Le lingot : un journal du Saguenay, 1 octobre 2006, mardi 3 octobre 2006

Développement industriel régional Le Saguenay-Lac-Saint-Jean en solide position Installations portuaires La voie ferree prend un détour santé-securité! Efficacité énergétique Des projets qui rapportent S ïllis ¦5 sfsis € > m VD 0 •X I 0 0 J IJ lit 63e année Numéro El Mardi 3 octobre 2006 LE LNGOT A ALCAN 1 Investissement de 200 millions $ 3 ALCAN CONSTRUIT SON USINE DE TRAITEMENT DE LA BRASQUE AU COMPLEXE JONQUIÈRE LE LINGOT* e 2006 ¦ SÈ MB ™vS\- ¦ w ' ,1*1 AU DE MVELOPPEMENT STRIEE RÉGIONAL, ALCAN MÉTAL PRIMAIRE mm Mandats international et régional LE BUREAU DE DÉVELOPPEMENT INDUSTRIEL RÉAFFIRME SA POSITION DANS LA RÉGION '7' Depuis le déploiement de ses activités dans toutes les régions où Alcan Métal primaire opère, le Bureau de développement industriel régional, toujours basé au Saguenay-Lac-Saint-Jean, veille à assurer des retombées maximales pour les PME des régions.C’est dans cet esprit de consolidation des acquis que s’inscrit la nomination d’Éric Boulé à titre de directeur du Développement industriel régional Saguenay-Lac-Saint-Jean.«Nous avons connu une première phase de lancement très productive avec l’annonce de plusieurs projets dans la région.Aujourd’hui, il est très important de poursuivre les efforts conjugués des différents partenaires du milieu régional afin d’assurer la durabilité et la permanence des projets déjà en cours et d’alimenter les PME pour provoquer l’émergence de nouveaux projets», a expliqué au Lingot Julien Gendron, directeur, Développement industriel régional Alcan Métal primaire.Ce dernier considère que les initiatives de leadership développées au Saguenay-Lac-Saint-Jean doivent continuer à servir de modèles pour les autres régions où Alcan Métal primaire est implantée.En ce sens, les activités du Bureau de développement industriel régional se divisent en deux mandats généraux : déploiement de la démarche de développement industriel à l’international et maintien des activités spécifiques au Saguenay-Lac-Saint-Jean.«L’un et l’autre mandats sont intimement liés.Lexpérience unique acquise au Saguenay-Lac-Saint-Jean s’exporte vers d’autres régions du monde alors que les initiatives développées à l’étranger permettront aux PME régionales d’avoir accès à un réseau beaucoup plus important de contacts à travers le monde», a ajouté Julien Gendron.Dans le but de déployer toute l’énergie nécessaire à la réalisation de ces deux mandats, Julien Gendron a choisi de déléguer ses fonctions de directeur du Développement industriel régional Saguenay-Lac-Saint-Jean à Éric Boulé alors qu’il se consacrera personnellement aux initiatives de développement à l’international.Bonne journée à Alexandre Alain, technicien en instrumentation au Centre de recherche et de développement Arvida, ainsi qu'à tous les employés et retraités d'Alcan au Saguenay-Lac-Saint-Jean Mandat régional Colc tce t s {#( SuisseJ Le nouveau directeur, Éric < Boulé, mentionne parmi ses ' objectifs une contribution dynamique au maillage des entreprises et des organismes de la région.«Les acti-vités du Bureau de développement industriel régional du Saguenay-Lac-Saint-Jean reposent sur une équipe très expérimentée capable de s’attaquer à un travail de terrain en profondeur afin d’assurer la création de valeur auprès des PME régionales.Je suis très heureux de me joindre à cette équipe ainsij qu’aux partenaires et organismes régionaux.» t i ¦ K i 0' a ^Cameroun ] Afrique y Carte du déploiement du RDIR ailleurs dans le monde.Issu du milieu de l’industrie automobile où il entretient un excellent réseau, Éric Boulé était depuis trois ans directeur d’Alcan Structures Automobiles.Son nouveau mandat au Bureau de développement industriel régional s’inscrit pour lui en ligne directe avec son expérience passée.«Le démarrage d’une usine à l’intérieur du réseau Alcan m’a permis de travailler de très près avec le Bureau de développement industriel régional et de bien comprendre son rôle et ses enjeux.De même, le fait de vivre toutes les étapes d’un démarrage d’usine en région m’a rapproché de la réalité des entrepreneurs.Les valeurs ainsi acquises sont en continuité avec celles du Bureau de développement industriel régional et le dynamisme qui doit toujours l’animer», a commenté Éric Boulé.Julien Gendron, directeur, Développement industriel regional Alcan Métal primaire, a confirme la volonté d'Alcan de consolider les activités régionales par la nomination d'Éric Boule à titre de directeur du Bureau de développement industriel du Saguenay-Lac-Saint-Jean J?o ° ÊM « i > LA PAROLE QUI LIBÈRE Il semble y avoir toutes sortes de liberté.La liberté de vivre dans son pays, celle de choisir son métier, sa profession, celle de donner sa vie pour quelqu’un, pour une cause.Et, il faut dire que de ce temps-ci, plusieurs sont mises à mal dans certains pays.Cependant, il y en a une plus importante que les autres : la liberté de parole.C’est la liberté dont seuls les êtres humains jouissent.Elle n’a pas été donnée aux animaux.Ils peuvent s’exprimer mais ils ne peuvent dire : « Je suis ».La parole est davantage que les mots dont elle se sert pour dire, crier ou écrire.Elle est l’acte créateur de letre conscient.Et la relation d’aide est un lieu privilégié pour laisser advenir cette parole que vous n’avez peut-être jamais dite ou qui n’a peut-être jamais été entendue.Le Groupe T’aide Au Saguenay : (418) 690-2186 • Autres secteurs : 1-800-363-3534 Info aide : www.taide.qc.ca Le Lingot 1655, rue Powell, C P 1370, Jonquière (Québec) G7S 4K9 Édition : Coordination Rédaction : Téléphone : Margot Tapp Myriam Potvm Christine Tremblay (418)699-4010 Courriel : le lingot@alcan com Abonnement (418) 699-3666 L'utilisation exclusive du masculin ne vise qu'à alléger la lecture Réalisation graphique : Idem [concept] Télécopieur: (418)699-4100 Impression Les Éditions du Réveil Dépôts légaux Bibliothèque nationale, Ottawa Bibliothèque nationale du Québec Journal publié à Jonquière par la Direction des communications d'Alcan Traitement de la brasque usée ALCAN CONSTRUIT UNE USINE PILOTE DE 200 M $ AU CŒUR DU COMPLEXE JONQUIÈRE Alcan construira une usine pilote d’envergure industrielle de traitement de la brasque usée, un investissement de 200 millions $ qui créera une cinquantaine d’emplois directs.L’annonce officielle a été faite, vendredi le 29 septembre, par la présidente d’Alcan Métal primaire, Cynthia Carroll, et le président d’Alcan Métal primaire-Québec et États-Unis, Jean Simon.Ces derniers ont rappelé que l’usine de traitement de la brasque, située au cœur du Complexe Jonquière, permettra annuellement le recyclage de quelque 80 000 tonnes de brasque usée, laquelle sera traitée à l’aide d’une technologie exclusive d’Alcan élaborée au Centre de recherche et de développement Arvida.«Alcan est fiére d’avoir mis au point une solution durable, innovatrice et économiquement compétitive de traitement de la brasque qui pourrait devenir la norme dans toute l’industrie de l’aluminium.Nous poursuivrons nos recherches, de concert avec nos partenaires, pour recycler entièrement les sous-produits générés par ce procédé.Cette usine est un investissement créateur de valeur et durable qui contribue à notre stratégie de diversification industrielle et qui renforce la présence d’Alcan au Saguenay-Lac-Saint-Jean», a déclaré Cynthia Carroll en conférence de presse.Le démarrage de la nouvelle usine est prévu pour le printemps 2(M)8.Ce projet constitue l’un des plus gros chantiers industriels privés au Québec.