Le lingot : un journal du Saguenay, 1 octobre 2002, vendredi 25 octobre 2002

Vendredi 25 octobre 2002 Journal des employes et retraites d'Alcan au Quebec ALCAN ' O RÉDUCTION DES ÉMISSIONS DE GAZ À EFFET DE SERRE DE 285 000 TONNES DTCI LA FIN DE 2003 ili ALCAN ENREGISTRE UN BÉNÉFICE SUPÉRIEUR À CELUI DU 3e TRIMESTRE 2001 0 LA RÉFECTION DES BARRAGES DE CHUTE-À-CARON SE TERMINE \ s*r ^ « ii)»- © 10 ANS SANS ACCIDENT POUR L'ÉQUIPE DE REVÊTEMENT ^ ’ DES CUVES DE L'USINE ARVIDA A l'usine Saguenay lu'inlMaT r I DE LA GAI FLEXCAST $ US / la livre PRIX MOYEN 2002 PRIX SPOT MOYEN HEBDOMADAIRE DE L'ALUMINIUM À LA LME 18 octobre PRIX MOYEN 2001 : 61,48* US 2001 2002 S M K B X 1 U 21 21 21 ] ! U 23 US 13 21 2H 11 4 H K SI I 13 22 1 I 13 22 2H 12 1) 2t 3 Ml 24 31 1 U 21 2M 12 FÉVRIER CHRONIQUE FOCUS Les détrompeurs g!* Li LINGOT • Vendredi 2S octobri 2002 ALCAN RÉDUIRA SES EMISSIONS DE GAZ A EFFET DE SERRE DE 285 000 TONNES D'ICI LA FIN DE 2003 Lors d’une conférence de presse tenue à Québec le 17 octobre dernier, Alcan a annoncé que les émissions des gaz à effet de serre provenant de ses établissements du Québec seront réduites de 285 000 tonnes par rapport à leurs niveaux de 1999, en fonction d’une capacité de production équivalente.Ce nouvel objectif sera atteint d’ici la fin de 2003, selon une entente spécifique sur la réduction volontaire des gaz à effet de serre signée ce même jour avec le gouvernement du Québec.« La réduction des gaz à effet de serre, a déclaré Jean Simon, vice-président de l’exploitation au Saguenay-Lac-Saint-Jean, est un objectif qui fait partie de nos systèmes de gestion des opérations depuis de nombreuses années.Alcan diminue ses émissions depuis 1990 et les a réduites de plus de deux millions de tonnes au cours de la dernière décennie.L’entente s’inscrit dans la continuité de nos efforts pour réduire les émissions de gaz à effet de serre dans nos établissements du monde entier.Elle est en ligne avec notre programme TARGET, initiative d’Alcan en matière de réduction des gaz à effet de serre lancée en 2000.» L’entente signée avec Québec sera en vigueur jusqu’en 2007.Un nouvel objectif de réduction volontaire des émissions de gaz à effet de serre sera fixé chaque année avec les représentants du gouvernement.Favoriser l'utilisation de l'aluminium Jean Simon a poursuivi qu’en vertu du programme TARGET, une initiative durable qui comprend des cibles de réduction à long terme, « Alcan prévoit diminuer volontairement d’au moins 0,5 % par année, à l’échelle mondiale, ses émissions globales annuelles de gaz à effet de serre pour une première période de 2001 à 2004.TARGET vise également à favoriser l’utilisation de l’aluminium pour ses propriétés avantageuses, à savoir sa légèreté, sa recyclabilité et sa contribution à la conservation de l’énergie qui, en soit, entraînera également d’importantes réductions de gaz à effet de serre.Rappelons que, par exemple, le remplacement de deux tonnes de métaux lourds par une tonne d’aluminium diminue de 20 tonnes les émissions de CO; dan la vie utile des automobiles.» Croissance durable « Alcan témoigne une nouvelle fois de sa responsabilité face à la réduction de ses impacts sur le milieu naturel.Toutefois, elle entend continuer à la faire en assurant la croissance durable de l’entreprise et une participation active au développement économique et social des collectivités où elle est présente.Voilà un des défis que nous nous sommes donnés depuis de nombreuses * < \ | ]ean Simon, vice-président de l’exploitation au Saguenay- Lac-Saint-Jean, et André Boisclair, ministre de l’Environnement, lors de la signature de l'entente.années.C’est un défi à dimensions multiples qu’Alcan croit fermement devoir et pouvoir assurer, parce que c’est là notamment sa voie vers le succès, mais aussi vers une meilleure