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Le devoir
Quotidien montréalais indépendant et influent, qui informe rigoureusement et prend part aux grands débats de la société québécoise [...]

Fondé à Montréal par l'homme politique québécois Henri Bourassa, le quotidien Le Devoir paraît pour la première fois le 10 janvier 1910. Bourassa rassemble autour de lui une équipe de rédaction fort compétente. En font partie Olivar Asselin, Omer Héroux, Georges Pelletier, Louis Dupire et Jules Fournier.

Dès ses débuts, Le Devoir se veut patriotique et indépendant. Résolument catholique, il est partisan de la doctrine sociale de l'Église et appuie un encadrement catholique des mouvements associatif, syndical et coopératif. De tout temps, il défendra la place de la langue française et sera des débats sur la position constitutionnelle du Québec.

Au cours des années 1920, le catholicisme du directeur se dogmatise, ce qui rend plusieurs journalistes inconfortables, mais l'orateur demeure une figure très en vue qui permet au journal d'amasser des fonds. Grâce à lui, Le Devoir pourra toujours s'appuyer sur des donateurs privés, dont certains siègent à son CA. Des journalistes tels Fadette, Jeanne Métivier et Paul Sauriol y font leur marque à la fin de la décennie.

Proche des cercles intellectuels influents, Le Devoir a une vocation nationale. Une grande part de son tirage est tout de même acheminée dans les milieux ruraux. Le journal offrira d'ailleurs un vif appui à l'organisation de l'agriculture québécoise. Il ne pénétrera que tardivement, mais sûrement, le lectorat de la zone métropolitaine.

Au départ de Bourassa en 1932, Georges Pelletier prend la direction du journal. Un regard d'aujourd'hui sur l'époque des décennies 1930 et 1940 révèle une phase plutôt sombre, empreinte d'antisémitisme, le Juif représentant à la fois la cupidité du capitalisme et le péril athéiste lié au communisme.

Durant la Seconde Guerre mondiale, Le Devoir lutte contre la conscription et rapporte les injustices faites aux Canadiens français dans les corps militaires. Sur le plan politique, bien qu'indépendant, le quotidien appuie la fondation du Bloc populaire, parti nationaliste, et se rapproche parfois de l'Union nationale.

Gérard Filion prend la direction du journal en avril 1947. Il en modernise la formule et attire de solides jeunes collaborateurs, dont André Laurendeau, Gérard Pelletier et Pierre Laporte. Le journal prend alors définitivement ses distances de l'Union nationale, critiquant l'absence de politiques sociales, l'anti-syndicalisme et la corruption du gouvernement québécois, et dénonçant la spoliation des ressources naturelles.

À partir de 1964, le journal est dirigé par Claude Ryan, qui en base l'influence sur la recherche de consensus politique, entre autres sur les sujets constitutionnels. Sous sa gouverne, Le Devoir sera fédéraliste pendant la plus grande partie des années 1970.

Bien qu'il soit indépendant des milieux de la finance, Le Devoir est le quotidien montréalais qui accorde la plus grande place dans ses pages à l'économie, surtout à partir des années 1980. En 1990, l'arrivée de Lise Bissonnette à la direction redynamise la ligne éditoriale et le prestige du journal. Le Devoir appuie résolument la cause souverainiste.

Au XXIe siècle, sous la gouverne de Bernard Descôteaux, puis de Brian Myles, Le Devoir continue à informer les Québécois, à donner l'ordre du jour médiatique, à appuyer l'émergence des idées et à alimenter le débat social. C'est pourquoi il faut regarder ailleurs que dans ses données de tirage, relativement plus basses que celles des autres quotidiens montréalais, pour mesurer la force de son influence.

Sources :

BEAULIEU, André et Jean HAMELIN, La presse québécoise des origines à nos jours, Sainte-Foy, Presses de l'Université Laval, 1979, vol. 4, p. 328-333.

BONVILLE DE, Jean, Les quotidiens montréalais de 1945-1985 : morphologie et contenu, Québec, Institut québécois de recherche sur la culture, 1995.

LAHAISE, Robert (dir.), Le Devoir : reflet du Québec au 20e siècle, Lasalle, Hurtubise HMH, 1994.


Éditeur :
  • Montréal :Le devoir,1910-
Contenu spécifique :
Cahier B
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  • Journaux
Fréquence :
quotidien
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Le devoir, 2004-12-02, Collections de BAnQ.