«Il s’agit d’un exemple concret de l’aboutissement d’un projet qui a réuni les conditions favorables pour attirer un investissement.La réalisation de ce projet est le fruit des efforts de collaboration entre plusieurs intervenants, notamment les gouvernements fédéral et provincial, la ville de Saguenay et les représentants des employés, qui ont aidé Alcan tout au long du processus.Il sagit d une autre démonstration de la volonté d'Alcan d'investir dans la région du Saguenay-Lac-Saint-Jean, en plein cœur du Complexe Jonquière», a ajouté Jean Simon Partenaires Ce dernier a par ailleurs souligné le travail des chercheurs et techniciens du Centre de recherche et de développement Arvida.«Depuis près de 20 ans, ils ont cru en ce projet et ont su démontrer sa faisabilité par leurs recherches, leurs expérimentations, leur patience et leur persévérance.Bravo!» Jean Simon a également salué la collaboration du Syndicat national des employés de l’aluminium d’Arvida et son président Claude Patry.«Cette entente que nous avons ensemble marque un premier pas vers l’application de notre nouveau modèle dattaires au Complexe Jonquière et c’est de très bon augure.» Enfin, le président Alcan Métal primaire-Québec et États-Unis a tenu à remercier les partenaires des trois paliers de gouvernement, le député et ministre fédéral Jean-Pierre Blackburn, la députée et ministre provinciale, Françoise Gauthier, et le maire de Saguenay, Jean Iremblay, pour leur précieuse contribution à ce projet.A 'Al i r f %».¦3r?« "A | Lu présidente d'Alcan Métal primaire, Cynthia Carroll a procédé à l’annonce officielle de la construction de l’usine de traitement de la brasque.À la table d’honneur, nous reconnaissons Claude Patry, président du Syndicat national des employés de l’aluminium d’Arvida, Jean-Pierre Blackburn, représentant du gouvernement fédéral, Jean Simon, président d Alcan Métal primaire-Québec et États-Lnis, Françoise Gauthier, représentante du gouvernement du Québec, et Jean Tremblay, maire de Saguenay.«r ¦ few*** | ; ||Jl§ L’usine de traitement de la brasque, à l’étape actuelle de sa construction.* f ¦f- LE LINGOT • Le mardi 3 octobre 200ü LE LINGOT • Le mardi 3 octobre 2006 INSTALLATIONS PORTUAIRES ET SERVICES FERROVIAIRES Coactivité sur le quai Duncan LES WAGONS CONTOURNENT LE QUAI : UNE SOLUTION EFFICACE POUR TOUS! La direction des Installations portuaires et Services ferroviaires n’a pas pris de détour en investissant quelque 500 000 $ pour régler définitivement des problèmes de contrôle des sources d’énergie et de coactivité entre piétons, véhicules lourds et wagons sur le quai Duncan : les rails qui y menaient ont été démontées et une nouvelle voie ferrée contourne désormais le quai.Comme l’expliquent Kathleen Belley, coordonnatrice Environnement-Santé-Sécurité, et Pierre Gilbert, chargé de projet, la problématique soulevée par les employés a été l’objet d’une première intervention immédiate avec le cadenassage des sources d’énergie de la voie ferrée menant au quai.Cette solution temporaire engendrait toutefois plusieurs contraintes de production et du temps d’exécution pour libérer les voies.Du 3 au 6 avril dernier, une équipe d’exercice Kaizen a reçu le mandat de réévaluer la solution temporaire pour limiter les contraintes et trouver une solution permanente qui soit sécuritaire, facile d’utilisation et sans frein pour la production.Jean-Guy Coulombe, Chrystian Bouchard, Pascal Murray, Richard Minier, Pierre Gilbert, Michel Larouche, Sylvain Imbeau et François Pinet, consultant externe, ont identifié la meilleure solution qui, tout en représentant un investissement important, permet aussi d’augmenter la productivité.En fait, l’ensemble des retombées financières de ce projet majeur a été constaté une fois les travaux complétés, le 16 août dernier.«Le principal souci de tous ceux qui ont travaillé au projet a toujours été la sécurité des employés et l’élimination des risques», ont mentionné Kathleen Belley et Pierre Gilbert.Équipe d'entretien des Services ferroviaires Un travail imposant a été entrepris par l’équipe d’entretien des Services ferroviaires pour réaliser tous les travaux nécessaires pendant un arrêt planifié de seulement quatre jours.Outre le retrait des voies ferrées qui menaient au quai et la construction d’une nouvelle voie de contournement, il a fallu installer une passerelle pour les piétons et refaire la signalisation des passages piétonniers.¦ Comme on peut le voir ici, avant les travaux de cet été, les rails traversaient un chemin piétonnier et se rendaient jusque sur le quai Duncan pour permettre le chargement des wagons.v J ./T.» r Non seulement la coactivité piétons, véhicules lourds et wagons est-elle complètement éliminée mais il n’y a plus de risque relié à la présence de voies ferrées sur les quais et au travail de contrôle des sources d’énergie quelles exigeaient.L’excavation nécessaire au retrait des rails du quai a entraîné un effet positif : un dégagement supplémentaire pour les opérations des véhicules de type fardier à la sortie du quai Duncan.La production est également augmentée par le fait que la voie de contournement génère un espace pouvant accueillir 12 wagons au chargement plutôt que les 10 wagons habituels.C’est autant de matières premières supplémentaires qui pourront être livrées en surplus aux clients des Installations portuaires et Services ferroviaires.Un bon coup aux gains multiples! rfpfc.WM jÆv, "iïffl' ; y ibi** j mmW‘! Mmmjh;h » WÊM lalS ¦ ¦ fi ¦ mk1 La nouvelle portion de voie ferrée contourne maintenant complètement le quai et offre suffisamment d’espace pour permettre le chargement de 12.wagons au lieu des 10 habituels.Un gain important pour les objectifs de J.' 'v livraison des installations portuaires et Services ferroviaires.fît t ¦ LA VACCINATION CONTRE LA GRIPPE SAISONNIÈRES AVEZ-VOUS PENSÉ?La communauté medicale internationale recommande fortement le vaccin contre la grippe saisonnière.Le vaccin permet de résister au virus de la grippe et réduit l'ampleur de l'épidémie.Aussi, votre système disposera de toutes ses armes pour éventuellement combattre le virus de la grippe aviaire.Cet automne, chaque établissement d'Alcan organisera une campagne de vaccination.N'hésitez pas à y prendre part! L'EFFICACITE ENERGETIQUE: UNE RÉALITÉ DANS NOS INSTALLATIONS ENERGIE ELECTRIQUE Des solutions simples et efficaces LES VÉHICULES D'ÉNERGIE ÉLECTRIQUE RÉDUISENT LEUR CONSOMMATION DE CARBURANT Dix-huit-mille-quatre cent litres.Voilà autant d’essence que les véhicules d’Énergie électrique n’utiliseront pas au cours de la prochaine année grâce aux mesures adoptées à la suite d’un exercice Kaizen tenu en juin dernier.Formée de Guy Bilodeau, ingénieur mécanique stagiaire, Mario Blackburn, mécanicien garage, Mathieu Castonguay, Serge Côté, superviseur garage, et Hélene Ross, facilitatrice, l’équipe de l’exercice Kaizen avait pour mandat de réduire de cinq pour cent la consommation de carburant pour l’ensemble des 116 véhicules d’Énergie électrique.Cet objectif est en grande partie atteint avec une réduction de consommation de 18 400 litres de carburant.Deux causes de la surconsommation d’essence ont été identifiées par l’équipe : la marche des véhiculés au ralenti et l’entretien des véhicules qui nest pas oriente vers la réduction de leur consommation.Les mesures adoptées au chapitre de l’entretien devraient permettre de réduire la consommation de carburant de 11 000 litres soit trois pour cent de la consommation totale annuelle.Le gonflement des pneus à une pression inadéquate et les filtres à air obstrués sont des sources de gaspillage potentiel.Ainsi, la verification de la pression des pneus a été ajoutée à la vérification mensuelle effectuée au garage et sur la liste de verifications a effectuer par les conducteurs avant d’utiliser un véhicule.Des postes de vérification de la pression des pneus seront aménagés sur les sites