qualité de vie pour les générations présentes et futures.» La Jaguar en aluminium UN JALON RENDU POSSIBLE GRÂCE À LA TECHNOLOGIE ALCAN Ce n’est pas uniquement Télegance luxueuse de la nouvelle berline Jaguar XJ, dévoilée aux journalistes à l’occasion du Salon de l’auto de Paris, qui capte l’attention.Sous la surface, ce jalon de l’automobile comporte une structure de carrosserie en aluminium exceptionnelle rendue possible grâce à la technologie de pointe d’Alcan Inc., un chef de file dans la fourniture de solutions basées sur l’aluminium pour le marché de l’automobile.Porte-étendard de la marque Jaguar, la XJ fait figure de pionnière.En effet, il s’agit de la première voiture de série à comporter une structure de carrosserie monocoque fabriquée principalement en tôle d’aluminium.Jaguar a opté pour la technologie des véhicules en aluminium (TVA) d’Alcan afin de concevoir une structure en tôle estampée dont le poids est 40 % inférieur à celui d’une structure équivalente en acier et 60 % plus rigide que celle de la XJ précédente.De plus, toutes les pièces de carrosserie rapportées (capot, portières, ailes et coffre) sont également en aluminium, ce qui réduit encore davantage le poids à vide et en améliore la performance.Malgré que la voiture soit plus grande et qu’on y ait ajouté des technologies électroniques de pointe et des caractéristiques de luxe, la nouvelle XJ pèse 200 kg (441 1b) de moins que le modèle antérieur.« Nous ne pouvons qu’approuver Jaguar pour sa vision et sa détermination à produire cette automobile exceptionnelle, a déclaré Travis Engen, président et chef de la direction d’Alcan Inc., fournisseur exclusif de la tôle d’aluminium entrant dans la fabrication du véhicule.Les clients de Jaguar bénéficieront d’une voiture qui offre un excellent rendement sur les plans de l’économie d’essence, des émissions polluantes, de la maniabilité, de la sécurité et de la conduite.Cette voiture incarne sans contredit l'art de la performance dans l’aluminium.» Fruit de la coopération d’Alcan et de ses clients constructeurs d’automobiles des quatre coins du monde, la technologie des véhicules en aluminium d’Alcan a été peaufinée par la mise au point de nombreuses voitures conceptuelles et d’applications à faible volume de production.La principale innovation de ce système est la liaison adhésive des sections de tôle structurelle en combinaison avec les rivets auto-perceurs.Dans le cadre du projet de la nouvelle XJ, Jaguar et Alcan se sont associées afin d’appliquer pour la première fois cette technologie à base de tôle à un programme de fabrication en série.WÊÊÊÊ I / « Pour Alcan, a ajouté M.Engen, la nouvelle XJ représente l’aboutissement d’une vingtaine d’années de recherche et développement dans le secteur automobile, en grande partie en collaboration avec Jaguar.Le lancement de cette nouvelle voiture constitue un jalon important, aussi bien pour Alcan que pour Jaguar.» Les spécialistes d’Alcan en matière d’automobile ont travaillé en étroite collaboration avec les ingénieurs et les concepteurs de Jaguar pour leur fournir de l’assistance dès les premiers stades de la conception jusqu’à la fabrication des voitures, en passant par le développement des prototypes.En plus d’aider Jaguar à optimiser la conception structurelle, Alcan a apporté ses connaissances en matière de matériaux et de méthodes d’assemblage ainsi que son expérience dans l’estampage de l’aluminium et la conception des matrices.