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LE DEVOIR.LE JEUDI 2 DECEMBRE 2 0 0 4 PLONGEON Camo Invitation accueille 200 plongeurs Page B 6 -> ¦ 4, TÉLÉVISION Radio-Canada à l'heure de la haute définition Page B 8 ECONOMIE Gérard Bèrubé PERSPECTIVES Les gros chiffres Deux des six grandes banques n’ont toujours pas annoncé leurs résultats et déjà le bénéfice net cumulé dépasse les 10 milliards.Les chiffres sont gros, mais grosses sont aussi les retombées, pour tous.Il ne reste plus que la CIBC et la Banque Nationale, ce qui sera fait aujourd’hui.Au total, quatre des six plus grandes banques au pays affichent un bénéfice net cumulé de 10,5 milliards.Donc, tout indique que le record de l’an dernier, soit 11,2 milliards pour les six, sera dépassé.Doit-on s’indigner?Doit-on qualifier ces résultats d’indécents?Les chiffres sont gros, très gros.Tous ces milliards doivent être mis en perspective.Ds doivent être mis en relation avec un actif total de 1200 milliards pour ces quatre grandes banques, avec un avoir des actionnaires combiné de 57 milliards et avec des revenus d’ensemble de 50 milliards en 2004.De quoi étourdir! En pourcentage, la performance des banques Royale, de Montréal, Scotia et TD en 2004 représente un rendement moyen de 18,4 % sur l’avoir des actionnaires et de 8,7 % sur l’actif, le tout faisant ressortir une marge bénéficiaire nette moyenne de 21 %, une marge brute de 30 %.Mais encore! Grosso modo, le tiers du bénéfice brut va à l’impôt et le tiers à l’actionnaire ordinaire, sous forme de dividende, le dernier tiers restant dans les liquidités de l’institution.Dans une conjoncture favorable, la banque peut rediriger vers ses actionnaires, sous forme de dividende, 45 % de son bénéfice net.Ce taux de redistribution moyen peut se comparer avantageusement à la politique de ristournes du Mouvement Desjardins et touche, directement ou indirectement, l’ensemble des Canadiens, les actions des banques se retrouvant dans les portefeuilles de toutes les caisses de retraite ou régimes de pension.Question rentabilité, la marge bénéficiaire brute de 30 % en 2004 doit être comparée à celle des pétrolières, qui dépasse les 40 %, à celle de plus de 35 % observée dans le segment «produits électroniques», à celle de 30 % comptabilisée dans le secteur des matériaux de construction, de 25 % dans la catégorie des produits pharmaceutiques ou à celle de 20 % dans le segment «alcool et produits du tabac».Enfin, question rendement de l’avoir des actionnaires, le retour moyen de 18,4 % affiché par les quatre banques trouve écho dans la performance boursière du compartiment «institution financière» depuis un an.Cette performance sectorielle atteint à ce jour les 17 % (incluant le rendement en dividende), contre 16,5 % pour l’indice baromètre S&P/TSX de la Bourse de Toronto.Sur dix ans, le rendement annuel total composé peut atteindre les 20 %, deux fois celui de l’indice de référence.Tout cela a été obtenu sous le coup d’une conjoncture économique favorable.Cette conjoncture a permis un redressement rapide de la qualité du crédit une fois digérées les mauvaises créances en télécommunication et en technologie de l’information au lendemain de l’effondrement des valeurs technologiques.Cette conjoncture a également été dominée par une activité économique nourrie par un niveau des taux d’intérêt maintenu historiquement bas.Car les banques ne s’alimentent non pas à partir d’un niveau de taux d’intérêt mais bien, plutôt, de l’écart entre les taux prêteur et emprunteur.Et plus le loyer de l’argent est faible, plus le risque de