où l’on retrouve déjà des corn- H L’équipe Kaïzen visant à réduire la consommation de carburant pour les 116 véhicules d’Énergie électrique était composée de Guy Bilodeau, ingénieur mécanique stagiaire, Mario Blackburn, mécanicien garage, Mathieu Castonguay, Serge Côté, superviseur garage, Hélène Ross, facilitatrice, et à l'avant, Guy Lavoie, mécanicien garage, Claude Lessard, opérateur de machinerie lourde.presseurs à air et des tuyaux de gonflage seront accessibles à l’extérieur.Quant aux filtres à air, il est démontré qu’ils peuvent augmenter la consommation d’essence de 10 pour cent lorsqu’ils sont obstrués.Une vérification plus fréquente, particulièrement sur les véhicules qui circulent sur les chemins de gravier menant à la centrale Chute-des-Passes, évitera que les filtres s’encrassent prématurément.Marche au ralenti La sensibilisation des employés est la principale mesure proposée pour réduire de 80 pour cent le temps de marche au ralenti des véhicules et permettre de diminuer la consommation de carburant de 8000 litres par année! Pour Serge Côté, superviseur au garage du secteur Lac-Saint-lean et membre de l’équipe Kaïzen, il est primordial de prendre conscience que chaque employé peut faire une différence.«Certains n’ont jamais songé que le fait de laisser un véhicule en marche peut avoir de telles conséquences.D’autres croient tout simplement que leur contribution personnelle ne fera pas de différence; c’est faux.» D’autres mesures seront adoptées pour réduire la marche au ralenti comme le remisage des véhicules de Chute-des-Passes à l’intérieur du garage la fin de semaine, l’installation de chauffe-habitacle et de coupe-moteur dans les véhicules ainsi que la mise à l’essai d’un optimisateur de carburant.L’ensemble de ces mesures pourrait entrainer une diminution de carburant pouvant atteindre les six pour cent.Un moins qui vaut un plus pour l’environnement! USINE ALMA t J 10» 19 Quelque 150 000 $ de réduction de coûts L'OPTIMISATION DU PROCÉDÉ D'ÉLECTROLYSE PERMET UNE ÉCONOMIE D'AIR COMPRIMÉ Un projet d’amélioration continue sur la réduction de l’air comprimé a permis de générer des économies énergétiques substantielles dans le secteur de l’électrolyse de l’usine Alma.Apres avoir identifié les gains qui pouvaient être réalisés dans chacun des départements de l’usine, l’équipe formée de Serge Lalancette, ceinture noire, Raymonde Brassard, du secteur procédé et électrolyse, et Pierre Durand, ingénieur principal entretien électrique et Michel Ratthé, responsable projet interne, s’est penchée sur les paramètres d’opération à l’électrolyse afin d’identifier comment on pouvait y réduire l’utilisation d’air comprimé, principale source d’énergie dans le fonctionnement des cuves de 1 usine Alma.«Lelectrolyse est le plus gros client de l’usine pour l’utilisation d’air comprimé provenant des compresseurs.C’est pour cette raison que nous nous sommes intéressés à ce département en premier lieu», explique Serge Lalancette.y* / JSZ ¦ Raymonde Brassard, du secteur procédé et électrolyse, Serge Lalancette, ceinture noire, Pierre Durand, ingénieur principal entretien électrique et Michel Ratthé (absent sur la photo), responsable projet interne, ont travaillé à un projet d’amélioration continue sur la réduction de l’utilisation de l’air comprimé à l’usine Alma.Le procédé d’électrolyse est géré par un système de contrôle automatisé.Dans ce projet, l’amélioration des logiques de contrôle de cuve est un facteur contributif à l’économie d’air comprimé.«Nous avons peaufiné des paramètres de contrôle pour que l’alumine pénètre mieux dans les cuves.La consommation d’air comprimé dépend directement de ce phénomène d’introduction de l’alumine.En améliorant la pénétration de l’alumine dans les cuves, nous obtenons une réduction de l’utilisation d’air comprimé», poursuivent les membres de l’équipe.Les changements apportés à l’automatisation ont permis de libérer un compresseur sur l’ensemble des compresseurs utilisés à l’usine.Une économie directe évaluée à quelque 150 000 $ annuellement! Autre avantage, l’usine dispose maintenant de deux compresseurs pour l’entretien, permettant une plus grande flexibilité de travail.Des gains sur toute la ligne! e LE LINGOT • e mardi 3 octobre 2006 LE LINGOT • Le mardi 3 octobre 2006 USINE VAUDREUIL 70 ans d'existence EN 1936, L'USINE VAUDREUIL VOYAIT LE JOUR! Construite à la veille de la deuxième guerre mondiale, l’usine Vaudreuil célèbre cette année ses 70 ans d’existence.C’est en février 1936 que les opérations ont débuté avec la construction de l’usine d’Hydrate Ouest afin d’alimenter l’usine Arvida en alumine.Au fil des ans, plusieurs autres secteurs sont venus s’y greffer pour faire de l’usine Vaudreuil ce qu’elle est aujourd’hui, soit le plus grand centre de chimie inorganique au Canada! La décision d’Alcan de construire une usine d’alumine a eu des retombées importantes pour la région puisqu’elle marquait un jalon de plus dans l’enracinement d’Alcan au Saguenay-Lac-Saint-Jean.Tous les employés actuels de l’usine Vaudreuil seront appelés à souligner l’événement.En effet, le comité organisateur du 70e anniversaire a souhaité permettre à tous de célébrer à leur façon, au cours d’une activité d’équipe récréative ou sportive, ce moment important dans l’histoire de l’usine.Il s’agit d’une occasion de s’amuser tout en consolidant les liens entre collègues.L’activité choisie sera tenue d’ici la fin de l’année 2006 ou avant la fin juin 2007.Cadeaux souvenirs Par ailleurs, deux cadeaux identifiés Alcan - Usine Vaudreuil seront remis à tous les employés avant la fin de l’année 2006.11 s’agit d’une pince à argent, pour maintenir les dollars ensemble dans la poche de pantalon, et d’un support à bouteille de vin, une pièce unique en aluminium créée spécialement pour le 70e anniversaire de l’usine Vaudreuil.Autre élément important de cet anniversaire, des mosaïques regroupant les photographies de tous les employés d’un même secteur seront installées dans les différents centres.«Ce sont des gens qui ont permis à l’usine Vaudreuil de devenir ce qu’elle est aujourd’hui; il est important pour nous de montrer les visages des acteurs de cette réussite et de laisser une trace de cette année 2006 dans l’histoire de l’usine», a indiqué Guy Authier, directeur de l’usine Vaudreuil.TT '“* L v* | Vota l’équipe du comité organisateur du 70 anniversaire de l'usine Vaudreuil : Ghislain \flinger, Martine Cormier, Mario Bouchard, Richard Bouchard, Hugues Verreault et Andre Gagnon.Sont absents : Marc Trudeau et Roger Duchesne.¦ Une pince à argent, pour maintenir les dollars ensemble dans la poche de pantalon, et un support à bouteille de vin, une piece unique en aluminium créée spécialement pour le 70 anniversaire de l’usine Vaudreuil seront offerts à chaque employé actuel de l'usine.Les employés de l’usine de Fluorures, qui fait partie intégrante de l'usine Vaudreuil, ont célébré le 70e anniversaire de celle-ci par une activité de karting, tenue à la fin de septembre.CENTRE DE RECHERCHE ET DE DÉVELOPPEMENT ARVIDA 60e du Centre de recherche et de développement Arvida UN AUTRE SUCCÈS : LA JOURNÉE «PORTES OUVERTES» O Du soleil, des activités en quantité et des visiteurs plus qu’espéré : la journée «portes ouvertes» qui soulignait le 60e anniversaire du Centre de recherche et de développement Arvida a vraiment été couronnée de succès! Les employés actuels et retraités du centre ont eu l’occasion de faire découvrir ce lieu de toutes les découvertes à leurs parents et amis le samedi, 9 septembre dernier.Plus de 350 personnes ont profité de cette belle opportunité.Il faut dire que tout avait été mis en œuvre, par les différents groupes du Centre de recherche et de développement Arvida, pour rendre cette journée particulièrement passionnante.Chaque département de recherche présentait des «stations» qui permettaient d’en connaître davantage sur leurs activités.