À titre de fournisseur d’aluminium principal du programme XJ, Alcan livre les ébauches directement aux presses à emboutir de Jaguar à Castle Bromwich, au Royaume-Uni.Ces ébauches reçoivent un traitement de surface spécial à l’usine de tôle automobile d’Alcan à Nachterstedt, en Allemagne.L’usine est équipée d’un centre de découpage à l’emporte-pièce de 15 millions de dollars US, incluant une chaîne de découpage à l’emporte-pièce autonome et quatre postes automatisés de découpage au laser.Les bobines de tôle d’aluminium laminée à chaud parviennent à Nachterstedt du complexe de laminage Norf situé à Neuss, en Allemagne — le plus grand centre de laminage au monde, dont la capacité de production annuelle atteint 1,5 million de tonnes.Les usines Norf et Nachterstedt, ainsi que l’usine de laminage située à Sierre, en Suisse, forment le réseau de production de tôle automobile d’Alcan en Europe.Ce réseau, dont un pendant existe en Amérique du Nord, fait partie de la réponse stratégique d’Alcan à la demande grandissante de pieces d’automobile légères.Alcan propose également une gamme de produits et de technologies innovatrices dans le secteur des profilés usinés et des composants et ensembles structuraux.En juin, la Société a amorcé les travaux du projet d’agrandissement de plusieurs millions de dollars qui permettra de doubler la capacité de production de pare-chocs et de renforts anti-impact latéraux en aluminium de son usine de Gottmadingen, en Allemagne.Bonne journée à Michel Harvey Concierge au Centre de recherche et de développement Arvida et à tous les employés et retraités d'Alcan au Saguenay—Lac-Saint-Jean Le Lingot 1655, rue Powell, C.P.1370, Jonquière (Québec) G7S 4K9 Édition : Margot Tapp Coordination : Francine Frenette Téléphone : (418) 699-4010 Télécopieur: (418)699-4100 Courriel : le.lingot@alcan.com Site intranet : web.lingot.gmp.alcan.com/gmp/lingot/ Abonnement : 1418) 699-3666 Réalisation graphique : Idem [concept] Impression : Les Éditions du Réveil Dépôts légaux : Blibliothèque nationale, Ottawa Bibliothèque nationale du Québec Journal publié à Jonquière par la Direction des communications d'Alcan Troisième trimestre 2002 ALCAN ENREGISTRE UN BÉNÉFICE SUPÉRIEUR À CELUI DU 3eTRIMESTRE 2001 Le 16 octobre dernier, Alcan Inc.a fait la preuve de sa capacité à surmonter le contexte commercial peu favorable, puisque son bénéfice d exploitation du troisième trimestre de 2002 est largement meilleur que celui du troisième trimestre de l'année dernière.Alcan Inc.a déclaré pour le troisième trimestre, si on exclut les éléments non récurrents et les effets de la conversion des devises au bilan, un bénéfice par action de 0,47 $ US par action, comparativement à 0,37 $ US par action au troisième trimestre de 2001 et 0,46 S US par action au deuxième trimestre de 2002.Si on inclut les éléments non récurrents et les effets de la conversion des devises au bilan, le bénéfice net pour le troisième trimestre selon les principes comptables généralement reconnus (PCGR) s’est chiffré à 0,59 $ US par action, comparativement à 0,46 $ US par action au troisième trimestre de 2001 et à 0,22 $ US par action au deuxième trimestre de 2002.« Je suis très satisfait de nos résultats du troisième trimestre.L'amélioration de nos résultats d'exploitation et l'augmentation des flux de trésorerie, a déclaré Travis Engen, président et chef de la direction d’Alcan Inc., sont des indications solides que nous avançons malgré la période actuelle de stagnation économique.Notre focalisation sur le maintien de notre discipline financière et sur la mise en oeuvre réussie d'initiatives soutenues de réduction des coûts, y compris les synergies issues de la fusion et le programme de restructuration, constituent des fondations solides pour la croissance future d’Alcan.Nous sommes positionnés pour tirer parti de la reprise de l'économie mondiale lorsqu'elle se produira.» Les résultats du troisième trimestre de 2002 comprennent des charges non récurrentes nettes de 16 MS US après impôt (0,05 S US par action), liées surtout à une charge de moins-value d'actifs et à une augmentation des provisions pour éventualités.Les