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Le devoir
Quotidien montréalais indépendant et influent, qui informe rigoureusement et prend part aux grands débats de la société québécoise [...]

Fondé à Montréal par l'homme politique québécois Henri Bourassa, le quotidien Le Devoir paraît pour la première fois le 10 janvier 1910. Bourassa rassemble autour de lui une équipe de rédaction fort compétente. En font partie Olivar Asselin, Omer Héroux, Georges Pelletier, Louis Dupire et Jules Fournier.

Dès ses débuts, Le Devoir se veut patriotique et indépendant. Résolument catholique, il est partisan de la doctrine sociale de l'Église et appuie un encadrement catholique des mouvements associatif, syndical et coopératif. De tout temps, il défendra la place de la langue française et sera des débats sur la position constitutionnelle du Québec.

Au cours des années 1920, le catholicisme du directeur se dogmatise, ce qui rend plusieurs journalistes inconfortables, mais l'orateur demeure une figure très en vue qui permet au journal d'amasser des fonds. Grâce à lui, Le Devoir pourra toujours s'appuyer sur des donateurs privés, dont certains siègent à son CA. Des journalistes tels Fadette, Jeanne Métivier et Paul Sauriol y font leur marque à la fin de la décennie.

Proche des cercles intellectuels influents, Le Devoir a une vocation nationale. Une grande part de son tirage est tout de même acheminée dans les milieux ruraux. Le journal offrira d'ailleurs un vif appui à l'organisation de l'agriculture québécoise. Il ne pénétrera que tardivement, mais sûrement, le lectorat de la zone métropolitaine.

Au départ de Bourassa en 1932, Georges Pelletier prend la direction du journal. Un regard d'aujourd'hui sur l'époque des décennies 1930 et 1940 révèle une phase plutôt sombre, empreinte d'antisémitisme, le Juif représentant à la fois la cupidité du capitalisme et le péril athéiste lié au communisme.

Durant la Seconde Guerre mondiale, Le Devoir lutte contre la conscription et rapporte les injustices faites aux Canadiens français dans les corps militaires. Sur le plan politique, bien qu'indépendant, le quotidien appuie la fondation du Bloc populaire, parti nationaliste, et se rapproche parfois de l'Union nationale.

Gérard Filion prend la direction du journal en avril 1947. Il en modernise la formule et attire de solides jeunes collaborateurs, dont André Laurendeau, Gérard Pelletier et Pierre Laporte. Le journal prend alors définitivement ses distances de l'Union nationale, critiquant l'absence de politiques sociales, l'anti-syndicalisme et la corruption du gouvernement québécois, et dénonçant la spoliation des ressources naturelles.

À partir de 1964, le journal est dirigé par Claude Ryan, qui en base l'influence sur la recherche de consensus politique, entre autres sur les sujets constitutionnels. Sous sa gouverne, Le Devoir sera fédéraliste pendant la plus grande partie des années 1970.

Bien qu'il soit indépendant des milieux de la finance, Le Devoir est le quotidien montréalais qui accorde la plus grande place dans ses pages à l'économie, surtout à partir des années 1980. En 1990, l'arrivée de Lise Bissonnette à la direction redynamise la ligne éditoriale et le prestige du journal. Le Devoir appuie résolument la cause souverainiste.

Au XXIe siècle, sous la gouverne de Bernard Descôteaux, puis de Brian Myles, Le Devoir continue à informer les Québécois, à donner l'ordre du jour médiatique, à appuyer l'émergence des idées et à alimenter le débat social. C'est pourquoi il faut regarder ailleurs que dans ses données de tirage, relativement plus basses que celles des autres quotidiens montréalais, pour mesurer la force de son influence.

Sources :

BEAULIEU, André et Jean HAMELIN, La presse québécoise des origines à nos jours, Sainte-Foy, Presses de l'Université Laval, 1979, vol. 4, p. 328-333.

BONVILLE DE, Jean, Les quotidiens montréalais de 1945-1985 : morphologie et contenu, Québec, Institut québécois de recherche sur la culture, 1995.

LAHAISE, Robert (dir.), Le Devoir : reflet du Québec au 20e siècle, Lasalle, Hurtubise HMH, 1994.


Éditeur :
  • Montréal :Le devoir,1910-
Contenu spécifique :
Cahier B
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  • Journaux
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quotidien
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Le devoir, 2008-08-27, Collections de BAnQ.

