200 10 150 10.170 +i 10.930 10.830 10.930 + 10.030 9.970 10.030 b 6 670 6 520 6.670 +1 14700 14700 14700 +l 9 900 9.800 9.900 +1.10 090 10 000 10.070 +00 10 0001000010 000 -0.0 18910 18.910 18.910 +0.0 4 650 4.580 4 580 -O.tt 21 100 20.810 20.900 0.0 19 000 18 400 19000 +0 450 10300 10.070 10.200 +0 130 17180 16.950 17,180 +0 270 20400 20.150 20 250 +0 150 24 700 24 500 24 500 -0 140 25 820 25 600 25 820 +0 020 .28.650 28 560 28650 0 000 r516 24 000 23 680 24 000 +0 380 13.000 12.910 12.910 +0010 6 640 6 450 6 450 -0 050 Î51 11080 11.000 11.000 -0.000 7,970 7.950 7.950 +0.050 17300 17 160 17.220 +0.070 .7.450 7.250 7.400 +0.100 141 24 300 23 950 24 000 -0 270 “ 13.150 13.100 13.150 +0 100 9.790 9.600 9 790 *0 090 5.360 5.320 5 350 *0 050 10.100 10.100 10.100 -0.100 6 010 5.970 6 000 -0 030 12560 12 300 12 450 *0 250 9250 9 100 9250 +0 090 10240 10 070 10 200 -0 010 9.400 9 400 9 400 *0 050 20.060 20780 20800 -0020 19980 19 550 19 550 -0 050 19500 19 400 19 400 -0 040 9730 9 600 9 600 -0 13C 5740 5.550 5.650 +1 " 5.750 5.730 5 750+1 14260 14 150 14 250 +1 9.180 9.070 9.070 ^ 5250 5120 5 250 ?»-tlM)4, n*i Environ nement Canada Environment Canada Montréal Prévisions météo 4k AUJOURD'HUI Ensoleillé avec passages nuageux max -6 VENDREDI SAMEDI DIMANCHE Ensoleillé Ensoleillé Ensoleillé max-7, min-12 max-5, min-13 max-6, min-12 La météo en un clin d’œil Hier Normales Max.-6 -1.2 Min.-11 -8.9 Preclp.0.0 mm Phases de la lune O 3 • € - -8/-15./ ^Sftpt-lles 53^ "ta?* -?IfxMe* UV O 0-3 e n.o-m.m T.0-3.3 et»» WepoeHton ma*.no* mtr.30 mm PO mm .ta mm DMcrlptton rmn*» T eieve Le monde St.John's tw> -1V2 New York 6V6 Halifax -4\-10 Chicago «C» 4\0 Ottawa Çj -5\-10 Atlanta 9\4 Toronto Ès 1\-4 Miami « 24121 Winnipeg ^ -1V-3 Los Angeles O- 23\14 Edmonton Êu -8V10 Rio de Janeiro 31\24 Regina & -10V15 Amsterdam es 7\4 Vancouver 7\0 Moscou 0V2 Whitehorse t&.-13V17 Tokyo e- 14\9 Yellowknife & -201-23 Sydney e- 29121 Météo Conseil 1 900-565-4455 Pour le dernier bulletin météo en llgns, consultez le slt* Web météo à l'URL www.metso.oc.gc.ca La météo canadienne sur le Web t DECEMBRE ECONOMIE Etats-Unis: plus forte hausse de la productivité en 20 ans Les entreprises devraient recommencer à embaucher MARCHÉS BOURSIERS CLAIRE GALLEN AGENCE FRANCE-PRESSE Washington — Les États-Unis ont affiché au troisième trimestre la plus forte hausse de la productivité en 20 ans, une bonne nouvelle qui va pousser les entreprises à embaucher.La productivité du secteur non agricole a bondi de 9,4 % au troisième trimestre (en rythme annuel) pour atteindre son plus haut niveau depuis 1983, a indiqué hier le département du Travail, qui a fortement revu en hausse son estimation précédente de 8,1 %.Cette progression, qui a agréablement surpris les analystes, s’explique par le fait que les entreprises ont réussi à produire beaucoup plus que prévu (+10,3 %), alors que le nombre d’heures travaillé a peu augmenté (+0,8 %).Au maximum La tendance n’est pas nouvelle: au deuxième trimestre déjà, la productivité avait atteint 7 %, et l’an dernier elle s’était établie au plus haut depuis 1950.Mais les analystes jugent que les entreprises ont tiré le maximum de leurs salariés et qu’elles vont devoir se résigner à embaucher.«La corde de la productivité est tirée à un point limite et il faudra sans doute augmenter les effectifs pour satisfaire la demande future», a estimé Sung Won Sohn de la banque Wells Fargo.Cette demande devrait rester saine si l’on songe que les entreprises se sont remises à investir après une longue période d’apathie et que les consommateurs, crédits pas chers et confiance aidant, devraient continuer à acheter comme ils l’ont fait contre vents et marées depuis trois ans.Pour la productivité, «il faut s’attendre à des chiffres plus modérés à l’avenir» car cela coïncidera avec «un début des embauches», prédit l’économiste indépendant Joel Naroff.Une vraie reprise Cela laisse augurer d'une vraie reprise de l’emploi, comme l’annoncent de multiples signaux perceptibles depuis quelques semaines.Le rapport sur la productivité lui-mème révèle que la hausse des heures travaillées, quoique modeste à +0,8 %, est la plus forte depuis le début 2000.Dans le secteur des services, les directeurs d’achats ont annoncé hier que leur indice de l’emploi avait