mauvaises créances est réduit et plus l’activité bancaire s’en trouve stimulée.Ce jeu d’intermédiation génère un revenu net d’intérêt (revenu d’intérêt moins frais d’intérêt sur les dépôts) pouvant représenter environ 40 % des revenus totaux de l’exercice.L’autre grosse portion, de 35 %, des revenus totaux provient des honoraires et commissions en valeurs mobilières.Et 15 % des revenus totaux peuvent être générés par les primes d’assurance et autres services tarifés.Pour ceux à qui la chose peut intéresser, il reste donc moins de 10 % pour les frais bancaires (5 %) et les revenus sur cartes de crédit (2 %).EN BREF Forte poussée sur les parquets nord-américains Toronto — Le plus fort recul en un jour du prix du pétrole et des données économiques positives ont fait grimper les indices nord-américains, hier; à New York, le Dow Jones s’est adjugé plus de 150 points.Ce mouvement de l’or noir a toutefois limité les gains à la Bourse de Toronto, où tout le secteur de l’énergie a perdu 4 %.Le dollar canadien a fait un léger gain, soit 0,16 C, pour clôturer à 84,48 CUS.D’autres devises avançaient face au billet vert ainsi la livre anglaise faisait un bond de 2,15 CUS, à 1,9327 SUS, pendant que l’euro progressait de 0,35 CUS, à 1,3330 SUS.A Bay Street, l’indice S&P/TSX prenait 34,42 points, à 9064,47.A Wall Street le Dow Jones des 30 industrielles a bondi de 162,20 points, à 10 590,22 et le S&P 500 a gagné 17,55 points, à .1191,37.Dans les nouvelles encourageantes aux Etats-Unis, l’institute for Supply Management donnait son indice de l’activité manufacturière en hausse pour un 18' mois de suite en novembre.- PC ¦ ' CHRISTINNE MUSCH! REUTERS Losque l’entreprise dirigée par Paul Tellier aura terminé sa cure d’amaigrissement, en avril 2006, elle aura licencié pas moins de 7600 employés, soit 21 % de ses effectifs, dans ses activités de transport.Bombardier sort le couperet La compagnie prévoit supprimer 2200 emplois permanents de plus, dont 350 à La Pocatière d’ici un an FRANÇOIS DESJARDINS Déjà aux prises avec un climat incertain sur le marché de l’avion régional, voilà que Bombardier dit connaître un nouveau ralentissement sur le marché du matériel ferroviaire en Europe.La compagnie a donc élargi hier l’ambitieuse restructuration annoncée en mars et prévoit supprimer 2200 emplois permanents de plus au sein de sa division transport.L’impact au Québec: 350 licenciements à La Pocatière d’ici un an.Lorsque l’entreprise montréalaise aura terminé, en avril 2006, l’ensemble de sa cure d’amaigrissement pour traverser un contexte commercial qu’elle qualifie à’«extrêmement difficile», elle aura licencié rien de moins que 7600 employés, ou 21 % de ses effectifs, dans ses activités de transport Quelque 7300 d’entre eux sont des employés permanents.L'annonce faite par le premier constructeur ferroviaire mondial dans le cadre de ses résultats trimestriels touche aussi 150 employés à l’usine de Thunder Bay, en Ontario, 900 en Allemagne, 500 au Royaume-Uni et 300 dans d’autres pays.La décision, qui ne prévoit aucune fermeture d'usine, concerne néanmoins 27 sites dans 14 pays et ajoute 25 millions de dollars à l’enveloppe de 583 millions prévue par Bombardier pour sa restructuration.Du même souffle, Bombardier précisait toutefois que le marché des avions d’affaires, lucratif segment s’il en est un, ne cesse de prendre de l’altitude et a doublé ses ventes en un an.Par conséquent, la division aéronautique, qui annonçait récemment 1440 mises à pied à Montréal en raison de la faiblesse du marché des avions régionaux à 50 places, ne subirait aucune nouvelle perte d’emplois.