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I E DEVOIR.LE MERER E D I 2 7 A O V T 2 0 0 8 FIN DES JEUX Despatie heureux de rentrer à la maison Page B 6 TÉLÉ-QUÉBEC Grands débats, culture.et la fin AeRamdan Page B 8 ECONOMIE Une croissance plus anémique que prévu 1 jfMW» Dans l’usine de Maple Leaf à Toronto: désinfecter au maximum.Viandes contaminées de Maple Leaf L’industrie agroalimentaire dans l’expectative ÉRIC DESKOSIERS La croissance économique canadienne au deuxième trimestre a été encore plus anémique que la Banque du Canada ne le craignait le mois dernier.Il y a un peu plus d’un mois à peine, la banque centrale canadienne avait prédit que le taux de croissance annualisé du produit intérieur brut pour les mois d’avril, mai et juin serait de seulement 0,8%.«Des données récentes donnent à penser que le taux de progression du PIB canadien au deuxième trimestre était sans doute légèrement plus faible que prévu», a reconnu hier le sous-gouverneur de l’institution, David Long-sworth, dans le texte du discours qu’il devait présenter devant les membres d’une association d’économistes en Ontario.Le sousgouvemeur n’a pas précisé l’ampleur de cette correction à la baisse.Les chiffres officiels doivent de toute manière être dévoilés par Statistique Canada vendredi.Chose certaine, le Canada aura à tout le moins approché de très près la récession économique durant la première moitié de l'année, puisque sa croissance n’a été que de - 0,3 % au premier trimestre et que, selon la définition technique du phénomène, un pays est en récession à partir du moment où il connaît deux trimestres consécutifs de croissance négative.Le sous-gouverneur Longsworth n’a pas dit hier s’il pensait qu’il faudrait également revoir à la baisse les prédictions de croissance pour les prochains mois.Dans sa dernière Mise à jour du Rapport sur la politique monétaire, la Banque du Canada prédisait un certain retour de la croissance au troisième (+1,3 %) et quatrième trimestre (+ 1,8 %) pour une croissance annuelle réelle de 1 % en 2008, de 2,3 % en 2009 et de 3,3 % en 2010.L’institution avait également prédit à cette occasion que le taux annuel d’augmentation de l'indice des prix à la consommation serait redescendu au niveau de sa cible de 2 % au cours de la seconde moitié de 2009.On s’attendait alors à ce que l’inflation augmente encore un peu d’ici à la fin de l’année.Ces dernières hausses pourraient cependant être moins fortes que prévu, a ajouté hier David Longsworth, grâce aux récentes baisses des prix de l’essence et de l’énergie.Ces nouvelles précisions du sou'S-gouvemeur sur la croissance et l'inflation pourraient marquer une étape vers une éventuelle baisse des taux d'intérêt au pays.Il serait toutefois très surpren;mt que cette baisse vienne dès la prochaine fixation du taux directeur de la Banque du Canada, mercredi prochain.Ce portrait de l'économie canadienne peut toutefois encore changer, a rappelé le sous-gouverneur.Les trois grands facteurs qui sont les plus susceptibles d'avoir une incidence dans les prochains mois demeurent «les turbulences persistantes sur les marchés financiers mondiaux», de ralentissement prolongé de l’économie américaine» ainsi que «les fartes variations des cours de certains produits de base, notamment de l’énergie».De moins mauvaises nouvelles des Etats-Unis Les Etats-Unis ont donné hier de petits signes d'embellies avec le dévoilement de statistiques sur le degré de confiance des consommateurs et la santé du marché immobilier moins mauvaises que prévu.Moteur central de l'activité économique américaine, les consommateurs semblent en effet avoir retrouvé un peu de leur bonne humeur avec les récentes baisses du prix de l’essence.L’indice de confiance du Conference Board a connu une remontée en s’établissant à 56,9 points en août contre 51,9 points en juillet, un niveau bien supérieur aux attentes des analystes.Ces derniers se sont toutefois bien gardés de faire tout de suite sauter les bouchons de champagne, le moral des Américains s’étant quand même détérioré quant aux perspectives d’avenir en matière d’emploi, et l'indice de confiance du Conference Board restant bien en dessous des 100 points et plus qu'il affichait encore l’année passée.La même attitude prudente a été adoptée au regard des statistiques semblant indiquer un ralentissement de la chute des prix dans le marché immobilier.Le très suivi indice S&P/Case-Shiller sur le prix des logements dans les vingt plus grandes agglomérations américaines a connu la plus importante baisse en un an de son histoire (-15,9 %), mais révèle des premières modestes augmentations dans neufs villes au mois de juin.Le département du Commerce a aussi constaté en juillet une première augmentation des ventes de maisons neuves de 2,4 % en rythme annualisé.Ce chiffre est toutefois inférieur à ce qu’espéraient les analystes qui continuent de penser que les baisses de prix ne sont pas terminées, mais que le pire est passé.Le FMI pessimiste Le Fonds monétaire international a quant à lui révisé hier à la baisse ses prévisions de croissance de l’économie mondiale.Dans une note en vue de la tenue ce week-end, à Rio de Janeiro, au Brésil, d’une réunion préparatoire au sommet des pays du G20 en novembre à Sào Paulo, le FMI a établi cette croissance mondiale en 2008 à 3,9 % alors qu’il la voyait encore à 4,1 % à la mi-juillet II a aussi réduit ses attentes pour l’année prochaine de 3,9 % à 3,7 %.Ces corrections à la baisse tiennent entre autre choses au fait que les projections de croissance pour les pays de la zone euro ont été nettement diminuées, passant de 1,7 % à 1,4 % pour 2008, et de U % à 0,9 % pour 2009.En ce qui concerne les Etats-Unis, le FMI a essentiellement gardé la même opinion que le mois dernier.Il pense toujours que la croissance n’y sera que de 1,4 % cette année.Il a néanmoins légèrement révisé à la baisse sa prédiction déprimante pour 2009, de 0,8 % à 0,7 % de taux de croissance réelle.Le Devoir Avec l’Agence France-Presse et le New York Times CLAUDE TURCOTTE Il est encore trop tôt pour évaluer l’impact que pourrait avoir sur l’industrie