résultats du trimestre comprennent aussi un gain après impôt de 55 MS US (0,17 S US par action) correspondant aux effets de la conversion des devises au bilan.Les charges après impôt non récurrentes et les effets de la conversion des devises au bilan au troisième trimestre de 2001 se sont traduites par un gain net de 30 MS US (0,09 S US par action) et par une perte de 78 MS US (0,24 S US par action) au deuxieme trimestre.Pour les neuf premiers mois de 2002, le bénéfice net par action selon les PCGR s’est chiffré à 1,07 S US, comparativement à 1,10 S US pour la même période en 2001.Si on exclut les éléments non récurrents et les effets sur le bilan de la conversion des devises, le bénéfice par action s’est établi à 1,26 S US, par rapport à 1,28 S US, pour les neuf premiers mois de 2001.En raison des livraisons accrues, les ventes et produits d'exploitation du trimestre ont augmenté de 2 % par rapport au même trimestre l'an dernier, malgré les prix de l'aluminium beaucoup moins élevés à la Bourse des métaux de Londres.Par rapport au trimestre précédent, les modifications apportées à la composition de la gamme de produits, y compris la légère augmentation des volumes de produits laminés, ont été largement contrebalancées par les prix moins élevés des lingots.Le volume total d’aluminium a atteint le niveau de 1 131 000 tonnes pendant le trimestre, comparativement à 1 049 000 tonnes un an plus tôt et à 1 134 000 tonnes au trimestre précédent.Si on compare avec l’exercice précédent, le volume additionnel provient en grande partie de la nouvelle usine Alma, au Québec, et de la participation de la Société dans l’aluminerie Alouette, aussi au Québec.Comparativement au trimestre précédent, le volume d'aluminium a peu changé.Le prix réalisé sur les produits en lingots s’est établi à 1 495 S US la tonne, soit 5 % de moins qu’au même trimestre un an plus tôt, dans le contexte d’une baisse de 5 % du prix LME.Comparativement au trimestre précédent, le prix réalisé sur les produits en lingots et les prix LME ont baissé de 3 %.Le prix réalisé sur les produits laminés, soit 2 316 $ US la tonne, a été de 3 % inférieur à celui du même trimestre un an plus tôt en conséquence de la baisse des prix LME.Il a été légèrement supérieur à celui du trimestre précédent puisque le raffermissement de certains secteurs d'activité en Europe et en Amérique du Nord a contrebalancé l'effet de la baisse des prix LME.Le bénéfice net selon les PCGR de 191 M$ US enregistré au troisième trimestre se compare à un bénéfice net de 149 MS US au même trimestre en 2001 et de 71 MS US au trimestre précédent.Ces résultats, meilleurs que ceux du même trimestre un an plus tôt, sont attribuables à l'exécution des programmes de restructuration et de réalisation des synergies issues de la fusion de la Société, aux volumes accrus, aux intérêts débiteurs moins élevés et à l’absence d’amortissement de l’écart d’a:quisition; ces éléments ont été contrebalancés en partie par la caisse du prix réalisé à la LME sur les produits en lingots.L'augmentation de 120M$US, par rapport au trimestre précédent est essentiellement attribuable aux effets favorables de la conversion des devises au bilan.Secteurs d'exploitation Le bénéfice avant intérêts, impôts et amortissement (BAIIA) du troisième trimestre du groupe Bauxite, alumine et produits chimiques de spécialité, soit 78 M$ US, a augmenté de 16 % par rapport au trimestre correspondant de 2001, à cause surtout de la baisse des coûts de production et des volumes accrus partiellement contrebalancés par la baisse des prix de vente de la bauxite et de l'alumine.Comparativement au trimestre précédent de 2002, le BAIIA a augmenté de 24 % grâce à l’augmentation des volumes, également partiellement contrebalancée par la baisse des prix de vente.Par ailleurs, le