Le devoir, 24 novembre 2009, Cahier B
LE DEVOIR, LE M A R D 1 21 NO \ E M R R E O O D QC CULTURE Les musées québécois ont beaucoup reçu, mais ont peu acheté > Page B 8 ECONOMIE Place à la fibre optique m Claude Chiasson Jeter un coup d'œil au sud de notre frontière est parfois révélateur de ce qui se passera dans nos entreprises au cours des prochaines années.C’est notamment le cas dans le dynamique secteur des télécommunications.Pendant que BÇE et Telus viennent de mettre en fonction leur réseau sans fil de troisième génération.Verizon, la seconde compagnie de téléphone en importance aux États-Unis, est déjà engagée dans le déploiement de son réseau sans fil de quatrième génération.Pendant que BCE titille par le truchement de Bell-Aliant la possibilité d’implanter un réseau de fibre optique aboutissant directement flips résidences, Verizon a déjà le sien en place couvrant plus de 10 millions de résidences.En 2011, le réseau de Verizon rejoindra un bassin de près de 20 millions de résidences.Comme vous pouvez le constater, le géant américain a une bonne longueur d’avance sur nos grandes entreprises de télécommunication.Aussi est-il intéressant d’observer l’évolution dé Verizon., ,Çe n’est un secret pour personne: le sans-fil est le vecteur pqrteur de l’actuelle croissance du géant américain.À son troisième trimestre, le sans-fil a généré des revenus de 15,8 milliards $US, un bond magistral de 24 % sur les données de l’an passé.La téléphonie cellulaire avec ses applications de plus en plus sophistiquées pour la trans-mission vidéo, contribue grandement à apporter l’eau au moulin à l’entreprise.Mais il y a également l’Internet sans fil auquel les petits portables intelligents permettent d’accéder.Verizon fut l’une des premières à l’installer dans les grandes villes américaines.Même si elles sont actuellement portées par l’engouement des services sans fil, les grandes firmes de télécommunication tentent de découvrir d'autres avenues de croissance.Leurs services sur fils, bien que mis à mal par le recul constant de la ligne téléphonique traditionnelle et des appels interurbains, sont parvenus à se maintenir à flot grâce à Internet.Un réseau Internet de plus en plus rapide afin de rivaliser avec celui des câblodistributeurs.Finalement, tous savent que le réseau du futur sur fils est sans contredit la fibre optique se rendant à chaque résidence.Verizon s’est lancée dans l’aventure en 2004 et s’approche aujourd’hui de sôri objectif de rejoindre avec son réseau de fibres optiques près de 20 millions de résidences atiif États-Unis.Les vitesses de transmission sont telles qu’un abonné peut télécharger en moins de cinq minutes un film de long métrage.Le service permet de brancher jusqu’à cinq téléviseurs, chacun pouvant enregistrer à sa guise les émissions de son choix.Évidemment, un tel service coûte plus cher.Au maximum près de 130 $US par mois.Il s’agit tou-tefois de forfaits qui comprennent Internet, la télévision haute définition, la ligne téléphonique ordinaire et le WiFi (offert lui, gratuitement).L’abonné accède à une banque de près de 14 000 films qu’il peut télécharger.Près de 1000 jeux vidéo y sont également accessibles.Reste maintenant à savoir si Verizon parviendra à convaincre les Américains de souscrire aux services de la fibre optique.En 2008 et 2009, l’entreprise est parvenue à grossir son chiffre d’affaires pour ce secteur de 56 %.Il atteint maintenant 1,4 milliard $US par trimestre.Verizon parvient à ajouter près de 200 000 nouveaux clients par trimestre à l’un ou l’autre de ces services sur fibre optique, soit la télévision ou Internet.Certes, l’actuelle récession freine la progression de ce nouveau service haut de gamme.Il reste que les dirigeants pensent être en mesure d’ajou-tér 1 million de nouveaux abonnés par année à ces divers services.Ces abonnés rapportent bien davantage que ceux des services sur fils de cuivre (autour de 50 $US par mois) en plus d’être très fidèles alors que leur taux de défection est passablement faible.Par ailleurs, les coûts d’ex-ploitaüon du réseau de fibres optiques (une fois l’investissement initial effectué pour le connecter à Ja résidence) sont sensiblement moindres que ceux requis pour maintenir à niveau le réseau de fils de cuivre.Jusqu’à présent, les investisseurs américains ne semblent pas trop chauds à cette nouvelle voie prise par Verizon alors que le cours de son aétion a reculé régulièrement au cours des der-flïéres années.D reste que cette voie permet à la compagnie de téléphone de distancer ses concurrents quant à l’offre de services offerte aux consommateurs.Au Canada, Bell-Aliant tente l’expérience alors quelle a étendu son réseau de fibres optiques jusqu'aux secteurs résidentiels de Fredericton et bientôt de Saint-Jean.Bell-Aliant pourra certaine ment s’inspirer de Verizon pour présenter ses nouvelles offres de service.Si elle connaît un succès, son expérience ouvrira a BCE, son principal actionnaire, une nouvelle avenue à la crois-sance pour la prochaine décennie.m g ; îl /' / M A 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des rendements trop faibles.