À l’auditorium, trois spectacles de chimie plutôt éblouissants ont été présentés à guichets fermés, c’est-à-dire devant quelque 110 personnes à chaque représentation.Les enfants ont particulièrement apprécié la possibilité de procéder eux-mêmes à de petites «expériences» de chimie! Le beau temps s’étant mis de la partie, l’action extérieure a été tout aussi populaire.Maquillage par des clowns, sculptures de ballons gonflés, hot-dogs servis sous le chapiteau au son de la musique, voilà de quoi passer un bel après-midi.Des moments de fierté et de bonne humeur pour tous! La chimiste Josette Ross a aussi l ame | d'un professeur, comme en témoignent ces jeunes visages captivés.* i* ¦ Le directeur scientifique Ghyslain Dubé explique les grands principes de la presse à extrusion à un groupe de retraités du Centre de recherche et développement Arvida.On reconnaît parmi les visiteurs, Jean-Roch Hubert, Pâquerette Leclerc, Hélène Marinacci, Denise Minier et Angélo Pineault.Gilles Caron, employé au Centre de recherche et développement Arvida, pose fièrement avec son petit-fils.» & USINE ARVIDA Soirées du 80e anniversaire LA GRANDE FAMILLE DE L'USINE ARVIDA VIT DES MOMENTS INTENSES! Plus de 600 convives, un souper savoureux, de la musique à volonté, des souvenirs partagés : multipliez le tout par trois soirées «Souper Méchoui» et vous aurez une idée du «moment fort» du 80e anniversaire de la doyenne d’Alcan au Saguenay-I.ac-Saint-fean! Présent à la deuxième de ces soirées, Le Lingot en rapporte des images de gens souriants, heureux de célébrer ensemble un tel événement.Employés actuels et retraités, tout le monde a discuté avec entrain, certains se laissant même aller à un petit pas de danse pendant le spectacle.Les 24, 25 et 26 août s’ajouteront certainement aux grands moments qui ont ponctué la longue vie de l’usine Arvida, une usine encore bien vivante comme l’a souligné le directeur actuel Mario Foucault : «L’usine Arvida est une des plus anciennes alumineries au Québec.Auparavant, les alumineries avaient une durée de vie moyenne de 40 à 50 ans.Les améliorations apportées au fil des ans et la contribution des employés ont permis à l’usine de demeurer compétitive, de produire mieux et plus que par le passé.C’est un résultat extraordinaire qui vaut la peine d’étre souligne avec tous les artisans qui y ont contribué».Vice-président Alcan Métal primaire Saguenay-Lac-Saint-Jean et 15e directeur de l’usine Arvida, de 1998 à 2002, Dominique Bouchard était un des invités d’honneur.Il a retrouvé plusieurs personnes ayant travaillé avec lui dans le passé et c’est avec beaucoup de fierté qu’il a participé à deux des soirées soulignant le succès et le fort sentiment d’appartenance des employés actuels et retraités de l’usine Arvida.Moment touchant «C’est vraiment très agréable.Les gens viennent me voir, me raconter leurs années de travail à l’usine et combien les choses ont évolué.Je suis encore très ému de ma rencontre avec Louis-France Martel, employé à l’usine de 1952 à 1998, et qui a tenu à me montrer un talon de paie datant des années 30 et qui appartenait à son beau-père, lui aussi ancien employé de l’usine.Constater que des gens préservent soigneusement des souvenirs comme ceux-ci dans leur portefeuille, cela démontre toute leur fierté et leur sentiment d’appartenance très profond envers Alcan», a raconté Dominique Bouchard.Toute l’équipe du comité organisateur, appuyée par de nombreux bénévoles pour ces trois soirées, a également vécu des moments précieux.Accueillir des retraités portant avec fierté leur épinglette d’Alcan, et des employés actuels accompagnés de leurs conjoints voilà qui a fait bien plaisir à ceux qui n’ont pas ménagé leurs efforts pour offrir des moments inoubliables.«Les gens se sentent bien reçus et arrivent avec le sourire, les voir heureux et contents, c’est ça notre récompense», a indiqué Sylvie Bélec, membre du comité organisateur dont la marraine était Isabelle Brassard, surintendante à l’usine Arvida.Les maîtres de cérémonie de la soirée, Ralph Parks, personnifié par Frank Moffat, et Jacynthe Pedneault, surintendante ressources humaines, sont attentifs au message livré par l’invité d’honneur du dernier «Souper Méchoui», Jean Simon, président Alcan Métal primaire Québec et États-Unis.Que de souvenirs pour Marcelle Dallaire et son epoux fean-Marie Boudreault, ainsi que Laurent Potvin et Marguerite Gagne qui posent devant Tun des panneaux relatant l histoire de l’usine Arvida.Employé comme soudeur aux Services opérationnels et entretien de l’usine Arvida, Hervey Landry apprécie son travail chez Alcan «surtout maintenant qu’on est tournés vers l’avenir!», dit-il.Le retraité de l'usine Arvida, Louis-France Martel, montre un ancien talon de paie (voir le médaillon) à Dominique Bouchard, vice-président Alcan Métal primaire Saguenay-Lac-Saint-Jean, et Mario Foucault, directeur actuel de l’usine Arvida.Que de souvenirs.L'EFFORT DE GUERRE À 25 CENTS L'HEURE! A 88 ans, Jean-Marie Boudreault l’admet volontiers : l’usine Arvida lui a permis d’éviter un départ pour la guerre en 1939! Il venait à peine d’être enrôlé lorsque les jeunes hommes ont été appelés a «participer a l’effort de guerre» en contribuant à la production d’aluminium pour la construction des avions.«J’ai commencé à travailler pour 25 cents de l’heure sur les «pots rooms».C’était très chaud et difficile.Nous étions 20 000 hommes engagés par Alcan dans ce temps-là.On travaillait 6 jours par semaine et le dimanche on se payait une traite avec un Pepsi et du chocolat! Mon frère Albert était parti pour la guerre lui, mais il a déserté et est revenu à Arvida travailler sur les ponts roulants d’Alcan.Ça nous a permis de gagner notre vie et d’élever nos familles.Je suis content d’être ici ce soir mais, ce souper-là, je vous dis qu’on l’a bien mérité!», raconte en souriant celui qui a pris sa retraite en 1975.Laurent Potvin a été au service de l’usine Arvida de 1942 à 1982.A son embauche, la paye était passée à 40 cents de l’heure! «J’ai passé 30 ans à travailler comme fondeur-monteur à la «machine shop».À l’époque, les patrons étaient anglophones alors tout se passait en anglais.C’est bien changé et c’est mieux comme ça.» Parmi les plus jeunes, Hervey Landry, dernier arrivé comme soudeur aux Services d’opération et entretien de l’usine Arvida, considère que les conditions de travail qu’il a trouvé chez Alcan dépassent tout ce qu’il a pu connaître auparavant.«Alcan est à l’avant-garde pour la sécurité, on est bien ici.Mon grand-père Henri Potvin a travaillé pour Alcan et je suis content d’être ici à mon tour et de vivre une belle soirée comme ça, surtout en sachant qu’on est tournés vers l’avenir.J’espère que ça va continuer encore longtemps!».• On a travaillé de père en fils et filles à l’usine Arvida.Un certain décompte rappelle que la famille Tremblay-Pilote affiche le plus important nombre d’années de service à l’usine, avec 335 ans d’ancienneté cumulée dans une même famille! • Le groupe jonquiérois Octu-Art qui a animé la soirée par ses chants endiablés est composé en grande partie de jeunes dont un parent travaille pour Alcan; le chanteur du groupe, Patrice Harton, a dédié une chanson à son père qui assistait au spectacle le 25 août.