Le lingot : un journal du Saguenay, 1 avril 1984, mardi 17 avril 1984

A LC A IM Le mardi, 17 avril 1984, 4erème année, no 15 L’USINE LATERRIERE, * ^ ^ * itt 1MU UTiMi < MAINTENANT L’AVENIR Alcan a annoncé le 10 avril la mise en chantier, dès ce printemps, de l'Usine Laterrière à Chicoutimi.La construction de cette usine d'électrolyse entraînera des investissements de 1 milliard $ et des retombées économiques de l’ordre de 250 à 300 millions $ pour le Saguenay-L,ac-Saint-Jean.Du même souffle, Alcan a annoncé que l'Usine Laterrière constitue la première étape d'un vaste programme de 3 milliards $, étalé sur une période de 30 ans, visant la reconstruction graduelle des usines d’électrolyse québécoises des années ’40.Une centaine de personnes, membres de la presse nationale et régionale, représentants du gouvernement du Québec et d'Alcan, participaient à cet événement historique non seulement pour la région Saguenay-Lac-Saint-Jean mais pour l'ensemble du Québec.Le ministre de l'Energie et des Ressources, YvesL.Duhaime, a d'ailleurs déclaré: “Je voudrais souligner que c’est un des plus massifs projets d'investissements industriels de l’histoire économique du Québec’’.L'annonce a été faite par David Culver, président et chef de la direction d’Alcan Aluminium Limitée, David Morton, président et chef de la direction d’Alu-minium Canada Limitée et Douglas Ritchie, président et chef de la direction de la Société d’électrolyse et de chimie Alcan Liée.La construction de l’Usine Laterrière se déroulera en 3 phases devant être complétées au cours des 7 prochaines années à moins, comme l'a précisé David Morton, de circonstances qui pourraient avoir un impact défavorable sur la situation financière d’Alcan.La première coulée d'aluminium à Chicoutimi, tel que mentionné par Douglas Ritchie, est prévue pour le milieu de 1988.Pour l’ensemble du Québec, la construction de l'u sine occasionnera des retombées économiques po tentielles de plus de 7(X) millions $, et elle créera 20 000 personnes/années d’emplois directs et indi rects.Alcan réaffirme par cette annonce longuement attendue, son intention de demeurer au Saguenay-Lac-Saint-Jean, de bâtir chez nous, de moderniser ses installations et de participer au développement économique de la région.De plus, l’exploitation de l’Usine Laterrière permettra la consolidation de quelque 1 340 emplois permanents directs et indirects.De ce nombre 8(X) seront des emplois directs qui représenteront une masse salariale annuelle de plus de 25 millions $.Plus de détails en pages 2, 3, 4 et 5.HH SOMMAIRE Le printemps, ça se prépare! Page 6 Quand Peau potable fait défaut.Page 7 H-*c “ •H l Alcan au Salon de l'industrie: un succès Page 8 l 4 # A David Culver souligne le dynamisme des gens du Saguenay-Lac-Saint-Jean “Si notre entreprise a atteint les plus hauts paliers de l'exercice dans l'm dustne de l'aluminium, il est clair que nous le devons en grande partie au dy namisme et a la vigueur des gens du Saguenay I ac Saint Jean Cela est vrai aussi pour l'avenir Car nous au rons besoin de toute notre excellence pour demeurer concurrentiel sur les marchés mondiaux ou la competition se tait de plus en plus féroce " ( "est en ces termes que David Culver a annonce officiellement la mise en chantier de l'Usine I aternére.nou velle qu’il a qualifiée de bonne pour le Québec tout entier et particulièrement pour la région du Saguenay Lac Saint Jean, le président et chef de la direction d'Alcan Aluminium Limitée, en a pro tité pour rendre hommage aux gens de la région Plusieurs personnalités importantes, tant de la Compagnie que du monde politique, ont pu assister a la conférence de presse.Nous reconnaissons sur la photo, David Culver (à gauche), président et chef de la direction Alcan Aluminium Limitée, en