«Je ne suis pas surpris du 48 %», a dit Scott MacDonald, chef du service de la retraite et des établissements financiers chez RBC Dexia.«C’est une proportion significative.» Le sondage, premier de son genre chez RBC Dexia, a été mené en octobre auprès de 370 régimes de retraite dont l’actif sous gestion va de VOIR PAGE B 4: RETRAITE La raffinerie d’Ultramar à Lévis devrait survivre GÉRARD BÉKIIBÉ Les installations d’Ultramar à levis devraient être épargnées par une nouvelle vague de fermeture de raffineries en Amérique du Nord.Mais cette survie reposerait notamment sur une fermeture de la raffinerie de Shell à Montréal-Est, devenue inévitable selon un expert de l’industrie.L’annonce, par l’entreprise texane Valero Energy Corp, de la fermeture d’une raffinerie au Delaware est venue gonfler la liste des réductions de capacité de raffinage en Amérique du Nord.Le consultant pétrolier Roger McKnight a indiqué qu’il s'agissait de la fermeture la plus importante cette année aux États-Unis, cette raffinerie ayant une capacité de 210 (X)0 barils par jour.Selon les détails fournis par Ut Presse canadienne, Valero a déjà réduit la cadence dans deux autres installations du Delaware, et indiqué qu’elle le ferait dans ses installations du New Jersey d’ici à la fin de l’année.Elle a également fermé sa raffinerie de 275 000 barils par jour à Aruba, en juin.Western Refining et Sunoco lui ont emboîté le pas, au Nouveau-Mexique, au New Jersey.Fermeture de Shell à Montréal-Est Le consultant a également rappelé que Valero, premier raffineur aux États-Unis, était propriétaire d’Ultramar Canada.Le spécialiste d’En-Pro International, un cabinet de consultation d’Oshawa, estime cependant que la raffinerie d’Ultramar à Saint-Romuald, près de Québec, devrait échai>-per à l’actuelle série de réduction des capacités, la raffinerie québécoise de 265 (XX) barils par jour devant notamment sa survie à une fermeture de Shell à Montréal-Est, qu’il estime inévitable.Le conseiller ne croit pas qu’un acheteur va manifester un intérêt pour les installations montréalaises mises en vente en juillet dernier par Royal Dutch Shell.Cette raffinerie traite 130 000 barils.Elle emploie 550 personnes, dont 350 syndiqués.Le président de la section 121 du Syndicat canadien des communications, de l’énergie et du papier (SCEP), Jean-Claude Rocheleau, a souligné hier que le dossier de la mise en vente des installations de Shell à Montréal-Est n’avait pas évolué depuis l’été dernier.«Nous en sommes au même point», dit-il.La dernière mise à jour a eu lieu en septembre.La prochaine rencontre avec la direction est prévue pour le début de décembre.En juillet, Shell entreprenait un examen stratégique de ses éléments d’actif en aval.Cinq options étaient à l’étude pour les installations montréalaises, soient le statu quo, la fermeture, la vente, la transformation des installations en terminal et la mise sur pied d’une coentreprise.Le syndicat apprenait en même temps que la raffinerie avait été officiellement mise en vente, le géant pétrolier cherchant alors à mesurer la présence d’acheteurs potentiels, sérieux.«Ils nous ont dit qu’il y avait des acheteurs intéressés.Mais nous n’en savons pas davantage», a ajouté Jean-Claude Rocheleau, qui a déjà vécu la fermeture d’Esso, en 1983.VOIR PAGE B 4: RAFFINERIE La pollution au C02 augmente malgré la récession SETH BORENSTEIN Washington — Généralement, la pollution diminue pendant les périodes de récession.Mais l’an dernier, malgré la crise économique internationale, la pollution au dioxyde de carbone (CCL) a augmenté de 2 %, essentiellement à cause de la Chine, selon une nouvelle étude.«L’augmentation des émissions depuis 2000 est presque entièrement liée à la croissance en Chine», a expliqué la principale auteure de l’étude, Corinne Le Quéré, qui travaille à l’université britannique d’East Anglia.«C’est la Chine et l’Inde et tous les pays en développement», a-t-elle précisé.Les émissions de dioxyde de carbone, gaz contribuant fortement à l’effet de serre, proviennent de la combustion du charbon, du pétrole, du gaz naturel, et aussi de la production du ciment, facteur important de pollution en Chine.Au niveau mondial, de 2007 à 2008, les émissions de CO, ont augmenté de 671 millions de tonnes.Près des trois quarts de cette augmentation provenaient de Chine.VOIR PAGE B 4: POLLUTION ¦’’Wmirtsk > CLARO coin ES IV KKirl ERS Un homme contemple la Cité interdite noyée dans le smog pékinois.Près des trois quarts de l’augmentation des émissions de C02 entre 2007 et 2008 provenaient de la Chine.I I B 2 LE DEVOIR.LE MARDI il .NOVEMBRE 2 0 0 9 LE MARCHE BOURSIER B kWMt-ka 8186' A»'«er - 12076C Acxrüeertfc ittOOG toouft y* 47682 to(JarMr^; 265400 Accwlf/ 2000 Kkk&rx'i 8&16 AKlWaln* 3805 Acü*,VTa*A 9200 Aû»niCl*W»J 8O0rjO toeptror 10000 WfGfaÿSV 2M07 AOTit'e* «CR V 3000 40vOil570 12 320 1 2 460 *0 100 010 -0 080 ES 10.070 13030 13 1 40 -0 060 3 >3 Sis] 200 1700 ::s6 3350 9230 2200 .J150 -0050 27290 27200 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