agroalimentaire québécoise le drame des viandes contaminées de Maple Leat Chez Olymel, le plus important transformateur de viande de porc et de volaille, on a préféré ne pas faire de commentaires à propos de cette situation vécue par le concurrent Maple Leal On s’est limité à rappeler que toutes les usines d’Olymel respectent totalement les règles canadiennes en matière dinnocuité et de salubrité des aliments et qu’elles sont d’ailleurs sous la surveillance de l’Agence canadienne de protection des aliments.Quant à l’impact possible sur les ventes d’Olymel, à la suite des malheurs de Maple Leal U est encore trop tôt pour le savoir.Cela pourrait faire augmenter les ventes s'il y avait gain de part de marché, ou alors les faire baisser, si GÉRARD BÉRUBÉ B MO Groupe financier et la Scotia ont amorcé hier une nouvelle série de publication des résultats financiers des banques.Globalement, les résultats affichés au troisième trimestre font ressortir un recul du bénéfice net sous l’effet d’une augmentation des provisions pour pertes sur créances en raison du ralentissement économique.La Banque de Montréal a été plus loin en nettoyant son portefeuille de prêts immobiliers aux Etats-Unis et en resserrant sa politique de prêts les consonunateurs décidaient plutôt d’abandonner ces produits.Jusqu’à maintenant, c’est essentiellement dans le secteur de la distribution que les impacts se sont fait sentir.Les grandes chaînes que sont Loblaw-Provigo, Sobey’s et Metro, qui représentent 80 % des ventes de détail dans l’alimentation au Québec, se sont rapidement regroupées et ont nommé un porte-parole commun pour répondre aux questions des médias.Frédéric Albero, vice-président Québec du Conseil canadien de la distribution alimentaire, a tout de suite précisé que la priorité était de retirer des tablettes des magasins tous les produits de Maple Leaf jugés dangereux.Cela a été fait dès la première journée et, hier, on vérifiait si tout avait été enlevé.Pour ce qui est de l’impact économique, c’est une préoccupation qui arrive au second plan, soutient M.Albero, en reconnaissant qu’un sur ce marché.BMO Groupe financier a ouvert le bal avec l’annonce d’un bénéfice net de 521 millions au troisième trimestre le 31 juillet 2008, en recul de 21 % sur celui de 660 millions du trimestre correspondant de 2007.Par action, il est passé de 1,28 $ à 98 C.Le rendement sur fonds propres s’est élevé à tel accident a d'une manière générale pour effet d’ébranler fa confiance des consommateurs.Question La question se pose aussi pour les concurrents de Maple Leaf, puisque souvent la méfiance se propage aux produits des concurrents.Encore là, personne n’est en mesure de constater si un tel impact négatif a lieu, comme on s’en est rendu compte en appelant plusieurs intervenants dans l’industrie agroalimentaire.Dans certains cas, l’impact peut être positif pour des concurrents dont les produits remplacent ceux de Maple Leaf.C’est le cas pour T.Lauzon Liée, qui remplace certains produits cuits et fumés venant de l’usine ontarienne de Maple leaf par ceux de Charcuterie La Parisienne.Toutefois, Greg Colligan, qui dirige la division du secteur institu- 13,5 %, en repli de 4,5 points de pourcentage par rapport à celui du trimestre correspondant de 2007.La Banque de Montréal a souligné que les dotations à la provision pour pertes sur créances atteignaient les 484 millions au troisième trimestre, soit 91 millions de plus qu’il y a un an et 151 millions de plus qu’au deuxième trimestre.L'institution explique cet ajustement à fa hausse par le fait que «la détério- tionnel de Lauzon, dont les clients sont des hôtels, des restaurants et des institutions gouvernementales, mentionne que les produits retirés de Maple I^eaf sont quand même fort limités dans l'ensemble de leurs ventes.Chantale Laurin d'Approvision-nements-Québec qui est un fournisseur de thus les hôpitaux de Montréal et de Laval avec des ventes de 49 millions par année, n’a eu qu’à retirer des saucissons et des salamis faisant partie de la liste des produits contaminés.Comme ce ne sont pas des produits de base, il a suffi de modifier les menus, sans avoir à acheter d’autres produits pour compenser l'élimination des saucissons.En revanche, ce groupe a continué d’acheter de Maple Leaf des poulets ne provenant pas de l’usine où fa listériose a frappé.VOIR PAGE B3: INDUSTRIE ration du marché de l’habitation aux Etats-Unis a eu une incidence sur nos résultats».Plus précisément, la BMO a comptabilisé des dotations de 247 millions pour deux prêts liés à des entreprises actives sur le marché américain de l’habitation et qui ont été classés dans fa catégorie des prêts douteux.«Im taille des dotations liées à ces deux prêts reflète la faiblesse du marché immobilier résidentiel aux États-Unis et la nature spécifique de prêts sirnsfacents.» VOIR PAGE B3: RECUL Recul des bénéfices à la Scotia et à BMO La Banque de Montréal a nettoyé son portefeuille de prêts immobiliers aux États-Unis ROBYN BECK AGENCE FRANCE PRESSE Une rue de Pékin avec une chaîne connue mondialement.?• .Le marketing, nouvelle obsession chinoise JOËLLE GARRUS Pékin — Les grandes entreprises chinoises sont entrées dans l’ère de la communication avec les Jeux de Pékin, aux côtés des multinationales qui ont assimilé, depuis belle lurette, les vertus marketing des grands événements sportifs.«On s'attendait à ce développement à l’international des marques chinoises.Les JO sont la plateforme qui leur permet de rebondir», souligne Antoine Bourdeix, représentant à Pékin de Publicis Consultants.«Elles ont pris conscience de l’importance de la communication et de l’image.U s’agit pour elles d’un développement naturel», ajoute-t-il.Le fabricant d’ordinateurs Lenovo a entamé cette internationalisation en 2004 en rachetant la division PC du géant américain IBM.Haier ou Tsingtao ont suivi en 2005 en devenant sponsors des JO, s'alignant auprès de Coca Cola, McDonald’s ou Adidas.