deuxième trimestre a compris des pertes sur la conversion des devises au bilan, tandis que le troisième trimestre de 2002 a compris des gains.Le BAIIA du groupe Métal primaire, soit 232 M$ US, a augmenté de 10% par rapport au trimestre correspondant de 2001, grâce surtout aux volumes accrus et à la baisse des coûts d'exploitation, dus aux initiatives de restructuration et aux synergies issues de la fusion.Ces écarts favorables ont été partiellement contrebalancés par la baisse des prix des produits en lingots liés à la LME.Comparativement au trimestre précédent de 2002, le BAIIA a augmenté de 10 % car la baisse continue des coûts d'exploitation et les effets favorables de la conversion des devises au bilan ont été partiellement contrebalancés par la baisse des prix des produits en lingots liés à la LME.Dans le groupe Produits laminés - Amériques et Asie, le BAIIA s’est établi à 86 M$ US, soit 12 % de plus qu’au même trimestre un an plus tôt, par suite des hausses de volume en Amérique du Nord et en Asie et de la mise en oeuvre efficace d’initiatives soutenues de réduction des coûts.Ces éléments favorables ont été partiellement contrebalancés par les effets défavorables des devises en Corée et au Brésil.Comparativement au trimestre précédent, le BAIIA a baissé de 9 %, l'effet négatif des variations du prix du métal et des taux de change, en Asie et au Brésil, ayant plus que contrebalancé l'effet favorable des augmentations de volume en Amérique du Nord et du Sud.DÉFINITIONS : • PCGR signifie «principes comptables généralement reconnus» du Canada.• L'unité de poids est la tonne métrique (2 204,6 livres).• Les données financières n’ont pas été vérifiées.• fl A/M : bénéfice avant intérêts, impôts et amortissement FAITS SAILLANTS • Le bénéfice d'exploitation et le chiffre d'affaires ont été supérieurs à ceux du 3'trimestre 2001 et du 2' trimestre 2002 malgré les défis toujours présents sur le marché.• Par rapport à Tannée 2001, l'encaisse provenant de l'exploitation a enregistré une hausse de 40 %, passant à 1,1 milliard de dollars US au cours des neuf premiers mois de 2002.• Le rendement financier a continué de bénéficier de la discipline en matière de dépenses en capital et des initiatives de réduction des coûts.Dans le groupe Produits laminés - Europe, le BAIIA s’est établi à 37 M$ US, soit bien plus qu’au même trimestre un an plus tôt, par suite principalement d'une hausse de 16 % des volumes de livraison, associée à une augmentation de la valeur de la combinaison des produits due à l'optimisation du portefeuille.Les initiatives de réduction des coûts ont maintenu les niveaux de dépenses inchangés.Le BAIIA du troisième trimestre a été égal à celui du trimestre précédent.Le BAIIA du groupe Produits usinés, soit 23 M$ US, a été de 6 M$ US inférieur à celui du même trimestre un an plus tôt, largement en raison du fléchissement du marché des câbles en Amérique du Nord et du marché des profilés en Europe.Le BAIIA était de 4 M$ US inférieur à celui du deuxième trimestre en raison de la baisse saisonnière des volumes.Le BAIIA du groupe Emballages, soit 87 M$ US, a été de 1 M$ US supérieur à celui du même trimestre l'année dernière et de 6 M$ US inférieur à celui du trimestre précédent.Les résultats du troisième trimestre de 2002 comprennent des pertes d'exploitation plus importantes découlant des usines de verre moulé, qui ont été cédées depuis.REVUE CONSOLIDÉ! TROISIÈME TRIMESTRE NEUF MOIS DEUXIEME TRIMESTRE (en millions de dollars US, sauf indication contraire) *Ty>T Ventes et produits d'exploitation 3 224 3 157 9 360 9 589 3 199 Livraisons (en milliers de tonnes) Produits en lingots1 359 373 1 033 1 026 359 Produits laminés Transformation de métal 530 474 1 555 1 486 528 appartenant à des tiers Aluminium utilise dans les produits 102 84 