«Personne ici ne sous-estime les défis qu’il nous reste à relever avant de pouvoir réaliser notre plein potentiel, mais ce que nous entrevoyons nous donne des raisons de nous sentir encouragés», a dit par voie de communiqué le président-directeur général Paul Tellier.«En ce qui concerne le secteur du transport, la direction n'est toujours pas satisfaite de la performance actuelle et va continuer à travailler sur la rationalisation et l’amélioration de l’efficacité opérationnelle.» Bombardier s'attend en fait à quelques reports de commandes dans certains marchés clés européens, ce qui lui fait voir une croissance entre zéro et 2 % cette année plutôt que de 3 à 5 % comme elle le prévoyait initialement Baisse des livraisons et des profits L'entreprise entend par ailleurs s’attaquer au rythme de production des CRJ200, les appareils à 50 places, qu’elle fera passer de 68 à 54 par année.Les livraisons de ces appareils se sont chiffrées au nombre de 22 d’août à octobre, contre 37 l’an dernier.Bien que le nombre d’appareils commandés s’établissait à 15, contre zéro l’an dernier, il ne s’agissait que d’une simple commande d’Air Canada, et Bombardier estime que le marché des appareils à 50 places arrive à maturité.Cependant la cadence des modèles à 70 et 90 places, les CRJ700 et 900, demeurera stable à un total combiné de 77 appareils par année, a indiqué la vice-présidente aux communications, Dominique Dionne.VOIR PAGE B 4: BOMBARDIER Vaches de réforme : Québec croit possible une entente avec Colbex CLAUDE TURCOTTE Québec — La menace du premier ministre Jean Charest d’imposer un règlement par loi spéciale dans le dossier du prix plancher de 42 C demandé par l’Union des producteurs agricoles (UPA) semble avoir porté fruits.Des négociations relancées hier midi par la ministre de l’Agriculture, Françoise Gauthier, entre le président de lUPA et les deux frères Philippe et Louis Cola, se poursuivaient toujours en fin d’après-midi et la possibilité de trouver une solution durable était envisagée par la ministre, à 17h, avant de quitter la table des négociations pour se rendre à une réunion régulière du conseü des ministres.Mme Gauthier a reconnu que le règlement du conflit pourrait passer par une prise de participation des producteurs dans l’abattoir Colbex, propriété des Viandes Levinoff dont la famille Cola est actionnaire.Elle ajoutait qu’on discutait surtout de modalités et qu’aucune somme d’argent fédérale ne serait injectée pour faciliter une solution négociée.Au fil des discussions, les présidents des fédérations de producteurs bovins et laitiers, Mi- chel Dessureault et Marcel Groleau, se sont joints à la table.Evidemment, comme toute négociation serrée, nul n’était en mesure de prédire en fin d’après-midi quel serait le dénouement de cette ronde de dernière heure, si l’on met comme échéance finale la visite que font aujourd’hui les deux ministres de l’Agriculture, ceux du Québec et du Canada, qui doivent prendre la parole devant les 425 délégués au congrès de lUPA En fait il y aura environ 1000 producteurs dans la salle, puisque 500 producteurs non délégués, mais fortement concernés par le dossier bovin et celui des vaches de réforme, y seront aussi.Il pourrait y avoir en outre 500 autres producteurs sur «le site de l’abattoir», à Saint-Cyrille-de-Wendover.