«Nous avons voulu saisir cette occasion d'asseoir notre marque comme une marque mondiale», explique Diao Yunfeng, un des directeurs de Haier, géant chinois, numéro quatre mondial de l'électroménager et de l’électronique.A l’inverse, les entreprises étrangères en ont profité pour cibler particulièrement le vaste public chinois et sa classe émergente de consommateurs, associant leur image avec- les plus grandes stars sportives du pays: le basketteur Yao Ming, l'athlète Lu Xiang ou 1a plongeuse Guo Jingjing.Certains ont même fait le choix de lui consacrer tous leurs moyens comme Samsung Electronics, dont 80 % du budget marketing en 2008 aura été injcÿté dans le géant asiatique, «La Chine est si grande et représente près de 25 % de nos ventes mondiales.Alors nous avons préféré ajuster notre cible», explique Gyehyun Kwon, vice-président de la société sud-coréenne, qui dit avoir vu ses parts de marché dans la téléphonie mobile passer de 14 % en 2007 à 20 % cette année.Le marché publicitaire chinois, qui croît de 20 à 25 % par an selon la profession, est devenu un marché de premier plan.Selon des estimations de l’agence ZenithOptimedia, une filiale de Publicis, les Jeux olympiques de Pékin devraient générer trois milliards d'investissements publicitaires, dont un milliard en Chine.Cet élan devrait faire passer le marché publicitaire chinois à la cinquième place mondiale, devant l'Italie.«Par sa taille et son taux de croissance, le marché chinois est unique.Il n’y avait pas un tel enthousiasme pour les investissements en Chine voici quelques années.Pour les sociétés étrangères les Jeux étaient la grande occasion de faire savoir aux consommateurs chinois qui elles sont», estime John Davis, directeur du département marketing de l'Université de gestion de Singapour.Chinoise ou étrangère, aucune compagnie toutefois n’est prête à dévoiler le coût de ces années de campagne.Selon les médias chinois, les plus grands des parrai-neurs, comme Coca Cola, McDonald’s et General Motors, auraient payé 65 millions de droits.Chez Coca Cola, sponsor d’une multitude d’événements sportifs, on indique pudiquement que «le sport est une grosse composante du programme marketing» de l'entrepose.Agence France-Presse t J » B 2 LE DEVOIR, LE MERCREDI 27 AOÛT 2008 LE MARCHE BOURSIER Aterdeoi Ai J ?86ÛC AW'Oeer, j 10Û0C AtxBowCdib 100 AM6)6ow>ll' K368 ADWüle Son 56876 Acidun Mng o 175788 Aarete tngy o ?90OO ACf Avwttor V 101904 ACt Awjtn A 138494 Atudy Sma» A 1000 Uallii inc 863^ Adanac M«y J 29825 Adda/Ptte 4’06ei AdeMr/ o 140100 ADf Group SV 8315 Adhere* Tecf.O 2/050 Aecor.Group 531597 Aeroouest InB 515650 Aeierna 7entar 2329/ AIncarCpPIC 16/000 AInco Res o 64522 AfcF Mal 8 *84800 34794 Cenlenanoi) Canlerra Gk) ________ Centrai Sun o 317331 Cues GIN Ag 24450 Ceres GW W *— Certicom Corp 19700 230214 8350 ChanN «es o 820010 648 28335 Ouriweil Ttcti Chateau A SV CHCHMiASV 127794 Chemotone: 335500 CMrtiseAPr 1000 CHufChiOA 2960 C*C 1052673 C«C Pr 18 21525 ClBCPrlS 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6» 0.7» 5 7W 00» 10 470 0 270 7 820 0080 MOW 0190 3 580 0 090 70» 0030 2 3» 0.0» 3 000 00» 6 320 .0010 105W .00» 7 870 0090 81W 0.000 9 610 0 020 103» 0.100 19 010 0 000 6650 0050 10120 0090 12.080 0180 14 920 -0530 6 3» 0020 6810 -0040 13.090 0240 13.120 .0 010 92 630 -0.2» 91W -COM 10.2W -00» 21880 0.460 9 950 0.0» 18 000 0080 4 0W 0070 15 5W 0.MO 8 3W 0.2M 8 6» 0 010 25 6» .0 300 7 160 -0240 5 350 0 4» 1 2W .01» 3.140 *0.140 6.600 0000 77» 00» 13 5» 0280 22 3W 0.100 19 6» 0050 17 9» .0140 31» 00W 4 180 0000 20.5W 0020 3160 0.040 9140 0.2» 17» 0.030 62W 0.1» 20 OW +0.1W 1 220 0000 10.430 0.120 11 310 0.080 12.600 0.940 12.710 01» 9 750 .00» 4 3W 0040 2 2» 0020 65» 00» 5 720 0.070 11 8W *0100 9 8W 0050 23 1W 0700 51 1W .0 580 5 4W 0 0» 16.1» 01» 15 920 0 070 00W 00» 7 930 0000 11 240 0 0» 12 9W 0.200 11 4W 0.200 22 OW 0170 9 7» 0500 20.120 *0 020 14 470 0110 118» 0040 17 570 0 2» 31» *0 070 9 190 0020 14 810 0220 184W 00W 6520 0090 12690 *01W 230» 0.280 10 4W 0.170 12 850 01» 09W 00» 92» 00» 9310 0210 238 880 M3» 16640 0140 8430 *0280 10430 0 170 92W 0090 2170 00» 1/8» 0110 18 7» 01» 31 020 .0470 219» 0 740 16» 00» 16720 0610 152W 00» 8 590 00» 7 610 0070 8 310 0210 9 520 0020 11600 0390 16 7» 02» 74» -0040 41W 0020 6320 0170 22900 .00» 110» *00» 14 720 0 3» 10 940 0130 36W 0010 7 4» 0100 3990 0090 213» 0410 «3» *00» 6800 0020 90» .01» 100» .00» 142W *00» 14 870 01» 58» 00» 7 540 0 040 114» 0010 9070 00» 215» 06» 64» 0020 41» 00» 76» 02» 4 210 0 010 31W 01W 91» 0070 17» 0020 9110 0 240 14590 0 0» 8 7» 01» 20810 0190 260» .00» 22 420 .00» 22 0» 0020 232» -0020 98» 0010 7 710 00» 32» 00» 13.5» 00» 79V 0010 7000 03» 4840 0010 M3» 01» 7110 00» 88» 00» 32» 0020 32» 00» 132» 02» 6 2» 01» 67» 01» 66» 0010 81» 0040 90» 0100 56» 0210 122V 0010 117» 0020 5310 0220 7810 0010 60V 00» 00» 00» 110V 01V 6500 0100 3910 0010 72» 0010 «5» 00» 110» 05» 408» *1340 106» 0240 25» 00» 34840 01» 17 820 0070 101» 0 000 4 410 0010 0500 0070 16310 03» 99» 02» IM 101» 00V 21670 0220 BkMonPrIOU 47» BfkfldUSP'G 74» Canbbwn USf 5?03 HrslServUSP 8» GWa Alum US 950» SNPHffiA US 5» SNFSoteUSf 20» 25 6» 25 5» 25 5» 00» 22 3» 22 2» 22 3» 03» 10970 >08» 10970 0220 11600 11270 11270 04V 11» 11N 1100 00» 5410 5240 5240 02» 36» 36» 36» 00» BNSCip Tr 1 MangteekfaCS NltBkNk 79 R» Cap 20’0 RoniiGi 10 RvBkGlbNt'4 RyBkJpr?Rv»SPtet2 RvGtobe Nt 13 Sun IF SLEECS autres ottoman 05 8» 16» 20» 20» 100» 102 5V 04V 104 5V 00» 97» QOV 104 5V 04» 94» 0 010 9*0 0010 101» 0 310 141» 0020 iM 4 m 051V 0110 Toronto Ces titres, transigés hier, sont présentés en ordre alphabétique et leur valeur est exprimée en dollars canadiens.Les lettres a et b diflérencient les catégories d’actions ordinaires sans droit de vote.f= action ordinaire sans droit de vote ou à droit de vote subalterne; p ou o= actions assujeWes â des règlements spéciaux; pr= actions privilégiées.actions privilégiées dont le dernier dividende n'a pas encore été versé; u= unité de capital-action; v= dividende variable; wt ou w= bon de souscription (warrant); z= lot brisé.Les cotes Toronto New York TSX Dow Jones 13 299,07 11412,87 Dollar Or 1 $ canadien à New York ifflh 822,20 $us4ïïh 95,38 t us Les devises Voici la valeur des devises étrangères exprimée en dollars canadiens