272 262 95 usinés et les emballages 140 118 418 418 152 Volume total d'aluminium 1 131 1 049 3 278 3 192 1 134 Prix réalisés sur les produits en lingots (en dollars US la tonne) 1 495 1 575 1 510 1 623 1 536 Prix réalisés sur les produits laminés (en dollars US la tonnef 2 316 2 379 2 290 2412 2311 Prix LME 3 mois moyen (Bourse des métaux de Londres) (en dollars US la tonne) 1 329 1 405 1 367 1 493 1 377 Bénéfice net excluant les éléments non récurrents et les effets de la conversion des devises au bilan 152 119 408 410 149 Éléments non récurrents (16) - (31) (87) (8) Conversion des devises au bilan 55 30 (29) 35 (70) Bénéfice net incluant les éléments non récurrents et les effets de la conversion des devises au bilan 191 149 348 358 71 Valeur économique ajoutée (VEA' )3 (118) (111) (483) (269) (167) Comprend les lingots de première et de deuxième fusion et les rebuts, ainsi que les livraisons découlant des activités de commerce du métal.Exclut la transformation de métal appartenant à des tiers.‘ En 2002, le coût du capital et d’autres hypothèses de la Société ont été modifiés.Si ces nouvelles hypothèses avaient été utilisées en 2001, la VEA pour le troisième trimestre et pour les neuf premiers mois aurait été de (140) $ US et de (397) $ US, respectivement.VEA est le sigle français correspondant au sigle anglais EVA®, qui est une marque déposée de Stern Stewart & Co.e Le UNGOT • Vendredi 25 octobre 2002 Le LINGOT • Vendredi 25 octobre 2002 USINE VAUDREUIL UNE REVUE TECHNIQUE PORTEE VERS L'AMÉLIORATION CONTINUE La revue technique de l’usine d’alumine Vaudreuil permet aux participants de partager les mises à niveau de leurs activités respectives et d’établir une synergie entre les différents groupes.Elle permet aussi, dans un contexte d’amélioration continue, de suivre l’évolution des projets et des recherches en cours.Les participants, au nombre de 56, proviennent des usines Vaudreuil, Alcan Gove et Ouro Preto, des centres de recherche et de développement d’Arvida (CRDA) et de Brisbane (Queensland Research and Development Center) et d’Alcan international.Ce sont pour la plupart des professionnels, des techniciens, des chercheurs, des dirigeants et des consultants, bref un auditoire qui a une grande expertise du procédé.« C’est la deuxième année que nous invitons d’autres usines, explique Richard Bouchard, coordonnateur principal des groupes techniques usine d’alumine Vaudreuil (UAV) et environnement.Les échanges sont plus dynamiques depuis que le cercle s’est agrandi.De mettre en lien des gens d’un même secteur nous permet de voir ce qui se passe ailleurs et de se situer dans le peloton pour mieux orienter nos efforts.» « C’est une tribune privilégiée pour partager l’expertise Alcan liée à l’extraction d’alumine, poursuit Gérard B.Tremblay, surintendant de la technologie et du centre analytique Vaudreuil.Le point de départ est une revue détaillée des opérations.Tantôt, des chercheurs présentent le résultat de leur recherche, la fois suivante, des ingénieurs viennent expliquer l’application de ces recherches en usine.Cet aspect de l’amélioration continue est très intéressant.» L’activité qui se déroule sur deux jours, suscite beaucoup d’intérêt.Le rythme y est très soutenu.On y traite notamment d’approvisionnement de la bauxite, de broyage, de séparation et lavage de boue, de précipitation, de calcination ainsi que de recherche et de développement.Pour le moment, c’est encore l’usine Vaudreuil qui est responsable de la majorité des présentations.Toutefois, l’on vise, pour les prochaines rencontres, à ce que les invités prennent de plus en plus de place.On songe aussi à y intégrer des présentations sur les travaux de recherche du CRDA et du QRDC.Cette activité porterait la durée de la revue de l’UAV à trois jours.B M .2» y; «***• .I Les