atteint en novembre son plus haut niveau depuis mars 2000.Ces chiffres sont importants car le marché du travail, déterminant pour assurer la solidité de la reprise par l’entremise de la confiance et de la consommation, a longtemps été à la remorque de l’amélioration économique.Près de 2,4 millions d’emplois ont disparu depuis le début 2001 et l’industrie en a supprimé 2,8 millions en trois ans, alors qu’une «reprise sans emplois» succédait à la récession de l’année 2001.Certes le marché du travail redresse la tête depuis l’été avec 286 000 créations d’emplois en trois mois, mais toute la question est de savoir si cela durera.Pièce manquante Si la réponse est positive, la «pièce manquante» de l’emploi viendrait compléter le tableau d’une franche reprise sur tous les fronts, même s’il faudra à coup sûr redescendre des sommets de 8,2 % de croissance du produit intérieur brut (en rythme annuel) atteints au trimestre dernier.Les chiffres du chômage pour novembre seront publiés demain et les analystes tablent sur 150 000 créations d’emplois, pour un taux de chômage inchangé à 6 % de la population active.La Réserve fédérale, qui réunit son comité monétaire la semaine prochaine, gardera à n’en pas douter un oeil attentif sur ces chiffres, alors que son principal taux d’intérêt est au niveau plancher de 1 % depuis juin.EN BREF Cossette hausse son bénéfice (Le Devoir) — Le Groupe Cossette Communication a enregistré un revenu brut de 163,7 millions pour l’exercice terminé le 30 septembre 2003, par rapport à 157,7 millions en 2002, soit une augmentation de 3,8 %.Le bénéfice net s’est élevé à 16,6 millions (88C par action), par rapport a 12,4 millions (66C par action) en 2002, une augmentation de 34 %.L’indice l’indice Dow PETER MORGAN REUTERS composé S&P/TSX a pris 32,28 points, soit 0,4 %, à 7959,88 points.À Wall Street, )ow Jones a terminé sur une petite hausse de 0,2 %, ou 19,78 points, à 9873,42 points.Toronto termine à son meilleur niveau depuis juin 2001 REUTERS Toronto — La Bourse de Toronto a terminé hier à son meilleur niveau depuis juin 2001, des profits étonnamment solides chez Bombardier ayant impressionné un marché encore aride de gains.L’indice composé S&P/TSX, en hausse de 20 % en 2003, a pris 32,28 points, soit 0,4 %, à 7959,88 points.À Wall Street, l’indice Dow Jones a terminé sur une petite hausse de 0,2 %, ou 19,78 points, à 9873,42 points, tandis que l’indice élargi Standard & Poor’s 500, qui sert de référence aux gestionnaires de fonds, reculait d’autant, soit 0,2 %, ou 1,89 point, à 1064,73 points.Sur le Nasdaq des valeurs technologiques, les dégagements se sont faits plus nets.L’indice composé a perdu 1 %, ou 19,82 points, à 1960,25 points.L’indice avait brièvement vers midi repassé la barre des 2000 points, ce qu’il n’avait pas fait depuis le 15 janvier 2002.Certains investisseurs ont alors saisi cette occasion pour prendre des bénéfices.«Les attentes sont toujours élevées et l’économie semble produire d’assez bons chiffres», a indiqué John Kinsey, gestionnaire de portefeuille chez Caldwell Securities, à propos du parquet torontois.«Je ne suis toujours pas certain que nous soyons sortis du bois, mais je suis certainement très heureux de la façon dont le vent a tourné.» Les secteurs de l’industrie et de l’énergie ont tous deux tiré le marché à la hausse avec des gains de 1 %, une glissade de 1,4 % du secteur des technologies de l’information et de 2 % de celui de la santé leur faisant contrepoids.Dans l’ensemble, sept des dix sous-indices du TSX ont clôturé la séance en hausse.Bombardier, qui représente près de 1 % de l’indice phare, a tiré les titres de l’industrie vers le haut après que la compagnie eut rapporté un bénéfice légèrement en hausse au troisième trimestre.Les actions de Bombardier ont avancé de 45 C, soit 9 %, à 5,40 $.À New York À New York, les marchés ont terminé sans grande orientation, les investisseurs hésitant entre les prises de bénéfices et l’envie de poursuivre leurs achats en privilégiant les informations allant dans le sens de la re- prise économique.«Cest ce que j’appellerais un objectif “nostalgique" pour l’investisseur particulier», a estimé Frederic Dickson, spécialiste des marchés chez D A.Davidson & Co„ en faisant allusion à la barre des 2000 points.