«Ça fera au moins 1500 mobilisés et cela montrera que les décisions ne sont pas prises par seulement quelques dirigeants de IVPA», déclarait M.PeDerin quelques instants avant de partir pour le bureau de la ministre, laqueDe avait pris l’initiative de convoquer les parties pour que ceDes-ci se remettent à la table des négociations.VOIR PAGE B 4: ABATTOIR Le règlement pourrait passer par une participation des producteurs dans l’abattoir Colbex «Mille Miglia» L’esprit sportif de notre temps K'"'., Célébrons 25 ans d’excellence CHÂTEAU D’IVOIRE 3020, me ëe la MonUane • (SI4) 845-4631 Sen* FrnU 1 III 193 1213 www.cHateai4lTOlre.coai ? LE DEVOIR LE JEUDI 2 DÉCEMBRE 2004 B 2 LE MARCHE BOURSIER B taanT 21335 20 440 19,700 20 000 -0.010 96342 46250 45120 45 250 -043C 87313 9030 8950 90» *0120 _hC 3019636 8 090 7 900 8 000 0 000 toonJFfi 200 8 650 8 050 8 650 *0150 AccreteEngy0 68148 3 500 3 140 3.380 *0240 fcdÿs 3700 1 100 1 070 1 100 -0040 ACf nnaDon V523692 29 650 28 150 29 500 *1280 ACE Awatan *1544192 29 750 28 1 50 29 600 *1 390 Aceto 54240 8 750 8 7» 8740-0040 Adate 3082783 5 750 5 350 5,450 -0050 AtotraMnrts 19800 1.680 1.500 1 680 -0110 AMSyso 43952 0.200 0 190 0.190 *0005 Ate«ono 46590 0,2» 0.200 02» *0 020 ADFGrf 51875 0,450 0.38C 3450 *0050 0.460 04» 0460 *0010 1.750 1.750 1 750 *0 040 0.075 0 070 0 075 -0 005 .6250 6,250 6 260 *0040 AetemaZentar 30038 7.700 7,500 7 650 *0090 Alcan Mming 0665G3 0.4» 0.410 0410 -0.010 AfnOreo 29500 0,750 0 710 0 750 *0010 16 000 15500 15 900 *0250 18 800 18 350 18 350 -3.360 14 300 14 300 14 300 -0150 ._______________ — 8.650 8.570 8 640 *0,130 Agntw 426958 22.250 21,820 21 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Brompton El BrookfMdP mit 30» K 234» Brookfield Ppt 13835 Brookfldf 6395 Brooklldh 951» Brookfldi 126725 BrookfldP 37976 Buhler 2029 1.9» 1,6» 1.9» -0.040 1.2» 1.1» 1.2»-0100 3,6» 3.600 3.6» 00» 5.6» 5,6» 5,6» 00» 2.330 2,2» 2,2» 00» 7.7» 7,5» 7,5» -0,150 1.7» 1,6» 1 690 -0060 29,0» 29.0» 29 0» -1 980 27,5» 26,5» 27 3» *0,5» 22,320 21.9» 22.030 *0,1» 6,3» 6.2» 6 3» *0,1» 1,2» 1,2» 12» *0.2» 1,110 1,040 1,0» *0,020 6.1» 5,7» 61» *0.5» 1,170 1,1» 1,120 -0.030 2 020 1 9» 2.020 *0020 2.770 2.6» 2 660 0140 0,0» 0,0» 0 000 0,0» 00» 0.0» 0 000 0.0» 1,070 0,9» 1.0» 0.0» 0,960 0,920 0 920 -0,0» 0,1» 0,140 0 140 0,0» 0,330 0,330 0 330 -0,010 0,470 0,4» 0.470 *0,070 3,570 3,410 3 4»-0,120 0.8» 0.820 0 820 *0,020 10.540 10,3» 10 5» *0,230 6,370 6,1» 6.17.0,140 0,140 0.H 1,540 1,5» 1,520 -0,010 0,330 0,315 0,320 -0,015 21,1» 20,820 20,8» -0,060 0.850 0,8» 0,810 -0,040 0,5» 0.5» 0.510 -0.060 0,950 0,870 0,870 -0.1» 9.8» 9.650 9,650 -0,350 18.540 18,540 18,540 -0,080 1,120 1,0» 1 100 *0.030 8,030 7,9» 7,9» -0,010 0,2» 0,2» 0,2» *0,020 29,640 29.1» 29 440 +0,310 15,5» 15,5» 15,5» 0 000 3,7» 3,620 3,7»+00» 26,1» 25,8» 26,150 *0,050 24 9» 24,8» 24,850 -0110 13,5» 13,0» 13,060 -0,010 8,5» 8,4» 8.4» 0,200 12,130 11,630 11.630 -0,480 25,5» 25,1» 25,1» 0,0» 25,9» 25,9» 25,9» -0,0» 26,640 26,5» 26,510 -0,060 4.560 -0,040 2,4» *0,040 4,220 -0,120 2,4» -0,150 5,010 -0.0» 2,7» -0,2» 0,530 -0.010 29 6» *0 350 25,3» *0,010 1910 -0,0» 3,070 3,3» *0,040 1 550 1 6» 00» 1 860 V 940 +0,080 18,3» 17 820 18,170 *0,200 0.600 0,570 0,6» *0,020 1,940 26,4» 26,4» 26.400 -0,180 26,010 26,010 26,010 0,»0 38.490 37,530 38,250 *0,850 26,6» 26.5» 26,6» 0,0» 2,590 2,5» 2,5» 0,0» 7,780 7,5» 7,6» O.WO 8,MO 8.2» 8.2» -0,2» 15,630 15,010 1 5 630 *0,620 16,0» 15,5» 15.9» -0,2» 18,400 17,910 18.1» *0.0» 14,980 14,5» 14 5» -0,010 28,150 28,0» 28,050 *0.0» 11849 11,610 11,510 11,600 -0.110 25,2» 25,120 25.120 -0,0» 26,510 26,510 26,510 *0,010 24,0» 23,6» 23,680 -0,320 26,2» 26,2» 26,2» *0,2» 0,270 0,2 4,500 4,470 1,060 1,0» 2,280 2,210 2,810 2,430 0,270 0,0» 4.470 *0,050 1,060 -0,100 2,210 *0,010 2,760 *0,3» 2,7» 2,320 2.660 *0,360 4,950 4,7 » 4,9» 0.W0 