conversation avec Marc-André Bédard, leader parlementaire et René Lévesque, premier ministre de la province.Douglas Ritchie parle de santé et de sécurité des employés La décision d'affecter des sommes considérables au programme de rééquipement des usines d’électrolyse au Québec sur une période de 30 ans s'ap puie sur des considérations économiques et sociales.Kn ce sens, la nou velle Usine Laterrière constitue déjà un pas important vers l’amélioration de l'environnement interne et externe et vers l'atteinte d'un niveau de producti- vité qui permettra à l’Alcan de rivaliser avec ses concurrents.l.e président de la Société d'électrolyse et de chimie Alcan Liée.Douglas Ritchie, a apporté certaines précisions quant aux considérations sociales: “La santé et la sécurité des employés d’Alcan ont été deux priorités qui ont pesé lourd dans notre décision.Même si au cours des dernières années nous avons investi des centaines de milliers de dollars pour améliorer les conditions de vie au travail dans nos usines actuelles, il n'en reste pas moins que ce sont de vieilles usines qui ne répondent plus aux exigences sociales à moyen ternie.Et il est également vrai que certaines de nos anciennes installations ne pourront plus répondre aux normes de l'environ- ILUVRD Une cinquantaine de journalistes de la presse parlee et écrite ont assiste it l'annonce de la construction de l'Usine 1-ater- riére.Douglas Ritchie (à gauche) et David Morton répondent aux questions.nement, bien que nous les ayons modernisées à grands frais”.Cela ne veut pas dire pour autant qu'Alcan délaissera ses vieilles usines.Les propos de Douglas Ritchie à ce chapitre sont plutôt à l'effet qu’Alcan continuera à investir dans les vieilles usines, même si elles sont appelées à être remplacées un jour.“Nous voulons éviter, a-t-il dit.que nos usines comportent des éléments de risques socialement inacceptables".Il a d'ailleurs ajouté: “En plus du programme de 3 milliards $.nous continuerons de moderniser nos autres ins-Lallations au Québec".Il a également rappelé que.depuis 1976, le programme d'immobilisations d'Alcan au Québec s'est chiffré à près de un milliard de dollars incluant l'Usine Grande-Baie construite au coût de 540 millions S.le nouveau Centre de calcination au coût total de 70 millions $ et l'usine de fluorure présentement en construction au coût de 125 millions $.MAINTENANT L’AVENIR ** 2 Le Lingot, le mardi, 17 avril 1984 René Lévesque déclare que Laterrière confirme la relance Pour le premier ministre du Québec.René Lévesque, l’annonce faite par Alcan constitue un élément immédiat de relance économique dont les retom- La décision d’Alcan d’entreprendre son programme de reconstruction, avec comme première étape la réalisation de I’U&ine Laterrière, n’a pas été prise à la légère.Président et chef de la direction d’Aluminium du Canada Limitée, David Morton a expliqué qu’il aura fallu répondre de façon satisfaisante à quatre questions fondamentales.“D’abord, nous devions nous assurer de la continuité de l’accueil des municipalités et des populations régionales.Je crois que l’intégration d’Alcan à la vie régionale du Saguenay-Lac-Saint-Jean en a fait un citoyen à part entière.“En deuxième lieu, nous devions pouvoir compter sur la compréhension et l’appui de l’Etat tant politique qu’administratif.Je crois que la présence du., premier ministre, des ministres, du représentant de l’opposition ainsi que de plusieurs hauts fonctionnaires ici aujourd’hui témoignent de cette compréhension et de cet appui.