• Le comité organisateur a appliqué tous les principes d’ESS EN TÊTE pour ces soirées tenues à l’arena de Kénogami.Des passages piétonniers ont été tracés expressément pour l’occasion et des bandes antidérapantes ont été collées aux marches des escaliers pour éviter les incidents! • Les employés de l’usine Arvida ont eu droit à un gâteau d’anniversaire du 80e le 27 juillet dernier.Chacun a reçu un lingot d’aluminium souvenir gravé pour cet anniversaire.o O LE LINGOT • Vente de garage Alcan 2006 UN BON MILLÉSIME POUR LA GÉNÉROSITÉ! Encore cette année, les bénévoles ont pu profiter du soutien de Dame Nature, une partenaire essentielle à la réussite de la vente de garage Alcan au profit de la Croix-Rouge et de Centraide.À tel point que les profits ont atteint un nouveau sommet avec 52 483 $ comparativement à 45 750 $ fan dernier.Il serait faux de croire que seule la température clémente a joué en faveur de ces excellents résultats.La centaine de bénévoles qui agit à tous les niveaux fait en sorte que la mécanique de l’événement est si bien rodée.«Une fois de plus, nous tenons à remercier chaleureusement tous les partenaires qui nous permettent de monter un événement qui attire de nombreuses personnes chaque année», a rappelé Monique Claveau, membre du comité organisateur en compagnie de Pierre Savard, Bertrand Girard et Dominique Gilbert.La vente de garage Alcan, qui a eu lieu les 16 et 17 septembre derniers, voit croître chaque année sa réputation et la participation des gens qui viennent de partout dans la région pour dénicher une bonne affaire.La vente à l’encan du dimanche a particulièrement été fructueuse cette année avec une centaine d’articles mis aux enchères.«Cette année encore l’activité a été un succès.Tout le monde sort gagnant de la vente de garage, surtout les organismes à qui iront les profits : Centraide et la Croix-Rouge», a précisé Monique Claveau.Un gros merci! Chaque année, les organismes régionaux Centraide et la Croix-Rouge bénéficient des profits de la vente de garage Alcan.Ces deux organismes ont tenu à exprimer leur reconnaissance.«Cette vente a pris des proportions incroyables et génère de nombreuses retombées dans la communauté régionale.Grâce à vous, la vente d’un bien usagé se transforme en lueur dèspoir, en geste de réconfort et en goût de vivre.Permettez-nous, également, de souligner l’investissement humain des membres du comité organisateur qui travaillent sans relâche et avec grande générosité pour faire de cette activité un véritable succès.Ces derniers mobilisent près d’une centaine de bénévoles : travailleurs et retraités d’Alcan ainsi que parents et amis», a pour sa part affirmé Martin St-Pierre, directeur général de Centraide Saguenay-Lac-Saint-fean.Pour sa part, Donald Harvey, directeur des opérations de l’Est du Québec a indiqué : «Uéquipe de la Croix-Rouge du Saguenay-Lac-Saint-Jean remercie Alcan de l’opportunité quelle offre à chaque année à la population régionale de faire des dons à la Croix-Rouge par le biais de la vente de garage.Nous remercions également tous les employés d’Alcan, la direction, les bénévoles de la Croix-Rouge et tous les généreux donateurs qui ont contribué aux succès de cet événement annuel».ET Di CMMONS .Am petit mutin de la premiere journée de la rente de garage, l'ouverture des barrière B est toujours un événement couru par les gens intéresses ii réaliser une bonni’ affaire a % « ?Iff* * * 1 Dons à Centraide/Croix-Rouge LA CAMPAGNE DÉMARRE BIENTÔT! Avec le lancement de la campagne conjointe Centraide/Croix-Rouge, ce sera a nouveau le temps pour les employés d'Alcan de faire preuve de générosité envers les personnes en difficulté de notre région.Président de la campagne Alcan 2006 au Saguenay-Lac-Saint-Jean, Cari Fleury, surin tendant à l’installation hôte Énergie électrique, rappelle l'importance de répondre avec enthousiasme aux sollicitations qui seront faites au sein des installations régionales d’Alcan par une centaine de bénévoles.«Nous avons plusieurs activités au cours du mois d’octobre mais le temps fort pour les employés se déroulera pendant les semaines du 23 et du 30 octobre Ils seront alors invités à contribuer a la campagne selon la for mule qui leur conviendra le mieux», indique Cari Fleury, président pour une deuxième année consécutive.UN REGARD SUR LES ACTIVITÉS D'ALCAN GROUPE MÉTAL PRIMAIRE ALCAN ICELAND CÉLÈBRE SON 40e ANNIVERSAIRE L’usine d’aluminium de première fusion ISAL d’Alcan a souligné son 40e anniversaire ce mois-ci lors de plusieurs célébrations, de même que le redémarrage de sa troisième série de cuves avec deux mois d’avance sur l’échéancier.Les travaux de redémarrage ont commencé à la mi-juillet et ont duré 45 jours.La série de cuves avait été arrêtée le 19 juin par suite d’une panne d’électricité causée par la défaillance d’un transformateur.(25 septembre 2006) ALCAN ET LA DURABILITÉ LANCEMENT DE LA CARTE MONDIALE DE L'ÉNERGIE ET DU CLIMAT Alcan a participé au lancement de la première carte mondiale de l’énergie et du climat, en collaboration avec Centrica, société énergétique, et Maplecroft, spécialiste en responsabilité des sociétés.La carte porte sur les défis interdépendants de l’utilisation d’énergie, des émissions de gaz à effet de serre (GES) et des changements climatiques.Elle a été élaborée avec l’aide du World Business Council for Sustainable Development (WBCSD) et a bénéficié de l’initiative relative aux changements climatiques du Forum économique mondial.«Cette carte novatrice met en lumière un enjeu devenu aujourd’hui le point central des entreprises et de la société : l’énergie», a déclaré Richard Evans, président et chef de la direction d’Alcan.Dans le contexte de son engagement envers la durabilité, Alcan continue de mettre l’accent sur son approche énergétique dans son Rapport sur la durabilité 2006, qui sera accessible sur le site Web d’Alcan à la fin du mois de septembre.Les priorités de la Société comprennent l’augmentation du rendement énergétique au moyen d’activités continues de recherche et de développement qui visent l’amélioration des technologies et des procédés, la réduction des émissions de GES liées à la consommation d’énergie, la recherche de la meilleure combinaison possible de sources d’énergie à partir des ressources disponibles et la réalisation de projets énergétiques qui ne reposent pas sur le carbone.(25 août 2006) O FINALISTES DU PRIX POUR LA DURABILITÉ 2006 Alcan et le Prince of Wales International Business Leaders Forum (IBLF) ont annoncé la liste des finalistes du Prix Alcan pour la durabilité 2006 de un million de dollars US.Dix organisations ont été sélectionnées parmi presque 200 candidatures provenant de 55 pays, et leur dossier fait maintenant l’objet d’un examen par un jury international prestigieux de spécialistes en durabilité.(27 septembre 2006) GROUPE PRODUITS USINÉS ALCAN LANCE LA MARQUE M0DEXMC Câble Alcan a dévoilé sa nouvelle marque MODEXMC de systèmes de câblage modulaires, destinés au marché de la construction commerciale et conçus pour une installation rapide et facile.La gamme de produits MODEXMC comprend des assemblages de câbles complets et personnalisés pour une installation rapide et facile, réduisant le coût total d’installation.(5 septembre 2006) NOUVELLE USINE D'EMBALLAGES EN CAROLINE DU NORD Alcan a procédé à l’ouverture officielle de sa nouvelle usine d’emballages à Reidsville Industrial Park, en Caroline du Nord, aux États-Unis qui a été construite au coût de 42,6 M$ US par suite de sa décision d’investissement en juillet 2005.La nouvelle usine, appelée Alcan Packaging North Carolina, emploie 170 personnes et se spécialise dans la production et l’impression de boites pliantes et d’étiquettes pour les principaux clients du secteur mondial du tabac d’Emballages Alcan.(24 août 2006) PRIX EUROPEAN ALUMINIUM AWARD 2006 StepLift, un produit conçu conjointement par Alcan, a remporté le prix European Aluminium Award 2006 dans la catégorie «bâtiment et construction» à l’occasion du salon ALUMINIUM 2006 à Essen, en Allemagne.