1,930 1,8» 1,9» *0,020 0,0» 0,0» 0,0» o,wo 40,0» 39.4» 39,4» -0,200 23 9» 23.9» 23,9» *0,2» 1.0» 0.9» 1,0» *0,0» 23 9» 23,7» 23,9» *0,450 28.190 27,8» 28,1» *0.3» 6410 27 4M 27,2» 27.4» *0,200 " ‘ 23,730 23,3» 23,3» *0,1» 24,0» 23.3» 23.5» *0,2» 26,7» 26,3» 26,7» -0,3» 43,»0 42.6» 43 280 *0,820 27,5» 27,2» 27,360 -0,040 27,350 27.150 27.3» -0.1» 0,5» 0.4» 0 480 -0.030 0,235 0,225 0.225 0,0» 0.530 0,0» 11» 0.0» 1.5» 0,0» 14 5» 0,0» UH ^ 13,1» 13,2» -0.1» 10 3» 10 3» -0,1» 24.58Û 24 9» *0,4» ,4» 25.8» 26 3» *0,1» 0 26.1» 26 6» *0.2» 24,9» 24,5» 24.9» *0,3» 43.370 42,7» 43,280 *0,5» 7,630 7,4» 7.4»-0,040 BULLDOG -EGY A555045 1 920 1 8» 18» -0,040 BULLDOG-EGY B34» 7.3» 7,2» 7.2» *0,040 Burlington 6975 54,5» 53,1» 53,240 -1,610 - -2 ?50 1 960 1 99C fl (X)0 0,180 0,165 0,165 0,0» BurmisÉ Bumtsnd 3362» 91970 C hydro CMercntl C Superior C Uhl B 274» 47 û 326904 624 121096 218» 676290 1785» 1W10 308» C C C._ Cl ENGY0 Cable Sait CAE Caladero CaWwellAf Caledonia CaltracWeKS 15087 Calan tech 13083 CaNNet 5478 CalINet BI 7892 Cambuor 793644 CambiorOW 203» Cambirwc 100» Camcolnc Cameco Camp Res Can Bread 30» 2,960 2.9» -0,020 0,0» 0,0» 0,0» 0.0» 2,6» 2.370 2.4» -0.2M M.2M 59.710 ' M.2M ?1.040 1.770 1.720 1.720 -0.0» 0.005 0.005 0.005 0.0» 4.570 4410 4.540 ?0140 0,115 0.105 0.105 -0,010 1.9» 1.820 1.9» +0.010 0.175 0.1» 0.1» -0.010 42,210 40010 41.0» 1740 11,2» 11.1» 11,1» -0.1 M 2,980 2 880 2880 -0060 2.9» 2850 2,9» •0,0» 3,610 3.520 3.570 -0.030 0,6» 0,560 0 600 +0,040 1.180 1,170 1180 +0.0» 2,440 2.250 2.2» -0,2» Can Can life p 1105 _ .________ ___________ 407591 118,9W114.0»118.330 *1 3» 105151 0.5» 0 540 0 540 -0.010 18423 38.0» 37 710 37 9»-0,1» 45» 27,9» 27,510 27 9»-0,030 CanacwdCap 7742 9,130 9.0» 9.130 *0.030 GoW 23710 .Canadian Canadian Imp 8 3» Canadian Royall 359» Canadian Tire 215505 CanamAt 12» Canarto 265429 Candente Res O120» Cantor 1620701 Canwst nv 17508 Cap Game 20» CapGamy 6815 Capstone GW o705» Cardwmo 104182 Cascades! 78315 Caspon Energvl 52431 CCL A 5» CCI 81 64588 Ccrtecho 515» 0.6» 0,570 0.6» *0,040 10.7» 10,7» 10.7» 0,0» 2,0» 1,9» 2 0» *0.1» 55,2» 53.0» 54 810 *0540 4,5» 4,5» 4.5»-0.2» 06» 0,580 0 590 .0,040 0,740 0,720 0.740 *0,020 15.2» 14.8»' 150» .0,010 Cangene 173» 11.4» 11.0» 11,3» *0,1» Carocoo 90625 14 5» 141» 14,190-0.310 Cameo Resourc 5» 0 185 0 1 85 0.185 -0 025 Canton !« 5» 0.0» 00» 0.0» 0.0» CanWelSuiWm 9825 8,7» 8 5» 85»-O.TSO CameestGI 751781 13,240 12 8» 13.2»+0,2» .13.180 12.8» 13.180 *0,360 14,5» 14 470 14.470 -0,040 16.5» 16 460 16460 -0.040 0.8» 0 830 0 840 *0,020 7.3» 6.7» 69» -0,1» 14.0» 13.8» 14 0» *0,010 2.0» 2 0» 2 0» 0.0» 17,770 17,770 17 770 0.0» 178» 17.310 17 8» *0.4» ,_______ .0.5» 04» 0.540 *0.040 Cdn Imp Ser 2913260 26.1» 25.9» 26 0» -0.0» Cdn Nat Res 1683675 CdnTire 20» Cdn Ws 8k 42243 CdnZo 1954» Cedant sfl 175140 OMI 824233 CeftcE 95091 CenterraGW 72504 CES Softer o 3029» CFMCorp 371» CFundAI 60040 CGinvw CG Invest 27489 CGI Al Chainata 3332 CHCHIcplB Chromo o CHUM CHUM 81 Churchill ClBkCom 51.030 48.870 49 8» -1,140 75.5» 74.0» 741» -0.W0 450» 44 7» 44 9» *0,1» 0.7» 0.670 0 680 *0 040 11,5» 10.820 11 5» *0.2» 18.5» 180» 18 2» *0.240 9 780 9,2» 9.5»-0.1» 24.010 23.1» 23.1» -10» Certunono 1641115 11.700 9 620 10.6»-11» Certicom 94346 3 680 3 4» 3580 *0 1» - 3 500 } 500 3 MC Ü 0(X) 2.670 2 540 2.640 *0.120 6 880 6 7» 6 840 *0 020 85» 8 550 8 5» -0340 15 2» 14 810 15.2» *01» 7.860 7,6» 7 660 -0.1» ____ 0,620 0,620 0 620 *0010 Chamaeto Engy125» 5 7» 55» 55»-00» CtugMercân8f2645033 C8» 0,'40 0,770 *0,010 ChartersouseA 3075 25 1» 251» 25.1» 0 0» ChartweH Tech 34861 5.2» 51» 5.2» 0.0» CHCHaf 70313 50 1» 49 48C 498» *0 5» *.