Afrique in Subfund) 0,134* Arabie Saoudite (riyal) 0,2795 Argentine (peso) 0,3465 Australie (doter) 0,8969 Bahamas (dollar) 1,0483 Barbade (dollar) 0,5268 Bermudes (dollar) 1,0483 Brésil (real) 0,6397 Chili (peso) 0,00200 Chine (renminbi) 0,1531 Colombie (peso) 0,000554 Costa Rica (colon) 0,001894 Égypte (livre) 0,1961 États-Unis (doter) 1,0484 Europe (euro) 1,5354 Guyane (dollar) 0,00513 Haïti (gourde) 0,0269 Hong Kong (dollar) 0,1343 Inde (roupie) 0,0240 Indonésie (roupie) 0,000114 Israël (shekel) 0,2952 Jamaïque (doter) 0,0147 Japon (yen) 0,009564 Liban (livre) 0,000700 Malaisie (nngglt) 0,3092 Maroc (dirham) 8,10/9 Mexique (peso) 0,1030 Pakistan (roupie) 0,0138 Pérou (sol) 0,3560 Philippines (peso) 0,0228 Pologne (zloty) 0,4626 Rép.dominicaine (peso) 0,0300 Rép.tchèque (couronne) 0,06326 Royaume-Uni (livre) 1,9274 Russie (rouble) 0,0425 Singapour (dollar) 0,7352 Suisse (franc) 0,9531 Taiwan (dollar) 0,0332 Thaïlande (baht) 0,0306 Trinité-Tobago (dollar) 0,1691 Tunisie (dinar) dinar 0,8513 Ukraine (hryvna) 0,2272 Venezuela (bolivar) 0,488809 Coup d’œil Indice Composé du TSX (X-SPTT TSE) 250 Jours 45000.00 44000.00 43000.00 Nov Dér Jan Fév Mai Avr 13299.07 La Bourse de Toronto S&P TSX Composite 177937 S&P TX20 Smallcap 55573 S&P TX40 MidCap 87721 S&PTX60 90216 S&P TX60 Capped 90216 Cdn Consumer Discretionary 6952 Cdn Consumer Staples 8061 Cdn Div Metals & Mining 22910 Cdn Energy 38656 Cdn Financials 18045 Cdn Gold 36417 Cdn Health Care 1744 Cdn IT 8765 Cdn Industrials 11564 Cdn Materials 56323 Cdn Real estate 3030 Cdn Telecomm Services 5258 Cdn Utilities 3567 Canadian Venture S&P TSX Venture Le Marché Américain 13299.07 614.16 792.32 793.77 877.75 91.21 164.40 708.75 391.60 172.58 274.85 37.12 32.26 108.84 339.06 194.67 92.24 218.12 +10.11 0.1 +3.11 0.5 +2.06 0.3 +0.18 0.0 +0.20 0.0 +0.31 0.3 -0.94 -0.6 -2.67 -0.4 +5.43 1.4 -1.94 -1.1 +0.48 0.2 +0.31 0.8 -0.56 -1.7 +0.18 0.2 +0.14 0.0 +0.63 0.3 -0.43 -0.5 -0.12 -0.1 43238 1942.60 +2.59 0.1 10546 145362 30 Industrielles 20 Transports 15 Services publics 65 Dow Jones Composé Composite NYSE Indice AMEX NASDAQ Les plus actifs de Toronto 119804 11412.87 15011 4958.50 480.31 4105.61 8263.72 2058.83 2361.97 +26.62 0.2 +0.41 0.0 +5.14 1.1 +13.52 0.3 +34.69 0.4 +2.43 0.1 -3.62 -0.2 Compagnies (000) PETAQUILLA 16188 URANIUM ONE INC 11279 EASTERN PLATINUM 7553 GOLD EAGLE MINES 7256 NORTELNETWORKS 5207 BOMBARDIER INC 4640 SHERRITT 4210 YAMANA RES INC 3953 IUNITS CDN S&P 3781 BANK OF MONTREAL 3624 43.97 Haut Bas Perm.Var.Var.(î) ($) (S) ($) (%) ' 2.20 2.17 2.18 +0.29 15.3 4.00 353 3.86 +0.34 9.7 1 61 1.48 1.51 -0.07 -4 4 11.97 11 78 11.83 -0.01 -0.1 621 5.77 5.85 -0.39 -6.3 7.52 7.29 7.51 +0.15 2.0 9,30 8.85 8.91 -0.34 -3.7 11.66 11.17 11.22 -0.18 -1.6 20 02 19.86 20.00 43.97 42 30 43.94 -0.12 -0.3 Les plus actifs du Canadian Venture Compagnies PALLADON BAYOU BEND PETR GLASS EARTH GOLD HATHOR EXPLO KWG RESOURCES FOREST GATE RES LIGNOL ENERGY NORWOOD RES FALCON OIL & GAS urne Haut Bas Perm.Var.Var.XK)) ($) ($) ($) ($) (%) 8780 004 003 0.04 -0.00 -11.1 2701 0.67 058 067 +0.07 11.7 1666 0.32 0.29 0.31 -0.01 -4.6 1629 0.06 0.04 0.04 -0.03 -38.5 1381 3.78 3.30 3.58 +0.23 6.9 1302 0.05 005 0.05 1181 0.05 004 0.05 1175 040 0.30 0.31 -0.06 -16.2 1116 1 05 0.99 1 00 1077 090 0.85 0.90 .decisionplus.com «•v , Procurez vous une Vision du marché boursier Telephone: (514) 392-LV»*» • Sans Irais: 1-877-3*>2-13(1 www.marketvisionplus.com INDICES QUEBEC 26 août 2008 Fffiwivfr YarwOon hKiiTwltfTe VartAfon MTfttbTff [%) Variation depub lé iw iwvlfj 1Q 30 1148.67 4.09 •0.35% 11.78% IQ 120 116525 •212 018% -II.529, 1399.74 1319.79 123984 -A 1159 89 i - : —jojoJ.1(17995 s s ï i g g i 1 £ 5 fl «w 1 4 e 5 5 § i i i § r i X CfNIftt omm tt oi suivi M 1 INC IC f ouratt Un- iuiilamp du üépmam de Otoih de lUniversiiè de Sh+rtmxtkf cl de 1 IRl’T Indice ¦ Quebec 9 www iq30-iq150 org Jt f LE DEVOIR.LE MERCREDI A O r T 2 O O s CONOMIE INDUSTRIE SUITE DE LA PAGE B I Chez Colabor, un grossiste en alimentation bien implanté au Québec, il y a peu de produits de Maple Leaf à retirer du marché au Québec, à part certains «beef stick» vendus chez les dépanneurs.Ce grossiste possède par ailleurs une division en Ontario qui elle a dû procéder à des éliminations de produits beaucoup plus importantes.Finalement, les gens du milieu interrogés affirment que c’est Maple Leaf qui aura à encaisser les plus importants impacts négatifs de cette crise, M.Colligan pense que certains produits ne pourront jamais plus être vendus sous la marque Maple Leaf.Gilles Lachance, président de Colabor, fait valoir pour sa part que l’industrie agroali-menaire n’en est pas à sa première crise de cette nature et que les consommateurs finissent toujours par oublier.Il donne l’exemple de Perrier qui, en 1990, avait livré de l’eau contenant des traces de benzène, ce qui avait considérablement nui à son image.D y a eu aussi le cas de Tylenol.Toutefois, ajoute-t-il, après des périodes de six à 12 mois, les consommateurs finissent par oublier.Chez les éleveurs québécois ! dans la volaille, le bœuf et le porc, J on suit évidemment avec attention ; le déroulement de cette crise, sans | être en mesure de voir si cela aura ’ au bout du compte un impact sur leur propre marché.Quoi qu’il en soit, on rappelle au ministère de l'Agriculture, des Pêcheries et de l’Alimentation qu’il y a bon an mal an environ 45 cas de listériose et qu’à chaque fois, il y a une procédure bien établie pour récupérer les produits concernés et informer tout le monde jusqu’au bout de la chaîne.Marcel Latreille, directeur de Volailles Grenville, entreprise qui vient d’être vendue à Exceldor, et ex-employé de Maple Leaf, sent le besoin de réagir à ce qu’il entend aux émissions radiophoniques depuis deux jours, à savoir qu’il y a un manque de contrôle dans les usines de transformation agroalimentaire.fi affirme au contraire que toute l’industrie respecte de façon impeccable en tout temps les règles les plus sévères d’innocuité et de salubrité, mais qu’il arrive inévitablement un jour ou l’autre qu’une bactérie parvienne à les contourner.Le Devoir RECUL SUITE DE