Élaboré par le cabinet d’ingénieurs-conseils suisse M+F Engineering avec le soutien du Centre de recherche et de développement Neuhausen d’Alcan, StepLift est un système d’ascension semi-automatisé fabriqué en aluminium et conçu pour remplacer les échelles classiques.Ce système est l’une des nombreuses solutions novatrices en aluminium qui étaient présentées par Alcan à l’occasion de ce salon, qui a attiré, sur une période de trois jours, plus de visiteurs que prévu, y compris plus de 500 clients établis et potentiels.f26 septembre 2006) GROUPE BAUXITE ET ALUMINE NOUVEAU BUREAU EN GUINÉE Alcan a inauguré son bureau guinéen de Conakry, en présence de distingués représentants du gouvernement, du milieu des affaires, d’organismes non gouvernementaux et de l’industrie.Cette inauguration est une réaffirmation de l’engagement d’Alcan envers le développement économique et social de ce pays d’Afrique occidentale, engagement qui dure depuis 78 ans.(6 septembre 2006) L'EXPLOITATION DU GISEMENT DE BAUXITE D'ELY COMMENCE Le ministère des ressources naturelles, des mines et de l’eau de l’État du Queensland a approuvé le début de l’exploitation par Alcan du gisement de bauxite d’Ely, près de Weipa, dans l’ouest de la pénin suie de Cape York, dans le Queensland.La mine sera exploitée par l'établissement de Weipa de Comalco, société appartenant à Rio Tinto, pour le compte d’Alcan, conformément à l’entente sur le projet d’exploitation de la mine de bauxite d Ely.(14 septembre 2006) EXPANSION DE GOVE Alcan s’attend à une augmentation totale d’environ 20 à 25 % de son budget initial de 1,5 G$ US pour le proiet visant l’agrandissement et la modernisation de son usine d’alumine Gove, dans le Territoire du Nord de l’Australie.Le démarrage est prévu pour le premier trimestre de 2007, conformément a l’échéancier initial de 27 mois.(22 septembre 2006) USINE LATERRIÈRE Atelier des machines de service d electrolyse (MSE) UN NOUVEAU SYSTÈME DE CADENASSAGE SIMPLIFIE LA GESTION DE LA COACTIVITÉ Faciles d’utilisation et rigoureusement sécuritaires : les améliorations apportées au système de cadenassage pour le contrôle des sources d’énergies dangereuses (Énergie «0») des machines de service d’électrolyse (MSE), à l’atelier de réparation de l’usine Laterrière, présentent des qualités appréciées par les employés.«Beaucoup de moyens de contrôle ont été mis en place et on y gagne tous parce que chaque personne qui doit travailler sur un MSE devient propriétaire de sa portion d’équipement.Avec le nouveau système, chacun peut avoir la certitude que sa sécurité est assurée en tout temps», ont mentionné au Lingot Michel Guay et Pierre Thériault, mécaniciens d’entretien et membres de l’équipe Kaizen avec Odette Body, Alain Verreault, André Tremblay, Guy Côté, Alain Roy et Ghislain Simard.Les machines de service d’électrolyse sont des appareils complexes qui comportent une vingtaine de sous-ensembles indépendants.Pendant que certains sous-ensembles doivent demeurer en opération, d’autres doivent être placés à énergie «0» afin de permettre leur entretien.Pour résoudre cette difficulté, un système de cadenassage a été attitré à chaque sous-élément de l’équipement.De même, chaque employé a son propre cadenas qui indique sur le panneau sa présence sur une partie spécifique de l’équipement.«Il suffit de jeter un coup d’œil sur le panneau de cadenassage pour savoir où se trouvent ceux qui ont des travaux à effectuer.C’est très important dans un contexte où il y a beaucoup de personnes en-dehors de l’équipe régulière qui viennent effectuer des travaux.» Dans sa volonté de se conformer très rigoureusement aux principes d’ESS EN’ TÊTE, l’équipe de l’exercice Kaizen a consulté les employés du secteur pour apporter toutes les améliorations nécessaires et les rendre très faciles d’utilisation, le but premier étant de protéger tous ceux qui ont à travailler sur les machines de service d’électrolyse.L’amélioration continue des Fiches d’identification des sources d’énergie (F1SES) placées très clairement aux abords du tableau de cadenassage, un système de sous-cadenassage intégré au tableau principal, un cadenas personnel unique pour chacun, des interrupteurs-disjoncteurs de puissance, des détrompeurs sur la boite de cadenassage, voilà autant d’éléments qui contribuent à rappeler que la mise à énergie «0», c’est vital.Comme le dit si bien le slogan de l’usine Laterrière : «Un cadenas = une vie»! v- V' V' I f-T É B-ZM U Y ^ « fl* P «Sas Les employés de l'atelier de réparation de l'usine Laterrière apprécient les changements effectués au cadenassage.On reconnaît, debout, Bertrand Rondeau, Jean Maltais, Jacques Lapointe et Pierre Thériault.Assis, Alain Girard, Serge Dallaire, Marcel Verreault et Michel Guay.| René Lavoie, superviseur, Pierre Thériault et Michel Guay, membres de l'équipe d'exercice Katzen, montrent le tableau de cadenassage dont les éléments sont très visuels.0 ^Autorisation de travail ' NORD MSE SUD f s MTTf if «ni tir»» h* > mué ALCAN SE DOTE D'UNE NOUVELLE POLITIQUE ESS ENTÊTE Président et chef de la direction d’Alcan, Richard Evans a revu la portée de la politique ESS EN TÊTE qui comporte désormais de nouveaux principes directeurs.Véritable engagement de la part du nouveau président d’Alcan, la nouvelle politique ESS EN TÊTE reflète l’approche ESS intégrée d’Alcan et tient compte du lien important entre les principes de maximisation de la valeur, de durabilité ainsi que d’environnement, santé et sécurité.«Notre vision de l’excellence en ESS s’articule autour des valeurs fondamentales d’Alcan que sont l’intégrité, la responsabilité, la confiance et la transparence, et le travail d’équipe», affirme le président Richard Evans.«Notre vision ESS est indéfectible: être un leader reconnu pour l’excellence en environnement, santé et sécurité, dans toutes nos activités, partout où nous les exerçons.» Directeur d’ESS EN TÊTE Alcan Métal primaire Québec et États-Unis, Alain Robinson confirme que la nouvelle politique est actuellement en voie de déploiement dans l’ensemble des installations d’Alcan Métal primaire du Québec et des États-Unis.«C’est notre politique à tous.ESS EN TÊTE c’est d’abord et avant tout une mentalité : intégrez-la à votre travail et à votre vie, tous les jours, partout», conclut Alain Robinson.e LE LINGOT • Le mardi 3 octobre 2006 LE LINGOT • _e mardi 3 octobre 2006 L CENTRE DE RECHERCHE ET DE DÉVELOPPEMENT ARVIDA Sécurité des piétons PLUSIEURS TRAVAUX SÉCURISENT LE SECTEUR DU QUAI DE RÉCEPTION L’aménagement de trottoirs surélevés suivant des tracés situés hors des voies de circulation et de stationnement des véhicules représente la principale amélioration apportée pour augmenter la sécurité des piétons dans le secteur du quai de réception du Centre de recherche et de développement Arvida.Une équipe d’exercice Kaizen, composée de Marie-France Auclair, Michel Tremblay, Jean-François Bilodeau, Jean-Guy Desrochers, Denis Tremblay et Thuy Nguyen, consultant externe, a travaillé sur l’amélioration de la coactivité entre piétons et véhicules du 13 au 16 juin dernier.DE DECES LANDRY, Yvon-Guy Est décédé le 9 juillet 2006, à l’âge de 70 ans, Yvon-Guy Landry du 3917, rue Ste-Cécile à Jonquière.À l’emploi d'Alcan durant plus de 28 ans, il était au service de l’usine Arvida au moment de sa retraite.LAVOIE, Benoit Est décédé le 1er août 2006, à lage de 82 ans, Benoît Lavoie du 308, rue Labrecque, app.651 à Chicoutimi.À l’emploi d’Alcan durant plus de 35 ans, il était au service du département Entretien de l’usine Arvida au moment de sa retraite.GAGNON, Lucien Est décédé le 2 août 2006, à lage de 83 ans, Lucien Gagnon du 2379, rue Villeneuve à Jonquière.