* 1» M OM M OM 500» 0.0» 35» 0.570 0 5» 0.570 -0,020 12» 30 0» 29.6» 300» *0.4» 21572 28 4» 280» 28 0»-0.010 81» 2,4» 2.3» 24» 4020 931861 73,3» 71,7» 73,1» *1,3» 2 Fund 28C18 CISC 19 CI8C21 CISC 23 C«C24 OK 25 D8C26 D8C27 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26 6» 27 6» 276» 26 7» 26 7» 282» 28.03C 272» 270» 27240 27 0» 26 990 26 990 26 9» 26 9» 21» 1.9» 20 5» 20 0» 20» 19» 1070 1 070 8 9» 8.9» 139» 13 720 13» 1 2» 4 6» 44» 0270 02» 86ÔC 8.6» 2.500 25» 696» 68 8» 26.5» 26 5» 24.0» 23 3» 22 0» 211» 49 7» 48 0» 2.570 24» 3.3» 3 3» 42» 42» 108» 10 440 0010 0 005 4 6» 4,2» 0.6» 0 590 2,710 2,710 0,6» 0,640 Q OM 0.0» 0 140 0135 8 260 7 640 66.7» 65,0» 7 000 6,8» 1 820 1.810 0.375 0.370 3 6» 3,5» 24 5» 24,0» 159» 158» 306» »,030 06» 0.5» 92 120 91.9» 391» 383» 15.8» 15,410 3.6» 3.400 16.1» 15,7» 8 96C 8.5» 1.1» 1.120 1 450 1.4» 0,160 0.140 0180 0 180 6.5» 6,310 29,900 27,5» 4,580 4,3» 7.400 7,310 3,810 3 630 26,6» 26,6» 2.4» 2,310 0.1» 0.170 60.240 59 5» 25,6» 25 5» 25.2» 25.1» 27.0» 26 7» 27,4» 27 2» 0,4» 0 4» 48,1» 46 0» 1.2» 1,210 0.5» 0 465 8.0» 7 460 0.670 0.670 16,270 -0 0» 26 720 +0220 27 65C 0.0» 26 7»+0 920 28 930 -0,020 272» *0140 27 0» -0 .170 26 990 0.090 26 990 +0 090 19» -02» 20110 -0140 19» -OOM 1 070 -0 020 8 9» 0.0» 13 720 +0.070 12» -0.060 4 4» -0.2» 02» 00» 8600 +01» 2 5» *0,3» fiS’W+O.a» 26.5» 00» 23 740 *0 140 22 0» *1 »0 48 6» *2420 2570 -0 020 3.3» -0,010 42» -00M 10,6» -0.240 Q.FQ *0.005 42» -0220 0.630 +0 020 2,710 0,0» 06» +C 040 0.0» 00» 0 135 -0 030 80» -0 440 65 5»+2 2» 7 0» -01» 1 820 +0 010 0 370 -0,010 36» +0 070 24.5» *0.4» 15 9» -0,040 30,3» +0.270 0.6» 0,0» 91 930 -1,370 38,730 -0.120 15.5» -0,1» 3.4» -0,040 16 040 -0,010 86» -0.3» 1 120 -0 010 14» -0 0» 0140 -0.020 0 180 *0.005 6 4M *0,0» 27 820 -1,570 4 5» -0,040 7,310 0,0» 3 810*0.1» 26.6» +0,230 2,4» *0,1» 0,170 -0.020 60,0» *0,020 25,5» -0.1» 25,2» 0.0» 27,0» 0,0» 27,4» *0.5» 0.450 0.0» 40,130 *1,330 1210 -0,040 0,465 -0.085 7,460 -0,2» 0,670 0,0» GuyanGAMS79430 37» 3 630 3 69C -0070 Gw Met 1191 27.740 272» 27 740 *0130 Gw Mil 2935 28 0» 27.7» 278»-02» Gw Mend 2G46 27560 272» 27.5» 0.000 D 19» 34018 Qalsa Danier L1 Oatamark Oatamiro Decoma AI 153103 Deer Creek Eng26l410 DetiarrtEn 595817 Delphi Engy 82066 Denison 197703 Dennmg 362819 Descarte 543644 Desert So 165» Desert sun o 279261 Destiny R 2605» Devlan 140129 Dexito 15400 Diagnocuro 935928 Diamond F o 238725 DiatResCIa 750» Digital Do 7» Dimethad 6M713 Divers CFp 2263 374» 21,5» 21,0» 21,0» 0,0» 81» 13.8» 13 7» 13,7» 0,0» 2,0» 2 050 2,050 *0.030 8,440 8,040 8,3» *0.310 13,8» 13,450 13,840 *0 430 9,080 8,9» 8,9»-01» 4,710 4 6» 4,6» -01» 3.1» 2510 2,8» -0,210 13,740 13,1» 13,2» -0,6» 0,175 0,145 0.1» -0 010 2.2» 21» 2,2» *0,140 0,570 0,550 0.5» *0,0» 1,940 1.7» 1,8» 0,0» 0,165 0,1» 0,1» -0,005 4,1» 3,920 3,9» -0,220 3,4» 3,020 3,4» *0,4» 6,1» 5,400 5,9» *0.5» 0,4» 0,410 0,440 -0,020 0,5» 0,560 0.5» *0,010 3,1» 3,1» 3.1» -0,0» 0,2» 0,280 0.285 -0,010 ?6,6M 26,»0 26,5» *0,0» Dividend 15 A 125» 13,9» 13,7» 13,9» *01» DivWend 15 Pr 95» 10,7» 10,640 1 0,7».