“Troisièmement, Alcan devait pouvoir compter sur la confiance des institutions financières avant d’entreprendre un tel programme.Je crois en toute sincérité que le comportement d'Alcan lui a acquis la confiance des milieux financiers.bées se feront sentir pendant plusieurs décennies au Québec.Cela prouve, a-t-il ajouté, que son gouvernement n’a pas commis d’erreur en privilégiant “En dernier lieu, il fallait, bien sûr, pouvoir s'appuyer sur la volonté de nos actionnaires.Cela nous a été acquis lorsque le conseil d'administration d’Alcan Aluminium Limitée a autorisé les gestionnaires à aller de l’avant avec Laterrière.’’ Parlant du rythme de réalisation du programme de reconstruction.David Morton a tenu à souligner qu’il demeure soumis à des révisions et changements périodiques selon les conditions du marché.Plus précisément en ce qui a trait à la réalisation du projet de Laterrière, il a déclaré: “Nous croyons que la réalisation de Laterrière prendra 7 ans.Ce rythme prévaudra à moins de circontances qui auraient un impact défavorable sur la situation financière d’Alcan.Cependant, il faut souligner que dans des conditions normales, nous aurons intérêt à mettre en valeur et à contribution la nouvelle Usine Laterrière le plus tôt possible”.Enfin, donnant suite aux propos tenus par David Culver.David Morton a allégué à son tour que la réussite d’Alcan à ce jour et les succès futurs d’Alcan ne sauraient être réalité si ce n'était de l’engagement personnel de tous les employés d'Alcan, en particulier des milliers d'hommes et de femmes du Saguenay-Lac-Saint-Jean.parmi les programmes de relance le développement du potentiel hydroélectrique du Québec Quant aux répercussions économiques Principal artisan de la réalisation de l’Usine Grande-Baie, le directeur général de la division Construction-usines d’électrolyse de Sécal, Claude Chamberland, a déclaré: “Nous aimerions que l’expérience positive de l’Usine Grande-Baie puisse se répéter à l’Usine Laterrière.“Pour réaliser le projet, a-t-il ajouté, nous aurons besoins d’aide, non seule ment de consultants mais aussi de fournisseurs, d’ouvriers de la construction pour environ 6 millions d’heures et du support de leurs syndicats.“En se fondant sur l’expérience pas- qu'aura la décision d’Alcan sur le plan régional, il a déclaré: “Ix* travail de construction puis les emplois perma nents qui viendront seront un puissant tonique pour la vitalité économique de toute la région du Saguenay Lac Saint Jean”.M Lévesque a également précisé qu’au moment où il y avait des incerti tudes plus ou moins artificielles dans le paysage, deux choses lui ont prouvé qu’Alcan était installée à demeure au Québec et entendait y rester et faire une bonne partie de son avenir en sol que bécois: d’abord, la décision de mainte nir le Centre de recherche à Jonquière et la présence d’un nouveau quartier général Alcan dans la métropole, la Maison Alcan A propos du Centre de recherche de Jonquière, le chef du gouvernement a souligné de façon particulière la parti cipation de ces chercheurs à la mise au point de la technologie Alcan 275 qui sera utilisée à la nouvelle usine, une technologie plus efficace et plus ren table.sée, surtout celle de Grande-Baie, on estime que plus de 70% de l'investisse ment d'un milliard $ sera injecté dans l’économie québécoise sous la forme de salaires ainsi que d'achats de biens et services, a poursuivi M Cham berland Conformément à sa politique d’achat, Alcan fractionnera les travaux en contrats accessibles à la PME régionale et québécoise.Plusieurs centaines de PME, oeuvrant dans des secteurs aussi variés que la construction, la fabrication, les services et les expertises techniques seront mises à contribu tion.” il Le premier ministre du Québec, René Lévesque, considère l’annonce faite par Alcan comme un élément immédiat de relance économique.Il a de plus souligné la participation des chercheurs des Laboratoires de recherche appliquée et du Centre de génie expérimental dans la mise au point de la technologie Alcan 275.A