LA PAGE B 1 Dans la foulée, l’institution a annoncé avoir resserré ses conditions d’octroi du crédit aux États-Unis et s’être recentrée autour des clients «avec lesquels nous avons des relations solides, profitables et comportant plusieurs produits ou qui représentent un potentiel de développement», a ajouté le président et chef de la direction, Bill Downe.Il a découlé de l’exercice d’évaluation cpi«en conséquence, il a été déterminé qu 'environ 20 % de nos autorisations de crédit aux Etats-Unis concernent des clients ne faisant pas partie de notre clientèle de base et ne seront pas renouvelées à kur échéance».La Banque a également inscrit une charge de 134 millions liée à la conjoncture des marchés financiers, comprenant une nouvelle dépréciation, de 28 millions, pour du papier commercial adossé à des actifs (PCAA) touché par la proposition de restructuration dite «de Montréal».Au cumul, après neuf mois, BMO Groupe financier a enregistré un bénéfice net de 1,42 milliard, ou de 2,70 $ par action, en repli de 15 % sur celui de 1,68 milliard, ou de 3,24 $ l’action, inscrit après neuf mois en 2007.Le rendement sur fonds propres de la période a été de 12,7 %, Contre 15,1 % un an plus tôt La dotation totale à la provision pour pertes sur créances atteint les 865 millions, contre 663 millions apres neuf mois en 2007.Scotia Pour sa part la Scotia a comptabilisé un bénéfice net de 1,01 milliard au troisième trimestre, ou de 98 C par action, contre 1,03 milliard, ou 1,02 $ l’action, au trimestre correspondant de 2007.Le rendement sur fonds propres a été de 21 %, comparative ment à 21,7 %.L’institution a attribué ce repli à «une augmentation des provisions pour pertes sur créances dans certains de nos portefeuilles de prêts aux particuliers», et à «une baisse des revenus tirés des marchés financiers en regard des niveaux records atteints au cours de la même période l’an dernier».Après neuf mois, le bénéfice net oscille autour des 2,83 milliards, ou de 2,77 $ par action, en baisse de 8 % sur celui de 3,09 milliards, ou de 3,06 $ l’action, réalisé un an phis tôt Le rendement des capitaux propres pour la période s’établit à 20,3 % contre 22,2 %.Le Devoir EN BREF Campagne contre Beaulieu Acton Vale — Le syndicat Conseil du Québec affilié à la FTQ, qui représente les 300 travailleurs de l’usine Beaulieu Canada, d’Acton Vale en Montéré-gie, a lancé hier sa campagne d’informations à l’échelle internationale pour dénoncer l’attitude de l’employeur de fermer son usine à la suite du rejet de son offre dite finale.Plusieurs magasins Home Depot un client important de Beaulieu Canada, seront visités et des tracts seront distribués aux clients pour les sensibiliser à la situation que vivent les 300 travailleurs de l’entreprise dans différentes villes canadiennes, telles que Montréal, Toronto, Niagara Falls, Vancouver et Winnipeg.La directrice du Conseil du Québec et vice-présidente à la FTQ, Lina Aristeo, indique que les travailleurs d’Acton Vale ont rejeté l’offre jugée insuffisante.Toutefois, elle a précisé qu’ils étaient prêts à revenir à la table de négociations ce qu'a refusé l'employeur décidant plutôt de fermer l’entreprise.Mme Aristeo a ajouté qu’il s’agit d’un manque de respect envers les employés et que ces derniers dénonceront les actions de Beaulieu Canada partout où se trouve un magasin Home Depot.Les 300 travailleurs de Beaulieu Canada, sans contrat de travail depuis le 30 novembre 2006, avaient amorcé une grève générale illimitée, le 15 juin dernier.- La Presse canadienne CONGÉDIÉ INJUSTEMENT ?Tout salarié a droit d’obtenir une indemnité, lorsqu'il est congédié sans une cause juste et suffisante ou interdite au sens du Code du travail ou de la Loi sur les normes du travail, devant un arbitre ou un commissaire.En ces cas, ne signez rien avant de consulter JEAN-GUY MICHAUD CRIA SPÉCIALISTE EN CESSATIONS D’EMPLOI T.(418) 657-2628 • (514) 940-6477 www.jeanguymichaudcria.ca L 'expertise par l'expérience, depuis 1964 Nouveau jet régional Bombardier refuse de commenter le plan indien SYLVAIN LAROCQUE Bombardier a refusé de commenter, hier, les intentions du gouvernement indien de lancer im nouveau jet régional en partenariat avec le géant montréalais ou son grand rival brésilien, Embraer.Des médias indiens ont rapporté lundi que le gouvernement du pays avait demandé à Hindustan Aeronautics (HAL), une société d’Etat, de préparer un plan pour la conception et la construction d'une nouvelle famille d'avions de 70 à 100 places, ITndian Regional Jet ORD.Selon des sources gouvernementales anonymes citées par les médias, l'Inde entend solliciter Bombardier ou Embraer comme partenaire technique du projet.«On n 'a pas d'entente avec quiconque en Inde à ce sujet-là», a dé- claré un porte-parole de Bombardier Aéronautique, Marc Duchesne, au cours d'un entretien téléphonique.«On ne commente pas sur les discussions qu'on aurait ou qu’on n’aurait pas avec des compagnies sur des programmes comme ça», a-t-il ajouté.Ces dernières années, plusieurs pays ont lancé des projets d'avions régionaux, le premier a été le Brésil avec Embraer, suivi de la Russie avec Sukhoi, de la Chine avec Avic 1 et le Japon avec Mitsubishi 1 lea-vy Industries.le gouvernement indien espère voir voler le premier 1RI d’ici six ou sept ;uts.Fondée en 1940, HAÏ.est l’une des plus importantes sociétés aéronautiques d’Asie.Elle construit des avions militaires, des hélicoptères et des moteurs, entre autres.La Presse canadienne La Banque Nationale cède le contrôle d’une firme t américaine au Crédit Suisse Breakwater et la FTQ s’entendent sur la venue de travailleurs tunisiens La Banque Nationale prévoit un gain avant impôts d’environ 65 millions après avoir cédé au Crédit Suisse une participation de 80 % dans la firme américaine Asset Management Finance Corporation (AMFC).La transaction de 384 millions $US se fera par le biais dîme nouvelle émission d’actions du Crédit Suisse attribuée à la Banque Nationale, a précisé une porte-parole de banque helvétique, Suzanne Fleming, jointe à New York.En vertu d’une entente avec le Crédit Suisse, la Banque Nationale se départira graduellement des actions au cours des prochaines semaines, a précisé le vice-président au développement corporatif de la Financière Banque Nationale, Brian Davis, au cours d’un entretien téléphonique.Le montant de 384 millions $ US comprend une somme de 200 millions $US que la Banque Nationale a investi dans le capital-actions d’AMFC afin de rembourser des prêts bancaires que détenait l’entre^ prise au moment de la transaction.