*0.020 Dolasco 238129 43470 43,170 43,370 *0070 Dorn Cit o 11» 2,0» 2,0» 2,0» 0 0» DomCitrso 299» 12» 1,2» 1,2» -0 020 Domtar DomtarB Dorel A Dore! 81 1295794 14,4: 14,2 ) 14,3» -0,1» 1» 24 8» 24,8» 24,8» 0.0» 3067 420» 40,420 40,420 -1 080 69272 41 980 40.150 40,170-1,M0 Draxis 56405 5 6» 5,3» 5,5» *0,050 Ore res 96»0 8.0» 7.2» 7,4» *0.4» Dnllers 80» 12» 1,2» 1.2»-0,010 Duke En 59M9 M,070 29,300 29.380 -0,5» Dundee Al 15404 27,740 26,330 27.5»+0,7» Dundee Preciou5677W 8,3» 8,100 8 3»-0,050 Dundee We 16734 9,400 9,250 9,380 +0,020 Duvemay 60W0 19,7» 18,6» 19,0» -0.7» - 3,460 3 3» 3,3» -0,1» 1.180 1 120 1,130 +0,010 2,4» 2,300 2,320 -0,030 00» 0.W0 0,0» 0,0» 56» 26,0» 25.W0 26,0» +0,010 13705 2,410 2,3» 2.3» -0.060 0,610 0,5» 0.610+0,010 17,9» 17,9» 17 9» -0.6» Dynamic go 37550 Dynatec 208136 17710 75 Dyneteko E-LFin E-L Financial E3 Energy 0 Easlmam o Easyhme Econ Inv Ecopia b o EGI Can Eiger Tec o Elcthom Y1 Elclrvy EWorado Emerainc EMJSys Empire A1 Enbnd 7» Enbrid 7» Enbridge Enbridge 8 Enbridge p Encana C Endeavr o EndevE Enerchem Enertlex 22550 111 1164 .42382 1.2» 1.070 1.120 +0,040 760 17,1» 16.650 17,100 0.0» 27078 .1 105» 18774» 227294 18, 11" ' 3 53,0» 53 0» -0.3» 3 1,070 1,.3 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1,970 -0,030 EuroZmc mmin2325585 0,6» 0,670 0.6»+0.010 Evld Dgtl c 273213 0,3» 0.250 0,360 *0.025 Exallo 320233 0,310 0.270 0,3»+0,0» ExcoTec 180» 7,3» 7 350 7.350 -0,0» 22318 6,1» 60» 6.010-0.120 2» 26,0» 26 0» 26,0» 0.0» 1332» 16.010 15,810 16.0» 0.0» 297 20,1» 20.150 20.150 -0,3» 16,2» 16,0» 16,0» +0.070 3,0» 2,960 2.9» -0,130 >72 15.6» 15,150 15,3» -0.050 2047 6.5» 6.5» 6,5»+0.450 18,8» 18,270 18.270 -0,230 18,930 18,140 18.4» -0,1» 84.9» 83,950 84,2» *0.340 2,450 2,210 2 450 +0,260 Exfoelec Extend 4 p Extend AI Extend II p Extreme o F Calgary o FCapw F Capita! F Quant o F Season F Silver o Fairbm E 12287 12616 249793 53320 45529 334738 13 0» 12,2» 12 3» -0.7» Faircourt Spk 9920 10.5» 10.350 10.4»+0,050 ' • 14» 111» 11.050 11,050 -0.2» 9» 10.5» 10,5» 10.5» *0,1» 26264 198 5»195,0»196.110 -1,5» 1062» 37 330 36.550 37,»0 *0,4» Faircrtp Faircrt S _ Fairfax f Fairmont Fairstar o Falcnbr 3 p Falcnbrg Farallon o FetR 130» 0.145 0.145 0,145 -0,005 1089 25 6» 25.680 25,680 0.0» 510731 31.760 30.8W 30,9» -0.4» 350185 0.970 0,930 0.930 -0 030 12» 265» 25,7» 25.7» -1.3» Fin 15 Spirt A 8617 14.830 14,7» 14,720 +0 020 Fin 15 Spirt P 24950 10,7» 10650 10,7» *0 0» FmanMod 910 7.5» 7 5» 7,5»-10» Fmansere 4489 22.2M 22,050 22,2»-0.250 FindEgy 52786 4,1» 4 0» 4,0»-0,050 Finn.no 304175 33,6» 33 350 33,470 -0,030 Firan Tech Grp 3M1 1,530 1.510 1,510 -0.020 First Nickel o 532579 1.480 1.340 1.4»-0.080 FiowngEo 50040 1,610 1,570 1 6» *0,010 4463 15.2» 15.010 15,010 -0.1» 5» 10,6» 10,6» 10.6» -0,110 247445 5.220 4.980 5 060 0,0» 144131 3,470 3.1» 3,220 -0.180 376» 0.430 0.410 0,410 -0.020 Forte Res Inc 40358 3 580 3.320 3.480 -0,040 Forts Cp 489 280» 27.950 27.950 -0,270 Forts Inc 32823 67 2M 65.750 66 9» -0.210 Forts Inc.Pr 3» 27 2» 27.2» 27,2» *0.0» Forts Un 10» 7.2» 7,250 7.250 -1 2» Fortun Me 1512» 50» 4.610 4.6»-0,2» ForzamA 98691 10,8» 10 5» 10,5» -0,310 FPt Ltd 465521 7,770 7 5» 7.5» -0.5M Fraser Papers 1121» 15.6» 15.010 15.640 *0.540 FreegW 0 182735 0.380 0 360 0,360 -0.020 Frontro 53330 1.7» 1 640 1.7» *01» Ftservrcef 21416 39.6» 38.0» 38.9» *0 680 Fnd FncMSa Fnx mini Forbes Formatno GResrvo 68230 G Star 381343 Gabnelo 118624 Gammon o 504881 Garda WWo 117» Gameau 8333 GastarExp 368» Gateway GW 0 525» GeacComp 618693 Gemcomo 25» Gemini o 71896 GenMnrio 55» Genesis Ind 66872 Gennum 202» Gentry o 231660 Geocan Energy228170 Gerdau am 1161820 GtktonAf 136'48 Grtenneso 175» GL8V1 3255 GlQueeno 65» Glacier Vn 30» Glams 479458 Gtenc*mGW 147» Glencm o 222366 Glendale l 6162 Gtenw* 2066 Global 45 Spk 44» Global 45 Spk 16» GWbal Preten 82» Global Resourc 125» Global neyo 109» ' ~ 8113 6,740 6,610 5,190 5.040 Global Tp Snap OB GoW Reserve wM 5» GoWcorp 415390 GoWstako 1530» - J Of .vF-jAr- u J.VV'f • Great Cdn Gam
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