droite, nous apercevons Claude Chamberland, directeur général de la division Construction-usines d’électrolyse.La reconstruction des usines: une décision longuement mûrie selon David Morton USiNE LATERRiUB \ CHiCrV1^ -"ùb** 'si .S’il est une tâche que Le Lingot est fier d’accomplir, c’est bien celle de couvrir tous ces grands moments qui marquent la vie d’Alcan sur les plans mtematio nal.national et.bien sûr.régional Cette tâche.Le Lingot doit l’accomplir de la meilleure façon possible et ce.indépendamment du volume et de la qualité de la couverture de presse assu rée par tous les autres médias du Saguenay Lac Saint Jean et d’ailleurs.Le Lingot officialise en quelque sorte la nouvelle relative à l’entreprise et aide ses lecteurs à la situer dans son contexte industriel, economique, poli tique et social Ln rapportant l ’annonce officielle de la construction de l l Mne Laterrière.I e I mgot écrit aujourd'hui l'histoire de demain Avec ce premier reportage débuté l'histoire de l 'Usine I atemère; elle au ra îles suites et I c I ingot \ ous la racon tera au cours des prochains mois et des prochaines années sous le thème de I USINE I A Fl Kkll kl M \IN 11 N AN! L'AVLNIk I xiste t il d'ail leurs un meilleur thème pour vous parler aujourd’hui de ce que nous m vrons demain ’ MAINTENANT L’AVENIR Le Lingot, le mardi.17 avril 1984 5 Que fait-on au Service immobilier lorsque la nature prend des airs de printemps?La neige qui tond, l'eau qui coule dans les rues, les ga/ons qui pointenl le bout de l'herbe, nous y voilà, c'est le prm temps! Tout le monde s'affaire, on sort râteaux, pelles et bêches, on ratisse, on nettoie, on ensemence, c’est la grande corvée printanière.Au Service immobilier d'Alcan, le printemps signifie également un peu tout cela, mais sur une grande échelle^ Aussitôt la tonte des nerges terminée, il taut enlever les clôtures a neige, arra cher les piquets et procéder au grand nettoyage Si le sol a été endommagé, au cours tie l’hiver, par les souffleurs ou les niveleuses.les dommages doivent être réparés Les employés du Ser- vice immobilier font alors le tour des terrains d'Alcan pour y effectuer les réparations nécessaires: Chute-à-Caron, Shipshaw, les terrains du Manoir du Saguenay, les terrains bordant les boulevards du Saguenay et du Royaume et les trois sites des Jardins communautaires.Enfin, des centaines d'acres de sol en périphérie des installations régionales sont sous la responsabilité du Service de l’embellissement Avec l'arrivée du mois d’avril, alors que la terre est encore gelée et que la végétation n’est pas tout à fait réveillée.une équipe s’occupe de l’émon-dage des arbres et arbustes.Ils auront une forme conique ou ronde, et agrémenteront joliment les lieux.Les températures un peu plus chaudes, pour leur part, déclencheront le branle-bas de combat.En effet, en deux semaines à peine, les sols doivent être fertilisés, amendés et ensemencés.Les plates-bandes doivent être bêchées, débarrassées des mauvaises herbes et fertilisées.Aux trois Jardins communautaires, il faut préparer le sol et délimiter les lots.C’est, en définitive, une période d’activités intenses soumise aux caprices de la nature et qui mobilise plusieurs employés et une machinerie impressionnante.Aussitôt que le soleil monte un peu plus haut dans le firmament et que les dangers de gel sont passés, c’est le temps d’ajouter la touche de couleur dans les plates-bandes.Verveine, Alyssum, Pétunia, Gueule-de-loup, Phlox, 17 500 plants de fleurs de toutes les couleurs et aux parfums les plus exotiques doivent être plantés et entretenus.Il aura fallu trois mois de préparation et de soins très attentifs pour compléter ce tableau multicolore, mais un gel tardif et tout est à recommencer.Nettoyer et embellir Toutefois, il n’y a pas que les