À l’emploi d’Alcan durant plus de 30 ans, il était au service de la Compagnie de chemin de fer Roberval-Saguenay au moment de sa retraite.SIMARD, Julien Est décédé le 4 août 2006, à l’âge de 79 ans, Julien Simard du 3660, rue du Roi-Georges à Jonquière.À l’emploi d’Alcan durant plus de 25 ans, il était au service de l’usine Arvida au moment de sa retraite.GUÉRIN, André Est décédé le 5 août 2006, à l’âge de 59 ans, André Guérin du 194, rue Ste-Marie sud à Chicoutimi.À l’emploi d’Alcan durant plus de 30 ans, il était au service du département Entretien de l’usine Vaudreuil au moment de sa retraite.FORTIN, Jules Est décédé le 9 août 2006, à l’âge de 86 ans, Jules Fortin du 2165, rue St-Régis, app.13 à Jonquière.À l’emploi d’Alcan durant plus de 28 ans, il était au service de l’usine Saguenay au moment de sa retraite.ALLAIRE, René Est décédé le 12 août 2006, à l’âge de 88 ans, René Allaire du 4404, chemin des Érables à Lac-Kénogami.À l’emploi d’Alcan durant plus de 44 ans, il était au service du Centre de recherche et de développement Arvida au moment de sa retraite.BEAUMONT, Orence Est décédé le 13 août 2006, à l’âge de 79 ans, Orence Beaumont du 3545, rue Racine à Jonquière.À l’emploi d’Alcan durant plus de 38 ans, il était au service de l’usine Arvida au moment de sa retraite.O Uéquipe d’exercice Kaizen était formée de gauche à droite : Denis Tremblay, Michel Tremblay | Thuy Nguyen, lean-François Bilodeau, Marie France Auclair et Jean Guy Desrochers -a* « | Les travaux de surélévation des trottoirs ont été complétés à la fin de septembre.Les solutions ont été identifiées avec la collaboration des employés du Centre de recherche et de développement Arvida et les travaux ont été complétés au cours de la dernière semaine de septembre.Située entre les bâtiments 110 et 110B/E, la zone près du quai de réception et des bennes à déchets avait été identifiée comme secteur d’intervention prioritaire à la suite de l’Appel à l’action ESS EN TÊTE sur la circulation.La principale source de risque était causée par le passage des piétons sur les voies de circulation et les diverses manœuvres des véhicules.De plus, en hiver il était difficile de maintenir les voies piétonnières visibles et en bon état.En plus des trottoirs surélevés dont le bon état sera assuré quelle que soit la saison, le stationnement de 15 minutes a été déplacé pour faciliter le retournement des camions et la signalisation indiquant un sens interdit à l’entrée de la zone a été améliorée.BERGERON, Joachim Est décédé le 15 août 2006, â l’âge de 91 ans, Joachim Bergeron du 1139, rue de la Brosse à Chicoutimi.À l’emploi d’Alcan durant plus de 27 ans, il était au service de l’usine Vaudreuil au moment de sa retraite.BELLEY, Rodolphe Est décédé le 15 août 2006, â l’âge de 84 ans, Rodolphe Belley du 163 boul.Tadoussac à St-Fulgence.À l’emploi d’Alcan durant plus de 36 ans, il était au service des Installations portuaires de Port-Alfred au moment de sa retraite.BEAN, Roméo Est décédé le 16 août 2006, à l’âge de 83 ans, Roméo Bean du 3664, rue St-Pierre, app.4 à Jonquière.À l’emploi d’Alcan durant plus de 38 ans, il était au service du Centre d’électrolyse Est de l’usine Arvida au moment de sa retraite.HOULE, Jocelyn Est décédé le 16 août 2006, à l’âge de 53 ans, Jocelyn Houle du 2247, rue Labrie à Jonquière.À l’emploi d’Alcan durant plus de 31 ans, il était au service du département Entretien de l’usine Vaudreuil au moment de son décès.BOIVIN, Lucien Est décédé le 23 août 2006, à l’âge de 63 ans, Lucien Boivin du 2157, rue Bonneau à Jonquière.À l’emploi d’Alcan durant plus de 30 ans, il était au service du Centre des produits anodiques de l’usine Arvida au moment de sa retraite.BOLDUC, Lucien Est décédé le 23 août 2006, à l’âge de 84 ans, Lucien Bolduc du 3170, Route du lac ouest à Alma.À l’emploi d’Alcan durant plus de 32 ans, il était au service de l’usine Isle-Maligne/Alma au moment de sa retraite.LAVOIE, Ghislain Est décédé le 25 août 2006, à l’âge de 75 ans, Ghislain Lavoie du 3969, rue des Hirondelles à Jonquière.À l’emploi d’Alcan durant plus de 26 ans, il était au service de l’usine Arvida au moment de sa retraite.CROTEAU, Maurice Est décédé le 26 août 2006, à l’âge de 80 ans, Maurice Croteau du 647, rue Émile-Girardin, app.9 à Chicoutimi.À l’emploi d’Alcan durant plus de 39 ans, il était au service du departement Entretien de l'usine Vaudreuil au moment de sa retraite.PLOURDE, Benoit Est décédé le 27 août 2006, à l’âge de 69 ans.Benoit Plourde du 2643.rue du Rhône a Jonquière.À l'emploi d’Alcan durant plus de 28 ans, il était au service de l’usine Arvida au moment de sa retraite.GRENIER, Yves Est décédé le 30 août 2006, à l'âge de 50 ans, Yves Grenier du 6352, rue Notre-Dame à Laterrière.À l’emploi d’Alcan durant plus de 17 ans, il était au service du Centre d’électrolyse Ouest de l’usine Arvida au moment de son décès.BLACKBURN, Napoléon Est décédé le 8 septembre 2006, â l’âge de 84 ans.Napoléon Blackburn du 141, rue René-Bergeron à Chicoutimi.À l’emploi d’Alcan durant plus de 41 ans, il était au service du Centre d’élecrolyse Ouest de l’usine Arvida au moment de sa retraite.MARINOFF, Roland Est décédé le 9 septembre 2006, à l’âge de 77 ans, Roland Marmoff du 10523, rue Rancourt a Montréal.À l’emploi d’Alcan durant 5 ans, il était au service de l’usine Grande-Baie au moment de sa retraite.GAUDREAULT, Roland Est décédé le 12 septembre 2006, à l’âge de 75 ans, Roland Gaudreault du 2761, rue Ross à Jonquiere.À l’emploi d'Alcan durant plus de 40 ans, il était au service du departement Entretien de l’usine Vaudreuil au moment de sa retraite.NÉRON, Normand Est décédé le 14 septembre 2006.a l’âge de 83 ans.Normand Néron du 50, chemin du Foyer a Alma.A l’emploi d’Alcan durant plus de 41 ans, il était au service de l'usine Isle-Maligne/Alma au moment de sa retraite.SIMARD, Marcel Est décédé le 15 septembre 2006, a l age de 77 ans, Marcel Simard du 2169, rue Bonneau a Jonquiere.A l’emploi d'Alcan durant plus de 41 ans, il était au service du Centre d’électrolyse Est de l’usine Arvida au moment de sa retraite. USINE ALMA tl »( Meilleur dossier d'assurance incendie de Métal primaire en Amérique du Nord UN TRAVAIL D'ÉQUIPE SANS RELÂCHE PERMET À L'USINE ALMA D'OFFRIR UN MILIEU PLUS SÉCURITAIRE Dans le dernier rapport fournit par la firme FM Global, qui assure toutes les installations d’Alcan dans le monde, l’usine Alma a atteint un sommet qui en fait la plus performante dans la gestion des risques d’incendies.Résultat de plusieurs années d’investissements humain et technique dont la principale retombée est le niveau de sécurité des employés de l’usine Alma au chapitre des incendies et explosions.Sur une évaluation potentielle maximale de 87, l’usine Alma a obtenu 85 points pour l’année 2006 comparativement à 75 points en 2001.Une amélioration que le prévention-niste Bruno Fradette, chargé du dossier, attribue aux efforts conjugués du Service de Sûreté Incendie, du Service d’ingénierie, du contrôleur des chargés de projets ainsi que des employés des secteurs concernés de l’usine Alma.«Nous avons souvent l’impression qu’une usine presque neuve est une usine où les risques d’incendies sont minimes.Les premiers rapports de la compagnie d’assurances FM Global, spécialisée dans ce type de couverture, nous ont démontré que nous avions plusieurs déficiences.Il a fallu travailler fort à tous les points de voie (humain, mécanique, procédés, etc.) pour améliorer la situation et atteindre une position qui garantit à nos employés d’œuvrer dans un milieu hautement sécuritaire.C’est là notre priorité», explique Bruno Fradette.I NS ¦LàJ •r*r* •v i a Le préventionniste Bruno Fradette travaille sur ce dossier en compagnie de Sylvain Pedneault, Claude Veilleux, Alban Fournier et Paul Gravel (absent sur la photo).USINE LATERRIERE & Claude Béland Ceinture noire en amélioration continue USINE STRUCTURES AUTOMOBILES Cindy Deschênes Coordonnatrice d’usine t r i 71 M w i A w y U Jacques Boutin Ceinture noire en amélioration continue INSTALLATIONS PORTUAIRES ET SERVICES FERROVIAIRES Ivan Bauret Directeur i Hélène Ross Surveillante entretien et Services opérationnels USINE VAUDREUIL Denys Boucher Ingénieur de procédé % André Machado Ingénieur de procédé électrolyse CENTRE DE RECHERCHE ET DE DÉVELOPPEMENT ARVIDA «r rar L.