«Cest un endroit naturel pour prendre quelques bénéfices», notamment pour les fonds spéculatifs et pour les investisseurs à court terme, a-t-il ajouté.Le Nasdaq composé a touché son plus haut niveau de tous les temps à 5132 points en mars 2000 lors de la formation de la bulle spéculative sur les valeurs de l’internet et des télécommunications.L’indice avait ensuite chuté pour toucher un point bas de 1108 en octobre 2002 après l’éclatement de la bulle.Les anticipations de rebond économique ont permis aux marchés boursiers de se ressaisir à partir de la mi-mars, ce qui devrait leur permettre d’afficher un bilan positif sur l’année pour la première fois depuis 1999.Toutefois, certains investisseurs hésitent à poursuivre plus avant la reprise, se demandant si les marchés n’ont pas remonté trop rite.À cet égard, les statistiques publiées hier sont mitigées.Le, gouvernement a annoncé que la productivité aux États-Unis avait progressé de 9,4 % en rythme annuel au troisième trimestre, soit à son rythme le plus élevé de ces 20 dernières aimées, tandis que le coût unitaire du travail reculait de 5,8 %.En revanche, l’indice d’activité dans le secteur des services publié par l’Institute for Supply Management (ISM), l’association des directeurs d’achat américains, a pu décevoir.Il a accusé une baisse plus forte que prévu pour le mois de novembre, à 60,1 contre 64,7 en octobre, alors que les économistes de Wall Street tablaient sur un chiffre de 64,3.L’indice des services reste toutefois nettement au-dessus de la barre des 50 qui sépare l’expansion de la récession et également au-dessus de 60 pour le sixième mois d’affilée.«On est passé d’un chiffre très très bon à un chiffre très bon», a estimé Richard Nash, responsable de la politique sur les marchés chez Victory Capital Management D a ajouté que le sous-indi-ce de l’emploi est bien orienté — les embauches ont augmenté à 54,9 contre 52,9, leur plus haut niveau depuis mars 2000 — et qu’il augure bien des chiffres mensuels de l’emploi qui seront publiés demain.EN BREF Le PIB européen est en hausse (AP) — Au cours du troisième trimestre, le PIB de la zone euro et celui de l’Union européenne à 15 ont augmenté de 0,4 % par rapport au trimestre précédent, selon les premières estimations publiées lûer par Eurostat, l’office statistique européen.Au cours du deuxième trimestre, les taux avaient été de moins 0,1 % dans la zone euro et de 0 % dans ITJEIS.En comparaison avec le troisième trimestre 2002, le PIB de la zone euro a enregistré une croissance de 0,3 % et celui de l’UE 15 de 0,6 %, contre4 respectivement 0,1 % et 0.4 % au trimestre précédent Orléans Express achète Acadian Lines (R’) — Le principal transporteur de passagers par autocar au Québec, Orléans Express, achète la majorité des actifs d'Acadian Lines, qui dessert les Maritimes.La valeur de la transaction n’a pas été divulguée.S les autorités gouverne-mentales doraient leur accord, Orléans Express deviendra le principal transporteur de passagers interurbain par autocar de l’est du Canada, avec 1,7 million de passagers par année.Le groupe emploiera 700 personnes, possédera plus de 110 autocars et aura rai chiffre d’affaires annuel de quelque 60 millions.Groupe Orléans Express est détenu à 75 % par Kéolis, premier opérateur privé de transport public de voyageurs en France, et à 25 % par Sylvain Langis, président et chef de la direction.Les prix reculent en informatique (PC) — Les prix du matériel informatique ont suivi «une forte tendance à la baisse» au cours des dernières années, rapportait hier Statistique Canada, une évolution reflétant «en partie les améliorations technologiques et de qualité».Par exemple, les prix des ordinateurs «habituellement achetés par les consommateurs et petites entreprises» ont baissé de 36,3 % entre 2001 et 2002; les prix des modèles de bureau ont décru de 33,4 %, et ceux des portatifs, de 39,6 %.Au rayon des périphériques, le coût des imprimantes (à jet d’encre, laser, matricielles) a reculé en moyenne de 10,9 % par année durant la période 1990-2002.Les écrans aussi sont devenus moins chers, de 8 % en écart annuel (2001 à 2002).CIARO CORTES IV REUTERS Téléphone: 985-3322 Télécopieur: 985-3340 LES PETITES ANNONCES Courriel: petitesannonces@ledevoir.coin AVIS DE DECES 1 • N • D • E