«Nous avons jugé que le moment était venu de vendre cet investissement», a commenté un porte-parole de la Banque Nationale, Denis Dubé.La Banque conservera tout de même une participation de 10,5 % dans AMFC et continuera d’être représentée à son conseil d’admi- nistration.le reste appartient à la Tokio Marine & Nichido Fire, un assureur japonais, et aux membres de la direction de la firme.Pays émergents Fondée en 2003 à New York, AMFC met du capital à la disposition de sociétés en échange d’une participation, pour un certain temps, aux revenus de celles-ci.L’entreprise a investi dans les pays émergents, les sociétés de petite et grande capitalisation, l’immobilier, les devises, l’industrie forestière de même que la gestion de patrimoine.Depuis sa fondation, AMFC a pris part à 12 transactions avec des sociétés dont les actifs sous gestion s’élèvent à environ 50 milliards $US.1a Banque Nationale a d'abord détenu 43 % du capital-actions d’AMFC, une part qui a crû jusqu’à 86 % dans les semaines précédant la clôture de la transaction.Dans le contexte de la crise mondiale du crédit qui perdure depuis plus d’un an et qui a tari les sources de capital, l’acquisition pennettra au Crédit Suisse d’élargir sa présence dans le secteur du financement dit «alternatif».La banque a dit voir «d'importantes occasions de croissance» pour AMFC à l’extérieur des États-Unis.La Presse canadienne CAROLINE ST-PIERRE La Fédération des travailleurs du Québec (FTQ), le syndicat des Métallos et la société minière Breakwater Resources ont signé hier matin une entente concernant le recours par l’entreprise à des travailleurs tunisiens à la mine Langlois de Le-bel-sur-Quévillon.L'annonce de l’embauche de ces travailleurs avait fait des vagues l’automne dernier, tant à la FTQ que parmi les résidants de Lebel-sur-Quévillon, qui souhaitaient plutôt que soient embauchés et formés des travailleurs de la région.La FTQ et le syndicat des Métallos ont toutefois reconnu qu'il existait un besoin pressant de main-d'œuvre formée dans le secteur minier et que, par conséquent, Breakwater devait avoir recours à des travailleurs de l’extérieur en attendant qu’un nombre suffisant d’employés qualifiés soient disponibles au Québec.«On en est venu à la conclusion que si la minière voulait continuer d’opérer à Lebel-sur-Quévillon, [elle] devait avoir recours à cette main-d’œuvre étrangère», a constaté le conseiller régional Abitibi-Témiscamingue et Nord du Québec à la FTQ, Gilles Cha-padeau.L’entente signée hier prévoit que Breakwater doublera le nombre de places offertes en formation pour les gens de la région et s’assurera que la priorité d’em-bauche soit donnée aux travailleurs de Lebel-sur-Quévillon.L’entente repose sur le soutien d'Emploi-Québec et de la Commission scolaire de la Baie-James, où est donnée la formation, a précisé le syndicaliste.«Ce qu’on dit depuis un an, c’est qu’il faut qu'il y ait une école de formation au niveau des mines, il faut qu’on ait les instruments nécessaires pour être en mesure de donner la formation à nos travailleurs», a souligné M.Chapa-deau, ajoutant qu’il est important de permettre aux travailleurs de pouvoir passer du secteur forestier, qui est en difficulté, au secteur minier, qui est en plein essor.M.Chapadeau a ajouté que la main-d’œuvre étrangère devra être intégrée à la convention collective déjà existante à la mine.«C’est important pour les Métallos, pour la FTQ, qu’on n'utilise pas des gens à rabais pour les faire travailler dans une mine en Abitibi», a-t-il indiqué.Breakwater n’a pas précisé à quel moment les travailleurs tunisiens arriveront au pays.La Presse canadienne Vos spécialistesde ia santé / Centre ' Chiropratique Bois-de-Boulogne 1600 Henri-Bourrassa Ouest, bureau 202, Montréal 514-335-4040 Maux de dos Migraine Arthrosé Scoliose Sciatique Maux de tête Entorse lombaire Torticolis Disques Engourdissements Maux de cou Problèmes de dos ?; im* SD www.chiroexcellence.conn Soins assistés par ordinateur Sans douleurs, sans craquements Technique PRO-AJUSTER Consultation + 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• aider les opérationnels dans leur prise de décision : suivi d'indicateurs de performance, simulations diverses, analyses stratégiques, préconisations ; • diriger la production de l’information comptable / financière mensuelle et annuelle ; la communiquer aux dirigeants ; • mettre on place et faire respecter les procédures de gestion de l'information et garantir la sécurité informatique des données corporatives ; • gérer la trésorerie de l’entreprise : emprunts, placements, comptes débiteurs et créditeurs, droits d'auteur, opérations de change en devises (euros) ; • assurer la gestion et/ou la supervision des dossiers administratifs, tels que la gestion des salaires, les questions reliées au personnel, les assurances, la production des divers rapports exigés par les lois, la gestion des locaux, du parc automobile et des équipements.Profil • Titre comptable reconnu ; maîtrise des systèmes d’information • Expérience d'au moins cinq ans dans un poste de responsabilité équivalente • Rigueur, sens du jugement et leadership démontrés • Capacité à s'adapter à des contextes culturels variés (déplacements à Paris au besoin) • Affinité certaine pour le livre Notre proposition • Salaire selon l'expérience ; bonification en fonction de l'atteinte d'objectifs définis chaque année • Participation de l'employeur à un REER ; avantages sociaux concurrentiels • Équipe sympathique dans un cadre de travail accueillant (Laurier/av du Parc) Veuillez faire parvenir votre CV et lettre de motivation, sous pli confidentiel, à Mme Christine Ramos, Flammarion