> sim Bernard Boucher Coordonnateur du groupe Entretien et du plan des mesures d’urgence Des facteurs humains L’une des grandes forces de l’usine Alma réside dans la formation de pompier que possèdent les membres du Service de Sûreté Incendie.À cela s’ajoute une Brigade incendies formée de 32 volontaires provenant de tous les secteurs de l’usine et couvrant tous les quarts de travail.Ces atouts jouent un rôle fondamental dans la cote obtenue cette année.Équipes d’interventions formées et présentes en tout temps, il faut ensuite veiller à garder leur formation à jour afin qu’ils puissent intervenir lorsque requis et tenter de limiter ces interventions par la prévention! C’est là que les améliorations des équipements mécaniques essentiels à la production et des procédés utilisés entrent en jeu.Par exemple, le système de protection des convoyeurs reliés aux matières premières a été entièrement révisé, des réservoirs d’huile (lubricubes) en plastique ont été changés pour des réservoirs en métal, des procédures reliées aux travaux à chaud (comme la soudure) ont été modifiées, des systèmes de détection thermique ont été ajoutés à des endroits stratégiques, etc.«Le travail d’équipe a donné d’excellents résultats et nous misons aussi sur une inspection très régulière de tous nos équipements pour maintenir la situation.Tout dépend des efforts investis et chaque point amélioré accroît la santé-sécurité des employés en plus d’assurer une protection des actifs de l’usine et le maintien de la production», conclut Bruno Fradette.LE LINGOT • Le mardi 3 octobre 2006 LE LINGOT • _e nnarai 3 octoCre 2006 «Alcan est liée au Québec, Alcan est liée à la planète» LES EMPLOYÉS D'ALCAN PRENNENT L'AFFICHE DANS TOUS LES MÉDIAS! NDLR - Diffusée à la grandeur du Québec de la mi-septembre jusqu’en décembre, la campagne «Alcan est liée au Québec, Alcan est liée à la planète» a été conçue par l’agence publicitaire Cossette Québec et les messages télévisés ont été réalisés par le cinéaste de la maison de production «ôixdegrés» Francis Leclerc.Le Lingot a pu assister à une demi-journée de tournage et vous propose ce petit coup d’œil du volet télévisé de la campagne.Il fait beau, la lumière est idéale, tout le monde est en place un peu nerveusement: «Silence, on tourne!».Et on recommence.Pendant plusieurs jours, quelque 200 employés des différentes installations d’Alcan de la région et d’ailleurs au Québec ont attendu ce message excitant.Ils sont devenus les figurants de la campagne publicitaire «Alcan est liée au Québec, Alcan est liée à la planète» que les employés d’Alcan ont pu voir en primeur avant sa diffusion nationale et locale, dès la mi-septembre, dans les médias électroniques et imprimés.«Les meilleures personnes pour représenter Alcan, ce sont les employés eux-mêmes.C’est pour cela que nous avons choisi des employés plutôt que des comédiens professionnels comme figurants dans cette campagne.Nous ne le regrettons pas, ces gens ont du bagou et du caractère à revendre.Ils ne sont pas figés, ils sourient et restent tout à fait naturels», raconte Dominique Lebel, directeur de Cossette Québec.Rencontré sur le site de tournage de l’usine Laterrière, ce dernier a parlé des défis techniques que représente un tournage sur un site industriel en pleine activité.«Que ce soit des questions de santé-sécurité, de poursuite des opérations de production ou de secret industriel, nous avons rencontré ici des défis importants.Nous avons également une importante équipé de production pour ce projet, dont une quarantaine qui est toujours sur place.Ce sont beaucoup de gens à déplacer, ¦ Une image vaut 1000 mots.Voici lequipe de tournage et ses figurants, employés d'Alcan, pendant une séance filmée à l’usine Alma.Impressionnant! ’î— .Le tournage dans un laboratoire du Centre de recherche ¦ et de développement Arvida a exigé patience et doigté pour travailler dans un espace restreint.Il* v avec les équipements et tout le matériel technique mais aussi tout ce qu’il faut pour les nourrir et les loger.Il est assez rare que nous procédions à un tournage d’une telle importance en région», explique-t-il.Les journées de tournage ont d’ailleurs été réparties au Saguenay, à Shawinigan, à Beauharnois et à Montréal pour cette campagne d’envergure provinciale.Dans la région, l’équipe de tournage a concentré ses activités au Centre de recherche et de développement Arvida, à l’usine Laterrière et à l’usine Alma.Plusieurs scènes ont été tournées; certaines n’auront pas survécu au montage, d’autres sont diffusées pendant de courtes secondes alors qu’il a fallu tant de temps pour les réussir, mais il fallait voir le visage de ces comédiens d’un jour lorsque, après plusieurs heures d’attente, ils entendaient le réalisateur leur crier que, voilà, «c’est la bonne».Des sourires et une vague d’applaudissements pour un autre excellent travail d’équipe! IMAGES D'UN TOURNAGE.Un pont roulant se déplace au-dessus des cuves et une voix féminine comme venue d’outre-tombe indique qu’il faut se retirer du secteur.Au même moment, les fonctions de contrôle d’images des caméras se déprogramment, toutes les mesures de la sonorisation se faussent, seules les fonctions mécaniques demeurent actives.science-fiction?Non.Tournage dans une salle de cuves de l’usine Laterrière! • La campagne publicitaire d’Alcan comprend deux messages télévisés de 30 secondes chacun et un message d’une minute.Six jours de tournage ont été nécessaires pour réaliser ces capsules; • Outre les messages télévisés, des publicités seront visibles dans différents magazines et journaux d’envergures nationale et régionale; • Une centaine de personnes ont travaillé au tournage, montage, sonorisation, placement médias, etc.Dans la mesure du possible, l’équipe de base était enrichie par l’embauche de gens de la région afin d’y maximiser les retombées économiques endroits, voilà autant d’«effets spéciaux» que les employés d'Alcan côtoient quotidiennement.Four l’équipe technique du tournage, il fallait juste un peu d’imagination pour se projeter dans un film aux accents futuristes à la « Alien »! Pour les quelque 200 employés d’Alcan qui ont contribué au tournage, c'était une excellente occasion de démystifier Alors que la majorité des gens sont intrigués par le milieu du cinema et son mystère, la situation s’est trouvée complètement inversée pour l’équipe de tournage de la campagne « Alcan est liée au Québec, Alcan est liée à la planete ».Il est effectivement rare pour une autre majorité de gens de se retrouver dans un milieu industriel aussi impressionnant qu'une alu-minerie.L’immensité des lieux, les équipements géants automatisés, les règles de sécurité, la chaleur intense par e domaine du cinéma.«C’est une journée de rêve.Tout le monde aimerait un jour être comédien et nous avons eu l’occasion de vivre cette expérience avec le maquillage, les caméras, les éclairages, et tout.Bien sûr, il fait chaud et il faut être patient mais ça vaut vraiment la peine », ont mentionné sommairement les personnes rencontrées par le Lingot.Le réalisateur Francis Leclerc a ete agréablement surpris de la prestation des employés d’Alcan qui ont agi comme figurants dans cette campagne.