fleurs qui profitent des chauds rayons du soleil printaniers; beaucoup de monde se retrouve sur les terrains d’Alcan dans les environs du pont d’aluminium.A cet effet, trois employés sont tout spécialement préposés au bon entretien de ce secteur.De plus, la tonte des gazons demande une bonne planification et une organisation spéciale.En effet, beau temps mauvais temps, une tondeuse de 17 pieds de largeur, deux de 5 pieds et 10 de 21 pouces sillonnent les espaces verts pour que tous les coins et recoins soient parfaitement tondus.En plus de l’entretien régulier, chaque année amène ses projets nouveaux.Surélever le terrain à un certain endroit, refaire la surface du sol lorsqu'il a été laissé sans soin pendant trop longtemps, enjoliver un terrain en bordure de route, préparer de nouvelles plantations de fleurs ou d’arbustes et entretenir les terrains vacants, boisés ou non, appartenant à la Société.Ces terrains doivent aussi faire l’objet d’une surveillance spéciale de la part du Service de l’embellissement.Comme on peut le constater, toute l’équipe d'employés du Service de l’embellissement consacre beaucoup de temps et énormément de travail pour conserver les alentours des installations d'Alcan constamment propres, agréables à regarder et conformes à l’image de prestige de la Société.’ - < Ci - ** '.V ¦U-'J*.s-¦¦J- j K* * # Vf .i&'iï v-.y « *'/ * % -V Un avant-goût dr l>t*.rrttr platr-bandr rn farr du Manoir du Saguenay.Réjean farouche en fait le nettoyage.Raymond Simard et Jean-Paul Pageau, le* jardiniers d’Alcan, prennent un soin Contremaître au Service de l'embellissement, Maurice farouche planifie longtemps attentif de toutes les plantes.à l’avance le calendrier des tontes de pelouses et l'entretien des fleurs.6 Le Lingot, le mardi.17 avril 1984 Lorsque tout à coup l’eau potable fait défaut.Vendredi, 6 avril.Le ministère de l’Environnement du Québec communique avec Alcan: Une nappe d'huile vient d’être découverte en amont de la prise d’eau potable des installations d’Alcan sur la rivière Chicoutimi.C'est le branle-bas de combat! En quelques minutes, des milliers d’employés doivent être avertis, des centaines de buvettes mises hors service et un service de distribution d’eau potable doit être organisé.Sous la direction de André Tessier, des Services d’appui technique, le plan des mesures d’urgence est mis en application.En l’espace de quelques minutes, les coordonnateurs dans chacune des usines avertissent leur monde et s’affairent à poser des affiches sur toutes les buvettes et les points d’eau.Simultanément, la distribution de bouteilles d'eau potable s'organise.A 14 heures, 100 bouteilles ont été distribuées pour satisfaire les besoins des employés de production.En fin d’après-midi.I(X) autres bouteilles et 74 distributeurs sont disséminés à travers les installations et suffisent pour répondre aux exigences du moment.Samedi.7 avril.Entre 0 heures et midi, 4(H) bouteilles d’eau sont livrées et pourront répondre aux besoins de la fin de semaine Lundi.9 avril Les résultats des ana lyses d’eau viennent confirmer la présence de certains éléments, mais en concentration trop faible pour présen ter un danger pour la santé.Toutefois, la direction du service de l’environnement Vaudreuil décide de ne prendre aucun risque inutile et de poursuivre la distribution d’eau potable Soixante postes de distribution sont donc ajoutés et 250 bouteilles d’eau sont distri buées.Lundi, 16 avril.Les analyses prouvent que tout est entré dans l’ordre.L’eau du complexe Jonquière est de nouveau propre à la consommation.11 faut maintenant purger le système d’aqueduc: les buvettes doivent couler pen dant une demi-heure.L’eau est de nouveau potable.Tout est revenu à la normale.il aura pourtant fallu mobiliser des di- i a v * ^ cr * 1