Itée, 3^5 avenue Laurier Ouest, Montréal, H2V 2K3, ou par courriel : crantos@flammarion.qc.ca L'Institut national de la recherche scientifique (INRS), université de recherche et de formation de 2e et de 3e cycle, est un réseau évolutif composé de quatre centres de recherche, dont le budget annuel s'élève à plus de 117 millions de dollars, comprenant 56 millions de dollars en revenus externes générés par près de 160 professeurs-chercheurs.L'INRS se distingue par une recherche thématique, des partenariats et des mises en réseaux d’expertises, par la multidisciplinarité de ses approches scientifiques, de même que par la diversité de ses équipes de professeurs-chercheurs, et ce, tout en assurant le transfert des connaissances et des technologies dans l'ensemble des secteurs où il œuvre.Pour plus d'information sur les activités de l'INRS, consultez le site www.inrs.ca Nous sommes présentement à la recherche d’un(e) DIRECTRICE, DIRECTEUR DU SERVICE DES RESSOURCES MATÉRIELLES La description complète du poste est disponible sur notre site Internet dans la section Offres d'emplois.Votre candidature devra être accompagnée d’un curriculum vitæ et transmise avant le 13 septembre 2008, à l’attention de : Monsieur Jacques Pelletier Directeur du Service des ressources humaines Institut national de la recherche scientifique 490, rue de la Couronne Québec (Québec) G1K 9A9 pelletier.dotation6adm.inrs.ca L'INRS souscrit au principe de l égalité en emploi WWW.INRS.CA L’Université de Sherbrooke souscrit à un programme d’accès à l’égalité en emploi et un programme d’équité en emploi pour les femmes, les membres des minorités visibles et ethniques, les Autochtones et les personnes handicapées.m UNIVERSITÉ DE SHERBROOKE APPEL DE CANDIDATURES Centre hospitalier régional^ Trois-Rivières DIRECTRICE GENERALE ou DIRECTEUR GENERAL L’ÉQUIPE DU CHRTR RECHERCHE Un gestionnaire de haut niveau, doté d'une expérience éprouvée en gestion de projets d’envergure.g3||fe Le CHRTR est un établissement de santé Ce gestionnaire devra faire preuve : • D’un leadership mobilisateur démontré par de solides réalisations; • D’une grande capacité d’influence; • D’une vision stratégique; • D’habiletés relationnelles hors du commun; • D'une grande capacité à rassembler les acteurs autour de la poursuite de la mission et à établir de solides partenariats; Le CHRTR est devenu l’un des dix plus importants centres hospitaliers au Québec suite à la fusion des deux principaux centres hospitaliers de Trois-Rivières.Il compte sur plus de 300 médecins, pharmaciens et dentistes et près de 2 500 employés pour offrir à la population de la Mauricie et du Centre-du-Québec des soins généraux et spécialisés de courte durée.L’établissement rassemble 33 spécialités et dispose de 473 lits.• D’un souci marqué pour la clientèle et le développement régional.LES DÉFIS • Renforcer la performance opérationnelle et réviser l’organisation du travail dans un environnement où les ressources humaines sont primordiales; • Maintenir la mobilisation de l’équipe et l’équilibre budgétaire pour consolider le positionnement régional du Centre et sa vocation universitaire; • Poursuivre le développement des services spécialisés; • Compléter le redéploiement des services pour répondre aux besoins de la population; • Soutenir l’engagement des partenaires dans la prise en charge des clientèles; • Assurer la disponibilité des ressources pour appuyer la poursuite de la mission d’enseignement et de ¦recherche.LES EXIGENCES • Détenir un diplôme universitaire de deuxième cycle en administration ou dans un domaine pertinent; • Compter plus de dix années d’expérience dans des postes d'encadrement dans le réseau de la santé.Grâce à un partenariat novateur avec la Faculté de médecine de l'Université de Montréal, Trois-Rivières est le premier milieu au Québec à offrir la formation complète de doctorat en médecine en région.L'établissement accueille également une unité de médecine familiale (UMF) vouée à la formation de futurs omnipraticiens.LES CONDITIONS DE TRAVAIL La rémunération et les avantages sociaux sont conformes aux politiques applicables aux hors cadres du secteur de la santé (classe 28).Acheminer curriculum vitae et offre de service avant 17 h le 25 septembre 2008 à l’adresse suivante : Président du comité de sélection Concours « Directrice générale ou directeur générai * Centre hospitalier régional de Trois-Rivières 1991, boul.du Carmel Trois-Rivières (Québec) G8Z 3R9 louise veiliettef@ssss.gouv.qc.ca A/s ; Mme Christiane Bonfanti www.CHRTR.qc.ca À compétence égale, la priorité d'embauche va au personnel d’encadrement du secteur de la santé et des services sociaux.CARRIÈRES & PROFESSIONS Jean-François Bossé lllflllil 514-985-3444 jfbosseOladevoIr.com ¦I v .N/y.-.,* AI.VSU''.V Centre • Eau Terre Environnement Centre - Énergie Matériaux Télécommunication! Centre - INRS-Institut Armand Trappier Centre - Urbanisation Culture Société IN Université d’avant-garde Qui cherche trouve \ |JÏ>KVI>»! ?On n'est Jamais trop curieux ?CARRIÈRES & PROFESSIONS Jean-François Bossé lililllli 514-985-3444 jfbosseOledevoir.com Qui cherche trouve , I.MBW ?On n’est jamais trop curieux ?I LE I) E V 0 I K .LE MERCREDI A 0 l' T 2 0 0 8 b r> ECONOMIE - r- GéHneau Canada Auj.Demain Le Monde Edmonton Var 16/7 Sol 19/7 Londres Moncton Sol 22/15 Var 22/15 Los Angeles Saint-Jean Sol 22/15 Sol 22/14 Mexico Toronto Var 23/16 Var 23/16 New York Vancouver Var 19/13 Nua 17/14 Paris Winnipeg Montréal Sol 21/15 Plu 21/10 Tokyo Aujourd-hiji.25 V Ce soir « Demain 25/15 , .Vendre 24/15 © MétéoMédia 2008 Auj.Demain Nua 22/15 Nua 23/15 Var 28/18 Sol 28/18 Ora 19/11 Ora 19/12 Var 26/17 Plu 25/18 Sol 23/13 Var 21/13 Ora 28/23 Ora 28/24 Ensoleillé.Québec Aujourd-hlfi 24 ; Ensoleillé.Passages ¦nuageux.Ce soir - 11 v Ciel dégagé.Ciel variable.Demain ^ v.Passages nuageux.Clel\ Vendredi 23/17-;*' Samedi 22/12 Averses sées.pdp 60%.Ciel variée; Gatineau Aujourd-huI,.25 V Ensoleillé.Ce soir 13 Ciel variable.Demain .24/15 p' Ciel variable Vendredi 25/15 pr Ciel variable.Samedi 21/12 ,*-
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