participants ont une grande expertise du procédé d'extraction de l'alumine.Le Prix Nathanael V.Davis : LE TOUT NOUVEAU PROGRAMME DE RECONNAISSANCE D'ALCAN En avril, lors de la centième assemblée annuelle d’Alcan, Travis Engen, notre président et chef de la direction, a annoncé avec enthousiasme la création du Prix Nathanael V.Davis, notre nouveau programme de reconnaissance à l’échelle d’Alcan! Il s’agit de la plus haute reconnaissance qu’un employé d’Alcan puisse recevoir.11 rend hommage à la détermination, aux réalisations, à la contribution et à l’implication exceptionnelles d’employés ou d’équipes d’Alcan.Pour ceux qui n’ont jamais eu le privilège de rencontrer Nathanael V.Davis ou de travailler avec lui, il t, été notre président et chef de la direction de 1947 à 1979 et président du Conseil de 1972 à 1986.Aujourd’hui encore, il incarne les qualités que nous valorisons comme entreprise et il représente un excellent modèle pour nous tous.Le Prix Nathanael V.Davis souligne le fait que chez Alcan, les personnes font toute la différence.et que notre diligence, notre esprit d’initiative, notre créativité, notre concentration et nos efforts soutenus sont à l’origine de chaque succès de l’entreprise.Elles sont aussi le reflet de notre culture d’amélioration continue qui nous encourage à toujours donner le meilleur de nous-mêmes.Vous devez avoir accompli quelque chose de très spécial pour recevoir un Prix Nathanael V.Davis et la récompense sera généreuse et à la hauteur de cette réalisation.En effet, les gagnants individuels et les équipes gagnantes recevront 25 000 $ US et un trophée.Ils seront aussi honorés lors d’un gala et d’une cérémonie de remise des prix, à laquelle assisteront les cadres supérieurs d’Alcan et les membres du Conseil d’administration, Tout employé permanent d’Alcan peut présenter sa candidature, sauf les personnes relevant directement du Bureau du Président et les membres du comité de sélection.Les candidatures se répartissent en cinq catégories : 1) Innovation et excellence, 2) Réalisation en gestion, 3) Orientation client, 4) Réalisation extraordinaire et 5) Implication communautaire.La date limite de dépôt des candidatures est le 18 novembre 2002 et les noms des gagnants seront annoncés au début de 2003.Des renseignements détaillés concernant le Prix Nathanael V.Davis ont été envoyés dans les installations.Nous vous encourageons vivement à proposer la candidature de tout collègue qui, à votre avis, a fait une contribution exceptionnelle à Alcan ou à la communauté où il vit et travaille.Faites-nous connaître ces personnes extraordinaires qui travaillent avec vous pour que nous puissions leur rendre hommage et, ce taisant, inciter les autres à suivre leur exemple! N’oubliez pas de soumettre vos candidatures avant le 18 novembre 2002! B Nathanael V Davis mm ¦ mît!: O % ^ n ., J/ÊÊ Les détrompeurs sont des mécanismes qui préviennent les défauts en empêchant l’erreur à la source.Difficile de s’imaginer combien ils sont nombreux.Partout, Us nous protègent et nous facilitent la vie.Comme ces périphériques qu’on relie à I ordinateur qui ne peuvent s’interchanger, comme ce fer à repasser qui s’éteint de lui-méme après quelques secondes d’inactivité, comme ces tiroirs d’un classeur qui se bloquent quand l’un d’entre eux est ouvert et comme cette jauge qui indique le niveau d’essence de la voiture.Il en va de même à l’usine.Après avoir lu cet article, il est fort probable que vous ne verrez plus les objets et les lieux qui vous entourent de la même façon. |i| ! Ïj| ; if 1 f ( Des centaines d'acheteurs ont envahi le site dès son ouverture, le samedi matin.I Ml Plusieurs collaborateurs de la campagne Centraide Alcan s’étaient donnés rendez-vous lors d une activité d’échange tenue le 17 octobre dernier au Manoir du Saguenay.!